山煤国际能源集团的公司历史

【能源人都在看，点击右上角加"关注"】 北极星大气网讯:近期，随着省属企业市国资委负责人会议以及旗下上市公司相继披露，山西焦煤集团和山煤集团拟合并事宜相继得以证实。 从公开信息来看，山西焦煤集团和山煤集团合并重组框架基本得以明晰，本次重组分两步走：第一步为山西国资运营公司将所持有的山煤集团100%股权无偿划转至焦煤集团，山煤集团成为焦煤集团全资子公司；第二步则是后续焦煤集团对山煤集团吸收合并。 虽然关于上述两大重点省属煤企的合并传闻许久，但当消息得以官方证实后，还是引起很大热议，既有对强强联合的期待，亦有“拉郎配”式重组的担忧，可谓颇为“热闹”、猜想纷纷。由于当前该事项仍处于前期阶段，尚未签订最终重组协议，所以官方对两大国企的此次合并公开信息很有限。以下为山西资本圈对其中几个关注点的简单解读，仅供参考。 一、此次合并由何而起？ 作为最“年轻”的山西“五大煤企”，焦煤集团于2001年通过对西山煤电、汾西矿业和霍州煤电山西三大炼焦煤企业为主体进行重组合并而来，成为国内首个重组成功的煤炭大集团，成立初衷便是避免市场恶性竞争。之后又相继通过部分兼并重组，逐渐发展成为全国最大的焦煤生产加工企业和全国最大的焦煤市场供应商，这也是焦煤集团在七大煤企中独有的优势地位。 而随着供给侧改革的快速推进，包括神华、中煤等国内重点煤企掀起了新一轮煤炭兼并重组，作为煤炭大省的山西在强力“去产能”的同时，相继提出打造晋北、晋中（焦煤）、晋东三个大型煤炭基地、由焦煤集团等五大煤企主导新一轮煤矿减量重组，直指加快推进全省煤炭资源整合。另外，山西省此前还曾推动山西煤销集团与国际电力集团合并组建晋能集团，以及曾尝试推动晋能集团与国际能源合并，所以山西有省属能源国企整合重组的先例。 在此背景下，支持焦煤集团组建国家级炼焦煤大集团的呼声亦越来越高，其理由包括炼焦煤资源稀缺且中国主要集中在山西、焦煤集团主导优势明显管理经验丰富、大集团有利于把握定价权稳定市场、增加市场话语权等等，显然是希望立足资源优势打造具有全球竞争力的世界一流焦煤企业。 尤其是在山西新一轮国企改革启动之后，山西省委省政府加快“试水”推进煤炭领域专业化重组，第一步便是决意对几大省属重点煤企发展格局进行大的调整，其中潞安、晋煤、晋能等煤企均向非煤炭主业转型，而焦煤集团则继续“坚守”煤炭主业，这也为其主导省属焦煤领域的专业化重组提供了明显政策预期： 2019年12月，焦煤集团宣布对山煤集团旗下煤矿和选煤厂进行托管；2020年1月，推进焦煤领域专业化重组列入2020年山西省政府工作报告；2020年3月，焦煤集团“两会”宣布2020年要积极推进省内外优质焦煤资源战略重组；2020年4月，焦煤集团和山煤集团拟合并重组被官方证实。 二、为何先与山煤集团合并？ 众所周知，山煤集团作为山西唯一拥有进出口两个通道的省属煤企，其自成立伊始便被给予特殊地位，之后又通过2009年前后的煤炭兼并重组迅速做强并成功跻身七大煤企之列，与焦煤集团、晋能集团一样总部均位于太原市。同样是在2009年，山煤集团率先实现煤炭主营业务（煤炭开采和煤炭贸易）的整体上市，而这其他六大煤企至今没有如愿完成，可谓山煤集团最”荣光“时刻。 而之后受制于煤炭市场的持续低迷，山煤集团因煤炭资产兼并重组的整合阵痛开始显现，并从2014年开始连续两年出现大额亏损，迎来集团跻身七大煤企之后的最危急时刻，不过随着市场转暖和集团领导班子调整，转折点也在加速到来。 在山西省力推建煤炭大集团和启动新一轮国企改革的大背景下，本来在七大煤企中体量最小存在感就最弱的山煤集团，在集团经营陷入困境的大背景下，定下保壳脱困求生存的“三年三步走”战略，拉开集团“减负求生”转型序幕，“大刀阔斧”剥离频频亏损的煤炭贸易资产，同时对旗下煤矿等各板块资产进行整合，成功“减负”后集团也因此转危为安。 但相较于其他几家重点省属煤企，脱困后的山煤集团却面临相对尴尬的局面，那便是缺少一个支撑力强而又前景明晰的主业，现有优质资产基本已注入上市公司山煤国际，整合重组的阻力与难度无疑相对更小，加之煤炭领域专业化重组大势所趋，推动焦煤集团吸收合并山煤集团便开始提上日程，2019年底焦煤集团实现对山煤旗下煤矿和洗煤厂的托管显然亦是“有意为之”。 三、此次重组是否“偶然”？ 自焦煤集团与山煤集团拟合并重组的消息甫一披露，质疑或疑虑最多的便是焦煤已经足够大，此次是否为了重组而重组，甚至再现“拉郎配”？ 面对山西众国企此前“大而不强”的问题，山西资本圈觉得王一新副省长在2017年召开的全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议上，也即对新一轮国企改革启动作出安排部署时，对此有过重要表述： “这些年，我们一些企业为了“世界500强”之名头，做得很辛苦，为了做大规模、做大数字，有的企业在那里自个儿辗转腾挪。"面子"是有了，"里子"却伤了……省委、省政府在这个问题上思想是清醒的、态度是鲜明的，我们不要虚假的“规模”，我们要的是企业“瘦身健体、固本培源、提质增效”。 从之前的大规模“去产能”再到之后拆分原有省属国企资产力推专业化重组，以及部署省属国企“减负瘦身”、实施“一企一策”经营目标考核等重要举措，都可以看出山西省委省政府对企业资产规模和营收规模的重视程度均在降低，近些年包括七大煤企在内多家国企资产或营收规模甚至出现一定程度的下降，自然也对省属国企入围世界500强数量及排名造成了直接影响，但省属国企专业化重组的步伐仍在加快。 当然，山西省进行专业化重组目的是在于优化国有资本布局，做强传统产业，做优新兴产业，打造行业劲旅，而不是简单以减资产规模为评判依据，亦不排斥规模的扩张，例如交控、文旅、万家寨水务控股都是原有重点省属国企直接合并重组，其中交控的资产规模更是远超七大煤企，所以政策预期上来看出现焦煤与山煤的合并并不意外。 四、“新焦煤”规模究竟大不大？ 根据已披露的相关信息来看，山西焦煤和山煤集团此次合并重组核心关键在于焦煤资源的专业化重组，也即山西焦煤要率先完成整合集团内部的资源，然后再整合包括山煤集团在内的其他省属国企的焦煤资源，进而整合山西省内外乃至国际国内的焦煤资源，形成规模效应，增强市场话语权。 确实，随着对山煤集团等资产的合并重组，焦煤集团的整体规模必将得到一个大的跃升，升级版的“新焦煤”亦会成为名副其实的山西龙头煤企，但不可否认的是，“新焦煤”与国内其他龙头煤企在规模方面仍有一定差距。 众所周知，山西省素以大煤企居多，以中国煤炭工业协会披露的2019年中国煤炭企业50强名单（以2018年营收为参考）为，七大省属企均位于前20名，前10名中山西五大煤企占据半壁江山，所以说山西煤企的整体规模优势还是很明显的。 但单个煤企优势却不明显，50强名单中山西排名最高的潞安集团也仅列第6位，焦煤和山煤则分列第7、19位，即便后两者相加也仅列第6位；煤炭产量50强名单同样如此，山西排名最高的同煤集团仅列第6位，焦煤和山煤则分列第7、21位，后两者相加也仅列第6位，所以即便焦煤和山煤直接合并后“新焦煤”能够轻松“领跑”山西众煤企，但与国内的国家能源、山东能源、陕西煤化、兖矿集团等仍有一定差距，只是差距得以明显减小。 与此同时，根据重组安排，无论是焦煤集团还是有可能从山煤集团划转的的非主营业务资产，未来都可能被剥离，并支持其他省属国有企业进行专业化重组，所以未来“新焦煤”的资产规模还存在一定变数，最终取决于此次专业化重组的能否达到预期，未来进展值得关注。 以上便为山西资本圈对市场关注较多的几个问题的简单解读，仅为个人看法。当然，关于此次重组还有一些问题或者疑问希望得以解答，未来山西资本圈将结合相关进展及时解读，此次便不再赘言。 全国能源信息平台联系电话：010-65367702，邮箱：hz@people-energy.com.cn，地址：北京市朝阳区金台西路2号人民日报社

山煤国际能源集团股份有限公司地址位于太原市小店区长风街115号。经营范围有煤炭销售、新能源开发、煤炭、焦炭产业投资；煤焦及其副产品的仓储出口、物流信息咨询服务。金属及非金属矿产品（稀贵金属除外）、钢材、生铁、合金、冶金炉料、建筑材料（不含木材）、五金、液压设备、电气设备、机械设备、化工产品（不含危险品）、塑料橡胶制品的批发及零售。山煤国际能源集团成立于1980年(庚申年)，是全国四家具有煤炭出口成交权的出口企业之一和山西省唯一拥有出口内销两个通道的大型国有企业。集团业务已形成三大支柱产业，即煤炭能源产业、高铁轮对制造产业和金融投资产业。公司历史：煤炭主业已形成覆盖煤炭主产区、遍布重要运输线、占据主要出海口的独立完善的煤炭内外贸运销体系，在全省煤炭工业布局中占有了重要的位置，与20多个国家(地区)的煤炭用户及众多国内用户建立了长期稳定的贸易合作关系。高铁轮对板块已建成投产我国首条世界水平高速动车组轮对生产线。顺利完成煤炭资源整合，主营业务整体上市内，旗下山煤国际能源集团有限公司成功借壳"中油化建"完成重组登陆A股市场，股票代码"600546"正式更名为"山煤国际"。

江苏省泰州市靖江市永兴路山煤集团很好。江苏省泰州市靖江市永兴路山煤集团拥有良好的经营状况，技术实力雄厚，设备先进，管理科学，业务健全，发展前景广阔，为江苏省经济发展作出了贡献。山煤集团不断探索煤炭的新型利用方式，把煤炭转化为清洁能源，为社会经济发展做出了重要贡献。江苏省泰州市靖江市永兴路山煤集团以煤炭开采、加工、贸易、综合利用、煤炭技术开发及煤层气勘探开发等业务为主。

山煤国际能源集团股份有限公司联系方式：公司电话0351-4645046，公司邮箱smzqb@shanxicoal.com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：山煤国际能源集团股份有限公司是2000-11-20在山西省太原市小店区成立的责任有限公司，注册地址位于太原市小店区长风街115号。山煤国际能源集团股份有限公司法定代表人王为民，注册资本198,245.614万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看山煤国际能源集团股份有限公司更多经营信息和资讯。

山煤集团左云县有12个煤矿。山煤集团左云县分别是：山西煤炭运销集团簸箕掌煤业有限责任公司（矿井能力120万吨/年）。山西煤炭运销集团小路坡煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）。山西煤炭运销集团下湾煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）。山西煤炭运销集团兴隆沟煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）。山西煤炭运销集团潘家窑煤业有限责任公司（矿井能力60万吨/年）。山西煤炭运销集团全羊头煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）。山西煤炭运销集团大路坡煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）。山西煤炭运销集团西沟龙尾沟煤业有限责任公司（矿井能力45万吨/年）。山西大同李家窑煤业有限责任公司（矿井能力120万吨/年）。山西煤炭运销集团东沟煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）。山西煤炭运销集团水磨湾煤业有限责任公司（矿井能力90万吨/年）。山西煤炭运销集团帽帽山煤业有限责任公司（矿井能力180万吨/年）。

1、首先先到山煤集团总部hr进行面试。2、其次再去石景山进行技术面试。3。最后两个面试通过就能进去了。

山西煤炭进出口公司五险一金。根据查询相关资料信息，山西煤炭进出口公司有社会保险(5险)，有住房公积金。山西煤炭进出口集团有限公司（简称山煤集团）于1980年成立，经过三十余年的发展，已成为一个经营领域涉及煤炭生产、煤炭贸易、非煤贸易、金融投资、房地产等多元产业的企业集团。

山煤集团三产企业不好进。据山西焦煤集团官方网站了解，该公司成立于2012年10月1号，位于西安市延安路口西南侧。截止到2022年10月26号已有10年历史，有着丰富的底蕴，想要进入山煤集团三产企业需要进行单位考试，还要有3年工作经历条件十分苛刻，特别不好考。

河曲旧县露天煤业有限公司隶属于山西煤炭进出口集团，位于忻州市河曲县旧县乡，是在整合河曲县县河川南原范家梁等八座煤矿基础上成立的。矿区井田面积24.9535k㎡，...

1月8日，山煤集团召开2021年安全工作会议，传达贯彻山西焦煤2021年安全工作会议精神，认真总结2020年安全工作，对2021年安全工作进行动员部署。 会上，集团党委副书记、副董事长、总经理王为民作总结讲话，专职党委副书记、副董事长张军主持会议并提出要求，纪委副书记苏振江通报了相关违规违纪情况，纪委书记任全祥对党员干部廉洁自律提出了要求，总工程师范宁对全年安全工作进行了具体部署，副总经理李苏龙宣读2020年度安全生产先进单位、集体和个人的表彰决定。王为民代表集团公司与各板块签订了2021年安全生产目标责任书，5家单位代表作了表态发言。 王为民对山煤集团2020年安全工作进行了总结，深刻分析了当前面临的安全生产形势。他指出，2020年，山煤集团认真贯彻落实关于安全生产的重要指示精神，贯彻落实省委省政府、省国资委和山西焦煤关于安全生产的决策部署，坚定扛起了“率先对标世界一流引进杜邦安全管理模式”重要使命，坚持红线意识和底线思维，实施安全变革管理，狠抓主体责任落实，引进杜邦安全管理模式，采取安全量化措施，实现了“零事故”目标。 合山西焦煤2021年安全工作会议精神和争当建设新焦煤“七个表率”使命要求，王为民从三个方面对做好2021年安全工作进行了动员部署。他要求，要深刻认识到安全生产工作的极端重要性，深入学习贯彻关于安全生产的重要论述，学习贯彻省委省政府、山西焦煤的安全工作要求，牢牢把握安全工作主动权，坚决实现2021年安全生产“零事故”目标，为企业改革发展奠定坚实的安全基础，为建设新焦煤、打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业做出新贡献。 一要始终保持头脑清醒，把“安全为天，生命至上”植入灵魂，敬畏生命、敬畏企业、敬畏规则、敬畏组织。 保持强烈的责任感和使命感，深入贯彻落实山西焦煤安全1号文件，全力推进安全管理变革，提升安全管控精益水平。 二要牢牢把握新焦煤管理变革和改革突破的大好机遇，着力破解当前最突出的安全问题。 充分运用精益管理、变革手段和量化措施全力破解安全生产工作的“三难问题”。以压实矿厂单位的安全生产主体责任为重点，破解“落实难”问题。以细化安监部门与相关部门监管责任为抓手，破解“协调难”问题。以严格安全生产考核与责任追究制度为依托，破解“考评难”问题。 三要突出重点，狠抓落实，努力提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平。 聚焦对标一流，全面学习对标杜邦安全管理，落实好风险管理、属地管理，做到“有感领导”，打造本质安全体系；聚焦精益管理，把精益管理融入安全生产全过程，深入推进精益安全管理；聚焦源头治理，落实“1+4+N”的安全风险辨识评估模式，逐级建立三个责任清单和风险数据库，杜绝安全生产事故；聚焦基础保障，推进数字化、网络化、智能化“三化牵引”，强化精准安全投入；聚焦素质提升，建立健全“选准、育强”高素质人才培养的长效机制，狠抓安全培训工作。 王为民强调，各单位要认真规划好全年工作思路，制定好符合实际的工作措施，切实把安全稳定、生产经营、改革发展各项工作抓在手上、落到实处。全力以赴确保“两会”“两节”期间的安全生产，严格落实节假日值班和领导干部带班制度。抓好常态化疫情防控，严格落实“人物同防、多病共防”措施。强化正风肃纪，严格落实中央八项规定精神及纠正“四风”工作要求。做好信访工作，关心职工生活，开展好走访慰问、困难帮扶等活动，营造和谐稳定的良好氛围。 张军就贯彻会议精神强调，要迅速传达山西焦煤、山煤集团安全工作会议精神，牢固树立“生命至上、安全为天”理念，提高政治站位，全面履行“一岗双责”，坚持红线意识和底线思维，对照会议部署，层层分解，细化落实。要切实提高思想认识，迅速将思想和行动统一到山西焦煤和集团公司的安全部署上来，强化现场管理，落实安全生产责任，确保集团安全生产态势保持平稳向好。要抓好近期各项工作，强化各项安全规章制度的落实，确保“两节”“两会”期间的安全生产。同时，各级干部要提升纪律规矩意识，持续深入转变工作作风，确保实现一季度工作的良好开局。 任全祥对党风廉政建设提出要求。各级党组织要严格落实党风廉政建设主体责任，坚持“三不”一体推进，以全面从严治党推动全面从严治企。各级领导干部要不踩底线，不越红线，不碰高压线，做到廉洁自律，行稳致远。 李苏龙宣读了2020年度安全生产先进单位、集体和个人的表彰决定。 范宁总结了2020年安全工作，明确了2021年安全生产工作指导思想、工作目标、“125566”安全工作思路，从7个方面对2021年安全生产工作做了具体安排部署。 大会对部分安全生产先进集体和个人进行了表彰。 集团副总师以上领导，各部门负责人，各板块、直属单位及山煤国际驻并各分公司党政正职和分管安全工作的负责人，煤业分公司班子成员、各部门负责人，受表彰的先进集体和代表在五楼会议室参会。驻科创城各板块班子成员、各单位部门负责人、各三级单位中层以上人员在视频分会场参会。

山煤国际下属公司有：中泰公司，晋中公司，临汾公司，晋城公司，辰天公司，进出口公司，金石达公司，鑫源贸易公司，铁路公司，太行海运公司，内蒙晟达，鸿光设备公司，江苏物流公司，福建山福公司，山煤物产环能。扩展资料：山煤国际能源集团股份有限公司（以下简称“山煤国际”）成立于2009年11月，注册资本19.82亿元，是山西煤炭进出口集团有限公司控股的A股上市公司（国有控股公司股票代码600546），是山西省第10家煤焦能源类上市公司、“中国500强”企业之一。公司主营煤炭销售；新能源开发；煤炭、焦炭产品投资；煤焦及副产品的仓储出口；物流信息咨询服务；金属及非金属矿产品（稀贵金属除外）、钢材、生铁、合金、冶金炉料、建筑材料（不含木材）、五金、液压设备、电气设备、机械设备、化工产品（不含危险品）、塑料橡胶制品的批发。参考资料：山煤国际官方网站--组织结构

山西煤炭进出口集团蒲县豹子沟煤业有限公司联系方式：公司电话0357-3415170，公司邮箱baozigou@shanxicoal.cn，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：山西煤炭进出口集团蒲县豹子沟煤业有限公司是2012-10-10在山西省临汾市蒲县成立的责任有限公司，注册地址位于山西省临汾市蒲县黑龙关镇碾沟村。山西煤炭进出口集团蒲县豹子沟煤业有限公司法定代表人苏松嵘，注册资本18,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看山西煤炭进出口集团蒲县豹子沟煤业有限公司更多经营信息和资讯。

数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在钉钉企典 上进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。u2022 公司简介： 山煤国际能源集团股份有限公司成立于2000-11-20,注册资本198245.614000万人民币元,法定代表人是王为民,公司地址是太原市小店区长风街115号,统一社会信用代码与税号是911400007248849727,行业是批发和零售业,登记机关是山西省市场监督管理局,经营业务范围是煤炭销售；新能源开发；煤炭、焦炭产业投资；煤焦及其副产品的仓储出口；物流信息咨询服务；金属及非金属矿产品（稀贵金属除外）、钢材、生铁、合金、冶金炉料、建筑材料（不含木材）、五金、液压设备、电气设备、机械设备、化工产品（不含危险品）、塑料橡胶制品的批发及零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,山煤国际能源集团股份有限公司工商注册号是140000110108716 u2022 分支机构： 山煤国际能源集团股份有限公司煤炭销售分公司,注册号是140100061290233,统一社会信用代码是911400007248849727山煤国际能源集团股份有限公司煤业分公司,注册号是140100106725392,统一社会信用代码是911400007248849727 u2022 对外投资： 山煤煤炭进出口有限公司,法定代表人是张大宽,出资日期是2007-03-28,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是100.00%山西鸿光煤炭设备有限公司,法定代表人是梁俊亭,出资日期是1997-08-27,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.000000,出资比例是100.00%山西煤炭进出口集团左权鑫顺煤业有限公司,法定代表人是张晋泉,出资日期是2012-08-27,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是65.00%江苏山煤物流有限责任公司,法定代表人是王刚,出资日期是2010-02-08,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.000000,出资比例是51.00%山煤国际能源集团长子能源有限公司,法定代表人是马骏,出资日期是2012-06-21,企业状态是在营（开业）,注册资本是25000.000000,出资比例是51.00%山西金石达国际贸易有限公司,法定代表人是刘晓煜,出资日期是2006-01-24,企业状态是在营（开业）,注册资本是5000.000000,出资比例是100.00%山煤国际能源集团山西辰天国贸有限公司,法定代表人是张大宽,出资日期是2002-04-04,企业状态是在营（开业）,注册资本是2000.000000,出资比例是100.00%山煤国际能源集团山西中泰煤业有限公司,法定代表人是赵江,出资日期是2004-12-13,企业状态是在营（开业）,注册资本是2800.000000,出资比例是100.00%山西煤炭进出口集团河曲旧县露天煤业有限公司,法定代表人是刘源,出资日期是2012-10-25,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是51.00%山西煤炭进出口集团左云东古城煤业有限公司,法定代表人是闫永兴,出资日期是2016-06-23,企业状态是在营（开业）,注册资本是3000.000000,出资比例是51.00%山煤国际能源集团山西鑫源贸易有限公司,法定代表人是刘树明,出资日期是2003-12-25,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.000000,出资比例是100.00%包头市丛林工贸有限公司,法定代表人是田连捷,出资日期是2003-03-27,企业状态是注销,注册资本是1000.000000,出资比例是100.00%内蒙古山煤晟达贸易有限公司,法定代表人是杨世荣,出资日期是2009-08-16,企业状态是在营（开业）,注册资本是1110.000000,出资比例是90.09%山煤物产环保能源(浙江)有限公司,法定代表人是刘奇,出资日期是2018-07-18,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是50.00%山西煤炭进出口集团蒲县豹子沟煤业有限公司,法定代表人是张建军,出资日期是2012-10-10,企业状态是在营（开业）,注册资本是18000.000000,出资比例是100.00%山西霍尔辛赫煤业有限责任公司,法定代表人是贾牛骏,出资日期是2006-01-06,企业状态是在营（开业）,注册资本是35000.000000,出资比例是51.00%山西煤炭进出口集团左权宏远煤业有限公司,法定代表人是尹万杰,出资日期是2012-09-28,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是65.00%晋城煤炭进出口高平康瀛有限责任公司,法定代表人是杨学峰,出资日期是2006-09-28,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.000000,出资比例是55.00%山煤国际能源集团襄垣选煤有限公司,法定代表人是张凯华,出资日期是2010-05-28,企业状态是在营（开业）,注册资本是5000.000000,出资比例是51.00%山煤国际能源集团铁路物流有限公司,法定代表人是姚绍强,出资日期是2012-09-29,企业状态是在营（开业）,注册资本是2000.000000,出资比例是100.00% u2022 股东： 吉林市城信房地产开发公司,出资比例,认缴出资额是0.000000宁波市富盾制式服装有限公司,出资比例,认缴出资额是0.000000上海华理远大技术有限公司,出资比例,认缴出资额是0.000000吉化集团公司,出资比例,认缴出资额是0.000000吉林高新区华林实业有限公司,出资比例,认缴出资额是0.000000 u2022 高管人员： 孙水泉在公司任职董事苏振江在公司任职监事张雪琴在公司任职董事辛茂荀在公司任职董事马文艳在公司任职监事王霄凌在公司任职董事韩林明在公司任职监事陈凯在公司任职董事王宝英在公司任职董事曹燕在公司任职苏新强在公司任职副董事长兰海奎在公司任职董事兼总经理于根旺在公司任职监事李端生在公司任职董事王为民在公司任职董事长沈志平在公司任职监事马凌云在公司任职董事耿红在公司任职监事

国际金融报报道，6月23日，有报道称，经多个消息渠道证实，山西煤炭进出口集团（以下称「山煤集团」）董事长、党委书记，上市公司山煤国际能源集团股份有限公司（以下称「山煤国际」）董事长杜建华於6月22日晚间「被中纪委带走协助调查」。该报道还称，需要杜建华协助调查的可能是因为丁书苗案。　今年57岁的丁书苗生於山西晋城，2011年1月，因涉案被有关部门带走调查，随後在当年2月12日，铁道部原部长刘志军因涉嫌违纪被带走调查。外界就此猜测，丁书苗或与刘志军涉嫌违纪一事有密切关联。　截至昨日《国际金融报》记者发稿，官方部门始终未对杜建华被「协助调查」一事给出最明确的说法，也未表明杜建华是否与丁书苗一案有直接关联。同时，记者昨日始终没有联系到山煤集团方面置评此事。　不过，据多家媒体近日报道的细节：杜建华出事的起因有可能是山煤集团参与出资投建的智波交通运输设备有限公司（以下称「智波公司」）。因为，这家公司让杜建华与丁书苗产生了「交集」——智波公司由山西煤炭进出口集团、博宥集团和博宥集团旗下的中昶投资共同出资组建而成，而丁书苗此前公开的其中一个身份，就是「博宥投资管理集团有限公司名誉主席」。　因何「被协助调查」　杜建华於1960年9月出生，1984年至1995年历任山煤集团财务处副处长、处长；1995年至2002年，历任山煤集团鸿昕焦化有限公司经理兼党支部书记及鸿昕焦化厂厂长、山煤集团晋城公司经理兼党支部书记；2003年至2007年，历任山煤集团总会计师兼智波交通运输设备（中外合资）有限公司董事长；2008年至2012年任山煤集团董事长、党委书记；2009年至2012年任山煤国际董事长。　作为老山煤人，杜建华的能力还是颇受外界认可。2008年，《中国总会计师》杂志曾报道称，2002年7月，杜建华被山煤集团前任董事长李廷赫安排到当时亏损严重的晋城公司担任总经理兼支部书记，「他仅用了8个月时间，便使亏损900多万元的晋城公司起死回生」。　然而，对於杜建华来说，上述一切或暂时都成了「浮云」。6月22日晚，杜建华传出「被中纪委带走协助调查」，随後至发稿，除了有传「山煤集团总经理郭海接任董事长」之职以外，就再未有杜建华的新消息。　另据媒体日前的报道，山煤国际内部员工对杜建华的「协助调查」感到意外，「他们反映，杜建华近期一直在公司正常上班，但近期，杜建华没有出席大型公开活动」。　媒体则援引知情人士的话猜测，杜建华「被带走」被传是为了「协助调查丁书苗案」。　公开资料显示，山煤集团除了从事与煤炭有关贸易、出口等之外，还曾参与过与铁路有关的项目。2006年，山煤集团协同博宥集团和博宥集团旗下的中昶投资共同出资组建成立了智波公司，其中，杜建华兼任董事长至2010年，博宥集团的实际控制人是丁书苗。　而据山煤集团2007年6月5日的一篇新闻稿介绍，「2006年12月15日，智波公司与意大利路奇霓公司签署了合作协议。此前，中国铁道部、山煤集团与德国波鸿交通技术有限公司曾签署过《铁路动车组轮对技术合作框架协议》，但为了迅速占领高铁轮对市场，智波公司选择了态度积极且已打开中国市场的路奇霓公司。」　这篇新闻稿还称，「随後在2007年3月9日，智波公司与路奇霓公司又在北京签订了轮对技术许可合同，2007年5月6日，智波公司负责人前往意大利，与路奇霓公司就合资经营合同进行了进一步洽谈，经过几轮谈判，双方就合资事宜达成一致，合资公司一期总投资为3.5亿元，中、意双方分别占股份的75%和25%。」　尽管被认为是「门外汉」，但智波与路奇霓的合资公司——智奇铁路设备有限公司却在市场中表现不错。比如，2009年2月28日，中国第一条高速动车组轮对生产线在智奇厂区投产，投产仪式上，「智奇公司签下330列动车组、10560个轮对20亿元的采购合同及意向书」。媒体统计称，「智奇轮对在中国高铁占有绝对的垄断地位，其市场占有率普遍认为是60%，京津城际、武广高铁、郑西客专、沪宁城际、京沪高铁等高铁线路都在用其产品。」　不过，一位法律界人士昨日晚间对《国际金融报》记者强调，仅凭「门外汉」的标签就对杜建华与丁书苗案的联系进行猜测，对山煤和智波公司来说，或并不公平，「一切仍需要证据」。　丁案或已牵涉多人？　虽没有直接证据显示杜建华和丁书苗有关联，但还是从侧面说明了媒体和业界人士对丁书苗和丁书苗案的关注。　互动百科资料显示，「2011年年初，山西晋城女企业家丁书苗被有关部门带走调查，丁书苗被视为中国高铁及衍生项目重要既得利益者之一，2011年2月12日中纪委有关负责人证实，铁道部党组书记、部长刘志军涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。知情人士称，刘志军案与丁书苗案有直接关联。」在此之前，丁书苗给大家留下的印象是「慈善家」和「女强人」。　事实上，不止是杜建华，据此前的公开资料，被传与丁书苗案有牵连的官员还有数人。曾有媒体披露，2010年2月，丁书苗通过时任北京铁路局临汾分局副局长罗金保，结识铁道部官员。　与杜建华相似，罗金宝是山西临县人，2005年8月至2006年2月任石太铁路客运专线有限责任公司副董事长、总经理兼北京铁路局副局长，2010年4月任中铁集装箱运输有限责任公司董事长、总经理、党委副书记。2010年10月，其被免去董事长职务，接受调查。　另一位被媒体传与丁书苗案有关的是闻清良，其同样有山西履历——曾任太原铁路局副局长，後调任昆明铁路局任局长，於2011年8月16日被免职。据当时知情人士的说法，闻清良涉嫌违纪，目前已被「双规」。该知情人士还公开表示，闻清良被「双规」或与铁道部原部长刘志军落马有关，在昆明一年多的时间里犯案的可能性不大。同时，据百度百科的词条解释，「闻清良曾与刘志军交往甚密，与牵出刘志军案的山西女富商丁书苗亦有关联。」　目前，已确定的事实是刘志军「落马」与丁书苗有关联。　今年5月28日，据人民网报道，「2011年2月以来，经中共中央批准，中共中央纪委对中共中央委员、铁道部原部长、党组书记刘志军严重违纪问题进行了立案检查。」人民网称，「经查，刘志军滥用职权帮助北京博宥投资管理集团公司董事长丁羽心（即丁书苗）获取巨额非法利益，造成重大经济损失和恶劣社会影响；收受他人巨额贿赂和贵重物品；道德败坏；对铁路系统出现的严重腐败问题负有主要领导责任。」人民网称，刘志军的上述行为已构成严重违纪，有的问题已涉嫌犯罪。

　　【摘　要】 财务内控建设与信息化的结合有利于提高财务内控水平，保障企业财产安全，提升公司财务信息的质量与可靠性，树立公司的良好形象，促使企业提升经营管理水平。　　【关键词】 内部控制；　信息化；　财务管控 　　内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序，是由企业董事会、经理层和其他员工实施的，为财务报告的可靠性、合法合规性、经营的效果和效率等目标的达成而提供合理保证的过程。2008年6月28日，由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合制定的《企业内部控制基本规范》发布；2010年4月26日，五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》，标志着“以防范风险和控制舞弊为中心，以控制标准和评价标准为主体，结构合理、层次分明、衔接有序、方法科学、体系完备”的企业内部控制规范体系建设目标基本建成。 　　一、内部控制的目标 　　内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 　　（一）保证财务报告及相关信息的真实完整，防止错误和舞弊的发生 　　这是管理当局的首要责任，也是内控的第一目标。由于与财务报告相关以外的控制难以有效衡量，内控运行最直接的体现就是防止舞弊行为，减少财务报告的虚假成分，提升财务信息的真实性、可靠性及信息披露的透明度。 　　（二）保证单位各项资产的安全和完整，防止资产流失 　　企业的资产包括实物资产和无形资产，这些资产可能会因为盗窃、滥用等遭受损失。健全的内控可以堵塞漏洞、消除隐患，防止资产因浪费、无效率使用、不恰当决策等导致的损失，从而保护资产的安全和完整。 　　（三）改善经营管理，提高经营效率和效果 　　这是为了实现管理层的经营方针和目标而设定的，也是内控的营运性目标。法人治理结构完善，权责明确，有良好的信息及沟通体系，建立有效的业绩考评制度和激励机制，有助于提高工作效率和效果，促使企业提升经营管理水平。 　　二、内部控制的原则 　　建立与实施内部控制，必须遵循一定的原则，才能取得事半功倍的效果，否则内控管理很难实施，甚至导致管理上的失控。 　　一是合法性原则。内部控制的建立和执行必须符合国家法律法规的规定，不能与法律法规及国家相关部门颁布的规范相抵触。 　　二是全面性原则。内部控制应当覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项，并针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各环节。 　　三是重要性原则。内部控制应当区别业务的重要程度，采用不同的控制程序和方法，在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。 　　四是制衡性原则。内部控制的核心就是建立内部牵制制度，避免或减少一人控制交易的各个环节。企业应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面坚持不相容职务相分离，权责分明、相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。 　　五是适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着内外环境的变化及管理要求的提高及时加以调整，不断修订完善。 　　六是成本效益原则。内部控制应当考虑经济性，权衡实施成本与预期效益，在控制成本和控制效果间取得平衡，以合理的成本实现最佳的控制效果。 　　三、内部控制的要素 　　借鉴COSO报告，《内控基本规范》确立了五要素的内控框架： 　　一是内部环境，是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等，如果没有良好的内部环境，内控就会形同虚设。 　　二是风险评估，是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略，是内控实施的重要环节。只有进行科学的风险评估，自觉地将风险控制在可承受范围内，才能实现企业的可持续发展。 　　三是控制活动，是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内，是实施内控的重要手段，如不相容职务分离、授权审批、健全的会计系统、财产的限制接触控制及定期盘点、全面预算编制审定执行、及时准确的运营分析、完善的绩效考评体制、重大风险预警和突发事件应急处理机制等。 　　四是信息与沟通，是企业及时、准确、完整地收集、整理、传递与企业管理相关的各种内外信息，并借助信息技术，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通和正确使用，是内控的重要工具，为内控的有效运行提供信息保证，有助于提高内控的效率和效果。 　　五是内部监督，是企业对内部控制的建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，以便及时加以改进，是实施内控的重要保证。企业应当制定内控监督制度，明确内审机构的职责权限，通过日常监督和专项监督，提高内控设计与运行的有效性。 　　四、山煤国际信息化财务内控建设 　　财务管理是企业管理的重要组成部分，良好的财务管理内部控制能提高企业运营效果，降低财务风险，保持财务报告客观公正，提高风险防范能力，提升企业经营管理水平。 　　山煤国际是山煤集团旗下从事煤炭生产销售的子公司，2009年12月成功上市，现拥有全资及控股子公司40 家（其中煤矿6座），形成了完整的“煤矿→铁路→港口→海运→配煤中心→用户”的煤炭供应链，煤炭业务遍布全国各地和国际市场，地域跨度大，管理复杂。要对链条上的所有单位实施有效管控，必须运用现代化手段和工具，依靠信息系统规范业务财务流程。基于外部监管和公司内部管理要求，山煤国际积极建设并实施财务内部控制，在建设过程中充分重视公司业务及财务活动与信息网络系统的有机结合，实现对业务和财务事项的自动控制，减少了人为操纵因素，提高了财务内控水平及财务报告的质量。 　　（一）建立组织保障体系 　　组织保障是内控环境的基础，是管控的关键。公司建立了财务管理与财务报告编制、披露组织保障体系，在全公司范围内设置财务管理及财务报告编制岗位，配备具有专业知识的人员并定期培训，明确了各公司相关部门和岗位在资金管理及财务报告编制、披露过程中的职责和权限。内部审计委员会负责审查监督企业内部控制的有效实施和自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜等；审计部在董事会领导下独立开展工作，具体负责对各公司的财务活动及经营状况进行定期或不定期的内部审计以及审计委员会的日常工作；证券部就对外披露的各种信息进行审核把关；网络技术部门负责信息化系统的健全、安全、稳定、便捷及风险防范。公司内部资金管理、报告编制、披露、审核各岗位相互分离、制约、监督，并且建立了有效的监督考评机制，年终综合评比，奖优罚劣。

山煤集团靠关系能进去吗答：山媒集团不能靠关系进来的。

当然是央企大国有企业是我国国民经济的支柱。目前,国有经济对GDP的贡献率约占30%左右。中央企业是我国国企的主力军。在我国,按国有资产的用途,可以分为经营性资产和非经营性资产。在经营性资产中,按政府的管理权限,可以分为中央企业和地方企业。广义的中央企业包括三类:一是由国务院国资委管理的企业,从经济作用上分为提供公共产品的,如军工、电信；提供自然垄断产品的,如石油；提供竞争性产品的,如一般工业、建筑、贸易。二是由银监会、保监会、证监会管理的企业,属于金融行业。三是由国务院其他部门或群众团体管理的企业,属于烟草、黄金、铁路客货运、港口、机场、广播、电视、文化、出版等行业。

您好！非常高兴通过国际互联网和各位朋友见面。我谨代表山煤国际能源集团晋城有限公司的全体干部职工，向各位访问我公司网页的朋友们表示诚挚的欢迎和问候！ 山煤国际能源集团晋城有限公司是经营煤炭进出口及国内销售的专业化公司。1986年组建，历经二十余年的艰苦创业，秉承“执著、务实、开放、卓越”的的企业精神，通过坚定不移地进行体制改革和机制创新，坚持不懈地推进实体化、公司化、市场化步伐，牢固依托山煤的良好信誉和沁水煤田无烟煤品质优势，公司销售的各个煤种，尤其是无烟沫和无烟喷吹等拳头产品畅销全国各地而且远销于东亚、西亚及南美等国。现已形成覆盖晋城煤炭主产区、遍布重要运输线、占据主要出海口的独立完善的煤炭内外贸运销体系，年发运能力达500万吨以上。 公司成立二十多年来，在集团公司的正确领导和大力支持下，抢抓机遇，乘势而上，各项事业有了长足发展。20多年来累计出口煤炭达1500多万吨，创汇6亿多美元，实现和上缴各种利税和基金数亿元，为省、市地方经济建设做出了积极贡献。 成功的经验告诉我们，企业的发展需要不断地创新。而每一次创新和发展，都离不开人的创造力。山煤国际能源集团晋城有限公司拥有充满工作热情的领导团队，充满创新智慧的职工队伍。在其发展中的每一步，都是对"企业成就员工人生，员工成就企业发展"的最好注解，都是对“以人为本”的诠释。在新的机遇和挑战面前，公司将继续发扬“执著、务实、开放、卓越”的企业精神，牢固树立科学发展观，深入实施“提升效益，多元发展，优化结构，科学管理，和谐强企”的长远发展战略和树立“山煤晋城”的优势品牌战略，充分利用国际、国内两个市场配置资源，致力于开创新经济形势下产、运、销相结合的发展道路，加快基地建设步伐，增强企业的可持续发展能力，努力推动公司在和谐稳定的基础上实现“又好又快”发展。 乘风破浪，宏图大展。我希望能借此向多年来真诚关爱支持我公司的国内外客商和社会各界朋友表示衷心的感谢，我们将始终如一地与各界同仁进行广泛、真诚的交流与合作，共创美好的明天。

山煤国际能源集团股份有限公司,简称“山煤集团”。英文全称│SHANXI COAL INTERNATIONAL ENERGY CO.,LTD.证券简称│山煤国际 │证券代码│600546控股股东|山西煤炭进出口集团有限公司

　在山西煤炭进出口集团有限公司（以下简称“山煤集团”）原董事长郭海被免除职务后，已于近日迎来新任掌门人。山煤集团2015年11月13日召开干部大会。本次大会宣布省国资委关于山煤集团班子主要领导调整的决定。会议出席人员包括山西省国资委党委副书记李天太，省国资委党委委员、副主任刘峰，省国资委国有企业领导人员管理处处长彭柏青及集团领导班子成员及全体中层干部。会上，彭柏青宣读相关任免通知，任命赵建泽为山西煤炭进出口集团有限公司党委书记、董事长。

山煤国际能源集团股份有限公司是2000-11-20在山西省注册成立的其他股份有限公司(上市)，注册地址位于太原市小店区长风街115号。山煤国际能源集团股份有限公司的统一社会信用代码/注册号是911400007248849727，企业法人王为民，目前企业处于开业状态。山煤国际能源集团股份有限公司的经营范围是：煤炭销售；新能源开发；煤炭、焦炭产业投资；煤焦及其副产品的仓储出口；物流信息咨询服务；金属及非金属矿产品（稀贵金属除外）、钢材、生铁、合金、冶金炉料、建筑材料（不含木材）、五金、液压设备、电气设备、机械设备、化工产品（不含危险品）、塑料橡胶制品的批发及零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山西省，相近经营范围的公司总注册资本为371918万元，主要资本集中在5000万以上和1000-5000万规模的企业中，共127家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。山煤国际能源集团股份有限公司对外投资40家公司，具有2处分支机构。通过百度企业信用查看山煤国际能源集团股份有限公司更多信息和资讯。

山煤国际能源集团股份有限公司煤炭销售分公司成立于2017年08月09日，法定代表人：梁沙平，地址位于太原市小店区长风街115号。公司经营状况：山煤国际能源集团股份有限公司煤炭销售分公司目前处于开业状态。。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，可以直接【打开爱企查APP】

1、恭喜你踏入矿山行业，这个行业的基层财务待遇相对其他行业会好一些，因为环境相对较为恶劣；2、要清楚的认识到，财务是管理部门，所以在各个行业（除过会计师事务所），都是辅助部门；3、在矿山行业最有前途的专业：地质、测量、采矿，他们高风险高回报，晋升也特别快，而财务人员则截然不同。4、想要有个好的前途，将来不论是跳槽或是在本企业晋升都要通过各种考试取得，初级职称、中级职称、高级职称、注册会计师、还是自考函授本科。自身条件过硬的会计，机会还是很大的，中国会计供大于求，而会计人才确屈指可数。希望能够帮到你！一个来自曾经矿山工作过会计的回答。

不属于。私企是指私人企业，襄垣大平煤矿属于山西大平煤业有限公司，是一家国企，是山煤国际能源集团股份有限公司相对控股的公司。山西大平煤业有限公司成立于2006年08月10日，注册地位于襄垣县夏店镇渠街村、坡底村。经营范围包括煤炭、焦炭、生铁、矿山设备的销售；矿产资源开采：煤炭开采。

山煤国际能源集团忻州有限公司是1993-03-02在山西省忻州市忻府区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于忻州市忻府区光明西街秀容名城s1幢。山煤国际能源集团忻州有限公司的统一社会信用代码/注册号是911400001118613727，企业法人苏变生，目前企业处于开业状态。山煤国际能源集团忻州有限公司的经营范围是：煤炭、焦炭及矿产品、矿山机械设备、建材（不含木材）、饲料的销售；煤炭的加工洗选；自营和代理各类商品和技术的进出口业务（国家禁止的或限定的除外）；煤炭装卸服务；农作物种植；动物养殖场：畜牧养殖及技术推广服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在山西省，相近经营范围的公司总注册资本为3803590万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共284家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。山煤国际能源集团忻州有限公司对外投资1家公司，具有7处分支机构。通过百度企业信用查看山煤国际能源集团忻州有限公司更多信息和资讯。

山煤国际能源集团股份有限公司煤业分公司是2012-11-16在山西省太原市小店区注册成立的其他股份有限公司分公司(上市)，注册地址位于太原市小店区长风街115号13层。山煤国际能源集团股份有限公司煤业分公司的统一社会信用代码/注册号是91140105056292954M，企业法人梁建光，目前企业处于开业状态。山煤国际能源集团股份有限公司煤业分公司的经营范围是：在总公司范围内为其承揽相关业务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看山煤国际能源集团股份有限公司煤业分公司更多信息和资讯。

大同煤矿主要分3类1，同煤大同主要煤矿全部属于这个大企业下属20多个煤矿1矿，2矿（永定庄矿）。3矿（同家墚）4矿（四老沟）。。。8矿这些矿都在一条很长的山沟内四台矿云冈矿（13矿）燕子山（14矿）。。。这些在一条山沟内其中有著名的云冈石窟就坐落在这条山沟内这些矿也属于同煤2，地煤在左云那块具体名字不了解3，小煤窑私人开矿那就多了小山上村庄里原来很多现在不多了但是肯定还有！

潮湿价格贵。四季由山煤集团大同富利达房地产开发有限公司 承建开发。大同四季房子潮湿价格贵卖不动。首先房子居住问题,潮湿是一定的，四季小区这边的价格相对周围是比较贵的。

太钢集团：在岗职工平均税前收入95476元。同煤集团：职工人数162493人，人均工资68083元。焦煤集团：在岗职工平均工资为78328元，在册职工平均工资71581元。潞安集团：在册人数62063人，人均工资79431元。阳煤集团：员工12.9万，人均7.67万晋煤集团：在岗员工121308人，其中集团本部为79023人，省外为42285人；省内在岗员工平均收入为84391元。晋能集团：从业人数81685人，在岗职工年平均收入75175元。山煤集团：在册员工共1.72万人，在册人均工资为7.79万元。太重集团：在岗职工为11930人，在岗职工平均工资6.68万元。山西建投集团：在册职工26160人，在岗职工22563人；在岗职工人均年工资达到6.6万元。山西交控集团：从业人员共47065人，在岗人员共40988人；从业人员平均工资为64369元，在岗职工平均工资为66025元。

薪资高，休息充足。1、薪资高，山西煤炭进出口集团总部员工工资在6000元，有年薪，五险一金。2、制度好，制度方面周六周日双休，日常不加班，有充足的休息时间。

怎么了

山煤集团煤业管理有限公司。山西焦煤集团煤业管理有限公司（曾用名：山煤集团煤业管理有限公司），成立于2010年，位于山西省太原市，是一家以从事商务服务业为主的企业，18年山煤集团招标是山煤集团煤业管理有限公司招标公司，主要经营煤矿生产技术管理与服务，机电设备维修等。

山煤国际能源集团股份有限公司成立于2000年11月20日，法定代表人：马凌云，注册资本：198,245.61元，地址位于太原市小店区长风街115号。公司经营状况：山煤国际能源集团股份有限公司目前处于开业状态，公司在A股板块上市，招投标项目115项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息289条，涉及“股权出质”等；「关联风险」信息1367条，包括其投资的“山西煤炭进出口集团左云长春兴煤业有限公司”等企业存在风险。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

山煤集团河曲能源公司进展如何?山西河曲梁家碛煤业公司的露天煤矿兼并重组整合项目由山西忻州神达能源集团有限公司开发建设，山西河曲梁家碛煤业公司得煤矿位于梁家碛县城东北15km处黄河南岸梁家碛村、董家庄、郝家沟村一带，行政区划属梁家碛县楼子营镇和刘家塔镇。山西河曲梁家碛煤业公司的露天矿田南北最长4.88km，东西最宽6.895m，面积为16.953km2。山西河曲梁家碛煤业公司设计可采储量为133.16Mt，设计规模年产原煤3.0Mt，配套选煤厂设计规模5.0Mt/a，服务年限40.4a。想必今后山西河曲梁家碛煤业公司必将为周边村民带来更多的就业机会和经济效益.

焦煤矿。山煤国际能源集团有限公司位于山西省临汾市尧都区煤化巷，地理位置优越，在临汾有焦煤矿，该公司已形成动力煤、焦煤、无烟煤三大煤炭生产基地，所属煤矿分布于大同、忻州、临汾、长治、晋城等地，煤矿地区分布广、品种齐全。

好。山煤国际总部工资待遇好。1、山煤国际总部工资高，每月为8500元，并带有提成。2、山煤国际总部工资不拖欠，每月5日准时发工资，遇节假日推提前发放。

山煤国际下属公司有：中泰公司，晋中公司，临汾公司，晋城公司，辰天公司，进出口公司，金石达公司，鑫源贸易公司，铁路公司，太行海运公司，内蒙晟达，鸿光设备公司，江苏物流公司，福建山福公司，山煤物产环能。扩展资料：山煤国际能源集团股份有限公司（以下简称“山煤国际”）成立于2009年11月，注册资本19.82亿元，是山西煤炭进出口集团有限公司控股的A股上市公司（国有控股公司股票代码600546），是山西省第10家煤焦能源类上市公司、“中国500强”企业之一。公司主营煤炭销售；新能源开发；煤炭、焦炭产品投资；煤焦及副产品的仓储出口；物流信息咨询服务；金属及非金属矿产品（稀贵金属除外）、钢材、生铁、合金、冶金炉料、建筑材料（不含木材）、五金、液压设备、电气设备、机械设备、化工产品（不含危险品）、塑料橡胶制品的批发。参考资料：<strong>山煤国际官方网站--组织结构</strong>

我国的基础能源中，首先要提到的就是煤炭，我国近几年煤炭产量和消费量在国民经济的快速发展下，已经有快速增长的明显表现了。那么，山西省煤焦能源类上市公司之一的山煤国际，在这个行业中，有什么优势值得我们期待呢？现在我就来解析一下。马上就要分析山煤国际股票，在开始之前，我推荐大家看看我准备的这份煤炭采选龙头股名单，只需点击就能得到：宝藏资料！煤炭采选行业龙头股一栏表一、从公司角度分析公司介绍：山煤国际成立于2009年，也是在山西省的煤焦能源类上市公司中的第十家。主要经营的业务范围有煤炭销售，新能源开发，以及煤炭、焦炭产品投资。同时经营范围也包括煤焦及副产品的仓储出口，物流信息咨询服务，金属及非金属矿产品（稀贵金属除外）、钢材、生铁、合金、冶金炉料、建筑材料（不含木材）等方面的批发及零售。接下来，咱们就来了解一下山煤国际有什么竞争优势：1、产业链完整山煤国际生产链无论是在上游，中游还是下游，都是做的特别齐全的，上游整合资源，实现三个省份组织货源，中游打通三个通道，实现三个通道保驾护航，下游最重要的就是整合市场，从而实现三个市场的组合营销。山煤国际已经真正打造一条包括煤炭物流园--铁路运输--海上运输--配煤服务--市场销售等环节在内的完整的煤炭物流供应链，使公司具有独特核心竞争力，实现了下游三个市场组合在一起的营销目的以及要求。2、国内外市场广阔山煤国际从成立到现在，它主要依托于山煤集团三十多年来的积蓄，山西省内最主要经营煤炭生产地，现在都已经建立了煤炭的贸易公司以及发运的站点，在主要的是海通道里不仅仅设立了港口公司，还设立了船务运输公司，年发运能力、港口中转能力分别超了3000万吨，在煤炭销售运输的整体体系中已经展示的特别独立完善，与众多优质的用户建立了长期稳定的贸易关系。在国内，山煤国际所属全资、控股贸易公司广泛分布于山西省内、周边资源省份、主要煤炭运输港口及主要煤炭消费腹地。同时在山西省，它还是独一家做于雍煤炭出口专营权的煤炭企业，拥有出口内销两个通道，可以在国际国内两个市场配置资源。3、煤炭产品品种丰富山煤国际实际上也是每种特别齐全的煤炭生产基地，不止因为储量大，分布地区广泛，而且品种齐全质量良好。随着现在的山煤集团在煤炭资源方面的整合矿井逐步的注入，不管山煤国际是在煤炭集中度还是资源利用效率方面，都得到了有效的改善。由于这篇文章有限，更多关于山煤国际的股票深度报告和对于风险方面的提示，我已经整理好放在研报之中，点击就可以查看了：【深度研报】山煤国际股票点评，建议收藏！二、从行业角度分析"碳中和"下发展新能源、实现能源转型、构建绿色低碳形成能源体系发展趋势，实现全球碳中和重要的举措之一便是降低二氧化碳排放。在最传统的煤炭采选领域，之前煤炭交易市场中被恶意炒作，那么所产生后果肯定会影响到煤价，山煤国际也受到一定的干扰，幸好的是发改委表态已经查处恶意炒作煤价，煤炭板块已经做到了应声回落。大体上说，山煤国际在发展的时候，有很多内外因素会影响到它，各位朋友们应该以客观理智的态度去应对冷静的分析。不过文章会存在一定延后，若是想要精准的了解山煤国际股票在未来的发展行情，直接去点击这个链接即可，有专业的投顾会帮助你正确的选择股票，有关于山煤国际股票估值是高估还是低估我们来瞧一瞧：【免费】测一测山煤国际股票现在是高估还是低估？应答时间：2021-12-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

徐翔 泽熙投资的老板 经常上同花顺东方财富的新闻就是没照片 刚看同花顺的一篇新闻说他近半年没动手据说就动了自贸区 " 宁波涨停板敢死队”总舵主 很牛的说。 以前他是短线高手 做私募后管理的钱多了风格有些改变 王亚伟 最牛基金经理 华夏大盘2011年最高净值达到过13块 现在单干 管理的资金没有徐翔多 风格还是偏原来的爱炒重组股。两个人都很牛 还有其他人如林园 但斌 赵丹阳等。 但论名气还是王亚伟最大 。论挣钱肯定还是徐翔挣钱多。要不王亚伟也不会单干了。

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证券从业资格考试采取网上报名方式，报名官网是中国证券业协会网站（http://www.sac.net.cn/），报名网址：http://www.sac.net.cn/cyry/kspt/ksbm/，当次考试报名公告一般在考前1-2个月官网发布。点击进入＞＞证券从业资格考试报名入口官网(中国证券业协会)报名平台填写注意事项：1、注册时请务必输入正确的姓名和证件号码，以免影响考后成绩查询。2、身份证号为18位居民身份证号码，只能输入半角数字（例如：1234567890），不能输入全角数字（例如：1234567890）。3、改革前所有账号不延用（2015年底之前）。从2016年起，新老考生均需重新注册，报考账号及密码务必牢记并妥善保存，以便后续用于登录进行报名、打印考试准考证及查询考试成绩之用。环球青藤友情提示:以上就是[ 证券从业资格协会官网是什么? ]问题解答,希望能够帮助到大家！

最近三年，一个中部城市的讨论热度迅速上升，被称为中国最牛风投城市。 它就是合肥。 私募大佬但斌微博转过这样一段描述： 「中国最牛逼的风险投资机构其实是合肥市政府，2007年拿出全市三分之一财政收入赌面板，投了京东方，最后赚了100多亿。 2011年又拿出了100多亿赌半导体，投了长鑫/兆易创新，赢了，上市估计浮盈超过1000亿。 2019年，又拿出100亿赌新能源，投蔚来，结果大众 汽车 新能源板块落地合肥。」 我甚至怀疑合肥市政府里有从未来穿越回来的。 从豪赌京东方、押注半导体，到培养科大讯飞，整合新兴技术产业链，再到引入蔚来，布局新能源车。 看似是一场场豪赌，但仔细分析，才会发现，合肥模式自有其内在逻辑。 今天这期内容，我想和大家聊聊合肥，这家中国最牛风投机构，也聊聊合肥模式。 01 在豹变风投之王之前，合肥曾经给自己定了一个小目标：工业立市。 那时的合肥作为省会城市，GDP只在全国排名第75。因此当地政府尝试用大规模招商的方式，改变落后的局面。 尽管争议很多，但合肥依旧开始了轰轰烈烈的基建和拆违进程，并且引进了美的、格力、海尔、TCL等十几家家电品牌。 也就在这个过程中，合肥发现了机会：家电企业最大的成本之一是显示屏，而在当时，显示屏是日韩企业的天下，绝大多数中国厂商都依赖进口，因此不少利润都被日韩企业拿走。 而当时唯一一家具有自主知识产权的 TFT-LCD（液晶面板）本土企业就是京东方。 此时京东方在第四代、第五代面板的研发中花掉了不少研发资金，并且受到外国液晶面板巨头影响，销售成绩并不理想，也陷入了亏损中。 第六代面板的生产线，成为了京东方逆转局面的机会。只是这盘赌局京东方需要一个提供筹码的伙伴一起加入。 这个伙伴就是合肥。 合肥为京东方这个项目做好了掏空家底的决心。 在京东方的企业传记《光变：一个企业及其工业史》中是这么描述的，京东方被合肥邀请后，他们发现合肥政府已经给他们准备好了全套建厂用地、规划方案、人才供给等等，而且市委书记愿意亲自挂帅，市长亲自操盘项目推进。 合肥拿出了真金白银为京东方合肥六代线项目托底，整个项目需要总投资175亿元，而其中120亿都由合肥政府来承担。 要知道，2008年，合肥财政收入只有300亿元，拿出120亿投资需要多大的勇气。为此，合肥甚至停掉了地铁项目。 为了项目顺利上马，合肥政府甚至做好了全盘承接的准备。 事实证明，合肥市对于机遇的判断是准确的，而京东方也是一家不负所望的优秀公司。 京东方六代线落地之后，项目大获成功，结束了我国大尺寸液晶面板全部依赖进口的 历史 。 京东方旗下的TFT-LCD六代线落户合肥，吸引了基板玻璃、偏光片、模组等企业入驻，形成了从沙子到整机的新型显示面板全产业链。 合肥的家电产业因此在2011年突破一千亿元，成为中国最大的家电生产基地，将第二名武汉远远甩开。 合肥并没有停止，继续通过注资、回收、再注资的方式，引进京东方8.5代、10.5代生产线，以及业界领先的维信诺 AMOLED 6代线。 当时的总投资接近440亿，合肥政府出资180亿，目前已经是全球最大的新型面板生产基地。 到了2017年年底，京东方在合肥的投资超过1000亿。 很多人说，京东方和相关产业链撑起了合肥的GDP。更重要的是， 以京东方为主的核心 科技 企业，让政府拿到了一张半导体产业的门票。 半导体产业和当年面板产业类似，都十分依赖进口，面临着被美韩企业卡脖子的境地。 2017年，国家集成电路产业投资基金成立三年后，合肥果断出手，与兆易创新成立合资公司合肥长鑫，专攻DRAM内存芯片的研发生产。合肥市出资75%，兆易出资25%。 光投资不算，合肥反手就是一把超级加倍。 为了支持合肥长鑫，合肥市政府拿出了当年面对京东方的诚意。给钱给地，合肥长鑫迅速搭建起了价值百亿的生产线，出资购买了关键专利。 据说那年，中科大有的毕业班里三分之一的学生都投身到了芯片行业。 和合肥一比，普通风投机构的投后管理，简直是弱爆了。 2019年，长鑫从加拿大知识产权商 Wi-LAN Inc. 手中买到全套专利。 9月份合肥长鑫宣布8Gb颗粒的国产DDR4内存量产，淘宝上的光威系列固态硬盘和内存条一度脱销，打破了金士顿、三星等外国厂商在中国内存产业的长期垄断。 合肥长鑫和京东方不仅自身项目成功，也带动了一大批显示企业和半导体企业，力晶 科技 、联发 科技 、群联电子这些企业纷纷来到合肥。 02 合肥最近投资的明星项目，是蔚来 汽车 。 合肥投资蔚来的时间点，同样是蔚来深陷危机，前景不明的时候。 2019年，蔚来巨亏113亿元，资金链告急。2019年10月，蔚来股价来到 历史 低点1.19美元。 而且2019年，国家取消了电动车补贴。也就在这一年，特斯拉上海超级工厂也正式投产。 一度在外界看来，蔚来创始人李斌会是「贾跃亭第二」。 此时，合肥伸来了橄榄枝： 2020年2月25日，蔚来与合肥市签署合作框架协议。根据协议，蔚来中国总部项目将正式落户合肥，而合肥将向蔚来中国投资70亿元人民币战略投资。 而蔚来也宣布，将会以合肥为中心规划发展蔚来业务，建立研发与生产基地，深化与江淮 汽车 等本地产业链企业的合作。 后面的故事大家都知道了。 蔚来逆风翻盘，2020年第二季度总营收为37.189亿元人民币，同比增长146.5%，环比增长171.1%，创 历史 新高。2021年1月11日，蔚来的股价达到62美元，市值一度突破千亿。 合肥投资蔚来，同样不是闭着眼睛下注。相反，合肥是最有资格投资蔚来的城市。 要知道，蔚来 汽车 的代工方江淮 汽车 就是合肥市的车企。从2017年开始，江淮 汽车 就专门建立了江淮蔚来合肥工厂，为蔚来代工。双方本就在制造工艺，供应链和生产管理上有着密切的合作。 可以说，合肥在投资蔚来前，对这家企业就知根知底。而蔚来同样非常熟悉合肥。 搞定蔚来后，合肥又连连出手。 和大众签署合作意向书，大众 汽车 落户合肥。 威马 汽车 D轮融资，合肥产业基金注资10亿，威马设立威马智能 汽车 科技 （安徽）有限公司，计划在合肥投资布局。 至此，合肥市已集聚了蔚来、江淮、安凯、江淮大众、长安、奇瑞（巢湖）、国轩高科、华霆动力、巨一动力等一批龙头企业，在新能源 汽车 领域已经站到了领先位置。 除了面板、芯片和新能源车，合肥还有科大讯飞、中国电子、协鑫集成、国盾量子等各种高新技术产业项目。 2000年合肥GDP只有325亿，比肇庆、临沂这些城市还要低，全国排名第82位。 到了2019年，合肥GDP已经达到9409.4亿，进入万亿城市俱乐部只是时间问题，把一众二线城市甩在身后。 这是合肥的成功，也是合肥模式的成功。 03 如果把城市大规模招商，当做第一代发展模式，那么第二代就是重庆模式。而合肥政府的风投，已经是第三代产业集群模式了。 这里我先讲讲重庆模式，它的特点，是先拿订单、再引企业。 重庆的第一次产业腾飞，来自于笔记本电脑代工组装。 2008年惠普计划扩大笔记本电脑产能，黄奇帆赴美拜访时任CEO Mark Hurd，用一张Excel表格详细列出成本，注明重庆当地制造成本比沿海城市低多少。 在惠普中国总裁的帮助下，Mark Hurd同意惠普在重庆落户，承诺生产2000万台笔记本电脑。 黄奇帆很清楚，原材料和零配件，以及终端销售结算都在海外，重庆即使引入厂家，也只能拿到产值的很小一部分，大约15%。加上重庆当时交通不发达，物流会抵消人工成本优势。 他给出一个新的答案：成体系、成规模地引进零部件公司。 2009年2月，重庆代表团带着2000万订单，前往台湾和鸿海精密谈判。这个数字让郭台铭眼睛都亮了，这些订单能带动上下游产业链上百亿。于是他召集高管开会，花了3小时确定细节。 惠普和富士康的入驻，引来了华硕、宏碁、广大、英业达、纬创、仁宝、和硕等品牌和代工厂，吸引400多家零部件厂，共同形成笔记本电脑产业集群。 重庆的野心不止如此。 2010年黄奇帆找来海关总署和六部委，说重庆已经有了4000万台电脑的订单，大部分都会出口海外，所以需要建立出口退税的保税区。 一个月后重庆西永综合保税区挂牌成立。 一连串的布局，让重庆成为聚集三大品牌、六大代工厂和800多家零配件企业的全球最大笔记本产业基地，占全球三分之一产能。 啥叫平地起高楼这就叫平地起高楼。 此后，重庆又抢在其他新一线城市之前，提出布局集成电路、液晶面板、机器人等战略新兴产业，压低房价引入人才居住。 在合肥模式出现之前，重庆模式是其他城市最容易借鉴和学习的。 合肥模式则是招商引资思路的又一次升级。 过去传统的招商引资，都是政府提供更优质的营商环境、低价出让的地皮，在企业和金融机构之间帮忙牵线搭桥，让企业购地投资建厂； 社会 化招商，引进优秀的产业新城运营商，借产业新城运营商的信息和品牌口碑为企业提供落户和风险保障。 合肥通过资本化招商，选择最优质的企业标的，拿出足以覆盖企业落户建厂成本的资金，吸引企业入驻。最后通过二级市场将股权套现实现了良性循环。 在合肥模式下，政府的流程一般是，先成立市场化运作的产业投资基金，服务于招商引资战略性产业，运用资本招商，先大手笔投资资金给企业，拉拢它们落户，后期将股份脱手，获利数倍，然后继续扩充投资基金，争取达到一笔投资换来一个产业集群的效果。 而且政府风投引入龙头企业后，最容易产生聚集效应。 合肥很清楚自己的产业基础，知道未来需要什么样的企业入驻，何种产业链既符合国家战略政策发展方向，又能最大程度上拉动GDP和就业。 从产业和区域经济学角度看，引入的家电、半导体、芯片、新能源 汽车 ，都符合其城市特点。 况且，合肥不止是思路超前，其实合肥的天赋也并不差。 强大的教育优势和高校资源，帮助合肥培养了充足的人才储备。 合肥有全国知名的中国科学技术大学，以及合肥工业大学、安徽大学等。中科院有众多研究所设在合肥，包括人工可控核聚变反应的托卡马克实验室，中国声谷。这种 科技 区位优势促进了企业创新。 在我看来，合肥最成功的一次投资，不是京东方，不是合肥长鑫，也不是蔚来，而是中科大。 1969年，中央颁发《关于高等院校下放的通知》，把13所北京地区高校，下放到全国其他地区。其中，就有中国 科技 大学（中科大）。中科大先后联系了多个省市，都被婉拒。 眼看着堂堂中科大，就要没有落脚之地。此时，时任安徽革委会主任的李德生说，来安徽吧，安徽人民就算是不吃不喝，也要把中国的科学苗子保住。 于是中科大落户合肥。 合肥人民为中科大这笔投资，同样贡献良多。 一开始没有教学楼，合肥师范学院就把教学楼腾出来给中科大；为了适应北方学生的生活，中科大专门铺设了供暖设施。 80年代供电紧张，合肥表示政府可以停电，中科大不行，于是中科大有了专线。 2012年中科大要扩建，又是合肥大学腾出了土地。 而40多年后，人才，成为了合肥的第一桶金，也是最丰厚的一笔投资回报。 此外， 合肥还有优秀的交通区位。 长三角往西拓展后，合肥成为地域性中心城，随着中部城市不断崛起，合肥领先的 科技 实力、四通八达的交通网络，当之无愧成为中部核心。 04 曾经有一位百度贴吧吧友，在一个《中国城市发展大会》的帖子里，把合肥称作霸都。他说，合，兼并天下之意。肥，海纳百川之实。合肥二字颇为霸气，故称之为霸都。 有人说风投之王合肥的秘诀是敢赌，我觉得应该是霸气，是对于未来产业升级、城市转型有明确判断，因此带来信心。 但合肥的成功，绝不是单纯地拿钱上牌桌押注，而是很早就开始研究，做足前期调查功课，平衡内外部条件后，才最终做出决策。 在我看来，合肥模式是天时地利人和的产物，并不具有普遍性。但无论是合肥，还是产业发展的很好，找到自身优势的杭州、苏州、成都等城市，它们的成功都有一些普遍规律。 一是政府领导必须开明，办事高效，勇于尝试。 二是拿出真金白银来招商引资，无论是提供税收优惠、厂房补助还是直接入股被投资企业。 三是在产业战略大方向上不出错，判断正确。 这三条，看似简单，但要知道曾经的深圳、上海浦东有多难学习，现在的合肥就有多难模仿。 最后，我想套用丘吉尔的一句话： 「这不是结束，甚至不是结束的开始，这是开始的结束。」 愿未来中国城市发展的道路上，多一些合肥这样的思考者，多一些合肥这样的实干者。 参考资料： 1.合肥被称为最牛风投，GP和LP怎么看 投资界 2.解码“最强风投城市”：为何偏偏是合肥 澎湃新闻 3.全球笔记本电脑基地：重庆7年缔造的传奇 4.全球每10台笔记本电脑，有2.5台是“重庆造”

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现在非李大霄不可，他的名声之盛目前无人能及1、李大霄如果现在是股市名人名气华山论剑，李大霄肯定是中神通的地位，2015年之后，股市不断走低，李大霄也不断抛出各种底的言论，股民的素质还是比较高的，亏钱了不到证监会和交易所拉横幅，牙掉了往肚子里咽，相比房价降了就到开发商拉横幅的业主，股民不是一般的坚强。这个既和股民的素质有关，最新有个数据，大专学历以上的股民有78%，大体意思就是说股民的素质是比较高的，另一个让股民这么坚强的因素可能和李大霄有点关系，因为他成了股民的出气筒，股民亏钱了就要去李大霄的微博下去说说话，说完后心里就舒服多了。2、徐翔这位中国的“股神”，起于宁波，名于敢死队，白手起家，做到上百亿身价，是多少操盘手的偶像，是多少股民敬仰的人物，在2015年他声誉正隆，巅峰过后，然后徐翔进去了，这几年他的名气小了，在当年那也是“中神通”的地位。最近他的妻子起诉离婚要分割财产，他的名字才再次登上财经媒体。3、赵丹阳这位中国“私募教父”，十年前那也是人尽皆知，和巴菲特共进晚餐达到了名望的顶点。4、但斌价值投资的倡导者，据说深的巴菲特的精髓，《时间的玫瑰》一时被奉为圭皋。江山代有才人出，各领风骚数百年，股市也是一样，每个人都能名望声隆三五年，他们构成了中国证券史的一部分，他们代表了一种观点和投资体系，也符合当时的场景，证券市场在成长，符合新的股市定位的人会脱颖而出，成为一时的焦点。未来三五年的领军人物会是谁呢？你认为还有那些人可以与之媲美？欢迎留言讨论。主做股权设计、并购，业余股民，爱好搏击欢迎点赞和关注

您好，按照《证券法》，中国证券业协会是证券行业自律性组织。中国证券业协会具有独立法人地位，采取会员制的组织形式，协会的权力机构为全体会员组成的会员大会。中国证券业协会的自律管理体现在保护行业共同利益、促进行业共同发展方面，具体表现为：对会员单位的自律管理、对从业人员的自律管理和负责制定代办股份转让系统运行规则，监督证券公司代办股份转让业务活动和信息披露等事项。

中国证券业协会是依据《中华人民共和国证券法》和《社会团体登记管理条例》的有关规定设立的证券业自律性组织，是非营利性社会团体法人，接受中国证监会、国家民政部的业务指导、监督、管理。　　中国证券业协会的宗旨是：在国家对证券业实行集中统一监督管理的前提下，进行证券业自律管理; 发挥政府与证券行业间的桥梁作用;为会员服务，维护会员的合法权益;维持证券业的正当竞争秩序，促进证券市场的公开、公平、公正，推动证券市场的健康稳定 发展。证券业协会履行下列职责：　　(一)教育和组织会员执行证券法律、法规，向中国证监会反映会员在经营活动中的问题、建议和要求;　　(二)制定证券业自律规则、行业标准和业务规范，并监督实施;　　(三)依法维护会员的合法权益;　　(四)监督、检查会员的执业行为，对违反章程及自律规则的会员给予纪律处分;　　(五)对会员之间、会员与客户之间发生的纠纷进行调解;　　(六)收集、整理证券信息，建立行业诚信记录和诚信评价制度。开展会员间的业务交流，组织会员就证券业的发展进行研究，推动业务创新;　　(七)组织证券从业人员资格考试，负责证券从业人员执业资格注册及管理;　　(八)对证券从业人员进行持续教育和业务培训，提高从业人员的业务技能和执业水平;　　(九)开展证券业的国际交流和合作;　　(十)法律、法规规定或中国证监会赋予的其他职责。

炒股，在我看来就是不能轻易去尝试的一件事情，做不好就容易倾家荡产，但是，在中国却有这样的一个人，邱宝裕他就是通过炒股而身价过亿的，被称为中国最厉害的炒股达人。邱宝裕，最开始的炒股资金只有10万元，而且这十万元还是通过自己的妈妈东借借，西借借，借来的，但是很遗憾他的第一次失败了，最穷的时候连一份五毛钱的报纸都不舍的买，第二次他借高利贷，有借了十几万来继续炒股，没想到这次的他成功了，从十几万慢慢的到了几十万，几百万，几千万，最后，到了现在的几亿。还有了自己的证券公司。他成功的经历是个传奇的故事，但是却不是值得我们每个人都去尝试的毕竟这样的事情还是少数，我们还是要努力工作来挣钱来的实惠！

答案：嗯嗯，个人觉得蛮厉害的。最近他有倒是有个讲座，在西安，不知道你方便去不，好像还是免费的，在9月15日，由广州经传软件和大德汇富举办的中小投资者全国名家巡讲，在西安天朗时代大酒店。

当贵州茅台一骑绝尘，市值突破6000亿元之时，对贵州茅台的估值争议也接踵而来。如三瓶酒可以买下整个军工板块，一个贵州茅台可以买下A股整个互联网板块等。而贵州茅台的铁杆粉丝否极泰CEO董宝珍近期的言论，更是火上浇油。他说，茅台的股价超越了合理估值，进入泡沫初期。众说纷纭董宝珍说，近期贵州茅台的市值突破6000亿元，已经超越了公司当前的内在价值，茅台的股价超越了合理估值进入泡沫初期，目前的茅台越来越多成为趋势交易者的盘中餐。但是，同样为资深“茅粉”的私募大佬、东方港湾董事长但斌，却提出了“茅台还在折价”的判断。他认为，再过6个月就是2018年，预计茅台的每股收益22元到25元，算上年度分红15元，按茅台现价475元算，除权之后即460元，再过6个月，2018年市盈率就有可能是18.4倍与20.9倍。“我们再保守点，就算2018年茅台每股收益20元，市盈率也只有23倍，茅台比照帝亚吉欧估值，怎么样也可以保持在25倍市盈率。稍看远点，茅台依然处于折价状态。”但斌如是说。如何看估值之辩？贵州茅台到底是贵，还是便宜？如何看待资本市场中关于贵州茅台的估值之辩？新思哲投资董事长韩广斌的观点非常有代表性：“一个股票的估值可能是20倍市盈率也可能是50倍市盈率，前提是不同时间的深度和跨度，不然争论就不在一个频道。”新思哲在本轮贵州茅台股价起涨前曾顶格买入，但目前仓位已经有所下降。韩广斌认为，贵州茅台实际上有两个估值，一个是市场估值，从历史上长期来看，市场给贵州茅台的估值向来不是很高，当前贵州茅台的市盈率已经超越了30倍，是一个不高不低状态，贵州茅台在此价位再往上就容易进入波动区间。“但贵州茅台还有一个实际估值，因为茅台酒有抗通胀的属性，当前贵州茅台显然不到它的实际估值，它是一只可以长期跟踪的股票，当它出现非理性下跌时，我们可以再买进去，以实现超额收益。”韩广斌说。天花板到底在哪？目前贵州茅台的市值已经涨到6000亿元，它的天花板到底在哪里，也成了诸多市场人士的疑问。明达投资董事长刘明达算了一笔简单的账：未来三年，贵州茅台可以实现4万吨产销平衡，每年利润可以达到400亿元，如果按照25倍到30倍的市盈率算，茅台三年后的估值是1万亿到1.2万亿元之间。刘明达一直是贵州茅台的拥趸者，即使在2015年夏天的巨震中，他也坚守仓位，刘明达的投资逻辑相当清晰明了，他早在2014就提出了“蓝筹稀缺”论。尽管私募大佬对贵州茅台短期估值持有异议，但他们均表示贵州茅台当前的护城河远远比2012年之前要宽很多。2015年之后，贵州茅台的定制酒和生肖酒等供不应求，贵州茅台的业绩增长不再依靠单一品种，抵御风险的能力明显上升。对于这些观点，你怎么看？留言说说~喜欢我就关注我哟！

一、 葛卫东 江湖人称“葛老大”的葛卫东，2000年开始投资股市，数次破仓，一度有自杀倾向。2004年，他阅读了大量巴菲特的书籍，使他明白了投资的真谛，交易能力迅速提高。在过去的六年里，他的年均回报率为120%，被华尔街称为“东条英机”。现在拥有150亿资产，在胡润财富排行榜上排名第216位。 二、 王亚伟 曾经的“公募之弟”王亚伟，带领华夏基金在5年内产生了748.90%的总回报，成为了业界的神话。他以低调和犀利的操作被誉为“中国最好的基金经理”。然而，由于他大胆的操作风格，他的基金在2016年的表现令人尴尬，王亚伟从神坛上摔了下来。但现在他重生了，带着240亿规模基金卷土重来，年化收益70%以上，重回巅峰。三、傅海棠 农民傅海棠养猪六年，种棉花大蒜。2000年投资期货，2009年至2010年，18个月投资从5万增加到1.2亿，成为期货“第一散户”，原“天道”思想分析市场，把握节奏，不做任何技术分析，拥有“农民哲学家”称号。四、蒋菲 历史上“最佳散户投资者”蒋菲，25岁时通过炒股赚了4亿元，一夜成名。她的背景很神秘，又是个低调的人，所以她的财富来源是有争议的。但从她对白云山的操作方法，我们可以看出她是典型的“浙派”短线游资，出手果断，资产管理严格，交易体系独特。 五、赵丹阳 赵丹阳于1994年出国，从事投资和贸易，并于1996年回到国内市场。2007年和2014年两次攻击a股，震惊股票圈。他擅长研究基本面，能够对上市公司的财务报表做出准确的判断。李大霄曾将自己的交易逻辑与巴菲特和索罗斯相提并论。 六、林广袤 2010年以600万元持有3万多手棉花赚了220倍到13亿，2011年以1亿元持有1万手空棉花赚了7亿，被称为棉花人。2012年，他重新入市，亏损7亿。之后，他暂时退出期货，在华山行医。 七、张磊 一级市场“投资狂人”章雷是高淳资本的创始人，管理的资产达300亿美元。他的投资项目包括腾讯、JD.COM、mobike和滴滴，他倡导的投资理念是“存正用奇”、“捞一把”。目前，他的基金是亚洲最大、表现最好的股票管理基金。 八、裘国根 邱国根，净资产70亿，学历(中国人民大学经济学硕士)，1996年开始投资，2001年创办重阳投资掌舵。我们可以在股票，期货和债券市场看到他。他最擅长投资组合，他的基金产品年化收益率高达25%。 九、曹仁超 曹仁超，大陆投资者视他为“港股之神”。1969年，他开始了自己的投资生涯，用5000港元买下了股票。40年后，他拥有资产42亿人民币，创造了“40年增值4万倍”的神话。他倡导“炒股不投机市场”的理念，对行业发展进行了深入研究。不幸的是，他在2014年患有淋巴瘤，并于2015年2月去世。 十、徐翔 前“私募哥”徐翔，被誉为“宁波每日极限敢死队”首席舵手。17岁时，他拿着3万元入市投机到40亿元，一度管理数百亿资产“鹤立鸡群”。不幸的是，2015年，一代投资神话在因涉嫌操纵证券市场和内幕交易而被捕后宣告终结