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【编者按】它们，低调，神秘，家底殷实；它们，顽强，有特色地深耕一方，不追求上市。乐居 财经 开启“隐贵房企”大起底系列，挖掘它们水下冰山的故事。本期关注起底系列三十五之新鸥鹏集团。
策划：陈海保
统筹：王敬宾 王彩霞
撰文：悠然
6天前，北京重庆饭店内的大会议厅内，显得比平时热闹了不少。北京重庆企业商会第四届六次理事会会议在这里举行。会上，商会领导、各会员单位、重庆市政府驻北京代表共60多人一致举手表决，全票选举新鸥鹏集团当选第四届北京重庆企业商会执行会长单位。
新鸥鹏集团是重庆一家土生土长的企业，一直以来，坚守“教育+地产”的发展模式，
旗下拥有两大业务，教育和地产。新鸥鹏集团官网介绍， 新鸥鹏地产 集团连续7年荣登中国房地产百强，企业综合实力位居中国房地产50强。
不过，新鸥鹏很低调，即使是总部搬迁这样的大事，也很少发声。今年1月，新鸥鹏将集团总部悄然迁至北京。
在地产领域，新鸥鹏很长时间是名不见经传。直到2014年，一场重庆房地产行业的房企高管集体跳槽风波，让新鸥鹏名声大噪。新鸥鹏集团第一次登上舆论巅峰！
但是，后来的发展并不顺利，跳槽而来的地产明星经理人大部分又相继离开。在房地产领域，新鸥鹏远没有在教育领域更有名望。
新鸥鹏的低调沉默，总是让人忘记它的存在。它，到底在做什么？
教育大城梦
2014年， 新鸥鹏地产 集团启动“立足西部、开拓华北、挺进中原”的全国发展战略。
2016年4月，新鸥鹏又推出了“331战略”，将核心产品 “新鸥鹏教育城”迅速在国内重点城市，以及海外市场布局。
目前，新鸥鹏已进入重庆、成都、西安、济南等4个省11个城市，年开发量超过200万平方米。截止今年6月，新鸥鹏集团土地储备约8000余亩。
在重庆，新鸥鹏率先开发建设了两个新鸥鹏教育城。其中，第一个新鸥鹏教育位于重庆金融核心区江北嘴，占地面积约325亩。这成为“新鸥鹏教育城”产品、品牌标杆。而另一个新鸥鹏教育城则位于巴南区高职城，与巴南区政府联合打造，占地面积约102亩。
但是，新鸥鹏在国内城市的布局并非一帆风顺，首进成都高调拿下“地王”却遭遇退地风波，并为此损失了2.98亿元。
在开拓国内市场的同时，新鸥鹏也加速海外市场布局，目标为北美、澳洲、欧洲三大区域，目前已在罗马尼亚、洛杉矶等城市成立公司，并成功拿下10多个项目。
今年6月19日，新鸥鹏美国Milani“洛杉矶国际教育营地”项目破土动工。
经过6年的战略布局，新鸥鹏已经形成“一城一镇一港”的核心产品：新鸥鹏教育城、新鸥鹏教育小镇、新鸥鹏国际人才港。而且，新鸥鹏已经明确了以教育为主体，地产、金融为两翼的发展逻辑。
从“欧鹏”到“新欧鹏”
新鸥鹏的“教育+”发展理念，还要追溯至创始人周永勇以及新鸥鹏的前身——欧鹏公司。
1993年，全国各地掀起了一股全民经商的热浪。重庆大学与香港迅晖发展有限公司分别出资180万元元、120万元，共同成立了鸥鹏计算机软件公司。
同年7月，这家公司开始将业务转至房地产开发、工程建设等，同时更名为重庆鸥鹏物业开发有限公司。这是它第一次拥有了地产属性。随后，欧鹏物业开发有限公司与其他企业合资成立了欧鹏 科技 。2010年，欧鹏物业改名为重庆 新鸥鹏地产 （集团）有限公司，完成民营化转型。
2002年，全国校办企业迎来一波衰退潮，欧鹏系企业走到了改制的命运节点。
当时，年仅30岁的周永勇看到了这一绝佳机遇。
周永勇与妻子汪萍在老家铜梁县巴川镇创立了重庆吉旭建筑有限责任公司，并以1120万元收购鸥鹏 科技 80%股份，周永勇正式担任鸥鹏 科技 董事长。
一路以来，欧鹏 科技 的教育产业发展十分顺畅，修建巴川中学，开办房地产职业教育大学等，“新鸥鹏”、“巴川”均获“中国驰名商标”认定。
直到2014年，周永勇有了新的发展思路，围绕“教育+”拓展地产。这时，他最需要的便是地产领域的人才。
周永勇开始在重庆地产圈四处“挖人”，并建立事业合伙人机制。原龙湖重庆公司副总经理张雪樵、原金科集团副总裁李战洪、原东地产总经理魏锂，原重庆华宇总裁张为耕、原光华集团总裁秦晓东以及 碧桂园 集团一位资深高管等，被一并纳入周永勇麾下，成为其开拓地产市场的左膀右臂。
周永勇能够在短短1年时间内挖到如此众多的重庆知名地产职业经理人，主要得益于事业合伙人机制。这背后是周永勇散钱聚人的一种胸怀，以及对企业未来发展的大局观。正如李战洪的评价：这个机制是一种趋势，这是一种开放的趋势。
理想与现实
2014年，明星经理人汇聚， 新鸥鹏地产 达到了名望的巅峰。
“3年左右在香港上市，3-5年进入全国房企20强之列。” 新鸥鹏地产 执行总裁李战洪曾在不同场合高调宣布新鸥鹏集团在地产板块的目标。
几年过去了， 新鸥鹏地产 的愿望并没有实现。不仅没有进入中国房企20强，也没有有关上市的任何信息，并且出现业绩年年下滑的迹象。
这让周老板第一次感受到了理想与现实之间，隔了巨大的鸿沟。
日前，克而瑞研究中心发布《2019年1-6月中国房企销售榜TOP200》中， 新鸥鹏地产 销售金额（流量金额）仅32.2亿元，不足去年全年的22%，排名第190位。2018年销售金额149.6亿元、排名第127位；2017年销售152.6亿元，排名第100位。
从以上数据看， 新鸥鹏地产 业绩持续下滑，排名也在逐年下降。新鸥鹏怎么了？
事实上，新鸥鹏“志”不仅在地产，它一直坚持以“教育+”为核心的全产业生态链发展模式。
二十多载历程，新鸥鹏已发展成为集地产、教育、金融、园区、建设等五大产业于一体的百亿级综合企业集团。“地产”仅是新鸥鹏产业生态的一个载体。
所以，不能用审视一家房地产企业的单一标准来看待新鸥鹏。不得不承认，它是一个特别的存在。整体而言，新鸥鹏的综合实力还是在不断上升。
2019年7月，新鸥鹏入选重庆市民营企业100强，排名第12位。
谁是实控人？
因为新鸥鹏的“事业合伙人机制”的建立，新鸥鹏创始人、董事长周永勇逐渐退居幕后，鲜少站在台前，在重庆地产圈成为了一个神秘人物。
近两年， 新鸥鹏地产 集团的人事变动也十分频繁，一度陷入看不懂的状态。
2017年9月13日， 新鸥鹏地产 CEO张雪樵“接棒”周永勇，继任 新鸥鹏地产 法人代表。
今年5月31日，张雪樵卸任， 新鸥鹏地产 法人代表变更为新鸥鹏教育产业集团成都公司董事长冉茂林。
与此同时，新鸥鹏集团及旗下公司的股权架构也在发生很大变动。
2015年至2017年，周永勇在新鸥鹏系内进行了一系列的资产大腾挪。企查查显示，2015年11月9日，重庆中欧地产发展有限公司的股东重庆 新鸥鹏地产 （集团）有限公司和自然人股东全部退出，股权转至袁建平、杨闽霞两人名下。2017年，重庆中欧地产发展有限公司更名为重庆中欧不动产经纪有限公司。
2017年7月18日，周永勇将重庆瑞圆资产经营管理有限公司、重庆新鸥鹏企业（集团）有限公司的全部股权转给重庆中欧不动产经纪有限公司。
至此，重庆中欧变成顶端的持股公司，并通过持股瑞圆资产、新鸥鹏企业集团这两个持股平台，分别控制重庆新鸥鹏教育投资（集团）有限公司、重庆 新鸥鹏地产 （集团）有限公司、重庆新鸥鹏教育产业发展（集团）有限公司、上海新鸥鹏商用置业（集团）有限公司等等新鸥鹏系各大板块的实体公司。
上述公司的法人代表大多变更为袁建平。
2018年5月30日，新鸥鹏集团的创始股东——讯晖发展有限公司退出 新鸥鹏地产 集团股份。
目前，最新公开信息显示，重庆 新鸥鹏地产 (集团)有限公司股东为重庆新鸥鹏企业(集团)有限公司（持股比例60%）和重庆瑞圆资产经营管理有限公司（持股比例40%）。
其中，重庆新鸥鹏企业(集团)有限公司最大股东为重庆瑞圆资产经营管理有限公司，持股比例98.06%，而周永勇妻子汪萍持股仅1.94%。
另外，重庆中欧不动产经纪有限公司100%控股重庆瑞圆资产经营管理有限公司 ，而重庆中欧不动产经纪有限公司的最大股东为袁建平，持股比例占90%，杨闽霞持股比例10%。
企查查显示，自2017年7月18日后，新鸥鹏最大控制人显示为袁建平。但新鸥鹏集团的董事长仍为周永勇。就在6天前的北京重庆企业商会第四届六次理事会会议上，周永勇还以董事长的身份，代表公司接过了“执行会长单位”授牌，并发表了讲话。
袁建平是否为周老板代持股份，不得而知。公开资料上，新鸥鹏集团的实控人是周永勇，但从股权意义上，实控人为袁建平。那么，新鸥鹏集团的实控人究竟是谁呢？