赖淦锋发工资吗

您要问的是st天润为什么停盘？停盘主要是为了保护投资者的利益，防止股价异常波动。这是因为公司控股股东天润集团正在筹划重大事项，需要对公司股权结构进行调整。st天润公司名称：湖南天润数字娱乐文化传媒股份有限公司，成立于 1989年4月2日。

不会。截止到2022年9月13日，st天润公司在与记者的谈话中，表示并不会考虑重组问题。ST天润全称为湖南天润数字娱乐文化传媒股份有限公司。

1、12月7日晚间，ST天润(002113)发布公告称，12月6日，公司及相关当事人收到中国证监12月7日晚间，ST天润(002113)发布公告称，12月6日，公司及相关当事人收到中国证监会《行政处罚及市场禁人事先告知书》，因涉嫌存在信息披露违法违规行为，对公司责令改正，给予警告，并处以60万元的罚款；对实控人赖淦锋给予警告，并处以60万元的罚款及采取终身市场禁入措施。2、公告显示，ST天润存在2016年至2018年对外提供重大担保，其未按规定及时披露重大担保事项，且未按规定在《2016年年度报告》《2017年半年度报告》《2017年年度报告》《2018年半年度报告》《2018年年度报告》中披露；公司未及时披露控股股东及其关联人2017年至2018年非经营性占用上市公司资金的情况，且未按规定在2017年年度报告及2018年年度报告中披露等违法事项。3、对此，证监会拟对ST天润责令改正，给予警告，并处以60万元的罚款；对赖淦锋给予警告，并处以60万元的罚款；对麦少军、江峰给予警告，并分别处以30万元罚款；对戴浪涛给予警告，并处以10万元罚款；对赖钦祥、何海颖给予警告，并分别处以5万元罚款。由于赖淦锋指使上市公司从事信息披露违法行为，情节特别严重，对赖淦锋采取终身市场禁入措施。4、会《行政处罚及市场禁人事先告知书》，因涉嫌存在信息披露违法违规行为，对公司责令改正，给予警告，并处以60万元的罚款；对实控人赖淦锋给予警告，并处以60万元的罚款及采取终身市场禁入措施。5、公告显示，ST天润存在2016年至2018年对外提供重大担保，其未按规定及时披露重大担保事项，且未按规定在《2016年年度报告》《2017年半年度报告》《2017年年度报告》《2018年半年度报告》《2018年年度报告》中披露；公司未及时披露控股股东及其关联人2017年至2018年非经营性占用上市公司资金的情况，且未按规定在2017年年度报告及2018年年度报告中披露等违法事项。6、对此，证监会拟对ST天润责令改正，给予警告，并处以60万元的罚款；对赖淦锋给予警告，并处以60万元的罚款；对麦少军、江峰给予警告，并分别处以30万元罚款；对戴浪涛给予警告，并处以10万元罚款；对赖钦祥、何海颖给予警告，并分别处以5万元罚款。由于赖淦锋指使上市公司从事信息披露违法行为，情节特别严重，对赖淦锋采取终身市场禁入措施。

白酒锂矿。st天润，是一家集网络游戏加跨境电商为一体的上市公司，截止到2022年10月8日，其公司宣布，将注入白酒锂矿优质资产，公司新能源产能高出15倍，公司主营业务移动游戏的代理运营和推广、从事运营商计费业务和广告精准投放业务和物业租赁等。

白酒锂矿。st天润是位于湖南省岳阳市岳阳楼区岳阳大道兴长大厦六楼的小微企业。该企业为扩展获得更大的经济效益，所以该企业便将白酒锂矿注入优质资产。同时该企业的主要经营范围都是在法律许可范围内的，包括移动网络游戏的研发及运营、移动游戏的代理运营和推广等。

ST股票意即“特别处理”。该政策针对的对象是出现财务状况或其他状况异常的。1998年4月22日，沪深交易所宣布，将对财务状况或其它状况出现异常的上市公司股票交易进行特别处理(Specialtreatment)，由于“特别处理”，在简称前冠以“ST”，因此这类股票称为ST股。*ST-公司经营连续三年亏损，退市预警。从ST变为*ST后一个年度如果企业仍旧没有恢复盈利，那么*ST随时都会有退市的风险。ST天润会不会退市要看公司的后期发展情况，具体详情建议关注该公司官方发布的公告。如您需了解股票行情，可以登录平安口袋银行APP-金融-股票期货-证券服务查询信息。温馨提示：以上内容仅供参考，不作任何建议，入市有风险，投资需谨慎。您在做任何投资之前，应确保自己完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险，详细了解和谨慎评估产品后，再自身判断是否参与交易。应答时间：2022-01-07，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

湖南湘窖酒，如果借壳上市，那么湖南的st天润，就是最好的壳资源！！！st天润，刚刚摘星不久，没有退市风险，又是本土企业，最近两天的龙虎榜，湖南本地游资已经出现在购买席位上面，已经闻风而动，如果真的借壳上市，那么st天润必将前途无量！！！

已经摘帽了。公司系由岳阳化工股份有限公司更名而来，公司前身为湖南省岳阳化肥厂。ST天润的主营业务为游戏流水收入、优易付计费及互联网广告精准投放、电商业务、租赁服务业。公司已于2021年4月29日向深交所申请摘星，已经摘星了。st天润的主营之一：网络游戏主营的网络游戏有：《新射雕群侠传之铁血丹心》，游戏于2020年8月上市。

st天润(002113)股吧：流通市值：19.47（亿）。湖南天润数字娱乐文化传媒股份有限公司（简称st天润）公司系由岳阳化工股份有限公司更名而来，岳阳化工股份有限公司是1988年经中国人民银行湖南省分行湘银[1988]400号文和岳阳市人民政府岳政发[1988]11号文批准，由岳阳化肥厂经整体改制，向社会公开募集设立的湖南省国有大中型工业企业中第一家股份制企业。公司前身为湖南省岳阳化肥厂，1988年3月23日经岳阳市人民政府岳政发[1988]11号文批准进行股份制试点，并经中国人民银行湖南省分行湘银[1988]400号文批准发行股票。1989年4月2日，公司在岳阳市工商行政管理局注册登记。经深圳证券交易所深证上[2007]13号批准，公司于2007年2月8日在深圳证券交易所上市。公司名称由"湖南天润化工发展股份有限公司"变更为"湖南天润实业控股股份有限公司"，英文名称由"HUNAN TIANRUN ENTERPRISES DEVELOPMENT CO.，LTD"变更为"HUNAN TIANRUN ENTERPRISES HOLDING CO.，LTD"，自2011年1月31日起公司启用新的公司名称。2016年7月1日，公司名称由“湖南天润实业控股股份有限公司”变更为“湖南天润数字娱乐文化传媒股份有限公司”，英文名称由“HUNAN TIANRUN ENTERPRISES HOLDING CO.，LTD”变更为“Hunan Tianrun Digital Entertainment&Cultural Media Co.，Ltd.”。主营业务：移动网络游戏的研发及运营、移动游戏的代理运营和推广、从事运营商计费业务和广告精准投放业务和物业租赁业务。拓展资料：1.发展历史：公司系由岳阳化工股份有限公司更名而来，岳阳化工股份有限公司是1988年经中国人民银行湖南省分行湘银[1988]400号文和岳阳市人民政府岳政发[1988]11号文批准，由岳阳化肥厂经整体改制，向社会公开募集设立的湖南省国有大中型工业企业中第一家股份制企业。公司前身为湖南省岳阳化肥厂，1988年3月23日经岳阳市人民政府岳政发[1988]11号文批准进行股份制试点。

没有。ST天润所属概念板块为：网络游戏、ST股、预亏预减、低价股。湖南天润数字娱乐文化传媒股份有限公司原主营业务为物业租赁。2016年公司进行产业转型、调整产业结构。公司通过非公开发行股份，购买上海点点乐信息科技有限公司100%股权，正式转型为移动网络游戏的研发及运营业务行业。公司现主营业务为网络游戏的研发及运营，物业租赁。

目前还在商讨中，时间不确定。腾讯公司战略并购投资部总裁李朝辉先生与我方代表共同在深圳市喜来登酒店会见了ST天润公司实控人赖先生以及其秘书一行，双方详细交流沟通了部分合作事宜。目前所核实到的情况是在4月28日前赖先生做为ST天润集团大股东已经偿还了占用上市公司资金约1.35亿元人民币，并在5月10日前继续通过亲戚朋友借贷款偿还了全部剩余占用上市公司资金，赖方有信心在1年时间内解决完上市公司违规担保问题。双方初步讨论的的核心问题是投资收购款的问题，赖方希望获得每股4.5元溢价出让全部上市公司控股权以清偿所有债务问题，收购意向方腾讯方面目前表示最高出价2.8元实现全部股权打包收购计划，双方暂时没有达成一致，在未来的2个月时间内，我们三方代表将通过再次深入谈判沟通，争取达成共同利益目标。拓展资料：收购（Acquisition）是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为。收购是企业资本经营的一种形式，既有经济意义，又有法律意义。收购的经济意义是指一家企业的经营控制权易手，原来的投资者丧失了对该企业的经营控制权，实质是取得控制权。行业萧条和经济不景气的时候可以在对方公司的二级市场进行低价股票收购。1．横向收购。横向收购是指同属于一个产业或行业，生产或销售同类产品的企业之间发生的收购行为。实质上，横向收购是两个或两个以上生产或销售相同、相似产品的公司间的收购，其目的在于消除竞争，扩大市场份额，增加收购公司的垄断实力或形成规模效应。2．纵向收购。纵向收购是指生产过程或经营环节紧密相关的公司之间的收购行为。实质上，纵向收购是处于生产同一产品、不同生产阶段的公司间的收购，收购双方往往是原材料供应者或产成品购买者，所以，对彼此的生产状况比较熟悉，有利于收购后的相互融合。3．混合收购。混合收购又称复合收购，是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的公司之间的收购行为。

很有可能。该股壳资源干净，市值不高，大股东占比不多，被借壳的可能性很大。从近期的走势上看，已经有资金流入。可持股待涨。

st天润股东是国资但是目前也是属于扩损阶段，是否能够继续经营下去都不好说呢。

违法。ST天润亦因涉嫌存在信息披露违法违规行为，证监会2022年7月11日决定对其立案。法律是由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的，反映由特定物质生活条件所决定的统治阶级意志的规范体系。

游戏销售收入增速下降随着社会现代化、电子化程度的不断推进，在物质层面日益得到满足的基础上，人们对于精神娱乐层面的需求不断提高，网络游戏基于其故事性、社会性和交流特性，已经成为当代人群休闲娱乐的主要方式之一，网络游戏的市场规模不断扩大。2021年，我国游戏市场销售收入2965.13亿元，较2020年增长了178.26亿元，同比增长6.4%。2021年随着疫情缓解，宅经济影响减弱，我国游戏市场销售收入增速有所下降。中国游戏用户规模进入存量竞争阶段。2021年，中国游戏用户数量保持稳定增长，用户规模达6.61亿人，同比增长0.22%。随着我国人口结构变化，未来游戏市场竞争会更加激烈，对企业和产品的要求也将水涨船高。游戏出海规模扩大游戏构成方面，随着5G技术在中国市场上的发展，新一轮科技革命和产业变革正蓄势待发，云计算、VR等产业加速演进。我国自主原创游戏开发企业技术水平不断提升，自主原创游戏产品创新能力普遍增强。2021年中国自主研发游戏国内市场销售收入2558.19亿元，同比增长6.51%。从自主研发游戏占全游戏市场收入的比重来看，我国自主研发游戏市场份额持续提升，到2021年，我国自主研发游戏占国内市场的比重已提升至86.28%。近年来，我国自主研发的游戏产品出海规模逐年攀升，海外影响力、海外市场份额、全球用户规模不断扩大。“走出去”的范围从港澳台地区、东南亚地区为主逐步转向全球，在发力美国、日本、韩国以及欧洲等成熟市场的同时积极探索中东、印度、俄罗斯、巴西等新兴市场。出海游戏类型与题材也逐渐丰富。2021年我国自主研发游戏出海保持增长势头，自主研发游戏海外市场实际销售收入180.18亿美元，同比增长16.59%。以上数据参考前瞻产业研究院《中国网络游戏行业商业模式创新与投资机会分析报告》

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中国证监会主席易会满5月11日在中国上市公司协会2019年年会上表示，要 探索 创新退市方式，实现多种形式的退市渠道。对严重扰乱市场秩序、触及退市标准的企业 坚决退市、一退到底 ，促进“僵尸企业”“空壳公司”及时出清。 易主席的这番话，再次表明对退市的坚决态度。同时，深交所在10日晚发布公告，决定5月13日起暂停乐视网、凯迪生态、金亚 科技 、千山药机、皇台酒业5家公司股票上市，5月15日起暂停龙力生物、德奥通航2家公司股票上市。由此，大家对于有退市风险的垃圾股千万要小心。 1 上市公司必须“四个敬畏” 5月11日，中国上市公司协会2019年年会暨第二届理事会第七次会议在京召开。中国证监会主席易会满出席会议，并作了题为《聚焦提高上市公司质量　夯实有活力、有韧性资本市场的基础》的讲话。 易会满强调上市公司质量是资本市场可持续发展的基石，提高上市公司质量是一项宏大的系统工程，离不开上市公司、监管者、投资者及市场各参与主体的同心同向、众智众力。他要求上市公司必须谨记和坚持“四个敬畏”，尤其是大股东和上市公司董监高要常怀敬畏之心。 一要敬畏市场，尊重规律，走稳健合规的发展之路。近年来，有的上市公司心态浮躁，急功近利，盲目加杠杆扩张，少数大股东高比例质押股份，有的还反复质押、循环质押。当宏观经济金融环境发生变化时，债务风险、质押风险就水落石出。这就是不敬畏市场、违背市场规律的必然结果。希望大股东和上市公司董监高深刻汲取教训，将尊重市场、尊重规律贯穿始终，将稳健经营、审慎经营贯穿始终，做到发展与风控能力相匹配，有所为有所不为，避免发生大的战略失误和偏差，保持定力，行稳致远。 二要敬畏法治，遵守规则，强化诚信契约精神。上市公司尤其应该在守法合规上作出表率。但在现实中，少数大股东和上市公司董监高守法意识、规则意识和契约精神极为淡漠，说假话、做假账，操纵业绩、操纵并购；有的公司治理不规范，通过非法关联交易输送利益。这些违法违规行为损害市场信心，也最终伤害企业自身发展，得不偿失。希望大股东和上市公司董监高切实做到敬畏法治、尊法学法、守法用法、诚信合规。 三要敬畏专业，突出主业，自觉远离市场乱象。主业突出、业绩优良、核心竞争力强的上市公司往往是市场上的优质投资标的，也是主流价值逻辑。但也有少数上市公司偏离主业，脱实向虚，热衷于编故事、炒概念、搞不切实际的跨界并购，频繁变更融资用途，这不仅不利于公司稳健长远发展，还损害投资者利益，扰乱市场秩序。希望大股东和上市公司董监高坚持正确的发展理念，扎根实体、练好内功，突出主业、做精专业，弘扬企业家精神和工匠精神，凭竞争力吃饭，促进市场正本清源。 四要敬畏投资者，回报投资者，积极践行股权文化。上市公司和投资者是市场的共生共荣体。只有懂得尊重和回报投资者的上市公司，才会赢得市场的认同和尊重。但是，有的具备条件的上市公司常年不分红；有的大股东利用自身的控制力，把手伸向上市公司，通过违规担保、资金占用等手段掏空上市公司；有的上市公司 社会 责任缺失，非法排污、制销伪劣产品，影响恶劣。这些行为侵害上市公司和投资者利益，对公共利益也造成了危害，最终都被投资者“用脚投票”。希望大股东和上市公司董监高能够打心底里尊重投资者特别是中小投资者，主动了解他们的诉求，持续优化投资者回报机制，做守底线、负责任、有担当、受尊敬的企业。 2 7家公司暂停上市到退市边缘 对于如何提高上市公司质量，易会满提出，一方面立足增量优化。坚持从源头上提升上市公司质量，杜绝病从口入。另一方面深化存量改革。实施提高上市公司质量行动计划，注重发挥各方协同效应，力争用几年的时间，使存量上市公司质量有较大提升。存量改革重要内容就是要把一些绩差公司退出市场，要 探索 创新退市方式，实现多种形式的退市渠道。对严重扰乱市场秩序、触及退市标准的企业坚决退市、一退到底，促进“僵尸企业”“空壳公司”及时出清。 这方面的确力度越来越大，5月10日晚，深交所公告称，决定5月13日起暂停乐视网、凯迪生态、金亚 科技 、千山药机、皇台酒业5家公司股票上市，5月15日起暂停龙力生物、德奥通航2家公司股票上市。 从这些公司的财务状况来看，7家公司去年一共亏损超过152亿元，其中乐视网连续两年亏损总计178亿元，凯迪生态连续两年亏损总计102亿元，亏损幅度惊人。 这7家公司中，乐视网、金亚 科技 、千山药机、德奥通航4只股票在2012-2015年一波牛市当中，涨幅超过10倍。其中，乐视网、德奥通航、千山药机最大涨幅超过20倍，金亚 科技 涨幅亦超过10倍。那么，这些曾经的大牛股究竟做了什么，在短短四年时间内跌落神坛，甚至走到退市的边缘？ 乐视网“崩盘”最主要因素是贾跃亭控制下关联公司的大额占款。金亚 科技 则是因为涉嫌造假发行上市，其实控人已经被抓，去年深交所即已经正式启动对金亚 科技 的强制退市机制。千山药机则是实控人经营不善，股票质押爆仓，进而影响到了上市公司。德奥通航则与频繁不切实际的跨界并购有关。 3 ST股票成为今年跌幅最大板块 这7家公司到了退市边缘，再次说明易会满主席提到的大股东质押风险、操纵业绩、搞不切实际的跨界并购、大股东资金占用等，对上市公司危害极大。 这些问题目前依然存在，甚至数目越来越大。比如大股东占款虽然一再整治，但仍在发生，2018年年报里受到各方质疑的康美药业和康得新，背后都有大股东占款的问题，而且涉及的都是上百亿的天文数字。 康美药业账面上300亿元资金“不翼而飞”，实际上是转到“其他应收款”项目下，而这很可能涉及大股东占用资金。同样，康得新账面122亿资金离奇“失踪”，背后一个因素是控股股东康得投资集团与*ST康得的账户可以实现上拨下划功能，这笔巨资很可能也是被大股东占用了。 因此，对于这些问题还是需要采取更多强有力的措施。对于投资者来说，对于垃圾股需要提高警惕，不要盲目博重组。 今年以来一批ST股票不断下跌，5月10日A股绝地反击收盘大涨，绝大部分股票当天都上涨，但是，如此的行情中，一批ST股票却是纷纷跌停。截至5月10日，今年跌幅最大的股票基本上是ST股票，如*ST秋林今年跌幅第一，年跌幅为64%；*ST康得跌幅为47%。跌幅超过30%的ST股票还有*ST九有、*ST游久、*ST中科、*ST天首、ST天润、*ST刚泰、*ST节能。 随着监管力度加大，ST股票不再是重组优先股，而成为退市风险股，因此，投资者对于这类股票最好还是敬而远之，不要去踩地雷。

002002 ST琼花002072 ST德棉002145 *ST钛白002113 *ST天润002200 *ST大地

严格来讲，目前两市没有任何一支股的获利盘会小于1%。而且，在任何趋势条件下，选择获利盘小于1%的票，都是易跌难涨的。如果是要买入的话，建议千万不要买这样的票。

目前还在商讨中，时间不确定。腾讯公司战略并购投资部总裁李朝辉先生与我方代表共同在深圳市喜来登酒店会见了ST天润公司实控人赖先生以及其秘书一行，双方详细交流沟通了部分合作事宜。目前所核实到的情况是在4月28日前赖先生做为ST天润集团大股东已经偿还了占用上市公司资金约1.35亿元人民币，并在5月10日前继续通过亲戚朋友借贷款偿还了全部剩余占用上市公司资金，赖方有信心在1年时间内解决完上市公司违规担保问题。双方初步讨论的的核心问题是投资收购款的问题，赖方希望获得每股4.5元溢价出让全部上市公司控股权以清偿所有债务问题，收购意向方腾讯方面目前表示最高出价2.8元实现全部股权打包收购计划，双方暂时没有达成一致，在未来的2个月时间内，我们三方代表将通过再次深入谈判沟通，争取达成共同利益目标。拓展资料：收购（Acquisition）是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为。收购是企业资本经营的一种形式，既有经济意义，又有法律意义。收购的经济意义是指一家企业的经营控制权易手，原来的投资者丧失了对该企业的经营控制权，实质是取得控制权。行业萧条和经济不景气的时候可以在对方公司的二级市场进行低价股票收购。1．横向收购。横向收购是指同属于一个产业或行业，生产或销售同类产品的企业之间发生的收购行为。实质上，横向收购是两个或两个以上生产或销售相同、相似产品的公司间的收购，其目的在于消除竞争，扩大市场份额，增加收购公司的垄断实力或形成规模效应。2．纵向收购。纵向收购是指生产过程或经营环节紧密相关的公司之间的收购行为。实质上，纵向收购是处于生产同一产品、不同生产阶段的公司间的收购，收购双方往往是原材料供应者或产成品购买者，所以，对彼此的生产状况比较熟悉，有利于收购后的相互融合。3．混合收购。混合收购又称复合收购，是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的公司之间的收购行为。

st天润股东是国资但是目前也是属于扩损阶段，是否能够继续经营下去都不好说呢。

无解！B股H股3板等无法计算！

代码 名称000697 *ST 偏转000603 *ST 威达000922 *ST阿继600892 *ST宝诚600988 *ST宝龙600155 *ST宝硕600860 *ST北人600455 *ST博通600083 *ST博信000760 *ST博盈600228 *ST昌九000504 *ST传媒002200 *ST大地000673 *ST当代002072 *ST德棉600699 *ST得亨000958 *ST东热600691 *ST东碳600604 *ST二纺600203 *ST福日600562 *ST高陶000557 *ST广夏600538 *ST国发600444 *ST国通600490 *ST合臣000953 *ST河化600179 *ST黑化600608 *ST沪科000607 *ST华控000818 *ST化工000545 *ST吉药600984 *ST建机600149 *ST建通600609 *ST金杯600678 *ST金顶000408 *ST金谷600080 *ST金花000602 *ST金马600355 *ST精伦600180 *ST九发000035 *ST科健600885 *ST力阳600617 *ST联华600209 *ST罗顿600792 *ST马龙600091 *ST明科000716 *ST南方000737 *ST南风600301 *ST南化600217 *ST秦岭600698 *ST轻骑600335 *ST盛工000030 *ST盛润A600462 *ST石岘000676 *ST思达600145 *ST四维600715 *ST松辽000409 *ST泰复600281 *ST太化600671 *ST天目002113 *ST天润000908 *ST天一600365 *ST通葡000595 *ST西轴600769 *ST祥龙600299 *ST新材000892 *ST星美000691 *ST亚太600757 *ST源发600074 *ST中达000017 *ST中华A600084 *ST中葡002145 *ST钛白600111 DR包钢稀600606 DR金丰投600309 DR烟台万000010 S ST华新000587 S*ST光明000509 S*ST华塑000750 SST集琦600751 SST天海600610 SST中纺000656 ST 东 源000921 ST 科 龙000605 ST 四 环000555 ST 太 光600207 ST安彩600721 ST百花600077 ST百科000008 ST宝利来600130 ST波导600372 ST昌河600275 ST昌鱼600706 ST长信600854 ST春兰600800 ST磁卡000613 ST东海A600771 ST东盛600656 ST方源000576 ST甘化000703 ST光华000004 ST国农600340 ST国祥600421 ST国药000633 ST合金600076 ST华光600579 ST黄海000995 ST皇台000415 ST汇通000586 ST汇源600722 ST金化600385 ST金泰000048 ST康达尔000007 ST零七000971 ST迈亚600868 ST梅雁000720 ST能山002002 ST琼花600891 ST秋林000732 ST三农000068 ST三星000856 ST唐陶600419 ST天宏600234 ST天龙600870 ST厦华600381 ST贤成600506 ST香梨000955 ST欣龙600728 ST新太600603 ST兴 业600793 ST宜纸600847 ST渝万里600766 ST园城000430 ST张家界600890 ST中房000018 ST中冠A600645 ST中源600338 ST珠峰000505 ST珠江600515 ST筑信600182 S佳通600733 S前锋600688 S上石化600871 S仪化

2020年披露年报时间已经结束了，但还是有小部分上市公司未能准时交出一份年报，而是找出各种原因作为理由，无法按时交出年报，这种行为是不是存在违规？是不是太不尊重投资者呢？截至当期，还有*ST斯太、*ST天润、易见股份等等小部分公司未能在定期披露年报，对于这些未按时披露年报的上市公司，已经得到当地证监局的关注；比如易见股份已经收到证监局问询函，按照相关证券法规定，如不按时披露年报的，将会被责令整改，并进行停牌处理；接下来两个月时间还未披露年报的公司将会被风险警示，并存在终止上市的风险，所以希望相关上市公司一定要准时披露年报。下面来看看为何这些上市公司年报会难产的原因，汇总这些上市公司关于年报未能按时披露的理由，主要是有以下几种奇葩理由：理由一：由于公司审计资料不齐全所致；理由二：由于年报审计工作不达预期所致；理由三：由于会计师事务所临阵解约所致；理由四：由于管理层大幅变动所致；这四大理由就是近期这些上市公司未能准时披露年报的原因，其实这些原因只是给公司一个下台阶的理由罢了，这些理由说白了就是一个借口背后避免是有其他内在原因，肯定是由于一些内在因素所致。以易见股份为例进行分析易见股份在今年1月30日已经发布业绩预告，预计2020全年净利润30,000万元~35,000万元，同比减少60.49%到66.14%；从业绩预告来看，易见股份业绩并未亏损，反而还是赚钱的，根本不存在被退市的风险。从易见股份基本来看还是一只非常不错的上市公司，而控盘股东是云南省国资委，按理来说国资委的管理制度是非常严格的，按理来说易见股份不应该会出现按时披露年报的事件发生，但易见股份已经确实未能按时交出年报，让所有股东大失所望。但易见股份已经彻底让所有股东失望了，易见股份已经收到云南省证监局的问询函，相关部门已经对易见股份做出决定，易见股份5月6日起进行停牌处理，如未在停牌2个月时间内披露年报，将会实施退市风险警示。4月29日易见股份发布一份公告，披露公司股票因无法在法定期限内披露2020年报，而被停牌，以及风险提示；同时还声明了一句话“公司可能涉及业绩下修，存在发生重大亏损的可能性”这句话才是易见股份年报难产的真正原因。意味着易见股份先前披露的业绩预告是不准确的，2020年的业绩会出现业绩下修改，甚至会出现重大亏损的可能性；消息出来之后易见股份次日出现一字跌停板，易见股份已经三个跌停了；同时易见股份公司董事和财务总监出现辞职，这一连贯性事件发生，易见股份年报难产背后必然是有什么猫腻的。通过上面对于易见股份年报难产事件进行梳理，年报难产背后必然是有重大原因，不然易见股份也不会冒这么大风险不按照披露2020年年报；同时公司董事辞职、业绩可能出现大幅亏损，也不会导致公司股票出现三连跌停板等等事件发生。综合上面对于易见股份年报难产事件进行分析得知，还有其他上市公司同样未能准时披露2020年报的，其他上市公司同样会存在一些很大的变数；总之就是一句话，事出必有因，如果没有变数上市公司也不可能把自己推向火坑的。总之我们做个股民投资者，对于这些年报难产的上市公司股票最好别去碰，及时有持有这些股票的建议及时调仓换股，一定要提前控制风险，远离问题股。

不是西洋集团太傻，而是朝鲜方的骗术太高明。西洋集团（下面简称西洋）在朝鲜投资的【洋峰合营会社】，是中国目前对朝鲜投资最大的项目，从2007年开始到2011年9月经过了4年多时间，总计投入人民币2.4亿元（3000多万欧元），建成现代采矿场，年生产50万吨铁精粉选矿厂，同时建成配套设施齐全及朝鲜员工住房210栋等。 2011年4月25日，年产50万吨铁精粉选矿厂开始投入生产，经过西洋人的努力，西洋为了在朝鲜顺利开车，把国内选厂的技术骨干100多名技术工人派往朝鲜，首次开车就生产出最优质的铁精粉（铁含量超过67%，硅含量低于3%，低硫、低磷的铁精粉）。经过三个多月中方手把手的教朝鲜工人技术，朝鲜工人也掌握了铁精粉生产技术，生产出30000多吨铁精粉。 2011年9月6日，朝方突然提出与合同完全相违背的16个问题，朝方单方面撕毁合同，致使合营会社无法生产。 以下是朝方提出的主要问题： 1）、资源费收取铁粉销售价格的4-10%。 2）、土地租赁费每年每平方米1欧元。 3）、收取工业用海水费用，每立方米0.14欧元。 合同中规定没有资源费和土地租赁费，原因是朝方以矿山资源和土地出资折1200万欧元，包括了资源费和土地租赁费，现在又重复收费。海水在合同中规定是不收费的。 4）、电费每度电按0.5欧元收取。（电费在合同中明确规定是每度电0.33元人民币)。 5）、朝方工人与中国工人实现同工同酬。合同中规定朝方人员工资每月30美元以上，合营会社一直按每人每月300元人民币支付。 6）、选矿厂尾矿库处理的工业废水，即使是清水也不能排入大海。选矿厂不许排出清水是无法生产的，朝方等于强行停止生产。 7）、最严重的问题是生产的铁精粉不准销售。 8）、并再三强调朝方是法人，企业是朝方说了算（合同规定中方管理）…… 朝方急于撕毁合同的原因： 翁津铁矿是朝鲜一直没有开发的储量巨大的铁矿，总储量有17多亿吨，是低品位的贫矿，平均含铁量只有14%左右。 低品位选矿技术，是一个世界性技术难题。因为，朝鲜国家封闭制度，也不准许西洋拉大量矿样回中国实验，所以西洋只能凭经验设计选矿厂，西洋是冒着很大风险进行投资。 根据朝鲜外商投资资源类政策和朝鲜的社会条件西洋是不会去朝鲜投资，朝方为了拉西洋去朝鲜投资，采用欺骗加许愿的手段，所以，合同签署的条款十分优越，包括2009年西洋因为朝鲜政府调整外商投资政策而停止投资，朝方马上以最高人民议会常任委员会名义给西洋下发【53号文件】，文件内容是保证西洋签署的合同30年不变，现在把西洋从朝鲜赶出来，这不是践踏了朝鲜最高权利机关的权威性吗？ 西洋从2007 —2011年9月经过4年多艰苦的投资和克服了人们难以想象的重重困难，终于在2011年4月25日开始投入生产，经过3个多月时间，生产出30000多吨铁精粉。证明了西洋采用的选矿工艺技术是完全正确和可靠的。为朝方翁津铁矿完成了工业化大规模的实验并取得成果。 2011年10月18日，在中国驻朝鲜大使馆秘书王丛容和朝鲜合营投资委员会处长洪南吉的参加和组织下，双方在平壤进行了长达12个小时的会谈，会谈没有取得什么实质性进展。 2012年2月7日，朝方单方面终止双方合同，并下发了朝鲜投资委员会第58文件，取消洋峰合营会社企业创立证书。 2012年2月29日朝方开始采用暴力手段强行对中方在工地留守人员断水、断电、断通讯、砸碎住房玻璃，剥夺中国人外出的自由权。 2012年3月2日，凌晨2点，岭峰会社金华龙副局长带领武装警察和保安人员20多名强行闯进中方驻地，把中方正在熟睡人员强行集中在一起宣布，“洋峰合营会社取消是经过国家一把总理签字批准”，充分证明不光是企业行为，而是变成了国家行为，所以你们必须马上离开，用对待敌人的方法强行遣送以董野社长为代表的10名西洋留守员工，朝方把中方10名留守人员押上大巴车，从瓮津现场直接押运到新义州遣返回中国。用强盗手段全部霸占了西洋在洋峰合营会社的资产。西洋集团在朝鲜投资是做了一场噩梦，入了朝鲜的虎穴，最终是要搭上性命。 西洋集团是历届中国500强企业，总部位于辽宁省海城市。2005年积极响应国家“走出去”的号召，到朝鲜考察，我们也听说朝鲜人不讲信誉，国家法律不健全，容易上当受骗，我们在考察中十分的谨慎，所以，到2007年才签署合同。2007年3月，经中国政府商务部批准（商合批【2007】128号），西洋集团与朝鲜岭峰联合会社合资设立朝鲜洋峰合营会社。 2007年11月，朝鲜政府贸易省（96-015号文件）对该项目予以正式批复。双方合同规定：中方以选矿技术、生产管理技术、无形资产和资金出资（3600万欧元），占75%；朝方以翁津地区铁矿资源和建厂土地（折1200万欧元）出资，占25%。 朝鲜民主主义人民共和国最高人民会议常务委员会批准第53号 主体98（2009年10月12日）文件批准的内容朝鲜民主主义人民共和国最高人民会议常务委员会做如下决定：1、批准朝鲜岭峰联合会社和中国西洋集团公司签约的洋峰合营会社合同书（2006年10月26日）。2、有关部门对签约的内容要正确的履行。 朝方合作企业岭峰联合会社法人叫李成奎，他是欺骗西洋的罪魁祸首，这个大阴谋家大骗子，一直怀着不可告人的目的，用花言巧语在欺骗西洋。下面举例说明李成奎欺骗西洋的例子：1、欺骗之一： 股份问题，2006年双方在谈合作股份的时侯，西洋提出要占总股份的75%，朝鲜国家当时对资源类合营企业的政策是，朝方所占股份最低不能低于30%，李成奎为了欺骗西洋入朝投资，违反朝鲜国家的投资法，同西洋签署了合营合同，朝方只占总股份的25%。为了取得西洋的信任，李成奎伪造了朝鲜政府的投资批准证书。西洋进入朝鲜实际投资后，李成奎又欺骗西洋说：“朝方股份低于30%国家不能批准，以前发的批准证书作废了，要换新的证书。所差的5%股份我可以从岭峰的分红中给西洋弥补”。当时西洋也没有认清李成奎这个大骗局，所以上当受骗。只有在2011年9月6日李成奎彻底的撕下了假面具，露出了阴谋家和骗子的嘴脸后，西洋才知道上当受骗。目前，在双方合同中约定的股份比例是朝方占25%，中方占75%。在朝鲜政府批准文号96-108的文件中（2007年2月14日），双方股份比例为朝方25%，中方75% ，下发文件单位是朝鲜经济协调指导局。在朝鲜政府批准文号96-015的文件中（2007年11月27日），双方股份比例为朝方30%，中方是70% ，下发文件单位是朝鲜外务省，这就是最好的欺骗证据。2、欺骗之二： 催促西洋尽快投入生产。按照国际惯例试生产验收时间是72小时，李成奎并没有在试生产72小时之后通知西洋停止试生产，也没有提前告知西洋试生产的产品是不能销售的，而是天天追西洋快生产，多生产。我们发货的港口是朝鲜海州港，海州港最大吨位只能进5000吨的货船，西洋在生产5000吨铁粉后，就催李成奎办理发货手续，李成奎推脱在办理出口手续，并通知西洋向海州港发运铁精粉，制造出马上发货假象，来欺骗西洋，一直到2011年9月6日李成奎撕毁合同，朝方才向西洋宣布试生产的铁精粉不能销售，西洋才知道上当受骗并停止生产，给西洋带来了重大的经济损失。3、欺骗之三： 朝鲜国家目前的办事体系是政府各部门对外国人是保密的，不准许外国人去政府部门办理业务，西洋在同李成奎2006年签合同时就有明确分工，朝鲜国家方面的有关问题由李成奎方全权办理。2009年10月10日在平壤签属的协议书第4条中明确写到：“尾矿沉淀池…… 由岭峰向国家审批……”。 在2011年9月6日双方的会谈中才暴露出，朝方既没有向国家报批，也没有设计和施工，更谈不上审批。他的目的就是不让西洋在朝鲜继续生产赶走西洋。4、欺骗之四： 2008年末朝鲜政府调整对外投资政策，资源类投资项目由原来的鼓励类变成了限制类，资源税提高到了25%，根据企业的成本核算，如继续投资，毫无利润可图。经过1年的实际操作，才知道朝鲜投资环境的恶劣，供电、供水、交通道路、通讯设备都没有，再加上朝鲜国家这种封闭政策使很多及其最简单的问题在朝鲜就变成了不可逾越的大难题 请看李成奎用欺骗的手段是怎样把西洋拉入朝鲜投资，又怎样把西洋从朝鲜赶出去，全部霸占西洋在朝鲜的全部资产，以下分十个步骤： 第一步：以丰厚的条件吸引西洋上当。 1. 瓮津矿山铁矿资源丰富储量17亿吨，并表示朝方矿权和土地只占总股份的25%。 2. 朝鲜国家税收低，没有增值税和出口免关税，企业所得税仅为10%。 3. 朝鲜劳动力廉价，30美元/月每个工人。 第二步：拉关系同周董事长称兄道弟，在朝鲜破格接待，每次周总访朝李成奎都是美女鲜花迎接，每次会谈都在平壤万寿台议事厅（相当中国的人民大会堂），安排朝鲜政府高官接待。 第三步：向西洋隐瞒朝鲜国家投资方面法规和法律，向西洋许愿。 第四步：以朝鲜国家政治节日为借口，如：金正日提出的100天战斗，为“4.15”太阳节、建党节献礼等，催促西洋快投资、多投资。 第五步：诱导西洋把试生产，变为正式生产，生产出铁精粉3万多吨。 第六步：李成奎见到了生产出来的铁精粉质量很好，而且经过三个月的生产，朝鲜工人在中国人的技术指导下已经掌握了选矿技术，没有中国人也可以进行生产，更重要的是李成奎看到了洋峰合营会社可观的利润。 第七步：李成奎现在有了资本，撕下面罩露出阴谋家和骗子的真面目。李成奎就像换了一个人一样，失去以往的笑脸，态度十分蛮横和傲慢，用恶狼般的眼光看中国人。2011年9月6日突然向中方提出16条“国家规定”，不顾以往承诺和合同条款及全国人民会议常任委员会53号法律文件，公然撕毁合同。 西洋周董事长看了这16条，简直无法理解。李成奎美其名曰这些都是朝鲜国家的合营法的规定，生产出来3万吨铁粉也不能销售。在这种情况下，如果西洋再继续投资生产，才真是世界上最大的傻瓜。 第八步：李成奎在即没有通知西洋，也没有召开董事会的情况下单方面强行吊销洋峰合营会社企业的企业创立证书。 第九步：给西洋驻朝鲜留守人员断水、断电、断通讯，限制人身自由，砸坏中国人住房玻璃，用武装警察把西洋留守人员全部赶出朝鲜，遣送回中国。全部霸占整个洋峰合营会社的资产。这不是地地道道的国际强盗行为吗！ 第十步：现在没有得到中方的同意，李成奎之流单方面把3万吨铁粉全部卖掉，并且进行开车，这种强盗般的做法说明了李成奎之流，答应向中方付3124万美元的转让金全部是假的，为什么转让金没有付就开动设备卖掉铁粉，这不是强盗行为是什么？中国政府代表团到朝鲜《洋峰合营会社》工地指导参观 西洋在朝鲜的投资，简直就像做了一场噩梦。通过在朝鲜4年多的时间与朝方接触，真正认清了朝鲜人欺骗和强盗的本质。西洋投了3000多万欧元、花费了4年多的时间，用血汗在朝鲜建成了现代化选矿厂，刚刚见到曙光美梦就破灭—变成了一场噩梦，一夜之间西洋在朝鲜全部资产就被朝方强行霸占了，充分暴露了朝鲜方的强盗的真实面目和嘴脸。 西洋集团为了保护西洋的资产；为了不使更多的中国人再上当受骗；为了不让更多中国企业去朝鲜投资上当受骗；为了保护更多的中国人乃至全世界各国人民不再上当受骗；所以，我们大胆的站出来用西洋血的教训，在朝鲜上当、受骗、被抢劫的事实经历，用事实说话使中国的同行和世界朋友吸取西洋在朝鲜投资的典型教训。不希望有人再上当，特此宣告。暂停待续。朝方必须马上停止开车，尽快归还中方转让金！

海城西洋集团周福仁葬在菩遥山墓园。根据查询相关公开信息得知，沈阳市菩遥山墓园有限公司坐落在沈北十间房乡203国道旁，始建于二000年五月。

车用尿素品牌推荐：可兰素、昆仑之星、悦泰海龙、润迪环保、美丰加。1、可兰素可兰素车尿素口碑一直不错，可兰素汽车环保科技有限公司成立于2009年，是一家专业生产车用尿素以及车用尿素加注设备等汽车环保类产品的高技术产业。公司总部位于江苏南京，是我们国内规模较大，技术较成熟，设备较先进的车用尿素生产企业。2、昆仑之星昆仑之星隶属于中国石油天然气集团有限公司（中石油），中石油是一家国有独资公司，旗下的业务包括石油天然气的勘探开发、炼油化工、油气销售、管道运输、新能源开发等等。全球500强企业位居第四。3、悦泰海龙悦泰海龙隶属于中国石油化工集团公司（中石化），中石化目前是中国最大的成品油和石化产品供应商，世界第二大油气生产商，第一大炼油公司、加油站总数位居世界第二，全球500强企业位居第三。4、润迪环保车用尿素溶液产品获得中国内燃机协会首批CGT标识认证，公司为中国汽配行业质量万里行第一家认证企业，并取得多项产品发明专利和外观设计专利。公司主营润滑油、机动车制动液、发动机冷却液和车用尿素溶液等产品，润迪环保有信心在未来汽车环保领域占据重要地位，最终成为全球行业内领袖品牌。5、美丰加2013年7月1日起实施的车用尿素国家标准（GB29518-2013），四川美丰是起草单位之一。四川美丰加蓝车用尿素生产装置获得国家两项发明专利；公司先后通过德国汽车工业协会（VDA）AdBlue认证、CGT、ISO/TS16949认证。车用尿素溶液是无色、透明、清澈的的液体，浓度在31.8%-33.2%之间，用于还原氮氧化合物。目前使用的车用尿素溶液一般由32.5%高纯尿素和67.5%的去离子水组成。它对汽车排放的尾气有降低污染的作用，而且也可以保养汽车。那么我们在使用车用尿素的时候要注意一些问题。1、车用尿素使用方法◆加注方式：桶装，导流管加注；◆消耗标准：以重卡车辆配置32升的尿素罐装置为例，车辆每行驶7200公里大约消耗100升尿素，也就是每行驶2300公里需要加注一次；◆建议加注方式：为避免行车时缺少尿素，建议随车备10升包装的专用尿素溶液1-2桶；2、车用尿素购买渠道据了解，目前车用尿素的购买渠道，一是车用尿素厂家自建经销网络，用户可通过尿素厂家在各地的经销商自行购买；二是重卡企业在各地选择配件经销商（区域代理库）仅供参考

西洋复合肥有2个厂家.厂家为辽宁西洋特肥有限责任公司和贵州西洋肥业有限公司。辽宁西洋特肥有限责任公司于上世纪九十年代兼并原锦州硫酸厂而组建的大型化工企业。隶属于西洋集团西洋肥业，是西洋集团跨地区、跨行业、跨所有制的成功典范。公司位于辽宁西部风景秀丽医巫山脚下，地处连接东北三省及其他各省的咽喉要地，贵州西洋肥业有限公司，是辽字省海城市西洋耐火材料公司（今为西洋集团母公司）出资兴建的年100万吨硫基复合肥生产企业。

从第八章的案例，我们从以上公司投资失败的例子中得到什么启示，若要进行投资环境评估，考虑哪些因素

辽宁首富自述朝鲜被套 中途停止投资朝鲜组团来劝立秋后的北京略带凉意，但这并不足以平复周福仁心头焦虑的情绪，这位东北最大民营企业——辽宁西洋集团(以下简称“西洋集团”)董事长的言语之中仍旧难掩怒火。 8月23日，在北京安立路的一家五星级酒店的客房里，周福仁接受了本报记者专访，而在此后的两天时间里，他也首次向记者还原了西洋集团坠入朝鲜投资陷阱的始末细节。穿着深蓝色西装的周福仁明显带着旅途奔波的倦意，但在回忆起在朝鲜砸下真金白银却有恐血本无归的投资过程时，这个55岁的民企大亨仍然难以自持。两年前，西洋集团在毗邻朝鲜西海岸的海州拿下了储量接近17亿吨的一个铁矿项目，彼时，周福仁曾为此描摹出一幅每年可达15亿人民币的利润宏图。在先后投入2.4亿人民币兴建起铁矿石选矿厂后，来自朝鲜方面的变卦让这一跨境项目突遭变动——合同被撕毁、工人被遣送。而逐渐掌握选矿技术的朝鲜工人则成了选矿厂的新主人。这一段经历也彻底掐灭了其再投资朝鲜的可能性，但他并没有放弃继续向朝鲜方面追讨资金的决所能想到的几乎所有事项都作了明确的表述。但，这一切努力还是未能抵挡噩梦的到来。、环球时报综合报道：面对中国反舰弹道导弹的威胁，美国不但通过部署远程预警雷达进行监视和防备，更积极依靠隐形战机演练主动猎杀技术。台湾今日新闻网站23日披露，美空军在今年4月的军演中利用F-22隐形战机撕开对手防空网，然后用B-1B战略轰炸机摧毁目标。报道认为，这种攻击模式实际就是在演练如何深入中国内陆摧毁号称“航母杀手”的“东风-21D”反舰弹道导弹。报道称，美军今年4月在阿拉斯加举行代号为“煎饼行动”的空军演习，意图验证F-22、F-16和B-1B轰炸机进行联合远程打击的作战能力。在演习中，美军动用F-22担任攻击先锋，使用武器舱内的250磅“联合直接攻击弹药”摧毁敌方的防空网及地对空导弹阵地，并歼灭地面起飞的敌方战机；待基本清除对手的防空能力后，改由F-16接手继续瓦解敌人防空体系；等敌人防空体系彻底崩溃后，再由B-1B战略轰炸机登场，投掷可躲避雷达的巡航导弹粉碎目标。报道称，虽然五角大楼没有公开承认，但军事专家普遍认为，这次演练的目的就是准备在未来与中国发生军事冲突时，以最新隐形战机和性能提升后的战略轰炸机对中国本土进行打击。

创业者的故事 创业者的故事(一) 市场不信眼泪！亿万富翁白手创业 　　他没有资本家血统，白手创业，全借个人奋斗，商业头脑，以及计划经济和市场经济交叉时期的“机遇”建立起了强大的商业帝国，创造了上千个就业机会。 　　1979年，周福仁是辽宁海城市一个偏远山村的生产队长。他和村民赶着两辆马车拉脚，一步一个脚印地建立了西洋集团。今年，美国商业杂志《福布斯》推出的“大陆富豪排行榜”，周福仁位列第77位，其个人资产达7.86亿元人民币。 　　周福仁现在梦想成为中国“钢铁大王”。10月1日，周收购了濒临破产的海城钢铁厂。周福仁对钢铁业的定位是：钢铁产品质量世界一流，单机单炉规模做到国内第一。为了达到目标，周福仁准备一次性投入35亿元巨资。热点推荐：煤老板团购20辆悍马车！ 煤老板狂言买售车小姐！ 废钢成就了一个亿万富翁188亿身家的快速致富秘诀 从放羊娃到钢铁总裁的奇迹 千万富翁不归路 赚钱走正道 　　周福仁在资本市场上也加快了脚步。他准备把西洋集团的肥料业务拿到香港证券交易所上市。 钢铁雄心 　　10月1日，一场瓢泼大雨并没有扰乱西洋集团总经理周福仁的心情。这一天，西洋集团收购了破产的海城钢铁厂。 整个白天，周福仁笑容可掬忙于应酬。晚上8点，送走宾客，心情不错的周福仁接受了记者的专访。 周福仁没有一副亿万富翁的派头，长相也很朴实，个子不高，黑红色面庞，一口的东北口音。 　　周福仁10岁时，父亲去世了。周福仁说，幼年时期的贫困，培养了自己的苦干精神和赚钱欲望。西洋集团的所有员工都知道周福仁一句话：“市场不相信眼泪，只钟情进取。” 现在，周福仁所在的西洋村基本实现了“共产主义”：村民们住进分配的楼房，粮食、水、电、煤气全免费。 这一切都建立在西洋集团钢铁产业帝国的基础上。 进军钢铁 　　对周福仁来说，收购海城钢铁厂是一笔非常划算的生意。收购成本很低，因为海城钢铁厂是一家破产的企业，已经通过法院的破产程序了。西洋集团一位员工透露，收购价格大约只有500万。 对周福仁来说，此举实现了一个夙愿。“我们对钢铁行业非常热爱，一直等待的是资本积累和切入时间的问题，”周福仁停顿了一下，补充道，“世界上的各大钢厂我都去过，去的最多的是韩国浦项钢厂和台湾重钢。” 　　周福仁前两次试图进入钢铁行业，均无功而返。第一次是在1982年，当时，西洋村还是生产队形式，“我们做了一个半吨的小电炉，不久就停了。” 第二次在1993年，西洋集团对海城钢铁厂做了一些250万元人民币的投资，买了一些设备。但是，当时国内钢铁行业市场状况不好，企业不景气。周福仁一看时机不成熟，马上就撤了。 　　这一回，周福仁志在必得。“我们现在对钢铁的定位是这样的：钢铁生产水平、质量做到世界一流，单机单炉的规模做到国内第一。” 　　这是一次雄心勃勃的进军。“我们一次性地投入35亿元，让它超水平。除非将来钢铁行业再有飞跃性的进步，只要是在现水平上发展，我们的技术再过十几年也不落后。”周福仁宣称，“我们提出的单机单炉水平，比鞍钢还要大。像我们这么大的单炉水平，全国只有宝钢一家。”据悉，西洋钢铁厂的产品质量设计定位都是由中国钢铁设计研究院做的。 　　35亿的改造资金从何而来呢？周福仁的回答是：15亿贷款；在钢铁厂建设期间，西洋肥厂能赢利10亿；另外，周正在积极运作，把肥料业务拿到香港股市，又能解决10个亿。 无疑，对整个西洋集团的资金链条来说，这是一个不小的压力。但在周福仁眼里，危机只有一个，西洋速度在全国是不是最快的速度。 　　“我们这样做，也叫‘超前投资"，钱还挣到手，下一步的计划就出来了。资金利用率特别高。钱赚到了，马上投入再生产，不能任何停留。”周福仁说。 初中文化的周福仁，立志做全国最大最好的企业。2000年时，西洋集团提出一个口号，叫做：“进入新世纪，确定新目标，西部大开发，5年进特大”。“特大”是指中国特大型企业的简称，是一个年销售收入50亿的概念。 　　周福仁告诉记者，计划4年后海城钢铁厂改造工程完毕，正式投产。“一投产，我们每年的销售收入就增加了80多亿。我们准备在2005年西洋集团实现200亿的销售收入。” “我不喜欢有压力的感觉，但马上让另一种愉快的感觉抵消了。企业发展快了，我觉得非常兴奋。所以我加倍努力去做。”周说。 　　登陆资本市场进入资本市场，是周福仁处心积虑筹划的另一件大事。 　　周福仁告诉记者，香港上市的事情已经差不多了，推荐人是法国里昂证券。受香港证监会的规定限制，周福仁不愿透露更多详情。但有一点是明确的，周福仁希望首次发行股票，能够为他的钢铁事业筹集到10亿元。 　　“9月24日，我对里昂证券的人讲，不要把西洋看作是很普通的上市公司。西洋能做到全国化肥行业效益最好的企业，我们也要做到全世界化肥行业效益最好的企业。目前，从单吨肥料的效益来看，世界上没有谁能跟我们比。” 西洋的上市之路一波三折。西洋集团从1995年开始就想在国内A股上市。做了很多工作，但没有达到目的。原因很简单，当时，中国的上市规则很复杂，监管部门对民营企业规定的上市门槛很高。此前，周福仁在接受采访时回忆说，1997年，辽宁省共有四个上市指标，西洋也做了争取和努力，但没有捞到其中的一个指标。 　　1995年，一家美国某投资银行找到周福仁，鼓动西洋去美国上市，这家投行多次跑到辽宁海城的西洋总部，后来不了了之。 周福仁还回忆，1997年，国内一家知名咨询公司曾为西洋介绍过一家所谓的美国的上市壳公司。反复考虑之后，周福仁没有掏钱买下这个公司。事后证明，这家壳公司并不是一家上市公司，而是一家发行过股票但没有上市交易的公司。 　　另一家企业为购买这个“壳公司”支付了30万美元，结果血本无归，落得一场空。回忆起来，周福仁至今仍心跳不已。 2001年12月4日，周福仁与美国万宝环球资本集团的北京代表长谈了7小时，并签订了意向性的“上市工作协议”。周福仁冀望于踏上美国那斯达克市场。 　　但是，周福仁很快就转而选择了里昂证券，上市地点也变成了香港。“美国万宝环球资本集团实力不行”。周福仁的解释很简单。 里昂证券有限公司投资银行部董事孟怡说，之所以揽到西洋上市这单生意，“西洋集团很关心股票发行成本，我们提出的承销佣金的比例相对较低，企业认为可以接受。” 　　并不轻松 　　周福仁并不很担心企业风险，“现在是西洋集团发展正旺的"时候，火正旺的时候不会一下灭。” 　　周最崇拜的商人是李嘉诚。与李嘉诚一样，周福仁有着不错的商业直觉。1998年，耐火材料的行业效益严重下滑，周福仁急于寻找一个新的经济增长点，收购了濒临倒闭的锦州硫酸厂。第一年亏损了250万，第二年就赚了3000多万，第三年赢利达5000多万。 2000年4月22日，西洋集团又收购了贵州化工冶金公司下属的宏泰化工总厂——一家已停产4、5年的国有化工企业，对国家而言那已是一片废墟。周福仁又施展了“化腐朽为神奇”的功力，建筑施工改造用去了1年，投产肥料只有1年，按照周福仁的说法，“做到目前，不但有效益，而且在全国化肥行业利润是最好的。” 　　这两起收购破败国有企业，周福仁都遭到下属的极力反对，大家认为风险太大。周福仁两次力排众议。“没有一个项目是别人推动我在做，都是我在推着别人去做。” 周福仁承认自己的风格有独断专行的味道。“我这人也有一个毛病：我自己看好的事情，很少征求大家意见。” 　　无疑，周福仁敏锐的商业直觉，是来源于过去20多年摸爬滚打的商业实践，但这毕竟不是一种特别科学的决策机制。另外，也暴露出西洋集团缺乏高级人才的现实。西洋上市能否根治这一问题？ 周福仁的两个儿子都是西洋集团的重要角色。大儿子周伟，担任贵州西洋肥料公司的总经理；二儿子周超担任锦州肥料厂的总经理。家族化治理是否在未来对西洋集团的发展构成阻碍？ 　　另外，周福仁在钢铁业的宏图能否实现？不但要看资金链是否坚实，能否聚集起一大批钢铁行业的高级专业人才也是一大关键点。 　　周福仁这一次还能“化腐朽为神奇”吗？   创业者的故事(二) 杨国强：从“泥水匠”到亿万富翁 隐身于女儿“最年轻的中国首富”光环之后的杨国强，是中国第一个实践复合地产开发的地产商。 　　据悉，17岁前杨国强从未穿过鞋，年轻时曾放牛种田、做过泥水匠。1992年进入房地产业后，短短十余年时间，碧桂园已兴建3.8万个住宅单位。 　　尽管杨国强早在2005年就将其名下全部权益转让给了杨惠妍，但他目前依然担任碧桂园集团执行董事，负责制定发展策略、投资计划以及集团的整体项目计划。因此，他仍然是碧桂园这艘地产巨舰的实际掌舵人。 　　杨国强的财富传奇来自中国房地产业的极速膨胀。17岁前，他没有穿过鞋，也没有新衣服，为省7分钱的饭钱，中午放学还要走一个小时回家吃饭；多年以后，头顶微秃、刀眉稀疏的他依然保持着农民的生活习性，不爱穿西装，开会喜欢脱掉鞋袜，盘腿而坐。在碧桂园成功上市后，当日即报收7.27港元，大涨35%，以160亿股总股本计，碧桂园资产总市值达1163.2亿港元，成为内地第一大地产股。即使在当时，对于大部分的中国人来说，几乎就从来没有听说过碧桂园这个名字。 　　杨国强曾这样给碧桂园定义：大规模、快速生产、价廉物美的房屋工厂。这一模式的经典之作，是2001年发展的碧桂园凤凰城。该项目圈地1万亩，从设计、规划、建筑施工到装饰、物业管理都是碧桂园自己负责，实施高度纵向一体化。当时70栋楼同时起建，几百台吊车同时操作，最终以每平方米3000多元的均价推出自带花园的洋房，甚至比同一地段的毛坯房还便宜。据称创下一分钟卖出一栋豪华别墅的惊人纪录，“像卖白菜一样卖别墅”。 　　大规模的思路，使碧桂园成为了中国最大的“地主”。2007年9月，国务院发展研究中心发布的《中国房地产企业竞争力研究报告》认为，“2007年7月末，碧桂园总土地储备量已达到惊人的4500万平方米，超过土地储备量第二的房地产企业近一倍。”再度引发大众争议。 隐身于女儿“最年轻的中国首富”光环之后的杨国强，是中国第一个实践复合地产开发的地产商。 　　据悉，17岁前杨国强从未穿过鞋，年轻时曾放牛种田、做过泥水匠。1992年进入房地产业后，短短十余年时间，碧桂园已兴建3.8万个住宅单位。 　　尽管杨国强早在2005年就将其名下全部权益转让给了杨惠妍，但他目前依然担任碧桂园集团执行董事，负责制定发展策略、投资计划以及集团的整体项目计划。因此，他仍然是碧桂园这艘地产巨舰的实际掌舵人。 　　杨国强的财富传奇来自中国房地产业的极速膨胀。17岁前，他没有穿过鞋，也没有新衣服，为省7分钱的饭钱，中午放学还要走一个小时回家吃饭；多年以后，头顶微秃、刀眉稀疏的他依然保持着农民的生活习性，不爱穿西装，开会喜欢脱掉鞋袜，盘腿而坐。在碧桂园成功上市后，当日即报收7.27港元，大涨35%，以160亿股总股本计，碧桂园资产总市值达1163.2亿港元，成为内地第一大地产股。即使在当时，对于大部分的中国人来说，几乎就从来没有听说过碧桂园这个名字。 　　杨国强曾这样给碧桂园定义：大规模、快速生产、价廉物美的房屋工厂。这一模式的经典之作，是2001年发展的碧桂园凤凰城。该项目圈地1万亩，从设计、规划、建筑施工到装饰、物业管理都是碧桂园自己负责，实施高度纵向一体化。当时70栋楼同时起建，几百台吊车同时操作，最终以每平方米3000多元的均价推出自带花园的洋房，甚至比同一地段的毛坯房还便宜。据称创下一分钟卖出一栋豪华别墅的惊人纪录，“像卖白菜一样卖别墅”。 　　大规模的思路，使碧桂园成为了中国最大的“地主”。2007年9月，国务院发展研究中心发布的《中国房地产企业竞争力研究报告》认为，“2007年7月末，碧桂园总土地储备量已达到惊人的4500万平方米，超过土地储备量第二的房地产企业近一倍。”再度引发大众争议。 ;

国内代理进口肥料的企业有中化、中农、中海、中国-阿拉伯化肥有限公司、中国化工建设总公司、华恳国际贸易有限公司、山东鲁北企业集团总公司、山东鲁西化工股份有限公司、西洋集团、湖北洋丰股份有限公司等10家公司拥有进口肥料代理权。

经过50多年的建设发展，鞍山奠定了比较雄厚的工业基础。历经20多年改革开放的洗礼，鞍山老工业基地重新焕发了青春。特别是进入新世纪以来，我们以开放促改革、促调整、促发展，全面建设开放型地区经济，全市国民经济和社会事业步入加速发展的快车道，综合经济实力位居全国五十强之列。近几年，振兴鞍山老工业基地实现了良好开局。2006年，全市实现地区生产总值1160亿元，人均国内生产总值4286美元，登上一个重要台阶。地方财政一般预算收入达到56.1亿元。 x0dx0ax0dx0a 鞍山工业形成了以钢铁为主，门类比较齐全的产业体系。2006年，全市拥有规模以上工业企业1065家，总资产1045亿元，实现工业增加值420亿元，实现利润超过100亿元。2006年铁、钢年产量双超1500万吨、钢材产量超1400万吨，实现增加值275亿元。 x0dx0ax0dx0a 鞍钢经过“九五”和“十五”大规模的技术改造，主体技术装备和生产工艺达到国际先进水平，跻身世界最具竞争力钢铁企业第八位。在2005年中国企业500强、制造业500强中分别排在第三十四位和第十位。最近，已经与本钢进行了战略重组，正在向世界500强企业目标迈进。 x0dx0ax0dx0a 鞍山地方工业实力不断增强，引进了一批国内外知名企业，已有88%的地方国有企业完成了转制任务，到今年底地方一般竞争性领域国有企业将实现全部退出。西洋集团、宝得公司、后英集团、衡业公司、辽宁海诺等一批非公有制企业销售收入超过10亿元。 x0dx0ax0dx0a 2006年鞍山粮食年产量141.6万吨，创历史新高，农业总产值97亿元。现有县级以上现代农业园区85个，市级以上重点龙头企业27家。全市拥有名牌农产品25个，注册商标28个。 x0dx0a 党中央、国务院实施振兴东北老工业基地重大战略决策，为鞍山在新世纪实现加速发展创造了历史性机遇。振兴鞍山老工业基地，我们确定了工业强市方略，明确了“建设具有国际一流水平的重要精品钢材基地和培育壮大现代装备制造、轻纺工业、矿产品深加工三大产业”的结构调整方向，确立了“国有经济以鞍钢为主体、地方以非公有制经济为主体”的发展思路。继去年鞍山老工业基地振兴实现良好开局，今年上半年，全市经济继续保持高速增长，多项指标创历史和近十年来最好水平。 x0dx0ax0dx0a 目前，我们正在编制“十一五”发展规划，今后五年我们将认真贯彻落实科学发展观，以“加速经济隆起、构建和谐鞍山”为主题，围绕全面提升城市综合竞争力，加快推进产业结构调整，加快推进体制机制创新，加快推进增长方式转变，力争用新思路、新体制、新机制和新方式走出老工业基地全面振兴的新路子。 x0dx0ax0dx0a 我们初步确定未年五年的奋斗目标是：到2010年，地区生产总值超过2500亿元，基本建成具有国际一流水平的重要精品钢材基地，基本实现工业化，基本完成老工业基地振兴任务。

　　导语：北约每年会举行各种联合军事演习，该组织拥有大量核武器和常规部队，是西方的重要军事力量。那么，北约的成立时间和全称是什么？北约建立时间与全称是什么？下面是我精心准备的内容希望对大家有所帮助！ 　　北约的成立时间和全称 　　北约的成立时间是1949年8月24日，全称是北大西洋公约组织。北大西洋公约组织北约曾被称为北大西洋联盟或北大西洋集团。北约的最高决策机构是北约理事会。理事会由成员国国家及政府首脑、外长、国防部长组成，常设理事会由全体成员国大使组成。总部设在布鲁塞尔。希腊和土耳其于1952年、联邦德国和西班牙分别于1955年和1982年加入该组织。 　　北约的目的是与前苏联为首的东欧集团国成员相抗衡，若某成员国一旦受到攻击，其他成员国可以及时作出反应、联合进行反击。及至前苏联解体，华沙公约组织宣告解散，北约遂成为一个地区性防卫协作组织。 　　北约组织的基本框架 　　北约曾被称为北大西洋联盟或北大西洋集团。北约的最高决策机构是北约理事会。理事会由成员国国家及政府首脑、外长、国防部长组成，常设理事会由全体成员国大使组成。总部设在布鲁塞尔。希腊和土耳其于1952年、联邦德国和西班牙分别于1955年和1982年加入该组织。 　　20世纪90年代，随着1955年5月成立的华沙条约组织（华约）的解散和苏联的解体，欧洲的政治与安全形势发生了巨大变化，北约开始向政治军事组织转变。 　　1990年7月，北约第11届首脑会议在伦敦宣布冷战结束。1991年12月，北约在罗马首脑会议上决定与部分中东欧国家成立北大西洋合作委员会。自1992年起，波兰等东欧国家相继提出加入北约的请求。同年，北约批准了一项原则，允许它的军队离开成员国领土到其他地方参与维和行动。当年年底，北约便决定以军事力量介入南斯拉夫危机。 　　2002年11月在布拉格举行的北约首脑会议 　　1994年1月，北约布鲁塞尔首脑会议通过了与中东欧国家以及俄罗斯建立“和平伙伴关系”计划，12月开始向波黑派出维和部队。1996年9月，北约公布了《东扩计划研究报告》。1997年5月，取代北大西洋合作委员会、旨在加强北约同欧洲和欧亚大陆的非北约成员之间的安全关系的欧洲－大西洋伙伴关系理事会 正式成立。1997年7月马德里首脑会议决定首批接纳波兰、捷克和匈牙利加入北约。1999年3月，这三个国家正式成为北约新成员。至此，北约成员国已发展到19个。2002年11月，北约布拉格首脑会议决定接纳爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、斯洛伐克、斯洛文尼亚、罗马尼亚和保加利亚7个国家加入北约。这是北约自1949年成立以来规模最大的一次扩大。2004年3月，上述7国正式递交各自国家加入北约的法律文本，从而成为北约的新成员 ，使北约成员国从目前的19个扩大到26个。 　　2003年6月，北约成员国国防部长会议决定通过精简军事指挥机构提高北约的应变能力。根据计划，北约未来的军事指挥系统分为战略指挥部、战区指挥部和战术指挥部3个层次。北约现行的20个军事指挥机构将在未来精简到11个。在战略层次，北约欧洲盟军司令部和大西洋盟军司令部将合并为盟军作战司令部，它将是北约“唯一的”最高军事行动指挥部，总部设在比利时的蒙斯市。 　　另外，北约将建立一个职能性的盟军改革司令部，负责促进和监督军事改革，目标是加强培训、改善军事能力、检验和发展军事原则、通过实验评估新概念。该司令部的总部设在美国弗吉尼亚州的诺福克。在战区层次，现有的5个战区司令部将精简为两个常设联军司令部，直属盟军作战司令部。这两个战区司令部一个设在荷兰的布仑森，另一个设在意大利的那不勒斯。此外，在葡萄牙首都里斯本设立“精悍的”常设联军总部，只负责海上部署任务。在战术层次，现有的13个下级作战司令部将精简为6个，它们分布在德国、英国、西班牙和土耳其等国，隶属于上述两个常设联军司令部。同年9月1日，北约欧洲盟军最高司令部司令正式更名为北约盟军军事行动司令部，全面负责北约所有军事行动的指挥与协调。

截至目前，北 大西洋公 约 组 织有30个成 员 国：比 利时、冰 岛、丹 麦、德 国、法 国、荷 兰、加 拿大、卢 森  堡、美 国、挪 威、葡萄 牙、土耳 其、西 班牙、希 腊、意 大利、英 国、波 兰、匈 牙利、捷 克、爱 沙尼 亚、拉 脱 维 亚、立陶 宛、斯 洛伐 克、斯 洛文尼 亚、罗 马尼 亚、保 加利 亚、阿尔 巴尼 亚、克 罗地 亚、黑 山、北马 其顿。总 部位于比  利时布鲁 塞尔。

传统意义上，北约是为对抗，以苏联为首的华约军事集团而设立，以及存在的，冷战结束之后被赋予了整合西方军事力量应对潜在威胁的意义。

十大化肥品牌排行榜：1、中化于1950年，中国驰名商标，上市公司，国有大型骨干企业，财富全球500强，中国比较具竞争力品牌之一，中化集团公司。2、鲁西中国驰名商标，中国名牌产品，国有大型化工企业集团，全国化肥市场生产行业的领先企业，山东鲁西化工集团股份有限公司。3、宜化中国驰名商标，中国比较大的磷化工生产企业之一，上市公司，中国石化行业比较具影响力企业之一，湖北宜化集团有限责任公司。4、史丹利中国驰名商标，高新技术企业，山东名牌，山东省著名商标，全国比较大的高塔复合肥生产基地之一，史丹利化肥股份有限公司。5、美丰中国驰名商标，中国名牌，中国氮肥行业标志性品牌，四川名牌，中国石化集团控股的上市公司，四川美丰化工股份有限公司。6、西洋辽宁省著名商标，辽宁名牌，中国比较大的硫基复合肥生产基地之一，中国复合肥行业标志性品牌，中国企业500强,西洋集团。7、云天化始建于1974年，中国名牌，中国驰名商标，比较具市场竞争力品牌之一，云南省著名商标，上市公司，云天化集团有限责任公司。8、丰喜中国驰名商标，山西省著名商标，大型煤化工企业集团，山西省比较大的化工企业之一，山西阳煤丰喜肥业(集团)有限责任公司。9、天脊中国驰名商标，中国名牌，生产规模比较大的高效复合肥生产基地之一，中国比较具价值品牌之一，山西天脊煤化工集团有限公司。10、金沂蒙始于1975年，中国驰名商标，国家火炬计划重点高新技术企业，山东名牌，中国企业集团竞争力500强，金沂蒙集团有限公司。

2011年6月6日端午节，上午十点西洋集团召开大会，创建与经营了西洋集团24年的周福仁董事长、总经理正式让贤予周伟总经理，西洋集团将在周伟总经理的带领下朝着新的目标继续前进。周伟，贵阳市政协委员，贵州省第十届人大代表，全国青联委员，现任贵州西洋肥业有限公司董事长.西洋集团总部位于辽宁省海城市南台镇王二官村 全新的办公环境、装饰一新的办公大楼，体现西洋集团新的开始。

国际贸易,尤其是境外投资必须关注的风险之一就是政策风险,意指对方国家政策调整导致亏损的风险。这种风险与政权形式没有必然关系,但是总的来说越是不发达的国家,风险越大。再举一个政策风险的例子,中国在苏丹投资的油田及加工项目刚开始正式投产,苏丹就分裂了。然后项目运营的问题到目前为止都没有妥善解决。政策风险一般要求企业家自行把握,政府以及外交部门一般不会为此类问题出面。所以不能叫吃哑巴亏,只能说入市有风险。PS建国初期,我国也被西方视为存在重大政策风险隐患的国家,尤其是发生公私合营之后。目前我国比较受诟病的政策风险是知识产权保护,无论是桑塔纳还是动车,我国政府都要求以技术换市场,然后山寨~~希望采纳

作为东北最大的民营企业——辽宁西洋集团(以下简称“西洋集团”)的董事长，周福仁早在两年前就已完成了在朝鲜的布局。在毗邻朝鲜西海岸的海州，西洋集团拿下了储量接近6亿吨的铁矿资源。彼时，当西洋集团准备挺进朝鲜市场时，有人提醒他：朝鲜法制并不完备，政策风险较大。但这并不足以成为阻止周福仁的理由，他说，富贵险中求，越是不完善的市场，机会越大，利润越高。然而，物是人非，周福仁以及他的西洋集团都不得不面对一个事实——在朝鲜黄海南道瓮津郡瓮津铁矿投资2.4亿元人民币兴建的铁矿石选矿厂，却被朝鲜单方面撕毁合同并遭驱逐，很有可能血本无归。在此之前，西洋集团针对这一项目曾描摹出极具诱惑的蓝图——预期每年可达15亿人民币的净利润。仿佛一夜之间，如此憧憬的构想也随之破灭。“对朝鲜的投资简直就是一场噩梦!”西洋集团8月2日通过微博和博客发布了一篇题为《西洋集团在朝鲜投资的噩梦》的文章以表不满……

A&P公司（大西洋与太平洋茶叶公司）为一间美国大型连锁企业，成立于1859年。开业初期主要以经营进口茶叶为主，曾从中国和日本大量进口茶叶，开业就大获成功，到1860年便开设第二家店。后1865年旗下已经拥有25家店面，并且全部集中在纽约百老汇和华尔街一带。1869年更名为“大西洋与太平洋茶叶公司” (Great Atlantic Pacific Tea Co，简称A&P)。迅速扩张，并增加经营业务，包括食品、杂货、药品等。      美国A&P在19世纪30年代拥有16,000家分店。该公司的名称以第一条洲际铁路为名，显示其在全国范围内开设超市连锁店的雄心。    公司旗下多个品牌合共有429间连锁分店，原资产超过10亿美元。该公司拥有A&P、Waldbaum"s、The Food Emporium、Super Fresh、Pathmark等近400家商店及4.1万名员工。    目前，A&P在东海岸拥有395个分店。超市大亨罗恩2009年向A&P投入1.15亿美元，换取该公司27.6%的所有权股份和两个董事席位，此前他已经拥有一个董事席位。这并不足以拯救这个公司。公司遭受到实得购物超市(Stop & Shop)和南非Shoprite超市等连锁零售商以及在经济衰退中希望得到打折优惠的客户的排斥。当前，各大超市零售商的信誉得到增强，他们的低价销售渠道增加了销售量。A&P等产品价格居高不下的公司的销售量下降。    总部位于新泽西州蒙特威尔的A&P正式向纽约州白原市(White Plains)破产法院递交破产申请。A&P律师表示：“A&P是全美最大的食品与药品零售商之一。由于债权人数超过10万，加上有必要缩减管理费，该公司要求法院准许旗下54家附属商店的合并破产。    A&P在破产申请中称，消费者纷纷转向批发会员店、大型购物中心及杂货店，致使该公司流失大量客户，沉重打击第三财季的销售业绩。A&P还要求法院准许支付员工薪酬，并继续履行对消费者的退款及价格承诺。后因经营问题，其负责高达32亿美元，远超过其资产，并依破产法第11章申请破产保护。

鞍山后英集团和西洋集团没有关系。鞍山后英集团和西洋集团是两家不同的企业，没有直接的关系。鞍山后英集团成立于1993年，是一家以钢铁生产为主的大型企业集团，总部位于辽宁省鞍山市。而西洋集团则是一家以房地产开发和投资为主的企业集团，总部位于中国香港。这两家企业在业务和经营领域没有明显的交集，也没有官方的合作关系。

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永倍达是做电商消费新兴新零售品牌的。永倍达是由铸源集团投资的全新消费返利电子商城，其公司全称为天津永倍达电子商务有限公司，注册地址为天津市宝坻区，企业类型为自然人独资企业，为私企。铸源集团下设4家子公司，分别是天津铸源健康科技有限公司、天津铸源科技有限公司、天津铸源日用化学品有限公司、天津市铸源纺织品有限公司，产业涉及房产、畜牧业、农业、日化、消费电子、电商等，是一家大型多元化集团企业。铸源集团简介天津铸源健康科技集团有限公司坐落于九园工业园。主要生产自主研发的功能性保健食品，产品涵盖营养保健、个人护理等5个系列近百个品种。由集团自主研发的五大系列近百款高科技产品已陆续投放市场，包括营养保健系列、美容护肤系列、个人护理系列、家居清洁系列和健康科技系列，产品涉及健康生活多个领域。主要品牌为：升生源、升姿、升仕、洁悠、源之蕴。

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奥林匹克运动会（英语：Olympic Games 希腊语：Ολυμπιακοί Αγώνες；Olympiakoi Agones），简称“奥运会”，是一个由国际奥林匹克委员会主办的世界性综合运动会，包括夏季奥林匹克运动会、冬季奥林匹克运动会、残疾人奥林匹克运动会、青少年奥林匹克运动会和特殊奥林匹克运动会。奥林匹克运动会每四年举办一次（曾在两次世界大战中中断三次，分别为公元1916年、1940年和1944年），每届会期不超过16天。奥林匹克运动会因起源于古希腊奥林匹亚（Olympia）而得名。古代奥运会从公元前776年到公元393年，共历经293届，后被罗马皇帝狄奥多西一世以邪教活动罪名而废止。1894年在巴黎召开的国际体育会议，根据法国贵族皮埃尔·德·顾拜旦（Pierre de Coubertin）的倡议成立了国际奥委会，并决定恢复奥运会。现代第一届奥运会于1896年在希腊雅典举行，此后在世界各地轮流举行。由于1924年开始设立了冬季奥林匹克运动会，因此奥林匹克运动会习惯上又称为“夏季奥林匹克运动会”。奥林匹克运动会现在已经成为了和平与友谊的象征。目前2008年北京奥运会正在举行，共设28个大项和302个小项。最近一届冬奥会是2006年都灵冬季奥运会，共设7个大项84个小项。下一届奥运会是2010年温哥华冬季奥运会。一、古代奥运会[编辑本段]参见词条：古代奥林匹克运动会希腊人于公元前776年规定每4年在奥林匹亚举办一次运动会。运动会举行期间，全希腊选手及附近的黎民百姓相聚于奥林匹亚这个希腊南部风景秀丽的小镇。公元前776年在这里举行第一届奥运会时，多利亚人克洛斯在192.27米短跑比赛中取得冠军，成为国际奥林匹克运动会荣获第一个项目的第一个桂冠的人。后来，古希腊运动会的规模逐渐扩大，并成为显示民族精神的盛会。比赛的优胜者获得月桂、野橄榄和棕榈编织的花环等。从公元前776年开始，到公元394年止，历经1168年，共举行了293届古代奥林匹克运动会。公元394年被罗马皇帝狄奥多西一世禁止。传说有关古代奥运会的起源的传说有很多，最主要的有以下两种：一是古代奥林匹克运动会是为祭祀宙斯而定期举行的体育竞技活动，另一种传说与宙斯（Zeus）的儿子赫拉克勒斯（Heracles）有关。赫拉克勒斯因力大无比获“大力神”的美称。他在伊利斯城邦完成了常人无法完成的任务，不到半天功夫便扫干净了国王堆满牛粪的牛棚，但国王不想履行赠送300头牛的许诺，赫拉克勒一气之下赶走了国王。为了庆祝胜利，他在奥林匹亚举行了运动会。发起和兴盛（公元前776年至公元前388年）公元前776年，伯罗奔尼撒的统治者伊菲图斯努力使宗教与体育竞技合为一体。它不仅革新宗教仪式，还组织大规模的体育竞技、活动，并决定每4年举行一次。时间定在闰年的夏至之后。所以公元前776年的古代奥林匹克运动会就正式载入史册，成为古代奥运会的第1届。当时仅有一个比赛项目。即距离为192.27米的场地跑。这一时期各城邦之间虽有纷争，但希腊是一个独立的国家，政治、经济、文化都较发达，是运动会的黄金时期。特别是公元前490年，希腊雅典在马拉松河谷大败波斯军之后，民情奋发，国威大振，兴建了许多运动设施、庙宇等，参赛者遍及希腊各个城邦，奥运会盛极一时，成为希腊最盛大的节日。衰落（公元前388年至公元前146年）由于斯巴达和雅典长期的伯罗奔尼撤战争（公元前431年至公元前404年），希腊国力大减，马其顿逐渐吞并了希腊。马其顿君王菲利普还亲制自参加了赛马。随后亚历山大大帝虽自己不喜爱体育活动，仍积极支持，并视奥运会为古希腊的最高体育活动开幕式，为其增添设施。不过，这一时期古奥运会精神已大为减色，并开始出现职业运动员。消亡（公元前146年至公元394年）罗马帝国统治希腊后，起初虽仍举行运动会，但奥林匹亚已不是唯一竞赛地了。如公元前80年第175届奥运会，罗马经济规律就把优秀竞技者召集在罗马比赛，而奥林匹亚只举行了少年赛。这时职业运动员已开始大量出现，奥运会成了职业选手的比赛，希腊人对之失去了兴趣。公元2世纪后，基督教统治了包括希腊在内的整个欧洲，倡导禁欲主义，主张灵肉分开，反对体育运动，使欧洲处于一个黑暗时代，奥运会也随之更趋衰落，直至名存实亡。公元393年罗马皇帝狄奥多西一世宣布基督教为国教，认为古奥运会有违基督教教旨，是异教徒活动，翌年宣布废止古奥运会。公元895年，拜占廷人与歌德人在阿尔菲斯河发生激战，使奥林匹亚各项设施毁失殆尽。公元426年，狄奥多西二世烧毁了奥林匹亚建筑物的残余部分。公元522、511年接连发生的两次强烈地震，使奥林匹亚遭到了彻底毁灭。从此顺延了1000余年的古奥运会不复存在，繁荣的奥林匹亚变成了一片废墟。 二、复苏[编辑本段]参见词条：1896年雅典奥运会1875年至1881年，德国库蒂乌斯人在奥林匹亚遗址发掘了出土文物，引起了全世界的兴趣。1889年7月，在法国巴黎召开的国际田径代表大会上，后来被人尊称为“奥林匹克之父”的法国教育家皮埃尔·德·顾拜旦（Pierre de Coubertin）首次公开了他恢复奥运会的设想。1891年1月，顾拜旦以法国田径协会联合会秘书长的身份，向全世界几乎每个体育组织和俱乐部发出邀请——参加于1894年6月在法国巴黎召开的国际体育运动代表大会。1894年6月16日，会议在巴黎索邦神学院如期召开。会议召开一个星期后，即6月23日，大会就通过了成立国际奥林匹克委员会的决议，而6月23日也就成了“国际奥林匹克日”（International Olympic Day）。当时，顾拜旦成为首任秘书长。大会决定在1896年召开首届现代奥运会，希腊的历史名城雅典获得主办权。三、现代奥运会

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