权重

举例说明，你要根据A和B两个人在5个指标上的得分之和，来评价A和B哪位更加像美女。你设定的五个指标是：五官、身高、三围、体重、才艺。如果你认为五个指标都一样重要，可以把每个指标的权重都设定为0.2，算总分时把每个指标的得分都乘于0.2，然后再把五个分数加总；当然，你可以根据其他理由，为不同指标设置不同权重，但保证和为1.权重在现实社会中应用很多，例如：2个评委给表演者打分，如果2人同样重要，可以将各自的分数都乘于0.5；如果评委A比评委B重要，你也可以设计其他权重，例如：总分为0.8*A+0.2*B

淘宝权重简单说就是淘宝对于你这个店铺和宝贝的好感度，换句话说就是淘宝认为你的店铺和宝贝的重要程度，你的权重越高，淘宝给你的排名越好。

权重一指某一因素或指标相对于某一事物的重要程度，其不同于一般的比重，体现的不仅仅是某一因素或指标所占的百分比，强调的是因素或指标的相对重要程度，倾向于贡献度或重要性。通常权重可通过划分多个层次指标进行判断和计算。

权重是指某一因素或指标相对于某一事物的重要程度。 权重不同于一般的比重，体现的不仅是某一因素或指标所占的百分比，强调的是因素或指标的相对重要程度，倾向于贡献度或重要性。 通常，权重可通过划分多个层次指标进行判断和计算，常用的方法包括层次分析法、模糊法、模糊层次分析法和专家评价法等。 权重二指贡献度；三指权利、大权。 比如淘宝权重，是淘宝综合排名的一个打分机制，或者说一套打分的系统，得分越高，权重越高，相对的宝贝的排名也就越高。得分的高低，决定了权重的高低，权重的高低决定了宝贝排名的高低。 通常来说，设置权重的方法有以下几种： 主观经验法 考核者凭自己以往的经验直接给指标设定权重，一般适用于考核者对考核客体非常熟悉和了解的情况下。 主次指标排队分类法 也称A、B、C分类法，其具体操作分为排队和设置权重两步：排队是将考核指标体系中所有指标按照一定标准，如按照其重要性程度进行排列；设置权重是在排队的基础上，按照A、B、C三类指标设置权重。 专家调查法 这种方法是聘请有关专家，对考核指标体系进行深入研究，由每位专家先独立地对考核指标设置权重，然后对每个考核指标的权重取平均值，作为最终权重。

某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度。权重不同于一般的比重，体现的不仅仅是某一因素或指标所占的百分比，强调的是因素或指标的相对重要程度，也就是说权重倾向于贡献度或重要性。权重是一个相对的概念，针对某一指标而言。 总而言之，权重有三种释义：因素或指标的相对重要性，贡献度，权利。设定权重可以是考核者凭自己以往的经验直接给指标设定权重，一般适用于考核者对考核客体非常熟悉和了解的情况下。