永和开发区 有法资企业吗

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　　三只数字货币龙头一览　　御银股份(002177)华扬联众(603825)创识科(300941)　　　　央行数字货币是一种法定数字货币，由相关国家的央行进行发行，可以使用其进行付款和储值，支持银行账户松耦合功能，与纸钞和硬币等价。数字货币的特征使得央行未来不收取发行层的费用，商业银行也不收取客户的兑出兑回费用，并且数字货币在跨境支付上将起到重大作用。数字货币与银行卡里的财产、纸币等基本是一样的，但解决了发行成本低、交易更便捷的作用，还可以在部分场景中使用匿名性的特征保护用户财产安全、手续费低、跨境支付方便快捷等。

东数西算叠加医药是属于$御银股份(SZ002177)$，它是数字货币叠加大数据龙头。

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东信，他的ATM是德国技术，贴牌的。怡化，再广东，机器是存取一体机，总部再香港，机芯是日本的。国内取款机的牌子是：NCR，迪堡，德利多付，日立，怡化，东信等。维修厂商有很多：NCR和迪堡有很多维护商，NCR厂家只做一年保，维修大点的有：东信，合荣等。只知道合荣的电话：4008289655

有的，只是红利还没到账。证券之星问股

老凤祥啊 做文具的就它一个 不过有隐蔽资产 股价居高不下

　　滴滴打车与快的打车联合发布声明，宣布两家正式战略合并，滴滴打车CEO程维与快的打车CEO吕传伟将联合担任CEO，滴滴打车总裁柳青担任合并后公司的唯一总裁，双方并未就合并后的股权分配情况做出说明。对于滴滴快的合并，业内分析称，历时一年的烧钱大战或将偃旗息鼓，乘客与出租车司机获得补贴将会降低甚至取消。同时，两家市场份额合计超过90%的公司决定合并，引起了业内关于可能产生市场垄断的质疑。　　谈及合并原因，吕传伟在其内部邮件中表示，合并原因主要有3个：恶性的大规模持续烧钱的竞争不可持续；合并是双方的所有投资人共同的强烈期望；除了财务因素外，合并后可以避免更大的时间成本和机会成本，新公司可以马上加速开展很多新的业务。而对于业内猜测合并是迫于资本压力的不得已为之，柳青和程维则强调，合并是由管理团队主导，并非投资方主导，合并后，管理层团队依然牢牢掌握着公司绝对控制权。在此前滴滴与快的均先后获得四轮融资，融资规模均在50亿元左右。　　分析认为，A股市场上两类股或将爆发：　　1、打车软件、车联网等　　天泽信息（300209）、太极股份（002368）、国民技术（300077）、久其软件（ 002279 ）。　　2、手机移动支付　　国民技术（300077）、大唐电信（ 600198 ）、晶源电子（ 002049 ）、恒宝股份（ 002104 ）、卫士通（ 002268 ）、东信和平（ 002017 ）、御银股份（ 002177 ）、信雅达（ 600571 ）、证通电子（ 002197 ）。

1。个股在下降通道中，尾盘拉升多数不是好事，经常会看到，面临收盘前几分钟时，股价突然拉起，第二天高开后股价随即下跌，这种情况多数是在出货，尾盘的拉升是为了第二天有更多的出货空间。2。个股在一个时间段都是平平淡淡，当日的交易也是平平淡淡，尾盘突然拉升并且带量，很有可能这个股票会开始启动。因为在平平淡淡中已经完成了吸筹，突然拉升意味着轧空，第二天如果要追涨，股价已经高高在上了。3。个股一天都在做震荡整理，尾盘放量拉升。这种股票多数就是在等待消息，第二天要么有利好出台，要么财务报告公布，这种走势博弈成分比较高。如果第二天没有利好等消息出台，那么股价照样会打回原型。炒股得掌握好一定的经验和技术，平时得多去看看高手的操作方法和规率，总结经验一套自己的盈利的方式，这样炒股也能稳妥得多，我平时也一直在追踪牛股宝里的牛人操作，效果还不错，愿能帮助到你，祝你投资愉快！

汽油BC00002177

瑞幸咖啡已经退市。5月19日，瑞幸咖啡发布公告，表示收到了纳斯达克要求公司摘牌的通知。从自爆造假到被勒令退市，只用了不到2个月时间。 美国资本市场的监管之严，显然也是大大超出了瑞幸董事长陆正耀的预期。4月2日，瑞幸自爆造假引发股价暴跌，市场一片哗然，陆正耀第二天在朋友圈表示“今天更要元气满满”。一个多月之后，收到纳斯达克的退市通知书，陆正耀表示，“过去的一个多月，我一直处于深深的痛苦和自责之中，夜不能寐。”按照规则，瑞幸还可以提出申述，纳斯达克将在听证会之后对是否退市作出最后决定。在正式退市之前，公司股票还可以维持正常交易。在发布纳斯达克的退市通知之后，停牌一个多月的瑞幸股票也在5月20日恢复交易。随后的两个交易日，瑞幸咖啡的股价分别暴跌36%和29%，收盘于2美元。而在今年年初，瑞幸股价一度还超过50美元，投资者的损失可见一斑。更重要的是，从美国股市退市，意味着公司此前经营模式的基础已经彻底坍塌。瑞幸成立不到2年时间就可以登陆美国资本市场，主要是通过资本烧钱来快速成长。对投资者来说，之所以愿意给瑞幸投入巨额资金，终极目的就是通过瑞幸上市之后套现，收获超额回报。没有了美国股市这样一个可供套现的终极场所，投资者将不再有任何动机来继续支持瑞幸咖啡。在4月初瑞幸自爆造假丑闻之后，市场一度还有传言，认为这可能是瑞幸故意让股价跳水，从而可以低成本私有化从美国退市，然后选择A股或者其他地方重新上市。现在来看，这套高难度的资本运作很难成立，在瑞幸自爆造假之后，中国证监会第一时间表示“强烈谴责瑞幸咖啡财务造假行为，将依法进行核查”。后来还表示就跨境监管合作事宜与美国证监会沟通。证监会的严厉表态，基本上堵死了瑞幸将来回归A股的可能性。时间梳理：5月15日，瑞幸咖啡还是收到了纳斯达克退市通知。为了避免退市，根据交易所规则，瑞幸咖啡当时表示计划申请举行听证会。6月17日，因未提交年度报告，瑞幸咖啡再次收到纳斯达克的退市通知。33天两收退市通知的瑞幸咖啡放弃挣扎，6月24日决定撤销听证会申请，接受退市的命运。6月29日，瑞幸咖啡开盘即停牌。截至美国时间6月26日收盘，瑞幸咖啡股价最终定格在1.38美元，市值3.47亿美元。相较巅峰期的每股51.38美元，退市前的瑞幸咖啡只剩下当时的零头。“小蓝杯”4000多家门店会关门吗现在，很多消费者最关心的是，瑞幸咖啡退市后，是否还能喝到“小蓝杯”咖啡？27日，瑞幸咖啡发布声明强调，在国内消费市场方面，瑞幸咖啡全国4000多家门店将正常运营，近3万名员工仍将一如既往的为用户提供优质产品和服务。生死边缘的瑞幸咖啡，2020年扩张速度已明显放缓。天眼查数据显示，全国名称含“瑞幸咖啡”的企业，2017年新增2家，2018年新增约1800家，2019年新增超2000家，截至6月28日，2020年至今仅新增186家，较去年同期增速下降80.6%。同时有99家相关企业注销或吊销。 “小蓝杯”4000多家门店不会关门，将继续提供服务。

不累。滨海通达动力公司主要以生产销售双馈和直驱风力发电机定转子铁心，还包括高压电机为主，其中车间有自动制造设备机械，只需要人工注意机械的情况以保证机械部会故障和安全隐患即可，每天的工作内容非常简单，所以不累。

通达动力和通达电气没有关系。根据查询相关资料信息显示：通达动力和通达电气看起来像一个集团的，实际两者之间受不同主体控制，两者之间并没有关系。

有。为了增强员工的工作积极性和归属感，企业都会通过支付加班费等方式来激励员工，提高员工对企业的认同度。为了维护员工的权益、稳定劳动关系，提高企业的整体效益，在符合相关法律法规的前提下，天津滨海通达动力科技有限公司会给员工支付加班费。

周一通知面试。根据查询天津通达动力科技有限公司官网显示，天津通达动力科技有限公司一般周一通知面试，面试后3至7天后收到面试结果。

通达电气和通达动力没有关系。根据查询相关资料信息显示，通达动力是江苏通达动力科技股份有限公司，通达电气是广州通达汽车电气股份有限公司。两者没有关系。

天眼查数据显示，截至2020年6月28日，全国企业名称含“瑞幸咖啡”，且状态为在业、存续、迁入、迁出的企业共3856家。从地域分布来看，江苏省以519家“瑞幸咖啡”企业居全国首位，第二名、第三名依次为499家的广东省和414家的上海市。排在前列的还有浙江省、湖北省、四川省、陕西省、重庆市、天津市、湖南省和山东省。从企业数量来看，2017年新增2家“瑞幸咖啡”企业，2018年新增约1,800家，2019年新增企业数量超过2000家；值得注意的是，2020年至今，我国仅新增186家企业名称中含“瑞幸咖啡”的企业，较去年同期相比增速为-80.6%。另外，以工商登记为准，我国今年共有99家相关企业已经注销或吊销。扩展资料瑞幸咖啡今日停牌6月26日晚间，瑞幸咖啡发布公告显示，公司将撤销召开听证会的请求，目前已收到纳斯达克法律总顾问办公室已通知，瑞幸咖啡的股票将在6月29日开盘时停牌。6月26日盘前，瑞幸咖啡跌幅达到32.67%。开盘后，瑞幸咖啡盘中6次触发熔断，收盘时瑞幸咖啡暴跌54%。瑞幸咖啡表示，公司收到纳斯达克上市资格工作人员的两份书面通知，表明其决定将公司证券从纳斯达克退市的理由。5月22日，公司根据相关规定要求在纳斯达克听证小组进行口头听证。5月23日，纳斯达克通知瑞幸咖啡定于2020年6月25日举行听证会。6月24日，瑞幸咖啡通知上市资格审查工作人员，公司决定撤回上述听证会请求，并不寻求推翻或暂缓上市资格审查工作人员对公司从纳斯达克退市的决定。此外，在6月27日凌晨的公告中，瑞幸咖啡称，公司董事会决议要求陆正耀辞去董事及董事长职务，并根据公司章程第101条规定，将于2020年7月2日召开董事会会议，审议关于罢免陆正耀董事及董事长职务的提案。建议陆正耀辞职及罢免是董事会大多数董事要求，并根据董事会特别委员会的调查结果及建议提出。特别委员会的建议是基于瑞幸咖啡正在进行的内部调查中发现的文件和其他证据，以及其对陆正耀在内部调查中合作程度的评估。瑞幸咖啡将在适当的时候发布有关建议辞职和免职的最新情况。参考资料来源：凤凰网—退市在即 瑞幸咖啡国内公司现存情况大揭秘参考资料来源：新京报—瑞幸咖啡今日停牌

9天7板的通达动力成色不足。从2023年1月5日开始，通达动力股价开启连板模式，9个交易日内实现7个涨停板。至1月18日，不到半个月股价涨幅翻倍。通达动力二级市场火爆表现背后，公司的业绩表现并不理想。2022年前三季度通达动力营收、净利润双降。拉长时间看，通达动力自2011年上市以来，业绩随着公司控制权来回变更而起伏不定。消息面上，1月5日，比亚迪发布高端品牌《仰望》系列硬核全电越野车及其核心技术易四方。据了解，易四方是一套以四电机独立驱动为核心的动力系统，通过四电机独立驱动、独立分配扭矩，从而更好地控制车身姿态，赋予转向及制动双重安全冗余。通达动力业绩下滑通达动力二级市场火爆表现背后，公司的业绩表现并不理想。2022年以来，公司连续三个季度出现净利润增速下滑。2022年前三季度，公司实现营业总收入同比下降8.48%，归母净利润同比下降46.51%。交易完成后，天津鑫达成为公司控股股东，魏少军、魏强父子成为实际控制人。虽然通达动力上市后在2011年—2017年以及2022年以来的两段业绩低迷期，都是在公司现任实控人姜煜峰父子掌控下。但是，在控制权的一出一进中姜煜峰父子早已赚得盆满钵满。而在这一波市场行情背后，实控人父子身价将进一步推高。

成志明：男，1962年10月出生，中国国籍，无境外永久居留权；中国人民大学涉外企业管理硕士、南京大学企业管理博士，国际注册管理咨询师。现任南京大学商学院教授，南京东方智业管理顾问有限公司董事长兼首席顾问，江苏省管理咨询协会名誉会长；兼任江苏通达动力科技股份有限公司、苏州宝馨科技实业股份有限公司、金陵饭店股份有限公司、苏中药业集团股份有限公司（非上市）独立董事；连任多届中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省管理咨询协会会长。

瑞幸贴贴咖啡是瑞幸咖啡的一种。luckincoffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡为品牌愿景，以创造一个源自中国的世界级咖啡品牌为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2021年3月16日晚，瑞幸在其官网发布公告称，公司已与4.6亿美元2025年到期的可转换优先债券大部分持有者签订了重组支持协议，近期履行该协议中的债务义务。瑞幸预计，重组现有的票据持有人提供面值约91%-96%的票据补偿。2022年4月11日，瑞幸咖啡宣布已经完成债务重组，正式结束作为债务人的破产保护程序。5月9日，有消息称瑞幸咖啡考虑在香港上市。

瑞幸事件引发第二次中概股危机原因如下：1、因为瑞幸咖啡的造假事件使得美国投资者对中概股的信心有了大幅下降，对中概股赴美上市造成了很大影响。2、2020年1月底，一家名为“浑水”的做空机构在其官网发布了一份做空中概股瑞幸咖啡的报告，该报告不仅直言瑞幸商业模式存在重大缺陷，还指控其财务造假，虽然瑞幸对此予以否认，但事实胜于雄辩，4月2日，瑞幸承认在财报中虚报了22亿人民币的收入，此消息一出，直接造成其当日股价暴跌75.57%，并引发新一轮中概股连锁信任危机。

瑞幸咖啡在短短的两年间开了2000家门店，起初有许多人并不看好这个咖啡界的“初生牛犊”，但是不看好的话音刚刚落地，瑞幸就以迅雷不及掩耳之势打下了一片江山。这让越来越多的人认为瑞幸是“民族之光”，开始研究瑞幸的运营方式。但是今年的4月份，瑞幸不得不自己披露曾造假一个季度的数据的事实。最终导致瑞幸以巅峰时期的股价的零头——17点多的股价退市。对于瑞幸这样的上市企业来说，前期需要大量的资金投入。大力补贴消费者、让消费者以极低的价格喝到“小蓝杯”是抢占市场的常用手段。但是瑞幸咖啡在这部分的投入异乎寻常的多，导致瑞幸退市时许多消费者表示自己手机里还有200多张优惠券没有使用。除此之外，瑞幸咖啡在短短的2年的时间内快速扩张，开了2000多家门店。门店的水电费和房租等等都是一笔不小的支出，再加上由于补贴过多，瑞幸在前期很长一段时间内都处在入不敷出的状态。此时的瑞幸很大程度上需要投资者的资金续命，因此财务报告造假，虚增利润可以让账面看起来漂亮。稳定甚至提高投资方对瑞幸咖啡的信心，继续看好瑞幸咖啡的前景。只有保证资金链不断裂，才能继续运营。瑞幸上市时的国内咖啡市场，主要由星巴克等国外的品牌垄断。其他并不过于注重咖啡口感和品质的消费者，大多也选择肯德基和麦当劳提供的较为便宜的咖啡。国产产品在国内几乎没有什么市场。瑞幸抓住了星巴克这类咖啡品牌和肯德基这类档次的咖啡之间的空白市场，以低价向客户提供优质的咖啡。还衍生出咖啡外送服务，迅速的抢占了市场。同时也是吃了这几年“国潮兴起”的红利，人们倾向于支持国内的品牌哪怕目前还有写明显的做的不够好的地方。但是瑞幸一味的热衷于把扩张店铺等表面功夫做好，却忽视了产品、服务方面的品质的提升，因此顾客流失也是必然的。但是品质的提升难以在短期内看到效果，于是就陷入了——做表面功夫、忽视内在——吸引投资方投资——品质难以提升——为了吸引更多的投资继续做表面功夫、忽视内在的恶性循环。

近日，通达动力在投资者互动平台上表示，公司电机产品已获得比亚迪公司的样件批准函。最近特斯拉带领新能源板块一飞冲天，国内新能源汽车厂商比亚迪也是一个不错的例子。入选上海市新能源汽车补贴目录后，公司的比亚迪E6等新能源汽车也通过了北京市的官方验证测试。此前，比亚迪宣布将与世界500强ABB、世界汽车巨头戴姆勒在中国建设全球最大的电动汽车快速充电网络。与比亚迪ABB等巨头的合作，可能会让比亚迪产业链中的相关公司受益。去年1月，主要从事电机定转子冲片和铁芯的通达动力表示，与比亚迪合作的新能源汽车电机项目产品已进入抽样检验阶段。最近通达动力的口径变了。公司表示，相关产品样品已取得比亚迪样品批准函，公司将按照比亚迪订单生产。据了解，通达动力在获得样品确认后已有小批量订单，尚未量产。

卢应伶：男，1970年生，本科学历，中国注册会计师，中国注册税务师。曾任江苏纺织技术学院财会系教师，美资ITT南通精密机械有限公司财务经理，万德集团湖州万德电子工业有限公司财务经理，中集集团南通中集罐式储运设备制造有限公司财务部副经理。2015年6月进入公司工作。

通州市四安镇阚庵东村位于四安镇南大门，南连兴东、兴仁；并与西亭、横港东西相邻；市道平海公路，省道洋兴公路贯穿阚庵东村东西南北，与载运能力400吨位的一级河道团结河紧紧相依，已形成独特的区位及水落交通优势；抵南通、通州市区、南通火车东站、南通机场均在半小时内到达。随着南通、通州两市合并，阚庵东村将成为南通市北郊交通便捷、投资环境优越的佳境。阚庵东村现有人口4877人，全村面积6.3平方公里，其中耕地面积3540亩，水面380亩。2008年全村人均收入达到11500元，早在2007年成为通州市首批小康达标村。全村现有民营、个私企业34家。2008年实现工农业总值11.8亿元，利税0.8亿元，已形成机械制造、纺织服装、食品加工三大支柱产业企业，企业的从业人数已达到3510余人，阚庵东村职工达40％，2008年村民工资性收入达到2000万元。由于工业经济的快速发展，为农民征收、全面实现小康社会奠定了坚实的基础。江苏省通达动力科技股份有限公司2008年工业产值达到6.5亿元，连续多年成为南通市骨干企业、通州市20强企业和纳税十强企业，是拉动四安镇机电、机械产业的龙头企业，有望两年内上市成功；南通双和食品有限公司是南通市农业龙头企业，2008年销售额突破亿元，生产的安和牌商标被评为江苏省著名商标产品、南通市知名商标，无公害鸡肉被评为江苏省名牌产品、南通市名牌产品称号、江苏省质量信用产品、重合同守信用企业，该企业已形成从苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰分割、加工销售一条龙的产业链，对阚庵东村及周边地区发展养殖业和家禽销售起了巨大的拉动作用。目前，阚庵东村已有自营出口企业五家，其中，纺织、服装两家，机械制造、机电两家，工艺鞋一家，尤其是机电、机械制造业科技含量技术高、产品质量高、销售渠道广，多项产品获得省、市级优质产品称号，如建筑机械、电动机、船用配件、钢结构产品等热销国内外市场，并得到中外客户的一致好评。近几年，我们阚庵东村村民抓好工业经济的同时，不断巩固农业的基础地位，大力发展现代农业和设施农业，进一步加大对农业基础设施的投入，对沟、渠、路、桥、泵站进行了全面的维修、改造、新建，村主干道的白色路面的网络已基本形成，共新建水泥路15公里，疏通河道7.8公里，改建、新建泵站四个，新造载重15-20吨桥梁两座。随着村级道路的不断改善，目前34个村民小组80％的小组通上了水泥路，90％的农户走上了晴雨路，大部分农户的汽车开回家，较好的农业基础设施，也大大提高了3农产品的丰产丰收，增加了农民的收入。阚庵东村正筹建一个村级农业经济合作社，引导农民科学种田，并逐步形成大规模种植和立体种植，向现代农业争效益，全村具有规模种植和实施项目农业的连占地达300亩的有3块，200亩的有2块，100亩的2块。目前，正着力打造设施农业，力争明年内实现一个不少于200亩的设施农业基地。同时阚庵东村的特色农业也在不断发展，柑桔、葡萄、河塘养殖初具规模并逐步向连产延伸，计划全年土地流转不少于550亩。历时悠久的阚庵街坐落阚庵东村，已成为阚庵东村新农村建设的一个亮点，街区已集餐饮、商贸、物流、休闲于一体，将全面带动阚庵东村的服务于及三产的健康发展，阚庵于川流不息的人流、车流、物流和繁荣的集贸市场无不为阚庵东村展现出欣欣向荣的对外形象。阚庵东村党总支委员会、村委会一班人齐心协力谋发展，干群团结建和谐，紧紧依靠全村党员、干部、群众扎实工作，不折不扣完成党委、政府年初交办的各项工作任务，力求多项工作排全镇前列。2008年阚庵东村被通州市委、市政府授予村民自治先进村、征兵工作先进村、百日环境整治先进村、植树造林先进村、通州市先进基层党组织、南通市民主法制达标村等多项荣誉，多名村干部受到四安镇党委、政府、通州市、南通市的表彰，然而成绩只能代表过去。我们村近5000名干部、群众正以饱满的热情，奋力建设新农村，全力以赴奔小康，热情欢迎中外客户来阚庵东村投资兴业，我们将以最优质的服务期盼着您的到来。阚庵东村附近有中共江北区特别委员会机关旧址及纪念碑、南通洲际绿博园、通州忠孝文化园、南通南山寺、香光寺景区等旅游景点，有南通长江河豚、正场薰糕、西亭脆饼、窨糕、石港窨糕等特产。

比亚迪。通达动力是市场最熟知的比亚迪电机定子铁芯的供应商，也是比亚迪轮边电机的供应商。比亚迪股份有限公司创立于1995年，2002年7月31日在中国香港主板发行上市，公司总部位于中国广东深圳。

不是，创业板股票代码为300开头的，通达动力是代码002开头的中小板股票，其最新动态如下：

王欣：男，中国国籍，出生于1985年，硕士研究生。2013年7月至2018年1月，任职于隆基泰和置业有限公司，2018年2月进入公司工作，现为公司副总经理。

瑞辛咖啡之所以伪造交易额的目的就是为了提高自己的市场估值获得更多的融资，但是纸终究是包不住火的，是骡子是马拉出来溜溜就知道了，他们选择将这些造假的行为公之于众，对于现在来讲也是最好的选择。虽然瑞辛咖啡不停的强调这是部分员工进行的伪造，但是说服力实在是不太强，毕竟涉及到如此巨大的财务，不可能只是一两个员工就可以全力所为的，公司高层也不是傻子，之前也许默认了这样的做法，直到现在发现完全支撑不下去了，就此选择直接曝光，瑞辛咖啡在价格上很有优势，是因为融资上有一定的补贴，所以每一杯咖啡才能在品质上和辛巴克差不多但却能够如此有市场的原因。但是这些融资也只是补贴，如果钱没有了，说白了也喝不到那么便宜的咖啡，虽然有很多人觉得骗到了外国人的钱非常的骄傲，但我们不应该这样，因为这其中也有一部分中国小企业家的钱，骗钱始终还是骗钱了，这之中也有一条绳上的蚂蚱，牵系着我们自己的同胞，所以我们不应该那么幸灾乐祸。其实很早以前就有人不看好瑞辛咖啡，因为他成长的速度实在是太快了，虽然有人称他是商业界的奇迹，可是是奇迹还是造假必须要通过时间来验证，现在就是瑞辛咖啡露出马脚的日子，瑞幸咖啡一直以来都是以低价格占据市场的优势，同时也和很多品牌一样喜欢营销文化，营销文化非常的成功，但投进去的资金也十分巨大，营销成功的背后就要对得起他所承诺的价格，但是承诺的价格实在是太低现在已经无力负担，面临的更多的是亏损，所以最终选择铤而走险造假数据获得更高的市场估值，不过一切已经悬崖勒马，接下来要怎么发展只能拭目以待。

有缘千里来相会，意思是说如果两人有缘分，不受地点远近的限制，终将两人会相见，相识，并且走到一起。它表达的是对未来可期

瑞幸咖啡发布上市后首份财报：2019年第二季度销售额9亿元，净亏损6.8亿元。财报电话会上被问及高昂的营销费用，瑞幸CEO钱治亚回应，2.4亿元不是用来买客户流量，主要投在品牌广告方面。董事长陆正耀表示今年第三季度能实现门店层面盈利，明年第三季度后有可能在公司层面盈利，广告还要多花钱。　　截至第二季度末，门店总数为2963家，2018年第二季度末为624家，同比增长了374.8%。门店级运营亏损为人民币5580万元（约合810万美元），较去年同期的亏损人民币8170万元下降31.7%。　　瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚表示，随着公司规模效益、议价能力及运营效率的提高，瑞幸咖啡门店运营亏损现已大幅降低，预计到2019年第三季度，公司将朝着门店运营盈亏平衡点迈进。瑞幸方面表示，从2018年二季度到2019年二季度，每杯成本从28元降为现在的11.1元。未来将增加配送厨房，增加自取门店，争取未来在配送上降低成本，配送补贴现在是0.8元。获客成本从55元降为48元，门店数量达2963家，计划年内超越星巴克。依靠强势的资本，瑞幸咖啡已经进驻41个城市，其中一线城市门店数量约为1000家。今年1月，瑞幸咖啡宣布将在2019年再开2500家门店，门店总数超过4500家，以在门店和杯量上超过星巴克。另外按照公司规划，门店总数要在2021年达到10000家。中国咖啡市场正在进入高速发展阶段。数据显示，预计2020年中国咖啡市场规模将达3000亿元。现磨咖啡市场仅占整个中国咖啡市场的18.0%，具有较大发展潜力。

国内著名PE优势资本管理合伙人，《商界评论》首席经济学家，著名商业模式专家郑翔洲先生今日受邀在北京大学授课，为北京大学青年企业家学员讲授《新资本商业模式创新》。 各位北京大学青年企业家的同学们，大家好，非常高兴在这里和大家共同追逐迷茫，寻求混沌，发现规律。一个一流的企业者，一定是从理想启蒙，从自我启程，又一直在追逐自我，既有感性的引领，又不失理性的回归。 当今，企业家既是最优秀的，也是最苦难的，既是最可爱的，也是最可怜的。因为我们不是运动员，我们是裁判员，是卖鲜鱼的，不是卖咸鱼的，我们需要从成长走向成熟。 一、资本投资的基础逻辑 我有两个身份，一是《商界评论》的首席经济学家，二是优势资本的合伙人。《商界评论》一直是做高　端杂志，从06年到现在累计办了十几年的刊物。而优势资本一直做私募股权投资，从02年到现在，在18年里，累计投资约180亿。投资的企业中，截止到上周，有57家成功IPO上市和并购退出。 今天，我站在资本的角度，谈谈什么样的企业能够获得融资？什么样的企业值得投资？企业如何跟资本市场进行对接？ 1.做得快与做得大 一般情况下，资本会青睐两种企业：第一，能做快的企业；第二，能做大的企业。从0到1000亿的营业额，京东商城用了10年的时间，而拼多多只用了两年的时间。资本投资能够做大的企业，做加法可以做大，做乘法可以做大，走楼梯可以做大，坐电梯可以做大，线上可以做大，线下也可以做大。 现在，上市是企业10年不遇的机遇；并购是企业30年不遇的机遇；互联网+是百年不遇的机遇；人工智能是500年不遇的机遇；区块链是千年不遇的机遇。 人工智能提升了生产力，区块链改变了生产关系，同样的道理，4G提升生产力,5G改变生产关系。我们想做应该做但没有做到的事情，可能在5G时代，在区块链时代会把它完成，以前是弯道超车，现在是换道超车，这是一个腾笼换鸟的时代。 做大产业，赛道特别重要，赚的是水涨船高的钱。 人类历史上有六次水涨船高的机会：第一次，240年前的英国；第二次，120年前的美国；第三次，60年前的亚洲四小龙；第四次，30年前的印度印尼；第五次，今天的印度印尼柬埔寨；第六次，在50年后的非洲。 在中国，最大的机会是奋斗3~5年，打造一家上市公司可以富三代，而在欧洲奋斗30年，打造三家上市公司都不可能富三代。因为欧洲没有这样的机会，只有在中国大陆才有。 2.赚　钱与值钱 新资本商业模式，就是要打造一条产业价值链，让我们的上游赚到钱，下游赚到钱，合作伙伴赚到钱，员工赚到钱，最后自己要能够赚到钱；既能够赚到短期的钱，又能够赚到长期的钱，既有一次性的收益，更有可持续的收益。 有很多的企业，上游赚　钱，下游赚　钱，合作伙伴赚　钱，但是企业本身不赚　钱，比如团购网、京东商城、滴滴打车、平安好医生、蔚来汽车。上下游、合作伙伴全部赚　钱，但是企业不赚　钱，而这些不赚　钱的企业，却获得了几十亿上百亿的融资。 企业跟资本对接以后，要颠覆理念：赚　钱的企业不一定值钱，值钱的企业不一定赚　钱，赚　钱是现在时，值钱是将来时。 投资，投的是现在时和将来时的一个时差，资本不会投资一个赚　钱的企业，资本只会投资一个值钱的企业。 什么样的企业很赚　钱但不值钱？房地产企业、部分工程型的企业、矿产企业，这些企业三年不开张，开张吃3年，今年能够拿到一块地，明年能够拿到一块地，能够保证每一年都拿到吗？ 京东一直不赚　钱，最近才赚　钱，京东上市前有250亿的营业额，但是公司亏损，但是资本市场上面给它的定价是250亿的3倍，整个公司作价750亿，1%的股权就7.5亿。 京东的股权为什么有价值？因为京东商城是线上版本的国美、苏宁，而且是最大的，线上电商对线下门店造成的冲击特别大。 做酒类直供的1919，2017年接受了5000万的投资，2019年1月阿里巴巴对其战略投资了20亿。为什么？酒类是4个小时之内的需求，不可能到网上去买，线上无法复制线下，这叫新零售。 二、可持续商业模式的要素 真正可持续性的商业模式是今天的核心重点。你们也许听过无数的商业模式的课程，那是什么样的商业模式才符合资本的要求？ 1.企业品牌 案例：匹克运动 运动鞋可以做大，皮鞋很难做大，因为运动鞋可以抗周期，皮鞋很难抗周期，我们从来没有听说哪一个皮鞋公司获得主流资本的投资。 中国的服装企业有55家上市公司，有一条规律：95%的服装上市公司是做男装。为什么男装可以做大，女装很难做大？因为男装可以标准化，女装很难标准化，男装每年的款式都一样，女装每一年的款式都不一样，这意味着男装可以获得融资，女装很难获得融资。因此，做男装的企业可以用别人的钱来发展，做女装的企业只能用自己的利润来发展。 所以赛道特别重要，企业从开始的方向就不能错。投资匹克时，它在全国有800家连锁店，三年做到12000家连锁店。优势资本第一轮投资600万美金，第二轮红杉资本进来投资4000万美金，第三轮建银国际投资了6000万美金，第4年，匹克运动在香港主板上市。 匹克做了几个差异化：定位差异化，渠道差异化，资本运营差异化。所以这个企业我们才投资，后来在香港主板上市让我们赚了7800万美金。 匹克从一个赚　钱的企业变成了一个值钱的企业，从一个盈利不可持续的企业变成了一个盈利可持续的企业。为什么做OEM（定点生产）、做代工产品的永远不可持续？ 因为，企业可持续性的第1个元素就是品牌，没有一个产品，没有一个技术可以养活企业一辈子，只有品牌才可以养企业一辈子，而建设品牌的钱从哪里来？——从融资来！怎样才能获得融资？——商业模式，一个盈利可持续、成长可持续的商业模式自然能够吸引到投资。 品牌战略要符合资本的要求。匹克从800家店做到12,000家店，通过三年的时间，平均一年开了3000家店，平均一天要开10家店左右。 当你的人力资源符合资本的要求、KPI指标符合资本的要求，当你的品牌符合资本的要求，当你的渠道符合资本的要求，企业的未来可能完全就不一样了。在短短的几年之内，它就能上市了，这就是品牌的力量。 品牌怎么赚　钱？ 德国大众的赚　钱模式是：第一，卖大众汽车赚　钱；第二，授权上海大众，授权费10亿欧元；第三，每一年向上海大众收4%的品牌管理费。卖产品不能赚　钱，卖品牌才能赚　钱。 未来中国企业要学习三种模式：向美国企业学习商业模式，向日本企业学习管理模式，向德国企业学习品牌模式，这样才能更快的成长。 企业可持续性的第1个元素就是可持续的品牌。 2.做一生一世的生意 案例：御银科技 御银科技是做银行ATM机的。把ATM机卖给银行，卖一台就少一台。半年不开张，开张吃半年，盈利不可持续，成长也不可持续，当时红杉资本不投资，达晨创投也不投，而优势资本选择投资，但是有前提条件——改变它的商业模式。 卖ATM机是不可持续的，怎么办？给银行送ATM机，一台ATM机约20万，一个支行采购5台就是100万。现在这100万的ATM送给你，靠银行的客户来赚　钱，银行的客户存100块钱抽三分钱，取100块钱还是收三分钱，每一天前50笔才收取，以前是赚银行的钱，现在是赚银行客户的钱。 以前是一生一次的生意，现在是一生一世的生意，一生一次的生意让你的公司赚　钱，一生一世的生意让你的公司值钱。改变商业模式以后一年，网点就增加了10倍。 在改变这个商业模式之前，优势悄悄投资了他一年，投资了1260万，第2年就在中小板上市。投资御银的成功，与其说是投资的成功，不如说是投完以后商业模式改良的成功。 同样的商业模式，尤其是现在5G新基建出来以后，就是要将面对很多大B端的客户，从一生一次的生意变成一生一世的生意。恒锋信息、数字政通、达安股份都是面对B端的，都是从一生一次的生意变成一生一世的生意。从卖硬件变成卖软件，一旦从一生一次的生意变成一生一世的生意，股价将会暴涨。 经营人群 案例：云放茶园 传统的企业经营产品，未来的企业经营人群，传统的企业以类聚，未来的企业以群分，经营产品让你赚　钱，经营人群让你的股权值钱。同样的营业额，一个经营产品的企业，成长为一个经营人群的企业，同时整个行业也在成长。 星巴克上市用了21年，瑞幸咖啡上市只用了一年半，未来会出现很多行业里面的瑞幸模式，这就是经营人群中产生的一个价值。 瑞幸咖啡对标的企业不是星巴克，瑞幸对标的是线上版本的7-11便利店,咖啡只是个入口，向老客户卖新产品，向老渠道卖新品。 云放茶园在峨眉山投了竹叶青茶园，在云南农村投了普洱茶园。 首先不是卖茶叶，而是经营要喝茶的人群，怎么经营？不卖茶叶，卖茶园！买一亩地5万块钱，明确产权40年。一亩地每一年产200斤茶叶，但不付租金，每年返100斤茶叶，价值1.5万元，连续40年，总价值60万的正宗的竹叶青。 现在只需要5万可以把它买下来，可以个人买也可以公司买，可以做成公司的定制，也可以做成个人的定制。一亩5万， 1万亩就是5个亿，这1万亩就是1万个消费者，1万个地主，1万个推销员，而且是免费的推销员。 互联网+的本质是众筹、众包、众销、众创。货是众包的，资金是众筹的，点子是众创的，渠道是众销的，互联网+让企业从经营产品，变成经营人群。 这个企业赚了5笔钱：第一，土地；第二，茶叶的差价；第三，股权增值的差价；第四，农业旅游观光；第五，政府补贴。既有一次性的收入，又有持续性的收入，一次性的收入赚钱，持续性的收入值钱。 用同样的商业模式，在法国波尔多酒庄和西班牙投资了两个酒庄。同样的商业模式，不卖酒，去经营要喝酒的人群。法国的酒庄是买一亩地（1万欧元），买下来以后不付租金，一亩地一年产400瓶红酒，每年返你100瓶，连续返200年、300年（国外林权证是无限期的）。 很多人问酒庄能够经营200-300年吗？法国经营时间最短的酒庄是170年历史，庄主告诉我，他们的酒庄历经了5任帝国、两任共和国。在国外，私有财产神圣不可侵犯。茶叶要投资国内的，酒要投资国外的。 茶叶行业有一个特点：好喝的做不大，能够做大的都不好喝但也不难喝。世界上最大的茶叶公司是立顿红茶，中国最大的茶叶公司是香飘飘奶茶。请人喝茶，谁会喝香飘飘奶茶？但是它是全中国最大的茶叶公司。 中国的有机农业企业还没有一个上市的企业。当大家都在投资有机农业的时候，优势资本和红杉资本一起投资的利农国际反季节蔬菜已经在美国上市，有机蔬菜是有营养的产品，没有营养的好产品不是好企业，好产品加上好的商业模式，这才是好企业。 领先两步成先烈，领先一步成先驱，领先半步才能够成功。 要不然做超级产品，要不然做超级渠道，要不然成为超级产品的股东，要不然成为超级渠道的股东。美国企业家更擅长经营超级产品，中国企业家擅长经营超级渠道，美团，阿里，腾讯都是超级渠道。 美国的风险投资喜欢投资超级产品，中国的风险投资喜欢投资超级渠道。所以在美国做超级产品最容易成功，在中国，超级渠道更容易成功，中国现在的竞争也是商业模式的竞争。但是在15年以后，将会从商业模式的竞争变成科技的竞争，这是未来发展的一个趋势。 3.掌控全产业链 案例：蒙牛 东阿阿胶通过特劳特的定位，利润提升到22亿，而股价涨幅不大，但是多了一笔钱收购了上游的所有的驴皮，靠资源赚钱，中国90%的驴皮在东阿阿胶，这就是东阿阿胶产生的资本价值。 而中国的全产业链鼻祖是蒙牛，蒙牛的成功是全产业链的成功。 蒙牛有4个98%：资源的98%是整合，经营的98%是人性，品牌的98%是文化，矛盾的98%是误会。蒙牛有三靠：大智靠学，大牌靠创，大成靠德。蒙牛的用人文化是：有德有才，破格录用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无才无德，坚决不用。 蒙牛能做到今天的规模绝对不是偶然，而是必然。蒙牛不养一头牛，靠农民贷款养牛，但是农民不需要抵押担保贷款，而是通过蒙牛签包销协议，农民去银行还贷就会持续，300万农民至少300万头牛。这样一来，蒙牛将所有成本转移到农民身上，农民将成本转移到银行身上。 这次疫情之后，企业家不要怕提升成本，而要懂得转移成本，将成本转移到上游、下游、合作伙伴身上，将成本转移到员工身上，企业转移成本以后成为轻资产模式。 在中国第一产业是养牛（农业）；第二产业是杀牛（工业）；第三产业是吹牛（服务业）。做农业才是全产业都做，因此做农业要摆脱依靠：第一，对人的依靠；第二，对水的依靠；第三，对环境的依靠；第四，对疾病防治的依靠。只有摆脱依靠才能做大。 美国的头部农业公司加起来占到美国34%的市场份额，中国的头部农业公司加起来只占2%-3%，所以中国市场巨大，企业巨小，投融资的机会巨多，企业成长的机会巨大。新加坡、欧洲、香港没有这样的机会，中国大陆才有这样的机会。美国风险投资的机会都在高科技，中国风险投资大都在传统企业。 三、好企业的标准 好企业的标准有5个标准，如果一个企业这5个要素都具备，那就马上可以获得融资。 1.优势的规模 企业规模做大有两种方法：做加法可以做大，做乘法也可以做大。 俄罗斯首富现在身价600亿美金，中国首富马云、马化腾都是400多亿美金。俄罗斯改革开放晚了中国10年，但是俄罗斯首富比我们中国首富身价还高，为什么？产业不一样，俄罗斯上游产业能源基础设施建设，通讯、电力石油全部都在民营企业。在中国，这些产业都在国有企业手里。 人是生的好，企业是产业好。 所以产业很重要，21世纪有5大赛道可供选择：第一，人工智能；第二，区块链；第三；基因编辑；第四，大健康；第五，新能源。人工智能的战场在硅谷，区块链的战场在华尔街，基因编辑的战场在波斯顿，新能源和大健康的战场在中国。 2.核心竞争力 企业核心竞争力不是产品，产品不是护城河。企业的核心竞争力有四个：第一，品牌；第二，一生一世的生意；第三，经营人群；第四，掌控全产业链。 携程网的高利润来自于退改签。往返以色列特拉维夫来回的头等舱45000块钱，如果出发前1小时退购，携程网收45%的手续费。但是退改签没有提升携程网的股价，而是持续性的用户提升了携程网的股价。携车网做火车票，火车票的市场容量是飞机票的8倍，火车票做到中国第一，携程网继续做汽车票，又做到中国第一。 平台模式最怕的是买卖双方见面，买卖双方第1次通过你，第2次就有可能跳单。而在互联网+平台模式下，买卖双方见面依然有核心竞争力。到了酒店给携程网打电话可以便宜30~40块钱，依然有核心竞争力，这就是好的平台模式。 3.优势的模式 站在资本的角度和企业的角度看模式完全不一样，从投资的角度和投行的角度讲模式也不一样。在看别人的模式过程中，要找到自己的机会。 4.优势的成长性 企业在成长的同时，行业也在成长，行业的上下游也会跟着成长，国家的GDP也在成长，人均GDP也在成长。这些企业汇聚了中国成长的力量，投资这些企业，就是投资中国未来15年的趋势。 企业的宣传到了最后有两点：第一，给消费者的宣传者的广告；第二，给投资者的宣传，叫做招股说明书。广告证明你的产品有价值，招股说明书证明你的股权有价值。但是绝大多数企业可能只有产品的宣传，而没有股权增值的宣传。 5.优势的团队 没有完美的个人，只有完美的团队。天使轮投资投人，A轮投资投产品，B轮投资投数据，C轮投资投收入，D轮投资投利润，每一轮都不一样。 最后祝愿北京大学青年企业家学员们能够百尺竿头，更进一步。谢谢大家。

随着经济的发展，同股同权制度已经不能满足创始人团队和高级管理人员掌握公司控制权的需要。双重所有制已经成为越来越多公司的选择。在此背景下，本文以露金咖啡财务造假事件为切入点，从露金咖啡的发展历程、实施模式、实施结果以及实施不当的负面影响四个方面分析了露金咖啡的双重股权结构及其存在的问题，并提出了相关的解决方案，希望对今后选择双重股权制度的公司有一定的借鉴意义。关键词:双重股权结构、公司治理、Luckincoffee第一章绪论1.1研究背景及意义随着公司的发展，大多数公司倾向于选择融资来扩大规模。融资在为公司带来资金以扩大规模的同时，也让创始人及其团队面临股权分散的问题。在同股同权的结构下，股权分散不利于创始人及其团队对公司的控制和治理。为了牢牢掌握公司的控制权，越来越多的创始人及其团队开始实施双重股权结构。双重股权结构保证了创始人及其团队对公司的控制权，有利于其治理。但有少数大股东利用双重股权结构的短板，即大股东对公司决策过程的绝对控制权，在公司决策或治理过程中推行自己有利的方案，损害了其他股东或其利益相关者的利益。针对目前存在的公司不当使用双重股权结构的现象，提出了发展公司双重股权结构的建议。1.2研究原因与方法本文采用单案例分析的方法，对瑞幸公司的双重股权结构进行研究。理由如下:①2020年4月2日，Luckincoffee发布公告，吹爆公司财务造假。最近，Luckincoffee成为大众讨论的热门话题。(2)通过查阅文献发现，现有文献多从Luckincoffee的新零售模式、营销策略、诚信经营、瑞幸财务造假等方面对Luckincoffee进行研究，而对Luckincoffee的双重股权结构以及Luckincoffee财务造假与双重股权结构之间的关系研究较少。(3)双重股权结构的Luckincoffee在美国上市的相关信息已通过媒体、公司年报、招股书等渠道披露，可以获得相关信息。④通过比较李维安主编的《公司治理》第三版和第四版，发现双重股权结构成为第四版中新的知识点。如今，二元股权结构已经成为我国上市公司的股权结构之一，其在我国的影响力正在扩大。⑤单一案例分析法更有利于对案例的深入挖掘、研究和分析，能够清晰地表达Luckincoffee的发展历程、Luckincoffee的双重股权结构以及Luckincoffee财务造假与双重股权结构之间的关系。第二章概念界定及相关理论分析双重股权结构，即AB型股票模型，将股票分为A、B两类，其中A类股票拥有一个投票权，而B类股票则依附于A类股票的投票权若干倍(一般为10倍)，收益权相同[1]。这两种股票的持有者是不同的。A类股票的持有人一般是公众投资者，B类股票一般由创始人、高管和早期投资者持有[1]。此外，除投票权和转换权外，AB股类型结构下的B类股通常不允许自由转让，此类股份需要转换为A类股后才能自由转让[1]。双重股权结构保证了创始人及其团队对公司的绝对控制权。因为在同等股数下，双重股权结构赋予创始人及其团队更高的投票权，可以在股东会决策中发挥更大的作用。但是，保证创始人及其团队的绝对控制权，也意味着可能会出现少数大股东权力高度集中、滥用权力、忽视或侵害其他利益相关者的现象。

小鹿茶和瑞幸咖啡有关系，小鹿茶是瑞幸咖啡的下属品牌。2019年7月8日，瑞幸咖啡召开战略级新品发布会，宣布在全国40个城市近3000家门店推出10余款小鹿茶产品，并正式邀请当红人气明星刘昊然全新代言，进军新茶饮市场。这是瑞幸咖啡上市后在品类扩张上的又一举措。瑞幸咖啡小鹿茶由大红袍大师刘安兴、台湾茶大师曾攸贤作为首席茶大师领衔的团队严选监制，产品涵盖芝士茶、手摇茶和牛乳茶等四大系列。7月起，全国将陆续上线四大品类10余款产品。扩展资料：2019年9月8日，瑞幸咖啡对外宣布，为更好地开拓茶饮市场，决定拆分小鹿茶品牌独立运营，在全国范围内开设小鹿茶门店。瑞幸咖啡首席运营官刘剑更是称，小鹿茶门店要和瑞幸咖啡门店形成互补。其中，后者侧重一二线市场，而前者注重二三四线市场。独立运营后聘请人气明星肖战担任小鹿茶品牌形象代言人，同时、推出行业首创的新零售运营合伙人模式，面向全国招募运营合伙人。参考资料来源：人民网——瑞幸咖啡推出新品小鹿茶 强势进军新茶饮市场

4.39美元luckin coffee（瑞幸咖啡） 总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2020年4月2日，因虚假交易额22亿，瑞幸咖啡盘前暴跌85% 。4月3日，中国证监会高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责。4月5日，瑞幸咖啡发布道歉声明。4月27日，证监会调查组已入驻瑞幸咖啡。

瑞幸大杯是480ml。瑞幸咖啡杯子一共三种规格，分别是：中杯360毫升、大杯480毫升、超大杯600毫升。瑞幸咖啡的容量因不同产品而异。一般而言，瑞幸咖啡都是统一的一杯480毫升的容量，这样的容量更符合国人的饮用需求，既不会喝不完出现浪费的现象，也不会出现喝的不过瘾的感觉。luckin coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡经营饮品及食品系列，除咖啡、茶饮外，瑞幸咖啡与路易达孚合作NFC果汁，并出售轻食、坚果、零食和其他周边产品。与此同时，瑞幸咖啡进军智能无人零售行业，携手全球顶级供应商提供高品质、高性价比、高便利性的服务。瑞幸咖啡的简介瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2021年3月16日晚，瑞幸在其官网发布公告称，公司已与2025年到期的可转换优先债券大部分持有者签订了重组支持协议，履行该协议中的债务义务。瑞幸预计，重组现有的票据持有人提供面值约91%-96%的票据补偿。2022年4月11日，瑞幸咖啡宣布已经完成债务重组，正式结束作为债务人的破产保护程序。5月9日，有消息称瑞幸咖啡考虑在香港上市。以上内容参考：百度百科-luckin coffee

我查了一下，格力电器的股票代码是000651，如果你想了解更多的信息，可以下载一个股票软件进行查看，希望答案对你有所帮助。

格力电器1996年11月18日上市， 发行价为2。50元。首日开盘价为17。50元。 公司名称：珠海格力电器股份有限公司 英文名称：Gree Electric Appliances，Inc。of Zhuhai 曾用名：格力电器->G格力 A股代码：000651 A股简称：格力电器 证券类别：深交所主板A股 所属行业：家电行业 成立日期：1989-12-13 发行数量：2100。00万股 发行价格：2。50元 上市日期：1996-11-18 预计募资：11750。00万元 首日开盘价：17。50元 实际募资：11750。00万元。

前段时间瑞幸咖啡被爆股票造假，金额为20多亿，除此之外，还曝出财务造假。瑞幸咖啡的股票缩水80%，本以为瑞幸咖啡，很难渡过难关。但是从新闻来看，瑞幸咖啡门店，人流爆满，不管是外卖还是线下购买，销售额都为平常的几倍。不少的人害怕瑞幸咖啡破产，就希望早早的把手上的优惠券用掉，造成了今天门庭若市的局面。而瑞幸咖啡的董事长，回应道，今天也是元气满满的一天。瑞幸咖啡在美国上市，最初一开始的市场值超过了美国的一些企业，被曝出造假，一部分来说，给瑞幸咖啡带来了负面影响，但另一部分来说，也扩大了瑞幸咖啡的影响力，没有花一分钱，推广瑞幸咖啡。而且瑞星咖啡的优惠力度也很大，成为没有感情的优惠机器。不少人认为，瑞幸咖啡这是割美国的韭菜，请中国人喝咖啡。不少人晒出截图，购买了七八杯咖啡，只花了几十块钱，而每一杯咖啡就是二三十块，不得不说，瑞幸咖啡这次的优惠力度确实很大。不仅是咖啡，还有蛋糕，甜点，坚果，小食，都包括在内。不少人还尝试了下载瑞幸咖啡的APP，一下载就会送一个优惠券，买单一次也会送一次优惠券，这个吸引力确实很大。喝咖啡最低可以打1.8折，所以不少的人购买咖啡，享受了实实在在的好处。瑞幸咖啡的优惠券很大，让很多人都来购买。曾出现的瑞幸咖啡APP，崩了的事件，太多的人购买造成了服务器瘫痪，线下的门店也有许多的咖啡打包装摆成一排，等待着外卖小哥来拿，店中的员工也手脚忙不停，没有休息的时间。瑞幸咖啡这种反营销确实很值得我们去思考。但有一部分人认为，这只是疫情后的消费潮而已，而瑞幸咖啡只是恰好赶上了时机而已。

瑞幸咖啡和神州租车同属神州系。瑞幸背后的第一大股东陆正耀，亦为神州租车大股东。4月2日晚，神州系在美国纳斯达克市场上市的瑞幸咖啡，自曝业务造假22亿。股市正式开盘前，盘前交易瑞幸咖啡股价即大幅下跌，开盘后更是抛盘汹涌，盘中最大跌幅超过80%，数次触及熔断，收盘跌幅75.57%。瑞幸咖啡造假事发，也将同属神州系的中国香港上市公司神州租车的股价带崩。神州租车开盘暴跌，一路下探逾72%后宣布停牌，3日收盘报1.96港元，下跌54.42%，市值蒸发了近50亿港元。交易不到一小时，神州租车的市值就跌去近50亿港币。而在新三板挂牌交易的神州优车也受拖累，跌21.75%，市值蒸发约75亿元。扩展资料公开信息显示，瑞幸咖啡、神州租车、神州优车这三家公司的大股东，皆是近年在国内资本圈玩得风生水起的陆正耀。这位一向喜欢后发制人的资本玩家，在瞅准了某一风口后，总是以极其粗暴简单的砸钱手法，去抢占别人刚刚焐热的细分市场，就这样一手打造了神州租车、神州优车、宝沃汽车、瑞幸咖啡等在内的神州系。

格力电器1996年11月18日上市，发行价为2.50元。 首日开盘价为17.50元。 公司名称：珠海格力电器股份有限公司 英文名称：Gree Electric Appliances，Inc.of Zhuhai 曾用名：格力电器->G格力 A股代码：000651A股简称：格力电器 珠海格力电器股份有限公司组建于1991年，是中国目前生产规模最大、技术实力最雄厚的大型专业化空调企业。 公司于1996年在深圳证券交易所上市，上市以来业绩良好，连续多年入选“中国最具发展潜力上市公司50强”，是家电类上市公司中的老牌绩优股。A股和B股的区别是：1、A股实行“T+1”交割制度，B股实行“T+3”交割制度不同；2、A股可在上交所和深交所交易，上证b股只能在上交所用美元交易，深证B股只在深交所用港币交易，交易市场也不同；3、A股是上市公司发行的人民币支付的股票，B股则是用美元支付（上证b股）和港币支付（深证B股）的股票，支付类别不同；4、A、B股交易的费用都包括印花税、交易特别基金以及交易佣金等，但是费率不同；5、A股分红按照国内会计准则计算公司获利和分配股息计算，B股按照国际会计准则计算公司获利水平计算。6、国内个人、企业都可以投资和交易A股，B股的交易对象为：外国个人和机构、有外汇现钞或现汇的国内个人或者机构以及国内拥有境外外汇的个人和机构，二者的交易对象也不同。

请来汤唯、张震代言，融资10亿元入厂、开店近4000家，18个月就在美国上市，这些噱头都让瑞幸咖啡的创始人钱治亚成为风头一时无两的商业话题女王。 而钱治亚做瑞幸咖啡的初因其实很简单： 因为她发现，除了星巴克咖啡以外，没有太多别的选择。于是她开始查资料，发现，中国大陆每年人均咖啡饮用量只有4~5杯，北上广深也只有20杯的比例，和国外人每年千百杯的消费习惯形成鲜明的对比。 高敏锐度如她，她突然嗅到了一线商机。 随后，“做咖啡”这个念头，开始萌芽。 1 2017年，钱治亚从老东家“神州优车”辞职，那一年，她已经41岁，正是自己在老东家发光发亮的日子，彼时的她已经是神州优车的董事、副总经理，在公司的地位和成就是很多人望尘莫及的。 那时候，她问了自己一个问题： “是继续在价值460亿的公司工作下去，还是听随野心搏一搏？” 很显然，她选择了后者。 由此可见，钱治亚并不是一般的女人，在她的内心里，有着似男人般的野心。而事实上，在神州优车里，钱治亚也确实是为数不多的女主管之一，她的同事曾经评价她： “菩萨面孔，雷霆手段。” 外表虽然柔美，但是她做事的风格，一直以来都是很彪悍，雷厉风行的。 1976年，钱治亚出生，之后，她的学生生涯顺风顺水，成绩优异。据她的同学回忆道，她一直以来都是一个话不多但是做事却十分利索不拖沓的女生，在这点上，很多男生都不如她。 1998年，钱治亚在武汉纺织大学毕业，她读的本科学校是一所普通的学校，毕业后，她去了胜科（天津）建设工程有限公司武汉分公司，并担任副经理。一年的时间里，她做到分公司的总经理，并不是一件容易的事情。 但也仅仅只是一年以后，她便辞职了，从1999年开始到2004年之间的5年间，她一直在长江发展（武汉）有限公司任总经理。 那时候，她已经是一个不折不扣的“铁娘子”，刚刚毕业几年的学生中 ，她的成就是很少见的。 2004年，29岁的钱治亚又开始不满足于自己的现状，她决定离开武汉，要去北京闯荡，那时候，她在北京毫无背景，和一群北漂并无二异，足以可见她的勇气。 她在北京读了EMBA，后来，她得到了北京华夏联合 科技 有限公司的一个职位，那个公司的老板，正是钱治亚事业生涯中的一个伯乐，陆正耀。 彼时的陆正耀，已经拿下了电信在北京市场67%的份额，但是他还是不满意，想做更大的事业。于是在2007年9月，“神州租车”成立，在公司颇受赏识的钱治亚跟着老板的脚步，撸起袖子就开始干。 后来的事情我们都知道了，神州一路顺风顺水，直到上市，而钱治亚也从一个小小的行政到后来的总经理再到神州优车的副董事长，也许她那时候在业外很多人士面前默默无闻，但是在神州租车、神州U车这两家上市公司的年报里，她却是有名的持有股份的高官 ，她曾掌管神州在全国300个城市1000多家门店，陆正耀每次见完合作方，都是由她敲定具体细节的。 她深受着老板陆正耀的重视，而做到这些成就，她不过只用了13年时间。 2 直到2017年，41岁的钱治亚正式从神州辞职创业，创立了瑞幸咖啡。对于钱治亚的创业，老板陆正耀是很支持的，他在当时还写下了一封欢送信： 不仅如此，陆正耀是以真金白银砸进去支持钱治亚的，瑞幸咖啡一开始所有的资金都是创始人团队的自有资金以及陆正耀的个人无息贷款约5亿元，足以见得钱治亚在跟随老板陆正耀的这些年里，陆正耀有多赏识她。 而那时候，陆正耀还把神州优车总部的位置划出一块来，租给瑞幸咖啡做办公场地，神州的员工进入瑞幸咖啡时，连门禁都不用换。 在最初，钱治亚是不负众望的。 星巴克咖啡从成立到上市，用了21年时间，麦当劳用了25年时间，而瑞幸咖啡却仅仅过了18个月的时间，于2019年，就在纳斯达克上市，上市首日市值涨至47.4亿美元(约合人民币330亿元)，创造了一代神话。 她的方法是：烧钱补贴、明星代言，瑞幸的打法，后面是模仿最初神州的做法，对她的成功，老板陆正耀曾经得意的说道： “咖啡这一仗打得漂亮，一气呵成，炮火充足。” 去年年中，瑞幸宣布获得了A轮融资，媒体形容道： 瑞幸将碾压星巴克。 2019年1月，钱治亚荣获 “中国经济年度人物新锐奖” ，同年10月，她以57亿元位列《2019胡润百富榜》第736位。 2010年1月，她当选 “2019十大经济年度人物”， 3月，她以120亿元财富位列《2020胡润全球白手起家女富豪榜》第42位，很多人说，她是商业传奇。 3 钱治亚的“成功”是有目共睹的，但是瑞幸咖啡的亏损也是显而易见的，2018年，瑞幸咖啡净亏损16.19亿元、2019年1季度，瑞幸咖啡净亏损5.52亿元； 事实上，这是一件不可避免的事情，从一开始，瑞幸咖啡就带着明星代言的光环，和最让市场震惊的营销手段： 2.8折、5折等大力度优惠劵、买二送一、买五送五等促销 ，都让瑞幸以亏损的姿态揽收不忠诚的客户。 2020年4月，瑞幸咖啡被曝出财务报告作假高达22亿，这意味着，她面临的会是多家律师所的集体诉讼，财务造假对公司的负责人的惩罚，会是巨大的，对甚至可能会有破产清算的风险。 至此，瑞幸咖啡、创始人钱治亚和其幕后老板陆正耀都被推到了风口浪尖上，人们纷纷猜测他们的结局会如何，而不管结局如何，眼下的情况是，瑞幸想继续赚钱这件事，几乎已经成为了一件不可能完成的任务。 纵观瑞幸昙花一现的两年，足以见得背后的创始人钱治亚的野心勃勃，或许这一次的失败，也让这位女人能够停下脚步审视这些年自己的人生， 有些事情或许慢一点，才能得到更好的结局，或许脚踏实地，才能实现真正的野心勃勃。 相信有着如此丰富创业经历的钱治亚，会拥有不一样的思维，也许能度过这次的难关。 作者： 谢四毛， 情感 咨询师，自由撰稿人，一个感性而不矫情的好姑娘，欢迎您的关注。

9月22日，国家市场监管总局发布公告表示，确定对涉及瑞幸咖啡财务造假案的45家企业作出行政处罚，罚款金额共计6100万元。至此，沸沸扬扬闹了半年的瑞幸咖啡造假案，终于告一段落。 4月2日，瑞幸咖啡突然发布公告，自爆财务造假。瑞幸咖啡官方声称在2019年第二季度到第四季度期间，伪造了总计22亿元的销售业绩。 瑞幸咖啡2017年10月才开设第一间门店，短短14个月，也就是截至2018年底，其便疯狂扩展了2000家门店。与此同时，瑞幸咖啡还靠着前所未有的饮品补贴活动，迅速吸引大波用户，成为了市场主流咖啡品牌。 2019年5月17日，瑞幸咖啡在纳斯达克股票交易所成功上市，共募集资金6.95亿美元（折合人民币约47亿元），市值达到42.5亿美元（折合人民币约289亿元），成为了2019年在纳斯达克IPO的亚洲公司中融资规模最大的一家。 众所周知，瑞幸咖啡之所以能够在极短的时间内发展如此之快，主要靠的就是烧钱补贴战略。从新用户注册赠送免费饮品，到1.8折、2.8折、3.8折等大额优惠券，再到买一赠一、充五增三等活动，瑞幸咖啡的长时间的低价战略吸引了很多忠实用户。由此，知名度和品牌号召力都打了出去。 无论是源源不断的优惠活动，还是疯狂扩张的门店数量，瑞幸咖啡一直走在亏钱的路上。2017年的一个多月里，瑞幸咖啡净亏损就达到5637万元；2018年全年，净亏损达16.19亿元；2019年第一季度，净亏损5.5亿元。很明显，瑞幸咖啡长时间处于烧钱不回本的状态。 然而就在上市之后，瑞幸咖啡突然就逆转了。上市后的首份财报，即2019年第二季度财报显示：瑞幸咖啡门店数量达2963家，同比增长374.8%；门店月平均销售商品数2760万件，同比增长589.7%；咖啡产品净收入8.7亿，同比增长689.4%；门店运营虽仍亏损5580万元，但和2018年同期相比下降了31.7%，成绩相当亮眼。 而在2019年第三季度，瑞幸咖啡的门店运营竟然获得了1.86亿元的盈余，这也是该业务首次转亏为盈。第三季度财报公开后，瑞幸咖啡的股价更是在数日内便上涨近60%，市值一度超出67亿元。 客观来说，一个咖啡品牌上市或不上市，对于消费者而言没有任何区别。照这样想，瑞幸咖啡前脚刚上市，后脚销量、饮品净收入直接翻了五六番，这的确很不正常。 知道瑞幸咖啡自爆财务造假，大家才恍然大悟，原来财报上那些出彩的数据基本都是编造出来的。 瑞幸咖啡“自首”之后，造成了一系列连锁反应。先是瑞幸咖啡股价暴跌80%以上，再是被勒令退市。7月末，瑞幸咖啡造假案被市场监管总局立案调查。调查结果就是，2019年8月至2020年4月，北京车行天下、神州优通及征者国际贸易等43家公司为瑞幸提供实质性帮助，构成帮助虚假宣传行为。于是，市场监管总局决定对瑞幸咖啡（中国）有限公司和瑞幸咖啡（北京）有限公司两家运营主体，以及43家“帮凶”公司，共处以6100万元罚款。 至此，瑞幸咖啡财务造假案算是被彻底揭开，牵涉其中的企业也都受到处罚。这个丑闻也终于画上了一个句号。

想必大家都非常熟悉格力电器，买格力电器这只股蛮多朋友都购买了。在家电行业之中，格力作为领军品牌，很多消费者都对它有所了解，学姐这就跟大家扒一扒格力电器。在深入了解格力电器前，大家可以看看我整理的这份家电行业龙头股名单，快点来看一看吧：宝藏资料：家电行业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务是珠海格力电器股份有限公司的主要经营范围。公司的主要产品为空调、生活电器、智能装备。看《暖通空调资讯》的数据得出，2021年上半年，格力中央空调凭借16.2%的市场份额成为行业佼佼者，继续在行业中发挥领跑的作用；据《产业在线》统计数据显示，占比33.89%是2021年上半年格力家用空调的内销情况，在家电行业中属于第一名。简介表明格力电器实力很雄厚，接着我们分析一下特色之处，看看值不值得投资格力电器。亮点一：员工持股方案落地，利益绑定长期稳增长可期格力电器在2021年6月21日公布第一期员工持股计划草案，员工持股计划资金规模不能高于30亿元，公司回购账户中的已回购股票是股票来源，以27.68元/股的单价购入，是回购的平均价格的50%。，股票规模不超越1.08 亿股，占比就是总股本1.8%，拟不超过12000名员工参与入股，覆盖了总员工数的14%，剔除董明珠认购上限3000万股后，人均持股0.65万股。员工持股计划实现了核心员工和骨干的个人利益与上公司业绩的高度绑定，在一定程度上能充分调动核心人员的工作热情，未来公司业绩稳增长值得期待。 亮点二：公司产品品类逐渐丰富，综合竞争力增强。就现在来说，公司已从单一品类发展到当前涵盖消费品和工业品两大领域多品类产品，其中，空调业务发展已从家用空调拓展到商用空调以及特殊工况空调，接下来的发展重点继续向冷藏冷冻、军工国防、医疗健康等领域进行扩展。篇幅不允许过长，还有更多的格力电器深度报告和风险提示内容，在这篇研报里面包含了，戳这里可以看：【深度研报】格力电器点评，建议收藏！二、从行业角度看2018年以来，白电市场在电商下沉的帮助下，冰箱、洗衣机这两个产品已经基本能做到每家每户都能具备了，而对于空调来说，早就是"一户多机"了，以后升级换代将会产生主要需求。在现在这个低基数的背景下，更新换代比较快，对于补贴力度各地方政府应该增强，使白色家电在市场中的占比有所回升。疫情的冲击和考验都面临过，就龙头企业而言，它们凭借其在产业链布局、专利规模、科研投入和人才培养制度等方面的优势，将会面临更多制造"爆品"的机会，白电市场的集中度将有更多的提高，格力电器，作为白色家电行业的领军企业，比较有希望从中受益。三、总结总的来说，格力电器还是很有实力的，和其他的产品一比较，就可以看出它有着比较高的市场占有率，改革后完善了营商环境，慢慢的产品也多了起来，公司发展前景不错。文章内的数据可能跟会有一些滞后性，要是想要准确的掌握格力电器未来的行情是怎样的，直接点击链接，有专业的投顾为你诊股，看下格力电器现在行情有没有好时机：【免费】测一测格力电器还有机会吗？ 应答时间：2021-09-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

瑞幸公司财务造假。说起瑞幸咖啡，大家应该都挺熟悉的，街道中各种小蓝杯的广告，好的，咖啡其实不贵，你是喝咖啡，还是咖啡馆？无论我们在哪一条街道上？还是在外卖平台上，基本都能看到瑞幸咖啡的身影，但是更令大家记忆犹新的是瑞幸咖啡，年初的财务造假新闻。了解瑞幸咖啡财务造假案的人一定会大呼资本圈，真的很会玩瑞星咖啡成立于2017年，大约发展了一年半左右就在美国上市了，估值能有42亿美元。上市速度非常快，这一切都归功于瑞幸咖啡自身的光环。瑞幸咖啡在创立之后采取了价格战的扩张模式，用各种亏钱的补贴用户方法迅速抢占市场。这也是为什么大部分的人都可以很轻松的领到瑞幸咖啡店的各种优惠打折券，而且打折力度非常大。瑞星咖啡的老板融资非常多，于是疯狂开店烧钱扩展市场，用户也被实时仔仔的优惠给吸引住了，粘性非常大，瑞幸咖啡12月就开了2700多家门店，迅速扩张让同行瞠目结舌，不过这样的高速扩张带来的负面因素就是财务亏损。之后瑞幸咖啡上市之后，股份开始暴涨，从最初的17美元暴涨至100美元。价格上涨后，各大股东立马套现，几大股东把自己的股权质押套现差不多拿了25亿美元，总资本商套现股票15亿美元。可惜呀，有浑水机构发布了一份做空瑞幸咖啡的报告，他们雇佣了92个全职员工，1000多名兼职员工在2019年至2020年在620个瑞幸的线下门店中，通过录像和人工技术的方式统计订单数量，与瑞幸所披露的数据对比。从而得出瑞幸收入造假的结论，瑞幸公司刚开始与否认，但是在铁一样的证据面前，最终不得不承认内部亏空，财务造假。

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造假的并不是咖啡，而是瑞幸咖啡的财务报表。说道瑞幸咖啡，大家并不陌生。在近一年以来，瑞幸咖啡以强势的态度打入国际市场，在美国上市，并且以及其低廉的价格，迅速的俘获了一批粉丝的心。瑞幸咖啡会日常的在某些网站散发出非常低廉的优惠卷，广大消费者可以以非常低廉的价格购买瑞幸咖啡，这让很多消费者对日性咖啡产生了非常好的印象。并且产生了客户粘性，在2017年上市以来，瑞幸咖啡迅速的扩张，由于其低廉的价格深受工薪阶层喜欢，所以说在短短的时间内，瑞幸咖啡扩张2800家，并且在大街小巷打出了极具风格的广告词，你到底是在喝咖啡还是在喝咖啡厅？但是一则爆炸性新闻出现，令广大粉丝们对瑞幸咖啡的看法发生了改变，这就是瑞幸咖啡仅年的财务报假案，瑞幸咖啡被美国sce罚款1.8亿元。今天就来跟大家详细说一说，瑞幸咖啡造假案的前后过程，首先，瑞幸咖啡上市之前是有几个股东进行融资的，瑞幸咖啡在融资之后走的是低端价格，迅速俘获消费者的商业手段。说白了就是赔本赚吆喝，由于瑞幸咖啡手里握有大量的资金，所以他以极其低廉的价格销售咖啡，并且占据市场份额，占据市场份额之后，瑞幸咖啡的股票从17美元迅速涨至100美元。在股票暴涨之后，瑞星咖啡的股东迅速套现，将手中的股权制变为现金，据分析，瑞星咖啡的股东至少套现了40亿美元左右的股权。但是好景不长，瑞幸咖啡就被监督系统发现，财务造假在发被发现，财务造假之后，瑞幸咖啡马上自曝将所有的责任推给瑞幸咖啡的COO，并且与sce达成和解交了1.8亿元美元的罚款，至此，瑞幸咖啡财务造假案全剧终。

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