贵州茅台罕见跌7%破2300元，股市大跌基金要不要加仓？

战斗围绕的核心是 游戏 零售商 gamestop ，股票代码是 gme ，他们是一家售卖 游戏 主机光盘杂志等相关产品的连锁店，因为受到疫情的影响以及电商的冲击业绩下滑，相比19年已经关闭了600多家店了，资本市场也并不看好，最惨的时候股价跌到了不到三美元一股。但是后来因为具有电商背景的大佬科恩加入到董事会，大家觉得科恩有能力改造gamestop，让他成功转型，以及gamestop和微软，达成了关于xbox的分成合作。这些利好的刺激，在2020年底gme已经涨到了接近20美元，2021年一度达到了40美元，相比低谷的时候已经有十多倍的涨幅了。 这些散户有一个谈论股票的论坛，板块取了个名字叫 WallStreetbets ，简称 wsb ，直接翻译过来就是华尔街赌局 ，里面有些大神会充当意见领袖会发布一些投资的建议，不过听名字就知道，这里的大部分散户是不相信什么价值投资的，赌的成分更大大不了赢了会所嫩膜输了下海干活，这一点从他们的口号YOLO里就能看出来，youonly liveonce，每个人只活一次，这已经不像是投资口号了更像革命口号。论坛上有人来号召大家买入这只股票，在过去的几天里gme的股价迅速上涨，短期的暴涨对于空头来说是非常致命的，在股价上涨的这些日子里，做空者平均每天亏损几十亿美元，假如做空了100万美元的股票，此时股价暴涨到了900万，要补上原来卖出的窟窿，那么就需要再赔上800万美元买入然后归还，而且你最终手里什么都不剩。 巴菲特就曾经说过做多的盈利是无限的，而做空的盈利是有限的但是亏起来是无限的 。平时做空机构发布一些投资报告就能够达到目的，比如说之前瑞幸被做空的时候就爆出了财务造假，导致一些投资者卖出股价下降但是这次这招不管用了。有人号召大家不要卖，这样空头在平仓的时候市场上缺少股票可以买，将进一步拉高股价，马斯克也出来煽风点火添油加醋，平时有点风吹草动就立马落荒而逃的散户们，这次却是异常的团结，尽管gme有不少的负面流出股价有过大幅的波动。水军在wsb刷屏让大家抛售大家都不为所动，甚至后来wsb被禁，平台直接拔网线禁止散户购买只能卖出，经历了短暂的下跌之后他们相继转战其他的平台，继续买入又迅速把股价拉回到300多，这里说明两个道理： ①一是要让群众坚定地跟着走，必须要有鲜明的阶级立场灌输伟大的革命理想。 ②二是投资的时候不轻易追涨杀跌机构也很难割得了你。 看看好莱坞的英雄电影很多都是这个套路，比如说《复仇者联盟》，正义的一方太强大是没有看点的，你上来三分钟把坏蛋给干趴下了还怎么拍，以强胜弱没什么值得骄傲的历尽千辛万苦，最终以弱胜强那才能抚慰大家的心灵。 在斗争的过程中一定要有坏人不择手段，这样才能调动观众的情绪让观众对他们恨之入骨，凸显自身的正义性胜利才更加有意义 。所以才有了媒体把服务器被关，暂停散户交易描述成资本不顾规则直接掀桌子了，他们不管散户过程中有人身攻击，以及在论坛散布过极端的言论。总之主角是不能沾染负面形象的，越是渲染空头的阴险狡诈散户就越是不服输啊，不顾一切的往前冲大家已经不是为了赚钱了，赔点又怎么样失去了钱但是赢得的是整个世界呀，他们抱着炸药包就往碉堡里冲为正义而战，空头们哪见过这种架势愣的也怕不要命的呀。大家出来混不就是为了赚点钱吗你这不按套路出牌呀，我为了钱你为了革命理想完全不是在一个层次上。 那 这次真的是散户对于机构的大胜吗？我不这么认为，这样宣传只能让这个故事听起来很燃很容易传播，但并不一定就是事实，这次只能说是多头对于空头的暂时胜利，持股 gme 的也有很多大机构的身影，散户们把股价拉了上去这些机构同样是渔翁得利 ，谁知道散户是不是被当枪使了呢？我相信在此次事件的背后一定有机构参与做多，他们甚至不需要出太多的钱，在一旁煽风点火就有人替你卖命，散户这次是为自己添加了过多的 情感 戏码，以受害者自居陷入到了自我的感动之中，而且胜利很可能只是暂时的，散户的无脑冲让自己陷入了被动照此时的股价，很难再有大的机构来帮他们解套了。短期内gamestop基本面没有太大的变化，散户的资金是有限的，他们中的一些人是没办法长期持有的，可能还要钱来交下个月的房租那就需要卖出，群众中搞不好也有坏人呢没到那个指定的价位，就打起了小算盘提前撤了。 ① 第一比如疫情之下美国政府对民众直接发钱 ，让散户手中有了充足的资金，川总发钱这一招不知道是误打误撞还是神来之笔。 ② 第二网络的发展让散户的快速聚集和操作成为了可能 ，wsb里聚集了超过200万的散户，他们的资金量加在一起也是相当可怕的，足以跟一些机构来抗衡，至于算不算操纵市场互联网也给监管带来了新的问题。 ③ 第三做空本身就相当于加了杠杆 ，此次还有涉及到一些裸卖空的情况，达到了140%的做空比，股价上涨的时候机构需要买入股票，无疑是进一步推高了股价加剧了自身的损失。 ④ 第四散户内心的愤怒积压已久 ，很多人在论坛里描述08年次贷危机的时候，自己家庭的惨痛遭遇有一些甚至失去了亲人，华尔街捅了大篓子最终政府帮忙擦屁股，普通人出来接盘凭什么，这种愤怒积压已久总要有突破口。 前段时间占领国会是在现实中的一次反抗，而此次则是在金融领域吹响了反抗的号角，后续依旧可能还会有也可能会在别处爆发，那金融领域会不会有下一个gme事件呢，可能会有但是应该不会像这一次这么轰动了。首先散户的资金量是有限的，如果进军下一个目标gme的股票怎么办，按兵不动，那散户就没有足够的钱来不断地操作新的目标，选择卖出则可能会有部分人赔钱。赔钱的这部分人下次还会参与吗群众基础被动摇，参与下一个项目的人数和资金可能都会减少，现实世界中可以通过走群众路线农村包围城市，那是因为群众本身就是武装力量，但是在金融的世界里钱就是武器也是唯一的武器，二者的资金量根本不在一个量级。 如果仅仅是在网络上逼逼赖赖那根本带不来任何战斗力，持续的冷兵器对坦克、大炮是很难胜利的，局部战役的胜利已经是奇迹了，想打赢整场战争几乎是不可能的。第二， 散户在明处而机构在暗处 ，如果我是机构下次再遇到类似的情况，我可能会吸取教训，你们先进行狂欢最后等你们折腾不动了，那我再做空甚至我什么都不需要做，等他们炒高到一定的程度就自行溃散了。也有人问我我们需不需要参与进去跟着赌一把呢，我的建议是如果你抱着跟论坛名字wsb一样的想法，大不了傻逼你就往里冲反正我是不会买的，同样买股票看起来动作是一样的，但是有些人是在投资有些人是在赌博，不要羡慕那些从中赚了多少倍的，在任何场子里都有赢家但是每次输钱的更多，哪次你跟风进去了不是扮演后者的角色。 不要给自己加戏做空不一定就是错的， A 股不能做空反而成了垃圾股的温床，拒绝羊群效应抵制诱惑不要哪里热就往哪里跑，投资的时候要保持头脑冷静，没有人能赚到市场中的每一分钱，全力去击打那些甜蜜区的球才能有不错的收益。

老投资者都知道在股市里面散户往往都是势单力薄的，都是信息滞后，非常分散，从来都是机构嘴巴里面嗷嗷待割的一群韭菜，只有被收割的份儿，没有他们收割别人的。但是美国新的一代年轻的散户们在2021年却通过抱团作战，将一众华尔街著名做空机构反收割了，杀得这帮机构丢盔弃甲，高举白旗投降。 事件的起由是有一家上市公司叫game stop， 简称g m e，中文名字叫做 游戏 驿站。一个做 游戏 盘的企业，但是现在网络越来越发达，这个公司主营业务落后，经营状况一直不是太好，就被华尔街一些做空机构盯上了，一直做空压着股价，过去几年g m e股价从2016年的28美元一路跌到了2019年底的3块钱，数据就显示了g m e 做空头金额是股票流通量的138%。 但是就在g m e 被逼得快要破产，面临退市的情况下。一个叫做Reddit的网站里面的WallStreetBets 的著名论坛里的一帮散户韭菜股民，认为g m e被过度做空。（WallStreetBets翻译成中文就是华尔街的赌场，简称w s b）开始鼓励大家买入g m e 的股票和期权。跟华尔街机构进行对赌，最后居然反过来把华尔街的机构投资者当成了韭菜来收割。 2021年1月12日，g m e 的股价就接近了二十美元。到了1月22日股价一路飙升了70%。被熔断叫停，股价最高的时候交易价格为73美元一股。 在这场多空的对决中，第一个倒下的就是华尔街大名鼎鼎的空头香橼（Citron）。而到了1月25日著名的对冲基金梅尔文损失惨重，巨亏了30%。不得不向外界求救。又有另外两家著名的对冲基金联手向梅尔文提供了27.5亿美元的资金。这一消息再次在市场上发酵，激发起散户们的斗志。周一开盘g m e 股价从65美元飙涨到了159美元。虽然后来高台跳水最终收到了76美元，但是周二直接暴涨拉到了147美元。梅尔文资本等一些大空头基本上都吓尿了，这个涨法有多少个27亿美元都不够亏。到了周三g m e股价再度失控，狂飙到了300美元，涨幅是120%，梅尔文资本宣布投降。 一个又一个机构倒下了，杀红了眼的散户不死不休，如今的g m e 的股价十天翻了十五倍。而且散户们还挖掘出更多的他们认为被低估的老公司。AMC院线是万达曾经投资过的企业，五个交易日涨幅高达570%。梅西百货、黑莓、诺基亚也都被散户们大肆购买。股价有的翻倍，有的即将暴涨。 这场 游戏 可以说已经是没有任何理性可言了。当家做主的散户们目前唯一的理想就是把这些股票里面的空头全部给拉爆，通过这种方式来发泄他们对华尔街资本的一些痛恨。而且通过这种方式占领华尔街，只要空头不死，那么这场 游戏 就不算玩。美国这些妖股是彻底爆发了。翻倍的暴涨，甚至惊动了白宫新闻发言人也出来讲话了。 华尔街甚至都急眼了！开始启动了剿灭Reddit的动作，包括拔网线、删代码、关服务器。包括美国最大的在线券商robinhood 罗宾汉平台关闭了GME、 AMC 院线跟诺基亚 股票买卖，很多家券商也关闭了这些股票交易。你要买新的可以把旧的卖掉，但不能加码。不管是做多还是放空，保证金都非常惊人。 股票交易平台暂停了，Reddit上的散户大军更加愤怒，把资金跟焦点转移到了商品期货市场。他们认为商品期货交易不可能跟股票一样，game stop 是一家小公司，AMC是一家即将申请破产的公司。好！小公司股票可以暂停交易，但是像白银、贵金属这种大宗商品。是不可能暂停交易的。 他们认为白银是被华尔街掌控的。白银不管从供给跟需求来讲，都出现巨大的缺口，而白银的现货跟全球库存长期不足。白银的价格为什么每磅才二十几美元呢？主要原因就是华尔街的金融巨头从现货到期货，再到金融商品再到打压白银的价格。所以他们认为，光是靠通货膨胀白银就可以超过两百块美元。甚至一旦引发了轧空效应，或逼空行为，白银更有可能到两百块，四百块甚至挑战一千块。OK！从这个角度出发开始发动。掌握这个机会开始全力聚集，1月28号白银开始出现喷出，而白银喷出也联袂带动黄金指数走高，黄金的走高也同时引动了油价的上涨。 白银这几天被连续拉高涨到了30多美元！ 一群社交平台的散户集体联合行动导致了逼空跟轧空，导致几个重大的避险基金。已经变成非常危急，包括杠杆部位，追加保证金，都甚至出现了巨大的亏损，这些基金开始抛售资产，而抛售资产引发了一个蝴蝶效应。让越来越多的投资银行跟避险基金遭遇到流动性困难，保证金不足，现金流压力大，亏损巨大，亏损投资人赎回，所以开始抛售优质资产，形成了一个多杀多的格局。 这是2021年金融市场上的一场革命，这条命到底会革多久，没有人会知道，会不会引发更大的金融风险，谁也不敢说，总之目前我们看到的是华尔街当初的天之骄子们，他们在长期量化宽松、零利率的政策当中引发的资产价格高估跟泡沫，正在意外的被一群名不见经传的韭菜掀开并戳破。 我觉得还是一种炒作而已 针对题主说的美国散户干翻华尔街精英是怎么回事？的问题，我觉得其实就是机构之间的对对决，只是散户背后的机构藏的比较深，仅此而已。 表面现象 通过这次事件，从表面上看。确实很过瘾，平时总是被欺负和割韭菜的散户，突然支楞起来了，不仅支楞了还能垫步了，更能小跑了。而那些唱空机构，因为没有预见到市场的如此预期，导致资金都被散户的炒作给掏空了。让很多做空机构，输的裤衩都没了。当然这是媒体报道的，所以我们姑且当真。 背后的因素 其实我觉得无论是何时，散户都估计玩不过庄家。其实这次之所以散户获胜了，那是因为散户虽然充下了最前面，但是很多机构背地里，都是在用脚投票。大量买入和散户一样的买入AMC和GME的股票，这样才会导致市场行情持续看涨，让那些死磕的华尔街看空机构，吃了一次败仗。虽然他们玩不过尝试过拔网线，也没有阻止被点燃的散户情绪。 写在最后： 其实我觉得散户挺可怜的，平时的时候是被资本和庄家用来收割的韭菜。这次好不容易雄起了，结果还是被人家大机构当枪使，所以散户的命运注定了。只是还请机构们温柔点。毕竟散户虽然可以循环割，但是还请注意频率和次数。 是穷人向富人发起革命，是金融常识向金融骗子发起挑战，是普通劳动者向红手套白狼者展开斗争。预示着金融数字 游戏 正在走向末日。 精英们“看多”就输得起了！

和其他的股票一样步骤购买就可以了。

因为炒股本身就是一项很具有风险性的投资行为。之前一直有一句话说的是投资有风险，入市需谨慎，这句话显然并不是假大空的，而是针对于现在的股市做出了一个最正确的判断。炒股确实是有非常大的风险的。很多人在炒股之后。把自己的家产全部都赔完了都有，也有一些人在炒完股之后转身就成为了百万富翁，这样的情况在股市中是很常见的。只是需要注意的是在股市中散户的数量是比较多的，散户的一个问题是资金量少，投资视野不够好，很容易跟着市场热点在跑。资金量少也就意味着散户是无法跟机构来做抗争的。机构的资金量是远远超过散户的，就像前段时间GME的股票事件一样。基本上是所有的散户加一部分的机构才能把机构给打败，否则散户是很难玩得过机构的。在股市中也流传着这样一句话叫作7亏2平一赚，也就是说基本上只有10%的人可以在股市中赚钱，剩余的70%的人都是在股市中亏钱，这概率还是非常的恐怖的，这也印证了股市投资的一个现象，炒股确实是十有九赔的。只是从另外一个方面来看的话，炒股的这种收益确实也是非常高的。要知道高收益向来是与高风险捆绑在一起的。我们确实可以选择到一些收益更加稳定更加安全的投资项目，但是这样投资的这种价值也就会变得更小。低风险相对应的就是低收益。想要获得到更高的收益，那么就必然要承受到更高的风险，这个是在投资股票之前所需要知道的一件事情，如果没有承担风险的能力的话，那么就最好不要去购买股票，选择到低风险的理财产品会更加合适。

2006 年，美国一个金融大佬查阅了大量的数据，发现在 2000-2005 年间，美国房价上涨了 5 倍，但人们的收入却没怎么涨——他敏锐地发现美国房地产市场快不行了。后来，后来就来到了 2008 年，发生了什么大家都知道。他却因为敏锐的嗅觉，在大衰退中狂赚百亿美元。到底哪些信号能够支撑他做出这样的预测呢？说到这，大家肯定都会想到《大空头》这部电影：现实中，比上面 4 组人还大的空头，是个叫 John·Paulson 的家伙，危机爆发时，到处是破产跳楼的，而他名下的基金，却在 2007-2008 年盈利超 200 亿美金，简直逆天，以至于好莱坞不敢把他的故事搬上荧幕，怕把接盘侠刺激到肝疼。大家一定会困惑：1） 他们是怎么发现做空机会的呢？2） 他们又是用什么工具做空美国楼市的呢？3） 做空的过程就那么顺利？没有什么阻碍吗？4） 普通人没有做空渠道，该如何保护自己的财富呢？01好多人觉得次贷危机的过程好复杂，好难懂，光是那些金融衍生品，什么 MBS、CDO、CDS……就令人头秃。根据难度守恒定律——表面复杂的，内核往往简单。比如互联网黑话，听起来很专业，是不是？但掰开了揉碎了就会发现，嚯，那些人只是单纯不想讲人话，惯性装逼。金融人士倒不是为了装逼，而是故意让你看不懂，这样你就会乖乖把钱交给他，不然他怎么赚佣金？我不一样，我做知识分享，既没有装逼需求，也没有赚佣金的意愿，搞太复杂了就分享不出去，所以我的原则是——怎么简单怎么来。金融其实很简单——所有的金融问题，核心都是信用。而信用的作用，就是用来负债的。债所对应的，无非就是 1）风险；2）收益；3）兑现周期。一切的金融产品，甭管叫什么，都逃不过这些要素。收拾起畏惧的心理，我们再来审视 MBS、CDO、CDS，看看这些所谓的金融衍生品到底是什么，为什么可以被做空。MBS——房屋抵押贷款债券。房屋抵押贷款即房贷，债券就是借条。打包在一起，就是……一堆借条。所以这个 MBS，往简单了说，就是一堆房贷合同打包在一起的，可以交易的债券。别小看打包这个动作，它可是改变了债券行业在华尔街地位的伟大发明。80 年代之前，因为强监管，华尔街并不是什么赚大钱的地方，债券部门更是冷清。直到抵押贷款债券之父——刘易斯，发明了将房贷合同打包成 MBS 债券的盈利模式，各大投行的债券部门才开始风生水起。举个例子：鹅城银行放出 100 亿房贷，利率 6%。这些钱都拿去交了房贷，没有个二三十年收不回来。很快，银行的资金就放完了，后面还怎么赚钱？当时还在所罗门兄弟投行（现属花旗银行）的刘易斯，想到个办法，他把这些房贷合同打包在一起，以 5% 的收益率卖给下家，自己赚 1%。1% 看起来虽然不多，但只要他周转得够快，利润就足够高。一年周转一次，利润是 1%；一个月周转一次，利润就是 12%。这还没算复利的部分，就问你香不香？这么一来，鹅城银行不光赚到了利润，还回笼了资金，最关键的，是他把风险转移给了下家。理论上，MBS 模式可以形成一个无限的放贷循环：放贷 u279c 打包 u279c 售出 u279c 再放贷 u279c 再打包……一般来说，银行会顾虑借款人的还款能力，但现在风险被转移了，银行就不再介意放贷给一个征信差，还款能力低的人，只想着更快更多地放出贷款。当优质借款人耗尽，银行就会把目光瞄向那些资质不太好的人——这些贷款，就叫次级贷。CDO 又是什么鬼呢？其实也不复杂，就是各种债券反复打包的套娃产品。MBS 里是房贷债券， CDO 里可能有房贷，也可能有消费贷等其他各种贷，甚至 CDO 里还有 CDO。但不管它怎么打包，其本质依然是债。是债，就有违约的可能，一旦违约风险暴露，债券就没人愿意买了，价格就会暴跌。比如恒大的公司债，现在就是打骨折也不会又人要。也就是说，当次级贷违约率上升， MBS 和 CDO 就会暴雷，这就是做空的机会！那么问题来了：1）什么时候次级贷的违约率会上升呢？2）什么工具可以做空 MBS 和 CDO？有请第一位大空头——Michael Burry，来帮我们搞清楚这两个问题：在《大空头》中，Michael Burry 是唯一一位用原型人物的真实姓名出演的角色，演员是著名的黑暗骑士-蝙蝠侠-克里斯蒂安·贝尔。现实中，他长这样：他原来是个医学博士，靠业余时间炒股积累了投资经验，由于见识过于牛逼，被华尔街大佬发掘，成为了职业投资人并执掌塞恩基金。他是怎么发现美国房地产市场快不行的呢？他先查阅了大量的数据，发现在 2000-2005 年间，美国房价上涨了 5 倍，但人们的收入却没怎么涨——说明楼市有泡沫。然后他又关注到了「次级贷」这个引爆债务炸弹的「易燃物」。前面提到，当优质借款人被消耗完，银行就忽悠次级借款人贷款买房，银行一般用「可调利率」忽悠他们，即贷款的前两年利率很低，后面再慢慢加上来。利率加上来之后，次级借款人的还款压力骤增，违约风险上升。难道这些人看不到可调利率的坑吗？他们当然看得到，但银行告诉他们，房价永远涨，如果利率上调，他们完全可以利用房产增值的部分，重新办理「抵押贷款」，所以不用担心付不起房贷。这就是说，光看到利率上调会引爆债务风险是不够的，如果房价一直涨，这个泡沫就可以一直拖下去。问题是，房价会一直涨吗？这个问题，你要是在 2007 年之前问美国人，他们一定会回答：「当然会啦！」因为：1）美国楼市连续上涨了几十年；2）格林斯潘等专家们一再表示，美国历史上从没发生过大的房价回调。问题是，美国房价当真从没跌过？并不是，只是大多数人无法跳出自身经历的局限，所以无法从更久远的历史周期中，获得经验和教训，只会惯性地认为，过去一直涨，现在也在涨，那么未来就一定会涨……实际上，美国楼市曾在 1933 大萧条时崩溃过，Michael Burry 仔细研究了那段历史，总结出了两个楼市将要崩溃的信号：1）复杂性上升；2）违约率上升。复杂性指的是那些花里胡哨的 CDO，在当时，即使是专业投资人，都搞不清楚里面包含哪些债券。违约率则是 Michael Burry 研究了大量次级贷款数据及次级借款人的资质信息后得出的结论：他认为在泡沫高峰期（2005-2006）买房的人，会在 2007 年可调利率上调之后，大规模违约。现在信号都对上了，Michael 坚信美国楼市药丸，MBS 和 CDO 将会跌得一文不值。问题是，用什么办法做空呢？02要是你认为房价要跌，你会怎么做？A：赶紧卖房；B：跑到港股做空房企股票；C：购买那些沽空房企股票及债券的基金。以上都是传统意义上的做空。举个例子：假如你从去年开始看空恒大，你先从券商那里借出 1 亿股，在 2020 年 7 月 6 日，以 27 元/股的价格卖出。又于 2021 年 12 月 15 日，以 1.5 元/股的价格买回，还给券商。短短一年半的时间，就可获利 25.5 亿元，是不是很香？Ps：逻辑是这么个逻辑，但实际过程没这么简单，千万别看到这段就财迷心窍瞎操作，咱鼓励劳动致富好吧。股票可以这么做空，但对抵押贷款债券来说，却没有那么容易。首先，做空的对象，不明确，里面包含哪些成分，也不容易搞清楚。其次，那些看涨的投资人，通常会买下一整期的 CDO，且拒绝向外借出，不给你做空的机会。是不是就没法做空了呢？必须不是，大鳄们好不容易看到了猎物，不咬上一口，还是大鳄么？于是，CDS 出场！CDS 是一种保险，专门为债券资产提供保护。比如你不小心买了恒大的公司债，又担心许老板无法按期偿还，就买了对应的 CDS，每年支付保费，当恒大暴雷，保险公司就要按合同赔付你的损失。理论上，你应该先持有资产，再为其买保险。但华尔街的聪明蛋们，硬生生把 CDS 发展成了一种对赌工具——即便你尚未持有，你只要认为那玩意儿会扑街，你就可以为它买个 CDS。一旦它真跌到没人要，保险公司就会按它的账面价格付给你钱。举个例子：上海某豪宅的挂牌价是 1 亿，老王判断上海房价会扑街，故决定做空。他并不需要把豪宅买下来再去给它买保险，而是直接买 CDS 来赌空这栋房子。假设 CDS 保费约定为房价的 1%，那么他只需要每年支付 100 万，就可以和 1 亿元的豪宅对赌—— 一旦房价崩盘，保险公司支付他 1 亿；不崩盘，他则需一直支付保费。相对于传统的做空方式，CDS 的好处可太明显了。用传统方式做空股票，一旦股价上涨，空头就会面临巨大损失，因为股价更高，回购的成本就更高，而且亏起来是没有顶的。最典型的例子就是 2021 年初的「GME 打爆华尔街空头」事件。空头们做空 GME 的融券数竟然达到了全部股票的 140%，被对家抓到机会，一阵猛拉并拿住不卖，空头无法回购股票，一直被打到濒临破产。购买 CDS 做空的话，不光成本低，如果踏空，损失也是可控的，不过就是白交保费而已。OK，现在做空的逻辑和工具都有了，空头们磨刀霍霍，准备收割！032003 年，就在 Michael 预感美国房地产行业要出事后，之后的两年，他都在持续买入 CDS。然而，这两年里，美国房价涨得却最为凶猛：这真是，打脸来得太快，就像龙卷风。做空这种投资方式，赌对了固然利润巨大，但要是选错了时机，就很容易踏空。那是不是做空的时间越晚越好呢？也不是。

罗宾侠金融公司”（Robinhood Markets, Inc），将允许客户存取虚拟货币，比如比特币（BTC）和模因主题的狗狗币（DOGE）。事件介绍：这家经纪公司发布一系列推特文字，说正在进行准备，名单上面所有的虚拟货币都可以存入和取出。它在2021年2月17日发布：我们对虚拟货币兴趣非常大！为说得清楚，我们全力以赴提供存取虚拟货币包括狗狗币的能力。“罗宾侠虚拟货币部”（Robinhood Crypto），目前并不投资虚拟货币，也不会用任何客户的虚拟货币谋利。特斯拉总裁埃隆·马斯克支持罗宾侠2021年2月16日说:大家不要打瞌睡！多加关注！在“罗宾侠虚拟货币部”，可以买卖7种币，所以大家能够买卖如像狗狗币、比特币、莱特币和以太坊，一年365天，每周7天，每天24小时。凡是目录上有的虚拟货币，我们都正在为其存入和取出进行筹备。事件的重要性：目前，“罗宾侠”允许客户买卖和持有虚拟货币，但是不允许将虚拟货币移动到其它钱包。上个月，在狗狗币的价格上涨800%之后，“罗宾侠”推行了一些限制措施，关闭了随时存入虚拟货币的功能。马斯克希望大户们的狗狗币尽量出手这家经纪商，还暂停客户购买“红迪网”股票，比如“游戏驿站公司”（GameStop Corporation，纽约证券交易所GME）“资产管理公司娱乐控股”（AMC Entertainment Holdings Inc，纽约证券交易所AMC），因为散户在逼空。特斯拉总裁埃隆·马斯克，好像在2月16日同意，罗宾侠可以掌握这个世界上最大的狗狗币钱包，DH5，把持这个西巴犬主题玩笑币流通量的28%。马斯克希望，大户们将手里的狗狗币尽量出手，说这个虚拟货币“过分集中”在几个大鳄之手。提供存取虚拟货币包括狗狗币的能力价格作用：比特币的即时成交价为51883.04美元，涨4.25%，狗狗币成交价0.051美元，跌3.12%。本辛加的观点：此举的意义在于，热心于狗狗币的人们，可以将此币从交易所转移到一个钱包，自己掌握私密钥匙，关系重大。罗宾侠与“贝宝控股”（PayPal Holdings，纳斯达克代码PYPL），由于手里没有钱包，一直饱受诟病。马斯克在本月初就支持这个观点，同时痛斥“自由钱包”（FreeWallet）。罗宾侠等手里没有钱包一直饱受诟病

2007年第二季度我国台湾省笔记本电脑出货量达到1088万台，占全球笔记本电脑出货量的81.2%。其中前六大厂广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志和占了大约86%的份额。广达的出货量高达420万台，占38.6%。而2007年第二季度整个中国内地的笔记本电脑销量只有69.8万台，广达7月份笔记本电脑出货量为160万台，比整个中国内地笔记本电脑销量总和的2倍还多20万台。 这些笔记本电脑代工厂家同样有能力左右笔记本电脑的价格。谁的下单数量大，代工厂的重视程度就高，报价就会低。相反下单数量少，被忽视还不说，还要承受高昂的报价。对广达、仁宝、纬创这样的代工厂来说，只有惠普和戴尔才算是大客户，其他厂家的下单量可能不到惠普下单量的1%，甚至0.1%，会受到什么样的待遇可想而知。而对志和这样的代工厂来说，神舟就是一个大客户。不仅备受重视，价格还好商量。大厂的技术实力是好一些，但是要看是对待什么样的客户了。小厂的技术实力差一些，但是如果努力的话，品质也不会和大厂差太多。大厂和小厂的格局也不会一成不变，志和在得到富士康资助后，2007年笔记本电脑出货量预计可以达到200万台以上，已经和华硕的笔记本电脑代工出货量相当，从寂寂无名的小厂一跃成为炙手可热的大厂，股票连续上涨。英业达第三的位置已经被纬创超越，并且还在不断地下滑。代工不是见得不人的丑事，代工是很正常的现象，不过也是很神秘的。国内厂家一直对自己的代工厂守口如瓶，不过只要是做了的事，自然就会有人知道。我们就来指出这些幕后英雄是谁。 联想 在2000年时开始大举进军笔记本电脑和主板领域，当时联想的主要代工伙伴是大众电脑，大众电脑不仅为联想代工笔记本电脑，同时还代工名为QDI的主板。2000年大众为联想生产了8万台笔记本电脑，占联想笔记本电脑总销量的2/3，2001年为联想生产了18万台笔记本电脑，占联想笔记本电脑总销量的70%左右。从2002年开始，联想开始分散代工伙伴，联想曾经有5个代工伙伴，分别是神基、大众、广达、纬创、仁宝。仁宝在2002年左右出局。大众的竞争力在2003年和2004年都有所下降，大众整个集团扩展速度过快，导致大众电脑要为整个集团输血，最终也被联想剔出代工伙伴名单。最后剩下神基、广达、纬创三个合作伙伴。神基专注于军用笔记本电脑，对民用笔记本电脑兴趣不大，加之联想要求苛刻，付款周期长，神基最终不愿意为联想代工，代工数量日益下降，联想的昭阳系列以前大部分是神基代工。 联想目前的代工伙伴主要是仁宝、纬创和广达。纬创将代工生产15英寸宽屏幕机种，预计2007年9月间出货，预计年出货量约50万台；广达则获得14英寸宽屏幕机种订单，预计年出货量近40万台。仁宝为联想代工的是那款很出名的旭日150C。联想也委托富士康开发了一款笔记本电脑，这款笔记本电脑硬件部分由鸿海关联厂家志和制造，结构件和外壳由富士康制造，部分软件由联想开发。但是富士康的下游厂家是笔记本电脑代工厂家，如果富士康也做笔记本电脑代工，必然和下游客户形成竞争关系，并且笔记本电脑代工远不如富士康外壳和构件利润来得高，因此富士康最终也没有为联想代工笔记本电脑。 根据我国台湾省不愿意透露姓名的代工厂家所述，联想对代工厂家比较严格，收购IBM的PC部门后更是如此，因此愿意为联想代工笔记本电脑的厂家不多 ，广达是全球第一大笔记本电脑代工厂，联想和IBM的全部订单也不及惠普给广达下单量的1/6，广达自然不会太看重联想和IBM的订单。据了解，IBM的T系列和X系列由广达代工。纬创客户单一，主要就是惠普、戴尔、宏基、IBM和联想。前三者2007年下单量估计都在100万台左右，IBM和联想下单量大约为150万台，其中IBM 100万台。因此，纬创会比较看重和联想的关系。IBM的R系列和12英寸笔记本电脑由纬创代工，纬创最擅长12英寸笔记本电脑的代工。 北大方正 自然也是全线委托代工的厂家，PDA委托中环、显卡委托撼讯、主板委托精英，笔记本电脑早期委托蓝天，后来因为不满意蓝天的散热设计转投其他厂家。2003年方正和蓝天、精英、纬创签订了一年15万台的笔记本电脑订单。目前方正的代工伙伴有广达、仁宝、神基和志和。方正的T6600M、A760和3600系列由广达代工，方正颐和S2600和E800由志和打造，H320则由仁宝制造。 清华紫光 在1999年就开始委托我国台湾省厂家代工笔记本电脑了，最早的代工伙伴是伦飞和志和，当时伦飞相当强大，紫光自己都承认受了伦飞不少的刁难。随着紫光的进一步发展和伦飞的进一步衰落，紫光也抛弃了伦飞，转投仁宝的怀抱。志和也是紫光的合作伙伴，紫光T150就是志和的作品。 清华同方和北大方正都选择了广达做代工伙伴，清华同方的V系列就是广达的作品。X系列则委托LG代工，而现在LG也出笔记本电脑，显然不可能再为同方代工。同方的F5600则是蓝天代工的。同方目前的代工伙伴主要就是广达和蓝天。 海尔 不是刚开始进入笔记本电脑领域的，2002年海尔就推出了游龙系列笔记本电脑，虽然只卖了数千台，但是以当时的市场规模，仍然不算少。2002年年底，海尔退出笔记本电脑领域，2004年3月又重回笔记本电脑领域。海尔与纬创、仁宝和大众签订了代工协议，三家试探性地各为海尔制造了一批笔记本电脑。并且找来华硕华南负责人雷师凯充当电脑部主管，虽然后来此人离开，但是华硕一样成为海尔的代工合作伙伴，海尔的H12就是华硕代工。H230则由仁宝制造。精英也为海尔代工笔记本电脑。纬创为海尔制造了H101，这是和戴尔700M一样的笔记本电脑。大众也为海尔代工，H270就是大众代工的。海尔有5个合作伙伴，三星可能也是海尔的代工伙伴。 TCL 和海尔一样，TCL也在2002年进入笔记本电脑领域，但是TCL从未退出，一直坚持。在2002年12月，TCL和当时我国台湾省第三大笔记本电脑代工厂家英业达签订了代工合同，委托英业达生产笔记本电脑，后来虽然双方关系解除，但是后来TCL的智能手机还是委托英业达子公司英华达代工。TCL找过很多代工厂家，但是比较明智的是，TCL从未和那些超级笔记本电脑代工厂家合作，否则的话，成本会相当高。TCL第一款宽屏笔记本电脑委托神达生产，型号为L9100，原型机为神达8060。后来TCL又找上大众，TCL的L9000就是大众的作品。再后是蓝天，TCL的L9200是蓝天代工的，使用的模具是蓝天为同方代工的F5600。12英寸笔记本电脑还是纬创做得好，所以TCL的X200就找纬创做，也是和戴尔700M一样的笔记本电脑。TCL经典作品K10使用的是志和的245Ⅱ准系统，自然就是委托志和生产的，和K10 一样使用245Ⅱ准系统的方正E800就没有那么幸运，一直是半温不火。TCL的T10则使用志和的223Ⅱ准系统，同样紫光的T510D也采用了这个准系统。 神舟 志和自2003年2月开始为神舟出货，双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线; 神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产。志和2003年3～4月每月为神舟出货4000～5000台笔记本电脑。 天运系列最引人瞩目的是写下内地笔记本电脑市场新低价的“天运P170C系列”，采用Celeron 1.7GHz微处理器、14.1英寸FT LCD面板、128MB内存和20GB硬盘，价格只要5980元。 虽然志和很不错，但是考虑到志和还有联想、方正、紫光这几个大客户，神舟很不快，神舟很快找了建基做合作伙伴，开发了型号为天运M150E的笔记本电脑，用的是855GME的芯片组; CPU采用C-M 1.5G，硬盘40G，电池锂14.8V 4400mAHr，显卡采用ATi M10 9600 64M独立显卡。 虽然建基的准系统设计得很好，但是建基专注于电脑外设产品，算不上严格意义的笔记本电脑代工厂家，因此神舟又找了早年做笔记本非常出名的伦飞，依照伦飞的N14PA模具和准系统设计了承龙A211C。 夏新 虽然夏新的手机很出名，但是夏新的笔记本电脑并不出名，和手机一样，夏新的笔记本电脑也是代工的，本来笔记本电脑就比手机的代工比例高很多。夏新的代工伙伴是华宇，这家公司的子公司华冠是全球知名的手机代工大户，为索尼爱立信大量代工手机。夏新在2003年8月开始进军笔记本电脑市场，试验性地委托华宇生产了很少一批笔记本电脑。2004年3月，夏新大规模下单华宇，下单量高达2万台。不过对于华宇来说这个下单一点儿也不大，华宇每月出货量大约为10～12万台。 版主说明：AMOISONIC是代工做的，AMOI是自己做的。请本友注意。 感谢 卡卡西_nb 版主指出此处。 长城 也很有可能委托华宇代工笔记本电脑，其T2000与夏新V7 惊人相似，细心人发现，都来自华宇同一个原型机M620。T2000电池上华宇的“M620”标识还在，既然是长城自己产的，T2000上怎么会这么巧合有个“M620”的标识呢？当然也许我们的判断是错误的。 明基早期的明基很风光，虽然出货量非常低，但是明基在显示器、手机、光驱三个领域都具备比较强的实力。明基的关联公司友达是我国台湾省第一大液晶面板厂家，明基的品牌推广工作在我国台湾省IT企业里做得相当不错。所以当明基在2002年开始进军笔记本电脑领域时，广达、仁宝、纬创全球前三大笔记本电脑代工厂家都同意接受明基的订单，尽管这些订单不到他们最小客户的10%的出货量。在2003年形势发生了变化，明基的出货量远不能让这些超级代工大厂满意，同时考虑到竞争关系，宏基暗示这些代工大厂不再接受明基的订单，否则就拿不到宏基的订单，因此前三大笔记本电脑代工厂都基本停止了和明基的合作。无奈之下，明基找到英业达，两者在当时成立了联盟，英业达为明基代工笔记本电脑，明基为英业达提供液晶面板。英业达的客户结构相当简单，东芝和惠普各占50%，明基的出货量和这两个客户比起来差距较大。即便是英业达，也算得上笔记本电脑代工一线大厂，水平并不次于广达、仁宝和纬创。而明基由于出货量太低，导致价格比较高。明基最大的优势在屏幕，拥有友达这样的面板资源。2004年下半年开始，笔记本电脑市场已经呈现价格战态势。明基为应对价格战，找到了神基这样的代工伙伴。明基的低价笔记本电脑大部分都是神基代工的。明基目前市场上常见的有35款产品，其中21款价格在10000元人民币以上，占60%，而明基的销售主力却是低价格的2100系列。2100系列的性价比远比那21款10000元人民币以上的产品性价比高，消费者对其高端产品的认同还需要一些时日。AcerAcer在选择代工伙伴的时候非常明智，Acer选择的代工伙伴是全球前三大的笔记本电脑代工厂家，在这前三大的代工厂中，Acer的出货量至少排到第三。这就是Acer的三三原则。所以Acer不可能分散代工订单，Acer的代工伙伴主要的就是广达、仁宝和纬创。Acer的笔记本电脑代工订单大约 35%在广达，30%在仁宝，30%在纬创，还有5%的非计划产品由英业达代工。Acer的三三原则让Acer具备较高的性价比，尤其在中高端产品，性价比居于第一位置。4100/4600/3000系列就是最佳例子，这些都属于SONOMA平台。Acer的SONOMA平台产品开发最早，而其他厂家则更关注Napa。Acer的SONOMA产品不仅推出早，性价比也是第一，同样配置即便是神舟都无法与之对抗。但是SONOMA产品整体价格偏高，而中国内地市场还是低价机销量最大，因此Acer的整体销量很差，但是和去年比已经有不少起色。而全球范围内，单论SONOMA平台的笔记本电脑，Acer销量仅次于戴尔，全球第二。Acer对三大代工厂的定位也不相同，广达主要代工强调稳定性能的商务笔记本电脑，仁宝主要代工强调娱乐性能的宽屏笔记本电脑，纬创则代工其最擅长的12英寸笔记本电脑和平板电脑。Acer依靠三三原则也使自己的笔记本电脑事业迅速发展，Acer在欧洲市场、亚洲的马来西亚、泰国、印度尼西亚、大洋洲的澳大利亚都占据销量第一的位置。在笔记本电脑最大的北美市场，Acer刚刚开始发力，成长空间非常大，预计2006年Acer的笔记本电脑销量将超过100万台。索尼索尼目前的产品分A/B/T/S/FS/Y六大系列，大约有一半在日本本土制造，一半在我国台湾省代工。T系列是10.6英寸屏幕，S系列是 13.3英寸屏幕，这两种屏幕采购来自东芝松下显示技术公司和日立显示公司，生产基地自然在日本。A系列是不计成本制作，自然在日本生产。索尼在挑选代工伙伴的时候也很明智，索尼知道以自己的出货量，将订单分散出去的话，任何一家一线笔记本电脑代工大厂都不会很重视索尼这个大客户的。因此索尼只选择了两个代工伙伴，分别是华硕和广达。之所以选择华硕是因为华硕为索尼代工PS2游戏机，已经通过了索尼的质量体系验证。华硕为索尼代工的PS2出货量超过2千万部，双方合作关系密切。选择广达的原因很简单，广达是全球最好的笔记本电脑代工厂家之一。B系列是商务笔记本电脑，自然由广达代工比较好，基本上全球笔记本电脑大厂的商务系列笔记本电脑都是广达代工的。FS系列都是15.4英寸宽屏产品，由华硕代工。Y系列是12英寸产品，由广达代工。NECNEC曾经是日本第一大笔记本电脑厂家。NEC的笔记本电脑业务架构在2007年经历了比较大的变化。此前，NEC是将日本总部和海外市场分开的，海外市场由NEC CI负责。两套结构，导致效率低下，市场占有率节节下滑，不过NEC已经做出改动。NEC总部将直接负责包括中国的东亚市场，NEC CI则只负责欧洲、中东和非洲市场。迫于价格压力，NEC也逐渐扩大代工比例，不过仍然低于50%。NEC CI的代工伙伴是大众、华宇、神基、广达。NEC日本总部的代工合作伙伴只有广达和仁宝。因为NEC总部主要的市场在日本。NEC目前电脑业务改组工作尚在进行。笔者估计，一旦彻底改组完成，NEC日本总部控制中国市场，那么目前市面上NEC的低价位笔记本电脑恐怕要少些。NEC CI的代工伙伴主要是大众和广达。大众早期是联想的代工伙伴，为配合联想，大众曾巨资打造中国生产基地。NEC看重大众的中国基地，与大众展开合作， 2003年代工出货量大约70万台。2004年大约90万台。不过广达是全球第一代工厂家，降价能力也是全球第一，2004年中期后，大众就基本退出 NEC CI的代工伙伴名单。华宇的子公司华冠是NEC手机的代工厂家。华宇还为NEC代工服务器和主板以及桌面PC，因此也获得了部分笔记本电脑代工订单，订单数量相当少，都是计划外订单。神基与NEC在PDA领域早有合作，神基还是日本夏普笔记本电脑最大代工厂，因此神基在2007年成为NEC CI最主要的代工伙伴。不过NEC改组后，笔记本电脑的代工伙伴可能只有广达、仁宝。在分析了国产厂商与代工厂商合作的情况以后，我们不妨看看国际品牌与代工厂商合作的情况。因为不论是谁，在这个高度分工的时代，都离不开与制造厂商的合作。 富士通·西门子富士通·西门子是笔记本电脑大厂中对外代工比例最低的，因为无论是西门子还是富士通，两个厂家都对代工持怀疑态度，除非迫不得已才代工。富士通·西门子对外代工的思路与众不同，富士通·西门子认为自己的订单数量小，找广达这样的大厂不划算，得不到重视。至于小厂，富士西门子通认为可以培养成大厂。富士通·西门子就将一个小厂培养成一个大厂，那就是志合。志合是我国台湾省惟一没有上市的笔记本电脑厂家。早期的志合致力于开拓德国渠道经销商所谓的白牌市场，陆续取得德国IT渠道商第一名Actebis 和第二名Gericom的订单。第一名Actebis的笔记本电脑品牌TARGA，也在2007年进入了中国。同样身处德国的西门子对志合的产品相当满意，有意培养志合。同时全球第一大笔记本电脑零组件厂家鸿海持股志合16%的股份，成为志合的大股东，并且给与志合全面帮助。鸿海是全球笔记本电脑开模数量第一、技术第一的厂家，同时拥有遍布全世界的生产基地。鸿海不仅帮志合开模，同时帮志合生产主板，甚至让出一部分SMT生产线让志合用。志合在2003年得到富士通·西门子大约40万台笔记本电脑的订单，型号是AMILO L和AMILO D，2004年订单数量达到大约100万台，大部分是消费类宽屏笔记本电脑。2007年可能超过130万台。富士通·西门子也成为志合第一大客户，单论代工笔记本电脑出货量，志合也从默默无闻的第十大一跃成为我国台湾省第五大笔记本电脑代工厂，超过华硕、神基、华宇、蓝天、微星、伦飞。 苹果苹果几乎所有的产品都是外包的，包括台式机、iPod和笔记本电脑。最早在2000年苹果就开始外包生产台式机和笔记本电脑产品，最早委托的是我国台湾省致胜公司。2001年年底，主板大厂精英花60亿元台币买下致胜公司中坜厂，苹果的订单随之变成精英的订单。2003年3月底，华硕以台币30亿元买下中坜厂，苹果的订单随之成为华硕的订单。苹果也看到我国台湾省企业并购不断，有可能对自己的外包造成影响，因此在2003年的时候增加广达这个新的代工伙伴。广达负责PowerBook系列笔记本电脑，华硕负责iBook系列笔记本电脑。今年4月，广达以低价格抢单华硕，将本来属于华硕的14英寸宽屏 iBook系列笔记本电脑50万台订单收入囊中，这使得华硕坐卧难安。本来华硕既有代工又有品牌，可以接的订单就很少，苹果的订单一向是十拿九稳的，都被夺去，华硕不甘心。6月初，华硕负责代工业务的子公司威硕总经理郑定群率领公司高层专程到美国与苹果公司谈判，终于在6月中旬夺回了订单。代价就是更低的价格，苹果则渔翁得利。 东芝2004年年底之前，东芝拥有3个笔记本电脑生产基地，分别在日本青梅厂、杭州东芝和菲律宾东芝。2004年年底，东芝关闭了菲律宾工厂，原因是产能利用率严重不足，亏损严重。2007年5月，东芝关闭青梅厂，青梅厂转为试验产品生产线，青梅厂以前以生产13英寸以下的笔记本电脑为主，目前这些产品将由杭州厂生产。东芝的举动表明，如果杭州厂的竞争力不够，那么也会关闭，全部外包生产。东芝预测2007年其笔记本电脑销量大约650万～700万台。目前杭州的基地年产能大约为300万台。东芝有大约有400万～450万台需要外包。东芝最大的代工伙伴是仁宝，其次是英业达，最后是广达。仁宝最大的客户也就是东芝，东芝给仁宝的订单大约为250万～300万台之间，包括大部分商务机型、彩色外壳的M50、A3等。英业达和东芝合作由来已久，但是英业达有下滑的趋势，因此东芝只是将少数消费类笔记本电脑订单交给英业达，如宽屏的 M30。总量大约在100万台左右。东芝给广达的订单是试探性的，只有1款15英寸笔记本电脑，总量大约为70万台。也许是东芝看到广达客户都是超级大厂的原因，所以才下单这么少。此外，全球10大笔记本电脑厂家中，东芝是最后一个下单给广达的。IBMIBM的PC事业部被联想买了之后，基本上代工合作伙伴没有变。最早IBM笔记本电脑委托专业EMS大厂四海电子和LG电子制造，后来明显感到竞争力不如我国台湾省，2003年停止和四海电子的合作，2004年停止和LG电子的合作。现在IBM笔记本电脑代工合作伙伴有3家，分别是纬创、广达和长城国际。长城国际主要负责最后的组装。主板级生产都是纬创和广达来完成。IBM第一大代工伙伴是纬创，2007年IBM给纬创的订单大约在150万～180万台之间，给广达的订单大约有100万台。这和联想没有入主之前没有什么变化。纬创2007年预计笔记本电脑出货量大约为500万台，IBM也是纬创的第一大客户。纬创前身是宏基的系统整机制造部门，后独立成为纬创，具备稳定的质量控制体系，微软的XBOX本来委托全球第一大EMS厂伟创力和纬创生产，后来发现纬创品质更优秀，基本上全部转给纬创生产。纬创为IBM生产R、X系列整机和T系列的主板。R系列生产集中在昆山。早先的R系列是由LG电子代工的。X、T系列则在我国台湾省本土生产。广达最擅长的是商务笔记本电脑的生产，IBM的商用系列主要是T系列。IBM把一部分T系列的主板委托纬创制造，然后由长城国际组装。另外一部分T系列则委托广达生产。随着纬创昆山基地产能的进一步加大，将来长城国际很可能没有订单。 惠普惠普主要的代工伙伴有4家，分别是纬创、仁宝、广达和英业达。惠普的代工策略不同其他厂家。惠普将同一市场区分2款产品线给2家供应商，哪家厂商价格便宜，便让其生产较大量订单，至于现有机种即便已到产品生命周期终点，只要厂商能够继续提供更具竞争力的价格和改款，依然可以继续出货，因此，惠普的下单数量是不固定的。谁的设计能力强，谁就是赢家。广达和仁宝是惠普的主要代工伙伴。2007年广达负责低价位消费类笔记本电脑，这是比较少见的，通常广达都是生产商务笔记本电脑。实际惠普的消费类笔记本电脑通常是仁宝的，但是广达以低价抢单，不过后来仁宝也低价抢单，把属于广达的商务笔记本电脑订单抢了回来。目前广达手头有惠普绝大部分消费类笔记本电脑如 Presario 2100, Pavilion ze 40000, ze 50000, Pavilion ze 70000订单，同时还有15英寸商务笔记本电脑Taos的订单。纬创是公认的12英寸笔记本电脑王者，惠普的12英寸笔记本电脑自然委托纬创生产，同时惠普刻意扶植纬创来制衡广达和仁宝。惠普给纬创的订单比2004年多了5倍。英业达则主要负责生产特殊机种，如14英寸宽屏笔记本电脑。 戴尔戴尔是全球第一大笔记本电脑厂家，其笔记本电脑全部外包生产，代工伙伴有3家，就是全球前3大广达、仁宝和纬创。在代工策略上，戴尔是最难捉摸的。广达一直掌握着戴尔公司主流商用笔记本电脑的订单，而仁宝则一直负责戴尔低价消费性及高单价笔记本电脑产品线。 2007年4月前后，戴尔通过左右手互换，将广达及仁宝双方与自身的合作关系完全作了交换。即仁宝取得了戴尔2006年商用笔记本订单，而广达则获得低、高价消费性笔记本订单。本来广达认为消费性笔记本电脑不可能由自己代工，但是为了压低仁宝的报价，当戴尔询价时自然报出超低价格，同样仁宝也是如此，认为自己不可能代工主流商用笔记本电脑，但是为了压低广达的利润，报出低价。没想到戴尔竟然放弃惯例，左右互换，致使两家自食其果，而戴尔则从中渔翁得利。不过2007年，这个格局还是不变，广达还是负责生产主流商用笔记本电脑Latitude系列与Inspiron的低价位系列，主要是 Inspiron 600M，Inspiron 500M，Latitude D610，Latitude D510。仁宝负责生产消费性笔记本电脑，主要是Inspiron 9300、Inspiron 6000。纬创还是为戴尔生产12英寸笔记本电脑，主要是inspiron 700m。戴尔也在刻意扶植纬创，向纬创提供更多的支持，以此制衡广达和仁宝。

兰正恩：男，1964年出生，中国国籍，大专学历，无境外永久居留权。1985年7月至1988年10月就职于河南省渑池煅烧厂，担任出纳、材料会计；1988年10月至1995年3月就职于三门峡化工机械厂，担任总账会计；1995年4月至2004年5月就职于亚太集团会计师事务所，担任合伙人、审计部副主任；2004年6月至2007年10月就职于中瑞华会计师事务所，担任高级经理；2007年11月至今就职于上会会计师事务所（特殊普通合伙），担任合伙人；2018年9月起任公司独立董事。

朱运兰：女，1986年出生，中国国籍，本科学历，无境外永久居留权。2009年3月至今就职于捷安高科及其前身，历任产品部经理、副总工程师、监事。

郑州捷安高科股份有限公司，成立于2002年， 是一家专注于虚拟现实技术、系统仿真技术在各高端行业及中、高等职业教育中应用的民营高科技企业，是专业的系统虚拟仿真培训整体解决方案提供商。关于捷安高科郑州捷安高科股份有限公司(郑州捷安网络科技开发有限公司整体改制)成立于2003年, 是一家专注于虚拟现实技术、系统仿真技术在各高端行业及中、高等职业教育中应用的民营高科技企业，是专业的系统虚拟仿真培训整体解决方案提供商。我公司与北京交通大学、解放军信息工程大学、郑州大学广泛开展合作，并已正式挂牌成为高校研究生虚拟仿真科研创新实践基地。业务涉及轨道交通、焊接作业、文物古迹、油田矿井、水电水利、道路桥梁、数字城市、化工行业、地产漫游、港口吊装、军事对抗等虚拟仿真培训需求旺盛的行业或领域，努力并成功地提供专业的解决方案和软、硬件产品。主要产品轨道交通仿真实训产品系列、虚拟焊接综合仿真实训系统、其他行业仿真实训产品。

牛红勋：男，1975年出生，中国国籍，大专学历，无境外永久居留权。1995年8月至2004年12月就职于平顶山市明生会计师事务所有限公司，担任审计部长；2005年1月至2013年12月就职于河南巨龙生物工程股份有限公司，担任董事、财务总监、董事会秘书；2014年1月至2015年12月就职于圣光投资集团股份有限公司，担任董事、财务总监；2016年1月至2016年5月就职于河南省衡宝投资控股有限责任公司，担任副总经理；2016年6月至今就职于捷安高科，担任董事、副总经理、董事会秘书、财务负责人。

牛红勋：男，1975年出生，中国国籍，大专学历，无境外永久居留权。1995年8月至2004年12月就职于平顶山市明生会计师事务所有限公司，担任审计部长；2005年1月至2013年12月就职于河南巨龙生物工程股份有限公司，担任董事、财务总监、董事会秘书；2014年1月至2015年12月就职于圣光投资集团股份有限公司，担任董事、财务总监；2016年1月至2016年5月就职于河南省衡宝投资控股有限责任公司，担任副总经理；2016年6月至今就职于捷安高科，担任董事、副总经理、董事会秘书、财务负责人。

马子彦：男，1966年出生，中国国籍，硕士研究生，无境外永久居留权。1987年7月至1999年9月就职于郑州工业高等专科学校，担任计算中心主任；1999年9月至2003年6月就职于郑州新爱华电子有限公司，担任副总经理、技术总监；2003年6月至今就职于上海工程技术大学，担任副教授；2016年11月起任公司独立董事。

我在公司已经工作6年了，也是从基层做起；有能力愿意做事的人工资很高，公司六险一金，双休，国家法定节假日、住房补贴、提供过渡房、项目奖金很高，每月都有绩效奖金，很高，定期体检，员工培训，目前还提供休闲零食水果，加班餐，交通补，通讯补贴等，为了员工安全，无论啥原因晚上只要9点以后从公司回家，公司都报销车费。

有车务 培 训系统，机务 培 训系统，工务 培 训系统，电务，供电，城轨 培 训系统，虚拟焊接，虚拟沙盘，虚拟装 配 等一系列的虚拟仿真产品，能够满足 众 多企业的不同需求。

虚拟仿真技术是以相似原理、信息技术、系统技术及其应用领域中有关专业技术为基础，以计算机和各种物理效应设备为工具，利用系统模型对实际的或设想的系统进行试验研究的一门综合性技术，它综合集成了计算机技术、网络技术、图形图像技术、多媒体技术、软件工程技术、信息处理技术、自动控制技术等多个高新技术领域的知识。中国的虚拟仿真技术，严格来讲应该是从80年代初期开始，得到了质的飞跃发展。虚拟技术的出现并没有异味着仿真技术趋向淘汰，而恰恰有力的说明仿真和虚拟技术都随着计算机图形技术而迅速发展，在系统仿真、方法论和计算机仿真软件设计技术在交互性、生动性、直观性等方面取得了比较大的进步。先后出现了动画仿真、可视交互仿真、多媒体仿真和虚拟环境仿真、虚拟现实仿真等一系列新的仿真思想、仿真理论及仿真技术和虚拟技术。随着国家教育政策对高校虚拟仿真实验项目建设的支持，目前国内做虚拟仿真软件的公司也如雨后春笋般应运而生。其中做的比较出色的有：东方仿真、润切尔、北京欧倍尔、南京药育等公司，都是研发仿真软件的公司，着重解决高等院校实验方案。北京欧倍尔公司产品和技术涵盖：化学化工、食品工程、环境工程、生物制药、工程力学、材料工程、电气工程等多个专业领域。开发了实验、实训、生产实习、半实物仿真工厂等专业化仿真教学平台，同时将3D技术、AR增强现实技术、VR虚拟现实技术应用于其中，并实现PC端、移动端、网络化等多维度操作，极大丰富了教学应用模式、应用场景，有效解决了教学过程中因时间、空间、教学资源等限制而造成的困扰和问题，为教育教学、人才培养提供了技术支持和保障，创造了条件和优势。

没下文了？

以捷安高科的轨道交通虚拟仿真培训为例

虚拟焊接，消防，军工等等，这些捷安高科都有做。

应急逃生在消防演练中也是至关重要的环节。能否有效减少伤亡，除了未雨绸缪减少事故多发根源外，日常逃生演习也必不可少。作为全球第一套高度沉浸的模拟仿真训练平台——捷安高科应急逃生综合仿真考培子系统，通过虚实相结合的仿真形式为演习人员提供一个逼真的现场环境，结合先进的计算机逻辑仿真技术、热浪及烟雾模拟系统，可灵活设置着火点，火情状况，人员初始位置及周边装备，现场扩散等因素，随机组建演习任务，打破传统演习方式不够真实、紧张的“模式”，进而转变为体验感极强的“训练模式”，身临其境，极具震撼力！多通道融合综合体验平台该平台为大型增强体感虚拟现实演练平台，其特点是操作简单，场景宏大，冲击力强。配备运动平台、多通道融合视景系统、热浪烟雾系统以及5.1声道音响系统，并可预留观摩区域(可选全息投影系统)，全方位营造现场火势汹汹的真实感、紧张感。VR综合体验平台该系统具有占地面积小，既可独立训练，也可与他人联网实现多人群体逃生演练等诸多特点和优势。单人模式即独立或与机器人角色配合完成演练；多人模式即火灾发生时，能够正确使用消防器材，采取正确的自救逃生措施，与其他参训人员协作互助，共同脱离危险。多平台联网操作时，可通讯联络、现场对话以及共同处理障碍等。目前已成为诸多安监部门及企业的首选实训设备。

50,20,50

会。截止2022年10月10日嘉事堂已经有了合并资产负债表，预计在2022年会重组合并。嘉事堂药业股份有限公司于1997年成立，2010年深交所上市（嘉事堂），2018年进入光大体系，是光大大健康业务板块主要平台。

没有关系。1、嘉事国润有限公司创立于1998年，是共青团中央的直属企业，而嘉事堂药业股份有限公司于1997年成立，是光大大健康业务板块主要平台，两个公司是两个不同的企业，因其是没有任何关系的。2、嘉事国润有限公司主要销售美国强生、美国美敦力、德国百多力心脏电生理、起搏器等心内科产品，而嘉事堂药业股份有限公司主要销售中成药、中药饮片、化学原料药、化学药制剂、抗生素等。

会的。根据查询相关公开信息资料显示，嘉事堂药业股份有限公司，于2022上半年合并资产负债表编制。嘉事堂药业股份有限公司由中国青年实业发展总公司、上海张江高科技园区开发股份有限公司、新产业投资股份有限公司等十家股东单位投资于一九九七年创立，一九九八年进入医药行业。

同仁堂。同仁堂拥有近500家“北京同仁堂专卖店”及近千家形象专柜，集团还在全球的13个国家和地区开设了20家分店。而嘉事堂是北京最大医药商业。同仁堂企业更厉害。嘉事堂药业股份有限公司于1997年成立。

qq超市1-30级各种货架升级所需金币时间一览表　　水果货架　　等 级 花费金币 休息时间　　1- 2 140 10秒　　2- 3 235 50秒　　3- 4 420 100秒/ 1分40　　4- 5 725 180秒/ 3分　　5- 6 1180 280秒/ 4分40　　6- 7 1815 400秒/ 6分40　　7- 8 2660 560秒/ 9分20　　8- 9 3745 780秒/13分　　9-10 5100 1080秒/18分　　10-11 7570 1530秒/25分30　　11-12 11095 2100秒/35分　　12-13 15460 2800秒/46分40　　13-14 20710 3660秒/ 1时 1分　　14-15 26920 4680秒/ 1时18分　　15-16 34150 5880秒/ 1时38分　　16-17 42415 7270秒/ 2时 1分10　　17-18 51790 8880秒/ 2时28分　　18-19 62320 10710秒/ 2时58分30　　19-20 74035 12780秒/ 3时33分　　20-21 93925 15100秒/ 4时11分40　　21-22 116725 17700秒/ 4时55分　　22-23 142570 20580秒/ 5时43分　　23-24 171580 23760秒/ 6时36分　　24-25 203860 27250秒/ 7时34分10　　25-26 239530 31080秒/ 8时38分　　26-27 278710 35250秒/ 9时47分30　　27-28 321520 39780秒/11时 3分　　28-29 368035 44680秒/12时24分40　　29-30 418375 49980秒/13时53分　　饮料货架　　等 级 花费金币 休息时间　　1- 2 168 12秒/　　2- 3 282 60秒/ 1分　　3- 4 504 120秒/ 2分　　4- 5 780 216秒/ 3分36　　5- 6 1416 336秒/ 5分36　　6- 7 2178 480秒/ 8分　　7- 8 3192 672秒/11分12　　8- 9 4494 936秒/15分36　　9-10 6120 1296秒/21分36　　10-11 9084 1836秒/30分36　　11-12 13314 2520秒/42分　　12-13 18552 3360秒/56分　　13-14 24852 4392秒/ 1时13分12　　14-15 32304 5616秒/ 1时33分36　　15-16 40980 7056秒/ 1时57分36　　16-17 50898 8724秒/ 2时25分24　　17-18 62148 10656秒/ 2时57分36　　18-19 74784 12852秒/ 3时34分12　　19-20 88842 15336秒/ 4时15分36　　20-21 112710 18120秒/ 5时 2分　　21-22 140070 21240秒/ 5时54分　　22-23 171084 24696秒/ 6时51分36　　23-24 205896 28512秒/ 7时55分12　　24-25 244632 32700秒/ 9时 5分　　25-26 287436 37292秒/10时21分32　　26-27 334452 42300秒/11时45分　　27-28 385824 47736秒/13时15分36　　28-29 441642 53616秒/14时53分36　　29-30 502050 59976秒/16时39分36　　蔬菜货架　　等 级 花费金币 休息时间　　1- 2 196 14秒/　　2- 3 329 70秒/ 1分10　　3- 4 588 140秒/ 2分20　　4- 5 1013 252秒/ 4分12　　5- 6 1652 392秒/ 6分36　　6- 7 2541 560秒/ 9分20　　7- 8 3724 784秒/13分 4　　8- 9 5245 1092秒/18分12　　9-10 7140 1512秒/25分12　　10-11 10598 2142秒/35分42　　11-12 15533 2940秒/49分　　12-13 21644 3920秒/ 1时 5分20　　13-14 28994 5124秒/ 1时25分24　　14-15 37688 6552秒/ 1时49分12　　15-16 47810 8232秒/ 2时17分12　　16-17 59381 10178秒/ 2时49分38　　17-18 72506 12432秒/ 3时27分12　　18-19 87248 14994秒/ 4时 9分54　　19-20 103649 17892秒/ 4时58分12　　20-21 131495 21140秒/ 5时57分20　　21-22 163415 24780秒/ 6时53分　　22-23 199598 28812秒/ 8时 0分12　　23-24 240212 33264秒/ 9时14分24　　24-25 285404 38150秒/10时35分50　　25-26 335342 43512秒/12时 5分12　　26-27 390194 49350秒/13时42分30　　27-28 450128 55692秒/15时28分12　　28-29 515249 62552秒/17时22分32　　29-30 585725 69972秒/19时26分12　　日用品货架　　等 级 花费金币 休息时间　　1- 2 224 16秒/　　2- 3 376 80秒/ 1分20　　3- 4 672 160秒/ 2分40　　4- 5 1160 288秒/ 4分48　　5- 6 1888 448秒/ 7分28　　6- 7 2904 640秒/10分40　　7- 8 4256 896秒/14分56　　8- 9 5992 1248秒/20分48　　9-10 8160 1728秒/28分48　　10-11 13984 2448秒/40分48　　11-12 22112 3360秒/56分　　12-13 32928 4480秒/ 1时14分40　　13-14 46816 5856秒/ 1时37分36　　14-15 64160 7488秒/ 1时19分48　　15-16 85344 9408秒/ 2时36分48　　16-17 110752 11632秒/ 3时13分52　　17-18 140768 14208秒/ 3时56分48　　18-19 175776 17136秒/ 4时45分36　　19-20 216160 20448秒/ 5时40分48　　20-21 287656 24160秒/ 6时42分40　　21-22 373656 28320秒/ 7时52分　　22-23 474713 32928秒/ 9时 8分48　　23-24 592864 38016秒/10时33分36　　24-25 729160 43600秒/12时 6分40　　25-26 884896 49728秒/13时49分42　　26-27 1061368 56400秒/15时40分　　27-28 1259872 63648秒/17时40分48　　28-29 1481704 71488秒/19时51分28　　29-30 1728160 79968秒/22时12分48　　体育用品货架　　等 级 花费金币 休息时间　　1- 2 252 18秒/　　2- 3 423 90秒/ 1分30　　3- 4 756 180秒/ 3分　　4- 5 1305 324秒/ 5分24　　5- 6 2124 504秒/ 8分24　　6- 7 3267 720秒/12分　　7- 8 4788 1008秒/16分48　　8- 9 6741 1404秒/23分24　　9-10 9180 1944秒/32分24　　10-11 15732 2754秒/45分54　　11-12 24876 3780秒/ 1时 3分　　12-13 37044 5040秒/ 1时24分　　13-14 52668 6588秒/ 1时49分48　　14-15 72180 8424秒/ 2时20分24　　15-16 96012 10584秒/ 2时56分24　　16-17 124596 13086秒/ 3时38分6　　17-18 158364 15984秒/ 4时24分54　　18-19 197748 19278秒/ 5时21分18　　19-20 243180 23004秒/ 6时23分24　　20-21 323613 27180秒/ 7时33分　　21-22 420084 31860秒/ 8时51分　　22-23 534051 37004秒/10时16分44　　23-24 666972 42768秒/11时52分48　　24-25 820305 49050秒/13时37分30　　25-26 995508 55944秒/15时32分24　　26-27 1194039 63450秒/17时37分30　　27-28 1417356 71604秒/19时53分54　　28-29 1666917 80424秒/22时20分24　　29-30 1944180 89964秒/24时59分24　　电子货柜　　等 级 花费金币 休息时间　　1- 2 280 20秒/　　2- 3 470 100秒/ 1分40　　3- 4 840 200秒/ 3分20　　4- 5 1450 360秒/ 6分　　5- 6 2360 560秒/ 9分20　　6- 7 3630 800秒/13分20　　7- 8 5320 1120秒/18分40　　8- 9 7490 1560秒/26分　　9-10 10200 2160秒/36分　　10-11 17480 3060秒/51分　　11-12 27640 4200秒/ 1时10分　　12-13 41160 5600秒/ 1时33分20　　13-14 58520 7320秒/ 2时 2分　　14-15 80200 9360秒/ 2时36分　　15-16 106680 11760秒/ 3时16分　　16-17 138440 14540秒/ 4时 2分20　　17-18 175960 17760秒/ 4时56分　　18-19 219720 21420秒/ 5时57分　　19-20 270200 25560秒/ 7时 6分　　20-21 359570 30200秒/ 8时23分20　　21-22 466760 35400秒/ 9时50分　　22-23 593390 41160秒/11时26分　　23-24 741080 47520秒/13时12分　　24-25 911450 54500秒/15时 8分20　　25-26 1106120 62160秒/17时16分　　26-27 1326710 70500秒/19时35分　　27-28 1574840 79560秒/22时 6分　　28-29 1852130 89360秒/24时49分20　　29-30 2160200 99960秒/27时46分奢侈跟电子一样。

截止至2023年2月1日，不错从近五年毛利润复合增长率来看，有24家企业实现正增长，19家企业增幅达到两位数，上海医药等13家企业增幅超过20%，由此可见前景发展不错。嘉事堂药业股份有限公司于1997年成立，2010年深交所上市，2018年进入光大体系，是光大大健康业务板块主要平台。

你好泰安到汉中每天都有一列直达列车的,其时刻如下,硬座票价是200元(仅供参考):车次 类型 始发站 出发站 开车时间 目的站 到达时间 用时 里程 终点站 硬座 软座 硬卧中 软卧下 K205/K208 空调快速 青岛 泰山 22:18 汉中 次日23:58 25小时44分 1701 成都 200 - 351 554

财务费用 包括 利息支出、利息收入 和手续费等如果当期利息收入大于其他类型的支出，那就会出现负数一般形成原因是公司闲置资金比较多

捷安高科营运能力维持稳定。运营能力维持稳定，主营业务利润贡献略有提升。成长能力有所加强，营利增速步入上升通道。偿债能力维持稳定，偿还流动负债能力很。运营能力维持稳定，应收账款周转速度需加快。现金流能力维持稳定，销售占用资金的局面仍未改变。

有。根据查询捷安高科相关信息得知，捷安高科有员工宿舍。郑州捷安高科股份有限公司成立于2002年，是一家基于VR/AR技术，专注于虚拟仿真领域的高新技术企业，通过持续的研发投入和积累，已形成多项核心技术和拥有完全自主知识产权的JanVR虚拟仿真引擎平台，2017年被交通运输部认定为“国家级轨道交通行业研发中心”，业务主要涉及轨道交通、船舶和应急安全等领域。

当然了，未来肯定是虚拟仿真的天下，捷安高科已经在虚拟仿真技术上有了喜人的成果！

可以的

采用计算机技术、虚拟现实技术、计算机网络技术、仿真技术等，使受训者在视觉和听觉上身临其境，提高训练质量。通过使用沉浸式交互系统，学员可以与虚拟环境互动，熟练掌握各种要领和操作程序，提高在各类条件下熟练使用设备、发挥最大效能的能力，提高学员对实战的感知度。

有普铁信号

他们有单人徒手心肺复苏考培子系统、创伤包扎考培子系统等，效果都还不错。

朱运兰：女，1986年出生，中国国籍，本科学历，无境外永久居留权。2009年3月至今就职于捷安高科及其前身，历任产品部经理、副总工程师、监事。

是的。捷安高科是一家虚拟仿真培训解决方案提供商，主营业务是为轨道交通领域提供模拟仿真实训系统产品，主要产品包括轨道交通制动系列、轨道交通运营管理系列、特种作业系列等，并提供轨道交通、安监考培、工业焊接等解决方案。更多同行分析，上企知道了解

是的。捷安高科是一家虚拟仿真培训解决方案提供商，主营业务是为轨道交通领域提供模拟仿真实训系统产品，主要产品包括轨道交通制动系列、轨道交通运营管理系列、特种作业系列等，并提供轨道交通、安监考培、工业焊接等解决方案。更多同行分析，上企知道了解

电工实操考试内容四个部分:一基本操作。照明、电能表、漏电保护器、互感器、交流接触器控制、低压电源等线路接线。二识别和判断。电气材料、电气仪表、电气符号、安全用具、标示牌、灭火器材的名称、使用方法、好坏的识别。三触电急救。急救的步骤、要点和心肺复苏术四查找隐患。找出已经完成安装的电气线路、电气设施中存在的违反规程的安全隐患。扩展资料技能等级是证明你的技术等级。电工等级证分类：为五个等级：初级（五级）、中级（四级）、高级（三级）、技师（二级）、高级技师（一级）。实践考试主要内容：1、电工基本动手能力考试。2、电工基础线路接线考试。3、电力拖动考试接线。

自从k12培训行业遭受重创，大家对于职业教育的关注度就高了起来，那么在A股市场上有哪些公司算是属于职业教育的概念股呢？这篇文章就跟简单给大家介绍几个！天源迪科：合肥英泽信息科技有限公司是天源迪科持股80%的控股子公司，合肥英泽职业培训学校是由英泽建立，其工作场地位于合肥市高新区天源迪科研发基地内。捷安高科：公司拟在郑州高新技术产业开发区投资设立全资子公司郑州捷安职业技能培训学校有限公司，注册资金人民币1500万元。资金由公司自筹。开元教育：公司在线教育业务领域从财经、自考向IT、设计、职业资格证书等扩展，在财经领域新增CPA、CMA、财务数据分析专项能力认证等产品，与中大英才合作在线自考类项目、教师资格证等逐步上线。陕西金叶：教育产业为公司的第二大支柱产业。西工大明德学院（公司占比57%）已被列入陕西首批申报教育部教学评估验收的两所独立学院之一。公司控股的明德学院经过多年发展，已经具备了本科第二批次招生的办学条件，并积累了一定的社会知名度。三盛教育：子公司恒峰信息深耕教育行业十余年，高度聚焦教学过程与个性化学习领域的软件研发，依靠对“个性化学习”的理解，自主研发了从教务云平台、智慧教室、智慧教研、智慧教学、智慧资源和工具到智慧学习全覆盖的软件体系，主要为中小学、职业学校及各级教育管理部门等各类教育机构提供智慧教育综合解决方案、教育软件服务。综合以上文中就是几家在A股市场上做职业教育做的非常好的上市公司，希望这篇文章能给大家带来帮助，感兴趣的可以逢低入场布局这个概念！

待遇中等，如果你是一个能沉得住的人亦或者听话的人的话这里适合你。项目奖金一个月拿两万都不是事儿，关键是一年能拿多少次。 来自职Q用户：匿名用户工资一般，奖金也没有那么多 来自职Q用户：郭先生

由基金公司发起的份额变动记录，有强制调增和强制调减等，基金强制调减，就是基金公司强制减少基金份额，而不是因为赎回减少份额。基金强制调增，就是基金公司强制增加你的基金份额，而不是因为申购增加份额。基金强制增减一般是分级基金发生上折或下折了，还有比如参加基金公司活动中奖了基金份额，这样便会强制调增。扩展资料：挑选基金的注意事项：一要注意根据自己的风险承受能力和投资目的安排基金品种的比例。挑选最适合自己的基金，购买偏股型基金要设置投资上限。二要注意别买错“基金”。基金火爆引得一些伪劣产品“浑水摸鱼”，要注意鉴别。三要注意对自己的账户进行后期养护。基金虽然省心，但也不可扔着不管。经常关注基金网站新公告，以便更加全面及时地了解自己持有的基金。四要注意买基金别太在乎基金净值。其实基金的收益高低只与净值增长率有关。只要基金净值增长率保持领先，其收益就自然会高。五要注意不要“喜新厌旧”，不要盲目追捧新基金，新基金虽有价格优惠等先天优势，但老基金有长期运作的经验和较为合理的仓位，更值得关注与投资。

轨道交通仿真实训产品以“职业引导、能力递进”为基本思路，以“教、学、做”为主线，基于工作过程构建实训课程体系；以企业技术规范和岗位要求为标准；以培养技术应用能力和职业基本素质为中心；按照真实的工作场景、真实的设备、真实的作业流程构建实训系统，可为学生创造一个与将来工作场所一致的实训的环境。仿真实训系统的电气、电子、机械、气动系统的逻辑、关联关系与真实情况一致，可以全面、真实地模拟轨道交通各部门在各种环境下的运行状态、可以训练正常作业、应对突发事件和应急事故的能力，并满足教学指导、教学管理和考核的需要。轨道交通仿真实训系统可以完善教学内容、培养学生的动手能力；总体目标是建设成涵盖轨道交通车务、机务、工务、电务、供电、客货运各专业、工种齐全、设备先进、特色突出的综合性轨道交通实训基地。产品涵盖了高速铁路、地铁、轻轨、城际铁路轨道交通各个领域，已开发出满足CRH动车组、HX型大功率交流传动机车、韶山电力机车、东风系列机车、自轮运转特种设备（大型养路机械、轨道作业车、电气化作业车）及其他机车和车辆实训需要的专用实训设备和全三维实训演练软件系统。可用于培训司机、随车机械师、车辆检修作业人员、信号设备检修维护人员、车务人员、客运人员，培训人员按照教学计划进度，循序渐进进行实作演练。首先掌握一般的操作技能，然后训练对教员设置的各种故障和异常现象的反应，由简单到复杂，通过反复练习，达到规定要求。实训系统可以训练学生运营管理、标准化作业、模拟驾驶、调度指挥、列车联挂和救援、应对突发事件及非正常情况、应急故障处理、一二级检修、临修、售检票、乘客服务等各方面的技能，可以满足轨道交通各专业学生的实验实训、教学指导、教学管理和考核的需要。 该设备无需真实焊机，通过仿真主控系统、追踪系统实时采集焊接时焊枪的位置、速度和角度数据，结合我公司自主研发的JanVR渲染引擎构成虚拟实作环境，可实时看到焊接电弧、火花飞溅、焊液的流动及冷却、三维立体焊缝的生成等逼真效果，并伴随真实的各种音效。虚拟焊接仿真实训设备可以满足二氧化碳保护焊、焊条电弧焊、氩弧焊等焊接种类；可进行平焊、立焊、横焊、仰焊等不同焊接位置的训练，满足360度焊接演练的需要。在焊接训练过程中有效节约电能，没有焊条(丝)、焊件和保护气体等材料的消耗；不产生焊接烟尘，节省了安装焊接烟尘净化设备的费用；学员实训过程中不产生高温明火，避免了因操作不当而引起的各种事故，带给学员一个健康、安全的实训环境。虚拟焊接实作教室配备多台虚拟焊接实作设备，采用无线网络设备连接教员系统及虚拟焊接终端，教员终端具备课程设计、学生管理、成绩管理、实训监控、任务设计及自由安排教学任务功能，教员可以根据学员焊接水平的不同制定教学计划，并根据学生训练监控及结果分析实时调整焊接公差和分值比例。 可为文物古迹、油田矿井、水电水利、道路桥梁、数字城市、化工行业、地产漫游、港口吊装、军事对抗等虚拟现实需求旺盛领域提供定制化的虚拟仿真产品。

公司不咋地，软件公司，硬件不受重视，管理很松散，面试一堆无关紧要的鸟问题，搞的人想吐，还整个初试复试啥的，待遇也不咋地，做的东西倒挺多的，刚毕业的可以去锻炼下

深交所创业版块。捷安高科上市板块为深交所创业板A股上市交易所，所以捷安高科属于深交所创业版块了。

不容易。算是数一数二的吧，跟郑州地铁，天津大学，中国石油大学、郑州大学都有密切的合作。我在公司已经工作6年了，也是从基层做起。有能力愿意做事的人工资很高，公司六险一金，双休，国家法定节假日、住房补贴、提供过渡房、项目奖金很高，每月都有绩效奖金，很高，定期体检，员工培训，目前还提供休闲零食水果，加班餐，交通补，通讯补贴等，为了员工安全，无论啥原因晚上只要9点以后从公司回家，公司都报销车费。

葛耀旭：男，1979年出生，中国国籍，大专学历，无境外永久居留权。2001年6月至2003年12月就职于浙江平湖心昌电脑机械厂，担任品检课副课长；2004年3月至2008年11月就职于郑州昌晖精工自动化系统有限公司，担任自动化系统工程师；2008年11月至今就职于捷安高科及其前身，历任部门经理、部门副总监、监事、副总工程师；2016年1月至今就职于郑州通晓数据技术有限公司，担任技术总监。

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。1：华盛恒辉科技有限公司上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。2：五木恒润科技有限公司上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。3、浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。4、德格Dagle德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。