在中国长虹集团总共有多少人？

长虹还在呢，没有倒闭四川长虹电子控股集团有限公司创始于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。2015年6月3日，四川长虹电器股份有限公司发出公告，称其控股股东四川长虹电子集团有限公司的公司名称已于6月3日变更为四川长虹电子控股集团有限公司（简称“长虹控股公司”）。其注册资本、经营范围也做了相应变更。[1][2]2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，长虹排名第286。

长虹的赊销政策是针对美国的APEX公司，双方谈的条件是O/A 90天，也就是长虹发货后90天从APEX收回账款。扩展阅读，长虹赊销政策始末：2001年初，四川长虹开始实施“大市场大外贸”战略，迅速向海外市场发展，首先选定美国为主销市场，并选定APEX公司为合作对象，以赊销（O/A）的方式在美国开展贸易。从2001年7月开始，长虹彩电便源源不断地发向美国，由APEX公司在美国直接提货，并冠以APEX公司的商标进行销售。APEX公司崇尚“低价、注重销量”的营销策略。这使得随后的几年中，四川长虹彩电的出口量大增，但品牌影响力却越来越小。美国《财富》杂志曾有报道称，平均每4个美国家庭就有一台APEX品牌的家用电器，因为“它的产品单价可以比同类产品便宜30%到50%”。《财富》还披露了APEX彩电在美国市场的营销策略：“与许多公司靠广告打品牌来增销售的做法不同，APEX宁愿靠把价格压到极限来吸引顾客，也不愿花一分钱来做广告。”长虹一开始与APEX公司合作就采用赊销（O/A）方式，即供货商先发货，货物销出去再付款。当时双方谈的条件是O/A 90天。O/A本身风险很大，而长虹还使用O/A 90天，账期太长。货款能否收回来以及是否及时收回来，长虹没有任何保证，完全取决于买方APEX公司的信用。另外，据中国多家媒体的采访调查，APEX公司在与长虹的交易中，凡是赊销方式都采用保理程序。APEX、保理公司、长虹三家签订协议后，保理公司将会通知零售商，不得向APEX直接支付货款，而是把货款付给保理公司，由保理公司将货款按10％和90％的比例在APEX和长虹之间分账。如果长虹产品是在连锁超市销售的，使用的是O/A并进行保理支付，这部分货物长虹回收货款是没问题的。因为货款不是由APEX公司支付，而是由美国的保理商支付的。那么另外一部分没有进连锁超市的货物， APEX公司则向长虹提供支票担保，而这部分货物“数量很小”。问题就出在支票担保部分，APEX公司开出的空头支票金额高达7000万美元，最终导致货款无法收回。赊销之所以能够进行是由于卖方相信买方的信用，卖方相信只要自己按照销售合同发货，那么买方会在双方约定的时间内，按照合同要求付款。支票也是从买方的银行账户付款。两者的付款人一样的，怎么能起到担保作用呢。

　　四川长虹不算大盘蓝筹股。　　蓝筹股是指股本和市值较大的上市公司,但又不是所有大盘股都能够被称为蓝筹股，因此要为蓝筹股定一个确切的标准比较困难。　　从各国的经验来看，那些市值较大、业绩稳定、在行业内居于龙头地位并能对所在证券市场起到相当大影响的公司——比如香港的长实、和黄；美国的IBM；英国的劳合社等，才能担当“蓝筹股”的美誉。市值大的就是蓝筹。中国大盘蓝筹也有一些，如：工商银行，中国石油，中国石化。

首先,4.2元买,现在4.08了，并不说明你失误了,或者怎么样,没有人说一买了股票,那个股票就会涨的,如果抱着这个心态来的话,我劝你还是去银行稳妥一些.还有就是如果倒闭了,那么公司就进入破产程序,能重组就好,不能的话,就清算,那就要看任何判了,而不是说股票的价位问题了.而是能分多少钱,而股票的持有人是最后分的,相信也不会有多少了.不过你可以放心,目前四川长虹还算是大厂,要倒闭也不是那么容易的.至于st银广夏负资产还能涨,那是因为它虽然是负资产了,但是它的公司还在,业务还在,一切的公司运作正常,而市场也对于它的扭亏存在希望,所以,也就有机会上升啊.

我回答第一个主题吧：。　金秋时分，确是一个收获的季节。怀揣着实现数字化和信息化时代梦想，以中国第一条自建等离子屏生产线即将进入量产阶段和成功研制数字音视频处理SOC芯片等傲人成果，四川长虹在注定不平凡的2008年迎来了建厂50周年华诞。 　　先哲孔子曰：“五十而知天命”。50年的风风雨雨，让长虹经历了“昔日辉煌--痛苦调整--重新崛起”的曲折发展历程，练就了长虹的“成熟、淡定与自信”，更坚信企业的未来发展方向，对企业自身价值更充满信心。 　　50年的企业发展历程，也让长虹经历了翻天覆地的变化，长虹已从昔日的一家军工企业发展成为目前国内最大的3C信息家电综合产品与服务提供商之一。 　　这50个春秋，是长虹不断寻求自立、变革与创新的一部企业编年史，也是一个历史缩影——彰显了中国经济改革开放的辉煌成果。 　　50年——长虹奇迹书写“中国制造”经典魅力 　　翻开长虹的企业发展编年史，长虹从一个地处偏远的军工企业到发展成为举世闻名的家电业巨头之一。这朵生长于中国西南地区的奇葩，如今又在国内外到处绽放。确实，长虹的50年发展本身就是一个奇迹。 　　1958年，长虹在四川绵阳正式建厂。长虹作为国家“一五”期间156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。作为一家军工企业，长虹从成立之初就被深深地烙上了“产业报国”的历史使命和责任感。 　　在上世纪70和80年代，长虹抓住了中国家电业迅速崛起的一个历史性发展机遇。1972年12月，试制成功了第一台黑白电视机。由此，长虹开启了第一次企业发展战略转型——“军转民”。 　　1984年，长虹开始上马第一条现代化彩电生产线，随着彩电在中国不断得到普及，也成就了昔日长虹的一段辉煌历史。在上世纪90年代中期以前，长虹是彩电行业的绝对领先者。1996年，长虹的彩电销售收入就已超过了100亿元。并且，长虹彩电连续18年（1990年-2007年）夺得中国市场销量第一。由此，长虹也成为国内彩电生产的龙头老大。 　　对长虹来讲，四川长虹于1994年3月在上海证券交易所挂牌上市，标志着长虹已从产品经营转向了产品经营与资本经营并举的新发展阶段。 　　当然，长虹50年的发展并不是一帆风顺的，期间也经历过许多曲折与艰难。其中，最值得叙述的是长虹曾经过的一段产业结构调整的阵痛期。 　　1998年至2004年，长虹经历了长达7年的产业结构调整期。例如，销售收入停滞不前和盈利能力急剧下滑等，导致长虹在2004年出现了首次巨亏。或许，是彩电单一产品的技术、市场、经营和管理风险，让长虹深陷于危机之中。 　　由此，2004年，长虹开始第二次重要的企业发展战略转型——由传统家电制造商转型为迎合全球数字化和信息化时代的3C信息家电综合产品与服务提供商。这次战略转型可分为两个阶段。第一阶段的“量的调整”结束于2005年，长虹实现了“量的增长”，如自2005年起，长虹每年的销售收入平均接近30%的增长。即便今年受地震影响，但长虹的销售收入仍保持了30%增长水平。而从2006年开始，长虹开始了为期三年的第二阶段调整--“质的调整”。长虹试图通过这一阶段的调整，使长虹能发生一些更本质的变化，即核心竞争能力提升的变化，包括核心技术能力、经营管理能力和品牌溢价能力提升。经过不懈的努力，长虹在解决这三个问题上取得了一些实质性突破。 　　其实，这一战略转型的初步成功得益于长虹董事长赵勇于2004年重掌帅印后提出的四川长虹的产业发展“三坐标战略”。即以传统家电制造为原点，沿着三根轴线方向（延伸产业价值链、丰富产业形态和创新商业模式方向）进行产业整合。 　　围绕着这一企业发展战略展开工作，长虹的实践证明，唯有顺应全球数字化和信息化时代发展需求的3C信息家电综合产品与服务提供商，才能在剧烈的市场竞争中胜出。 　　长虹从一家军工企业蜕变为股份制企业、由单一彩电终端制造商发展成为一家3C信息家电综合产品与服务提供商。可以说，长虹50年成长的每一步轨迹，变革才能化挑战为机遇，变革才能让长虹走得更远。 　　确实，长虹50年的成长奇迹，浓缩了中国企业如何做强做大的精华，也成为书写“中国制造”是如何产生的经典之作。 　　14年——资本市场让长虹跨越式发展“如虎添翼” 　　说到四川长虹，人们自然又会联想到国内资本市场中的四川长虹形象。从四川长虹于1994年3月11日在上海证券交易所正式上市算起，长虹在资本市场中已走过了14个年头。不难发现，资本市场让长虹“如鱼得水”，更为长虹的跨越式发展平添了原动力。 补充： 　　首先，资本市场对长虹的规模化和跨越式发展影响深远。可以说，资本市场为长虹提供了可贵的资金供给，在一定程度上保障长虹的可持续发展。长虹首次发行股票共募集资金约为3.54亿元。此后，四川长虹分别在1995年、1997年、1999年实施了三次配股，共募集资金45.01亿元。还有，上市14年以来，四川长虹的公司总资产也由1994年的31.11亿元发展到了2008年中期的264.11亿元（翻了8倍多）。　另外，资本市场也提升了长虹的企业形象、企业价值和企业品牌。例如，长虹早先在资本市场中的突出市场表现，提高了长虹的市场知名度，也为市场公允确认或评估长虹品牌价值、公司价值等提供了一定的客观衡量标准。 　　其次，资本市场为长虹的产业整合与产业协调发展提供了巨大的市场机遇，长虹也借道资本市场通过收购兼并实现了部分企业发展目标。 　　从2005年起，长虹在企业发展模式上已有较大变革，不再局限于寻求自身积累的企业发展方式，而是试图通过加大资本运作（即兼并或收购），来实现企业快速增长的目标。 　　四川长虹作为产业投资者，在国内资本市场上先后成功收购了美菱电器和华意压缩。，这是长虹成功实施企业发展战略--“技术附加价值提升”中进入关键部品方向的一个积极努力。由此，以较少的成本撬动了较大的产业，进一步扩充和完善原有产业链，并形成了技术、产业与资本运作平台。 　　从目前来看，长虹透过打造美菱电器和华意压缩，而一跃成为国内白电业巨头。这表明，长虹的资本运作日渐成熟。 　　今年9月份，四川长虹发行30亿分离交易的可转换公司债券申请已获证监会批准。这将有助于继续推动等离子屏和数字电视等新产业发展和快速提升长虹的核心竞争力。 　　确实，资本市场对长虹可持续发展的影响还在延续，并将继续产生积极的影响。 　　长虹的明天更灿烂、更辉煌 　　回首长虹的50年发展历程，在看到长虹创造了中国的“制造业奇迹”之后，人们似乎更期待长虹的明天更灿烂、更辉煌。 　　事实上，当前全球经济和金融正进入一个新的调整周期，企业如何顺应这一经济周期的变化，是眼下长虹发展所考虑的重要问题之一。 补充： 其中，涉及到产业发展方面，长虹董事长赵勇针对性地指出，以往我们讲产业发展往往是指，我们可以利用我国综合性的成本竞争优势，靠我们的比较优势“转移”或“承接”发达国家做不下了的一些产业，再依托庞大的国内市场需求，形成了我们的对外工业和制造业的竞争力。但是，这个时代已经离我们渐行渐远。也就是说，过去的产业发展模式已难以为继。那么，中国的产业结构应当如何调整？　　在赵勇看来，目前长虹的产业结构已经升级了，长虹似乎已有形成替代的能力，去国际上拼抢一些有广阔的利润空间的新型产业。一旦长虹能形成这样的替代能力，长虹将可能获得的利润就完全不同于目前以“承接”为主的产业发展模式所带来的利润水平。 　　可以说，这就是绘就未来长虹产业发展蓝图的真正看点，这也让市场看到了未来长虹赢得广阔的利润空间的巨大可能性。从目前来看，长虹已经朝着这个方向迈出了实质性脚步。 　　以PDP（等离子屏）为例，长虹之所以敢进入这一领域，实际上是显示了长虹对未来中国产业调整方向——“替代”产业发展模式的深刻认识，中国企业已有能力发展技术和资金密集型产业了。在收购了韩国的ORION.PDP公司后，更强化了长虹进入PDP领域的决心。 　　其实，包括PDP屏在内，长虹还在集成电路设计、嵌入式软件设计，以及OLED屏制造、空调压缩机制造和冰箱压缩机制造等关键部品上重兵布局，旨在改变其“处于高科技行业中低附加值位置”的不利现状，通过向技术附加值更高的产业或产品延伸来赢得更为丰厚的利润水平。 　　除了规划产业“替代”的发展方向外，长虹还关注3C（即计算机、通讯和消费电子）融合和3C协同的产业融合发展方向。在当前全球信息化和技术化大背景下，3C将成为未来产业发展的一个重要方向。 　　就目前而言，长虹已完成了比较完善的3C业务布局，3C的协同效应已经产生，预期未来将创造出巨大的商业价值。 补充： 　事实上，无论是“产业替代”还是“产业融合”，要想发展技术附加值高的技术与资金密集型产业，离不开培育自己的核心技术能力。为此，近几年来长虹在技术研发方面的投入是巨大的。从2005年开始，长虹连续三年的研发资金投入都占到销售收入比重的5%以上。例如，长虹在2007年的技术研发投入了14.7亿元，是同期净利润的4倍多，至少有3个单个项目的研发投入超过亿元。随着巨额研发资金的投入，长虹新产品的销售收入已占到总销售收入比重的65%以上，这表明目前长虹对技术创新的依存度已达到了一个很高的水平。 　　长虹之所以这么做，借用长虹董事长赵勇的话讲，长虹不是追求一年或两年的短期盈利目标，而是追求长期的、持续的盈利能力，“我们下决心为未来投资，短期内为未来投资，但最终会给股东带来收益”。所以，尽管目前四川长虹的净利润水平还远未达到理想的预期水平，但是，基于长虹对未来产业发展方向选择的思路与运作，一旦长虹介入到技术附加值高的一些替代产业中，大幅提升盈利能力是可以预期的。 这就是长虹公司基本面正在发生的本质变化。一旦这一变化逐步变为现实，那么长虹将迎来下一次腾飞的新发展里程碑。从这个角度来看，未来长虹值得期待；未来长虹也会因此而更灿烂、更辉煌。

长虹近年来确实在做一系列的变革举措，从体制到管理层、业务到人员结构进行一场前所未有的改变。三年前，四川长虹大股东长虹集团向外传递出了长虹变革的信号：适度调整扩大电子集团的决策权、研究制定电子集团控股公司中长期激励管理办法、积极引入各类战略投资者等方式，实现政府的“放权+减负”。在股东层面，四川长虹今年开始了管理改革、经营改革、资源分配等一系列变革。作为授权经营改革试点，长虹在人事薪酬、股权变更及投资、财务管理等三个方面获得多项自主决策权。~~

如果简单地按99年20元买入计算（最高25.15，最低12.56），10000元就是500股。期间长虹10配2.3、股权分置10送3.4、10转赠5、10转赠2.5、10股分0.7、0.8、0.5元，期间还有权证行权，没法细算啊，兄弟。

你说的四川长虹，不是你想象的那个样子，到2006年的2元钱，也不是真正的2元钱，因为将近10年的分红配股，这个2元钱，也应该是40多元钱。目前两市下跌比较严重的股票有以下三类。1、下跌幅度最大的股票：600477 杭萧钢构2007年6月的31.13元，到周五最低点的7.55元。下跌到412％（10个月），下跌了三倍还多，应该是两市之最！2、下跌速度最快的股票601857 中国石油从2007年11月，发行上市时的48.60元，跌到上周五最低点的16.00元，下跌到304％，下跌了两倍（5个月）！601318 中国平安从2007年10月的149.28元，下跌到3月25日最低点的48.30元，下跌到307％，也下跌了两倍！排名第二。3、最高价和最低价差距最大的股票：2007年10月的300元，到周五最低点的98.00元，下跌了202元（不到半年）。还有一些下跌很厉害的股票，但是与这四只相比，那是小巫见大巫了，不值得一提！

长虹作为国内生产电器多年的专业品牌，旗下的长虹空调在性价比上还是不错的，质量保证才是王道，而这么多年的长虹空调畅销以及耐用使得用户们对长虹对了一份信赖。

长虹除了电器类，下面还有很多投资或者合资或者收购的子公司啊。这个蓉欧班列就是四川长虹民生物流 责任公司和成都班列公司、捷克布拉格场站公司一起合作的。 ~~~

电子产品的高速发展使我们日常的电器更新速度的越来越快，有时为了更换家居风格，连带着家中电器也会跟着更换，现在我们常用的电视机都是大屏液晶屏，今天我就给大家说说长虹电视机维修、价格和型号。长虹集团创业于1958年，是集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团；拥有四川长虹、合肥美菱、华意压缩、长虹佳华等四家上市公司。长虹电视机怎么样呢?在中国也算是比较老的电视机品牌了。经过那么久的发展，相信长虹电视机还是不错的。那么，下面让我们具体来看看长虹电视机怎么样、价格、型号，以及长虹电视机维修点有哪些吧！长虹电视机怎么样长虹，自1958年建业以来，成为中国历史最为悠久的家电品牌，浓缩了中国家电的发展史。长虹，从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。世界品牌实验室(WBL)在北京发布2012年《中国500最具价值品牌》排行榜，长虹凭借智能生态全产业链建设，搭建起了规模增长和价值增长的发展体系，品牌价值达到786.75亿元。世界品牌实验室认为，最近几年，长虹在3C战略转型、产业结构调整、自主创新、国际化及自主品牌建设等领域取得显著成就。2012年，长虹荣获“2012年企业信息化特殊贡献奖”，成唯一获此殊荣的企业。近年来，长虹以创新为导向，不断提升核心技术创新能力，创新管理模式，提升经营活力，积极推进产业结构调整，不断丰富产业形态，挺进关键器件、核心部件领域，大力实施品牌国际化战略，不断提升企业综合竞争能力。长虹电视机始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验，不断以永为人先的创新精神和彰显于世界的高品质3C消费电子，为消费者创造价值，成为人们改变生活的推动力量。历经四十余年的磨砺，长虹实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。坚持“科技领先、速度取胜”的经营理念，协同全球优势资源，依托国家级长虹技术中心，长虹电视建立起了开放式的自主技术创新体系，充分融合全球信息产业技术，提升自主研发能力，与众多全球产业主导企业建立战略合作并设立联合实验室。对于整个平板电视产业，长虹采取了立体式的基本竞争策略：确保在等离子产品上的市场领先地位，在液晶电视上保持市场第一阵营，并积极跟踪以OLED为代表下一代新型平板显示技术。小编相信长虹电视是性能很不错的产品。在屏技术上，通过修道新型等离子显示屏，长虹已成为国内唯一具有屏制造核心技术的企业;通过与友达在液晶显示屏方面的合作，长虹形成了等离子、液晶、OLED多种显示技术立体的纵横协力的平板产业战略发展体系，成为国内唯一搭建了多种核心显示技术的企业。长虹电视机的型号和价格上述就是销量最高的几款长虹电视机的价格，长虹电视机在我国国内有很高的知名度，长虹电视机让使用者可以体会到他们的需求，不断提高电视机的品质。长虹电视机黑屏应该是电视机里面的电路板有虚焊的地方，接触不好就是喜欢这样。还有可能就是电视机里面的某组电压供电不够，多半与电容失效有关。最好叫专业的维修人员修理，电视机虽然关机了，但里面的电压仍然很高，特别是300V与高压帽这两个地方，切不可触摸！长虹电视机维修杭州长虹电视机维修点地址：杭州市桐庐县，滨盛路与江汉路交叉口。长虹电视机在国内应该算是家喻户晓的电视机品牌了，创立至今仍然经久不衰，而且越来越好。长虹有国内唯一一条等离子生产线，电视性能很不错，全国销量最大，跟国产同类产品比价格便宜不少。

长虹电视质量很差，本人2020年五月份购买长虹电视，观看200小时都没有，到现在一年三个月多就坏掉了，售后维修师傅说是背光组件损坏，这么差的产品怎么检验过关了呢，长虹现在的液晶电视真是越做越差，严重怀疑我购买的是翻新机。建议大家不要购买长虹品牌的液晶电视，可以考虑一下其他的品牌。

那你就找厂家进行调换，不行就法律解决

长虹电视官网可直接点击以下链接进入：长虹官网，也可以通过百度搜索查找，步骤如下：1、打开百度，在搜索栏中输入“长虹”两个字，点击“百度一下”；2、点开页面上的第一个“长虹官网－让相象发生“；3、进入官网，可以根据左侧的产品导航查找所需的产品。拓展资料：长虹创建于1958年，前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内机载火控雷达生产基地。从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。2017年长虹品牌价值达1459.65亿元人民币，继续稳居中国电子百强品牌第六位，居中国制造业500强第54位，四川百强企业第一位。参考资料来源：长虹官网

这是主板出现了故障，建议送往长虹的售后维修点维修。1：2014年年底剥离旗下子公司国虹通讯，四川长虹就开始重新构建团队，重启手机战略成立四川长虹通信科技有限公司（简称长虹通信）。2：该公司成立于2015年3月23日。3：2015年4月20日，长虹手机在长虹的四川绵阳总部召开发布会，发布了一款主打健康的物联网手机——H1，4：这款手机最大的特点是拥有一套完善的智能检测和监测功能，甚至可以通过特定的试纸用手机对血液进行监测。

你要问的是长虹35变频空调r410a用量是多少吧，0.8公斤左右。长虹35变频空调是1.5匹，大于1匹的变频空调，R410a需要量大概在0.8公斤左右，具体建议按照空调产品铭牌上或者使用说明书里标注出来的冷媒量进行标准加注。四川长虹电子控股集团有限公司，创始于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国一五期间的156项重点工程之一。

　　公司里的任何一名员工都有其个性，如何管理有个性的员工呢？下面是我分享的经验，一起来看一下吧。 　　在员工所表现出的个性中，有些个性有利于团队合作，有些个性却破坏企业团队力，诸如一些员工因自己的个性而忽略其他员工的存在或不采纳团队其他成员的意见等等，这对团队的整体战斗力是一种“破坏”。也就是说任何员工都有“天使”的一面，也都有“魔鬼”的一面，个性员工更是如此，因此管理个性员工的本质是让个性员工把“魔鬼”的一面“藏”起来，而表现出“天使”的一面，进而有利于团队合作，提升团队绩效。 　　正确认识员工的个性： 　　个性员工是指企业内具有以下表现的员工： 　　一是工作行为偏激，喜欢走极端，甚至冒险的员工; 　　二是性格怪癖或固执的员工，以及过于循规蹈矩的员工; 　　三是个人(生活)行为(如着装、打扮)过于另类，与企业着装文化格格不入; 　　四是在公司内我行我素，视企业规章制度而不顾，经常做制度的“破坏者”; 　　五是不愿意与人合作，经常忽略团队其他员工的存在，工作过于自我; 　　六是工作三分钟热血，在工作中情绪忽冷忽热，甚至情绪大起大落 　　同时，上文提过即使平时很温顺的普通员工也可能个性起来，原因多在于企业机制、制度、文化等因素导致的“心理叛离”，即因对公司的满意度下降而表现出的"不满行为，这也是一种个性。 　　 一、公司老板的带头示范作用。 　　老板作为企业的“头羊”，必须率先垂范，尤其在遵守企业规章制度方面，这样会赢得员工效访和尊重。如果企业老板经常做一个企业内部“游戏规则”的破坏者，其行为必然会影响到员工。诸如有些公司要求员工上班必须着职业装，但老板却身着休闲装，这对于着装方面个性的员工就很难有说服力，同时也会破坏着装文化氛围。 　　 二、制定企业内部游戏规则。 　　在企业内部的游戏规则包括规章制度、业务流程等“游戏规则”，对员工的不良个性形成有效制约。在个性员工正式入职前(如岗前培训阶段)，就让其知晓公司的制度环境、文化主张等“软环境”，如果其认可就将其引入，如果拟聘员工对此不够认可或完全不认可，那么对于是否聘用这名员工企业就要考虑一下了。 　　 三、提高员工的个人满意度。 　　(ES)当员工对自己所在的公司非常满意时，为了能长期留任，以及为了获得或争取某种利益(如更高的薪酬、更高的职位)，他就会努力去适应公司，这样员工就会主动地把个性“收藏”起来。这种情况下，员工会努力取得老板或自己主管领导的认可。因此，企业在推行顾客满意(CS)同时，更要推行员工满意(ES)，最近四川长虹电器提出三大满意工程：员工满意、顾客满意和股东满意，并且“大胆“地把员工满意放在第一位，足见员工满意的重要性。 　　四、建立灵活的合作机制。公司与员工的合作可以是多种形式的，诸如全职、兼职、合伙等，能够有效推动企业与个性员工合作。这样做有几个好处：首先是增加合作的灵活性，有利于充分利用个性员工，诸如对于个性员工如果其是兼职，可能在遵守企业规章制度方面就要比全职员工宽松许多;其次，可以降低企业老板与个性员工的正面接触，这样也有利于减少摩擦和矛盾等等。 　　 五、加强企业文化建设。 　　企业文化的作用是把员工纳入同一价值认同体系，进而统一目标，促进个性员工与其他员工共事合作。在这方面，企业文化的作用可能要比规章制度更有效，因为企业文化是一种软性引导，规章制度是一种硬性约束，管理个性员工要“软硬结合，以软为主”，因为个性员工往往怕“软”不怕“硬”。 　　 六、为个性员工寻找更适合的位置。 　　当企业内部员工数量形成规模的时候，千篇一律的命令式管理可能难于无法发挥有效作用，千篇一律式的管理可能导致忽略个性员工的存在，或者增加其悲观感，并且常常会因为管理方法失当导致人才的流失。所以，在人本主义主导管理界的今天，根据个人特点采取机动灵活的方式激发其工作能力潜能的做法，是十分必要的。 　　 七、学会做个性员工的思想工作。 　　企业老板与个性员工沟通，常规的沟通方式可能要失去“效用”，因为个性员工可能有他们自己比较喜欢的沟通方式。台湾理律法律事务是亚洲地区规模最大的一家事务所，在法律事务里，所要管理的是极具个性的律师。该事务所资深顾问李光焘先生介绍说，在台湾，联考的录取率只有8%，只有最优秀的考生才敢在第一志愿填报法律。而法律系的学生大学毕业后，也只有8%能当上律师。这直接导致了台湾的律师全是特别骄傲且特别有个性的人———他们总是希望公司尊重他们的办事方式，不要对他们有太多的规定和约束。正因如此，这家法律事务所没有管理部，只有行政部。如果碰到有律师员工做事方式不是很恰当，或者员工之间闹了矛盾，该事务所不会简单地对之进行批评教育，而是改用聊天沟通的方式，以达到最终大家都满意的结果，因此企业老板要相信恰当的沟通方式的作用。 　　优秀的公司是一所好学校，不但培养人才也善于改造员工的不良习性，这就要求企业老板保持一定的耐心去实施“改造计划”，而不是把个性员工扫地出门。在这里强调了一个关键词“改造”，这就需要企业以足够的“肚量”去包容、去理解这些个性员工，而不是出现冲突就“散伙”，作为企业家要切记这一点。最优秀的团队就是这样，即使吵架也不“散伙”，完全可以求大同、存小异，而不是苛求整齐划一，要知道这种理想状态实际上根本就不存在，越追求完美情况可能就越糟糕。

个人觉得这个牌子的空调表现并不是那么好，所以不做推荐。长虹这个品牌在我们国内算是比较知名的一个品牌了，但是并不是所有知名品牌的产品都优秀，比如长虹它做电视的时候，它的电视质量以及性能确实是必须给它一个赞，但是当它转行做空调的时候就不那么让人满意了。比如我家曾经在06年的时候曾经购买过长虹的一款空调，但是它的真正的使用频率却不是那么的高，从买到家里面，之后就一直都是处于半修半用的状态，制冷效果是比较不错的，大概开启之后半小时之内整个房间就会特别的凉，在这个方面，它的表现并不比专业的空调，比如格力等等的品牌差。而且噪音也并不是那么的大，是属于可以接受的范围，但是让我觉得不太满意的点就是它的质量并不是那么好，在开启空调的时候竟然会出现漏水的状况，而且除此之外遥控器还经常坏，有的时候拿着遥控按了老半天，它还是没有反应，有时候甚至要把插头拔掉了之后重新插回来，才能够启动空调。这一点就特别的麻烦，所以，给我的印象也不是那么好。不过长虹的空调在行业里面算是价格比较低廉的，近期也跟着行业潮流推出了不少的变频以及新一代的空调，不知道它这个质量问题到底提高了没有，总的来说如果你要购买长虹的系列家电的话，个人还是比较推荐你去买它的电视机，电视机方面它的表现算是顶呱呱的，如果你一定要买的话，最好是到实体店先体验一番，然后再决定购买。

　　说个最近的　　新年伊始，家电行业就遭遇长虹“造假门”事件，并且呈欲演欲烈之态势。　　据报道称：“四川长虹被指虚增销售收入50亿”，该 “实名举报人”范德均，2月25日对记者表示，并将视长虹的反应，选择下一步是否采取发博文的方式，登出更多举报材料详情。　　长虹此次“造假门”事件，是继前几年的“海外受骗门”事件之后，又一次被媒体与大众推到风口浪尖上。但此次笔者却为这个老牌家电企业担忧，因为此次“造假门”事件，带来的杀伤力会远远大过“海外受骗门”事件，其原因就是两者性质上的根本不同，再就是事实依据来源也根本不同。　　首先，笔者认为，上一次的“海外受骗门”事件，不管信息真假如何，作为大众与媒体，最终都会抱以谅解，因为经商难免上当受骗，况且千里马也有失蹄之时。而此次“造假门”就不一样，如果是真有此事，那么长虹就会遭到所有消费者的声讨。因为这种主观上的造假行为，就是实质的欺骗性质，就会令广大媒体、大众、投资者所不齿。　　其次，从长虹针对此次“造假门”事件的处理来说，笔者也认为有些不妥。据长虹公司新闻发言人刘海中，向《每日经济新闻》发来书面回应称，“四川长虹虚增50亿销售收入”的报道属于虚假信息，称是受举报人要挟诋毁。　　同时，把举报人范德均，原系长虹公司员工，1998~1999年时任公司销售处湖南管委会主任，期间因涉嫌职务侵占被司法机关追究刑事责任，判处有期徒刑七年，公司依法与其解除了劳动关系，等事也抖露了出来。而长虹将举报人范德均的陈年往事揪出来，只能让大众感觉到长虹的黔驴技穷，并且会越描越黑。　　再者，长虹作为公众上市公司，有义务也应该接受社会及公民的监督，而范德均作为一名公民，虽然他曾经犯过法，但并不是代表其永远是个坏人，况且现今其拥有的公民合法权益也没有被剥夺。所以对于公众公司长虹的举报，范德均只要不是捏造事实，其就拥有合法的举报权益。　　众所周知，在中国这种体制性社会，个人的力量较容易忽视；对于一级组织与集体，个人也相对渺小，所以当一个公民，敢以实名制举报企业的造假行为，就好比公民上访一样，大多数是有道理。所以长虹针对此次“造假门”一定要慎待，千万不要犯了“亲者痛，仇者快”的低级错误。　　长虹 “造假门”的事件发生，以及长虹紧急发布的澄清公告。也让笔者也联想起了2010年网络红人，以夸大的“雷人语录”、“丑得雷人”一夜走红的“凤姐”，以及她的一席话：“我九岁博览群书，二十岁达到顶峰。我现在都是看社会人文类的书，例如《知音》《故事会》……往前推三百年，往后推三百年，总共六百年没有人超过我。”自圆其说有时会让众人感觉到傲慢与伪装，诚实的犯错者并不可怕，虚伪的道德者才真正可怕。

绵阳长虹国际酒店（原绵阳长虹大酒店）酒店星级：四星级酒店 338元起酒店地址：火炬广场西街北段89号 行政区：高新区 商业区：市中心 酒店介绍：绵阳长虹国际酒店（原绵阳长虹大酒店）是四川长虹集团下属的旅游产业，是国家四星级旅游饭店。酒店内外装修豪华、设施设备先进、经营项目完善、服务水平一流，是您来绵阳进行商务洽谈、会亲聚友、康体休闲、旅游度假的理想下榻之处。酒店距火车站仅5公里、市中心10公里、绵阳南郊机场15公里。 绵阳长虹国际酒店（原绵阳长虹大酒店）拥有各式豪华商务标准客房、单人间、商务套房及行政套房。客房格调清新高雅，舒适卫生，房间内配备高速宽带网络、网络电视等，让你足不出户便可享受网上冲浪的乐趣；贴身式管家服务可将您的商务之旅安排得妥妥贴贴，一路无忧。 绵阳长虹国际酒店（原绵阳长虹大酒店）拥有风格迥异的餐厅三个，装修豪华、温馨、舒适，服务热情、周到、优质，菜肴美味可口、赏心悦目。阿宝食府位于酒店二楼，设有各式雅间14个，移动式隔断，可自由组合1到5桌用餐，主营以粤菜、杭菜等江南菜系,燕鲍翅海鲜为特点的菜肴。虹宫川菜多功能厅位于酒店一楼，可容纳近400人同时就餐，主营正宗川菜。适合婚宴.寿宴、会议团体用餐等。罗兰西餐厅位于酒店一楼大堂，可容纳近120人同时就餐。提供西餐零点、自助早餐、西点蛋糕、端午香粽、中秋月饼等。 绵阳长虹大酒店二楼康体中心拥有绵阳首家自带沙缸过滤及消毒装置的室内恒温游泳池、装修高雅简洁的美容美发厅、格调清新的咖啡茶吧、安静舒适的棋牌包间及健身中心。长虹茗苑占地18亩，是目前绵阳地区规模最大、功能最齐的康体休闲娱乐中心。茗苑拥有各式风格的棋牌包间、会议室，有绵阳首家室外高尔夫练球场，网球场、壁球室,是您休闲娱乐的理想之处。 绵阳长虹大酒店拥有各类会议厅、会见厅、洽谈室20余个，可提供10-500人规模的会议接待。会议厅配备了先进音响、灯光设备、多媒体投影仪、会议录音、无线话筒，能满足不同种类的会议需求。长虹大酒店完全具备设计、组织各种规格的贸易洽谈、学术研讨、技术交流、品牌推介、商品展示、总结庆典等会议活动的能力。.. 绵阳王子酒店酒店星级：四星级酒店 288元起酒店地址：临园路西段25号 行政区：绵阳市区 商业区：市中心 酒店介绍：绵阳王子大酒店紧临火车客站、汽车客运总站，距市中心和中国最大的彩电基地——长虹电子集团仅5分钟车程，位置适中，交通便捷。　　绵阳王子大酒店拥有不同格调的客房，分设总统套房、豪华套房、行政套房、标准房、单人房等，房间内部设计突出人性化理念，无论选择哪种房间，都可享受到特有的温馨与安谧。位于酒店三、四楼的餐厅可同时容纳四百人用餐，主营特色潮州菜，兼营川、粤菜，名厨主理、精心炮制，为君奉上精美菜品和温情服务。另外，会议中心备有规格不同的会议室，拥有各种先进的视听设备，供您选用。 绵阳丽府e家商务酒店酒店星级：四星级酒店 128元起酒店地址：火炬西路 行政区：高新区 商业区：市中心 酒店介绍：绵阳丽府e家商务酒店位于绵阳市高新区，出成绵高速即到，紧邻市政府和火炬广场。 绵阳丽府e家商务酒店是一家集客房、餐饮、休闲娱乐、会议于一体的综合性商旅酒店，拥有独具特色高档次餐厅---老鬼纯清油火锅（曾荣获全国绿色餐饮和中国名火锅称号）。绵阳丽府e家商务酒店出自名家设计装修，风格迥异，时尚典雅，现代化设备配置齐全，可满足不同宾客的消费需求。..

　　四川长虹主要是以电子信息业务为基础，近年来逐步发展创新业务，争取提升自己的竞争地位。同时，四川长虹也给员工提供良好的工作环境，进而创造出让顾客满意的产品和服务。可是，可能有很多人并不是很清楚它的主营业务是什么的，这篇文章就主要向大家介绍了四川长虹的主营业务以及一些相关信息，下面就跟小编一起去看看吧。　　多年来，长虹坚持以用户为中心、以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，立足互联网面向物联网，大力实施智能化战略，不断提升企业综合竞争能力，逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。　　四川长虹于2006年9月宣布推出中国首款基于地面传输标准的超大屏幕高清数字电视，成为中国首个全线数字电视接收设备提供商。长虹网络公司已具备年产600万台机顶盒的能力，成为中国最大的机顶盒供应商之一。公司去年推出的量子芯电视获得中国工业设计金奖，公司由此成为数字电视时代最具竞争力的家电企业之一。高清数字电视是未来电视发展的必然趋势，我国高清数字电视发展的软硬件条件、用户需求、政策环境等条件都已经基本具备，借助2008年北京奥运会的助推作用，2008-2010年我国高清数字电视产业将步入快速发展期。　　　　主营业务仍处于调整期　　根据公司年报，我们注意到2006年公司每股收益0.161元，但是由于短期投资收益(0.80亿)、往年计提的减值准备转回(0.84亿)与资产置换损益(1.20亿)等造成非经常性损益高达2.57亿元，扣除后每股收益仅为0.026元。　　通过年报披露的各项业务数据和控股子公司数据可以看出，长虹的主营业务还处于调整期。长虹在逐步为各项业务设立独立公司，适当地引入战略投资者和管理层激励，同时，公司层面有可能在后期也引入战略投资者和管理层激励。我们判断，这将对公司未来发展产生积极影响，预计2007年公司还将处于调整末期，估计2008年是调整后的适应期，我们对2008年主营业务能否加速发展持谨慎态度。　　电视业务方面，2006年国内CRT盈利稳定，平板基本上全年处于亏损状态。我们预计2007年CRT盈利稳中有降，平板基本扭亏，2008年随国内市场规模扩大可能有一个较好的增长。预计子公司澳洲长虹和欧洲长虹也将逐步实现扭亏。　　　　手机业务在2006年取得了较好的发展。国虹通讯(45%)2006年销售收入16亿，净利润9074万元。可以预计的是，2007年销售收入可能超过25亿，规模的快速增长必然带动盈利能力的下降，估计净利润增长将略低。　　IT业务在2006年6-7月调整后，目前公司获得长虹佳华99.33%的股权，管理层持股0.67%。2006年销售收入26亿，亏损1098万。我们预计2007年销售收入将突破30亿元，估计也可以实现扭亏。　　白电业务还处在起步阶段。空调业务有所好转，实现销售收入14亿，但整体仍处于亏损状态，2007年可能会略有盈利。子公司长虹美菱实现销售收入17亿，略有盈利，由于主要是代销业务，毛利率较低，显著影响了综合毛利率。房地产开发业务较原计划略有推迟，预计2007年二季度开始建设，应该在08年陆续实现收入确认。由于这是上市公司首次进行房地产开发，我们对此持谨慎乐观态度。　　　　好了，说到这里，小编对于四川长虹的主营业务就介绍得差不多了，四川长虹经营电子信息业务为主，近年来更是努力地为顾客提供满意的服务。同时，该公司得到了良好的管理，经济效益也是逐年上升，如果大家还有什么问题，或者对四川长虹的业务信息想进行进一步地了解的话，可以登录土巴兔官网进行了解，同时，小兔也会随时给予答复哦。

　　长虹是我国知名的彩电品牌，该品牌隶属于四川长虹电子控股集团有限公司，该公司成立于1958年，在多年的发展过程中积累了丰富的经验，推出的各种产品得到了国人的认可与支持，是目前国内最具有竞争力的品牌之一。下面小编就来给大家详细介绍一下长虹的液晶电视机吧!　　　　1、长虹55Q1R　　这款液晶电视拥有55英寸的超大屏幕，是高清大屏彩电中最值得推荐的一款，也是国内第一款采用曲面OLED有机屏幕的电视，这款电视在还没有曝光之前，就已经备受瞩目，极致的画面显示效果更是赢得了消费者的青睐，因此当之无愧为市场上的佼佼者。　　参考价格：9876元　　2、长虹UD55B6000i　　这款电视也是采用了55英寸的超大屏幕设计，而且色彩还原度较高，播放效果非常流畅、细腻，3D播放效果非常真实，用户好评连连。值得一提的是这款电视采用了完全智能的操作系统，这与其他品牌相比还是非常有优势的，因此是非常值得购买的一款液晶电视机。　　参考价格：9990元　　3、长虹3D47B4500i　　这款电视机的屏幕为47英寸，非常适合家庭使用，画质非常清晰，尤其是电视窄边框的设计，更是突出了屏幕的优点，而且外型非常时尚、美观。该电视机配置性能非常强大，播放效果非常流畅，整体反应速度也比较快，只是没有内置wifi的功能，这让它的实用性有所降低。　　参考价格：6099元　　　　4、长虹3D50C2000i　　这款电视采用50寸的大屏设计，而且外型设计非常美观、时尚，细节造型非常有特色，这也是吸引消费者购买的一大亮点。这款电视的屏幕显示效果也非常独特，画面细腻、精致、清晰，但是据用户反馈这款电视的音质效果不是很好，而且有时候会伴有杂音。总的来说这款电视机的性价比还是比较高的。　　参考价格：5399元　　5、长虹UD39B6000i　　这款电视机尺寸比较小，为39英寸，比较适合空间布局比较局促的地方，但是这款电视外型非常时尚，窄边框的设计为它掩藏了屏幕小的缺点，而且值得一提的是画面感非常细腻、饱满，而且音质效果比较清晰，是非常值得购买的一款液晶电视。　　参考价格：3990元　　　　以上就是小编为大家介绍的几款比较值得购买的长虹液晶电视及其价格情况，相信大家对这个品牌的液晶电视又有了新的认识和了解。长虹是来自于我国的品牌，拥有多年的电视机制造、生产经验，因此是非常值得信赖的品牌。如果你想了解更多相关信息，就继续关注我们土巴兔吧!土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

　　四川长虹主要是以电子信息业务为基础，近年来逐步发展创新业务，争取提升自己的竞争地位。同时，四川长虹也给员工提供良好的工作环境，进而创造出让顾客满意的产品和服务。可是，可能有很多人并不是很清楚它的主营业务是什么的，这篇文章就主要向大家介绍了四川长虹的主营业务以及一些相关信息，下面就跟小编一起去看看吧。　　多年来，长虹坚持以用户为中心、以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，立足互联网面向物联网，大力实施智能化战略，不断提升企业综合竞争能力，逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。　　四川长虹于2006年9月宣布推出中国首款基于地面传输标准的超大屏幕高清数字电视，成为中国首个全线数字电视接收设备提供商。长虹网络公司已具备年产600万台机顶盒的能力，成为中国最大的机顶盒供应商之一。公司去年推出的量子芯电视获得中国工业设计金奖，公司由此成为数字电视时代最具竞争力的家电企业之一。高清数字电视是未来电视发展的必然趋势，我国高清数字电视发展的软硬件条件、用户需求、政策环境等条件都已经基本具备，借助2008年北京奥运会的助推作用，2008-2010年我国高清数字电视产业将步入快速发展期。　　　　主营业务仍处于调整期　　根据公司年报，我们注意到2006年公司每股收益0.161元，但是由于短期投资收益(0.80亿)、往年计提的减值准备转回(0.84亿)与资产置换损益(1.20亿)等造成非经常性损益高达2.57亿元，扣除后每股收益仅为0.026元。　　通过年报披露的各项业务数据和控股子公司数据可以看出，长虹的主营业务还处于调整期。长虹在逐步为各项业务设立独立公司，适当地引入战略投资者和管理层激励，同时，公司层面有可能在后期也引入战略投资者和管理层激励。我们判断，这将对公司未来发展产生积极影响，预计2007年公司还将处于调整末期，估计2008年是调整后的适应期，我们对2008年主营业务能否加速发展持谨慎态度。　　电视业务方面，2006年国内CRT盈利稳定，平板基本上全年处于亏损状态。我们预计2007年CRT盈利稳中有降，平板基本扭亏，2008年随国内市场规模扩大可能有一个较好的增长。预计子公司澳洲长虹和欧洲长虹也将逐步实现扭亏。　　　　手机业务在2006年取得了较好的发展。国虹通讯(45%)2006年销售收入16亿，净利润9074万元。可以预计的是，2007年销售收入可能超过25亿，规模的快速增长必然带动盈利能力的下降，估计净利润增长将略低。　　IT业务在2006年6-7月调整后，目前公司获得长虹佳华99.33%的股权，管理层持股0.67%。2006年销售收入26亿，亏损1098万。我们预计2007年销售收入将突破30亿元，估计也可以实现扭亏。　　白电业务还处在起步阶段。空调业务有所好转，实现销售收入14亿，但整体仍处于亏损状态，2007年可能会略有盈利。子公司长虹美菱实现销售收入17亿，略有盈利，由于主要是代销业务，毛利率较低，显著影响了综合毛利率。房地产开发业务较原计划略有推迟，预计2007年二季度开始建设，应该在08年陆续实现收入确认。由于这是上市公司首次进行房地产开发，我们对此持谨慎乐观态度。　　　　好了，说到这里，小编对于四川长虹的主营业务就介绍得差不多了，四川长虹经营电子信息业务为主，近年来更是努力地为顾客提供满意的服务。同时，该公司得到了良好的管理，经济效益也是逐年上升，如果大家还有什么问题，或者对四川长虹的业务信息想进行进一步地了解的话，可以登录土巴兔官网进行了解，同时，小兔也会随时给予答复哦。

长虹电器在浙江没有厂址，长虹在四川绵阳的。 长虹红太阳说的是太阳能和洗衣机，有这个牌子。长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。长虹公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，产业拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件、军工等多种门类，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。近年来，长虹以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，并大力实施智能化战略，推进产业结构调整，不断提升企业综合竞争能力。目前，长虹正秉持“员工满意、顾客满意、股东满意”的核心价值理念；恪守“责任、坚韧、创新”的企业精神，凭借品牌、技术、产业、人才、市场、服务等强大实力，全力推进制造业升级、服务业转型和全球化发展，逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。

国际品牌是指在国际市场上知名度,美誉度较高,产品辐射全球的品牌,例如可口可乐,麦当劳,万宝路,奔驰,爱立信,微软,皮尔 卡丹等。 国际品牌一般有以下三个特征： 1是品牌历史悠久，有的在本国有着几十年甚至上百年的历史； 2，经常能引领业界的发展方向； 3，有支撑该品牌的知师。国际品牌对企业的作用:（一）品牌对于企业的作用 1、存储功能。品牌可以帮助企业存储商誉、形象。“品牌就是一个创造、存储、再创造、再存储的经营过程。” 2、维权功能。通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。 3、增值功能。品牌是企业的一种无形资产，它所包含的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值。即使是同样的产品，贴上不同的品牌标识，也会产生悬殊的价格。 4、形象塑造功能。品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石，在产品同质化的今天，为企业和产品赋予个性、文化等许多特殊的意义。 5、降低成本功能。平均而言，赢得一个新客户所花的成本是保持一个既有客户成本的6倍，而品牌则可以通过与顾客建立品牌偏好，有效降低宣传和新产品开发的成本。 （二）品牌对于消费者的作用 1、识别功能。品牌可以帮助消费者辨认出品牌的制造商、产地等基本要素，从而区别于同类产品。 2、导购功能。品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。 3、降低购买风险功能。消费者都希望买到自己称心如意的产品，同时还希望能得到周围人的认同。选择信誉好的品牌则可以帮助降低精神风险和金钱风险。 4、契约功能。品牌是为消费者提供稳定优质产品和服务的保障，消费者则用长期忠诚的购买回报制造商，双方最终通过品牌形成一种相互信任的契约关系。 5、个性展现功能。品牌经过多年的发展，能积累独特的个性和丰富的内涵，而消费者可以通过购买与自己个性气质相吻合的品牌来展现自我。 （三）名牌效应 名牌是知名品牌或强势品牌，其巨大的作用在于它的名牌效应。 1、聚合效应。名牌企业或产品在资源方面会获得社会的认可，社会的资本、人才、管理经验甚至政策都会倾向名牌企业或产品，使企业聚合了人、财、物等资源，形成并很好地发挥名牌的聚合效应。 2、磁场效应。企业或产品成为名牌，拥有了较高的知名度，特别是较高的美誉度后，会在消费者心目中树立起极高的威望，表现出对品度的极度忠诚。企业或产品就会像磁石一样吸引消费者，消费者会在这种吸引力下形成品牌忠诚，反复购买、重复使用，并对其不断宣传，而其他品牌产品的使用者也会在名牌产品的磁场力下开始使用此产品，并可能同样成为此品牌的忠实消费者，这样品牌实力进一步巩固，形成了品牌的良性循环。 3、衍生效应。名牌积累、聚合了足够的资源，就会不断衍生出新的产品和服务，名牌的衍生效应使企业快速的发展，并不断开拓市场，占有市场，形成新的名牌。例如，海尔集团首先是在冰箱领域创出佳绩，成为知名企业知名品牌后，才逐步将其聚合的资本、技术、管理经验等延伸到空调，洗衣机，彩电等业务领域。 4、内敛效应。名牌会增强企业的凝聚力。比如中国的联想集团、以民族品牌为号召的四川长虹和“明天会更好”的海尔集团等，它们的良好形象使生活、工作在这样企业中的员工会产生自豪感和荣誉感，并能形成一种企业文化，工作氛围，给每一位员工以士气、志气，使员工精神力量得到激发，从而更加努力、认真的工作。名牌的内敛效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力、使企业得到提升。 5、宣传效应。名牌形成后，就可以利用名牌的知名度、美誉度传播企业名声，宣传地区形象，甚至宣传国家形象。比如，宝洁公司的知名产品飘柔、海飞丝等，人们因为了解这些产品而认识了宝洁公司或者说加深了对宝洁公司的认识；四川长虹集团在彩电业的成名不仅宣传了长虹企业，也使人们更多的提及四川省，使人们了解了绵阳市，使人们更多的关心这一地区；海尔家电在世界上创出了名牌，这一名牌不仅宣传了海尔企业，也使世界人民看到“Hair China”。 6、带动效应。名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动，名牌企业对城市经济、地区经济、甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作为龙头效应，名牌产品或企业像龙头一样带动着企业的发展，地区经济的增长。另外，品牌对产品销售、企业经营、企业扩张都有一种带动效应，这也是国际上所谓的“品牌带动论”。 7、稳定效应。当一个地区的经济出现波动时，名牌的稳定发展一方面可以拉动地区经济，另一方面起到了稳定军心的作用，使人、才、物等社会资源不至于流走。我们在看到名牌的正面效应的同时，也要看到品牌的负面效应。一个是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦，甚至使名牌名声扫地。二是品牌成名后，受关注度提高，形象维护难度加大，一旦维护不当，出现负面评价，将对名牌的信誉影响很大。创建、塑造国际品牌是当前我国提升国家竞争力的重要途径之一,塑造国际品牌有很多种途径,其中,战略国际投资是其中很重要的一种。就战略国际投资在国际品牌塑造中的所用进行了逻辑分析,认为战略国际投资可以通过直接或间接地提高品牌国际知名度、国际美誉度、国际满意度、国际认知度及促进品牌价值创新等进而达到国际品牌塑造的目的。

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垃圾中的战斗机，买了不到半个月就冒火苗烧了，几个月之后脱水零件坏了，脱不了水，四处打电话找人维修，因为长虹没有专门售后维修，是委托海尔售后来维修，所以互相推脱！半个月之后，终于修好了。一年没到，脱水零件又坏了！！！！！！等了一礼拜了，说零件还没收到，还没来修！千万别没这个垃圾洗衣机了！！！！没有之一，这就是最垃圾的！！！！！！

绵阳市位于四川西北部，是个科技城，也是重要的国防科研和电子工业生产基地。绵阳近几年发展得非常迅速，开发建设的楼盘也很多。那么绵阳有哪些新楼盘呢？接下来，小编给大家介绍一下相关内容，一起来看看吧。绵阳有哪些新楼盘1、长虹·橡树郡价格：均价约6600元/平方米物业类别：普通住宅，住宅底商项目特色：暂无建筑类别：板楼，塔楼，小高层，高层装修状况：毛坯产权年限：普通住宅：70年，住宅底商：40年环线位置：暂无资料开发商：四川长虹电器股份有限公司楼盘地址：三江大道与文武西路交汇处以南销售状态：在售楼盘优惠：暂无开盘时间：2019年3月2日售楼地址：绵阳市经开区三江大道与文武西路交汇处以南咨询电话：400-890-0000转875084主力户型：二居(2) 三居(2)2、盛景澜庭价格：均价约8000元/平方米物业类别：普通住宅，花园洋房建筑类别：板塔结合，多层装修状况：毛坯产权年限：普通住宅:70年，花园洋房:70年开发商：绵阳市文华房地产开发有限责任公司楼盘地址：长虹大道南段156号销售状态：待售开盘时间：预计1月中下旬开盘售楼地址：绵阳市涪城区长虹大道南段156-8号(江岸山景正大门附近)咨询电话：400-890-0000转872248主力户型：二居(3)，三居(5)，四居(2)占地面积：11913平方米建筑面积：28349平方米容积率：2.00绿化率：35%3、立宇·龙山景苑价格：均价约6550元/平方米物业类别：普通住宅项目特色：国际化社区建筑类别：板塔结合，高层装修状况：暂无产权年限：普通住宅:70年环线位置：暂无资料开发商：暂无资料楼盘地址：游仙路315号销售状态：在售开盘时间：2019-02-16售楼地址：游仙区游仙路315号咨询电话：400-890-0000 转 858499 主力户型：三居(3)4、中恒·翰林府价格：均价约7400元/平方米物业类别：普通住宅，住宅底商项目特色：暂无建筑类别：板塔结合，小高层，高层装修状况：毛坯，公共部分简单装产权年限：普通住宅:70年，住宅底商:40年开发商：万润房产楼盘地址：绵三路与网络路交汇口销售状态：在售开盘时间：2018-12-22售楼地址：绵阳经开区绵三路与网络路交汇口咨询电话：400-890-0000转877910主力户型：一居(1)，二居(4)，三居(3)占地面积：8717平方米建筑面积：92631平方米容积率：2.50绿化率：30%停车位：737个楼栋总数：8栋总户数：693户文章总结：以上就是小编为大家介绍的绵阳有哪些新楼盘的相关内容，希望可以帮助一些有需要的朋友们。

1.美的Midea品牌介绍：1968年成立于广东，品牌致力于提供多元化的产品和服务。包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务、以家用空调、中央空调、供暖及通风系统的暖通空调业务。产品及服务惠及全球200多个国家和地区约4亿用户，形成美的在内的多品牌组合。2.格力GREE品牌介绍：成立于1991年，集研发、生产、销售、服务于一体的家电品牌。主营家用空调、中央空调、空气能热水器、生活电器、冰箱等产品。1996年11月在深交所挂牌上市。成立初期，主要依靠组装生产家用空调，现已发展成为多元化、科技型的全球工业品牌。3.艾美特AIRMATE品牌介绍：是来自台湾的电器品牌，其母厂于1973年在台湾省创立。AIRMATE（艾美特）于1991年在深圳设立主要生产基地。公司专业生产电风扇、电暖器、换气扇、电磁炉、电水煲等系列精致小家电。4.大宇DAEWOO品牌介绍：韩国领先的家电品牌，提供智能化的高端家用电器。DAEWOO产品涵盖多个领域，包括洗衣机、微波炉、空气净化器、奶瓶消毒器、毛球修剪器等厨房小电器及生活电器。5.康佳KONKA品牌介绍：康佳集团旗下家电品牌，是中国改革开放后第一个中外合资品牌。品牌成立于1980年，早期主打电视产品，如今康佳的产品线涉及彩色电视机、生活电器、手机、机顶盒及相关产品等。已完成了多媒体彩电、移动通信、白色家电等业务的公司化运营，新成立了科技产业园事业本部、半导体事业部、环保科技事业部、供应链金融事业部等战略新兴业务部门。6.奥克斯AUX品牌介绍：创于1986年，是奥克斯集团旗下家电品牌，总部位于浙江宁波。主打产品有奥克斯空调、浴霸、电热水壶等家电产品及手机类通讯产品。7.米家MIJIA品牌介绍：北京小米移动软件有限公司旗下品牌，始于2016年。小米在北京发布全新的生态链品牌MIJIA米家。新品牌日后专门承载小米供应链产品，而之前的小米品牌用于专门承载小米自有产品。8.长虹CHANGHONG品牌介绍：四川长虹电器股份有限公司旗下品牌，创立于1958年。长虹早期以彩电兴业，到生产信息电子产品再拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件等多种品类，目前长虹主打产品线覆盖电视、空调、冰箱、手机、电池、小家电等多种品类。9.海尔Haier品牌介绍：前身为青岛电冰箱总厂，由张瑞敏于1984年在青岛创立。海尔产品线丰富，涉及电视、冰箱、洗衣机、厨卫产品及小家电产品，“海尔系厨电”矩阵由海尔厨电、美国GE、新西兰FisherPaykel、日本AQUA、卡萨帝Casarte、统帅、等品牌组成。10.艾美特AIRMATE品牌介绍：是来自台湾的电器品牌，其母厂于1973年在台湾省创立。AIRMATE（艾美特）于1991年在深圳设立主要生产基地。公司专业生产电风扇、电暖器、换气扇、电磁炉、电水煲等系列精致小家电。

(一)品牌对于企业的作用　　1、存储功能。品牌可以帮助企业存储商誉、形象。“品牌就是一个创造、存储、再创造、再存储的经营过程。”　　2、维权功能。通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。　　3、增值功能。品牌是企业的一种无形资产，它所包含的价值、个性、品质等特征都能给产品带来重要的价值。即使是同样的产品，贴上不同的品牌标识，也会产生悬殊的价格。　　4、形象塑造功能。品牌是企业塑造形象、知名度和美誉度的基石，在产品同质化的今天，为企业和产品赋予个性、文化等许多特殊的意义。　　5、降低成本功能。平均而言，赢得一个新客户所花的成本是保持一个既有客户成本的6倍，而品牌则可以通过与顾客建立品牌偏好，有效降低宣传和新产品开发的成本。　　(二)品牌对于消费者的作用　　1、识别功能。品牌可以帮助消费者辨认出品牌的制造商、产地等基本要素，从而区别于同类产品。　　2、导购功能。品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。　　3、降低购买风险功能。消费者都希望买到自己称心如意的产品，同时还希望能得到周围人的认同。选择信誉好的品牌则可以帮助降低精神风险和金钱风险。　　4、契约功能。品牌是为消费者提供稳定优质产品和服务的保障，消费者则用长期忠诚的购买回报制造商，双方最终通过品牌形成一种相互信任的契约关系。　　5、个性展现功能。品牌经过多年的发展，能积累独特的个性和丰富的内涵，而消费者可以通过购买与自己个性气质相吻合的品牌来展现自我。　　(三)名牌效应　　名牌是知名品牌或强势品牌，其巨大的作用在于它的名牌效应。　　1、聚合效应。名牌企业或产品在资源方面会获得社会的认可，社会的资本、人才、管理经验甚至政策都会倾向名牌企业或产品，使企业聚合了人、财、物等资源，形成并很好地发挥名牌的聚合效应。　　2、磁场效应。企业或产品成为名牌，拥有了较高的知名度，特别是较高的美誉度后，会在消费者心目中树立起极高的威望，表现出对品度的极度忠诚。企业或产品就会像磁石一样吸引消费者，消费者会在这种吸引力下形成品牌忠诚，反复购买、重复使用，并对其不断宣传，而其他品牌产品的使用者也会在名牌产品的磁场力下开始使用此产品，并可能同样成为此品牌的忠实消费者，这样品牌实力进一步巩固，形成了品牌的良性循环。　　3、衍生效应。名牌积累、聚合了足够的资源，就会不断衍生出新的产品和服务，名牌的衍生效应使企业快速的发展，并不断开拓市场，占有市场，形成新的名牌。例如，海尔集团首先是在冰箱领域创出佳绩，成为知名企业知名品牌后，才逐步将其聚合的资本、技术、管理经验等延伸到空调，洗衣机，彩电等业务领域。　　4、内敛效应。名牌会增强企业的凝聚力。比如中国的联想集团、以民族品牌为号召的四川长虹和“明天会更好”的海尔集团等，它们的良好形象使生活、工作在这样企业中的员工会产生自豪感和荣誉感，并能形成一种企业文化，工作氛围，给每一位员工以士气、志气，使员工精神力量得到激发，从而更加努力、认真的工作。名牌的内敛效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力、使企业得到提升。　　5、宣传效应。名牌形成后，就可以利用名牌的知名度、美誉度传播企业名声，宣传地区形象，甚至宣传国家形象。比如，宝洁公司的知名产品飘柔、海飞丝等，人们因为了解这些产品而认识了宝洁公司或者说加深了对宝洁公司的认识；四川长虹集团在彩电业的成名不仅宣传了长虹企业，也使人们更多的提及四川省，使人们了解了绵阳市，使人们更多的关心这一地区；海尔家电在世界上创出了名牌，这一名牌不仅宣传了海尔企业，也使世界人民看到“Hair China”。　　6、带动效应。名牌的带动效应是指名牌产品对企业发展的拉动，名牌企业对城市经济、地区经济、甚至国家经济的带动作用。名牌的带动效应也可称作为龙头效应，名牌产品或企业像龙头一样带动着企业的发展，地区经济的增长。另外，品牌对产品销售、企业经营、企业扩张都有一种带动效应，这也是国际上所谓的“品牌带动论”。　　7、稳定效应。当一个地区的经济出现波动时，名牌的稳定发展一方面可以拉动地区经济，另一方面起到了稳定军心的作用，使人、才、物等社会资源不至于流走。　　我们在看到名牌的正面效应的同时，也要看到品牌的负面效应。一个是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦，甚至使名牌名声扫地。二是品牌成名后，受关注度提高，形象维护难度加大，一旦维护不当，出现负面评价，将对名牌的信誉影响很大。

不是，以前没电视的怎么会是成语呢？是虹，意思像彩虹那样长而灿烂

问题包含的范围太大了吧，恐怕不是几句话就能说清了，关键看你关注哪方面了，你可以上http:// www.changhong.com.cn 看看 长虹多媒体产业公司 长虹多媒体产业公司是长虹电器股份有限公司控股的模拟子公司。 长虹多媒体产业主要从事数字电视、液晶、等离子、投影、生活家电、清洁电器等相关产品的技术研发、生产制造、产品营销、市场推广和系统集成。 长虹空调公司 长虹空调公司是长虹电器股份有限公司控股的模拟子公司，于1996年开始投产，生产厂房建筑面积达15万平方米，以高起点、高投入、大规模涉足空调领域，是长虹集团的重要产业之一。 国虹通讯数码集团有限责任公司 国虹通讯数码集团有限责任公司是一家以通讯终端、网络终端及个人移动电子产品的研发、制造、销售和服务于一体的高科技数码企业集团，于2005年3月投资两亿元设立。新生的国虹顺应未来通讯产业发展方向，倾力于在 3G、P3C两大战略领域孜孜耕耘，以军工品质和科技实力铸造精品。 长虹佳华信息产品有限责任公司 长虹佳华信息产品有限责任公司（即长虹IT）是长虹控股子公司，拥有长虹的制造、资本优势以及长虹佳华自身在IT领域的产业优势和独特的团队文化，是长虹信息家电、IT、通讯、网络、内容服务新五大产业布局中IT产业的旗舰和支柱企业。公司定位于整合、优化全球资源的专业解决方案提供商和信息产品供应商，专业数码产品供应商和服务商，3C融合新商业模式的探索者和推动者。 虹微技术有限公司 四川虹微技术有限公司 (Panovasic Co.Ltd) 成立于 2005 年 6 月，是一家专门从事计算机、通信与家电（ 3C ）等相关的集成电路和软件的研发、销售和服务于一体的集成电路设计公司，已经与长虹电器股份有限公司建立长期战略合作伙伴关系，并已经进入了密切的实质性合作阶段，从而占据了极大的市场空间。 四川长虹信息技术有限责任公司 四川长虹信息技术有限责任公司（简称长虹信息）是由四川长虹电器股份有限公司（四川长虹， 600839 ）于 2005 年 1 月发起，成立于中国科技城——四川省绵阳市的高科技企业，公司运营总部设于上海，在全国各地设有分支机构。 广东长虹电子有限公司 广东长虹电子有限公司隶属于四川长虹电器股份有限公司，成立于2002年，位于总投资超过1亿美元的中山南头的长虹高科技工业园，是长虹公司拓展海外国际市场最大战略平台和生产、研发中心。 深圳长虹科技有限责任公司 深圳长虹科技有限责任公司是由四川长虹电子集团有限公司全资控股于2006年3月在深圳高新区注册成立的，其经营范围涉及视频视听、网络、通讯、数码等产品或技术的研发、生产、销售等。深圳长虹科技有限责任公司将结合深圳市的信息、技术、人才和配套环境等创新资源优势，计划在3～5年内在深圳打造长虹第二基地。 四川长虹电子系统有限公司 四川长虹电子系统有限公司成立于 2005 年 10 月 18 日 ，是四川长虹电子集团有限公司的全资控股子公司。公司主要致力于专用视频显示及其衍生产品的研发、制造及营销。产品覆盖车载液晶电视、酒店电视、安防监控、商用投影墙产品、 LED 电子显示屏、 LED 白光照明等多个领域。 四川长虹网络科技有限责任公司 四川长虹网络科技有限责任公司是长虹集团控股的集营销、研发、生产制造于一体的独立子公司。主营业务包括有线、卫星、地面波数字电视机顶盒产品和数字电视增值业务应用系统等。 四川长虹新能源科技有限公司 四川长虹新能源科技有限公司是一家集电池能源产品研发、制造、销售为一体的高新技术企业，是四川长虹电器股份有限公司的控股子公司。公司创建于1999年，前身是四川长虹电器股份有限公司电池公司，历经几年的发展，已成为国内目前最具规模的碱性电池企业之一。 长虹技佳精工有限公司 四川长虹技佳精工有限公司是四川长虹电器股份有限公司负责零件产品开发、工艺、制造、质量保证及物资供应管理、对外经营等工作的生产经营部门。下辖六个专业生产厂及一个分公司，专业从事钣金模具、金属冲压件、木器产品、铝合金压铸产品、装饰件的设计制造以及金属和非金属的表面涂覆加工，是长虹公司重要的专业零部件生产制造公司。 四川长虹包装印务有限公司 四川长虹包装印务有限公司是四川长虹电器股份有限公司的下属子公司。专门从事瓦楞纸包装、胶印制品（含彩色印刷品）、纸蜂窝制品、及纸塑特种环保包装的设计、生产、销售和服务。依托长虹公司的雄厚实力，经过多年发展，公司在设计、生产、质量保证等方面取得长足进步，是中国包装的龙头企业。 四川长虹精密电子科技有限公司 四川长虹精密电子科技有限公司系四川长虹电器股份公司全资控股子公司，专业从事SMT、AI加工制造和服务。固定资产达5亿多元，拥有全球最先进的SMT贴装线35条、AI全自动插件设备150多台、高精度选择焊线1条，以及20000平方米的现代化厂房。熟练员工600多人，其中SMT、AI工程师及专业工艺技术人员80余人，技术力量雄厚。 广东长虹数码科技有限公司 广东长虹数码科技有限公司位于广东中山南头，是四川长虹电器股份公司下属的一个全资独立子公司，其前身为长虹数码科技公司，创建于1996年，主要从事各类数码产品的研发、制造和销售，年产能达500万台以上，是中国最重要的数码产品研发和制造基地之一，产品已辐射全球100多个国家和地区。 四川长虹模塑科技有限公司 四川长虹模塑科技有限公司是长虹电器股份有限公司控股的独立子公司，成立于2005年12月，集工业设计、塑料模具设计制造、注塑加工、喷涂和技术服务于一体，业务范围涉及多媒体产品、空调、冰箱、小家电、电池、遥控器、玩具、通讯、汽摩配件、日用消费品等行业的成套塑料模具开发制造和塑料制品加工。 四川长虹电源有限责任公司 四川长虹电源有限责任公司（国营第七五六厂），系长虹电子集团公司的全资子公司，坐落在中国工业科技城——四川省绵阳市南山工业区，占地面积一十九万八千多平方米，是中国最大的电源系统研发和生产基地。 澳大利亚长虹 Changhong Electric ( Australia) P/L was established in 2000 by their parent company Changhong Electric Co. Ltd. For the main purpose of achieving a product and company awareness within the Australian market place for our parent company and their products with the intention to expand our turnover, growth and company within Australia. 四川佳虹实业有限公司 四川佳虹实业有限公司是由四川长虹电子集团有限公司控股注册的独立子公司，于2006年10月18日登记注册。公司经营范围包括：房屋中介经纪服务，国内广告设计、制作、及发布，服装生产，家政服务，绿化服务，农业种植、养殖，汽车装饰服务，日用百货零售，桶装饮用水销售，国内旅游，宾馆餐饮、住宿、娱乐服务及土建施工、铺设安装、房屋设施表面处理等。 还有合肥美菱、江苏长虹、吉林长虹、合肥长虹美菱制冷公司、上海长虹空调销售公司、湖南长虹空调销售公司等子公司，全国还有至少100个分公司和即将上马的长虹“快一点”服务公司，还有长虹进入房地产可能会新成立公司，长虹还有美容院和矿泉水哈。 长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。2007年，长虹品牌价值达到583.25亿元。 长虹现有员工六万四千余人，拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人，拥有现代化的培训中心，国家级技术中心和博士后科研流动工作站，被列为全国重点扶持企业和技术创新试点企业。 植根中国，长虹在广东、江苏、长春、合肥等地建立数字工业园，在北京、上海、深圳、成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点；融入全球，长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国等国投资设厂，在美国、法国、俄罗斯、印度、乌克兰、土耳其、阿联酋、阿尔及利亚、泰国等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服务。 参考资料： http://www.changhong.com.cn/changhong/china/7927_8049.htm满意请采纳

看你适合做什么了，这两个工作我都接触过，谈一下我的看法。1.长虹所谓的市场营销其实就是业务员，主要就是负责客户的维系和市场的开发，这个每个月都有指标的，我认识一个做电视机的，第二年开始基本可以每月5K吧，还可以，就是太辛苦，没有固定的休息日，有时候还要装孙子送礼啥的（因为有时候要向客户催要货款，要求人家订货等等）。这个所谓的客户可以是某大型家电连锁的负责人（苏宁国美），也可能是某个乡镇上的家电营销点，当然也可能像你所说的欧尚的部门经理（如果你正好做家电处的部门经理的话。）2.欧尚的话，见习经理是很辛苦的，有很多东西要学，经理的事情你要做，员工的事情你也要做，所谓超级员工。这个时候你可能会很想转正，哈哈，转正了你的苦日子就真的来了。这个部门所有的吃喝拉撒都要你负责的，订货，收货，销售，仓库，人员，营业额，毛利，损耗，费用等等。这时候你不会累了，但是压力会很大，你会一天接几十个电话，你会熬通宵，你会无偿加班，你会挨领导骂，你会接到顾客投诉然后被顾客骂。关于薪资待遇，转正后2500，扣除五险一金1960大元。当然看你去哪个部门了，好的部门会有不菲的油水，小部门的话就惨了，只能靠这1960大元度日。就这些吧，看你喜欢哪个了，反正这两个工作都不是那种朝九晚五轻轻松松的。而且离职率都很高，举个例子，10个人能熬到转正的不会超过3成。相信我，我是欧尚出来的，正好是做家电的哈哈。

如楼上所说，当BOLL线收窄的时候就是面临突破。可能向上，可能向下。但是我的观点和楼上不同。我对该股还是中线看好的。这个股票主力进场迹象明显，你可以重点关注。建议你关注，不是建议你立刻买进。这个股票在上涨之前会有一场较凶狠的洗盘，如果你进早了会被洗出来。宁可多观察一段时间吧。

已缺席WTT赛的樊振东，转会四川长虹队，看到小胖找到了“新家”，心想着在乒超赛场，能看到他的身影，谁知道，又出现变故了。根据知名媒体人王怡薇老师微博：“还在原单位转出流程中，小胖大概率不会出现在长隆比赛场上。ufe0f之前等也是类似的情况，希望今年内有好消息吧！”这个消息也太逗了吧！明天就要开赛了，今天却说流程未走完，真有点让人哭笑不得。在代表四川长虹出发前，在机场接受采访时，樊振东还很开心，他说：“非常开心，和大家一起，有这样的机会，一起努力，一起取得好成绩。不管是赛会制还是主客场制，全力争胜的目标不变。”根据樊振东的回答，不像手续未办妥呀！怎么，人都到了赛场了，却说“手续未办完”呢？真的搞不懂，这手续为何那么难办。对于广大球迷来说，如果樊振东无缘参赛，真的太遗憾了。对于八一队其他队员，如周雨等能如愿参赛吗？王怡薇老师在回复网友跟评时，说：“也都在等，每个人的个人意愿，申请提出时间接收情况都不太一样。”对于王怡薇老师爆料的这个事件，球迷们有话说：“所以之前为啥就像确定了一样的呢？老是搞这临门一脚最后关头说不能打这不是搞球迷心态吗？”“这都多久了还没弄好？办事效率堪忧。”“外籍球员都顺顺利利来打（乒超）了，八一的孩子们怎么就这么难？”……手续问题未完善，相当于给球迷开了一个玩笑。尽管乒超分两个阶段，如果没有樊振东，四川长虹队，整体实力恐怕难以打进第二阶段的淘汰赛，即便后面有机会办好手续，樊振东也无法参加乒超了。对于广大球迷来说，樊振东若真参加不了，不得不说，这是一个大大的遗憾。根据公开报名信息，女队未见刘诗雯名字，如此，樊振东与小枣，在跟队训练同时，可以搭档来当解说，以另外一种形势来感受乒超氛围吧！

①→向这种故障首先测量一下开关电源电路输出端各组电压是否正常《特别是十B电压是否正常》若正常，说明开关电源电路无故障，否则就是开关电源电路问题。②→检查行管b极电压是否有正常的(负0.5V)电压若无此电压，那说明行振荡电路、行推动电路没有工作，这时重点检查行振荡电路元件即可。

长虹的人,总部的 可以，驻外的人工资都拿不起了. 长虹本部中层月薪3000-6000 一般技术人员3000-4000 千万不要来什么等离子， 招聘的时候说得很好，可是加班没有加班费，去年国庆加班60元/天，搞得大家怨声载道，平时加班也没有加班费，换休就更不用说了，要等合适的时间才能休，办公室人员工资也不高 平均3000--4000左右 楼主搞笑,我同事老公07年从长虹好不容易跳出来去了深圳,在长虹干了2年,开价3K+,在深圳开价10k+,工作性质不太清楚,好象都是什么电气工程师吧,长虹离职还不容易,小伙子当年大学刚毕业没什么经验,合同一签签了3年,还有一年没到不让走,没辙给长虹交了几千块违约费,什么破单位嘛,简直给自己套了个枷锁.

四川长虹电器股份有限公司 长虹 KFR-35GW/DHF(W2) 长虹 KFR-35GW/DHR(W1) 长虹 KFR-35GW/DHT1(W3) 美菱 KFR-35GW/DM-H3(W1) 长虹 KFR-25GW/DMF(W2) 长虹 KFR-32GW/DHF(W2) 长虹 KFR-32GW/DHT1(W3) 美菱 KFR-32GW/DM-H3(W1) 美菱 KFR-25GW/DM-H3(W1) 长虹 KFR-25GW/DMT1(W3) 长虹 KFR-26GW/DHE(C1) 美菱 KFR-26GW/DM-E2(R1) 长虹 KFR-26GW/DHR(W1-H)你在找下没有可能就买假了，不过现在买家电凭个人身风证明在够买处就可以领补贴的不是么？

就我所知道的，长虹在倪润峰时期他的财务制度好像是有问题的，比如长虹的分销商只有固定的少数几个，后来其中一个出了事被抓，长虹的销货渠道立刻就出了问题。我没办法给你它的应收帐款管理制度，那个应该是他们上市公司内部的资料，但我可以提供给你几个线索，第一，2004年12月27日，长虹对一家注册于美国的名为APEX公司，提留了3.1亿美元的应收帐款的坏账，第二个，提留了南方证券的1.828亿人民币的损失，第三，04年当年对存货提留了总计达11亿的跌价准备，这个里面，老实说，是有猫腻的，97年开始倪润峰开始囤积大量显像管，这部分存货一直以来直至04年以前每年提留的跌价准备都是很少，但是我们知道，电视机生产更新很快，很快就到了有液晶和更新的技术，所以这部分的跌价一直堆在04年一次提，一提就提11亿，对以前年度存货不提折旧，这是04年长虹巨亏的原因之一。第二，是它对APEX不提应收账款的准备，再加上南方证券，共计约37亿人民币，这是04年总共的长虹亏损额。这家APEX公司是长虹对外出口的，怎么说，相当于渠道公司吧，长虹把出口的电器给APEX，美国APEX卖了之后再把货款给回长虹，但是这家公司藉口货物质量问题，把货物卖了却不把货款给长虹，导致特别是02至04年，长虹超过7成以上的应收账款都是这家公司欠的。据说，有某些消息说，这是长虹时任管理层所做的MBO的准备，即短期内压低一个上市公司的股价，在资本市场上大手收购，以达到吞并一家公众公司为私人公司的意图，但这个遭到了长虹方面的否认。见仁见智吧，我比较赞同消息来源的看法。

其他的品牌我不知道但长虹的。。。。。。。。说说我个人的经历2008.2.21才买的长虹电视 刚看不到几分钟就变的没有声音和画面 指示灯不亮 不管怎么样都无法开机 我当时急死了 才买的啊 而且还是我自己攒钱买的!!大概30分钟后 电视居然又正常了!!!!!!!!从此以后就经常发生间歇性的无法开机 今天下午我终于忍不住打了客服的电话 他们也来了人 但修理工来时电视又正常了 修理工说没看到故障没法修!!!!!让我下次有问题时再打电话!!!我现在是有苦说不清啊 这电视是间歇性无法开机 有时又会正常 叫我怎么让他看症状!!!他来时说不定又好了!!所以我现在最讨厌长虹了!!!!!!!!!!!!!!!!我只是说了我所遇到的问题 也许你运气好买的长虹的电视没问题 但我还是建议你不要买长虹了 我的心都伤掉了!!!!!T_T还有就是4:3和16:9的问题4:3适合看有线电视 16:9看有线电视会出现人物被拉胖的情况!!另外想想吧 说什么高清电视 中国现在又有几家能看上高清电视 估计等你现在新买的这个电视坏了 高清电视才能真正在中国普及

成绩取得自然不是凭空而来，市场和用户的青睐是直观表现，长虹在产品、技术上的创新是实力支撑。长虹近年来的技术创新主要表现在AI和IoT方面。自2016年推出首款人工智能电视，长虹凭借在人工智能技术上的快速迭代，奠定了在人工智能家电领域的领先地位。目前，长虹智能电视激活率44.91%，留存率67.85%，活跃度56.86，转化率38.37%，均居行业第一，语音月均调用量破亿。CHiQ人工智能电视新品，通过集成高识别率的新远场语音识别技术、一句话声纹注册技术和全球首创全语音AI-UI技术，并通过TTS情感化语音交互技术，让人工智能电视变得更有“人情味”。可以看到的是，四川长虹在2018年交出了一份不错的成绩单：冰箱压缩机业务在全球和国内市场的销售份额稳居第一，彩电、冰箱产品销售量额居第一阵营， IT综合服务业务引领行业……这一年，四川长虹电子控股集团有限公司的销售规模达到1220亿元，营收、利润实现了双增长。根据四川长虹的2018年报显示，报告期内公司实现营业收入833.85亿元，再创新高，同比增长6.68%；同期对应实现扣非后归属净利润同比上涨22.52%，主营业务向好趋势比较明显。各业务线也有不俗表现：冰箱内销增长速度领先行业，市占率持续提高；冰箱和空调业务共计为四川长虹贡献150.1亿元的营业收入，占总体营业收入18.4%，并贡献了33.4%的毛利率；冰箱压缩机2018年共销售4786万台，同比增长10.51%，其中变频压缩机销量为554万台，同比增长51.3%，此外商用、高效压缩机也各有增长。自身的业绩表现是最直观和有说服力的证明，这样来看，长虹蝉联电子信息百强企业前十是顺理成章的。

我做过康佳的导购，上大学的时候，应该叫临促，但是我做的比较好，没到周末都到各个卖场去做促销！其实做导购还是很有学问的，首先得先了解自己的产品各项性能，做电视就得知道电视的各项参数，这些参数代表了什么，不知道现在还有没有LCD，估计都是LED了吧，以这个为例啊，你的了解这两个哪个是主流，未来发展如何，别的品牌有没有这样款，价格怎么样，我的产品优点在哪，尽量避谈自己产品缺点，有点一定要说出来，大大的说，而且这个优点会让顾客欲罢不能！！还有平时说话时候，顾客坐下了，你一定要蹲下，平视说话。还有很多，慢慢学，基本你就能做个好导购了！！

3000到4000吧！

在网购的机器现在厂家都是不保修的，只包安装一次，哪怕你的事新机器有问题都是不保修的。

长虹21寸电视机指示灯亮，则说明电视机已经接通了电源，此时开不了机主要原因有：1、电视机处于待机状态导致开不了机，可以按以下遥控器的待机键或者机身上的频道+/-键来唤醒电视机即可。2、如果仍然开不了机，则说明是电视机硬件故障导致的，具体包括：（1）电视机的电源系统故障导致供电不正常，开不了机。（2）电视机的高压包故障导致屏幕无法显示，开不了机。（3）电视机的显像管或管座故障导致开不了机，不显示图像。（4）电视机的内部电路故障或者主板及其他零部件故障等，导致开不了机。3、如果确定是电视机硬件故障导致开不了机，则建议联系电视机的售后服务对电视机进行全面检测和维修、解决。

美联储继续积极对抗高通胀，9月第三次加息75个基点，并暗示年底前将有更多加息。美国经济可能在2023年下半年陷入衰退。对华政策疯狂

恒大债务风险对行业的影响还是比较大，这几方面大家必须重视：1.恒大是房地产企业，相关的房地产企业也应该做好最坏的打算；2.房地产已经过了最好的发展时期，不要再盲目地扩张，风险很大；3.对于企业来说，现金资产比杠杆更重要，保持足够的现金储备才能够对抗风险。恒大债务问题现在越来越严重，恒大的股票也出现了大跌，这次恒大债务问题给整个行业都敲响警钟。房地产行业已经过了最好的发展期，这个时候继续盲目扩张可能是最大的风险，房地产企业要做好最好的打算，寒冬可能会来临，足够的现金储备才能够对抗风险。一、恒大债务问题说明房地产企业要做好最坏的打算恒大是房地产企业的一个缩影，当恒大出现问题的时候，我们最担心的就是出现连锁反应，其它房地产企业，一定要做好最坏的打算，保持足够的现金储备，遇到风险的时候才能够有能力对抗。二、房地产最好的时期已经过去不要盲目扩张恒大是一个比较激进的房地产企业，他们的杠杆比较高，这也是导致恒大这次债务问题的关键，恒大盲目扩张已经带来了后果，其它企业现在一定不要盲目扩张，风险很大，踏踏实实的度过风险期，应该是最好的策略。大宗商品价格最近出现了上涨，最主要原因还是需求增加，供应跟不上，导致价格出现大涨，今年应该算是大宗商品爆发的一年，很多大宗商品价格都翻了一倍以上，这是需求带来的基本面改变，相关企业业绩会出现大涨，这其实是一次买入股票的好机会。恒大债务危机让我们看到了房地产风险，大涨商品价格不断上涨让我们看到了机会，不同行业所处的周期不一样，只要我们好好思考，任何时候都有投资机会。

没有结束。当地时间10月12日，美联储发布了9月的联邦公开市场委员会(FOMC)会议纪要。根据会议纪要公布的内容，美联储很可能在11月和12月的会议上分别加息75个基点和50个基点。市场参与者普遍预计，12月后加息的步伐将进一步放缓，2023年上半年基金利率将达到峰值。

9月15日，国家银行主力工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、交通银行、邮储银行六大行公告宣布，自2022年9月15日起调整人民币存款挂牌利率。具体为:3年期定期存款（整存整取）利率均调整为2.60%，较此前下调15bp。除邮储银行外，五家大行3个月、6个月、1年期、2年期、5年期定期存款（整存整取）利率分别调整为1.25%、1.45%、1.65%、2.15%、2.65%，邮储银行6个月、1年期定期存款（整存整取）利率调整为1.46%、1.68%，均较此前下降10bp。自美国加息以来，我国采取反向降息措施，导致银行息差承压，国有大行计息负债成本更是逆势回升4.5bp。截止2022年6月底，上市银行计息负债成本率均值为2.25%，较去年末仅下行了 2.7bp，下行速度大幅低于预期。中国银行业息差创2010年以来新低。大家都知道银行是揽储放贷赚息差，央行不断降息，就是降低银行资产端收益率，为保持银行可持续发展或者保持一定息差空间，负债端利率走低也为必然趋势，也就是存款利率必须下降。降息之后各大券商纷纷解读。招商证券银行业首席分析师廖志明表示，存款利率下调，缓解银行息差压力，特别是年初以来五年以上LPR合计下调了35BP，将对2023年息差带来巨大的压力，倒逼银行降存款利率。本次下调以利率自律定价机制的形式进行，包括活期存款在内的各期限存款利率上限下调，将对银行压降存款付息率发挥积极作用，缓解息差压力。其强调要高度重视估值大幅回落的头部银行和区域银行，认为处于“区域融资需求好-贷款增速高-营收增速高-信用成本下行-盈利增速更高”的正循环中。银行股投资要格外重视个股景气。当前要开始高度重视宁波、招行等了。招行及宁波为A股银行的估值天花板，年初以来因零售业务低迷、地产事件、人事担忧等股价跌幅大。宁波地产业务少，几乎不受地产影响。

1、外汇市场汇率变动：美国加息会导致美元汇率上涨，进而影响人民币汇率下跌，这将增加进口原材料成本和海外市场销售成本，对格力电器的利润产生影响。2、市场竞争压力加大：美国加息会导致全球资本流动的变化，可能会引发全球的股票市场波动，这将导致格力电器在股票市场上的竞争压力加大，对公司的股价产生影响。