股吧塔牌集团分红啥时到账号一个

未来很长一段时间里，依然找不到建筑材料可以取代水泥，而有这么一家水泥榜首企业，得益于我国开放程度最高、经济活力最强的区域之一粤港澳大湾区的持续建设中，它就是粤东地区规模最大的水泥企业——塔牌集团。 在对塔牌集团进行解析之前，我整理好的水泥行业龙头股名单分享给大家，点一下这里就能领取：宝藏资料！水泥行业龙头股一览表 一、公司角度 公司介绍：塔牌集团主要从事各类硅酸盐水泥、预拌混凝土的生产和销售，拥有广东省梅州市、惠州市和福建省龙岩市三大水泥生产基地，年产水泥2000多万吨，是粤东地区规模最大、具有较大影响力的水泥制造企业。基于对公司基本概况的简单了解后，我来详细介绍一下公司的独特投资价值。亮点一：粤东水泥企业龙头，区域布局优势尽显 塔牌集团覆盖了二十多家全资、控股、参股混凝土企业，已经实现全面投产万吨级别的产线，当前可达到水泥年产量2000多万吨，是广东省数一数二的，它是粤东地区最具规模的水泥制造企业。 与此同时，福州基地作为塔牌集团产品的中心，西面发展惠东，东面发展武平，三个基地向周边辐射，可以包揽关于珠三角、大湾区市场需求，也可稳定粤东、粤北并且辐射闽西、赣南市场，区域布局利处显而易见。更难得的是，水泥自身不是很容易储存，因此，它对运输距离以及时间的要求都很高，但塔牌集团覆盖的市场区域几乎是找不到大型水路的，因此就形成了天然的抵御屏障，塔牌集团在粤东水泥企业龙头地位算是坐稳了。 亮点二：低费率高股息，提升核心竞争力 塔牌集团遵从销售对象差异化的特点，建立了经销模式和直销模式并存的多渠道、多层次的销售网络，有高达两千多个的销售网点；此外，塔牌集团落实了电子商务销售平台，通过网上销售的形式使得渠道变宽。这样的营销方式让塔牌集团节约了销售费用，和同业公司相比更低，帮助塔牌集团进一步增厚利润。因为出现文章受限的情况，关于更多的和塔牌集团的深度报告和风险提示相关内容，都存于研报之中，点点就行了;【深度研报】塔牌集团点评，建议收藏！ 二、行业角度 我国开放程度最高、经济活力最强的区域包含粤港澳大湾区，是国家构建世界级城市群和积极参与全球竞争的重要战略步骤，而且湾区发展是广东区域的发展的重要目标。要将它和世界三大知名湾区经济相比，我国粤港澳大湾区在占地面积、客运吞吐量、进出口总量上领先于其他三大湾区，人均产出，单位面积产出全部都落后于其他三大湾区。身为国家重大战略之一的粤港澳大湾区，在城市建设与基础建设方面发展前景值得看好，当前多个政策支持城市建设、轨道交通建设、城市地下管廊建设等，未来对水泥等建筑材料的需求也会持续上涨。总结一句话，塔牌集团作为水泥行业在粤东地区的老大，将充分享有粤港澳大湾区的大发展提供的发展机会，相信塔牌集团未来的发展。相对视屏文章具有一定的滞后性，要是各位还想更准确地知道有关塔牌集团未来的行情，点击以下链接，将会有很专业的投顾帮你诊股，看一看塔牌集团估值怎样，究竟是高估还是低估：【免费】测一测塔牌集团现在是高估还是低估？应答时间：2021-12-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

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最近已经被朋友圈的新闻炸晕了，真可谓，绯闻天天有，真爱没几个。今年夏天的NBA转会市场不可谓不热闹，有太多的香饽饽了，保罗乔治，克里斯保罗，格里芬，巴特勒等等都陷入了转会留言中。当然这里面已经有的球员已经被转会完成，例如巴特勒从公牛转会森林狼，这也标志公牛彻底重建。而最新的消息就是保罗转会火箭交易已经完成，只待官宣！这是一个重磅的信息，对于火箭而言是一次豪赌，因为他们送走了很多优秀的球员，对于快船而言，不能算作失败，至少在保罗效力快船的6年，还从未达到西决，球队的战绩一直没有突破，所以快船队重新出发未必不是一件好的事情。那么，对于保罗转会火箭的前景又会如何呢，他能够完成自己的梦想么。对于目前的保罗而言金钱的诱惑力已经远远比不上一枚冠军戒指，他需要的是一个荣誉。在西部强队如林，可以说要想突破是任重道远。以火箭目前的配置，想要突破马刺，跨过勇士，个人觉得实力不够，他们还需要一个强有力的中锋，在首发阵容上才能有与勇士一教高下的资本，在替补队员中，不得不说火箭有点损失大了点，不过整体的实力并未下降多少，可以通过引援补强。众所周知，在现在的联盟，巨星抱团已经成为了一种风气，这是赢得总冠军最快的方式。至于对保罗加入火箭这件事情，我是持有观望的心态，不过从主观上我是非常希望保罗能够最终实现自己的总冠军梦想！

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冬眠解答： 厦大没有全日制的自考。现在有的成人教育，专升本，网络教育等，这是学校的网站，你看看就明白了~http://nec.xmu.edu.cn/nec/zszq/zs092/zs092.html

学员必须修满本专业最低要求总学分，修完本专业教学计划规定的全部课程，并且成绩合格，提交一份毕业论文，学院方能准予毕业。 毕业证加盖学院钢印，红印，院长印，毕业证体现学生姓名，性别，出生年月，毕业时间，所学专业，专业层次，身份证号码，毕业证编号等内容。改证书在学院网站电子注册，可根据身份证号码和毕业证编号进行查询。 学院自2007年7月份开始使用新版电子防伪毕业证书，2007年7月至2008年1月为新版毕业证书和老版毕业证书过渡期，两种版本毕业证书通用。2008年1月后毕业的学生全部使用新版证书。 新版证书特征：全部电子防伪，专用印钞纸张印刷，钞票细纹防伪参考资料： http://www.casc-edu.org.cn/zszq/zhengshu.asp

第二部叫《步步惊情》，是说的是现代的剧情，感觉不是很好看，两部剧并没有很大的联系，感觉剧情衔接不上，还是第一部比较好看。

保罗被火箭队交易去雷霆队，作为球员的他，自然是不想的，从当年加盟快船队，再到后来主动请求交易到火箭队，都是想着夺冠。从加入NBA以来一直都是控卫上的翘楚，只不过在过去赛季受到年龄和伤病的重大影响，状态下滑得过于严重。随之而来的是高薪无用论，无法兼容当家球星，离队在所难免，最终则是他被球队交易。按照目前雷霆队的建队方向，未来极有可能交易他或者买断他，而他披上雷霆队的战袍可能性则非常小。34岁的保罗已不再年轻，如果让他就此退役，那必然是不可能的，而他现在只不过是又换了一支球队，但还可以继续去圆梦。回到最本质的球员能力上来，保罗的打法，或者说他的球风，到底能不能在未来几个赛季夺冠？高球商是保罗冠绝联盟的最大优势，阅读比赛能力绝对是数一数二的，而上赛季的他给人印象是速度慢了，状态起伏不定。与此同时不得不承认保罗在受到年龄增长和伤病积累的影响下，个人竞技状态下滑过于严重。传统型控卫的他最不济回归到控球后卫的本质——组织进攻，并减少出手机会，选择更好的机会来提高进攻效率。保罗想要在生涯末期获得总冠军，其实可以与雷霆商量进行买断，只是保罗的年薪达到了4000万美元的高度，即便说买断，我想雷霆也不会这么做，当然除非保罗放弃上千万的薪水，我想保罗也不会这么做的吧，虽然说总冠军很重要，但是在这么多金钱面前，可以说保罗要慎重考虑了。但是对于保罗这种球星来说，金钱已经并不是很重要了，如果他可以与雷霆买断后加入一支争夺的球队中来，那么保罗还是有机会获得总冠军的，比如说加入如今的湖人队，湖人也正缺少顶级控卫球员，保罗即便年纪大点，但是他目前的实力还是在的，不过这一切发生的可能性太小了。不管保罗去到哪支球队，还是先留在雷霆队，未完成的梦——NBA总冠军，必然会让他坚持下去，从他个人角度年龄只是一个数字。34岁对于他而言，离退役还早得很，总冠军才是他当下最为关注的。

保罗58是指保罗在一次季后赛比赛中，与掘金安东尼的比赛中输了58分，创造了NBA单场两队相差最高分。对好胜心很强的保罗来说，这是一件羞耻的事。很多保罗黑由此给保罗取了外号——58。2008-2009赛季，该赛季保罗场均砍下22.8分5.5个篮板11次助攻，个人数据比前一个赛季好，但是球队却只拿到49胜33负的战绩。比前一个赛季少赢了6场比赛，只排在西部第七，季后赛首轮他们面对的对手是取得54胜28负的掘金队。

一、招生对象及条件　　● 北京大学现代远程教育2009年春季面向社会招收专科起点本科（简称专升本）业余学习的学生。凡拥护中国共产党的领导，愿为社会主义现代化建设服务，品德优良、遵纪守法、身体健康、具有国民教育系列大学专科以上（含专科）毕业文凭者均可报考。二、报名办法　　● 报名时间及截止时间：2008年12月1日——2009年3月20日。　　● 报名地点：北京大学网络教育学院授权的当地奥鹏远程教育学习中心授权学习中心查询：网站——[招生专区]——[招生信息]——[高校授权名单]——[2009年春各高校授权学习中心名单]　　● 报名须知：报名者（含申请免试入学）须持本人身份证、毕业证书原件，以及上述复印件各2份（A4纸复印），2寸照片（免冠、正面、彩色、蓝底、同版）3张，到当地奥鹏学习中心报名。奥鹏学习中心按照规定的学历条件逐一审查合格后，学生填写《学生报名登记表》和《承诺书》。对报名的考生和免试入学者，由学习中心同时完成其身份证、毕业证书原件扫描和电子照片采集工作。　　● 免收报名费和入学测试费 　　三、入学方式　　● 免试入学及条件：　　　 具有国民教育系列大学本科以上（含本科）毕业证书；　　　 参加2008年成人高考专升本考试的考生，成绩在当地省、市招办规定的专科起点本科录取分数线以上（需提供准考证及成绩单原件）； 　　● 测试入学：凡不符合上述免试入学条件者，须报名参加由北京大学自主命题并组织的入学测试。　　四、入学测试　　● 测试方法：机考（请联系当地学习中心）　　● 机考时间：2008年12月8日——2009年3月22日　　● 考试地点：北京大学网络教育学院授权的当地奥鹏远程教育学习中心　　● 入学测试模拟试题可登录奥鹏--网站[招生专区]——[入学测试]）查询　　五、录取 交费 选课 注册　　● 凡符合报名条件者经考试合格后择优录取，并由北京大学网络教育学院发放录取通知书。　　● 新生交费：学费按学分收取，在征得学生同意的条件下，学习中心可根据自身管理需要按开课计划就高线取整收取。　　● 教材费：首期预交500元，以后学期根据订购情况多退少补。　　● 选课：新生入学，必修课由奥鹏中心按照学校开课计划为学生进行集体选课，选修课由学习中心按照学校开课计划为学生选择。　　● 注册：学生被录取后，北京大学网络教育学院将对其进行学籍注册。　　● 【对于上线人数不足10人的学习中心，北京大学保留不予开班的权力，所收费用全额退还】　　● 开学时间：2009年3月 　　六、入学资格审核　　按教育部规定，招收网络教育专科起点本科的学生，必须按照规定的相应学历条件报名入学（含免试入学）。严禁未获得专科毕业证书者取得专科起点本科入学资格。所有报名入学者必须提供真实、有效的证件接受审核与办理注册。凡持不符合条件的毕业证书（如伪造证书、非国民教育系列证书、地方颁发只在地方承认的证书、未按教育部规定进行电子注册的高等教育毕业证书等）报名者，一经审核查出，即做取消学籍、追回在学证件处理，由此造成的费用损失等责任，均由学生本人负责。　　七、教学及学习　　● 教学模式：教材自学+课件学习+网上导学+网上答疑讨论+课程作业+考前串讲+集中考试+毕业论文　　● 平时作业所占成绩比重：20%　　● 采用完全学分制，弹性学习期限。学生可自主地掌握学习时间和学习地点。 　　八、毕业证书、学位证书　　● 学生被北京大学录取为网络教育的学生后，修业年限为2.5—5年。　　● 学生在校期间须参加全国现代远程教育试点学校网络教育公共课统一考试（以下简称“网络教育统考”），成绩合格后方可取得教育部高等教育学历文凭电子注册资格。　　● 凡修满教学计划规定的全部学分、成绩合格、毕业论文合格且取得教育部高等教育学历文凭电子注册资格的学生，由北京大学颁发国家承认学历的成人高等教育毕业证书（加注“网络教育”，办学类型代码为“7”），符合北京大学关于授予成人高等教育本科毕业生学士学位的规定者，由北京大学颁发成人高等教育学士学位证书；未修满学分者视已修学分情况，颁发成绩证明。　　● 毕业证书签章单位：北京大学（毕业证书式样以学生毕业时教育部当年最新规定政策为准） 　　九、重点专业课程设置　　市场营销 　　培养深刻了解市场发展趋势，具有系统的经济学、营销学的理论和知识，既有较强的市场与管理意识，又有现代营销实务知识和技能的专业人才。学生毕业后，适合在政府机构、事业单位、各类公司企业、金融机构等从事市场营销、贸易、企业管理和经济管理等工作。　　课程设置：英语、邓小平理论、社会主义市场经济、微观经济学、货币银行学、市场营销、国际营销、消费者行为、经济法、财务管理学、广告学、国际贸易、国际金融、财政学、证券投资学等。

东北大学网络教育学院 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2005年招生简章 一、东北大学概况 东北大学创办于1923年，是一所以工为主，理、工、文、管、经、法相结合的多科性国家重点大学，也是我国首批进入“211工程”重点建设的高校，是教育部批准的开展现代远程教育的试点高校。学校现有教师1397人，其中中国科学院和中国工程院院士7名，国务院学科评议组成员7名，教授290人，副教授553人；在校学生40656人。建校82年来，东北大学先后为国家输送了15万余名各种层次和门类的高质量的毕业生。 二、东北大学网络教育学院简介 2000年7月，东北大学被国家教育部确定为开展现代远程教育的试点高校。 东北大学网络教育学院，面向从业人员开展现代远程学历教育和非学历教育。办学层次为高中起点专科、高中起点本科和专科起点本科（含本科第二专业）；采用基于互联网教学为主，和面对面强化培训相结合的教学模式；学院实施学分制管理，学生在规定的学习期限内修满规定的学分，达到毕业条件，颁发东北大学毕业证书（加注“网络教育”字样），教育部统一电子注册，国家承认学历。本科毕业生符合东北大学学士学位授予条件者授予东北大学学士学位。 东北大学网络教育学院为了给学生提供便捷、高效的学习方式，采用了国际先进的全交互式学习平台，开发了丰富的网络教育资源。由200余名资深课件开发工程师组成的数字教育研发中心和数字化教学支持中心为学习者提供先进的学习管理系统（LMS）、知识管理系统(KMS)等网上教学平台和应用系统，自主开发和从美国SkillSoft公司、法国Auralog公司、日本Toshiba集团、日本旺文社等国际知名公司引进了基于WEB的交互式在线学习课程。这些课程基于中、英、日三种文字，近30000小时、1000多门，包括了桌面计算机技能、操作系统和服务器技术、网站设计、软件开发、企业数据系统等多种层次的IT类在线课程，和全球顶尖的交互式多媒体英语、日语、商务类课程，满足不同领域、不同层次的个性化学习需求，让学习者充分体验现代e学习的无限魅力！ 三、招生对象 东北大学网络教育学院开展的网络教育以从业人员的继续教育为主，高中起点专科、本科须具备普通高中、职业高中、中等专业学校或职业技术学校毕业证书，专科起点本科须具备国民教育系列的专科或专科以上毕业证书。专业、年龄均无限制参考资料：http://www.nou.com.cn

从1996年开始，诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置。2003年，诺基亚1100在全球已累计销售2亿台。2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部，2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%，领先当时三星和摩托罗拉的市场占有率20.6%、8.6%。诺基亚曾经的经典：机型：诺基亚1110发布时间：2005年铭记理由：全球最畅销的手机如果有人问你全世界最畅销的一部手机，恐怕很多人第一反应都会是苹果公司的iPhone，可是，有这么一部手机，它在全球的出货量是 历代iPhone所有销售量加起来的总和，你会怎么想？没错，2005年上市的诺基亚1110自上市至今，已经销售了2亿5千万台。这可是全世界唯一一部 销量超过2亿台大关的手机。恐怕连诺基亚自己都没有想到，他们旗下手机无数，可是却是这部最简单不过的手机卖的最好。机型：诺基亚7610发布时间：2004年铭记理由：这是一部会让你赚足回头率的手机这部诺基亚在2004年推出的 手机，在当时绝对是一款令人过目不忘的手机，在颠覆了传统手机直板造型的同时，诺基亚7610还是诺基亚历史上首批采用百万级别摄像头的手机。机型：诺基亚N90发布时间：2005年铭记理由：诺基亚N系列开山鼻祖2005年4月，诺基亚正式向全球推出N系列手机，而首推的三款机型分别是N90、N91以及N70，而这时也正式标志着诺基亚全面进入发展的顶峰时期， 这个北欧巨人终于开始向世界之巅进发。诺基亚N90在外观设计上采用了颇有日本风格的翻盖加旋屏设计，而引入了200万像素的卡尔·蔡司认证摄像头，并支持自动对焦，同时摄像头所在 的模块还可支持最大315度旋转，则是N90最大的特点。机型：诺基亚N73发布时间：2006年铭记理由：最成功的N系列手机在诺基亚N系列手机当中，其实总共分为三个档次，分别是N9X、N8X以及N7X三个系列。其中N9X与N8X分别对应中高端市场，而诺基亚N7X系列则是诺基亚N系列中价格最为实惠的一个系列。经典的直板造型加上过硬的硬件性能，让N73从一上市起便受到了消费者前所未有的关注，顿时间，大街上处处见N73，甚至有不少利益熏心的 骗子拿着假的N73在大街上招摇撞骗，也从另一个方面证明了这部手机是有多么受人关注。而对于诺基亚来说，也正是凭借N73成功超越了当时的摩托罗拉与索 尼爱立信，进一步巩固了诺基亚在功能机时代的霸主地位。

　　虽然目前NBA季后赛仍然还在进行之中，但对于无缘季后赛或已经季后赛出局的NBA球队而言，本赛季和这些NBA球队已经没有什么关系。而如果想要在下赛季的NBA球场上面取得突破，这里面的大部分球队则是需要进行阵容补强交易。因此，美媒现在也是盘点给出接下来可能将被交易的5位NBA球星名单，那么到底是哪些球星将会位列这份名单呢？　　　　美媒认为有可能出现在交易市场的5位NBA球星，他们分别是雷霆队球星保罗、奇才队球星比尔、骑士队球星乐福、马刺队球星德罗赞、鹈鹕队球星霍勒迪。其中保罗也是排在这份球星榜单的第一名，老实说自从雷霆队和主教练多诺万分道扬镳，球队重建已经成为不争的事实，而重建期的雷霆队肯定不需要4000万美金年薪合同的保罗，因此雷霆队管理层交易保罗已然是毫无悬念。　　　　虽然保罗在19-20赛季的NBA常规赛表现不俗，甚至最终把准备重建的雷霆队带到NBA季后赛。但是保罗的球员合同注定将是一个大麻烦，即便许多NBA球队都想得到这位老将球星，可是面对保罗剩下的合同金额，估计大部分NBA球队管理层都会退避三舍。当然，相信最终雷霆队管理层肯定可以送走保罗，我们也是期待保罗在休赛季将会加盟哪支NBA球队。　　而榜单里面其余的4名NBA球星，他们各自的球队在本赛季都是无缘NBA联盟季后赛，因此在接下来的NBA休赛季里面，这些球队管理层也是非常有可能进行主力球星交易操作，从而争取尽快摆脱目前尴尬的球队困境。　　　　其中比较值得期待的应该就是马刺队和鹈鹕队，众所周知马刺队过去一直都是NBA实力强队，然而本赛季马刺队则是无奈缺席季后赛。至于鹈鹕队则是拥有大量超级新星，状元郎锡安更是被誉为联盟里面的“天之骄子”。因此，如果马刺队和鹈鹕队能够通过球星交易进行阵容补强，这两支球队在下赛季将会打出什么样的战绩表现，毫无疑问这也是让人相当好奇！

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以下是腾讯科技梳理的几大教训：1、行动迟缓，错失智能机时机没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。但是它没有。诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。2007年iPhone来了，诺基亚嘲讽，乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。紧接着Android手机来了，三星、HTC都因Android起来了，触摸屏时代来了，诺基亚依然固守Symbian，固守手机物理按键。如此一来，诺基亚市场占有率从2008年的4成以上，降到2011的25％，随后被三星超越。2、老大心态作祟，不肯与操作系统新秀结盟时至今日，诺基亚归于Windows Phone 平台已是板上钉钉之事，此前，一直有声音对于诺基亚做Android手机心存幻想，在诺基亚份额出现下滑，诺基亚只要做Android，凭借其出色的硬件能力，总能扳回一城。但是他没有。诺基亚选择操作系统的理由是看重是否能成为其领导者，这与自己的老大心态一脉相承。在诺基亚看来，选择Android系统，做的最好，也只是谷歌(微博)最大的代工厂商，为谷歌打工。而选择微软，则可以建设另一个手机系统生态圈。但是，从2011年-2013年，Windows Phone生态迟迟落后于其他系统，诺基亚落得独木难支的境地。3、战略摇摆不定，不断从零开始折腾在被众智能手机厂商争相分食市场份额之时，诺基亚本应充分利用自己的优势，寻找一个方向坚定的走下去。但是它没有。Symbian已经不适应智能手机时代的发展，除了苹果，几乎所有手机厂商都转向Android平台。诺基亚选择了和英特尔合作从零开始做Meego，随后放弃。以前的投入都打了水漂。在基于Meego的N9发布不到一周内，艾洛普明确回应，尽管N9取得了巨大反响，但诺基亚仍要放弃MeeGo，并把重点完全放在Windows Phone的开发上。2011年初，诺基亚结盟微软，全面转向Windows Phone平台，几乎又是从零开始。再好的底子也经不起折腾。4、固守传统思维，封闭策略导致移动互联战略失败2007年，诺基亚率先在全球推出移动互联网Ovi store，这比苹果的App Store早了1年。随后谷歌推出Google Play，苹果和谷歌的应用商店的成功证明，不要试图产业链通吃，而是要开放合作。但是它没有。与苹果、谷歌努力打造的开放平台相反，诺基亚向互联网转型的过程更像是一次以互联网为目标的垂直整合。为推出基于位置的服务，诺基亚不惜花巨资收购导航软件企业、地图企业甚至相关的运营网站，但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚在互联网世界的竞争力。在砸了150亿美元的巨资后，诺基亚Ovi战略归于失败。5、总是低估市场，巨资研发转化不成生产力早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术，甚至是现在当红的3D技术。翻开诺基亚的财报，2010年诺基亚的研发费用，估计就花到58亿欧元，是苹果的4倍以上。诺基亚拥有最庞大的研发资源，本该转化为战场上的武器。但是它没有。他们总说，这市场太小，没人要买，这花太多成本……。直到iPhone推出一年后，诺基亚才推出第一款触控技术的手机。 但这时候诺基亚掌握触控技术已经好几年了。6、用人不力，美系人士掌管欧系风格公司本身是冒险诺基亚是芬兰公司，2010年9月，美国职业经理人史蒂芬·艾洛普接掌诺基亚，成为第一位非芬兰裔的“掌门人”，这本身是一个华丽的冒险。在一个充满贵族气，稍微内秀的欧式风格团队中，更热情张扬的艾洛普在与团队的融合中本身需要时间。在当时，有业内人士预计，埃洛普的网络和软件经验会令诺基亚“雪上加霜”。果不其然。在他上任后，诺基亚公司市值从2010年的300亿欧元跌至今年春天的100亿欧元。自2011年2月份诺基亚宣布与微软合作以来，该公司股价累计跌幅已经超过了50%。诺基亚现任CEO史蒂芬·艾洛普来自微软，在上任后，不断地使出亲微软的策略，战略的反复，对其卧底的怀疑，诺基亚内部对艾洛普有很多不信任感。甚至有股东发动B计划，要求董事会驱逐艾洛普。

很长的一段时间内，诺基亚这个曾经在设备领域如日中天的王者逐渐消失在大众的视野。很多人都认为这个曾经被戏称为“可以代替锤子砸核桃”的巨头已经沦为那个时代的记忆。更有甚者认为“诺基亚已死”。然而，大多数人不知道的是，这个被认为已经“死亡”的传奇，却在不知不觉间起死回生，成功完成了战略转型，成为全球第二大电信设备制造公司（当然第一大是华为）。成为近代商业史上最激动人心的转型之一。 叱咤风云，无敌于九十年代的诺基亚手机 1991年，时任芬兰总理的哈里·霍尔克里（Harri Holkeri）用诺基亚的设备拨通了世界上第一个GSM电话。1992年，诺基亚推出了第一部GSM手机——诺基亚1011，别名Mobira Cityman 2000，能够存储99个电话号码，具备90分钟的通话时间。 1994年，诺基亚2110正式推出，可以发送和接收SMS消息，并且能显示10个已拨电话，10个已接电话和10个未接电话。成为了轰动一时的市场爆款机型销量达到了2000万部。 1997年，诺基亚6110发布，并首次内置了带有菜单图标的用户界面，还在机身颜色上加入了特殊涂层。 值得一提的是，就是在这部诺基亚6110上，首次内置了贪吃蛇 游戏 ，作为许多诺基亚手机的预装 游戏 ，贪吃蛇可以说是影响了一整代的人。 1999年，诺基亚3210发布，内置天线、T9文本输入、自定义铃声、可更换的“ Xpress-on”外壳、内置三个 游戏 和一个非常便宜的价格，让这款手机在15至25岁的青少年当中大受欢迎，最终销量达到1.6亿台，是史上最畅销的手机之一。 除此之外还有一系列的伟大纪录和传奇机型。累计售出2.5亿部的全球手机销量之王NOKIA 1100；《黑客帝国》里那部酷炫的诺基亚8110；世界上第一部3G手机诺基亚6650；唯一一部搭载MeeGo操作系统的智能机诺基亚N9…… 总之在整个九十年代，用一句当下流行的话，那时的“诺粉”几乎遍布全世界。而诺基亚也是在这种荣光里，将摩托罗拉、爱立信等巨头统统斩于马下，奠定了移动通信的霸主地位，成为连续15年雄踞世界第一、年销4.3亿部的手机帝国。 带着这样璀璨的光环，诺基亚步入了新世纪。他在全球拥有着超过55000名员工，手握着全球30%的手机市场份额，而这数据几乎是第二名摩托罗拉的两倍。据统计，诺基亚在1996年至2001年这短短的5年时间里，营业额从65亿欧元增长到310亿欧元，足足增长了五倍。就在这辉煌的时刻，没有人能够想到，这个传奇的帝国，会在顷刻间崩塌！ “巨人”来袭 手机帝国顷刻间轰然倒塌 2007年对于诺基亚来说是一个特别的日子，因为在这一年另一个时代的巨人乔布斯带着初代iPhone向手机市场发起了进攻。而久居霸主地位的诺基亚一时之间被打了个措手不及，面对乔布斯的快节奏进攻，诺基亚一时间竟然难以招架，紧急推出的新品N95，也难以匹敌iPhone。至此，诺基亚手机的拐点终于来临，诺基亚的衰落也就此开始。 2008年第三季度，诺基亚的利润暴跌30%，销售额下降了3.1%，与之形成鲜明对比的，是iPhone的销量在同一时期猛增330%，诺基亚手机在北美这个最大市场中快速萎缩。紧接着谷歌正式发布了Android 1.0操作系统，在此后的几年里，诺基亚把辛苦打下来的市场份额一点一点让出去。 虽然为了挽回局势，诺基亚也进行了一系列的努力，如推出：5800 Xpress Music首款全触摸的智能手机、N97、旗舰手机N8......但随着iPhone和Android手机的快速发展，用户日渐失去了对诺基亚塞班系统的信心。为了解决系统的问题，诺基亚拒绝了当时呼声最高的安卓系统，选择了微软，结果这次的“投靠”不仅没有拯救诺基亚，反而加速了它的灭亡。 在外界一片看衰中，股价从28欧元一路暴跌至不足2欧元，市值缩水超过90%；手机市场份额从接近50%下挫至不足4%；投资者把它归为垃圾股。 2013年9月2日诺基亚手机终于迎来了“最后一天”。经过数轮艰难的谈判，诺基亚最终宣布将手机业务以73亿美元的价格贱卖给微软（仅为当初最高市值1151亿美元的1/16）。从天之骄子到众矢之的，诺基亚只用了5年。谁也没想到，那个从高处摔不坏、 汽车 碾不坏、锤子砸不坏的诺基亚会这样崩坏。 自古以来成王败寇，随着诺基亚的被宣告式“死亡”，使得诺基亚沦为了iPhone时代里最好的反面角色，被肆意贬低、嘲笑，甚至被说得一无是处。甚至有人认为将一家公司类比为诺基亚，那是一种对一家企业最恶毒的“诅咒”：“你是诺基亚，你才诺基亚，你全家都是诺基亚。”就在这一片声讨中，谁都以为他已死去，但是没人能够想到，在所有的视线之外，这个曾经的巨人再一次涅槃重生，悄摸摸的重新回到世界第二，再一次展现一人之下万人之上的风采。 不做手机，依旧活得很好 在诺基亚陷入穷途末路的时候，一个艰难的决定拯救了他，才有了后来的故事。 2006年，诺基亚和西门子合资成立诺基亚西门子通信公司（简称诺西通信）。虽然这家公司成为了全球第四大通信设备商，但是在盈利上，这家公司却是诺基亚的累赘，6年累计亏损了数十亿美元。终于在2013年4月，西门子不想扛了，决定出手持有的诺西通信的50%股权，而诺基亚则在这种情况下接了盘。 两年后，诺基亚如愿以166亿美元的低价收购了阿尔卡特-朗讯，一跃成为全球第二大通信服务商。但是为了这一把押注，诺基亚几乎拼上了所有的身家。几次收购完成后，一个全新的诺基亚也宣告成型。摇身一变成了全球第二大通讯设备制造商。 2012年至2016年，诺基亚的市值悄无声息地暴涨了20多倍，增速甚至超过了许多野心勃勃的初创企业。2017年，诺基亚突然以1850亿元（人民币）年营收重新杀回世界500强。 兜兜转转、起起伏伏，诺基亚曾经辉煌过，也曾经落寞过。曾王冠加身，也曾断臂求生，但不论如何，他终究是活下来了。毕竟，只有活下去才有翻盘的机会。

双学位可以修的，目前在大一暑假会有招生简介，在大二开学后会在全校以及校外进行招生报名。目前这一类型的有金融与会计两个专业，授课方式为通过网络教育学院进行授课，也会发相应的光盘。从大二开始一直到大三下学期写完双学位的毕业论文为止。毕业不会向后延迟，到时毕业证会写明你所修的两个学位的。当然双学位还是会占用很大的精力的，其中会有四次学习模块，课程每模块有3或4门，每一次模块学习后会在期末考试前一个月左右进行双学位的考试。考试成绩是与能否拿到双学位证书有密切联系的，如果平均绩点在C以下或者没能通过最后的综合考试，就只能拿到辅修的证书而非双学位证了。当然，在大二下学期法学院会开双学位，是周末老师授课，当然价格会高于网络授课。形式大致相同，可以去中财网查阅相关的信息。报哪一门课还是凭自己兴趣吧~

80 90后 第一部手机差不多都是诺基亚 本人用过好几款 13年还买了920

问题一：分析诺基亚在2g时代成功的主要原因是什么 诺基亚成功的地方有点像苹果、又有点像戴尔，但更大部分像可口可乐。当对手在过去数年蹒跚而行时，诺基亚在电讯业建立了最佳品牌、最好的生产物流管理，以及最优秀的产品，成为公司领先对手的三大原因。 诺基亚手机在市场取得成功，原因在于他们将产品定位为生活潮流的一部分，而不是把手机当成高科技产品来宣传。爱立信市场推广主管文迪拿亦承认，公司过往的广告太过理性，一一解释产品的科技，令顾客认为爱立信不是他们生活的一部分。 该公司重视品牌的程度不亚于可口可乐。去年就花费高达9亿美元作广告及赞助费用，占销售额3%。结果诺基亚去年成为全球品牌价值第五大公司，排名次于通用电气(GE)而在英特尔之前。相比之下，爱立信和摩托罗拉的排名分别是36和66。甚至有不少人不知道诺基亚是一家芬兰公司，而认为它是一家日本公司。 诺基亚的宣传技俩更是层出不穷。它早于1995年开创先河，与电视和电影商签订合约，使旗下手机出现在《老友记》等剧集和电影内，摩托罗拉和爱立信等纷纷加以模仿。诺基亚又率先利用明星效应，1999年在美国推出8860手机前，优先赠与影星辛康纳利；最近在香港推出8910手机前，就将手机赠予李嘉欣、张国荣和张天爱，亦收到一定宣传效果。 通过像戴尔一样成功物流管理，公司在适当时间推出合适产品。最佳例子莫过于2000年3月飞利浦美国新墨西哥州芯片厂失火的事件。该厂同时为诺基亚和爱立信供应手机芯片，失火令爱立信未达到生产目标。但诺基亚的反应迅速，总裁奥利拉(Ollila)成功游说飞利浦以其他厂房生产的芯片，维持对公司的供应，结果诺基亚得以达成生产目标，成功抢占爱立信的占有率。 诺基亚亦较竞争对手早一步洞悉手机市场放缓。早在2000年初，当公司的员工升至近六万人的时候，奥利拉就认为公司规模太大，增长过于急速。员工人数经过四年以每月1000人的速度增长后，奥利拉决定停止增聘员工、终止新发展计划，并开始外判网络设备和手机生产。这些决定使公司避免如其他手机商般大规模裁员。 该公司手机的外型设计、易用的介面，是成功的另一要素。为了令旗下手机成为潮流尖端，诺基亚在全球设立数家研究中心，专门研究手机机身颜色。这可能令人难以置信，但正是这些细微的地方被其他高科技手机公司所忽略。研究公司IDC分析员形容：“摩托罗拉以往由工程师决定手机颜色，认为黑色和灰色就是有型。” 诺基亚将未来发展寄托在多媒体短讯身上，又计划令手机成为流动娱乐中心，集游戏、音乐和网上购物於一身。为此公司将於今年下半年推出具备相机功能的7650，以及MP3播放功能的5510型手机，且看这些手机能否令诺基亚更上一层楼。 问题二：诺基亚: u2b55诺基亚的成功 2016年10月，曾带领诺基亚登上巅峰的前CEO 如果诺基亚出新机我会 买 前提是 配置不错 外观不错 我是典型诺基亚粉 从诺基亚N82 N95 再到诺基亚N76 满满的信仰 直到2012年才入手安卓 又用了几年苹果，如果诺基亚出款好产品我会继续支持。虽然用苹果，但是我比较讨厌水果。 问题三：诺基亚为什么倒下了 您好，爱应用―WPer丶让我先说为您解答： 忽视用户需求，错失战略先机 在当今这个“唯一不变的就是变”的时代里，企业生存的头等大事就是以用户的需求为导向开展经营活动，而“忽视用户体验，就会失去市场”则早已成为了关乎企业生死的金科玉律。诺基亚这个曾经在2G功能机时代以满足用户需求而荣登宝座的手机霸主，在当今智能机时代却落后了。2008年，当后起之秀苹果、谷歌针对用户日益变化的需求研制智能机的时候，诺基亚却执意收购塞班公司的所有股权，将日益老旧的塞班系统作为自己的独占系统，错过了利用安卓系统巩固自身地位的战略先机，结果曾经的忠实粉丝离他而去，导致了诺基亚的全球手机市场占有率骤然下降，最终酿成悲剧。 其实在很多人眼中，诺基亚本来具有领先于竞争对手的先天优势和机会，但就是因为过久地留恋不合时宜的塞班系统，未能及时推出换代产品而延误了战机，从而给竞争对手创造了赶超自己的机会，为自身发展留下了后患。对诺基亚来说，“科技以人为本”这句口号原本强调以用户的需求为导向进行科技创新，然而诺基亚却在时代的更迭中迷失了方向，反而离这句口号越来越远了。 在这样一个高科技纵横的社会里，企业需要做的除了跟住用户需求，跟住用户的脚步和跟住对手的脚步外，更为重要的还是应站在用户的前方替他们发现未知的需求，成为用户需求的先锋。而这一点，苹果做到了，谷歌也做到了，而诺基亚这位曾经的手机霸主却偏偏没有做到。 战略摇摆不定，对手乘胜追击 早在2006年，诺基亚就决定要做一家互联网公司，并且还推出了相应的OVI商店（类似于今天的Apple store）。但当其真正开始落实的时候，却推进得非常慢，最后因为开发资金不到位，OVI商店最终并没有真正的运作起来，所以之前的投资也就相应地打了水漂。之后不甘示弱的诺基亚又展开了一系列收购，在2006年到2008年期间，一共收购了5家软件开发公司和互联网公司。 然而诺基亚却犯了“瞻前不顾后”的错误，百亿美元的资金大部分都用做软件开发，却忽视了市场营销、渠道建设等问题，而OVI地图的“收费模式”最终也让诺基亚在与谷歌免费地图的PK中惨败。随后，诺基亚走进了“什么都想要，最后却什么都得不到”的怪圈。 2010年年初，诺基亚与英特尔联手，打造了全新移动终端操作系统MeeGo，目的在于让塞班手机逐渐向中低端市场倾斜，而高端市场则逐渐向MeeGo过渡，以MeeGo定位来驱赶苹果iPhone和安卓手机，从而收复失地。但市场和开发者却没有买账，MeeGo的表现差强人意，面对市场对苹果的痴迷，开发者对于安卓的依赖，诺基亚心生退意，相应的人力物力投入也随之付诸东流。 满身非议之后，诺基亚又“移情”微软。在2011年2月宣布与微软进行广泛的战略合作，开始使用微软的Windows Phone作为其智能手机的软件平台，但是由于Windows Phone缺乏市场基础，在参与市场竞争时再次遭遇寒流。 在战略制定上摇摆不定的风格已经让诺基亚筋疲力尽了，殊不知其转型战略的踟蹰不前，竟为“可怕”竞争对手的赶超创造了机会。 2007年6月乔布斯带着苹果公司第一款全触屏智能手机iPhone杀入手机市场。该手机凭借炫丽的外观设计、创新的操作平台以及强大的品牌力度在智能手机领域异军突起，改变了手机市场的竞争规则，逐渐占据了高端市场，并于2011年第二季度一举成为手机行业的新霸主；没过多久，谷歌的安卓系统也崭露头角。由于实现了移动互联网的搭建，便利了各种手机功能的灵活使用，仅仅18个月就成为智能手机里增长最快的平台，逐渐占据了中端市场。 而往日以质量和品质取胜的诺基亚，由于塞班系统在触摸屏体验、......>> 问题四：诺基亚从辉煌到没落的原因，要详细点，谢谢。 我纯原创，简单的说： 1.太守旧，不愿创新、尝试。例子是：还在主推塞班系统。却坚持不用安卓 2.机子外形变化小，小变小革，换汤不换药。 3.没有冲出手机的思想来看手机。还是为了做手机而做手机，显然不能满足当今消费者。 4.抚端机以没性价比可言，低端机性价比更不能跟山寨机竞争。 5.本质是北欧人的思维和处事方式，太安逸！ 结论：诺基亚不久肯定会成为第二个摩托罗拉。将来手机也巨头将是三星！与其有竞争的力的是HTC。苹果的长久之路也不看好，何况乔布斯走了。 问题五：诺基亚以前是做什么的 20分 诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，经历一个半世纪的发展后，成为世界上最大的通讯设备供应商。诺基亚是移动通信的全球领先者。凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案，诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。 诺基亚的历史始于1865年，当时一个叫弗莱德里克u30fb艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程师在芬兰北部的一条河边建立了一家木浆工厂。随着工业化浪潮在欧洲兴起，纸板的消费量急剧增加，工程师定名为诺基亚的工厂不久便一炮打响。在工厂的周围形成了一个社区，后来命名为诺基亚。艾德斯坦还建立了一个国际销售网，使诺基亚的产品出口到了俄国、英国和法国。到了二十世纪三十年代，中国也成为诺基亚的重要贸易伙伴之一。 芬兰橡胶加工厂始创于1898年，主要生产套靴。这家加工厂很快成了诺基亚的邻居，因为工厂的两名行政人员周游这个地区时发现，诺基亚周围不但风景优美而且可为工厂提供水电。到了20世纪20年代，这家工厂开始以诺基亚作为他们的品牌，除了皮靴和轮胎外，工厂继续开发其他橡胶产品，如工业用橡胶制品、雨衣、地毯、球类及橡胶玩具等。 电缆――电信业的根基：芬兰电缆厂始创于1912年，位于赫尔辛基中心。随着人们对电力运输、电报电话网络需求的日益增加，电缆需求量也随之激增。起初工厂员工仅有几个人，但工厂发展迅速。二战以后，芬兰电缆厂开始和苏联进行贸易。60年代对西方国家的出口迅速增加。1922年，芬兰橡胶加工厂购买了芬兰电缆厂的大部分股份，三个工厂的所有权逐渐转移到同一个业主手中。最后到了1967年，三大工厂联合为诺基亚集团。 自从那时以来，公司首先发展成为个包括造纸、化工、橡胶等几个领域集团公司。 诺基亚电信部门发展的种子是1960年电缆厂电子部建立时种下的，而电信系统方面的工作是在1962年始于电缆厂，它的电子部当时已在研究无线电传输问题，从而奠定了诺基亚电信的基础。到1967年诺基亚集团成立时，电子部已发展成为雇佣460人，所创净销售额占整个集团净销售额3%的大部门。 1969年诺基亚首先引进符合国家电报电话咨询委员会（CCITI）标准的PCM传输设备，通过提前迈入数字时代，诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉择。 70年代早期标志着诺基亚在相邻的瑞典、苏联及后来全世界的线缆和微波传输设备市场所占份额不断增长的开始。其客户领域包括天然气、石油、铁路公司等。 70年代，诺基亚的目标逐渐转变为向完全数字化的电信网络提供设备。后来成为诺基亚移动和固定网络交换机和基站控制器的基础的DX200的产品就是在七十年代开始开发的，并以此开始了诺基亚交换系统迅速成功的发展进程。随后，移动电话和更多的电信基础设施产品相继被开发出来，以满足国内和国际客户的要求。在八十年代和九十年代，诺基亚成为全球数字通讯技术的先驱。 移动电话：北欧移动电话服务网络（NMT）于1981年开通，频率为450兆赫兹。这是当时世界上第一个，同时也是横跨数国覆盖面最大的蜂窝式电话公用网络。恭着NMT的开通，移动电话也开始迅猛发展。诺基亚（当时叫Mobira）第一台NMT450移动电话Senator1982年生产的。随后开发的MobiraTalkman，是当时最先进的产品。该产品在北欧移动电话网市场中一炮打响，并为诺基亚开拓了包括英国和美......>> 问题六：为什么诺基亚之前一直坚持用塞班, 我来告诉你，诺基亚作为手机业的老大哥，高高在上，他认为自己是手机发展的引擎，是未来手机发展的带头人，别人都要向他看齐，都要跟着他的路线走。再加上塞班的非凡成就，给诺基亚带来了巨大的利益，所以他忘乎所以，不可一世，对手机绝对不肯大降价卖。再加上中国人对他的宠爱，所以他才自信地在国外先上市，在中国晚半年，他知道就是再晚一年中国人仍然会买，仍然不过时。可是如今的手机已经不是只靠品牌打天下的年代了，现在是操作系统独步天下的年代，随着谷歌安卓和IPHONE的问世，摩托先是招架不住，溃不成军，所以被残酷的收购，摩托的悲惨下场给诺基亚好好上了一课：一个王朝的覆灭其实是一瞬间，一个崭新的王朝正在建立。所以诺基亚害怕了，但是也晚了，不肯向他的后辈谷歌低头，依然执着的挣扎抗争，把希望寄托在别的系统上。其实诺基亚也想进军谷歌，但是他的一个个小弟都已经早已踏上谷歌的快船，已经追不上了，也不好意思追。所以未来还会不会有诺基亚，就看他能否挺过今年。。。 问题七：根据诺基亚失败,从中得到的企业管理建议 诺基亚的案例从学习标杆变到反面教员前后不过几年时间，再大的企业一旦发生战略性溃败也是兵败如山倒啊。站在今天的角度去说诺基亚该如何管理战略方向不免有些事后诸葛亮的味道，而且相关的分析已经很多了。在这就说几点启示吧。 1、诺基亚连续15年市场占有率第一，当时传统功能性手机市场无疑是一个成熟型市场，对这个市场的需求管理、客户分析诺基亚做的是非常到位的。包括当时诺基亚的塞班机在iphone之前的智能机市场也是占有控制地位的。但是智能机的出现瞬间将一个成熟型市场变成了一个成长型市场，整体的客户需求和市场结构、竞争结构发生了彻底性变化，原本的客户需求、竞品分析全部成了废纸，诺基亚战略管理体系中的盲点瞬间暴露无疑。所以，波特他老人家的五力分析还是要经常做的，现在互联网企业都在大谈跨界，其实这都是“潜在的替代产品”的具体体现而已，传统模型中早有指出，只不过经常被大家习惯性忽视而已。 2、诺基亚的整体战略布局本来是没有太大问题的，功能机、智能机，高中低档各种组合齐全，只是对智能机的市场发展速度的预测出现偏差。而在ipone和android体系高速崛起后，诺基亚自身独立行业巨头的战略定位，使其不可能与android进行合作。而在局势开始失控后一头导向微软，在微软几次近似捉弄的举动之后仍保持战略方向不动摇。可见战略这个东西也真是把双刃剑，没有不行，僵化更不行；规划周期短了缺乏意义，太长了也会导致失效。如何确保战略坚定实施的同时又要保证其灵活性，这也是战略管理体系建设的一个核心难题。 3、诺基亚手机多年以来以高质量作为其品牌的核心竞争力之一，因此其整体的供应链体系（含战略合作伙伴）的选择都颇为严苛，这在硬件层面保证了产品质量，而在软件上，塞班时代诺记亚的应用软件管理却和iphoe、android形成了巨大反差。因而在战略层面的业务布局上也应该引起大家的反思，哪些要自己做哪些不做，什么事情要管什么不管，各向业务的门槛要设置成多高，真的不能一概而论，在战略的解读上需要因时而异。 4、诺基亚作为行业巨头多年，整体的运营体系非常成功且成熟，但到了后期因其长期处于市场统治地位，在管理上对各业务的市场占有率、增长率、盈利水平都非常重视，整体的业务管理的组织和绩效都是以这些为中心展开的。所以从根本上说这不是一个战略型组织，这点在诺基亚后期种种调整动作中各种的表现不到位上也可见一般。这块没有太深入的调查分析，不对之处请大家轻拍。 问题八：诺基亚公司的现状到底如何了？ 你请放心，瘦死的骆驼比马大。就算是近几年研发推广新平台，诺也能拿出22亿美元全资收购西门子手持的那部分股票。你认为要破产的公司还能拿出这么多现金来吗 Lumia 1020是智能机。微软的WP8系统。 怎么说呢 1020的拍照处于变态级别，一般旗舰机的粉丝只能攻击诺基亚说“去卖相机好了，做什么手机”――所以主打的拍照功能，在手机里，算是傲视群雄的水平。不多罗嗦。 WP系统着呢麽说呢，我用了两年的WP系统了，换了几个WP手机，优点是流畅，无安卓那样高权限插件，十分干净。原生offic工也好用。总体评价是，适合商务办公 缺点也很明显，他的优点另外一面就是缺点。 不好说，我这样的人用了两年WP，是基本不可能再去换安卓手机了。就算换，也是换IOS，倒不是为了攀比，要知道1020上市价格也会达到4000多人民币，IOS ,WP封闭系统，确实用起来要干净点 。 相对商务人士吸引力大点 相对于整天玩手机的学生，吸引力小点。 问题九：诺基亚手机的故事 2010年发布的吧，5230 。 问题十：诺基亚为什么要退市呢？ “退市是诺基亚目前身陷困境的表现之一，不过，其工艺水平在用户心中的地位，使其还有机会赢回市场。”　　与黑莓、苹果等少壮派“新贵”的崛起相比，诺基亚这位昔日“元老”疲态渐显。11月24日，诺基亚宣布，由于股票成交量不断萎缩，公司已经申请从法兰克福证交所摘牌退市。目前申请仍在审批中，业内预期明年诺基亚将正式从德国退市。　　“退市是诺基亚目前身陷困境的表现之一，不过，其工艺水平在用户心中的地位，使其还有机会赢回市场。”中国通信业知名观察家项立刚表示。　　英雄末路？　　资料显示，1915年，诺基亚在赫尔辛基股票交易市场上市，成为该所最老的上市公司，之后在Fondbors、伦敦、法兰克福、巴黎、纽约等地股市陆续上市。但在过去8年里，诺基亚已经依次从伦敦、巴黎和斯德哥尔摩等证券交易所摘牌退市。　　“几次退市的直接原因都是股票交易不够活跃。但之前的退市更多的是策略上的考虑，希望集中到更有价值的资本市场进行运作。但这次退市则是战略上的收缩。”正略钧策管理咨询顾问唐欣接受《国际金融报》记者采访时表示，其最根本的原因在于诺基亚自身发展动力不足。此外，退市还和整个欧洲经济不景气有关。　　事实上，自诺基亚宣布与微软达成战略同盟以来，其股价已跌损愈半，最低点跌至每股4欧元。由于股价大幅跳水，诺基亚被剔除出针对欧洲最大公司设立的STOXX Europe 50基准指数。　　“这是诺基亚手机此前市场交易量下跌在股市上的反映。”项立刚认为，上市公司有账务盈利上的压力，因此，诺基亚股市受挫并不意外。　　据国外市场调研公司Gartner的报告，今年第三季度，诺基亚全球销量继续呈现颓势。报告称，虽然诺基亚仍是全球最大的手机制造商，但该公司的市场份额已从上年同期的28.2%下滑至23.9%。　　与此同时，诺基亚在中国大陆的销量也节节败退。据易观近期发布的《2011年第三季度中国移动终端市场季度监测》调研数据，自今年第一季度以来，Symbian操作系统份额已从48%降至23%。与此相对，第三季度终端市场Android系手机销量占智能机市场销量的58%。报告解释称，这是由于近一年内诺基亚鲜有卖座机型上市，且来自品牌的负面影响不断。诺基亚三季报也显示，其总营收较去年同期下滑13%，净亏损达6800万欧元，智能手机销量更是直降39%。　　有扭转余地　　“受渠道不畅、裁员风波等负面影响，这次退市对诺基亚的企业形象和市场地位造成进一步打击。”唐欣认为，诺基亚不断丧失自己的市场份额，最大的失误在于商业思维局限在传统模式中，多年来固守塞班阵营，对过往的成功路径过于依赖，没有创新的勇气。同时，评级机构标准普尔与穆迪均在年中下调了对诺基亚的评级，认为诺基亚发展前景暗淡。　　不过，唐欣同时认为，退市有助于诺基亚未来实施更加灵活的企业战略。“诺基亚从股市中撤退，并不意味着它将从货架上消失。”项立刚认为，诺基亚与微软结盟后推出的首款WP系统手机Lumia800正在热卖，或许证明诺基亚还能收复失地。据报道，诺基亚Lumia 800自11月17日在英国上市以来已被抢购一空，销量击败了所有Android设备；其在中国台湾开放预售不到两天，也随即告罄。　　“如果诺基亚把UI（User Interface用户界面的简称）问题解决好了，还能扳回一城。诺基亚的工艺水平大家有目共睹，基础知识产权也相对较多。总体来说，诺基亚具有扭转颓势的良好基础。”项立刚说，此前诺基亚不断失去市场优势，其实在于其UI设计并不合理，“而其又仗着自己是行业老大，一直疏于解决这个问题”。　　“值得注意的是，诺基亚要扭转颓势，不仅要依靠获得市场认可的产品......>>

Ipad就是个放大的手机，用的软件都是简化的，很多特殊字符都识别不出来，显示乱码的，可以试试KeyNote软件，如果连这个都读出来是乱码，只能建议在电脑上把特殊字符做成图片再在Ipad上播放了。

呵呵，保罗是在2017-18赛季加盟火箭队的呀，火箭和快船通过交易保罗才得以加盟火箭队。2017年6月29日，洛杉矶快船队与休斯顿火箭队完成交易，火箭队以7名球员加2018年前三顺位保护的首轮选秀权以及部分现金换得克里斯·保罗。火箭队送出贝弗利、路威、德克尔、哈雷尔、利金斯、威尔哲、希利亚德共7名球员外加2018年首轮选秀权和现金，从快船队得到明星后卫克里斯-保罗。

没什么用，所谓的神奇疗效根本就是子虚乌有，说白了就和今年3.15曝光的理疗床异曲同工。都是些骗老人钱的垃圾们创造的垃圾。锆：粉末状铁与硝酸锆混合，可作闪光粉。金属锆几乎全部用作核反应堆中铀燃料元件的包壳。也用来制造照相用的闪光灯，以及耐腐蚀的容器和管道，特别是能耐盐酸和硫酸。锆的化学药品可作聚合物的交联剂。

诺基亚是芬兰的手机品牌。总部位于芬兰埃斯波，公司主要从事生产移动通信产品。诺基亚成立于1865年。诺基亚在19世纪中叶建厂，最先并不是研究通信的，1900左右和芬兰国家通信公司合作才开始涉足通信，90年代出现了公司前所未有的危机，濒临破产，但是很快崛起，并位于世界前列。扩展资料：诺基亚品牌大事记：2001年 虽然全球移动通信市场充斥着极为严峻的挑战和异常激烈的竞争，但诺基亚日益接近40％的全球手机市场份额目标，以超过两倍的优势将最强劲的竞争对手远远甩在身后，成为无可争议的全球领军企业。2007年，苹果携iPhone 杀入智能手机市场，给诺基亚带来了致命的威胁。2009年10月，诺基亚公布了10多年来的首次季度亏损，这一年也是HTC进入Android阵营并发布HTC Dream的第一个年头。时至今日，Android终端占据整个智能手机市场近60%的市场份额。2010年9月，为了摆脱iPhone和Android智能手机的夹击之势，诺基亚正式任命前微软高管史蒂芬·埃洛普为首席执行官。史蒂芬·埃洛普开始着手打造诺基亚智能手机业务的复兴计划，并在10月宣布裁撤1,800名员工。2011年2月 ，史蒂芬·埃洛普先生宣布和微软建立战略合作伙伴关系，并声称诺基亚智能手机将会逐渐的从Symbian操作系统过渡到Windows Phone操作系统。2011年9月，诺基亚再度宣布在世界范围内裁撤3,500名员工，整个2011年度，诺基亚裁员总数达到14,000名。2011年10月，诺基亚世界大会，芬兰人正式发布了Lumia 710和Lumia 800两款Windows Phone智能手机。2012年2月，诺基亚再度宣布计划在匈牙利、墨西哥以及芬兰的工厂裁撤4000名员工。2012年3月，诺基亚在北京举办Lumia之约发布会,，正式携手中国电信(微博)面向中国发布首款Windows Phone智能手机Lumia 800C，3月31日正式开售。2012年6月25日，诺基亚赫尔辛基股价跌至16年来新低，盘中时一度大跌11%至1.72欧元，这是1996年8月以来最低点。2012年12月 诺基亚首席财务官Timo Ihamuotila表示，公司将把芬兰的埃斯波总部大楼以1.7亿欧元价格出售给软件咨询公司Exilion，然后低价租回。2013年9月3日，微软和诺基亚官方宣布，微软将收购诺基亚设备与服务业务，即手机业务部门，交易金额为71.7亿美元。参考资料来源：百度百科-诺基亚

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不能，互联网卖股权的骗局。2019年12月31日，四川“智天金融”特大传销案在罗甸县人民法院一审宣判。该院以组织、领导传销活动罪，分别判处邓智天、冯文秀等五名被告人13年到3年不等的有期徒刑，并处罚金1000万元到30万元不等。经审理查明，2015年8月24日，邓智天、冯文秀及吴开明在四川成都注册成立了四川智天金融服务外包有限公司（智天金融）。该公司在深圳前海股权交易中心有限公司挂牌，举行挂牌敲钟仪式后，对外谎称公司将在美国上市，并组织被告人冯某秀、邓某、明等人开始以挂牌上市为名，虚构盈利前景，向不特定人员公开销售智天金融股权，并在销售过程中逐步发展为“代持股”、“分红股”等销售模式。邓智天采用收取现金、其名下团队长帮其支付费用、其名下银行卡收入等多种方式收取销售股权资金，其中销售股权收入的50%以上由邓智天支配控制，剩余50%或不足50%部分的股权销售款用于支付各层级的传销返利。邓智天先后组织、策划成都召开在美国纳斯达克大屏登广告等活动，同时安排人员通过签订宣传合同、协议等形式在报刊、网络虚假宣传公司实力和神化邓智天个人及智天金融，鼓吹公司在美国纳斯达克上市前景，同时安排人员不断在微信发放鼓吹公司实力的相关图片、文字等进行虚假宣传。其中，冯某秀是智天金融股东之一，担任中国商企联盟执行总裁，在成都办公地点负责智天金融的财务及税务，并通过宣传等方式神化邓智天及智天公司，鼓吹公司在美国纳斯达克上市前景；发展了以重庆王某波、辽宁贾某萍、山西赵某燕、黑龙江李某等人为团队长的下线团队，组织团队销售智天金融原始股权，从邓智天处获得返点奖励。2016年7月，邓某通过用古玩向邓智天置换智天金融股权后，按照邓智天安排协助该公司办理股权转让、人员接待及日常运行管理等事宜，并发展人员购买股权，在四川成都大肆销售智天公司股权，从中牟取非法利益。2018年6月，邓某因业绩突出，被邓智天聘为公司副总裁。其下线逐步形成以贵州王某惠、浙江刘某锋、上海李某、四川卿某福、河北张某艳、上海宋某奇、四川李某楠、浙江蔡某珍、辽宁岳某等人为大团队长的下线团队。2017年12月，石某武通过刘某英介绍加入智天公司，因业绩突被聘为公司副总裁，转为邓智天直接下线。石某武利用微信语音、图片等方式虚假宣传公司实力和神化邓智天，虚构、夸大经营及投资盈利前景，掩饰返利真实来源，以高额回报为诱饵，先后在沈阳、北京通过网络大肆发展下线，销售智天公司股权。其下线逐步形成以贵州王某惠、山东周某敏、辽宁吕某军、辽宁王某华、山东单某静、辽宁孙某娟等人为团队长的下线团队。2018年2月，王某惠在微信好友的发展下购买“智天金融”股权成为石某武的下线。同年3月，王某惠因其业绩突出被邓智天聘为公司区域经理，同年7月，又被聘为世界金融联盟副总裁、市场部副部长。9月8日，王某惠认为石某武报单常出现漏单以及返利较低，就与邓智天、邓某协商后，转为邓某下线团队长。王某惠通过建立微信群，在群内发放宣传视频、语音以及当面介绍等方式发展下线。当被发展人购买公司股权后便通过微信报单或通知上线通过快递方式将《股权证》《股权委托代持协议》邮寄给被发展人，或直接由王某惠自行安排人员填写空白股权证再邮寄给被发展人。王某惠通过该种方式，在罗甸县辖区内辖区外发展多名下线及团队长。截止2018年12月26日，智天金融通过上述传销模式，在贵州、四川、福建、辽宁、山东、江苏、湖北、上海、浙江等省市，发展会员11.7万余人，吸收传销资金10亿余元。12月31日，罗甸县法院根据相关法律的规定，以组织、领导传销活动罪，分别判处邓智天、冯某秀等五名被告人13年到3年不等的有期徒刑，并处罚金1000万元到30万元不等。扩展资料：原始股骗局都有以下特征：一、承诺新三板上市，号称有政府背书。承诺新三板上市，且有当地政府职能部门的政策支持。新三板全称为全国中小企业股权转让系统，非主板市场，目前新三板企业良莠不齐，且成交非常不活跃，里面的大部分企业缺乏可投性。新三板当时设立之时，是为了解决中小企业融资难，融资贵的问题，提高中小企业直接股权融资而创设的，各地政府在中央政策出台后，都相应的出台了地方配套奖励政策，很多当地的中小企业在各级政府的扶持和鼓励下，走向了新三板之路。二、业绩注水，虚高收益，公开或者变相公开虚假宣传夸大业绩和收益，对外造势，公开或者变相公开虚假宣传，但大部分是口头宣传没有留下书面的证据。公开或者变相公开虚假宣传，是笔者代理的所有的原始股维权案件的共同特征。虚假宣传真是无所不用其极，给投资者画了一个非常美好的蓝饼：买的这只股未来肯定上主板，翻几十倍不在话下。对于虚假宣传的内容，并没有落在合同上，大都停在口头或者甩锅给兜售的公司。三、承诺保底零风险，承诺对赌回购股份承诺保底零风险，一般承诺未上新三板的，以8%-20%的高额年化收益率回购，回购的主体有的是公司本身，有的是公司大股东或者实际控制人。股权投资本来是所有投资里面的高阶投资，股权投资是不保本不保息，收益基本上来自所投企业的未来的发展，因此股权投资不可能是零风险的。四、非法空壳公司代售，募集的资金为获得高额提成代理兜售机构非证券机构，一般为空壳投资公司，募集的资金代理兜售公司将获得高额提成。在本人代理的案件中，大部分兜售机构获得的分成是投资者的本金的三分之一，有的高达百分之五十。参考资料：百度百科-原始股中国证券监督管理委员会-原始股骗局大揭底

这是招商证券的业务代码，看看你最近是否开通过这个业务。自己不需要的话，发送0000到10086 取消掉就行了

智天金融并未复牌。企业法定代表人邓智天等多名被告人因犯组织、领导传销活动罪，被贵州省罗甸县法院（以下简称一审法院）分别判处13年3年到不等的有期徒刑，并处1000万元到30万元不等的罚金。智天公司于2015年9月22日在深圳前海股权交易中心有限公司挂牌，在香港举行了挂牌敲钟仪式。该公司无实体经营，对外谎称将于2019年9月在美国上市，以销售智天原始股为名，向社会发布投资信息，以授课、开会、微信群等形式进行虚假宣传，吸引社会人员缴费购买智天原始股以成为公司会员，再通过发展下线会员的形式以获取计酬和返利。截止案发，该传销组织层级达20层以上，参与传销活动人员达117102人以上，销售股权资金达10亿余元以上。扩展资料：2019年12月31日，一审法院依据相关法律的规定，以组织、领导传销活动罪做出上述判决。宣判后，除了王某惠外，其余各被高人均不认罪，提出上诉。二审法院认为，各上诉人无视国家法律，以销售股权为名，要求参加者以购买股权的方式获得加入资格。并按照一定顺序组成层级，直接或间接以发展下线人员及下线人员购买股权的多少作为计酬或返利依据，引诱参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱社会秩序，其行为均已构成组织、领导传销罪，且属情节严重。参考资料来源：百家号-中国质量万里行官方账号-邓智天获刑13年！参考资料来源：百家号-中国质量万里行官方账号-“智天金融”特大传销案

这是一家英国伦敦交易所的上市公司ZOTEFOAM，当前股价424便士(GBX)=4.24英镑(GBP)=36.12元(人民币)。拓展资料：1.智天金融的原始股投资是近两年微信上最火的原始股投资项目。无数投资者彻夜难眠，9月8日上市，投资1万元收购智天股权公司，并赠送100万份原始股凭证，并明确宣布将于2019年9月8日在美国纳斯达克上市。宣传力度前所未有，邓志天的各种视频、图片、宣传杂志、各种包装都是极高的。邓志天是世界首富。他上了央视最后一个纳斯达克宣传屏，获得了环球时报模特奖，获得了世界十大诚信企业的荣誉，为世界金融创造了许多奇迹。2.但进入2019年后，智天金融公司总裁邓志天先生就去了无中生有，没有人知道他的任何消息。微信上推广的各种团体宣布，智天的股权开始关闭，进入了一个封闭期，一个静默期，一个安静的绽放期。至此，智天股权投资在整个微信上一度平静下来，所有投资者都不知道任何关于智天股权的消息。 随着2019年9月8日智天金融赴美上市的消息在各大微信群中传开，智天的股权又开始下沉！甚至开始冒出所谓的智慧天币，不掏空投资者的口袋誓不罢休。各种微信公众平台开始发布智天财经的各种消息。3.所有的圈钱平台都有一个共同的特点，就是有负面消息出来后，越来越多的证据指出这是骗局的文章在网上出现后，这些推广项目的团队长们就说这是水军所为，是外国人在攻击我们的平台。随时把百度、拼多多的上市作为例子，只有好平台才有负面消息。把矛盾全部指向反传联盟，是负能量。他们的目的就是让你不要相信这些负面消息。一旦平台面临跑路的时候又告诉你平台升级整顿、或者进入静默期。每个群都是把“负能量”的人员踢出群，让投资者不知道真相。推延时间，逐渐淡化投资者，让投资者无法团结起来维权。

这是你电脑的一个内存的名字，里面存有一些并不是特别重要的东西，可以删除的

这是一家英国伦敦交易所的上市公司ZOTEFOAM，当前股价424便士(GBX)=4.24英镑(GBP)=36.12元(人民币)。拓展资料：1.智天金融的原始股投资是近两年微信上最火的原始股投资项目。无数投资者彻夜难眠，9月8日上市，投资1万元收购智天股权公司，并赠送100万份原始股凭证，并明确宣布将于2019年9月8日在美国纳斯达克上市。宣传力度前所未有，邓志天的各种视频、图片、宣传杂志、各种包装都是极高的。邓志天是世界首富。他上了央视最后一个纳斯达克宣传屏，获得了环球时报模特奖，获得了世界十大诚信企业的荣誉，为世界金融创造了许多奇迹。2.但进入2019年后，智天金融公司总裁邓志天先生就去了无中生有，没有人知道他的任何消息。微信上推广的各种团体宣布，智天的股权开始关闭，进入了一个封闭期，一个静默期，一个安静的绽放期。至此，智天股权投资在整个微信上一度平静下来，所有投资者都不知道任何关于智天股权的消息。 随着2019年9月8日智天金融赴美上市的消息在各大微信群中传开，智天的股权又开始下沉！甚至开始冒出所谓的智慧天币，不掏空投资者的口袋誓不罢休。各种微信公众平台开始发布智天财经的各种消息。3.所有的圈钱平台都有一个共同的特点，就是有负面消息出来后，越来越多的证据指出这是骗局的文章在网上出现后，这些推广项目的团队长们就说这是水军所为，是外国人在攻击我们的平台。随时把百度、拼多多的上市作为例子，只有好平台才有负面消息。把矛盾全部指向反传联盟，是负能量。他们的目的就是让你不要相信这些负面消息。一旦平台面临跑路的时候又告诉你平台升级整顿、或者进入静默期。每个群都是把“负能量”的人员踢出群，让投资者不知道真相。推延时间，逐渐淡化投资者，让投资者无法团结起来维权。

已经发放出最新消息。截止于2022年10月17日，根据查询相关资料显示，梅河口市智天国际金融集团股权项目诈骗案目前尚未到公安机关报案的，请携带“股权证”、聊天数据、银行交易明细及转账记录等相关材料到公安机关报案，截止时间为2022年10月20日，逾期不报案的，视为自动放弃报案权利，后果自行承担。

原文章标题：项目投资困扰“选股票和“择时，ETF项目投资和定投基金，提议个人收藏股票投资有两个难点，便是常说的选股票和择时，选股票根据ETF来处理，买进看中版块的一竹篮个股，最先防止了单只重仓股股票爆雷的“灰天鹅事情产生，与此同时，私募基金经理根据把握的丰富多彩信息内容，融合更真正的股票基本面和技术指标分析后的综合性选股票水准要远超投资者。下边，带大伙儿详尽的掌握ETF有关专业知识，期待大伙儿之后的项目投资在兼具风险性的情况下能够获得较高回报，项目投资之途更为平整顺利。1.什么叫ETF：ETF是交易中心发售后在股票帐户买卖、敞开式、指数型基金。ETF与此同时具备个股和场外基金的优点。2.ETF的优点：清晰度高：紧随板块指数的跌涨，选定成份股全透明清楚。买卖利率低：外场基金申购花费为1-1.5%，赎回费率0.5%。ETF买进、售出的利率为0.03%，不交过户税和合同印花税。防止对私募基金经理的依靠，只需看中跑道将来的发展趋势就可以坚定不移拥有。处理选股票难的难题，防止将生鸡蛋放到一个竹篮。3.常见问题：震幅低于股票，相对而言平稳许多，只需明确跑道就可以调节后逢低股票建仓。4.ETF的归类：包含六类：个股ETF、债卷ETF、贷币ETF、大宗商品现货ETF、金子ETF、跨境电商ETF个股ETF：西格尔在科学研究了英国从1802-2012年的多种多样资产盈利后下结论，股票收益要远远地高过国债券、金子和美金，然后又剖析数十个我国后均得到同样的_果。从很长的周期时间上看，股票收益远超房地产。因而，个股是大家项目投资绕但是的一个标底。从基本常识考虑，瞅准跑道。处理选股票艰难和股票风险性比不上买ETF，长期性看盈利不容易少，慢就是快。债卷ETF：将债券指数做为标底，实际有国债券ETF、公司债券ETF、地方政府债务ETF。像买国债ETF便是买一竹篮国债券组成，得到国债券的相匹配盈利。优点是其协调能力，防止了国债券没法立即转现的难题。可转换债券这一不仅有超跌股又有债性的债卷非常值得关心。贷币ETF：特性：风险性低，盈利低，较平稳，2-3%的年化收益率，T0买卖，像个股一样能够在二级市场买卖。到这儿我们可以看得出贷币ETF能与别的标底完成“无缝衔接，由于销售市场并不是何时都是有全仓的机遇，通常不清楚买什么的时候现钱才算是最好是的挑选，“两鸟在林比不上一鸟手中，但是资产在手上不造成一切盈利，这时候贷币ETF便是一个挑选。大宗商品现货ETF：有色板块ETF、石油ETF、白金、苞米、麦子等。粮食作物实际上便是炒气温，像前不久的美国暴雪棉絮限产。再例如这段时间有色板块的疯涨实际上便是炒生产能力。金子ETF：买卖便捷，花费低。_100份ETF的价钱相当于1克黄金。金子有着升值的作用。黄金实物必须生产加工管理费，而金子ETF优点就反映出来。但是它又并不像个股一样由企业的发展趋势造成价钱起伏，金子_有生长发育的工作能力，具体是借助大家以更高价位选购来增值。跨境电商ETF：项目投资标底是国内外的指数型基金，恒指，Nasdaq、标普500等，经济全球化的理财规划。既能够掌握国际市场的挣钱机遇又可以分散化风险性。与此同时服务费小于QDII场外基金。汇总：ETF能够非常好的处理选股票难题，与此同时大家还必须相互配合“择时和“组成配备综合性解决，保证项目投资之行既节省成本又有非常好的盈利。后边说说定投基金怎样做，ETF定投基金也是非常好的挑选。回到搜狐网，点击查看

时隔十年，湖人重返总决赛的舞台，在总决赛中4-2击败热火，赢得队史第十七座总冠军。湖人夺冠后，球迷们很开心，在夺冠当晚就在斯台普斯中心举行盛大聚会，好不热闹。同样，詹姆斯的球迷更高兴，毕竟这是詹姆斯生涯的第四座总冠军，其历史地位会再次上升一个等级。作为詹姆斯的铁杆球迷，蕾哈娜穿着湖人的24号球衣，高唱《我们是冠军》，并翩翩起舞。值得一提的是，不仅是蕾哈娜送来祝福，在湖人夺冠后，冰球联盟的洛杉矶国王，WNBA火花、银河、道奇、公羊都给湖人送上了祝福。毕竟，总冠军是属于整个洛杉矶的，同属于这座城市的所有人都会感到荣耀，感到无比的光荣。然而，作为同属于洛杉矶的快船成了另类，在湖人夺冠后的好长时间都没有在社交媒体上送上祝福。不出意外的话，他们可能会假装不知道，不会对湖人送上祝福。至于是什么原因让快船如此无情，个人主观地认为“同行即冤家”可以很好地解释这一点。洛杉矶是一个繁华的都市，它的繁华程度可以支撑两支NBA球队的运营。作为洛杉矶的本命球队，湖人历史悠久且荣誉数量众多，在洛杉矶市民中拥有至高无上的地位。与湖人不同，快船的建队历史很短，在洛杉矶的影响力十分有限。然而，快船一直没有自暴自弃，而是不断地招募球星，提升球队战绩，争取在NBA赢得一次总冠军，在洛杉矶得到应有的尊重。在过去的几年的时间里，快船曾经通过交易得到过巨星保罗，也曾通过选秀得到过天才球员格里芬，也曾组建过三巨头，但就是一直无法在季后赛中取得实质性的突破，更是一直没有触及到西部决赛。在去年夏天，湖人再次从自由市场上招募到了刚刚赢得总冠军的超级巨星莱昂纳德以及入选过双一阵的巨星乔治，再加上原有的球队班底，快船在一夜之间完成了崛起。在常规赛期间，快船一路高歌猛进，是联盟最出色的球队之一。最终，他们以西部第二的优秀战绩杀入季后赛。虽然，同城的湖人取得了西部第一的战绩，但他们相信自己有实力在季后赛的舞台上扳倒湖人。本以为，快船会延续之前的进攻势头在季后赛中屡战屡胜，可谁知他们的季后赛之旅异常艰难，在西部半决赛中被掘金完成了1-3的大逆转，快船遗憾止步次轮。相反，同城的湖人却一路高歌猛进，不仅杀入了总决赛，并在总决赛的舞台上顺利捧杯，赢得队史的第十七座总冠军奖杯。所以说，快船没有脸面去祝福湖人，也不想祝福湖人。

在市场上，大部分etf基金是t+1的，即投资者当天买入的etf，在当天不能卖出，需要等下一个交易日才能卖出，少部分etf基金是t+0的，即当天买入的etf，在当天可以卖出，比如，一些跨境etf、债券etf、货币基金etf、黄金etf等等。投资者也可以利用etf基金在一级市场上交易，和在二级市场上交易的特点，来实现t+0，比如，投资人t日在二级市场买入了某etf基金，当天他就能提出赎回这笔买入的etf基金份额，并在当天获得一篮子股票和现金替代；当天，投资人又可把这一篮子股票也卖掉，获得的资金当天同样能在场内继续使用。这样，投资人在先买入、再赎回的情况下，实现etf基金t+0从现金到现金的交易。【拓展资料】ETF是一个缩写，第一个字母是交易所（exchange），第二个字母叫交易型(traded)，第三个字母是基金(funds)，所以ETF的中文全称：交易所交易型基金，也叫交易型开放式指数基金。交易所：大陆有两个交易所，上海证券交易所和深圳证券交易所。交易型：顾名思义，就是投资者可以互相交易，当然，要交易必须通过交易所撮合，交易所收一笔中间费，也就是说要交易必须先有个证券账户。股票交易也是同理。于此相对的是支付宝，天天基金网这些场外平台申购的基金，投资者不能互相交易，只能向基金公司申购赎回。当然，还有一种基金除外，那就是LOF(Listed Open-Ended Fund,上市型开放式基金),这种基金既可以申购赎回，也可以场内场外（场：指的是交易所）互转。ETF跟LOF的区别：ETF只能通过交易平台申购，买卖,不能转出到支付宝这种场外平台，LOF基金则可以。基金：我们把钱交给基金经理打理，如果基金经理拿80%的资金去买股票就是股票型基金，80%的资金去买债券则叫债券型基金，如果都买一点，则叫混合型基金。那么ETF有什么优势，以股票型基金为例：一、ETF本质上是一篮子股票，避免了买单只股票暴雷的风险。二、ETF基金交易时手续费很便宜，一般是万一左右，而在支付宝申购的基金手续费一般要千一左右，如果通过银行申购基金，手续费是百分之一左右。所以买卖ETF基金可以节省投资者大量的费用。三、ETF基金既可以交易，也可以以股票的形式申购或者赎回，存在两种投资方式，因而有时候存在价差，投资者可以进行套利。打个比方，十只股票打包(ETF)可能更便宜，那么可以从自己的ETF从基金公司手上换个对应的成分股，然后分开卖出赚钱。当然，并不是打包价就一定更便宜，也许更贵，那么就可以拿成分股去基金公司换ETF，再进行卖出。但是ETF和股票之间的互相转换，一般需要上百万，不是普通投资者能玩的起的。

智天金融并未复牌。企业法定代表人邓智天等多名被告人因犯组织、领导传销活动罪，被贵州省罗甸县法院（以下简称一审法院）分别判处13年3年到不等的有期徒刑，并处1000万元到30万元不等的罚金。智天公司于2015年9月22日在深圳前海股权交易中心有限公司挂牌，在香港举行了挂牌敲钟仪式。该公司无实体经营，对外谎称将于2019年9月在美国上市，以销售智天原始股为名，向社会发布投资信息，以授课、开会、微信群等形式进行虚假宣传，吸引社会人员缴费购买智天原始股以成为公司会员，再通过发展下线会员的形式以获取计酬和返利。截止案发，该传销组织层级达20层以上，参与传销活动人员达117102人以上，销售股权资金达10亿余元以上。扩展资料：2019年12月31日，一审法院依据相关法律的规定，以组织、领导传销活动罪做出上述判决。宣判后，除了王某惠外，其余各被高人均不认罪，提出上诉。二审法院认为，各上诉人无视国家法律，以销售股权为名，要求参加者以购买股权的方式获得加入资格。并按照一定顺序组成层级，直接或间接以发展下线人员及下线人员购买股权的多少作为计酬或返利依据，引诱参加者继续发展他人参加，骗取财物，扰乱社会秩序，其行为均已构成组织、领导传销罪，且属情节严重。参考资料来源：百家号-中国质量万里行官方账号-邓智天获刑13年！参考资料来源：百家号-中国质量万里行官方账号-“智天金融”特大传销案

【答案】：D近年来，中国证监会不断推进基金产品注册制度改革，对基金募集的注册审查以要件齐备和内容合规为基础，不对基金的投资价值及市场前景等做出实质性判断或者保证，并将注册程序分为简易程序和普通程序。对常规基金产品，按照简易程序注册，注册审查时间原则上不超过20个工作日；对其他产品，按照普通程序注册，注册审查时间不超过6个月。适用于简易程序的产品包括常规股票基金、混合基金、债券基金、指数基金、货币基金、发起式基金、合格境内机构投资者（QDII）基金、理财基金和交易型指数基金（含单市场、跨市场/跨境ETF）及其联接基金。分级基金、基金中基金（FOF）及中国证监会认定的其他特殊产品暂不实行简易程序。

扩展信息:智天股权是英国伦敦证券交易所上市公司ZOTEFOAM。其目前股价为424p (GBX)=4.24英镑)=36.12元(人民币)。1.智天金融原始股投资是近两年微信上最火的原始股投资项目。无数投资人彻夜未眠，9月8日上市，出资1万元收购智天股权公司，并赠送100万份原始股票，明确宣布2019年9月8日在美国纳斯达克上市。宣传力度空前，邓智天的视频、图片、宣传杂志、各种包装都极高。邓智天是世界上最富有的人。上了央视最后一个纳斯达克宣传屏，获得环球时报模范奖，获得全球十大诚信企业荣誉，为世界金融创造了诸多奇迹。2.但进入2019年后，智天金融公司总裁邓智天先生凭空消失，没有人知道他的任何消息。微信上推广的各种群宣布智天股权开始封闭，进入封闭期、静默期、安静开花期。至此，智天股权投资一度在整个微信上归于平静，所有投资人都不知道任何关于智天股权的消息。随着智天金融2019年9月8日赴美上市的消息在各大微信群里传开，智天股权又开始下沉了！就连所谓的智币也开始出现，投资者不掏空腰包是绝不会放弃的。各种微信公众平台开始发布智天金融的各种消息。3.所有圈钱平台都有一个共同的特点，就是负面新闻出来后，越来越多有证据证明这是骗局的文章出现在网络上，这些推广项目的团队负责人都说这是水军所为，是外国人在攻击我们的平台。随时以百度、拼多多上市为例。只有好的平台才有负面新闻。把所有矛盾都指向反传播联盟是负能量。他们的目的是让你不要相信这些负面新闻。一旦平台面临跑路，它就告诉你升级整改平台，或者进入静默期。每个群都是把有“负能量”的人踢出群，让投资人不明真相。拖延时间，逐渐稀释投资者，让投资者无法联合起来维权。

[解析] (1)收到的补价占换出资产公允价值的比例小于25%，应按照非货币性资产交换核算。　　计算大华公司换入各项资产的成本：　　换入资产成本总额=200+200×17%+300-54=480(万元)　　长期股权投资公允价值的比例=336/(336+144)=70%　　固定资产公允价值的比例=144/(336+144)=30%　　则换入长期股权投资的成本=480×70%=336(万元)　　换入固定资产的成本=480×30%=144(万元)　　(2)大华公司编制的有关会计分录：　　①借：长期股权投资 3 360 000　　　　　固定资产 1 440 000　　　　　银行存款 540 000　　　　　贷：主营业务收入 2 000 000　　　　　　　应交税费——应交增值税(销项税额) 340 000　　　　　　　交易性金融资产——成本 2 100 000　　　　　　　　　　　　　　——公允价值变动 500 000　　　　　　　投资收益 400 000　　②借：公允价值变动损益 500 000　　　　　贷：投资收益 500 000　　③借：主营业务成本 1 500 000　　　　　贷：库存商品 1 500 000　　(3)计算A公司换入各项资产的成本：　　换入资产成本总额=336+144+54-200×17%=500(万元)　　库存商品公允价值的比例=200/(200+300)=40%　　交易性金融资产公允价值的比例=300/(200+300)=60%　　则换入库存商品的成本=500×40%=200(万元)　　换入交易性金融资产的成本=500×60%=300(万元)　　借：固定资产清理 1 400 000　　　　累计折旧 1 000 000　　　　贷：固定资产 2 400 000　　借：库存商品 2 000 000　　　　应交税费——应交增值税(进项税额) 340 000　　　　交易性金融资产——成本 3 000 000　　　　贷：长期股权投资 3 000 000　　　　　　固定资产清理 1 440 000　　　　　　投资收益 360 000　　　　　　银行存款 540 000　　借：固定资产清理　　　　　　 40 000　　　　贷：营业外收入——处置非流动资产利得　　40 000

北京时间6月29日，休斯敦火箭队官方宣布，球队送出贝弗利、路威、德克尔、哈雷尔、利金斯、威尔哲、希利亚德共7名球员外加2018年首轮选秀权和现金，从快船队得到明星后卫克里斯-保罗。保罗新赛季将与哈登一起并肩作战。据悉，火箭队送出的2018年首轮选秀权为前三顺位受保护，交易筹码中的现金为66.1万美元。交易后，火箭保留了全额中产特例（840万美元）、双年特例和一个空间特例。完成这笔惊天交易之前，火箭队与小牛和活塞进行交易，得到了利金斯和希利亚德两位非保障合同球员，以此作为添头配平保罗的交易。保罗稍早之前通过推特向致谢洛杉矶，“过去的6年，你们不仅欢迎我，也欢迎我的家人。我们爱你们所有人。”火箭队总经理莫雷也推特欢迎保罗的加盟。克里斯-保罗是联盟顶级控卫，12个赛季中9次入选全明星、8次入选联盟最佳阵容、9次联盟最佳防守阵容，曾经两次跟随美国队得到奥运冠军。上赛季保罗场均18.1分9.2次助攻5.0个篮板2.0次抢断仅有2.4次失误。

　　LOF是指上市型开放式基金，ETF是指交易型开放式指数基金。它们是开放式基金上市交易的两种类型，两者都既可以申购赎回，可以在场内进行交易，也都存在场内外的套利机会，机会和风险差别不大。然而，LOF与ETF却有着很大的不同。　　一、申赎机制不同。ETF一般要求投资者以一篮子成份股票进行实物申赎；而LOF则与普通开放式基金一样，按照基金份额净值确定对价，采用现金的方式。股票ETF、债券ETF等实物申赎品种的申赎是即时确认，投资者可以把当天申购获得的份额在二级市场上卖出；跨境ETF、黄金ETF等全现金替代申赎品种的申购通常是T日确认，T+1日可以卖出或赎回。而LOF 的申购是T+1日确认，T+2日才可以卖出或赎回。　　二、产品透明度不同。ETF 通常根据指数的成分股和权重进行投资，仓位接近100%。指数型LOF虽然也根据指数进行投资配置，但为了应对基金赎回通常保有不低于10%的现金。ETF在每日申赎清单中都充分披露其组合情况，LOF只需要一个季度披露一次。ETF每15秒提供一次基金参考净值，LOF则每天披露一次净值。　　三、跟踪指数的效率不同。在实践操作中，ETF实物申赎有利于净值跟踪指数。如在牛市中，ETF不会像指数型LOF那样，因不断涌入的新增申购资金稀释原有基金收益，对于净值跟踪指数也产生影响。

国内除了上海期货交易所、郑州商品期货交易所、郑州商品期货交易所和中国金融期货交易所，没有别的是合法的。贵金属是不合法的，是骗局

ETF是指数基金，其通过构建股票组合来追踪指数，本质上代表的是对股票组合的所有权，与单一股票而言，它们主要存在这些区别：一、ETF是组合投资，因此风险相对个股而言要更加分散。二、ETF投资成本更为低廉，在二级市场交易ETF的时候，不需要收取千分之一的印花税。三、ETF是可以赎回的，ETF的全称是交易型开放式指数基金，属于开放式基金的类型，既然是可以申购赎回的。四、部分ETF可以T+0交易，如债券、黄金、货币、跨境类ETF。可见，ETF相对于股票还是具备一些优势的。实际上ETF也分为很多种类，大家可以依据市场风格选择风格型ETF、依据行业轮动选择行业型ETF、或者直接投资宽基ETF来跟踪大盘的收益。【拓展资料】易型开放式指数基金，通常又被称为交易所交易基金（Exchange Traded Fund，简称ETF），是一种在交易所上市交易的、基金份额可变的开放式基金。交易型开放式指数基金属于开放式基金的一种特殊类型，它结合了封闭式基金和开放式基金的运作特点，投资者既可以向基金管理公司申购或赎回基金份额，同时，又可以像封闭式基金一样在二级市场上按市场价格买卖ETF份额，不过，申购赎回必须以一篮子股票换取基金份额或者以基金份额换回一篮子股票。由于同时存在二级市场交易和申购赎回机制，投资者可以在ETF市场价格与基金单位净值之间存在差价时进行套利交易。套利机制的存在，使得ETF避免了封闭式基金普遍存在的折价问题。根据投资方法的不同，ETF可以分为指数基金和积极管理型基金，国外绝大多数ETF是指数基金。国内推出的ETF也是指数基金。ETF指数基金代表一篮子股票的所有权，是指像股票一样在证券交易所交易的指数基金，其交易价格、基金份额净值走势与所跟踪的指数基本一致。因此，投资者买卖一只ETF，就等同于买卖了它所跟踪的指数，可取得与该指数基本一致的收益。通常采用完全被动式的管理方法，以拟合某一指数为目标，兼具股票和指数基金的特色。

四天cac股权币的话，在杭州的话是没有上市的，这个东西的话，我认为不靠谱

智天金融363254没有这个股票，因被投诉涉嫌违规，已于2018年10月10日终止信息展示。四川智白天金融服务外包有限公司杜部成立于2015年8月，法人为邓智天。但根据公司调查，公司出现3次业务异常，其中一次是：2018年8月03日。无法联系到武侯区市场和质量监督管理局的户口所在地或营业地点。扩展资料：智天金融受金融机构委托，主要从事以下一系列工作：金融信息技术、金融业务流程、金融知识外包、企业管理、业务信息、财务咨询等业务。但福州市市场监督管理局表示，该企业曾两次被列为经营异常的公司，不得开展所有对外业务，而省反欺诈中心表示，该公司涉嫌“非法储蓄和传销”。参考资料来源：百度百科-股权参考资料来源：百度百科-股票代码

快船用更大金额续约乔治的可能可能原因如下：伦纳德可能要走，确保球队能留下一个当家球星；乔治是快船当初花大量筹码交易来的；有了乔治，就有了和湖人对抗的筹码。1、伦纳德可能要走，确保球队能留下一个当家球星去年加盟快船的时候，伦纳德就只和快船签了一份两年合同，而乔治和快船的合同也将在下赛季到期。快船一定是找了伦纳德谈了续约的问题，只是伦纳德比较鸡贼，肯定没有答应，所以快船才会向乔治续约。而伦纳德之所以没有续约，就是当初签约的可操作性，再等待这个赛季在快船有没有机会夺冠，一旦没有夺冠，即可加盟其它球队。而快船在这样的选择之下，也可以确保伦纳德走后，还有一位有牌面的当家球星。2、乔治是快船当初花大量筹码交易来的如果是伦纳德是白捡到的，那么乔治则是快船下了血本。去年夏天可雷霆的交易中，快船付出了亚历山大+加里纳利+4个未受保护首轮签+1个受保护首轮签+2个首轮互换权，这样的筹码可以说真的是血本。而一旦乔治下赛季走人，那么快船就真的是亏大了。所以提前续约乔治，也可以继续多年使用权。3、有了乔治，就有了和湖人对抗的筹码无论乔治怎么不给力，但他终究是联盟一线巨星，在球星中也颇具人气。而续约乔治也是给伦纳德一种态度，就是快船管理层的态度是希望他们留下双核的，不怕花钱。而即使快船本赛季成绩不理想，伦纳德走了，有了乔治这个吸引力，快船依旧可以吸引其他巨星的加盟，毕竟这里是洛杉矶，有伦纳德留下的薪金空间。即便是吸引不到巨星加盟，乔治vs浓眉的洛杉矶德比，也一定赚足了噱头，在营销和经济利益上赚得盆满钵满。扩展资料乔治4年1.9亿正式提前续约北京时间12月11日，NBA又一笔重磅续约诞生，据ESPN名记报道，乔治已经和快船提前续签一份顶薪合同，在原来3540万美元合同基础上续签4年1.9亿美元，未来5年，乔治将在快船拿到2.26亿美元，恭喜30岁乔治，又得到一份亿元超级合同，快船也已经正式官宣续约。根据薪资专家Bobby Marks计算，基于工资帽涨幅可能缩水，自2021-22赛季起，乔治的薪水分别为3934万美元，4249万美元，4564万美元，4879万美元。另外乔治的交易限制将在4月9日解除，因此他不可以在2020-21赛季被交易。