塔塔集团

塔塔集团是印度最大的商业集团，创立于1868年，总部位于印度孟买。商业运营涉及七个业务领域：通信和信息技术、工程、材料、服务、能源、消费产品和化工产品。作为印度迅速发展的商业集团，塔塔集团旗下拥有100多家子公司，业务遍及6大洲的80多个国家，对85个国家有产品和服务出口业务。塔塔集团2011-2012财年总收入为1000.9亿美元，其中58%来自于海外业务。集团在全球各地的职员数量约为45万人。145年以来，在印度塔塔这一名字以其恪守良好的价值观和商业道德而广受尊敬。被《福布斯》评为全球最受尊敬的公司第11位。每个塔塔公司或企业都是独立运作的，具有自己的董事会和股东。塔塔集团共有31个上市公司，其市值总额约910.2亿美元（截至2013年1月10日），拥有360万股东。塔塔集团的主要公司包括：塔塔钢铁公司、塔塔汽车公司、塔塔咨询服务有限公司（TCS）、塔塔电力公司、塔塔化工公司、塔塔全球饮料公司、印度酒店集团、Titan以及塔塔通信公司等。塔塔钢铁公司在成功收购英国康力斯集团（现已更名为塔塔钢铁欧洲）以后成为世界前十大钢铁制造商。塔塔汽车公司是世界排名前五位的商用车辆制造商之一，2008年收购了捷豹路虎。塔塔咨询服务公司（TCS） 是世界领先的软件公司，除印度本土外，公司在美国、英国、匈牙利、巴西、乌拉圭和中国拥有多个交付中心。通过收购英国泰特莱（Tetley）茶叶公司，塔塔全球饮料公司奠定了世界第二大品牌茶叶公司的地位。塔塔化工公司是世界第二大纯碱生产商。塔塔通信公司是世界最大的语音服务批发商。随着旗下公司的足迹遍布世界各地，塔塔集团的国际知名度也在提高。英国咨询公司品牌金融（Brand Finance）在2012年对塔塔品牌的估值为163亿美元，在2012全球前100大品牌中位列第45位。在商业周刊杂志推出的“世界前50位最具创新性公司”排名中，塔塔集团列居第17位；在美国声誉研究所（Reputation Institute）于2009年推出的“全球最富盛名的企业”排名中，塔塔集团排名第11位。塔塔集团由詹姆谢特吉 塔塔（Jamsetji Tata） 于1868年创立，集团的早期发展深受民族主义精神的鼓舞。塔塔集团在印度开辟了数个对国家具有重要意义的行业：钢铁、电力、酒店和航空业。近年，塔塔集团的开拓精神在其旗下的公司中得到了体现。这些公司包括塔塔咨询服务公司——该公司是印度第一家软件公司；塔塔汽车公司——该公司于1998年生产出印度第一辆本土研制汽车 Indica，并于2008年推出了世界上最经济小型车Nano。塔塔集团未来的战略重心将在新技术和创新方面，推动公司在印度及全世界的业务发展。Nano汽车就是其中的一个例子，另一个例子是Eka超级计算机（由另一家塔塔公司开发），2008年该计算机的运算速度世界排名第四。塔塔集团正成长为一家国际化的企业，它扎根于印度并恪守传统价值观和良好的道德标准，在兼顾其股东、雇员和更广泛社会的利益的同时，通过卓越和创新来实现增长。

儒家的思想中提倡，在自己发展困难的时候要主动为自己谋出路，保全自身；但是当自己富裕有能力的时候，要有帮助他人帮助社会的想法。而在《岳阳楼记》中也曾提到，一个人身在官场高位的时候，不能心安理得的享受高官厚禄，要懂得体恤平民百姓生活的不容易。当一个人处于江湖快意人生的时候，也不能只顾潇洒而不关注朝堂官场发生的事情。古人的言语都在劝告我们，不论何时何地，都要想着为社会和国家奉献出一份自己的力量，要集中力量改善民生。而印度作为世界上人口较多的发展中国家，它的问题自然也引起了印度国民和全世界的关注。塔塔集团作为印度国家内最具有影响力的集团，可以说对当代印度的发展都起到推动与促进作用。创始初期，困难重重走上印度街头，可以说每一个印度家庭最耳熟能详的企业一定是塔塔集团莫属，整个印度都可以称得上是塔塔集团的粉丝。是什么原因让塔塔集团如此受人追捧，它的营业额度放在中国又等同于怎样的水平？塔塔集团创始于19世纪60年代，它的第一代创始人是贾姆谢吉出生于印度孟买，因为家族世代经商的原因，所以大学毕业以后，贾姆谢吉就进入到家族的公司开始学习经营。当时的印度作为世界的原产料基地，其实可以从中赚取的利润空间并不多，所以贾姆谢吉就想到帮助企业寻找新的出路。恰巧这时，贾姆谢吉的父亲因为投资失败，导致企业面临破产危机，贾姆谢吉便趁着这次机会，大刀阔斧的实行他的想法。1968年，贾姆谢吉在朋友的支持下，在印度开始创业。他最先投资的是一家贸易公司，在盈利以后，贾姆谢吉又立即将赚来的第一桶金，全部投资到当时最热火的纺织行业中。为了学习新的创业理念，贾姆谢吉专门用了一年的时间到英国进修，他在看到英国的工业化经营以后，备受鼓舞与震惊，也是这次的出国让贾姆谢吉认识到祖国与发达国家的差距。贾姆谢吉决定用自己的力量改变印度处处落后的局面。在英国的一年中，贾姆谢吉充分认识到了机械化的强大，所以在回到印度以后，贾姆谢吉开始引进当时世界上最先进的生产技术，又采用英国的方式在印度棉花地设立原料厂。不仅如此，他还在印度设立了许多家棉花加工厂，在一系列的革新下，贾姆谢吉将自己的企业打造成了原料，加工，出售一条龙的大纺织企业。塔塔集团也开始了它的辉煌之路。家族接班，塔塔精神塔塔集团像其他私人企业一样，采用家族企业的传统，对于公司接班人选取家族接班的制度。贾姆谢吉一生都在为塔塔集团奔波，他在纺织领域做出起色以后，很快就将重心转移到钢铁行业。钢铁的发展关乎着国家的机械化水平，为了减少进口量，降低印度市场的成本，贾姆谢吉一直致力于打造钢铁工厂，但是收效甚微。在道布拉吉接任公司职位以后，他完成了贾姆谢吉的愿望，建立了印度第一家钢铁工厂。塔塔集团用自己的孤勇成功打进了世界市场，在他国排斥的情况下，塔塔集团还是凭借团结完全实现了钢铁的自产自销，在一定程度上改变了之前印度钢铁一片空白的局面。一直以来，塔塔集团长期都没有给股东分过红，甚至在经营最不济的时候还大规模裁过员工。但是塔塔集团上下都十分齐心协力，就连失业的员工们也都对公司赞不绝口，这是因为，塔塔集团的宗旨就是帮助印度发展。在工作时长上，塔塔集团采用标准的8小时工作日，员工在职期间均可以享受医疗等补贴，也正是这种人性化的人员政策才能使塔塔集团在最艰难的时候也能共渡难关。这样集团的凝聚力也让塔塔集团的员工有了一个代名词叫做“塔塔人”，可见塔塔集团的企业文化值得许多团队借鉴。如今，塔塔集团的现任接班人已经到了快要退休的年纪，新的塔塔集团接班人的身份也让大众十分好奇。垄断市场，对比国内作为印度的骄傲，塔塔集团在近年来的发展也可谓是遍地开花。负责人带领着团队在多项领域都有涉及。这当中属汽车的发展势头最为喜人，谈起进军汽车行业的初衷，接班人拉坦认为印度当时的汽车发展与其他国家相比竞争力太差。而且他看到街头上一家几口人只能用一辆简易的摩托车代步时，拉坦希望可以改变这一局面。塔塔集团生产的汽车性能好且价格不高，上市以后深受市场好评，这样极具性价比的车辆即使是在国际市场也产生了不小的影响力。塔塔集团的实力不容小觑，但是如果将塔塔集团在中国的市场中，它又能处在什么样的位置呢？根据相关数据显示，塔塔集团的年营业额相比于华为来讲是稍逊一筹的，其实我国的很多国营企业的年营业额都要超过塔塔集团。但是，相较于近年来发展势头较猛的阿里巴巴来讲，塔塔集团的内在沉淀优势就显现出来。阿里巴巴的年营业额按数据来讲只占塔塔集团年收入的40%。赶超塔塔集团还需要一段路要走。这也和塔塔集团独特的背景有关，在印度，塔塔集团几乎垄断了大部分发展的产业，成为当之无愧的龙头老大，拥有着这般较大的市场蛋糕，年收入高也是情理之中。塔塔集团作为印度为数不多能够挺进世界500强的企业，它能够在国家大环境困难重重的条件中，得到上百年的发展着实不易。每一代塔塔人都有着强烈的社会责任感，他们在盈利以后，想得最多的就是回报社会，作为一家有温度的企业，塔塔集团的成功是不可复制的。但是塔塔集团领导层为民生，为国家的责任感却让创业者们明白，有良心，有担当的企业才是最具生命力，最能走得长久的

谢谢，你真可爱，米塔尔和宝钢要看比什么？厂规模吗？还是年生产总量？还是员工人数？还是利税率？没有可比性！再说了，他们不一样的！米塔尔钢铁集团和印度塔塔集团不一样！进出口方面印度塔塔集团，做得很不好！

你是问的 世界上 最大的钢铁集团 塔塔 印度兄弟俩开的股份公司? 然后近几年投资的 微型汽车制造么? www.tcs.com 这是 英文站 你用金山快译 看吧 下面的资料是我给你找的曾经的合作伙伴 你可以在摆渡上找找他们的公司查询下千万不要因为NANO缺席了4月份的北京车展而放松了警惕，眼下，这家印度汽车制造企业正努力扩大在中国的势力范围。 在南京，一家毫不起眼的公司悄然成立，它到底隐藏了怎样的阴谋？ 南京工厂 这家位于南京市江宁开发区的汽车零部件公司似乎很低调。蓝色的厂房顶棚上没有任何LOGO，只有 “南京塔塔汽车零部件系统有限公司”（下称“南京塔塔”）的名字掩映在清水亭东路绿色的林木里。从大门外面看，除了值班室里的保安，不见任何人影。 “我们还没有开始大规模的生产，只是先生产一些产品样件与客户洽谈项目。”负责接待记者的南京塔塔相关人士谨慎表示，工厂需要把前期工作做好。但在工厂内部，记者随处可见穿梭往来的印度籍员工，该人士进一步证实，印度塔塔汽车公司的技术人员已经来到南京，为南京塔塔提供技术支持。 目前，南京塔塔大约有90名员工，招聘一直在持续中。总投资额为700万美元的一期工程，年产量可供应40万辆汽车配套使用，所需工人约100人左右。 去年6月，在南京市江宁开发区内环路以西、南京开阳汽车塑料零部件有限公司以北、南京烈光汽车配件有限公司以东、诚信大道以南约2.6万平方米的地块上，南京塔塔开始动工建设。 在江宁区环保局的文件中，记者清楚地看到，南京塔塔主要生产通风孔、排气管、车厢通风格栅等汽车配件，年产能为95万套，投资总额为1100万美元。“目前，南京塔塔还仅仅是一个生产工厂，还没有做好后续的发展计划。”塔塔集团中国区总裁詹宏钰在接受记者采访时表示。 布划中国 今年年初，因推出售价仅2500美元的“全球最廉价汽车”，印度塔塔汽车公司成为全球汽车市场的焦点人物。无论是定位、品牌，还是发展路线，它与中国自主品牌车企有太多相似之处，因此，毫无疑问，它也就成了中国汽车企业全球竞争中的最大敌人。 现在，南京塔塔正在充当塔塔汽车进军中国的排头兵。更重要的是，塔塔汽车的中国故事其实早在4年前就开始了。 2004年，当塔塔集团第三代掌门人拉坦·塔塔首次来到中国时就曾表示，中国将是塔塔汽车迈向国际化进程中非常重要的合作伙伴。 同年8月，塔塔汽车公司就与华晨控股（华晨汽车控股有限公司）签署了一项谅解备忘录，希望能将塔塔汽车引进中国。 但随后合作计划的进展却并不顺利。“对于与华晨汽车合作失败的原因，我曾向塔塔中国区人士咨询，他们只是一语带过。”与塔塔有过深入接触的北京大学国际关系学院亚非研究所教授张敏秋说，“但我与拉坦·塔塔聊天时发现，他对与中国汽车厂家合作丝毫没有降低兴趣，他们希望能在中国扩大其汽车业务。” 虽然塔塔急切地想进入中国市场，但又不得不面对诸多阻碍。“对中国汽车市场的规则，我们还不太清楚，而且没有任何帮助。例如企业文化不尽相同，语言也是一个关键障碍。”塔塔一位内部人士表示。 在此情况下，2006年8月，塔塔公司在北京开设了一个办事处，邀请上海交通大学动力工程系毕业的詹宏钰任中国区总裁。随后的2007年1月，塔塔汽车零部件公司在南京投资1200万美元成立独资企业，专门从事汽车零部件的生产，计划于2007年底建成投产。 “一开始塔塔先与奇瑞谈合作，希望为奇瑞做配套，但是后来没有谈成，”一位知情人士告诉记者。对于与奇瑞的合作传闻，塔塔集团中国区副总裁李符然表示不便发表评论。 詹宏钰表示，目前集团在中国市场的汽车业务还处在起步阶段，短期内还没有成形的战略规划，具体项目，也都由旗下塔塔汽车公司负责。“正在收购的捷豹、路虎两个品牌都会在中国销售，汽车零部件方面目前只有一个工厂。因签订过保密协议，所以塔塔汽车与国内整车企业合作项目，目前还无法透露。” 野心膨胀 “对于在中国市场的规划，比如汽车零部件，我们会逐步加大采购量，”詹宏钰表示，在中国制造，会降低一部分成本。“这对集团所有公司来说都是一个机遇。”实际上，目前塔塔在中国的战略一直是三管齐下：“中国为全球”、“中国为亚太区”、“中国为中国”，主旨是通过塔塔在中国的业务推进，进而服务其全球客户。 “我在印度与塔塔的高层接触中了解到，NANO等小车的推出，并不是真正要推广到印度以外的市场，而是要以此来打开国际市场。”张敏秋说，塔塔集团本身就是一个十分讲究效益和成本控制的企业，例如完全自主研发的印迪卡(Indica)，是塔塔进军轿车市场的工具。 实际上，这种抢入式扩张的手段，对塔塔来说并不陌生。早在2005年，塔塔就通过控制西班牙一家巴士制造和设计公司(Hispano Carrocera S.A) 21%的股份，获取了西班牙的部分巴士市场，随后转向其他国家出口。 如今，塔塔也将这种扩张模式运用在中国市场。一个现实例子在于，与江宁开发区其他汽车零配件厂家不同的是，此次塔塔在南京设立的零部件子公司，它不是依附某家整车厂商进驻，更像个“自由职业者”，这也就意味着南京塔塔将可以给国内任何汽车企业提供配套。 据了解，目前南京塔塔的计划是两年内产能实现翻番后，将新增仪表板、车门镶板和较大汽车塑料零部件的生产，除目前确定的上海通用和长安福特马自达两个客户外，南京塔塔还将供应北美和欧洲的跨国汽车制造商。 引狼入室？ “从目前来看，南京塔塔生产的汽车内饰配件，还不会对国内的其他汽车零部件企业造成影响，但3～5年后则很难说了。”中国汽车工业咨询委员会陈光祖说，仪表台等内饰目前国内所有的车型基本上都是本土配套，许多内饰配件商还会出口欧美市场。如果塔塔做大，将挤占国内延峰、伟世通等内饰配套企业的市场份额。 从出口国际市场来看，中国与印度也存在竞争。詹宏钰表示，目前的国际贸易壁垒还是挺高的，由于国际贸易的增值税、关税等因素，中印之间的竞争还不是十分明显。中国出口的一些地方，印度企业还没达到。“但今后这方面的竞争将是难免的。” 而在印度塔塔中国潜力扩张之时，中国进入印度市场却是阻碍重重。 已经在印度开了一家汽车油箱配件工厂的亚普汽车部件有限公司办公室主任吴进表示，因为印度还没有汽车塑料油箱系统相关的技术，因此邀请亚普汽车过去设厂。但至于其他项目，进入印度就还比较困难。 据长城汽车宣传部部长商玉贵称，为把印度建设成为微型车的国际制造据点和汽车零部件出口大国，印度政府明确了进口关税限制政策，比如国内自主品牌出口印度的关税高达130%。但相比印度，中国汽车市场几乎没有管制，处于完全放开的状态。 目前南京塔塔等汽车零部件公司，还处于低端配套的阶段。“这可能是塔塔汽车探索中国市场的前期方式。”陈光祖说，单纯进入中国建厂并生产低端配件并不是塔塔的最终目的。“在塔塔后续的计划中，可能更多的会考虑往高端配件方向发展，这将对国内汽车配套商提出更大挑战。”

属于塔塔集团。塔塔汽车和塔塔石油是500强，塔塔信息技术不是。

塔塔集团2万元小车没有卖剪刀车。外观上,塔塔PIXEL采用了动车车头的设计风格,车尾到车头保证一个弧度到底,有效减少了风阻。

瓜子二手车上面有卖二万元的小车

塔塔集团是在钢铁，汽车，化工，食品还有酒店行业都是经营了很多年，在2017年的塔塔集团的营业额就超过1000亿美元，这是一个什么样的概念了，就拿现在中国的企业来讲，现在只有华为可以和这家集团公司相比较了，这个营业额是阿里巴巴的2.5倍，实力是相当雄厚，只是很过国人对于印度的固有的观念就是落后，人口众多，发展缓慢的地方，才会认为印度塔塔集团也是这样，这就让我觉得这样的人实在是太无知了，只会做一只井底之蛙，人云亦云！现在捷豹路虎在中国市场的销量并不理想，但是在美国市场还有欧洲市场上，捷豹路虎还是在增长的状态，加上新产品的开发的市场再次投放，这个品牌在未来的市场上还是很有竞争力的，这么说吧，不是每个汽车品牌回答自己在一项领域做到极致，路虎的全地形越野能力是有目共睹的，只是现在捷豹路虎在中国受阻，销量上受到影响，但是只要路虎的现在遇到的困难得到了解决，未来在市场表现也会非常不错的。一辆汽车的核心技术，就像是打开百宝箱的钥匙，英国人研究了那么多年，走了那么多弯路才能发展到今天，怎么可能拱手相让给别人呢。说白了，塔塔集团就是坐等分红的角色，每年收钱就可以了。对于捷豹路虎来说，绝对不可能让塔塔集团把技术拿走。所以目前捷豹路虎的工厂以及生产基地，一直在英国本土。

塔塔汽车4s店。塔塔汽车公司（TataMotors）印度最大的综合性汽车公司、商用车生产商。塔塔汽车是印度塔塔集团下属的子公司，成立于1945年，全球商用汽车制造商中排名十甲之内，年营业额高达20亿美元。占有印度市场59%的份额。其在1954年的时候与德国戴姆勒奔驰进行合作，1969年能够独立设计出自己的产品。商用车涵盖2-40吨的产品。1999年，塔塔进入乘用车领域，在这一市场的占有率在16%左右，最知名的是其自主开发设计的Indica和Indigo系列产品。品牌创立塔塔商用车是印度塔塔集团下属知名度最高的品牌，印度的公路上每十辆卡车里就有七辆来自塔塔。上个世纪90年代以来，为了增加产量不切实际的大规模扩大投资，盲目投产新的产品，加上国际大企业的大规模入侵，一系列的国内外因素导致了印度产业的整体低迷。塔塔也未能幸免，2000年到2001年，整个塔塔公司进入空前的低迷时期，损失了将近50亿卢比。塔塔似乎已经穷途末路了。在布满荆棘的路上，塔塔对自己痛下“杀手”，对整个公司进行了重要调整。

截至2019年10月8日，路虎归塔塔所有。2008年3月26日，印度塔塔斥资23亿美元收购了美国福特旗下英国著名高档汽车品牌捷豹和越野品牌路虎。换句话说，我们都很熟悉的捷豹品牌和路虎品牌，现在都属于印度的塔塔财团。塔塔是印度财团，是印度历史最悠久的财团，也是当今印度最有实力的财团。塔塔汽车有限公司是塔塔集团的子公司，是一家印度汽车制造商。至于塔塔财团的介绍，由于篇幅限制，这里就不详细介绍了。感兴趣的朋友可以自己上网查资料。路虎是英国的一个豪华全地形SUV品牌，它的标志是英文:LANDROVER。路虎是世界著名的越野车品牌，由莫里斯·维尔克斯于1948年创立。“路虎”在中国大陆被翻译成“路虎”。所以最早的时候，路虎在mainlandChina注册了“路虎”，但是因为“路虎”这个词是提前注册的商标，所以才改成了路虎。路虎的系列主要分为三个系列，分别是:揽胜系列、发现系列和卫士系列。百万购车补贴

塔塔汽车4s店。塔塔汽车公司（TataMotors）印度最大的综合性汽车公司、商用车生产商。塔塔汽车是印度塔塔集团下属的子公司，成立于1945年，全球商用汽车制造商中排名十甲之内，年营业额高达20亿美元。占有印度市场59%的份额。其在1954年的时候与德国戴姆勒奔驰进行合作，1969年能够独立设计出自己的产品。商用车涵盖2-40吨的产品。1999年，塔塔进入乘用车领域，在这一市场的占有率在16%左右，最知名的是其自主开发设计的Indica和Indigo系列产品。品牌创立塔塔商用车是印度塔塔集团下属知名度最高的品牌，印度的公路上每十辆卡车里就有七辆来自塔塔。上个世纪90年代以来，为了增加产量不切实际的大规模扩大投资，盲目投产新的产品，加上国际大企业的大规模入侵，一系列的国内外因素导致了印度产业的整体低迷。塔塔也未能幸免，2000年到2001年，整个塔塔公司进入空前的低迷时期，损失了将近50亿卢比。塔塔似乎已经穷途末路了。在布满荆棘的路上，塔塔对自己痛下“杀手”，对整个公司进行了重要调整。

在2005举办的日内瓦国际汽车展上有一款多功能越野车的模型特别引人注目：小巧的银色车身闪闪发亮。然而最引人注意的是这款将在两年内正式下线的汽车的产地将不是德国的沃尔夫斯堡或斯图加特，也不是美国的底特律，或日本的东京，它的产地将是在印度的南部城市普那。若是在五年前，简直不可想象印度竟然会有一款汽车能在这样一个级别的国际车展上崭露头角。在那时，当印度的塔塔集团准备进军轿车领域时，业界普遍认为这将是一场豪赌，而赌博的结果将不容乐观。甚至有分析人士认为这个决定将会拖累塔塔旗下的旗舰企业特尔科（现在叫塔塔汽车）。特尔科是靠造卡车和工程配件起家的。其第一款具有自主知识产权的微型轿车印迪卡(Indica)刚上市时由于饱受质量问题的困扰市场份额一直上不去，实际的市场份额只有当初研发出这款轿车时所预计的一半还不到。1998-1999财年度，特尔科亏损严重。尽管如此，塔塔集团董事长拉坦·塔塔对其所要坚持的道路并没有丝毫的动摇。他始终坚信印度的制造业完全能够在世界舞台上与各制造业大国一较高下。在他为塔塔集团所设计的远景规划里，汽车业是非常重要的一个组成部分。 塔塔集团在中国有着长期悠久的历史。1859年，塔塔集团创始人詹姆谢特吉·塔塔先生当时正为他叔父的公司工作，被派到香港开办分支机构。数月之后，他转迁上海，直到1863年才离开中国。随着塔塔集团国际化进程的不断推进，塔塔集团再一次将中国作为战略重点。从目前塔塔集团海外投资规模来看，塔塔集团在中国所占的市场份额相比在美国和英国较小，但是公司正在制定相应计划，快速扩展中国业务。2011年，集团在中国的销售额约为64亿美元，在中国采购额约为13亿美元。塔塔集团当前在中国约有3,300名员工。1996年，塔塔国际在上海开办办事处，开展钢铁及其它产品外贸业务。此后，塔塔集团旗下的其它子公司也纷纷来中国寻找发展机会。—为了帮助集团旗下子公司在中国市场拓展，塔塔集团于2006年8月在北京设立了集团办事机构。在她的帮助下，许多集团子公司开始在中国开展业务，在中国销售产品，从中国开展采购，以及将中国作为生产出口基地。—塔塔咨询服务公司（TCS）在中国拥有约2,000名员工。TCS于2007年初在北京与微软及其他三家中国合作伙伴建立了合资公司。TCS在北京、上海、杭州、天津和深圳有五个全球交付中心。— 塔塔钢铁集团在中国有两家轧钢厂，并拥有相当规模的钢铁贸易业务。2006年12月，塔塔耐火材料公司在辽宁省营口开办工厂。 2007年初，塔塔钢铁收购了英国康力斯钢铁公司（后更名为塔塔钢铁欧洲），该公司在中国市场也拥有大规模的贸易业务。— 塔塔汽车零配件公司在南京建厂，为中国和海外的客户生产塑料部件。—2007年5月，塔塔全球饮料公司（原塔塔茶叶公司）与中国浙江省茶叶进出口有限公司成立合资公司，生产和销售绿茶及绿茶提取物，及其他高附加值的茶产品。—2008年上半年，塔塔汽车收购了捷豹和陆虎。2011年路虎和捷豹在中国的销售量分别是36，087辆和5，976辆，分别比上年同期增长54%和123%。—塔塔电信服务公司向华为、中兴等电信设备制造商开展手机及通信设备的采购业务。—塔塔汽车与塔塔国际密切合作，加快在中国的汽车零部件采购业务。—铁肯姆国际货运代理（上海）有限公司于2009年1月在中国上海成立。其母公司印度TM国际货运代理有限公司由印度塔塔钢铁公司和德国IQ Martrade公司合资成立。塔塔工程有限公司在上海成立代表办公室，为客户提供工程监理服务。塔塔集团与中国的渊源已有150年的历史，随着与中国的合作关系的不断加深，塔塔集团也将通过一系列的战略措施来实现与中国共同发展的长期承诺。 塔塔咨询服务公司（Tata Consultancy Services）是印度最大的软件制造企业，由塔塔集团的软件工程师们于1968年创办。但近年来它受到了国内的其他软件外包巨头越来越大的竞争压力，如信息系统技术有限公司（Infosys）和威普罗技术有限公司（Wipro）等，导致利润有所下滑。塔塔咨询服务公司的成功上市使得拉坦越来越信奉在资本市场上出售股份这种直接融资的方法。现在他正考虑进一步出售塔塔咨询服务公司的股份以便为集团下面其他企业的发展提供足够的资金支持。这次融资的场所将不再是印度的股市，而将是全球最发达、容量最大的美国股市。筹措来的资金将主要用于支持集团下面的两大电信业务企业VSNL和塔塔电信服务公司的发展。 VSNL原先是一家国有垄断型的提供国际电信服务的企业，也是印度最大的国际电信服务提供商。后来随着政府在政策管制上的放松，塔塔集团在2002年购买了这家当时正处于困境之中的企业的46%的股权，成为它的第一大股东，而政府的股权被减持至26%。此笔股权收购塔塔耗资5.3 亿美元。尽管现在VSNL公司仍处于经营困难时期，但由于市场普遍看好它在移动电话业务上的发展潜力，因此塔塔股权的实际价值却在增加。与刚进入轿车领域时一样，塔塔在进军电信业务时开头也不顺利。塔塔集团的一位董事曾苦笑着说：这两大业务的区别在于：花在印迪卡轿车上的赌注只有4亿美元，而集团在电信业务上投的赌资却是它的十几倍之多。现在，塔塔集团计划耗资40亿美元整合旗下VSNL和塔塔电信服务公司的资源以便不仅仅提供软件解决方案给客户，还要给他们提供传输软件所需的全球安全网络。这40亿美元中的部分资金将来自于在资本市场上出售塔塔资讯服务公司的股票。当然塔塔完全有能力给客户提供这种更为优质的服务。去年11月它以1.3亿美元的价格从美国泰科全球网络公司手中购买了美国电话电报公司的海底光纤电缆网络。而当初美国电话电报公司花在开发此网络上的资金高达30亿美元。

因为是IT公司，这里的员工素质很高，百分之八十以上的员工是本科以上学历，另外百分之二十包括门卫/阿姨等支持类的岗位。工作氛围很好。比较随意轻松，没有办公室政治和阶级感，不论是总监甚至CEO，直接叫英文名字就好了。 工资水准要看你做什么位置了，有相应的评级制度。

没有关系。截止到2023年6月6日，高士线业和印度塔塔集团属于两个相互独立的公司，没有开展合作关系，两者是没有关系的。高士线业（深圳）有限公司，成立于2003年，位于广东省深圳市，是一家以从事金属制品业为主的企业。

Jamsetji先生 1839年生于古吉拉特邦一个小镇，14岁跟父亲来到孟买，1858年大学毕业，20岁加入其父亲经营的公司。1868年29岁时，他用21，000卢比开始经营一家贸易公司。1869年在孟买办起了纺织厂，两年后卖掉纺织厂去英国长时间研究兰开夏棉贸易。他被在英国看到的一切深受鼓舞，确信其在自己的国家不仅可干出一番事业，还将超越他们。1874年他选中了马邦中心点及产棉区（Nagpur），用15万卢比原始资本办起了纺纱、织品及生产企业。从1880年到1904年去世，他一直想实现其三个理想，即建钢铁厂、水力发电厂及世界级教育学院，但由于种种原因在世时未能实现。所幸的孟买泰姬饭店于1903年在其去世前完工。二十世纪初，Jamsetji先生的后任先后建立了钢铁厂、塔塔水力发电公司，塔塔电力公司、印度科学院，Jamsetji先生多年未竟的事业和梦想得以实现。1991年3月，塔塔家族的第四代传人- Ratan塔塔成为塔塔财团掌门人。十多年来，其不断对庞大的集团公司进行结构改造，使原本松散型管理的企业变得更加紧密高效。在他的领导下，无论是钢铁、茶叶、电力、汽车还是宾馆等传统行业，塔塔都继续在印度排行老大，此外塔塔还以惊人速度向电信、生物技术、保险、生命科学和服务业扩展，集团企业现已有91家。 拉坦是显赫一时的塔塔集团前董事长J.R.D.塔塔的侄子。1991年他从他叔叔的手上接管了集团的控股子公司塔塔子孙公司，担任董事长的职务，成为塔塔财团的第四代掌门人。那时印度刚开始经济体系改革不久。在塔塔集团庞大的产业帝国下面有300家各式各样的子公司，其中有40多家是上市公司，它们都在以各自的方式在各自的轨道上发展。在拉坦刚接管集团的时候，塔塔家族的慈善信托资金在各子公司的股权已经被稀释到不足5%了（塔塔集团有一点很特别的地方：它的母公司塔塔子孙公司差不多有2/3的权益都是由家族的慈善信托资金所持有。每年，塔塔子孙公司都会把其利润8%－14%的资金通过这些信托资金用于慈善事业）。因此，他通过增持家族在这些子公司的股权以保证必要的影响力。此外，在他掌权后还决定退出纺织和水泥等这些竞争比较激烈而市场秩序又不规范的业务领域，从而将主要精力放在打造其精品业务上。但塔塔集团业务上真正的转折点是在拉坦做出进军汽车业这一大胆决定之后才开始的。2000年，塔塔茶叶公司出资4.35亿美元收购了比它自身大三倍的英国泰特莱茶叶公司（Tetley Tea），这是印度公司历史上的首次大规模跨国并购行为。此次收购使得塔塔能够向茶叶生产链的下游产业渗透。原来，它只是销售其自己茶叶园里种植的茶叶。此后，在卡车、电信和钢铁等领域，塔塔集团又成功地进行了一系列跨国并购，为它全面走向世界奠定了坚实的基础。现在，塔塔集团年销售额的22%来自于海外市场。同时其下属子公司中，有4家是由美国人在经营。此外，还有一个英国人（此人曾在香港贸易公司怡和控股任职）在塔塔子孙公司的董事会中担任国际董事一职。然而，如果拉坦的进入汽车业的决定被证明是一大败笔的话，那么塔塔集团以上所有的国际化举动将会变成泡影。所幸的是他成功了。在进军汽车业之初，塔塔集团碰到了不少麻烦，亏损相当严重。其中部分原因是进入的时机不合适：那时正好是卡车市场的周期性低迷时期。但拉坦挺了下来并采取了积极的应对措施：如裁减40%的员工，以及将供应商的数量减半到600个。由于在印度有着极其严格的劳工保障法律，因此做出这些决定并不是件容易的事。拉坦成功了。在经过三年的苦苦挣扎之后，印迪卡和塔塔集团的另外一个轿车品牌印迪戈（Indigo）克服了早期的问题并开始被市场所接受。现在这两大品牌已经占到印度中小汽车市场1/4的份额。后来在回忆这段经历的时候，拉坦说1995年当他决定进军客车市场的时候，他本可以选择和跨国汽车巨头合资这一通常的做法。当时丰田和大众都来找过他，但他最后还是决定单干，因为他认为企业成长的道路必须掌握在自己手里，由自己选择。在那个保守的年代里，这样的举动非常罕见，需要极大的勇气才能做出。如印度最大的汽车制造企业马鲁提（Maruti）就是靠合资起步的。合资的双方是印度政府和日本铃木汽车公司。直至今日，铃木汽车仍然在合资企业里拥有54%的控股股权。今天，拉坦仍然在孜孜不倦地追寻着他的梦想：把汽车业务打造成他的整个140亿美元产业帝国的旗舰式企业。事实上，他已基本上做到了这一点：塔塔汽车公司的年销售额在整个塔塔集团众多的下属子公司里名列第一。不仅如此，在该公司制造出它历史上的第一辆汽车的七年后，它的税前净利润率就高达10%，这足以与日本和韩国的顶级汽车制造企业相媲美，且远远超过其本国的竞争对手。2004年3月，塔塔汽车公司以1.05亿美元的价格收购了韩国的第二大重型卡车制造商大宇商务汽车公司，为的是取得大宇公司的卡车制造技术，并以韩国为跳板全面进军亚洲市场。塔塔汽车公司并不满足于此。它正准备在南非建厂生产汽车然后出口到欧洲。实际上，之前它已经开始尝试在土耳其和英国市场上销售汽车。在英国，它曾以贴牌方式为罗孚汽车集团生产轿车。但双方的合作并不顺利，后来分歧越来越大，最后合作终止。 拉坦现年已经67岁了，再过不到三年的时间他也将退休。在退休之前，他想再上马一个“10万卢比的汽车”项目来为他的事业生涯画上句号。这个项目具体来说是要研发出一辆只卖10万卢比（约合2000美元）的汽车，由塔塔汽车公司自己制造车身，然后把配套的零部件卖给一些农村的小厂由它们来负责组装工作。这样还可以解决不少农村地区的就业问题。用拉坦的话说是想设计出一辆由人来制造的，以人为本的汽车。他说：“每当我看到一个家庭有四五个成员都在骑小摩托车的时候，我就很想为他们提供一种低成本的家庭式汽车。这种汽车的大小基本上要界于小摩托车和正常的轿车大小之间。”拉坦说如果在他退休之前，这个项目还没有完成的话，那么退休之后他还要担任项目顾问继续监督此项目的实施情况。但不管怎样，在将塔塔打造成为一个真正的跨国集团的关键时刻，拉坦的退休无论如何对他本人来说都不能不说是一种遗憾。同时，外界对该家族继承人的猜测亦由来已久，但对此拉坦却守口如瓶。尽管塔塔家族目前只有一名成员在集团工作（他的名字叫诺埃尔·塔塔，现年47岁），但问题是诺埃尔目前只在集团负责一小块零售类业务。如果他要想成为整个塔塔产业帝国的继承人的话，他还得加倍努力来证明自己的领导能力才行。同时，外界亦有说法认为诺埃尔并不在拉坦所考虑的继承人选之列。在回答记者关于诺埃尔是否会接他的班的时候，拉坦说：“诺埃尔非常敬业。我们集团目前正处于快速成长的阶段，我想，诺埃尔肯定也会与整个集团一起成长。我很高兴大家都已经开始关注他，我自己目前也在观察他会成长到何种程度。”在记者的反复追问之下，拉坦又说：“实际上，我们公司所有像诺埃尔那样有才能的人都有机会在其职业生涯中获得锻炼和成长。重要的不是你姓什么。”如果拉坦挑选接班人的标准真的完全只是看个人的才干，而不管他姓什么，从而最终不选择诺埃尔来接他的班的话，这对塔塔集团未来的发展反而可能是一件好事。塔塔的竞争对手安巴尼家族的瑞莱恩斯集团自从创始人去世之后就一直饱受两个儿子争当接班人之苦。为此公司的业绩已严重下滑。塔塔基金是传奇性慈善事业的中流砥柱，为国家的发展和民族富强带来了福祉。有人会问，在过去的一个多世纪中，作为众多大型知名企业家族之一，为什么塔塔家族没有列入印度富豪榜。原因很简单。塔塔家族历经数代，形成了一种传统，即将个人财富的很大部分都捐献给众多基金组织，为大多数印度人民创造福祉。这也正是塔塔基金能够持有集团控股公司塔塔有限公司66.6%股份的原因。从中所得收益将用于支持各机构、个人及各项事业。托管原则确定了集团职能的履行方式，所以塔塔经营方式独具一格：定义上为资本主义，实质上是社会主义。 在塔塔名下，有两家主要的信托基金：Dorabji Tata 联合基金和Ratan Tata基金。Dorabji Tata 联合基金包括塔塔社会福利基金、RD塔塔基金、塔塔教育基金、JRD塔塔基金、JRD塔塔及萨尔马·塔塔基金、Jamsetji Tata基金、JN 塔塔捐赠基金、Meherbai Tata 纪念基金、Meherbai Tata 教育基金。Dorabji Tata 基金给予非政府组织的支持如下：自然资源管理、社会发展、教育及人民生活。用于个人的医疗、旅游或教育支持。Ratan Tata基金支持非政府组织、个人及各机构，以及与之相关的农村问题、医疗、教育、艺术、文化、社会及管理等。 1868年 J N Tata 开创了自己的贸易公司，为塔塔集团的发展奠定了基础。1902年 印度酒店集团成立，设计建造了印度第一个豪华酒店泰姬玛哈大酒店，并于1903年正式开业。1907年 塔塔钢铁公司成立，并在詹谢普尔建造了印度第一个钢铁生产基地，工厂于1912年投产。1910年 第一家塔塔水力发电公司成立。1917 年 塔塔进入消费品领域，成立了塔塔油脂加工公司，开始供应肥皂、洗涤剂和食用油。1984年塔塔将这一公司卖给印度联合利华。1932 年 塔塔航空作为塔塔有限公司的一个分支机构成立，成为印度第一架航空运营公司。1953年塔塔航空归为国有。1939 年 现今印度最大的纯碱制造商塔塔化工成立。1945 年 塔塔工程与机动车公司（2003年改名为塔塔汽车）成立，生产机动车产品和机械产品等。1962 年 塔塔Finlay（现已改名塔塔茶叶） 成立，现已发展成为世界上最大茶叶制造商之一。塔塔出口公司成立，现已改名为塔塔国际，是印度领先的出口贸易公司。1968年 塔塔咨询服务公司（TCS），印度第一家软件服务公司，作为塔塔有限公司的分支机构成立。1998年：塔塔国产汽车——印度第一家自主设计自主制造的国产汽车，由塔塔汽车公司生产，从此，塔塔集团进入轿车领域。2000年：塔塔茶叶公司收购英国Tetley 集团。这是印度企业集团首次收购国际品牌。2002年 塔塔咨询服务（TCS）成为印度第一家销售额突破10亿美元的软件公司。2007年 塔塔钢铁收购了英荷钢铁集团康力斯，成为世界第五大钢铁制造商。塔塔信息技术（中国）股份有限公司成立。2008年塔塔汽车发布世界上最便宜的小车，塔塔Nano人民车塔塔汽车从福特汽车收购了捷豹路虎品牌塔塔化工收购了美国通用化工2009年塔塔汽车宣布Nano汽车的正式上市，订单超过20万。塔塔化工发布世界上最节能的Swach净水器。2010年 塔塔Nano位于Sanand的新工厂正式投入使用

塔塔集团旗下汽车品牌有捷豹和路虎。捷豹旗下车型有：捷豹XK、捷豹XF、捷豹IPACE、捷豹XFL、捷豹FTYPE等。以捷豹XFL2020款XFL为例，其车身尺寸是：长5093毫米、宽1880毫米、高1456毫米，轴距为3100毫米，油箱容积为74升。捷豹XFL2020款XFL搭载了2.0T涡轮增压直列4缸发动机，最大马力是200匹，最大功率是147千瓦，最大功率转速是每分钟5500转。捷豹的发展历程：英国工业的落后直接反映在汽车厂商的没落，过分依赖传统的思想成了最大的绊脚石，捷豹也不例外，80年代后期开始走下坡路，财政状况一度让人担忧，几个吸引人的超级跑车计划被取消，好在它明智地投靠了福特，情况才出现了转机。新一代XJ问世后，人们清楚地看到了它崛起的迹象，如今，捷豹把它引以为豪的XK跑车再度复活，不能抛弃传统，又不肯过分依赖，新一代XK承载着捷豹品牌的发展方向。如何在一个有着近百年历史的品牌上阐释最前沿的设计思想，对于任何一个设计师都不是一件轻松的事情，何况XK8已经很成功了，1996年面世以来总共卖了9万多辆。不破不立。2005年1月北美车展上概念跑车ALC的面世，展示了捷豹创新的决心，如今以ALC为原型新一代XK即将量产，包括敞篷版和硬顶版，我们也远赴南非，亲自体验了它的魅力。

属于印度少数民族帕西族。印度首富是印度最大的企业集团塔塔集团的董事长。塔塔集团创立于20世纪60年代，其创始人贾姆谢特吉来自帕西族，是传统的商业种姓。帕西人信奉拜火教，早年从伊朗迁居印度，并不是印度本土固有的种姓。

河钢建设有限公司。印度塔塔集团是印度最大的集团公司，总部位于孟买，由詹姆斯特吉?塔塔于1868年创立。是总部位于印度的大型跨国企业。根据相关资料查询，在2003年中国河钢建设有限公司收购了印度塔塔集团。

9月4日，印度一位非常优秀的企业家，在一场车祸中不幸丧生。他是印度塔塔集团的前董事长，塞勒斯米斯特。据了解当地时间9月4日。这位印度企业家塞勒斯在前往孟买的途中，乘坐的汽车撞上了隔离带，包括他在内的两名后排乘客都当场死亡，车上一共4人，其中两人当场死亡两名，送到医院进行救治，死亡的人当中就有塔塔集团前董事长塞勒斯。根据现场事故的图片可以看得出来是一起超速引发的车祸，但是目前相关事故仍在，进行调查中。当得知此事之后，印度总理莫迪发推表示塞勒斯的英年早逝令人震惊，因为他是有前途的商业领袖，他去世之后也是工商业的一大损失。那么，印度总理莫迪为什么会这么说呢？那么塞勒斯的离世会产生哪些影响？我们知道印度塔塔集团，它是印度最大的集团公司，也是印度唯一一个大型跨国企业，目前为止塔塔集团的业务已经遍布在世界各地，由此可以看得出来这么一个集团，它对于整个印度的经济有着非常重要的助力。塔塔前董事长赛勒斯米斯特，他在生前对于这家公司都取得了非常好的成绩，在印度带动了工业，农业商业的发展，为印度创造了许多的传奇。通过在一些资料中可以知道，塞勒斯他与塔塔家族之间也是有一些恩怨的塔塔集团是印度最大的一家家族私营企业，范围涉猎甚广，旗下公司涵盖了汽车，钢铁，化工，通讯，酒店，零售，航空业等等还收购了包括捷豹路虎等全球知名的汽车品牌。可以说塞勒斯对于塔塔集团的贡献是获得了业界的一致认可的。但是好景不长，他在此之后与塔塔集团的关系急剧下降，主要原因在于塔塔集团的股息收入有下降趋势集团下三大公司，塔塔钢铁欧洲公司塔塔电信服务公司和塔塔汽车公司，也没有取得任何进展。但是塔塔集团董前董事长塞勒斯对于公司所之前所做出的贡献是所有人都看到的并且获得了大家的一致认可，此次针对他的离世，必然也会影响塔塔公司股票的全面下跌。对于熟悉他的人都知道，他是一位非常有前途的商业领袖，他是印度工业中最闪亮的一颗明星，他对于印度经济的进步贡献是非常巨大的。

塔塔汽车4s店。塔塔汽车公司（TataMotors）印度最大的综合性汽车公司、商用车生产商。塔塔汽车是印度塔塔集团下属的子公司，成立于1945年，全球商用汽车制造商中排名十甲之内，年营业额高达20亿美元。占有印度市场59%的份额。其在1954年的时候与德国戴姆勒奔驰进行合作，1969年能够独立设计出自己的产品。商用车涵盖2-40吨的产品。1999年，塔塔进入乘用车领域，在这一市场的占有率在16%左右，最知名的是其自主开发设计的Indica和Indigo系列产品。品牌创立塔塔商用车是印度塔塔集团下属知名度最高的品牌，印度的公路上每十辆卡车里就有七辆来自塔塔。上个世纪90年代以来，为了增加产量不切实际的大规模扩大投资，盲目投产新的产品，加上国际大企业的大规模入侵，一系列的国内外因素导致了印度产业的整体低迷。塔塔也未能幸免，2000年到2001年，整个塔塔公司进入空前的低迷时期，损失了将近50亿卢比。塔塔似乎已经穷途末路了。在布满荆棘的路上，塔塔对自己痛下“杀手”，对整个公司进行了重要调整。

他是因为有前途的商业领袖，他的去世是世界工商业的一大损失，愿他的灵魂得以安息。

通过新闻可以知道，在9月4日下午3点左右，印度塔塔前董事长塞勒斯米斯特里遭遇车祸，随后死亡。据了解，当天下午塞勒斯米斯特里从印度艾哈迈达巴德市乘车前往孟买的途中。撞上了桥上的隔离带，当时车上有4人，其中两人受伤，两人伤势过重死亡，其中就是有塔塔前董事长赛勒斯。当得知塞勒斯意外去世的消息，连印度总理莫迪都在推测上表示哀悼，他称米斯特里的英年早逝令人震惊，他是一位有前途的商业领袖，他的去世是世界工业的一大损失。从中也足以看得出来塞勒斯它对于印度的影响有多大，就连印度总理也亲自对此表示了哀悼。塔塔集团主要从事哪些业务呢？塔塔集团是印度最大的集团公司，并且他作为印度迅速发展的商业集团，目前淘淘集团的业务遍布在世界各地。塔塔集团经营的业务非常的广泛，跑塔集团商业运营主要涉及7个业务领域，包括有通信和信息技术，工程材料服务人员，消费品以及化工产品，这些都是基于印度本土迅速发展的商业集团。除此之外，塔塔集团还涉及高新技术研发农业设备和金融酒店行业等也一度成为印度全球最知名的企业之一。塔塔集团还收购了捷豹，路虎。塔塔咨询服务公司也是世界领先的软件公司，还收购了英国泰特莱茶叶公司，为世界第二大品牌茶叶公司奠定基础，塔塔公司还是世界第二大产检生产商，塔塔通信公司更是世界上最大的语音服务运营商之一，塔塔公司的旗下足迹遍布在世界各地，塔塔集团的知名度也在逐步提高。除了在印度有着，十分重要的集团地位，塔塔集团在中国也有着长期悠久的历史，许多集团子公司都在中国有开展业务，从中国开展采购中国，也作为他们的生产出口基地

2008年的时候塔塔集团用了二十三亿美元收购了这两个汽车品牌，收购后，塔塔集团对两个品牌进行了改造升级，两个品牌的汽车销量逐年增加，直到2017年的时候，两个品牌的销量达到了六十二万台，销量极为可观。不过随着销量的增加，越来越多的人开上了路虎，市场开始饱和，捷豹和路虎品牌的销售量突然下滑，导致2019年塔塔集团亏损了将近四十亿。不过收购这两个品牌这么多年来也为塔塔集团挣到了不少钱，光是2012年两个汽车品牌的价值就达到了一百四十亿美元，比起在金融危机时收购价整整翻了将近七倍。塔塔集团这些年也通过这两个汽车品牌挣到了不少的钱，收购捷豹和路虎是稳赚不赔的生意。不过现在这两个汽车品牌的销量开始降低了，价值也随之减少，如果塔塔集团能够为了拯救这两个汽车品牌愿意为之付出更多的人力物力和财力的话，还是有希望扭转局面的，如果塔塔集团不愿意为这两个品牌的生存考虑的话，现在就应该寻找接班人了。

近些年来，随着各个国家经济实力的发展，一些比较发达的国家，其内部的商业集团也受到了全世界很多人们的关注。印度就属于一个在全球范围内发展速度较快的国家，人们说起对于印度，除了有非常传统的宗教文化之外，还不得不说的就是他们国家的塔塔集团。塔塔集团在印度的地位就相当于韩国的三星在韩国的地位，他们都是属于整个国家的支柱型产业。那么，今天我们要说到的是印度的塔塔集团这个企业，它的实力到底是怎么样呢？和我们中国的华为相比较呢？塔塔集团成立于1868年，在距离现今它已经发展了有百年的历史了。并且它现在是印度最大的企业集团，塔塔集团不仅历史发展源远流长，它所涉及的领域也是非常多的，其中有涉及能源，汽车制造，钢铁，通信，化工等等。可以说在印度这个国家，任何行业都能够看到塔塔集团的身影。而且塔塔集团的业务不仅仅是在本国内非常雄厚，它甚至还遍及了全球近80多个国家和地区，在很多国家，地区的产业领域当中都有他们的影子。其旗下的员工在全球范围内有45万多人，还拥有100多家子公司和30多家上市公司。还值得一说的是，塔塔集团是属于一个私人企业，但是它的实力却在很多领域方面都处于了一个垄断的地位。它所涉及的汽车，钢铁，电力，化工等还成立了子公司，在这其中最为出名的就是塔塔汽车公司。塔塔汽车公司作为塔塔集团的一个子公司，在《财富》世界500强排行榜中位列第265位，属于一个确确实实的世界500强企业。而且塔塔汽车公司在2008年时还以26亿美元收购了路虎等豪华汽车品牌。在印度的大街上，几乎每十辆车中就有七八辆都属于塔塔汽车旗下的汽车。从这些方面就可以看出塔塔集团实力的雄厚。而如果将塔塔集团放在中国的话，他又是处于一个什么样的位置呢？在我们中国，塔塔集团的一千亿美元的营业额，折合人民币为6620亿元。在我们中国的500强企业排行榜中，塔塔集团可以位于第18位，介于华润集团和国家开发银行之间。但是如果将塔塔集团放到中国的一些企业来比较的话，就不能够和这些企业所比较，因为塔塔集团是属于印度的私人企业，所以它必须要和我们国家的私人企业相比较。而在我们国家，民营企业中和他相比较的就必定将是华为集团。塔塔集团和华为企业来相比较的话，华为在2018年时营收约为7212亿元。它在中国企业500强之中排名在第15位，从这里的时候就可以看到华为企业是超过塔塔集团的。并且华为作为一个科技企业，它和塔塔集团不同的是，塔塔集团将自己旗下所涉及到了很多的领域，都在发展当中，而华为集团专注于通信领域，还使自己的通信领域达到了一个非常高的位置。是全球第一大通信设备服务商，在全球通信领域处于一个霸主的地位，所以说在这个方面，华为的实力是完全可以超过塔塔集团的。这种比较只是为了促进集团企业的发展和进步，而塔塔集团和华为集团都作为各自国内的一个领先企业，为国家的发展都做出了不小的贡献。所以这两所优秀的企业都必定在未来能够有更好更大的发展。

印度塔塔集团前董事长遇车祸身亡，他的财产将由他的妻子和两个儿子继承。前董事长遇车祸突然身亡，真相成谜。印度塔塔集团前董事长是米斯特里家族的成员，米斯特里家族在印度非常有名，这个大家族拥有当地的第二大建筑物公司。这位塔塔集团的前董事长是家里最受宠爱的小儿子，他遇车祸身亡的时候年纪不大，本来能有一番好的作为，很可惜遇到了车祸。很多人都在关心他的巨额财产将由谁来继承，警方的调查结果认为，这是一起超速引起的交通事故，但是新闻中重点讲述的是警方认为表面上看是交通事故，那么背后是不是还有隐情？他的妻子和两个儿子将继承他的财产印度塔塔集团前董事长留下了巨额财产，三个月前他的父亲去世了，为他留下了很多财产，很多股份，所以这位塔塔集团的前董事长非常有钱。印度总理发言称，这位塔塔集团的前董事长去世是工商业的巨大损失。他留下了这么多钱，还有很多企业，会有他的妻子和儿子共同继承。豪门内斗非常严重，有人怀疑，他的去世可能和豪门纷争有关，网友们都说，希望他的妻子和儿子能节哀顺变，赶紧从痛苦中走出来，因为家族的事业还需要认真进行管理。他的财产有可能被家族其他人抢夺这位塔塔集团的前董事长突然遇到车祸去世，这场车祸发生的很突然，同车一共有4个人，其中两个人都已经死亡，另外两个人重伤。他的妻子和儿子在集团的根基并不深，能否继承他的遗产，并且很好的管理集团，这些都很难说，如果他们受到了排挤，就很可能会把他们踢出董事会，这位前董事长的财产就可能被家族的其他人继承。豪门争斗是非常激烈的，稍有不注意，就会被踢出局，虽然他的妻子和儿子是唯一的继承人，但是还是有家族其他人在虎视眈眈盯着他的遗产。

塔塔集团旗下拥有汽车捷豹、路虎、罗孚、Daimler、Lanchester等汽车品牌。塔塔集团旗下的子品牌“塔塔汽车公司”是印度最大的综合性汽车公司、商用车生产商，该公司成立于1945年，在全球商用汽车制造商中排名前十，年营业额高达20亿美元。占有印度59%的市场份额。其中塔塔汽车主要产品包括小型汽车、4驱动越野车、公共汽车、中型及重型货车等，这是迄今为止在商业车辆在每个领域的领导者，并在客车市场的第二位获奖产品最大的小型，中型轿车和多用途车细分市场。该公司还是世界第五大中型和重型商用车制造商以及世界第二大中型和重型车制造商。

北京，上海，深圳等。根据查询天眼查显示，塔塔集团一共在中国拥有14家公司，年销售额达122亿美元，塔塔信息技术公司目前在北京，大连，深圳，上海等地设有分支机构。塔塔集团在中国有着长期悠久的历史，1859年，塔塔集团创始人詹姆斯特吉?塔塔先生当时正为他叔父的公司工作，被派到香港开办分支机构，数月之后，他转迁上海，直到1863年才离开中国。

塔塔集团是印度最大的集团公司创立于1868年总部位于印度孟买。塔塔汽车是印度塔塔集团下属的子公司成立于1945年全球商用汽车制造商中排名十甲之内其车型有捷豹、路虎、罗孚、兰开斯特、nano等。以下是捷豹的相关介绍：1、以2020款两驱风华版捷豹为例其车身长宽高分别为5093mm、1880mm、1456mm轴距为3100mm油箱容积为74l行李箱容积为540l。2、2020款两驱风华版捷豹的前悬架是双叉臂式独立悬架后悬架是多连杆式独立悬架其搭载了2.0l涡轮增压发动机最大马力是200ps最大功率是147kw最大扭矩是320nm与其匹配的是8挡手自一体变速箱。

塔塔集团是属于印度。以下是关于塔塔集团的相关资料：1、塔塔集团一开始并非是一家汽车厂商汽车只是塔塔业务的一部分而已所以塔塔集团在国内的知名度并不高该集团旗下拥有捷豹、路虎、罗孚、Daimler、Lanchester等汽车品牌。2、塔塔汽车主要产品包括小型汽车、4驱动越野车、公共汽车、中型及重型货车等。3、塔塔商用车是印度塔塔集团下属知名度最高的品牌。

捷豹汽车、路虎揽胜这两个奢华汽车品牌在中国一向拥有十分高的名气，伴随着这两个汽车品牌被塔塔集团回收后，许多人便对塔塔集团造成了浓厚的求知欲，在此之前大家好像并_有了解过这一企业，下边就看看到底塔塔集团集团旗下汽车品牌有什么？因为塔塔集团一开始并不是是一家汽车生产商，汽车仅仅塔塔业务流程的一部分罢了，因此塔塔集团在我国的影响力并不高，该公司公司旗下有着捷豹汽车、路虎揽胜、罗孚、Daimler、Lanchester等汽车品牌。当一家企业要想回收一个奢华汽车品牌的情况下，该企业就务必要具有非常强劲的经济实力，由于汽车品牌并不是什么企业都买不起的。而印度给大家的印像一向全是落伍、贫困的，那_到底这个印度企业拥有多强悍的战斗力呢？下边就一起来看看塔塔集团全球排名第几名。塔塔集团集团旗下的子知名品牌“塔塔汽车企业”是印度较大的综合型汽车企业、商用汽车制造商，该公司成立于1945年，在全世界商业汽车生产商中排名前十，年销售额达到20亿美金。占据印度59%的市场占有率。在其中塔塔汽车关键设备包含中小型汽车、4推动越野汽车、公共性汽车、中小型及大型货车等，这也是目前为止在商业服务车子在各个行业的管理者，并在大客车销售市场的第二位得奖商品最高的中小型，中级轿车和多功能车市场细分。该企业或是全球第五大中小型和超重型商用汽车生产商及其世界第二大中小型和重型汽车生产商。假如见到这儿就早已感觉该企业很厉害了，那_汽车层面还单单是塔塔集团业务流程的冰山一角，做为印度较大的个人企业，塔塔集团或是一家大中型海外企业集团公司，业务流程包含了汽车、钢材、电力能源、电力工程、酒店餐厅、通讯、信息科技、食品工业、金融业等许多行业。换句话说塔塔集团集团旗下业务流程基本上牵涉到印度人日常生活的各个方面，依据有关统计数据表明，在全球500强企业排名榜中，塔塔汽车集团公司以470亿美金的营业收入稳居全世界第265名，从而能够看得出塔塔集团的财力雄厚，以致于该企业一度被称作是印度版的“三星集团”。百万购车补贴

塔塔集团旗下汽车品牌有：捷豹、路虎、塔塔纳努、indica、safari、sumo、novus、罗孚、兰开斯特、ace、wnger。以2019款捷豹xf为例，车身尺寸是：长4955mm、宽1987mm、高1496mm，离地最小间隙为111mm，油箱容积为74l。2019款捷豹xf搭载了2.0l涡轮增压发动机，最大马力是300ps，最大功率是221kw，最大扭矩是400nm。捷豹路虎：印度塔塔汽车旗下的汽车公司。捷豹路虎（英文简称JLR）是一家拥有两个顶级奢华品牌的英国汽车制造商，属于印度塔塔汽车旗下。研发、生产、销售捷豹品牌和路虎品牌的全部汽车。公司主要业务是开发、生产和销售捷豹和路虎汽车。其中拥有辉煌历史的捷豹是世界上生产豪华运动轿车和跑车的主要制造商，而路虎则是全球生产顶级奢华的全地形4X4汽车制造商。路虎（Landrover）是英国一家古老的汽车公司，罗孚（Rover）是北欧的一个民族，生产自行车时就使用罗孚作商标名。1904年开始生产汽车，仍以“罗孚”为车牌名。今天，路虎销售于140多个国家，它已经从1948年的实用性车型发展成为今天的多功能四驱车，面向那些不断追求全新生活体验的人士。直至今天，由路虎公司生产的所有路虎车中，还有四分之三仍然在被使用，这的确很神奇。路虎得到了普遍的认可和尊敬，这是其它制造商的汽车无法与之相媲美的。