天津滨海通达动力科技有限公司有加班费吗

不累。滨海通达动力公司主要以生产销售双馈和直驱风力发电机定转子铁心，还包括高压电机为主，其中车间有自动制造设备机械，只需要人工注意机械的情况以保证机械部会故障和安全隐患即可，每天的工作内容非常简单，所以不累。

通达动力和通达电气没有关系。根据查询相关资料信息显示：通达动力和通达电气看起来像一个集团的，实际两者之间受不同主体控制，两者之间并没有关系。

周一通知面试。根据查询天津通达动力科技有限公司官网显示，天津通达动力科技有限公司一般周一通知面试，面试后3至7天后收到面试结果。

通达电气和通达动力没有关系。根据查询相关资料信息显示，通达动力是江苏通达动力科技股份有限公司，通达电气是广州通达汽车电气股份有限公司。两者没有关系。

9天7板的通达动力成色不足。从2023年1月5日开始，通达动力股价开启连板模式，9个交易日内实现7个涨停板。至1月18日，不到半个月股价涨幅翻倍。通达动力二级市场火爆表现背后，公司的业绩表现并不理想。2022年前三季度通达动力营收、净利润双降。拉长时间看，通达动力自2011年上市以来，业绩随着公司控制权来回变更而起伏不定。消息面上，1月5日，比亚迪发布高端品牌《仰望》系列硬核全电越野车及其核心技术易四方。据了解，易四方是一套以四电机独立驱动为核心的动力系统，通过四电机独立驱动、独立分配扭矩，从而更好地控制车身姿态，赋予转向及制动双重安全冗余。通达动力业绩下滑通达动力二级市场火爆表现背后，公司的业绩表现并不理想。2022年以来，公司连续三个季度出现净利润增速下滑。2022年前三季度，公司实现营业总收入同比下降8.48%，归母净利润同比下降46.51%。交易完成后，天津鑫达成为公司控股股东，魏少军、魏强父子成为实际控制人。虽然通达动力上市后在2011年—2017年以及2022年以来的两段业绩低迷期，都是在公司现任实控人姜煜峰父子掌控下。但是，在控制权的一出一进中姜煜峰父子早已赚得盆满钵满。而在这一波市场行情背后，实控人父子身价将进一步推高。

成志明：男，1962年10月出生，中国国籍，无境外永久居留权；中国人民大学涉外企业管理硕士、南京大学企业管理博士，国际注册管理咨询师。现任南京大学商学院教授，南京东方智业管理顾问有限公司董事长兼首席顾问，江苏省管理咨询协会名誉会长；兼任江苏通达动力科技股份有限公司、苏州宝馨科技实业股份有限公司、金陵饭店股份有限公司、苏中药业集团股份有限公司（非上市）独立董事；连任多届中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省管理咨询协会会长。

近日，通达动力在投资者互动平台上表示，公司电机产品已获得比亚迪公司的样件批准函。最近特斯拉带领新能源板块一飞冲天，国内新能源汽车厂商比亚迪也是一个不错的例子。入选上海市新能源汽车补贴目录后，公司的比亚迪E6等新能源汽车也通过了北京市的官方验证测试。此前，比亚迪宣布将与世界500强ABB、世界汽车巨头戴姆勒在中国建设全球最大的电动汽车快速充电网络。与比亚迪ABB等巨头的合作，可能会让比亚迪产业链中的相关公司受益。去年1月，主要从事电机定转子冲片和铁芯的通达动力表示，与比亚迪合作的新能源汽车电机项目产品已进入抽样检验阶段。最近通达动力的口径变了。公司表示，相关产品样品已取得比亚迪样品批准函，公司将按照比亚迪订单生产。据了解，通达动力在获得样品确认后已有小批量订单，尚未量产。

卢应伶：男，1970年生，本科学历，中国注册会计师，中国注册税务师。曾任江苏纺织技术学院财会系教师，美资ITT南通精密机械有限公司财务经理，万德集团湖州万德电子工业有限公司财务经理，中集集团南通中集罐式储运设备制造有限公司财务部副经理。2015年6月进入公司工作。

通州市四安镇阚庵东村位于四安镇南大门，南连兴东、兴仁；并与西亭、横港东西相邻；市道平海公路，省道洋兴公路贯穿阚庵东村东西南北，与载运能力400吨位的一级河道团结河紧紧相依，已形成独特的区位及水落交通优势；抵南通、通州市区、南通火车东站、南通机场均在半小时内到达。随着南通、通州两市合并，阚庵东村将成为南通市北郊交通便捷、投资环境优越的佳境。阚庵东村现有人口4877人，全村面积6.3平方公里，其中耕地面积3540亩，水面380亩。2008年全村人均收入达到11500元，早在2007年成为通州市首批小康达标村。全村现有民营、个私企业34家。2008年实现工农业总值11.8亿元，利税0.8亿元，已形成机械制造、纺织服装、食品加工三大支柱产业企业，企业的从业人数已达到3510余人，阚庵东村职工达40％，2008年村民工资性收入达到2000万元。由于工业经济的快速发展，为农民征收、全面实现小康社会奠定了坚实的基础。江苏省通达动力科技股份有限公司2008年工业产值达到6.5亿元，连续多年成为南通市骨干企业、通州市20强企业和纳税十强企业，是拉动四安镇机电、机械产业的龙头企业，有望两年内上市成功；南通双和食品有限公司是南通市农业龙头企业，2008年销售额突破亿元，生产的安和牌商标被评为江苏省著名商标产品、南通市知名商标，无公害鸡肉被评为江苏省名牌产品、南通市名牌产品称号、江苏省质量信用产品、重合同守信用企业，该企业已形成从苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰分割、加工销售一条龙的产业链，对阚庵东村及周边地区发展养殖业和家禽销售起了巨大的拉动作用。目前，阚庵东村已有自营出口企业五家，其中，纺织、服装两家，机械制造、机电两家，工艺鞋一家，尤其是机电、机械制造业科技含量技术高、产品质量高、销售渠道广，多项产品获得省、市级优质产品称号，如建筑机械、电动机、船用配件、钢结构产品等热销国内外市场，并得到中外客户的一致好评。近几年，我们阚庵东村村民抓好工业经济的同时，不断巩固农业的基础地位，大力发展现代农业和设施农业，进一步加大对农业基础设施的投入，对沟、渠、路、桥、泵站进行了全面的维修、改造、新建，村主干道的白色路面的网络已基本形成，共新建水泥路15公里，疏通河道7.8公里，改建、新建泵站四个，新造载重15-20吨桥梁两座。随着村级道路的不断改善，目前34个村民小组80％的小组通上了水泥路，90％的农户走上了晴雨路，大部分农户的汽车开回家，较好的农业基础设施，也大大提高了3农产品的丰产丰收，增加了农民的收入。阚庵东村正筹建一个村级农业经济合作社，引导农民科学种田，并逐步形成大规模种植和立体种植，向现代农业争效益，全村具有规模种植和实施项目农业的连占地达300亩的有3块，200亩的有2块，100亩的2块。目前，正着力打造设施农业，力争明年内实现一个不少于200亩的设施农业基地。同时阚庵东村的特色农业也在不断发展，柑桔、葡萄、河塘养殖初具规模并逐步向连产延伸，计划全年土地流转不少于550亩。历时悠久的阚庵街坐落阚庵东村，已成为阚庵东村新农村建设的一个亮点，街区已集餐饮、商贸、物流、休闲于一体，将全面带动阚庵东村的服务于及三产的健康发展，阚庵于川流不息的人流、车流、物流和繁荣的集贸市场无不为阚庵东村展现出欣欣向荣的对外形象。阚庵东村党总支委员会、村委会一班人齐心协力谋发展，干群团结建和谐，紧紧依靠全村党员、干部、群众扎实工作，不折不扣完成党委、政府年初交办的各项工作任务，力求多项工作排全镇前列。2008年阚庵东村被通州市委、市政府授予村民自治先进村、征兵工作先进村、百日环境整治先进村、植树造林先进村、通州市先进基层党组织、南通市民主法制达标村等多项荣誉，多名村干部受到四安镇党委、政府、通州市、南通市的表彰，然而成绩只能代表过去。我们村近5000名干部、群众正以饱满的热情，奋力建设新农村，全力以赴奔小康，热情欢迎中外客户来阚庵东村投资兴业，我们将以最优质的服务期盼着您的到来。阚庵东村附近有中共江北区特别委员会机关旧址及纪念碑、南通洲际绿博园、通州忠孝文化园、南通南山寺、香光寺景区等旅游景点，有南通长江河豚、正场薰糕、西亭脆饼、窨糕、石港窨糕等特产。

比亚迪。通达动力是市场最熟知的比亚迪电机定子铁芯的供应商，也是比亚迪轮边电机的供应商。比亚迪股份有限公司创立于1995年，2002年7月31日在中国香港主板发行上市，公司总部位于中国广东深圳。

不是，创业板股票代码为300开头的，通达动力是代码002开头的中小板股票，其最新动态如下：

王欣：男，中国国籍，出生于1985年，硕士研究生。2013年7月至2018年1月，任职于隆基泰和置业有限公司，2018年2月进入公司工作，现为公司副总经理。

有缘千里来相会，意思是说如果两人有缘分，不受地点远近的限制，终将两人会相见，相识，并且走到一起。它表达的是对未来可期

特高压股票龙头股如下：一、通达动力公司是国内最早专业生产电机定转子冲片和铁心的高新技术企业之一，由于电机行业市场竞争对手多，公司处于持续竞争的氛围中，因此需要不断开拓市场和坚持迎难而上的拼搏精神。其次，公司目前已经处于十分成熟的发展阶段，而且由于现阶段电机行业的特点为：制造商众多，行业集中度低；高端产能不足，中、低端产品市场价格竞争激烈，因此公司在行业形势大好时能得到一定的产能扩张。二、特变电工公司不仅是变压器行业的龙头，而且还是世界领先的新能源系统集成商。特高压、光伏等新能源领域公司都有所涉及。其次，公司输变电业务具有较强的研发、设计能力，并且形成了较为完整的输变电设备体系，为公司进一步发展国际成套系统集成业务，实现从产品提供到系统集成解决方案服务的转型升级奠定了坚实的基础。三、杭电股份特高压业务一直以来都是公司的传统主要经营业务，其次，公司的主要业务还有电线电缆等。由于公司的产品不断升级，并且受到市场需求的满足，使得公司成为国内轨道交通领域强有力的竞争者。其次，经过不断的技术积累和能力提高，公司还成为我国电网超高压电力电缆和特高压导线的主要供应商，未来发展前景一片光明。四、太阳电缆电线电缆制造是公司的主要业务，由于该领域受到国家的支持和需求的不断提高，正迎来了发展的新机遇。其次，特高压和电网的改造为电缆行业的发展提供了巨大的发展空间，也使得公司的发展得到积极的促进作用，而且公司目前也具备了超高压电缆生产技术能力。五、华明装备随着公司的不断发展，目前公司在特高压分接开关领域着力开展了深度研发，并获得了数项产品专利。其次，公司将积极推动国产特高压分接开关替代进口产品在电网公司的实践运用。目前公司不直接涉及充电桩业务或者与充电桩方面的合作，但充电桩的普及将对现有的输配电网系统的稳定性有更高的要求，而有载分接开关是解决电网电压稳定的有效手段，我们相信充电桩的普及会加大对有载分接开关的市场需求。六、大连电瓷目前，公司是国家电网公司和南方电网公司的重要供货商，先后为世界唯一±1100kV直流输电工程，我国首条1000kV特高压交流输电工程，首条±800kV直流输电工程，首条±660kV直流输电工程及三峡工程等重点工程项目供货。

据最新资料显示，资产负债率为25.21%隆基泰和实业有限公司成立于1995年，崛起于新世纪之初，以房地产开发、建筑业为龙头，集新能源、商贸流通、旅游休闲、房地产等多种行业为一体的大型企业集团。历经20余年发展，集团拥有房地产、商贸、工业等35家分、子公司。集团2012年实现销售收入493亿元，截止到2012年12月，总资产376亿元，员工22403人。【拓展资料】隆基泰和实业有限公司与民生息息相关的四大行业——新能源、商贸流通、旅游休闲、房地产、工业科技是隆基泰和集团的五大核心版块，也是隆基泰和的运营主体。四大板块集中了隆基泰和对国计民生的贡献与关怀，对城市发展、乡村建设、国家命脉的推进与思考。隆基泰和实业有限公司，2019年8月22日，2019中国民营企业服务业100强发布，隆基泰和实业有限公司排名第36。经营理念企业宗旨：运营城市梦想企业精神：和世界，筑未来经营理念：以情做人，以诚做事，以信经商管理理念：以效率为导向，以制度为准绳处事理念：沟通能够消除一切障碍人才理念：共同信仰，崇尚品德，高知高能企业价值观建设社会主义新城市、新农村，努力使人们住有所居，改善民生，推动建设和谐社会。隆基泰和积极投入到城市的发展与经济建设中来，"用心、用情、用爱"倾力打造社会公益事业，回报社会，努力打造精品工程。隆基泰和旗下两家上市公司分别是通达动力(002576.SZ)和隆基泰和智慧能源(HK.01281)。数据显示，通达动力2019年前三季度营业收入为9.64亿元，净利润为2702.75万元，截至期末负债总额为3.84亿元，资产负债率30.32%；而隆基泰和智慧能源2019上半年的营业收入为6450.90万元，归母净利润为1843.5万元，同比降幅均超过75%。此外，隆基泰和智慧能源的负债为7.61亿元，资产负债率33.56%。

魏少军。根据查询今日头条相关公开信息，魏少军先控制后重组，雄安大地主隆基泰和酝酿借壳上市河北省保定市本土最大的房地产开发商隆基泰魏少军入主通达动力，为隆基泰和借壳上市迈出关键一步。如果不出意外，在2017年7月3日举行的临时股东大会上，魏少军将被增选为通达动力（002576）的董事。

1.力合科创： 从近五年ROE来看，近五年ROE均值为6.52%，最高的为11.66%。 公司投资的深圳博升光电科技有限公司的产品可以应用在汽车自动驾驶领域，其产品暂未量产，深圳市柠檬光子科技有限公司不在自动驾驶领域，均未与华为合作。 2.通达动力： 从近五年ROE来看，近五年ROE均值为3.34%，过去五年ROE最低为2017年的0.46%，最高为2020年的9.53%。 公司与市场主流的新能源汽车厂商，例如比亚迪，吉利，蔚来等均有合作关系，公司与华为合作的新能源汽车厂商暂没有合作关系。 3.科蓝软件： 从近五年ROE来看，近五年ROE均值为7.41%，过去五年ROE最低为2018年的6.09%，最高为2016年的10.38%。 收关注函要求说明数字货币业务以及与华为合作的具体内容及方式。 4.亚联发展： 从近五年ROE来看，近五年ROE均值为-22.33%，过去五年ROE最低为2020年的-101.41%，最高为2018年的11.68%。 在电力行业领域，公司与全球最大的通信设备制造商华为公司合作，在南方电网区域中标云南省干光传输B网建设工程，中标金额约5，500万元，中标云南电网公司局域网建设工程框架项目，占据该项目30%市场份额；5.林洋能源： 从近五年ROE来看，近五年ROE均值为7.65%，过去五年ROE最低为2019年的6.69%，最高为2020年的9.22%。 公司顺应储能发展趋势，推动研发3S融合、电池全生命周期的健康管理等技术，与亿纬合作成立储能系统和电芯公司，与华为合作研发大规模锂离子储能产品和解决方案，加速储能行业布局。 6.浩云科技： 从近五年ROE来看，近五年ROE均值为10.2%，过去五年ROE最低为2020年的0.92%，最高为2016年的13.97%。金融安防物联网优质企业，与华为合作银行智能物联。拓展资料:华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

好像是正式工吧，一般办公室的是正式工。一线工是派遣的，公司提供午餐，有住宿。双休。

1.力合科创： 从近五年ROE来看，近五年ROE均值为6.52%，最高为2019年的11.66%。 公司投资的深圳博升光电科技有限公司的产品可以应用在汽车自动驾驶领域，其产品暂未量产，深圳市柠檬光子科技有限公司不在自动驾驶领域，均未与华为合作。2.通达动力： 从近五年ROE来看，近五年ROE均值为3.34%，过去五年ROE最低为2017年的0.46%，最高为2020年的9.53%。 公司与目前市场主流的新能源汽车厂商，例如比亚迪，吉利，蔚来等均有合作关系，目前公司与华为合作的新能源汽车厂商暂没有合作关系。拓展资料：定义上市公司是股份有限公司中的一个特定组成部分，它公开发行股票，达到相当规模，经依法核准其股票进入证券集中交易市场进行交易。股份有限公司申请其股票上市交易，应当向证券交易所报送有关文件。证券交易所依照本法及有关法律、行政法规的规定决定是否接受其股票上市交易。根据我国《证券法》第50条的规定，股份有限公司申请其股票上市必须符合下列条件：（1）股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行；（2）公司股本总额不少于人民币3000万元；（3）公开发行的股份达公司股份总数的25％以上；公司股本总额超过人民币4亿元的，公开发行股份的比例为10％以上；（4）公司在最近3年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载；（5）证券交易所可以规定高于前款规定的条件，并报国务院证券监督管理机构批准。上市公司必须按照法律、行政法规的规定，定期公开其财务状况和经营情况，在每会计年度内半年公布一次财务会计报告。上述条件是为了使上市公司具有较高的素质、较大的规模、股权合理分布，能形成一定的交易量，在投资者中形成较好的声誉。上市公司具有如下法律特征:（一）上市公司属于股份有限公司的一种形式各国公司法均规定，只有股份有限公司享有股票上市交易的权利，其他任何类型的公司，包括有限公司等都不具有公开发行股票并使其股票上市交易的权利。同时，也并非所有股份有限公司发行的股票都上市交易，股票能够上市交易的只是股份有限公司中的一部分，因此，上市公司一定是股份有限公司，但股份有限公司并不一定都是上市公司。（二）上市公司的股票上市必须符合法定条件并由证券交易所依法审核同意由于上市公司存在着众多的公众股东，法律更加注重其交易安全。我国《公司法》规定股票上市须依照有关法律、行政法规及证券交易所交易规则。而《证券法》则对证券上市的条件和程序作了具体要求，上市的前提条件是股票须经国务院证券监督管理机构核准之后而公开发行，然后再向证券交易所提出申请，由证券交易所依法审核同意，并由双方签订上市协议等。（三）上市公司的股票在证券交易所上市交易。

有问题。近年来，疯狂扩张后的隆基泰和销售增速放缓，业绩增长乏力，尤其大手笔拿地后资金链紧绷，近日被曝子公司出现商票逾期。 　　01商票逾期 　　近日，商票兑付平台信息显示，隆基泰和置业有限公司(以下简称“隆基泰和”)旗下多家子公司商票出现逾期。 其中，邯郸市梦湖房地产开发有限公司商票逾期18天；邯郸市龙瑞房地产开发有限公司商票逾期17天，除此之外保定景欣房地产开发有限公司、保定领和房地产开发有限公司以及涿州长隆房地产开发有限公司商票均已逾期超10日。 　　据调查，上述公司均为隆基泰和的子公司，目前商票逾期金额不详。 对于商票逾期事件，隆基泰和方回应《中国经营报》称：公司目前正在安排兑付，预计近几天就会全部兑付。 　　长期以来，因商票不被计入有息负债而游离于“三道红线”之外，今年6月央行开始启动“将商票纳入房企债务监管”的试点工作。《小债看市》统计，截至2019年末隆基泰和应付票据3.04亿元。 　　目前，隆基泰和仅存续一只美元债，存续规模1.65亿美元，票息12.5%，将于明年1月19日到期。 存续美元债详情 ，值得注意的是，今年初隆基泰和就屡次传出资金链紧张传闻，在市场中引起广泛关注。 　　02财务杠杆高企 　　据官网介绍，隆基泰和成立于1995年，已发展为以文化商业旅游、地产开发、产业发展、金融服务以及智慧能源等九大产业为支撑，涵盖多元业态的中心城市运营商。 　　除此之外，隆基泰和集团旗下还有通达动力(002576.SZ)和隆基泰和智慧能源(01281.HK)两家上市公司。 　　从股权结构看，隆基泰和的控股股东为隆基泰和管理咨询集团有限公司，持股比例为93.75%，公司实际控制人为魏少军。一旦商票持有人遇到商票逾期、拒付等侵害自身权益的情况，除了现在很多人采取的“上门维权”的模式，其实也可以勇敢拿起法律武器。商票持有人要妥善保管票据原件，同时想方法取得承兑人推诿、拒绝兑付的材料，比如书面拒付材料、托收行出具的付款人资金不足证明材料、承兑方工作人员明确拒绝支付的材料等，然后根据实际情况选择最有利于自身权益的诉讼对象和方案，维护自身的合法权益。总体来说，行业状况不好时，相关企业的商业汇票出现各类问题的几率会增大，也需要商业活动参与者提高自身的防控意识，比避免后续风险。

韦烨：男，1970年12月生，中国国籍，无境外永久居留权，复旦大学法学学士、复旦大学和英国赫特福德大学法学硕士，中欧国际工商学院高级工商管理硕士学历。曾任上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司法务、上海市光大律师事务所律师及合伙人、北京市同达律师事务所上海分所合伙人、上海汇衡律师事务所创始合伙人，现为北京大成（上海）律师事务所高级合伙人，目前担任公司独立董事、兼任江苏通达动力科技股份有限公司独立董事、上海雅运纺织化工股份有限公司独立董事、上海唯万密封科技有限公司独立董事。

韦烨：男，1970年12月生，中国国籍，无境外永久居留权，复旦大学法学学士、复旦大学和英国赫特福德大学法学硕士，中欧国际工商学院高级工商管理硕士学历。曾任上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司法务、上海市光大律师事务所律师及合伙人、北京市同达律师事务所上海分所合伙人、上海汇衡律师事务所创始合伙人，现为北京大成（上海）律师事务所高级合伙人，目前担任公司独立董事、兼任江苏通达动力科技股份有限公司独立董事、上海雅运纺织化工股份有限公司独立董事、上海唯万密封科技有限公司独立董事。

1、拓日新能（002218），现价：5.79元 核心题材：HJT电池+光伏建筑一体化 市盈率（动态）：58.56，低估值：1.50，流通市值：80.81亿 备注：拓日新能是国内非晶硅太阳能电池芯片龙头企业，该股近期堆量明显，明显滞涨，5分钟量能异动，量价结构形态良好。 2、格力地产（600185），现价：6.93元 核心题材：地产+电子商务+免税 市盈率（动态）：58.81，低估值：0.58，流通市值：130.6亿 备注：公司业务比较广泛，近期通过收购介入免税业务，尽管昨日调整，但是缩量明显，说明主力资金依旧还在，不排除接下来通过震荡拉升进行洗盘。 3、通达动力（002576），现价：14.63元 核心题材：新能源汽车+汽车零部件 市盈率（动态）：28.82，低估值：1.28，流通市值：24.05亿 备注：最早专业生产电机定转子冲片和铁心的高新技术企业之一，通达动力是前期强势股，近期尽管调整，走势依旧比较坚挺，昨日逆势冲高，资金做多意愿比较强。 4、奥特佳（002239），现价：3.29元 核心题材：储能+汽车热管理 市盈率（动态）：亏损，低估值：1.66，流通市值：106.7亿 备注：主营汽车空调压缩机产品和汽车空调系统产品，连续两日冲高，该股人气比较活跃，资金承接性强。 5、恒星科技（002132），现价：7.19元核心题材：光伏设备+金刚石线市盈率（动态）：82.44，低估值：0.75，流通市值：100.6亿备注：公司从事镀锌钢丝、镀锌钢绞线、钢帘线、胶管钢丝、预应力钢绞线、金刚线等金属制品的生产和销售，该股走趋势为主。

放飞强军梦访中国人民解放军空军装备部部长袁强起步于普通机务维修兵童年时，袁强赤脚走在田埂上，每每听到飞机的轰鸣声，他总会驻足抬头观望，直到看不见了，才意犹未尽地收回视线。每每有电影队到大队里来放映，他总是喜欢战争题材的片子，特别崇拜那些高大、威武、英勇的军人形象。上世纪七十年代初，“当兵热”风靡全国，刚刚高中毕业的袁强，怀揣着对英雄的向往报名参军。1973年年底，袁强来到济南军区空军某部当上了一名机务维修兵。他说，机务维修兵的职责就是给飞行员升空作战做保障，做好修理、维护飞机的工作。机务兵没有海军的潇洒帅气，也没有陆军的刚劲威猛；同是空军，却没有飞行员天之骄子的身份，没有导弹兵的神秘光环，也没有雷达兵的孤独寂寞，是普通到了几乎被人遗忘的那一群人。飞行时，机务维修兵要提前两三个小时坐着牵引车进场，把所有东西都准备好。袁强每天早上四五点钟进场对飞机做飞行前准备，等飞行结束以后还要做飞行后检查。如果轮到最后一个架次下来，到凌晨一点下班都有可能。从来就没有一个正常的休息日，休息的时候也要战备值班。因为你永远不知道战争什么时候会来临，军人就得时刻准备着。虽然每天的大部分时间里，袁强都要和艰苦的工作环境抗争，可他却从未动过偷懒的念头。袁强说，飞机的各个系统良好，那是非常重要的。因为飞机不同于汽车，汽车有故障，可以地面抛锚，飞机在空中不能抛锚，所以一定要万无一失。机务工作一手托着国家的巨额财产，一手托着战友的宝贵生命。当看到自己维护的飞机在蓝天上飞翔，就会感到十分的自豪和光荣。从喜欢机械，到热爱装备，再到保障战备训练和战友的生命安全，袁强渐渐感到自己的责任重大。两年后，他顺利提干，被组织推荐到航校学习。通过一年的刻苦学习，他圆满完成了从机械员到机械师、从战士到干部的转变。 1983年4月，袁强已经成为所在部队最年轻的机务大队长。袁强说，一开始他接触的是一代机，也就是歼-5和歼-6。上世纪八十年代初，袁强经历了空军改装歼-7、歼-8等第二代武器装备的过程，可他的身份更多的是保障者和执行者。因此当时的袁强怎么也不会想到，未来主持空军某部，改装第三代武器装备的重任，会落在他的肩上。袁强告诉我们，一代歼-5、歼-6的原型机分别是前苏联的米格-17和米格-19，而二代机歼-7原型机是米格-21，歼-8则是在摸透米格-21的基础上自行研制的，这两代机型差异不大，改装的难度相对较小，而苏-27、苏-30、歼-10、歼-11等三代机的改装几乎颠覆了飞行和维修保障人员以往的经验。组织改装歼-10战机2013年，空军八一飞行表演队，在第十一届莫斯科国际航展上做了精彩表演，表演机就是中国新一代主力战机之一，由我国自行研制，拥有完全自主知识产权的歼-10战机。这个飞行表演队由袁强一手打造。歼-10战机形成战斗力，标志着我国空军装备进入一个新层次。 2009年，时任北京军区空军装备部部长的袁强受领任务，组织北空歼-10战机改装。袁强说，在很多的内容和要求上，和过去二代机比起来，那有更高一层的内容、技术的含量，甚至于它的一些构造也好，工作原理也好，包括一些系统的组成，都不是原来传统二代机的概念。对于改装新型三代战机，袁强面临的第一个难题，是怎样组织训练和保障。袁强说，改装初期只有8架飞机，参加改装的飞行员几十个，正如有汽车才能训练驾驶员， 20个驾驶员弄10台车，两人一台车还可以，要弄5台车20个司机，那就弄不过来了，飞机也是这个道理。而难题还不止如此，频发的机械故障更是让袁强伤透了脑筋。袁强说，早期故障比较多，经常一飞行回来，一检查有故障，还有时候飞着飞着，一架、两架甚至三架出毛病，三架一出毛病，就剩五架了，两架不好就剩六架了，这对于改装训练影响就很大了。一向从容自信的袁强感受到了前所未有的压力。袁强说，那段时间，经常晚上通宵加班，就是为了确保飞机完好、良好，第二天能够拉得出、上得去。歼-10改装的任务周期是一年，这一年里，袁强和他的团队吃尽了苦头。好在和研制单位共同努力，困难被一点点克服。然而，袁强还没来得及高兴，又一个难题出现了。袁强说，原来那个部队的老机场跑道基本修完了，部队要归建。那个时候的飞机由原来的8架逐步增加到12架，后来又增加到18架。归建，是指飞机改装训练完成后，在规定时间内，从训练场返回部队，虽然这是改装过程的收尾环节，可恰恰就是这个环节，袁强再次遇到了难题。袁强说，这18架飞机相当于18台汽车，每一台都要确保良好，汽车容易做到，飞机有难度，很多飞机缺器材，个别的还缺发动机，所以要把它保障好了，保障全了，也就是百分之百地能够升空，而且不能有故障。飞机飞行一段时间，发动机就要返厂保养，而当时保养的时间恰好和归建冲突。袁强说，经过上级的支持，经过调配，把发动机及时装配上，同时还把飞机过去暴露的一些故障，全部排除掉。2009年10月5日是归建的日子。经过无数次的考验，经过漫长的等待，这一天，袁强悬了整整一年的心终于落了地。18架飞机启动都是一次成功。袁强作为带队改装的组织者，看到这个，可以说内心的那种喜悦，是无法用言语来表达的。袁强说，空军八一飞行表演队的队徽，现在你看这是六架飞机，最早原来的方案是五架，现在变成了六架，六架也是实际八一飞行表演队飞行表演里面有这个队形，后面衬托的是一个地球，预示着我国空军八一飞行表演队要走向世界。以自己是南通人而自豪虽然离开家乡已有40年，但袁强一直牵挂着家乡的亲人、惦记着家乡的发展。采访中，袁强深情地回忆起家乡的点点滴滴。他说，家乡的水系非常发达，泯沟连横河，横河接大河，大河通江海，为近代实业家张謇所设计。他孩提时代经常与一起玩耍的伙伴下河捞鱼摸虾。故乡有关心帮助他的同学，有对他和蔼可亲的老师……那些尽管是那样的遥远，从将军那微笑的眼神里不难看出，他对家乡是那样的思念和眷恋。2012年8月，袁强回到家乡，考察了南通江海电容器股份有限公司、江苏通达动力科技股份有限公司和江苏蛟龙重工集团3家企业，并参加“军民融合、创新发展”座谈会，为家乡的发展出力。袁强说，他一直以自己是南通人而自豪，央视七套《军旅人生》栏目记者采访他，他第一句话就说：“我叫袁强，江苏南通人。”家乡的水土，家乡的人文，造就了袁强豪爽、耿直、谦和、睿智的秉性。空军装备部办公室研究室主任白文科说，袁强部长是从战士成长到将军的，他一见战士就特别高兴，有时候到了部队一见战士唱歌，就亲自上阵，指挥战士唱歌。空军装备部办公室副主任闫振远说，部长平时干工作标准高、要求严，看起来风风火火，说起话来嗓门非常大，给人感觉是非常严厉的一位首长，但实际上部长私底下还是非常细腻的、也是非常有爱心的一位首长。空军航空博物馆馆长周宏亮说，他熟悉机务工作，熟悉当兵的日常生活，他们有共同的话题。在群众路线教育实践活动中，他放下了当部长、当将军的这个身份，回归到当年当战士这个状态，和大家一起生活，一起工作。记者来到袁强的办公室采访他，他的办公桌上，摆放着一架我国自行研制的代表世界先进水平的某新型战机模型，它向我们展示了这位将军的凌云壮志。袁强说，他始终把空军现代化建设发展作为神圣使命，把捍卫祖国的蓝天安全作为自己毕生的追求。

　　军工股早盘大涨，截至发稿，新劲刚、通达动力、西仪股份、航天动力、欣龙控股涨停，通达股份涨逾9%。 　　消息面上，经由发展和改革委员会(以下简称发改委)牵头审批的第三批混改试点相关企业，正在逐步揭开面纱。31家第三批混改试点企业中，10家中央子企业涉及领域包括军工、油气能源等，其中油气能源类央企子企业至少2家，军工企业至少2家。 　　方正证券表示，2018年军工领域的混合所有制改革有望在完善现代企业制度、转换经营机制、提要企业运营效率等方面进一步取得实质性突破，推动军工企业长期持续向好发展。 　　业绩方面，八成军工上市公司中报环比预增。随着军改的落地，军工企业的订单回升，行业的业绩也持续向好。据数据统计，截止7月18日，按中信行业分，有31家国防军工上市公司披露了业绩预告，其中22家公司预喜，占比达70.96%。具体来看，“预喜”的公司分别为“预增”4家，“略增”13家，“续盈”3家，“扭亏”2家。 　　东兴证券近期研报中提到，近期支撑军工板块持续走强的三点逻辑：一是军工中报业绩有可能超出市场预期；二是军事科技符合市场对“自主可控”的迫切期待；三是市场认识到军工产业逆周期、抗风险和防御品种的特征。 　　华创证券表示，站在策略角度，从历史上看，在期限利差走阔、短端利率带动长端利率下行的流动性改善预期驱动之下，军工板块历来是市场反弹表现较好的板块之一。核心军品是极少数基本面不受去杠杆、地产调控等宏观不确定性影响的板块之一，同时，核心军品龙头公司今明两年基本面有望迎来反转“拐点”，且是中长期前景不断强化的“核心资产”。 　　天风证券指出， 军工板块配置或迎向上突破拐点。7 月20 日基金2018 年中报持仓情况已全部披露完毕。我们根据86 只军工股票池计算并分析了主动型基金以及股票基金总体(主动+被动)在Q2 对板块的重仓配置情况，特征有二：(1)总体来看军工板块仍处在低配阶段：其中主动型基金为-0.88%低配，全部基金(主动+被动)为-0.44%低配。(2)相比市场对军工的标配比例，板块配置拐点已现：主动型基金配置同比增长了0.06pct，全部基金(主动+被动)配置同比增长了0.16pct。

金信诺300252，申菱环境301018，川大智胜002253，通达动力002576，宇信科技300674，浩云科技300448，润建股份002929。数据由南方财富网提供，仅供参考，不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎，据此操作，风险自担。

湖北美康通达动力科技有限公司是2017-03-30在湖北省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于襄阳市高新区东风汽车大道锦绣天池A1幢2单元1603号。湖北美康通达动力科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420600MA48Y5AY2G，企业法人陈磊，目前企业处于开业状态。湖北美康通达动力科技有限公司的经营范围是：新能源领域内的汽车零部件研发、设计、销售、维修及售后服务；普通机械设备的科技开发、设计、生产、销售、维修及售后服务；内燃机零部件、汽车零部件加工、销售及售后服务；货物或技术进出口（不含国际禁止或限制进出口的货物技术）；发电机组、水泵机组的研发、调试、销售及售后服务；汽车销售；润滑油、防冻液的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看湖北美康通达动力科技有限公司更多信息和资讯。

北京明世通达动力科技有限公司是2014-09-26在北京市朝阳区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市朝阳区广渠东路唐家村47幢52-B1。北京明世通达动力科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110105317949871A，企业法人赵大明，目前企业处于开业状态。北京明世通达动力科技有限公司的经营范围是：从事节能技术领域内的技术研发、技术服务、技术咨询、技术转让；销售汽车电池、机械设备、电子产品、汽车配件。(企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为463439万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共28家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。北京明世通达动力科技有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看北京明世通达动力科技有限公司更多信息和资讯。

一开始没有死，中枪后脑部死亡，最后生命也结束。

1、主办方：中国电影家协会、中国传媒大学2、承办方：永道传媒、通达动力传媒、中国传媒大学MBA学院3、主办方简介： 中国电影家协会： 中国电影家协会是由中国电影家自愿组成的专业性人民团体。它始建于1949年，曾使用过“中国电影工作者联谊会”、“中国电影工作者协会”等名称，现有会员6000余名。创办并参与主办的评选有大众电影百花奖、中国电影金鸡奖、中国微电影金石杯展评。 中国传媒大学： 中国传媒大学原名北京广播学院，是教育部直属的国家“211工程”重点建设大学，学校以大传播的理念、全媒体的视野，致力于广播、电视、电影、报刊、出版、网络及新媒体高层次人才培养和科学研究。建校59年来，学校培养了大批广播电视领域高层次人才，为党和国家的传媒事业以及经济社会的发展做出了重要贡献，被誉为“中国广播电视人才摇篮”、“信息传播领域的知名学府”。

江苏和传电气有限公司是2012-09-03在江苏省苏州市昆山市注册成立的有限责任公司，注册地址位于花桥镇金弼路69号1-2号房。江苏和传电气有限公司的统一社会信用代码/注册号是913205830534603347，企业法人刘剑，目前企业处于开业状态。江苏和传电气有限公司的经营范围是：计算机、自动化、网络通讯系统及软硬件产品的设计、研发、系统集成，上述相关产品的外包、维修、信息咨询服务；智能交通设备、智能建筑设备、机电一体化系统设备及相关产品的设计、研发、系统集成；计算机控制系统软硬件、智能控制系统软硬件及配套设备、电气传动装置及配套设备、电子元器件、控制系统配套设备仪表的销售；承接系统集成工程；电气设备、仪器仪表、机电一体化相关设备的上门组装；自营和代理各类商品和技术的进出口业务；自有房屋租赁。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为10792339万元，主要资本集中在1000-5000万和5000万以上规模的企业中，共4499家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。通过百度企业信用查看江苏和传电气有限公司更多信息和资讯。

成志明：男，1962年10月出生，中国国籍，无境外永久居留权；中国人民大学涉外企业管理硕士、南京大学企业管理博士，国际注册管理咨询师。现任南京大学商学院教授，南京东方智业管理顾问有限公司董事长兼首席顾问，江苏省管理咨询协会名誉会长；兼任江苏通达动力科技股份有限公司、苏州宝馨科技实业股份有限公司、金陵饭店股份有限公司、苏中药业集团股份有限公司（非上市）独立董事；连任多届中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省管理咨询协会会长。

近日共有28家上榜游资龙虎榜 一、净买入前十 1、 通达动力 所属概念： 游资： 涪陵广场路 量化基金 净买入8495.71万 2、海汽集团 所属概念： 游资： 炒新一族 章盟主 净买入6662.25万 3、 佰维存储 所属概念： 游资： 量化基金 杭州帮 净买入4932.51万 4、 远望谷 所属概念： 游资： 温州帮 量化打板 净买入4349.65万 5、通达股份 所属概念： 游资： 北京中关村 广东帮 净买入3965.11万 6、金发拉比 所属概念： 游资： 方新侠 北京中关村 净买入3931.06万 7、 跃岭股份 所属概念： 游资：3日 赵老哥 作手新一 净买入3596.43万 8、飞亚达 所属概念： 游资：3日 上塘路 苏南帮 净买入3368.31万 9、泰永长征 所属概念： 游资：3日 92科比 苏南帮 净买入2232.89万 10、富乐德 所属概念： 游资： 量化基金 北京中关村 净买入1476.75万 二、净卖出前十： 1、西安饮食 所属概念： 游资： 华鑫宁波分公司 北京帮 2、首创证券 所属概念： 游资： 玉兰路 量化基金 3、 国盛金控 所属概念： 游资： 古北路 宁波和源路 4、久其软件 所属概念： 游资： 上海溧阳路 炒股养家 5、海得控制 所属概念： 游资：3日 上塘路 北京中关村 6、上海洗霸 所属概念： 游资： 赵老哥 境外机构 7、 挖金客 所属概念： 游资： 量化基金 8、天威视讯 所属概念： 游资： 北京中关村 9、空港股份 所属概念： 游资： 境外机构 10、正邦科技 所属概念： 游资： 苏南帮 量化基金

天眼查数据显示，截至2020年6月28日，全国企业名称含“瑞幸咖啡”，且状态为在业、存续、迁入、迁出的企业共3856家。从地域分布来看，江苏省以519家“瑞幸咖啡”企业居全国首位，第二名、第三名依次为499家的广东省和414家的上海市。排在前列的还有浙江省、湖北省、四川省、陕西省、重庆市、天津市、湖南省和山东省。从企业数量来看，2017年新增2家“瑞幸咖啡”企业，2018年新增约1,800家，2019年新增企业数量超过2000家；值得注意的是，2020年至今，我国仅新增186家企业名称中含“瑞幸咖啡”的企业，较去年同期相比增速为-80.6%。另外，以工商登记为准，我国今年共有99家相关企业已经注销或吊销。扩展资料瑞幸咖啡今日停牌6月26日晚间，瑞幸咖啡发布公告显示，公司将撤销召开听证会的请求，目前已收到纳斯达克法律总顾问办公室已通知，瑞幸咖啡的股票将在6月29日开盘时停牌。6月26日盘前，瑞幸咖啡跌幅达到32.67%。开盘后，瑞幸咖啡盘中6次触发熔断，收盘时瑞幸咖啡暴跌54%。瑞幸咖啡表示，公司收到纳斯达克上市资格工作人员的两份书面通知，表明其决定将公司证券从纳斯达克退市的理由。5月22日，公司根据相关规定要求在纳斯达克听证小组进行口头听证。5月23日，纳斯达克通知瑞幸咖啡定于2020年6月25日举行听证会。6月24日，瑞幸咖啡通知上市资格审查工作人员，公司决定撤回上述听证会请求，并不寻求推翻或暂缓上市资格审查工作人员对公司从纳斯达克退市的决定。此外，在6月27日凌晨的公告中，瑞幸咖啡称，公司董事会决议要求陆正耀辞去董事及董事长职务，并根据公司章程第101条规定，将于2020年7月2日召开董事会会议，审议关于罢免陆正耀董事及董事长职务的提案。建议陆正耀辞职及罢免是董事会大多数董事要求，并根据董事会特别委员会的调查结果及建议提出。特别委员会的建议是基于瑞幸咖啡正在进行的内部调查中发现的文件和其他证据，以及其对陆正耀在内部调查中合作程度的评估。瑞幸咖啡将在适当的时候发布有关建议辞职和免职的最新情况。参考资料来源：凤凰网—退市在即 瑞幸咖啡国内公司现存情况大揭秘参考资料来源：新京报—瑞幸咖啡今日停牌

瑞幸贴贴咖啡是瑞幸咖啡的一种。luckincoffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡为品牌愿景，以创造一个源自中国的世界级咖啡品牌为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2021年3月16日晚，瑞幸在其官网发布公告称，公司已与4.6亿美元2025年到期的可转换优先债券大部分持有者签订了重组支持协议，近期履行该协议中的债务义务。瑞幸预计，重组现有的票据持有人提供面值约91%-96%的票据补偿。2022年4月11日，瑞幸咖啡宣布已经完成债务重组，正式结束作为债务人的破产保护程序。5月9日，有消息称瑞幸咖啡考虑在香港上市。

瑞幸事件引发第二次中概股危机原因如下：1、因为瑞幸咖啡的造假事件使得美国投资者对中概股的信心有了大幅下降，对中概股赴美上市造成了很大影响。2、2020年1月底，一家名为“浑水”的做空机构在其官网发布了一份做空中概股瑞幸咖啡的报告，该报告不仅直言瑞幸商业模式存在重大缺陷，还指控其财务造假，虽然瑞幸对此予以否认，但事实胜于雄辩，4月2日，瑞幸承认在财报中虚报了22亿人民币的收入，此消息一出，直接造成其当日股价暴跌75.57%，并引发新一轮中概股连锁信任危机。

瑞幸咖啡在短短的两年间开了2000家门店，起初有许多人并不看好这个咖啡界的“初生牛犊”，但是不看好的话音刚刚落地，瑞幸就以迅雷不及掩耳之势打下了一片江山。这让越来越多的人认为瑞幸是“民族之光”，开始研究瑞幸的运营方式。但是今年的4月份，瑞幸不得不自己披露曾造假一个季度的数据的事实。最终导致瑞幸以巅峰时期的股价的零头——17点多的股价退市。对于瑞幸这样的上市企业来说，前期需要大量的资金投入。大力补贴消费者、让消费者以极低的价格喝到“小蓝杯”是抢占市场的常用手段。但是瑞幸咖啡在这部分的投入异乎寻常的多，导致瑞幸退市时许多消费者表示自己手机里还有200多张优惠券没有使用。除此之外，瑞幸咖啡在短短的2年的时间内快速扩张，开了2000多家门店。门店的水电费和房租等等都是一笔不小的支出，再加上由于补贴过多，瑞幸在前期很长一段时间内都处在入不敷出的状态。此时的瑞幸很大程度上需要投资者的资金续命，因此财务报告造假，虚增利润可以让账面看起来漂亮。稳定甚至提高投资方对瑞幸咖啡的信心，继续看好瑞幸咖啡的前景。只有保证资金链不断裂，才能继续运营。瑞幸上市时的国内咖啡市场，主要由星巴克等国外的品牌垄断。其他并不过于注重咖啡口感和品质的消费者，大多也选择肯德基和麦当劳提供的较为便宜的咖啡。国产产品在国内几乎没有什么市场。瑞幸抓住了星巴克这类咖啡品牌和肯德基这类档次的咖啡之间的空白市场，以低价向客户提供优质的咖啡。还衍生出咖啡外送服务，迅速的抢占了市场。同时也是吃了这几年“国潮兴起”的红利，人们倾向于支持国内的品牌哪怕目前还有写明显的做的不够好的地方。但是瑞幸一味的热衷于把扩张店铺等表面功夫做好，却忽视了产品、服务方面的品质的提升，因此顾客流失也是必然的。但是品质的提升难以在短期内看到效果，于是就陷入了——做表面功夫、忽视内在——吸引投资方投资——品质难以提升——为了吸引更多的投资继续做表面功夫、忽视内在的恶性循环。

瑞辛咖啡之所以伪造交易额的目的就是为了提高自己的市场估值获得更多的融资，但是纸终究是包不住火的，是骡子是马拉出来溜溜就知道了，他们选择将这些造假的行为公之于众，对于现在来讲也是最好的选择。虽然瑞辛咖啡不停的强调这是部分员工进行的伪造，但是说服力实在是不太强，毕竟涉及到如此巨大的财务，不可能只是一两个员工就可以全力所为的，公司高层也不是傻子，之前也许默认了这样的做法，直到现在发现完全支撑不下去了，就此选择直接曝光，瑞辛咖啡在价格上很有优势，是因为融资上有一定的补贴，所以每一杯咖啡才能在品质上和辛巴克差不多但却能够如此有市场的原因。但是这些融资也只是补贴，如果钱没有了，说白了也喝不到那么便宜的咖啡，虽然有很多人觉得骗到了外国人的钱非常的骄傲，但我们不应该这样，因为这其中也有一部分中国小企业家的钱，骗钱始终还是骗钱了，这之中也有一条绳上的蚂蚱，牵系着我们自己的同胞，所以我们不应该那么幸灾乐祸。其实很早以前就有人不看好瑞辛咖啡，因为他成长的速度实在是太快了，虽然有人称他是商业界的奇迹，可是是奇迹还是造假必须要通过时间来验证，现在就是瑞辛咖啡露出马脚的日子，瑞幸咖啡一直以来都是以低价格占据市场的优势，同时也和很多品牌一样喜欢营销文化，营销文化非常的成功，但投进去的资金也十分巨大，营销成功的背后就要对得起他所承诺的价格，但是承诺的价格实在是太低现在已经无力负担，面临的更多的是亏损，所以最终选择铤而走险造假数据获得更高的市场估值，不过一切已经悬崖勒马，接下来要怎么发展只能拭目以待。

截至2018年底，瑞幸已经完成两轮融资，金额达4亿美金。2019年5月17日，瑞幸登陆纳斯达克，实现IPO，估值42亿。 由神州系团队构建的瑞幸咖啡，用互联网的打法疯狂扩张，已经在线下开了2000家门店，2019年计划开店2500家，届时门店总数将会超过星巴克。 实际上，对于瑞幸咖啡的发展模式，坊间争议是很大的。因为到目前为止，它在完全不盈利的情况下，靠资本在疯狂开店，这在传统的零售行业是很少见的。传统开店的模式，是一个店盈利了，我再开第二家。等运营模式被验证，流程和管理能够标准化复制的时候，再大规模开店。 瑞幸会不会像想小黄车一样破产？补贴取消后，客户到底能留存多少，会不会在裸泳？这是很多人对瑞幸的疑问。 我们今天用混沌大学的思维模型，来分析瑞幸的现状，以及未来可能存在的机会。 一、第一曲线+价值网络 1、第一曲线：过破局点，但是自增长存疑 第一曲线是用来盘点目前行业或者企业所处的阶段。 中国目前主要的咖啡消费还是速溶咖啡，占到72%，剩下的28%才是现磨咖啡。而在现磨咖啡领域，是寡头竞争市场，星巴克一家市场占有率在50%左右。 从1999年星巴克进入中国市场开始，现磨咖啡经历了一个快速发展期。近年来年复合增长率在10%左右，相对于世界咖啡市场增长2%的速度，仍然处在高速发展期。 按照中西方人均消耗量的对比：芬兰平均每人每年1200杯，日本韩国平均每人每年180杯，而中国大陆地区平均每人每年仅6杯。现磨咖啡行业离极限点还很远。 而对于瑞幸咖啡来说，它在第一曲线的什么位置呢？有人认为它过了破局点，理由是都已经IPO了。有人认为没有过破局点，因为所有的数据是在强营销和低价格组合下形成，一旦资本不输血了，瑞幸是否能自运转，还是像想小黄车一样倒下？ 按照混沌思维判断是否过破局点，叫“快来钱”：用户快速增长、用户愿意付费、用户主动上门和分享。 按照这个标准，瑞幸是符合上述三条的，唯一的不同是，这一切都是在资本补贴下完成。所以我们认为瑞幸已经过了破局点，但是在快速增长期，瑞幸的第一曲线也有可能掉头而下，快速夭折，因为瑞幸的增长飞轮还没有实现自转。 2、价值网路 我们再来看一下瑞幸的价值网络： 资本价值网：野蛮扩张与盈利、精细化运营的矛盾 我们先来看 资本价值网 ，瑞幸显然是对资本强依赖的，现在通过上市，资金来源可能比较容易解决。但是进入资本市场，意味着开始了增长游戏。如果瑞幸的故事不能满足市场的预期，股价的大幅跳水是常事。 想想今天如此伟大的亚马逊，之前也在为被资本市场认可而努力。2000年，亚马逊股价跌掉80%；2003年到2008年，股价只上涨了10%；直到2015年，市场才慢慢读懂亚马逊。 按照钱治亚的公开讲话，瑞幸咖啡要补贴3-5年，开店10000家。这意味着在未来3年内，瑞幸咖啡的数据大概率还是很难看，这种情况下，大众对瑞幸咖啡的信心和看法就极为重要。 这种情况下， 瑞幸可能就需要在野蛮扩张和盈利数据之间做出平衡。 因为上市之后，你不太可能不考虑小股东和公众的看法。 OFO之所以走到今天，除了戴威经验不足，被资本裹挟，导致只能往前，是一个很重要的原因。好在钱治亚不是戴威，但是她同样要面对资本对于回报和增长的渴求，而且，资本的耐心不是无限的。 野蛮生长，和精细化运营之间，同样存在着矛盾。 此外，瑞幸的想法，是通过资本快速扩张，然后再通过规模效应来建立竞争优势，实现降本增效。但是，咖啡行业不是微信、或者共享单车，它不存在网络效应，不是说我过了临界点就赢家通吃。 先发优势+资本可能能快速形成规模，但是规模效应不仅仅是体量大。如果每个细胞都生病，我们很难说由细胞组成的人体就是健康的。对于瑞幸，如果单个店面做不到精细运营可盈利，并且可复制。那么，一路狂奔带来的，可能是粗制滥造，造成有规模而无质量。 互联网虚拟产品可以MVP快速迭代，但是咖啡和门店，毕竟是生活服务，它的边际成本和调整成本更高。在短时间内门店的快速膨胀，意味着管理难度会成几何级数增加，这是和打车管理好司机和车辆不一样的。 友商价值网：推动行业发展，竞争也会加剧 我们再来看看 友商价值网 ，瑞幸的一路狂奔，已经引起了星巴克的调整。和阿里合作开启外送业务，并且会员平台互相打通，APP活跃用户迅速上升。2019年5月，星巴克中国推出“在线点，到店取”服务—“Starbucks Now”（简称“啡快”）。 尽管星巴克和瑞幸比，在成本结构和运营模式上差别很大，但是面对瑞幸的强势进入，星巴克也不会袖手旁观。未来现磨咖啡行业的竞争，随着互联网和新零售的发展，将愈加激烈。 客户价值网：如何才能留住你？ 而在客户价值网，目前瑞幸主要的客户有两部分，一部人是星巴克教育好的存量客户；另外一部分是用低价砸开培育的新客户。这两者的第一驱动力，都是低价。而通过低价而来，是否会为口味或者品牌留下，这是一个需要验证的问题。否则，瑞幸所有的补贴，都只是获单，而不是获客。 咖啡并非刚需，而是需要通过长时间的消费和文化熏陶，在后天形成的消费习惯。这个市场培育时间有多长？这个恐怕谁都只能预想，而无法准确预测。 如果想着把咖啡培养成刚需再盈利，恐怕股民等不了那么长时间。 二、瑞幸未来存在的机会 这部分我们用组合创新的模型，通过供需连来拆解咖啡行业的要素，看看未来瑞幸有哪些新的组合和可能性。 1、需求端：下注多和好，品牌升级 在需求端，瑞幸避开了星巴克的第三空间，选择了快和省。在未来，在店面建设完成之后，瑞星可能会选择将资源注入好或者多。这个时候， 对瑞幸来说，可能意味着品牌的升级。 瑞幸的前期，有点像小米，通过性价比来吸引用户，小米硬件只有3-5%的毛利。而瑞幸，在目前咖啡上是亏损的，至于在未来门店开完或者放缓之后，撤走补贴，是否还能做到好的性价比，是钱治亚需要考虑的事。 而一旦增加SKU，则意味着将吸纳更多的用户，用户价值网可能扩充。这个时候，瑞幸可能会和小米一样，进行品牌升级。毕竟小米青春版可以卖给“屌丝”，那你的mix6旗舰版，你这个价格，是要卖给更高端的人群。 而目前国货已经开始崛起，随着消费升级，中国将出现更多的品牌。在以往的工业时代，大家注重的是销售额，是卖货，用功能满足用户需求。但是到了信息化时代，功能趋于同质化，品牌和体验，将是消费者更多关注的。 如果瑞幸能真正建立起品牌，而不是知名度和商标，那么客户留存将不再是问题。 小米是通过手机作为流量入口，而通过另外两个模块，互联网服务和新零售来盈利。瑞幸如果有了巨大的流量，也很有可能成为一个新零售平台。这点我们可以通过连接端来看。 2、连接端：建设软硬件，搭建新平台，畅想大数据 在连接端，一旦瑞幸布局完成，瑞幸在多个城市有了自己的门店、物流系统和大数据系统。这意味着什么？意味着瑞幸线上有海量用户和自有APP，线下有上万家门店和员工。 这个时候，在软硬件上，瑞幸已经具备一个新零售平台的条件，瑞幸的想象空间会更大。 比如，瑞幸可以整合供应链，变成写字楼白领的生活管家。盒马说要让社区的居民不再用到冰箱，因为盒马30分钟送达，就是你身边的冰箱。 OK，那瑞幸我可以成为白领们的冰箱，我的店面靠近写字楼，你们有想吃的，想喝的，我像盒马一样，30min给到你，满足你的需求，是否可以？这个时候，瑞幸的店面，就变成了每日优鲜的“前置仓”。 甚至，我成为你们的代言人，通过我的供应链，去帮你挑选精品。茑屋书店的创始人增田宗昭说，在未来的零售，选择和推荐能力，将是胜出的关键。这种模式下，瑞幸变成了Costco。 如果要朝平台走，瑞幸就要去整合供应链。这点是目前瑞幸并不具备的能力，也需要时间去做。毕竟像阿里、京东还有永辉这种，都已经在其中展开竞争。 此外，通过咖啡和门店连接了这么多会员，是不是会累计大量的用户数据，瑞幸如果有志于此，甚至可能变成一家大数据公司。 实际上茑屋书店就是这么干的，茑屋书店的母集团CCC（Culture Convenient Club），它的收入只有20%来自卖书，其余80%是加盟抽成和策划收入。CCC实际上是一家大数据和策划公司。 这是因为CCC发型的T型卡，日本一半人口是他们的用户，由此积累了大量的数据。CCC用这些数据去给加盟商赋能，用大数据形成用户画像，帮助加盟店选品、销售、提高运营能力。同时，所有加入T型卡的商户积分互通，在消费时，需要交纳给CCC销售抽成。 如果瑞幸也有心变成数据公司，实际上它已经在通过数据积累，给自己的线下门店和线上营销赋能。这些数据积累下来，并且能够挖掘和应用的话，未来在数据端的价值，可能会超过实体商品和服务的收入。 三、总结 互联网，生来就是为了提高效率。将互联网思维运用到传统行业，将会改造和重构已有的商业模式，瑞幸正在这么干。我们不知道瑞幸是否能真的活下来，并且活得很好。还是说作为先驱，跑的太快而成为先烈。前面乐视的生态化反和OFO就是例子。 无论成功与否，钱治亚和背后的投资人，是值得钦佩的。用长期眼光去看待不变，而不是用资本去追求风口，这是中国创业者未来应有的态度。

大洋彼岸的美股创 历史 新高了，现在是无论股神巴菲特如何割肉不看好，国内疫情如何蔓延，后院如何骚乱，都抵挡不了美股反弹的势头！再看看大A，周末一堆大利好，还是拦不住大A又高开低走，太难了！ 地摊经济全军覆没，彻底凉凉了！受制于周末媒体普遍对地摊经济降温， 财经 评论就是说，一线城市不宜推行地摊经济，此风猛吹后患无穷，认为在人口密集的大都市，到处都是地摊看似热闹，但影响交通和卫生，搞不好还把大城市沦落为像南美、拉美与非洲城市般的恶性循环状况。 这个基本上算是给地摊经济定调子了，这个概念后面基本歇菜了。就连港股五菱 汽车 也结束了三连阳，收盘大跌20%，A股也仅有除了小商品城翻红之外，强势股个个皆以吃面。 当前市场无量反弹，热点炒作的周期自然会比预期要短的多。无量上涨难持续，场外资金不进场，场内资金存量博弈，光靠外资细水长流难以改变当前震荡的局面，所以，提醒大家主要还是以博短打短的思路为主，切记不要盲目追高。 周一复盘！ 回到盘面上，指数高开后震荡走弱，午后继续弱势盘整，题材概念萎靡，仅海南板块快速拉升走高，油气、矿业等维持活跃，地摊经济概念继续走弱，下跌个股午后开始增多。整体上，两市成交6800多亿，北上资金净流入18亿，涨停60余家但炸板率高，市场氛围再度转冷。 热门股上，银都股份低开跌停闷杀，小商品城高位震荡，高度都被定格在5连板。国六的龙蟠 科技 、机构爆买的超跌次新和顺石油，高度比起上周又压缩了不少。天气闷热令人昏昏欲睡，游资无心操盘接力情绪极差，强势股几乎全军覆没，也就省广集团、格力地产等还在零星抵抗，更多的是申通地铁、朝阳 科技 这样的坑人走势。 题材炒作来得快去得快，涨跌全靠情绪，地摊启动后连着两日高潮，等能买进去就只剩下大面，一致性预期太坑了。市场进入了迷茫阶段，否极则泰来，操作上耐心等待新周期轮回。 瑞幸咖啡之后，A股又迎来财务造假！ 最牛“疫苗股”的大雷真的要爆了！未名医药或许再也牛不起来了，公司被深交所公开谴责、控股股东100%持股被冻结后，和西南证券耗时数月的的质押违约纠纷也以法院裁定准许拍卖。今日开盘后，未名医药再度跌停，股价较6月3日盘中最高价34.10元/股已跌超25%，市值缩水超50亿元。 未名医药的大雷在周末就被爆出来了，早盘主力撬开个口子，大家还是有机会出逃，明天就不一定了！一只4倍股，走的是震荡式的渐进拉升，说明主力也是边拉边走，但对于高位套牢的4.3万股民而言，可能就比较难过了！ 毕竟，摊事了，还不是一件小事！先是2017年大股东非法占用，如果这事要是搁在2019年早就被带帽了。现在居然推到了2019年年底，公告显示好不容易才还一半。 之后母公司未名集团表示拆借资金无法偿还，主动以资抵债，以其所拥有的价值1.18亿的四个生物新药抵偿未名集团占用上市公司的资金及利息。同时，未名集团还以其所拥有的吉林未名100%的股权作为抵偿，两部分资产评估值合计为23.23亿元。 但问题就出在了吉林未名上，吉林未名账面净资产为1149.34万元，却要低价18.13亿元给上市公司，这真是把股民当软柿子在捏啊！中间差价18个亿，现在被深交所盯上，要求做出解释！ 公司业绩平平，财务问题不断，股价却仅半年时间，公司就一路上涨至最高点34.10元，区间最高涨幅近400%。小陆认为，这不仅是大股东非法占用，财务造假，还涉及到了转移上市公司资产！ 问题不亚于瑞幸咖啡，瑞幸就是说谎，未名是大股东拿着上市公司资产，已经放进自个儿腰包了！ 这次又难为了4万股民了！

操作方法：在瑞幸咖啡APP2.6.1版本中，打开软件，点击首页的“送他咖啡”，点击“马上送”，之后邀请新朋友加入，邀请成功，你可以免费送对方一杯咖啡，此外还可赠送给好友礼品卡，可以一键定制礼品卡。软件使用技巧：1、瑞幸咖啡APP可以使用优惠券，打开软件，下单后进入支付页面，点击“使用优惠”即可开启优惠券。2、瑞幸咖啡APP具有自提和外送功能，可以根据使用需求选择，打开软件，点击“现在下单”，可以在右上角看到“自提、外送”按钮，点击即可选择。3、瑞幸咖啡APP具有菜单功能，打开软件，点击页面底部的菜单，让软件获取定位权限，之后便可查看菜单。4、瑞幸咖啡APP可以设置咖啡糖度，打开软件，在下单页面即可选择糖度。资料拓展：luckincoffee（瑞幸咖啡），是由神州优车集团原CEO钱治亚创建的国内新兴咖啡品牌，2018年12月12日，瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元。2019年05月17日，瑞幸咖啡在美国纳斯达克交易所上市交易。更多关于瑞幸咖啡如何邀请好友，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/ace3da1616092195.html?zd查看更多内容

瑞幸咖啡，我们所俗称的“小蓝杯”，作为中国新零售领域方面的专业咖啡运营商代表，在2019年5月宣布在美国的纳斯达克交易所进行上市，但是因造假风波影响，于2020年6月29日宣布其进行停牌，同时进行退市备案的相关工作。在消费人群方面，瑞幸咖啡主要是面向职场和年轻一代消费者，这两种消费人群也算是中国咖啡市场消费的主力军，所以瑞幸咖啡很好地抓住了消费人群。在经营模式上，瑞幸咖啡采用线上销售与线下销售相结合的方式，并且着力推广更加方便更加人性化的咖啡购入体验，同时开办多家咖啡店铺，遍及各种商业圈，实现了方便购入饮品的理想经营方式。瑞幸咖啡被爆出做假账，我不能确定获益最大的是哪一方。但是我们可以知道受益的有一部分是消费者群体。瑞幸咖啡推出的活动中，有新人和邀请人各得一杯的活动，这种类似于买一赠一的活动方式在咖啡零售界几乎算是不存在的。同时，为了便利消费者，经常推出咖啡打折、小食打折的活动，一定程度上减免了消费者的经济支出，同时以低价好物的品牌形象收获了一大批|“好人缘”。瑞幸咖啡的活动方式我们也有所听闻，其在活动开始以及之后的一段时间内，都是处于亏损状态，并没有达到盈利状态，所以消费者们算是获益的一部分。另外，按常理来讲，瑞幸咖啡公司的董事可能是获益的最大方，但是他们在获得巨大收益的同时也承担着巨大的代价，一方面损害了自己的声誉，另一方面也对中国其他的上市公司造成了不良影响，在隐形之中增加了中国其他公司上市的困难程度。

瑞幸咖啡已经退市。5月19日，瑞幸咖啡发布公告，表示收到了纳斯达克要求公司摘牌的通知。从自爆造假到被勒令退市，只用了不到2个月时间。 美国资本市场的监管之严，显然也是大大超出了瑞幸董事长陆正耀的预期。4月2日，瑞幸自爆造假引发股价暴跌，市场一片哗然，陆正耀第二天在朋友圈表示“今天更要元气满满”。一个多月之后，收到纳斯达克的退市通知书，陆正耀表示，“过去的一个多月，我一直处于深深的痛苦和自责之中，夜不能寐。”按照规则，瑞幸还可以提出申述，纳斯达克将在听证会之后对是否退市作出最后决定。在正式退市之前，公司股票还可以维持正常交易。在发布纳斯达克的退市通知之后，停牌一个多月的瑞幸股票也在5月20日恢复交易。随后的两个交易日，瑞幸咖啡的股价分别暴跌36%和29%，收盘于2美元。而在今年年初，瑞幸股价一度还超过50美元，投资者的损失可见一斑。更重要的是，从美国股市退市，意味着公司此前经营模式的基础已经彻底坍塌。瑞幸成立不到2年时间就可以登陆美国资本市场，主要是通过资本烧钱来快速成长。对投资者来说，之所以愿意给瑞幸投入巨额资金，终极目的就是通过瑞幸上市之后套现，收获超额回报。没有了美国股市这样一个可供套现的终极场所，投资者将不再有任何动机来继续支持瑞幸咖啡。在4月初瑞幸自爆造假丑闻之后，市场一度还有传言，认为这可能是瑞幸故意让股价跳水，从而可以低成本私有化从美国退市，然后选择A股或者其他地方重新上市。现在来看，这套高难度的资本运作很难成立，在瑞幸自爆造假之后，中国证监会第一时间表示“强烈谴责瑞幸咖啡财务造假行为，将依法进行核查”。后来还表示就跨境监管合作事宜与美国证监会沟通。证监会的严厉表态，基本上堵死了瑞幸将来回归A股的可能性。时间梳理：5月15日，瑞幸咖啡还是收到了纳斯达克退市通知。为了避免退市，根据交易所规则，瑞幸咖啡当时表示计划申请举行听证会。6月17日，因未提交年度报告，瑞幸咖啡再次收到纳斯达克的退市通知。33天两收退市通知的瑞幸咖啡放弃挣扎，6月24日决定撤销听证会申请，接受退市的命运。6月29日，瑞幸咖啡开盘即停牌。截至美国时间6月26日收盘，瑞幸咖啡股价最终定格在1.38美元，市值3.47亿美元。相较巅峰期的每股51.38美元，退市前的瑞幸咖啡只剩下当时的零头。“小蓝杯”4000多家门店会关门吗现在，很多消费者最关心的是，瑞幸咖啡退市后，是否还能喝到“小蓝杯”咖啡？27日，瑞幸咖啡发布声明强调，在国内消费市场方面，瑞幸咖啡全国4000多家门店将正常运营，近3万名员工仍将一如既往的为用户提供优质产品和服务。生死边缘的瑞幸咖啡，2020年扩张速度已明显放缓。天眼查数据显示，全国名称含“瑞幸咖啡”的企业，2017年新增2家，2018年新增约1800家，2019年新增超2000家，截至6月28日，2020年至今仅新增186家，较去年同期增速下降80.6%。同时有99家相关企业注销或吊销。 “小蓝杯”4000多家门店不会关门，将继续提供服务。

不知道哦。给你一份2010年广州开发区上市公司情况一览表：序号公司名称上市时间交易所名称1广州恒运企业集团股份有限公司（000531）1994年深圳证券交易所2中国南方航空股份有限公司（600029）1997年；2003年纽约和香港同步上市；国内上市3南方科学城发展股份有限公司（000975）2000年深圳证券交易所4中远航运股份有限公司（600428）2002年上海证券交易所5广州迪森热能技术股份有限公司（1523）2003年新加坡交易所6京信通信系统控股有限公司（2342，HK）2003年香港联交所主板7中山大学达安基因股份有限公司（002030）2004年深圳证券交易所8广州金发科技股份有限公司（600143）2004年上海证券交易所9美亚控股股份有限公司（1116，HK）2004年香港联交所10广东省水电二局股份有限公司（002060）2006年深圳证券交易所11粤首环保控股有限公司　（1191，HK）2007年香港联交所12台一国际控股有限公司（1808，HK）2007年香港联交所13广电运通金融电子股份有限公司（002152）2007年深圳证券交易所14广州路翔股份有限公司（002192）2007年深圳证券交易所15广州御银科技股份有限公司（002177）2007年深圳证券交易所16广州达意隆包装机械股份有限公司（002209）2008年深圳证券交易所17广东威创视讯科技股份有限公司（002308）2009年深圳证券交易所18广州阳普医疗科技股份有限公司（300030）2009年深圳证券交易所19广东高新兴通信股份有限公司（300098）2010年深圳证券交易所20广州毅昌科技股份有限公司（002420）2010年深圳证券交易所21广州海格通信集团股份有限公司（002465）2010年深圳证券交易所22广州市香雪制药股份有限公司（300147）2010年深圳证券交易所

瑞幸咖啡发布上市后首份财报：2019年第二季度销售额9亿元，净亏损6.8亿元。财报电话会上被问及高昂的营销费用，瑞幸CEO钱治亚回应，2.4亿元不是用来买客户流量，主要投在品牌广告方面。董事长陆正耀表示今年第三季度能实现门店层面盈利，明年第三季度后有可能在公司层面盈利，广告还要多花钱。　　截至第二季度末，门店总数为2963家，2018年第二季度末为624家，同比增长了374.8%。门店级运营亏损为人民币5580万元（约合810万美元），较去年同期的亏损人民币8170万元下降31.7%。　　瑞幸咖啡创始人兼CEO钱治亚表示，随着公司规模效益、议价能力及运营效率的提高，瑞幸咖啡门店运营亏损现已大幅降低，预计到2019年第三季度，公司将朝着门店运营盈亏平衡点迈进。瑞幸方面表示，从2018年二季度到2019年二季度，每杯成本从28元降为现在的11.1元。未来将增加配送厨房，增加自取门店，争取未来在配送上降低成本，配送补贴现在是0.8元。获客成本从55元降为48元，门店数量达2963家，计划年内超越星巴克。依靠强势的资本，瑞幸咖啡已经进驻41个城市，其中一线城市门店数量约为1000家。今年1月，瑞幸咖啡宣布将在2019年再开2500家门店，门店总数超过4500家，以在门店和杯量上超过星巴克。另外按照公司规划，门店总数要在2021年达到10000家。中国咖啡市场正在进入高速发展阶段。数据显示，预计2020年中国咖啡市场规模将达3000亿元。现磨咖啡市场仅占整个中国咖啡市场的18.0%，具有较大发展潜力。

国内著名PE优势资本管理合伙人，《商界评论》首席经济学家，著名商业模式专家郑翔洲先生今日受邀在北京大学授课，为北京大学青年企业家学员讲授《新资本商业模式创新》。 各位北京大学青年企业家的同学们，大家好，非常高兴在这里和大家共同追逐迷茫，寻求混沌，发现规律。一个一流的企业者，一定是从理想启蒙，从自我启程，又一直在追逐自我，既有感性的引领，又不失理性的回归。 当今，企业家既是最优秀的，也是最苦难的，既是最可爱的，也是最可怜的。因为我们不是运动员，我们是裁判员，是卖鲜鱼的，不是卖咸鱼的，我们需要从成长走向成熟。 一、资本投资的基础逻辑 我有两个身份，一是《商界评论》的首席经济学家，二是优势资本的合伙人。《商界评论》一直是做高　端杂志，从06年到现在累计办了十几年的刊物。而优势资本一直做私募股权投资，从02年到现在，在18年里，累计投资约180亿。投资的企业中，截止到上周，有57家成功IPO上市和并购退出。 今天，我站在资本的角度，谈谈什么样的企业能够获得融资？什么样的企业值得投资？企业如何跟资本市场进行对接？ 1.做得快与做得大 一般情况下，资本会青睐两种企业：第一，能做快的企业；第二，能做大的企业。从0到1000亿的营业额，京东商城用了10年的时间，而拼多多只用了两年的时间。资本投资能够做大的企业，做加法可以做大，做乘法可以做大，走楼梯可以做大，坐电梯可以做大，线上可以做大，线下也可以做大。 现在，上市是企业10年不遇的机遇；并购是企业30年不遇的机遇；互联网+是百年不遇的机遇；人工智能是500年不遇的机遇；区块链是千年不遇的机遇。 人工智能提升了生产力，区块链改变了生产关系，同样的道理，4G提升生产力,5G改变生产关系。我们想做应该做但没有做到的事情，可能在5G时代，在区块链时代会把它完成，以前是弯道超车，现在是换道超车，这是一个腾笼换鸟的时代。 做大产业，赛道特别重要，赚的是水涨船高的钱。 人类历史上有六次水涨船高的机会：第一次，240年前的英国；第二次，120年前的美国；第三次，60年前的亚洲四小龙；第四次，30年前的印度印尼；第五次，今天的印度印尼柬埔寨；第六次，在50年后的非洲。 在中国，最大的机会是奋斗3~5年，打造一家上市公司可以富三代，而在欧洲奋斗30年，打造三家上市公司都不可能富三代。因为欧洲没有这样的机会，只有在中国大陆才有。 2.赚　钱与值钱 新资本商业模式，就是要打造一条产业价值链，让我们的上游赚到钱，下游赚到钱，合作伙伴赚到钱，员工赚到钱，最后自己要能够赚到钱；既能够赚到短期的钱，又能够赚到长期的钱，既有一次性的收益，更有可持续的收益。 有很多的企业，上游赚　钱，下游赚　钱，合作伙伴赚　钱，但是企业本身不赚　钱，比如团购网、京东商城、滴滴打车、平安好医生、蔚来汽车。上下游、合作伙伴全部赚　钱，但是企业不赚　钱，而这些不赚　钱的企业，却获得了几十亿上百亿的融资。 企业跟资本对接以后，要颠覆理念：赚　钱的企业不一定值钱，值钱的企业不一定赚　钱，赚　钱是现在时，值钱是将来时。 投资，投的是现在时和将来时的一个时差，资本不会投资一个赚　钱的企业，资本只会投资一个值钱的企业。 什么样的企业很赚　钱但不值钱？房地产企业、部分工程型的企业、矿产企业，这些企业三年不开张，开张吃3年，今年能够拿到一块地，明年能够拿到一块地，能够保证每一年都拿到吗？ 京东一直不赚　钱，最近才赚　钱，京东上市前有250亿的营业额，但是公司亏损，但是资本市场上面给它的定价是250亿的3倍，整个公司作价750亿，1%的股权就7.5亿。 京东的股权为什么有价值？因为京东商城是线上版本的国美、苏宁，而且是最大的，线上电商对线下门店造成的冲击特别大。 做酒类直供的1919，2017年接受了5000万的投资，2019年1月阿里巴巴对其战略投资了20亿。为什么？酒类是4个小时之内的需求，不可能到网上去买，线上无法复制线下，这叫新零售。 二、可持续商业模式的要素 真正可持续性的商业模式是今天的核心重点。你们也许听过无数的商业模式的课程，那是什么样的商业模式才符合资本的要求？ 1.企业品牌 案例：匹克运动 运动鞋可以做大，皮鞋很难做大，因为运动鞋可以抗周期，皮鞋很难抗周期，我们从来没有听说哪一个皮鞋公司获得主流资本的投资。 中国的服装企业有55家上市公司，有一条规律：95%的服装上市公司是做男装。为什么男装可以做大，女装很难做大？因为男装可以标准化，女装很难标准化，男装每年的款式都一样，女装每一年的款式都不一样，这意味着男装可以获得融资，女装很难获得融资。因此，做男装的企业可以用别人的钱来发展，做女装的企业只能用自己的利润来发展。 所以赛道特别重要，企业从开始的方向就不能错。投资匹克时，它在全国有800家连锁店，三年做到12000家连锁店。优势资本第一轮投资600万美金，第二轮红杉资本进来投资4000万美金，第三轮建银国际投资了6000万美金，第4年，匹克运动在香港主板上市。 匹克做了几个差异化：定位差异化，渠道差异化，资本运营差异化。所以这个企业我们才投资，后来在香港主板上市让我们赚了7800万美金。 匹克从一个赚　钱的企业变成了一个值钱的企业，从一个盈利不可持续的企业变成了一个盈利可持续的企业。为什么做OEM（定点生产）、做代工产品的永远不可持续？ 因为，企业可持续性的第1个元素就是品牌，没有一个产品，没有一个技术可以养活企业一辈子，只有品牌才可以养企业一辈子，而建设品牌的钱从哪里来？——从融资来！怎样才能获得融资？——商业模式，一个盈利可持续、成长可持续的商业模式自然能够吸引到投资。 品牌战略要符合资本的要求。匹克从800家店做到12,000家店，通过三年的时间，平均一年开了3000家店，平均一天要开10家店左右。 当你的人力资源符合资本的要求、KPI指标符合资本的要求，当你的品牌符合资本的要求，当你的渠道符合资本的要求，企业的未来可能完全就不一样了。在短短的几年之内，它就能上市了，这就是品牌的力量。 品牌怎么赚　钱？ 德国大众的赚　钱模式是：第一，卖大众汽车赚　钱；第二，授权上海大众，授权费10亿欧元；第三，每一年向上海大众收4%的品牌管理费。卖产品不能赚　钱，卖品牌才能赚　钱。 未来中国企业要学习三种模式：向美国企业学习商业模式，向日本企业学习管理模式，向德国企业学习品牌模式，这样才能更快的成长。 企业可持续性的第1个元素就是可持续的品牌。 2.做一生一世的生意 案例：御银科技 御银科技是做银行ATM机的。把ATM机卖给银行，卖一台就少一台。半年不开张，开张吃半年，盈利不可持续，成长也不可持续，当时红杉资本不投资，达晨创投也不投，而优势资本选择投资，但是有前提条件——改变它的商业模式。 卖ATM机是不可持续的，怎么办？给银行送ATM机，一台ATM机约20万，一个支行采购5台就是100万。现在这100万的ATM送给你，靠银行的客户来赚　钱，银行的客户存100块钱抽三分钱，取100块钱还是收三分钱，每一天前50笔才收取，以前是赚银行的钱，现在是赚银行客户的钱。 以前是一生一次的生意，现在是一生一世的生意，一生一次的生意让你的公司赚　钱，一生一世的生意让你的公司值钱。改变商业模式以后一年，网点就增加了10倍。 在改变这个商业模式之前，优势悄悄投资了他一年，投资了1260万，第2年就在中小板上市。投资御银的成功，与其说是投资的成功，不如说是投完以后商业模式改良的成功。 同样的商业模式，尤其是现在5G新基建出来以后，就是要将面对很多大B端的客户，从一生一次的生意变成一生一世的生意。恒锋信息、数字政通、达安股份都是面对B端的，都是从一生一次的生意变成一生一世的生意。从卖硬件变成卖软件，一旦从一生一次的生意变成一生一世的生意，股价将会暴涨。 经营人群 案例：云放茶园 传统的企业经营产品，未来的企业经营人群，传统的企业以类聚，未来的企业以群分，经营产品让你赚　钱，经营人群让你的股权值钱。同样的营业额，一个经营产品的企业，成长为一个经营人群的企业，同时整个行业也在成长。 星巴克上市用了21年，瑞幸咖啡上市只用了一年半，未来会出现很多行业里面的瑞幸模式，这就是经营人群中产生的一个价值。 瑞幸咖啡对标的企业不是星巴克，瑞幸对标的是线上版本的7-11便利店,咖啡只是个入口，向老客户卖新产品，向老渠道卖新品。 云放茶园在峨眉山投了竹叶青茶园，在云南农村投了普洱茶园。 首先不是卖茶叶，而是经营要喝茶的人群，怎么经营？不卖茶叶，卖茶园！买一亩地5万块钱，明确产权40年。一亩地每一年产200斤茶叶，但不付租金，每年返100斤茶叶，价值1.5万元，连续40年，总价值60万的正宗的竹叶青。 现在只需要5万可以把它买下来，可以个人买也可以公司买，可以做成公司的定制，也可以做成个人的定制。一亩5万， 1万亩就是5个亿，这1万亩就是1万个消费者，1万个地主，1万个推销员，而且是免费的推销员。 互联网+的本质是众筹、众包、众销、众创。货是众包的，资金是众筹的，点子是众创的，渠道是众销的，互联网+让企业从经营产品，变成经营人群。 这个企业赚了5笔钱：第一，土地；第二，茶叶的差价；第三，股权增值的差价；第四，农业旅游观光；第五，政府补贴。既有一次性的收入，又有持续性的收入，一次性的收入赚钱，持续性的收入值钱。 用同样的商业模式，在法国波尔多酒庄和西班牙投资了两个酒庄。同样的商业模式，不卖酒，去经营要喝酒的人群。法国的酒庄是买一亩地（1万欧元），买下来以后不付租金，一亩地一年产400瓶红酒，每年返你100瓶，连续返200年、300年（国外林权证是无限期的）。 很多人问酒庄能够经营200-300年吗？法国经营时间最短的酒庄是170年历史，庄主告诉我，他们的酒庄历经了5任帝国、两任共和国。在国外，私有财产神圣不可侵犯。茶叶要投资国内的，酒要投资国外的。 茶叶行业有一个特点：好喝的做不大，能够做大的都不好喝但也不难喝。世界上最大的茶叶公司是立顿红茶，中国最大的茶叶公司是香飘飘奶茶。请人喝茶，谁会喝香飘飘奶茶？但是它是全中国最大的茶叶公司。 中国的有机农业企业还没有一个上市的企业。当大家都在投资有机农业的时候，优势资本和红杉资本一起投资的利农国际反季节蔬菜已经在美国上市，有机蔬菜是有营养的产品，没有营养的好产品不是好企业，好产品加上好的商业模式，这才是好企业。 领先两步成先烈，领先一步成先驱，领先半步才能够成功。 要不然做超级产品，要不然做超级渠道，要不然成为超级产品的股东，要不然成为超级渠道的股东。美国企业家更擅长经营超级产品，中国企业家擅长经营超级渠道，美团，阿里，腾讯都是超级渠道。 美国的风险投资喜欢投资超级产品，中国的风险投资喜欢投资超级渠道。所以在美国做超级产品最容易成功，在中国，超级渠道更容易成功，中国现在的竞争也是商业模式的竞争。但是在15年以后，将会从商业模式的竞争变成科技的竞争，这是未来发展的一个趋势。 3.掌控全产业链 案例：蒙牛 东阿阿胶通过特劳特的定位，利润提升到22亿，而股价涨幅不大，但是多了一笔钱收购了上游的所有的驴皮，靠资源赚钱，中国90%的驴皮在东阿阿胶，这就是东阿阿胶产生的资本价值。 而中国的全产业链鼻祖是蒙牛，蒙牛的成功是全产业链的成功。 蒙牛有4个98%：资源的98%是整合，经营的98%是人性，品牌的98%是文化，矛盾的98%是误会。蒙牛有三靠：大智靠学，大牌靠创，大成靠德。蒙牛的用人文化是：有德有才，破格录用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无才无德，坚决不用。 蒙牛能做到今天的规模绝对不是偶然，而是必然。蒙牛不养一头牛，靠农民贷款养牛，但是农民不需要抵押担保贷款，而是通过蒙牛签包销协议，农民去银行还贷就会持续，300万农民至少300万头牛。这样一来，蒙牛将所有成本转移到农民身上，农民将成本转移到银行身上。 这次疫情之后，企业家不要怕提升成本，而要懂得转移成本，将成本转移到上游、下游、合作伙伴身上，将成本转移到员工身上，企业转移成本以后成为轻资产模式。 在中国第一产业是养牛（农业）；第二产业是杀牛（工业）；第三产业是吹牛（服务业）。做农业才是全产业都做，因此做农业要摆脱依靠：第一，对人的依靠；第二，对水的依靠；第三，对环境的依靠；第四，对疾病防治的依靠。只有摆脱依靠才能做大。 美国的头部农业公司加起来占到美国34%的市场份额，中国的头部农业公司加起来只占2%-3%，所以中国市场巨大，企业巨小，投融资的机会巨多，企业成长的机会巨大。新加坡、欧洲、香港没有这样的机会，中国大陆才有这样的机会。美国风险投资的机会都在高科技，中国风险投资大都在传统企业。 三、好企业的标准 好企业的标准有5个标准，如果一个企业这5个要素都具备，那就马上可以获得融资。 1.优势的规模 企业规模做大有两种方法：做加法可以做大，做乘法也可以做大。 俄罗斯首富现在身价600亿美金，中国首富马云、马化腾都是400多亿美金。俄罗斯改革开放晚了中国10年，但是俄罗斯首富比我们中国首富身价还高，为什么？产业不一样，俄罗斯上游产业能源基础设施建设，通讯、电力石油全部都在民营企业。在中国，这些产业都在国有企业手里。 人是生的好，企业是产业好。 所以产业很重要，21世纪有5大赛道可供选择：第一，人工智能；第二，区块链；第三；基因编辑；第四，大健康；第五，新能源。人工智能的战场在硅谷，区块链的战场在华尔街，基因编辑的战场在波斯顿，新能源和大健康的战场在中国。 2.核心竞争力 企业核心竞争力不是产品，产品不是护城河。企业的核心竞争力有四个：第一，品牌；第二，一生一世的生意；第三，经营人群；第四，掌控全产业链。 携程网的高利润来自于退改签。往返以色列特拉维夫来回的头等舱45000块钱，如果出发前1小时退购，携程网收45%的手续费。但是退改签没有提升携程网的股价，而是持续性的用户提升了携程网的股价。携车网做火车票，火车票的市场容量是飞机票的8倍，火车票做到中国第一，携程网继续做汽车票，又做到中国第一。 平台模式最怕的是买卖双方见面，买卖双方第1次通过你，第2次就有可能跳单。而在互联网+平台模式下，买卖双方见面依然有核心竞争力。到了酒店给携程网打电话可以便宜30~40块钱，依然有核心竞争力，这就是好的平台模式。 3.优势的模式 站在资本的角度和企业的角度看模式完全不一样，从投资的角度和投行的角度讲模式也不一样。在看别人的模式过程中，要找到自己的机会。 4.优势的成长性 企业在成长的同时，行业也在成长，行业的上下游也会跟着成长，国家的GDP也在成长，人均GDP也在成长。这些企业汇聚了中国成长的力量，投资这些企业，就是投资中国未来15年的趋势。 企业的宣传到了最后有两点：第一，给消费者的宣传者的广告；第二，给投资者的宣传，叫做招股说明书。广告证明你的产品有价值，招股说明书证明你的股权有价值。但是绝大多数企业可能只有产品的宣传，而没有股权增值的宣传。 5.优势的团队 没有完美的个人，只有完美的团队。天使轮投资投人，A轮投资投产品，B轮投资投数据，C轮投资投收入，D轮投资投利润，每一轮都不一样。 最后祝愿北京大学青年企业家学员们能够百尺竿头，更进一步。谢谢大家。

随着经济的发展，同股同权制度已经不能满足创始人团队和高级管理人员掌握公司控制权的需要。双重所有制已经成为越来越多公司的选择。在此背景下，本文以露金咖啡财务造假事件为切入点，从露金咖啡的发展历程、实施模式、实施结果以及实施不当的负面影响四个方面分析了露金咖啡的双重股权结构及其存在的问题，并提出了相关的解决方案，希望对今后选择双重股权制度的公司有一定的借鉴意义。关键词:双重股权结构、公司治理、Luckincoffee第一章绪论1.1研究背景及意义随着公司的发展，大多数公司倾向于选择融资来扩大规模。融资在为公司带来资金以扩大规模的同时，也让创始人及其团队面临股权分散的问题。在同股同权的结构下，股权分散不利于创始人及其团队对公司的控制和治理。为了牢牢掌握公司的控制权，越来越多的创始人及其团队开始实施双重股权结构。双重股权结构保证了创始人及其团队对公司的控制权，有利于其治理。但有少数大股东利用双重股权结构的短板，即大股东对公司决策过程的绝对控制权，在公司决策或治理过程中推行自己有利的方案，损害了其他股东或其利益相关者的利益。针对目前存在的公司不当使用双重股权结构的现象，提出了发展公司双重股权结构的建议。1.2研究原因与方法本文采用单案例分析的方法，对瑞幸公司的双重股权结构进行研究。理由如下:①2020年4月2日，Luckincoffee发布公告，吹爆公司财务造假。最近，Luckincoffee成为大众讨论的热门话题。(2)通过查阅文献发现，现有文献多从Luckincoffee的新零售模式、营销策略、诚信经营、瑞幸财务造假等方面对Luckincoffee进行研究，而对Luckincoffee的双重股权结构以及Luckincoffee财务造假与双重股权结构之间的关系研究较少。(3)双重股权结构的Luckincoffee在美国上市的相关信息已通过媒体、公司年报、招股书等渠道披露，可以获得相关信息。④通过比较李维安主编的《公司治理》第三版和第四版，发现双重股权结构成为第四版中新的知识点。如今，二元股权结构已经成为我国上市公司的股权结构之一，其在我国的影响力正在扩大。⑤单一案例分析法更有利于对案例的深入挖掘、研究和分析，能够清晰地表达Luckincoffee的发展历程、Luckincoffee的双重股权结构以及Luckincoffee财务造假与双重股权结构之间的关系。第二章概念界定及相关理论分析双重股权结构，即AB型股票模型，将股票分为A、B两类，其中A类股票拥有一个投票权，而B类股票则依附于A类股票的投票权若干倍(一般为10倍)，收益权相同[1]。这两种股票的持有者是不同的。A类股票的持有人一般是公众投资者，B类股票一般由创始人、高管和早期投资者持有[1]。此外，除投票权和转换权外，AB股类型结构下的B类股通常不允许自由转让，此类股份需要转换为A类股后才能自由转让[1]。双重股权结构保证了创始人及其团队对公司的绝对控制权。因为在同等股数下，双重股权结构赋予创始人及其团队更高的投票权，可以在股东会决策中发挥更大的作用。但是，保证创始人及其团队的绝对控制权，也意味着可能会出现少数大股东权力高度集中、滥用权力、忽视或侵害其他利益相关者的现象。

小鹿茶和瑞幸咖啡有关系，小鹿茶是瑞幸咖啡的下属品牌。2019年7月8日，瑞幸咖啡召开战略级新品发布会，宣布在全国40个城市近3000家门店推出10余款小鹿茶产品，并正式邀请当红人气明星刘昊然全新代言，进军新茶饮市场。这是瑞幸咖啡上市后在品类扩张上的又一举措。瑞幸咖啡小鹿茶由大红袍大师刘安兴、台湾茶大师曾攸贤作为首席茶大师领衔的团队严选监制，产品涵盖芝士茶、手摇茶和牛乳茶等四大系列。7月起，全国将陆续上线四大品类10余款产品。扩展资料：2019年9月8日，瑞幸咖啡对外宣布，为更好地开拓茶饮市场，决定拆分小鹿茶品牌独立运营，在全国范围内开设小鹿茶门店。瑞幸咖啡首席运营官刘剑更是称，小鹿茶门店要和瑞幸咖啡门店形成互补。其中，后者侧重一二线市场，而前者注重二三四线市场。独立运营后聘请人气明星肖战担任小鹿茶品牌形象代言人，同时、推出行业首创的新零售运营合伙人模式，面向全国招募运营合伙人。参考资料来源：人民网——瑞幸咖啡推出新品小鹿茶 强势进军新茶饮市场

汽油BC00002177

4.39美元luckin coffee（瑞幸咖啡） 总部位于厦门，由神州优车集团原COO钱治亚创建，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。2020年4月2日，因虚假交易额22亿，瑞幸咖啡盘前暴跌85% 。4月3日，中国证监会高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责。4月5日，瑞幸咖啡发布道歉声明。4月27日，证监会调查组已入驻瑞幸咖啡。