高管

　　华夏幸福高管名单有姚振华，杨国强，胡葆森。　　华夏幸福地产集团有限公司的总裁是姚振华，他是中国房地产行业的知名人士之一。姚振华在房地产行业有着超过20年的经验，他拥有深厚的行业背景和广泛的人际网络。作为公司的总裁，姚振华负责制定公司的战略计划和业务发展方向，他的领导能力和经验为公司的长期发展奠定了坚实的基础。　　华夏幸福地产集团有限公司的董事长是杨国强，他是中国房地产行业的领军人物之一。杨国强在房地产行业有着超过30年的经验，他曾担任多个知名房地产企业的高管职位，具有丰富的行业经验和广泛的人际网络。作为公司的董事长，杨国强负责监督公司的经营管理和战略决策，他的领导能力和经验为公司的发展提供了有力的支持。　　华夏幸福地产集团有限公司的执行董事是胡葆森，他是中国房地产行业的资深从业者之一。胡葆森在房地产行业有着超过20年的经验，他拥有广泛的人际网络和深厚的行业背景。作为公司的执行董事，胡葆森负责监督公司的日常管理和业务运营，他的专业知识和管理能力为公司的发展提供了有力的支持。　　综上所述，华夏幸福地产集团有限公司的高管名单是公司成功的关键因素之一。这些高管拥有丰富的经验和专业的知识，在公司的发展和壮大过程中发挥着重要的作用。随着公司的不断发展和壮大，相信这些高管将继续为公司的发展做出更大的贡献。

孟晚舟是华为总裁任正非的女儿，任正非，不用质疑，是一个非常优秀的领导者，同时有着大爱精神，是一个很难得的拥有全局观的领导者。而孟晚舟作为任正非的女儿也没有辜负任正非的期待，成为了一个非常优秀的华为员工，很多网友们就非常好奇，孟晚舟到底有做出过什么样的贡献，接下来我们就一起来感受一下孟晚舟的成绩一、牺牲小我很多人都知道现在全球经济形势比较紧张，而中美关系一度也陷入僵局。在这样的大环境下，中国很多企业也受到这样的影响，而华为作为中国的一个非常出名的科技公司，同样也深陷其中在世界经济大环境变化的时下孟晚舟为了华为发展，为了5G科技出力, 被被以莫须有的罪名扣留在国外两年多时间，并且还受到死亡威胁，一直到现在还是带着电子脚铐在国外，为了国家的尊严，为了华为的发展而斗争。二、打造华为优秀的财经团队半碗粥毕业于华中理工大学，硕士学历在1993年的时候开始加入华为，历任公司国际会计部总监，华为香港公司首席财务官，一直到现在任华为的副董事长以及cfo。但是我想说的是，这一切都是努力奋斗以来的，华为的财务团队在现在业内都是非常有名，一直作为行业的一个楷模，是其他企业以及行业学习的一个模范，而这背后的大功臣就是孟晚舟女士。三、高效财务系统华为现在在全球都占据非常高的市场份额，一家企业可以发展的非常好，除了他背后要有非常优秀的技术人才以外，拥有高效的财务系统服务也是非常重要的。而孟晚舟现在亲手打造的华为财经团队，几乎没有任何一家企业可以比拟。

民生银行高管薪酬7039万居首14家上市银行年报收官，备受关注的高管薪酬也全部浮出水面。民生银行以7039万元的高管总薪酬再次位列榜首，行长洪崎也以627万元的年薪夺得行长高薪桂冠;深发展董事长法兰克纽曼则以1740万元的天价年薪拔得董事长薪酬头筹。http://www.lqz.cn/中信银行6.50-0.04-0.61%兴业银行17.26-0.16-0.92%招商银行25.54-0.31-1.20%民生银行8.37-0.19-2.22%平安银行10.73-0.32-2.90%制银行不同，国有银行高管薪酬则呈现另一番风景，普遍“腰斩”，国有行中最高薪酬行长张建国年薪只有88万元，最高薪酬董事长姜建清年薪是91万元。市场人士认为这一现象体现了行业市场化发展与监管层难以对激励制度完全市场化之间的矛盾。银行十大高管平均年薪560万银行高管领高薪似乎已成趋势，根据披露年报中的高管薪酬表，2009年14家上市银行行长、董事长薪酬排名前十位的依次是深发展董事长法兰克纽曼1740万元，民生银行董事长董文标655万元，民生银行行长洪崎627万元，招商银行行长马蔚华530万元，中信银行行长陈小宪496万元，深发展行长肖遂宁486万元，兴业银行董事长高建平279万元，兴业银行行长李仁杰270万元，北京银行董事长闫冰竹269万元，北京银行行长严晓燕267万元。可以看出，股份制银行和城商行的高管薪酬呈现稳步上涨状态的同时，“外脑高管”继续以绝对优势与本土高管拉开薪酬距离。一位银行业分析师对此解释称，海外金融业高管薪酬水平普遍比国内高，而国内银行为了招募和留住外籍高管，通常根据国际市场银行同业的薪酬水平为所引进的外籍高管支付薪酬，因此出现外籍高管薪酬明显拉高的状况。事实上，深发展大多数高管都获得了8%-40%幅度不等的加薪。法兰克纽曼2009年薪酬比上年增加143万元，增幅为8.9%;行长肖遂宁薪酬则增长16%，为486万元;两位副行长胡跃飞、刘宝瑞分别收获351万元和327万元的薪酬;首席财务官王博民的薪酬为331万元。国有银行薪酬，较之上年遭“腰斩”而自去年国有企业限薪令出台后，国有大银行高管年薪与上年相比均呈现“腰斩”状况，2009年均未超出100万元，其中董事长薪酬最高的是工行姜建清，年薪91.1万元，比上年的161万元缩水43%;最高薪酬行长是建设银行张建国，年薪是88.2万元。当然这是事出有因的，原因就在于2009年2月财政部办公厅印发的《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法》规定金融类国企年薪以280万元封顶。不过国有大行并未具体公布薪酬构成，且不约而同在年报中出现了“根据国家有关部门的最新规定本行董事长、行长、监事长、执行董事、监事及其他高级管理人员的最后总薪酬正在确认过程中，其余部分待确认后再行披露”的字样。对此有报道称，建设银行投资者关系部门相关人士表示年报已经披露了应付薪酬，其余部分将按监管部门相关薪酬办法来支付，这个要等最终结果出来才知道具体额度为多少。至于已支付薪酬部分的结构组成该人士称并不清楚。同样在玩文字游戏的还有2008年曾以员工平均高薪引发众议的浦发银行，其在新的年报里只公布了6位独立董事的薪酬，其余均以“发薪的董事、监事、高级管理人员的薪酬尚处有关部门审核确认过程中，待确认之后再行披露”为由，空白以对。

1、收支的真实性、合法性和效益性　　这里的收支，在一级可以表现为财政收支，行政部门表现为经费收支，事业单位表现为事业经费的收支，在单位则表现为会计准则中会计要素概念上的收入和支出，以收支来表达，可以概括行政、企事业单位在一定期限内的动态情况，实际是被审计单位在一定期限内通过会计资料载体所反映出来的经济活动。 有些人提出，离任审计内容应包括重大活动、重大项目支出和与此相关的重要经济。我认为，这实际上是上述收支所包含的内容，不应作为一项单独的内容来反映。　　2、资产、负债和权益的真实性和合法性　　这里的资产、负债和权益，也是包括行政、企事业单位按会计要素概念所确认的资产、负债和权益，这是结合对收支的真实性、合法性和效益性审查，确认一个时点的静态结果，确定离任者管理的资金状况的真实状况即所谓的家底，使得离任者交个清楚，接任者接个明白，这是交接双方所关心和要求的，这个时点原则上应与领导离任时点一致。大额未决的债权、债务，应作为资产负债审计的重要项目予以关注，而资产的增值保值，也是通过净资产的变化即权益的审计来确认。对收入、支出的真实性、合法性和效益性审计和对资产、负债、权益的真实性、合法性审计，符合现行审计规范的要求，也是审计评价的需要。而所谓的各种经济指标完成情况，也应该由此而产生。　　3、相关的内部控制制度　　内部控制制度内容较多，审计人员不可能对被审计单位的全部内部控制制度进行审计，因此，只能选择与收支及资产、负债、权益内容相关的内部控制制度进行审计，这个审计应从内控制度是否健全，是否有效入手。　　4、经济责任审计　　经济责任的划分是不可缺少的，而经济责任的划分，应结合上述三项内容的审计来进行，如果存在违纪违规问题、损失浪费问题、内控制度不健全或者控制失效，就应进一步明确经济责任人在其中应当承担的责任，否则，就解除其责任。在确定审计内容时，审计职权范围以外的事项，如财务评价指标以外的其他非经济指标，如计生、党建等工作任务的完成情况，不应列为审计内容。

大家估计听到这个这个审计名词会认为，怎么离职还需要审计?其实呢，在一一般的中小企业并不会，但是在国企央企或者大型的集团公司，这些公司的的高管离职，是一定要进行离任审计的，一般都是经验丰富的审计老师带着助力入场，进行审计。 一般性的离任审计都是在，当事人在离职前一个月提出申请，在一个月内必须完成对当事人的离任审计工作。审查的内容主要围绕2点展开：1.对当事人在职期间的职权合规性进行审计。2.对当事人在职期间经济效益进行评估审计。 下面就这两方面进行分析 首先需要对公司的人员构成、工作流程、公司业务流程、以及公司内部管理制度进行详细了解，向上级部门申请审计权限，调差审计当事人在职期间的资金流入与流出，以及在重大的项目上所做出的决策的执行情况以及执行后产生的效果影响进行评估。如果在在职期间有相关的违纪违规情况和受处罚的决定进行细致审查，通过和直接的上下级进行谈话，了解实际情况，是不是有滥用权力，不作为、以权谋私等行为。 第二进行经济方面的审计，查找公司的财务状况、和经营成果，把各项经济指标的完成情况，并逐个进行核算，确认其准确性。对资产变动情况进行分析，了解具体的损失与盈利，是否造成的公司的资源浪费，有没有侵占公司资产，通过经济项目进行牟利。 基本上离任审计也就是针对以上两点展开进行的，不过审查的结果还是很大程度上由审计老师的经验决定的，因为有些公司存掩盖了事实却没有被检查出来，所以对于离任审计还是需要花重金请专业人士进行审计。

1、收支的真实性、合法性和效益性　　这里的收支，在一级可以表现为财政收支，行政部门表现为经费收支，事业单位表现为事业经费的收支，在单位则表现为会计准则中会计要素概念上的收入和支出，以收支来表达，可以概括行政、企事业单位在一定期限内的动态情况，实际是被审计单位在一定期限内通过会计资料载体所反映出来的经济活动。 有些人提出，离任审计内容应包括重大活动、重大项目支出和与此相关的重要经济。我认为，这实际上是上述收支所包含的内容，不应作为一项单独的内容来反映。　2、资产、负债和权益的真实性和合法性　这里的资产、负债和权益，也是包括行政、企事业单位按会计要素概念所确认的资产、负债和权益，这是结合对收支的真实性、合法性和效益性审查，确认一个时点的静态结果，确定离任者管理的资金状况的真实状况即所谓的家底，使得离任者交个清楚，接任者接个明白，这是交接双方所关心和要求的，这个时点原则上应与领导离任时点一致。大额未决的债权、债务，应作为资产负债审计的重要项目予以关注，而资产的增值保值，也是通过净资产的变化即权益的审计来确认。对收入、支出的真实性、合法性和效益性审计和对资产、负债、权益的真实性、合法性审计，符合现行审计规范的要求，也是审计评价的需要。而所谓的各种经济指标完成情况，也应该由此而产生。　3、相关的内部控制制度　内部控制制度内容较多，审计人员不可能对被审计单位的全部内部控制制度进行审计，因此，只能选择与收支及资产、负债、权益内容相关的内部控制制度进行审计，这个审计应从内控制度是否健全，是否有效入手。　4、经济责任审计　　经济责任的划分是不可缺少的，而经济责任的划分，应结合上述三项内容的审计来进行，如果存在违纪违规问题、损失浪费问题、内控制度不健全或者控制失效，就应进一步明确经济责任人在其中应当承担的责任，否则，就解除其责任。在确定审计内容时，审计职权范围以外的事项，如财务评价指标以外的其他非经济指标，如计生、党建等工作任务的完成情况，不应列为审计内容。

如何完善公司治理结构一、关于制度所谓出资人，就是向企业投入资本的人，即企业资本的拥有者，也就是股东。任何人的财产(资本)一旦投入企业，就变成企业的法人财产，投资者就享有出资人的权利。这些权利主要包括资产受益、按照法定程序参与企业的重大决策和聘请经营者、转让股权等。在市场经济条件下，国有企业的资产必须同其他所有制资产一样，具有明确的出资人代表。同时，国有资产也应该具有一般资产的产权要素：所有权、经营权、收益权和处置权。要完善国有资产出资人制度，必须进一步明确：国资委不是政府的行政机构，与所辖企业的关系也不是行政隶属关系，更不是上下级关系，而是以国有股权为纽带，是股东与企业法人的关系，委托与代理的关系。国资委作为出资人代表，既要做到依法行使股东的权利，又要保证不越位、越权，对所辖国有资产享有收益权、重大决策权和经营者选择权。否则，如果还继续沿袭隶属关系式的行政干预，“老板加婆婆”的现象就会愈演愈烈，就会将企业管死，退回到改革的原点。不仅如此，由于国资委比过去政府部门的权力更大了，问题也可能变得更加复杂，一旦决策失误，造成的损失将更加严重。完善出资人制度，还必须建立相应的责任机制。国资委每年必须向人大报告国有资产经营情况和国有资本经营预算执行情况。各级人大必须设立专门的审计、监督机构，对国有资本经营绩效进行评估、检查与监督。同时，建立责任追究制度，对由于决策失误造成国有资本经营损失的，要追究当事人的责任。二、参与治理尽管利益相关者公司治理理论本身并不完善，利益相关者参与公司治理的途径也处于实践探索中，但利益相关者治理已日渐成为各国公司治理发展的一种趋势。在我国公司治理的实践中，包括中小股东、债权人、职工等在内的利益相关者受到侵害的事件时有发生，因此，探讨利益相关者参与公司治理的机制与可行途径，已成为我国完善公司治理结构的紧迫任务。继续推进产权制度改革，建立合理的公司股权结构合理的公司债权结构，是建立公司内部制衡机制和有效监督机制的基础。我国上市公司普遍存在“一股独大”的状况，控股股东极易利用其控股地位侵占上市公司的资金，严重影响上市公司的经营，直接损害了上市公司和投资者的利益。必须积极推进股权多元化，改变上市公司“一股独大”的状况。然而，国际经验表明，股权过于分散也会导致内部人控制等问题。因此，我国企业产权改革必须从我国的实际出发，充分考虑我国国有企业特别是大企业多年累积形成的现实的产权状况，提倡和推进国有企业之间以及国有企业与非国有企业之间相互持股，在此基础上实现股权多元化、分散化、法人化。三、外部监管这些机构在日本和德国典型的是银行，而在美国，主要是机构投资者，例如养老基金。我国的机构投资者也获得了较大发展。但总体规模不足、种类单一，在参与公司治理方面仍属于“沉默的大多数”，并没有在公司治理改进的事业中发出应有的声音。在中国股市中，机构投资者还只是一个“用脚投票”的交易者而远非以公司治理为导向的投资者。因此，创造机构投资者参与公司治理的动力机制并探索其参与公司治理的有效途径，发挥机构投资者在公司治理中的作用，是我国完善公司治理结构所面临的重要任务。四、建立制度有效的公司治理需要有良好的制度体系与外部环境。从发达国家的经验来看，要实现公司治理的目标，需要有竞争性的产品市场和资本市场、活跃的公司控制权市场、管理人员的激励与监督机制，不仅需要健全的《公司法》，还需要严格的审计和财务信息披露制度、严格的反欺诈法规以及高效率和高水平的司法系统、行政监管机构和自律性组织。我国资本市场发展的时间不长，相应的法制建设也相对落后，行政监管机构和中介组织的公信力不够，司法系统效率不高。这些都必须从系统的角度加以改进与建设，为建立有效的公司治理结构创造良好的外部条件。

您好：上海交大EMBA班型有很多，如有综合EMBA方向班型，企业定制方向等等。实战、实效、实证课程—由浅入深，层层递进；深入案例分析，更有标杆企业及自我实证研究。名校、名师、名企授课—交大、清华等名校名师+世界500强资深企业家联袂授课。具中国本土政商特色—4000名高层官员，1000名企业家联盟！外企、大型国企、民企精英人才汇聚、交流对接。【经典师资-名师名家】 与其冥思苦想十年，不如名师指点一天！上海交通大学EMBA总裁高管班全球范围精选管理名师，构成如下：1/3 来自中国一流学府EMBA、MBA及博士生导师；1/3 来自世界500强及大型企业现任总裁；1/3 来自投资、品牌一线的著名实战专家希望能帮到您，望采纳。谢谢。

企业高管激励与约束机制改革设想 改革企业高管的管理和使用机制，增强高管的职业风险，强化产权约束和企业内部约束，应是对企业高管管理改革的主要内容。 1、建立高管人才市场。企业好不好，关键在领导。世界著名的日本松下电器公司总裁松下幸之助就认为:“企业的兴衰，70％取决于企业的经理人员”。而高管的身价如何定位，在西方也不是一个容易解决的问题。因为行业不同、企业不同、时间不同、环境不同，致使不同行业之间有利润厚薄之分，同一企业的利润在不同时间有峰谷之分，任何人都很难准确地判断这些变化是个人努力的结果，还是市场状况或经营行情变化的结果。正因为如此，高管的收入一方面要与企业的效益挂钩，另—方面还要由人才市场的竞争来决定，而不能光靠计算企业的效益决定他的优劣。 中国经过20年的改革开放，造就了大批经营管理人才，高管人才并不缺乏，关键是缺乏一个高管施展才能的机制。因此，应当在社会上，实行高管队伍职业化，并相应建立高管人才市场。这样，才能引入竞争上岗、公开选拔、民主选举等机制，起到对高管的激励约束作用，并使高管保持危机感。 由于高管上岗与否、收入高低，都是由市场竞争决定的，对于高管而言，不仅可以增加收入，而且还可以增强竞争的优势。所以，只有建立高管的市场竞争机制，才能形成对企业高管有效的激励约束，从而体现公平竞争，多劳多得，个人利益与企业未来的长期发展的结合，体现按市场平均激励水平进行激励的原则，发挥物质和非物质激励的双重作用。 2、实行多元化年薪制。美国的年薪制一般采用合同约定报酬的形式。其中固定年薪占较小份额，而与公司经营效益挂钩的奖励年薪占了绝大部分。美国《幸福》杂志对全美200家最大公司的一项调查显示，美国总裁们的报酬基本上是由21％的工资、27％的奖金、16％的长期激励、36％的股票类收入构成。这种根据长期经营业绩而确定的年薪比重占多数的办法，是为了防止高管只追求短期利润或帐面利润而忽视长期绩效。 日本的年薪制注重物质与精神的双重构架。高管在企业中几乎有至高无上的权利，使其具有较大的自由度去追求企业的长期发展目标及个人的社会地位；其年薪主要由工资和奖金组成，一般来说，不超过昔通员工的10倍。工资大体比企业平均水平高一定幅度，奖金则较丰厚，差别也较大。此外，高管还有其它的收入，如报销交际费、较高的退休金等。 国内外年薪制的实践给我们有益的启示:实行高管年薪制是世界趋势；年薪制，促使高管必然注重企业的长期发展；有助于企业的管理和发展。我们可以借鉴深圳和美国的经验，使固定年薪占较小份额，而与公司经营效益挂钩的奖励年薪占绝大部分，奖励年薪一般最高超过基本年薪的10倍，股票类收入构成不低于30％。用这种根据长期经营业绩而确定的年薪比重占绝对数额的办法，防止高管只追求短期利润而忽视长期绩效。具体报酬比例可以是:20％基本年薪工资、30％奖金、20％长期激励、30％股票类收入。实行年薪制的对象是企业的董事长和经理。 3、实行有效的监督。 在现代经济社会里，对高管建立“硬约束”的职业风险约事机制是关键，即把高管的荣誉、地位、工资待遇同企业的经营绩效紧紧连在一起，荣辱与共，同舟共济。因此，扼制企业高管的不良行为，必须加大执法力度，提高违规成本，使其不敢以身试法。 可以采取以下措施: （1）实行企业法人治理结构制度。法人治理结构是法人实体通过董事会、股东会、监事会“三权分离”的组织管理形式，实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的现代企业管理机制。法人治理结构制度有利于企业的自我约束，因为它对企业高管造成一定的压力，避免了“内部人控制”的发生，它比社会监督会有更大的进步。 在现代企业制度下，企业法人拥有包括国有资产在内的全部法人财产权，成为享有民事权利并承担民事责任的法人实体。这就使法人对出资者真正承担起资产保值增值的责任。只有通过建立完善法人治理结构才能达到这一目的。在企业还应建立企业职代会制度，参与对高管的监督、制约。 （2）实行经营责任终身追偿制度。实行年薪制对高管考核时，虽可以对经营不佳的高管采取降薪减薪手段，但很难控制他的职务消费，因此。应建立高管经营责任终身追偿制度。为此，在法律中除“贪污罪”、“读职罪”外，还应设立“损害法人财产罪”，以追究高管由于决策失误，经营不善而造成对他人财产的巨大损害，作为约束高管的重要手段。此外，还要废除硬性划线退休制度，对于经营业绩好的高层高管应不受年龄限制，充分发挥他们的作用，经营差的应降低级别，直至终止其职业活动。 （3）完善社会和其他监督。随着现代企业制度的建立，改革企业的社会监督体系势在必行。社会审计实质是对国家的行业监督、特派员监督、企业监督实施再监督，同时，也接受国家的监督。但建立这样的监督体系，可以明确政府（国家）监督、社会监督、企业高层内部监督和会计监督的职责范围，明确民间、政府、企业法人等之间的牵制关系，有利于政令畅通，促进企业按照市场经济行动规律平等竞争。 需要强调指出的是，对违反市场经济运行规律搞不平等竞争的不良行为，最规范、最有力的制约和打击手段仍是法制。因此在解决监督不力的问题，首先应健全和完善财会法规。使之尽可能地全面、配套、具体，堵住企业和执法者钻法律不健全的空子。另一方面，需要加大执法力度，维护法律的尊严，做有有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，迫使那些以身试法者收敛自己的违法行为。4、不必过于依赖考核指标。 高管的年薪不必过于依赖考核指标，但必须与企业的资产增值、利润实现程度挂钩，坚持先审计后兑现的原则，未到审计完毕不得领取全部年薪；在任期内不得转让其手中握有的本公司股权；高管的职位消费要与企业的经营规模和经营业绩挂钩，实现高管职位消费的透明化和标准化；应培养企业高层经营人员树立创新、敬业和强烈的成就欲等企业家精神，对取得优秀业绩的、成功的企业高管应给予相应的政治荣誉和社会地位，使其享有成功的精神乐趣，同时无形中也会产生不进则退的社会压力。 综上所述，改革企业高管激励、约束机制，不仅要给予高管应有的权利和利益，还要明确其相应的责任，更重要的是建立健全积极发挥高管权利的决策制约机制。这样，才能促使高管在不断的激励和约束中更好地完成自己的使命。

董事长、总裁：官庆 现任本公司董事、总裁，兼任中国建筑工程总公司总经理、党组成员，中国中建设计集团有限公司董事长，同时担任中国绿色建筑委员会副主任。教授级高级工程师，博士研究生。1995年1月起任中国建筑西南设计研究院三所所长，1998年11月起任中国建筑西南设计研究院副院长，2003年7月起任中国建筑西南设计研究院院长，2006年4月起兼任中国建筑西南设计研究院党委副书记，2007年12月起任中国建筑股份有限公司副总裁，2009年12月起兼任中国中建设计集团有限公司副董事长、总经理，2011年4月起任中国建筑工程总公司总经理、党组成员，2011年5月起任中国建筑股份有限公司董事，2011年7月起兼任中国中建设计集团有限公司董事长，2011年9月任中国建筑股份有限公司总裁。2015年5月起任中国建筑工程总公司董事长、党组书记，中国建筑股份有限公司董事长。 副总裁、财务总监、总法律顾问：曾肇河现任本公司副总经理、财务总监，兼任中国建筑工程总公司党组成员，同时担任全国工程教育专业认证专家委员会委员、中国投资协会大型企业委员会副会长。高级会计师，硕士。 1993年3月起任中国建筑工程总公司计财部副经理，1995年2月起任中国海外集团有限公司董事、总会计师，1995年3月起兼任中国海外发展有限公司财务总监，1996年3月起兼任中国海外发展有限公司执行董事，1997年4月起任中国海外集团有限公司副总经理，2001年3月起任中国建筑工程总公司副总经理、党组成员，2004年12月起兼任中国建筑工程总公司总会计师、总法律顾问。

号外：价格下跌猪肉不吃香短线交易获利近亿元牧原高管收到监管函近日，明星生猪养殖企业河南牧原，因包括董事长在内的高管层进行短线交易受到证监会关注，并下发相关监管函，要求及时整改。随后，牧原发布官方公告称，公司高管层短线交易不具备主观故意，但同时也表明，目前包括董事长秦英林、高级管理人员许绍涛已经将通过买卖公司可转债分别获利的8688万元、6.9万元上交公司。实际上，本次短线交易之所以引起市场的关注，核心在于生猪养殖经历了前两年的疯狂扩张之后，面对当前的市场价格低迷不振、饲料成本居高不下，整个行业盈利出现大幅下滑。根据牧原公布的相关信息显示，当前牧犬自繁自养生猪完全养殖成本达到16元/公斤，虽然今年一季度累计销售生猪1381万头，远超去年同期的772万头，但销售均价却集中在11-13元之间，这意味着卖的越多，亏的也越多。目前针对国内整个养殖行业的低迷，国家有关方面已经连续启动三次中央冻猪肉储备收储工作，但市场效果依旧不佳。此外，各地的疫情防控也进一步约束了生猪市场的流通和消费。从原料供应市场来看，虽然近段时间国内豆粕、玉米价格有所回落，但仍分别集中在4500元/吨、2900元/吨左右的历史高位区，且有继续上涨的动能。首先从豆粕市场来看，我国豆粕供应主要依赖进口市场。根据美国农业发布的最新供需报告显示，受旱情影响，南美主产国出现大范围减产。其中，预计巴西产量减产达到1450万吨，相当于我国东北大豆产量，巴拉圭预期减产超过一半。其次，在玉米市场则面临更复杂的局面。一是随着今年以来小麦价格全面超过玉米，使得小麦在饲料领域对玉米的替代数量锐减，玉米饲料消费有回升趋势，玉米供应面临缺口；二是在全球俄乌局势影响下，国际谷物价格持续在高位运行，截止目前为止，美国进口玉米到我国港口的理论完税成本依旧在3100元左右。但另一方面，养殖业的持续低迷预计会减弱市场的供需紧张局面，同时，一旦玉米价格继续大幅走高，在国内求稳的调控思路下，不排除有关方面重启国储稻谷定向拍卖。

2月23日，阿里大文娱公关总监张威被网络爆出跳楼自杀。 一时间消息震惊了互联网。 随后，家人证实了去世的消息是事实，不过并没有透露离世的原因，并表示希望能够尊重死者，愿对方能安静离开。 现如今在阿里大文娱媒体群中已经找寻不到张威的名字，而对于张威是否因为工作压力太大而自杀阿里也并没有做出回应。 不过不可否认，张威的离开，让本就摇摇欲坠的阿里大文娱更是雪上添霜。 同样发展 娱乐 ，这几年阿里大文娱发展明显不如腾讯 娱乐 。 为何拥有雄厚的资产，在互联网顺风顺水的阿里，却在文娱方面遭遇了滑铁卢？ 阿里大文娱成立之初，曾被马云给予了厚望。 马云在内部会议中说，阿里做大文娱业务是为了阿里的将来考虑。阿里不能仅靠电商这一块业务，因为未来的人们的需求主流主要集中在 娱乐 和 健康 两方面。 所以阿里大文娱成立的主要目的就是希望能够通过文娱业务把流量导入到阿里旗下的电商，并且能和腾讯等对手抗衡。 为了让阿里大文娱迅速壮大，阿里投入了血本进行收购。 2013年，阿里收购了虾米音乐，并且成立了数字 娱乐 事业部，也就是阿里大文娱的前身。 在同一年时间里，阿里又把天天动听、UC、文化中国，入股足球俱乐部恒大足球等买入，让其很快在极短时间内就成为国内文娱界的领军人物之一。 2015年，阿里又花了45亿美元收购了视频网站排名第一的优酷，再一次扩大了文娱的板块。 在视频业占领一席之地后，阿里又马不停蹄地成立了阅文，让 娱乐 版图不断完善。 2017年，随着阿里成功成立 游戏 事业群，阿里的大文娱板块彻底完善。 短短几年时间里，阿里就从无到全，把文娱项目一个都不拉的收购补齐，轻松覆盖了 娱乐 领域。 至此，阿里影业所有成员都已经到位，阿里大文娱也正式壮大起来。 凭借永远天天动听和虾米音乐两个音乐播放器平台，阿里一度 掌握了超过60％的中文歌曲独家版权，占据市场中的老大地位。 影视、文学、 游戏 、数字 娱乐 全方面占领高地，加上阿里这个背后大金主，怎么看，未来的 娱乐 行业都是阿里的天下。 谁也没想到，虽然阿里并购了虾米、优土等强势流量，却没能达到强强联合的效果。 反而最近几年，优酷让出了视频第一的位置，逐渐被爱奇艺、腾讯视频取代。 虾米音乐则在今年年初宣布正式关闭，成了大家心目中岁月的眼泪。 可以说，这些曾经各自领域的王者，被阿里收购后，并没能绽放出新的光芒，反而要么是萎缩消亡，要么就是被合并消失，优酷土豆如此，天天动听虾米也是如此，根本没有一家被发展壮大。 说实话，从始至终，阿里文娱的配备都是顶尖的，堪称王炸组合。 要钱，阿里集团根本不缺，随随便便一季度就烧掉64亿元人民币。 要集团支持，也鼎力相助，五年期间，阿里大文娱先后换了3个总裁，10个核心高管，阿里元老、职业经理人、新生代能将，都被派到大文娱助力，力图让大文娱快速发展。 要理想主义和行业深刻理解，先后邀请到高晓松和宋柯等顶级音乐人，还有影视业鬼才徐元翔。 要好的投资项目，优酷、虾米，每一个都是当时业界的翘楚，有着良好的发展前景。 然而，阿里大文娱却在不知不觉间把一手好牌打得稀烂。 归根结底，就是阿里大文娱没有灵魂人物，甚至让不懂影视行业的樊路远执掌阿里大文娱。 文娱行业本就是一个内行看门道，外行看热闹的地方。 没有一定职业背景，注定了无法深谙其内中规律。 所以这些年，阿里没少投钱，结果优酷的爆款剧越来越少，热门综艺更是一个都没有。 虾米的独家版权也不断减少，最后不得不关停。 游戏 更是拼不过网易和腾讯，就没有一个爆款 游戏 出现。 当然，阿里大文娱最大的问题，其实是想要的太多，能把握的没有。 阿里大文娱从创立开始，就不是奔着做好影视业、 游戏 业甚至音乐产业去的，而是为了终极电商倒流。 所以纵然阿里大文娱阵势强大，不过轨迹偏了，意味着路就走得不对。 无形中，不经意间忽视了内容产业的发展，结果导致阿里大文娱无法做大做强。 譬如说，爱奇艺、腾讯做剧、做综艺，更多的目标是希望好看，能尽可能多地吸引流量。 但优酷并不是。 之前优酷曾推出一档《日出之食》综艺节目，做 美食 的同时，又把盒马鲜生植入其中。 整个节目在讲的所有食材，都和盒马有关系，目标是希望把盒马的销售收入都有一定的提升。 植入无论多么自然，都让人觉得感觉是 美食 里面掉入了头发，犯膈应。 抱着这种心态做内容，音乐也好，综艺也好，哪怕电视剧，甚至 游戏 ，都很难打动观众，更别说会多出彩了。 自然而然，内容上不吸引观众，也很难吸金。 不过阿里虽然不缺钱，但再雄厚的资产也架不住大文娱持续亏损。 2018年，阿里大文娱亏损高达214亿元人民币；2020年虽然亏得没有那么多了，但第四季度依旧亏损了24亿元，堪称阿里业务板块中的亏损王。 尽管马云最初料到文娱会亏钱，甚至放言说：“亏十年也无所谓”。 不过看已经悄无声息的uc板块，还有以及关停的虾米音乐，感觉阿里在文娱烧钱这条路也走的底气越来越不足。 对于阿里大文娱来说，当务之急或许是找个懂文娱又懂互联网的人挑大梁，专心做好内容。 等有流量了，再去想引流的事情，或许大家都会轻松许多。 或许，像张威这种因为工作压力大自杀的悲剧，也不会再发生。 . END . 参考文献：《谁来拯救阿里大文娱》：高鸿浩 【文| 玖月 】 【编辑| 歌】 【排版 | 王大可】

11月10日，正荣地产正式宣布行政总裁王本龙的离职。 同时，公司执行董事兼董事会主席黄仙枝，将自2019年11月20日起获委任为行政总裁，以暂时代替王本龙职务；陈伟健则获委任为公司授权代表。 而在此前有报道称，正荣产业发展集团副总裁裁肖春和，已于近日向该公司提出离职申请。据悉，地产副总裁田永盛将接任其职位。 2019年以来，正荣地产的离职名单包括：正荣资本总经理江晨，正荣地产人力行政总监袁变革，正荣地产副总裁刘翔，正荣法务审计负责人杨震麟以及正荣设计管理中心总经理陈伟等。 资本寒冬下，房企资金、销售压力越发显现，众多地产人卷入离职潮，正荣只是一个缩影。有媒体统计，今年仅10月份，大概有50位房企集团层面高管职务发生变动，涉及碧桂园、阳光城、招商蛇口等30家企业，其中离职高管共20位。 正荣的野心与实力匹配吗？ 正荣地产成立于福州，起家于江西。与众多闽系房企一样，凭借着高周转、高杠杆，实现了规模跃进。 正荣地产主席欧宗荣在2018年年报中说2019年正荣地产要实现1300亿元的销售目标，且未来三年的增幅要求保持30%以上。这一目标放到现在这个时间节点显得有些不合时宜。 据该公司披露，2016-2018年，合约销售分别为392.92亿元、701.53亿元和1080.17亿元，2017年和2018年的同比增速分别达到了78.5%和54%。 但2019年上半年，公司实现合约销售金额586.07亿元，同比仅微增0.8%，合约销售增速明显下降。目前，正荣地产前9个月的销售业绩900亿元，完成全年目标任务不到70%。 即使目前的千亿销售，也是有很大泡沫的千亿。在统计销售业绩的过程中，根据房企在不同项目中所扮演角色以及所占股权比例大小的不同，主要存在操盘、权益和全口径三种口径。其中权益口径才体现公司的实实在在属于公司所有的销售收入，反映了企业的资金实力与投资能力。 根据正荣控股债券评级报告，2016年至2018年，该公司的权益销售金额分别为362.32亿元、470.05亿元和561.42亿元，2016年权益销售占比为92.21%，2017年陡降为67%，而2018年继续下降为51.98%。 在中期业绩会上，陈伟健表示，去年土储的权益是大概52%，今年上半年新增土储的权益已经达到接近90%，到6月30日的时候，权益比已经达到57%。但这个数字依旧不高。由此可见其“千亿”业绩的水分之大。 另一边，正荣地产这几年的合约销售均价不断下降，其中，2016年合约销售平均价格为20945元/平方米，2017年为18484元/平方米，2018年为16765元/平方米，而2019年上半年，合约均价继续下降为为15392元/平方米。正荣地产在资金流的压力下，不排除以价换量的可能。 短期债务压力与明股实债疑虑 除了销售业绩，市场对正荣地产的短期债务表示担忧。 2014-2018年，正荣地产总借贷规模分别为301.8亿元、253.58亿元、350.34亿元、420.64亿元和464.92亿元，一年内需要偿还的占比分别为45.7%、37.11%、29.45%、54.64%和51.28%，近两年短期内需要偿还的债务占比在一半以上。 据正荣2019年半年报，正荣2019年上半年正荣地产一年内到期借款249.03亿元，应付账款95.64亿元，应交税费25.69亿元，而其可动用的现金不过250.72亿元，存在资金缺口。 与此同时，其现金流连续三年为负。2016-2018年正荣地产的经营流动现金流量净额分别为-16.6亿元、-42.39亿元、-26.64亿元。截至2019年6月30日，正荣地产的经营流动现金净额为-77.23亿元。 在资金流压力下，正荣将融资目光转向国外，频繁发美元债，借新还旧，其新债务的利率多数高于行业平均水平。 在中期业绩会上，副总裁兼财务总监陈伟健表示，在拿地方面，今年的权益总预算大概是300亿人民币。1-9月，正荣拿地金额为231亿元，而上年同期的拿地金额为323亿元，下降明显。这或许也是资金压力下无奈举动。 其又表示，公司2635万平方米的土储已预售未结转的也包含在里面，是全口径的土储。 今年拿地已经增加了500亿的土储，下半年的预算还有150亿左右，今年整个货值的增长可能也有100亿。虽然已售未结转包含在土储里面，但是结转之后又有新的土储进来，所以到年底的时候，总货值也不止4500亿。 这一货值能不能实现，还要取决于正荣的资金实力，但从上述情况看来，并不乐观。 最近有媒体表示，正荣地产少数股东权益占净资产的比例明显高于少数股东损益占净利润的比例，可能存在明股实债融资。 并指出，正荣地产少数股东权益呈爆发式增长，到了2019年上半年末，正荣地产的少数股东权益已经超过了半壁江山，达到52.02%。2014-2018年，正荣地产的少数股东损益分别为2674万元、20万元、5997万元、1.13亿元和1.12亿元；2019年上半年有了一定程度的增加，为2.46亿元。而与归属于正荣地产的净利润相比，少数股东们获得的利润回报几乎可以忽略不计。 对此，正荣方面称，少数股东权益增加主要是因为合作项目增加，且主要是近期开始，还没有到结转收入分配的时点，公司不存在明股实债。 跨过千亿后，正荣来到了一个阵痛的节点，在市场下行、资本寒冬的情况下，“接下来三年（合约销售）会控制在年增幅30%左右，这样三年左右的时间还可以实现翻一番。”的梦想，可能并没那么容易实现。

　　万达2名高层离职怎么回事?万达高管为什么要辞职?　　 　　万达2名高层离职怎么回事?万达高管为什么要辞职?　　万达两名元老级高层离职 王健林老战友尹海在万达待了24年　　　　王健林又失去了两员大将。　　记者获悉，大连万达集团高级副总裁尹海和万达商业地产副总裁陈平已经离开。　　据接近万达的人士向记者透露，尹海是王健林的老战友，1993年从沈阳军区复员后加入大连万达，在负责万达财务的岗位上待了13年，在这之后转而负责万达的行政，总共在万达待了24年。“尹海的离开比较意外，跟着王健林一起从开始干到现在的人很少离开，他也不太可能去别的公司。”上述人士如是说。　　公开资料显示，尹海出生于1963年，现年54岁，自1993年1月起，曾担任万达集团副总裁、财务总监及财务副总监等职务。1997年7月毕业于复旦大学会计学的函授课程，1999年9月获得辽宁省人事厅(现为辽宁省人力资源和社会保障厅)授予的高级会计师资格。此外，尹海同时担任万达集团董事、高级副总裁。2009年12月至2010年11月担任万达集团副总裁。　　目前，在大连万达商业地产官网上的管理团队一栏，陈平的名字依旧还在。　　资料显示，陈平现年54岁，1985年7月毕业于华南工学院(现更名为华南理工大学)，获得工学学士学位。2001年6月加入万达集团，曾担任万达集团副总裁及南京项目公司总经理，担任万达商业地产副总裁兼任万达学院院长，陈平共在万达工作了16年。　　上述人士称，王健林在万达集团2003年的年会上第一次提到陈平的名字，表扬陈平是新招进来的人中的优秀人才。“能够被王健林点名表扬的一般至少是项目公司副总或者集团一级部门副总以上。”该知情人士透露，陈平在万达以有思想著称。　　2012年2月6日，作为万达学院的院长陈平主持了万达学院的开学典礼，并介绍万达学院办学理念。彼时，王健林在万达学院讲授“开学第一课”，总裁丁本锡总裁出席典礼。李耀汉、尹海、张霖、宁奇峰、孙继泉、曲德君、齐界、肖广瑞、莫跃明、杨越、王信琦、成尔骏副总裁等440余名万达各级员工参加了万达学院的开学典礼。　　资料显示，2011年11月11日，万达集团在河北省廊坊市投资7亿元建设的万达学院一起宣布竣工。万达学院一期总建筑面积约8万平方米，配备教学服务设施，包括教学楼、行政楼、体育馆、展览馆、公寓、餐厅、信息中心等，供万达集团高中层管理人员系统培训所用。万达学院总建筑面积12.8万平方米，全部建成后可同时容纳3000名学员。万达官网在介绍中称，万达学院是中国最好的企业学院之一。　　延伸阅读：　　万达高管出现频繁离职现象 2016年一年流失了六员大将　　2016年初，帮助万达集团完成香港上市万达副总裁王贵亚离职创业，组建昊翔资本。　　2014年初，在建设银行从业30年一路做到投资银行部总经理的王贵亚空降万达。担任集团高级副总裁根据王贵亚自己的描述，他去万达之后主要是做了这四件事。第一件事是用八个月的时间把万达商业地产带到香港上市，用六个月将万达院线在A股上市;第二件事是围绕万达商业和万达院线这两个已经上市的板块业务做转型和并购;第三件事是商业地产本身的转型，也就是轻资产化;第四件事就是做产融结合，帮万达做了一个金融平台，收购了百年人寿、快钱，申请了网上信贷公司。　　在2016年2月，曾担任万达文化产业集团副总裁的叶宁宣布辞职，半个月之后加入了华谊兄弟，担任华谊兄弟电影有限公司CEO。　　叶宁于2002年加入万达集团，2008年出任万达院线总经理，2013年6月起，叶宁正式担任万达文化产业集团副总裁，分管文化集团旗下万达院线、万达影视、五洲电影发行有限公司(下称五洲发行)、华夏时报、大众电影等业务系统。

警惕荣正帮助国企高级管理层实现贪婪野心——读荣正编写的《资本的价值》有感繁一荣正是上海的一家投资咨询公司，出了本《知本的价值》一书。书的副题说是“寻找企业家的价值”。翻开书后发觉书里大捧仰融，他的融资办法，他的华晨汽车，他的智慧。现在想想有点可笑，事实证明，仰融不过是个盗窃犯。就像《南风窗》总编秦朔那本《大结局》一样，里面也尽是这个对仰融的高调，可惜，作者的笔墨，看上去没有独立的见解。财政部企业司的一位官员在接受《商务周刊》采访时表示：“我们有足够的证据证明华晨系是国有资产。”辽宁省方面也明确表示，仰融是国有资产的经营者。一位知情人士说：“在整个华晨起步和发展的过程中，国家资本主体的承载者——基金会起了决定性的作用：不仅给了华晨很多政策，还帮助华晨得到了所需的贷款，解决了很多问题，平息了许多风波，可以说，没有基金会，就没有华晨的今天。否则，仰融是何等精明的人，为什么会在国内时反复强调：华晨是国家的呢？”《知本的价值》一书里有个链接，有意思。仰融当初把华晨汽车弄到海外上市后，有人问，谁是大投东？他说：我仰融和一班兄弟行不行？有人又问：“那么有没有税单？”没有税单就是资金来源不明。仰融知趣，于是就不做大股东了。心虚过后又后悔，说又购进多少股票，使自己成为华晨汽车最大的个人持股者。说普通股民希望老总持股有利于企业长远发展，呵呵，他懂得要得利，舆论先行的道理。书里还提到“恒源祥”老总刘瑞旗实现了MBO（管理层持股），说他用9200万元购买了企业股份。说资金来源是下家销售商提供的。他自己没有多少钱，因为他自己说过去是拿工资的。收购完成后，刘瑞旗持有恒源祥51％股份，3位合作伙伴占39％，黄浦区国资局占10％。此后，刘瑞旗继续收购黄浦区国资局持有的恒源祥股份，比例增至61％。“恒源祥”自己没有工厂和实业，只是一个以运营品牌的专业公司。那么就得问，当初收购时，他有没有税单？为什么下家们提供收购资金？他们之间有什么交易？没有媒体追究这个问题，只是对刘瑞旗成为最大企业股东，实现管理层持股，一片叫好。那么，这里面有没有圈套？我这个门外汉感觉有。近日传，“恒源祥”拟借壳上海三毛。不扎实经营，我很为“恒源祥”担心，不过因为是消费品牌，能够做多大，是个问题？假以时日能够证实，那么都是资本运作惹的祸。上市公司有这样几种结构性质。1、像黄山旅游那样完全的国有企业。黄山旅游是一套人马二套班子，股份公司老总又是黄山管委会主任，县长级别。他们不存在高管个人持股问题（没有人提？）。2、像新希望那样完全的民营企业，高管不存在个人持股问题（不必要）。但部分民营企业老总“瞒天过海”之术运用之完美，也像国企高管持股那样，走的是“高空钢丝”。实德系的徐明就是个例子：徐明1992年21岁时下海，注册大连实德机械工程公司，便拿下了大连站前胜利广场、星海湾移山填海、金石滩国际高尔夫球场为代表的30多个大型土石方工程，到1995年大连实德塑胶工业公司成立、实德集团成立，完成了实德的原始积累来看，其发家无一不是靠与政府的密切关系而实现的。公共建设项目的土石方工程历来是建筑行业的超级肥肉，不需要什么投资，更不需要什么“理念、高科技”，交给谁做谁就能挣大钱。这些项目通常的做法是，想办法从政府手中获得这些项目，然后把它转包给有施工能力的施工单位，自己坐地收钱，或干脆通过租用施工机械的方式自己来做。徐明与政府是什么关系？3、似乎再下来就是私企与国企不分的企业。华晨汽车可能就是例子。而“恒源祥”老总刘瑞旗以为是他个人完全使企业走向巨大，老总个人凌驾于组织之上，是种别有用心。纵观出问题的企业老总，都是这个逻辑。健力宝的老总就是这样倒下去的。眼看着他起来眼看着他倒下。最近有人在说海尔企业。仰融说他首富第三，可是企业做的如何？金杯汽车市场很少看到。而中华汽车，有人说，远看四十万，近看三十万、开车门二十万，发动汽车十万。他是完全的股票玩家，拜金主义者，说得严重点就是盗窃犯，而不是真正的企业家。那个杨斌也是。德隆是否也是，要调查？不是实干家的企业家不是真正的企业管理者。“应该说，仰融是个财经方面具有雄才大略的战略家，他的许多思路，今天华晨仍在执行。但仰融‘以汽车为手段、以金融为目的"的运作模式已经走进了死胡同，这种把资本扩张作为目的，为融资寻找动听题材的做法，使团队无心踏踏实实地去做好实业，到头来只会葬送掉一个企业。这一弊端已经反映在中西药业上，本来还年年赢利的中西药业，被中科创业和华晨两大资本高手‘亲密接触"后，已经‘ST"了，站在了退市的边缘”。一位接近仰融的人士如此评价仰融的功过。想做MBO的高管，有许多人基本是这个思路。他们有权但没有大钱，个人欲望过度膨胀！于是，如何使手中的权变成巨大的财富？是国企别有用心高管们思量的事。而他们就这样完全有可能不断出事的。荣正极力推荐国企高管做MBO，有从中分一羹的目的。河南有个富裕的南街村，村里没有失业者。村长是全村的带头人，拿普通基本工资，待遇与别人无二。他的妻子在村里的宾馆洗衣房工作。虽然像他这种人极少，但像仰融这样的人又太多了。张端敏可能是第二？尽管他没有直接拥有巨大的海尔股权，但他正在思量这个问题。危险正在开始。我只是有点奇怪？为什么所有的新闻单位的报道，对于上市公司高管的成绩总是看成某人的个人超能量的发挥，相信他们的任何高调，而看不到他们给自己的盗窃采取的办法？明显一点就是：企业被吹嘘成巨大，可市场就是见不到畅销产品。那个蓝田、华晨好像就是这样。一位华晨员工的说法代表了相当一部分人的想法：“我们对仰总的看法很复杂，一方面感谢他对华晨做出的贡献；另一方面又高兴看到他的离开。公司今天做汽车，明天弄生物制药，后天又搞航天技术，让我们根本看不清未来。” 其实仰融一直用概念项目套资金。目的：仰融在想通过资本扩张，稀释国资股权。如果仔细排查，股市里有许多这样的案子。德隆系的真面目总有一天会被揭开的。我想：这正是股市的价值明显与市场的价值背离的原因之一。怎么不使人对股市信心下挫。有报道说：仰融之后的华晨开始真正的生产。同时对于仰融有可能还回国的说法，相关人士给了一致否定的说法。“仰融走了，但华晨却开始前进。在过去几个月中，华晨实现了‘以汽车为手段，金融为目的"转变为‘以金融为手段，汽车为目的"的战略性调整。三个汽车制造平台上不断传出佳音：2002年8月推出的国产自主知识产权的轿车‘中华"牌，在短短几个月内销售已超过8000台；在轻客方面，除继续保持金杯海狮在国内领导地位外，还适时推出和‘丰田"技术合作生产的商务车‘阁瑞斯"。同时在高端领域，该公司与宝马公司合作在国内生产的宝马3系也将于今年下线。华晨新董事会宣布，华晨将一心一意地做汽车，用10年的时间‘使华晨汽车集团成为国内汽车产业中具有国内、国际市场竞争能力的汽车制造商"。”现在的商业大老没有经商成功的背景，完全靠自我奋斗（黑的白的都利用）。社会转型期，我们普通老百姓需要提高警惕，防止被利用。媒体更有这个责任（不能跟着唱高调）。西方人认为人是不完美的，需要某种机制制约大老，他们的诚信令人怀疑。私下里，能经过我的批判的，才是可信的。我好像是个左派，狷介的人。呵呵。不知道国外的MBO是什么样子？荣正的发展很快，老总郑培敏才三十出头，很年轻，他的伎俩就是傍大款，这本书里有股欢天喜地的味道，我不相信他，MBO只能实现部份国企高管野心家的贪婪。【注释】一、“仰融事件”中涉及“股权争议”的“华晨”是指华晨中国汽车控股有限公司(CBA)——以下简称“华晨中国”。华晨中国汽车控股有限公司(CBA)，是一家在香港、美国上市的公司，中国人民银行下属的“中国金融教育发展基金会(以下简称基金会)”持有“华晨中国”39.4%的控股权，公众持有56.9%的股份，仰融、吴小安、苏强等董事持有其余的3.7%股份(仰融已于2002年6月将其所持股份出售并套现)。华晨中国于1992年10月在美国纽约成功上市，融资8000万美元，这是中国内地第一家在美国上市的公司。所谓“股权之争”，其实是指作为“华晨中国”大股东的“中国金融教育发展基金会”在“华晨中国”的39.4%股权归属问题。仰融说公司70%是自己的。二、2002年12月18日，香港联交所发布公告：沈阳华晨汽车集团控股有限公司以1.44亿港币收购原“中国金融教育发展基金会”持有的14.4亿股CBA(华晨中国)股份，占全部股份的39.45%。同时给吴小安、苏强、洪星、何涛9.45%的认购权。仰融出局。

南京女子被证券公司高管租客忽悠投资被骗了200多万，具体被骗的原因就是黄女士放出出租一套房子的消息以后，就有骗子找上门以租房的名义慢慢接近她，最后再利用高额收益率来诱惑受害人投资上当，从而达到骗子的目的。一、南京女子被证券公司高管租客忽悠投资，被骗两百多万南京的黄女士准备出租一套房子，当她在网上挂出租房信息以后，就有人主动联系她。那人自称谭某，是一家证券公司高管，因为工作原因，所以需要到南京找个住下来的房子，后来这个谭某在了解黄女士基本的家庭情况以及经济情况以后，就开始和黄女士拉近关系，唐某在和黄女士聊天过程中，总是有意的透露自己有一个百分百赚钱项目，后来以各种借口把账号密码给了黄女士帮忙打理，后来黄女士觉得真的能有钱赚，就直接自己开了一个账户投资。结果也正因为如此，黄女士被骗了200多万。二、具体：骗子以租房为由接近黄女士，一步步引黄女士入圈套其实像谭某这样的骗子，作案手段已经是很常见的了，骗子以租房为理由，接近黄女士，在了解黄女士的一些家庭情况以后，就开始盯上黄女士的钱。一步步引她入圈套，一开始为了让黄女士相信他所说的话每次都稳赚不赔，然后再让黄女士买，一切看起来很正常的样子，实际上黄女士自己开了账户，并把钱投进去以后，提现的金额很少，而且这背后提现金额的数额其实是人为操作的。骗子真正的目的是用高额收益率来诱惑受害人投资上当。等警方知道此事，便把电话打给黄女士家人，才知道原来真的被骗了。

进空 间，知名 炒 股软 件，推荐 强 势 股，免费提供下 载。

即日起，外商投资期货公司将有章可循。证监会今日正式发布《外商投资期货公司管理办法》，并于即日起施行。《管理办法》，明确了入股国内期货公司的适用范围、境外股东资质和持股方式等一系列细节问题。此举是对扩大金融业开发政策的延续。《管理办法》五大关键新闻发言人高莉表示，《办法》主要涉及以下内容：一是明确适用范围。外商投资期货公司界定为单一或有关联关系的多个境外股东直接持有或间接控制公司5%以上股权的期货公司。二是细化境外股东条件。“合法存续的金融机构”明确为“持续经营5年以上的金融机构”。“境外股东应当具有良好的国际声誉和经营业绩”细化为近3年业务规模、收入、利润居于国际前列，近3年长期信用均保持在高水平。三是规范间接持股。要求境外投资者通过投资关系、协议或其他安排，实际控制期货公司5%以上股权的，应当转为直接持股。同时明确对通过中国境内证券公司间接持有期货公司股权及中国证监会规定的其他情形予以豁免。四是明确高级管理人员履职规定。外商投资期货公司的高级管理人员须在中国境内实地履职。五是对文本语言和信息系统部署提出要求。正式文件六处调整记者注意到，与征求意见稿主要有六处调整。1、删除外商投资期货公司任用具有中华人民共和国国籍的高级管理人员数量不得低于高级管理人员总数的三分之一。2、删除批文6个月限期，办理国家外汇管理部门规定的相关业务登记手续，足额缴付出资或者提供约定的合作条件的规定。3、删除核心服务器及记录、存储客户信息的数据设备设置地点港澳台地区除外的限制。4、明确境外股东累计持有的外商投资期货公司股权比例应当符合国家关于期货业对外开放的安排的计算范围，既包括直接持有和间接控制。5同时新增允许，在符合法律、行政法规和中国证监会有关规定的前提下，外商投资期货公司可以利用境外股东的资源和技术，提升信息系统的效率和安全水平。6、境外机构设立外商投资期货公司提交文件，删除了中国证监会认可的机构出具的该机构具备《期货公司监督管理办法》第五条第二项、第三项的要求，同时新增境外机构需出具是否具备本办法规定管理层具有良好专业素质和管理能力，具有健全内控制度和风险管理体系规定的说明材料。《管理办法》将更好对接实现期货业对外开放目标据不完全统计，目前国内共有银河期货、摩根大通期货两家合资期货公司。其中，银河期货背后外资是苏格兰皇家银行，持股比例为16.68%；而摩根大通期货股权结构中，摩根大通持股49%。另一家曾经的合资期货公司中信新际期货，2014年被中信期货吸收合并，外资退出。据中国期货业协会数据显示，银河期货2016年净利润高达1.86亿元，排名全行业第10；客户权益为180.69亿元，排名第6位。摩根大通期货业绩排名相对靠后，2016年净利润为1389万元，排名行业第81位；客户权益为20.2亿元，排名第51位。业内人士指出，随着外资股比提升至控股，外资股东对期货公司经营影响程度将进一步加深，外资期货公司经营特点可能与内资期货公司分化。《管理办法》出台将更好对接实现期货业对外开放目标。南华期货总经理罗旭峰认为，金融行业在股权上放宽对外资限制，对期货行业来讲，挑战和机遇并存。期货公司对外商投资开放的三个阶段证监会有关人士表示，期货公司对外商投资开放大致有三个阶段。2005年，在《关于建立更紧密经贸关系的安排》框架下，证监会发布《关于香港、澳门服务投资者参股期货经纪公司有关问题的通知》，允许符合条件的香港、澳门服务提供者在内地设立或收购期货经纪公司，持股比例不超过49%。2014年，为落实我方在第四轮中美战略与经济对话中作出“允许外国投资者在合资期货经纪公司中持有不超过49%的股份”的承诺，证监会修订发布《期货公司监督管理办法》，将期货业外资股东范围扩大至与证监会签订监管合作备忘录的国家和地区。2017年中美元首北京会晤后，我方承诺允许外资控股期货公司。我方决定将单个或多个外国投资者直接或间接投资期货公司的投资比例限制放宽至51%，上述措施实施三年后，投资比例不受限制。（来源：券商中国）

李长进，教授级高级工程师，现任本公司董事长、执行董事、党委书记、董事会战略委员会主任、提名委员会主任，同时兼任中铁工董事长、总经理、党委副书记。2002年7月至2006年9月任中铁工副总经理，2006年9月至2007年9月任中铁工董事、总经理、党委副书记，2007年9月至2010年6月任中铁工董事、党委书记及本公司执行董事、总裁、党委副书记，2008年6月至2012年4月兼任华刚矿业股份有限公司董事长，2010年5月至今任中铁工董事长，2010年6月至2013年3月任中铁工总经理，2010年6月至今任中铁工党委副书记及本公司董事长、执行董事、党委书记。张宗言，现任中国中铁股份有限公司总裁。2002年——中铁十二局集团有限公司董事、副总经理；2005年——中铁十二局集团有限公司党委书记、董事长；2008年——中铁十二局集团有限公司董事长、党委副书记；2009年4月——中国铁建股份有限公司副总裁；2013年3月——中国铁建股份有限公司总裁、党委副书记；2013年3月——2015年7月，中国铁道建筑总公司董事、党委书记；2015年7月——中国中铁执行董事、总裁；2015年7月——中国铁路工程总公司董事、党委书记。王秋明，现任本公司董事、党委副书记、纪委书记，同时兼任中国铁路工程总公司党委副书记、纪委书记。1989年11月至2006年9月先后任中国铁路工程总公司干部部副部长、部长，2004年6月至2006年9月任中国铁路工程总公司副总经济师，2006年9月起任中国铁路工程总公司党委副书记、纪委书记，并于2007年4月至2008年1月任中铁三局集团有限公司董事长，自2007年9月起任本公司非执行董事、党委副书记、纪委书记。姚桂清，现任中国中铁股份有限公司副总裁、党委副书记、工会主席，同时任中华全国总工会执行委员，中铁九局集团有限公司董事长。于1971年12月加入中铁总公司，1990年2月至1994年3月任中国铁路工程总公司团委书记，并出任全国铁道团委常委、团中央委员；2001年2月至2004年10月任中国铁路工程总公司工会主席；2004年12月至2007年9月任中国铁路工程总公司党委副书记；自2006年4月起出任中铁九局集团有限公司董事长；自2007年9月起任中国铁路工程集团有限公司党委副书记、工会主席，中国中铁股份有限公司副总裁、党委副书记、工会主席。刘辉，现任中国中铁股份有限公司副总裁、总工程师。1982年8月加入本公司，1999年12月至2001年3月任中铁二局集团有限公司董事、总工程师，2001年4月至2007年9月任中铁工副总经理、总工程师，自2007年9月起任本公司副总裁、总工程师。段秀斌，现任中国中铁股份有限公司副总裁，兼任中铁置业集团有限公司董事长、党委书记。于1996年7月加入中国中铁总公司，2002年12月至2006年10月期间担任中铁建工集团有限公司的董事长兼总经理、董事长兼党委书记；2006年10月至2007年9月任中国铁路工程总公司副总经理；2007年2月起出任中铁置业集团有限公司董事长兼党委书记；2007年9月起任中国中铁股份有限公司副总裁。周孟波，现任中国中铁股份有限公司副总裁，兼任中国海外工程有限公司的董事长。于1985年7月加入中国中铁总公司，2000年8月至2001年4月担任铁道部大桥工程局（中铁大桥局集团有限公司前身）局长；2001年4月至2006年9月任中铁大桥局集团有限公司董事长、总经理；2006年9月至2007年9月任中国铁路工程总公司副总经理；2007年9月起任中国中铁股份有限公司副总裁,同时兼任中国海外工程有限公司的董事长。于腾群，现任中国中铁股份有限公司董事会秘书。于1990年12月加入中国中铁总公司，1999年4月至2000年3月担任铁道部第一工程局（中铁一局集团有限公司前身）办公室副主任；2000年3月至2006年11月先后担任中国铁路工程总公司企业管理处副处长、企业发展规划部副部长、总法律顾问助理兼法律事务部部长；2006年11月至2007年9月任中国铁路工程总公司董事会秘书兼法律事务部部长，期间2001年至2007年出任中铁宝桥股份有限公司监事，2003年至2005年任中铁一局集团有限公司董事，2005年至2007年任中铁十局集团有限公司副董事长；2007年9月起任中国中铁股份有限公司董事会秘书。贺恭，现任本公司独立董事。贺先生历任云南省电力局水电建设第二工程处干部，云南省电力厅办公室秘书、办公室副主任，云南省电力工业局副局长、党组成员兼漫水湾水电工程管理局筹备处主任、局长、党委副书记，中国长江三峡工程开发总公司副总经理、党组成员，国家电力公司副总经理、党组成员，中国华电集团公司筹备组组长、总经理、党组书记，自2007年9月起任本公司独立董事。张青林，现任本公司独立董事，同时兼任中国房地产集团有限公司外部董事，第十届全国政协委员会委员，中国建设监理协会会长，中国建筑业协会项目管理和经营管理委员会会长，清华大学国际工程项目管理研究院兼职教授。1993年至2004年任中国建筑总公司党组书记、副总经理(中央国家机关副部长级)，2006年10月至2007年9月任中国铁路工程总公司外部董事，自2007年9月起任本公司独立董事。中国中铁股份有限公司贡华章贡华章，现任本公司独立董事，同时兼任中国石油天然气股份公司董事，中油财务有限责任公司董事长，中国南方航空股份有限公司独立董事，中国长江电力股份公司董事，财政部会计准则委员会委员，财政部评估准则委员会委员，中国会计学会副会长，中国国际税收理事会副理事长，中国价格协会顾问，中国石油学会副理事长，中国资产评估协会特邀理事，清华大学、南开大学、厦门大学、中国石油大学兼职教授，国家会计学院(北京)教授。2000年8月至2007年4月任中国石油天然气集团公司党组成员、总会计师职务，自2007年9月起任本公司独立董事。王泰文，现任本公司独立董事，同时担任中国对外贸易运输(集团)总公司外部董事。2002年6月至2004年5月任中国南方机车车辆工业集团公司党委书记，2006年11月至2007年9月任中国铁路工程总公司外部董事。自2007年9月起任本公司独立董事。辛定华，现任本公司独立董事，同时兼任汇盈控股有限公司执行董事及行政总裁，晶门科技有限公司独立非执行董事及主席。历任香港收购及合并委员会委员，香港联交所上市委员会副召集人，联交所理事，香港上市公司商会名誉总干事，摩根大通银行香港区总裁兼香港投资银行部主管，汇富金融控股有限公司执行董事，怡富控股有限公司集团执行董事兼投资银行业务联席主管，领汇管理有限公司及光大保德信基金管理有限公司独立非执行董事，现为香港上市公司商会常务委员会委员。辛先生自2007年9月起任本公司独立董事。

9月，12家药企有副总经理以上职务的高管离职 据梳理，在刚刚过去的9月，共有26家药企发布了人事调整的通知，其中出现副总经理以上职务变动的药企达12家，这些药企高管的离职原因主要有：工作原因、个人原因、分工调整等。 东北制药：董事长辞职 9月30日，东北制药发布公告称因工作变动原因，魏海军申请辞去公司第八届董事会董事长、董事和战略委员会主任委员、提名委员会委员职务。魏海军辞职后，不在公司担任任何行政职务。 资料显示，魏海军自2013年4月出任东北制药董事，7月出任董事长，迄今超过7年时间。东北制药2019年报显示，魏海军薪酬为139万元。截至9月29日，持有股票约666万股，按照9月29日5.7元的股价计算，上述股票市值约为3800万。 回盛生物：副总经理辞职 9月30日，武汉回盛生物发布公告，王天慧因个人原因辞去公司副总经理、董事会秘书职务，其辞职报告自送达公司董事会之日起生效。辞职后，王天慧不再担任公司任何职务。公司在聘任新的董事会秘书之前，暂由财务总监杨凯杰代为履行董事会秘书职责 默沙东：人力资源业务伙伴执行总监辞职 9月25日，默沙东传出消息，默沙东中国现人力资源业务伙伴执行总监王震决定离开公司，寻求外部发展机会。默沙东高级副总裁、人类 健康 商业部HR业务伙伴负责人Beth Perrone 和默沙东全球高级副总裁、默沙东中国总裁罗万里联合向员工宣布了这个消息，王震在默沙东的最后工作日为10月16日。 葛兰素史克：呼吸业务部南中国区业务负责人辞职 9月25日，葛兰素史克宣布呼吸业务部南中国区业务负责人林子明因个人原因决定离开 GSK，最后一个工作日是10月31日。 三生国健：副总经理辞职 9月24日，三生国健发布公告，倪华因个人原因申请辞去公司副总经理职务。倪华自2020年9月24日起不再担任本公司副总经理职务。辞职后，倪华将不再担任公司任何职务。 公开资料显示，三生国健2002年成立于张江，是港股上市公司三生制药的子公司。今年7月22日，三生国健正式登陆科创板。 2020年8月18日，三生国健发布上市后的首份财务报告：三生国健上半年营收3.51亿元，比上年同期减少32.09%；归属于上市公司股东的净利润-5776.68万元，比上年同期减少429.61%。对于业绩变动，三生国健方面给出的解释是在市场竞争及新冠疫情影响下，核心产品益赛普的主要竞争对手进医保，销售受冲击所致。业内有猜测指出，此次三生国健总经理离职是否与业绩明显下滑有关尚未可知。 哈药集团：副总经理辞职 9月21日，哈药集团股份有限公司发布公告，因个人原因，盘虹辞去公司副总经理职务。辞职后盘虹将担任公司高级顾问。 丰原药业：副总经理辞职 9月17日，安徽丰原药业发布公告，因工作调动原因，朱晓庆请辞公司副总经理职务。其辞职报告自送达公司董事会之日起生效。朱晓庆辞去公司副总经理职务后将不在公司及控股子公司担任任何职务。同日，召开第八届董事会第八次（临时）会议，聘任陆震虹为公司副总经理。 华仁药业：高级副总裁辞职 9月7日，华仁药业发布公告称王文萍因个人原因申请辞去高级副总裁兼财务总监职务，辞职后不再继续担任公司其他职务。其辞职申请自送达董事会之日起生效。此外，在聘任财务总监之前，公司董事会指定暂由董事长杨效东代为履行财务总监职责。 诺华中国：总裁辞职 9月4日下午，诺华向员工宣布，诺华制药亚太、中东及非洲区域（APMA）总裁兼诺华集团中国总裁尹旭东因个人原因决定离开诺华。在尹旭东离开后，将由Dan Brindle接任诺华中国区总裁，Iris Zemzoum接任亚太、中东及非洲区域（APMA）总裁。 大唐药业：副总经理辞职 9月4日，内蒙古大唐药业发布公告称，本公司董事会于2020年9月3日收到副总经理于海泉递交的辞职报告，因个人原因，于海泉申请辞去公司副总经理职务，辞职后继续担任公司其他职务。 利欣制药：副总经理辞职 9月1日，河南利欣制药发布公告称，因公司内部职务调整的原因，秦伟和王忠敏辞去副总经理职务，辞职后不再担任公司其它职务。 常山药业：副总经理离职 9月1日，河北常山生化药业发布公告，戚亦宁因个人原因申请辞去公司副总经理职务。其离职申请自辞职报告送达公司董事会之日起生效。戚亦宁离职后，将不再担任公司任何职务。 据业内媒体统计，截至9月25日，2020年国内医药行业已有超180位高管离职，而在即将过去的第三季度，也有52位高管离职。 今年上半年，仅在2019年营收超亿元的上市药企中，就有68家药企的高管层出现调整——涉及中国医药、复星医药、人福医药、海正药业、哈药股份、华润双鹤等知名药企。 有分析指出，在经济下行和行业监管趋严的压力下，医药行业优胜劣汰，市场格局加速重塑。 近年来，随着医改的持续深入推进，医药行业不断强化监管规范，一系列改革发展政策、配套完善政策相继出台——两票制、药品零加成、医保控费、一致性评价、带量采购等政策陆续实施，医药行业供给侧改革进一步深化，产业结构趋向优化，行业集中度不断提升。 随着带量采购、两票制、招标降价、医保控费和一致性评价、医保目录调整等国家新一轮医改政策的陆续出台和深入推进，短期内将对医药行业的发展带来较大压力。 尤其是国家组织药品集中带量采购政策，推动仿制药常态化降价，仿制药替代原研药效应显现，药企带金销售的空间被大幅压缩，企业集中度逐渐提升。 未来医药行业将在存量市场的结构优化和创新驱动带来的行业增量发展中稳步前行。一方面，这对药企的研发能力、成本控制能力、品种储备和资金实力等方面提出了更高的要求；另一方面，也对处于不同层级的医药人提出了新的命题与挑战。

根据《证券法》规定，上市公司董事、监事、高级管理人员、持有上市公司股份百分之五以上的股东，将其持有的该公司的股票在买入后六个月内卖出，或者在卖出后六个月内又买入，由此所得收益归该公司所有，公司董事会应当收回其所得收益。因此，上市公司高管增持股票期限为6个月，时间以买卖交易的最后一笔开始计算。温馨提示：入市有风险，投资需谨慎。应答时间：2021-05-07，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

挖贝网消息 渝农商行在2010年于港交所上市后，即将登陆A股市场，预计募资近百亿元。但近期，银保监会苏州监管分局的4纸罚单却给这家正逢喜事的农商行结实实地泼了盆冷水。 几年前，张家港渝农商行两笔总额1400万元的违规放贷案东窗事发，该行时任行长、一名副行长及一名客户经理为幕后操作者，事发后均遭刑事处罚。涉案的借贷公司最终也未能归还千万元案款，最终只得由渝农商行兜底核销。 8月19日，银保监会签发了对三人的处罚决定书，监管方认为三人对张家港渝农商行内控违严重反审慎经营规则负有管理责任，对违法发放贷款案件负有直接责任，决定处罚三人终身禁止从事银行业工作。 9月12日，张家港渝农商行也收到了处罚决定书，监管方认为该行员工违法发放贷款，内控管理严重违反审慎经营规则，决定对其罚款45万元。 张家港渝农商行亏损超4500万 亏损额接近净资产50% 渝农商行作为全国1400多家农商银行中第一家上市并且唯一资产过万亿元的“龙头老大”，成为全国首家上市农村商业银行、首家境外上市地方银行、西部首家上市银行。 不久，该行将增加一个“新头衔”，首家“A+H”股农商银行。招股说明书显示，最近几年渝农商行整体盈利十分稳定。 虽然背靠渝农商行这棵大树，但渝农商行下属的13家分支机构并非都经营良好。经审计，去年6家控股农商行出现经营亏损：大竹渝农商去年亏损2,381.95万元；鹤庆渝农商去年亏损360.63万元；鹿寨渝农商去年亏损821.04万元；香格里拉渝农商去年亏损601.80 万元；西山渝农商去年亏损385.29万元；最为严重的张家港渝农商行亏损了4,549.30 万元。要知道全年末张家港渝农商行的净资产也仅为9600万元左右，全年亏损额已经接近期末净资产的50%。 附注：张家港渝农商行—江苏张家港渝农商村镇银行股份有限公司

其中之一就是，2008年1月至2009年9月期间，何平、叶新、高鹏德、柴新宇作为协和干细胞公司高级管理人员，违反公司原股东会决议制定的《协和干细胞薪酬管理制度》的规定，利用职务便利，私自向包括其四人在内的协和干细胞公司管理人员发放月绩效奖金，这四人领取的绩效奖金数额显著高于其他一般的行政管理人员。

何平是在离任审计时被发现问题的，其中之一就是，2008年1月至2009年9月期间，何平、叶新、高鹏德、柴新宇作为协和干细胞公司高级管理人员，违反公司原股东会决议制定的《协和干细胞薪酬管理制度》的规定，利用职务便利，私自向包括其四人在内的协和干细胞公司管理人员发放月绩效奖金，这四人领取的绩效奖金数额显著高于其他一般的行政管理人员。

高管人员可以合法买卖本公司股票，但是有严格的限制。根据关于发布《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》的通知：第十三条　上市公司董事、监事和高级管理人员在下列期间不得买卖本公司股票：（一）上市公司定期报告公告前30日内；（二）上市公司业绩预告、业绩快报公告前10日内；（三）自可能对本公司股票交易价格产生重大影响的重大事项发生之日或在决策过程中，至依法披露后2个交易日内；（四）证券交易所规定的其他期间。扩展资料：根据关于发布《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》的通知：第四条　上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份在下列情形下不得转让：（一）本公司股票上市交易之日起1年内；（二）董事、监事和高级管理人员离职后半年内；（三）董事、监事和高级管理人员承诺一定期限内不转让并在该期限内的；（四）法律、法规、中国证监会和证券交易所规定的其他情形。第五条　上市公司董事、监事和高级管理人员在任职期间,每年通过集中竞价、大宗交易、协议转让等方式转让的股份不得超过其所持本公司股份总数的25%，因司法强制执行、继承、遗赠、依法分割财产等导致股份变动的除外。上市公司董事、监事和高级管理人员所持股份不超过1000股的，可一次全部转让，不受前款转让比例的限制。第六条　上市公司董事、监事和高级管理人员以上年末其所持有本公司发行的股份为基数，计算其中可转让股份的数量。上市公司董事、监事和高级管理人员在上述可转让股份数量范围内转让其所持有本公司股份的，还应遵守本规则第四条的规定。第七条　因上市公司公开或非公开发行股份、实施股权激励计划，或因董事、监事和高级管理人员在二级市场购买、可转债转股、行权、协议受让等各种年内新增股份，新增无限售条件股份当年可转让25%，新增有限售条件的股份计入次年可转让股份的计算基数。因上市公司进行权益分派导致董事、监事和高级管理人所持本公司股份增加的，可同比例增加当年可转让数量。参考资料来源：搜狗百科-关于发布《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公二、上市公司董事会成员中个人所持股份，如何出售？1、公司法142条规定：“公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份做出其他限制性规定。”2、证券法47条规定：“上市公司董事、监事、高级管理人员、持有上市公司股份百分之五以上的股东，将其持有的该公司的股票在买入后六个月内卖出，或者在卖出后六个月内又买入，由此所得收益归该公司所有，公司董事会应当收回其所得收益。但是，证券公司因包销购入售后剩余股票而持有百分之五以上股份的，卖出该股票不受六个月时间限制。”如果违背了规定，公司董事会应当向交易所报告并披露：（一）相关人员违规买卖股票的情况；（二）公司采取的补救措施；（三）收益的计算方法和董事会收回收益的具体情况；（四）交易所要求披露的其他事项。3、证监会颁布的《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》中规定：“上市公司董事、监事和高级管理人员（注：包括持股5%以上股东）在下列期间不得买卖本公司股票：（一）上市公司定期报告公告前30日内；（二）上市公司业绩预告、业绩快报公告前10日内；（三）自可能对本公司股票交易价格产生重大影响的重大事项发生之日或在决策过程中，至依法披露后2个交易日内；（四）证券交易所规定的其他期间。”按照该管理规则，交易所颁布的《创业板规范指引》中规定：“上市公司董事、监事、高级管理人员及前述人员的配偶在下列期间不得买卖本公司股票：（一）上市公司定期报告公告前30 日内，因特殊原因推迟公告日期的，自原公告日前30 日起至最终公告日；（二）上市公司业绩预告、业绩快报公告前10 日内；（三）自可能对本公司股票交易价格产生重大影响的重大事项发生之日或进入决策程序之日，至依法披露后2 个交易日内；（四）本所规定的其他期间。”供参考。三、企业高管持有的本公司的股票是怎么买上的.高管持有的股票当然不是申购的，而是公司上市之前内部发行的原始股。至于多少比例就要看公司的发行比例是多少，每个公司都不一样。四、有关公司法中上市公司高管持股转让的规定？《公司法》《证券法》只规定高管每年转让股份不得超过所持有的25%，但对基数没有明确说明。对此，证监会2007年出台了《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股票及其变动管理规则》，弥补了这一漏洞。原则是：在当年没有新增股份的情况下，计算上市公司董事、监事和高级管理人员可减持本公司股份的数量公式为可减持股份数量=上年末持有股份数量X25% 该高管只要不离职、不增持，自06年1月1日起解除股份的一般锁定，但在年内他只能转让所持全部股份的25%，即2500股。假设他06年把能减的份额都减掉了，那么，07年全年能减持的则是7500*25%.此外，还有几点供你参考。（1）对当年新增股份的处理 分两种情况区别对待当年新增股票:因送红股、转增股本等形式进行权益分派导致所持股票增加的，可同比例增加当年可减持的数量。因其他原因新增股票的，新增无限售条件股票当年可转让25%，新增有限售条件股票不能减持，但计入次年可转让股票基数。（2）对当年可转让未转让股份的处理 当年虽可减持但未减持的股份次年不再能自由减持，即应按当年末持有股票数量为基数重新计算可转让股份数量。五、高管买卖自己公司的股票怎么是竞价交易可以买自己公司的股票，买了之后要公告的，但根据交易所的规定，该帐户该公司的股票是要被冻结的。六、拟上市公司高管 如何购原始股公司高管可通过股东转让进行申购原始股。原始股认购途径　　1、通过其发行进行收购。股份有限公司的设立，可以采取发起设立或者募集设立的方式。发起设立是指由公司发起人认购应发行的全部股份而设立公司。募集设立是指由发起人认购公司应发行股份的一部分，其余部分向社会公开募集而设立公司。由于发起人认购的股份三年内不得转让，社会上出售的所谓原始股通常是指股份有限公司设立时向社会公开募集的股份。2、通过其转让进行申购。公司发起人持有的股票为记名股票，自公司成立之日起一年内不得转让。一年之后的转让应该在规定的证券交易场所之内进行，由股东以背书方式或者法律、行政法规规定的其他方式转让。对社会公众发行的股票，可以为记名股票，也可以为无记名股票。无记名股票的转让则必须在依法设立的证券交易场所转让。一些违规的股权交易大多数是以投资咨询公司的名义进行的，而投资咨询机构并不具备代理买卖股权的资质。原始股　　原始股是公司上市之前发行的股票。在中国证券市场上，“原始股”一向是赢利和发财的代名词。在中国股市初期，在股票一级市场上以发行价向社会公开发行的企业股票，投资者若购得数百股，日后上市，涨至数十元，可发一笔小财，若购得数千股，可发一笔大财，若是资金实力雄厚，购得数万股，数十万股，日后上市，利润便是数以百万计了。这便是中国股市的第一桶金。

1.有关上市公司高管买卖股票的规定包括《中华人民共和国证券法》第四十四条、第一百八十九条和《中华人民共和国公司法》第一百四十一条第二款。2.根据《中华人民共和国证券法》第四十四条的规定，上市公司的董事、监事、高级管理人员将其持有的该公司的股票或者其他具有股权性质的证券在买入后六个月内卖出，或者在卖出后六个月内又买入，由此所得收益归该公司所有，公司董事会应当收回其所得收益。但是，证券公司因购入包销售后剩余股票而持有百分之五以上股份，以及有国务院证券监督管理机构规定的其他情形的除外。3.根据《中华人民共和国证券法》第一百八十九条，违反本法第四十四条的规定，买卖该公司股票或者其他具有股权性质的证券的，给予警告，并处以十万元以上一百万元以下的罚款。4.根据《中华人民共和国公司法》第一百四十一条第二款，公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。法律依据:《中华人民共和国证券法》第四十四条 上市公司、股票在国务院批准的其他全国性证券交易场所交易的公司持有百分之五以上股份的股东、董事、监事、高级管理人员，将其持有的该公司的股票或者其他具有股权性质的证券在买入后六个月内卖出，或者在卖出后六个月内又买入，由此所得收益归该公司所有，公司董事会应当收回其所得收益。但是，证券公司因购入包销售后剩余股票而持有百分之五以上股份，以及有国务院证券监督管理机构规定的其他情形的除外。前款所称董事、监事、高级管理人员、自然人股东持有的股票或者其他具有股权性质的证券，包括其配偶、父母、子女持有的及利用他人账户持有的股票或者其他具有股权性质的证券。公司董事会不按照第一款规定执行的，股东有权要求董事会在三十日内执行。公司董事会未在上述期限内执行的，股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。公司董事会不按照第一款的规定执行的，负有责任的董事依法承担连带责任。第一百八十九条　上市公司、股票在国务院批准的其他全国性证券交易场所交易的公司的董事、监事、高级管理人员、持有该公司百分之五以上股份的股东，违反本法第四十四条的规定，买卖该公司股票或者其他具有股权性质的证券的，给予警告，并处以十万元以上一百万元以下的罚款。《中华人民共和国公司法》第一百四十一条第二款 公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。

用友高管年薪不含股票收入。含有股票收入指的是拥有该公司股权股票，这样到年底会分红，所以要看高管手中是否持有该公司股权股票。

宋志平董事长 执行董事 1956年10月生，本公司董事局主席兼执行董事。宋先生在建材行业累积了30年以上的业务及管理经验。宋先生自2005年10月至今任母公司董事长，自2005年3月至今任本公司董事局主席兼执行董事，自2003年3月至2005年4月任中联水泥董事长，自2002年3月至2005年10月任母公司总经理。自1995年10月至2002年3月，宋先生先后担任母公司常务副总经理、副总经理。自1997年5月至2002年5月，宋先生担任北新建材董事长，自1996年1月至今担任北新集团董事长。自1987年9月至2002年7月，宋先生在北新集团（在其改制之前及之后）担任多个职位，包括副厂长、厂长、总经理及党委书记。宋先生自2009年5月至今还担任中国医药集团总公司董事长。宋先生于1979年8月获河北大学高分子专业学士学位，于1995年7月获武汉工业大学（现为武汉理工大学）工商管理硕士学位，于2002年6月获华中科技大学管理学博士学位。宋先生是一名教授级高级工程师，并为国务院批准的享受政府特殊津贴人员。宋先生目前任中国建筑材料联合会副会长、中国企业联合会副会长、中国工业与经济联合会主席团主席、中国上市公司协会副会长、中国物流与采购联合会副会长及首都企业家俱乐部常务副理事长兼主任。宋先生凭着他在管理及企业方面的技能而获颁多个奖项，包括全国劳动模范、中国500名企业创业者、中国创业企业家、全国优秀青年企业家、第八届全国优秀企业家“金球奖”、管理人物精英奖、中国十大并购人物、袁宝华企业管理金奖、改革开放30年中国企业改革纪念章、全国企业管理现代化创新成果一等奖、人民社会责任杰出贡献人物以及中国证券金紫荆奖“最具影响力领袖奖”等。曹江林总裁 执行董事 1966年9月生，本公司执行董事。曹先生在建材行业累积了20年以上的业务及管理经验。曹先生自2011年12月至今担任中联水泥董事，自2009年9月至今出任北新建材监事会主席，自2009年3月至今出任北方水泥董事长，自2007年9月至今出任南方水泥董事长，自2005年8月至今出任北新集团监事会主席，自2005年10月至今出任母公司董事，自2005年4月至2011年12月出任中联水泥监事会主席，自2005年3月至今出任本公司执行董事兼总裁，自2004年10月至2009年8月出任北新建材董事长，自2004年9月至今出任中国复材和中国建材工程董事，自2002年6月至今出任中国玻纤董事长，自2002年3月至今出任中建材投资董事长，自1998年4月至2005年10月在母公司以及本集团担任多个职务，包括北新集团总经理助理、副总经理、总经理及副董事长、母公司总经理助理及副总经理、北新物流总裁、中国玻纤总经理等。曹先生于1990年7月获上海财经大学经济学学士学位，于2004年1月获清华大学工商管理硕士学位。曹先生是一位高级会计师，并为国务院批准的享受政府特殊津贴人员。曹先生目前任中国建筑材料联合会副会长、中国青年企业家协会副会长、北京上市公司协会理事长等。曹先生曾获得中央企业劳动模范、全国优秀企业家、全国企业管理现代化创新成果一等奖等荣誉。 彭寿副总裁 执行董事崔星太副总裁 执行董事常张利副总裁 执行董事 董事会秘书李谊民副总裁张定金副总裁陈学安副总裁 财务总监姚季鑫副总裁肖家祥副总裁王兵副总裁蔡国斌副总裁裴鸿雁合资格会计师

曾被投资者冠以“国内NPU第一股”的寒武纪因与华为合作关系的破裂而跌落神坛，如今公司核心技术人员梁军也选择出走。随着这位“华为系”高管的出走，或意味着寒武纪与华为正式分道扬镳。 寒武纪与华为的“联姻”走向末路。 3月14日晚间，寒武纪发布了一项重磅的人事变动公告。公告称，公司核心技术骨干CTO梁军由于“与公司存在分歧”，已于2月10日通知公司解除劳动合同，离职后，其不再担任任何职务。 CTO梁军被外界视为寒武纪与华为“联姻”的重要纽带，随着梁军出走，或意味着寒武纪与华为正式分道扬镳。 一年多以前，寒武纪登陆科创板时曾备受瞩目，首日股价涨幅一度超过300%，市值突破千亿。然而不到两年时间，被冠以“国内AI芯片第一股”名号的寒武纪迅速跌下神坛。 股东大幅减持、股价创出 历史 新低、首席技术官出走……寒武纪，曾经风光无两的独角兽，怎么了？ 华为系梁军出走， “联姻”正式破裂 “梁军的离职不会影响公司的技术创新，不会对公司整体研发实力产生重大不利影响，双方也不存在知识产权的纠纷，公司知识产权完整性不会受影响……” 尽管寒武纪用了一连串否定句对外积极表态，梁军出走的消息还是重锤寒武纪。 梁军辞任的消息发布后，次日，寒武纪股价收跌18.38%，市值蒸发超36亿，总市值仅余260.57亿元。 公开资料显示，梁军于2003年加入华为，后成为海思的技术专家，负责过海思团队在手机soc设计、网络芯片架构设计等，2017年从华为跳出后加盟寒武纪，任副总经理和CTO。 作为华为的旧部，梁军在加盟寒武纪的第一年，寒武纪就与华为终端芯片展开IP授权，市场中有声音指出，梁军在这场合作中起到了至关重要的作用。 抱上华为“大腿”后，寒武纪的业绩迎来了暴发式的增长，更为公司日后的上市打下基础。 根据公司招股书数据显示，2017年到2019年，寒武纪对华为海思终端智能处理器 IP 授权业务的销售金额为 771.27 万元、1.14亿元和以及6365.80 万元，占到公司终端智能处理器 IP 授权业务销售收入比例的 100.00％、97.94％和 92.56％。 值得注意的是，其中，2017和2018年度，寒武纪的主营收入里，终端IP占比高达98.33%和99.69%。可以说，没有华为，寒武纪的AI芯片的商业化进程不会走的如此顺遂。 对于一家创业公司而言，业内泰斗的或关乎公司的生死存亡。或是为了留住梁军，2020年12月，寒武纪曾经向梁军授予了10万股激励性股票。根据协议，梁军在离职后已获授未归属的8万股作废失效，以公司当前的股价65.22元/股计算，这部分股票的价值在522万元左右。 此外，梁军手中持有的北京艾溪 科技 37.6%的股权，也需要按照一定的实缴成本叠加5%利息的回购价格，进行转让。 换言之，梁军此番离职近乎净身出户。出于何种原因，竟让这样一位业界大拿选择出走？ 权宜之计， “备胎”寒武纪惨遭抛弃 外部推测，在华为脱离寒武纪自研人工智能芯片后，寒武纪已经成了华为的“弃子”，梁军的出走实则是在寒武纪身上看不到出路而做出的自救行为。 在2019年的一场峰会上，寒武纪一位高管透露，寒武纪在和很多互联网头部企业做技术评测，其中包括快手、滴滴。 但一位曾在滴滴云就职的业内人士表示，在他任职期间，虽然有合作，但实际上并没有具体项目使用，因为产品“不好用”。 此外，寒武纪此前宣称，其芯片在百度有落地。虽然该消息属实，但根据业内人士的观点显示，百度所采用的芯片数量只有百块左右量级，并未用在核心业务上。 “寒武纪技术上不弱，但是产品也谈不上比传统大厂更好。”大型互联网公司这样的客户，第一诉求是安全稳定，为什么放弃那些成熟芯片，而去用一个小公司、未经检验的芯片？一位业内人士如是说。 手中产品在商业化进程中频频遇困，寒武纪当初又是如何获得华为青睐的？或者说，华为与寒武纪的合作从一开始便只是一个权宜之计？ 2016年，寒武纪推出首款AI处理器Cambricon-1A，确立中国第一AI独角兽公司的地位，彼时AI概念正风靡全球。 时隔不久，2017年，手机巨头苹果便将这项红极一时的ai芯片技术搬到了即将发布的iPhone11身上。 华为自然不愿在这场智能化的浪潮中落后，为了抢夺“全球首款内置独立npu智能机”的名号，华为决定在麒麟970芯片中集成寒武纪的AI处理器IP。 只是，华为在此后的宣传活动中却一直淡化其AI处理器的出处，同时有迹象表明，华为采用寒武纪AI技术开发麒麟970的2017年， 华为海思一直与ARM合作研发基于ARM Trillinum框架的AI技术。 风险正在酝酿。华为海思在2018年发布了云端及边缘芯片，此后便一直致力于覆盖数据中心、边缘端及消费终端的全场景，而这恰巧也是寒武纪的业务线。这也意味着，未来在终端、云端、边缘端人工智能芯片产品领域，华为海思与寒武纪的正面交锋不可避免。 此后不久，2018年10月，华为宣布采取自主研发的“达芬奇架构”，2019年华为麒麟810处理器便搭载了自研AI芯片。 华为有了自己的AI芯片， 最直接的结果就是寒武纪2019年的业务结构发生了一次大换血，由华为撑起的ip授权业务的收入发生断崖式下滑，寒武纪的主要收入来源变成了智能计算系统集成。 失去华为这个大客户，对寒武纪而言，无疑是巨大损失，寒武纪也直言“公司短期内难以拓展一家在采购规模上足以替代公司华为的客户。” 成也华为， 败也华为 根据公司招股书数据显示，2019年，寒武纪的终端智能处理器IP许可销售收入在出现同比下滑， 仅为6877.12万元，在主营业务收入中的占比也下降至15.49%。而这个数字在2017、2018年分别为98.34%和97.63%。 此外，根据彼时公司披露的招股书显示，公司科创板上市的募投项目中也并无任何IP研发的内容。 这也引得上交所的问询，函中上交所要求寒武纪说明：“该部分业务的未来经营计划以及可持续性，是否存在逐步放弃该部分业务的趋势。” 要知道，仅仅过去了一年的时间，公司赖以生存的主营业务就已经成了食之无味弃之可惜的鸡肋业务。 没了华为业务的支撑，寒武纪只能另寻他路，而公司的第二大股东中科院成了不二的选择。 2019年4月25日，珠海横琴新区管委会与中科院计算机所签订合作协议，建设横琴先进智能计算中心项目。 而这个项目则是代替了IP授权业务成了支撑公司的“脊柱”。除了横琴项目之外，寒武纪2019年还签约拿下了西安市西咸新区沣东人工智能计算创新中心的项目。 比较公司2019年的财务数据以及珠海横琴和西安沣东两个政府IDC项目贡献的业绩体量后不难发现，在2019年这两个项目为寒武纪贡献了约80%的收入，其中横琴项目贡献了60%的收入。 这两个项目虽然收入丰厚，但背后的关联关系和地方引资招商的战略考量因素，却让商业上的价值大打折扣。 一家芯片公司俨然成了一家idc承包“关系户”，不过，在这两个政府idc项目的滋养下，公司顺利登陆A股市场。 只是登陆A股后，二级市场中的投资者对公司的高估值并不买单。公司自上市第四日触及股价 历史 高点297.77元/股后便开始一路回落。截止发稿，公司股价报66.25元/股，较最高价跌幅接近8成。 短期而言，公司的基本面也难言反转。根据寒武纪发布的2021年度业绩快报显示，公司2021年营业收入为7.21亿元，同比增长57.12%；同时归母净亏损8.47亿元，上年同期归母净亏损4.35亿元，同比扩大94.98%。

年薪84万。根据查询南方路机持股分红信息显示，南方路机高管待遇是84万年薪。南方路面机械股份有限公司是一家长期专注于搅拌设备研发、制造及服务的国际化专业公司。

好。1、工作待遇好：薪酬高，有公司福利，工作压力小。2、工作氛围好：管理体系完整，竞争与合作氛围好。

一份500名上市公司高管的教育程度调查显示，84%的高管拥有高学历，48%出身于985名校。哪所高校的上市公司老总的年薪最高？名校光环又与百万年薪有多大的关系？同花顺、万得等软件提供的500位年薪百万以上A股上市公司董事长薪酬，是以2016年12月31日公告报告期内的年薪为准的。从榜单的前十位中可以看到，方大化工的闫奎兴以1055.92万元的税前年薪排在榜首，他也是唯一一位年薪过千万的董事长。王石以999万紧随其后，第三位则是中国平安的马明哲，年薪968.49万。除没有披露具体毕业高校的闫奎兴和普通本科毕业的王石以外，薪酬排行榜前十位当中的另外8位董事长的第一学历都毕业于国内重点本科高校，都是妥妥的学霸。分析上市公司公告中披露的476位年薪超百万董事长的数据发现，有379位董事长的学历都在本科及以上，约占总比重的84%。另外78位董事长的教育层次分布于大专、中专及以下的院校，这表明高学历人才在经管领域仍占据着主导地位。通过上图更细致的学历层次可以看出，出身985名校的高管占到48%，几乎占据半壁江山，而211及普通本科毕业的高管人数占29%。尽管留学成为不少精英阶层的另一大选择，但从调查数据看来，国内高等教育仍是我国输出高端管理人才的主要途径之一。不过，目前上市高管的整体年龄层偏中老年以上，部分高管的低教育程度不排除受到历史、经济等因素的影响。

“生还是死，这是个问题！” 莎士比亚这句灵魂拷问，落到河南房企和昌集团头上，就成了一个两难选择：要规模还是要利润？ 刚刚过去的2020年，和昌集团以操盘金额139.1亿排全行业第138名；即使按全口径销售算，也仅有215.1亿，居行业第119位，仍与公司“2020年销售过千亿”目标相去甚远。业绩不振触发高管层人事震荡，包括董事长武磊在内，和昌去年共有20余位高管离职。 千亿规模一般被业内看作是房地产下半场的入场券。楼市资本论认为，和昌在规模和利润间的被动选择，尽显当下中型房企的突围困境。 曾经老家安阳县领导希望万永兴能够常回家看看，为家乡的经济发展出贡献。如今，万永兴已经身价65亿，成为老家首富。作为河南商业大佬，在多元化路上继续奔袭，而地产业务的定位与未来，在金融调控之下，万永兴迫切需要新的加码。 【一】万永兴的崛起：煤老板跨界做地产 和昌集团是郑州中瑞实业集团（简称“中瑞控股”）下属房企。实际控制人万永兴非常低调，鲜少公开活动。 公开资料显示，万永兴1971年6月出生，本科就读于河南 财经 政法大学国际贸易专业，2004年毕业于北大光华管理学院。2018年11月，河南 财经 政法大学70年校庆，万永兴和苗春燕夫妇向母校捐赠1亿元，用于设立华贸金融研究院，曾引起一时哄动。 楼市资本论注意到，万永兴做煤炭生意起家。他2000年创立中瑞控股，现已发展为以大宗商品供应链管理为核心主业的大型综合性实业集团，拥有上市公司瑞茂通、百强房企和昌集团等多家实体，涉足煤炭、金融、房地产、化工等领域。 2019年，中瑞控股营收总额495.41亿元，首次超越双汇、宇通等知名企业，成为“河南民企翘楚”。其中，和昌的房地产业务贡献营收75亿元，占比15%。 楼市资本论发现，万永兴涉足房地产，纯属机缘巧合。2007年，他在郑州远郊得了一块地，自己又不懂房地产开发，便找到鑫苑集团前总裁韩恺，请他出任怡丰置业董事长，组建团队，负责项目开发，冲进了房地产。 这是一个拼胆量的时代，万永兴绝对是够胆力。 【二】和昌兴起与千亿计划的幻灭 和昌的发展 历史 ，堪称是一部职业经理人轮流坐庄的 历史 。 1、韩恺时代 2007年，韩恺不负万永兴所托，精心打造出怡丰·森林湖这个网红楼盘，在地产界站稳了脚跟。2009年，他又带领和昌进入合肥，开始全国布局，并于2013年将总部迁到北京。 2015年，和昌销售金额达到73.2亿元。同年，胡润百富榜发布，万永兴以120亿的身家位列河南富豪榜第三名。韩恺却于当年9月卸任和昌董事长，转任中瑞控股副董事长，被外界视为明升暗降。 临别时，韩恺发长文感叹，称和昌“长大了，总是要飞的”，惜别之情，见于言表。 2、武磊时代 接任和昌董事长的武磊，是万永兴从万科济南公司挖来的明星级职业经理人。在他看来，地产行业马太效应加剧，未来会强者越强，千亿是房企活下来的安全线。 武磊的任期目标是带领和昌在2020年迈过千亿门槛。为此，他在和昌搭建起“万科系”管理团队，启动“3+2”战略布局，在郑州、苏州、杭州、合肥、南京、武汉、深圳、东莞等城市布局了60多个地产项目，并推出云端系、城邦系、匠心系和云舒系四大产品系。 随着布局的扩展，和昌业绩突飞猛进，2015年-2018年合约销售额分别为73亿元、165亿元、198亿元、292.8亿元，被视为行业黑马。但是，这种扩张势头很快触及天花板。2019年，和昌合约销售仅298亿，远低于500亿预期，行业排名从2017年的91名跌至122名；2020年全口径销售215.1亿，居行业第119位，实际操盘金额仅139亿，排到行业第138名。无论业绩还是行业排名，均与武磊的千亿计划相差甚远。 2020年9月，武磊与和昌的5年约定服务期满，主动提出离职。带头大哥的离开，影响可不小，去年内和昌有至少20名中高层离职，他们大都是在武磊的邀请下加入和昌的。 楼市资本论盘点武磊这五年战绩，发现其最大败笔，可能是2017年以133.26亿元吞下莱蒙国际旗下8个项目。这些项目位于深圳、广州、南京等6个城市，总计可售建筑面积197万平方米，武磊预计未来可以贡献800亿元产值，特别是位于深圳龙岗的南联项目，可售面积约70万平方米，保守估计总货值超过350亿元。 但对当年销售仅200亿的和昌来说，莱蒙资产包已经透支了公司实力。而且他们很快就发现，资产包中位于深圳的三个核心项目，都是投资大、周期长的城市更新项目，完整周期长达8-10年，中间不确定因素很多。 这对体量和实力都显单薄的和昌来说，简直是一个天坑。难怪武磊离职后，前任董事长韩恺忍不住发朋友圈吐槽：自己辛辛苦苦打下的基业，被一拨崽子们折腾得体无完肤。 如今，万永兴起用麾下旧人张向晖接掌和昌，不冲规模，守住利润，变相宣告了千亿扩张计划的失败。 【三】转型利润导向，和昌深陷扩张后遗症 不过，在继任和昌集团CEO的张向辉看来，莱蒙资产包的潜在价值，超过了收购时的投资预期。 楼市资本论了解到，莱蒙资产包中开发价值最大的深圳南联项目，已经全面动工，拟分4期开发，首期住宅和商办类产品将于今年上半年开始预售。张向辉测算，这个项目的投资收益，可以覆盖掉整个莱蒙资产包的收购溢价。 但是，张并不看好前任的扩张战略。他说，和昌前几年在公开市场招拍挂拿地，地价很高，实际算账根本不赚钱。这是大老板万永兴绝对不能接受的。 中瑞控股的核心主业是大宗商品供应链管理，营收规模庞大、现金流稳定，但毛利率水平较低，需要毛利率更高的房地产业务来增厚公司盈利能力。和昌作为中瑞房地产业务的主要平台，毛利率水平却随规模扩张而逐年下滑，2017-2019年毛利率分别为22.07%、21.19%、16.51%，几乎已经触底，势难继续。 张向辉是中瑞控股早年招聘的第一批清华MBA毕业生，他清楚大老板万永兴的底线要求，也明了中瑞旗下供应链和房地产两大板块的联动模式。在他看来，和昌集团不是上市公司，不用跟其他地产商比拼规模，保持两三百亿的销售规模就可以了。 接掌和昌后，张向辉不再激进追求销售业绩和行业排名，而是以稳健发展和利润为导向，保证项目投一个、赚一个。 楼市资本论发现，尽管和昌已经掉转航向，但张向辉仍深受前任遗留问题的困扰： 首先是还贷压力。 2017年收购莱蒙资产包时，和昌采用了并购贷款。中瑞、和昌以及万永兴为这笔贷款共计提供了73.29亿元的担保，而且去年12月开始归还贷款本金。这对规模不足、融资受限的和昌来说，偿债压力确实不小。 其次是品牌输出。 2019年6月，和昌在武汉操盘运营“光谷未来城”，合作方武汉顺民地产单方面宣布解约，转而引入品牌房企绿城。和昌被踢出局，愤而与武汉顺民对簿公堂，就算挽回颜面，也无补于品牌受损。 最后是违规操作。 和昌旗下开发项目，近年屡因违规被媒体曝光。例如：2019年8月，和昌旗下子公司河南怡丰置业，因未按规定申请城乡规划主管部门验线，被郑州市城市综合执法局处以罚款11万元的行政处罚。 2020年8月，洛阳和昌优地住宅小区项目，又在尚未取得预售证的情况下公开售房，被洛阳市房产监察大队确认属于变相违规销售，将依法依规进行查处。 以上问题，都是和昌在规模扩张过程中伴生的后遗症，也是中小房企当前困境的集中体现。 房地产下半场，行业主流已经从规模扩张转向产品力提升。和昌“不冲规模，守住利润”的经营策略，能否突出重围，仍有待时间来验证。 万永兴曾志在千亿，面对着负债与现金流的运作难题，经历过大调控时代后，还能再燃雄心吗？

序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 1 毕德才 男 -- -- 董事长 2 徐海涛 男 42 本科 财务总监,副总裁,董事,董秘 3 龙俊 男 33 硕士及研究生 董事 4 姚建华 男 56 -- 董事 5 李刚 男 50 硕士及研究生 独立董事 6 龙凤鸣 女 44 本科 独立董事 7 赖小琼 女 -- 博士研究生 独立董事 8 魏立平 男 49 博士研究生 副董事长,总裁 9 李鹏 男 49 硕士及研究生 副总裁 10 崔正旭 男 39 硕士及研究生 副总裁,董事 11 王一欣 女 44 硕士及研究生 监事 12 施敏秀 女 55 大专及其他 监事长 13 林琳 女 35 本科 职工监事

　　高管减持意味着不看好公司发展前景，公司要走下坡路，但有些时候也不都是这样，总之对于上市公司是个利空消息　　高管减持是指上市公司的高管在二级市场卖出自己公司股票的行为。　　大批量高管的离职减持，不利于上市公司的稳定发展，也违背了我国创业市场的设立初衷。创业板市场的推出主要是为了解决中小企业融资难的问题，并加速创新技术向产业化的转变以及加速我国经济的稳定增长。然而，创业板企业接连不断出现高管减持的问题，使其成为以上市、达到解禁日为目的的“短视”公司。更有甚者，高管通过内部消息或者粉饰业绩等手段拉高股价，再进行减持。对创业板市场的长期稳定发展造成危机，甚至对资本和社会的稳定性造成破坏。

　　高管减持意味着不看好公司发展前景，公司要走下坡路，但有些时候也不都是这样，总之对于上市公司是个利空消息　　高管减持是指上市公司的高管在二级市场卖出自己公司股票的行为。　　大批量高管的离职减持，不利于上市公司的稳定发展，也违背了我国创业市场的设立初衷。创业板市场的推出主要是为了解决中小企业融资难的问题，并加速创新技术向产业化的转变以及加速我国经济的稳定增长。然而，创业板企业接连不断出现高管减持的问题，使其成为以上市、达到解禁日为目的的“短视”公司。更有甚者，高管通过内部消息或者粉饰业绩等手段拉高股价，再进行减持。对创业板市场的长期稳定发展造成危机，甚至对资本和社会的稳定性造成破坏。

年薪。在东方财富软件的高管介绍中，涉及到的薪酬信息是指高管的年薪，而非月薪，年薪是指高管在一年内所获得的全部薪酬，包括基本工资、奖金、股权激励等各种形式的报酬。

2012年12月，辉煌科技遭遇多名高管减持。这只曾经因高铁概念而牛气冲天的股票，自2011年温州动车事故后便成为明日黄花。根据《投资者报》数据研究部统计，2012年9月~12月，辉煌科技7名高管先后减持公司股票914万股，套现1亿多元，占公司当前流通市值的10%以上。值得一提的是，这7名高管不仅担负公司重要的管理职能，更是公司重要的原始股东。辉煌科技的主营业务由于与温州动车事故主因“信号通信”在同一业务范畴，在“7·23”高铁事故之后，公司股价连续创下3个跌停板。 尤其是2012年下半年以来，公司股价一路震荡下跌。截至12月13日，其股价报收于10.71元，只相当于2010年高点时的1/4。多名高管在暴跌中继续减持的诱因，除了持股成本极低外，还与公司业绩迅速下滑相关。2012年前三季度，公司净利润同比下滑97.5%，仅有77.7万元。如剔除非经常性损益，公司净利润早已是负值。由于国内宏观调控对铁路建设项目的影响尚未可知，公司2013年的业绩增长也不容乐观。

人福医药董事长高管没有死掉。因为通过查询相关资料显示，张红杰，1966年7月出生,中共党员,正高级经济师,2012年4月28日至今，任人福医药董事长高管，所以人福医药董事长高管没有死掉。人福医药集团股份公司成立于1993年，于1997年在上海证券交易所上市，是湖北省医药工业龙头企业、中国医药工业30强、全国科技创新示范企业、中国医药制剂国际化先导企业，已在神经系统用药、甾体激素类药物、维吾尔民族药等细分领域形成领导或领先地位，近年来逐步拓展美国仿制药业务。

李洪信先生 ，生于 1953 年，大专学历，高级经济师。历任兖州市造纸厂技术科长、厂长，山东太阳纸业集团总公司、山东太阳纸业集团有限公司董事长等职务。全国劳动模范、第九届全国人大代表、第十届全国人大代表、全国工商联纸业商会会长、山东省工商联副主席、济宁市工商联副会长、兖州市工商联副会长。现任公司董事长、总经理。白懋林先生，生于 1968 年，大学学历，助理工程师。 1985 年加入本公司，历任兖州市造纸厂机电车间主任、设备动力处处长、设备物资处处长，公司营销总部经理，曾荣获全国星火科技带头人标兵、山东省优秀青年厂长经理、山东省十大杰出青年民营企业家、山东省人大代表、济宁市十大杰出青年等称号。现任公司副董事长、副总经理。应广东先生，生于1965 年，大学学历，高级工程师。曾担任宁波造纸总厂车间主任，宁波中华纸业股份有限公司助理经理、二分厂厂长、生产经理。 1999 年加入本公司。现任公司副总经理、总工程师。未持有山东太阳纸业股份有限公司的股票。刘泽华先生，生于1971年，大学学历，学士学位， 1995 年加入公司，历任公司工艺员、技术科长、技术处长、兖州天颐纸业有限公司总经理，公司副总工程师， 2002 年 1 月任生产经理， 2007 年 10 月聘为公司副总经理。 2008年5月26日增补为公司第三届董事会董事。现任公司董事、副总经理。陈昭军先生，生于1962年，大学学历，工程师 。曾荣获济宁市首届青年企业家、兖州市第二届十大杰出青年、兖州市新长征突击手等称号。 1988 年加入本公司，历任山东省兖州市造纸厂开发部部长、太阳纸业有限公司经理等。现任公司副总经理、 董事会秘书 。李纪飞先生，生于1957年，工程师。 1982 年加入兖州造纸厂，历任工艺员、车间主任、厂长、副总经理。现任公司副总经理。苏秉芬先生，生于1962年，大学学历，工程师 。 1993 年加入本公司，历任技术员、技术科长、车间主任、副厂长。现任公司副总经理。牛宜美女士，生于1956年，大专学历，高级会计师 。 1976 加入本公司，历任兖州市城郊公社纤维板厂现金会计、兖州市造纸厂主管会计、山东太阳纸业集团总公司财务处长、山东太阳纸业集团有限公司财务处长。现任公司财务总监。王宗良先生， 生于1965年，本科学历，会计师 。 1985 加入本公司，历任公司车间工人，车间核算员，财务出纳会计、核算会计，财务处副处长、处长（ 会计机构负责人 ） 。现任公司总经济师、 内部审计部门负责人 。

高管列表 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 1 周瑞堂 男 56 博士研究生 董事长 2 吴梅花 女 38 本科 财务总监 3 邱大庆 男 43 本科 董秘,副总经理 4 陈英伟 男 49 大专及其他 董事 5 殷钢 男 52 本科 董事,总经理 6 刘剑庭 男 44 大专及其他 独立董事 7 陈建华 男 49 博士研究生 独立董事 8 邱创斌 男 40 本科 独立董事 9 何作儒 男 40 -- 副总经理 10 吕锐军 男 -- 本科 副总经理 11 李小川 男 -- 大专及其他 副总经理 12 杨建 男 42 大专及其他 监事长 13 施丽娜 女 54 大专及其他 职工监事 14 袁淦明 男 53 大专及其他 职工监事 高管持股变动 日期 变动人 变动数量(股) 结存股票(股) 交易均价(元) 董监高管 与高管关系 股份变动途径 2007-08-21 杨树 -100 -- 9.70 监事 为杨建兄弟姐妹 二级市场买卖 2007-06-20 杨树 100 -- 8.35 监事 为杨建兄弟姐妹 二级市场买卖 管理层简介 周瑞堂 性别:男 学历:博士研究生 周瑞堂：男，经济学博士，高级工程师。曾任深圳市南冠精密合金厂厂长，深圳市凯虹实业股份有限公司总经理，深圳市南山区投资管理公司总经理。现任本公司董事长。 年龄:56 职务:董事长 任职时间:2002-06-21 李小川 性别:男 学历:大专及其他 年龄:-- 职务:副总经理 任职时间:1997-06-10 吕锐军 性别:男 学历:本科 年龄:-- 职务:副总经理 任职时间:1997-06-10 施丽娜 性别:女 学历:大专及其他 施丽娜：职工监事，女，大专学历，工程师。曾任中国航空工业总公司第六O二研究所综合计划处统计员。航空工业总公司华东地区统计组组长，航空科技统计学会秘书。现任本公司总经理助理、办公室主任，职工监事。 年龄:54 职务:职工监事 任职时间:2000-10-20 袁淦明 性别:男 学历:大专及其他 袁淦明：男，1959年12月。初中学历，现任本公司贸易部经理。1996年至2002年任深圳市中知酒业公司副经理，2002年至2010年自营商业(自办酒水商行)，2011年至今广东宝利来投资股份有限公司贸易部经理。 年龄:53 职务:职工监事 任职时间:2012-04-25 殷钢 性别:男 学历:本科 殷刚：男，大学本科学历，经济师。无兼职。曾任秦皇岛商城股份有限公司证券部经理，秦皇岛华联商城控股股份有限公司副总经理、董事会秘书。2002年加入本公司，任董事、总经理。 年龄:52 职务:董事,总经理 任职时间:2002-06-21 陈英伟 性别:男 学历:大专及其他 陈英伟：男，大专学历。曾任深圳市中兴贸易公司财务部长、审计部长，深圳市中知酒业有限公司副经理、深圳市奥康德糖烟酒有限公司审计部主任。现任本公司副总经理。 年龄:49 职务:董事 任职时间:2004-03-16 陈建华 性别:男 学历:博士研究生 陈建华：男，中国国籍，经济学博士，教授。现任深圳大学经济学院教授委员会副主任。现任摩根斯坦利卓高中国基金公司独立董事，现兼职有中国世界经济学会理事、全国美国经济学会理事、深圳市体改研究会理事、广东省消费经济学会常务理事、广东省经济学会常务理事。工作简历：1994.3—1994.12深圳市政府经济体制改革办调研员1994.12—1997.9深圳大学国际金融贸易系教授1997.9—今深圳大学经济学院教授该初选人已于2006年参加中国证监、深圳证券交易所组织的独立董事业务培训，并取得有关证书。 年龄:49 职务:独立董事 任职时间:2008-06-27 刘剑庭 性别:男 学历:大专及其他 刘剑庭：男，中国国籍，大专学历，建筑施工与管理工程师，现任深圳市建力建设监理有限公司监理部经理。曾担任过本公司独立董事，无社会兼职。工作简历：1996.10—1998.02深圳市机场监理公司监理工程师。1998.02—2005.04深圳市泰华建设监理有限公司监理工程师。2005.04—今深圳市建力建设监理有限公司项目总监理工程师、监理部经理该初选人已于2008年5月参加中国证监会、深圳证券交易所组织的独立董事业务培训。 年龄:44 职务:独立董事 任职时间:2008-06-27 邱大庆 性别:男 学历:本科 邱大庆：男，大学本科学历，经济师。无兼职。1991年加入本公司，历任企业发展部部长、证券部部长、董事会秘书。现任本公司董事会秘书。 年龄:43 职务:董秘,副总经理 任职时间:2001-10-26 杨建 性别:男 学历:大专及其他 杨建：监事长，男，大专学历，曾任深圳市宝安宝利来实业有限公司行政总监。现任本公司监事长。 年龄:42 职务:监事长 任职时间:2002-06-21 何作儒 性别:男 学历:-- 年龄:40 职务:副总经理 任职时间:2002-06-21 邱创斌 性别:男 学历:本科 邱创斌：男，中国国籍。大学本科，中国注册会计师、司法会计鉴定人。现任深圳市财安合伙会计师事务所任审计部经理，本公司独立董事。工作简历：1991年9月—1995年6月汕头大学数学系读书。1995年7月—1996年10月广东省惠州市汝湖中学教师。1996年10月—1998年7月深圳市平冈中学代课教师。1998年8月—2000年6月南海市杰兴化工有限公司会计。2000年7月—现在深圳市财安合伙会计师事务所任审计部经理。该初选人已于2009年参加中国证监、深圳证券交易所组织的独立董事业务培训，并取得有关证书。 年龄:40 职务:独立董事 任职时间:2009-06-26 吴梅花 性别:女 学历:本科 吴梅花：女，大学本科，会计师职称。无兼职。曾任深圳市金源电子有限公司会计主管、深圳市光普科技有限公司财务主管。2003年至今在深圳中外运船务代理有限公司担任财务经理。 年龄:38 职务:财务总监 任职时间:2011-12-15

许环耀男，汉族，1964年出生于海南省文昌市冯坡镇土宅村；1981年9月—1985年6月 就读中山大学；曾就职于海南省政府办公厅任科员、主任科员、副处长等；海南南洋船务股份有限公司工作，任常务副总裁；海南鑫博实业有限公司工作，任总经理； 天伦控股有限公司工作，历任综合管理办公室总经理、地产中心总经理；现任公司第六届董事会董事长。李智男，汉族，1963年出生于陕西西安，大学，高级工程师，历任铁道部第一工程局青岛工程公司经理，铁一局青岛工程指挥部常务副指挥长，广州建阳房地产发展有限公司副总经理，任天伦控股有限公司工程建设中心常务副总经理；现任黑龙江天伦置业股份有限公司总经理，公司第六届董事会董事。杜杰男，汉族，1964年出生于成都市，重庆大学机械设计专业本科毕业，获学士学位；成都西化大学机械系任教，获助理讲师职称；香港晴晖行有限公司任职；深圳兴华股份联合有限公司国际贸易部总经理；成都汇都餐饮文化服务有限公司副总经理；天伦控股有限公司地产发展中心副总经理。现任公司副总经理，公司第六届董事会董事。赵润涛男，汉族，1967年出生，籍贯黑龙江省哈尔滨，大学学历，曾司职于黑龙江省第一建筑工程公司技校、黑龙江省建设开发实业总公司综合部主任。现任公司董事会秘书，公司第六届董事会董事。 卫建国基本情况：男，汉族，1957年出生，副教授，硕士研究生导师；中山大学管理学院会计学系党支部书记。专业培训：兰州大学经济学系读企业管理专业财务管理方向研究生，获“硕士”学位；美国夏威夷大学作高级访问学者；加拿大接受CGA短期培训；英国伦敦接受ACCA短期培训；广东省委党校参加“高校哲学社会科学教学科研骨干研修班”，参加上交所、深交所举办的上市公司独立董事培训班；多次参加财政部、中国注册会计师学会举办的会计、财务专业问题研讨班或培训班。工作经历：兰州大学经济学系任教，先后兼任经济学系党总支委员、本科生党支部书记、研究生党支部书记；青岛海洋大学管理学院任经济管理系副主任；经济管理系中分出会计学系，任会计学系副主任；1995年被评为副教授，1996年获得硕士生导师资格；中山大学管理学院会计学系任会计学系主任助理，会计学系副主任，会计学系党支部书记；任中山大学南方学院会计学系主任，现任公司独立董事。王珺基本情况：男，汉族，1958年出生，中山大学经济学硕士，中山大学管理学博士。工作经历：1994年哈佛大学经济系访问学者；1995年中山大学岭南学院副院长；1999年中山大学校长助理；2005年美国麻省理工学院福布莱特学者；2006年至今广东经济学会会长；现任上市公司独立董事。专业培训：2003年参加中国证券业协会、深交所上市公司独立董事培训；2008年参加广东证监会上市公司高管培训。李新春基本情况：男，汉族，1962年出生，籍贯广东，博士学历，现任中山大学管理学院院长、教授。社会兼职：2002年任中油化建独立董事、2003年任中山公用科技独立董事、2004年任佛山塑料独立董事，现任黑龙江天伦置业股份有限公司独立董事。工作经历：1983年至1988年曾司职国防科技信息中心助理研究员、1988年至1995年德国洪堡大学功读博士。 周鹏男，汉族，1964年出生，籍贯云南，曾司职广东民安证券有限责任公司审计部。现任公司第六届监事会主席。侯燕玲女，汉族，1973年出生，籍贯广东，现任职于天伦控股有限公司、公司第六届监事会监事。陈惠芳女，汉族，1974年出生，籍贯广东广州，现任天伦控股有限公司总裁办公室秘书、公司第六届监事会监事。 陈凤林女，汉族，1969年出生，会计师，现就职于黑龙江天伦置业股份有限公司财务负责人，公司高级管理人员。

具备长线操作的股票我认为要有以下几点：在行业中是龙头企业或具有垄断地位；盘子小，易于庄家操作；具有较高的业绩和较快的增长速度，有良好的成长性。苏宁电器无疑具备以上这样。虽然现在苏宁电器有7个多亿的流通盘，但是这是它上市后经历了多次送股才形成的，其中仅10送10就有3次，最初上市仅有几千万的流通盘。 宁波银行，第1，不具备行业的龙头地位，其行业也是竞争较为激烈的行业，且上市就有近3个亿的流通盘，作为长线投资很难走出像苏宁电器这样的走势。就目前来说，短线和中线走势应该预计不错，但长线投资明显不适合。

　　不知道公司高管的简历怎么写?来参考一下别人是怎么写这份简历的吧。下面是我为你整理的公司高管简历模板，希望对你有用! 　　公司高管简历模板一 　　本人概况 　　姓名：xxx性别：女 　　民族：汉政治面目：团员 　　学历(学位)：学士专业：商业企业管理 　　联系电话：12345678手机：139000234 　　联系地址：北京市东城区xx大街10号邮编：100007 　　emailaddress：呼机：66881122-1234 　　教育背景 　　毕业院校：北方工业大学1988-1992经济管理系 　　另：其他 培训 情况 　　1996年于北京第二外国语学院自修 英语 自修市场营销与管理本科课程有驾照 　　工作经历 　　*1998年5月---至今xx公司 　　企划部高级主管 　　产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析，及时调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析，制定下一年度广告提案 　　成绩：有效合理的市场策略使公司产品xx成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标。 　　*1995年3月---1998年3月某国际知名企业 　　市场主任 　　统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案，与广告代理公司共同完成广告的制作及投放/走访零售市场，跟踪区域零售商、代理商的销售动态，监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/协调外部供货商及媒体实施大型公关活动 　　成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。 　　*1992年10月---1994年12月xx电讯公司 　　企划部助理经理 　　制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理/负责产品在东北地区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系 　　个人简介 　　多年来供职于大中型企业的市尝策划部门，使我积累了丰富的工作经验，对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究，并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责，喜欢接受新的挑战并努力完成。 　　业余爱好 　　爱好广泛。喜爱球类运动及爬山，大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。 　　本人性格 　　温和、谦虚、自律、自信(根据本人情况)。 　　另：最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选! 　　期盼与您的面谈! 　　公司高管简历模板二 　　个人信息 　　性 别： 男 　　年 龄： 46岁 民 族： 汉族 　　工作经验： 11年以上 居 住 地： 浙江台州 温岭市 　　身 高： CM 户 口： 湖北荆州 江陵县 　　求 职 意 向 　　希望岗位： 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO 　　寻求职位： 总经理、常务副总、生产副总、厂长 　　希望工作地点： 浙江浙江　湖北荆州 　湖南湘潭湘潭 　　期望工资： 15000 /月　　到岗时间：随时到岗 　　其它待遇要求： 五险一金、话费报销、小车油费报销 　　工作目标 / 发展方向 　　想寻找一个展示自己发展的平台，让自己智慧和能力有效的全部发挥出来，一定要成为企业老板指导下的总经理为核心目标，今生能为企业和社会创造更大的价值，同时也增强自己提高管理水平为企业培养更多的管理精英，体现自己的人生价值! 　　工 作 经 历 　　▌2014-02--2016-10：浙江步步乐箱包有限公司 　　所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业) 　　担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO 　　职位名称： 常务副总经理 　　职位描述：1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式，负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。 　　2、负责制定公司年度营销战略、技术研发、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。 　　3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、采购成本目标的规定与实现。 　　4、负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和公司管理制度，监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。 　　5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作，组织召开公司销售月度会议，生产月度会议，对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析，对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管，并进行跟踪、实施、解决结果。 　　6、负责全面开展质量管理体系在公司有效运行，并不断持续的改进，保证质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。 　　7、负责组织质量管理体系、环境安全管理、健康安全管理的监督控制整个实施的全过程，并组织内审与外审核工作，负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。 　　8、、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训。 　　9、、负责对公司营销系统、技术研发系统、生产系统、车间员工薪酬机制的改革和调整，各部门员工工资的审批。 　　10、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核，并制定下月各部门主管工作计划目标。 　　离职原因： 老婆生重病需要照顾 　　▌2007-12--2014-01：浙江松乐控股集团有限公司 　　所属行业： 电子、微电子技术(股份制企业) 　　担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO 　　职位名称： 生产经理——总经办主任 　　职位描述：1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式，负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。 　　2、负责制定公司年度营销战略、技术研发、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。 　　3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、采购成本目标的规定与实现。 　　4、负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和公司管理制度，监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。 　　5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作，组织召开公司销售月度会议，生产月度会议，对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析，对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管，并进行跟踪、实施、解决结果。 　　6、负责组织质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性，并监督及时改进在实施过程中存在各种问题，组织内审与外审核工作，负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。 　　7、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训。 　　8、负责对公司销售部门、技术研发部门、采购物控部门、生产部门、车间员工薪酬机制的改革和调整，各部门员工工资的审批。 　　9、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核，并制定下月各部门主管工作计划目标。 　　离职原因： 想寻找一个更加可以发挥自己能力和智慧的平台 　　▌2006-02--2007-11：台州恒跃新能源科技有限公司 　　所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业) 　　担任岗位： 经营/管理类/厂长/副厂长 　　职位名称： 生产副总 　　职位描述：1、负责制定公司年度生产目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、人力资源目标的规定与实现。 　　2、负责生产管理团队的建设，选拔生产管理团队的中层管理人员，制定公司生产管理制度，监督指导人力资源管理部全面正常运营与实施管理。 　　3、负责组织召开公司生产月度会议，对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析，对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管，并进行跟踪、实施、解决结果。 　　4、负责组织TS16949汽车行业质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性，并监督及时改进在实施过程中存在各种问题，组织内审与外审核工作，负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。 　　5、负责对生产管理团队管理人员的工作价值观、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训工作。 　　6、负责对公司生产部门、质量部门、仓库管理部门、车间员工薪酬机制的改革和调整，对生产管理系统全体员工的工资审核。 　　7、负责对生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管月度目标完成报表的审核，并制定下月生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管工作计划目标。 　　离职原因： 想找个可以实现自己人生价值的企业 　　▌1998-02--2006-01：浙江大元泵业有限公司 　　所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(股份制企业) 　　担任岗位： 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理) 　　职位名称： 金工车间主任——品管部经理 　　职位描述：1、负责金工车间的生产计划安排，每日生产报表审核，生产现场的监督检查，质量管理工作。 　　2、负责金工车间员工岗位专业技能、新产品试样、生产工作流程、质量意识的重点培训工作。 　　3、负责ISO9001全面质量管理体系在公司能有效的运行，并不断持续的改进，保证公司质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。 　　4、负责组织公司ISO9001全面质量管理体系内、外审工作。负责组织接待国家认证机构到公司对产品各项生产安全许可证认证工作，以及客户到公司的来访接待工作。 　　5、负责对公司产品生产全过程质量监督、检查，对不合格质量异常数据的要求分类统计，并组织品管部质检员进行分析、讨论、研究，及时采取纠正预防措施并持续改进。 　　6、制定品管部对原材料检验、金加工检验、铸造件检验、电子产品检验、安装测试检验、产成品出厂检验标准，并制定各检验员工作流程与检查方法。 　　离职原因： 换一个平台想提升自己的管理水平 　　教 育 经 历 　　2010-07--2012-07 大连理工大学 电子通信自控技术类/机械制造及其自动化 大专 　　2005-02--2013-12 汇聚国际教育集团 管理类/总裁营销魔法、总裁演讲模式、总裁执行模式、技术研发管理、采购管理、物控管理、生产管理、品质管理、人力资源管理等 大专 　　1985-09--1988-07 湖北省江陵县滩桥中学 理科类/普高 高中 　　培 训 经 历 　　2007-12-- 2015-03 汇聚国际教育集团 企业精细化管理课程 企业优秀管理精英 　　1、质量管理培训：机械类/机械设计制造及其自动化培训、产品质量检测方法与技巧培训 、产品质量监管流程制度培训 、员工对产品质量意识培训、员工奖惩制度培训。 　　2、人力资源管理培训： 培训企业文化 、组织团队培训、培训团队的凝聚力、工作纪律培训。 　　3、生产管理培训：产品生产工艺流程、质量监管制度、奖惩制度、专业技能、现场管理 　　4、物控管理培训：PMC生产计划管理、仓储。管理、物流运输搬运培训、仓库票据管理。 　　5、技术研发管理培训：产品研发、工程技术、生产技术、生产工艺、作业指导书、工装模具、设备保养、ERP系统管理。 　　6、采购管理培训：采购流程标准化、供应商评定、供应商合同、采购周期、特殊物料采购方法 　　7、营销战略培训：营销实战魔法、打开客户三把钥匙、营销高手、让客户信任的法宝 　　8、汇聚教育集团管理培训：职业经理常犯的错误、如何成为一个职业经理人、如何成为一个优秀员工、演说实战模式、没有借口的执行力等。 　　9、企业系统化管理培训：熟练ISO-TS14969汽车行业标准，IS09000:2000族国际标准，ISO9000-2000质量管理体系--基本原理和术语 、 熟练ISO9001-2000质量管理体系--要求、 熟练ISO14001-1996环境质量管理体系--要求 　　证 书 　　2013-09 获得： 质量管理体系外审员证书 未上传照书照片 　　技 能 专 长 　　技术职称： 内审员、发改委主任、高级培训讲师 　　语言能力： 英语：一般;　 中文普通话：良好 　　所在地方言：一般;　湖南、湖北 　　计算机能力： 中级 　　计算机详细技能： 1、熟练掌握运用ISO质量管理体系。 　　2、熟练Word和Excel办公软件。 　　3、熟悉机械CAD绘图、PPT制作。 　　其它相关技能： 　　1、计算机详细技能：编制质量管理体系程序文件/各部门经理工作职责说明书、各部门统计报表、各部门流程图、CAD制图、各种电子表格; 　　2、熟悉机械CAD绘图熟练机械加工行业、懂得机械制造、电子原理、熟悉掌握铜、铝、铁、铸、塑料制造原理、生产管理、物控管理、质量管理、研发管理、人力资源、营销战略等! 　　项目描述：1、负责对公司营销战略、营销经营方式、营销激励政策进行改革。 　　2、负责对公司技术研发、新产品研发、生产工艺进行改革。 　　3、负责对公司物控管理、采购管理、仓储管理、物流管理进行改革。 　　4、负责对公司生产管理、质量管理、生产工艺流程进行改革。 　　5、负责对公司企业文化、人力资源管理改革创新、人才选拔、培养、重用管理理念。 　　自 我 评 价 　　本人从事大中型企业管理工作有18余年，有着丰富的企业实践工作管理经验如下： 　　1、企业战略目标—根据董事会和集团公司提出的战略方针、战略目标，擅长企业管理创新，制定公司管理方针、工作目标、经营模式，并制定公司各部门的工作改革规划、业绩成果考核，经集团公司和董事会确定后组织实施。 　　2、企业营销战略—擅长对市场调研、分析，有开拓市场实战经验，经常给经销商培训营销实战经验，帮助经销商成长，最终达成与经销商共赢的成果。 　　3、企业研发管理—注重市场调研，对新产品技术研发创新、生产技术管理、产品生产工艺流程、产品生产作业指导书、工装模具创新都有实践工作管理经验。 　　4、企业物控管理—熟练销售计划、生产计划、采购计划、物料控制成本、仓储管理、成品管理、进出库管理都具有精细化管理经验及物料成本控制，号称对供应商谈判专家，能有效的为企业降低生产成本。 　　5、企业生产管理—熟练精细化生产管理、产品生产流程、产品质量控制、6S现场管理、物料损耗控制、员工思想与操作技能培训。 　　6、企业质量管理—熟练ISO-9001质量管理体系、TS16949汽车行业质量管理体系、ISO14001环境管理体系编制认证和落实运用执行。 　　7、企业人力资源管理—编制员工薪酬机制 　　公司高管简历模板三 　　姓名： 　　国籍： 中国 　　目前所在地： 广州 　　民族： 汉族 　　户口所在地： 肇庆 　　身材： 157 cm　43 kg 　　婚姻状况： 未婚 　　年龄： 22 岁 　　培训认证： 　　诚信徽章： 　　求职意向及工作经历 　　人才类型： 应届毕业生 　　应聘职位： 经营/管理类:助理、文员、秘书 　 市场销售/营销类 助理 　 贸易类 助理 　　工作年限： 0 　　职称： 无职称 　　求职类型： 全职 　　可到职- 随时 　　月薪要求： 1500--2000 希望工作地区： 广东省 　　个人工作经历： 2007年暑假曾在绿茵阁饮食有限公司实习两个月，在实习期间受到公司上级的好评，成为员工学习的榜样。 　　2006年暑假在广州新人家商业资源有限公司担任项目拓展员，主要负责房地产项目，负责市场调研和开发。 　　教育背景 　　毕业院校： 广州大学 　　最高学历： 大专 　　毕业- 2008-06-01 　　所学专业一： 工商企业管理 　　所学专业二： 　　受教育培训经历： 2005年—2008年就读广州大学城建学院管理工程系 　　语言能力 　　外语： 英语　良好 　　国语水平： 良好 　　粤语水平： 良好 　　工作能力及其他专长 　　获奖情况： 　　2005—2006年度获得广州大学城建学院二等奖学金、广州大学优秀学生会干部、校园营销策划大赛一等奖、国际贸易大赛二等奖。 　　2006—2007年度获得广州大学城建学院二等奖学金、三好学生、营销创意奖、沙盘模拟对抗赛被评为优秀管理者。 　　在校期间的实践经历： 　　2005—2006年期间担任班长，系学生会秘书部干事，学院营销协会外联部干事，周转在各个职位之间我的各方面能力得到了大大的提高，特别办事处理问题、交际能力。 　　2006—2007年期间担任辅导员助理，主要负责辅导新生和协助老师在各方面的工作。兼任学院营销协会外联部部长，主要负责部门的整体工作和协助协会全面工作的开展，成功地组织了两次大型的校园展销会。 　　详细个人自传

清仓式减持，那么，这种情况就比较少见了。值得注意的是，这一只股票正是“聚灿光电”，就在近日，公司发布了一则“关于公司股东股份减持计划的预披露公告”，原本一份减持的预披露公告不算什么，但是，这一次公司减持人数有点多。公告当中显示，公司的控股股东，同时也是公司的实控人兼公司的董事长，还有，公司持股5%以上的股东，以及某家投资管理公司，还有公司的两位监事，以及财务总监一起组团减持。这几位股东合计持有的股份占到了公司总股本的53.5%，而这一次其减持的股份不超过2624万股，合计下来占到了公司总股本的10.08%。其中，某一家投资管理公司减持的股份更是高达94.94%，算是清仓式减持，突然间，公司的股票出现了组团减持，而且好几位还是公司的高层，这让散户都蒙圈了。那么，这几位公司的高层为什么会突然间在这个时候减持？其表示：“资金需要。”而且，聚灿光电2017年10月16日上市，因为按照规定，原始股东的股份有三年的锁定期，这不，锁定期刚过，聚灿的全部管理层就蜂拥出逃，都要跑了。消息出来之后，持有聚灿光电的股民一片恐慌，按照聚灿光电的公告详细内容显示，在减持名单里面，公司的董监高全部占齐了，而且减持比例高达10%以上。减持上市公司10%的股份，这是要清仓，公司不要了吗？我们怎样认识一只股票？ 1、该股是否与近期的热点题材相契合； 2、该股的历史走势中股性是否活跃，或曾经受到过资金热捧； 3、该股的基本面状况是否较好 一般情况来说，个股上涨往往是基本面+题材+资金等因素共振形成，投资者在上涨开始前或涨势之初，如能发现其一些蛛丝马迹，那么在个股最终启动时分一杯羹也非难事。就此九哥总结六大理由看涨该该龙头股： 1、国内软件核心领先地位龙头，2、每年的业绩都是增长，2019年全年业绩，同期增长500%，3、股权转让，2家新进基金，4、指标显示：主力开始控盘，5、最少在120%

要了解泸天化高管的薪酬多少，你可以上这个单位的公告里面就可以看到高管的年薪。

董事、监事、高级管理人员报酬合计577.05万元。董事长廖廷君从公司获得的税前报酬总额70.94万元，董事兼总经理赵永清从公司获得的税前报酬总额71.32万元，副总经理、董事会秘书王斌从公司获得的税前报酬总额60.83万元。

从事私募证券投资基金业务的各类私募基金管理人，其高管人员（包括法定代表人执行事务合伙人均应当取得基金从业资格。从事非私募证券投资基金业务的各类私募基金管理人，至少2名高管人员应当取得基金从业资格，其法定代表人执行事务合伙人（委派代表）、合规风控负责人应当取得基金从业资格。各类私募基金管理人的合规风控负责人不得从事投资业务。扩展资料：主要特点：实行事后登记备案，开展行业自律管理。私募基金自律管理以信息披露为核心，以诚实守信为基础。一是私募基金登记备案不是行政许可，基金业协会对于私募投资基金管理人所提供的登记备案信息不进行实质性事前审查。私募基金管理人承诺对所提供信息的真实性、准确性和完整性承担法律责任。二是基金业协会将对外公示管理人、基金及从业人员的基本信息，接受社会监督。社会公众若发现基金管理人提供虚假信息或者存在违法违规行为，可以通过电话、传真、邮件或信函等方式向基金业协会举报投诉。协会对于提供虚假信息及其他违反自律规则的行为，将采取自律处分措施，对于情节严重或涉嫌违法违规的，移交证监会处理；三是建立私募投资基金管理人及其从业人员诚信档案，跟踪记录其诚信信息，建立私募基金行业诚信体系。参考资料来源：百度百科-私募投资基金登记注册备案办法

12万。中国民生投资股份有限公司（简称中民投）由由全国工商联牵头组织、59家知名民营企业发起设立，成立于2014年8月21日，经营范围主要为股权投资、股权投资管理、商务咨询、财务咨询、实业投资、资产管理、投资咨询等。该公司普通员工每月5000元，组长7000元每月，高管每月1万，所以中民投高管一年工资为12万。

在A股市场中，最不缺的就是故事，正所谓“业绩不够，故事来凑”。在A股中有这样一家教育公司，原来的主业是软件和信息技术服务业，从2012年开始，它依靠将近20次并购完成了从“软件和信息技术服务业”向“教育行业”的转型，这家公司就是立思辰（300010）。 频繁的并购固然对扩大公司规模起到立竿见影的效果，但是其带来的商誉也让公司陷入巨亏的泥沼，并购重组的路径面临巨大的挑战。2018年年报显示，立思辰报告期内亏损额高达13.9亿元。业内人士表示，立思辰核心竞争力在于资本运作能力，对于脚踏实地经营公司，可能并不擅长。 基于公司30亿的庞大商誉，在教育行业增速预期下滑的行业背景下，连年巨额亏损也并非没有可能。在困境中，立思辰高管竟然选择了用脚投票，频繁地抛出减持公告。今年以来，大股东拟减持1814万股，其中公司实际控制人池燕明已经套现8338万元。接下来，立思辰会何去何从呢？ 20多次并购形成30亿巨额商誉 立思辰原有的主业为软件和信息技术服务业，但自2012年开始瞄上了教育行业的蛋糕。公司在2011年年报中提到，未来公司将在教育行业、通信行业及工程领域继续发挥自主创新核心能力，紧紧围绕客户需求深化行业应用。 对于一家想要转型的公司而言，最方便快捷的方式就是并购。据粗略统计，从2012年至今，公司并购次数将近20场。频繁的并购撑起了立思辰如今的教育蓝图——大语文、新高考以及智慧教育成为公司目前的业务核心。 公司也直言不讳地描述这一战略：通过投资并购等方式向教育业务转型并迅速做大做强，成效卓越。 依靠并购公司撑业绩的思路，在立思辰的财报中表现得淋漓尽致，公司历年业绩增长很大程度上靠的是并表公司的拉动。在2018年，公司教育业务营业收入为14.7亿，其中康邦 科技 、中文未来、叁陆零、百年英才四家子公司贡献了14.5亿元的营收，占比超过90%。 由于急于快速靠并购撑起营收业绩，立思辰的20多个收购总的溢价可想而知，商誉减值紧随其后。2018年年报显示，公司已经计提10.7亿的商誉减值损失。即便如此，立思辰巨额商誉压顶的现状也并未得到太大的改善，目前商誉账面净值占公司总资产比重依然达到39.7%。 “商誉减值”成为公司在业绩报告中频繁提示的风险。业绩快报显示，受到商誉减值等因素影响，公司2018年利润大幅下跌，亏损13.92亿元。这是公司上市以来首次亏损，且亏损额度大于自2009年上市以来历年累计盈利的总和(10.14亿元)。 同时，其2018年报数据显示，营收为19.5亿，同比下滑9.66%；总资产为73亿，同比下滑10.91%。 显而易见，公司发展速度已经无法维持庞大的商誉，而商誉减值反过来又重创了公司业绩。基于公司近30亿的庞大商誉，在教育行业增速预期下滑的行业背景下，连年巨额亏损也并非没有可能。 高管凶猛减持 除了商誉减值风险之外，透过立思辰的财报还可以发现，公司现金流正在吃紧。 近几年，“应收账款风险”一直存在于公司的风险提示中：公司产品业务性质导致公司的应收账款周转速度较慢，应收账款余额较大，公司面临较大的应收账款风险。 虽然立思辰提到要采取多种措施降低应收账款风险，但是从业绩报告来看，效果并不明显。2016年公司应收账款为7.7亿，占总资产10.24%；2017年应收账款为10.5亿，占总资产12.84%；2018年应收账款为6.92亿，占总资产9.42%。 立思辰提到，2018年受到“降杠杆”和金融严监管的政策影响，付款周期有所延长，导致应收账款余额增加。这就意味着，2019年应收账款风险更难解决。 一般来说，应收账款余额不断增加，一方面容易导致流动资金出现短缺；另一方面又迫使企业不得不举债经营。 事实上，自从转型以来，立思辰现金流不断趋紧，2013-2018年公司经营活动产生的现金流来看，2013年-2015年稳步上升，而在2016年骤降为-1.7亿元，2017年为-1.6亿元，2018年为-1.51亿元。 对于资金链吃紧的立思辰而言，放缓对外投资并购的力度，加强并购标的协同作用，从而获得内生发展不失为一条好的路径。但是，由于立思辰过于依赖并购做大业绩，业务经营能力受到了不少人的质疑。 在线教育百家讲坛发起人、资深教育专家马永纪此前对媒体表示表示，立思辰的优势、核心竞争力在于资本运作能力。这就意味着，即使一个具有高生长的教育企业装进立思辰，想要得到放大、得到更快速的发展，甚至于带动整体立思辰变革或者是发展，是非常困难的。 值得注意的是，受益于A股行情向上，立思辰股价也有所提高，迎来的却是大股东趁机减持。3月18日，董事长池燕明发布减持计划，拟减持不超过1736万股，占公司总股本的2%；3月27日，董事华婷发布减持计划，拟减持不超过78万股，占本公司总股本比例0.09%。根据4月30日披露的减持进展来看，目前池燕明已经成功套现8338万元。

田丹先生，47岁，硕士,EMBA。曾任湖北省军区参谋、秘书，中国人民银行湖北省分行金融调研处科长。1991年参与创建湖北证券公司，历任湖北证券公司证券交易部经理、总经理助理、副总经理，三峡证券公司副总经理，湖北证券有限责任 公司董事、副总裁，长江证券有限责任公司董事、副总裁、财务负责人，长江证券有限责任公司董事、总裁。现任长信基金管理有限责任公司董事长。叶烨先生，40岁，硕士。1993年进入证券行业，先后在君安证券有限责任公司、国泰君安证券股份有限公司工作，历任君安证券投资银行部高级经理、石家庄营业部总经理、公司副总裁，国泰君安证券武汉分公司总经理、资产管理总部总监等职务。现任长信基金管理有限责任公司董事、总经理。徐力中先生，35岁，硕士，曾任君安证券公司投资银行部项目经理，君安证券(香港)公司企业融资部高级经理，大鹏证券公司资产管理中心副总经理、基金管理部副总经理，大成基金管理公司投资管理部总经理兼景福基金基金经理，曾在英国Scottish Widows Investment Partnership学习和工作。现任长信基金管理有限责任公司副总经理。

这提问过于天马行空，没有办法回答。看提问的意思是，货币资金由资金股东一个人出？或者提问者本人一个人出？打个比方：你注册资金1万元，可能给多少比例的股份人家都不一定满意。但如果你注册资金足额打入5000万、1亿元，给1%恐怕都显得多了。说到底，是等同于无形资产入股的估值问题，无形资产估值，科学的做法是直接给一个大家都认可的具体数字，而不是比例。另外，资金股东，也没有说清楚，是“他自己出资充当注册资金”，还是“以后需要资金时他负责找贷款”——这点对估值也很重要的。因此，这种合伙的话，一定要有详细的资料才好做判断。总体来说，不管如何给股东的股份配比，只要全体股东一致同意，写入章程，且符合公司法规定就行。——哪怕在1亿的注册资本里面，他一分钱不出占20%，也是合法的。

唐传勤 男，1954年出生，高级经济师，1985年1月至1996年3月，任好当家集团有限公司副总经理；1996年3月至1998年1月，赴美国进修；1998年2月至今任好当家集团有限公司董事长。张术森，男，1969年出生，大学本科。曾任荣山食品有限公司副经理、经理，山东邱家集团副总经理、本公司副总经理，现任本公司董事、好当家集团常务副总裁。岳颂东先生：中国国籍，58岁，教授、博士生导师，历任中国社会科学院新闻研究所助理研究员、国务院发展研究中心副研究员，获国家级社会科学特殊贡献者称号和特殊津贴，现任本公司独立董事、国务院发展研究中心研究员。侯建厂先生：中国国籍，44岁，本科学历，历任荣成市财政局国有资产管理处副主任，荣成市经济开发投资公司副经理，荣成市公有资产经营有限公司党组书记、副总经理，现任本公司独立董事、荣成志诚会计师事务所主任会计师。王清印 男，1952 年出生，博士生导师。曾为农业部有突出贡献中青年专家，中国水产科学研究院重点研究领域首席科学家，现任本公司独立董事、中国水产科学研究院黄海水产研究所所长、党委副书记、研究员，博士生导师，兼任国家水产品质量监督检验测试中心、农业部水产种质与渔业环境质量监督检验测试中心(青岛)主任。唐聚德先生：中国国籍，42岁，大专学历，曾任荣成市邱家渔业公司塑料厂副厂长、育苗场场长、荣成加荣食品有限公司经理、山东邱家集团销售公司经理、本公司监事，现任本公司董事、副总经理。梁卫刚,男,1975年出生,2005年1月至2008年10月任好当家集团有限公司审计部部长,2008年11月到2009年08月任好当家集团有限公司董事长助理,2009年9月至今任山东好当家海洋食品销售有限公司公司总经理。冯永东,男,1965年出生,历任本公司财务负责人、副总经理,现任本公司董事、财务总监。宋俊芳，女，1962 年出生，大专文化程度，现任好当家集团有限公司财务处处长。孙宗辉，男，1973年出生，中专文化程度。曾任本公司综合养殖场化验员，养鱼场场长，现任育苗场场长。王道刚，男，1969年出生。曾任好当家集团财务部会计，现任好当家集团有限公司办公室主任。王国震，男，1954 年出生，曾任公司养虾场场长，现任公司养参四场场长。张华阶,男,1963年出生,曾任好当家集团有限公司副总裁、本公司董事,现任山东好当家海洋捕捞有限公司总经理。戚燕,女,1965年出生,从2001年以来历任公司董事会秘书。岳寿涛,男,1963年出生,曾任好当家集团有限公司副总裁、本公司监事会主席,现任公司总经理助理。

　　从天津协和高管奖金案　　看职务侵占罪的犯罪构成　　张庆　　职务侵占罪，是指公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的行为。　　最近天津协和干细胞生物工程公司的前董事长何平等四名高管因为涉嫌职务侵占罪被天津市南开区人民检察院提起公诉，由于该公司系上市公司ST中源的控股公司，引起股民和媒体的广泛关注。本文通过该案分析职务侵占罪的犯罪构成，并反向推理四名高管是否符合职务侵占罪的犯罪要件。　　从理论上来讲，职务侵占罪的构成要件包括：　　（一）客体要件　　本罪的犯罪客体是公司、企业或者其他单位的财产所有权。此处所称“公司”是指按照《中华人民共和国公司法》规定设立的非国有的有限责任公司和股份有限公司；所称“企业”，是指除上述公司以外的非国有的经过工商行政管理机关批准设立的有一定数量的注册资金及一定数量的从业人员的营利性的经济组织，如商店、工厂、饭店、宾馆及各种服务性行业、交通运输行业等经济组织；其他单位，是指除上述公司、企业以外的非国有的社会团体或经济组织，包括集体或者民办的事业单位，以及各类团体。 　　　　职务侵占罪侵犯的对象是公司、企业或者其他单位的财物，包括动产和不动产所谓“动产”，不仅指已在公司、企业、其他单位占有、管理之下的钱财（包括人民币、外币、有价证券等），而且也包括本单位有权占有而未占有的财物，如公司、企业或其他单位拥有的债权。就财物的形态而言，犯罪对象包括有形物和无形物，如厂房、电力、煤气、天然气、工业产权，等等。　　（二）客观要件　　本罪在客观方面表现为利用职务上的便利，侵占本单位财物，数额较大的行为具体而言，包括以下三个方面：1、必须是利用自己的职务上的便利，所谓利用职务上的便利，是指利用职权及与职务有关的便利条作。职权，是指指本人职务、岗位范围内的权力，与职务有关的便利条件，是指虽然不是直接利用职务或岗位上的权限，但却利用了本人的职权或地位所形成的便利条件，或通过其他人员利用职务或地位上的便利条件。包括：（1）利用自己主管、分管、经手、决定或处理以及经办一定事项等的权力；（2）依靠、凭借自己的权力去指挥、影响下属或利用其他人员的与职务、岗位有关的权限；（3）依靠、凭借权限、地位控制、左右其他人员，或者利用对己有所求人员的权限，如单位领导利用调拨、处置单位财产的权力；出纳利用经手、管理钱财的权利；一般职工利用单位暂时将财物，如房屋等交给自己使用、保管的权利等。至于不是利用职务上的便利，而仅是利用工作上的便利如熟悉环境、容易混入现场、易接近目标等，即使取得了财物，也不是构成本罪，构成犯罪的，应当以他罪如盗窃罪论处。 2、必须有侵占的行为。本单位财物，是指单位依法占有的全部财产，包括本单位以自己名义拥有或虽不以自己名义拥有但为本单位占有的一切物权、无形财物权和债权。其具体形态可是建筑物、设备、库存商品、现金、专利、商标等。所谓非法占为己有，是指采用侵吞、窃取、骗取等各种手段将本单位财物化为私有，既包括将合法已持有的单位财物视为己物而加以处分、使用、收藏即变持有为所有的行为，如将自己所占有的单位房屋、设备等财产等谎称为自有，标价出售；将所住的单位房屋，过户登记为己有；或者隐匿保管之物，谎称已被盗窃、遗失、损坏等等，又包括先不占有单位财物但利用职务之便而骗取、窃取、侵吞、私分从而转化为私有的行为。不论是先持有而转为己有还是先不持有而采取侵吞、窃取、骗取方法转为己有，只要本质上出于非法占有的目的，并利用了职务之便作出了这种非法占有的意思表示，达到了数额较大的标准，即可构成本罪。值得注意的是，行为人对本单位财物的非法侵占一旦开始，便处于继续状态，但这只是非法所有状态结果的继续，并非本罪的侵占行为的继续。侵占行为的完成，则应视为既遂。至于未遂，则应视侵占行为是否完成而定，如果没有完成，则应以未遂论处，如财会人员故意将某笔收款不入帐，但未来得及结帐就被发现，则应以本罪未遂论处。 3、必须达到数额较大的程度如果仅有非法侵占公司、企业及其他单位财物的行为，但没有达到数额较大的标准，则也不能构成本罪。至于数额较大的起点数额，参照最高人民法院《关于办理违反公司受贿、侵占、挪用等刑事案件适用法律若干问题的解释》之规定，是指侵占公司、企业等单位财物5000元至2万元以上的。　　（三）主体要件　　本罪主体为特殊主体，包括公司、企业或者其他单位的人员。具体是指三种不同身份的自然人，一是股份有限公司、有限责任公司的董事、监事，这些董事、监事必须不具有国家工作人员身份，他们是公司的实际领导者，具有一定的职权，当然可以成为本罪的主体。二是上述公司的人员，是指除公司董事、监事之外的经理、部门负责人和其他一般职员和工人。这些经理、部门负责人以及职员也必须不具有国家工作人员身份，他们或有特定的职权，或因从事一定的工作，可以利用职权或工作之便侵占公司的财物而成为本罪的主体，三是上述公司以外企业或者其他单位的人员，是指集体性质企业、私营企业、外商独资企业的职工，国有企业、公司、中外合资、中外合作企业等中不具有国家工作人员身份的所有职工。综上，凡具有国家工作人员身份的人员，利用职务或者工作上的便利，侵占本单位的财物的，应依照本法第382，383条关于贪污罪的规定处罚，不具有国家工作人员身份的，利用职务上的便利，侵占本单位财物，则按本罪论处。这里所说的“国家工作人员”是指在国有公司、企业或者其他公司、企业中行使管理职权，并具有国家工作人员身份的人员，包括受国有公司、国有企业委派或者聘请，作为国有公司、国有企业代表，在中外合资、合作、股份制公司、企业等非国有公司企业中，行使管理职权，并具有国家工作人员身份的人员。具有国家工作人员身份的人，不能成为本罪的主体。　　（四）主观要件　　本罪在主观方面是直接故意，且具有非法占有公司、企业或其他单位财物的目的。即行为人妄图在经济上取得对本单位财物的占有、收益、处分的权利。至于是否已经取得或行使了这些权利，并不影响犯罪的构成。　　在职务侵占罪的犯罪构成中，争议最大也最容易模糊罪与非罪、该罪与他罪之间的界限的就是客观要件部分。　　职务侵占罪与贪污罪存在密切的关系，从立法过程上看，职务侵占罪由贪污罪分化而来。除了与贪污罪的主体有所不同之外，两者在客观方面几乎一致，都表现为利用职务上的便利，在行为上都表现为盗窃、骗取、侵吞或其他非法手段占有公共财物的行为。　　所以，可以推导出职务侵占罪在客观方面的几个特性：1、便利性，是指带有一定的秘密程度，有意逃脱公司的监管，即不走正常的程序；2、非法性，是指违反公司法、证券法或其他法律法规的禁止性规定，如果违反公司的一般规章管理制度则只属于商法调整的范畴，其本质是违法民事法规，不应当上升到刑事犯罪的高度，其承担的责任也是民事责任，而不是刑事责任；3、既遂性，构成职务侵占罪的必要条件是已经构成既遂，是行为犯也是结果犯。　　从天津市公安局的起诉意见书、南开区检察院的起诉书中均诉称，2008年1月至2009年9月期间，何平、叶新、高鹏德和柴新宇四名高管违反了公司原股东会议制定的《协和干细胞薪酬管理制度》的规定：公司管理层不允许发放月度绩效奖金，且将自己的数额制定得显著高于其他一般行政管理人员。　　首先，仅凭公安局和检察院两份司法文书即可看出，何平等四名高管仅仅涉嫌违反了公司内部规定，而没有违反公司法或证券法等法律法规的禁止性规定，属于一般民商事的纠纷，不可能上升到刑事责任层面。　　何平等四高管奖金案，由南开区检察院负责审理，南开区检察院因案件不符合起诉条件进行了两次退侦，历经6个半月的时间；在公安侦查部门没有任何新证据补充的情况下，经天津市检察院同意见，2010年8月12日对何平等人起诉到南开区法院。该案在程序上的艰难也反映出检察机关对于把此种行为上升到刑事案件的疑虑。　　据律师和当事人提供的材料，他们称有切实的证据可以证明何平等四高管并无利用职务上的便利，采取秘密手段、逃脱监管的方式来私分奖金，而是遵循公开的程序制定相应的规章制度之后才进行奖金的考评和分配。如果律师方面提供的证据被法院认定真实有效，更谈不上涉嫌职务侵占的罪名。　　律师关于该案的法律意见书指出：　　（一）关于主观方面，何平等高管人员是执行中国证监会整改通知，为了公司利益，制定规章制度，发放绩效奖金，并不具备职务侵占罪的直接故意。　　2007、2008年，中国证监会上海证监局三次下发了“望春花公司”整改通知，令限期整改；望春花公司积极落实证监局整改要求和内容，组织相关部门、子公司进行自查，形成了公司《整改计划》和《整改报告》， 2007、2008年上海证券交易所网站分别公布了“上海望春花公司五届二十次董事会决议公告、五届二十八次董事会决议公告”，董事会决议公告中通过的《整改计划》和《整改报告》多次明确提出：“公司尚未建立绩效考核评价体系”，并要求“先行建立经营层考核暂行办法并落实，2007年12月31日前完成，责任人董事长何平”，“公司已经起草了有关绩效考核评价制度的草稿，正在征求公司管理层的意见并进行修改，年底前完成并实施。相关责任人董事长何平”，“从股东会、董事会等决策层面加强对下属公司（协和公司）的监管和控制，再辅以劳动人事、绩效考核等制度方面加强对下属公司实施管理，相关责任人董事长何平”。何平作为中源公司、协和公司的法人、董事长兼总经理，理应履行职责、执行董事会决议。　　2008年2月、4月，何平与协和公司高管人员两次召开总裁办公会，依据2004年董事会决议《薪酬管理制度》、《协和公司董事会二届六次会议决议》，讨论通过了《行政管理人员绩效考核办法》， 同时参会的有协和公司血研所股东方代表方健副总裁、王健副总裁，并有全体高管人员同意通过的签字文件。　　何平及协和公司高管依据2004年董事会决议《薪酬管理制度》、《协和公司董事会二届六次会议决议》制定了《行政管理人员绩效考核办法》规章制度，股东对于2008、2009年度审计报告的审议并通过，实质上是对此规章制度的确认，何平等人是正当履行职务行为，不存在侵占公司财产的直接故意。　　何平等人履行职责，落实和执行中国证监会整改通知，在股权占57﹪的控股子公司协和公司，制定《行政管理人员绩效考核办法》规章制度具有合理性。何平作为法人代表、董事长兼总经理，根据公司法有权利制定公司的各项基本管理规章，具有合法性。同时，协和公司《协和干细胞基因工程有限公司第二届董事会第六次会议决议》规定，市场完成净利润600万元，按比例年终给予奖励，高管人员年度奖励总额应占行政管理人员年度奖金总额的65℅，总裁提取年终奖励比例为奖励基金65%中的50%，2008年度协和公司完成净利润78229378.66元，那么按照该《决议》计算，2008年度年行政管理人员终奖励基金至少为15645875.73万，何平作为协和公司总裁，在2008年一年度所应提取的年终奖励至少为5084909.61元，如加上2009年何平应分配所得的年终奖励，则应获得奖励数额更大，按《决议》规定，公安机关认定何平违法领取的2008、2009年两年度共计87万余元月绩效奖金，远低于按此《决议》应该领取的年终奖励数额，仅2008年度何平就应获得年终奖励500余万元，所以87万元绩效奖金，属于何平合法所得。　　《行政管理人员绩效考核办法》的制定，将公司原年终奖励规定整改为引入风险工资机制的绩效考核规章制度，事实上直接降低了何平个人及高管人员年度奖金总额度，调动了全体员工的工作热情，为公司创造了最大利润，何平等人根本不存在职务侵占。　　（二）关于客观方面，何平等高管人员并未采取侵吞、窃取、骗取等手段非法占有公司财物，其行为也不具有隐蔽性和秘密性。　　协和公司发放的绩效奖金支出已按照规定如实在财务部门记账，经过审计部门审计，并进行了合法纳税，没有任何欺骗、掩盖和隐匿，审计报告已向所有股东披露，中源上市公司的年度审计报告是子母账目合并报告，不仅面对全体股东，而且面对全社会公布；在执行《行政管理人员绩效考核办法》近两年的时间里，任何股东均未对包括月绩效奖金在内的各项支出提出异议，说明公司股东认可了《行政管理人员绩效考核办法》方案的必要性及合理性；协和公司依据《行政管理人员绩效考核办法》向行政管理人员14个部门60名员工发放了月绩效奖金，协和公司至今除涉案人员外，其余人员的绩效奖仍然在按此《绩效考核办法》发放。 由此可见《行政管理人员绩效考核办法》是一个切实有效的、科学的管理办法，根本不是违法的。协和公司工资发放单显示：何平离任后，新任中源、协和两公司董事长、法人王勇， 2009年10月26日，领取月绩效奖金58082.50元，说明大家对《绩效考核办法》都是认可的。在公安经侦总队的要求下，何平等四名高管的家属已将2008、2009两年的月绩效奖金全部归还协和公司。　　从律师的法律意见书可以看出，何平等四高管采取了公开的方式通过总裁办公会议的方式来决定奖金的发放，事后列入上市公司的公开事项，并无任何秘密性和便利性；即便是总裁办公会议无权制定月度绩效奖金分配办法，充其量也不过是违反公司内部规定的行为，本质上由公司法等商法去调整，而不是由刑法来进行调整。所以，该案存在着公安机关非法介入公司内部经济纠纷的嫌疑，也模糊了民商法与刑事法之间的责任边界，对职务侵占罪存在着扩大化解释，不符合该罪的立法原意。

第一，2004年的《薪酬管理制度》规定，对管理层不发放月度绩效奖金。而何平于2008年重新制定“绩效考核管理办法”，在原有的收入结构中，增设了月度绩效奖。 第二，何平等人将2004年度奖励方案曲解为以后所有年度都适用的奖励方案。公司考核的指标ue5e4特别是利润指标ue5e5应当是董事会根据公司经营情况逐年制定的，不应该也不可能一次制定而多年不变。 第三，况且，此后的年度奖金发放有另行规定。 ST中源称，在正常工资、年终奖ue5e4根据何平的指示提前按照季度发放ue5e5和月绩效工资之外，何平还增设了“节约奖”，仅何平个人2008年即领取了20万元的“节约奖”。同时，仅在2009年1—8月份以生活用品、办公用品、洗涤用品等为名违规报销方式支取的款项就达381万元。 “以卫生纸的名义就支出20万元之多。”知情人说。

贺江川先生男，47岁，贺先生毕业于首都经贸大学，持有经济学硕士学位，具有高级经济师资格。贺先生曾出任北京市政府住房制度改革办公室副主任及北京市住房资金管理中心负责人。贺先生于一九九四年十一月加入北辰集团任副总经理，一九九七年任本公司董事、副总经理并兼任公司秘书，二零零四年二月任本公司总经理，二零零七年四月获委任为董事长。贺先生具有二十一年的住房制度改革和房地产开发管理经验。贺先生为中华全国青联委员和北京市青联常委。在北京市第四届优秀青年企业家评选活中，荣获北京市优秀青年企业家称号。刘建平先生男，57岁，刘先生毕业于北京行政学院，研究生学历。刘先生于一九八八年加入北辰集团，一九八九年十一月被委任为北京五洲大酒店总经理，于一九九七年任本公司董事、副总经理，二零零六年继续获委任为本公司董事。刘先生在酒店和投资物业经营管理方面具有丰富经验。陈冀先生男，59岁，陈先生毕业于北京行政学院，研究生学历。陈先生于一九九五年三月加入北辰集团，于一九九七年获委任为董事，而于二零零零年辞任。现出任北辰集团副总经理。二零零六年继续获委任为本公司董事。陈先生在公司改革及法律事务方面具有丰富经验。

在激烈的 白酒 市场竞争中，聚焦次高端的水井坊感受到了巨大压力。 　　7月22日晚间，川酒“六大金花”之一的水井坊披露了2019年半年报。报告显示，水井坊上半年营收16.9亿，比上年同期增长26.47%，归属于上市公司股东的净利润达3.4亿元，同比增长26.97%。 　　值得注意的是，此次公布营收增速为2015年以来最低。2015年至2018年度，水井坊上半年营收增幅为174.10%、26.68%、70.62%、58.97%。 　　此前，水井坊董事长范祥福还定下2019年的增长目标。2019年要实现主营业务收入增长20%左右(营收33.8亿)、净利润增长30%左右的经营目标(净利润7.5亿元)。 　　如今半年过去，水井坊虽完成了目标营收的一半，但净利润只完成目标的45%，为了保证这一目标的实现，公司采取股权激励的方式将公司核心高管捆绑，以期实现这一目标。不过平安证券研报指出，“压力较大”。 　　 营收增速放缓广告费增29% 　　财报显示，2019年上半年，水井坊高、中、低档产品分别贡献营业收入16.06亿元、4034.57万元和4359.95万元，占营收比重分别为95.05%、2.5%、2.6%。不过，在不断加码高端产品的同时，水井坊的广告及营销费用也在节节攀高。半年报还显示，销售费用同比增长29%，达到5.4亿元，占其报告期内营业收入的32.01%。在半年报中，水井坊表示，这是为强化品牌知名度及进行新品推广，增加有效的电视和户外广告、 节庆促销以及核心门店、品鉴会等投入所致。 　　 小股权激励解锁难度过大 　　7月5日，水井坊披露2019年限制性股票激励计划(草案)显示，公司拟使用25.62万股A股普通股，以25.56元/股的授予价格向时任董事、高管、核心技术(业务)管理骨干等15人进行股权激励。 　　不过，此次限制性股票激励计划的解锁条件也比较严格，涉及的业绩考核目标分别为2019年至2020年、2019年至2021年的收入增速均值不低于A股前10名白酒上市公司均值的110%。根据公告，这前10家企业为贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖、山西汾酒、顺鑫农业、古井贡酒、口子窖、今世缘、老白干酒。 　　不过，就目前来看，水井坊欲实现这个目标并不容易。choice金融数据终端显示，2018年，贵州茅台以736.39亿元的营业收入独占鳌头，其次是400.3亿元的五粮液和241.60亿元的洋河，营收130.55亿元的泸州老窖位于第四，而水井坊的营收则为28.19亿元，排名第12位，距离第10名的老白干还有近7亿元的差距。 　　平安证券研报指出，“公司新财年的营收目标面临的压力或上升，一是主力产品井台和8号成交持续回落，渠道利差不断收窄，且19年推出的丝路版井台装和喜庆版8号新品效果平平，公司需解决提升终端盈利能力问题；二是竞争对手越来越重视对核心终端的争夺，对核心终端领先的水井坊来说，竞争压力也会越来越大。” 　　有业内人士向记者表示，股权激励是近几年中国白酒改革的重点，老干白、舍得、汾酒等等众多区域酒企都进行了相关的尝试，不过在白酒行业分化加剧、业绩放缓的当下，水井坊能否像往年一样继续保高速增长仍是未知。 　　蔡学飞称，“水井坊毕竟是中国多年来少数坚持高端化的区域酒企，在中国高端市场拥有一定的品牌号召力，但是在一线名酒下沉，区域酒企升级的双重挤压下，水井坊的外部竞争压力会越来越大，重点工作应该放在品牌价值的高端化与根据地市场的稳固。” （文章来源：长江商报） 郑重声明：发布此信息的目的在于传播更多信息，与本站立场无关。

好。1、工资福利好。9000-15000元加项目奖，五险一金，单双休，可享受安家补贴，单休，节日福利。2、前景好。户外拓展训练，专业技能培训，年终奖，免费提供午餐，免费提供公寓式住宿，员工班车接送，良好的职业发展平台和晋升空间。

法律主观：公司高管的要求：具备基金从业资格、最近三年从事投资管理相关业务。基金管理公司的要求；1、有公司章程，营业场所，完善的内部管理制度；2、注册资本不低于一亿元；3、主要股东有经营金融业务，最近三年没有违法记录；4、有基金从业资格的人员，董事、监事、高级管理人员具备相应的任职条件。法律客观：《中华人民共和国证券投资基金法》第十六条公开募集基金的基金管理人的董事、监事和高级管理人员，应当熟悉证券投资方面的法律、行政法规，具有三年以上与其所任职务相关的工作经历；高级管理人员还应当具备基金从业资格。

云南绿大地涉嫌欺诈发行股票案开庭审理2011-09-07 09:56:00 据新华社讯 云南绿大地生物科技股份有限公司涉嫌欺诈发行股票、违规披露重要信息案9月6日在昆明市官渡区人民法院开庭审理。 检察机关认为,云南绿大地生物科技股份有限公司为达到上市发行股票的目的,由被告人公司原董事长何学葵、公司原财务总监蒋凯西、四川华源会计师事务所所长庞明星共谋、策划,公司原出纳主管赵海丽、公司原大客户中心负责人赵海艳积极参与实施,在招股说明书中编造重大虚假内容,发行股票,数额巨大;向股东和社会公众提供虚假的年度财务会计报告,严重损害股东或者其他人利益。被告单位及各被告人的行为均已触犯《中华人民共和国刑法》,犯罪事实清楚、证据确凿充分,应当以欺诈发行股票罪、违规披露重要信息罪追究被告单位及被告人的刑事责任。【

28年前，在山东沂蒙一个小村庄里发生了一件震惊全国的大事件：拉排车烧砖起家的农民个体户王廷江在罗庄镇沈泉庄村村民大会上宣布把价值600万元资产的白瓷厂捐给村集体。600万元在那个年代无异于一个天文数字。这家白瓷厂便是如今的上市公司江泉实业(9.580,-0.06,-0.62%)（600212.SH）的前身。28年过去了，中国资本市场早已发生了天翻地覆的变化，这家一度轰动全国的“英雄企业”现已面目全非。尤其是近期江泉实业高管层的集体出走，又将这家公司再度拉回人们的视野。江泉实业未来将会走向何方？对此，《投资者报》记者向江泉实业方面致函致电，提出了一系列问题，然而截至发稿未获回复。宁波顺辰接手后，立即启动了江泉实业的重大资产重组。据后续披露信息，当时在未签署框架协议情况下，紧急停牌启动了重组，重组标的是一家香港上市公司旗下的化学原料和化学制品资产，但到了2015年9月初，公司宣布与该化学原料标的重组未果。9月11日，又拟与上海爱申科技（主营医疗器械）重组，9月19日，江泉实业发布公告称，由于“交易部分条款及交易细节的安排未能达成一致”，重组再告失败。2016年5月11日，江泉实业停牌宣布准备重组，这次重组标的是瑞福锂业，主营碳酸锂提取业务，前两次由于未披露交易方案，外界无从得知杉杉系操作手法，但这次披露了相关草案，其将“规避借壳，突击入股”等资本操作手法运用得淋漓尽致。但这些终归逃不过监管的眼睛，在上交所对其进行三次问询后，这次重组不得不戛然而止。有趣的是，本次上市公司停牌近11个月，其披露重组失败原因时，江泉实业对大股东方案设计缺陷、标的公司瑕疵却避而不谈，把包袱甩给了证监会、交易所：“由于近期国内证券市场环境、监管政策等情况发生了较大变化，公司本次重大资产重组继续推进存在重大不确定性。”对于这一系列的重组活动，有一位不愿具名的市场分析人士认为，从宁波顺辰接盘到策划重组，资本运作痕迹明显，但又没有科学论证的产业规划，从化学原料到医疗器械，再到锂电池行业，属于典型的“拼凑式重组”、“抱佛脚重组”。给大多数投资者的感觉就是“为了重组而重组”。高管集体出走为前景本不明朗的江泉实业又蒙上了一层阴影，整个高管层全部在同日提出辞职，真的是如公司所说那般是由于“工作原因”，还是另有隐情？高管“大换血”后的江泉实业又将走向何方？未来江泉实业是否还有机会实现华丽转身？

在我个人看来，京东具有同城配送实力，京东拥有专属于自己物流，这也是京东物流快，一个重要原因。如果京东推出“按需外卖服务”，我想只要方向正确，就能够在外卖行业内分到一杯羹。京东这家互联网公司，也在一步步朝着多元化发展。不仅局限于互联网线上商品销售，更是有着快递物流服务；现在又在研究“按需外卖服务”，这种精准服务，如果计划得当，实施起来也能够起到很好效果。京东拥有同城配送实力京东拥有自己物流公司，也有大量物流配送人员，这些工作人员，在工作过程中，给顾客留下了良好印象。这也是京东一个重要优点，有了快递员留下好印象，相信开辟外卖服务，也会有突出表现存在。同城配送外卖，需要投入更多人力、物力和管理。这些对于京东来讲，只要资金预算充足，都将不是问题。很多外卖人员，在待遇优厚情况下，也会跨平台跳槽，这也是“人往高处走”人生哲理体现。创建新模式，促进外卖行业发展外卖服务行业，经过了多年发展，现在已经非常成熟和稳定，行业内龙头企业有两家。京东想要在这样一个情况下，在外卖行业里发展，就需要走出一条有特色道路，不同于传统外卖配送。“按需外卖服务”，这样一个设想，我想会更加精准，而且对服务人群有一定要求。不同于普通外卖，可能配送范围更广泛，对配送人员资质要求也会更高。行业有了竞争，才能够更好发展，也才能够良性发展。个人觉得京东这样互联网巨头，进入到外卖行业内，是一件好事情。在用户得到实惠同时，也让外卖有了更多选择。

拓维信息内部高管人员部分曾是华为的人。拓维信息内部的部分高管人员曾经在华为公司工作过，如拓维信息现任副董事长、首席执行官（ceo）冯鑫，其曾在华为公司工作。拓维信息和华为公司也有一些合作，如拓维信息和华为在2022年3月签署了合作协议，共同打造软硬一体化解决方案，推动工业互联网平台建设。

序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 1 于元波 男 57 本科 董事长 2 孙秀欣 男 41 硕士及研究生 董秘,财务负责人 3 孙晓 男 50 硕士及研究生 董事 4 张春凯 男 49 本科 董事 5 王仁升 男 50 硕士及研究生 董事 6 杨利 女 48 硕士及研究生 独立董事 7 吕永祥 男 63 硕士及研究生 独立董事 8 樊高定 男 63 本科 独立董事 9 卢绍宾 男 45 硕士及研究生 副总经理 10 王强 男 47 本科 副总经理,职工董事 11 于志强 男 48 硕士及研究生 副总经理,总工程师 12 刘贤钊 男 46 硕士及研究生 监事 13 董大文 男 50 本科 监事会主席 14 李增群 男 46 本科 职工董事,总经理 15 王旭光 男 47 本科 职工监事

原标题：结构性牛市下：哪些高管增持埋真金，哪类减持藏暗箭? 沪指已经连续3个月上涨，并且已站稳3300点，结构性牛市下部分高管开始减持、部分高管仍在增持。 彩贝财经（公众号icaibei）粗略统计， 8月份以来，约109家上市公司出现高管减持，有4家上市公司高管减持股份比例超流通股的1%， 分别是道氏技术、露笑科技、天华超净、迈克生物，减持比例分别为3.86%、1.51%、1.5%和1.16%。 同时，也有不少上市公司高管增持自家股票， 8月至今，共88家上市公司出现高管增持，增持股份占流通股比例超1%的有6家， 其中双杰电气由于增发配股，高管增持比例最高，达27.01%，其余5家分别为迦南科技（5.13%）、新经典（2.4%）、兆易创新（2.1%）、兴民智能（1.61%）、陕西金叶（1%）。 在行业研究领域中，高管增持常常被解读为看好公司发展，而减持则被视为利空事件。通常情况下， 公司高管比普通投资者更了解公司，掌握的公司信息也更加详实。因此高管的的增减持行为可以影响市场对股价的预期。 从市场平均表现来看，增持后股价在长期会有较好表现，减持往往释放悲观信号导致股价走弱。不过基于市场平均的结果较为粗糙，或许掩盖了不少有价值的信息。并不是所有增持都是好的，也并非所有减持都值得恐慌，本文彩贝财经将帮大家分析下：哪种类型的高管增持更好？哪类高管减持更需要提高警惕？ 高管增/减持的规律梳理 彩贝财经（公众号icaibei）总结发现，上市公司高管增/减持会有以下共性： 1.上市高管增持事件数量多在1、12、7、8、9月份有飙升。而减持则多发生在1、12、5、5、6月。 2.增持更多在熊市中发 生，而减持更多在牛市背景下进行。这点很好理解：大额增持多需要控制成本， 而减持则倾向尽可能多地套利。 3.高管减持主要集中在计算机、软件和专用设备制造行业中。这些行业的公司大多数在创业板和中小板上市，市值不大，上市时间短，减持次数多、占流通比高、 数额大。高管增持行业主要集中在电气机械与专业设备、化学、医药等行业。 哪类增／减持更值得关注？ 1.高管增／减持的力度 股票变动数量占流通股比来衡量。从逻辑上来说，增持力度越高，说明高管对公司未来发展的信心越强， 而长期来看公司股价也应该兑现这一点。 2.公司高管历史增减持次数 公司历史减持较少的股票，如果突然发生大额减持，需要格外引起注意！反而对于那些经常释放减持信号的公司，小额多次减持，利空提前释放，冲击力度相对较小。而过去经常发生高管增持的公司，利好程度很可能比较有限。 3.公告日是否处在敏感期 高管增减持多集中在年尾和年中。原因主要为：正常年报和半年报披露速度较慢，尤其是年报，最晚延迟到次年四月份底披露。 而公司高管在年末基本上已对公司业绩有了大致的判断，所以如果公司较强的业绩提升预期，高管应该会有动力增持。 根据中泰证券测算： （ 1）敏感期发生高管增持的股票，未来中长期平均超额收益远跑赢其他时间段；（2）敏感期发生高管减持的股票，中短期表现比较差，可以作适当规避。 4.公告之前的市场走势 通常情况下，高管减持会在牛市或震荡高位卖出套现，如果高管选择在一个很差的时机减持，除了解决个人资金问题等情形，还有可能意味着高管对未来公司公司预期非常悲观，此时需警惕！ 特别需要提示的是：震荡市中高管减持事件发生后需要格外小心： 无论是从短期、中期和长期来看，震荡市中的减持事后几乎全部跑输市场。 最后提示大家，彩贝财经app智能选股早盘调入股票名单出炉：摩星璀璨最新入选：平安银行、光大银行、中国铝业；火线调研最新入选：汇金股份、神州数码、科森科技；低风险套利最新入选：云南铜业、鲁阳节能、铜陵有色...此外，上周调入的 容大感光今日涨停 ， 机器人提示止盈卖出！ 不想错过涨停板，快来下载彩贝财经app体验智能选股吧！ 各大应用市场搜索“彩贝财经”即可下载。

迅游又“内斗”了。 迅游 科技 旗下核心产品迅游加速器可以说是早些年必备的一款网络加速工具，其也作为网游加速这一细分赛道的头部，在2015年成功上市，成为了“网游加速第一股”。只不过迅游 科技 近年的发展状况并不乐观，数据显示，迅游 科技 2018、2019、2021三年均为大额亏损状态，2022年第一季度也净利润亏损了1911万元。 但即便是在业绩连年下滑乃至亏损的情况下，也并不妨碍核心高管的连年内斗。 三位公司创始人袁旭、陈俊、章建伟一直纷争不断。2021年3月，时任董事长章建伟被董事会投票免去职位，推手正是这次的主角袁旭与陈俊。 都说“三个女人一台戏”，但迅游 科技 三个老男人的宫斗戏同样精彩。 昔日“铁三角”仅剩一人 迅游 科技 6月2日发布的公告显示，董事会以5票同意、2票反对、一票弃权的表决结果通过了议案，正式免去了袁旭的总裁职位。 投反对的正是目前迅游 科技 的最大股东，时任总裁袁旭。他认为自己“作为迅游 科技 CEO与创始人，在公司各方面都恪尽职守、忠诚勤勉 ”，不该被一脚踢开。另一位董事张云帆也以“现有资料无法支持”为由表示反对。 剩下的绝大部分董事都站在总裁的对立面，其中最引人注目的一张同意票，来自董事长陈俊。 陈俊是2008年和袁旭、章建伟一同创建迅游 科技 的元老，还是公司目前第二大股东，持股6.44％，仅次于袁旭的10.75％。 在之前签订的一次协议中，陈俊、袁旭及贵阳大数据集团三方本该在表决中呈“一致行动关系“，但他却投了同意票，甚至已经提名好了袁旭的继任者。 关于新总裁聘任的议案，以袁旭、张云帆寡不敌众反对无效而告终，结果基本已成定局。 值得一提的是，袁旭此前所持股份被冻结的原因，就与另一位创始人章建伟有关。 正是他此前曾向章建伟大额借款逾期未还，导致股份被冻结。消息传出的第二天，迅游 科技 即受到影响，开盘跌幅达5％，仅上午半天跌幅突破11％。 加上一直悬在迅游 科技 头上的股权质押危机，在负面新闻频发下，董事会决议换人似乎并非不能理解。 在如今袁旭被免后，昔日共同建立迅游 科技 的三位创始人就只剩下了陈俊一人。而章建伟，早在去年就陈俊与袁旭“联合”以如出一辙的投票决议踢出董事长乃至董事席位。 想真正理清这场延续已久的“内斗史”，还得先把时间倒回5年前。 老男人间的“宫斗戏” 2017年，可以说是迅游 科技 的一个发展转折点。 就在两年前，迅游 科技 瞄准了网速慢这一痛点，靠着网游加速器单一业务杀出重围，成功在创业板上市。其刚上市便以19个涨停震惊市场，一度成为当时的“妖股”，风头无二。 只是好景不长，国内网络的提速让加速器的作用逐渐鸡肋；加之手游的蓬勃发展也让PC端 游戏 受到冲击。迅游的业务单一的缺陷暴露，营收惨遭压缩。数据显示，2016年迅游营业利润为1亿元，同比减少81.04％；利润总额3.1亿元，同比减少53.14％。 2017年，迅游 科技 以27亿元收购成都狮之吼 科技 有限公司，以此拓展自己的移动互联网广告业务。当时迅游 科技 自身的资产总额不过7.49亿元，这次标准“蛇吞象”的收购计划也为后来的一系列风波埋下了伏笔。 首先狮之吼没能够给迅游带来有益影响，从第一年开始就未能达成业绩承诺，补偿也一并烂尾。迅游2021年公告显示，因并购成都狮之吼 科技 有限公司形成的商誉及无形资产初步预计2021年度计提资产减值损失约9700万元左右。 同时，这次失败的并购也引发了创始人“铁三角”中的第一次矛盾。 在收购成都狮之吼时，主要的参与者是时任总裁袁旭。 当时他向时任董事长章建伟借了一笔钱，用于收购狮之吼的部分股权。关于具体金额没有查到明确资料，但明确知晓的是，到了2021年3月他还有1698.93万元没有还清。 由于袁旭未能及时还款，2019年8月章建伟向成都中院提出诉讼，就是从那时通过财产保全冻结了袁旭持有的全部公司股份。 或许正是债务纠纷添上的一把火，反击来得很快。8月底袁旭与陈俊二人以“缺乏对公司所处行业、发展战略、主营业务的理解，长期缺席公司战略制定和日常经营管理”为由，向董事会提议免除章建伟的董事长职务，同时提议袁旭兼任。 章建伟不甘示弱，争锋相对地提交了《关于罢免袁旭总裁职务的议案》。 议案的撤回带来了粉饰的和平，期间章建伟与袁旭两人签订了《和解协议书》，约定在2021年6月30日前还清债务。 在2020年还发生了一件大事。营收不利的迅游 科技 终于找到了救命稻草——贵阳大数据集团及其背后的国资委进驻。 该年9月，迅游与贵阳大数据签订了《纾困暨投资协议补充协议》、《表决权委托协议》。这份签订意味着，袁旭与陈俊今后将与大数据集团保持一致行动关系，而章建伟则被排除在了关系之外。 2021年3月12日，袁旭，陈俊再次率先发难，以与上次相同的原因以及“缺乏对迅游与贵阳大数据产业方面的战略融合及规划。”提议免除章建伟职位。 章建伟也和之前一样，你来我往地提交了免除袁旭总裁职务的议案。他真正撕破了脸的举动，是向法院提出申请要求强制执行袁旭未偿还的剩余债务1,698.38万元，同时在议案中直指袁旭侵占挪用公司资金，与交易对手金额往来等几大罪。 这次斗争的最终结果，时任董事长章建伟输得要比上次更没有悬念。 董事会以8票同意1票反对的结果通过了《关于免除章建伟先生公司董事职务的议案》。虽然袁旭在4月一次还清了所有债务，但章建伟已经被踢出了公司决策层乃至董事的席位。 有趣的是，当时的袁旭在公司股东大会上表示，“我正处于黄金的年龄，会利用接下来的10年时间，把迅游 科技 带到新的高度。” 他应该没想到，第二年自己就落得了相同的下场。 临阵换帅，迅游前途未卜 曾经是袁旭坚定战友的陈俊，如今在三人中站到了最后。新总裁的人选也已确定，是由迅游最大子公司速宝 科技 的总经理吴安敏接任。 据了解，吴安敏此前带领的速宝 科技 是迅游旗下最大子公司，主营业务为移动端网络加速器，主要应用于智能手机等移动互联网设备。 他们两个要面对的迅游 科技 ，可能是个不小的烂摊子。 近几年间，迅游 科技 的营收状况严重下滑。据历年财报显示，迅游 科技 2018年净利润亏损7.90亿，2019年净利润亏损11.86亿；在2020年短暂扭亏为盈净利润3358万元后，2021年再次亏损1.74亿元。 四年累计亏损了逾21亿元，这与章、袁、陈三人高层纷争脱不开关系。同时必须正视的是，迅游 科技 从2015年就暴露出的业务单一问题并没有得到解决。据其2015年年报显示，迅游网游加速器是迅游 科技 唯一的营收组成部分；到了2021年，迅游加速器实现营收为4.31亿元，依旧占公司营业收入比重的91.16％。 但在今天，网游加速器恐怕不再是可以单独支撑上市的那门好生意了。 随着移动网络的提速与稳定，国内玩家在玩大部分 游戏 时对加速器不再是刚需，只有部分国外 游戏 需要加速器提供稳定服务。 这点从迅游 科技 当初的上市募投项目“光速大师”就能看出。这款网络加速工具在2020年的收入只有5.96万，2021年全年收入甚至为0。 光速大师 尽管如此，不论是6月2日公司披露公告还是新任总裁吴安敏接受采访，都表示将会“整合PC端和移动端的加速能力 ”。换帅后的迅游 科技 的主要方向依旧是网络加速业务。在c端功能略显鸡肋的情况下，业务方向可能会更多转向企业服务、车联网等更新的应用场景上。 另外，目前迅游 科技 的实际控制人其实为贵阳大数据集团。自2019年公司业绩大幅下滑以来，迅游 科技 就先后浙数集团、成都高投集团协商股权转让事宜。均失败终止后，迅游才等来了贵阳大数据集团的纾困协议。 自那以后，迅游 科技 就与贵州省、贵阳市的合作逐步深化， 因此，今年三月份刚刚落地的东数西算工程极有可能会成为公司未来的潜在救命稻草。 只不过目前在短期内，迅游 科技 恐怕还得靠自己在加速器市场的一亩三分地苦苦支撑。在本身核心业务已是明日黄花的前提下，昔日的三人创业团队，不顾往日颜面，斗至最后一人，这样的结局也的确让人唏嘘。 本文源自锌 财经

按照目前浦发银行的表现，绝大部分人都不会看好浦发银行的前景，浦发银行高管之所以买自家的股票，只不过是为了稳定股价而做出的垂死挣扎，也就是掩盖浦发银行近半年市值蒸发千亿的遮掩布而已。进入2018年以来，上半年浦发银行股价跌幅达24%，市值蒸发近千亿，在上市银行中跌幅位居前列。进入2018年以来，A股26家上市银行经历过年初短暂的涨势如虹后，就掉头下跌，估值跌至历史低点。 截至12日收盘，半数银行PB（市净率）“破净”，浦发银行PB更是跌至0.71倍。2018年初至今银行板块已经跌去了12.81%。其中，江阴银行、无锡银行、平安银行、张家港行、浦发银行、吴江银行跌幅超过20%，其中浦发银行跌幅超过24%。在银行总体形势不好的情况下，浦发银行自身又问题不断，这进一步加剧了股价下跌的趋势。进入2018年以来，一方面是受到整个市场资金面紧张，银行的负债成本不断增加，另一方面，市场担忧不良贷款可能有所上升；再一个监管部门又进一步就加强对银行业的监管。这里面浦发银行被罚尤为明显。截至6月30日，银监系统针对商业银行以及金融机构违规行为的罚单总计1662张，罚没金额总计超10亿元。 在众多被罚款企业中，浦发银行以超5亿的罚款排在了2018上半年的罚款第一位，在12张千万级大额罚单中，浦发独占2席，是今年上半年惟一一家收到两张上千万级罚单的商业银行。所以受到多种因素的叠加影响，大家担心银行业绩表现不理想，因此普遍不看好银行股的涨势。在问题不断的前提下，浦发银行自己的业绩又表现得不是很理想。浦发银行的2018年一季度报显示，截止一季度末，浦发银行总资产为6.13万亿元，同比减少0.07%；营收396.29亿元，相比2016年的429.45亿元下降了7.72%；实现归属于母公司股东的净利润143.05亿元，同比减少了1.57亿元，降幅1.09%。除了业绩下滑，浦发银行目前的不良贷款率也相对比较高，目前浦发银行的不良贷款率大概是2.13%左右，大大高于银行1.6%左右的平均不良水平，浦发贷款不良率高居a股26家上市银行当中的第二位。所以目前浦发银行的情况就是屋漏偏逢下雨天，前景非常不明朗，因此大家都在抛售浦发银行的股票，在这种情况下很多浦发银行的股民都在呼吁浦发银行回收股票以便稳定市场，在5月末的浦发银行股东大会上，就已经有人问“浦发银行已经跌破净资产，为何不回购股票？不过从浦发银行几个股东回购股票的动作来看，其实对浦发银行整体股价的影响并不大，这几个高管回购的股票也就几百万元，跟蒸发掉的千亿市值相比，那简直是杯水车薪。所以个人觉得浦发银行的高管在这个时候出来回购浦发银行的股票，有点自欺欺人的感觉，这么做只不过是为了掩盖浦发银行管理混乱的一块遮眼布而已。

1、健全激励约束机制，规范公司高级管理人员薪酬管理行为，发挥薪酬在风险管理中的作用，促进公司稳健经营和可持续发展。2、大股东治理已经成为我国上市公司治理的主要形态。

我觉得这只不过是一个高管的个人选择而已，因为有人持股就会有人说出股票，你不能强行道德绑架一个人。对于多数散户投资者而言，他们特别惧怕高管出售股票，因为他们会觉得这样的抛售行为会影响到股票的行情，他们也会过度看重短期的股票走势。但其实在我个人看来，高管抛售股票并不意味着高管不看好这个公司的发展，很可能是跟公司的业务发展以及高管的个人选择有关。这个事情是怎么回事？这个事情发生在特斯拉这家公司，特斯拉的一名前高管正式离职了，同时也抛售了价值2.74亿美元的股票。我们都知道特斯拉是新能源汽车领域的龙头老大，当特斯拉的股票被大量抛售以后，市场一片恐慌，很多散户投资者认为这会极大挫败特斯拉的公司发展。这只不过是前高管的个人选择。这个道理非常简单，因为这名前高管已经正式离开了特斯拉这家公司，所以他抛售特斯拉的股票是非常正常的一件事情，毕竟他已经没有在特斯拉一线工作了，这个时候选择套现离场也非常正常。对于那些早期在特斯拉持有大量股票的高管和股东而言，他们持有特斯拉股票的本身目的就是为了财富增值，抛售股票的行为本身并没有什么过错。我觉得没有必要去道德绑架别人。正如我在上面所提到的那样，散户投资者不能因为个人的短期利益而去绑架别人，更不能去绑架某一个公司的高管。我们没有权利去干涉别人的投资行为，同样也没有权利去干涉别人的套现行为。有些散户投资者可能会过分看重短期利益，其实高管抛售德斯拉的股票确实会造成短期的股票波动，但如果我们把时间线拉长，这样的行为几乎对特斯拉没有任何影响。

董事长：陈显刚董事：刘克林、汤巨祥、杨忠、党福飞、黄斌独立董事：王四林、张红岩、陈斌 监事会主席：薛广志监事：于鑫、潘维德（职工监事） 总经理、法定代表人：杨忠副总经理：党福飞、黄斌、郭海荣、李辉、彭加霖财务总监：王大军董事会秘书：杨凯总工程师：陈列

吴开松： 1950年生，现任深圳潮汕商会会长，深圳市东方明珠（集团）股份有限公司董事长，创世纪转基因技术有限公司董事长等职务，长期从事企业管理，曾投资物业、餐饮、运输、金融、农业等多种产业。2008年荣获“改革开放30年深圳市百名杰出企业家”称号，2009年9月荣获“建国60周年创新人物奖”。杨雅生：1963年生，现任创世纪转基因技术有限公司总裁。1984年毕业于华侨大学生物学系，1995年毕业于美国马里兰大学医学院，获分子生物学博士学位。曾在福建省恒盛经济开发公司总经理、福建省人民政府工作，1997年发起创办北京奥瑞金种业股份有限公司，并曾担任总裁、副董事长等职务。谷登斌：1962年生，高级农艺师，现任公司常务副总裁。张国治：1964年生，高级工程师，现任公司副总裁。刘建卫：1959年生，德国霍恩海姆大学博士，现任公司市场兼国际事务副总裁。黄 涛：1975年生，硕士，律师、注册会计师，现任公司行政副总裁。李惜龙：1961年生，会计师，现任公司财务总监。崔洪志：1971年生，中国农业科学院研究生院博士，副研究员，硕士研究生导师，农业部有突出贡献青年专家，现任公司生物技术中心主任。朱桢明：1960年生，高级农艺师，现任公司育种中心主任。沈觉康： 1952年生，高级农艺师，现任公司总裁助理。楚现周： 1968年生，农艺师。现任公司品管中心总经理。李 仁： 1974年生，毕业于大连工业大学纺织服装工程专业，现任公司总裁助理。王多彬：1962年生，现任公司玉米首席育种家。冯佩芝：1964年生，毕业于河南农学院农学专业，现任公司总裁助理。

密尔克卫高管待遇？密尔克卫高管一级经理待遇在每个月20000到30000万元左右。

董事长许立凡先生：历任天津泰达建设集团总经理、董事长，并于2008年6月兼任天津津滨发展股份有限公司党委书记、董事长。副董事长、总经理江连国先生：历任天津华泰控股集团股份有限公司财务部经理、副总经理、总经理，天津津滨发展股份有限公司总经理，现任天津津滨发展股份有限公司副董事长、总经理、党委副书记。常务副总经理宋长玉先生：历任天津华泰集团公司副总经理、天津津滨发展股份有限公司副总经理，现任天津津滨发展股份有限公司党委副书记、常务副总经理。副总经理曹嵘先生：历任天津开发区管委会干部、天津津滨发展股份有限公司总经理助理，现任天津津滨发展股份有限公司副总经理，兼任津滨联合物业公司董事长。副总经理巫钢先生：历任天津泰达建设集团有限公司董事长秘书、天津津滨发展股份有限公司董事会秘书，现任天津津滨发展股份有限公司副总经理、津滨汉沽分公司总经理副总经理、财务负责人赵英先生：历任天津津滨发展股份有限公司财务经理、津滨新材料公司总经理、天津津滨发展股份有限公司总经理助理、财务负责人，现任津滨公司副总经理兼公司财务负责人。副总经理居国忠先生：历任投资发展部部长、二分公司总经理、商业地产分公司总经理，现任天津津滨发展股份有限公司副总经理、津滨滨海分公司总经理。财务总监何宁先生：曾任天津开发区财政局科长，现任天津津滨发展股份有限公司财务总监董事、董事会秘书李明国先生：历任天津开发区化学工业区办公室主任兼人事部经理、总经理助理、天津津滨发展股份有限公司办公室主任、人事部经理、投资部经理、企管部经理、数字电子公司常务副总、财务总监、董事会办公室主任兼党委办公室主任，现任天津津滨发展股份有限公司董事、董事会秘书。

董事长许立凡先生：历任天津泰达建设集团总经理、董事长，并于2008年6月兼任天津津滨发展股份有限公司党委书记、董事长。副董事长、总经理江连国先生：历任天津华泰控股集团股份有限公司财务部经理、副总经理、总经理，天津津滨发展股份有限公司总经理，现任天津津滨发展股份有限公司副董事长、总经理、党委副书记。副总经理巫钢先生：历任天津泰达建设集团有限公司董事长秘书、天津津滨发展股份有限公司董事会秘书，现任天津津滨发展股份有限公司副总经理、津滨汉沽分公司总经理。副总经理、财务负责人赵英先生：历任天津津滨发展股份有限公司财务经理、津滨新材料公司总经理、天津津滨发展股份有限公司总经理助理、财务负责人，现任津滨公司副总经理兼公司财务负责人。副总经理居国忠先生：历任投资发展部部长、二分公司总经理、商业地产分公司总经理，现任天津津滨发展股份有限公司副总经理、津滨滨海分公司总经理。

1.在股票市场中，高管减持有可能说明上市公司高管不看好公司后续的发展，或者认为现阶段市场对于公司的估值较高，从而选择二级市场减持套现。通常情况下，股票高管减持时，会使股票资金面出现缺乏性，降低其他股东的信息程度，大部分会影响股票价格出现下跌，造成利空性影响。2.高管减持是指高管在二级市场上卖出自己公司股票的行为，是一种利空消息，很明显这并不是一件好事。 作为本公司的投资者来说，自家公司的高管卖出了本公司的大量股票，投资者们就应该要注意了，毕竟公司是在他们自己的手里管着的，真正有什么问题，也就只有他们才知道。如果说出现高管大量卖出股票的情况，作为投资者肯定是要担心了。3.大批量高管的离职减持，不利于上市公司的稳定发展，也违背了我国创业市场的设立初衷。创业板市场的推出主要是为了解决中小企业融资难的问题，并加速创新技术向产业化的转变以及加速我国经济的稳定增长。4.然而，创业板企业接连不断出现高管减持的问题，使其成为以上市、达到解禁日为目的的“短视”公司。更有甚者，高管通过内部消息或者粉饰业绩等手段拉高股价，再进行减持。对创业板市场的长期稳定发展造成危机，甚至对资本和社会的稳定性造成破坏。

近10个交易日共有39家公司股份获高管增持，合计增持量1954.12万股，增持金额2.56亿元。 根据深沪交易所披露的董监高股份变动情况，近10个交易日（5月13日~5月24日）共有97条高管增持记录，涉及39家公司，合计增持1954.12万股，增持动用资金2.56亿元。期间高管减持记录共涉及103家公司，累计减持数量为1.10亿股，减持金额合计12.10亿元，增减持金额相比，整体上近10日高管呈净减持态势。 证券时报股市大数据新媒体“数据宝”统计显示，从增持金额看，近10日增持金额最多的是木林森，累计增持1112.64万股，增持金额合计1.20亿元；其次是康泰生物，增持量为100.84万股，增持金额5027.08万元；拓斯达近10日累计获高管增持2294.82万元，增持金额位居第三。 增持次数方面，利尔化学增持最频繁，近10日共有16条增持记录，美吉姆、江山股份等紧随其后，近10日分别有8条、7条增持记录。招商银行、山鹰纸业、木林森等期间也有两条以上的增持记录。 以增持的高管人数统计，近10日利尔化学高管抱团增持，共有8位高管集体出手；其次是江山股份，有7位高管出手增持；山鹰纸业、木林森等也都有两位以上高管同时增持。 板块分布显示，近10个交易日高管增持股中，主板14只、中小板14只、创业板11只，获增持的公司数量看，主板公司高管增持最积极。行业方面，高管增持股主要集中在机械设备、电子、轻工制造等行业，分别包含8股、5股、5股。 市场表现方面，高管增持股近10日平均下跌4.08%，整体弱于期间沪指表现（沪指期间下跌2.93%）。个股看，近10日涨幅居前的有大恒 科技 、圣农发展、山东章鼓等，涨幅分别为11.23%、6.73%、3.96%。跌幅居前的有洲际油气、海康威视等，分别下跌15.47%、15.14%。 资金流向看，近10日高管增持股中，期间主力资金净流入的有6只，净流入资金最多的是通策医疗，合计净流入资金4965.06万元；资金净流出个股中，净流出资金居前的有海康威视、上海莱士等，净流出资金分别为22.29亿元、2.11亿元。（数据宝） 近10日高管增持股一览 股东风向 高管、增减持、增持、增持金额 注：数据来源于深沪交易所网站，由上市公司自行填报，仅供参考。本文系新闻报道，不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎。

39450元。根据查询中邮创业基金管理股份有限公司官网招聘信息可知，高管人员平均每月39450元的工资，外加1000元的奖金。中邮创业基金管理股份有限公司，成立于2006年，位于北京市，是一家以从事资本市场服务为主的企业。

山西焦煤集团前高管刘生瑞落马细节获官方披露。澎湃新闻近日注意到，人民检察院案件信息公开网已发布刘生瑞涉嫌受贿罪、行贿罪起诉书（临检刑二刑诉〔2016〕6号）。起诉书显示，刘生瑞在担任霍州煤电集团吕梁山煤电有限公司、山西焦煤集团煤炭销售总公司总经理、山西焦煤集团副总经理等职务期间，接受他人请托，为他人谋取利益，非法收受49人给予的财物共计人民币约1953.88万元。检察机关指控，为谋取个人职务升迁，刘生瑞曾向山西焦煤集团有限责任公司原董事长、党委书记白培中多次行贿，涉及财物折合人民币共计120余万元。检察机关认为，刘生瑞身为国家工作人员，利用职务便利，单独或伙同他人非法收受、索取他人给予的财物，数额特别巨大，应当以受贿罪追究刑事责任。同时，刘生瑞为谋取不正当利益，给予国家工作人员财物，应当以行贿罪追究刑事责任。目前，有关刘生瑞的具体获刑情况尚未公开披露。一份来自中国裁判文书网执行裁定书显示，2017年12月，临汾市中级人民法院在执行刘生瑞犯受贿罪、行贿罪、巨额财产来源不明罪刑事罚金一案中查明，被执行人暂无财产可供执行。法院裁定终结此次执行程序，待发现被执行人有可供执行财产的，可再次执行。被控受贿1900余万元公开资料显示，刘生瑞，男，1964年出生，山西阳泉盂县人，曾任霍州煤电集团副总经理、山西焦煤集团投资有限公司董事长、山西焦煤集团煤炭销售总公司总经理、山西焦煤集团副总经理等职。2015年3月24日，刘生瑞因涉嫌严重违纪违法接受组织调查。同年5月，时任山西省委书记王儒林在一次“三严三实”专题党课上列举了两个落马官员的反面案例。谈到其中一位，王儒林曾这样说，“一个是我们省属国有企业集团的一位领导，今年3月下旬被‘两规"，他在‘十八大"特别是去年9月以后，仍然去私人会所吃喝享受。从2012年借下属单位的越野车自己使用，一直到‘两规"的当天，这个车也没交还。他权色交易，有多名情妇。就在被‘两规"的前一夜，还约其中的一个情妇到宾馆寻欢作乐。”王儒林当时还披露：“据这一段时间的调查，他收受索要他人的贿赂现在已经是1500多万，还有美元、欧元、黄金和汽车等等。他在向组织申报房产的时候报了两套。但据现在初步掌握，他在太原和三亚还有7套房产、4个车位、1套商铺。2015年春节他还收受礼金。”尽管王儒林未在讲话中直接点出上述官员姓名，但澎湃新闻从多位知情人士处获悉，这段讲话所指对象就是刘生瑞。2016年8月，临汾市人民检察院就刘生瑞涉嫌受贿罪、行贿罪一案提起公诉。起诉书显示，刘生瑞利用职务便利，接受他人请托，为17人在煤炭生意方面谋取利益，收受人民币1527.3万元、3万美元、黄金（2千克）、佛像一尊、象牙四根，折合人民币共计1625余万元。检察机关还指控，刘生瑞明知他人在工程项目上有请托事项，为5名请托人谋取利益，收受人民币共计63万元；为6名请托人在设备采购上谋取利益，共计收受人民币109万元；为21名请托人在提拔任用、复转安置、安排就业等事项上提供帮助，收受人民币111.2万元、5.3万美元、1万欧元、三件套家具、玉石手把件一个，折合人民币156余万元。上述受贿事项，涉及财物共计人民币约1953.88万元。澎湃新闻梳理起诉书发现，刘生瑞的受贿对象，有商人、也有政府官员；有直接收受、也有主动索贿；受贿金额少则两、三万元，多则数百万元。比如检察机关指控：2006年至2013年，刘生瑞多次收受山西禹王煤炭气化有限公司董事长杨文朝人民币242万元、3万美元；2008年上半年，刘生瑞曾收受时任吕梁方山县国土资源局副局长梁永明人民币30万元；2011年，刘生瑞与情妇赵亚茹共同收受太原公交集团杨肖红人民币99.3万元；2013年6、7月至12月底，刘生瑞向北京卓方远见科技有限公司总经理胡重发索要人民币50万元。被控多次向白培中行贿长期受贿的刘生瑞也通过向上级行贿的方式为自己谋取升迁。检察机关依法审查查明，2006年4月至2009年春节，刘生瑞为感谢时任山西焦煤集团有限责任公司董事长、党委书记白培中对自己职务提拔给予的帮助，分6次在白培中家中、办公室、太原金洋会馆等地，送给白培中人民币52万元和价值7.606万元的金条1根。起诉书还显示，2010年春节期间，刘生瑞为感谢白培中对自己提拔担任山西焦煤集团投资公司董事长给予的帮助，送给白培中人民币10万元。2011年3月至2014年春节期间，为感谢白培中对自己提拔担任山西焦煤集团副总经理给予的帮助，他又借白培中儿子结婚，妻子住院等时机，先后送给对方人民币5万元、7万美元和5万元购物卡。值得一提的是，这位刘生瑞不断“讨好”的顶头上司，曾是当年“小偷反腐案”的主角。据多家媒体公开报道，2011年11月，时任山西焦煤集团有限责任公司董事长、党委书记白培中家中遭遇抢劫。案发后，其妻谎称被抢财物价值300万元，但有消息传出被劫财物价值近5000万元。外界聚焦下，白培中于2011年12月22日被免去相关职务。一年后，山西省晋中市中级人民法院对白培中家中被抢劫一案作出一审判决。法院认定的抢劫财物金额为1078万元人民币，两名被告人罗某、李某分别被判处死刑、缓期两年执行和无期徒刑。随着真相逐渐浮出水面，白培中也因贪腐面临法律惩处。2016年12月21日，苏州市中级人民法院公开宣判山西焦煤集团原董事长白培中受贿、行贿案，白培中被判处有期徒刑十三年六个月，并处罚金人民币300万元。法院审理查明，2001年至2011年，白培中利用担任霍州煤电集团总经理、董事长、山西焦煤集团董事长、党委书记等的职务便利，为他人在煤炭供应、职务晋升、工作岗位调整等事项上谋取利益，收受杨振兴、胡建伟等人给予的财物，共计折合人民3513余万元。法院同时披露，2011年11月13日，白培中家被抢劫，为避免因家庭财产与收入不符而暴露经济问题，白培中请托时任太原市公安局副局长的戴来伟提供帮助，谋求降低被劫财物数额，通过胡建伟等人给予戴来伟人民币20万元。就在白培中被宣判同一天，包括戴来伟在内的太原市公安局多名人员被判刑，原因是在白培中家被抢劫一案中存在滥用职权、贪污、受贿等行为。其中，太原市公安局原副局长戴来伟被判处有期徒刑十年，太原市公安局刑侦支队原副支队长张维屹被判处有期徒刑十二年，太原市公安局刑侦支队二大队原副大队长李永平被判处有期徒刑十二年六个月，太原市公安局刑侦支队二大队命案中队原副中队长续文靖被判处有期徒刑六个月、缓刑一年。另据江苏省高级人民法院发布的消息，2018年1月8日，山西省司法厅原副厅长苏浩因受贿、滥用职权、行贿，被判处有期徒刑十三年，并处罚金人民币400万元。在法院查明的相关问题中，就包括白培中家中被抢劫后，时任太原市公安局局长苏浩曾违规指使下属戴来伟在抓捕现场对赃物不清点，减少被抢财物数额，严重影响抢劫犯罪案件的查处，造成恶劣社会影响。行贿人和情妇已分别获刑有关刘生瑞的获刑情况，截至澎湃新闻发稿前尚未公开披露。一份来自中国裁判文书网的执行裁定书显示，2017年12月，临汾市中级人民法院在执行刘生瑞犯受贿罪、行贿罪、巨额财产来源不明罪刑事罚金一案中查明，被执行人暂无财产可供执行。法院因故裁定终结执行程序，待发现被执行人有可供执行财产的，可再次执行。此外，澎湃新闻还通过中国裁判文书网发现两份与刘生瑞受贿直接相关的刑事判决书。一份涉及山西鑫晋工贸有限公司孟明星等人向刘生瑞行贿的事实。法院审理查明，2010年至2013年，山西鑫晋工贸有限公司总经理孟明星、副总经理张波为谋取利益，将海南三亚某房产（价值800万元）50%的股份送给刘生瑞，并替刘生瑞支付太原“新界”（楼盘名称）房款人民币161余万元。判决书中，孟明星、刘生瑞等人供述，三亚房产50%的干股，是登记在刘生瑞儿子刘宇名下的。为了应对反腐，太原“新界”的房产名义上过户到孟明星名下，实际上也是由刘宇在管理。判决书还显示，2010年至2013年，孟明星按刘生瑞的要求，送给其价值人民币24万余元的汾酒，并送给刘生瑞情妇赵亚茹人民币50万元。法院认为，被告单位山西鑫晋工贸有限公司为谋取不正当利益，向国家工作人员行贿，情节严重，其行为已构成单位行贿罪；被告人孟明星、张波作为该公司的主管人员和直接责任人员，其行为亦已构成单位行贿罪，二被告人在单位行贿过程中共同参与并具体实施，系共同犯罪。法院同时指出，孟明星、张波在接受调查期间主动交待了办案机关尚未掌握的单位行贿的犯罪事实，在庭审中认罪态度较好，可从轻处罚。2017年5月，太原市尖草坪区人民法院作出一审判决，山西鑫晋工贸有限公司犯单位行贿罪，判处罚金人民币50万元。被告人孟明星和张波犯单位行贿罪，各判处有期徒刑二年，缓刑二年。另一份判决书涉及刘生瑞的情妇赵亚茹受贿。法院审理查明，赵亚茹出生于1990年，与刘生瑞系情人关系。2011年,请托人杨肖红让赵亚茹利用其身份，找刘生瑞帮忙签订煤炭买卖合同。赵亚茹答应并给予帮助，此后杨肖红分7次送给赵亚茹99.3万元好处费。判决书还透露，2012年，赵亚茹利用自己与刘生瑞的情人关系，通过刘生瑞帮忙，给朋友彭某承揽了山西焦煤吕梁山公司下属庞庞塔煤矿的锅炉项目。事后，彭某拿给赵亚茹5万元好处费。法院认为，赵亚茹伙同刘生瑞，利用刘生瑞作为国家工作人员职务上的便利，非法收受他人财物，数额巨大，为他人谋取利益，其行为已构成受贿罪，且是共同犯罪。同时，赵亚茹作为与刘生瑞关系密切的人，利用刘生瑞作为国家工作人员的职权、地位形成的便利条件，通过其他国家工作人员职务上的行为，为他人谋取不正当利益并收受他人财物，数额较大，其行为已构成利用影响力受贿罪。另据判决书披露，赵亚茹主动揭发司法机关尚未掌握的刘生瑞涉嫌受贿的其他犯罪事实，对侦破刘生瑞案件起到了积极作用，系立功，可从轻处罚。赵亚茹在庭审中认罪态度较好，可酌情从轻处罚。2016年12月，太原市尖草坪区人民法院作出一审判决，赵亚茹犯受贿罪、利用影响力受贿罪，数罪并罚，合并执行有期徒刑四年，并处罚金人民币40万元。唉。可惜了。消息来自网易新闻。

莱茵生物很多高管减持，因为莱茵生物销售对借款的依赖程度较为严重。可能的原因是库存过大;固定资产投资过大但效果不佳;存在不良应收账款等。

去腾讯财经，港股部分！