中国电建新能源甘肃分公司怎么样待遇

公航旅好。1、甘肃公航旅集团月薪8000起，单位缴纳五险一金，晋升空间大。2、甘肃电投有加班，休息时间少一点。

寇世民：男，1974年12月出生，中共党员，大学学历，注册会计师、资产评估师，房地产估价师。历任兰州正邦会计师事务所、兰州三勤会计师事务所业务总监、副所长等；甘肃电投大容电力有限责任公司计划发展部主任、总经理助理；甘肃省电力投资集团有限责任公司资本运营部资本运营主管。2013年6月至今任甘肃电投能源发展股份有限公司董事会秘书。

寇世民：男，1974年12月出生，中共党员，大学学历，注册会计师、资产评估师，房地产估价师。历任兰州正邦会计师事务所、兰州三勤会计师事务所业务总监、副所长等；甘肃电投大容电力有限责任公司计划发展部主任、总经理助理；甘肃省电力投资集团有限责任公司资本运营部资本运营主管。2013年6月至今任甘肃电投能源发展股份有限公司董事会秘书。

赵莉：女，1976年5月出生，中共党员，本科学历，注册会计师。历任甘肃电投辰旭投资开发公司财务管理部副主任、运营稽核部主任；甘肃省电力投资集团有限责任公司财务管理部核算管理主管；2018年9月至今任甘肃省电力投资集团有限责任公司财务与资产管理部副主任。

根据甘肃省电力公司的报告，金昌电厂的待遇包括：高于本地最低工资标准的各类津贴、补贴，包括住房补贴、餐补、工龄工资等； 安全奖励、技术改造奖励、技能提升奖励等；优秀员工有机会获得额外奖金。金昌电厂还有一些其他福利，例如每月一次免费体检、带薪年假、节日福利等。

通知一般会在3至7个工作天内收到。1)首先，面试结束后，公司会综合考虑所有应聘者的专业技能、综合素质、稳定性等方面，进行评估和比较，选出最优秀的应聘者;2)其次，在遴选应聘者之后，还要根据应聘者的预期薪酬、市场待遇、公司目前的薪酬水平，为应聘者确定薪酬，一些公司还会事先设立试用考核方案; 3)薪酬确定后，公司会经过签字程序，确定各相关部门领导的同意。加在一起，总共约3-7个工作日，主要取决于求职面试中人才的排序，如果是最后一次，等候时间会比较短。在你等待面试结果的时候，你可以去找下一份工作，下一份工作可能需要几天时间来决定，两者都不重要。在人事部门讨论反应结果的时间内没有收到通知，可以主动打电话咨询，并明确原因具体没有通过，在改进。

甘肃电投张掖发电有限责任公司是2003-10-18在甘肃省张掖市甘州区注册成立的有限责任公司(国有控股)，注册地址位于甘肃省张掖市甘州区兔儿坝工业园区。甘肃电投张掖发电有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91620700745886635H，企业法人李宁平，目前企业处于开业状态。甘肃电投张掖发电有限责任公司的经营范围是：电力、热力能源项目的开发、建设、经营管理，与电力、热力生产相关的煤炭、高新技术、环保产品、石膏灰渣等副产品、综合利用产品的开发、经营，物业管理服务，住宿服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看甘肃电投张掖发电有限责任公司更多信息和资讯。

国家电投甘肃分公司项目如下。1、清水50兆瓦风储一体化发电项目，该项目是甘肃分公司继2018年清水30兆瓦扶贫光伏电站投产发电后，又一积极履行央企社会责任，巩固脱贫攻坚成效的重要项目。2、抽水蓄能电站项目，国家电力投资集团有限公司甘肃分公司发布甘肃省康乐抽水蓄能电站项目预可行性研究阶段勘察设计服务招标公告，要求投标人近十年内须至少具有单个项目总装机容1000瓦及以上抽水蓄能电站。

邢永欣：男，1977年08月出生，中共党员，硕士研究生学历，高级工程师。历任甘肃电投大容电力有限责任公司项目部副主任、朱岔峡项目管理部经理、副总工程师、橙子沟发电公司经理等；甘肃电投房地产开发有限责任公司总经理助理、副总经理。2012年9月至今，任甘肃电投九甸峡水电开发有限责任公司副总经理。

有。甘电投常乐电厂三期有，甘肃电投常乐发电公司全体干部职工团结一心，顶着严寒风雪正在抓住最后的有效施工期，推动项目建设不断前进，全力冲刺四季度目标任务。

一期工程2×300MW燃煤机组项目于2003年5月13日经国务院正式批准立项，总投资28.6亿元人民币，由甘肃省电力投资集团公司出资55%、国投电力公司出资45%共同开发建设。一期工程于2004年4月28日开始浇筑第一罐混凝土，2005年11月25日实现首台机组投产发电，2006年7月17日二号机组一次顺利通过168小时试运行，至此，张掖电厂一期工程建设画上了圆满的句号。一期工程建成后，年发电量将达33亿千瓦时，对于壮大甘肃电源实力，改善甘肃电网网架结构，加快甘肃小康社会建设步伐，将起到重要作用。张掖电厂是甘肃省电力投资集团公司控股建设的第一个大型火力发电厂；是一开始就严格按照现代企业制度组建的现代化企业；是甘肃省第一个将烟气脱硫工程与机组建设同步实施的环保型电厂；是西北第一个以城市污水处理后的中水作为循环冷却水的节水型发电厂，实现了从工程建设到生产管理、从生产准备到运行管理、从设备供应到维修保障、从投产发电到商业化运营、从外聘专家到平稳移交过渡的一路畅通，确保了项目建设与生产准备两不误。作为甘肃第一个省内资金控股的大型电厂项目，张掖电厂的建设创造了电力建设史上的诸多“第一”：全省第一个一开始就严格按照现代企业制度建立的火力发电企业；西北第一个以城市污水处理后的中水作为循环冷却水的节水型电厂；西北第一个将烟气脱硫工程与机组建设同步实施的环保型电厂。

好。1、福利待遇。甘肃省电投集团常乐电力公司入职员工，可以享受生日福利、节假日福利等多种多样的福利内容。2、薪资待遇。甘肃省电投集团常乐电力公司员工转正后月薪可以拿到3500-5000元，在当地算是比较好的薪资待遇了。

有的。doss直聘查询显示甘肃电投常乐电厂待遇好，包食宿，有五险一金。甘肃电投常乐发电有限责任公司，成立于2016年，位于甘肃省酒泉市，是一家以从事电力、热力生产和供应业为主的企业。

有。甘肃电投洮河水电有限责任公司有排污许可证，排污许可证是排放污染物许可证的简称，指排污单位向生态环境主管部门提出申请后，生态环境主管部门经审查发放的允许排污单位排放一定数量污染物的凭证。

国家电投集团甘肃新能源有限公司联系方式：公司电话0931-7655900，公司邮箱2416639232@qq.com，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：国家电投集团甘肃新能源有限公司是2016-09-02在甘肃省兰州市安宁区成立的责任有限公司，注册地址位于甘肃省兰州市安宁区通达街3号17楼1701房。国家电投集团甘肃新能源有限公司法定代表人马之伟，注册资本20,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看国家电投集团甘肃新能源有限公司更多经营信息和资讯。

甘肃裕丰电力投资有限公司好。根据查询相关公开信息显示，甘肃裕丰电力投资有限公司是一家国有控股、国家要素调剂企业，总部位于甘肃省陇南市，是甘肃电力投资公司下属企业。公司以经营电力设备制造、投资和工程施工、物业管理和金融投资经营为主营业务，在各大城市均有分支机构。2019年的净利润为4.76亿元，同比增长21.1%。员工待遇为年薪15万元以上。

　　【摘 要】电力企业办公室，作为综合管理部门和具体办事机构，既要协调企业各方面的关系，也要做好对外联络、后勤服务等工作。在电力企业改革不断深化的大背景下，加强办公室工作的创新，是摆在业内同仁面前共同的目标。本文结合工作实际，分析了电力企业办公室工作存在的主要问题，并针对问题，分别提出了日后创新式工作内容开展的方向和对策。 　　【关键词】电力企业；办公室工作；创新 　　一、电力企业办公室工作主要存在的问题分析 　　（一）管理制度尚待进一步规范 　　进一步规范化程序，提高工作效率，是办公室管理创新的根本出发点。但是就目前电力企业办公室管理工作现状分析，依然存在着许多不规范的地方。比如，许多电力企业加大了8小时紧急情况处理力度，但是对于8小时外紧急情况，就缺少相关必要的规定和应对措施。虽然许多电力企业都部署了值班工作，但是任然无法满足突发情况下处理需求。这些不规范的方面，一方面使得工作人员的负担增加，另一方面也降低了工作效率，既浪费了人力物力和财力，也没有达到预期的工作效果，已经影响了电力企业的公开形象。 　　（二）深层次服务不够 　　办公室工作的角色定位就是要做好综合性的工作，做好督察、调剂、搜集信息等琐碎但是重要的事情。目前电力企业的办公室人员在事务性工作中投入的精力较大，对于琐碎的工作做的不够到位，不能全面的为领导提供深层次服务，对提出的意见和建议不能恰到好处的谋在点子上，谋在关键处，不能充分发挥参谋助手的作用。 　　（三）人员素质亟待增强 　　电力企业办公室编制比较少，因为工作人员往往需要身兼数职，工作比较琐碎压力比较大，长期繁琐的工作导致很多办公人员工作积极性不高，做事凭借“经验主义”、“拿来主义”情况较多，甚至“想当然”或“闭门造车”，缺乏与兄弟单位的沟通：一些刚就任的年轻人，实践经验少，特别是对新设备、新技术了解不多，不会管理或不敢管理。 　　（四）协调的能力有待提高 　　办公室工作的主要职能之一就是做好组织协调工作，在管理的各个层面、渠道进行正确沟通。然而，目前，电力企业办公室工作人员的协调能力普遍有待提高。在工作中彼此推诿的现象时有发生，极大地增加了管理成本，制造了许多不必要的管理障碍。 　　二、提高电力企业办公室工作水平的主要对策 　　2.1加强制度建设，建立健全合理的办公室规章制度 　　电力企业改革首先就是要建立健全的规章制度，使得电力企业的管理有法可依有规可循。管理制度的设立要反应出办公室工作的规律和特点，要具有可行性，既要能够有效约束办公人员履行岗位职责也要保障办公人员的切实权利，保持员工工作热情和积极性。通过建立和健全办公室规章制度，可以使得办公室工作人员的行为有章可循，促使办公室人员的行为、工作内容和工作程序标准化、模式化，从而更好地方发挥其职能。 　　2.2要创新服务理念 　　工作创新源于理念创新。当前，要针对新情况、新问题，树立以服务于经营工作为中心、带头贯彻电力企业的各项决策，弘扬传统与开拓创新相结合的新型服务理念，以创造性思维去思考和实践，不断提高执行力和整体工作水平。要转变思维方式，从原来的“领导交办什么就办什么”向“怎样去办、怎样办好”转变。围绕中心工作，做好 工作计划 。保证工作有条不紊，落到实处。要强化效率意识。办公室是一个单位的综合部门，每个人的工作效率直接影响着整个单位的工作成效。因此，必须增强时间观念，保持高节奏运转的工作态势，强化雷厉风行的效率意识，努力降低各项服务工作中人、财、物的成本，营造严谨求实的工作氛围，实现效率和效益的有机统一。要强化协调意识。协调的目的在于统一认识，统一步调，严明纪律，避免日常工作中出现扯皮、推诿现象，提高工作效率，确保工作顺利实施。 　　2.3积极推动管理工作创新 　　作为电力企业的办公室，除了处理日常事务，还要有谋大事、抓全局的创新理念。工作中，积极推动观点创新、理念创新、管理工作创新，对各部门间综合协调、综合决策、综合管理应投入更大的热情和精力。不能只注重眼前的工作，而缺少长远全局的观念。提高工作积极主动性，树立主动服务的意识，不断净化细化工作，具体可以从以下几个方面着手：首先，深入调查研究，广泛搜集信息，为领导层和决策层提供最真实的详尽的数据；其次，要做好信使和传达媒介，真实客观反映基层的情况，反映基层合理要求也是办公室工作的重要组成部分；此外，要不断学习和武装自己，认真学习和研究企业的相关文件，领悟感受企业的发展变革方向，不折不扣地履行上级领导布置的任务。 　　2.4创新服务机制，做好办公室的协调工作 　　服务机制的创新，是办公室工作创新的重要内容。要从建立和完善各项工作流程、标准和规范人手，进一步理顺关系，形成统一协调的工作程序，做到事事有人管，人人有专责，使每一项工作落到实处。创新服务机制必须处理好下面几对关系： 　　一是把握好全面与重点的关系。办公室工作人员应该有全局的眼光和意识，要培养高度的责任心。看待问题，要善于抓住主要矛盾和重点问题，鉴于办公室工作的琐碎和复杂的特点，办公室工作人员应该在工作精力上有所侧重，集中精力做好重点的政务工作。 　　二是把握好对上服务与对下服务的关系。办公室是上下级沟通的桥梁和媒介，工作人员要本着服务一致的态度，充当好媒介，遵从上级领导指令的同时，也要富有激情地为基层服务。对待上级，要本着服从但不盲从的宗旨，对待下级，要本着良好的服务态度，平和、真诚地对待同事，营造良好的和谐的工作氛围。 　　三要把握好内外关系，对外要争取支持协作，构建良好的合作关系，对内要争取团结。对待基层工作者，要深入了解他们的工作，并真诚地反应他们工作中的合理的问题；对待上级要加强联系沟通，通过信息反馈、工作交流、请示报告等方式汇报工作。 　　办公室协调工作主要包括以下几个方面：(一)文稿的协调。文稿的创作不是闭门造车的过程，要充分征求各个相关部门的意义，遇到意见不一致时，尽可能地通过协商来达成一致。(二)事务的协调。如领导交办事项、会议决定事项、各种联系联络等，都需要办公室具体组织协调。(三)会务的协调。办公室工作人员要细致耐心，在安排会务时，从时间确定、参会人员人数确定、缺席人数、原因、文件起草等各个方面都要做出周详部署，确保会议的顺利进行。随着电力企业的发展，部门与部门之问、上级与下级之间、下级与上级之间的联系与交往日益增多，协调的作用日益突出。只有充分重视协调工作，才能在频繁的交往中，架起融洽关系的桥梁，为领导、为集团做好高质量的服务工作。 　　参考文献 　　[1]张洪兵.企业办公室工作管理探析[J].管理学家,2009,(6)． 　　[2]王晶.做好企业办公室工作之管窥[J].河北电力企业,2009,(7)．

还可以，甘肃电投又分有几个子公司：我知道的有明珠、黑河、洮河水电开发公司，因为我是搞水电的，和这三个公司打过交道。开发水电，一次性投资，以后只是回收，前景应该很好。

大概基本工资3000 我同学在里面工作，其他福利还可以吧，总之 刚毕业 算不错了

平均工资为6023元/月。由甘肃国家电投发布的薪资待遇信息可知国家电投甘肃待遇为平均工资为6023元/月。

风电运营上市公司有：节能风电、福能股份、中闽能源、银星能源、江苏新能、川能动力、甘肃电投等扩展资料：上市是一个证券市场术语。狭义的上市即首次公开募股Initial Public Offerings(IPO)指企业通过证券交易所首次公开向投资者增发股票，以期募集用于企业发展资金的过程。当大量投资者认购新股时，需要以抽签形式分配股票，又称为抽新股，认购的投资者期望可以用高于认购价的价格售出。在中国环境下，上市分为中国公司在中国境内的上海证券交易所、深圳证券交易所上市;中国公司直接到非中国大陆的证券交易所(比如香港证券交易所、纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所、伦敦证券交易所等)以及中国公司间接通过在海外设立离岸公司并以该离岸公司的名义在境外证券交易所上市(红筹股)三种方式。从2011年开始，gwy就明确提出建设以第一级主板、中小板，第二级创业板，第三级全国中小企业股份转让系统(新三板)，第四级区域性股权交易市场为构架的多层次资本交易市场。在各地方政府的发文中也清晰可见"完善上市和挂牌企业后备资源库，建立市场优选机制，推动创业企业在深圳证券交易所、全国中小企业股份转让系统("新三板")、区域性股权交易市场上市、挂牌融资。"的通知。因此，广义的上市除了公司公开(不定向)发行股票，还包括在中国多层次资本市场挂牌交易，以及新产品或服务在市场上发布/推出。股票发行(1)股票发行申请经发审委核准后，取得中国证监会同意发行的批文。(2)刊登招股说明书，通过媒体过巡回进行路演，按照发行方案发行股票。(3)刊登上市公告书，在交易所安排下完成挂牌上市交易。股票要求(1)股票经gwy证券管理部门核准已公开发行;(2)公司股本总额不少于人民币3000万元;(3)公开发行的股份占公司股份总数的25%以上;(4)股本总额超过4亿元的，公开发行的比例为10%以上;(5)公司在三年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载。

甘肃省电力投资集团有限责任公司校招16-18届毕业生，涉及化学工程与工艺的招考岗位有：甘肃电投长乐发电有限公司 工作地点：瓜州县 学历要求：大专以上 化学值班员10名甘肃电投金昌发电公司 工作地点：金昌市 学历要求：大专以上 生产操作5名考试形式：笔试由甘肃省电力投资集团有限责任公司统一组织毕业生进行笔试。具体考试时间、地点请关注后续发布的考试公告。2018年应届毕业生需携带身份证、学生证及荣誉证书等支撑性材料原件参加考试;非应届毕业生(2016年-2017年毕业生)需携带身份证、毕业证、学位证、“学信网”学籍验证报告、职业资格证书、荣誉证书等原件参加考试。985、211工程院校毕业的全日制本科及以上毕业生可免予笔试。面试面试由报考单位组织进行，具体时间和地点将以手机短信、电话等方式告知，未进入面试环节的应聘者不另行通知。考试内容：按照近年招聘惯例，笔试内容应包含但不限于：综合能力（行测、行业知识等）、专业知识；面试形式：应包含但不限于：结构化面试/半结构化面试、无领导小组讨论，内容为综合能力。手打，望采纳！谢谢

甘南陇能家园B区开发商是甘肃电投房地产开发有限责任公司。陇能家园B区位于临潭县区北滨河东路甘肃大剧院对面（马路北侧），目前参考均价：9800元/平米，产权年限：住宅70年。甘肃电投房地产开发有限责任公司前身为甘肃 集团房地产开发有限责任公司，成立于2008年1月。2009年4月，甘肃省电力 集团公司根据房地产产业板块发展需要，将其更名为“甘肃电投房地产开发有限责任公司”，是甘肃省电力 集团公司的全资子公司。详情可拨打吉屋售楼咨询电话：4006581350 转 50458点击查看：陇能家园B区历史成交价

待遇很惨，前途没有！工资不高，而且一年不如一年，人家都是每年收入上涨，这里是每年下降。没有正常休息，下班后也不许出去，前途嘛。。上面没人就混着凑合干吧，没啥前途。您要是来了，估计您现在应该懂我说的啦，回答完毕。

是。甘肃陇能集团是国企，甘肃电投陇能股份有限公司于2008年11月26日在甘肃省工商行政管理局登记成立。是由国家管理并经营的企业。

在甘南州夏河县城附近

企业发展我成长六年前的春天，我脱去了穿了十三年的军装，走进甘肃电投的大门，成为了一名电投人。尤如一个长途跋涉的旅人，越过千山万水，又站到了一个全新的起跑线上。由军人到企业员工的蜕变总有一个过程，我也深深的感受其中。对新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里不停的调整、适应、学习。就是这样，日子一天天过去，我也和我的企业一同成长、进步。如今我们看到的甘肃电投已不再是当初的样子了，由其是这五年里，甘肃电投人用智慧和汗水，用拼搏和进取，创造了“电投速度”的规模效应，实现了规模快速扩张、跨越式发展的“奇迹”，在陇原大地谱写出一曲卓越发展、铿锵有力的壮歌。 回头看看在甘肃电投的这些日子里，真可谓是一路走来，一路感动，一路感激。挥汗如雨，那是盛夏劳动的果实；与同事们说说笑笑，我了解到另一种生活的体验，看到一张张笑脸，终于明白原来平凡的岗位也可以产生无数的喜悦！的确，对于电投的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。甘肃电投的稳定、发展、壮大，是靠这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的。正是这种平凡让我们感动在真实中，感动在劳动中，感动在甘肃电投。所谓感激，我要感谢张掖公司给我提供了工作的机会，对于一名企业员工来说，最欣慰的就是“知遇之恩”，这是对自身价值的认可。记得当初，我进入甘肃电投的时候是一名司机。后来，我利用休息的时间参加了夜大的学习并且顺利的拿到了大专的毕业证书并继续参加了本科的学习，在这段学习期间，张掖公司又给了我一个成长提升的机会，通过竞聘我进入了管理岗位，从事安全生产管理的工作，使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。我想这应该就是荀子所说的：“木受绳则直、金就砺则利”的道理吧！从加入到甘肃电投那一天开始，就将这个大家庭当成了我生存的基础，当成了自己的饭碗。锅里有饭，我的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不会干涸；企业兴旺，我才有可能受益。为了我们能够有一个持久良好的工作，为了我们能有一个美好的明天，我们要努力做好本职工作。 企业为我们提供了生存、工作和学习的土壤，我们应为它的安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力，在工作中，多做多学，不断总结，勤于思考，不断创新使自己的命运与企业相连，让自己的努力成为企业前进的一块基石。 甘肃电投做为一个年轻的企业经历了改革与创新的磨砺，变得更加成熟而富有活力，但依然面临很大的挑战。我们的企业和我们同样需要时间，需要成长的过程。我们个人的成长与企业的成长是同步的，我们需要甘肃电投给我们提供成长的舞台，甘肃电投同样需要我们奉献智慧。 相信在为企业的奉献实践中，我们必将坚定了搏击风浪的信心；在挑战中的成长，才有我们人生的饱满写意与锻造。任何成长都不会是绝对一帆风顺的，那么就让我们与我们的企业一同不断历练腾飞的翅膀，向着更广阔的天空去探索、去翱翔！ 我为我是一名电投人而感到骄傲！

金昌市至少有三个电厂，甘肃电投金昌发电有限公司，金昌热电联产，还有金川公司的自备电厂，基本上每个地级市都会有2个电厂，比如张掖发电有限公司，兰州的西固电厂，二热电厂，连城电厂等等

甘肃电投九甸峡水电开发有限责任公司是2003-06-20在甘肃省兰州市城关区注册成立的有限责任公司，注册地址位于甘肃省兰州市城关区北滨河东路69号（甘肃投资集团大厦20层）。甘肃电投九甸峡水电开发有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91620000750910409F，企业法人李宁平，目前企业处于开业状态。甘肃电投九甸峡水电开发有限责任公司的经营范围是：水利、电力资源开发、电力生产；开发与水电相关的安装检修。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。甘肃电投九甸峡水电开发有限责任公司对外投资0家公司，具有2处分支机构。通过百度企业信用查看甘肃电投九甸峡水电开发有限责任公司更多信息和资讯。

为深入贯彻落实党中央、国务院和省委省政府关于积极发展混合所有制经济的决策部署，推动国企混改提速加力，甘肃省政府国资委秉承促进国有企业转化经营机制、放大国有资本功能、实现各类所有制资本取长补短、相互促进、共同发展的目的，本期推出22家省属企业集团一大批重点国企混改项目，涉及装备制造、交通运输、商贸物流、建筑材料、能源电力、金融服务、文化 旅游 及采矿业等行业领域，合作方式包含产权转让、增资扩股、合作新设等。相关混改项目具体合作方式、持股比例以洽谈情况及监管机构审议批准通过结果为准。 具体项目分别为：甘肃省国际物流有限公司引入战略投资者项目、甘肃建投土木工程建设集团有限责任公司引入战略投资者、甘肃能化金昌能源化工开发有限公司出资新设项目、甘肃靖煤捷马矿山技术有限公司增资扩股项目、白银兴安矿用产品检测检验有限公司增资扩股项目、窑街煤电集团甘肃金海废气发电有限公司引进战略投资者、兰州兰石集团有限公司引入战略投资者、兰州兰石重型装备股份有限公司引入战略投资者、甘肃投资集团云天酒店有限公司股权转让项目、甘肃洁源风电有限责任公司股权转让项目、甘肃电投辰旭金塔太阳能发电有限公司、甘肃资产管理有限公司引入战略投资者、甘肃公航旅工程技术服务有限责任公司引入战略投资者、甘肃省民航机场集团有限公司增资扩股项目、甘肃省民航 旅游 发展有限公司引入战略投资者、甘肃省民航建设(集团)有限公司引入战略投资者、甘肃城乡发展投资集团 健康 产业开发有限公司引入战略投资者、甘肃金控小额再贷款有限责任公司引入战略投资者、甘肃建研岩土工程有限公司引入战略投资者、天水天传自动化工程有限公司引入战略投资者、天水天传电力工程有限责任公司引入战略投资者、甘肃 科技 投资集团有限公司增资扩股项目、西北永新涂料有限公司引入战略投资者、甘肃省化工研究院有限责任公司股权转让项目、甘肃药业投资集团有限公司增资扩股项目、甘肃文旅集团有限公司集团层面引入战略投资者、敦煌国际酒店有限责任公司引入战略投资者、兰州兰通后勤服务有限公司混合所有制改革(试点)项目、甘肃省水利水电工程局有限责任公司引入战略投资者、白银有色产业集团有限责任公司出资新设项目、甘肃省长城建设集团有限责任公司引入战略投资者、甘肃省建兴建筑工程检测有限公司增资扩股项目、平凉市水利水电工程有限责任公司增资扩股项目、天水兴润市政工程有限公司增资扩股项目。 诚挚邀请各类中央企业及各省市国企、民营企业、股权基金等 社会 各类投资者积极参与甘肃国有企业混改，来甘投资兴业，实现互利双赢、共同发展。 详情请登陆甘肃省政府国资委官方网站或甘肃省属国有企业2021年混改所有制改革项目推介平台(http：//www.gscq.com.cn/zt/2021/hg/)查询详情。 联系人：甘肃省政府国资委 刘庆武15095336228 于锋 17709318066(微信同步)

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甘肃电投张掖发电公司是国家能源和甘肃省“十五”重点建设项目，是西北第一个以城市污水处理后的中水作为循环冷却水的节水型电厂；西北第一个将烟气脱硫工程与机组建设同步实施的环保型电厂；甘肃省第一个省内资金控股建设的电厂；甘肃省第一个从一开始就严格按照现代企业制度建立的火力发电企业。规划总装机容量3290MW，分两期建设,一期工程2X325 MW,二期工程规划4X660 MW。一期工程于2004年4月28日正式开工建设， 2006年7月17日实现双投，创造了项目建设的甘肃“电投速度”。 2007年，一期工程一举获得省建筑工程“飞天金奖”和国家建筑工程“鲁班奖”。

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以下是 阀门行业中公认的一些知名品牌，它们被广泛认可并享有很高的声誉。虽然排名可能因时间和市场情况而有所变化，但以下品牌通常被认为是阀门行业的顶级品牌之一：水系统阀门和工业阀门以下比较有影响力的一线品牌可以作为参考，但是仅供参考：苏州纽威阀门、上海冠龙阀门、上海奇众阀门、三花、超达、神通、苏阀、南方、江一、尧字。以上厂家只是预估和参考的作用，具体情况可能会因为市场行情的变化、竞争格局大小、产品质量稳定等一系列因素的变化而有所不同或者随时浮动的情况发生。阀门作为工业生产和民用设施中不可或缺的关键装置，其品牌的质量和声誉直接影响着使用者的满意度和信任度。这些品牌在阀门行业中以其创新技术、高品质产品和可靠性而著名。值得注意的是，市场和行业发展变化快速，不同的排名可能会因时间和地区而有所不同。对于最新的排名信息，建议参考行业报告、专业机构或市场调研数据，以获取更详细和准确的信息。

国家电投集团甘肃新能源有限公司是2016-09-02在甘肃省兰州市安宁区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于甘肃省兰州市安宁区通达街3号17楼1701房。国家电投集团甘肃新能源有限公司的统一社会信用代码/注册号是91620000MA74RJAQ9X，企业法人张军，目前企业处于开业状态。国家电投集团甘肃新能源有限公司的经营范围是：电力（风电、水电、光伏发电、光热发电、天然气、生物质等）、热力（热源、冷源和供热、供冷管网）的开发、投资、建设、经营和管理；配售电业务、城市公共配套设施（垃圾电站、供水及污水处理）、综合智慧能源服务、汽车充电设施项目的开发、投资、建设、经营和管理；工程建设与监造；招投标服务及代理；技术开发、技术咨询、技术服务；电力、节能技术及相关业务的咨询服务；经营国家批准或允许的其它业务（依法经批准的项目经有关部门批准方可开展经营）。在甘肃省，相近经营范围的公司总注册资本为31378万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共2家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。国家电投集团甘肃新能源有限公司对外投资4家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看国家电投集团甘肃新能源有限公司更多信息和资讯。

在这个盛夏的午后，母亲河畔，倾听着静静流淌的河水声，站在甘肃会展中心建筑群的会展广场上，观赏新落成的甘肃大剧院像极了一本翻开的书，等待人们用心、用情地去阅读它。迈步走进甘肃大剧院的大厅。一座巨型的金色马家窑彩陶罐，牢牢地吸引住了观者的目光。进入彩陶罐掩下的建筑内部，祥云、流动的黄河水，几乎成了会说话的“语言符号”，在屋顶、地面、墙体、装饰，甚至不易被察觉的玻璃镜面上，都能够找到它们的身影，为人们展示着古老的黄河文化。兰州厅里，黄河穿城而过，临夏厅里砖雕古朴，庆阳厅里地毯上的剪纸十分精致。此外，陇南厅里摩崖碑刻艺术，甘南厅里的“草原气息”，天水厅里的麦积山“烟雨”，都让人如痴如醉。在多功能会议厅里，仿照敦煌壁画创作的甘肃各族儿女载歌载舞的巨型壁画依然让人陶醉。来到1500人的大剧场内，坐在剧场最后一排的座位上，用不着担心前方的视线被阻挡，便可以一览无余地看到舞台上所有的画面。可以想象那是多么令人惬意的事儿。在拥有120个座位的圆形国际会议厅里，工作人员正在紧张地调试着，巨型炫目的水晶灯，每一个座位上无纸化多媒体会议系统终端都延伸到这里，可以自如地进行视频显示、视频对话、视频摄像等。新落成的甘肃大剧院将会成为艺术的“栖息地”，也将会成为兰州的新地标。据了解，作为兰州新地标的甘肃大剧院不仅是“文化的标杆”，也是建筑和精神的标杆。投资3.5亿元的甘肃大剧院，包括地下地面共7层的崭新建筑，拥有1500座的剧场，多个中小型会议厅和小剧场、报告厅、国际会议厅，以及14个市州的分会议厅，地下市民休闲广场等等，都运用了一些建筑学、建筑声学、灯光音响、舞台机械、智能控制等领域的高端技术。可以说甘肃大剧院是一座从现代艺术视角讲述甘肃厚重历史文化，运用世界一流科技装备自身并展示甘肃文化精神的阵地。这座甘肃目前最大规模剧院邀请了上海大剧院、上海文化广场主设计师美籍华人Jack Tam著名雕塑家何鄂，景观设计大师、北京大学俞孔坚教授，知名音响专家、长安大学教授毕雄等著名专家组成设计团队，不仅高质量完成了工程，而且比原计划提前5个月竣工且投入使用，创造了近10年来国内同类型项目最快工期的新纪录。作为文化甘肃标志、高雅艺术殿堂、省市会议中心和文化产业窗口，甘肃大剧院从此将开启属于2600万陇原儿女的“梦想”之旅。在两年多的时间里，这块曾经的荒地——中心滩，再次见证和成就了陇原大地的文化标杆、建筑标杆、精神标杆。文化标杆：一座具有全新概念和强烈时代感的集艺术与会议于一体的多功能建筑一座城市是一本书，大剧院就是书的封面。不谋而合的是，甘肃大剧院的外形设计恰如黄河岸边打开的书卷。在中国历史里，水文化是中国文化的母体文化。几千年来，水文化根植于中华民族的沃土中，已成为民族文化和民族精神的重要组成部分。她拥有正心、修身、齐家、治国、平天下以及万物之源博大精深的内涵。我省位于黄河的中上游，兰州又是黄河唯一穿城而过的省会城市，“水”成了贯穿会展中心建筑群的重要文化元素。而走近甘肃大剧院，首先阅读到的就是博大与厚重的黄河文化，尽显了甘肃电投人的孜孜追求，以及陇原儿女心中固守的那一份执着与期待。甘肃大剧院从整体、结构、层次等物质层面和精神层面，渗透着黄河文化中的水文化，把人与人之间、人与环境之间，城市发展与自然环境的和谐，借助“流淌”的“水”展现了出来。同时，巧妙运用与水文化唇齿相依的彩陶文化以及敦煌文化这些经典独特的甘肃历史文化元素，使传统文化与现代建筑交相辉映，在庄重中平添一种轻灵隽永，典雅辉煌。东立面39级超大尺度的踏步，从下而上缓升着的坡道点缀着深浅色块和灯光闪烁，让人们由此徐徐步入艺术殿堂。踏步两侧动感水景被彩灯烘托的水花，在错落有致的玻璃上欢快地流淌歌唱，与黄河互动着，并随着人们视觉的流动，微妙地触动着心境的变化。整个东立面将大面积玻璃幕墙进行阳角转弧和折斜处理，与横向排列的装饰线条自然天成，不仅具有晶莹剔透的雕塑感，而且营造出了艺术的节奏韵律。南立面为会议中心入口。由30厘米宽的条型石材大面积、线型组合的斜面体块，不仅表达了流动的水和音乐的韵律，而且整个南立面简约庄重而大气，很好地表达出了会议主题的严肃性，形成建筑立面有机的节奏关系。北立面由西向东排列的78根方形钢管随底部黄河波涛造型的圆形钢管疏密相间、随波起伏，似琴弦又似跳动的音符;西立面方形钢管折线组合，南北两侧下垂、中部靠南向上娓娓隆起的大雁腾飞造型，似彩陶文化中的水型图案又似舞动的旋律。甘肃大剧院建筑的大屋顶采用了中国传统建筑的屋顶结构形式，四周悬空上翘，飘逸外突，同时采用铝板包边，与内侧的飞檐钢结构构件虚实对比，突出了屋顶的体块感和向上的张力，满足了建筑形式的统一性、完整性和均衡感，更好地升华了建筑的气质与艺术美感。甘肃大剧院功能的特殊性决定了其建筑和装饰设计应更多地体现艺术气质。透过自然、大气和极其生动的建筑外形，甘肃大剧院具有浓郁的黄河文化的特征、鲜明灵动的艺术个性与时代感，既有艺术建筑的气质，又有会议建筑的庄重和大气，同时传承着地域环境的文脉。走进大厅，跃入眼帘的是一个巨大的金色“彩陶罐”，观众入口内廊映衬着陶土红砂岩的色调，内外流动的曲线纹饰如黄河浪花，和整个大剧院的装饰风格高度地协调统一。这个来自马家窑文化的“陶罐”，让人在领略陇原故土的文化积淀之余，也开启了一场独特的“文化之旅”。“陶罐”顶端，是“祥云”造型的超大水晶灯，仿佛从千里之外的敦煌壁画撷来一朵，足有28米长、8米宽的“祥云”嵌入大厅顶端，营造出别样的富丽与堂皇。水景、标识、家具、纹饰、地毯、装饰灯具等等，无不充满着黄河文化的韵味，这些都饱含着“电投人”及其创作团队为打造“文化甘肃标志”所付出的不懈努力，精益求精，精雕细琢……国际知名设计师、甘肃大剧院主设计师，曾为上海大剧院、上海文化广场的主设计师美籍华人Jack Tam对大剧院室内装饰方案和艺术品设计进行指导；何鄂等省内外著名文化艺术专家，被誉为“大剧院专业户”的深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司董事长谭泽斌，全国百名优秀室内建筑师、全国有成就资深室内设计师郭杰等把脉指导……黄河文化、敦煌文化、长城文化……一个个符号如同音符跳跃在这个舞台上，也描绘出陇原建筑的新风貌、新特征和新内涵。站在会展广场，一座流动金黄色雕塑夺人眼球。来到这里的每个人，都要在这座雕塑前驻足几分，因为这个流动的雕塑不仅是黄河文化的承载，也是整个会展中心建筑群文化理念的缩影。这个命名《黄河·黄土》的作品，出自我国工艺美术大师何鄂之手。自《黄河母亲》后，何鄂将此看作自己另一件展示黄河风情的代表作。而为了创作这件作品，早已名扬四海的何鄂数十次易稿，她对待作品的执着如同一个文化符号融入这个建筑群，而在整个会展中心建设中，精益求精，精雕细琢，成了“电投人”的不懈追求。何鄂老师认为：甘肃地处黄土高原，兰州是黄河唯一穿城而过的城市，黄土和黄河是甘肃的根与魂;苍天大树有树的年轮，汹涌波涛是大河的年轮，黄土高坡是高原的年轮，考古地层是历史文明的积淀，年轮里深藏着智慧与文明的华章。因此，这个作品便是将甘肃的人文精神、地域风貌、黄河源流、高原厚土重叠灵动地融汇为一体，为雕塑作品赋予了更为深刻的艺术内涵和博大深厚的艺术想象力。可以说，甘肃大剧院的外观形象虽然没有像贝壳、石头、月亮、古琴等这些造型极具视觉冲击力的大剧院外形特征，但她是一座具有全新概念和强烈时代感的集艺术与会议于一体的多功能建筑，她将以其独特而浓郁的黄河文化特征提升兰州城市环境视觉景观质量，她将为百里黄河风情线增添更为璀璨的色彩，并成为不可多得的城市文化的新标杆。建筑标杆：创造了近10年来国内同类型项目最快工期新纪录2008年11月29日，注定是一个让人激动的日子。这一天，甘肃大剧院兼会议中心破土动工。2011年6月20日，同样是一个让人兴奋的日子。这一天，甘肃大剧院兼会议中心项目顺利通过竣工验收。一面国旗在大剧院门前广场高高升起。从正式开工建设，比计划工期提前5个月竣工，有效工期仅为25个月，创造了近10年来国内同类型项目最快工期的新纪录。这座崭新的建筑，承载的已不仅仅是全体建设者的梦想。2006年11月，省政府第92次常务会议研究决定，建设甘肃会展中心建筑群。包括展览中心、五星级酒店、广场地下公共服务配套设施、市民广场和刚刚竣工的大剧院兼会议中心。这个被誉为“承载甘肃人民希望与梦想”的民用公共建筑一号工程，选址就位于黄河之北的中心滩。会议还决定甘肃会展中心建筑群项目由甘肃省电力投资集团公司按照“政府主导、市场运作”的模式进行开发建设。省电力投资集团公司授权其全资子公司——甘肃会展中心有限责任公司和甘肃投资集团云天酒店有限公司负责建设和运营。从前期策划到组建项目公司，再到正式开工建设，2007年的冬天，中心滩不再平静。当时，根据省委、省政府要求，对会展中心的定位即是要建成目前我省规模最大、功能最全、设施最完善和建筑智能化水平最高的大型公益性公共建筑。整个会展中心建筑群规划占地面积12.96万平方米，总建筑面积17.7万平方米，概算总投资15.24亿元。其中，最耀眼的当属甘肃大剧院兼会议中心。这个“观演兼会议合二为一”的建筑，总建筑面积3.3万平方米，概算投资约3.1亿元，地上4层、地下3层，建筑高度32米。这里有1500座的剧场兼会堂，此外，作为今后省市政府人大、政协的固定会址，这里还包括1个300座的剧院式报告厅，200座的会议厅，120座的圆形国际会议厅，9个70座的中型会议厅和6个50座的小型会议厅，以及新闻发布厅、贵宾休息厅，会见厅等设施，可同时容纳3000人参加会议或观看演出。在建设中，甘肃大剧院遇到的难题是前所未有的。大剧院建筑处于艺术和科技两大门类的交汇点，被建筑界普遍认为是“世界建筑之最难”，几乎涵盖了建筑的所有难度，是建筑领域公认的专业性强，技术复杂程度高，涉及专业种类多的工程项目，是建筑学、建筑声学、灯光、音响、舞台机械、舞台美学、智能控制、人工气候、装饰工程等20多个专业工作的协调工程。这座刚刚竣工的大剧院所成就的建筑标杆，包括高起点规划、高效能管理、高品质建设。电投人按照“先策划，后规划”的思路，对项目进行了战略策划，确定了项目的功能定位;按照“国际竞赛、专家评审、公众咨询、规划审查、科学决策”程序，确定了项目规划与建筑方案。为了提高项目的规划设计水平，“电投人”在邀请全国知名战略策划机构王志纲工作室对会展中心及其配套区的战略定位、功能定位等进行前期策划的同时，邀请了中国钢结构专家、清华大学博导李少甫教授，中国著名声学专家章奎生教授，国家建筑大师唐玉恩教授，中国舞台美术学会剧场专业委员会副主任穆怀恂，上海大剧院、上海文化广场的主设计师美籍华人Jack Tam，著名雕塑家何鄂，景观设计大师、北京大学俞孔坚教授、知名音响专家、长安大学教授毕雄等20余名国内外著名专家和国际十大著名酒店品牌之一——英国洲际酒店管理集团等机构联袂参与甘肃会展中心建筑群项目的设计、咨询、论证等工作，为省委、省政府的科学决策提供了有力依据，使项目实施之初就在设计、建设理念、功能定位等方面处于国内领先水平。与此同时，“电投人”按照“小业主、中中介、大咨询”的模式和“依托专家，强化咨询，分层管理，科学决策”的原则，构建了项目组织管理体系的技术管理体系;同时，全面推行以建立健全制度流程为重点的规范化建设，以压缩饼干式的方式，强行入轨，强力推进，为项目建设与运营奠定了扎实的管理基础。为解决好专项设计中技术、经济等问题，对一些重要专项设计委托国内一流设计单位编制技术方案，然后进行专家咨询论证，最后提交会议决策。先后组织召开专家咨询论证和审查会116次，邀请专家、学者990多人次，组织进行设计方案优化208余次，设备选型比较64余次;仅甘肃大剧院幕墙方案就组织设计了48个方案，优中选优，又经过了20多次的比选论证。这里还是一个高效能管理的建设工地。针对项目技术工艺复杂、工期任务紧、施工协调管理难度大等诸多困难，电投人以“确保飞天金奖、争创鲁班奖”为目标，以所有施工、监理单位为活动主体，“人为”地挑起竞争，制造“不平衡”，在省内首创开展了项目建设质量、安全、进度“三优”竞赛活动。在项目与项目之间、总包与总包之间、分包与分包之间、监理与监理之间竞争，使参建单位你追我赶。“电投人”始终坚持“抓预防、保安全，抓创优、保质量，抓节点、保进度，抓督办、保落实”的24字方针，突出以“百年大计，质量第一”“以人为本，安全第一”和“进度服从质量和安全”三大主题，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，并通过日巡查、周抽查、月观摩评比等形式，增进各参建单位的学习交流，鼓励先进，鞭策后进，有力地促进了工程建设。这里还是一座高技术品质的殿堂。电投人按照“科技、环保、人文、节能”理念，追求卓越，努力建设“四节一环保”公共建筑。甘肃大剧院舞台设备按照“舞台工艺设计一次到位，达到国内外同类大剧院先进水平;关键设备全部采用国际一线品牌，与国内最好的大剧院保持同等水平;其他设备采用合资知名品牌或国产知名品牌，技术和品质完全满足功能要求”的原则，进行了科学合理的选型配置，在投资比同类大剧院节省至少三分之一的情况下，实现了功能的完整性和技术的先进性，能满足歌剧、舞剧、话剧、杂技、曲艺等演出形式及各类大中型政务商务和国际性会议的要求。灯光系统在国内处于领先地位，主控台选用世界四大著名品牌之一的美国ETC综合集控台产品，其功能强大，使用方便，易于管理。扩声系统选择了世界著名一线品牌德国“d&b audiotechnik”，产品技术含量极为优越。观众厅侧墙采用吸声幕帘调节混响时间，省内剧场首次应用。舞台工艺为经典的品字形舞台设计，舞台机械工艺布置方式、设备配置类型、数量均为甘肃最先进、最齐全、最多，西北地区迄今首屈一指，主舞台升降台既可同时升降，也可独立升降，可以搭设出“亭、台、楼、阁”的多重舞台布景效果，以营造出更逼真、更富有感染力的舞台演出空间和演出氛围，能满足歌剧、舞剧、话剧、杂技、曲艺等演出形式及各类大中型政务、商务和国际性会议的要求。为适应大型交响乐、室内乐、合唱音乐演出时的声学要求，甘肃大剧院还在舞台增设了音乐声反射罩，充分利用有限的自然声能(演员或乐器)，防止声能在巨大的舞台上逸散和吸收。舞台机械采用WJ-ZNKC-I型舞台机械计算机控制系统控制，从设备的技术指标和性能上达到了国际领先的水平，为异彩纷呈的舞台演出活动增添新的光彩。大剧院兼会议中心的弱电系统包括智能会议、公共广播系统等近20个子系统，其中会议系统可谓“亮点”频出，所使用的大量先进技术可圈可点。有关专家称：可以毫不夸张的说，甘肃大剧院兼会议中心项目的会议系统，完全可以与世界最先进的包括联合国、世界银行、APEC首脑会议、北京奥运会等国际会议工程相媲美。数字会议发言及表决系统，能充分保证会议音频、表决信息、控制信息等会议重要数据流的实时性和稳定性，可实现双向会议控制管理(发言、表决、同传)、签到、会议文件管理、讲稿导读、文档查看、代表信息和会议日程显示、拍照、重要会议的代表图像确认及记录、视频对话、视频播放、多通道视频点播、视频广播、短信息、服务呼叫等功能，从根本上清除了一般会议系统功能单一以及背景噪音、干扰、失真、串音等缺陷。IC卡报到系统，可实现报到统计数据快速、准确，报到后的数据可存档、打印、联网查询，达到报到与表决器的联动，根据需要，可随时灵活设置表决权限等。会议多媒体信息发布系统，可以使用LAN线路、互联网等多种公共线路传输内容，通过网络联接、管理中心编辑控制，对不同的播放机进行控制，实现对不同对象的信息发布，既用于内部信息传达，又可以接待来访宾客。特别值得一提的是会议中心的“国际会议厅”的会议系统，它展现在与会者面前的将是TAIDEN的无纸化多媒体会议系统终端，它好似小型一体化电脑。在集成了视频显示、视频对话、视频摄像、指纹识别等多种功能的LCD触摸屏上，从资料查阅、文件批注到讲稿导读、会议记录……与会者全都与纸“告别”。据不完全统计，大剧院兼会议中心有20余项技术创造了甘肃民用建筑的第一，应用推广新技术、新工艺、新材料、新设备达100余项，同时在建筑学、建筑声学、灯光、音响、舞台机械、舞台美学、智能控制、人工气候、装饰工程等20多个专业工作内都接近或达到国内行业领先，每一处都经过了精雕细琢……走进曲线流动的大厅正门，进深40.2米、开间61.4米的大舞台顿时开阔视野，偌大的场地有序布局，在全场崭新的1500个流线型下送风座椅上，6月9日晚，第一批受邀而来的观众满怀期待。突然，灯光黯淡，耳边立刻回想起交响乐雄浑有力的声音，八道黄色光束在“红地毯”的映衬下交织闪烁，舞台上方，点点繁星相互映照，声、光、电在当晚第一次达到完美融合。转眼间，时而生机盎然的绿意铺满舞台，撷取于甘肃彩陶上的黄色花纹在四周旋转开来;时而底色被一股股流动的深蓝浸染，在西洋交响乐中，激荡起《蓝色多瑙河》的旋律;时而雾气腾起，如入云海，如坠银河……多彩的颜色交织变幻，美妙的光芒接连上演四季的田园风情，新建的礼堂，是如此的婀娜风采，如此的富丽堂皇!因为突破了多个国内一流的技术难题，让这场“灯光秀”的内涵更为深刻。舞台、音乐、背景、灯光，这些舞台艺术必不可少的硬件，缔造了这场高品位的“灯光秀”，也奏响了大剧院“领创一流”的序曲。离开大剧场，观众被邀请到一个能容纳300人的小型3D高清放映室，在这里影效逼真，美轮美奂的立体感觉，充斥着画面，勾动着情感，让人为之惊叹。而从这些小会议厅、小礼堂中，体现的是整个大剧院兼会议中心整体的自然融合。一位工作人员告诉记者，作为今后全省的会议中心，大剧院兼会议中心大礼堂两侧布置有陇原14个州市的分会议厅，“两会”期间，这里将是各地代表、委员参政议政的神圣场所;而闭会期间，由各州市按照各自地域风格装饰的会议厅，将成为一幅连接起来，展示陇原各地风采的长卷。展开这个“长卷”，从茫茫隔壁到皑皑雪山，从山水陇南到碧草甘南，徜徉着“飞天琴韵”，追寻着“麦积烟雨”，聆听着“南梁往事”，遥望着“大漠长关”，可以想象得到，今后这里所承载的不仅是一场色彩缤纷的盛宴，更是一场团结奋进的陇原盛会。精神标杆：超常规工作，确保了大剧院兼会议中心如期完工“记得两年前的中心滩杂草丛生，枯枝遍地，看着这片闲置的土地，过往的行人叹息不已。一晃之间，当再次经过这里时，人们按捺不住内心的喜悦和激动，无不赞叹电投人的奉献与速度。”一位参与了甘肃大剧院建设的“电投人”在自豪之余由衷地写下了这样的话语。“电投人”“电投速度”“电投精神”，在甘肃大剧院的建设过程中，又被赋予了新的精神标杆。自项目开工建设以来，省上主要领导先后多次视察了大剧院兼会议中心项目建设情况，要求进一步加快工程建设步伐，“尽早面世”。为了确保项目如期完工，更好的强化工程建设，电投人在省内首创推行了全过程、全方位、全天候“清单式量化管理”的精细化管理与控制，强化以“日计划、日报告、日督查、日落实”为主要内容的“马上就办、日事日毕”的工作机制，及时解决项目建设过程中出现的问题，很多节点工期细化到了小时，坚持以日进度保周进度、周进度保月进度，以月进度和关键节点保最终工期。同时，全员把督查督办作为落实工作的重要手段，采取书面、公开督办等形式加大督办力度，在公示栏、OA平台公示等形式实行督查督办，今年2月以来发出督办事项约1600多项，完成率高达95%，有力促进了工作落实，高效推进了项目建设。今年春节过后，面对光荣而又艰巨的政治任务，“电投人”迅即开展了“大干100天，确保大剧院兼会议中心如期完工”活动，全体党员和员工尽心服务于工程建设，明确承诺了保障工程建设的措施，在自己的岗位上当模范、作表率，通过签订责任状，建设者签名、青年突击队等活动，迅速掀起了大干快上、百日攻坚的项目建设热潮。在项目建设过程中，省电投集团公司总经理、党委书记李宁平几乎每周都要抽出时间亲临一线工地，协调解决实际困难和问题;今年3月份以来，更是频频走进现场，为项目建设把脉，为员工鼓劲加油，先后从总经理奖励基金中拿出140多万元，为参建单位的农民工发放赶工补助……在项目建设的攻坚阶段，电投人以一种“拼命三郎”式的英雄气概，充分发扬“5+2”和“白+黑”的工作精神，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的顽强作风，完全放弃双体日和节假日，昼夜坚守工程一线，早上7点多上班，晚上经常工作至凌晨，始终以光荣的历史使命感和强烈的责任心，以超常规的思维、超常规的举措，超常规的管理、超常规的力度、超常规的作风，舍小家，顾大家，无私奉献，忘我工作，无怨无悔，攻坚克难，奋勇当先。基于科学管理的“五个超常规”，让技术与管理的决策流程合并简化，让科学决策到了第一现场、第一时间……攻克了一个又一个技术难题，战胜了一个又一个困难。在这个团队中，有的员工父母病了都不能尽上孝心，孩子高考无暇顾及，自己病了偷偷服点药依然坚守岗位，甚至有的员工因感冒发烧晕倒在工地上，被送医院打完吊针后又毅然回到工作岗位，有的员工为了完成重要的节点工期，连续几个昼夜坚守工程一线……据统计，今年3月-5月份以来，甘肃电投会展公司的员工每月平均加班时间达20天，公司领导及工程一线员工平均月加班24天，再次诠释了“电投人”的责任和忠诚，铸造了甘肃会展中心建筑群项目这一展示“甘肃电投”形象的优秀平台，确保了“项目优质、员工优秀”。由于几乎每天晚上都要召开工程例会或现场会，外界熟知这个情景的人戏称为“夜总会”……甘肃大剧院项目建设顾问、国内知名音视频专家、长安大学教授毕雄在亲历了剧院建设的过程后无限感慨地说“我参与了国内十多个剧院的建设，但像甘肃大剧院能在这么短的时间内、用这么少的资金投入而完成了系统的项目建设，主要归结于电投人管理的科学和工作的高效，他们能身先士卒，不畏艰难困苦，苦干加巧干，硬是把不可能变为可能，这是别人无可比拟的，在以往我所经历的项目中也是绝无仅有的……”几乎所有的参建单位都说：没有见过如此尽心、倾力、“不要命”的业主。也正是这种管理和高效，成就了甘肃大剧院，成就了甘肃大剧院的文化标杆、建筑标杆和精神标杆。

甘肃省电力公司领导班子：董事、总经理、党组副书记辛保安；董事、党组副书记韩君；中央纪委国家监委驻公司纪检监察组组长、公司党组成员黄德安；总会计师、党组成员罗乾宜；副总经理、党组成员刘泽洪；副总经理、党组成员张智刚；副总经理、党组成员庞骁刚。电力在能源合理开发、运输、分配及消费中，具有特殊的作用。电力是由一次能源转换而得的二次能源。有的一次能源只有转换为电力，才能大规模地开展利用，像原子能、偏远地区的水力资源等就是这样。有的能源按原有形式运输是不合理的，如劣质燃料等。只有就地发电后再输送分配，才经济合算。在能源消费中，用电比重愈大，能源使用的效率愈高，20世纪80年代时，据对按人口平均生产总值大于400美元的84个国家和地区所作的分析，用电比重在能源消费中占35%左右的国家。每1美元产值的能源消费相当于0.875～1.5千克；而用电比重17.5%左右的国家，每1美元产值的能源消费高达3.5千克。电力在能源平衡中的特殊作用，是任何其他能源都代替不了的。

李宁平，甘肃电投老板

好。1、首先公司薪资高，待遇好，上班时间短，节假日休息时间多。2、其次公司发展前景好，发展迅速。3、最后晋升通道广，晋升快，领导管理层经验丰富。

2004年。临洮县电投小区的开发商是临洮县城市投资开发集团有限公司，修建时间是2004年，处于县城中心，周边经济发达，交通便利。临洮县电投小区位于甘肃省定西市临洮县洮阳镇番城路。

国投甘肃新能源有限公司工资待遇还好。工资收入月薪：6000元，年终奖：10000元，五险一金：有社会保险，有住房公积金，上班时间基本准时下班。

公交线路：149路 → 137路，全程约9.0公里1、从陇能家园步行约210米,到达甘肃大剧院站2、乘坐149路,经过11站, 到达五泉广场站3、步行约180米,到达五泉广场站4、乘坐137路,经过5站, 到达兰州车站5、步行约270米,到达兰州火车站

六年前的春天，我脱去了穿了十三年的军装，走进甘肃电投的大门，成为了一名电投人。尤如一个长途跋涉的旅人，越过千山万水，又站到了一个全新的起跑线上。由军人到企业员工的蜕变总有一个过程，我也深深的感受其中。对新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里不停的调整、适应、学习。就是这样，日子一天天过去，我也和我的企业一同成长、进步。 如今我们看到的甘肃电投已不再是当初的样子了，由其是这五年里，甘肃电投人用智慧和汗水，用拼搏和进取，创造了“电投速度”的规模效应，实现了规模快速扩张、跨越式发展的“奇迹”，在陇原大地谱写出一曲卓越发展、铿锵有力的壮歌。 回头看看在甘肃电投的这些日子里，真可谓是一路走来，一路感动，一路感激。挥汗如雨，那是盛夏劳动的果实；与同事们说说笑笑，我了解到另一种生活的体验，看到一张张笑脸，终于明白原来平凡的岗位也可以产生无数的喜悦！的确，对于电投的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。甘肃电投的稳定、发展、壮大，是靠这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的。正是这种平凡让我们感动在真实中，感动在劳动中，感动在甘肃电投。 所谓感激，我要感谢张掖公司给我提供了工作的机会，对于一名企业员工来说，最欣慰的就是“知遇之恩”，这是对自身价值的认可。记得当初，我进入甘肃电投的时候是一名司机。后来，我利用休息的时间参加了夜大的学习并且顺利的拿到了大专的毕业证书并继续参加了本科的学习，在这段学习期间，张掖公司又给了我一个成长提升的机会，通过竞聘我进入了管理岗位，从事安全生产管理的工作，使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。我想这应该就是荀子所说的：“木受绳则直、金就砺则利”的道理吧！ 从加入到甘肃电投那一天开始，就将这个大家庭当成了我生存的基础，当成了自己的饭碗。锅里有饭，我的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不会干涸；企业兴旺，我才有可能受益。为了我们能够有一个持久良好的工作，为了我们能有一个美好的明天，我们要努力做好本职工作。 企业为我们提供了生存、工作和学习的土壤，我们应为它的安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力，在工作中，多做多学，不断总结，勤于思考，不断创新使自己的命运与企业相连，让自己的努力成为企业前进的一块基石。 甘肃电投做为一个年轻的企业经历了改革与创新的磨砺，变得更加成熟而富有活力，但依然面临很大的挑战。我们的企业和我们同样需要时间，需要成长的过程。我们个人的成长与企业的成长是同步的，我们需要甘肃电投给我们提供成长的舞台，甘肃电投同样需要我们奉献智慧。 相信在为企业的奉献实践中，我们必将坚定了搏击风浪的信心；在挑战中的成长，才有我们人生的饱满写意与锻造。任何成长都不会是绝对一帆风顺的，那么就让我们与我们的企业一同不断历练腾飞的翅膀，向着更广阔的天空去探索、去翱翔！ 我为我是一名电投人而感到骄傲！

好吧，哥来回答你！哥在甘肃某大型火电厂工作11年，对甘肃各电厂的情况略有了解，回答如下：大唐803电厂：属于大唐集团，地处核工业总公司404厂旁边，属于戈壁滩啊，火车站名为“低窝铺”，在嘉峪关和玉门镇之间，该厂历史悠久，建厂的目的就是为了404厂供电，所以装机容量较小，近期机组扩建，装机容量有所增大，但地理位置实在是太远，距离兰州近800公里，生活区在嘉峪关市，上下班有专列或汽车，优点是工资待遇不错，生活压力小，相对比较悠闲，你加入后升职空间不一定会大，老厂嘛。西固热电厂：老企业，目前也有增加机组容量，地处兰州市西固区，待遇好，地理位置好，如果上面有人，升职应该也还好吧，如果你父母都在兰州，建议去西固。毕竟在大城市嘛，找对象、购物、买房、孩子教育等都比较方便。大唐玉门风电：地处玉门镇，低窝铺，总部估计在兰州，如果能混到总部也还行，混不到总部，建议不要去了，太远。不过风电的效益应该不错，比火电好。连城电厂：地处海石湾连城镇，距离兰州约100公里吧，大通河流过电厂，记得94年我去实习时，捞到河里的狗鱼，顺手拿到河边小饭馆，炸了吃，味道鲜美。连城也是老电厂，机组容量比较小，后来增加了容量，连城周围以前是马步芳的势力范围，所以马家后代较多，民风彪悍啊。景泰电厂：新建电厂，目前2X60万机组，后期还有两台60万机组，发展前景广阔，地处景泰，距离兰州70余公里，生活区貌似建在兰州，新厂子嘛，进去后发展较快，升职空间大，但大唐的收入总体不是很好。其他几个电厂：华能平凉、国投靖远二电、甘电投张掖都很不错，关键看你自己图什么，家在哪里，收入的话平凉可能最好，靖远二电次之，你自己考虑，有疑问追问。

好。根据甘肃电投12月5日晚间发布公告称，公司发行完成了2022年度第一期绿色中期票据，此次中票发行规模为5亿元，期限3年，发行利率为3.5%，利率高，可以买入，总体来说是好的占大部分。绿色中期票据是指境内外具有法人资格的非金融企业在银行间市场发行的，募集资金100%专项用于节能环保、污染防治、资源节约与循环利用等绿色项目的债务融资工具，面向全国投资机构发行。

刘万祥：男，1967年12月出生，中共党员，硕士研究生学历，高级工程师。历任酒泉钢铁（集团）有限责任公司甘肃东兴铝业有限公司董事长、党委书记，酒泉钢铁（集团）有限责任公司副总经理；2018年6月至今，任甘肃省电力投资集团有限责任公司（甘肃省投资集团有限责任公司）总经理、党委副书记、董事。

有通勤车。甘肃电投常乐电厂在运营期间提供了通勤车服务。这些通勤车主要为电厂员工提供上下班的交通服务，一般是从当地城镇或村庄到电厂，以及从电厂返回城镇或村庄。

好。1、福利待遇好。甘肃电投常乐发电有限责任公司年薪在13万-21万，补贴多，工作轻松。2、经营范围广，公司经营范围：火电能源的开发、建设、经营管理与火电相关的煤炭、高新技术、环保产品、副产品的开发与经营等。

甘电投李宁平判18年，2020年12月18日，甘肃省电力投资集团有限责任公司原党委书记、董事长李宁平涉嫌严重违纪违法，接受甘肃省纪委监委纪律审查和监察调查

甘肃省电力投资集团有限公司原党委书记、董事长李宁平 ( 正厅级 ) 涉嫌受贿、国有公司人员滥用职权、巨额财产来源不明一案，由甘肃省监察委员会调查终结，移送检察机关审查起诉。经甘肃省人民检察院指定管辖，由白银市人民检察院审查起诉。日前，白银市人民检察院依法以涉嫌受贿罪、国有公司人员滥用职权罪、巨额财产来源不明罪对李宁平作出逮捕决定。该案正在进一步办理中。2020 年 12 月，甘肃纪检监察网发布消息称，甘肃省电力投资集团有限责任公司原党委书记、董事长李宁平涉嫌严重违纪违法，目前正接受甘肃省纪委监委纪律审查和监察调查。李宁平简历李宁平，男，汉族，1951 年 9 月出生，陕西神木人，1968 年 12 月参加工作，1977 年 8 月加入中国共产党，大专学历。1968.12-1972.12 第四冶金建设公司第一安装工程公司工人；1972.12-1981.01 兰州汽修厂工人、干事 ( 期间：1979.03-1979.10 甘肃省交通学校工业会计专业学习 )1981.01-1983.09 甘肃省物资储备局人事处干事1983.09-1985.09 甘肃省委党校培训部党政管理专业学习1985.09-1989.04 武威市 ( 县级市 ) 委副书记1989.04-1992.04 武威市 ( 县级市 ) 委副书记、市长1992.04-1994.11 武威地委委员、秘书长1994.11-1999.12 甘肃省电力建设投资开发公司副经理1999.12-2002.09 甘肃省电力建设投资开发公司党委书记、副经理2002.09-2005.10 甘肃省电力建设投资开发公司党委书记、经理 ( 期间：2001.09-2003.09 西南农业大学金融专业学习 )2005.10-2011.01 甘肃省电力投资集团有限责任公司 ( 甘肃省投资集团有限责任公司 ) 党委书记、总经理2011.01-2013.01 甘肃省电力投资集团有限责任公司 ( 甘肃省投资集团有限责任公司 ) 党委书记、总经理，甘肃省人大财经委员会副主任委员2013.01-2013.11 甘肃省电力投资集团有限责任公司 ( 甘肃省投资集团有限责任公司 ) 党委书记、总经理2013.11-2016.11 甘肃省电力投资集团有限责任公司 ( 甘肃省投资集团有限责任公司 ) 党委书记、董事长 ( 简历信息来自甘肃纪检监察网 ) ( 中新经纬 APP )