071027进点同仁堂如何？

同仁堂（SH 600085，收盘价：30.4元）8月28日晚间发布半年度业绩报告称，2020年上半年归属于上市公司股东的净利润约为4.80亿元，同比下降27.28%，营业收入约为60.04亿元，同比下降16.11%，基本每股收益盈利0.350元，同比下降27.39%。

同仁堂始创于1669年，至今已有348年的历史。北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号。创建于1669年（清康熙八年），自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。在300多年的风雨历程中，历代同仁堂人始终恪守"炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力"的古训，树立"修合无人见，存心有天知"的自律意识，造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神，其产品以"配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著"而享誉海内外。北京同仁堂始终坚持“以现代中药为核心，发展生命健康产业，成为国际知名的现代中医药集团”的发展战略，以“做长、做强、做大”为方针，以创新引领、科技兴企为己任，形成了现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块，构建了六个二级集团、三个院和两个储备单位的企业架构，目前拥有三家上市公司。集团共拥有药品、医院制剂、保健食品、食品、化妆品等1500余种产品，28个生产基地，83条现代化生产线，一个国家工程中心和博士后科研工作站。 随着同仁堂的快速发展，品牌的维护和提升、文化的创新与传承也取得了丰硕成果，“同仁堂中医药文化”已列入首批国家级非物质文化遗产名录，同仁堂既是经济实体又是文化载体的双重功能日益显现。同仁堂作为中国第一个驰名商标，品牌优势得天独厚。参加了马德里协约国和巴黎公约国的注册，受到国际组织的保护。在世界50多个国家和地区办理了注册登记手续，是第一个在台湾注册的大陆商标。

12月15日，同仁堂（600085.SH）蜂蜜生产商被报违规使用“过期蜂蜜”、“更改生产日期标签”，受此事件影响，12月17日，同仁堂开盘股价大跌4.3%，截至2018年12月21日，其收盘价为26.83元，从12月17日u301c21日，市值蒸发约40亿元。 市值缩水背后 成立于1996年的同仁堂，主要生产蜜丸、硬胶囊、口服液等剂型，目前，医药工业和医药商业是支撑公司发展的两大业务板块。 2018年1u301c9月，虽然同仁堂的业绩在行业中名列前茅，不过，相比云南白药和东阿阿胶，其每股收益以0.62元分别低于云南白药的2.62元和东阿阿胶的1.97元（如表1，图）。 如果从公司股价最高点的2018年5月28日43.44元算起，今年仅7个月时间里，同仁堂的市值已经蒸发160多亿元。 此外，2018年1u301c9月，同仁堂的存货高达64.51亿元，同比增长10.54%，高于同行其他企业；同时，其存货周转率为0.88次，而制药行业的正常平均值为2.39次，由此可见，同仁堂的存货运营效率偏弱（如表2）。 业绩亏损与“蜂蜜门” 在同仁堂发布的产品涉嫌违规说明公告中，《投资者报》研究员发现，北京同仁堂蜂业公司（以下简称“同仁堂蜂业”）是北京同仁堂的子公司，持股比例达51.29%，主营加工蜜蜂、蜂王浆、蜂花粉、蜂蜡等药用辅料。企查查信息显示，除同仁堂持股以外，剩余48.71%的股份由张阔海个人所持，张建勋为法人代表。 同时，2018年1u301c9月，同仁堂蜂业处于亏损状态，净利润为-87.3万元，这似乎成为了“过期蜂蜜”、“更改生产日期标签”事件发生的催化剂。坦率地讲，过期蜂蜜的出现让公众对同仁堂所售的蜂蜜系列产品的定价也产生了怀疑，《投资者报》在天猫的北京同仁堂 健康 旗舰店上查到，其普通蜂蜜在85元u301c98元/800g不等，阿胶蜂蜜膏为65元/500g，蜂胶胶囊为528元/67.5g，蜂王浆冻干粉为398元/60g；而同为生产蜂蜜系列产品的汪氏蜜蜂园公司，其蜂王浆冻干粉为105元/30g，蜂胶胶囊最高价格为289元/60g；东阿阿胶的阿胶蜂蜜膏为110元/1100g。由此可见，偏贵的产品价格叠加信任危机，这似乎成为同仁堂在未来一段时间里要面对的严峻挑战。 此外，《投资者报》研究还发现，同仁堂的代工模式也可能是导致蜂蜜产品质量事件发生的主要原因之一。 代工模式成隐忧？ 上文提到，违规使用过期蜂蜜的盐城金蜂是属于同仁堂蜂蜜产品的受托加工公司。很显然，代工加工是同仁堂部分产品的生产模式，而对代工企业的产品质量控制对任何一家企业都至关重要。《投资者报》在企查查中发现，与同仁堂蜂业性质相同的子公司共约10家，分别涉及中药材加工、人参、醋业、本草药业等，包括北京同仁堂（安国）中药材加工有限责任公司、北京同仁堂天然药物有限公司、北京同仁堂吉林人参有限责任公司、北京同仁堂内蒙古中药材发展有限公司等，但是否每家子公司是否都采用代工模式，目前还无法确定。 关于产品方面，在同仁堂公布的2017年财报中显示，其拥有的药品品规有800多个，常年生产的品种超过400种，涵盖内科、外科、妇科、儿科等。产品分为心脑血管类和补益类，这些产品主要靠经销商销往市场，部分通过自有零售药店和线上售卖。根据《新京报》报道，目前在北京同仁堂的部分门店中，还有不少受同仁堂委托，实际由其他厂家生产的“贴牌”产品。为此，希望消费者以后买到的每一个产品都不要步“蜂蜜事件”后尘。 一家百年老店，在消费者心目中的地位可想而知，品质和信赖支撑了饱经风霜的同仁堂走到今天。虽然，“蜂蜜事件”让同仁堂陷入公众的信任危机，但也给这家企业带来重新审视自己的好机会。在当下消费日益升级的大趋势下，赢得质量就是赢得消费者的心，百年老店的品牌亦是如此。（思维 财经 出品）■

正宗的同仁堂是北京的，南京同仁堂是它的分号。北京同仁堂创建于1669年（清朝康熙八年），前后为雍正，乾隆，嘉庆，道光，咸丰，同治，光绪，宣统这8个皇帝提供过御药。南京同仁堂前身是“北平同仁堂京都乐家老铺南京分号”，1926年因政治中心南迁，经乐氏家族的内部协调最终同意由第十三代传人乐笃周开设南京同仁堂。是北京同仁堂唯一一家正宗分号，配方、工艺、炮制标准与北京同仁堂完全一致。后在1956年南北同仁堂分开经营，与北京同仁堂共承祖业。相关影视《大清药王》大陆连续剧，乐阔海原型即是同仁堂第八代传人乐兴；剧中主角乐宏达原型则是同仁堂第十代传人，中兴同仁堂家业的乐平泉。《大宅门》该剧导演郭宝昌为乐镜宇养子，剧中主角白景琦原型即是乐镜宇，百草厅即是同仁堂。李天意原型即是郭宝昌。《风雨同仁堂》大陆八集京剧连续剧，以八国联军侵华为背景，剧中主角乐徐氏原型即乐平泉继配夫人许叶芬。《戊子风雪同仁堂》大陆三十集电视连续剧，以1949年前后为故事背景。

喜洋洋8868598您好：同仁堂（600085） 是中国中药行业的老字号。是一家百年老店（实际已存续345年）再持续经营100年一点问题也没有，该股票的基本面让人放心。目前，从盘面来看，市盈率35倍，略偏高。在这波牛市当中表现一般，没有过度炒作。建议适当关注，如果您是一位价值投资者可以买入长期持有。如果您是一位短线炒作者，可以关注其他热点股票。仅供参考。

该票近期横盘调整，调整中主力资金出多进少，后期重点关注个股主力资金情况。如主力不支持，个股进入中线调整中，如能支撑行情有望上涨..........想要了解更多情况，加我了解

不错的股票，业绩好，负债低，老品牌，有品牌价值，但是估值有点高，股价有点贵30元左右。希望采纳。

　　同仁堂近三年来，综合盈利能力获得了空前的高速发展，加上巨大的品牌效应，未来值得长期看好。不过，从目前的盈利规模来看，目前的股价偏高，不是最佳的买进时机。该股可作为长期重点跟踪的目标，应等待股价回落至合理的区间再购买不迟。　　您所说的“这次事件”不知是指什么事件，到公司网页浏览，最近公司的重大事件就是——由同仁堂（600085）与同仁堂科技（01666.hk）共同投资在香港成立的北京同仁堂国药有限公司（08138.hk）日前公布招股章程，将发行新股2亿股，于5月7日在香港创业板独立上市。　　此次融资将用于扩展零售和分销网络、设立香港中医保健中心、并购、扩充产能、产品注册等方面。对同仁堂来说，构成长期利好。

白药的资源优势包括：1、百年白药作为伤科圣药的品牌影响力，以及国家一级中药保护品种所带来的定价能力；2、云南省丰富的植物禀赋所带来可筛选的众多天然药物品种。资源优势是白药稳定发展的硬件基础。 而公司董事长王明辉入主白药以来，以其超前的战略眼光，使白药摆脱了只在伤科领域发展的桎梏，在稳定传统药品业务的同时，向透皮、日化等领域延伸，而管理团队给白药带来的高效执行力与突出的销售能力突出使得公司这一"稳中央，突两翼"的战略获得了成功。白药创可贴目前国内市场占有率第1，而牙膏业务也在短短4 年之内，做到了5 亿规模，在竞争激烈的牙膏领域跻身前五。公司两翼产品4 年增长4 倍，目前在公司工业收入中占比达到40%。 白药未来的发展在于：1、生产基地整体搬迁，各种剂型产能将有3-5 倍的放大，从而解决透皮剂等产品的产能瓶颈。我们预计搬迁将于2010 年一季度完成，2010年后将进入产能释放期。2、在天然药物系列，通过自主研发、与科研单位合作以及外购等方式，获取新的产品，目前已有进展。3、继续向其他领域扩张，以白药的药效作为切入点开发新产品。急救包和沐浴露将成为09 年白药新的增长点，后续药妆、面膜等将给公司成长带来更广阔的空间。4、对省商业公司投入3 亿元，扩大在云南省内的领先优势，在未来的政府配送上获得更多机会。 近日白药对其橡皮贴膏提价获得江苏省发改委通过，我们预计，短期内会对销售造成一定压力，而在市场消化提价的影响之后，毛利率较高的油性与水性贴膏的销售会有明显提升，增厚公司利润。 在未考虑产能释放及后续药妆产品的情况下，我们预测公司08-10 年EPS 为0.86、1.11、1.40 元，公司是国内领先的中药企业，向日化等领域的延伸已经成功，业绩增长处在稳定的高速成长期，维持强烈推荐的投资评级，未来6-12 月的目标价格为44.40 元。 选股理由：股指连续上涨之后，经过两个交易日的调整，市场风险得到有效的释放，再加上金融股板块的调整较为充分，股指再度调整空间不足，近期涨幅明显小于其他股且业绩优良的个股有望出现较好的入场机会。 入选金股：同仁堂（600085）。公司品牌为世界性级别，国内四大中药品牌之首，公司是中药行业著名的老字号，创建于1669年是我国传统中药业的金字招牌。公司连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店600余家，海外合资公司、门店20家。随着公司营销改革的稳步推进和新医改方案的推进，公司业绩快速增长时代有望来临。 数据显示，2008年1-11月份医药行业利润增速29%，在主要制造业中利润增速第一。行业内上市公司2008年的业绩表现出色，多家公司预计2008年业绩同比出现明显增长。在我国人口老龄化、城镇化和新医改的影响下，今后医药行业长期增长趋势明确。这对公司未来的发展无疑构成长期利好。 二级市场上，目前该股依托均线稳步上攻，成交量温和放大，近日表现明显强于大盘，盘中大单扫筹迹象明显，后市有望加速上攻，可密切关注。

600085同仁堂历史最低价在2008.11月份，最低价10.45元

按周线分析，MACD将要金叉，5日线有支撑。按月线分析，均线向上散发，属多头，可以逢低介入。大盘：按周线分析在10日线有支撑，MACD已金叉，后市还是看多。 按月线分析KDJ，还属于超卖，成交量将要金叉。 总结，逢低介入，持股待涨！

1、英文名称：watsons成立于1989年雇员人数：98,000名（2007年）广告语：Your Personal Store官方网站： target=_blank>http://www.watsons.com.cn简介屈臣氏集团——全球第三大保健及美容产品零售集团，在亚洲和欧洲拥有3300多间零售店。去过的人真切地享受到它舒适的购物体验，没去过的对它“个人护理专家”的大名也是如雷贯耳。自1989年4月在北京开设第一家店，如今已发展到四十多家。2002年屈臣氏个人护理店在全球的销售额超过人民币610多亿，仅中国便超过5个亿。屈臣氏为何在短短十五年内就在竞争激烈的国内零售业内迅速发展壮大，引来了如此高的关注度和认同度呢？品牌传奇——彰显百年风采大约在1828年，有一位叫A.SWaston的英国人在广州开了家西药房，取名广东大药房。1841年药房迁到香港，并用广东方言将公司名译为“屈臣氏大药房”（A.SWastons&company），这就是屈臣氏的由来。这个以药店经营起家的公司至今仍保留着这一特色，在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的品牌涵盖之广之丰，在亚洲迅速崛起，成为家喻户晓的零售品牌。屈臣氏个人护理店是集团首先设立的旗舰零售品牌。凭借其准确的市场定位，使其“个人护理专家”的身份深入人心，以致于人们一提到屈臣氏便想到“个人护理专家”，其品牌影响力由此可见一斑。经营策略——突显专业身份（一）准确的市场定位众所周知，如今国内的零售业可谓烽火四起，群雄逐鹿，本土品牌要发展，洋品牌也要进来分一杯羹。有效的采购，低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝。面对激烈的竞争，屈臣氏绕过价格战的陷阱，根据对亚洲各国市场多年的观察和分析，凭借百年行销经验发现：近年亚洲经济增长迅猛，人们对生活品质的要求越来越高。传统的销售只是停留在使消费者购买的阶段，注意力只在商品上。而在日益成熟的商品经济条件下，消费者不仅购买商品，还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值，如品牌、服务等，最后达到消费的最高境界，即通过对企业文化的认同产生对品牌的忠诚。无疑，屈臣氏追求的是后者。它的个人护理商店以“探索”为主题，提出了“健康、美态、快乐”（health,good,fun）三大理念，协助热爱生活，注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内，屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店，其独特而准确的市场定位，令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在18——35岁的女性，她们注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张不太爱去大超市购物，追求的是舒适的购物环境。“这与我们的定位非常吻合。”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴如是说。（二）产品策略屈臣氏个人护理店经营的产品可谓包罗万象，来自二十多个国家，有化妆品、药物、个人护理用品、时尚饰物、糖果、心意卡及礼品等二万五千种，主要分为两部分：一是屈臣氏自创品牌，有化妆品类和个人护理用品类等；二是其他品牌的护理用品，宝洁就不在少数，还有美宝莲、雅芳在店内也设有专柜。当然，产品也不仅是为女士提供，各种国外原产的食品也足够让男士食客大快朵颐。屈臣氏产品最大的特色便是处处传达着三大经营理念。药品及保健品保留着创店以来的特色，倡导“健康”；美容美发及护理用品占比重最大，种类也最繁多，表达着“美态”的概念；而独有的趣味公仔及糖果精品则传递着乐观的生活态度。为了配合这三大理念，公司的货架上、收银台和购物袋上都会有一些可爱的标志，“心”、“嘴唇”、“笑脸”，给人以温馨、愉快、有趣的感觉。（三）价格策略屈臣氏通过差异化和个性化来提升品牌价值，定价也一般相对较高。屈臣氏集团公共关系总经理倪文玲解释道，是“希望做到价格与市场需求一致”，而不是“具有竞争力的价格”。纵然如此，据个人护理店对600多位女性顾客的调查显示，有超过85%的人认为屈臣氏产品丰富和精致是吸引她们来此购物的首要因素。由此可见，对日益同质化的零售行业，价格已不是吸引顾客的首要因素。“你能在这儿买到其它购物场所买不到的东西。”一位屈臣氏的顾客这样说。（四）营销策略1、专业化指导 屈臣氏现在拥有一支强大的健康顾问队伍，包括八十位全职药剂师和一百五十位“健康活力大使”。他们均受过专业的培训，为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。2、特色化服务 每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区，货品分门别类，摆放整齐，便于顾客挑选；在店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册，免费提供各种皮肤护理咨询；药品柜台的“健康知己”资料展架提供各种保健营养配分和疾病预防治疗方法；积极推行电脑化计划，采用先进的零售业管理系统，提高了订货与发货的效率。如此种种，我们可以看到的是，屈臣氏关心的不仅仅是商品的销售，更注重对顾客体贴细致的关怀，充分展现了其“个人护理”的特色服务。3、社会营销 企业是社会的企业，“取之于民，用之于民”，屈臣氏深谙其道。2002年，屈臣氏个人护理店与香港癌症基金会发动“粉红革命”，向市民传达预防乳癌的咨讯，并筹募善款用于乳癌的研究。2003年底，又成功支持中国儿童少年基金会实施“春蕾计划”，通过开展爱心购物行动，集捐款项达235800元，令500名失学女童重返校园。这些活动充分体现了屈臣氏的社会责任感，取得了巨大的社会反响。当年商店的营业额获得了80%的增长，更重要的是为企业树立了良好的社会形象。由屈臣氏想到的关于国内零售业的几点思考屈臣氏的成功经验值得国内零售业学习与借鉴，笔者认为我们应树立起这样的几点观念：（一）零售业的竞争已不再只是价格竞争。如今国内众多的超市、商场开始越来越多打着“平价”、“低价”的旗号来宣传。诚然，价廉是吸引顾客的一个因素，但降价、促销背后隐藏的是极易流失的客源、受到损害的品牌、价格竞争的恶性循环等，对企业的长期发展不利。由屈臣氏，我们看到，零售业同样需要品牌，同样呼吁品牌，只有在市场上准确地确定了自己的定位及服务对象，在产品质量、品类、服务水平等各个层面苦下功夫，才是企业长期发展之计。（二）专业化、个性化的发展是大势所趋。零售行业的同质化现象已促使有先见之明的商家更加重视细分市场的重要性。屈臣氏在国内首次提出“个人护理专家”的概念，可谓“一石多鸟”。既奠定了自己专家的龙头地位，又迎合了目标顾客个性化的需要，更伟大的革新是倡导了一种全新的购物理念和生活态度，帮助人们在健康美容方面作出积极的改善从而欢乐享受人生。反观国内零售企业大多缺乏清晰准确的经营思路，产品同质化，目标顾客定位模糊，促销手段单一，种种因素制约了企业的长足发展。（三）零售业的经营者应有对市场高度敏锐性和对消费趋势的预见性。屈臣氏当初通过对亚洲消费情况的调研，准确预见了消费者心理及购买行为的变化，找到了“个人护理”这一全新的切入点，获得了成功。国内零售业的经营者应加强对全局的观察与掌控能力，站在更高的一层对企业的未来发展趋势作出准确的指引。“到2007年，屈臣氏在个人护理门店中将成为全球第一。”屈臣氏个人护理店执行总裁施瑞博雄心勃勃。据称，在未来的三年内，屈臣氏将把国内的个人护理店开到1000家，投资将近1亿人民币。狼来了，对国内的零售企业来说，既是机遇也是挑战。你们准备好了吗？屈臣氏简介一百多年前，屈臣氏在华南地区的广东省成立，早年的屈臣氏称为屈臣氏大药房，以为贫苦大众施著称。一八四一年香港成为英国殖民地，屈臣氏大药房南迁，从此与香港同步成长，南迁后屈成氏迅速做多元化发展，开始生产汔水和药品并拓展零售业务。踏入七十年代，和记黄埔与屈臣氏的关系日趋密切，最后和记黄埔在一九八一年完成收购屈臣氏下业务。屈臣氏集团系和记黄埔集团之分支，旗下拥有屈臣氏个商店、百佳超级市场、丰泽电器、冰淇淋、蒸馏水、饮料等 制造业及卫星资讯服务，系颇具历史且以品质著名的集团。屈臣氏集团一惯重视品质，致力为亚洲区各地提供优质店铺和购物设施， 以及种类丰富的产品，以满足消费者日新月异的需求，从而改变了香港及亚洲区零售及用品制造业的面貌。2、屈臣氏一个成立于1828年广州的一个小药房,通过二十来年的发展,屈臣氏于1841年业务拓展到香港. 到了二十世纪初叶，屈臣氏已经在香港、中国内地与菲律宾奠定了雄厚的业务根基，旗下有一百多家零售店与药房.屈臣氏经过百年多的沉淀后于1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购,自从成了李首富的囊中物后,通过李氏团队的出神入化的缔造屈臣氏变成了全球首屈一指的个人护理用品、美容、护肤商业业态的巨擘!发展到今天屈臣氏在全球门店数已超五千家，销售额逾百亿港元，业务遍及亚、欧等四十多个国家。那么李首富又是通过什么神奇的魔杖在短短的二十来年玩转了屈臣氏成功裂变的魔方？魔方一：展开强大的资本商业收购计划,最大化的扩大重点发展区域的门店规模及企业规模去年撒巨资近55亿港元收购法国最大香水零售商Marionnaud的控股权，这是屈臣氏首次在欧洲大规模的扩充自己,使屈臣氏在欧洲重点发展战略得到有效的执行。欧洲由于经济发达，中产阶级聚集，这样的消费者规模正好吻合屈臣氏的消费者目标定位，如此的一项大型并购行动不但使屈臣氏的营业网点增加了1300家而且营业规模超过一百亿港元。同时屈臣氏于近日收购总部设于圣彼得堡的保健及美容产品连锁店Spektr Group。这项收购让屈臣氏集团的全球业务伸展至俄罗斯，进一步巩固了其作为全球最大个人护理品、美容、护肤商业业态零售商的地位。屈臣氏近几年以来分别在全球展开了多次并购行动，于2000年收购了英国Savers连锁店，使业务触角伸到欧洲。于2002年收购荷兰Kruidvat集团后，大大扩展了其欧洲业务范围和领域。于2003年收购菲律宾某知名药品零售企业，扩张了在东南亚的业务。于2004成功收购拉脱维亚著名Rota公司旗下大型零售连锁企业—DROGAS公司。 Drogas是在拉脱维亚及立陶宛等国具领导地位的个人护理用品、美容、护肤系列产品零连锁企业。屈臣氏集团成功收购Drogas公司，标志着屈臣氏进军波罗的海国家市场并初战告捷，此举将进一步加强屈臣氏在欧洲市场的业务扩展和竞争力，提升其国际实力。于2005年还收购了英国Merchant Retail香水连锁店马来西亚ApexPharmacySdnBhd 药店.以上收购行动仅是屈臣氏在全球收购的一部分，李氏团队通过资本的并购力量迅速在亚欧重点发展区域全面的扩充了企业的规模，资本的魔杖是屈臣氏企业成功魔方的重要密码。魔方二：以特殊的连锁经营模式最大化的推动企业规模成长及企业营业规模的成长连锁经营是一种成功的企业经营方式，快餐业的麦当劳、肯德基，零售业的沃尔玛、佳乐福，酒店业的香格里拉、希尔顿无不是以优秀的连锁经营模式来壮大发展的！连锁经营模式是一种优秀的经营模式：首先，连锁经营的“七统一原则”是企业的经营变成了拿着经营手册按标准执行的营业规范。这样既降低经营的难度又提高了经营的质量与效率。其次，能有效的调动社会资源参与屈臣氏的门店建设及产品结构的生产与采购。如同仁堂((600085行情,股吧))与之合作的美容品和药品领域典型是资源共享为我所用的方式。第三，连锁经营的集中采购和集中配送既节约运营成本，又可以营造自有品牌的价格竞争优势。连锁经营把分散的经营个体组合成一个规模庞大的网络经营结构，通过总部为各店集中采购，进货批量大，可享受较高的价格折扣，降低了进货成本。第四，连锁经营的自建网点速度远远超过其他经营模式，能有效增加自有网点规模及扩展广大的区域规模。连锁经营从外延上拓展了零售企业的市场阵地，不仅使自有品牌较易进入广阔的市场领域，而且可以大大延长自有品牌在市场上的生命周期。最后，连锁零售企业在原经营领域内培养的信誉及带给消费者一致的服务和形象还可以降低消费者对自有品牌的认知成本，提高消费者的忠诚度。连锁经营模式的魔杖是屈臣氏企业成功魔方的第二成功密码。魔方三：精准的目标消费群定位及成功的品牌经营结构是屈臣氏成功的不二法门屈臣氏的目标顾客群定位在有消费力(月收入在两千五以上)又能接受新生事物的中产阶级(年龄在18-40岁)一、锁定目标客户群据了解屈臣氏在1989年到1997年这段时期，发展不尽如人意。经过多年的敏锐观察和分析市场的动向，完善内部的管理，调整发展战略，蓄势待发的屈臣氏最终发现在日益同质化竞争的零售行业，如何锁定目标客户群是至关重要的。屈臣氏在调研中发现，亚洲女性会用更多的时间进行逛街购物，她们愿意投入大量时间去寻找更便宜或是更好的产品。这与西方国家的消费习惯明显不同。中国大陆的女性平均在每个店里逗留的时间是20分钟，而在欧洲只有5分钟左右。这种差异，让屈臣氏最终将中国大陆的主要目标市场锁定在18岁-40岁的女性，特别是18岁-35岁的时尚女性。屈臣氏认为这个年龄段的女性消费者是最富有挑战精神的。她们喜欢用最好的产品，寻求新奇体验，追求时尚，愿意在朋友面前展示自我。她们更愿意用金钱为自己带来大的变革，愿意进行各种新的尝试。而之所以更关注40岁以下的消费者，是因为年龄更长一些的女性大多早已经有了自己固定的品牌和生活方式了。据某记者采访手记介绍，屈臣氏中国区个人护理商店常务董事艾华顿曾说：“随着中国经济的增长，人们的收入会大大增加，而在这一阶段的女性是收入增长最快的一个群体。当然，这个年龄段的女性还分很多类别，而我们瞄准的目标群体是月收入在2500元人民币以上的女性。”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴也强调说：“我们的目标客户群是l8岁-35岁的女性。”谭认为，这类目标比较注重个性，有较强的消费能力，但时间紧张，不太喜欢去大卖场或大超市购物，追求的是舒适的购物环境。“这与我们的定位非常吻合。”在北京屈臣氏的消费者更多的是年轻的时尚白领，更奇怪的是一些洗面奶及个人护理用品价格很便宜,可一些白领进屈臣氏店消费并不认为身份掉架，但到别的商业网点就有可能如此看，同样年龄大的进店人数并不多。这点充分的说明屈臣氏目标顾客群定位的准确。，即使非节假日，也能看到屈臣氏门店内充斥着衣着时髦、谈吐不俗,喜欢新奇的年轻女性。二、商圈及品牌经营结构为了让18岁-40岁的这群“上帝们”更享受，在选址方面屈臣氏也颇为讲究。最繁华的一类商圈是屈臣氏的首选，例如有大量客流的街道或是大商场，机场、车站或是白领集中的写字楼等地方也是考虑对象。如北京王府井新东方广场地下一层设的屈臣氏就是成功选址的象征。除了选址在店内经营更有讲究，为了更方便顾客，以女性为目标客户的屈臣氏将货架的高度从1.65米降低到1.40米，并且主销产品在货架的陈列高度一般在1米3至1米5，同时货架设计的足够人性化。每家屈臣氏个人护理店均清楚地划分为不同的售货区，商品分门别类，摆放整齐，便于顾客挑选。在商品的陈列方面，屈臣氏注重其内在的联系和逻辑性，按化妆品—护肤品—美容用品—护发用品—时尚用品—药品---饰品化妆工具----女性日用品的分类顺序摆放。并且在不同的分类区域会推出不同的新产品和促销商品，让顾客在店内不时有新发现，从而激发顾客的兴趣。”在屈臣氏销售的产品中，药品占15%，化妆品及护肤用品占35%，个人护理品占30%，剩余的20%是食品、美容产品以及衣饰品等。精准的目标消费群定位及成功的品牌经营结构两类组合的营销魔杖是屈臣氏企业成功魔方的第三成功密码。魔方四：成功的经营策略屈臣氏拥有一支强大的健康顾问队伍，包括全职药剂师和“健康活力大使”：专业队伍均受过专业的培训，为顾客免费提供保持健康生活的咨询和建议。屈臣氏在店内陈列信息快递《护肤易》等各种个人护理资料手册，免费提供各种皮肤护理咨询；药品柜台的“健康知己”资料展架，提供各种保健营养分配和疾病预防治疗方法；积极推行电脑化计划，采用先进的零售业管理系统，提高了订货与发货的效率。种种经营策略，可以让客户看到，屈臣氏关心的不仅仅是商品的销售，更注重对顾客体贴细致的关怀，充分展现了其“个人护理”用品商店的特色服务。屈臣氏深谙“公关营销”之道。通过一系列的爱心活动，充分体现了屈臣氏的社会责任感，引起巨大的社会反响。同时商店的营业额获得了长足的增长，更重要的是为企业树立了良好的社会形象。十九世纪初的义诊及送药的行为曾为屈臣氏赢的良好的社会形象，更让人惊奇的是屈臣氏曾为孙中山在香港就学时提供过奖学金，这样的营销经营之策略没有理由不成功。

亲你好，没有什么关系。莱茵体育11月7日在投资者互动平台表示,截至目前,世界杯对公司的业务没有实质性影响,公司会积极关注世界杯带来的市场机遇。

是的，12月9日消息，拼多多美股盘中大涨10.3%市值接近2000亿美元（1986亿美元），持续刷新高。受该消息影响，拼多多创始人黄峥财富也水涨船高。据福布斯实时富豪榜数据显示，黄峥财富暴涨38亿美元（约合人民币250亿元），位居总榜第22位，距离排在第21位的马化腾不到20亿美元的差距。截至收盘，拼多多股价涨幅回落至7.29%，总市值报收1931亿美元。扩展资料第三季度拼多多营收达142.098亿元：财报显示，2020年第三季度，拼多多营收达142.098亿元，同比增长89%，远超市场预期。第三季度，拼多多月活跃用户为6.434亿，单季度增长7460万，同比增长50%。截至今年9月底，平台年活跃买家数达7.313亿，同比增长36%。过去12个月，拼多多成交额达14576亿元，同比增长了73%，增速是行业平均水平的8倍，拼多多平台的日物流订单峰值已经突破1亿单。

7个。广州莱茵体育设施工程有限公司，成立于改革开放的前沿及国际大都市，在杭州有7个项目，杭州简称“杭”，是浙江省省会、副省级市、杭州都市圈核心城市，国务院批复确定的浙江省省会和全省经济、文化、科教中心，长江三角洲中心城市之一。

你好，现在莱茵体育的股票代码是：000558，你也可下载股票软件直接搜索名字查询。

莱茵体育生活馆位于浙江省杭州市余杭区良睦路889号，属于余杭街道良睦社区。

拼多多股价暴涨，此次暴涨的最大受益人，并不是拼多多的老板黄峥和王兴，而是拼多多最大的投资人马化腾，我真的觉得马化腾非常有眼光，一直都在投资，像拼多多这样非常有潜力的软件而且马化腾不仅有能力。而且非常有投资的眼光，像马化腾不仅投资了拼多多，还投资了京东一系列非常有前景的公司，我真的觉得马化腾是一个十分有眼光的商人。光靠投资就已经赚取了不少的财富，我觉得这真的不是一个普通的商人能够做到的，拼多多在一开始的时候并不是很受大家的欢迎，但是这几年拼多多一直都在努力的发生着改变，我们在消费的时候就发现，拼多多这几年不仅商品的质量越来越有保证了，而且非常的物美价廉，所以很多人都非常喜欢在拼多多上面购买商品，我真的觉得马化腾是一个会投资的商人，不仅自己有实力创造出来财富，更有投资的眼光投资到拼多多，真的是马化腾最正确的选择，而且他也通过拼多多赚取了很大一笔。虽然说之前很多人并不看好拼多多，但是马化腾就非常的看好他，成为了拼多多最大的投资人。我觉得这就是马化腾最独到的眼光，他看的会非常的长远，所以像马化腾这样的商人真的是非常的少见，不仅有能力，眼光还非常的独到。而且马化腾并不是只投资了拼多多这一个软件，他还投资了很多的软件，像美团和京东他都有投资，他今年只靠投资的这些软件儿，他就已经赚去了4700多亿元，这真的是一个十分庞大的数字，我觉得马化腾根本不用做自己的事业，他只需要投资就能够成为国内数一数二的富豪。真的是他的眼光非常的独到，而且看事情非常的长远。

高继胜：男，1952年10月出生，中国国籍，拥有澳门永久居留权，大学本科学历，国家二级篮球裁判。曾历任浙江萧山二轻工业总公司副总经理、萧山市国营工业总公司总经理、莱茵达控股集团有限公司董事长，兼任浙商总会体育产业委员会主席、浙江省足球协会顾问、浙江省篮球协会顾问、亚洲职业篮球发展有限公司主席、浙江省马术协会副会长及浙江省高尔夫球协会副主席等职务。

黄海燕：男，1981年9月出生，中共党员，教授，博士生导师。上海体育学院体育人文社会学专业博士。历任上海体育学院讲师、副教授、上海财经大学博士后、美国佐治亚大学博士后。现任上海体育学院上海运动与健康产业协同创新中心常务副主任，上海体育学院科学研究院副院长、创新创业学院副院长，上海国家大学体育科技园董事长。

刘晓亮：男，1968年6月出生，本科学历，毕业于中国青年政治学院，高级职称。1990年至1993年任共青团宁夏回族自治区委员会秘书；1993年至1999年中国体育杂志社历任编辑、中国体育杂志社俱全策划公司总经理；杂志副主编、执行主编；1999年至2015年中国体育报业总社历任杂志总编辑、出版人，中体联（北京）建筑规划设计有限公司董事长。现任本公司董事、总经理。

无锡大东方百货简介一、基本情况（一）法定中文名称：无锡大东方百货（二）曾用名：无锡商业大厦大东方股份有限公司、无锡商业大厦集团有限公司（三）中文简称：大厦股份 股改后中文简称：G大厦（四）英文简称：CMC（五）行业：商业零售（六） 经营范围：国内贸易（国家有专项规定的，办理审批手续后经营），移动电话机及配件的销售，金饰品的修理改制，摩托车维修，家用电器的安装、维修，服装、眼镜的加工服务，商品包装，汽车货运，自有场地出租，电子游艺，经济信息咨询服务，利用本厦自身媒介设计、制作和发布国内广告，网络技术服务、转让及咨询服务；软件开发、销售；美容，桶装饮用净水销售；停车场服务。（七）法定代表人：潘霄燕（八）股票上市地点、股票简称和股票代码 股票种类 股票代码 股票简称 股改后简称 股票上市地点 A股 600327 大厦股份 G大厦 上海证券交易所 （九）注册地址：中国江苏省无锡市中山路343号（十）邮政编码：214001

张海峰：独立董事，男，1955年2月出生，本科学历。1974.3-2001.11在外交部工作；任副司长；2001.11-2005.1任北京奥组委新闻宣传部副部长；2005.1-2015.3在国家体育总局宣传司司长。

拼多多市值突破千亿之后，创始人黄峥的身家涨了。6月22日，福布斯实时富豪排行榜显示，创始人黄峥的身家已经达到了454亿美元（约合人民币3210亿），超越马云，成为中国第二大富豪。而腾讯创始人马化腾仍稳居中国首富的位置，其身家目前为515亿美元，比黄峥多61亿美金。6月15日美股收盘，拼多多股价报77.67美元，市值达到930.20亿美元，首次突破900亿美元市值，刷新历史高位。而在6月16日，拼多多盘中涨幅一度扩大至7.79%，股价续创历史新高达83.96美元，市值首次站上千亿美元，并在下一个交易日盘中市值再度突破千亿美元，股价高见83.89美元。随着拼多多股价持续上涨，黄峥的身家也水涨船高。扩展资料拼多多单用户消费额提升：今年一季度财报显示，拼多多的年度活跃买家数已经达6.28亿，高于2019年第四季度的5.85亿，单季度增加了4290万，相比2019年同期，增加了1.85亿，同比增幅42%；平均月活用户数达到4.87亿，较2019年同期增长了1.98亿，同比增幅68%。同时，拼多多的单用户消费额也在提升。截至2020年3月底，拼多多平均每位活跃买家的年度支出金额达到1842.4元，比2019年同期的1257.3元增长47%。拼多多表示，自5月初以来，订单已从每天5000万增加到6500万。参考资料来源：中华网财经-拼多多市值破千亿美元 40岁黄铮身家首次超越马云

大 东 方600327

韩轩刚：男，1972年6月出生，中国国籍，无永久境外居留权，大专文化。曾历任杭州东方文化园有限公司总经理秘书，杭州莱茵达商业发展有限公司总经理、怡达行（襄樊）置业有限公司总经理助理，仪征莱茵达置业有限公司总经理助理、扬州西湖莱茵达置业有限公司总经理助理、杭州银融投资实业有限公司副总经理、杭州莱茵达枫潭置业有限公司副总经理、莱茵达置业股份有限公司总经理助理，现任公司总经理助理。

朱仁华：男，1964年5月出生，硕士学历，高级记者职称。1988年8月参加工作，历任浙江日报社农村部记者、经济周刊部副主任、农村经济部副主任、科教新闻部主任、经济新闻部主任，《浙商》杂志总出版人，2004年1月起任浙商传媒有限公司出版人兼董事长。

大东方股价与现在指数是严重低估了15%以上，相信市会很快纠正。一、大东方涨停 报于6.72元大东方开盘报6.15元，截至09:45点，该股涨9.98%报6.72元，封跌停板。昨日该股净流出-966.45万元，主力净流出-814.29万元，单笔净流入30.52万元，散户净流出-182.68万元。最近一个月，大东方总共上了0次龙虎榜，说明大东方炒股不活跃。公司主要从事商业零售和服务业务。大东方营业收入42.486亿元，归属于母公司股东的净利润1.5159亿元，较上年增长27.5628%，基本每股收益0.171元。二、无锡商业大厦大东方股份有限公司大东方有限公司(600327。SH)，无锡，的一座商业建筑，追根溯源于1969年的“国营东方红购物中心”，几十年的积淀。东方红购物中心于1988年改建为无锡商业大厦。2002年6月25日，无锡商业大厦股份有限公司在上海证券交易所成功上市。成为无锡首家在审批制下上市的商业百货零售企业，成功完成了中华，老字号“三凤桥”和无锡新纪元汽车贸易集团等一系列资产运营，2007年，无锡商厦有限公司更名为“无锡商厦大东方有限公司”，东方之路踏上了新的征程。消费社会的形成和产业的变革带来了新的发展机遇，大东方为摆脱单纯的商品消费提供者而不懈努力。2015年，大东方有限公司成立了商业零售、汽车销售与服务、餐饮与食品三大事业部，稳定了“大东方百货”、“东方汽车”、“三凤桥食品”三大品牌。同时设立资产投资直属业务板块，员工5000余人，总资产50亿，年销售额100多亿。总部位于长三角，的大东方有限公司通过跨行业整合发展，转型为融入新兴服务型消费的大型服务商，将企业转型为多元化、集团化经营。大东方股份有限公司与其产业板块、产品和服务品牌一起，积极行动，不断创新。聚焦消费者衣食住行，大东方有限公司努力成为商业流通服务业标杆品牌。

因为临近春节期间，拼多多的网上用户开始增多，很多人习惯从拼多多上购买东西，从而导致拼多多的股价有一定上涨。

1.德国哈瑙在哪个省哈瑙市(HanauCity)位于法兰克福以东20公里的黑森州，居民9.1万人。这座城市有着850年的悠久历史，是举世闻名的格林兄弟的故乡，他们一起收集了德国民间童话，出版了《格林童话故事。因此，哈瑙是不来梅童话之旅的起点，吸引了许多来自德国和世界其他国家的游客。瑙有直达不来梅的火车，所以离不来梅港更近。当前位置一个非常重要的奖项是弗里德里希-尼采-普赖斯奖。这是德国文学奖的荣誉。也是德国哲学的最高奖项。由萨克森-安哈尔特成立，第一个是在1996年。只有优秀的德语散文或哲学作品才能获得这个奖项。授予哲学和散文领域的杰出成就者。很长一段时间，这个奖都是国家文学奖。它每两年发行一次。有在德国瑙姆堡成立的弗里德里希尼采基金会。萨克森-安哈尔特[1]于1966年首次获此殊荣。奖金是15000欧元。它是由萨克森-安哈尔特州州长根据国际评审团的建议授予的。2010年，尼采学会总部在德国成立[2]。2.德国瑙姆堡欧洲主要包括法国、英国、比利时、西班牙、德国等国家。详情如下：1.法国。它是一个位于西欧的半总统制共和国，其海外领土包括南美洲和南太平洋的一些地区。2.英国。不列颠群岛位于欧洲大陆的西北部，被北海、英吉利海峡、凯尔特海、爱尔兰海和大西洋所环绕。3.比利时。位于欧洲西海岸，东邻德国，北接荷兰，南接法国。4.西班牙。位于欧洲西南部的伊比利亚半岛，处于欧洲和非洲的交界处，西与葡萄牙接壤，北临比斯开湾，东北与法国和安道尔接壤，南隔直布罗陀海峡与非洲的摩洛哥为邻。5.德国。它是欧洲中部的联邦议会制共和国，北邻丹麦，西接荷兰、比利时、卢森堡和法国，南接瑞士和奥地利，东接捷克和波兰。欧洲是世界第六大洲，人口密度为70人km，是世界第三大洲，仅次于亚洲和非洲。99%以上的人口属于欧罗巴人种，是一个相对单一的大洲。3.德国是哪个地区的多瑙河：发源于德国西南部的黑林山东坡。755-79000出生于当时奥匈帝国的小约翰。背景：1866年，奥匈帝国在普奥战争中战败，帝国首都维也纳的民众心情沉闷。那时，小约翰施特劳斯是维也纳宫廷舞会的指挥。为了摆脱这种情绪，小约翰接受了维也纳人乐队指挥赫贝克的委托美国合唱协会，创建合唱团象征维也纳的活力他的合唱团。此时，尽管小约翰施特劳斯已经创作了数百首圆舞曲，但他还没有创作出任何声乐作品。这个合唱团的歌词是诗人柯尔特写的。1867年2月9日，这部作品在维也纳首映。因为当时维也纳正处于普鲁士的围攻之下，人们处于悲观失望之中，所以作品遭遇不幸，首演失败。直到1868年2月，当小约翰施特劳斯住在维也纳郊区多瑙河畔不远处的布雷泰街54号时，他将这支合唱队改成了管弦乐队，加入了许多新的内容，并将其命名为蓝色多瑙河华尔兹。同年，小约翰亲自在巴黎世界指挥了这首歌它是公平的，并取得了巨大的成功。仅仅几个月后，这部作品在美国上映。一瞬间，这首圆舞曲传遍了全世界，后来成为小约翰最重要的代表作。时至今日，这首曲子仍然深受全世界人民的喜爱。在新年举行的维也纳新年音乐会上这首歌甚至成为保留曲目，传统上在新年午夜过后演奏。夏娃。4.多瑙河源头在德国哪个城市《蓝色多瑙河》是德国语言学家雅各布格林和威廉格林兄弟收集、整理、加工的德国民间文学。755-79000的故事有200多个，大部分来自民间口头传说，其中《格林童话》、《格林童话》、《灰姑娘》、《白雪公主》等童话故事比较有名。它是世界童话的经典。自出版以来，它在全世界产生了广泛的影响。格林兄弟用他丰富的想象力和优美的语言给孩子们讲述了神奇而浪漫的童话故事。在中国、日本和中国台湾地区也有以《小红帽》为原型的故事。5.哈瑙在哪个州04.贺拉斯好时s科技集团公司以生产和加工贵金属而闻名，其总部位于法兰克福附近的哈瑙。该公司拥有超过160年的家族企业历史，拥有超过5，300项专利。贵金属、传感器、生物材料、医疗和制药产品、应时玻璃和特殊光源是其核心业务。它在世界各地拥有100多家子公司和12，200多名员工。在2012财年，华立美国贵金属交易收入达到160亿欧元。家庭美国的资产估计有65亿欧元。03.保时捷保时捷家族试图吞并大象，吞并奥迪股份公司，但计划失败后，几乎倾家荡产。就在保时捷陷入困境的时候，大众杀了个回马枪，反过来吞并了这家跑车制造商。之后，保时捷家族变得更加富有，估计总资产达100亿欧元，在德国最富有的家族中排名第三。但是，这次资产评估只包括保时捷的股份，不包括该家族在奥地利的分支pich的资产。PICH是由保时捷创始人费迪南德保时捷的孙子费迪南德皮耶希创建的，皮赫目前是奥迪公司的董事长。02.汉高日用品，粘合剂，清洁剂，听起来很单调，但是很赚钱。总部位于杜塞尔多夫的汉高公司创始人弗里茨汉高s的后代估计总资产为153亿欧元，远远落后于保时捷家族，在德国最富有的家族中排名第二。01.布伦宁克梅耶尔CA的衣服很便宜，但是CA创始人克莱门斯的后代和奥古斯特兄弟都很有钱。Breinkmeijer家族拥有德国和荷兰血统。目前该家族成员超过500人，总资产估计达到210亿欧元。这一数额的资产使得Breinkmeijer家族以绝对优势位居德国最富有家族之首。6.德国哈瑙市属于哪个市不在美国，在欧洲。多瑙河是欧洲第二长河，长度仅次于伏尔加河。它发源于德国西南部，自西向东，流经奥地利、斯洛伐克、匈牙利、克罗地亚、塞尔维亚、保加利亚、罗马尼亚、摩尔多瓦和乌克兰，最后注入黑海。多瑙河流经10个国家，是世界上最大的河流。支流延伸至瑞士、波兰、意大利、波黑、捷克、斯洛文尼亚等6个国家，最终在罗马尼亚东部苏利纳流入黑海，全长2850公里，流域面积81.7万平方公里，河口年均流量6430立方米每秒，年均径流量2030亿立方米。7.多瑙河在德国哪个城市德甲联赛最显著的特点就是东西部的巨大差异。原来东德只有两支球队，RB莱比锡和柏林联队(柏林赫塔在西柏林，属于西德)，只占据了德甲九分之一的地盘。与之形成鲜明对比的是，德国西部经济发达的州北莱茵-威斯特法伦拥有6支德甲球队(沙尔克04、多特蒙德、门兴格拉德巴赫、勒沃库森、科隆、比勒费尔德)，占德甲三分之一，在德国各州中一枝独秀。北莱茵-威斯特法伦的德甲俱乐部如果北莱茵-威斯特法伦听起来还有点陌生，那么鲁尔区会更熟悉，中国的学校会了解这个世界闻名的工业公司区。鲁尔区有两支德甲球队，一支是位于鲁尔区北部盖尔森基兴的沙尔克04，沙尔克04常被称为矿工因为盖尔森基兴曾经是欧洲的采煤中心。沙尔克04s现在的主场菲尔丁球馆(原名奥曲沙尔克球场，2005年这个名字给了德国著名的啤酒厂veltins)建在一个煤矿上，其可伸缩的屋顶可以将球场完全围起来，因此设计极为精致。盖尔森基兴的费尔廷斯竞技场另一个团队组成鲁尔德比同沙尔克04位于鲁尔以南的多特蒙德，名字也是多特蒙德。准确地说，应该是多特蒙德。Borussia是拉丁语，也就是英语中的普鲁士。这是球队成立的时候，表明它属于德意志第二帝国的普鲁士王国(帝国内还有巴伐利亚、符腾堡等王国和一些公国、自由城)。多特蒙德s主场体育场，Siegneiduna公园体育场，位于城市的南部。它以前的名字威斯特法伦体育场也是为了纪念前普鲁士王国的威斯特伐利亚省。多特蒙德的Siegneiduna公园体育场除了和沙尔克04的鲁尔德比，和拜仁慕尼黑的德国国家德比，多特蒙德还和北莱茵-威斯特法伦的门兴格拉德巴赫组成了普鲁士德比。这是因为门兴格拉德巴赫的俱乐部名称中也含有普鲁士，他们的主场叫做普鲁士公园球场。这座建于2004年的球场位于门兴格拉德巴赫西部，附近有很多农田。兴格拉德巴赫的普鲁士公园体育场发达的北莱茵-威斯特法伦州的生物制药产业也是蒸蒸日上。勒沃库森俱乐部是一家制药厂，位于莱茵河东岸的勒沃库森队，该市由拜耳公司创建。第二次世界大战期间，这座城市遭到了英美盟军的战略性轰炸。目前，拜耳公司的主要领域是医疗保健和化工产品，最著名的产品是阿司匹林，拜耳体育场也是拜耳勒沃库森的主场。现在的拜耳体育场于1958年投入使用，并于1997年和2009年进行了大规模的翻新和重建。莱茵河东岸勒沃库森的拜耳体育场沿莱茵河而上，勒沃库森南部的科隆是北莱茵-威斯特法伦州最大的城市。科隆在二战期间也遭到了严重的破坏，但战后又原样重建，没有引入现代的摩天大楼，使科隆保留了德国古典时期的景观。这里的科隆俱乐部曾经祖上富贵，是德国足球甲级联赛(1963/64赛季)的创始成员和第一个冠军。科隆俱乐部的主场莱茵能源体育场位于城市西郊。它建于1923年，在原址被科隆要塞拆除。所以某种程度上，球场也是《青蛙王子》的产物。科隆的莱茵能源体育场北莱茵-威斯特法伦第6俱乐部位于北部城市比勒费尔德，位于条顿堡森林的两个山脊之间。德国人曾经在附近打败过强大的罗马军团，所以它有海洋性气候，因为它比较靠近北海。比勒费尔德是本赛季升班马。俱乐部的主场——旭哥竞技场位于城市的西部，西南不远处就是条顿森林。比勒费尔德的徐格竞技场除了拥有6支德甲球队的北莱茵-威斯特法伦，拥有3支德甲球队(弗莱堡、霍芬海姆、斯图加特)的巴登-符腾堡排名第二。这个州位于德国西南部，不仅人口第三，面积也第三。弗莱堡位于巴登-符腾堡州的西南部(因此也是德国的西南部)，是巴登葡萄酒的核心产区，气候温暖，阳光明媚。在城市的东部，是德国著名的黑森林，有一大片松树和杉树组成的森林。由于树叶黝黑，森林密布，从远处看呈浓浓的深绿色，故称黑森林，又因森林位于起伏的群山之上，故又称黑森林山。因此，同样位于城市东部的弗莱堡俱乐部的主场被称为黑森林球场，球场的北部是黑森林的一部分，虽然主要是经济林而非原始森林。弗赖堡的黑森林体育场霍芬海姆俱乐部位于辛斯海姆镇，因此它被昵称为霍村。这个小镇不仅有霍芬汉姆俱乐部，在俱乐部的东边还有一个汽车和科技博物馆。这个博物馆以展出许多飞机而闻名，包括著名的超音速客机协和，这可以从卫星地图上看到。霍芬海姆s的主场最初根据所在地区命名为莱茵-内卡球场，现在根据赞助商命名为PreZeroArena。辛海姆镇的霍芬海姆俱乐部巴登-符腾堡州的首府和最大城市是斯图加特，这里不仅有本赛季升班马斯图加特足球俱乐部，还有美国欧洲司令部。马歇尔计划中学里学过的历史也是在斯图加特的一个歌剧院里提出来的。奔驰和保时捷的总部都在斯图加特。自然，奔驰命名为斯图加特美国主场梅赛德斯-奔驰球馆，位于莱茵河支流内卡河北岸。斯图加特梅赛德斯-奔驰竞技场虽然斯图加特s实力一般，他们依然和实力强大的拜仁慕尼黑组成了德国南部的德比，部分原因是慕尼黑是德国东南部第一大州巴伐利亚州的首府，首都球队之间的对决很有意思。慕尼黑不仅是巴伐利亚州最大的城市，也是德国第三大城市，还因为举办了1972年夏季奥运会而闻名于世。西门子、宝马、安联的总部都在慕尼黑，安联还把拜仁慕尼黑的主场命名为——安联球场。2005年建成的安联体育场位于城北的荒野，距离市中心接近10公里，附近没有大规模开发。拜仁慕尼黑的安联体育场拜仁是巴伐利亚的古译名。除了拜仁慕尼黑，巴伐利亚现在还有另一支德甲球队，——奥格斯堡。奥格斯堡俱乐部所在的奥格斯堡是一座古老的城市，它的名字来源于公元前15年罗马皇帝屋大维统治时期建立的奥古斯都-温德利科卢姆兵营，而这个兵营的名字来源于屋大维的标题奥古斯都。WWK竞技场是奥格斯堡俱乐部的主场，位于城市南部郊区的农田里。原名奥格斯堡竞技场，历经多次更名。目前的产权提供商WWK是一家德国保险公司。奥格斯堡的WWK竞技场和巴伐利亚一样，柏林也有两支德甲球队，其中柏林赫塔位于柏林西北部，冷战时期属于西柏林；在东部，柏林联盟位于柏林东南郊施普雷河北岸。相对来说，柏林赫塔的奥林匹克体育场比柏林联盟的老森林之家体育场更靠近市中心(博物馆岛)。柏林赫塔和柏林联盟柏林赫塔的奥林匹克体育场继承了纳粹德国的帝国体育场，曾是1936年夏季奥运会的主体育场和2006年世界杯的决赛场地。它的建筑宏伟壮丽。相比之下，柏林联盟在东德长期被柏林迪纳摩压制。它的主体育场——老林务局附近的体育场，虽然是专业足球场，但规模比较小，只有2万多个座位，其中有相当数量的站座。从卫星地图上，你也可以看到两个体育场之间显著的大小差异。前东德的另一支德甲球队是萨克森莱比锡的RBLeipzig，但这支俱乐部是2009年新成立的，东德时期并不存在。莱比锡位于三河交汇的盆地，RBLeipzig美国的主体育场，——红牛竞技场，位于城市西部的白雀河东岸。值得一提的是，红牛竞技场建在前东德的中央体育场，所以红牛竞技场也被称为体育场内的体育场。莱比锡红牛竞技场，RB前东德只有两支德甲球队，而在前西德，距离东德最近的德甲俱乐部是沃尔夫斯堡。沃尔夫斯堡俱乐部所在的沃尔夫斯堡位于下萨克森州的最东部，人口只有10多万。然而，它是一个汽车城，也是大众汽车的总部。因为发达的汽车工业，沃尔夫斯堡美国的人均年收入在德国名列前茅，达到12万美元。大众也是沃尔夫斯堡俱乐部主场的名字。该体育场位于德国中部运河以北，阿尔胡尔河以南，西面是大众博物馆，东面是水上公园。沃尔夫斯堡的大众体育场沃尔夫斯堡所在的下萨克森州南面是黑森州，该州最大城市法兰克福也有德甲俱乐部。注意，德国有两个法兰克福城市，这里是美因河畔法兰克福，另一个是德波边境的奥得河畔法兰克福，位于勃兰登堡。法兰克福市沿着美因河而建，法兰克福俱乐部的主场——商业银行竞技场位于城南的郊区，周围是林地。法兰克福的商业银行竞技场莱茵兰-普法尔茨州的首府和最大城市美因茨位于美因河和莱茵河的交汇处，沿着美因河向西南方向行进。美因茨还有一支德甲球队美因茨俱乐部(几乎所有的德甲俱乐部都和这座城市同名)。俱乐部的主场欧宝竞技场位于城市西部的郊区，周围都是农田。大部分球场都位于城市远郊，这也是德甲俱乐部的一大特色。除此之外，欧宝球馆还是德甲汽车公司命名的第三个球场(另外两个是大众球场和奔驰球馆)，在五大联赛中首屈一指，这也说明了德国汽车工业非常发达。美因茨的欧宝竞技场最后，德甲最北的球队，——云达不莱梅，位于不莱梅。不来梅是德国第二大港口城市，也是德国最早与中国开展贸易的城市之一。汉萨城市的不来梅门1861年清政府与普鲁士签订的《格林童话》年是汉萨同盟的一个城市不来梅的古称。流向北海的威悉河(WeserRiver)贯穿不来梅市，因此云达不来梅的家乡被命名为weserstadion。韦瑟斯塔迪翁位于不来梅东南部，韦瑟尔河北岸，训练基地就在球场旁边。不来梅的威瑟斯坦一般来说，德甲18个俱乐部只分布在德国9个州，石勒苏益格-荷尔斯泰因、梅克伦堡-前波莫瑞、汉堡、萨尔州、萨克森-安哈尔特、图林根州、勃兰登堡等6个州级行政区没有德甲球队。

600327大东方，10月仍需震荡调整，11月见底回升，12月开始上攻。

莱茵体育能上6元。莱茵体育的业绩表现优秀，市场对莱茵体育的前景看好，买家增多，从而推高股价。当前体育行业热门，莱茵体育所处行业的股票受到市场追捧，股价上涨。所以莱茵体育能上6元。

最佳回答：莱茵体育属于体育传媒概念股和世界杯有一些联系

简介：浙江莱茵体育运营有限公司正式成立于2016年07月，位于杭州市西湖区文三路535号。法定代表人：高继胜成立时间：2016-07-01注册资本：140000万人民币工商注册号：330000000081701企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）公司地址：杭州市西湖区文三路535号20层2001室

不会。莱茵体育会的股票价格一直在稳步上涨，并且没有出现退市的迹象。莱茵体育是一家综合类体育公司，业务范围涵盖体育赛事、体育地产、体育金融、体育教育、体育传媒、体育网络等方面，致力于打造一个由若干企业集群组成的体育产业生态圈。

杭州亚运会概念股龙头是莱茵体育。浙江莱茵体育运营有限公司正式成立于2016年07月，位于杭州市西湖区文三路535号。杭州亚运会概念股的出现是因为在2022年9月10日到2022年9月25日第19届亚洲运动会将会在杭州举办，杭州是中国第三个取得夏季亚运会主办权的城市。相对于奥运会，虽然亚运会的产生的经济效益没那么大，但是对于举办城市的基础建设将会是非常大的利好，因此资本市场就提前形成了杭州亚运会概念。赛事背景莱茵达体育发展股份有限公司，1995年成立，总部位于浙江杭州，深交所上市综合类体育公司（股票代码：000558）。莱茵体育是莱茵达控股集团下属企业，主要关注体育金融、体育地产、体育传媒、体育赛事、体育教育和体育网络等六个方向。杭州2022年第19届亚运会，简称“2022年杭州亚运会”，即第19届亚洲运动会，于2023年9月23日至10月8日在中国浙江省杭州市举行。截止2020年12月，共设40个竞赛大项，包括31个奥运项目和9个非奥运项目，在保持40个大项不变的前提下，增设电子竞技、霹雳舞两个竞赛项目。

主要其竞争对手陷入到了反垄断调查中，投资者认为这对拼多多这种新生代电商竞争者是有利的，所以股价随即暴涨。中概股迎来上涨行情，其中涨幅最大的就是拼多多了，一个交易日内拼多多上涨幅度超过了15%，市值突破了2000亿美金，而其创始人黄铮身价也暴涨500亿人民币，在福布斯实时中国富豪榜上，超过了马化腾，位列中国富豪榜第三位。由相关人士表示，这主要是因为其竞争对手陷入到反垄断调查中，其中强迫商家二选一成为重点调查目标，所以拼多多成为这件事的最大利好者。虽然拼多多上线的时间并不长，但其迅猛的增长速度还是让大家都非常吃惊的。从最早的“五环外”市场，到慢慢渗透进一线城市。拼多多已经成为不少用户的必选了，虽然该平台上面，还时常会曝出一些假冒伪劣产品，但其性价比的产品已经深入人心，很多人虽然知道平台充斥着一些假货，但在家庭百货用品上，还是会选择拼多多，因为大家觉得拼多多的优势还是在一些耐用品上，即便偶尔会发现一些质量不佳的产品，但总体而言，通过拼团的方式，还是能买到很具性价比的产品的。有分析人士表示，拼多多主要采用的是去中心化的流量分发模式，通过拼团的方式，来引导生产模式的改变，从以前生产多少消费多少，到现在消费多少，再生产多少，拼多多的模式充分发挥了社会的属性。尤其是推出的百亿补贴，更是成为其一大亮点，给用户带来了大量的便宜产品，其成交额也随之暴涨，每年几乎是一倍以上的增速，这也是为什么它能够迅速超过京东，挤进中国电商前三强了。

成都体投投资莱茵体育赚钱的途径为：1、可以通过为莱茵体育提供品牌、营销和财务服务来直接赚取收入。2、可以作为莱茵体育的股东采取股权投资，从而在莱茵体育的资本增值中获利。3、可以参与莱茵体育的体育赛事投资，通过对赛事获胜方的赞助或投资等各种方式来赚取收益。

莱茵体育是世界杯赞助商，两者之间是合作关系，相辅相成。

题主是否想询问“莱茵体育参与了2023年的成都大运会吗”？参与了。根据莱茵体育官网查询可知，莱茵体育参与了2023年的成都大运会，在2023成都大运会举办的契机下，莱茵体育公司将继续加大力度推进相关体育业务的拓展。莱茵体育设施工程有限公司，成立于改革开放的前沿及国际大都市，素有中国体育产业基地美称的广州，由多位具有20年以上体育行业经验的工程师投资近千万筹建成立，专业从事运动场地和体育场馆设计、销售、施工。业务范围主要包括篮球场，网球场，羽毛球场地工程建设；环保全塑塑胶跑道铺设，人造草皮足球及休闲场地铺设，多种木结构运动地板铺设安装，室内外健身器材设备销售安装，环保塑料儿童游乐设施销售安装等。

1. 莱茵体育2023年会是什么？莱茵体育是一个全球性的体育组织，成立于1979年，在世界范围内开展各种体育活动，并致力于推广全民健身。莱茵体育2023年会是莱茵体育每个四年一届的盛会，届时来自世界各地的运动员将聚集一堂，以竞技和运动为乐。2. ST会对莱茵体育2023年会产生什么影响？ST是指由国家体育总局批准的全国性体育比赛，世界各大体育赛事都在ST的赛程之内。莱茵体育2023年会拟在ST的赛程之内进行，这就意味着ST将会为莱茵体育2023年会带来更多的观众和广告赞助商，也将让更多人了解莱茵体育，推广莱茵体育的发展和普及。3. 莱茵体育如何准备2023年会？作为一场盛大的体育赛事，莱茵体育2023年会需要得到各方面的支持和协助。莱茵体育组委会将在赛前进行一系列的筹备工作，包括场馆的选择和布置、经费的筹集、志愿者的招募、赛事安保等方面的工作，确保莱茵体育2023年会的圆满成功。4. 莱茵体育2023年会对主办城市的影响作为举办莱茵体育2023年会的主办城市，将会得到很多机会和优惠。首先，将会带动当地旅游业的发展，吸引更多的外来游客。其次，莱茵体育2023年会将会为当地经济带来很多红利，促进当地经济的发展。最后，主办城市也将因此得到全球的宣传，吸引更多的投资和外来资源，为城市的发展带来更多的机遇。5. 莱茵体育2023年会对中国体育的意义作为一个国际性的体育盛会，莱茵体育2023年会对中国体育的发展有着重要的意义。首先，莱茵体育2023年会将会为中国的体育事业汇聚更多的国际性的资源和人才，促进中国体育的发展。其次，莱茵体育2023年会将会为中国的体育产业带来更多的商机和发展机会，推动中国的体育产业的发展。最后，莱茵体育2023年会也不仅仅是一个体育赛事，更是一个国际交流的平台，有助于促进中国的国际体育交流和合作。6. 结论莱茵体育2023年会的举办将为莱茵体育和中国体育带来很多机遇和挑战，需要所有人的共同努力和支持，才能让这场赛事达到圆满成功。

这种事情只是突发事情，对拼多多的品牌形象会有一些影响，但长期来看，拼多多的业绩依旧亮眼，所以股价上涨也很正常。该事件一开始是由拼多多内部员工爆出，一位员工在网络发文表示，一位拼多多年仅23岁的女员工因为加班过度直接猝死。后来，据知情人士透露，该员工为多多买菜业务部的职员，当时在凌晨下班之后，回家的路上突然晕倒，随后就被救护车送到了医院，经过医生六个小时的抢救，最终该员工还是不幸离世了。该消息传出后，拼多多股价随即下跌超过6%。不少人批评拼多多过度压榨员工，甚至在员工猝死后都没有公开相关事件。随后拼多多官方发文表示，事情发生后，公司已经第一时间联系员工家属，并且在处理后事的过程中，一直陪伴着家属。目前该员工的尸体已经火化了，没有将消息公布出来也是家属的意思，公司已经和家属达成了和解协议，也会对家属进行一定程度的赔偿。虽然拼多多官方表示已经处理好这件事情，但不少网友还是对其有质疑，认为其对待事情的态度不佳。随后有人曝出，拼多多在知乎的官方账号发文称，哪个底层人民不是用命换钱的。该言论引起了知乎网友的不满，随后拼多多官方将其删除，并表示该言论非公司员工发布，不代表公司立场，随后知乎官方将其账号禁言。虽然遭遇该事件拼多多股价一度下跌超过6%，但风头过去几天之后，拼多多股价随即开始暴涨，一个交易日内涨幅达到了12%，市值一度突破2200亿美元，比京东和百度市值加起来还要多，似乎这起事件没有对拼多多带来多大的波动。

1、原始股公开统一的价格是发行价，拼多多发行价为19美元/ADS，根据目前拼多多(NASDAQ:PDD)01-02，16:00:00的收盘价为41.23计算，股价涨了2.17倍。2、2018年7月26日，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元。更多关于拼多多上市原始股翻了多少倍，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/269d621616108924.html?zd查看更多内容

18世纪60年代人类开始了第一次工业革命，并创造了巨大的生产力，瓦特发明蒸汽机，人类进入“蒸汽时代“。100多年后人类社会生产力发展又有一次重大飞跃。人们把这次变革叫做“第二次工业革命”，今天所使用的电灯、电话都是在这次变革中被发明出来的，人类由此进入”电气时代“。当进入20世纪50年代末,计算机的出现和逐步普及,把信息对整个社会的影响逐步提高到一种绝对重要的地位.信息量,信息传播的速度,信息处理的速度以及应用信息的程度等都以几何级数的方式在增长.人类进入了信息时代。

与电有关的称电气,好想是因为最早流入清廷的照明灯是气灯,丙烷气银莲花灯吧.当时老外来宫献“玩意儿”因为电看不到摸不着,不好说明,后来因为慈禧嫌有味,又借机上报的电灯,引出电.后来翻译为电气.电器专指用电的小型设备.大多数用电机器不称电器,

工业革命于18世纪60年代首先从英国开始，大量向外扩展则在19世纪初。因此，从宏观的角度分析，世界近代史的第二个时期——蒸汽时代起于19世纪初，止于19世纪70年代的第二次工业革命。在这个时期，资本主义的机器大革命开始出现，资本主义的世界体系开始初步确立。一种新的动力机器：蒸汽机的发明和应用，将人类带入了蒸汽时代

工业革命于18世纪60年代首先从英国开始，大量向外扩展则在19世纪初。因此，从宏观的角度分析，世界近代史的第二个时期——蒸汽时代起于19世纪初，止于19世纪70年代的第二次工业革命。在这个时期，资本主义的机器大革命开始出现，资本主义的世界体系开始初步确立。一种新的动力机器：蒸汽机的发明和应用，将人类带入了蒸汽时代18世纪60年代人类开始了第一次工业革命，并创造了巨大的生产力。100多年后人类社会生产力发展又有一次重大飞跃。我们今天所使用的电灯照明，电话都是在这次变革中被发明出来的，我们把这次变革叫做“第二次工业革命”。信息时代

法国是1882年进入电气时代。在1882年法国的一位电气技师建造了世界上第一条远距离直流输电实验线路。技术从机械化时代进入了电气化时代。19世纪70年代，电力作为新能源进入生产领域。其后电力又被广泛地运用于生活领域，人类历史进入电气时代。在电力技术的发展方面，美国和德国走在其他国家前面。在电器发明领域，美国科学家爱迪生最为著名，被誉为发明大王。德意志人西门子研制出发电机。

这个问题是出在对“气”字和“电气”这个词的构词法的不理解 “气”的本义是：没有一定的形状、体积，能自由散布的物体。空气是最常见的，所以人们常常默认气就是气体，实际气的本义比空气的范围大。而“汽”是与水蒸气有关的一类概念，比气狭窄多了。 电气不是并列构词，不是把电力和内燃机汽车两个事物并一起变成的词。电气的气是对电的补充说明，电就是没有一定的形状、体积的物体，也就是说电气就是电，不是电和气更不是电和汽。电气时代就是电的时代

拼多多近年来可谓是异军突起的电商平台，特别是在天猫淘宝和京东已经瓜分了大部分线上用户的时候，拼多多能够以超低价、砍价免费得等方式，迅速积累一批用户，虽然它更关注下沉市场，以低价取胜，但不可否认的是，拼多多现在已经与淘宝、京东基本形成了三足鼎立的形势，已经在电商平台中有了一足之地。拼多多的创始人黄铮，本科毕业于浙江大学，获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位，在双十一期间，拼多多公布了第三季度财报，黄铮身家一夜暴涨529亿，已经跻身中国富豪的第四位。可以说，黄铮带领拼多多创造了一个奇迹。一、以低价吸引用户拼多多的起家并没有多么的高大上，而是以低价产品和低端消费者为目标，吸引很多城市打工者和很多四、五线乃至农村的用户，因为便宜，特别受低收入者和年长者的青睐。二、以砍价加好友的方式扩大用户群体拼多多在一开始，推出了好友帮忙砍价，免费得到商品的一个营销噱头，要想周围的朋友帮忙砍价，他们就都要注册拼多多，这样一传十、十传百，裂变式的用户积累，大大扩展了拼多多的用户群体和用户数量，逐渐以砍价的方式，为大家所熟知。三、吸引用户后，再以产品留住用户不可否认，在低价取胜的阶段，拼多多上有些产品确实质量堪忧，虽然便宜，但是拿到手并用不了，但是现在，拼多多也开始注重产品质量和后续服务，品控也逐渐被重视，很多时候，同样的产品在拼多多上，确实价格更优惠些。对于拼多多股价大涨，黄峥身家一夜暴涨529亿，广大网友还有什么看法，欢迎一起在评论区讨论。