徐工集团是央企还是国企?

北方工业集团和中国兵器是属于一个公司两块牌子。中国兵器工业集团公司，简称中国兵工集团、中国兵工。又名中国北方工业集团公司。中国北方工业公司，在1999年前隶属于中国兵器工业总公司，1999年后由中国兵器工业集团公司和中国兵器装备集团公司联合控股。经营范围中国北方工业有限公司是产品经营与资产经营相结合，集研发、生产、销售、服务为一体的企业集团，主要从事防务产品、石油及矿产资源开发、国际工程承包、光电、民爆化工、运动器材、车辆、物流等业务。在精确打击、两栖突击、远程压制、防空反导、信息夜视、高效毁伤、反恐防暴、轻武器等方面，显示了中国国防科技工业的雄厚实力。

重庆兵工集团人力资源部一个月平均工资每月13.4K。根据查询信息相关显示，薪资待遇相当优厚，员工年薪可达25w至30w，有五险一金，福利带薪休假。

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中国兵器工业集团是副部级央企，部分企业负责人享受正部级待遇。中国兵器工业集团公司（简称中国兵工集团、中国兵器，英文：China North Industries Group Corporation，Norinco Group，英文缩写CNIGC），又名中国北方工业集团公司，属于一个公司两块牌子。1999年7月1日根据党中央、国务院、中央军委关于深化国防科技工业体制改革的重大决策， 在原中国兵器工业总公司的基础上改组设立的（另一家为中国兵器装备集团公司），现为中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，中央企业、国家计划单位企业。中国兵器工业集团公司列2015年世界500强企业第144名 ,2014年实现主营业务收入4002亿元。国资委监管的53家中央企业名单(副部级央企)1)中国核工业集团公司2)中国核工业建设集团公司3)中国航天科技集团公司4)中国航天科工集团公司5)中国航空工业集团公司6)中国船舶工业集团公司7)中国船舶重工集团公司8)中国兵器工业集团公司9)中国兵器装备集团公司10) 中国电子科技集团公司11) 中国石油天然气集团公司12) 中国石油化工集团公司13) 中国海洋石油总公司14) 国家电网公司15) 中国南方电网有限责任公司16) 中国华能集团公司17) 中国大唐集团公司18) 中国华电集团公司19) 中国国电集团公司20) 中国电力投资集团公司21) 中国长江三峡集团公司22) 神华集团有限责任公司23) 中国电信集团公司24) 中国联合网络通信集团有限公司25) 中国移动通信集团公司26) 中国电子信息产业集团有限公司27) 中国第一汽车集团公司28) 东风汽车公司29) 中国第一重型机械集团公司30) 中国机械工业集团有限公司31) 哈尔滨电气集团公司32) 中国东方电气集团有限公司33) 鞍钢集团公司34) 宝钢集团有限公司35) 武汉钢铁（集团）公司36) 中国铝业公司37) 中国远洋运输（集团）总公司38) 中国海运（集团）总公司39) 中国航空集团公司40) 中国东方航空集团公司41) 中国南方航空集团公司42) 中国中化集团公司43) 中粮集团有限公司44) 中国五矿集团公司45) 中国通用技术（集团）控股有限责任公司46) 中国建筑工程总公司47) 中国储备粮管理总公司48) 国家开发投资公司49) 招商局集团有限公司50) 华润（集团）有限公司51) 中国港中旅集团公司[香港中旅（集团）有限公司]52) 国家核电技术有限公司53) 中国商用飞机有限责任公司

中国兵工物资集团有限公司联系方式：公司电话010-68962926，公司邮箱zjb@ordins.com，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：中国兵工物资集团有限公司是1987-08-10在北京市海淀区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市海淀区车道沟10号院科技1号楼二至五层。中国兵工物资集团有限公司法定代表人白长治，注册资本217,336.7788万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看中国兵工物资集团有限公司更多经营信息和资讯。

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中国兵器工业集团有限公司西北兵工部联系方式：公司电话029-87671118，公司邮箱zhrug@163.com，该公司在爱企查共有3条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：中国兵器工业集团有限公司西北兵工部是2019-11-04在陕西省西安市碑林区成立的责任有限公司，注册地址位于陕西省西安市碑林区雁塔中路18号兵工大厦5层。中国兵器工业集团有限公司西北兵工部法定代表人邹服进，目前处于开业状态。通过爱企查查看中国兵器工业集团有限公司西北兵工部更多经营信息和资讯。

中国兵器工业集团公司(China North Industries Group Corporation，CNGC)，简称中国兵工集团、中国兵工。又名中国北方工业集团公司，属于一个公司两块牌子，位于北京市西城区三里河。是1999年7月1日根据党中央、国务院、中央军委关于深化国防科技工业体制改革的重大决策， 在原中国兵器工业总公司的基础上改组设立的（另一家为中国兵器装备集团公司），现为中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，正部级中央企业、国家计划单列企业。中国兵器工业集团公司(CNGC)， 本公司与中国北方工业集团公司属于一个公司两个名称。集团公司不仅是我国陆军武器装备的主要研制、生产基地， 同时也为海军、空军、二炮等诸兵种以及武警、公安提供各种武器弹药和装备，是我国国防现代化建设的战略性基础产业。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第32，2007年度中国企业500强排名中名列第30，2007年度中国企业500强排名中名列第34。2008年，总资产达到1700亿元左右，员工30万人。中国兵器工业集团公司是中国两大武器装备制造企业之一（另一家是中国兵器装备集团公司），面向陆、海、空、天以及各军兵种研发生产精确打击、两栖突击、远程压制、 防空反导、信息夜视、高效毁伤等高新技术武器装备，在中国的国防现代化建设中发挥着基础性、战略性作用。中国兵器工业集团公司始终坚持军民结合的方针，积极致力于军工高新技术民用化产业化，充分利用军品技术和资源优势， 成功培育开发了重型车辆与装备、特种化工与石油化工、光电材料与器件等一批具有军工高技术背景的主导和优势民品，为国民经济现代化建设做出了积极贡献。中国兵器工业集团公司积极实施国际化战略，大力发展国际工程承包和石油矿产战略资源开发两大海外事业，已形成军贸、技术引进、国际工程、战略资源、民品出口五位一体， 互动发展的国际化经营格局。成为我国兵器发展史上不可或缺的中坚力量。

中国兵工物资集团有限公司（中文简称兵工物资，英文简称ORDINS），是在中国兵工物资总公司整体改制的基础上，由兵器工业集团控股、鞍钢集团和江铜集团参股设立的有限责任公司。公司以大宗工业原材料贸易为主、综合产业链延伸、供应链整合、物流综合服务等多个业务领域。公司前身是1975年成立的第五机械工业部物资局，曾历经兵器工业部供销（局）公司、兵器工业部物资管理局、中国兵工物资总公司等历史沿革。

好。根据查询相关信息得知有独立的办公室，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦，福利待遇好：员工工资在8000元左右。哈尔滨兵工物资经销有限公司成立于2002年12月16日，注册地位于哈尔滨市南岗区博大公寓2单元4层1号。

军代表就是部队在地方上的全权代表人员。主要负责代表军方，在驻地的军工厂内监控、协调产品质量、生产工艺、保密工作、产品交期等工作。军代表一般由装备部、后勤部的个下属部门派出专业代表，驻在各军工生产地区，在省区内设立军代局，在市（县）区内设立军代处。

西安的兵工企业东方厂全称是西北工业集团有限公司。西北工业集团有限公司由西安北方华山机电有限公司（现称“北区”）、西安东方集团有限公司（现称“南区”）、兰州北方机电有限公司组成，同时负责管理集团公司持有的西安北方秦川集团有限公司国有股权。西北工业集团有限公司被评为中央企业先进集体，全国文明单位，陕西省毕业生就业工作珍惜人才先进单位，截止2019年9月员工总数1.2万余人，各类专业技术人员2003人（其中高级职称人员529人，研究员级高级工程师28人），集团公司级科技、技能带头人9人，技师、高级技师等高级技能人员2800余人。西北工业集团有限公司始终密切关注、跟踪国外武器装备技术发展方向，不断致力于高新武器装备的研制与开发，多项成果具有世界先进水平，近十年来公司共获国家级科技成果13 项，省部级科技成果106项,发明专利148项。扩展资料：西北工业集团有限公司于2010年10月由西北地区四家兵工企业组建的专业化子集团。截止2019年9月公司现有员工11000多人，拥有各类专业技术人员1800余人，兵器工业集团公司级科技、关键技能带头人13人。公司拥有各类设备12000余台（套），在数控加工、精密制造、粉末冶金、精冲压铸、塑橡成型、易碎钨合金、薄壁件热处理、旋压与温挤压、机械热模压等方面拥有雄厚的装备实力和工艺能力。公司具备强大的产业化研发与制造能力，众多装备产品技术在国际和国内处于领先水平。现有员工1.2万人，年生产总值近50亿元。公司按地域划分构成“两地四厂区”布局，总占地面积9540亩，建筑面积102.93万平方米，资产总额51.69亿元，拥有各类高精设备1万余台（套），是集防务产品、民用产品研发、生产、销售为一体的现代化大型骨干企业。参考资料来源：百度百科-西北工业集团有限公司参考资料来源：西北工业集团有限公司-公司简介

楼上说的是央企，还有很多地方性的国企。这些多如牛毛，数不胜数。

张国清：中国兵器工业集团公司总经理、党组副书记。胡问鸣：中国兵器工业集团公司党组书记、副总经理。 焦开河：中国兵器工业集团公司副总经理、党组成员。 温刚：中国兵器工业集团公司副总经理、党组成员。 杨卓：中国兵器工业集团公司副总经理、党组成员。 王庆龙：中国兵器工业集团公司纪检组长、党组成员。 罗乾宜：中国兵器工业集团公司总会计师、党组成员。

`保利集团是八十年代初期为了做军火外贸而组建的公司，根据286的意见：我们也要当军火贩子，保利主要以第三方身份向两伊出口武器兵工集团和兵器装备集团是1999年，由原先的中国兵器工业总公司改制而来。当时是倡导竞争，和电信-邮电-移动分拆和中国南车、北车的分拆一样，属于一种性质哈军工就是原先的哈尔滨军事工程学院，60年代在院系改革的时候被撤销，原有专业分属不同高校，现在已经没有了中航及中国航空技术集团，沈飞集团是中航军机板块中的一个，和成飞、西飞、洪都、贵阳属于同一级别洛克希德马丁属于全面的方面集团，从产品上讲大家有些类似

中国兵工物资集团。中国兵工物资集团2022届校园招聘正式启动。中国兵工物资集团有限公司（简称物资集团）隶属于中国兵器工业集团有限公司，前身为1975年成立的第五机械工业部物资局。2011年在中国兵工物资总公司整体改制基础上，组建由兵器工业集团公司控股、鞍山钢铁集团公司和江西铜业集团公司参股设立的有限责任公司。“十四五”期间，公司将奋力抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，大力发展平台经济，加快推进数字化转型，力争早日建成国内一流、国际知名的全供应链整合服务集团，为兵器工业建设具有全球竞争力的世界一流企业增添新动能。

作者 | 周远征 周冲 编辑 | 山泉 来源 | 征探 财经 2018年8月，时任中国兵器工业集团党组书记、董事长的尹家绪提前“退休”。 这一年，他才62岁，距离副部级领导退休年龄尚有时间。 “是我主动给领导写信，要求提前退休。”尹家绪对此这样解释。5个月前的2018年3月，尹家绪依然像往年那样发表了春天的祝词《奋斗，在新时代的春天里》。他写道：“大江流日夜，慷慨歌未央。春天是奋斗的季节，在开启的新征程中，我们一定会不忘初心、牢记使命，不畏艰险、勇攀高峰，一程续一程，一棒接一棒，奋力谱写新时代，兵器工业创新发展的新篇章、同心齐步迈向世界一流企业集团的新目标。” 如今看来，“一程接一程，一棒接一棒”的说法，或许已经为提前告别埋下了伏笔。 2021年4月4日，中央纪委国家监委网站消息，中国兵器工业集团有限公司原党组书记、董事长尹家绪涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。 许久未露面的尹家绪就这样被推向了大众的眼前。喜欢春天的尹家绪，终究是倒在了春天里。 接近尹家绪的人士告诉征探君：“尹家绪落马涉及了长安时期的事情，他在非民品方面的利益牵扯太深，退休加速了他被深入调查的进程。”相关人士还告诉征探君，“2015年，调查组曾经进驻相关单位进行了调查，只是尹家绪那一次并未被拿下。” 这一次，涉嫌严重违纪违法的尹家绪将会在未来的余生里与孤独相伴。孤独感很强的他曾经写道：“我经常特意在房间里把灯关掉，一个人享受一下孤独。” 强烈的孤独感，或许源于尹家绪11岁失去父亲的时候。 1956年尹家绪出生在重庆一个普通家庭，父亲在他11岁时去世，母亲将他独自抚养成人。 20岁时，尹家绪进入重庆渝州齿轮厂。这是位于重庆万盛山区的军工企业，代号5047。重庆是三线建设重地，许多军工厂都设在了大山沟里。类似这样的军工厂，人迹罕至，警戒森严。 与尹家绪同时代的“50后”“60后”的领导中，大多是“新三届”（77、78、79级）大学生，毕业后受惠于政策，很快就走上了仕途快车道。招工进厂的尹家绪不一样。他在军工企业的每一步，都需要隐忍、孤独的努力。 1979年，国民经济调整，军工企业开始军转民，尹家绪所在的兵工厂转得比较成功，除了生产军工产品之外，渝州齿轮厂还生产摩托车传动箱、发动机、齿轮等产品。工厂一度成为中国兵器工业部旗下军转民的五小龙之一。 尹家绪也在这一时期，不断取得突破。从工人到团委干事，再到厂办副主任、党办主任等。尹家绪的成长，让母亲感到欣慰。这一时期，尹家绪也成家了，他对未来充满了无限遐想。 1993年，兵器工业总公司决定将一系列兵工厂从大山深处搬出，其中渝州齿轮厂、重庆庆江机械厂等9个三线厂合并，并搬迁到重庆巴南联合组建重庆大江公司。这个过程中，已经担任了渝州齿轮厂主要领导的尹家绪面临着各方面的挑战，不仅要协调处理新旧厂区之间事无巨细的琐碎问题，还要照顾重病的母亲。母亲离世前，曾经想要去新工厂看一看，然而，尹家绪觉得还有时间。一转瞬，却成了尹家绪一生的遗憾。母亲离世那天，他晚上十一点赶回家。第二天早上7点就将母亲火化。 一心扑在工作上的他，认为自己是厂长不能因为这个事情影响工作。搬迁过程中，尹家绪出色的综合协调能力，引起了西南兵工局主要领导的关注。 1996年2月尹家绪赴任西南兵工局办公室主任。 5个月后，尹家绪被提拔为西南兵工局副局，当年8月又被调到长安 汽车 （集团）协助工作，挂职长安 汽车 （集团）常务副总经理。这时候，西南兵工局体系里几位能人也在长安 汽车 。1954年出生的陈永强、1953年出生的赵鲁川，他们将会在未来与尹家绪发生许多故事。 至此，尹家绪正式与长安结缘。长安 汽车 是由长安厂和江陵厂合并而来，军转民时，长安厂生产 汽车 ，江陵厂生产发动机。 但由于二者在企业文化、管理机制等方面有着很大的区别，长安 汽车 内部矛盾重重。类似的事情，并不是长安所独有。诸多类似的企业，内部都形成了小圈子抱团文化。 尹家绪未来执掌长安后，也未能解决这个问题。 尹家绪到长安 汽车 挂职时，长安的微车销量已经停滞不前，销量从全国第一下滑到全国第四，年产量只有六七万辆，企业经营难以为继。 上世纪90年代中期，国有企业经济效益下滑，职工情绪波动极大。长安 汽车 也面临着同样的困境，江陵厂和长安厂的员工也常有矛盾触发。1998年，尹家绪挂职长安即将结束时，长安 汽车 的江陵厂区发生了聚集事件。这时担任长安 汽车 总经理的江从寿正在出差。总工程师出身的江从寿，对于长安 汽车 复杂局面缺乏更有效的手段。 尹家绪迎难而上，前往现场进行处置。他采取了极其强悍的手段，迅速平息了这场惊动高层的聚集事件。 尹家绪在这次事件中展现出的铁腕和魄力令长安 汽车 干部职工感到震撼，西南兵工局领导层也对他充满赏识。本该离开长安 汽车 的尹家绪，最终却出任了长安 汽车 总经理。 长安，迎来了一个改变命运的人物。只是，他的到来无疑也改变了一些人的命运。 这是一个烫手山芋。 1998年长安 汽车 累计亏损高达14.5亿，当年亏损3.5亿。这样巨额亏损，让时任中央高层都觉得不可思议。 尹家绪面对一个数万人的企业，账面上却只有200万元，还面临着企业3000万美元的欠债和某些领导虚开的6000多万增值税发票。 尹家绪开始了铁血整顿，从内部到外部市场进行了拓展。为了带领长安 汽车 脱离困境，尹家绪开展了一系列的工作，包括号召大家唱三支歌：《国歌》、《国际歌》、《敢问路在何方》。路就在脚下，尹家绪挥起大锤砸车，严肃企业内部纪律，清理库存，统一思想教育等。经过一番努力，长安 汽车 夺回微车第一位置，一年半后就全面扭亏为盈。 治理整顿结束后，尹家绪提出了长安 汽车 发展战略，他希望能够带领长安 汽车 走向中国 汽车 业的第一方阵，随后便提出“东进发展、北上扩张”的战略，初步完成了重庆、南京、南昌、河北四大整车生产基地的国内布局。 担任长安 汽车 党委书记、常务副总经理的陈永强在这一时期，也发挥了销售领域的特长。其对长安 汽车 销售增长功不可没。然而，他与搭档的总经理尹家绪的矛盾也日益公开化。多年后，熟悉这段 历史 的知情人士也不胜唏嘘。2002年12月25日，陈永强正式上任建设集团总经理，这个老军工企业将会在陈永强的带领下获得艰难新生。 尹家绪则在一系列布局之后，执拗推进长安 汽车 与福特 汽车 合资。 复盘这段 历史 ，这场合资几乎夭折。其中的关键因素，正是长安 汽车 的合作伙伴日本铃木。日本铃木株式会社社长铃木修，是长安 汽车 乃至重庆市主要领导都感到难缠的人。 尹家绪执掌长安不久，就开始与意欲在中国设厂的福特 汽车 进行接触。最初，福特 汽车 在国家部委的推荐下，谈判对象是东风 汽车 。只是，东风 汽车 后来中断了与福特 汽车 的谈判。这时候，国家部委又想安排福特 汽车 与江南奥拓进行对接。这时候得知消息的尹家绪，开始了“截胡”。 谈判启动后，长安 汽车 也将消息告诉了铃木方面。当时长安 汽车 谋求上市，铃木公司作为战略投资者，双方曾签订过一份协议。此份协议的内容提及到今后长安 汽车 任何重大决策，都要征得铃木的同意。 铃木方面一开始并没有引起重视，认为福特难以与长安 汽车 合作。尹家绪却把这个事情，当成了长安 汽车 从微车向上突破的抓手。他展开了积极攻势。最开始，上级领导也反对跟福特 汽车 合资，并明说这事国家不可能批。然而，尹家绪与急于引进更多 汽车 企业的重庆市，形成了良好的配合。 他和当时的重庆市政府官员，频频前往北京跑手续。一开始在国家计委、国家机械工业局、国家经贸委都不同意的情况下，长安 汽车 还是得到了关键高层的支持，合资项目最终成型。这一过程中，铃木也不断阻挠。这也为后续，铃木与长安 汽车 之间的矛盾埋下了伏笔。而且，尹家绪与铃木之间的强硬对撞，也渐渐失去了一个信任沟通的桥梁。有所得，必有所失。 回想起来，如果失去了这次机会，偏处西南腹地的长安 汽车 或许将会与同时期的哈飞、昌河等陷入沉沦。 历史 ，有时候具有一定的偶然性，个别人物会发挥出关键作用。 2001年4月25日，长安福特 汽车 有限公司（简称长安福特）合资成立。14个月后，工厂建成。长安与福特合资前，长期在机关工作的徐留平也来到了长安 汽车 挂职副总经理。他将在未来接棒尹家绪。 到2005年底，长安 汽车 产量由原来不足8万辆增长到63万辆；销售收入从不足23亿元增长到逾350亿元；拥有铃木、福特、马自达等合作伙伴，形成重庆、河北、南京、南昌4大生产基地的国内 汽车 集团；其微车在国内市场占有率为38%，稳坐中国微车老大位置。 2002年，已经担任长安 汽车 董事长的尹家绪还出任了兵装集团副总经理。45岁的尹家绪，更加繁忙，头发也白了。 随着长安 汽车 的高速增长，尹家绪在重庆如鱼得水。彼时，征探君也经常小范围参加与尹家绪的交流会。那时候重庆市各级领导都非常重视长安 汽车 。偶尔，尹家绪还在交流过程中，突然接到电话。接完电话后，他爽朗地笑着说：“X市长晚上请吃阿一鲍鱼。” 全面执掌长安之后，尹家绪的强硬风格依然，彼时搭档的班子并不融洽。一些老长安人也对征探君透露，尹家绪对于一些问题过于强硬，没有留余地，班子里也不团结。 只是，执拗的尹家绪在自主创新上更加坚定。在他看来，“ 汽车 工业是国民经济的支柱产业，发达国家无一不是牢牢地掌握着 汽车 工业的控制权。但是，如果没有强大的自主开发和自主品牌作为支撑，就会失去话语权，更谈不上掌握控制权。” 尽管，长安 汽车 此时已经与福特、铃木都有合作，合资板块将会成为长安 汽车 未来的重要支柱。但是，他依然认为，长安 汽车 需要走第五条道路，全力发展长安自主品牌。一般而言，当时国内 汽车 企业在开发上，采取的是改进、模仿、国产化、联合开发这四条路径来实现自主创新。 长安 汽车 开创性的第五条道路是“以我为主，自主开发”。 担任全国人大代表时，尹家绪多次提交自主创新的建议。不断呼吁从国家经济战略高度出发，迅速提升 汽车 自主开发能力确保中国 汽车 工业可持续发展。这些建议，振聋发聩，引起了国家层面的重视。 长安 汽车 自身也迅速走完了国际通行的开发流程中的所有环节，建立起了完整的设计规范，并基本确立了自身本土化的流程规范体系。长安第一次真正意义上的自主开发是2004年的CM8车型，随后陆续启动了CV9、CV6、CV7以及CA20发动机的自主研制。2006年，长安奔奔横空出世，这是长安首款自主品牌轿车，从发动机到外型皆是100%自主研发。 自主研发取得突破之时，尹家绪也即将迎来关键时刻。对于他来说，这是又一个挑战。 2005年9月，一则中国兵器装备集团公司(即中国南方工业集团)重组设立股份有限公司并到境外上市的方案披露。该方案提及，长安集团母公司南方工业集团将长安集团、河北长安等14家企业捆绑组建南方 汽车 控股有限公司，到海外上市。 这对于长安 汽车 发展是好事吗？2005年10月30日，征探君向尹家绪提出了相关问题，尹家绪却出乎意料地表示：“这是他们的事。” 征探君将南方控股深度捆绑长安 汽车 一事披露后，尹家绪就此事连夜向时任兵装集团主要领导打电话道歉，并否认说过一些话。 尹家绪在这个问题上，并不诚实的表现，也反映他处理一些事情上并不像对外形象那样光明磊落。 随着南方 汽车 组建，尹家绪出任了南方 汽车 总裁。尹家绪也逐步进入了告别时刻。2006年2月6日，中国兵器装备集团公司在重庆长安宾馆召开长安集团干部大会，正式任命中国兵器装备集团公司副总经理徐留平担任长安 汽车 集团公司党组书记，并推荐其任长安 汽车 集团公司总裁。 尹家绪则在南方 汽车 总裁任上艰难推进上市，最终南方 汽车 上市未果。其在长安的职务，也逐步被徐留平接替。徐留平接任时说：“对我本人来说是一个巨大的挑战。” 2007年12月，尹家绪不再担任长安集团董事长的职务，但仍保留长安 汽车 股份公司董事长一职。2009年1月7日，长安 汽车 发布公告称，根据公司大股东的推荐意见，尹家绪因工作安排不再担任公司董事、董事长，选举徐留平担任公司董事长。 经过三年的过渡期，长安老掌门人尹家绪彻底告别了长安的舞台。 他在漫长的告别期中，也看到长安 汽车 收购哈飞、昌河后的隐痛。而且，长安 汽车 还错过了收购沃尔沃的绝好机会。彼时的福特CEO穆拉利，与长安 汽车 和重庆建立了一定程度友谊。有几次，他见到征探君时就提出代问黄奇帆好。福特有意出售沃尔沃时，并不看好李书福。而是告诉兵装集团高层，希望兵装集团接手。 然而，顾虑重重的兵装集团，失去了一个让长安 汽车 上台阶的绝好机会。长安 汽车 一度陷入了哈飞和昌河的泥坑。这场重组的难度，远远大于预期，与哈飞和昌河的磨合失败。长安 汽车 入主时的一些承诺也无法兑现。最终，昌河 汽车 以群体性事件的爆发，导致长安 汽车 退出。那时候，已经没有人能够像当年的尹家绪那样迅速化解矛盾。 离开了长安 汽车 后，他感到了更加的孤独。也看着长安 汽车 在收购哈飞、昌河之后遭遇的困境，感到痛心。 告别长安 汽车 之后，他还要离开工作几十年的中国兵装集团。2010年7月，尹家绪调任中国兵器工业集团公司，担任党组书记、副总经理。3年后，他担任中国兵器工业集团公司董事长、党组书记。 2015年6月30日至8月31日期间，，中央第七巡视组对中国兵器工业集团公司进行了专项巡视，巡视之后指出，有的领导人员组织纪律观念淡薄，不严格执行重大事项请示报告制度等；有的领导人员以权谋私，利用职权为配偶、子女、亲属或特定关系人经商办企业提供便利等。同时，巡视组还收到反映一些领导干部的问题线索，已按有关规定转中央纪委、中央组织部、国务院国资委等有关部门处理。 兵工集团没有 汽车 板块，致力 汽车 发展的尹家绪只能够更多地写写春天的寄语。 这里依然不平静。2015年，涉及尹家绪之前在长安的事情也在发酵，调查组一度进入。 落马后，尹家绪在长安期间与一位银行女子的故事也在小范围内再度流传。或许，那不仅仅是因为孤独。 除开这些涉及生活作风的问题之外，熟悉尹家绪的人士也坦言，尹家绪对于一些信任的部下有些纵容，这些人大搞寻租。 相信随着这一次有关部门的调查，许多尘封的故事也将揭开。 “我只是一个没有回忆的手工匠,剩下的唯一梦想就是被人遗忘。”（《百年孤独》）希望被人遗忘、享受孤独的尹家绪，最终却以落马而再度被关注。 END

一．保证金交纳流程： 1、投标保证金必须由投标方缴纳，缴纳方式:必须是投标人基本账户以网银、电汇或转账支票的方式缴纳至武威市公共资源交易中心专用账户，禁止以现金方式缴纳。（事业单位、政府采购项目的自然人与拍卖项目的个人竞买者除外） 2、在缴纳保证金时，必须在用途栏或备注栏内填写8位投标登记号，不填写或填写错误为无效。 3、投标人成功缴纳保证金后，及时在电子锁（Ukey）查看缴纳保证金情况。 4、保证金收退处工作人员也会及时查看保证金缴纳情况，如若发现保证金有异常原因：（报名信息不存在：未填写或填写错误8位登记号、企业开户行账号或名称与注册不一致：电子锁注册信息与缴纳保证金信息不符），工作人员将及时退回异常保证金。 5、开标时，投标保证金缴纳情况由财务科提供依据，投标人不再换取收据。 二．保证金退回流程： 1、开标结束后，由代理机构向保证金收退处提供相关科室评标结果单。 2、收到评标结果单后，未中标投标单位的保证金工作人员及时原路退回，中标人和中标候选人在3天公示期结束后原路退回保证金。投标人不再到场退付

重庆八大兵工企业有；长江，望江，嘉陵，建设，空压，长安，铃木，重钢。重庆有大约40家军工企业，重庆军工企业中长安最好，效率好，学习机械或汽车专业，就业机会非常大。此外，军工企业和嘉陵、建工、大江、望江等都是武器装备公司，大江最差，建工雅马哈、嘉陵本田、长安福特、长安铃木、长安伟世通、大江豫强都不错。拓展资料：一.重庆有哪些重工业重庆是解放后中国三大重工业城市之一，现在发展非常好，包括崇钢、长安集团、西南铝业、重庆机床等。1.重庆是一个非常好的城市，特别是近年来，经济取得了很大的发展，重庆有很多重工业企业。2. 长安汽车是中国知名汽车制造商，旗下拥有CS75、瑞诚、怡东、尤诺、越香、奔驰等多家知名汽车品牌，并与福特、铃木、马自达、标致雪铁龙等合作。长安汽车是目前中国汽车上市企业之一。3.重庆宗申动力机械有限公司成立于1989年3月14日，是一家著名的上市企业，主营各类发动机及零部件、机械产品、高新技术产品等。4. 重庆重钢规模较大的企业，如西南铝业股份有限公司、重庆机床股份有限公司等，在国内也有一定的知名度，是国内重工业先进企业。5. 解放后，重庆已成为中国三大重工业城市之一和国家重点城市之一，拥有十分优越的重工业基地。二、重庆国企招聘之中国12大军工企业1.中国核工业集团公司 中核工业2.中国核工业建设集团公司 中核建设3 中国航天科技集团公司 航天科技4.中国航天科工集团公司 航天科工5.中国航空工业集团公司 中航工业6.中国航空发动机集团公司 中国航发7.中国船舶工业集团公司 中船工业8.中国船舶重工集团公司 中船重工9.中国兵器工业集团公司 中国兵工10.中国兵器装备集团公司 中国兵装11.中国电子科技集团公司 中国电科12.中国电子信息产业集团有限公司

科技部下辖:兵器科学院第一至第四事业部西北兵工部物资部其中第一至第四事业部西北兵工部物资部由总经理和科技部双重领导,科技部是名义上的领导.

是国企。兵工物资集团是中国兵器工业集团直属子公司，而兵器工业集团是中央所属国有企业。这么推下来兵工物资集团当然也是国企性质。

是。根据查询锦州市人民政府官方网站可知，锦州兵工厂隶属于中国兵器工业集团锦州分公司，是一家国有企业。中国兵器工业集团，又名中国北方工业集团有限公司，总部位于中国北京市西城区三里河路46号。

兵工集团。北方导航2014年10月30日晚间公告显示，由中兵投资收购导航集团持有的北方导航17%的股权，两者整合资产重组。北方导航主要以光纤、激光、微机械陀螺等惯性技术及相关控制技术应用为重点，开展惯性器件及惯导系统、卫星定位及导航系统、航空炸弹、通信系统的工程。

需要部分政审。兵器工业单位，理论上只有专业配套的才行，而且需要部分政审，然后看你的背景或者技能水平；中国兵器工业集团有限公司是我军机械化、信息化、智能化装备发展的骨干，是全军毁伤打击的核心支撑，是现代化新型陆军体系作战能力科研制造的主体，是国家“一带一路”建设和军民融合发展的主力。

CNGC简称中国兵工集团、中国兵工。他旗下有很多分布在各地的公司 主要是生产军工产品和一些民用的重型机械 挖掘机只是其中的一种

航空工业的：603所第一飞机设计研究院西安分院(西安飞机设计研究所)618所飞行自动控制研究所630所中国飞行试验研究院113厂西安航空动力控制工程有限公司114厂庆安集团有限公司172厂西安飞机制造公司430厂西安航空发动机公司兵工集团的：西安北方光电有限公司(西光集团)西安东方集团有限公司兵装集团的：西安昆仑工业（集团）有限责任公司航天科技的：陕西航天动力高科技股份有限公司其他还有中国船舶的一些，我觉得名气一般，就不写了。

　　武器出口类股票通常就是军工装备概念股，因为武器安装大多数是分散在个军工生产部门生产的。　　　　军工装备概念股一览：　　中航重机（600765）：中航工业航空航天用高端铸件　　中国卫星（600118）：航天科技（000901）小卫星　　航空动力：中航工业航空发动机　　中航飞机（000768）、中航工业： ARJ21等飞机制造　　钢研高纳（300034）：钢研科技航空高温合金材料　　航天晨光（600501）：航天科工航天发射地面设备　　新华光（600184）：兵工集团精确制导武器　　航天电器（002025）：航天科工军用连接器继电器　　航天电子（600879）：航天科技火箭配套设备　　中国重工（601989）：中船重工军用舰艇　　中信海直（000099）：中信集团直升机运输和维修　　中航光电（002179）：中航工业电子元器件、通信终端设备　　成发科技（600391）：中航工业航空发动机　　洪都航空（600316）、中航工业：K8等飞机制造　　博云新材（002297）：中南大学航空机轮和刹车片系统　　北方导航（600435）：兵工集团军事信息化产品　　轴研科技（002046）：中国机械航天特种轴承　　哈飞股份、中航工业：C919、直15、符合材料等　　四创电子（600990）：电子科技航管雷达、机载雷达　　西仪股份（002265）：兵装集团航天航空发动机连杆　　航天通信（600677）：航天科工导弹武器系统总装　　航天科技：航天科工航天惯性产品　　高德红外（002414）：民营红外热像仪　　国腾电子：民营北斗卫星导航终端

中国兵器工业集团旗下拥有12家上市公司。11家A股：华锦股份、北方国际、北化股份、长春一东、光电股份、北方股份、北方导航、凌云股份、晋西车轴、 北方创业、江南红箭；1家H股：安捷利实业（股票代码：HK08298）。中国兵器工业集团有限公司是我军机械化、信息化、智能化装备发展的骨干，是全军毁伤打击的核心支撑，是现代化新型陆军体系作战能力科研制造的主体，是国家“一带一路”建设和军民融合发展的主力。兵器工业集团始终坚持国家利益至上，将装备保障放在首要位置，是各大军工集团中唯一一家面向陆军、海军、空军、火箭军、战略支援部队以及武警公安提供武器装备和技术保障服务的企业集团，除了为陆军提供坦克装甲车辆、远程压制、防空反导等主战装备之外，还向各军兵种提供智能化弹药、光电信息、毁伤技术等战略性、基础性产品。扩展资料：中国兵器工业集团有限公司（北方工业）与中国兵器装备集团有限公司（南方工业）同为中国十大军工集团之一，原来同属于中国兵器工业总公司，中国兵器工业总公司是1993年由机械电子工业部（该部先后使用的名字有第五机械工业部、兵器工业部、国家机械工业委员会）改制而来。1999年7月1日，中国兵器工业总公司再次改制分类为中国兵器工业集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司两大军工集团。中国兵器工业集团有限公司的主营业务包括：国有资产投资及经营管理；坦克装甲车辆、火炮、火箭炮、火箭弹、导弹、炮弹、枪弹、炸弹、航空炸弹、深水炸弹、引信、火工品、火炸药、推进剂、战斗部、火控指挥设备、单兵武器、夜视器材、光学产品、电子与光电子产品、工程爆破与防化器材及模拟训练器材、民用枪支弹药、机械、车辆、仪器仪表、消防器材、环保设备、工程与建筑机械、信息与通讯设备、化工材料、医疗设备、金属与非金属材料及其制品、工程建筑材料的开发、设计、制造、销售、设备维修；石油化工、矿产资源开发；民用爆破器材企业的投资管理；货物仓储、货物陆路运输；工程勘察设计、施工、承包、监理；设备安装等。参考资料来源：百度百科—中国兵器工业集团参考资料来源：中国兵器工业集团公司网—上市公司

现在是中国兵工集团了，是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，国家计划单列企业，是正部级央企。其董事长为正部级，总经理为副部级。

北方工业集团和中国兵器是属于一个公司两块牌子。中国兵器工业集团公司，简称中国兵工集团、中国兵工。又名中国北方工业集团公司。中国北方工业公司，在1999年前隶属于中国兵器工业总公司，1999年后由中国兵器工业集团公司和中国兵器装备集团公司联合控股。经营范围中国北方工业有限公司是产品经营与资产经营相结合，集研发、生产、销售、服务为一体的企业集团，主要从事防务产品、石油及矿产资源开发、国际工程承包、光电、民爆化工、运动器材、车辆、物流等业务。在精确打击、两栖突击、远程压制、防空反导、信息夜视、高效毁伤、反恐防暴、轻武器等方面，显示了中国国防科技工业的雄厚实力。

北方工业集团和中国兵器是属于一个公司两块牌子。中国兵器工业集团公司，简称中国兵工集团、中国兵工。又名中国北方工业集团公司。中国北方工业公司，在1999年前隶属于中国兵器工业总公司，1999年后由中国兵器工业集团公司和中国兵器装备集团公司联合控股。经营范围中国北方工业有限公司是产品经营与资产经营相结合，集研发、生产、销售、服务为一体的企业集团，主要从事防务产品、石油及矿产资源开发、国际工程承包、光电、民爆化工、运动器材、车辆、物流等业务。在精确打击、两栖突击、远程压制、防空反导、信息夜视、高效毁伤、反恐防暴、轻武器等方面，显示了中国国防科技工业的雄厚实力。

中国兵器工业集团公司（简称中国兵工集团、中国兵器，英文：China North Industries Group Corporation，Norinco Group，英文缩写CNIGC），又名中国北方工业集团公司，属于一个公司两块牌子。中国兵器工业集团公司是由中国北方工业集团工业公司改名而来。以前也称过第五机械工业部。1999年7月1日根据党中央、国务院、中央军委关于深化国防科技工业体制改革的重大决策， 在原中国兵器工业总公司的基础上改组设立的（另一家为中国兵器装备集团公司），现为中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，中央企业、国家计划单位企业。由于保密的关系，对外采用北方工业集团的译名保留至今，而中文名称已正式称为中国兵器工业集团公司了。

北方工业集团和中国兵器是属于一个公司两块牌子。中国兵器工业集团公司，简称中国兵工集团、中国兵工。又名中国北方工业集团公司。中国北方工业公司，在1999年前隶属于中国兵器工业总公司，1999年后由中国兵器工业集团公司和中国兵器装备集团公司联合控股。经营范围中国北方工业有限公司是产品经营与资产经营相结合，集研发、生产、销售、服务为一体的企业集团，主要从事防务产品、石油及矿产资源开发、国际工程承包、光电、民爆化工、运动器材、车辆、物流等业务。在精确打击、两栖突击、远程压制、防空反导、信息夜视、高效毁伤、反恐防暴、轻武器等方面，显示了中国国防科技工业的雄厚实力。

北方工业集团和中国兵器是属于一个公司两块牌子。中国兵器工业集团公司，简称中国兵工集团、中国兵工。又名中国北方工业集团公司。中国北方工业公司，在1999年前隶属于中国兵器工业总公司，1999年后由中国兵器工业集团公司和中国兵器装备集团公司联合控股。经营范围中国北方工业有限公司是产品经营与资产经营相结合，集研发、生产、销售、服务为一体的企业集团，主要从事防务产品、石油及矿产资源开发、国际工程承包、光电、民爆化工、运动器材、车辆、物流等业务。在精确打击、两栖突击、远程压制、防空反导、信息夜视、高效毁伤、反恐防暴、轻武器等方面，显示了中国国防科技工业的雄厚实力。

1 中国兵器科学研究院 2 中国北方工业公司 3 中国北方化学工业集团有限公司 4 中国兵工物资集团有限公司 5 兵工财务有限责任公司 6 北方通用动力集团有限公司 7 北方智能微机电集团有限公司 8 北方特种能源集团有限公司 9 北方材料科学与工程研究院有限公司 10 北方光电集团有限公司 11 北方信息控制集团有限公司 12 北方导航科技集团有限公司 13 北方夜视科技集团有限公司 14 北方激光科技集团有限公司 15 北方通用电子集团有限公司 16 内蒙古第一机械集团有限公司 17 哈尔滨第一机械集团有限公司 18 内蒙古北方重工业集团有限公司 19 北方凌云工业集团有限公司 20 北京北方车辆集团有限公司 21 江麓机电集团有限公司 22 重庆铁马工业集团有限公司 23 湖北江山重工有限责任公司 24 武汉重型机床集团有限公司 25 包头北奔重型汽车有限公司 26 晋西工业集团有限责任公司 27 豫西工业集团有限公司 28 辽沈工业集团有限公司 29 淮海工业集团有限公司 30 西北工业集团有限公司 31 东北工业集团有限公司 32 北方华安工业集团有限公司 33 江南工业集团有限公司 34 山东特种工业集团有限公司 35 北方华锦化学工业集团有限公司 36 中国兵器工业规划研究院 37 中国兵器工业信息中心 38 中国五洲工程设计集团有限公司 39 北方工程设计研究院有限公司 40 中国兵器工业试验测试研究院 41 中国兵器人才学院 42 中国兵工学会 43 中国指挥与控制学会 44 北方置业管理集团 45 北方发展投资有限公司 46 北京北方节能环保有限公司

17 中国石化 炼油 1316.36 24 中国石油天然气 炼油 1105.20 29 国家电网 电力 1071.85 154 鸿海精密 电子 405.95 170 中国工商银行 银行 368.32 180 中国移动通信 电信 359.13 192 中国人寿 保险 337.11 215 中国银行 银行 307.50 230 中国建设银行 银行 285.32 237 中国南方电网 电力 279.66 275 中国电信 电信 247.91 277 中国农业银行 银行 244.75 290 和记黄埔 多元化 236.61 299 中化集团 贸易 231.09 307 宝钢集团 金属 226.63 327 中油公司 炼油 217.96 342 中国铁路工程总公司 工程建筑 205.20 343 国泰金融控股 保险 204.36 384 中国铁道建筑总公司 工程建筑 187.35 385 一汽集团 汽车 187.10 396 中国建筑工程总公司 工程建筑 181.63 402 上汽集团 汽车 180.10 405 中粮集团 贸易 179.53 427 华硕电脑 计算机 172.24 435 中国五矿集团 贸易 169.02 447 广达电脑 计算机 165.31 456 台塑石化 化学 162.81 457 怡和洋行 贸易 162.81 469 中国海洋石油总公司 炼油 160.38 488 中国远洋运输总公司 海运 154.13

答：盘锦曾经有两家上市公司，分别为辽通化工(000059)和金马油田（000817）。2007年金马油田（000817）退市，所以盘锦目前只有一家上市公司------辽通化工(000059)。辽通化工(000059)：辽通化工全称为辽宁华锦通达化工股份有限公司，隶属于华锦集团（就是原来的辽河化肥厂），2006年华锦集团股权划转到央企兵工集团旗下，加强化工主业，并且在2010年启动500万吨炼油生产。金马油田（000817）：已于2007年被中石油私有化退市——根据辽河金马油田股份有限公司(“本公司”)与中国石油天然气股份有限公司 (“中国石油”)全资子公司北京市春晖投资有限责任公司(“春晖公司”)签署的《吸收合并协议》，经本公司于2006 年12 月27 日召开的2006 年第二次股东大会决议通过，春晖公司对本公司进行吸收合并，本公司已于 2007 年5 月16 日经辽宁省工商行政管理局批准办理完毕有关工商登记注销手续。 春晖公司已于2007 年4 月20 日向春晖公司之外的本公司所有股东（“余股股东” ）按中国石油要约价格（金额为8.8 元人民币/股）支付了吸收合并现金对价 。补充：目前盘锦市经委正加大对拟上市公司的扶持力度，目前已经与保荐机构接触但未签订合同的有北方沥青及金碧汽车两家公司。希望我的回答对你有帮助。

国防科技工业具有科研、生产双重资质的国家重点保军企业。江南工业集团有限公司为中国兵器工业集团公司直管单位，成立于1952年，是国家“一五”期间建设的156个重点项目之一，源于1890年创立的汉阳兵工厂、1912年创立的巩县兵工厂，以建国初的株洲二八二厂、湘潭三六四厂、汉阳七六八厂、柳州八八四厂为基础组建而成。已发展成为国防科技工业具有科研、生产双重资质的国家重点保军企业，国家级企业技术中心、国家高新技术企业、全国创新型企业。扩展资料：贡献：荣获过“国家科学技术进步奖特等奖”、“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”、“国家首次载人航天飞行突出贡献奖”、“全国先进基层党组织”等重大奖项。公司研发、生产的产品填补了多项国内空白，在抗美援朝、珍宝岛反击战和对越、对印自卫反击战中发挥了重大作用，参加了国庆35周年、60周年，建军90周年大阅兵和“和平使命”中俄联合军演、上合组织军演、“朱日和”军演等重大活动，多次受到国家领导人和中央军委的嘉奖。参考资料来源：江南工业集团有限公司-公司简介

202厂？是洛阳那家做不锈钢板的么？洛阳那个地方就别去了，在那实习过，印象不是很好！202厂在洛阳似乎名气也不大啊！中联重科在长沙，企业还不错，企业脱胎于建设部长沙建设机械研究院，有五十多年的历史技术积淀，国内超过70%的工程机械企业是靠长沙建机院的技术做起来的（包括徐工、柳工、三一等）。2008年底，中联重科员工近2万人，产值243亿，位列国内工程机械第二位。（目前国内最大的工程机械制造商是 徐工集团，产值约400亿，行业第三是同城的 三一集团 2008年 员工总数约3万人，产值209亿。）中联重科在92年科研院所办企业，开始做混凝土机械（据说同城那家之初就是偷的他的技术），已发展成全球工程机械行业产品类别最齐全的企业。在先后收购近十家企业后，中联重科目前是全球最大的混凝土机械制造商，国内最大的建筑起重机、最大的环卫机械制造商，也是中国第二（第一是徐工集团的徐州重型）、全球第七的移动式起重机制造商。脱胎于国家级科研院所的中联重科，目前拥有国家级企业技术中心、国家重点实验室、国家工程技术研究中心等机构，是行业内技术水平最高的企业之一。作为国有企业，中联重科经过多年的改革，已经建立起高效、科学的企业治理结构。国有股份、战略投资者（联想集团）、员工股份约各占股市分散股权外的三分之一，各方相互支持发展，也相互制约。收购的话，中联重科有很好历史记录，从收购英国保路捷，到浦沅集团到意大利CIFA（当时为世界第三大混凝土机械制造商，前面两名为德国的德国大象(PUTZMEISTER)，施维英(SCHWING)），走得都很稳，被业内称为“中联模式”，中联作为国有控股企业，在国内收购上，没有任何政治风险，企业文化包容，能得到各方的认可，虽然企业低调实干，不喜张扬善于平衡各方利益。---收购意大利CIFA时，中联重科的报价不是最高的，但是CIFA的管理层一致将票投给了中联。中联重科的收购不裁员、仅派出极少的管理人员，进行企业文化移植，注入资金和技术，激活企业。待遇，中联给的没有同城三一的高，但是中联加班很少，计算工作小时收入可能中联要高不少！！呵呵，还有什么问题？ 当然如果你喜欢跳槽可以去三一干一下，或者你是做销售的，也可以去三一，作为民营企业，三一制度灵活，营销手段凶猛！

钨矿概念股：1、章源钨业：拥有矿山开采、冶炼和深加工全产业链优势，在钨粉及碳化钨、硬质合金市场占有率，位居国内前列，并与兵工集团研制钨合金制品。另外，公司拥有的钨资源矿品位较高，并通过收购欧洲硬质刀具设计服务商，布局下游产业全球收购。2、厦门钨业：为国内钨业龙头，在钼产业竞争力也处于国内前列，钨资源权益储量为97.44万吨。另外，公司还在积极发展能源新材料产业，不断加大电池材料的资金投入，形成锂离子系列电池材料10500吨生产能力。3、中钨高新：硬质合金和钨、钼、钽、铌等有色金属及其深加工产品和装备的研制、开发、生产、销售及贸易业务。4、洛阳钼业：主营钨、钼相关产品，旗下三道庄钼钨矿伴生钨保有储量金属量为40.72万吨，位居行业前列。2015年报显示，公司预计2016年钨精矿（折100%WO3）产量为8850吨。扩展资料：百川资讯数据显示，7月14日黑钨精矿、仲钨酸铵（APT）价格再度上调500元/吨，今年以来钨精矿价格平均涨幅15%，相比去年同期涨幅达35%。据了解，受环保压力、安全检查等因素影响，钨精矿市场现货供应减少，导致市场供需偏紧。另外，钨矿持货商方面库存不多，挺价意愿较强。在供给侧改革的推动下，钨制品产业供需情况有望延续向好。业内分析认为，对于涨价原因，主要有以下几个因素，一是钨原料供应紧张，且短期内无法恢复正常，与采购量成反比。二是钨市有大量的贸易资金在积极进入，刺激市场需求。三是终端产品硬质合金价格受辅料钴金属的疯涨已经开始调价，钨价有借钴价上涨之势。参考资料：江西发现世界级钨矿 钨金属概念股将受益-凤凰财经

西北工业集团有限公司上级是中国兵器工业集团有限公司西北兵工局。

5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。一、整理日文读音（Seiri）定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。目的：1、改善和增加作业面积；2、现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；3、减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；4、消除管理上的混放、混料等差错事故；5、有利于减少库存量，节约资金；6、改变作风，提高工作情绪。二、整顿日文读音（Seiton）定义：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。目的：不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。三、清扫日文读音（Seiso）定义：清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。目的：清除“脏污”，保持现场干净、明亮。四、清洁日文读音（Seiketsu）定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。目的：认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态。五、素养日文读音（Shitsuke）定义：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都讲究、认真的人。扩展资料实施5S的目的:1、在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果：2、提升企业形象 整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象提升员工归属感 人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心3、提升效率 物品摆放有序，不用花时间寻找；好的工作情绪。4、保障品质 员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障；机器设备的故障减少。5、减少浪费 场所的浪费减少，节约空间和时间。中国兵器工业集团动力集团公司公司各成员单位以推行精益生产为契机，以现场改善为抓手，立足于生产现场这个平台，充分发挥班组建设的积极性和创造性，积极运用现场5S管理、看板管理、TPM管理、价值流分析等工具，切实提高了企业生产现场管理水平。加强组织领导，完善工作机制。公司成立了精益生产领导小组、推进组和实施组三级组织机构，明确了精益生产活动的组织领导、实施、监督、检查、考核等工作的职责；同时成立精益生产推进办公室，配备了专职人员，负责日常工作；制定了详细、可行的精益生产工作计划和实施方案、考评办法；编制《精益手册》，将精益知识和制度、方法等汇编成册，确保各项工作有据可依经过一年多的实施推广，公司示范区的人员效率改善、设备完好率、生产组织、班组能力、生产周期改善、物流优化等方面取得了一定的长效，并在非示范区得到了推广。参考资料来源：百度百科—5S现场管理法百度百科—5S中国新闻网—中国兵工集团动力公司精益生产显效

深圳市创美实业有限公司是一家专业从事现代实验室整体技术咨询、规划设计、生产安装及服务一体化的股份制公司。 创美公司推崇中西文化相互融合的的管理模式，引进欧美先进的生产技术及设备，结合21世纪实验室的需求，开发出一系列与全球同步的高科技实验室基础装备。 公司主要产品包括全木、铝木、钢木、全钢等结构的实验台（仪器台）、通风柜、器皿柜、天平台、超净工作台，以及与实验室相关配套的基础装备。产品设计风格彰显人性化、功能化。可满足实验室不同环境的要求，公司向客户提供全程一站式服务即实验室装修工程、净化工程、通风工程等各个领域。为客户营造一个功能齐全、安全舒适、绿色环保、全新的实验室立体空间。 从创业伊始，创美公司凝聚了一批优秀的管理团队和专业人才，积累了丰富的项目管理经验。曾成功服务于以下大型企业、知名科研机构、大专院校：可口可乐、EPSON实验室、台湾旺旺集团、中国海洋石油、中国兵工集团、华中电力、太原钢铁、农业部深圳农产品检测中心、第一军医大学…… 我们秉承“科技创新、追求完美”的经营理念，“以质量求发展、以服务创品牌”，公司愿与广大客户携手共进，大步迈向集团化、国际化，为人类社会的科技进步创造美好的明天。 绘图制作部：拥有一批高素质绘图设计制作员，在自主研制开发实验室装备绘图的环境下，从事绘图制作处理的工作。由于采用了独特的CAD三维规划设计的制作方式，制作出来的绘图成功率在99.9%以上，完全可以满足不同用户的各种需求。完整、全面地进行实验室布局规划设计，向客户提出合理、完善的建议，努力创造健康、安全、环保、舒适的实验室空间。 质量管理部：引进意大利、德国、先进机械设备和生产技术，采用进口的实验室专用材料及配件，经专业人员设计并由通过专业培训的工人加工制造而成新一代智能型实验室基础装备。在质量管理体系方面，公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证，产品已获得中国技术监督情报研究所质量信息中心授予的“质量监督检测合格产品”荣誉称号，同时也通过ISO14001国际环境管理体系认证。 市场发展部：产品市场遍及华南、华北、东北、中南、西南、西北包适津沪等在内的20多个省市，并在北京、上海、杭州、广州、桂林、西安、昆明等多个城市设立了分公司及办事处，客户遍及全国各地。

南京兵工厂待遇好。南京兵工厂企业的工作相对稳定，待遇也比较优厚，如果您对该企业有具体求职需求，建议前往其官方网站或者招聘平台了解更多信息。南京兵器装备集团有限公司是中国国防工业的重要组成部分之一，是一家大型军工企业。

随着新时代的到来，国家逐渐被要求建设成为廉政、利民的人民政府，而随着打黑除恶、反腐倡廉行动逐渐的深入，绝大部分存在于政府企业及政府单位中涉及侵犯法律底线的人和事都被进行了追责。数次打虎行动也为人民提供了一个廉明公正的政府环境，在人民和社会的严重也在难以容下一粒沙子。形式官僚主义致使尹家绪被查今年4月4日报道，在清明节期间，中国兵工原董事长尹家绪被查了。据相关资料记载，作为重庆人的尹家绪在西南兵工局和长安汽车公司任职多年，于2018年退休。2019年中央巡视组对中国兵工进行巡查时，发现其中存在大量有违法律法规以及政策施行的情况发生。认为集团公司领导层监管不到位，更是在许多政策执行的时候存在严重的形式主义和官僚主义。故追责制原董事长尹家绪，以其严重涉嫌违纪违法进行较调查。尹家绪问题产生后果严重尹家绪案件并非个例，其个人在央企任职的长达几十年的时间里，曾多次发表了关于春天主题的文章，更是阐述了自己对于祖国发展的期望。然而其个人行为作风却仍然存在问题，导致企业对于国家的政策以及各项事情的处理中都严重违背了国家政策精神的情况。如今在退休后被追责，不禁令人惋惜，曾经犯下的错误致使如今晚节不保。而真正的作为一名廉政爱民的公职人员和央企领导者，就那么难吗？公职人员需保清廉，为民造福祖国的日新月异离不开众多优秀的领导者与工作人员的共同努力，然而其中存在污垢的一面仍然让人们为之叹惋。为人民做主需要的是正直、正义和公平，作为国家的公职人员，首先拥有的品质便是清廉、实干，在保证国家政策实施的基础上为名造福。愿经过数次打虎行动之后，国家能够真正的长治久安。

而结合政策与资金偏好来看,以下三大主线有望成股指变盘时的避风港。　　1,兵工集团召开年度会议,将加快推进科研院所改革。随着事业单位养老并轨的落地,研究所改制并注入上市平台的可能性大增,尤其拥有核心技术的研究所将会上市企业估值带来巨大利好

中国兵器工业集团有限公司 兵工文苑 那一抹亮丽的兵工蓝2022年6月14日燕山脚下, 长城边关, 塞外高原, 清水河畔, 有一抹亮丽的兵工蓝。 她是晴空深邃的碧蓝, 她是山岫飘逸的云烟, 她是大海壮阔的波澜, 她是...中国兵器工业集团公司ue63c“兵工蓝”的青春力量2022年6月23日保卫部的这些年轻人说:“虽然穿着蓝色的工作服,但对于军工人来说,我们就是不穿军装的兵。特殊的任务意味着特殊的考验,特殊的环境蕴含着特殊...太原日报报业集团

兵器类专业就业前景如下：兵器类专业专业性非常强，就业面较窄，与机械、计算机沾边，但比机械难，更加专精，对口就业基本都需要考研，兵工企业招人一般研究生起步，本科毕业只能做技术员或是转行。与兵器相关的企业包括中国兵器装备集团有限公司和中国兵器工业集团有限公司，体制内，非常稳定，工资小康水平，但各种福利到位。也可以进入航空航天、电子信息等军工企业就业。另一直接对口的就业方向是进研究所，研究生是门槛，做兵器相关的设计开发，待遇会比直接进工厂好一些。转行可以往机械、计算机、自动化、新能源方向考虑。兵器类专业课程武器发射工程主要课程：武器系统工程、机电控制工程、发射动力学、空气动力学、气体动力学、流体力学、弹道力学、燃气射流理论、发射系统构造与设计、水物理场理论等。探测制导与控制技术主要课程：机电系统设计，近程探测与识别技术，现代控制理论，制导与控制原理及系统，传感与检测技术，模式识别与智能控制，GPS与抗干扰技术、武器探测、制导与控制系统分析与设计，系统建模与仿真技术等。弹药工程与爆炸技术主要课程：弹药系统分析与设计、爆炸物理、弹道学、终点效应、动态检测技术、冲击动力学、爆炸技术、安全工程学等。

太原兵工厂是中国的一家重要军工企业，成立于1955年，主要生产各种机枪、火箭弹、坦克炮等军用武器装备。由于其在中国军工领域的重要地位，因此其经理人选一直备受关注。根据公开资料显示，太原兵工厂的经理在2019年3月份时是梁乔。梁乔曾担任过中国兵器工业集团公司第一研究院院长、太原兵器集团公司副总经理等职务，具有丰富的军工领域经验和技术背景。此外，太原兵工厂还有一位党委书记，目前的党委书记是张建平。他曾在太原重型机器厂、太原机床厂等企业担任过多个重要职务，也有丰富的工业管理经验。总之，太原兵工厂的经理一直是备受关注的职务，梁乔和张建平都是具有丰富经验和专业技能的人才。

1950年成立西南工业部机械工业管理局，接受重工业部兵工办公室直接领导；1951年改组为中央兵工总局西南兵工局；1953年改组为第二机械工业部第二局西南分局；1964年国务院国防工业办公室批准成立第五机械工业部重庆地区筹备处，统一组织领导以重庆为中心的兵器基地三线建设；1970年五机部由中国人民解放军总后勤部管理后，随着体制的变化，由总后重庆办事处、五机部及其重庆地区筹建处共同派员成立总后勤部重庆办事处常规兵器工业办公室即重庆兵办；1973年重庆兵办改组为四川第五机械局，接受四川省革委、成都军区和五机部的三重领导；1980年五机部更名为兵器工业部，四川第五机械局也改组为兵器工业部四川兵工局；1986年随兵器部改制为机械委而改称为机械委四川兵工局，仍是机械委的一个职能部门；1988年随机械委改制为机电部而改称机电部中国北方工业（集团）总公司西南地区部；1990年北方工业（集团）总公司对内改称中国兵器工业总公司后，改名为中国兵器工业总公司西南兵工局；1999年国务院对国防科技工业改革，组建十大军工集团后，现更名为中国兵器装备集团公司西南地区部或者中国兵器装备集团公司西南兵工局。