深圳国际拟收购苏宁易购23%股份，在你看来，苏宁的发展前景怎么样？

〈strong〉对于苏宁易购的加持，李松强对苏宁易购未来发展的积极态度。〈/strong〉〈br〉在中国宝安的投资上，李松强实现了3年半500%的收益。低点买入长期埋伏，是李松强在中国宝安上成功的最大因素，在苏宁易购上也想要复制这种成功。李松强往往倾向于低位持股，即使股价回落也有魄力一直加仓，耐心持股承受漫长的低位震荡煎熬，持股时长3年之久，最终达到高收益。

内部原因。苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日。李松强不出售苏宁股票的原因是内部原因导致的，等待相应的问题解决后便后，即便会出售苏宁的股票了。超级牛散李松强不断加仓苏宁易购，上半年增持苏宁易购176.7万股。

苏宁易购是回购股票进行股权激励，不是回购股票并注销。公司进行股权激励能激发被激励员工的工作潜力，也是公司对未来前景看好的一个暗示。因此对股价有正面影响。

苏宁易购回购股票表示公司认为目前股价被严重低估，并看好未来发展，回购股票对股价有积极地影响，一般股价会上涨。

苏宁易购公告称，公司收到实际控制人、控股股东张金东及股东苏宁电器集团有限公司的通知。双方正在筹划与公司股权转让有关的重大事项。具体交易方案还在筹划中，需要主管部门审批，预计停牌时间不超过5个交易日。张近东已质押约14.12亿股，占其股份的72.32%。苏宁控股集团股份有限公司质押约3.71亿股，占其股份的100%。苏宁易购实际控制人张金东持有的5.4亿股上市公司股票被司法机关冻结3年。股东积极与相关方沟通，有关债务人认为，执行公证债权文书所依据的执行凭证不符合最高人民法院关于执行公证债权文书若干问题的规定。北京市第二中级人民法院受理了有关执行异议。公告显示，本次股票冻结不会导致公司实际控制权发生变更，也不会对公司生产经营和公司治理产生重大影响。苏宁易购还就张近东股权冻结一事做了补充公告。苏宁房地产集团有限公司与华能贵诚信托有限公司存在信托贷款合同。融资本金不超过30亿元，分期还本。苏宁地产以自有物业资产提供抵押担保。苏宁电器集团、张近东先生及其配偶为信托贷款提供担保。苏宁易购是一家多品类的商业公司。业务涵盖传统家电、消费电子、日用百货、日用品、图书、虚拟产品等，拥有线下实体店1600多家。网上苏宁网购跻身中国B2C企业前三名。线上线下一体化发展引领零售业发展新趋势。苏宁易购将加强虚拟网络与实体店的同步发展，不断提高网络市场占有率。依托强大的物流、售后服务和信息支撑，苏宁易购将继续保持快速发展的步伐。苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模，成为国内领先的B2C平台之一。苏宁实体店年销售规模超过千亿，拥有一支洞察市场的采购队伍和良好的供应商合作关系。强大的供应链管理水平和强大的系统支持，系统可以实现自动补货。苏宁易购共享苏宁强大的采购平台，整合集团内电器和非电器产品的优势。超强的供应链管理水平可以满足苏宁网购消费者的需求。

虽然每一家公司都渴望可以得到上市的机会，但上市之后，公司面临着的挑战会越来越多。苏宁易购在八年以前完成上市的过程，然而，今年苏宁易购却出现了资金流问题，而且苏宁易购的股票创下八年以来的新低。除此之外，深圳交易所发布了苏宁易购股票临时停牌公告，这一系列行为都引起了网友的广泛关注，毕竟苏宁易购之前占据了很强大的网购市场。首先，苏宁易购可以提高企业优势，从而为平台注入更多的用户量。其次，苏宁易购可以寻求多方合作，达到互利共赢的局面。最后，苏宁易购也可以寻找全新的投资商，缓解资金流问题。第一个方法：努力提高企业优势苏宁易购之所以在之前的网络电商行业中占据很大的市场，是因为苏宁易购独一无二的定位为苏宁易购创造了更加优良的发展优势。现如今，许多平台开展与苏宁易购主打的相关内容，这也使得苏宁易购的行业和企业优势不太明显。苏宁易购完全可以寻找更容易发展成功的企业优势，从而保证整家公司可以吸引更多用户的关注。除此之外，苏宁易购可以在各大平台投放广告，从而增加苏宁易购的知名度。第二种方法：苏宁易购可以与其他平台相互合作反观我国网购行业中存在着的各种企业和平台，大部分平台都有各自的平台优势，从而保障源源不断的用户量和消费者。既然苏宁易购选择继续在电商行业发展，苏宁易购完全可以与其他平台或公司相互合作，从而达到互利共赢的美好局面。不过苏宁易购在与其他电商平台和企业合作的过程中，一定要坚持住自己的行业优势和价格优势，不要因为合作而失去优势之处。第三种方法：线上平台与线下平台相互合作，吸引投资商事实上，苏宁易购的线上平台和线下平台发展的都很不错，只不过有些人认为线下苏宁易购的店铺与线上苏宁易购的店铺现大比截然不同。事实上，苏宁易购平台可以打通线上平台与线下平台之间的联系，从而使得投资商看到苏宁易购的产业优势，投资商也会非常愿意投资资金。除此之外，投资商更看重的是一家企业的潜力，苏宁易购可以通过合适的决策和发展策略，提高企业发展潜能

7次。除权配股是指一种市场上新的股票在持有者停止过户的时候，是不能享有这些股票的增资配股权利的，苏宁易购做了7次除权配股，为了带来更好的利益。

苏宁易购2021年亏损逾432亿 　　苏宁易购2021年亏损逾432亿，2021年苏宁易购营收1389.04亿元，同比下降44.94%，2021年归属于上市公司股东的净亏损约85.63亿元。苏宁易购2021年亏损逾432亿。 　　苏宁易购2021年亏损逾432亿1 　　苏宁易购发布了 2021 年度报告，以及 2022 年第一季度报告。2021 年，苏宁易购营收 1389.04 亿元，同比下降 44.94%；归属于上市公司股东的净亏损为 432.65 亿元，扣非后的净亏损为 446.69 亿元，亏损额均同比扩大。 　　2022 年第一季度，苏宁易购营收 193.74 亿元，同比下降 64.13%；归属于上市公司股东的净亏损为 10.29 亿元，扣非后的净亏损为 11.55 亿元。 　　苏宁易购因最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性，触及《深圳证券交易所股票上市规则（2022 年修订）》第 9.8.1 条第（七）项的规定，公司股票将于 5 月 5 日停牌一天，5 月 6 日复牌后将被实施其他风险警示，公司股票简称为“ST 易购”，股票交易的日涨跌幅限制为 5%。 　　苏宁易购表示，2021 年在多重综合因素之下，公司经营出现较大波折，经营业绩承受了巨大压力，对公司的资产水平、利润水平产生了很大影响。苏宁易购管理层正视当前所面临的问题，在三、四季度持续开展增收、降本、盘活资产等工作，并制定各项工作的策略和目标。 　　在各项举措下，该公司经营正逐步恢复，2021 年全年总费用水平同比下降 14.35%；四季度商品销售规模环比提升 24.39%，其中利润贡献权重最大的家电 3C 门店可比门店销售收入环比增长 21.91%；零售云业务实现单季度 GMV 规模同比增长 27%。 　　2022 年是苏宁易购发展历程中极为关键的一年，公司需要力争扭转经营效益亏损的不利局面。 　　苏宁易购2021年亏损逾432亿2 　　2022年Q1，苏宁易购营收193.74亿元，同比下降64.13%；归属于上市公司股东的`净亏损为10.29亿元，扣非后的净亏损为11.55亿元。在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下，该公司一季度EBITDA为2.6 亿元，实现季度转正。 　　蓝鲸TMT频道4月30日讯，4月29日晚间，苏宁易购发布了2021年度业绩报告。财报显示，2021年苏宁易购营收1389.04亿元，同比下降44.94%；归属于上市公司股东的净亏损为432.65亿元，扣非后的净亏损为446.69亿元，亏损额均同比扩大。 　　对于业绩下滑的原因，苏宁易购称，报告期公司计提减值准备、投资损失、递延所得税转回等因素影响，合计减少归属于上市公司股东的净利润 347.02 亿元。若不考虑前述因素的影响，2021年归属于上市公司股东的净亏损约85.63亿元。 　　报告期内，苏宁易购零售云、易采云、社交云等增量业务快速发展，其中重点发力下沉市场的零售云全年新开门店2678家，总量达到9178家，并实现单季度GMV规模同比增长27%。截至2021年底，苏宁易购拥有各类门店近1.13万家；天猫苏宁易购旗舰店在四季度实现获利，苏宁易购主站也大幅减少亏损，并有望2022年实现盈利。 　　苏宁易购在报告中坦承指出，2021 年在多重综合因素之下，公司经营出现较大波折，经营业绩承受了巨大压力，对公司的资产水平、利润水平产生了很大影响。苏宁易购管理层正视当前所面临的问题，在三、四季度持续开展增收、降本、盘活资产等工作，并制定各项工作的策略和目标。 　　在各项举措下，该公司经营正逐步恢复，2021年全年总费用水平同比下降 14.35%；四季度商品销售规模环比提升24.39%，其中利润贡献权重最大的家电3C门店可比门店销售收入环比增长21.91%；零售云业务实现单季度 GMV 规模同比增长 27%。 　　同时，在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下，苏宁易购2021年11月、12月均实现了单月EBITDA（税息折旧及摊销前利润）盈利，表明该公司营运现金流和经营效益情况有所改善。 　　在发布年度财报的同时，苏宁易购还发布了2022年一季报。财报显示，2022年Q1，苏宁易购营收193.74亿元，同比下降64.13%；归属于上市公司股东的净亏损为10.29亿元，扣非后的净亏损为11.55亿元。 　　在不考虑非经营性现金流相关的因素影响下，该公司一季度EBITDA为2.6 亿元，实现季度转正，且家电3C核心业务在3月实现单月盈利。 　　面向2022年发展，苏宁易购表示，将通过深化银企合作力度、加快资产盘活实现公司流动性进一步改善，持续强化商品供应链，全力加快经营修复，实现全年盈利。 　　苏宁易购2021年亏损逾432亿3 　　4月29日，苏宁易购发布2021年年度报告及2022年一季报。报告显示，在江苏省、南京市政府以及产业投资人的支持下，苏宁易购积极推进降本、提效、增收工作，从去年四季度开始，公司经营状况发生积极改善，恢复造血能力。 　　去年四季度公司商品销售规模环比提升24.39%，11月、12月EBITDA(在息税折旧及摊销前利润基础上剔除非经营性现金流因素影响)连续转正。2022年一季度EBITDA继续为正，3月单月实现家电3C核心业务盈利。 　　分析人士指出，苏宁易购加速增收减亏，四季度业绩实现“V型反弹”，且今年一季度延续爬坡向上的积极态势，标志着苏宁易购正甩下历史包袱，重回稳健发展轨道。 　　据公告，2021年苏宁易购实现营业收入1389.04亿元，四季度商品销售规模环比提升24.39%，其中利润贡献权重最大的家电3C门店可比门店销售收入环比增长21.91%。 　　公司11月、12月均实现了单月EBITDA盈利。2022年一季度EBITDA2.6亿，实现季度转正，3月单月实现家电3C核心业务盈利，一季度公司经营性现金净流入12.96亿元，并获得增量授信10.5亿元，有效补充了流动性，保障了经营的持续稳定。 　　2021年以来，苏宁易购进一步聚焦家电3C核心业务，围绕核心竞争力、提升经营效率。线下，强化店面模型升级、加强店面前端获客能力和场景、体验建设，截止2021年底拥有各类门店11,281家。线上，天猫苏宁易购旗舰店在四季度实现获利，苏宁易购主站也大幅减少亏损，并有望2022年实现盈利。 　　报告期内，公司零售云、易采云、社交云等增量业务快速发展，其中重点发力下沉市场的零售云全年新开门店2,678家，总量达到9,178家，并实现单季度GMV规模同比增长27%。 　　经营持续改善的同时，降本增效成果明显。公告显示，公司2021年全年总费用水平较2020年下降14.35%，四季度费用环比下降30.73%。扣除年度特别计提的相关资产减值准备、投资损失、递延所得税等因素的影响，四季度公司归属于上市公司股东的净利润为亏损12.18亿元，环比大幅减亏。2022年一季度总费用同比下降43.53%，归属于上市公司股东的净利润为亏损10.29亿元，亏损持续收窄。 　　2021年是苏宁易购发展历程中艰难的一年，经历了多重因素的影响，经营业绩承压。企业能够逐步企稳恢复经营，苏宁易购在财报中表示：应该感谢投资者对苏宁易购的理解和信任，感谢政府、产业合作伙伴对苏宁易购的支持； 　　更感谢全体苏宁易购团队的坚守，无论在多大困难面前，“执着拼搏、永不言败”的企业精神一直激励鼓舞我们要走下去、要走出来，这也是公司始终能保持发展信心，用于重新起航的动能所在。 　　面向2022年发展，苏宁易购表示，将通过深化银企合作力度、加快资产盘活实现公司流动性进一步改善，持续强化商品供应链，全力加快经营修复，实现家电3C核心业务全年盈利。公告称，确保家电3C核心业务回归盈利轨道是全年的工作主线。同时，公司将积极推动零售云、易采云、社交云三个业务体系快速发展，实现在整体规模和盈利方面的突破。 　　为提升公司核心竞争力，苏宁易购进一步明确自身定位及服务升级战略。公告称，苏宁易购是一家为用户提供家庭场景解决方案的零售服务商。公司将基于用户家庭场景需求，构建细分场景运营能力、商品搭配组合能力、物流安装履约能力，从“买家电到苏宁”升级为“定制家庭场景到苏宁”，打造差异化优势。 　　作为零售服务商，苏宁易购的服务能力既面向C端用户，为不同偏好的用户提供最符合需求、最具性价比的产品；也面向上游的品牌企业，打造更专业的品牌塑造提升能力和新产品的高效推广能力，提升经营效益。在家电家装一体化趋势下，苏宁易购还将面向大量中小型家电零售企业提供涵盖商品供应链、零售运营、履约服务的一揽子服务产品，延展零售云的赛道和内涵。 　　根据公告，苏宁易购2022年将加快新型店面模型升级，7-8月推出“一号店”模型，试点后逐步推广，实现全国性的店面升级目标。苏宁易购也将在电商业务中完善用户全渠道体验服务，在知识内容、设计参与、场景体验、交易达成、履约服务等环节实现线上线下融合互补，进一步形成苏宁易购的独有心智。 　　苏宁易购表示，将全面突破大规模定制采购模式，实现业务规模和收入占比的大幅提升，2022年将率先在家电进行突破，全渠道定制采购目标占比15%-20%。为匹配业务经营调整，2022年苏宁易购将加强组织自驱力建设，完善责权利匹配，强化激励体系建设，进一步对区域终端放权授权，提升战区化组织的灵活性。 　　同时，公司也将加强1200工程及人才梯队建设，大胆提拔任用优秀年轻干部，对于重点专业性岗位引入更资深的中高层，持续完善公司的能力结构与专业结构，支持战略的有效落地。 　　行业人士指出，从四季度、一季度数据来看，苏宁易购经营基本面逐步向好，随着公司进一步战略聚焦、明确业务规划，策略得当，有望加速回归应有的市场地位。

总的来说苏宁持有阿里巴巴2600万股左右，具体情况如下；2015年8月10日公布，公司拟以15.23元/股的价格，向阿里巴巴集团子公司淘宝(中国)软件及安信-苏宁2号基金发行19.27亿股，其中阿里巴巴以283.43亿元认筹，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。同时，苏宁云商将以不超过140亿元人民币等值的美元，按照81.51美元/股的价格，投资认购阿里巴巴集团增发的普通股股份，且认购普通股股份数不超过2780万股，预计发行完成后，公司将持有阿里巴巴集团发行后股本总额约1.09%； 2016年10月18日晚公告，公司全资子公司南京苏宁易购与关联方阿里巴巴中国拟共同出资10亿元设立重庆猫宁电子商务有限公司（暂定名，简称“猫宁电商”）。其中南京苏宁易购出资5.1亿元，持有猫宁电商51%的股权，阿里巴巴中国出资4.9亿元，持有猫宁电商49%的股权。

你好，最近苏宁易购股票的价格有小幅度的下跌，截至今天为止，每股的价格是10.78元，仅供参考！

苏宁易购(002024)、顺丰控股(002352)、京东股票(JD)、申通快递(002468)、德邦股份(603056)等双十一利好股票最直接的受益股就是电商和物流类的上市公司。

图源：苏宁易购官网 一年一度的618购物季即将来临，多家电商都在做促销活动。苏宁易购也不例外，在微博上发布各种活动，非常活跃。 图源：苏宁易购微博 但平静的湖面之下，其实暗流汹涌。端午节过后第一个交易日，6月15日苏宁易购两则实控人张近东股权被冻结，股东苏宁电器集团股权质押违约的公告，导致公司股价急转直下触发跌停，当日收盘报5.59元/股，创下了公司近8年以来股价最低记录。 就在市场一片哗然之际，6月16日上午，苏宁易购又以“拟披露重大事项”为由，宣布临时停牌，预计停牌时间不超过5个交易日。之后公司又发布公告，进一步披露由于苏宁电器集团因部分股票质押式回购交易触发协议约定的违约条款，已经累计导致被动减持5050万股。 这一连串风波引发了投资者的猜测和担忧，质疑这家曾与阿里、京东比肩的零售巨头是否陷入债务危机，以及这是否会进一步影响深圳国资入股苏宁易购的计划。 苏宁掌舵人张近东身陷囹圄 苏宁易购股权质押暴雷其实早有预警。 6月15日早上，苏宁易购发布公告称，公司股东苏宁电器集团因部分股票质押式回购交易触发协议约定的违约条款，可能导致被动减持，预计苏宁电器集团未来六个月可能减持至多3.835亿股，占苏宁易购总股本的4.12%。 但根据公告，事实上大股东苏宁电器集团早在6月11日已被动减持1000万股，累计被动减持2950万股。之后苏宁易购披露，截止6月14日苏宁电器集团持有苏宁易购股份约13.01亿股，占公司总股本的13.98%。 这一系列被动减持公告背后透露出，张近东的关联公司似乎正陷入资金危局。 而张近东持有50%股权的苏宁电器集团，其债权人同意将周三到期的28.9亿元（4.51亿美元）的债券延长两年，这表明该公司可能难以偿还债务。 另据彭博社汇编的数据，苏宁电器集团及其子公司有46亿美元的在岸和离岸债券未偿还，包括9月到期的6亿美元的票据。 图源：苏宁易购公告 此外，苏宁易购公告称，第一大股东张近东持有的约5.4亿股被冻结，为期三年，占其所持股份比例的27.68%，占公司总股本比例为5.80%。此次冻结由北京市第二中级人民法院裁定，苏宁方面已提出了执行异议。 不过由于张近东的大部分股份已被质押，且遭强制平仓，这可能会使他筹集资金的能力受到影响。这意味着，昔日零售界的“老大哥”想要渡过难关并非易事。 苏宁系资金危机由来已久 其实，市场对苏宁系现金流的担忧由来已久。 去年9月，作为债权人，张近东放弃了从恒大获得200亿元人民币付款的权利。彭博社称，这一决定帮助了他的朋友、恒大董事长许家印拯救了自己的公司，但对苏宁投资者来说，没有什么财务意义。 香港中文大学房地产和金融助理教授Maggie Hu评论称，张近东的“恒大投资是个错误，是苏宁目前债务危机的主要原因，苏宁要想成功渡过危机，它需要其大股东的更多帮助。” 今年以来，苏宁的危机更加显现。苏宁易购1月30日发布业绩预告称，预计公司2020 年实现营业收入2575.62亿至2595.62亿元，同比减少3.6%~4.3%；实现归母净利润-39.53至~-34.53亿元，同比下滑135.08%~140.16%。 业绩预告发布没多久，中诚信国际将苏宁易购评级展望调整为负面。中诚信国际称，该公司短期债务占比一直处于较高水平，且可动用货币资金对短债的覆盖能力较弱。 公开信息显示，截至2月10日，苏宁易购存续公司债及中票本金合计为 58.59亿元，其中2021年内面临到期及回售的本金为53.59亿元。 针对自身危机，苏宁易购也采取了自救措施。2月28日晚间，该公司发布公告，宣布引入深圳国资战略投资。 深圳国资入股计划会受影响吗？ 根据公告，深国际控股（深圳）有限公司（简称“深国际”）及深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司或鲲鹏资本指定投资主体（简称“鲲鹏资本”）拟按6.92元/股的价格，受让苏宁易购23%的股权，交易合计涉及资金约148亿元。深国际、鲲鹏资本具有国资背景。 交易完成后，张近东及其一致行动人苏宁控股集团持股比例降至16.38%，苏宁电器集团持股比例降至5.45%，并将获得他们所需要的资金。 这一消息使投资者备受鼓舞，苏宁易购第二天开盘涨停报7.7元。深圳国资也由此被视为张近东的“白衣骑士”。 不过，值得注意的是，该交易尚未完成，并且还有过一些“插曲”。 上月，有媒体发布深国际、鲲鹏资本全面暂停相关尽调工作的信息。苏宁易购对此予以否认。 现在，又有了新的波澜。张近东所持部分股份被冻结，可能会影响深圳国资的入股计划。 投资机构Peaceful Investment基金经理William Ping对彭博社表示，投资者担心法院冻结张近东股份的命令可能会破坏收购（股份）计划。 Ping表示，“股权冻结被解读为表明苏宁的财务状况令人绝望，不仅仅是账面上，还有资产负债表以外的东西。甚至会带来更糟糕的后果，收购交易将被全部放弃。” 根据苏宁易购公告，张近东、苏宁电器集团、深圳国资等2月28日签署了股份转让框架协议，如各方未在此协议生效后6个月内进一步签署相关协议，本次交易自动终止。 留给张近东的时间似乎不多了。#苏宁#、#张近东# 作者：Feng 责编：Feng

还可以,不过它的高速成长期已过了.

根据2012年5月23日日信证券发布的预测结果计算，苏宁电器2012年每股收益和每股净资产分别为0.75元和3.93元。依照市场最新/收盘时市盈率13.09倍的市场估值水平计算，每股价值为9.82元。在按照5种估值方法计算出的每股价值中，5种估值均高于当前价/收盘价，英策估值网认为公司股票明显低估.

002024 苏宁电器 今日突破阻力价位14.77 短期20交易日内看涨。后市预测报告 >>>交易日期：2009-4-21阻力价位：16.152 元20交易日内平均盈利概率：96.83%20交易日内平均盈利额度：25.24%如果该股票在2009-4-21交易日价位突破16.152，说明接下来20个交易日之内有96.83%的可能性上涨。【操作提示】 1. 股价若没有突破阻力价位，则按兵不动； 2. 股价突破阻力价位，即可按照阻力价位买进。股价突破阻力价位后又跌破，可择机加仓； 3. 股价在阻力价位之上，不建议追涨加仓，以避免收益折损； 4. 设定止盈观察点，一旦达到该点，可考虑适时离场，资产落袋为安，然后瞄准其他个股； 5. 设定止损观察点，一旦股价跌该点，应在20交易日之内观察，获利即出局，杜绝贪念，以免下跌行情带来损失。 6. 推荐设置： 止盈点 = 实际买入价格 * （1 + 个股20个交易日之内的平均赢利额度 / 6.18 ） 止损观察点 = 阻力价位 * ( 1 - 6.18% )【重要说明】u2022 本方法只适用于20个交易日之内的超短线投资，不适用于中长线

苏宁易购股价要涨，只有两种情形：1、 真的牛市，也就是大盘干到4000点、5000点这种；2、自身业绩上演强势反转，销售规模和营收、扣非净利正相关且保持分别保持不弱于阿里巴巴、京东、拼多多的增速。记住，一定是强势反转，这里有点改变、哪里有个亮点，都是没有用的。3、以上两种条件具备其一，市值能翻倍；同时具备，市值千亿美金。拓展资料：1、前有阿里巴巴，后有深圳国资，现在又有88亿新战投入局，危难时的苏宁和张近东总不缺帮手和资金。然而，这些钱也只能救救“近火”，想要改变当下困难的局面，苏宁要靠的并不是别人，而是自己。2、苏宁易购的一举一动，牵动着广大投资者的心。7月5日晚间，苏宁易购发布的公告后，有投资者说到：“又有新战投入局了，希望这一次别再黄了就好”次日，苏宁易购股价一字板涨停。不少小股东松了一口气。但是，长期来看，只有解决内在问题，苏宁才能彻底走出困境。3、谁能想到，曾经的零售之王，会落得如此田地。从1990年在江苏南京路做空调专营店起家开始，到现在苏宁已经走过了31个年头。31年的时间里，苏宁没有被外资企业打倒，也战胜了很多对手，但却倒在几乎没有竞争对手的今天，着实让人唏嘘。造成今天困局的，究竟是什么原因。答案可能是盲目的多元化。4、自2003年苏宁成为家电零售业一哥之后，苏宁开始了多元化布局，当时只要跟自己业务对得上、看起来有“格调”，则就收购。5、据统计，在过去的数年时间里，苏宁收购了数十家企业，涉及电商、物流、金融、地产、体育、文娱等多个领域。事后证明，当年的这些收购不少都成了拖累苏宁的包袱，目前苏宁高达1570亿的总负债，那些并购就拖了不少后腿。多元化扩张之外，错失了转型互联网电商也是一大原因。电商刚刚兴起时，当时已经是江苏首富的张近东对电商的判断，让苏宁失去了先机，他说：“电商不过是过眼云霄，零售业的未来还在线下”。

苏宁总是在的宣称自己业绩增长。。又是什么零售第一！他们越吹捧自己就证明越有问题！一支股票不一定公司业绩好它就会上涨！也就是基本面好的股票，所谓专家每天极力推某的股票！很多都是走势平平你要自己判断。根据市场，人们的需求！要相信自己，切勿跟风！抄股非常忌讳这种事情！我觉得手里握着苏宁永远不会破产！苏宁不会有跟其他公司合并的危险！我觉得，目前情形来看，就现在价位12.9不适合长期。短期行，见好就收！长期容易被套。它下滑空间还是很大的！我没有任何根据的说：他最低可能在七八元（直觉吧）！最高的话。我会在十五元左右清仓！

苏宁电器是什么性质的公司苏宁电器全名为苏宁易购集团股份有限公司，该公司的类型是股份有限公司，属于商业企业，公司性质为上市公司。苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。扩展资料：苏宁电器的经营范围：公司公告称，随着互联网技术、智能终端等信息科技的蓬勃发展和快速应用，为公司加快转型升级提供了机遇与平台。公司经营范围修改为：1、许可经营项目：音像制品直营连锁经营，普通货运，预包装食品、散装食品批发与零售。以下限指定的分支机构经营：电子出版物、国内版图书、报刊零售；第二类增值电信业务中的信息服务业务；餐饮服务，国内快递。2、一般经营项目：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，计算机软件开发、销售、系统集成，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售，实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务；企业形象策划，经济信息咨询服务，人才培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修，废旧物资的回收与销售，乐器销售，工艺礼品、纪念品销售，国内贸易。参考资料来源：百度百科-苏宁云商集团股份有限公司苏宁电器都卖些什么主要卖大家电、小家电、厨卫产品、消费电子产品和手机产品等。大家主要包括彩电、空调、洗衣机，冰箱等等；小家电包括电风扇、加湿机、电暖器、除湿机、音响、影碟机等；厨卫产品包括燃气灶、微波炉、电磁炉等等；消费电子平板电脑、照机等；手机就不用介绍了。苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列。发展历程1990年12月26日，中国第一家苏宁创办于江苏省南京市宁海路，是苏宁第一家空调专营店。1999年12月26日，苏宁首家自建店在新街口开业。2004年7月，苏宁电器在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。苏宁电器连锁集团股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年中国上市公司100强，排名第61位。2013年胡润民营品牌榜，苏宁以130亿元品牌价值，排名第九位。苏宁电器集团被强制执行超30亿，该公司存在哪些问题？苏宁电器集团被强制执行超30亿，该公司存在的问题，通俗一点来讲，那就是赚的没有支出的多，而且，苏宁一直在亏损，亏损长达三四年，却一直没有调整运营。在这个大浪淘沙的电商时代，一直亏损却不调整运营策略，显而易见，苏宁算是把自己彻底的毁掉了。背靠阿里苏宁竟然走到了一路负债的地步，真的让人唏嘘不已。苏宁电器集团的营销思路其实还是二十年前的老思路，显而易见，今非昔比了，总是吃老本，总有一天是会吃不下去的。苏宁一直在被动等待，一直不相信这个品牌会陷入危机，因此，当苏宁陷入危机之后，苏宁好像一点回天之力都没有。苏宁已经失去了自由市场下的竞争力，急需要一场大的改革，来翘起苏宁电器的新发展。被执行苏宁电器集团有限公司注册资本约17.14亿人民币，经营范围包括家用电器及配件的制造、销售及售后服务，实业投资，电子产品销售等。张近东将10亿股进行质押，质权人为江苏新零售创新基金。按质押日收盘价6.59元计算，本次质押股票市值约为65.9亿元。随后苏宁电器集团有限公司新增一条被执行人信息，执行标的超30.82亿元，执行法院为北京市第二中级人民法院。破釜沉舟很多网友表示，纵然苏宁暂时还得起三十个亿的债，但是显而易见，这一次被强制执行之后，苏宁的元气会大伤。苏宁已经到了不进则退的关键地步，如何把下一步走好，走出一条新路才是最重要的。其实家电市场并没有想象当中的差，还算是一个刚需行业，如果扩流，实现利润增长，这是关键。苏宁电器集团被强制执行超30亿，该公司存在的问题就是营销思路老套，说的难听一点，在市场“战争”白热化的今天，不思进取！苏宁是不是国企？还是个什么集团？不是，是集团股份有限公司。1990年12月26日，苏宁创建于南京宁海路，开设了苏宁第一家空调专营店，率先开展了家电产品的专业化经营。1993年4月，苏宁电器完成创业初期的原始积累，在“空调大战”中一举成名。1996年3月，苏宁全资子公司——扬州苏宁诞生，揭开了苏宁连锁发展的序幕。1997年2月，苏宁在南京江东门建立了第一代物流配送中心。1999年，苏宁首家自建店——南京新街口旗舰店成功开业，标志着苏宁从空调专营转型到综合电器全国连锁经营。2004年7月21日，苏宁电器连锁集团股份有限公司在深圳证券交易所正式挂牌交易，成为IPO家电连锁第一股。2009年苏宁电器网上商城全新改版升级并更名为苏宁易购，8月18日新版网站进入试运营阶段。2011年苏宁在南京举行全球供应商大会，董事长张近东向全球500余家家电供应商及其他领域的合作伙伴阐述了苏宁2011年至2020年未来十年的发展规划与实现战略。

提起富二代，许多人印象最深的可能就是王思聪，他行事非常张扬，在网上活动非常频繁，经常被媒体报道，而另一个富二代却与王思聪正好相反，虽然很成功，却一直不显山不露水，许多人甚至不认识他的名字，他就是苏宁董事长之子张康阳。张康阳的人生经历也不一般，他曾拒绝过奶茶妹妹章泽天，投资特斯拉股票赚了5倍，推动苏宁控股国际米兰，以及带领苏宁收购中国家乐福。1.拒绝奶茶妹妹章泽天，投资特斯拉赚5倍众所周知，奶茶妹妹章泽天现在是刘强东的妻子，但是在刘强东之前，她与张康阳其实还有一段姻缘，他们俩人在南京上了同一所高中，南京外国语学校，而且俩人的父亲也都是老相识，因此双方家里都有意促成这段姻缘。不过张康阳却推掉了这门婚事，拒绝了章泽天，选择了出国留学，当然章泽天也有了自己不同的命运，结识了刘强东并且也有了自己幸福的人生。高中毕业的张康阳因为成绩优异，曾收到过麻省理工、杜克大学等美国名校的邀请，为了能接父亲的班，在商业上有所建树，他选择了沃顿商学院，之后因为看好新能源汽车的广阔前景，还因为马斯克是他的偶像，在特斯拉股价还是40美元的低位时，便投资了特斯拉，后来特斯拉股价暴涨，据说张康阳的这笔投资赚了5倍。2.控股国际米兰，收购中国家乐福2016年张康阳年仅25岁，这个时候苏宁已经着手布局足球产业，张康阳推动了苏宁买下国际米兰足球俱乐部将近7成的股份，作价2.63亿欧元。在此之前，国际米兰比赛接连失利，甚至濒临破产，之后，张康阳进入国际米兰董事会，成为该俱乐部9位董事之一，到了2018年，张康阳成为国米主席，也是该俱乐部历史上最年轻的主席。当年许多人都对这笔交易表示不看好，但此后，国际米兰实施了许多改革，更换主帅并引进了其他一些球星后，该球队凭借优异的比赛成绩，拿到了多次大型赛事的冠军奖杯，重新回到巅峰状态，国米的成功也粉碎了外界的质疑，张康阳还对外宣称，要帮助中国足球发展，让更多的中国球员到优秀的欧洲球队学习。2019年9月，苏宁花费近五十亿买下了家乐福中国8成的股权，在此之前，家乐福在中国的发展非常不顺利，2017年与2018年这两年亏损额度超过16亿，到了2018年末，家乐福中国已经有近140亿的负债。不过，即便苏宁收购了家乐福中国，但也并没有逆转它的颓势，苏宁得到家乐福中国后将后者进行了数字化改造，所有的门店都可以入驻苏宁易购的手机APP，据媒体报道，2021年家乐福还在不国内有过一波关店潮，一家又一家门店接连被关闭，看来家乐福中国的发展也是非常的艰难。3.连续亏损之后，苏宁易购股票被ST在外界看来，张康阳接班父亲已经是板上钉钉的事了，但是他要面对的压力也一点也不小，如何逆转旗下企业颓势将会是不小的难题。根据苏宁易购的财报，过去两年净亏损将近5百亿，今年一季度的净亏损也超过了10亿元，根据深交所的相关规定，连续亏损之后，苏宁易购的股票名称已经被加上了ST，这是交易所实施的风险警示，提示投资者该公司未来存在不确定性风险。苏宁也曾有过辉煌的时候，故事可以追溯到张康阳的父亲张近东，也就是苏宁的创始人，凭借连锁模式带领苏宁成为电器行业的巨头，2004年，苏宁电器便已经在A股上市，多年下来，苏宁集团的投资版图涉及零售、物流、科技、文创、金融、体育等领域。可惜在盈利能力方面，苏宁集团下的苏宁易购却表现不佳，财报显示，不算上主营业务之外的净利润，苏宁实际上已经连续多年亏损，前几年之所以能维持净利润为正，是因为多次减持或出售旗下的资产，今年一季度的财报显示，苏宁易购的负债合计将近1千4百亿，如果还是持续亏损，那么上千亿的负债也有不小的偿还压力。张康阳自幼家境优越，而且比同龄人更有钱的同时，还比许多同龄人更努力，1991年出生，年仅32岁的他，可以说已经非常优秀，但想要扛起苏宁的重担，未来还有很长的路要走。

有供应商向法院申请苏宁易购破产清算，据悉这一批供应商是在7月12日对法院提出申请，并且寄出了相关的资料，目前这一批供应商的提出的清算价值大约是在7个亿左右。据了解这两家供应商分别是彩虹电器和中建材信息技术股份有限公司。公司在去年曾和苏宁达成调解。可是苏宁并没有按时进行还款，连首付款都没有付清，仍然有200多万的付款义务没有履行。因此被拖欠的供应商，请求法院予以清算。从苏宁易购的10年报表中，我们可以看到苏宁易购的亏损高达615亿元。而苏宁易购的股票也已经是跌到了低点。这在很大程度上归结究于苏宁易购的投资失败。苏宁易购在多个领域进行了收购和并购，结果是因为对市场环境的认识不清，对投资环境的认识不清导致把家底给亏空了。除此之外苏宁易购近两年还进行了大规模的裁员。从中心部门到小组。很多部门都只是留下了重要的资源，而其他的小部门的资源通通裁掉。因为供应商贷款问题不能够解决，所以苏宁易购存在着很大的破产概率。从去年开始苏宁易购已经关闭了很多的业务，但是这并不能使经营盘活。被拖欠了的供应商向法律提出申请，这是符合流程的。苏宁易购的破产申请这一件事情也是属实的。苏宁易购虽然目前的市场经营还算是比较正常，但是因为拖欠的货款没有支付，也没有确定的日期导致供应商怨声连连。苏宁易购的货款又该是如何解决，将会成为他们的问题？拖欠供应商的货款已经成为苏宁易购复苏道路上的拦路路虎。苏宁易购到底如何解决这一条问题没有明确的答案和时间。因此将会影响着外界，对苏宁易购的前景充满担忧。

熟悉股市的人一般都知道，有很多的股票由于各种各样的原因，有时候会出现停牌的情况，如今，苏宁易购发布了停牌公告，公告称，公司正在筹划发行股份购买资产事项，经过申请后停牌一天。停牌，顾名思义，就是停止证券上市，由上市公司申请或者由证券交易所定期、不定期开具检查各个上市公司，为它们开具“停止证券上市通知书”，上市公司才可以发布停牌公告的。苏宁易购大家都知道，苏宁易购是一个网购平台，是苏宁易购集团股份有限公司的简称，于1990年创办的，经营的产品有传统以及虚拟等类型的综合产品，是我国的商业企业中处于领先地位，如今不仅有线上，而且苏宁易购的线下网络也已经覆盖了全国各地。在我们家乡的小县城就可以看到很多家苏宁易购的线下实体店。苏宁易购于2004年在深圳交易所上市。苏宁易购发布停牌公告，是什么原因造成的？苏宁易购近日发布了停牌公告，公告称，公司因为正在 筹划发行股份购买资产事项，因为这些事项存在着不确定性，为保护广大投资者钱袋子，经过公司申请后，决定发布停牌公告，并且在十个交易日内披露交易方案，承诺从公告日起一个月内不筹划重大的资产重组的事项。苏宁易购的正品行货，品质服务稳居行业前列苏宁易购的产品都是有正品保障的。它的进货渠道正规，大都是和正规厂家合作，如果从苏宁易购买到了假货，可以通过苏宁易购的客服进行投诉，根据规定，不但会把货款原价返还消费者，还会给予十倍的赔偿款。当然了，口说无凭，一定要有真凭实据才可以说人家是假货。

2021年2月25日，苏宁易购对外发布公告称从即日开市起临时停牌，其给出的原因是苏宁易购内部在筹划控制权变更相关事项。这一次的停牌也让外界对苏宁易购的经营产生了质疑，一时间坊间就此事议论纷纷。一、苏宁易购2020年业绩下跌，经营亏损严重2010年2月19日，苏宁易购董事长张近东在全体员工大会上表示苏宁将对公司内部不在零售赛道上的项目进行缩减，未来发展聚焦零售行业，通过深挖供应链、全景运营、支持用户服务来凸显苏宁易购的特色，以此来吸引消费者的目光，创造新利润。之所以董事长张近东会发表这样一番言论，是因为苏宁易购在2020年业绩披露上实际营收2575.62亿元，上半年同期亏损42.39亿元，这也是苏宁易购再去除掉非净利润亏损达到最大，在连续亏损八年的情况下，苏宁易购也吃不消了。二、连续质押股份，苏宁易购运营出现问题随着苏宁易购的连续扣除非净利润年年亏损，也就导致其内部的大股东们纷纷质押公司股权。尤其在2021年一月至三月的三个月内，苏宁易购的股东们纷纷在公司旗下的股权质押银行多次新增或补充质押股权。如此可以看出苏宁易购的经营出现了问题。与此同时，业内人指出苏宁易购在2020年第三季度已经出现了流动负债高达1099.67亿元，其中流动负债的占比高达81%，说明短期内苏宁易购的债务风险是非常高的，这可以看出苏宁易购的经营负资产是很大的，企业经营可以说是岌岌可危。而如今苏宁易购为了应对债务风险过大这一事实，突然停牌的操作不免让大众浮想联翩，究竟通过临时停牌这样的短期行为能够怎样让苏宁易购在短时间内起死回生，一切我们还只能静观其变。

　　☆分红扩股☆ ◇002024 苏宁电器 更新日期：2009-08-29◇ 港澳资讯 灵通V5.0　　【最新分红扩股】　　┌———————————┬————┬———————————┬————┐　　｜是否有潜在送转股能力 ｜是 ｜是否有潜在派现能力 ｜是 ｜　　├———————————┼————┼———————————┼————┤　　｜是否有潜在配股资格 ｜是 ｜已连续几期未分红 ｜1 ｜　　├———————————┼————┼———————————┼————┤　　｜配股次数 ｜- ｜增发次数 ｜2 ｜　　└———————————┴————┴———————————┴————┘　　【分红】　　┌———————┬——————————————————┬——————┐　　｜ 分红年度 ｜分红方案 ｜每股收益(元)｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2009-06-30 ｜是否分配:不分配 ｜0.2800 ｜　　｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2008-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.7400 ｜　　｜ ｜10送2转3派0.3(含税)(税后派)0.07 ｜ ｜　　｜ ｜预案公布日:2009-02-28 ｜ ｜　　｜ ｜股东大会审议日:2009-03-31 ｜ ｜　　｜ ｜股权登记日:2009-04-09 ｜ ｜　　｜ ｜除权除息日: 2009-04-10 ｜ ｜　　｜ ｜派息日:2009-04-10 ｜ ｜　　｜ ｜送转股上市日:2009-04-10 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2008-06-30 ｜进展说明: 实施 ｜0.7600 ｜　　｜ ｜10转10派1(含税)(税后派)0.9 ｜ ｜　　｜ ｜预案公布日:2008-08-30 ｜ ｜　　｜ ｜股东大会审议日:2008-09-16 ｜ ｜　　｜ ｜股权登记日:2008-09-25 ｜ ｜　　｜ ｜除权除息日: 2008-09-26 ｜ ｜　　｜ ｜派息日:2008-09-26 ｜ ｜　　｜ ｜送转股上市日:2008-09-26 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2007-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜1.0200 ｜　　｜ ｜10派2(含税)(税后派)1.8 ｜ ｜　　｜ ｜预案公布日:2008-02-29 ｜ ｜　　｜ ｜股东大会审议日:2008-03-20 ｜ ｜　　｜ ｜股权登记日:2008-03-27 ｜ ｜　　｜ ｜除权除息日: 2008-03-28 ｜ ｜　　｜ ｜派息日:2008-03-28 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2007-06-30 ｜是否分配:不分配 ｜0.4000 ｜　　｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2006-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜0.5400 ｜　　｜ ｜10转10 ｜ ｜　　｜ ｜预案公布日:2007-03-10 ｜ ｜　　｜ ｜股东大会审议日:2007-03-30 ｜ ｜　　｜ ｜股权登记日:2007-04-05 ｜ ｜　　｜ ｜除权除息日: 2007-04-06 ｜ ｜　　｜ ｜送转股上市日:2007-04-06 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2006-06-30 ｜进展说明: 实施 ｜0.7100 ｜　　｜ ｜10转10 ｜ ｜　　｜ ｜预案公布日:2006-08-29 ｜ ｜　　｜ ｜股东大会审议日:2006-09-13 ｜ ｜　　｜ ｜股权登记日:2006-09-20 ｜ ｜　　｜ ｜除权除息日: 2006-09-21 ｜ ｜　　｜ ｜送转股上市日:2006-09-21 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2005-12-31 ｜是否分配:不分配 ｜1.0500 ｜　　｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜　　｜ ｜预案公布日:2006-02-28 ｜ ｜　　｜ ｜股东大会审议日:2006-04-07 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2005-06-30 ｜进展说明: 实施 ｜0.6600 ｜　　｜ ｜10转8 ｜ ｜　　｜ ｜预案公布日:2005-08-30 ｜ ｜　　｜ ｜股东大会审议日:2005-09-29 ｜ ｜　　｜ ｜股权登记日:2005-10-14 ｜ ｜　　｜ ｜除权除息日: 2005-10-17 ｜ ｜　　｜ ｜送转股上市日:2005-10-17 ｜ ｜　　｜ ｜新增无限售条件的流通股上市日为2005年｜ ｜　　｜ ｜10月18日(沪市) ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2004-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜1.9500 ｜　　｜ ｜10转10派1(含税)(税后派)0.8 ｜ ｜　　｜ ｜预案公布日:2005-03-29 ｜ ｜　　｜ ｜股东大会审议日:2005-05-22 ｜ ｜　　｜ ｜股权登记日:2005-06-02 ｜ ｜　　｜ ｜除权除息日: 2005-06-03 ｜ ｜　　｜ ｜派息日:2005-06-03 ｜ ｜　　｜ ｜送转股上市日:2005-06-03 ｜ ｜　　｜ ｜沪市股息到帐日及新增可流通股上市日为｜ ｜　　｜ ｜：2005年6月6日。 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2004-06-30 ｜是否分配:不分配 ｜0.8364 ｜　　｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2003-12-31 ｜是否分配:不分配 ｜1.4500 ｜　　｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2002-12-31 ｜是否分配:不分配 ｜0.8600 ｜　　｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜　　├———————┼——————————————————┼——————┤　　｜ 2001-12-31 ｜是否分配:不分配 ｜0.3700 ｜　　｜ ｜进展说明: 实施 ｜ ｜　　└———————┴——————————————————┴——————┘　　【配股】　　没有数据　　【增发】　　┌———————┬—————————————————————————┐　　｜增发年度 ｜增发方案 ｜　　├———————┼—————————————————————————┤　　｜2009-12-31 ｜进展说明: 待批 ｜　　｜ ｜增发简称: ｜　　｜ ｜增发代码: ｜　　｜ ｜发行方式: 非公开发行 ｜　　｜ ｜预计增发数量: 拟非公开发行A股数量不超过20,000万股 ｜　　｜ ｜（含20,000万股）,发行价格不低于15.00元/股 ｜　　｜ ｜预案公布日: 2009-06-20 ｜　　｜ ｜股东大会审议日: 2009-07-06 ｜　　｜ ｜缴款期: ｜　　├———————┼—————————————————————————┤　　｜2007-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜　　｜ ｜增发简称: ｜　　｜ ｜增发代码: ｜　　｜ ｜发行方式: 非公开发行 ｜　　｜ ｜预计增发数量: 拟非公开发行不超过7,300万股(含7,300 ｜　　｜ ｜万股)A股 ｜　　｜ ｜实际增发数量(万股): 5400.00 ｜　　｜ ｜增发价格(元/股): 45.00 ｜　　｜ ｜预案公布日: 2007-04-21 ｜　　｜ ｜股东大会审议日: 2007-05-08 ｜　　｜ ｜缴款期: ｜　　｜ ｜增发上市日: 2008-05-23 ｜　　├———————┼—————————————————————————┤　　｜2006-12-31 ｜进展说明: 实施 ｜　　｜ ｜增发简称: ｜　　｜ ｜增发代码: ｜　　｜ ｜发行方式: 非公开发行 ｜　　｜ ｜预计增发数量: 拟非公开增发不超过2500万A股(含2500万｜　　｜ ｜股) ｜　　｜ ｜实际增发数量(万股): 2500.00 ｜　　｜ ｜增发价格(元/股): 48.00 ｜　　｜ ｜预案公布日: 2006-05-09 ｜　　｜ ｜股东大会审议日: 2006-05-24 ｜　　｜ ｜缴款期: ｜　　｜ ｜增发上市日: 2006-06-23 ｜　　└———————┴—————————————————————————┘　　【可转债发行与上市】　　没有数据　　★融资回报★　　【基本列示】　　┌——————————————————————————————┐　　｜ ☆初发新股☆ ｜　　├—————————————————————┬————————┤　　｜ 发行新股募资总额(万元) ｜ 40825.00 ｜　　├—————————————————————┴————————┤　　｜ ☆再融资☆ ｜　　├————————┬———┬————————┬————————┤　　｜ 配股次数 ｜ - ｜ 募资总额(万元) ｜ - ｜　　├————————┼———┼————————┼————————┤　　｜ 增发次数 ｜ 2 ｜ 募资净额(万元) ｜ 361507.55 ｜　　├————————┼———┼————————┼————————┤　　｜ 发转债次数 ｜ - ｜ 募资总额(万元) ｜ - ｜　　├————————┴———┴————————┼————————┤　　｜ 再融资募资总额(万元) ｜ 361507.55 ｜　　├—————————————————————┴————————┤　　｜ ☆派现☆ ｜　　├————————┬———┬————————┬————————┤　　｜ 派现次数 ｜ 4 ｜ 派现总额(万元) ｜ 53689.74 ｜　　├————————┴———┴————————┴————————┤　　｜ ☆扩股☆ ｜　　├————————┬———┬————————┬————————┤　　｜ 送转股次数 ｜ 6 ｜ 股本扩张倍数 ｜ 64.82 ｜　　└————————┴———┴————————┴————————┘　　【统计比较】　　┌————————————┬————————┐　　｜ 总融资额(万元) ｜ 402332.55 ｜　　├————————————┼————————┤　　｜ 总派现额(万元) ｜ 53689.74 ｜　　├————————————┼————————┤　　｜ 总派现额与总融资额之比 ｜ 0.13 ｜　　├————————————┼————————┤　　｜ 上市公司排名 ｜ 1111 ｜　　├————————————┼————————┤　　｜ 股本扩张倍数 ｜ 64.82 ｜　　├————————————┼————————┤　　｜ 上市公司排名 ｜ 18 ｜　　└————————————┴————————┘　　提示:空格键到下一分类,退格键到上一分类,Ctrl+PageUp/PageDown到上/下股票

深交所公告表示，苏宁易购拟筹划公司控制权变更，股票当日开市起临时停牌。苏宁易购进一步公告称，收到公司实际控制人、控股股东张近东以及股东苏宁电器集团有限公司通知，其拟筹划公司股份转让事宜，预计转让比例为20%至25%。公告还表示，股权受让方属于基础设施等行业。去年底以来，市场屡传苏宁债务规模大、出现资金压力。苏宁易购则曾对外明确表示，将聚焦零售发展，自上而下地聚焦主航道、主战场，“做减法、收缩战线，不在零售主赛道的，就要该关的关，该砍的砍。”苏宁集团董事长张近东还表示，将启动PP体育等业务转型，聚焦内容运营，大幅降低版权投入。业务战略收缩，从另一侧面印证了苏宁近期面临的困境。此番上市公司股权转让，有望为企业发展带来转机。苏宁易购称，根据拟转让股份比例，预计可能涉及公司控制权变化。而苏宁易购在电商的排名之上可以说大大不如京东，苏宁易购虽然将京东视为头号的竞争对手，但是他却不得不说怎么也竞争不过京东，这就是在电商上的软弱，盈利不够，造成了今天的局面。而苏宁易购也因为自身的盈利不够，但却四处的扩展，比如在江苏的球队这是一笔大的投资，也算是终于在去年取得了成绩，但是却在今年又被迫解散了，真的是无能为力了。而且苏宁易购在国外还有球队，就是米兰，这些可以说都是不怎么挣钱的买卖，更是因为盈利不了，而又不断的扩张所以才造成了今天这样的局面。人们对张近东的经营方式也是存在质疑，因为他特例独行，比较的决断，也比较的武断，所以也就造成了这样的一种局面，导致在电商方面大不如人。而这一次让深圳国资接盘，也是迫不得已的政策，也是没有办法的政策。那么在接盘之后，张近东当然也是有话语权的，接下来如何去干，他也是要去想好的。首先他去干的自然是先把一些不挣钱的业务尽量全部的砍掉，然后对一些挣钱的业务继续拓展，继续发力，对于机构的改革也应该继续，这就是断臂求生存。

6月16日盘后，苏宁易购发布重大事项停牌公告，称公司实际控制人、控股股东张金东及股东苏宁电器拟转让公司股份。为保护投资者利益，确保信息披露公平，避免股价异常波动，公司自6月16日开市起申请停牌，预计停牌时间不超过5个交易日。停牌前，苏宁易购股价为5.59元，创8年新低，总市值520亿元。目前，几乎所有的信息都指向一个点。在深圳国资和江苏国资决定出手帮助苏宁之后，苏宁的流动性危机并未得到缓解。今年2月28日，昆鹏资本和深圳国资子公司深圳国际分别以96.63亿元和51.54亿元的总金额获得苏宁易购15%和8%的股权，持股比例为23%。深圳国有资产带来的148亿元可以解决苏宁的燃眉之急。2021年，苏宁债券将有160亿元到期需要兑现。到6月初，江苏国资委又新成立了零售基金，向苏宁“借款”31亿元，期限一年，明年4月偿还。早在今年2月底，苏宁就将每天亏损的快递业务转变为名义上的“现场处理”，并服务于苏宁的零售业务。事实上，这相当于放弃了后者运营20多年的国网，完全脱离了快递战场。苏宁物流一位原仓库经理透露，原小仓库基本取消，只保留了大仓库。物流业务承包了很多，很多同事都走了。从某种程度上说，苏宁出售各种资产也是为了积极还债、承担企业责任，但很难在匆忙中协调各方利益。比如，足球队退役后，拖欠工资和离职补偿的问题一直没有彻底解决。3月中旬，江苏足球队八名员工委托律师起诉江苏足球俱乐部，包括拖欠工资和经济赔偿，索赔305万元。物流业务也存在问题。袁华曾是苏宁物流在华北地区对外宣传的模范加盟商。他透露，今年1月份以后，苏宁物流的送货费没有结算，高达59万元，每天快递退回的17万元押金也没有退回，给加盟商造成很大压力。被苏宁收购的万达百货也有类似情况。北京苏宁易购广场（原万达百货）耐克专卖店的一名员工透露，这家店的经营者拖欠了他们5个多月的收入，高达700多万元。”听说他们之前欠彪马两个月的自来水，导致门店关门，“现在耐克门店不再使用门店分配的POS机，这样的业务流程就不用经过苏宁了。

苏宁与京东没有合并。京东（股票代码：JD）中国自营式电商企业，创始人刘强东 担任京东集团 董事局主席兼首席执行官 。旗下设有京东商城 、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月，京东入选纳斯达克100指数 和纳斯达克100平均加权 指数。2016年6月与沃尔玛 达成深度战略合作，1号店 并入京东。基本信息：苏宁易购集团股份有限公司 创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子 、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福 社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列。苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。

达安基因上周五涨停为追高买进, 而其短线后市的升幅将会小于苏宁电器; ００２０８９新海宜。该股前日从其低点触底有了三个交易日的走强回升和震荡走高，现价１７.２２ 。KＤＪ指标处于次低位向上的位置，预计短线后市 ， 股价还 反弹走高到１９.３０, 而在其中线上的走势，还会在 经过整理蓄势后反弹走高 ２０.１０（ＫＤＪ指标运行高程：股价对位所做的预测推算）.该股 短线还会有较大的升幅，建议还可以买进，在其短线看涨和看多(短线反弹到位后如有亏损就先行部分减持)，而在其中线上，还需再经过小幅下探的再次走强中看多。 以下 为一条近日市场的看点， 以及 操作上的建议。敬请一同关注－－－ 【 大盘从其前日反弹高点回落大幅走低，即将回调到位下周初随时将会进入小型反弹 即便会有走低 而其回调的幅度并不 大，市场即将有望再次走好 】 （以下篇幅其中的基本市场资讯来自腾讯财经，关键观点和操作建议，为本人给出。 另含个股推荐） 上周五（６月４日).本周A股市场出现继续回调格局。沪深两市周累计下跌3.56%和2.56%。5个交易日成交金额合计7205.8亿元。板块方 面，新能源汽车、动力 电池、软件、生物制药、轮胎制造等受益于政策扶持的板块走势较强，而有色、钢铁、地产、金融、煤炭等权重板块表现持续低迷，成为两市做空的主力。技术形态 上，沪深两市在连续7周收阴后，上周勉强收红，不过本周再度翻绿，沪深两市均在5周、10周等重要均线关口下方运行.后市即便会走低,下探的幅度并不大. 大 盘前日从其反弹高点，有了六个交易日的走弱回调和震荡走低,回调的幅度,已是完成了过半,由于大盘即将回调到位,预计下周初随时会迎来小型的反弹.短线后 市即便还会走低,但是下行的空间并不大,大盘在瞬间下探到２５００点 之下,在完成了双重底的构筑之后,市场便有望再次走好。 在估值底线的支撑下，以 及政策紧缩暂告一段落的情形下，6月市场有望震荡筑底，先抑后扬。在操作上，市场下跌的抵抗性力量加强的同时，构筑底部过程可能会比较复杂，在市场没有出 现明显趋势性机会的情况下，密切关注市场政策面的变化。 操作上，持有深幅回调的个股，可以选择低位补仓加仓。继 续持有前日升幅不大的个股。空仓、轻仓的投资者，还可关注回调到低位，底部开始走强的个股，回避个别还在阶梯般的下行、还未回调到位的个股。但是，追高的 投资者还要谨慎一些。逢高减持那些今年以来反复炒作的、升幅过高的个股。 【 开始走强个股推荐 】００２１０３广博股份。该股前日在其底 部构筑了一个双重底,后来刚刚开始了走强回升，现价７.７４。ＫＤＪ处 在次低位向上的位置，预计短线后市,股价还将会再度反弹到８.５０。建议还可加以适当关注，适量介入。 （被访问者：冰河古陆）

1、苏宁易购是苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。未来三年，苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持，继续保持快速的发展步伐；到2020年，苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模，成为中国领先的B2C平台之一。目前位居中国B2C市场份额前三强。总部位于南京。2015年8月17日苏宁易购正式入驻天猫。2、京东（股票代码：JD），中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。

这题我知道

最近苏宁易购又出了大事，根据2月25日的消息，苏宁易购被迫在深交所停牌，随后便曝出即将出售20-25%的股权的消息，这意味着，苏宁易购或将要易主，张近东可能要彻底失去对苏宁易购的控制权。那么这样一个在许多人看来是江苏民营企业的标杆的大牌企业明星，为何会出这么大的变故呢？根据多家媒体和内幕人士的爆料称，苏宁易购即将卖身，起源于企业自身资金链危机，而资金链的危机呢则是由于多种原因交织起来发生的。 各家媒体发布的针对苏宁易购事件的观点现在也很多，亦真亦假，我本人尚持有保留的看法。我们今天就来总结一下，结合苏宁易购问题的现状，从企业运营的角度讲，大家应该从苏宁易购的这起事件里发现和总结哪些经营上的问题，我们自己在企业经营上应该力所能及地去规避哪些风险呢？ 一、主营业务长期亏损，彰显企业人才体系乏力的问题，这是企业立足的根本。 2021年1月29日，根据苏宁易购发布的2020年年度业绩报告显示，苏宁易购营收为2575.62亿元至2595.62亿元。预计全年归属股东的净利润为-39.52亿元至-34.53亿元，同比下滑了140.16%至135.08%，这个数字无疑是很糟糕的，彻底暴露了企业经营的困境。 连续7年扣非净利润亏损，主营业务长期亏损，这就是真实的苏宁易购。 苏宁易购真正的高光期，应该是在2011 年。当年公司的营收和净利润分别为938.89 亿元和48.21 亿元，扣非净利润也达到 46.24 亿元。而当年阿里巴巴同期的营收也就119亿元，净利润才16.1亿元，同期的京东呢，营收是211亿，净利润还处于亏损状态。所以当年苏宁是真正的零售霸主。 但从第二年开始，苏宁易购虽然在规模上急速膨胀，但利润却开始下滑了。从2014 年开始，扣非净利润更是直接转为负数，一直延续至今。 苏宁易购持续亏损的原因，从账面上看就是毛利率持续走低，而投入费用不断增长。 公司巅峰期的毛利率接近20%，现在却连15%都不到。虽然说只是5个百分点，但对苏宁这样规模的企业来说，折合到全年的利润差就是上百亿了。 比起京东、阿里，同样是电商平台，苏宁易购主营业务长期后劲不足，其实跟张近东的用人理念也是有很大关系的，据知情人透露，张近东本人缺乏互联网思维，但是个很铁腕却又非常专制的人，由于很难信任下属，因此也缺乏得力的干将。 张近东这种管理风格，也导致了公司上下重执行力但缺乏创新精神。张近东凭着自己的经验主义大刀阔斧进军互联网，指挥团队按部就班执行，让一些后期引进来的互联网高管根本没有发挥的空间，所以真正有想法的互联网人才很难在公司待得长久。相比起京东采用的员工股权激励机制，苏宁的人才竞争力就明显欠缺了。 这是苏宁易购最致命的问题，我们应引以为戒，励精图治。 二、过度扩张，泡沫化预算，让企业入不敷出。 从2009年开始，为了企业扩张，苏宁就开始进入了买买买模式： 2009年，苏宁入股日本老牌家电量贩店LAOX，成为最大股东； 2012年，苏宁电器全资收购母婴平台红孩子； 2013年，以2.5亿美元收购视频平台PPTV； 2017年，42.5亿元收购天天快递；同年，大手脚向恒大集团注入战略投资200亿元。 2018年，收购家乐福旗下迪亚天天折扣超市； 2019年，花27亿元收购万达百货，48亿元购买家乐福中国80%股份。 另外还有30亿元参与设立之江新实业，15亿元认购TCL股份等等。 企业对外投资了数百亿，但结果却并不理想。 PPTV亏损超10亿后，从苏宁上市公司主体中剥离；天天快递2020年上半年亏损5.52亿元；2019年，亏损的苏宁小店、LAOX也被剥离上市体系。 我们大部分企业，虽不一定具有苏宁这样的实力机会进行高速扩张，但企业一旦赶上风口，盲目扩张的事情还是时有发生的，膨胀的心理还是相当的，因此，也应当引以为戒。 三、企业过分金融化，长期置身于高风险的漩涡之中。 其实，从以上苏宁易购企业过度扩张的事实，我们不难看出，苏宁整体企业的营收比例已经严重金融化，投资性收益远远大于经营性收益，当然了，苏宁购买阿里的股票其实也赚了140多亿，虽然也解决了短期资金应急问题，但长期来看，过多的投资性支出还是将苏宁易购置身于高风险的漩涡之中。 这个问题，张近东最近可能也意识到了，所以他在2月19日的新春团拜会上提出，要坚定地聚焦零售发展，自上而下地聚焦主航道、主战场，做减法、收缩战线，不在零售主赛道上的，该关的关，该砍的砍。 可惜，现在看来这些反省恐怕来的有点迟了。 事实上，现在很多的企业正在资本这条路上扬鞭策马，也希望企业管理团队在看到战略企划枪手的视频后，能够有所感触，及时止损。 以上种种分析，一方面也折射了当下电商企业恶劣的竞争环境。各大平台为了争夺流量和用户，短兵相接，不惜用补贴等手段低价竞争，按照传统的市场理念，这已经算是恶性竞争了，现在的企业经营已经很难单纯地只是考虑卖货、收款这个简单的循环了，越来越多的企业，把增长寄托在所谓的“市值”上，而市值则可以带来更多的融资和规模化扩张，但市值的特点是，来的快去的也快，大多数情况还只是一堆虚拟的数字。看似是自己的钱，但钱的走向又不能完全被自己掌控。这种现状，也令越来越多的企业老板深感焦虑。 苏宁易购的现状也正好反映了当下大部分企业内心挣扎的真实写照，所以战略企划枪手要在这里建议企业家们，还是要让企业回归本行，务请扎实地在主营业务上深耕，严控经营性支出和投资性支出的比例，克制企业规模攀比和资本跟风运作的欲望，避免将企业置身于金融资产的赌场，陷入资本运营漩涡难以自拔。

欢迎回来。上一篇文章讲述了苏宁是如何与国美进行抗衡的？国美黄老板如何明修栈道暗度陈仓，收购大中电器的？即将失败的苏宁， 运气又怎么再次砸向了张近东 ？ 苏宁衰败基因已现，张近东的运气还能持续？帝国的崛起史（中） 本篇文章将讲述苏宁为什么帮助恒大度过难关，好心的张近东为何到了卖苏宁的地步？ 2010年，国内电子商务尤其是B2C，迎来了前所未有的爆发。当年12月，当当网在纽交所上市，成为中国 第一家完全基于线上业务的B2C企业 。当当的上市给了其它网络零售创业者更多的信心。而京东在2010年也成为了 中国B2C在线零售商top前列，这给了张近东无限的遐想。 经过2011年的资本狂热，2012年的O2O发展遇到了瓶颈， 线下服务成了致命短板，而线下服务正是苏宁的强项 。 2012年，坐稳行业老大的苏宁，虽然营业收入在持续上升， 但利润却减少了53% ，于是张近东 提出了“再造苏宁”的口号。 2012年7月，苏宁发布了开放平台战略，大规模引入非家电供应商。同时，张近东也吸取了与国美争斗失败的经验， 选择了与黄老板一样的经营方式，并购 。9月25日，苏宁以6600万美元全资收购当时中国领先的母婴B2C平台“红孩子”，承接了其品牌、资产及相关业务，这是苏宁在电商领域的首次并购。 为了 表示转型的决心 ，2013年2月，张近东将“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，准备将自己打造成一家彻头彻尾的互联网公司。 见苏宁转型如此之坚决，野心的京东这时坐不住了，必须主动出击，不能等待苏宁在互联网领域发展壮大。 于是，2012年8月14日，羽翼未丰的京东在电商领域挑起了一场大混战， 率先向苏宁、国美下了战书，方式仍然是老掉牙的价格战 。 当天上午10点，刘强东连发两条微博：京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜10%以上，并招收5000名价格情报员，现场进行核实，确保便宜10%。 当天下午四点，苏宁率先宣布应战，宣布苏宁所有的产品价格必然低于京东，任何网友发现产品价格高于京东，苏宁会立刻调价， 并给予购买者两倍差价赔付 ，并宣布线上线下“双线同价”。 晚上10点左右，国美也表态参战：国美网上商城全线商品价格将比京东低5%。其后，当当和腾讯旗下的易迅也加入了战局。 这场战役是中国电商领域最激烈、最热闹的商战， 史称“8.15电商大战” 。之后， 各家都说自己大获全胜 。而实际上， 笔者认为这场战役京东可以说完胜于苏宁、国美 。我们接下来看为什么这样说。 到了2013年8月15日，市场分析去年电商大战还会上演。 但是京东却异常低调 ，其他电商平台也一片沉默， 仅剩下不知所措的国美、苏宁 两大传统家电巨头上演了一场对手戏。 娃哈哈宗庆后不会想到，农夫山泉与康师傅之间的一场关于水的酸碱性讨论， 会让娃哈哈痛失行业老大的地位。 张近东也不曾想到， 京东的主动“约架”，瞬间让京东一枝独秀 ，知名度大幅提升。 京东曾宣布8.15当天，大家电销售额突破3.5亿元；而苏宁日销售额仅3亿元；国美销售虽然比平日增长4倍以上，达到了415%，但是也没超过京东。经此一役，京东瞬间成为了电商领域举足轻重的力量。 实际上，京东“约架”是假，宣传才是真 。怪不得，刘强东在下战书之前的晚上， 发微博说：莫名其妙的兴奋 ，原来正在布局一盘大棋。 最终，京东也于2014年上市，转而将阿里作为自己的下一个敌人。2014年，阿里曾经给苏宁易购投资了214亿，希望能拦截京东，但终究还是未能成功。 而当初“傻傻的”张近东还认为：“京东只是个小孩子，而我们是大人，不在一个重量级上” ，不知看到京东后边的发展，张近东有何感想。 2013年，中国移动互联网开始爆发， 与京东大战吃亏的张近东再次进行着他的并购策略 。为了布局家庭互联网领域，协助苏宁拓展线上流量，张近东看上了PPTV现有的电视棒及电视盒子业务。 于是在2013年10月28日，苏宁联合弘毅资本以4.2亿美元价格战略投资PPTV，两者共占股70%。其中苏宁占股44%，成为了PPTV的第一大股东。 当时，优酷土豆刚宣布合并，百度也将自己的PPS视频业务与爱奇艺业务进行了合并，视频行业纷纷向多端进发。 曾经傲居视频行业第一梯队的PPTV，却失去了原来的辉煌 。2015年12月，苏宁将PPTV从上市公司体系中剥离。这是继苏宁投资红孩子失败后，又一次的投资失败。 转年到了2014年1月， 苏宁 再次宣布千万美元的价格全资收购注册用户达2000多万的 满座团，将团购、旅行和虚拟产品三个频道整合 ，上线本地生活频道，主打移动互联网应用“苏宁生活”。 而经过两年的“团购大战”，到了2014年， 竞争格局基本已定 ，美团、百度糯米、大众点评共计占有84%的市场份额。不 知此时还继续收购满座团的苏宁，究竟有什么战略 ，最终满座团被迫关停。 2015年，国产智能手机行业经过几年的快速发展，开始进入发展瓶颈期。先后有东莞兆信通讯、深圳福昌电子、中显微集团等手机零部件厂商宣布破产。 而作为行业明星企业的小米也陷入了增长乏力的漩涡，销量增速开始下滑 。 2015年2月，财大气粗的阿里巴巴36亿元投资魅族手机，而多次投资失败的苏宁也想吃一杯羹。年底， 苏宁便以19.3亿元入股销量、品牌和口碑上，均处于下风的手机公司努比亚 ，成为其第二大股东，当然最终结果也是不了了之了。 没有吸取教训的张近东，再次跟随阿里巴巴玩了起来 。早在2014年，阿里巴巴便宣布了战略投资恒大俱乐部12亿元，占股50%。 而2015年12月，苏宁集团宣布正式接手江苏舜天俱乐部，变成江苏苏宁足球俱乐部。 与马云只想玩玩想法不同的是，张近东竟然认真了 。 2016年6月，苏宁旗下苏宁 体育 产业集团以约2.7亿欧元，获得国际米兰俱乐部约70%的股份。 这则消息之后，苏宁还被央视新闻点名 ，提到“苏宁集团出资2.7亿欧元控股国际米兰，后者已连续五年亏损，总亏损额达2.76亿欧元，这样的收购究竟是为了什么？ 之后不服输的张近东， 也没有通过业绩堵住市场的嘴 。因为管理混乱等原因，国际米兰的战绩并没有得到提升。终于到了2021年，市场传闻苏宁要卖掉国际米兰。 也许张近东收购国际米兰是为了儿子，毕竟张康阳从头到尾参与策划了这件事，并担任了国际米兰足球俱乐部主席 。 不断站在风口的苏宁 ，通过投资并购，并没有呈现出快速腾飞发展、显著规模盈利的成长态势， 反而出现了衰落的迹象 。2017年春节期间，张近东在内部致辞中给出的理由是，这是因为创新需要交学费。之后，没有找到苏宁症结所在的张近东，再次向风口进发。 2017年7月15日，苏宁在大本营南京新街口开了 国内首家 汽车 集合超市 ，大张旗鼓宣布进军 汽车 销售行业，并规划了一个美好的蓝图：“将在全国布局 汽车 超市达100家。” 11月6日，苏宁电器子公司南京润恒向恒大地产战略投资200亿元，持股4.7%，间接帮助恒大渡过了危机， 不知是对恒大 汽车 感兴趣，还是真是“好心帮忙” ，反正继续完成着张近东对苏宁的期望“沃尔玛+亚马逊”模式，“线上+线下”齐头并进的战略布局。 多年来，多次转型失败的苏宁，意识到实体经济才是公司的根基。而苏宁云商这个类“互联网”名字也一直不温不火，2018年1月15日，苏宁发布公告称将“苏宁云商”改名为“苏宁易购”。 表明苏宁不再追逐互联网， 而是回归零售行业 。并制定了2020年目标，交易规模四万亿、线下两万店和全渠道高于互联网转型期两倍增速，业务由六大板块扩展为易购、物流、金融、 科技 、置业、文创、 体育 、投资八大板块，几乎涉及了现阶段所有热门的行业。 2019年2月， 张近东继续高歌猛进 ，苏宁易购一口气买下了万达百货公司下属全部37家百货门店，构建线上线下百货零售业态。其实早在2018年1月，苏宁就以95亿元入股万达商业。 半年之后，苏宁又收购家乐福中国80%的股份；8月，还拿下了利亚华南运营的60多家便利店。如此大面积的投资， 其实张近东正在下一步大棋，准备做以零售为主的中国最大的商业地产商 ，构建线下苏宁小店+线上苏宁易购的智慧零售新模式。 早在2017年12月，苏宁就发布了智慧零售大开发战略，宣布2018年 苏宁小店将新开门店1500家 。2018年第一季度，苏宁小店新开190家；4月收购迪亚中国，改造小店300余家；截至2018年12月31日，苏宁门店数量合计达到了11064家，各类自营店面8881家，其中包含4177家苏宁小店， 且全部以自营模式进行运营 。 为了能实现该目标，2017年12月，苏宁出售了阿里股票，回收资金9.4亿美金。但面对庞大的资金量， 张近东还采取了激进的战略，致使诺大的苏宁也支撑不住了 。 苏宁的危机，其实从2014年就开始了。从2014年开始，张近东 通过“左手腾右手”的 游戏 ，将苏宁易购旗下资产，包括数家门店、PPTV股权、阿里股票等，出售给关联公司，由此才得以保证上市地位。 2019年，张近东将苏宁易购旗下的苏宁小店100%股权出售给了其子张康阳，将其剥离出上市体系，贡献了公司净利润35.7亿元。12月5日，苏宁置业从苏宁集团中接手江苏苏宁足球俱乐部有限公司100%股权。 2020年8月，苏宁集团将苏宁置地超过11万股出售给一家境外公司。12月，张近东和张康阳又将苏宁控股累计10万股股权质押给了淘宝，一次获得了阿里10亿元借款。 进入2021年，张近东和苏宁集团的股权质押动作变得更加频繁。不到两个月时间，进行了10笔股权质押，将近50亿元。 即使这样， 还缺钱的苏宁再次开启了卖卖卖模式 。 2021年1月3日，苏宁置业将西咸新区苏宁置业有限公司卖给了 其大哥张桂平控制的苏宁环球 。这家公司刚于2020年7月拿下了西安西咸新区空港新城两宗综合用地，和边上的另一宗住宅兼商服用地，共占地290.82亩。 2021年2月28日下午，江苏苏宁队官方突然宣布，由于各种无法控制的要素叠加，即日起， 江苏足球俱乐部停止所属各球队的运营 。3月便传出了，苏宁置业开始抛售江苏足球俱乐部的消息，条件是只需买家负责约5亿元的债务就可以。然而， 5亿元的债务也没有买家接盘 ，转让一直没有任何实质性进展。 然而如此缺钱的苏宁， 2020年8月却在网上说自己不差钱 。但实际上，苏宁的经营性现金流净额从2017年开始就一直为负，2017年—2019年经营性现金流净额分别为-66.05亿元、-138.7亿元、-178.6亿元。 但幸运的是，深圳国资委向苏宁伸出了援助之手，148.17亿元收购苏宁易购23%的股权。然而这点钱对于苏宁来说， 简直是九牛一毛，毕竟苏宁还有上千亿的负债 。 90年代起家，经过了“93空调大战”、家电业“美苏争霸”的张近东，不知是否能够继续延续自己的好运气， 借助国家力量，带领苏宁实现逆转 。 从近几年苏宁一直走下坡路来看， 好像衰败基因已现，实现逆转不太可能 。但张近东作为幸运之人，也许能够获得“天助”， 毕竟曾经获得过 。张近东最终能否带领苏宁实现涅槃重生，我们拭目以待。

第一次见这么"硬"的上市公司－－黄河旋风，是我国目前为止规模领先、品种最齐全、产业链最完整的超硬材料供应商。公司近来在市场上风头正盛，主要是因为全球钻石市场的需求下滑的原因，但是培育钻石也就是人造钻石的需求却明显上涨了不少。多年以来，黄河旋风一直做的就是人造钻石业务，将迎来自己的第二增长曲线，接下来，我们就好好的了解一下这家优秀的硬公司。 在仔细的分析黄河旋风前，我先把我精心整理过的超硬材料行业龙头股名单和大家分享一下，点击一下，那就可以领取：宝藏资料！超硬材料行业龙头股一栏表一、公司角度 公司介绍：黄河旋风主要经营的产品涵盖超硬材料及制品，超硬复合材料及制品等。制品有砂轮、刀具、钻头、锯片等多种形式，主要在勘探开采、机械加工、光学玻璃和宝石加工、电子电器制造等领域被应用，对我国的尖端技术的创新、国民经济的发展以及人民生活水平的提高具有重要作用。 你们大概了解公司的基本概况后，来深入分析一下公司独特的投资优点。 亮点一：善用创新之刃，填补国内空白，打造业内领先 黄河旋风利用自身科研平台，承担了"国家超硬材料及制品区域特色高技术产业链"2项，"国家火炬计划"9项，"国家科技兴贸"2项，拥有有效专利307项，其中发明专利16项，参与制定国家标准3项，参与制定行业标准9项。 经历了创新之后，使金刚石装备、产品及应用方面有了新的突破，目前，黄河旋风已成长为国内规模领先、品种最齐全、产业链最完整的超硬材料供应商，在业内属于领头羊。 亮点二：培育钻石业务国内第一，未来持续发力 现在黄河旋风和中兵红箭两家公司一起，在中国人造钻石产能中，有70%是它们所生产的。在全球范围内，中国占据50%产能，黄河旋风作为超硬材料的领头羊，在技术和市场份额方面都具有显著优势，是国内最大的人造金刚石生产基地，产量位于全国第一、世界前列。 黄河旋风自身公告中表明，公司在制作钻石方面从研发到量产有20余年的技术沉淀优势，公司研发技术还处在成长中，并且产能还越来越多。 可见，公司未来将充分受益培育钻石市场兴起带来的巨大红利，从而让公司更有竞争优势。 由于篇幅受限，更多关于黄河旋风的深度报告和风险提示，我都详细整理在了下文中，好奇的朋友可以阅读下：【深度研报】黄河旋风点评，建议收藏！二、行业角度 根据统计来看，2020年，国内对培育钻石的认知度比2%低，然而2021年上半年就上升到5%，然而这一时间的美国，认知度已经在60%以上，可以知道，培育钻石未来的发展空间一定不会小。并且，2020年起，因为疫情影响，钻石市场需求一直处在下跌，可是价钱相对更便宜的培育钻石的需求却持续攀升。据业内人士透露，2021年培育钻石，已发生供不应求的状况。 另外，海外钻石头部品牌已纷纷入局，由于国内钻石品牌的参与，培育钻石会变得让大众更加熟知，需求还将更进一步上升，因而行业将来成长空间会很宽阔的。总的来看，黄河旋风可以算是国内培育钻石龙头企业，可以最先且充分的享受到这场钻石红利，所以公司未来的股价表现也不会差。 文章的内容肯定会存在一定的滞后性，如果对黄河旋风未来行情非常感兴趣的话，欢迎大家点击下方的链接来阅读一下，有专业的投顾帮你诊股，看下黄河旋风估值是高还是低：【免费】测一测黄河旋风现在是高估还是低估？应答时间：2021-12-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

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陈治强：男，中国国籍，汉族，1978年11月出生，中共党员，本科学历。1999年7月至2001年5月任公司磨机厂生产调度、企管专员；2001年6月至2009年9月任公司超硬材料事业部采购经理、事业部经理助理；2009年10月至2011年5月任公司金属粉末事业部销售业务员；2011年6月至2013年1月任公司制品制造事业部经理；2013年2月至今任公司金属粉末事业部经理。

适合工作，南黄河旋风股份有限公司成立于1998年11月3日，公司位于河南省许昌市，主要经营的产品涵盖超硬材料及制品，超硬复合材料及制品等。

以前是由国企改制，合并而来。现在股权几经流转，严格意义上来说，已经不是国企了。希望给分。急等30分急用。谢谢。

星环聚能股票代码是：SZ300418。陕西星环聚能科技有限公司（以下简称“星环聚能”）近期完成数亿元天使轮融资，本轮融资由顺为资本、昆仑资本、中科创星、远镜创投、和玉资本、红杉种子基金、险峰长青、九合创投、联想之星、英诺创投以及元禾原点等多家知名机构联合完成。星环聚能成立于2021年，是一家商业聚变能开发企业，以建成商业可控聚变堆为目标，专注于小型化、商业化、快速迭代的可控聚变能装置的设计、建设、运行和研发。其技术源自在球形托卡马克领域拥有20年经验的清华大学工程物理系核能所聚变团队。星环聚能可控核聚变装置原理图可控核聚变拥有过程无污染物质排放，单位质量燃料能量释放大，装置安全等优点，被公认为最有可能实现“人类终极能源”的解决方案。

洋钱罐客服电话400-036-0808。洋钱罐上线于2015年11月，运营实体为北京瓴岳信息技术有限公司。洋钱罐上线之初，便获得了上市公司昆仑万维董事长周亚辉先生的天使投资。平台坚决践行普惠金融方针，致力于通过互联网技术为借贷双方提供便捷的信息中介服务。2017年10月28日，洋钱罐与华夏银行北京分行存管系统全面对接，全量业务上线银行资金存管。获得荣誉2016年12月，洋钱罐荣膺“2016竞争力科技金融机构”。2016年8月，洋钱罐获得由国家互联网金融安全技术专家委员会授予的“首批试点接入企业”称号。2018年6月，由中国经营报社、中国社会科学院、中经新金融研究院联合主办的“2018（第三届）中经FinTech评选”中获得“中经FinTech2018品牌影响力”称号。2019年1月9日，洋钱罐荣获“2019胡润新金融50强”。

郭会：男，中国国籍，1982年11月出生，2007年毕业于中南财经政法大学工商管理硕士学位，注册会计师。2007年入职河南黄河旋风股份有限公司，历任车间主任、厂办主任、审计专员、证券部长、内控预算部长、财务部长、总经理助理。

陈治强：男，中国国籍，汉族，1978年11月出生，中共党员，本科学历。1999年7月至2001年5月任公司磨机厂生产调度、企管专员；2001年6月至2009年9月任公司超硬材料事业部采购经理、事业部经理助理；2009年10月至2011年5月任公司金属粉末事业部销售业务员；2011年6月至2013年1月任公司制品制造事业部经理；2013年2月至今任公司金属粉末事业部经理。

孙玉福：男，出生于1958年11月，中国国籍，无境外永久居留权，中共党员，硕士学位。毕业于郑州工学院机械系铸造专业，现任郑州大学材料学院教授。现任河南黄河旋风股份有限公司、富耐克超硬材料股份有限公司独立董事。

云掌财经123.com.cn进入2016年来，A股市场出现较大幅度的调整，但上市公司并购重组的热情并没有受此影响。据Wind统计，1月以来，沪深两市共有27家上市公司公布借壳及收购资产方案，共计募资金额728.04亿元。　　完美环球(002624,股吧)复牌五涨停　　1月以来，大盘继续延续震荡下行之势，资金出逃迹象明显。虽然市场表现不佳，但谋划借壳上市、重组上市公司的热情丝毫不受影响。近段时间，完美环球拟120亿元收购完美世界;勤上光电(002638,股吧)拟20亿元收购龙文教育;ST宜纸9亿元并购跨界环保产业;圆通拟借壳大杨创世(600233,股吧);浙江富润(600070,股吧)12亿元跨界互联网营销;ST景谷原大股东股份转让，停牌筹划重组。　　根据统计，金利华电(300069,股吧)、南通锻压(300280,股吧)、唐山港(601000,股吧)、博通股份(600455,股吧)、浙江富润、万里股份(600847,股吧)、广博股份(002103,股吧)、如意集团(000626,股吧)、三变科技(002112,股吧)、航天科技、北部湾旅(603869,股吧)、长江润发(002435,股吧)、百花村(600721,股吧)、创维数字(000810,股吧)、赤天化(600227,股吧)、宝硕股份(600155,股吧)、恒华科技(300365,股吧)、*ST海龙、铜峰电子(600237,股吧)、凯利泰(300326,股吧)、南京新百(600682,股吧)、怡球资源(601388,股吧)、超图软件(300036,股吧)、勤上光电、耐威科技(300456,股吧)、石岘纸业(600462,股吧)等27家公司披露收购标的，其中部分公司涉及股东资产注入，有的公司则涉及借壳上市。　　在这批重组公司中，完美环球的重组为股东资产注入。昨日沪指大跌再创新低，完美环球逆市涨停，报33.86元/股。消息面上，1月20日，完美环球披露了重大资产收购预案并复牌。预案显示，公司拟向完美数字科技、石河子骏扬发行股份，作价120亿元收购实际控制人池宇峰旗下著名游戏公司完美世界。同时，公司拟对池宇峰、员工持股计划等对象发行股票，募集配套资金不超过50亿元，用于影视剧投资、游戏的研发运营与代理等项目。复牌后公司股价受到市场热捧，截至目前已经收获5个涨停。

目前A股停牌时间最长股票：建发股份（600153）：334天，2015-06-29恒康医疗（002219）：325天，2015-07-08三变科技（002112）：312天，2015-07-21沙隆达A（000553）：297天，2015-08-05*ST舜船（002608）：296天，2015-08-06*ST宏盛（600817）：278天，2015-08-24浙江东方（600120）：229天，2015-10-12苏大维格（300331）：194天，2015-11-16宏磊股份（002647）：193天，2015-11-17北化股份（002246）：187天，2015-11-23

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