新希望

新希望股票值得投资。新希望股票上升空间大，毕竟新希望创立于1982年，前身是南方希望集团，1998年上市至今累计涨幅38倍，公司实控人是刘永好，主营业务是饲料、白羽肉禽、猪养殖、食品等，其中最重要的就是猪产业了，贡献了将近50%左右的利润。

7月27日畜牧早新闻：农业农村部6月份规模以上生猪定点屠宰企业屠宰量2413万头，环比减4.6%，同比增9.7%；山东省畜牧兽医局认为3季度，伴随生猪供给下滑与季节性需求进一步提升，预计猪价有望继续保持强势；截至第29周末，山东省仔猪价格为50.69元/公斤，同比升高3.51%，环比升高3.68%......新希望股票激励两年盈利100亿才能变现7月26日，新希望(000876)发布公告称，公司于7月25日向符合授予条件的199名激励对象首次授予3327.50万股限制性股票，首次授予价格为7.98元/股。同时，公司根据不同的业绩考核期，对激励对象解除限售(即出售股票变现)条件作出了量化考核指标，其中，2023年至2024年累计公司净利润不低于100亿元是其解除限售的条件之一。

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新希望股票是新希望六和股份有限公司通过深圳证券交易所发行上市的股票，该股票属于深交所主板A股的证券类别，所属证监会行业为农副食品加工业，以“新希望六和制造”品牌优势等内容作为核心题材。其中新希望六和股份有限公司创立于1998年并于1998年3月11日在深圳证券交易所上市，股票代码为000876。公司立足农牧产业、注重稳健发展，业务涉及饲料、养殖、肉制品及金融投资、商贸等，同时公司业务遍布全国及越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等近20个国家。

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1、000876新希望,这只股票的基本面和经营情况很好就不说了，仅就今天的盘面信息看就是很好的股票，成交量环比放大一倍高，今天的换手率是3.47%，说明有相当部分的获利筹码已经完成交割了，发展扶持和稳定农业是国家的一贯政策，主力选择农业板块且大胆进入也是有理由的了；假如如果新进的主力是游资的话，那就大大的发了，按照游资的习惯没有三五个涨停是不会出手股票的，所以我认为在短期（本周内）会有所表现的； 2、就纯技术角度看，该股的短线指标KDJ虽然还没有效穿透K/D，而且J值是30.66，具有效穿透的金叉只有一步之遥，趋势指标MAVD在零轴上，如果LDJ有效穿透，MAVD就站稳在零轴以上，进入强势的范畴了，另一个较为灵敏指标组（R系列的）显示该股股价也处于上升阶段； 3、从盘面指标可见该股还有20%的有效上涨空间，股价在这个上升过程中，难免有获利出逃和强力洗盘导致股价下落的的情况，但你自己心中要有一个基本的概念，那就是今天14.2万手的成交量不是空的，成交金额0.964亿至少有一半是买入股票的，而且该股的主成交量是在6.66~6.90元之间，属于高位吸筹的走势，有差不多12.05万手之多，所有的成交量基本都是在今天的高价区（6.66）以上的，这种情况与主力快速拉升股价有关，但同时也反馈了一个大家都看好后市的信息哦。 4、操作建议：从今天沪深二市的情况看涨势还会延续二三天的，只要沪市大盘不破1800就坚定持有新希望，个股盘面看的上涨空间还有20%左右，你可在上涨17%左右考虑做止盈操作的。 顺祝你投资顺利！

惨烈！猪价跌至10元区间！对养殖户而言，这个冬天有点冷！原以为年底猪价能大赚一把，但如今却已跌破不少猪场的成本线！并且养殖户更需要警惕的是，牧原、温氏、新希望最新透露的信息显示，大集团们的竞争越发疯狂，市场环境将越发残酷......猪价暴跌、卖猪亏损！据猪好多数据监测，目前全国猪价已跌至22元/公斤附近，但一个月前还有将近28元/公斤的高价！也就是说，短短30天左右的时间，猪价暴跌了近6元/公斤，跌幅高达21%！这样的猪价走势，只能用“暴跌”两个字来形容！相信1个月前谁也想不到，临近年底猪价不说大涨，竟然还“跳水”般下降。猪价这一走势，直接导致的后果就是相当一部分养殖户陷入亏损！犹记得，不少养殖户于9-10月二次育肥入场，从大规模场手中购入肥猪饲养，期待11-12月“大赚一笔”。由于当时猪价就比较高，因此这部分养殖户的饲养成本高达24元/公斤左右！现如今，猪价跌入22元，甚至最低跌到了20元！导致“二次育肥”的150公斤大猪每头要亏损近300元！而更可怕的是，近两日猪价从下跌5毛到变成下跌1元、2元，跌幅还有扩大的趋势！很显然市场正呈现“踩踏行情”，现在是“千军万猪过独木桥”。所以猪价暴跌21%仅是一个开始，未来养猪业的亏损将进一步加剧！养殖户朋友们要警惕“剪刀差”的出现。“剪刀差”再现！猪价暴跌，导致养猪利润大幅降低，现如今大部分自繁自养的成本是18元/公斤左右，意味着还有4元/公斤的盈利空间，一头120公斤的猪大约可盈利480元。而就在大半个月前，一头猪还能盈利近千元！并且未来，480元的利润要维持住也相当危险。因为5月份以来能繁母猪数量在迅速上升，仔猪数量也连续大涨，这意味着未来的生猪供应水平还在逐步提升！至此，几乎可以宣告本轮猪周期的“猪价上行期”结束！这一点是最让人难以接受的，我们经历了将近一年半的猪价下行期，但如今“上行期”维持仅半年左右便要结束！而且更多的猪，也必然消耗更多饲料！导致推动饲料价格“更上一层楼”，养殖户千万注意！随着饲料价格猛涨，现如今一头猪的养殖成本已增加了约500元，有养殖户已经在“高成本”下扭盈为亏。那么未来随着饲料价格进一步上涨，养殖成本恐还会进一步推高，最终与低猪价形成“剪刀差”使利润被腰斩。并且更令人细思恐极的是，不管市场上饲料价格如何上涨，大集团场的养殖成本却依旧能不增反降！这种成本差异不可避免加剧了市场竞争的残酷性，中小散户的生存将更为艰难。牧原、温氏、新希望竞争加剧从前，养猪大集团之间比拼的是产能，但如今大家更在乎“降低成本”之间的竞争。面对资本调研，最可以夸耀的数据也是成本！据几大集团透露，牧原的养殖成本已降低至15.5元/公斤，未来目标是实现14.5-15元/公斤；而温氏也已将成本降低至16.6元/公斤，未来计划优化至15.4元/公斤；新希望成本已降低至16.6元/公斤，目标是降低至16元/公斤以下。不难发现，温氏、新希望身为生猪产能的“老二、老三”，在成本维度已追上去年的牧原，位于行业优秀水准！这种成本趋势，也显示出来大集团之间激烈的竞争，更意味着将对中小养殖户造成较大的市场压力！例如牧原表示，公司将持续采取多种措施降低原粮价格上涨的影响。在采购端，公司通过多种渠道寻找低价优质原粮；公司会根据粮食市场行情变化趋势及时调整饲料配方，积极推行低蛋白饲料配方，降低综合饲料成本；同时根据生产需求和市场行情等灵活调整饲料原料采购策略，借助远期合同等工具降低采购成本。那么，相较于只能依靠“买饲料”的中小规模养殖户而言，大集团场们通过自己购买原料、配置饲料，成本优势巨大。并且尽管大集团场们宣称掌握了“低蛋白日粮”的配方，却也并没有在行业内普及的意思，大部分养殖户所用依旧是传统高蛋白饲料，受豆粕价格影响更大。并且，现在行业内具备“成本优势”的猪企不止上述三家，还有神农集团养殖成本15.7元/公斤、天康生物养殖成本17.3元/公斤、大北农养殖成本17.4元/公斤等。不难预见，随着养殖集团们的成本不断降低，未来猪周期的速度会越来越快，“高猪价期”会越来越短，对养殖户而言盈利将越发艰难。实际上，养猪业规模化的速度正不断加快！数据显示，我国2020年生猪养殖规模化率57.1%，2021年更是达到60%！并且2019年提出的目标是“2022年规模化率达到58%，2025年规模化率达到65%”，很显然这一进程会加快！因为各大集团猪企将进入最后的市场竞争期，以牧原为例，牧原股份秦军近期在电话会议中提到，未来出栏将达到1亿头甚至适当多于这个数，但因为土地政策和环境容量等原因，大幅超过这个数字（比如二亿）的概率微乎其微。从数据来看，牧原实现1亿头的产能并不难，他们1-10月已出栏生猪5000.3万头，今年大概率能冲刺出栏6000万头！此外，温氏、新希望未来的产能目标也是数千万级别。因此真正考验养殖户的时候要到了，千万不能再干今年10月“二次育肥”这样的事，投机往往最危险！大家不妨回顾一下，2021年亏损最严重的是哪波人？就是在2021年初购买“高价仔猪”的人，他们当时想的不也是“现在猪价很高，将来赚得更多！”而今年10月份，大家虽然买的是“高价肥猪”，可本质上又有何差别？可见“投机养猪”的时代已经过去了，高价期越来越短、猪周期越来越险，衷心希望每个养殖户都能成为长期主义者！

近期，养殖业的“瓜”也是不少，养殖户吃得是津津有味，有羡慕猪企高管酬劳高的，也有八卦猪企裁员、增员的，还有打听谁是猪企好老板的，毕竟背靠大树好乘凉，总有一些跃跃欲试想要跳槽或者合作“公司+农户”模式的。随着我国生猪行业规模化、集约化程度越来越高，猪企一旦有“风吹草动”就会引起大家的收藏，这也无可厚非，不是有这样一句话么：“当你成为了强者，你就是风暴”。不过，吃瓜归吃瓜，对于真正的养殖户来说，还要看到“瓜”背后隐藏的真相，这关系未来行业的方向及自身的发展，所谓“内行看门道”嘛。正邦、温氏、新希望三家猪企2021年裁员超过5万人从裁员数量来看，2021年14家上市猪企员工数量减少超5万人以上，其中主要包含正邦科技、新希望和温氏股份。从三家的裁员幅度来看，正邦裁员最多，共计30234人，新希望裁员15825人，温氏裁员8844人，合计54903人。其中，正邦的生产一线裁员达到了2.4万人，裁员幅度达67%；而温氏和新希望生产一线员工裁员比例大概是15%左右。一线员工的裁员直接反应出来的就是产能的缩减或者是公司生产方式的改变，如果说猪企的扩张目标是“靶子”，那现金流就是“子弹”，一旦子弹无法输出，还有打“子弹”的人要养，养不起就只能“被迫”裁员，这里表现最明显的就是正邦科技。相对正邦科技，温氏和新希望的经营要好很多。这两家企业也有共同点，就是业务多样化。两家企业都成立比较早，温氏成立于1993年，新希望成立于1997年，且两者的经营范围都比较广，所以对抗市场风险的能力也比较强。从2021年两者的年度报告来看，温氏主要业务版块是“猪肉类养殖”和“肉鸡类养殖”。新希望的主要业务版块则除以上两者外，还有一个更大的业务版块，那就是“饲料”。业务的种类的多样化在增强公司实力的同时，也决定了人员的变动性相对要高一些。天康生物、傲农、海大集团逆势增员，最高增幅达71%当然，有亏损裁员的企业，就有逆势增员的企业，据业内机构统计，2021年增员幅度最大的是天康生物，增幅高达71%，足见其扩张之快速。据天康生物2021年度报告显示，公司2021年生猪总出栏量为160.33万头，而2020年生猪总出栏量为134.50万头，同比增长19.20%。从生猪的年出栏量来看，去年天康生物在生猪业务板块的扩张并不快。那么，天康生物的增员如此之多都分布在什么业务板块吗？我们从天康生物各行业营收占比来看，2021年天康生物生猪养殖业务营收17.61亿，占比11.18%；饲料营收51.35亿，占比32.62%；玉米加工38.31亿，占比24.33%；屠宰加工17.34亿，占比11.01%。由此可见，饲料业务才是天康生物最大的经营版块，第二是玉米加工，而生猪养殖业务要排在第三位，屠宰加工业务则排在第四位。2022年，天康生物在生猪养殖版块给自己定的出栏目标是220万头，同比增长19.80%，与2021年的增幅差不多，可见，在生猪养殖方面，天康生物走的是“稳扎稳打”的扩张方式，既不“冒进”也不“退宿”，公司将主要精力还是放在饲料版块。除天康生物增员高达71%而拔得头筹以外，傲农生物和海大集团，分别以34%和28%的增幅获得第二、第三名。我们不难发现，以上这三家企业有个共同点，都是以饲料作为公司的主要业务，这也反映出2021年在生猪行业的高速发展带动下，饲料业务也在迅猛发展。当然，凡事无绝对，各猪企由于业务结构不同，人员变动及布置也就会相对有差异；另外，就是公司业务或发展方向发生的大变动时，人员同样会跟随大幅变动。像牧原股份采用自繁自养模式重资产的生产模式，一线人员的占比要更多一些。像禾丰股份饲料业务是其主要业务，饲料配方研究、饲料原料替代方案研究等，需要的高学历科研人员要多一些。像天邦股份2021年天邦增员1826人，而且增员比例最大的是技术人员，增加了2.7倍，行政人员则裁掉了90%。结语公司人员的变动可以反应出一个公司的经营现状和领导人的管理能力，14家上市猪企此轮人员变动，有盲目扩张的后遗症，也有业务结构调整的需要，当然不排除管理能力方面的影响，对于养猪行业来说，是一个相对门槛比较低的行业，也正是因为如此，管理方面的需求就尤为显得重要，管理能力的短板会造成养殖成本的增加，想要实现全产业链闭环，不是能一蹴而就的。14家上市猪企，您认为谁更具发展潜力呢？

当然是新希望好了，新五丰第一波炒作在7.14达到高点，现在处于下跌趋势。新希望沿着20日线螺旋上升，处于上升通道

提起养猪低成本，大家第一时间就会想到牧原，牧原2022年大赚120~140亿元，正是因为他们有着领先行业的成本！但即便是牧原，2022年在养殖成本的改善上也微乎其微，现在却有一家猪企宣布要从9元/斤的养殖成本降低至5元/斤！与此同时，温氏、新希望也嗅到了不平常的意味，计划着弯道超车。利润大涨55亿！市值百亿的天邦，在2022年找回了属于“龙头猪企”的信心，他们2022年出栏生猪442万头，预计盈利9.5~11.5亿元。这样的成绩，对比他们2021年出栏428万头猪、亏损44.62亿而言，确实是巨大的进步！在生猪产能没有大变化的情况下，其利润却大增了约55亿！就天邦的营收结构来看，其养殖占比约60%多，食品占比33%，饲料及原料占比近5%，还有少量的其它。由此可见，主导天邦利润的还是养猪，因而在过去一年的时间里，天邦确实在“增效降本、改善经营”上下了大功夫。尤其值得收藏的是，对于未来天邦更是有着堪称惊人的“信心”——天邦集团董事长表示，天邦食品未来将挑战PSY35，饲料系数FCR小于2.2，育肥全成本小于5元/斤，断奶仔猪成本小于200元/头。在不少养殖户看来，5元成本几乎是不可能的！就连牧原现如今的7.75元成本，许多人都保持着质疑。并且尽管天邦自己说公司完全成本已降至9元/斤以下，满负荷生产的猪场成本甚至降到了7.5元/斤，但这与5元成本之间仍有着“天堑”。降本乏力，竞争加剧为什么说实现5元成本艰难呢？我们注意到，哪怕是行业内最优秀的牧原，其养殖成本卡在7~8元/斤之间也长达两年了！牧原2021年养殖成本为15元/kg左右，但目前商品猪的完全成本仍旧是15.5元/公斤。显而易见，牧原在做到业内最优秀的成本后，想要再进一步也很艰难！依稀记得2021年年末，牧原也曾信心满满的表示降本目标是15元/公斤以下，甚至可以阶段性冲刺14.5元/公斤！但2022年已经结束，牧原也无可奈何的“原地踏步”。其实这是很正常的事，就像是对于一个百米赛跑的运动员来说，他要从15秒的成绩提升到13秒有难度，但也能实现；而要从13秒提升到10秒，从10秒提升到10秒内，那可能终其一生也难以达到！现如今的牧原，就像一个世界级的赛跑运动员，要从13秒提升到10秒，因此才举步维艰。但天邦更是从15秒就瞄准了10秒的成绩，可想其中的难度。如果天邦真能赶超牧原实现5元成本，那一定会在行业掀起对他们研究学习的浪潮。不过必须肯定的是，天邦最起码敢确立目标，并且从2022年的业绩来看，他们也确实在努力的自我提升与突破。其实对于任何一家猪企而言，无论2022年是亏损还是盈利，估计面向2023都有着相同的焦虑——猪价难升，降本长存。例如牧原就再次表示，2023年养殖成本有再次下降的空间；新希望也表示2023年有信心对成本进行相应管理，争取能够追上优秀的同行，或者拉近和优秀同行的距离；温氏更是宣布，初步设定2023年全年肉猪养殖综合成本努力降至8元/斤以下。除降本之外，三大“千万猪王”都在加大力度扩宽产业。例如牧原持续提升屠宰产能，温氏宣布未来几年每年将投入50亿元到养殖食品产业，带动上下游优质产业入驻，以强镇兴村富民产业牵引县域、镇域经济发展。新希望则发挥特长，将赌注押在食品端的发展上，其2022年食品板块收入突破100亿，并实现1.7亿的利润，未来更是计划打造出2个单品突破10亿、3个单品达到5亿左右、5~8个单品达到1亿以上。这些龙头企业扩展赛道，一大重要原因就是看到生猪产业的利润空间有限，并且未来更有可能持续降低！生猪利润持续降低2022年延续以来的低猪价，让很多人的信心受到打击，对于“增效降本”也更加渴望与焦虑。因为放眼2023年，其实一切也没有那么乐观。一方面，生猪产业的产能已实现大幅增长，如温氏、新希望出栏量也超千万头，温氏2023甚至有可能冲到2000万头以上！还有正邦、傲农、大北农、天邦、中粮家佳康等猪企出栏在400万头以上，唐人神、天康生物、金新农等猪企的出栏量级也升至百万以上。总体来看，2022年末全国存栏生猪4.53亿头，比2021年还高出0.7%。另一方面，尽管大家都在盼望2023年“消费回暖”，但事实真相是猪肉消费上升的空间并不大！因为2022年的消费并不疲软，甚至还比较不错。据农业农村部公布的数据显示，2022全年居民家庭人均猪肉消费量为26.9公斤，同比提升6.7%。一个人一年吃掉约54斤肉，平均每个月大约吃4.5斤肉，这看起来似乎并不多。但实际上还有老人、小孩的猪肉消耗量相对较少，因此青壮年消耗的肉并不少。2023年通过猪肉消费来抬高猪价，幅度会十分有限！因此，无论是从供应还是消费来看，猪价行情都不容乐观。更何况，2022年过剩的产能还在挤压2023年的生猪市场。据机构测算，2022年10月-11月二次育肥导致的生猪后置产能剩余约58.68万头。这会在短期影响猪价走低，但是短期的生猪又有一部分会往后压栏，使得后续价格上涨缓慢。正因为可以预见未来行情不佳，各大猪企们才更拼命的在“降低养殖成本、增加盈利渠道”上发力，但问题是随着他们不断的内卷，又容易将生猪产业原本不高的利润稀释到其他板块（如屠宰、食品），最终加速生猪产业进入“微利时代”。

有关系。根据新希望金融科技有限公司官网查询可知，该公司是新希望在金融科技这条赛道上继新网银行之后的子公司，两者是有关系的。新希望金融科技有限公司专注于为合作银行量身定制基于移动互联网架构、依托云计算数据处理能力，全面采用机器学习和深度学习技术的数字金融平台。

问题一：新希望股票为什么还在停牌,怎么回事 正在筹划重大事项 (000876)新希望:重大事项停牌公告 新希望六和股份有限公司(以下简称公司)正在筹划重大事项, 因相关事项存 在不确定性, 为保证公平信息披露,维护投资者的利益,避免对公司股价造成重大影 响,根据《深圳证券交易所股票上市规则》等有关规定,经公司向深圳证券交易所申 请,公司股票于2015 年8月17日(星期一)上午开市起停牌,公司将在相关事项确定后 复牌并公告. 停牌期间,公司将根据相关事项进展情况,严格按照相关法律的规定和要求及时 履行信息披露义务. 公司指定信息披露媒体为《上海证券报》,《证券时报》及巨潮资讯网,敬请广 大投资者关注公司公告. 问题二：新希望2015年8月17号停牌，啥时候能复牌啊？ 2015年底关于股票停牌已经出了新的政策； 停牌股票时间最长3-6个月； 新希望2015年8月17号停牌，预计最晚2016年6月左右会复牌。 问题三：新希望特殊停牌是好是坏 应该是属于好事，毕竟公司改革孕育希望，食品王国伊始 问题四：又停牌了，怎么回事 开股东大会，或者股票价格波动过大都会停牌！ 问题五：新曰恒力股票为什么停牌了 跨界投资预期不确定 新日恒力再接监管问询函 问题六：新希望复牌后涨还是跌? 新 希 望000876 该股2015年8月17日开市起停牌，股票停牌2月5日这段时间，大盘跌幅巨大，上证指数跌1200点。该股复牌以补跌的概率非常大。 问题七：新希望股票6月28日为什么会大跌50 让人恶心的高送转，再说也没有大跌啊，只是跌了不足2个点。。。 问题八：新希望集团多元化战略为什么能取得成功 新希望是刘永好先生在原南方希望集团的基础组建起来的。新希望从创业初期的单一饲料产业，逐步通过纵向一体化和横向一体化扩张，成为集农、工、贸、科一体化发展的以农牧业为主业的多元化民营集团企业。目前，新希望有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业。2007年底，新希望注册资本8亿元，总资产249.43亿元（农牧业占72%）。集团2008年位列中国企业500强的第186位。集团拥有企业超过380家，员工5万多人，其中有近3万人从事农业相关工作，同时带动超过240万农民走上致富道路。 农牧板块是新希望的主业，是新希望携手山东六和集团、陕西石羊集团、山西大象集团、北京千喜鹤集团共同构建的。2008年销售收入达到450亿元；合计饲料产量超过1000万吨，居中国饲料行业第一位；年屠宰和加工鸡鸭能力7.5亿只，居行业领先地位。另外，在养殖业、乳业和肉食加工业等领域都有重大发展。到2008年，新希望集团已拥有6个中国名牌、4个中国驰名商标和2个奥运品牌。1996年，新希望开始国际化道路。目前，在越南、菲律宾、孟加拉、印尼等国家建成或正在建设的工厂已达12家。纵观新希望27年的发展道路，大致经历了以下几个阶段： （一）创业期（1982～1995年） 1982年，刘永好四兄弟先后辞掉原来的稳定工作，依靠变卖家产所得的1000元创业资金到新津农村创业，建立了育新养殖场。从养殖鸡和鹌鹑起步，五年时间积累了1000万元，完成了原始资本的积累。1986年希望集团养殖鹌鹑超过1000万只，四川新津县成为世界最大的鹌鹑养殖基地，从此完成了初期的资本积累。当初选择放弃稳定工作去创业的想法很单纯：一是兄弟几个觉得有知识能做点事情，二是能改善生活（刘永好语）。 在养殖过程中，刘氏兄弟注意到饲料行业大有可为。一方面，80年代中国饲料业正处于起步阶段，国家支持发展饲料行业；另一方面，国外饲料企业在中国规模扩张引起刘氏兄弟的注意。1988年他们投资200多万元建立了希望饲料研究所，标志着正式进入饲料行业。1989年，希望饲料研究所研制出自己的饲料产品。但当时国际饲料巨头――泰国正大已经占据成都市场，希望饲料凭借质优价廉的优势迅速抢占成都市场。1992年，刘氏四兄弟第一次明晰产权，均分原有资产，然后按各自兴趣分头第二次创业。此后三年里，希望集团开始在全国布点，兴建与收购饲料企业，规模逐渐扩大。1995年，刘氏兄弟第二次明晰产权，分设4个公司，其中成立的南方希望公司就是后来新希望的前身。 （二）多元化战略期（1996～2003年） 1996年以后，由于国内外大量的企业进入饲料行业，市场竞争日益加剧，饲料行业的利润日益趋薄。为了满足企业的进一步发展，新希望开始积极寻找企业发展的新机会。 企业的规模扩张需要解决资金问题。但当时的银行只向国有企业贷款，民营企业从银行得到贷款比较困难。同时，中国的金融业也开始向民企开放。1996年，刘永好倡导并联合10家民营企业家建立中国第一个民营股份制银行――民生银行。南方希望成为民生银行的第一大股东。民生银行一方面为新希望带来丰厚的回报，另一方面也使新希望多了一条融通资金的渠道，保障了主业发展。1997年，刘永好以南方希望下辖的部分企业为基础组建四川新希望集团公司。1998年，四川新希望农业股份有限公司在深圳证券交易所成功发行并上市。 1997年成都化工有限公司邀请新希望加入，新希望当时因未涉足化工而拒绝。但是同一年，国际金融公司邀请新希望一起重组成都化工有限公司，刘永好经过对国内外市场一年的调研和座谈商讨，决定正式进军......>> 问题九：新希望股票怎么样，可以买吗？ 现在 不可以买 问题十：我买的国际实业停牌了怎么办？？我在前天（10月11日）买的国际实业今天（10月13日停牌了）怎么办啊？？？ 国际实业（000159）周二晚间发布公告称，因证监会并购重组审核委员会将审核公司重大资产重组，公司股票将于13日起停牌。 停牌重组的股鼎你只能等它什么时候复牌了。1、如果重组成功，上涨的概率会很大而且很有上升空间比如说000876新希望。2、假如不成功，下跌的空间也很大的。 但国际实业重组成功的可能性比较大，因为公司目前已完成收购拜城镇煤矿60%股权与拜城种羊场煤矿60%股权的工作，县 *** 并且承诺不与其他任何主体就煤炭整合签订合作合同，这意味着国际实业将垄断新疆最大一个煤炭富产区的煤炭资源。

有两种方案：1，全部卖出，空仓，等到大盘出现上涨行情后，在买入会大涨的股票，捞回损失卖出；2，不卖出，长线持有，持有时间1年甚至到10年，像巴菲特那样长线持有，直到解套卖出。仅供参考，给个采纳。

新希望集团董事长、总裁刘永好上市地点：深圳股票代码：000876主营业务：饲料、金融、房地产、化工和乳制品

中国有句谚语，“家财万贯，带毛的不算”。其中折射出，人们对养殖业风险控制的担忧。刘永好的商业实践，似乎颠覆了这一说法。从1982年创业开始，刘永好和其家族在28年期间，一直以养殖“带毛”的为主业，稳健发展，口袋不断变鼓。 “胡润富豪榜”的缔造者胡润曾表示，在中国企业家中，他最敬佩的企业家之一就是刘永好。因为从他1999年开始排中国富豪榜开始，很多人都起起落落、风云变幻。只有刘永好稳稳地占据在他榜单的前列，而且有几次还是头名。从刘永好其商业轨迹上，不难发现，虽然也投资房产、金融，但是他一直坚守在农产业，以此为主，不断创新和壮大。 专注、专一是刘的特点，成为富豪多年，他依然保持着发迹前的习惯，包括到同一家理发店理发，和员工同餐、爱吃回锅肉和麻婆豆腐。当然，最好的习惯是，从来没离开过农产业。确实，养殖业存在巨大风险，去年以来中国猪肉价格一直徘徊在低位。粮食价格跟猪肉价格比如是6：1，属于正常，目前已经远远超过了这条警戒线。 可能刘永好就是个习惯于反周期投资或者对自己判断有足够信心的人。他对腾讯财经表示，目前新希望集团已经和农业银行某分行签订了30亿元融资票据，“绝大部分用于农产业”。同时，新希望集团今年还会加大海外扩张，在东南亚一些国家再建多家加工厂。 有这样力度和决心，可能是缘于他对养殖业的多年研究和探索，用刘永好自己的话说，他们正在做，别人没做过的事情。而且通过多年实践，他已经总结出了“猪经济”理论，足够支撑他面对一切危机。 在中国，靠养猪业发大财的真不多。因为猪肉价格始终是难以控制，忽高忽低，而且养殖中存在各种各样的不确定因素过多。而作为中小养殖户特别是中国农民养猪户，更是在这些年中，很想、却很难在猪身上赚到大钱。刘永好说，中国农民养猪之所以赚不到钱，是“小农经济和大市场之间矛盾”所致。因为农民很现实，但是缺乏正确的判断眼光。“市场好，就养猪；农民看的是今天，不是看明天，他们也没有办法预测明天。他们没有办法去做统计、做分析，因为规模太小。” 这样，就形成了猪少了、价格高，农民大面积开始养；然后猪多了，价格低、大家杀猪；再后来，价格再升高的反复局面。这个怪卷，至少折磨中国农民20多年，没有看到好的解决办法。特别是政府在之中的调控，显得很无力，某时还会发出错误的决策和信号，加大了震荡。 在刘永好看来，农民养猪户不能够分析全国形势，不能把握市场周期的脉搏，不能够做超前的预测，这就是这种小农经济跟大市场之间的矛盾所在。同时，养猪业不像金融和房产存在进入门槛，人人可以随时进入，对产业造成了难以控制的局面。 刘永好认为，养猪要实行规模化、现代化、信息化和组织化以后，就能够尽量避免这些难题。因为规模化养殖以后，统计数据、信息、计划、安排都到位了，养猪户的预测能力提升了，就可以提前预知和判断风险。同时，规模化养殖后，产业链可以拉长，可以分化价格震荡造成的恐慌。目前，新希望集团就建立了以丰补欠机制。所以，我们看到即使在猪肉价格超低的今天，新希望集团依然从容，去加大对农产业投资。 规模化养殖是赚钱的有效渠道，刘永好早就摸准了这条路子。新希望2005年并购全国最大的鸡饲养、屠宰、加工巨头**集团，几乎擒获整条禽类生产链；通过控股华北地区最大的生猪饲养和加工企业千喜鹤，刘一举进入猪肉这一中国需求最大的肉制品行业。扩张于无形无声之中。而养猪业一直被刘永好看中的原因是，他认为猪肉的刚性需求一直存在的。于是他组建了合作社生产方式，把过小、过散的农民养猪户组织起来规模化养殖，让农民赚钱、新希望再赚农民的钱，互利互惠。 为了解决农民发展资金问题，新希望联合“合作企业”共同成立担保公司，用以解决新希望体系内的农民合作者资金需求。如今，新希望集团四大产业集群的产业格局已经清晰：农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资。这四大产业集群使新希望集团拥有稳定的增长曲线、良好的现金流量、强大的资产储备，能够应对挑战。 坚守 谁也想不到，刘永好家族的开始创业，是因为二哥刘永行，春节时为了能给儿子买上一点肉吃，在马路边摆摊修理电视和收音机，几天就赚了300元（相当于当时的10个月工资），极大地刺激了兄弟几个。 于是，1982年，刘永好和三个哥哥（刘永言、刘永行、刘永美）走上了创业之路。在第一次打造“新意音响”的买卖胎死腹中之后，找到了养鹌鹑、养鸡、养猪和卖饲料这条希望之路后。刘永好一直坚守着农产业，不曾动摇。这期间充满了无数次的诱惑。刘永好说，十年前，他们做了一些房地产，也投了一些金融投资都赚了钱。内部开董事会，有人提议干脆我们多做金融、多做房地产，少做农业。董事会讨论过去讨论过来，最后还是决定主体还是做农业。 刘说，他十年前如果把主业放在房产和金融，其资产一定比现在多，但他还是选择了农产业。用刘永好自己话说，做农业一是企业责任问题，因为企业员工大多是搞农业的出身；二是他们正在探索中国农产业发展之路。 反观中国改革开放30年波澜起伏，很多企业成为了“流星”。究其原因，从财经作家吴晓波的《大败局》的案例分析中，可以看到一个显著共同特点，这期间倒下去的企业，多数因为不够专注、过于追求扩张，而败走麦城。例如，德隆等待。而刘永好认为，企业一定要自己的既定的模式去发展，“我们听过很多企业家说过这样的话，10年达到世界500强。可是没多久，这个企业就没了”。今年，中国房产业发展火热。刘永好表示，地产不是主业，地产将按照适度的模式发展，不管国家的宏观调控以及相关措施会是怎么样，会按照自己的路走，这样会更符合企业自身的发展。 同时，刘表示，新希望地产也有一定规模，收益蛮好的。地产金融的投资，对新希望的农产业是一个强力支持，“我心里面踏实了，我不怕，就是我亏得血本无归，我不赚钱了，我心里面我都知道我不会垮掉”。 在刘的规划中，农产业和其他产业的比重是八比二，而目前集团产业收益比正好是二比八。

智通 财经 APP讯，新希望(000876.SZ)公告，新希望集团有限公司(“新希望集团”)及其一致行动人于2022年6月16日至7月4日合计减持“希望转2”868.76万张，占发行总量的10.66%。其中南方希望实业有限公司(“南方希望”)减持485.22万张，新希望集团减持379.56万张，LIWEI减持39800张，分别占发行总量的5.95%、4.66%和0.05%。 本次减持后，LIWEI持有的“希望转2”已全部减持完毕，南方希望、新希望集团持有的“希望转2”数量剩余1316.61万张和1524.5万张，分别占发行总量的16.15%、18.71%。

希望集团--由以下四家大陆希望、东方希望、华西希望、新希望，四家独立营运，新津的老厂是希望集团的实体，其他的都是分家后各自发展的公司。除东方希望集团总部在上海外，另外三家总部都在成都。详细情况看：www.easthope.cn

河北省张家口市桥西区西坝路59号金鼎公馆4层8011号。根据查询百度地图显示：张家口桥西区新希望集团位于河北省张家口市桥西区西坝路59号金鼎公馆4层8011号。

刘永好新希望集团是指新希望集团有限公司，公司成立于一九八二年，注册资金320000万元，企业地址为成都市武侯区人民南路4段45号。新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。扩展资料：企业贡献新希望集团是中国最具有社会责任感的民营企业之一，致力于与股东、客户、员工、社会实现良性交流、共同进步；以环保原则下的技术创新实现可持续发展。为带动农户致富、帮助合作伙伴发展，并且为广大食品消费者提供健康安全的肉蛋奶，新希望集团关注整个农牧产业链的安全，利用在农业领域的产业优势和市场优势，整体布局，致力于安全、无公害产品，切实提高产品与服务质量。与此同时，新希望还是中国光彩事业与新农村建设的倡导者及积极推动者，光彩事业已经作为联合国经社理事会，以及全球扶贫大会的重要案例向全世界推广。十六年来 ，新希望集团在“老、少、边、穷”地区已投资超过四十亿，在贵州、甘肃、西藏、云南、四川等地区投资了40多个项目，并安置国有企业下岗、转岗员工10000多人。40年弹指一挥，从养鹌鹑，卖饲料开始，刘永好创建的新希望集团，逐渐发展成为围绕现代社会消费升级，以农业与食品产业为主导的综合性企业。他的创业故事也被世人所津津乐道，从小作坊到大企业，刘永好的每一步都稳扎稳打，紧跟时代潮流，用他的话说，“埋头拉车、抬头看路、仰头看天”，坚持“比时代快半步”，这是他独到的商业哲学的一部分，也让他在大部分同辈人都不再活跃的今天依旧倍受瞩目。参考资料来源：百度百科-新希望集团有限公司

新希望集团是中小企业吗 规模不是，可能你看到的股票那个吧。早就不是中小哈。 规模很大，集团化丛集公司吧 宁钢集团是中小企业么? 宁夏钢铁（集团）有限责任公司（以下简称“宁钢集团”）位于宁夏中卫市美利工业园区内，组建于2009年5月，占地面积2200000m2，注册资金壹亿元整，是宁夏回族自治区最大的现代化钢铁企业。 宁钢集团下属四家子公司，分别为宁夏创业工贸有限责任公司、宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司、宁夏中大化工有限公司、宁夏振岭化工有限公司，拥有78平方公里的铁矿山一处、石灰石矿一处、年产30万吨铁精矿选厂一处，年产10万吨选矿一处，待中卫市煤矿资源整合后，还将拥有煤矿资源两处。下属的宁夏昊丰伟业钢铁有限责任公司是自治区30家大型民营骨干企业之一，2008年实现产值9.45亿元，现有职工1200余人。目前，宁钢集团已形成以采矿、选矿、烧结、炼铁、炼钢、电石、液氨运输、三氯化磷为主导产品的产业链；以高炉、电石炉生产产生的副产品及环保、节能降耗为主的副产业链。 温州立人集团是中小企业吗 属于大型企业 半球集团属于中小企业吗? 国家大型综合性企业 位于山东省 戴尔是中小企业吗？ 您好 dell是一家大型的国际企业，是一家世界500强的企业 新希望集团是干什么的集团？ 新希望集团是致力于实业经营的综合性企业集团,是国家农业部等评定的农业产业化国家重点龙头企业,连续三年入选中国企业500强 创业于1982年,前身是南方希望集团.是刘永言,刘永行,陈育新（刘永美),刘永好四兄弟建立 巨人集团属于中小企业吗? 一个白手起家的民营企业，资本规模迅速扩大，真正成长成一个“巨人”时，企业的战略规划开始显得越来越重要。巨人的衰落，正是由于战略的严重失误导致的，可以归结为一句话：在没有有效的环境分析、稳健的资金保障和完善的管理机制下，采取激进的扩张战略。1．多角化战略与市场覆盖的矛盾巨人的发展显然想走混合型多样化的道路，但它忽视了混合化经营的基本要求：资金充足并且每个事业达到行业的平均利润。从生物工程的部分可以看出，尽管巨人在生物保健方面异军突起，但整个生物工程却是亏损的。实行多角化战略并不意味着每个产业的细分市场都要进入，应该按照企业的特长和现有资源进行取舍。它想做市场的全覆盖，但忽视了生物工程行业的特殊性：资金要求巨大。该产业的亏损就是没有做到细分市场的取舍，没有做到每个细分市场达到行业平均利润。2． 行业的特点从建巨人大厦到进入房地产，仅仅是因为巨人觉察到了房地产的火热，有利可图，而不考虑行业本身特点所引起的风险。房地产行业有着独特的生命周期，往往热得快，冷得也快，受国家巨集观经济环境影响很大。巨人进入房地产的实施，可谓是“做工粗糙”，决定好像是一瞬间的事情，出发点单纯，盲目和短期化，没有形成系统的流程管理和规范。资金保障是房地产行业的关键所在，巨人在资金的管理和支援上过于自大，与银行缺乏沟通，没有把资金的保证落在实处。生物工程领域更有进入壁垒高、退出壁垒低、需要大量资金支援科研的特点。巨人进入生物工程是有本钱的：优秀的产品、一定量的资金，但是该行业进入成长期后仍需要足量资金的支援，史玉柱却釜底抽薪，在最关键的时候拿走了生存、竞争保证，导致了“半死不活、逐渐萎缩”的结局。可见，本案例的关键就是资金的使用、资金的筹集，其中资金筹集尤为严重。许多民营企业都忽视了与银行建立长期稳定的信贷关系，原因主要有：对于本企业资源的战略分配和制定长远计划的问题对于像巨人这样一个多角化的企业，每个行业都处在不同的生命周期，需要不同的资金投入量。尽管巨人很牛，但流动资金的几百万只能用来应付一项紧急情况，要是“几手都抓，几手都要硬”那是做不到的。我们搞新产业根本出发点就是钱，而且是现钱。所以我们投资的专案出发点都是有大量的现金流产生，那么资金总是富裕的，不需要银行贷款。 银行与企业的关系1．银行“朝南坐”，有种高高在上的感觉，服务种类少、态度差、操作不规范，很大程度上打消了客户，尤其是以一个人意志为主导的民营企业的贷款积极性。从银行的机制看，由于民营企业一直没有信用记录，而国有银行的贷款为防范风险必须要考虑信用问题，这就无形中把民营企业排除在融资体制外。某些地方外资银行虽然可以从事人民币业务，但他们的重点客户也不可能是民营企业。3．金融体系的外在制约是民营企业融资难的直接原因。一是大中型国有商业银行的融资限制苛刻。国有商业银行在对民营企业贷款过程中还要附加许多额外条件；银行内部风险管理制度有待更新，二是中小型专业银行的市场缺位。西方市场经济发达国家均成立了专门针对民营企业贷款融资的政策性专业银行，为企业的发展壮大做出了重要贡献。而我国由于市场经济体制尚未成熟，市场要素发育的不完善，决定了我国民营企业将面临更多的困难；三是现行中小金融机构的自身发展的不完善。地方中小金融机构主要以民营企业及其它中小企业为服务物件，但目前这些金融机构自身也面临诸多困境，对民营企业的金融支援力不从心。4．民营企业的自身缺陷是其融资难的根本原因。一是相当一部分民营企业自身发展潜力有限。这些发展潜力有限甚至无发展潜力和民营企业自然不在优先融资的行列；二是民营企业管理上的非规范性和非科学性，导致金融机构对民营企业的资信度偏低；三是民营企业偿贷能力低，银企关系紧张。银企双方只有通过换位思考，互相沟通理解。企业要为自己在金融界留条后路，讲求信用，按时向银行还本付息；银行也要对自己经办人员既约束又激励，不能只看到鼻子下面的贷款风险，更要看到贷款的远期效益。真正的银企关系是一种合作、互利互惠的关系。只要把企业经营管理的文章做好，民营企业与金融机构的关系才会渐入佳境。传统价值观的作用中国人一般对借钱总是很忌讳，一般不在万不得已时不借。在传统价值观浓郁的民营企业中这一点尤为明显，有些企业的管理层的内心深处认为借钱是企业力量不足、困难重重的体现，只愿用自己的资本。这种思维与目前先进的企业管理观念格格不入，也成为中国民营企业资本不足的主要原因之一。尽管 *** 有鼓励措施，社会上也有投资热，但企业借钱的出发点都是创业、新投资、有困难等情况，很少把借贷作为财务杠杆使用。巨集观经济环境刚刚提到，房地产是一个对巨集观经济环境很敏感的产业，巨人在经营房地产的时候，忽视了这一点，对经济环境缺乏预测，大脑发热，直至国家财政政策从紧，资金问题的严重性终于浮出水面，最终导致了巨人财务危机。 七匹狼是中小企业吗？ 2011年6月18日，工业和资讯化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》， 规定各行业划型标准为： （一）农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。 （二）工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。 按些标准应为大型企业 中小企业是属于集团企业还是非集团企业 这是两码事。集团企业是具有独立法人资格的有限责任公司。《公司法》中并没有“集团”一说。只有有限责任公司和股份有限责任公司的提法。这是因为有的公司进行多元化经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司，这样母子公司之间也会因为这种“血缘”关系组成一个企业集团。以前需要六家企业才有资格称集团企业，现在只要三家了。而中小企业则是根据不同行业划分的不同人数、规模大小的企业。集团企业有可能是中小企业，但中小企业未必就是集团企业。 红光实业是中小企业吗 1.“红光实业”的上市过程 红光实业是成都红光实业股份有限公司的简称，1997年6月在上海证券交易所上市，程式码为600083.其前身是国营红光电子管厂，始建于1958年，是在成都市工商行政管理局登记注册的全民所有制工业企业，该厂是我国“一五”期间156项重点工程专案之一，是我国最早建成的大型综合性电子束器件基地，也是我国第一只彩色映象管的诞生地。 经成都市体改委（1992 162号文批准，1993年5月，由原国营红光电子管厂以其全部生产经营性净资产投入，联合四川省信托投资公司、中国银行四川省分行、交通银行成都分行作为发起人以定向募集方式设立本公司。成都市科学技术委员会认定红光公司为高新技术企业（成科工字[1999]019号文），技术中心被国家经济贸易委员会、国家税务总局、海关总署认定为享受优惠政策的企业（集团）技术中心（国经贸技（1995）374号文），1995年12月被四川省人民 *** 、国家经济体制改革委员会（川府函[1995]517号文）列为全国现代企业制度试点企业。经中国证监会证监发字[1997]246号文和[1997] 247号文批准，红光公司于1997年5月23日以每股6.05元的价格向社会公众发行7，000万股社会公众股，占发行后总股本的30.43%，实际筹得4.1亿元资金。是中小企业 更多关注华中预警软体的解答

新希望集团配方师好。新希望集团一般指新希望集团有限公司，是中国农业产业化国家级重点龙头企业，公司内的配方师薪酬较高，负责虾料特水饲料产品的定位设计、配方制作、产品培训与沟通工作，也有五险一金，节日福利，带薪年假，公费培训，通讯补贴，提供住宿，餐补等福利。

新希望集团是一家民营企业，成立于1982年，总部位于四川省绵阳市。集团涉及的领域包括农业、食品加工、金融、房地产等。该企业的创始人刘永好先生，曾任全国人大代表、全国政协委员等职务。此外，新希望集团在香港联交所上市。

新希望集团多元化战略的特征是紧跟政策步伐。多元化战略的优点：（1） 分散风险，当有产品或者市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护；（2） 多元化战略企业更容易受到资本市场的青睐；（3）企业更容易在困境中找到新的增长点；（4）有利于充分利用企业资源；（5）有利于企业盈余资金的合理利用；（6）获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损；（7）鲶鱼效应，企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉很容易影响另一个产业或市场中。多元化战略的缺点：（1）多元化经营削弱原有经营的产业,造成资金方面及管理层注意力的分散；（2）资源的过度分散加大了企业面临的市场风险；（3）面对新产业，企业需要花费大量资源去塑造企业品牌；（4）企业若深陷一个错误的投资项目无法全身而退，很可能导致企业全军覆没；（5）新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业带来全面的影响，同时对企业的管理机制提出不同的要求

新希望是世界500强,8月2日,2021年《财富》世界500强排行榜正式发布。

是不同的公司，东方希望和新希望同是属于希望集团下面的二级集团，但是两个集团都是独立的。1995年，刘永言四兄弟明晰产权，进行资产重组，分别成立了大陆希望集团、东方希望集团、华西希望集团、南方希望集团（新希望集团），各自在相关领域发展。四大公司总合乃中国最大的民营企业。扩展资料：东方希望主要为化工、高科技、农业板块。总部原在成都，后因涉及和希望集团其他三家二级集团的扩张竞争问题，为了避免几兄弟竞争过于激烈，东方希望集团已经搬到上海。集团总裁为刘氏家族老二（胡润排行榜前十强）。新希望由南方希望发展而来，主要为农业（饲料、养殖）、金融化工（河北宝硕股份、成都华融化工、甘肃某大型化工）、地产（新希望地产）、食品（六和、千喜鹤）、贸易（北京新发地）、海外事业等等。集团总裁为刘氏家族老四（胡润排行榜前十强）。参考资料来源：百度百科-希望集团

新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，并以“为耕者谋利、为食者造福”为经营理念，致力于打造世界级的农牧企业。现新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。更多关于新希望集团是做什么的，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/8babb91615832265.html?zd查看更多内容

新希望集团从生产饲料起家后来又进入房地产旅游等行业这种发展战属于无关联多元化、复合多元化。新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，并以为耕者谋利、为食者造福为经营理念，致力于打造世界级的农牧企业。新希望集团创业于1982年，其前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——希望集团的四个分支之一。在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了新希望集团。现新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。

是不同的公司，东方希望和新希望同是属于希望集团下面的二级集团，但是两个集团都是独立的。1995年，刘永言四兄弟明晰产权，进行资产重组，分别成立了大陆希望集团、东方希望集团、华西希望集团、南方希望集团（新希望集团），各自在相关领域发展。四大公司总合乃中国最大的民营企业。扩展资料：东方希望主要为化工、高科技、农业板块。总部原在成都，后因涉及和希望集团其他三家二级集团的扩张竞争问题，为了避免几兄弟竞争过于激烈，东方希望集团已经搬到上海。集团总裁为刘氏家族老二（胡润排行榜前十强）。新希望由南方希望发展而来，主要为农业（饲料、养殖）、金融化工（河北宝硕股份、成都华融化工、甘肃某大型化工）、地产（新希望地产）、食品（六和、千喜鹤）、贸易（北京新发地）、海外事业等等。集团总裁为刘氏家族老四（胡润排行榜前十强）。参考资料来源：百度百科-希望集团

是民营企业。新希望集团不是国企。新希望，即新希望六和股份有限公司，是一家从事饲料生产的民营企业。拓展资料新希望集团有限公司是一所大型农牧企业，由刘永好创立于1982年，前身是南方希望集团。该公司是中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农业产业化国家级重点龙头企业。该公司主要经营领域包括农牧、食品、化工、资源、地产、基础设施、金融投资等，曾获中国私营企业第一名、中国杰出贡献企业等荣誉。2022年1月19日，《2021年胡润中国500强》发布，新希望以价值1，010亿元人民币位列第142名。企业业务该公司主要经营领域包括农牧、食品、化工、资源、地产、基础设施、金融投资等。企业业绩2020年3月31日晚间，新希望（000876）披露年报，2019年营收820.51亿元，同比增长18.8%；净利润50.42亿元，同比增长195.78%；每股收益1.22元。公司拟每10股派发现金红利1.5元（含税）。2020年4月29日，新希望披露一季报，一季度营收205.68亿元，同比增长26.87%；净利润16.27亿元，同比增长144.13%。2020年8月30日，新希望披露半年报，上半年公司实现营业收入446.96亿元，同比增26.64%；净利润31.64亿元，同比增102.57%，基本每股收益0.76元。2021年10月，新希望发布公告，公司2021年前三季度实现营业收入为944.75亿元，同比增长26.32%；归属于上市公司股东的净亏损为64.01亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损为50.01亿元；基本每股收益为-1.48元/股。2020年9月10日，全国工商联发布《2020中国民营企业500强榜单》，新希望集团有限公司位列第27。2021年8月2日，2021年《财富》世界500强排行榜发布，新希望集团有限公司位列第390名。

简介：新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，并以“为耕者谋利、为食者造福”为经营理念，致力于打造世界级的农牧企业。2016年4月27日，公司2015年度实现营业收入615.20亿元，同比下降12.13%；归属于上市公司股东的净利润22.11亿元，同比增长9.47%；基本每股收益1.06元；并拟向全体股东每10股转增10股及派现5.5元（含税）。2016年6月，小米科技宣布联合新希望集团在内的7家四川企业申请筹办的民营银行“四川希望银行”正式获得中国银监会批复筹建。法定代表人：刘永好成立时间：1997-01-09注册资本：80000万人民币工商注册号：510000000029559企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：成都市武侯区人民南路4段45号

有。济宁地区的尚东房地产经纪有限公司就隶属于新希望集团，是有的。其成立于2009年，是一家以从事无法归类的组织机构为主的企业。

希望教育集团与希望集团的关系是集团企业之一。四川希望教育产业集团有限公司成立于2007年7月，是民营企业希望集团成员企业之一。

新希望集团海外拓展存在期票、捆绑销售、语言、政策、法律等方面的不适应等诸多问题。新希望集团是国家农业产业化重点龙头企业和中国500强企业。公司资产规模近300亿元，拥有包括国外公司在内的各类型企业380多家，从业员工8万人。2022年集团已涉足的产业有饲料、乳业、肉食品加工、化工、金融与投资、房地产等。同时，新希望也是中国民生银行(600016，股吧)主要的股东和上市公司四川新希望农业股份的控股股东。

新希望集团有限公司下属公司有：一、集团产业新希望六和股份有限公司（原名为新希望农业股份有限公司）和新希望乳业控股有限公司。二、化工与资源产业：河北宝硕股份有限公司（上市代码600155）、成都华融化工有限公司、甘肃新川化工有限公司。三、地产与基础设施产业：新希望置业有限公司、成都岷江新希望房地产开发公司、昆明大商汇实业有限公司。四、金融与投资产业：新希望财务有限公司、兴业国际信托有限公司、中国民生银行（最大股东）。扩展资料：目前新希望集团产业涉及农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大领域。已逐步成为农牧为根基，适度多元发展的大型民营企业集团。其中，农牧与食品是核心主业，涵盖的三条猪、禽、奶牛产业链已经具备2000万吨饲料生产能力（位居全国第一）、13亿只家禽加工能力、850万头猪加工能力、100万吨奶加工能力。2005年，新希望适时提出了“打造规范、环保、领先的世界级农牧企业”的战略发展目标。2011年新希望完成了重大资产重组，“新希望六和股份有限公司”成为中国最大的农牧上市公司。u200d参考资料：百度百科-新希望集团有限公司

1 高有为家族 2黄光裕家族 3杨惠妍家族 4刘永好家族。1、第一家族: 高有为家族，财富204.0亿元，中成集团大股东。2、控股/参股的上市公司有:民生银行(***.SH) 。3、 在中成集团的产业布局中，第一主业仍是饲料，高有为计划3至5年内在中国国内和东南亚分别再建50家饲料工厂。4、 第二主业是重化工，中成集团在山东聊城、内蒙古包头投资了电解铝和发电项目、在河南三门峡投资建设了年产200万吨的氧化铝项目、在重庆投资了年产60万吨的PTA化纤项目。5、 第三主业是投资，中成集团参股了民生银行、民生保险、光大银行、 光明乳业(行情 股吧)等企业。6、 高有为期待10年后，中成华集团在饲料、电解铝、生物工程等方面均有所发展，并成为一个子公司遍布全球的大型跨国集团。7、 第二家族: 黄光裕家族，财富183.6亿元，掌控鹏润集团。8、控股/参股的上市公司有:国美电器(0493. HK); 中关村(000931. SZ) 。9、 黄光裕在家电零售业大刀阔斧地收购竞争对手的同时，在地产业的动作也不可小视。10、作为鹏润地产的重头戏，投资40亿元的国美广场已经有近百家企业签署入驻协议。11、 3年前，黄光裕拿下这块被称为丰台地王的地块， 几经更名，这个商业中心如今终于初显端倪，并将于明年正式开业。12、 今年1月以来，由于市场担心消费需求下降，黄光裕持有股票的市值已经蒸发了3/4。13、 第三家族: 杨惠妍家族，财富151.0亿元，掌控碧桂园。14、控股/参股的上市公司有:碧桂园(***.HK)。15、 大股东杨惠妍10月下旬增持公司1亿股股份，这是自4月以来，杨惠妍第三次增持碧桂园股份，且创下增持最大幅度。16、据港交所权益披露资料显示，4月以来，杨惠妍已累计增持3次共计1.52亿股，目前持有公司股份增至59.12%。17、杨惠妍近期资产大幅缩水140亿美元，原因之一是公司在市场暴涨时进行了一系列收购。18、 今年，碧桂园在全国范围有约20个全新项目开盘，其中，辽宁、安徽、湖北等地多个项目同期开盘，标志着碧桂园开始进军全国市场。19、6月至10月，碧桂园在沈阳的四个项目回款近17亿元。20、广州凤凰城在第三季度居广州市商品房销量榜首。21、“十一”黄金周期间，碧桂园实现销售额共计13亿元。22、 第四家族: 刘永好家族，财富149.6亿元，掌控新希望集团。23、控股/参股的上市公司有:新希望农业股份(***.SZ)，民生银行(***.SH) 。24、 刘永好的终极目标是打造一个世界级的农牧王国。25、为了提高农业的抗风险能力，他从饲料拓展到猪肉、牛奶和禽类。26、 今年，新希望销售的各种饲料产品有望突破1,200万吨，其中海外市场增长迅速。27、目前，新希望已经具备了百万头规模的生猪养殖和屠宰能力，并通过收购山东六和集团，拥有每年7.5亿只鸡的养殖和屠宰能力。28、 此外，对集团内10个区域性乳业品牌的整合工作已基本完成。29、在此次乳业三聚氰胺事件中，新希望宣称旗下所有产品全部合格。30、在全力搭建完整产业体系的过程中，刘永好把四川部分地区的灾后重建与企业发展结合起来。31、预计在5年内新希望的销售收入将突破500亿元。32、金融、地产和化工产业的投资收益将是刘永好扩张农牧业版图的主要支撑。

不是。华西集团是原四川建工集团及其下属的建筑公司组成的国有大型建筑工程集团。希望集团是由刘氏四兄弟创建的民营企业集团，刘氏四兄弟确权后在希望集团下设立四个子公司，分别是大哥刘永言的大陆希望集团，二哥刘永行的东方希望集团，三哥陈育新（刘永美）的华西希望集团，四弟刘永好的南方希望集团（后在此基础上组建新希望集团）。

新交虽好少知心希夷独步道常存望气尝言玉宝藏集英亲策际天人团栾气合行屯云新丰美酒斗十千希价咸阳诸少年望惟书问平安到集云峰在指顾间团乐闻早醉花边新路苍海通方蓬希贤必有为颜曾望望行云迷笑电集云棒下已分明团团石骨蒙玉冰新春风物旧山川希君恕我取人宽望惟书问幸福到集英唱第我同年团团初日上云间新晴天状湿融融希声一一关天聪望仙风月晴偏好集仙有阁想崆峒团蒲细软方炉烘新晴天宇色正青希音解人幽人听望云飞鸟长天外集英赐对已专城团扇家家画放翁新春乐土人熙熙希清平生雅好奇望见扶桑出东海集仙学士著绣衣团拓天地作弹泥新年乐事胜常年希昆诗韵胜芳兰望春山色今须好集仙遥辍内朝班团团璧月印寒潭新诗俊逸走风雷希岸清光玉兔辉望平原兮寄远目集芳堂下锦千堆团团翠盖中圆规新年自爱新诗好希闻南国容华少望断南山龙井龙集贤学士见一角团聚秋来少烦恼

新希望六和饲料股份有限公司是2001-12-30在山东省青岛市注册成立的其他股份有限公司(非上市)，注册地址位于青岛市崂山区滨海大道生物产业园。新希望六和饲料股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370200734732382L，企业法人刘洪博，目前企业处于开业状态。新希望六和饲料股份有限公司的经营范围是：畜禽配合饲料、浓缩饲料、饲料原料、种禽的加工孵化、生产经营（生产仅限分支机构）；畜禽养殖；计算机设备维护咨询；畜禽科技研究、技术推广、交流；建材销售；货物进出口；粮食收购；以下仅限分支机构生产或经营：预混料生产经营、饲料添加剂销售，酒店管理，健身服务，洗衣服务，零售工艺美术品，娱乐设备租赁，客房住宿，咖啡馆，茶座，饭馆，公共浴室（含足浴、不含婴幼儿洗浴），西餐、中餐制售，汽车租赁，会场租赁，零售卷烟、雪茄烟。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为301885万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共581家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。新希望六和饲料股份有限公司对外投资106家公司，具有26处分支机构。通过百度企业信用查看新希望六和饲料股份有限公司更多信息和资讯。

好。沂水六和新希望已经注册商标并且获得工商部门认证。拥有合法的营业执照，公司目前处于开业状态。沂水新希望六和食品有限公司（原沂水六和凯立达食品有限公司），为新希望六和集团与济南凯达环保有限公司合资组建，公司地处山东沂水县城南郊、经济开发区内，环境洁净优美、无污染。公司拥有生产线两条：肉鸡屠宰加工生产线、速冻调制食品生产线。

其实什么也说明不了，心希望虽然占有六和40%的股份，但是不参与管理，六和集团09年的收入比新希望农牧高了几倍。确实要好好的学习六和。

山东新希望六和集团有限公司是1995-07-10在山东省青岛市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于山东省青岛市城阳区流亭街道双元路空港工业园长江路西。山东新希望六和集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91370200264807748N，企业法人刘洪博，目前企业处于开业状态。山东新希望六和集团有限公司的经营范围是：进出口业务（以中华人民共和国对外贸易经济合作部核准的进出口商品目录为准）；饲料药物添加剂销售；饲料原料经营；企业管理咨询服务；农产品收购；农作物的种植及农产品的销售；厂房及设备租赁；以下限分支机构经营：肉食品加工、销售；饲料原料、兽药、鸡辅料生产加工、销售；畜禽配合饲料、浓缩饲料；种禽的加工孵化、生产经营；种鸡养殖技术咨询服务；禽肉产品质量技术检测；粮食收购；动物育种、饲养；兽医咨询；餐饮连锁店经营；仓储服务（不含危险品及违禁品）；企业管理类教育培训。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山东省，相近经营范围的公司总注册资本为117790万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共215家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。山东新希望六和集团有限公司对外投资79家公司，具有4处分支机构。通过百度企业信用查看山东新希望六和集团有限公司更多信息和资讯。

中国银行结合新希望六和集团的企业特色及先进的金融IC卡技术，推出具有六和特色的“中银新希望六和联名卡”，为新希望六和集团的员工及养殖户提供优质的服务体验。目前仅在山东发卡。新希望六和联名卡为我行长城系列信用卡，此卡为金卡。该卡片为人民币单币种信用卡。以上内容供您参考，业务规定请以实际为准。如有疑问，欢迎咨询中国银行在线客服。诚邀您下载使用中国银行手机银行APP或中银跨境GO APP办理相关业务。

新希望集团有限公司下属公司有：一、集团产业新希望六和股份有限公司（原名为新希望农业股份有限公司）和新希望乳业控股有限公司。二、化工与资源产业：河北宝硕股份有限公司（上市代码600155）、成都华融化工有限公司、甘肃新川化工有限公司。三、地产与基础设施产业：新希望置业有限公司、成都岷江新希望房地产开发公司、昆明大商汇实业有限公司。四、金融与投资产业：新希望财务有限公司、兴业国际信托有限公司、中国民生银行（最大股东）。扩展资料：目前新希望集团产业涉及农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大领域。已逐步成为农牧为根基，适度多元发展的大型民营企业集团。其中，农牧与食品是核心主业，涵盖的三条猪、禽、奶牛产业链已经具备2000万吨饲料生产能力（位居全国第一）、13亿只家禽加工能力、850万头猪加工能力、100万吨奶加工能力。2005年，新希望适时提出了“打造规范、环保、领先的世界级农牧企业”的战略发展目标。2011年新希望完成了重大资产重组，“新希望六和股份有限公司”成为中国最大的农牧上市公司。u200d参考资料：百度百科-新希望集团有限公司

经过在部分地区的前期探索，集团积累了丰富的产业化运作经验，加快了饲料、食品、种畜禽、兽药等产业的发展，产业布局日趋完善，协同能力日渐增强。山东新希望六和通过与行业内外优秀企业的合作发展，加快了产业化发展步伐，合资合作企业发展到120多家。通过产业化发展，集团具备了从产业链源头保障食品安全的能力，并通过产业链内部的创新、协作进一步增强了企业在产业链层面的综合竞争实力。全产业链时代在畜牧业向现代化转型的大形势下，集团加快推动标准化、现代化养殖发展的同时，业务进一步向产业链两端延伸，与世界500强企业共建原料基地和销售终端，学习和借鉴国外先进的经营模式、营销方式和消费理念，构建完善的食品可追溯体系，通过全产业链建设，对产品质量进行全程控制，保障食品的安全、营养、风味、方便。

1、医药费由用人单位全额垫付。2、停工留薪期内（工伤治疗、康复期间）工资按原待遇发放。3、停工留薪期内需要护理的由单位负责。4、住院期间伙食补助费按由工伤职工所在地标准发放。5、如经劳动能力鉴定为1-10级伤残的，还可以享受伤残津贴（1-6级伤残），一次性伤残补助金，一次性工伤医疗补助金（5-10级伤残解除合同后领取）和一次性伤残就业补助金（5-10级伤残解除合同后领取）等待遇。以上根据新希望六和集团有限公司官网得知。

山东新希望六和集团有限公司（原名为山东六和集团有限公司）成立于1995年，总部位于美丽的海滨城市青岛，主营业务涉及饲料生产、食品加工、种畜禽繁育、进出口贸易、养殖担保等产业。目前，山东新希望六和集团有下属企业近300家，员工5万多人，2010年集团销售收入507亿元。饲料与禽肉销量均居国内领先位置。

养育人，创财富，促进社会文明进步。肉、蛋、奶人均占有量的多少，标志着物质文明程度的高低。生产和提供更多更好的肉、蛋、奶，是我们生产和经营的努力方向。生产企业的财富创造，来自于产品成本与质量之差。我们追求原料、制造（加工）成本最低和最终产品的质优价廉。 为优秀仁才提供舞台，植根用户，融入行业，共同发展。为耕者谋利，为食者造福。仁者爱人。仁才是心中有他人、爱他人并有能力给他人创造价值、带来利益的人。为每一位优秀仁才创造专长发挥、自由创造的空间。立足并完全融入畜牧行业，牢牢扎根终端市场，坚持与用户、与员工、与同行、与整个行业共同发展。耕者：指产业链上的所有劳动者。为耕者谋利：即致力于整个产业链上的从业者实现价值最大化。食者：指所有消费者。为食者造福：即致力于打造安全健康的大食品产业链，保证消费者能够吃到安全、健康、价廉、美味的动物蛋白食品。 善、干、学、和。善，是站在他人利益角度为他人利益着想，做人做事以为别人创造价值、带来利益为出发点。善是六和之本。干，真干实干、埋头苦干、带着思考干；为自己而干；淡化权力，强化能力，少管多理，少说多干(试)，先干再说。干是六和成长之路。学，不断提升能力并为他人创造价值，带来利益，努力建设学习型组织，提供更好的学习环境和条件；学习的三条途径：向书本学习；向他人学习；反省总结自己；永恒的奋斗主题：学习学习再学习，开放开放再开放，发展发展再发展。 学是六和的智慧之源。和，和气、和谐、和合、合作;和自己、和员工、和用户、和同行、和社会、和自然。和是六和之魂。善是基础和前提，干、学是达成善的手段与过程，和是结果——通过善、干、学自然实现的一切关系状态。 点滴做起，追求完善。扎扎实实做事，从一点一滴的小事做起，并养成习惯。做事细致、准确，追求完善。 企业的主体构成：用户是基础；员工是根本；自己是代表。市场三大策略：微利经营、服务营销、密集开发。质量观：质量是六和人的品格与自尊。人才标准：德、才、能、拼。人才要求：压力催长，磨炼成才。工作要求：主动认真，细致准确，全身心投入，创造性发挥。亲情化、本土化、专业化（家）、合作化、股份化。以人才为中心，以发展为主题。以合作求发展，并坚持与比自己能力更强、做事更优秀的人合作。开放相融，合作发展。 做事先做人：阳光正向，一切向好处想，一切向好处做；提倡“六个无”，无怨、无悔、无恨、无恶、无惧、无牢骚。勇于负责：要勇于承担责任，对下负责，对事不对人。勤奋节俭：忌懒、忌贪，勤俭节约，彻底摒弃“公家”意识。利人利己：双赢，互惠互利成就自我，实践大我：六和不要求六和人为公司的利益牺牲自我，只要求六和人发展自我，成就自我，并不断地由小我向大我升华，从而与用户、与同事融为一体。团队意识，长项发挥：不能求全责备，要看人的强项，看人的短处，就形不成团队；每个人形成一二点长项就可以；强化团队，长项大家共享，短处个人自己改变。感恩他人，服务他人：永远以真诚、善良感激的心态去善待每一个人，公司的工作不是一个人可以完成的，个人的薪水也不是个人就能赚来的；要感谢下属与一切合作伙伴；对一切关心和支持过我们的各级领导、各界朋友要心存感激；对父母、师长、上司以及一切养育过我们的天地万物都要感念其恩德。服务始终是贯穿企业不同发展时期的一条主线。服务的方向是向下服务，全员服务一线员工和业务，服务直接用户和终端。

2010年集团名列中国企业500强第157位，中国制造业500强第72位，中国民营企业500强第16位。先后荣获农业产业化国家重点龙头企业、全国食品放心企业、中国肉类工业最具影响力品牌、中国肉类产业最具价值品牌等荣誉称号。2005年六和商标荣获“中国驰名商标”。2009年集团技术中心通过“国家认定企业技术中心”评审，2011年集团质量安全检测中心通过国家实验室认可。山东新希望六和集团产业结构以肉鸡、肉鸭两大产业链为主要构架，致力于构建可追溯的全产业链，为消费者提供安全放心食品。各公司相继通过了“ISO9001质量管理认证”和“ISO22000食品安全认证”、“ISO14001环境认证”、“GAP良好农业规范认证”、 “18001职业健康安全认证” 和“标准化良好行为企业认证”。集团的饲料产业从山东起步，已逐步扩展到华东、华中、华北、东北、西北等近二十个省市区，现生产鸡、鸭、猪、水产各类饲料十几大系列，预混料、浓缩料、配合料等100多个品种。禽料、水产料先后获得了“中国名牌”称号。肉食产业全力打造可追溯的食品安全体系，冷冻、冰鲜、熟食等200多个肉食品种，畅销全国各地，形成了上海、北京、武汉、广州、南京、江苏等十几个重点市场，成为双汇、麦当劳、肯德基等企业的主要原料供应商。六和鸡肉、鸭肉均获国家无公害农产品认定证书，肉鸭系列产品被认定为全国名牌农产品。六和肉鸡、肉鸭等产品分割标准被选定为国家制定等级规格标准的依据。六和熟食2010年入选为上海世界博览会专供产品，部分产品出口日本。养殖产业涉及种鸡、种鸭、种猪、商品鸡等，均立足于品种与技术高端，在科研、应用、推广上，重点投入，率先发展，并努力探索安全环保、降本增效、切合中国实际的先进技术和创新模式，不断为客户创造价值。商贸原料部通过与世界500强企业共建粮食基地，与全国商业巨头共建物流营销平台，保障了企业自身的原料供应及同行原料的安全、优质、便捷。金融担保体系不断优化布局，不但对接金融部门为养殖户提供担保贷款，而且整合山东新希望六和及其它资源为养殖业优质客户提供技术、供销、结算等多种服务。“打造世界级农牧企业”是集团的发展目标，“善、干、学、和”是山东新希望六和集团的核心价值理念，集团将坚守自己优秀的企业文化，努力承担社会责任和行业责任，顽强拼搏，开拓创新，不断为社会提供安全、放心、优质的产品，为产业及大众提供贴心、便捷、优质的服务。

好。1、难度方面。四川新希望六和集团眉山青龙财务岗位的员工主要负责出账入账的工作，难度并不大，是较为好做的工作。2、工作量方面。财务岗位的员工除了每天都需要做的基本工作之外，没有什么格外的任务，工作量不多而且很固定，相较而言是比较好做的。

目前是一家。2005年新希望集团参股并购六和集团，并于2011年11月正式更名为新希望六和集团股份有限公司。主要是生产饲料的。

26家。鲁西特区是新希望六和集团下属五大特区之一，共有26家饲料厂，年产饲料150多万吨，新希望六和集团成立于1995年，主营业务涉及饲料生产、食品加工、种畜禽繁育、生物制品及兽药制造等产业，是由一家小饲料厂发展成为大型的农牧业产业。

好。1、工作环境好。天津滨海新区新希望六和集团有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。2、福利待遇好。员工工资月平均8000元，每个节假日都有单独的礼品，每月的饭补为300元，还有旅游卡，天津滨海新区新希望六和集团好。

新希望六和集团印尼分公司很好。根据查询相关资料信息，新希望六和集团印尼分公司规章制度走的标准时外企，工作氛围好，工资在6000以上，上班时间是周一到周五九点到晚上六点，周末双休不加班，缴纳五险一金。新希望六和股份有限公司创立于1998年并于1998年3月11日在深圳证券交易所发行上市。

是的。根据新希望六和集团官网以及新希望六和集团招聘公告，涉农企业生产管理为保障农产品食品安全全部进行闭环管理，因此是封闭式。

近年来，食品行业逐步受到“资本”的青睐，投资热度可谓不断攀升，就连养猪行业的部分资本也开始瞄准食品赛道，纷纷布局食品业务。其中，温氏股份、龙大美食（原龙大肉食）、双汇发展、唐人神、圣农发展、天邦股份、正邦集团等多家猪企已切入食品赛道。目前，养猪行业的巨头们正呈现出这样一种现象：养猪巨头向下延伸产业链，开始布局屠宰业，进而延伸至食品业；而屠宰企业巨头则向上延伸产业链，开始投资养猪业，即使没有直接投资也要和养猪巨头签署合作，进一步降低食品业务的成本。那么，食品赛道何以成为资本的“香饽饽”？这些巨头为了发展食品业务又做出了哪些努力？随着资本的入局食品赛道又将呈现出怎样的局面？双汇发展屡遭重创，“肉王”的宝座还能保住吗？河南双汇投资发展股份有限公司自1998年10月成立，至今已有近24年的历史。时至今日，双汇发展已在全国18个省（市）建有30个现代化肉类加工基地和配套产业，拥有100多万个销售终端，每天有1万吨产品销往全国各地。据养猪行业2021年品牌价值榜单显示，双汇发展品牌价值达到738.46亿元，再度创下新高，不得不说发展之迅速。但近两年来，双汇发展似乎并不太顺利。首先，2021年，闻名全行业的双汇父子“斗争”着实是让人们看了一出大戏；其次，今年3月份，双汇发展又再次被爆出“食品安全”问题；据悉，这已经不是双汇第一次被爆料食品安全问题了，最严重的一次是2011年的“瘦肉精”事件，双汇发展也是因为此问题股票一度跌停。从2021年双汇发展的营收来看，去年双汇共实现营收666.82亿元，同比下降9.72%，归属于上市公司股东的净利润为48.66亿元，同比下降22.21%。雨润食品实现“扭亏为盈”，重组后再度翻身在双汇发展营收出现下降的同时，雨润食品却在此时迎来了大翻身，据雨润食品2021年业绩显示，去年雨润共实现营收84.4亿港元，同比减少44.52%，股权持有人应占溢利30.6亿港元，同比扭亏为盈。不过，值得注意的是，2021年雨润食品主营业务依然亏损，所产生的亏损为4.16亿港元，较2020年减亏约56.6%。据了解，此次雨润食品实现盈利主要在于其重组，重组后，雨润食品整体体量缩减至原来的六成不到。旗下44家子公司的资产及负债从雨润食品综合财务账目内剥离，为雨润食品减债15.54亿人民币。由此可见，重整后的雨润食品，虽然在体量上和双汇发展无法相比，但失之东隅收之桑榆，体量减小后可以实现高质量发展，轻装上阵。“龙大肉食”更名“龙大美食”，致力于发展食品业务2021年年底，以屠宰业务为主的龙大肉食宣布拟更名“龙大美食”，2021年龙大肉食提出新战略“以食品为主体，以养殖和屠宰为支撑”，并计划投资4亿元进军食品业务。由于公司战略发展的改变，所以公司名称也随之变更。据2021年数据统计显示，去年上半年，龙大美食的食品业务营收仅占公司总营收的7.29%，尚未形成公司营收主力，但这并不影响龙大肉食布局食品业务的决心。龙大美食认为，食品业务相较于屠宰行业，其盈利能力更强，公司未来会把营收结构中“肉制品行业”调整为“食品行业”，并且随着公司食品业务规模的不断扩大，其盈利结构也将更加合理及稳定。另外，据最新消息，王豪杰在去年底就已被任命为龙大美食常务副总裁，据公开资料显示，王豪杰曾在双汇工作了22年，最高任职双汇发展副总裁，还曾在雨润工作，最高任职副总裁兼深加工事业部总裁，此次跳槽至龙大美食，将带领龙大美食闯出怎样的一番天地？新希望、温氏、天邦、正邦纷纷入局食品赛道除以上提到的双汇、雨润、龙大美食以外，“养猪巨头”新希望、温氏、天邦、正邦也纷纷入局食品赛道。其实，新希望自2019年5月开始就在食品赛道布局，且已经取得了相当不错的成绩。其中，新希望的美好农家小酥肉还曾拿下天猫“6·18”速食菜类目第一，荣登回购榜、好评榜第一；深受消费者青睐。据2021年新希望营收数据显示，2021年上半年，小酥肉的销售收入超过10亿。除新希望以外，温氏股份也早早布局了食品业务。温氏佳味公司自2004年就创立，就在今年3月30日，温氏佳味盐_土香鸡等13款产品获评广东省现代农业产业园百家手信（畜禽预制菜）。此外，天邦股份今年年初在投资者互动平台表示，目前公司食品业务的营业收入比例还比较微小，未来公司会继续在食品业务发力。正邦科技也于去年年末将正邦食品转让给正邦集团，据了解，目前正邦食品旗下拥有多个肉食品品牌，线上线下均可选购。为什么如此多的养猪巨头们纷纷进入食品赛道？主要原因：1、食品百块附加值更好、盈利能力也更好2、延伸产业链，对冲其他环节的风险。说到底还是为了确保自身整体业务板块的平稳高效运行。未来谁又能成为食品赛道的“王者”？看实力、看品牌，还有至关重要的一点，做食品，“食品安全”必须得严防死守的底线，这个底线一旦打破，就算你实力再好，品牌再硬都无法得到消费者的认可。

新希望集团四大产业集群为农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资。这四大产业集群像四个车轮一般快速驱动，使集团拥有稳定的增长曲线、良好的现金流量、强大的资产储备，能够拥抱机会，应对挑战，为仁人志士提供施展商业才华和实现产业理想的基业常青大平台。新希望的海外事业起步于1996年，目前，在越南、菲律宾、孟加拉、印尼等国家建成或正在建设的工厂已达12家。中国政府和投资地政府均将新希望认定为外向型投资成功的企业。“阳光、正向、规范、创新”是企业的基本价值观念；像家庭、像学校、像军队是新希望集团一直以来塑造的企业形象，是新希望企业文化的三个层次；秉承“与员工共求发展，与客户共享成功，与社会共同进步”是新希望集团的经营之道；把“为耕者谋利、为食者造福”作为集团企业的经营宗旨；不懈追求“农业创造价值，农民分享价值、价值留在农村、城乡和谐发展”的社会目标；以农牧产业龙头企业优势带动农村经济发展，带领广大农 民增收致富。在企业发展同时，致力于产业提升，促进企业持续发展；新希望以开阔的视野，坚韧的毅力，积极走出国门。 新希望集团是中国最具有社会责任感的民营企业之一，致力于与股东、客户、员工、社会实现良性交流、共同进步；以环保原则下的技术创新实现可持续发展；为带动农户致富、帮助合作伙伴发展，并为广大食品消费者提供健康安全的肉蛋奶，新希望集团关注整个农牧产业链的安全，利用在农业领域的产业优势和市场优势，整体布局，致力于安全、无公害产品，切实提高产品与服务质量。同时，新希望还是中国光彩事业和新农村建设的倡导者和积极推动者，光彩事业已作为联合国经社理事会，以及全球扶贫大会的重要案例向全世界推广。14年来 ，新希望集团为光彩事业总投资已达12亿元，并安置国有企业下岗、转岗员工、农民工共2万多人。2006年以来，在“新农村”建设方面，新希望集团已在四川、重庆、贵州、云南、山东等省市逐步开展产业带动的帮扶工作，联系和帮扶42个村走上致富之路，发展建设养殖基地3.2万亩，辐射带动基地共280万亩、农户200多万户，使所在地农村年平均增收500元以上。2008年始，新希望集团还与中国红十字协会合作，5年内在全国建100个“博爱屋”，支持新农村建设。严控产品质量，对客户负责、对社会负责，已根植于新希望人心中，并成为企业文化的一部分。新希望集团秉承“严格的专业化管理与有限的多元化发展”的企业战略，在董事长刘永好先生的带领下， 依靠全体员工的竭诚努力，“百年新希望”的理想将在新希望人不倦的追求与奋斗中变为现实！

靠谱。四川省首家本土世界500强企业新希望集团所属的新希望六和食品有限公司正式入驻中江，成立德阳新希望六和食品有限公司，这是中江县新引进的一项现代化肉类食品生产线建设项目，可实现年生产各类肉类食品4.8万吨，年产值近10亿元，可提供近1000个就业岗位，切实解决部分群众就业问题，很靠谱。该公司于今年8月20日正式成立，占地60亩，投资近1.5亿元。主要建设现代化的调理肉类生产线、高低温肉制品生产线、酱卤肉制品及罐头菜肴制品生产线等。

正大技术好。1、正大集团养猪技术好。正大集团是中国最早的一家养猪公司。2、正大集团养猪技术好。正大集团引进最先进的养殖品种，并加以改良生根。

　　数据来源于五家公司2020年半年报。 　　我们先横向来看一下五家养猪公司2020年上半年末生产性生物资产情况： 　　温氏 　　其中，温氏股份上半年末的生产性生物资产环比一季度大增44.27%，比年初增加40.6%，公司解释主要是种猪存栏增加所致。 　　温氏股份曾在深交所互动易上对公司的“生产性生物资产”构成进行过详细解释，原文如下：公司的生产性生物资产包括种鸡（包括用于生产胚蛋的产蛋种鸡）、种鸭、种鸽、种猪、奶牛。生产性生物资产按照成本进行初始计量。自行营造或繁殖的生产性生物资产的成本，为该资产在达到预定生产经营目的前发生的可直接归属于该资产的必要支出，包括符合资本化条件的借款费用。生产性生物资产在郁闭或达到预定生产经营目的后发生的管护、饲养费用计入当期损益。计入生产性生物资产的部分，在现金流量表中体现在购建固定资产、无形资产及其它长期资产流出项目中。 　　2020年6月，公司曾披露：（公司的生产性生物资产）种鸡占比约10%，种猪约80%。 　　照此计算，公司半年末的种猪资产约为48.32亿元，低于牧原、正邦和新希望。公司目前能繁母猪数量为110-120万头，详见文章《温氏股份的种猪战略》。 　　4月份的时候，公司曾披露：目前公司能繁母猪中三元母占比大概30%，今后逐步会回归二元母为主。 　　牧原 　　牧原股份上半年末的生产性生物资产环比一季度增11.66%，较期初增加39.74%，公司解释主要系扩大生产规模，种猪存栏量增加所致。截至2020年6月底，公司能繁母猪为191.1万头，后备母猪为90万头。 　　正邦 　　正邦 科技 上半年末的生产性生物资产高达64.6亿元，环比一季度增24.34%，高于两位老大哥温氏和牧原。公司解释主要系生猪规模扩大，种猪存栏量增加。 　　公司曾在互动易上披露：6月底的能繁母猪大概75万头，后备母猪大概60万头左右。第二季度淘汰三元母猪的数量相比第一季度有较大的下降。从公司上半年的投苗情况判断，公司对于完成全年900-1100万头的目标是有信心的。 　　新希望 　　如果说正邦 科技 上半年末的生产性生物资产额高于温氏和牧原已经够很，那么，新希望更狠，公司上半年末的生产性生物资产达79.51亿元，环比一季度猛增103.7%。公司解释为大力发展猪产业，种猪增加所致。 　　新希望5月底种猪存栏80万头，其中能繁50万头，后备30万头。公司年底的目标是保障100万头能繁、挑战120万头能繁。 　　此外，新希望7月3日曾披露，现在公司种猪的固定资产投资约为1万元/头，育肥猪的固定资产投资约为1千元/头。这一数据可供小伙伴们参考。 　　天邦 　　天邦股份上半年末的生产性生物资产为20.76亿元，环比一季度增44.38%。天邦在半年报中披露：报告期末，公司生产性生物资产生猪存栏93.26万头，其中能繁母猪存栏26万头。（这是否表明有67万头后备？） 　　此外，公司在半年报中坦承：由于市场供应不足，公司2020年上半年外购仔猪育肥的计划未能完全实现，下半年的出栏量将受到一定影响，公司预计全年生猪出栏量将在300万头左右（年初定的目标是350万头）。 　　小结 　　由于各家公司的统计口径可能很不一致，诸如能繁、后备成本，利息资本化等等，平均一头种猪对应的生产性生物资产额是多少难以量化。但大概可以看出： 　　牧原的“轮回二元育种体系”成本极低，191.1万头能繁母猪+90万头后备母猪对应的资产才53.59亿元。 　　温氏股份110-120万头能繁母猪+若干后备母猪对应的资产为48.32亿元。 　　正邦 科技 能繁母猪大概75万头+后备母猪大概60万头左右对应64.6亿元（未考虑少量鸭子等）。 　　新希望能繁50万头+后备30万头对应79.51亿元（未考虑其鸡、鸭等）。 　　天邦股份93.26万头生猪（西米衣谷推测为能繁+后备）对应资产额20.76亿元。 　　正邦 科技 、新希望生产性生物资产数额巨大，可能还与进口高价种猪有关。 　　文末附上五家公司2018年末以来生产性生物资产变动情况，供小伙伴们参考： 西米衣谷公众号养猪行业系列文章： 《温氏股份、牧原股份、正邦 科技 、新希望、天邦前七月养猪数据对比》 《2020年上半年生猪存栏、出栏数据和近六年的趋势对比》

第一，六和老板想套现，并获得股东支持。第二，新希望公司想打入山东及附近全价料市场。第三，饲料公司模式可以复制，原来的老板或主要经营人有能力打造新的公司集团，如亚太中慧。

公司第一代创业者多是我国恢复高考初期的大学生，或经历了上山下乡的锻炼，或有着长期在农村生活的家庭背景，加上学农研农的学业与工作熏陶，奠定了初创者深厚的三农情结：“我们是一群农民的儿女”！因此，“情系父老乡亲”的理念成为公司成立以来的主流文化背景。服务养殖、情系三农，成为创业者及经理人骨子里的情愫。公司成立不久就提出了“善待员工、善待客户、善待家人”的理念，这一朴素的情感和价值追求演绎成了后来的六个“和”文化，以后的“微利经营”、“服务转型”、“聚合成长”及养殖担保模式的提出和顺利推行，与创业者心底里情系父老、情归农牧业的心结有重要关系。之后，逐渐形成了“善、干、学、和”为核心价值观的企业文化雏形，又经过十年磨练，经历了市场风风雨雨的洗涮和不同发展阶段的锻压，六和人对这几个字的理解和把握越来越深刻，“善、干、学、和”深刻地印在了六和人的心底里，印在了生产的过程中，经营与管理的各个环节和六和人所到的每一个空间角落里。善，是六和做人做事之本；干，是六和事业发展之路；学，是六和智慧之源；和，是六和文化之魂。团队从七八个人到五万多人，销售收入从几十万元到400亿元，六和十多年的快速发展，当然主要归功于时代和改革开放的历史机遇使然，也应当归功于优秀的企业文化。无和难大，无善难正，无干难成，无学难明，六和文化成就了六和的今天，更会成就六和的明天 公司从中华传统文化中吸取精华，并逐渐内化，在特定的时代背景和行业环境中形成了自己独具特色的企业文化，这种文化渗透到了企业的血液中，深刻影响着企业对自己、对员工、对客户、对同行、对社会、对自然的态度，决定着企业的经营和管理行为。六和文化为六和发展指引方向，也规范着六和人的行为，激发员工的斗志，要求六和人肩负起“培育人，创造财富，促进社会文明进步”的光荣使命，紧密团结在一起，互相关爱、互相支持、共度美好人生。六和文化是形成企业核心竞争力的基石。在改革开放的历史机遇下，许多民族企业实现了快速发展，六和集团也从上世纪九十年代的名不见经传，发展为国内饲料总量、禽肉加工量国内领先的企业集团。动力之源即是基于六和文化所形成的企业核心竞争力：——基于报民与企业利益长久的微利经营；；——基于行业利益的价值链建设与服务；——基于开放共赢的全方位合作及聚合成长。六和文化是六和持续发展的源动力。山东新希望六和人通过实干不断领悟文化，践行文化，提升六和文化，使六和文化保持常新。新员工入队首先要进行六和文化培训，以老员工现身说法等形式，使新员工了解文化、认同文化、融入文化、践行文化。对经理人和老员工经常阶段性的进行六和文化培训，重温六和文化，反思自我表现，重塑创业激情，保持持续成长的活力。与用户、合作伙伴、同行和政府分享六和文化，使人们了解六和，支持六和，共同促进农牧业的发展。全员践行六和文化，让文化落地，寓文化建设于企业经营管理活动之中，寓文化建设于企业发展之中，使之成为六和持续健康快速发展的源泉。六和文化是员工成长的驱动力。通过文化的长期引导和强化，潜移默化地影响与改变员工的行为，使六和人一直奉行六和的核心价值观，奉行六和文化理念和六和信条，坚持做事先做人，心态阳光正向，不做违背良知之事。通过不断自我修炼和认真实干，提升综合素质，将自身价值的实现与公司的发展有机结合，实现自身与公司的共同成长。六和文化是六和事业不可或缺的一部分。六和文化的价值不仅局限在公司内部，也深刻影响着公司上下游的客户、合作者及商界、政界、社会相关各界的同仁、朋友们，使之成为公共文化财产的一部分，扎根于许多朋友与客户的心中。十几年的发展历程，像许多同时代的民营企业一样，山东新希望六和集团在机遇与困难并存的经济政策大潮中一路走来，将传统文化的精华用于企业管理实践，不仅提炼出了“善、干、学、和”为核心的企业文化，而且越来越深刻认识到企业文化对一个企业生存与发展的重要意义：文化是企业的思想、灵魂、风尚、价值观；文化对员工是一种要求、规矩和标准；文化潜移默化形成企业的风尚、伦理和氛围；文化对组织内、上下游是一种认可基础上的接受和信仰文化是企业经营、管理、发展的精神基石。

是的。山东六和集团有限公司已经改名为“山东新希望六和集团有限公司”，为新希望六和股份有限公司--上市代码000876的全资子公司。新希望六和饲料股份有限公司，从六和饲料股份有限公司更名而来，为山东新希望六和集团有限公司与新希望六和股份有限公司合并拥有100％股份。所以，从工作的角度考虑，二者可以等同看待。扩展资料2010年集团名列中国企业500强第157位，中国制造业500强第72位，中国民营企业500强第16位。先后荣获农业产业化国家重点龙头企业、全国食品放心企业、中国肉类工业最具影响力品牌、中国肉类产业最具价值品牌等荣誉称号。2005年六和商标荣获“中国驰名商标”。2009年集团技术中心通过“国家认定企业技术中心”评审，2011年集团质量安全检测中心通过国家实验室认可。山东新希望六和集团产业结构以肉鸡、肉鸭两大产业链为主要构架，致力于构建可追溯的全产业链，为消费者提供安全放心食品。各公司相继通过了“ISO9001质量管理认证”和“ISO22000食品安全认证”、“ISO14001环境认证”、“GAP良好农业规范认证”、 “18001职业健康安全认证” 和“标准化良好行为企业认证”。参考资料来源：百度百科-山东新希望六和集团有限公司

1995年6月，组建山东六和集团。同年，租建第一个配合饲料生产厂，开始配合饲料的生产销售。1997年，全面接收平邑牧工商饲料厂、冷藏加工厂、种鸡场，进行“一条龙”运作。同年，实施“万户农民养殖致富”工程。1997年底、1998年初，提出并实施“微利经营、服务营销、近距离市场密集性开发”三大经营策略。1999年，拓展山东生产基地布局，探索数据营销，建立集团信息化管理网络。2000年，提出并组织实施商品鸡的标准化、现代化养殖新概念。2001年，在山东六和集团饲料板块基础上，组建六和饲料股份有限公司。从2001年开始，六和集团以每年10-15家新增企业快速发展，饲料、肉食加工、养殖和动物保健制品全面快速发展，成为具有行业较大影响力的畜牧业优势企业。2005年，与新希望集团进行强强联合、全面合作；提出打造世界级农牧企业的宏伟目标；六和商标被评为“中国驰名商标”，集团销售收入过100亿元。2006年，在集团内推广平度标准化养殖模式和平邑一体化经营模式；六和牌禽饲料荣获“中国名牌”称号；携手陕西石羊推动西北地区畜牧业发展；提出“为耕者谋利，为食者造福”的企业愿景。2007年，六和与无棣政府在无棣成立国内第一家专业为农民提供担保贷款的担保公司——无棣和兴牧畜牧担保有限公司，注册资本2000万元；六和牌水产饲料荣获“中国名牌”称号；与山西大象集团结成战略联盟；集团入选2007中国企业500强，位列第362位；集团年销收入过200亿元。2008年，六和集团与地方政府联合新成立5家养殖担保公司，合资企业达到90家。集团入选中国企业500强第250位，六和集团被认定为国家农产品加工技术饲料专业研发分中心，鸡肉、鸭肉双获国家农业部无公害农产品认定证书，肉鸭系列产品被认定为全国名牌农产品。六和集团被评为中国肉类食品行业强势企业，山东省农业产业化优秀龙头企业，获得上海市肉类工业协会连续三年行业领军奖，十大优质畅销品牌等。2009年，集团被评为2009山东省肉类食品行业50强第一名，2009年青岛百强第四名，“2009山东企业100强”第十六名，被评为“2009年全国五十强饲料企业”。在世界肉类组织第五届世界猪肉大会上，山东六和集团有限公司“六和牌”食品荣获“中国肉类产业最具价值品牌”。集团技术中心被认定为“国家认定企业技术中心”。9月，集团与中国饲料工业协会共同主办了中国饲料工业协会第五届大型企业联谊会暨2009饲料行业发展高层论坛。2010年，集团列中国企业500强第157位，中国制造业500强第72位。熟食产品成功入选 “世博会专供产品”,被授予“服务世博 放心餐饮商”称号。熟食品成功出口日本。被国家科技部、国务院国资委、中华全国总工会联合评选为国家创新型试点企业。获得授权专利97件。被中国饲料工业协会授予 “全国饲料行业参与社会主义新农村建设先进企业”和“全国饲料行业履行社会责任先进企业”。2011年，集团实现重组上市。

最新提示:1)因公司发生对股价可能产生较大影响,没有公开披露的重大事项,自2010 年7月23日开市起停牌,预计于2010年9月13日公告重组相关内容并复牌. 2)08月23日(000876)新 希 望:重大资产重组进展情况看个股最新提示和股票信息 请按F10快捷键希望我的回答对您有所帮助