康弘药业的人员流动性为什么这么大,大家都呆不长?工资很低吗? 这位兄弟,你要知道的是-- 一个企业之中,决定员工去留的因素不单单只有工资,而是结合了现实中的许多综合条件,和种种不同的主观信念. 比如-= 老板不好: 规章制度不完善: 待遇不够 等等........... 不能片面性地强调一种. 为什么私企的人员流动性这么大? 私企相对于国企、外企来说,上班时间长,工资低。劳动强度大,福利差。加班多,保障少。私企一直说提升劳动者收入,可是劳动者到手的钱都会被这些公司左扣右除的。现在的打工者不像十年前的了。 为什么保安流动性这么大 因为安全得不到保障,再加上工资低。 为什么服务行业的人员流动性最大? 服务行业的流动性大的主要原因1. 工作时间不定,2. 薪资标准不定,3. 工作职务不定,由于不定性高,因而也造成了人员的心态无法不定,结果就变成了流动性大的情形了。 销售工作为什么流动性这么大呢 很多人都想做老板,也很多人都知道只有销售工作能锻炼人;但是销售工作工作强度大,每天遇到大量拒绝,没有强大的心脏,是受不了的!很多信心满满的人,经受不住打击,只能离开!另外,跟用人单位也有光,公司不可能给更多时间给你,一般两到三个月不出单,就会被扫地出门。所以销售工作流动性大! 为什么汽车销售的人才流动性这么大 何止汽车销售,整个销售行业都是这个样子的,不信你可以去保险公司、地产公司或者证券公司看看,每天都有人离开每天都有人进去,还有一些销售型的公司像B2B行业的公司,网站招聘行业的公司都一样的 业务之所以离开两方面原因:1、公司不适合自己发展(另谋高就或者自己创业去了);2、自己不适合公司的发展(连基本的业绩任务都完成不了更谈不上拿提成了,所以这些人又会重新找工作,其实这类的可以好好想想自己到底想要做什么,对自己首先要有个明确的定位而不是盲目的为了工作而工作,或者说为了找工作而找工作,这样的话,一辈子都处于找工作的状态) 康弘赛金药业与成都康弘药业什么关系 2006年,康弘与美国Sagent 合资成立康弘赛金药业。 2013年,美国Sagent收购全部康弘赛金股权,公司成为美国独资,并更名为赛进(中国)制药有限公司,至今。 为什么销售岗位的人员出入流动性总是很大? 这是由销售岗位的特点所决定的! 每当人们提起销售工作时,常挂在嘴边的就是“辛苦”“难”...,但同时也羡慕销售人员的“时间自由”“收入高”...等等!基于这样的特点,一方面,销售队伍在所有职业中是最为庞大的,这也就造成销售人员之间竞争的加剧,某些特殊行业,如金融、保险等,其竞争程度甚至可以用惨烈来形容;另一方面,要成为一个优秀的销售人员,甚至行业中的顶尖人员,又是非常不容易的。尤其销售工作是以结果为导向的,即赚钱才是基本目的,这也就造成了销售人员的频繁流动。另外,优秀的销售人员也常常会让竞争对手觊觎,所以,跳槽也就变得司空见惯。 当然,还有一些原因,如行业不景气、个人能力不达标等等,也是造成销售人员流动的直接原因。 为什么中国的企业人员流动性那么大? 一、企业员工流动性大的主要原因 我国正处于一个由传统社会向现代社会转型的重大变革时期。社会经济的旧体制趋于解体而新体制尚不完善,新的利益群体和利益格局逐渐形成,社会经济分化逐步扩大,社会阶层结构发生重大变化。这一切不可避免地会对员工队伍稳定带来影响。企业员工流动性大是社会转型与发展的产物,其产生有以下几种原因。 1 企业员工构成发生了变化。 随着城市化程序的加快,统筹城乡发展、改变城乡二元结构战略的推进,使一大批外来务工人员成为企业员工的主要来源。同时,劳动用工制度的改革,使职工与企业的劳动关系发生了根本变化,劳动关系呈现出多样化、市场化、契约化等特点,员工也由“企业人”变成了“社会人”。改革之前存在的稳定员工企业关系必然发生变化。 2 员工的合法权益时常受到侵害 企业不与员工特别是外来务工人员签订劳动合同,企业随意解除劳动合同而不发经济补偿金,企业不为职工特别是临时工和外来务工人员办理社会保险,欠缴养老、医疗和失业保险金等等,特别是劳动合同签订率低,已成为侵犯员工合法权益、导致员工流动性大的重要原因。尽管近年来常常出现用工荒的问题,但劳动力总体上供大于求,特别是一些劳动密集型企业,对工人的技术技能要求不高,不用担心招不到工人。因此,一些企业在招工时往往以不签劳动合同、不缴纳社会保险费用为条件,逃避缴纳社会保险金,直接侵害员工合法权益。 3 利益分配不合理,贫富差距加大 2012年中国国内生产总值(GDP)为519322亿元,年末全国大陆总人口为135404万人,据此,2012年中国人均GDP为38354元。但在这种高平均数下,存在不平衡的问题,基尼系数甚至高于不发达国家,贫富差距很大。这种现象也体现在企业管理者与普通员工的收入上。企业利润中,按劳分配所得偏低,按资分红所得偏高,员工普遍对其报酬的满意度在下降,认为自己的劳动所得与劳动付出不成比例。同时,很多企业实行的是计件工资制,受市场供求关系、季节性生产等的影响,企业在订单不足时,从事直接生产的工人只能拿到最低工资,有的甚至还低于最低工资标准;而在订单充足时,企业往往加班加点,但职工的工资仍然按件计算,计件工资代替加班加点工资的现象比较突出。这些现象,使职工产生了利益分配上强烈的被剥夺感。 为什么酒店业的员工流动性那么大 主要原因是,酒店需要的一般性员工不需要很多专业知识,更多的是依靠实践。所以酒店永远缺人也永远不缺人。