国企

中海油是国企还是央企

央企,也是国企。“央企”是一个小概念,“国企”是一个大概念。所有央企都是国企,但,不是所有国企都是央企。中国海洋石油总公司(简称“中国海油”)是中国国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企业),总部设在北京,现有98750名员工,有天津,湛江,上海,深圳四个上游分公司。中国海洋石油总公司在美国《财富》杂志发布2014年度世界500强企业排行榜中排名第79位。央企:中央企业(简称“央企”),在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位,是国民经济的重要支柱。 按照国有资产管理权限划分,国有企业分为中央企业(由中央政府监督管理的国有企业)和地方企业(由地方政府监督管理的国有企业)。特别指出,在我国除了广义和狭义定义的中央企业外,对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊,这些中央企业归国务院直属管理,属于正部级。国企:国有企业,是指国家对其资本拥有所有权或者控制权,政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量,是中国特色社会主义的支柱。国有企业作为一种生产经营组织形式,同时具有商业类和公益类的特点,其商业性体现为追求国有资产的保值和增值,其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标,起着调和国民经济各个方面发展的作用。按照国有资产管理权限划分,国有企业分为中央企业(由中央政府监督管理的国有企业)和地方企业(由地方政府监督管理的国有企业)。 对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊,归属于国务院直属管理,这些中央企业属于正部级

中海油是央企还是国企

中海油是央企,也是国企,中国海洋石油总公司(简称“中国海油”)是中国国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企业),总部设在北京,有天津,湛江,上海,深圳四个上游分公司。国有企业是指国家对其资本拥有所有权或者控制权,政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量,是中国特色社会主义的支柱。国有企业作为一种生产经营组织形式,同时具有商业类和公益类的特点,其商业性体现为追求国有资产的保值和增值,其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标,起着调和国民经济各个方面发展的作用。

中海油是央企还是国企中海油上班一有毒吗

成为第8737位粉丝中海油是央企,也是国企,中国海洋石油总公司(简称“中国海油”)是中国国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企业),总部设在北京,有天津,湛江,上海,深圳四个上游分公司。国有企业是指国家对其资本拥有所有权或者控制权,政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量,是中国特色社会主义的支柱。国有企业作为一种生产经营组织形式,同时具有商业类和公益类的特点,其商业性体现为追求国有资产的保值和增值,其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标,起着调和国民经济各个方面发展的作用。

中海油是国企吗

中海油是央企,也是国企。中国海洋石油总公司(简称“中国海油”)是国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企业),总部设在北京,有天津,湛江,上海,深圳四个上游分公司。中国海洋石油集团有限公司是1982年2月15日经国务院批准成立的特大型国有企业,是中国最大的海上油气生产运营商。公司主要业务板块包括油气勘探开发、专业技术服务、炼化与销售、天然气及发电、金融服务等,并积极发展海上风电等新能源业务。中海油文化动态:中国海油在认真梳理海洋石油工业发展脉络的基础上,不断汇聚发展历程中积淀的优秀文化元素,将大庆精神、铁人精神为代表的石油文化与海洋石油工业实践相结合,锻造了以“爱岗敬业、求实创新”为核心内容的新时期海油精神。形成了既葆有国有企业和石油行业精神内涵,又具有时代性、开放性、国际性的独特企业文化,公司的品牌形象不断提升。2011年,“创先争优”活动深入开展,企业文化基础不断夯实,党建工作、思想政治工作、工会工作和共青团工作全面推进,政治优势转化实践进一步深入,塑造了海洋石油工业核心价值体系。增强了干部员工的使命感和荣誉感,弘扬了新时期“爱岗敬业、求实创新”的海油精神,公司涌现出一批又一批的优秀典型和先进模范。以上内容参考:百度百科-中海油

中海油是央企还是国企

中海油是央企也是国企。中海油是中国国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企业)。中海油简介:中国海洋石油集团有限公司,简称中国海油或中海油,有天津,湛江,上海,深圳四个上游分公司。中国海洋石油总公司在美国《财富》杂志发布2020年度世界500强企业排行榜中排名第64位。在《中国品牌价值研究院》主办2015年中国品牌500强排行榜中排名第27位。中海油公司主要业务板块包括油气勘探开发、专业技术服务、炼化与销售、天然气及发电、金融服务等,并积极发展海上风电等新能源业务。自1982年成立以来,中国海油通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措,企业实现了跨越式发展,综合竞争实力不断增强,保持了良好的发展态势,由一家单纯从事油气开采的上游公司,发展成为主业突出、产业链完整的国际能源公司,形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。

中海油是央企还是国企

中海油是央企也是国企。中海油是中国国务院国有资产监督管理委员会直属的特大型国有企业(中央企业)。中海油简介:中国海洋石油集团有限公司,简称中国海油或中海油,有天津,湛江,上海,深圳四个上游分公司。中国海洋石油总公司在美国《财富》杂志发布2020年度世界500强企业排行榜中排名第64位。在《中国品牌价值研究院》主办2015年中国品牌500强排行榜中排名第27位。中海油公司主要业务板块包括油气勘探开发、专业技术服务、炼化与销售、天然气及发电、金融服务等,并积极发展海上风电等新能源业务。自1982年成立以来,中国海油通过成功实施改革重组、资本运营、海外并购、上下游一体化等重大举措,企业实现了跨越式发展,综合竞争实力不断增强,保持了良好的发展态势,由一家单纯从事油气开采的上游公司,发展成为主业突出、产业链完整的国际能源公司,形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金融服务、新能源等六大业务板块。

东华医为科技有限公司是国企

东华医为科技有限公司不是国企。是私营企业,东华医为科技有限公司前身是成立于1999年的东华软件股份公司医疗卫生事业部。

东华工程科技股份有限公司是国企吗

是国企。东华工程科技股份有限公司前身是化学工业部第三设计院,原系国务院国资委直接管理的中国化学工程集团公司的全资子公司,现为中国化学工程股份有限公司设计板块的旗下公司。公司各拥有化工、石油化工、医药、市政、建筑等十多项甲级设计资质以及工程总承包甲级资质,具有对外工程总承包权和进出口经营权。公司在信息化方面进行了大量的投入,多达1800个信息点的计算机网络结构化布线系统覆盖所有办公区域。人均拥有各类高性能计算机1.2台并全部联网。引进了大量的正版软件,三维工程设计已经成为公司的设计主流。

东华工程科技股份有限公司是国企吗

是国企。东华工程科技股份有限公司前身是化学工业部第三设计院,原系国务院国资委直接管理的中国化学工程集团公司的全资子公司,现为中国化学工程股份有限公司设计板块的旗下公司。公司各拥有化工、石油化工、医药、市政、建筑等十多项甲级设计资质以及工程总承包甲级资质,具有对外工程总承包权和进出口经营权。公司在信息化方面进行了大量的投入,多达1800个信息点的计算机网络结构化布线系统覆盖所有办公区域。人均拥有各类高性能计算机1.2台并全部联网。引进了大量的正版软件,三维工程设计已经成为公司的设计主流。公司一直位居中国勘察设计行业百强之列,在化工勘察设计企业中名列前茅。

中铁搅拌站是不是国企

该站是国企。中铁搅拌站属于中国铁路总公司(中国中铁)旗下的企业,因此可以被归类为国企。中国铁路总公司是中国国有资产监督管理委员会直接管理的国有独资公司,负责中国的铁路建设和运营。中铁搅拌站作为中国铁路总公司的一部分,也属于国有企业的范畴。

中铁八局是国企还是央企

中铁八局是国企也是央企。全称为中铁八局集团有限公司,是中国中铁股份有限公司(世界500强企业)法人独资企业,由原成都铁路工程集团、昆明铁路建设集团、成都桥梁厂重组而成。中铁八局集团有限公司主建中国第一条高铁遂渝线无砟轨道综合试验段,参与创立中国高铁建设标准体系,主编或参编了多项高速铁路建设技术标准规范。先后承担了武广、京沪、石武、哈大、兰新、沪昆、渝黔、成昆、成渝、成兰、西成、渝贵、杭黄、商合杭、徐盐、成贵等多条高速铁路的建设,成为中国高铁建设施工并走向海外的中坚力量。先后参与了50余条铁路新线、复线、电气化改造施工,27个省、市、自治区的公路、高速公路、水利水电、城市轨道交通、高层建筑、市政公用工程、通信等大中型建设项目的施工。在立足国内市场的同时,积极走向海外市场,分别在新加坡、伊拉克、科威特、苏丹、老挝、摩洛哥、塞内加尔、刚果(金)等国家留下了一大批具有国际影响力的精品工程。集团定位为科技发展型企业,强力推进科技进步和技术创新,继承和发扬各成员企业的光荣传统,培育内争先进、外争先行的争先文化,坚持科技兴企和依法治企,按照做强施工主业,拓展相关产业,把中铁八局建成科技型、管理型、效益型的现代企业集团的发展战略,勇于创新,敢于超越,不断推动集团向公司化运作、多元化兴业、国际化经营、科学化管理方向发展。

中铁三局是央企还是国企

中铁三局是央企。中铁三局集团有限公司(简称中铁三局)是世界500强企业中国中铁股份有限公司的全资子公司。中铁三局的前身是铁道部库图段铁路工程处,1952年4月始建于内蒙古牙克石,后迁至海拉尔、哈尔滨,1966年6月改称铁道部第三工程局,1972年4月由哈尔滨市迁驻太原,2000年改制为中铁三局集团有限公司。中铁三局致力于国家基础设施建设,是全国首批工程总承包和首家取得铁路运输许可证的建筑企业,拥有铁路、公路、建筑、市政等各类资质132项,是全国为数不多拥有六特六甲的施工企业。主要从事新(改、扩)建铁路,电气化铁路、临管运营及公路、桥梁、隧道、市政、城市轻轨、地下铁道、水利水电、管廊、工业与民用建筑等土木工程的投资、施工、技术开发与服务、勘测设计与咨询、机械设备经营租赁等国内外业务。截至2022年,中铁三局在册员工21124人,其中,本科及以上学历10440人,高级及以上职称2084人,中级职称4884人,高级技师596人。2022年实现营业收入833亿元,完成新签合同额1940亿元。本部现有部门19个,下设17个子分公司、10个区域指挥部,子分公司分布在太原、榆次、石家庄、北京、天津、南京、广州、成都等地。中铁三局累计有649项工程荣获国家优质工程奖、鲁班奖、詹天佑奖、李春奖、全国优秀焊接工程、国家市政工程金杯奖等国家和省部级优质工程奖。在中国国家铁路集团实施的全国铁路施工信用评价中,自2016年下半年复位进A后,连续13个评价期位居A类企业,并有3次获得第一名。

中铁一局是国企还是央企

中铁一局是央企。中铁一局集团有限公司(简称中铁一局)是世界500强企业中国中铁股份有限公司的全资子公司。中铁一局前身为铁道部西北铁路干线工程局,1950年5月始建于甘肃天水,后迁至兰州、乌鲁木齐,1970年由乌鲁木齐迁至西安,2000年改制为中铁一局集团有限公司。目前,中铁一局具有铁路、公路、市政公用、建筑工程施工总承包特级资质,铁路铺轨架梁、桥梁、隧道、公路路面、公路路基、环保工程专业承包壹级资质等,同时还具有市政、建筑行业甲级设计资质和测绘甲级等多项资质。截止2022年底,中铁一局员工总量24805人,其中各类专业技术人员14407人,高级职称2236人其中正高职称132人,享受国务院特殊津贴4人;拥有各类机械设备7614台(套),其中各类型号盾构机49台。资产总额达665亿元,净资产141亿元。2022年,实现新签合同额2560.07亿元,企业营业额1322.72亿元。

中铁五局是国企还是央企

中铁五局是央企。中铁五局集团有限公司是央国企中国中铁股份有限公司的全资成员企业。中铁五局简介:中铁五局集团有限公司是以工程承包为主的国家特级建筑施工总承包企业,前身为铁道部第五工程局,始建于1950年,1999年12月改制为中铁五局(集团)有限公司,总部办公地点在贵州省贵阳市。中铁五局具有铁路工程施工总承包特级,公路工程、市政公用工程施工总承包一级等资质,年施工生产能力超百亿元。中铁五局先后参加过30多条铁路干线、50多条高速公路、地铁、城市轻轨、市政工程、机场、码头以及水利水电工程建设,以优质守信获得各界好评。公司大力实施精品工程,在国内建筑施工领域成就辉煌,业绩骄人,多次荣获国家建筑行业最高奖鲁班奖、国家建设工程金质奖、银质奖。中铁五局在全国建筑行业百强企业中,公司名列前茅,先后荣获全国优秀施工企业、全国最佳施工企业、全国质量效益型施工企业称号。中铁五局在做大做强建筑主业的同时,还积极向多元化经营领域拓展,通过几年来的发展,已形成以高速公路、房地产、旅游、酒店为主的多元化发展格局。

中铁隧道局是国企还是央企

中铁隧道局是国企。中铁隧道局(全国优秀施工企业)一般指中铁隧道局集团有限公司。中铁隧道局集团有限公司是世界500强中国中铁股份有限公司的骨干成员企业。中铁隧道局简介:中铁隧道局前身为国务院1978年10月批准成立的铁道部隧道工程局,是国务院为建设4501黄河水下隧道工程,在全国集聚资源组建的一支专注隧道和地下工程领域施工的国家队。中铁隧道局集团一直专注于隧道及地下工程建设,已成为集设计、施工、科研、设备、物贸、投资六大功能为一体的综合企业集团,业务涵盖全部基建领域,具有显著的全地域、全领域、全产业、全专业四全优势。中铁隧道局具有铁路、公路、市政施工总承包特级资质,铁道、公路、市政行业甲级设计资质,甲级测绘资质,获得了中国建筑业协会、中国水利工程协会AAA级信用评价。拥有盾构及掘进技术国家重点实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站、广东省重点实验室。经中国工程机械工业协会、中国工程机械学会授权成立全断面隧道掘进机状态监测与评估中心。

中铁七局是国企还是央企

中铁七局是国企。中铁七局一般指中铁七局集团有限公司,中铁七局集团有限公司是中国中铁股份有限公司的全资子公司,是中国铁路工程总公司为完善市场竞争战略格局,经国家批准成立的国有控股大型企业。中铁七局介绍:中铁七局集团有限公司是世界500强企业中国中铁旗下骨干企业。拥有铁路、建筑、公路工程施工总承包四项特级,以及市政、机电安装工程施工总承包一级等130余项施工、设计等资质。经过多年来发展,中铁七局逐步成长为覆盖铁路、公路、市政、城市轨道、房建及房地产开发、物资贸易、投融资、勘察设计、水利水电等业务,足迹遍布全国各地、海外近20个国家的大型综合性施工企业。中铁七局秉承勇于跨越、追求卓越的企业精神,全方位参与市场竞争,不断提升企业治理效能和项目管理水平。先后参与了京张、京广、郑西、郑徐、浩吉、青藏、兰渝、广湛等多条高速铁路、重载铁路建设,完成了一大批高速公路、地铁、市政、房建、通信、电力等重点工程施工,实施了郑州航空港、科学谷数字小镇、韶关曲江大道等投融资、生态环保项目。

中铁建工是国企还是央企

中铁建工是国企也是央企。中铁建工集团是世界双500强企业中国中铁股份有限公司(央企)的排头企业。中铁建工简介:中铁建工集团是世界双500强企业中国中铁股份有限公司的排头企业,拥有建筑工程施工总承包、铁路工程施工总承包和公路工程施工总承包三特级资质。自1953年成立以来,中铁建工培育了房屋建筑、基础设施、设计咨询、城市投资四大业务板块,形成了投资融资、规划设计、科研咨询、工程建造、产品制造、安装装饰、物业管理一体化的全产业链发展优势。作为大型公共建筑专家,深度介入商业办公、医养健康、文体旅游、科创智造、军工航空、新基建等领域,先后建成国家图书馆、北京2022年冬奥会奥运村及场馆群、深圳市民中心等一大批地标式建筑,展示了在超高层、深基坑、钢结构等技术领域的非凡实力。作为铁路站房建设王牌军,累计承建铁路站房近500座,为我国高铁建设事业做出卓越贡献。作为基础设施建设的生力军,先后建成数百项路桥隧、轨道交通、环保水务、地下管廊、市政工程等基础设施工程。

中铁上海工程局是央企还是国企

中铁上海工程局是中国铁路总公司下属的一家中央企业,是中国铁路工程建设的主要单位。同时也是由中国中央层面派出的企业,属于国有企业,服务于中铁总公司,是中央企业的特例,所有资产都是中央企业的资产。中铁上海工程局集团有限公司(简称中铁上海工程局)是世界企业和世界品牌双500强企业中国中铁股份有限公司所属全资成员企业。中铁上海工程局作为具有卓越技术和管理的综合服务型建设企业集团,持有铁路、公路、市政、房建施工总承包特级资质,机电安装工程施工总承包壹级资质,桥梁、隧道、公路路基、铁路铺轨架梁、钢结构工程专业承包壹级资质,城市轨道交通工程专业承包资质等,并致力于经营以建设工程为主的投融资业务。秉承勇于跨越、追求卓越的企业精神,中铁上海工程局及其成员企业在几十年的发展历程中先后参建了以京九铁路、青藏铁路、石武、武广客运专线等为代表的50余条国家铁路干线、客运专线和40余条高速公路;为国内20余个大中城市和马来西亚吉隆坡等地的50余项轨道交通建设作出了突出贡献;建设了上海长江隧桥、杭州湾跨海大桥、柳州双拥大桥、武广铁路客运专线金沙洲隧道、金温铁路汤村隧道、大西客专晋陕黄河特大桥等一大批知名桥隧工程;承建了工程规模和技术难度世界领先的武汉三金潭污水处理厂、上海白龙港污泥处理厂、上海青草沙水源地双线顶管等80余项环保水务工程;投资建设了江苏临海高等级公路如东段、昆明主城区污水处理厂尾水外排及资源化利用等一批工程项目。

中铁上海工程局是央企还是国企

中铁上海工程局是中国铁路总公司下属的一家中央企业,是中国铁路工程建设的主要单位。同时也是由中国中央层面派出的企业,属于国有企业,服务于中铁总公司,是中央企业的特例,所有资产都是中央企业的资产。中铁上海工程局集团有限公司(简称中铁上海工程局)是世界企业和世界品牌双500强企业中国中铁股份有限公司所属全资成员企业。中铁上海工程局作为具有卓越技术和管理的综合服务型建设企业集团,持有铁路、公路、市政、房建施工总承包特级资质,机电安装工程施工总承包壹级资质,桥梁、隧道、公路路基、铁路铺轨架梁、钢结构工程专业承包壹级资质,城市轨道交通工程专业承包资质等,并致力于经营以建设工程为主的投融资业务。秉承勇于跨越、追求卓越的企业精神,中铁上海工程局及其成员企业在几十年的发展历程中先后参建了以京九铁路、青藏铁路、石武、武广客运专线等为代表的50余条国家铁路干线、客运专线和40余条高速公路;为国内20余个大中城市和马来西亚吉隆坡等地的50余项轨道交通建设作出了突出贡献;建设了上海长江隧桥、杭州湾跨海大桥、柳州双拥大桥、武广铁路客运专线金沙洲隧道、金温铁路汤村隧道、大西客专晋陕黄河特大桥等一大批知名桥隧工程;承建了工程规模和技术难度世界领先的武汉三金潭污水处理厂、上海白龙港污泥处理厂、上海青草沙水源地双线顶管等80余项环保水务工程;投资建设了江苏临海高等级公路如东段、昆明主城区污水处理厂尾水外排及资源化利用等一批工程项目。

中铁九局是央企还是国企

央企。全名中铁九局集团有限公司,隶属于世界500强企业中国中铁股份有限公司,是集设计、施工、科研、房地产开发为一体的多功能、大型集团。具有:国家住房和城乡建设部批准的铁路工程、公路工程、建筑工程、市政公用工程施工总承包特级资质;机电工程施工总承包壹级资质;水利水电工程、矿山工程、通信工程施工总承包贰级资质;公路路基工程、桥梁工程、隧道工程、钢结构工程、铁路电务工程、铁路电气化工程、铁路铺轨架梁工程、建筑装修装饰工程、建筑机电安装工程、起重设备安装工程、城市及道路照明工程专业承包、壹级资质;输变电工程、公路交通工程、公路路面工程、消防设施工程、建筑幕墙工程、地基基础工程、电子与智能化工程、防水防腐保温工程专业承包贰级等三十余项资质。此外,还具有铁道行业甲(Ⅱ)级、公路行业甲级、建筑行业甲级、市政行业甲级工程设计资质以及工程咨询、工程勘察等资质。

中铁四局是国企还是央企

中铁四局是央企也是国企。中国中铁四局集团有限公司是具有综合施工能力的大型建筑企业,是世界500强企业中国中铁股份有限公司的骨干成员、标杆企业。中国中铁四局集团有限公司持有铁路工程总承包特级资质、房屋建筑工程总承包特级资质,公路、市政、机电安装工程总承包一级资质,铁路铺轨架梁工程、铁路电务工程、铁路电气化工程、电信工程、公路路基、公路路面、公路交通工程、桥梁工程、隧道工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程、消防设施工程、环保工程、水工隧洞工程专业承包一级资质,城市轨道交通工程专业承包资质,特种专业工程资质,环保工程甲级资质,地质灾害治理工程甲级资质,建筑行业(建筑工程)甲级设计资质,国外承包工程资质和对外经营权。同时经营范围还包括建筑勘察设计,新型材料生产,高速铁路大型铺架设备设计制造,铁路运营服务,施工机械租赁、修理,汽车检测,设备及材料出口,房地产开发,国家基础建设投资等多个领域。秉承中国中铁勇于跨越、追求卓越和中国中铁四局集团勇于争先、永不满足的企业精神,中国中铁四局集团有限公司先后新建、改建、扩建了9800多公里铁路干线、支线,建成12个大型铁路枢纽,并在高速公路、市政、汽车试验场、城市轨道交通、高层建筑、大型厂房、高尔夫球场、电气化工程等施工领域取得辉煌业绩和卓著信誉。

中铁一局是国企还是央企

中铁一局是央企。中铁一局集团有限公司(简称中铁一局)是世界500强企业中国中铁股份有限公司的全资子公司。中铁一局前身为铁道部西北铁路干线工程局,1950年5月始建于甘肃天水,后迁至兰州、乌鲁木齐,1970年由乌鲁木齐迁至西安,2000年改制为中铁一局集团有限公司。目前,中铁一局具有铁路、公路、市政公用、建筑工程施工总承包特级资质,铁路铺轨架梁、桥梁、隧道、公路路面、公路路基、环保工程专业承包壹级资质等,同时还具有市政、建筑行业甲级设计资质和测绘甲级等多项资质。截止2022年底,中铁一局员工总量24805人,其中各类专业技术人员14407人,高级职称2236人其中正高职称132人,享受国务院特殊津贴4人;拥有各类机械设备7614台(套),其中各类型号盾构机49台。资产总额达665亿元,净资产141亿元。2022年,实现新签合同额2560.07亿元,企业营业额1322.72亿元。

中铁三局是央企还是国企

中铁三局是央企。中铁三局集团有限公司(简称中铁三局)是世界500强企业中国中铁股份有限公司的全资子公司。中铁三局的前身是铁道部库图段铁路工程处,1952年4月始建于内蒙古牙克石,后迁至海拉尔、哈尔滨,1966年6月改称铁道部第三工程局,1972年4月由哈尔滨市迁驻太原,2000年改制为中铁三局集团有限公司。中铁三局致力于国家基础设施建设,是全国首批工程总承包和首家取得铁路运输许可证的建筑企业,拥有铁路、公路、建筑、市政等各类资质132项,是全国为数不多拥有六特六甲的施工企业。主要从事新(改、扩)建铁路,电气化铁路、临管运营及公路、桥梁、隧道、市政、城市轻轨、地下铁道、水利水电、管廊、工业与民用建筑等土木工程的投资、施工、技术开发与服务、勘测设计与咨询、机械设备经营租赁等国内外业务。截至2022年,中铁三局在册员工21124人,其中,本科及以上学历10440人,高级及以上职称2084人,中级职称4884人,高级技师596人。2022年实现营业收入833亿元,完成新签合同额1940亿元。本部现有部门19个,下设17个子分公司、10个区域指挥部,子分公司分布在太原、榆次、石家庄、北京、天津、南京、广州、成都等地。中铁三局累计有649项工程荣获国家优质工程奖、鲁班奖、詹天佑奖、李春奖、全国优秀焊接工程、国家市政工程金杯奖等国家和省部级优质工程奖。在中国国家铁路集团实施的全国铁路施工信用评价中,自2016年下半年复位进A后,连续13个评价期位居A类企业,并有3次获得第一名。

中国中铁是国企还是央企

中国中铁既是央企也是国企。中国中铁,即中国中铁股份有限公司,是中央直接管理的国有独资企业,中国中铁股份有限公司的控股股东是中国铁路工程集团有限公司。中国中铁股份有限公司是集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源利用、金融投资和其他新兴业务于一体的特大型企业集团,总部设在中国北京。作为全球最大建筑工程承包商之一,中国中铁连续17年进入世界企业500强,2022年在《财富》世界500强企业排名第34位,在中国企业500强排名第5位。中国中铁业务范围涵盖了几乎所有基本建设领域,包括铁路、公路、市政、房建、城市轨道交通、水利水电、机场、港口、码头,等等,能够提供建筑业纵向一体化的一揽子交钥匙服务。此外,公司实施有限相关多元化战略,在勘察设计与咨询、工业设备和零部件制造、房地产开发、矿产资源开发、高速公路运营、金融等业务方面也取得了较好的发展。中国中铁在全球市场久负盛名。自20世纪70年代建设长达1861公里的坦桑尼亚至赞比亚铁路项目开始至今,先后在亚洲、非洲、欧洲、南美洲、大洋洲等多个国家建设了一大批精品工程。目前在全球90多个国家和地区设有机构和实施项目。

中铁是国企还是央企,待遇怎样

国企,待遇很不错。1.中铁既是央企也是国企。中铁全称为中国中铁股份有限公司,于2007年9月12日成立,作为国内规模最大的多功能综合性建设集团,属于国务院国有资产监管会管理的中央企业,因此中铁是非常正规的央企,中铁主要的经验范围就是铁路、公路以及市政工程等。2.关于中铁部门的待遇问题,每个部门待遇不同,因此这个问法是比较具有主观性的,但是可以肯定的是,作为央企其所有岗位的待遇其实都不差,如果一定要矮子里面挑将军,那么研发部门的待遇会相对更好一些,至于原因大家一定都非常清楚,毕竟国企的研发部门要求还是很高的,再就是技术部门和项目部门靠手艺吃饭,待遇自然也非常不错。3.通常情况下中铁招聘的学历最低是本科起步,而央企的薪资待遇大家也一定是听说过的,事业单位、公务员这种基础薪资都不高,但是那么多人挤破脑袋往里面进,看中的并不是它的基本工资,而是年终奖以及福利待遇包括稳定性。不管是哪个单位,刚进去实习的时候工资低是必然的,随着工作年限的上升和个人经验的累积,薪资待遇各方面都会逐渐增加。

中铁是国企吗

中铁是国企。中国中铁,即中国中铁股份有限公司,是中央直接管理的国有独资企业。中铁简介:中国中铁拥有一百多年的历史源流。1950年3月为中国铁道部工程总局和设计总局,后变更为铁道部基本建设总局。1989年7月,经国务院批准撤销基本建设总局,组建中国铁路工程总公司。2000年9月,与铁道部实行政企分开,整体移交中央大型企业工作委员会管理。2003年5月由国务院国资委履行出资人职能。2017年12月由全民所有制企业改制为国有独资公司,更名为中国铁路工程集团有限公司。中国中铁股份有限公司是集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源利用、金融投资和其他新兴业务于一体的特大型企业集团,总部设在中国北京。作为全球最大建筑工程承包商之一,中国中铁连续17年进入世界企业500强,2022年在《财富》世界500强企业排名第34位,在中国企业500强排名第5位。中国中铁具有中国国家住房和城乡建设部批准的铁路工程施工总承包特级资质、公路工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质以及桥梁工程、隧道工程、公路路基、路面工程专业承包一级资质,城市轨道交通工程专业承包资质,拥有中华人民共和国对外经济合作经营资格证书和进出口企业资格证书。

中铁属于国企还是央企

中铁属于国企也属于央企。中国中铁股份有限公司2003年5月起隶属国务院国资委管理,为中央特大型骨干企业。中铁简介:中国中铁,即中国中铁股份有限公司,是中央直接管理的国有独资企业,也是全球第二大建筑工程承包商。中国中铁股份有限公司的控股股东是中国铁路工程集团有限公司。中国中铁业务范围涵盖了几乎所有基本建设领域,包括铁路、公路、市政、房建、城市轨道交通、水利水电、机场、港口、码头,等等,能够提供建筑业纵向一体化的一揽子交钥匙服务。此外,公司实施有限相关多元化战略,在勘察设计与咨询、工业设备和零部件制造、房地产开发、矿产资源开发、高速公路运营、金融等业务方面也取得了较好的发展。中国中铁先后参与建设的铁路占中国铁路总里程的三分之二以上;建成电气化铁路占中国电气化铁路的90%;参与建设的高速公路约占中国高速公路总里程的八分之一;建设了中国五分之三的城市轨道工程。中国中铁的全资子公司主要有:中铁一局至中铁十局,另外还有中铁建工集团、中铁大桥局、中铁隧道局、中铁电气化局、中铁二院、中铁咨询等,参股中铁三院等。

中铁电气化局是国企还是央企

中铁电气化局是国企也是央企。中铁电气化局集团公司是世界企业和世界品牌双500强中国中铁股份有限公司的重要成员企业,是中国电气化铁路建设的国家队和主力军。中铁电气化局简介:中国中铁电气化局集团有限公司于1958年伴随着中国第一条电气化铁路宝成电气化铁路的建设而诞生,至今已走过61年的辉煌历程。现已发展成为集工程建设、勘察设计、科研开发、工业制造、试验检测、工程监理、物贸物流、运营维管、房地产开发、投融资十位一体的大型企业集团。中铁电气化局集团公司作为中国电气化铁路的开拓者和引领者,肩负提供绿色智能轨道交通产品和服务,为品质生活提速的电气化使命,在中国电气化铁路从无到有,从低吨位到重载,从常速到高速的历史突破中发挥了关键作用,为中国跃居世界电气化铁路第一大国、高铁第一强国做出了卓越的贡献。中铁电气化局集团公司作为世界一流的轨道交通系统集成企业集团,参建了我国70%以上的电气化铁路,60%以上的高速铁路和70%以上的城市轨道交通建设,在电气化铁路和高铁建设中创造了诸多中国或世界第一。

中铁十局是央企还是国企

中铁十局是央企。中铁十局即中铁十局集团有限公司,为世界双500强企业中国中铁股份有限公司的骨干成员,是以工程施工总承包为主的跨行业跨国经营的特大型企业集团。总部设在山东省济南市。中铁十局拥有各类资质115项,包括设计资质5项,勘察资质2项,总承包资质52项,专业承包资质56项。其中,铁路工程、市政工程、建筑工程、公路工程5项总承包特级资质;铁路行业、市政行业、建筑行业、公路行业5项甲级工程设计资质。水利水电工程、电力工程、机电工程总承包壹级,桥梁、隧道、铁路铺轨架梁、环保、钢结构、铁路电务、铁路电气化、路基、路面、建筑装饰装修、建筑机电安装、电子与智能化工程等专业承包壹级,机场场道工程专业承包贰级,拥有对外承包工程资格证书和对外援助成套项目A级资质。公司注册资本金人民币38.36亿元,资产总额410.52亿元,下设23个子分公司,主要分布在济南、北京、天津、合肥、郑州、西安、南京、广州、青岛等直辖市、经济发达的省会城市或计划单列市和拉美、东非、南亚等国家;年施工能力800亿元以上。公司现有员工15000余人,共有各类专业人员10700余人,其中高中级及以上专业技术职务人员6400余人,一级建造师1300余人,享受国务院特殊津贴1人。

中铁上海局是国企还是央企

中铁上海局是国企。中铁上海工程局集团有限公司(简称中铁上海工程局)是世界企业和世界品牌双500强企业中国中铁股份有限公司所属全资成员企业。中铁上海局简介:中铁上海工程局作为具有卓越技术和管理的综合服务型建设企业集团,持有铁路、公路、市政、房建施工总承包特级资质,机电安装工程施工总承包壹级资质,桥梁、隧道、公路路基、铁路铺轨架梁、钢结构工程专业承包壹级资质,城市轨道交通工程专业承包资质等,并致力于经营以建设工程为主的投融资业务。中铁上海局秉承勇于跨越、追求卓越的企业精神,中铁上海工程局及其成员企业在几十年的发展历程中先后参建了以京九铁路、青藏铁路、石武、武广客运专线等为代表的50余条国家铁路干线、客运专线和40余条高速公路;为国内20余个大中城市和马来西亚吉隆坡等地的50余项轨道交通建设作出了突出贡献

中铁八局是国企还是央企

中铁八局是国企也是央企。全称为中铁八局集团有限公司,是中国中铁股份有限公司(世界500强企业)法人独资企业,由原成都铁路工程集团、昆明铁路建设集团、成都桥梁厂重组而成。中铁八局集团有限公司主建中国第一条高铁遂渝线无砟轨道综合试验段,参与创立中国高铁建设标准体系,主编或参编了多项高速铁路建设技术标准规范。先后承担了武广、京沪、石武、哈大、兰新、沪昆、渝黔、成昆、成渝、成兰、西成、渝贵、杭黄、商合杭、徐盐、成贵等多条高速铁路的建设,成为中国高铁建设施工并走向海外的中坚力量。先后参与了50余条铁路新线、复线、电气化改造施工,27个省、市、自治区的公路、高速公路、水利水电、城市轨道交通、高层建筑、市政公用工程、通信等大中型建设项目的施工。在立足国内市场的同时,积极走向海外市场,分别在新加坡、伊拉克、科威特、苏丹、老挝、摩洛哥、塞内加尔、刚果(金)等国家留下了一大批具有国际影响力的精品工程。集团定位为科技发展型企业,强力推进科技进步和技术创新,继承和发扬各成员企业的光荣传统,培育内争先进、外争先行的争先文化,坚持科技兴企和依法治企,按照做强施工主业,拓展相关产业,把中铁八局建成科技型、管理型、效益型的现代企业集团的发展战略,勇于创新,敢于超越,不断推动集团向公司化运作、多元化兴业、国际化经营、科学化管理方向发展。

中铁七局是国企还是央企

中铁七局是国企。中铁七局一般指中铁七局集团有限公司,中铁七局集团有限公司是中国中铁股份有限公司的全资子公司,是中国铁路工程总公司为完善市场竞争战略格局,经国家批准成立的国有控股大型企业。中铁七局介绍:中铁七局集团有限公司是世界500强企业中国中铁旗下骨干企业。拥有铁路、建筑、公路工程施工总承包四项特级,以及市政、机电安装工程施工总承包一级等130余项施工、设计等资质。经过多年来发展,中铁七局逐步成长为覆盖铁路、公路、市政、城市轨道、房建及房地产开发、物资贸易、投融资、勘察设计、水利水电等业务,足迹遍布全国各地、海外近20个国家的大型综合性施工企业。中铁七局秉承勇于跨越、追求卓越的企业精神,全方位参与市场竞争,不断提升企业治理效能和项目管理水平。先后参与了京张、京广、郑西、郑徐、浩吉、青藏、兰渝、广湛等多条高速铁路、重载铁路建设,完成了一大批高速公路、地铁、市政、房建、通信、电力等重点工程施工,实施了郑州航空港、科学谷数字小镇、韶关曲江大道等投融资、生态环保项目。

中建铁投是国企还是央企

中建铁投是国企也是央企。全称为中建铁路投资建设集团有限公司,是中国建筑股份有限公司下属的二级专业子公司,是中国建筑铁路投资、建设和运营的首要平台,城市轨道交通投资建设的主要平台,市政路桥及基础设施投资建设的重要平台。中铁建设投资集团有限公司拥有5家子公司,受中国中铁委托管理指挥部6个。建设项目分布在深圳、南昌、遵义、东莞,并逐步向广州、珠海、厦门、中山、佛山等地拓展,初步建立起以深圳为基地,辐射华南片区的区域性战略布局。中铁建设投资集团有限公司建管成绩卓著,在BT及施工总承包建设中积累了雄厚实力和丰富经验。相关建设经验和成效集结论文集公开出版,并得到中纪委,国务院国资委、住建部等部委认可。国内已建或在建地铁城市广州、南京、南宁、成都、厦门、佛山、杭州、郑州、昆明等地政府先后到公司开展调研、交流。中铁建设投资集团有限公司诚信建企,资金实力雄厚,并与中国银行、进出口银行、农业银行、中信银行、工商银行、建设银行、招商银行等进行了广泛合作,同时在企业内部产融结合、信贷基金方面进行了探索实践。作为中国中铁投资板块的旗舰企业,中铁建设投资集团将秉承勇于跨越、追求卓越的企业精神,充分发挥自身人才、技术、管理优势和丰富的经营经验,凭借着整体竞争力,锐意创新进取,致力实现企业科学发展,为业主和社会奉献一流的产品和服务。

中铁建工是国企还是央企

中铁建工是国企也是央企。中铁建工集团是世界双500强企业中国中铁股份有限公司(央企)的排头企业。中铁建工简介:中铁建工集团是世界双500强企业中国中铁股份有限公司的排头企业,拥有建筑工程施工总承包、铁路工程施工总承包和公路工程施工总承包三特级资质。自1953年成立以来,中铁建工培育了房屋建筑、基础设施、设计咨询、城市投资四大业务板块,形成了投资融资、规划设计、科研咨询、工程建造、产品制造、安装装饰、物业管理一体化的全产业链发展优势。作为大型公共建筑专家,深度介入商业办公、医养健康、文体旅游、科创智造、军工航空、新基建等领域,先后建成国家图书馆、北京2022年冬奥会奥运村及场馆群、深圳市民中心等一大批地标式建筑,展示了在超高层、深基坑、钢结构等技术领域的非凡实力。作为铁路站房建设王牌军,累计承建铁路站房近500座,为我国高铁建设事业做出卓越贡献。作为基础设施建设的生力军,先后建成数百项路桥隧、轨道交通、环保水务、地下管廊、市政工程等基础设施工程。

中国中铁是国企还是央企

中国中铁既是央企也是国企。中国中铁,即中国中铁股份有限公司,是中央直接管理的国有独资企业,中国中铁股份有限公司的控股股东是中国铁路工程集团有限公司。中国中铁股份有限公司是集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源利用、金融投资和其他新兴业务于一体的特大型企业集团,总部设在中国北京。作为全球最大建筑工程承包商之一,中国中铁连续17年进入世界企业500强,2022年在《财富》世界500强企业排名第34位,在中国企业500强排名第5位。中国中铁业务范围涵盖了几乎所有基本建设领域,包括铁路、公路、市政、房建、城市轨道交通、水利水电、机场、港口、码头,等等,能够提供建筑业纵向一体化的一揽子交钥匙服务。此外,公司实施有限相关多元化战略,在勘察设计与咨询、工业设备和零部件制造、房地产开发、矿产资源开发、高速公路运营、金融等业务方面也取得了较好的发展。中国中铁在全球市场久负盛名。自20世纪70年代建设长达1861公里的坦桑尼亚至赞比亚铁路项目开始至今,先后在亚洲、非洲、欧洲、南美洲、大洋洲等多个国家建设了一大批精品工程。目前在全球90多个国家和地区设有机构和实施项目。

中铁四局是国企还是央企

中铁四局是央企也是国企。中国中铁四局集团有限公司是具有综合施工能力的大型建筑企业,是世界500强企业中国中铁股份有限公司的骨干成员、标杆企业。中国中铁四局集团有限公司持有铁路工程总承包特级资质、房屋建筑工程总承包特级资质,公路、市政、机电安装工程总承包一级资质,铁路铺轨架梁工程、铁路电务工程、铁路电气化工程、电信工程、公路路基、公路路面、公路交通工程、桥梁工程、隧道工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程、消防设施工程、环保工程、水工隧洞工程专业承包一级资质,城市轨道交通工程专业承包资质,特种专业工程资质,环保工程甲级资质,地质灾害治理工程甲级资质,建筑行业(建筑工程)甲级设计资质,国外承包工程资质和对外经营权。同时经营范围还包括建筑勘察设计,新型材料生产,高速铁路大型铺架设备设计制造,铁路运营服务,施工机械租赁、修理,汽车检测,设备及材料出口,房地产开发,国家基础建设投资等多个领域。秉承中国中铁勇于跨越、追求卓越和中国中铁四局集团勇于争先、永不满足的企业精神,中国中铁四局集团有限公司先后新建、改建、扩建了9800多公里铁路干线、支线,建成12个大型铁路枢纽,并在高速公路、市政、汽车试验场、城市轨道交通、高层建筑、大型厂房、高尔夫球场、电气化工程等施工领域取得辉煌业绩和卓著信誉。

中铁是国企还是央企,待遇怎样

国企,待遇很不错。1.中铁既是央企也是国企。中铁全称为中国中铁股份有限公司,于2007年9月12日成立,作为国内规模最大的多功能综合性建设集团,属于国务院国有资产监管会管理的中央企业,因此中铁是非常正规的央企,中铁主要的经验范围就是铁路、公路以及市政工程等。2.关于中铁部门的待遇问题,每个部门待遇不同,因此这个问法是比较具有主观性的,但是可以肯定的是,作为央企其所有岗位的待遇其实都不差,如果一定要矮子里面挑将军,那么研发部门的待遇会相对更好一些,至于原因大家一定都非常清楚,毕竟国企的研发部门要求还是很高的,再就是技术部门和项目部门靠手艺吃饭,待遇自然也非常不错。3.通常情况下中铁招聘的学历最低是本科起步,而央企的薪资待遇大家也一定是听说过的,事业单位、公务员这种基础薪资都不高,但是那么多人挤破脑袋往里面进,看中的并不是它的基本工资,而是年终奖以及福利待遇包括稳定性。不管是哪个单位,刚进去实习的时候工资低是必然的,随着工作年限的上升和个人经验的累积,薪资待遇各方面都会逐渐增加。

中铁属于国企还是央企

中铁属于国企也属于央企。中国中铁股份有限公司2003年5月起隶属国务院国资委管理,为中央特大型骨干企业。中铁简介:中国中铁,即中国中铁股份有限公司,是中央直接管理的国有独资企业,也是全球第二大建筑工程承包商。中国中铁股份有限公司的控股股东是中国铁路工程集团有限公司。中国中铁业务范围涵盖了几乎所有基本建设领域,包括铁路、公路、市政、房建、城市轨道交通、水利水电、机场、港口、码头,等等,能够提供建筑业纵向一体化的一揽子交钥匙服务。此外,公司实施有限相关多元化战略,在勘察设计与咨询、工业设备和零部件制造、房地产开发、矿产资源开发、高速公路运营、金融等业务方面也取得了较好的发展。中国中铁先后参与建设的铁路占中国铁路总里程的三分之二以上;建成电气化铁路占中国电气化铁路的90%;参与建设的高速公路约占中国高速公路总里程的八分之一;建设了中国五分之三的城市轨道工程。中国中铁的全资子公司主要有:中铁一局至中铁十局,另外还有中铁建工集团、中铁大桥局、中铁隧道局、中铁电气化局、中铁二院、中铁咨询等,参股中铁三院等。

中铁是国企吗

中铁是国企。中国中铁,即中国中铁股份有限公司,是中央直接管理的国有独资企业。中铁简介:中国中铁拥有一百多年的历史源流。1950年3月为中国铁道部工程总局和设计总局,后变更为铁道部基本建设总局。1989年7月,经国务院批准撤销基本建设总局,组建中国铁路工程总公司。2000年9月,与铁道部实行政企分开,整体移交中央大型企业工作委员会管理。2003年5月由国务院国资委履行出资人职能。2017年12月由全民所有制企业改制为国有独资公司,更名为中国铁路工程集团有限公司。中国中铁股份有限公司是集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源利用、金融投资和其他新兴业务于一体的特大型企业集团,总部设在中国北京。作为全球最大建筑工程承包商之一,中国中铁连续17年进入世界企业500强,2022年在《财富》世界500强企业排名第34位,在中国企业500强排名第5位。中国中铁具有中国国家住房和城乡建设部批准的铁路工程施工总承包特级资质、公路工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质以及桥梁工程、隧道工程、公路路基、路面工程专业承包一级资质,城市轨道交通工程专业承包资质,拥有中华人民共和国对外经济合作经营资格证书和进出口企业资格证书。

赤峰金通铜业有限公司是属于国企吗

属于。赤峰金通铜业有限公司(原赤峰金剑铜业有限责任公司)始建于1990年,原隶属于沈阳军区后勤部大连企业管理局,2008年8月与安徽铜陵有色金属集团股份有限公司完成资产重组,成为国有控股企业,1998年底由军工企业转入地方。

铜陵有色属于央企还是国企?

铜陵有色(sz.000630),实际控制人为安徽省国资委,为省属国有企业。相关披露信息如下图:

携程是什么性质的企业?国企?私企?民营?还是什么啊~~感谢赐教了

携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市,属于股份制企业 。私营经济是专指有雇佣劳动关系的经济成分,即具有资本主义性质的私营企业。从法律上说,私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。而私有经济,则是非公有制经济,现实中它包括个体经济、私营经济、外资经济三部分。民营或民营经济,则不是一个所有制概念。它是从经营层次上说的,指的是以民为经营主体的经济。与民营或民营经济相对应的概念只能是国营或官营。因此,只要不是国有国营或官办的经济,全都是民营或民营经济。在民营经济中,既包括全部私有制经济,也包括除了国有国营以外的其它公有制经济,例如乡镇企业,合作社经济,以及社区所有制经济,社团所有制经济,基金会所有制经济,等等。民营是从经营机制的概念,而私营则是产权概念,后者受到相关法律保护,前者以前只是存在于学术理论上的说法,尽管实际运行中人们常说,但在工商部门没有民营的统计口径。

铜陵有色是国企吗

  铜陵有色现在属于地方国企。2000年以前,铜陵有色隶属国家有色金属工业局领导,以后正式移交给安徽省管理。1992年6月经安徽省体改委批准设立,于1996年11月在深圳证券交易所挂牌上市,是中国最早上市发行股票的铜业企业。

云粒智慧科技有限公司是国企吗

云粒智慧科技有限公司是国企。云粒智慧科技有限公司是国企,公司全称为山东鲁北化工股份有限公司,它是山东鲁北企业集团总公司独家发起,采用募集方式于1996年设立的股份有限公司,同年7月在上海证券交易所挂牌交易。

滨州国企单位有哪些

滨化集团,魏桥纺织,盟威集团,鲁北化工等。1、滨化集团,始建于1968年,1970年投产,历经五十多年艰苦奋斗和创新突破,已发展成为主业突出、产业链完整的综合型化工企业集团。2、魏桥纺织,是中国最大的棉纺织制造商,并于2003年9月24日于香港联合交易所正式上市。3、盟威集团,滨州盟威集团有限公司,于1951年建厂,1963年开始定点生产活塞。4、鲁北化工,山东鲁北化工股份有限公司,成立于1996年,位于山东省滨州市,是一家以从事化学原料和化学制品制造业为主的企业。

2019年四川国企改革方案解读,四川国企改革方案名单时间表

四川国企改革方案解读,四川国企改革方案名单时间表 中共四川省委、四川省人民政府近日印发了《关于深化国资国企改革促进发展的意见》。全文如下: 为贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和省委十届三次、四次全会精神,进一步深化我省国资国企改革,推动国有资产监管上新水平、国有企业发展上新台阶,不断增强国有经济活力、控制力、影响力,促进全省经济社会持续健康发展,现提出如下意见。 一、指导思想、基本原则和主要目标 (一)指导思想。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,围绕国有资产保值增值和国有企业做强做优,加快国有经济布局结构战略性调整,全面深化国资国企改革,完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,不断增强国有企业活力和竞争力,为实现“两个跨越”作出贡献。 (二)基本原则 ——坚持基本经济制度。毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,促进各类所有制资本平等竞争、相互促进、共同发展。 ——坚持市场化导向。正确处理好政府和市场的关系,发挥市场配置资源的决定性作用,进一步推进政资分开、政企分开,切实转变企业经营机制,加大去行政化力度,激发企业活力。 ——坚持分类监管。明确不同类型企业的功能定位,实行分类监管和考核,提升国有资本监管的科学性、针对性、有效性,促进国有资产保值增值。 ——坚持统筹推进。做好顶层设计和系统规划,坚持整体推进与重点突破相结合,尊重基层首创精神,鼓励企业先行先试。 (三)主要目标 到2020年,实现以下主要目标: ——国有资本布局不断优化。80%的国有资本集中在公共服务、战略性新兴产业等重点行业和关键领域。培育一批具有较强自主创新能力、拥有知名品牌的国内一流企业和国际化公司。 ——现代企业制度不断完善。完善公司法人治理结构,规范的董事会建设基本完成,以产权为纽带的母子公司管理体制基本建成。全面完成企业内部劳动、人事、分配三项制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。建立职业经理人制度,加大市场化选聘力度,依法落实董事会对经理层人员的决定权。 ——产权多元化取得新突破。深化包括集团层面在内的各级国有企业的股份制改革,优化国有企业股权结构,具备条件的企业实现整体改制上市或主营业务上市。积极发展混合所有制经济,引入非公有制经济依法参与国有企业改制重组,实现投资主体多元化。 ——国有资产监管体制进一步健全。国有经营性资产实现集中统一监管,进一步落实国有资产保值增值责任。根据不同类型国有企业的功能定位,实施分类管理,提高监管的针对性和有效性。组建若干国有资本运营公司,改组若干国有资本投资公司,建立健全以管资本为主的国有资产监管体系。 二、加快结构调整,优化资源配置 (四)优化国资布局。引导国有资本向公共服务、战略性新兴产业、现代服务业、生态环境等重要行业和关键领域集中。开放国有资本投资领域和项目,鼓励民间资本进入,积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等相互融合的混合所有制经济。推动产业转型升级,构建现代产业发展新体系,充分利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,促进国有企业向价值链、产业链高端发展。建立健全国有资本退出机制,推进国有资本有序退出不具备竞争优势、产能过剩及无法有效发挥作用的行业和领域。 (五)加快企业重组。充分发挥市场配置资源的功能,鼓励国有企业利用资本市场和产权市场进行开放性重组,建立健全重组的财税利益分享机制。支持产业相近、行业相关、主业相同的国有企业通过合并、划转、并购等多种方式进行重组,重点推进交通运输、能源水利、医药化工、建筑地产、商业、旅游等领域的企业重组,减少数量,提高质量,培育一批品牌优、效益好、行业领先的大企业大集团。支持国有企业内部资源整合,剥离非主业资产,促进资金、人才、技术等资源向主业集中。支持符合条件的国有企业成立财务公司或投资入股商业银行、证券公司、保险公司、信托公司等金融机构,推动产业资本和金融资本融合发展。鼓励和支持有条件的国有企业“走出去”,开展对外直接投资和跨国经营,在更大范围内和更高水平上实现资源优化配置。 三、推动改革创新,激发企业活力 (六)实施分类管理常态化。合理界定不同国有企业功能,根据我省企业实际,将国有企业原则上分为功能性、竞争性两种类型。功能性国有企业是指主要承担政府战略任务、重大专项任务或提供公共产品和服务的企业,以实现社会效益为主要目标,兼顾经济效益。竞争性国有企业是指以市场化为导向,主要提供竞争性产品或服务的企业,以经济效益最大化为主要目标,兼顾社会效益。根据国有资产布局结构和企业发展战略调整及企业不同发展阶段,动态调整国有企业分类。针对不同类型的国有企业,分别从领导人员配置、薪酬管理、业绩考核、目标责任、监管重点等多方面设置不同的标准、方法和要求,实行分类监管。 (七)推进产权结构多元化。用3年时间全面完成全省国有企业的公司制改造,大力推进股份制改革,二、三级国有企业原则上都实行股权多元化。鼓励企业法人和各类投资者按照市场规则,坚持依法合规,公开、公平、公正地参与国有企业改制重组,实现投资主体多元化,促进混合所有制经济发展。根据不同国有企业功能,确定合适的国有股权比例。对少数关系国家安全和提供公共产品、公共服务等涉及重要民生的企业,国有资本保持独资或绝对控股;对涉及重大基础设施、重要矿产资源的企业及战略性新兴产业中的重要骨干企业,国有资本可以保持相对控股;其他国有股权可以根据市场竞争和发展情况,按照市场规则有序进退、合理流动。 (八)促进治理结构规范化。规范董事会的制度建设和运行机制,按照公司法和企业章程的规定落实董事会在重大决策、薪酬考核、选人用人等方面的职权。除总经理外,其他经理层成员一般不进入董事会。竞争性企业实行外大于内的董事会结构,董事长和总经理原则上分设,党委书记一般由董事长兼任。功能性企业原则上董事长为法定代表人,经法定程序可兼任总经理,党委书记可单设。积极推行财务总监外派制度,探索实行首席财务官制度。完善监事会内设外派运行机制,充分发挥监事会作用。履行出资人职责的管理机构委派或推荐监事会主席和专职监事,与股东监事和职工监事共同组成企业监事会。完善“三重一大”决策制度,形成权、责、利对等的运行机制。提升国有企业依法规范运作水平,探索建立更加公开透明的国有企业财务预算等重大信息公开制度,主动接受社会公众监督。 (九)加快国有资产证券化。鼓励国有企业充分利用包括主板、中小板、创业板、全国股份转让系统和区域性股权交易场所在内的多层次资本市场上市挂牌,通过市场化机制为资本定价、发现价值,以融资、转让、并购等方式实现国有资本的充分流动和股权的多元化。已有上市公司的集团要充分利用上市公司平台,通过分步注入优质资产的方式,实现整体上市,逐步使上市公司成为国有企业的重要组织形态。加大解决上市公司同业竞争和关联交易问题的力度,维护上市公司的独立性,提升上市公司经营业绩,增强国有控股上市公司融资能力和持续发展能力。规范国有控股上市公司股权运作,加强市值动态管理,使国有资产在有序流转中实现保值增值。强化国有非上市公众公司、国有上市公司的信息披露管理,提升其规范运作水平。 (十)推行选人用人市场化。引导国有企业全面建立体现企业特点、具有竞争比较优势的人事管理制度体系,规范企业中、高层职数限制与职位设置。建立国有企业职业经理人制度,加大市场化选聘力度,更好发挥企业家作用。竞争性国有企业对新选任企业经理层人员(包括总经理在内)原则上都实行市场化选聘;功能性国有企业应逐步提高企业经理层人员的市场化选聘比例。建立以聘任制、任期制和经营目标责任制为主要内容的管理制度,明确责任、权利、义务,推行契约化管理。逐步推动现有的出资人推荐经理层人员向市场化管理方式转变。加强对董事会市场化选聘经理层工作的指导,明确选人用人标准,规范管理办法,完善配套政策。促进国有企业通过科学、合理的管理人员考核机制,建立竞争择优、能上能下的选人用人制度。 (十一)实现激励约束科学化。制定国有企业中长期激励办法,探索采取限制性股票、股票期权、股票增值权、超额利润分享等激励方式,在企业内部建立完善中长期激励机制。对符合条件的竞争性国有企业可实施股权、现金等激励;对功能性国有企业在完成重大任务后,经考核配套实施专项奖励。允许在混合所有制企业实行员工持股。支持高新技术、转制科研院所等类型企业的经营管理层、核心技术人员和业务骨干以现金、技术、知识产权等多种方式参与企业改制。建立国有及国有控股企业领导人员合理流动机制。建立与企业领导人员分类管理相适应、选任方式相匹配的差异化薪酬管理制度。根据企业类别和行业属性,制定不同的考核标准。健全与长效激励相配套的业绩挂钩、财务审计、延期支付、追索扣回等约束机制。制定国有企业负责人职务消费管理办法,规范国有企业管理人员职务待遇、职务消费和业务消费。研究制定改革国有企业工资决定机制的意见,建立健全并严格执行国有企业资产损失追究制度。 (十二)推动创新发展持续化。提高自主创新能力,加大研发投入,力争到2020年,生产性国有企业研发经费支出占企业销售收入的比例达到3%以上,拥有一批具有自主知识产权的核心技术和知名品牌。加强对国有企业知识产权等无形资产的保护和管理,鼓励国有企业与科研院所、高等学校开展柔性合作,加强重点实验室、工程技术研究中心、博士后工作站等科研平台建设。对主动承接国家及省重大专项、科技计划和战略性新兴产业项目以及组建或收购境内外研发中心所发生的相关费用,经认定可视同利润进行考核。强化企业科学管理,深入开展标杆管理活动,推进扁平化管理,优化管理流程,企业管理层级原则上不超过3级。加快企业信息化建设,构建高效、集约、共享的信息平台。完善企业内部控制体系,加强集团公司管控能力建设,强化母子公司的战略协同和市场快速反应能力。鼓励企业开展商业模式创新,优化运营模式。 四、优化国资监管体系,提高国资监管效率 (十三)推进政资政企分开。坚持和完善政资分开、政企分开、所有权与经营权分开,确保国有资产监管机构代表本级政府对出资企业依法享有的资产收益、参与重大决策和选择管理者等出资人权利事项落实到位。进一步明确企业国有资产授权履行出资人职责的机构和监管范围,未经政府授权、不承担国有资产出资人职责的党政机关要将经营性国有资产交由国有资产监管机构集中统一监管。政企脱钩后的企业、事业单位改革转制形成的企业,以及新组建的国有企业全部纳入统一监管体系。清理出资人审批事项,简化审批流程,国有资产监管部门不干预企业的具体生产经营活动,真正发挥企业自主经营、自负盈亏的市场主体作用。上级国有资产监管机构依法加强对下级政府国有资产监管工作的指导和监督。 (十四)优化监管方式。以管资本为主加强国有资产监管,进一步完善国有资产监管体制。通过划拨股权及注入资源、资金等方式组建若干国有资本运营公司或改组若干国有资本投资公司。国有资产监管机构对国有资本运营、投资公司履行出资人职责,并授权国有资本运营、投资公司管理经营所投资企业的国有资本。在企业领导人员管理方面,按照管理权限,上级党组织、履行出资人职责的机构对企业领导班子和领导人员的管理,逐步向重点管理集团公司董事会及成员、党委及成员转变。国有资产监管机构要适应国有企业改革发展的需要,加快调整有关职能,同时严格依法监管,切实做到在法定框架内履行出资人职责,通过章程管理、契约管理、清单管理和协同管理等,重点加强对发展目标、考核分配和风险控制等重大事项和关键环节的管控。加快监管信息化与风险预警、内控建设联动。 五、加强党的领导,形成改革合力 (十五)充分发挥党组织的政治核心作用。加强和改善党对国有企业的领导,健全党委参与企业重大问题决策的体制机制。加强党风廉洁和反腐倡廉建设,加强对国有企业领导人员的监督,健全权力运行制约监督机制。加强对国有企业经营管理人员的教育培训。抓好基层组织建设,尊重基层首创精神,健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利。加强国有企业精神文明建设,用引领企业文化建设。 (十六)推进国有企业承担社会责任。坚持履行社会责任与促进企业改革发展相结合,引导国有企业把社会责任融入到企业的战略、决策、运营和管理中。规范国有企业境外竞争行为,指导我省跨国企业尊重当地习俗,承担相应社会责任。完善国有资本经营预算制度,分类确定、逐步提高国有资本收益上缴比例,更多用于保障和改善民生。建立健全企业信用体系和国有企业年度社会责任报告制度,推动国有企业做好节约资源、保护环境、安全生产、保障民生、构建和谐劳动关系和维护社会稳定等工作。 (十七)完善各项配套政策。建立国有企业改制重组成本分担机制,集中力量解决国有企业办社会职能、厂办大集体、离退休人员社会管理等历史遗留问题。根据实际需要制定财政、税收、土地、人力资源社会保障等具体政策和措施。建立政府指令性公共建设项目补偿机制,对承担重大基础设施、环境保护等项目的企业,政府视情给予相应的资源配置和补助。 (十八)营造国有企业改革良好环境。对法律法规和国家政策未规定事项,鼓励国有企业开展改革创新,建立鼓励改革创新的容错机制。将改革创新工作成效作为个人职务晋升和奖励的依据之一。注重宣传舆论引导,加大对国资国企改革的宣传力度,广泛宣传中央方针政策和省委、省政府决策部署,调动各方面积极性,进一步树立国有企业的良好形象,大力营造支持改革的良好氛围。建立新闻发布机制,及时回应社会关切。 国资国企改革是一项系统工程,省国资委及有关部门要统筹安排、系统推进、稳妥操作,认真吸取过去国有企业改革的经验教训,建立健全公开透明的制度机制,切实规范国有企业改制和产权转让行为,防止国有资产流失。各地、各部门要增强大局观念和服务意识,各司其职、密切配合,细化支持国资国企改革各项政策,落实工作举措。在具体实施中,坚持整体推进与重点突破相结合,选择一批国有企业分类开展先行先试工作,以点带面,稳妥推进。国有企业要进一步解放思想、增强改革意识,充分发挥主观能动性,自觉改、主动改,大胆创新、勇于实践,通过深化改革走出新的路子,确保企业改革发展取得新成效。 各市(州)党委、政府要根据本意见精神,结合各地实际制定贯彻意见。

中集强冠罐车业务集团国企还是

国有企业。根据查询中集强冠罐车相关信息得知,是国有企业。中集车辆强冠罐车业务集团成立于2022年元月,是中集车辆旗下专营罐车业务的集团性企业,在江苏扬州、安徽芜湖、山东梁山建有三大智能制造基地。

华鲁恒升是国企还是央企

华鲁恒升是国企。山东华鲁恒升集团有限公司是华鲁集团化工板块的主业公司,下辖5家控股子公司,现有总资产330亿元,员工5500人。产品涉及化学肥料、聚氨酯原料、羰基化衍生产品、化工新材料、新能源材料等5大板块40多个产品,同时提供发展规划、工程设计、项目管理、装备制造等产业化服务。核心企业山东华鲁恒升化工股份有限公司(股票简称华鲁恒升,股票代码600426)2002年6月在上海证券交易所挂牌上市。公司是高新技术企业,设有技术开发中心和规划研究机构,建有国家级技能大师工作室、博士后科研工作站、院士工作站、技师工作站等创新平台,具备较强的技术研发、工程设计和生产管理能力。现拥有140多项国家专利和一批核心技术,20多项成果获得全国、行业和山东省科技进步奖,其中30万吨合成氨成套技术与关键设备开发研制及应用获得2008年度国家科技进步二等奖。公司还是三甲胺、DMF等多个国家标准、行业标准起草或修订单位,主持起草了山东省化工装置开车安全规范,DMF入选全国制造业单项冠军产品。先后通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、OHSAS18001职业健康与安全管理体系、ISO5001能源管理体系认证,本质安全、生态环保、碳利用居行业先进水平,先后8年获评煤制合成氨、甲醇、醋酸等行业能效领跑者。运营效益、人工效率等各项经济指标长期位居同类型企业前列,多次入选中国上市企业500强、上市公司价值百强。被国务院国资委确定为国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业,被山东省确定为十强产业领军企业、煤基精细化工链主企业。

厦门国企名单

厦门建发股份有限公司厦门国贸集团股份有限公司厦门夏商集团有限公司厦门象屿集团有限公司厦门航空有限公司厦门信达股份有限公司厦门市路达工程物资公司宝龙集团发展有限公司厦门市国光工贸发展有限公司厦门三峡国际贸易有限公司厦门大洲房地产集团有限公司厦门鹭燕医药有限公司联发集团有限公司厦门卷烟厂厦门翔鹭化纤股份有限公司翔鹭石化企业(厦门)有限公司福建三安集团有限公司厦门金龙汽车集团股份有限公司

华鲁恒升是国企吗

华鲁恒升是国企。山东华鲁恒升集团有限公司是华鲁集团化工板块的主业公司,下辖5家控股子公司,现有总资产330亿元,员工5500人。产品涉及化学肥料、聚氨酯原料、羰基化衍生产品、化工新材料、新能源材料等5大板块40多个产品,同时提供发展规划、工程设计、项目管理、装备制造等产业化服务。核心企业山东华鲁恒升化工股份有限公司(股票简称华鲁恒升,股票代码600426)2002年6月在上海证券交易所挂牌上市。公司是高新技术企业,设有技术开发中心和规划研究机构,建有国家级技能大师工作室、博士后科研工作站、院士工作站、技师工作站等创新平台,具备较强的技术研发、工程设计和生产管理能力。现拥有140多项国家专利和一批核心技术,20多项成果获得全国、行业和山东省科技进步奖,其中30万吨合成氨成套技术与关键设备开发研制及应用获得2008年度国家科技进步二等奖。公司还是三甲胺、DMF等多个国家标准、行业标准起草或修订单位,主持起草了山东省化工装置开车安全规范,DMF入选全国制造业单项冠军产品。先后通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系、OHSAS18001职业健康与安全管理体系、ISO5001能源管理体系认证,本质安全、生态环保、碳利用居行业先进水平,先后8年获评煤制合成氨、甲醇、醋酸等行业能效领跑者。运营效益、人工效率等各项经济指标长期位居同类型企业前列,多次入选中国上市企业500强、上市公司价值百强。被国务院国资委确定为国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业,被山东省确定为十强产业领军企业、煤基精细化工链主企业。

厦门有哪些国企?

厦门法拉电子有限公司厦门纵横集团有限公司厦门建发股份有限公司厦门国贸集团股份有限公司厦门夏商集团有限公司厦门象屿集团有限公司厦门航空有限公司厦门信达股份有限公司联发集团有限公司厦门卷烟厂福建三安集团有限公司厦门金龙汽车集团股份有限公司

福清海口国企有哪些

福清信达通宝汽车销售服务有限公司,中国农业银行股份有限公司福清海口支行。1、福清信达通宝汽车销售服务有限公司(福清宝马4S店)隶属于厦门信达国贸汽车集团股份有限公司(上市国企),由宝马集团授权,厦门信达股份有限公司投巨资兴建,是具有独立法人资格的国有汽车销售服务有限公司。2、中国农业银行股份有限公司福清海口支行位于福清市海口镇元华路开发小区,成立于1991-01-11,公司的主要经营范围是办理人民币存款、结算;代理收付款项、代理保险业务及代理基金业务;办理人民币贷款、票据(含票据贴现)及其他业务;办理外汇存款、外汇贷款、外汇汇款、外币兑换业务;国际结算;通过上级行代理个人实盘外汇买卖;经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。

山西国邦药业是国企吗

不是。国邦医药不是国企。国邦医药集团股份有限公司是一家全球性、多品种、具备产业链优势和工业平台完整要素的医药制造公司,是全球化学药品制造产业链的重要参与者,是中国医药工业百强企业。

山东国邦药业是国企吗

不是。山东国邦药业地处山东潍坊滨海经济技术开发区,占地300亩,注册资金7800万元,总投资4.5亿元,主营世界级特种化学品,是国邦医药化工集团有限公司在鲁投资的全资子公司,是一家私营企业。

银华基金是国企吗?

您好:银华基金管理有限公司是一家**的**企业,不属于国企。该公司成立于1998年,总部位于中国北京市,并为中国证券投资基金业协会会员单位。银华基金管理有限公司的母公司为银华普惠股份有限公司,其主要业务是资产管理和财富管理。

中原内配集团股份有限公司是国企吗?

不是,虽然上市,一幅空壳子

国企人员能在新三板公司兼职会计人员吗?

不可以。相关规定(一)自然人党政机关1、公务员(禁止)《公务员法》第53条第14款规定,"公务员必须遵守纪律,不得从事或者参与营利性活动,在企业或者其他营利性组织中兼任职务"。2、党政机关的干部和职工(禁止)根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》第2条规定, 禁止私自从事营利性活动,不准个人或者借他人名义经商、办企业。《关于严禁党政机关和党政干部经商、办企业的决定》第2条规定 “乡(含乡)以上党政机关在职干部(包括退居二线的干部),一律不得以独资或合股、兼职取酬、搭干股分红等方式经商、办企业;也不允许利用职权为其家属、亲友所办的企业谋取利益。” 《关于进一步制止党政机关和党政干部经商、办企业的规定》,第2条“党政机关,包括各级党委机关和国家权力机关、行政机关、审判机关、检察机关以及隶属这些机关编制序列的事业单位,一律不准经商、办企业。凡违反规定仍在开办的企业包括应同机关脱钩而未脱钩,或者明脱钩暗不脱钩的,不管原来经过哪一级批准,都必须立即停办,或者同机关彻底脱钩。”3、处级以上领导干部配偶、子女(有条件禁止)根据中央纪委《关于"不准在领导干部管辖的业务范围内个人从事可能与公共利益发生冲突的经商办企业活动"的解释》(中纪发[2000]4号)第一段提出“中央纪委第四次全会提出,省(部)、地(厅)级领导干部(以下简称领导干部)的配偶、子女,不准在该领导干部管辖的业务范围内个人从事可能与公共利益发生冲突的经商、办企业活动。”第6条规定:“上市公司的行业主管部门、上市公司的国有控股单位的主管部门、证券 监督管理机构的领导干部,其配偶、子女不准从事上述部门、机构所管理的公司 的证券交易活动。”4、县以上党和国家机关退(离)休干部(禁止)《中共中央办公厅、国务院办公厅关于县以上党和国家机关退(离)休干部经商办企业问题的若干规定》第1条规定:“ 一、党和国家机关的退休干部,不得兴办商业性企业,不得到这类企业任职,不得在商品买卖中居间取酬,不得以任何形式参与倒卖生产资料和紧俏商品,不得向有关单位索要国家的物资,不得进行金融活动。”5、国有企业领导人(有条件禁止)《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第5条规定,国有企业领导人员不得有利用职权谋取私利以及损害本企业利益的下列行为:(1)个人从事营利性经营活动和有偿中介活动,或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股。6、国企领导人配偶、子女 (有条件禁止)《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第6条规定国有企业领导人员应当正确行使经营管理权,防止可能侵害公共利益、企业利益行为的发生。不得有下列行为:(1)本人的配偶、子女及其他特定关系人,在本企业的关联企业、与本企业有业务关系的企业投资入股。7、现役军人(禁止)《中国人民解放军内务条令》第127条规定:“军人不得经商,不得从事本职以外的其他职业和传销、有偿中介活动,不得参与以营利为目的的文艺演出、商业广告、企业形象代言和教学活动,不得利用工作时间和办公设备从事证券交易、购买彩票,不得擅自提供军人肖像用于制作商品。”《中国人民解放军纪律条令》第3章第3节27条:“参与经商或者偷税漏税,情节较轻的,给予警告、严重警告处分;情节较重的,给予记过、记大过处分;情节严重的,给予降职(级)、降衔(级)、撤职、取消士官资格处分。”8、银行工作人员(有条件禁止)目前没有统一的明文规定禁止银行工作人员投资其他企业,但各商业银行对其员工都有不同程度的限制性规定。《银行业金融机构从业人员职业操守指引》第10条 规定:“从业人员遇到利益冲突,应主动回避。办理授信、资信调查、融资等业务的从业人员,在涉及亲属关系或利害关系人时,应主动提出回避。不从事与本机构有利害关系的第二职业。”9、在职教师(允许)我国《教师法》和《教师职业道德规范》没有规定教师不可以做股东。

我国企业投资决策现状???

我国风险投资的现状与挑战摘要:风险投资是高科技发展的助推器,是国民经济持续发展的关键要素之一,具有高投入、高风险、高回报的特点。我国发展风险投资20年,与国外发达国家相比仍处于初期阶段,存在许多问题,如风投资本总量小、资金来源渠道单一、资本退出机制不通畅、相关法律制度不完善、缺乏专业人才等。本文通过分析我国风险投资发展的现状,阐述了我国风投行业发展存在的问题和面临的挑战,提出了发展我国风险投资体系的一些建议。  关键词:风险投资;现状;挑战  一、风险投资概述  1.风险投资的特征  风险投资,是由专门人员和机构向那些刚刚成立或增长迅速、潜力很大、风险也很大的未上市新兴企业长期股权融资和增值服务,培育企业快速成长,数年后再通过上市、兼并或其它股权转让方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。典型的风险投资往往具有以下几个基本特征:  (1)投资对象多为处于创业期(Star-up)的中小型企业,而且多为高新技术企业。  (2)投资期限至少在3-5年以上,投资方式一般为股权投资,通常占被投资企业10%-49%的股权,不要求取得控股权,也不需要任何担保或抵押。  (3)投资决策建立在高度专业化和程序化的基础之上。  (4)风险投资人一般不参与被投企业的经营管理,但提供增值服务;除了种子期(seed)融资以外,一般也对被投企业以后各发展阶段的融资需求予以满足。  (5)由于投资目的是追求超额回报,当被投企业增值后,投资人会通过上市IPO、收购兼并或其他股权转让方式撤出资本,实现增值。  (6)风险性极高,投资失败的可能性平均在70%左右,但一旦成功,便会获得超额回报。  2.分类及功能  对风险投资类型的划分有多种标准。按投入方式,可分为“杠杆式”风险投资和“权益性”风险投资,后者是国际上通常采用的投资方式。按接受投资的企业发展阶段不同,可以将风投资本分为种子资本、导入资本、发展资本和风险并购资本。  风险投资的基本功能是为应用高科技成果的中小企业提供其创业和发展所必须的股权资本,风险投资的基本运作机制是由风投公司融到风险资金,投向经过谨慎筛选的风险企业或项目,培养风险企业发展壮大,实现正常的市场运作,然后撒出投资,再去寻找新的项目。由此可见,风险投资主要有资金放大器、风险调节器、企业孵化器等几种功能。  3.风险投资的运作  风险投资主要由项目评估和选择、谈判和签定投资协议、培育风险企业、实现投资收益等环节构成。  (1)项目评估和选择。企业家(团队)管理能力、产品或技术的独特性以及产品市场大小构成了决策评价指标体系的主要组成部分,在此基础上派生出创投决策的“三大定律”:  第一定律:决不选取超过两个以上风险的项目。  第二定律:V=P×S×E  其中,V代表总的考核值,P代表产品市场大小,S代表产品、服务或技术的独特性,E代表管理团队(企业家)的素质。  第三定律:投资P值最大的项目。  (2)谈判和签订投资协议。风险企业所关心的是有足够的资金满足企业运转,确保目标利润和企业经营权。双方通过对风险企业未来盈利的预测来确定风险投资所占股份,最后形成项目股权分配与投资额及对赌条款等全面细致的风险投资协议。  (3)培育风险企业。协议签订后,风投公司与风险企业保持密切联系,一般通过管理报告、企业定期访问、担任企业董事会成员来对企业实行监控,以便发现问题和解决问题。风投公司一般还会用自身的管理、法律、财务等方面专长,向风险企业提供专业咨询等增值服务。  (4)实现投资收益。风险投资的退出方式和时机选择,取决于风投公司整体投资组合收益的最大化。主要的退出方式有风险企业股票公开上市;其他大公司收购风险企业,把风险企业转售给其它投资公司;执行偿付协议,风险企业向风投公司回购自身股份。  二、我国风投行业的发展状况分析  1.投资概况  我国风投行业经历过2000、2001年的发展高峰,之后随国内创业板暂不开设和纳斯达克网络泡沫的破灭而走向低谷,直到2004年由于资本市场退出形势的预期好转以及网络潮的回暖,风投行业在总投资额上大幅攀升,据统计数据,中外风投机构在2004年共对253家大陆及大陆相关企业进行了投资,投资总额达12.69亿美元,创历史新高,其中投资案例数量较2003年增加43%,投资金额上升28%,风投业进人一个全面复苏和加速发展的时期。  2.行业分布分析  风投机构在选择投资对象时通常会考虑该行业的成长性、创新性、市场前景以及具体企业的管理团队。调查显示,传统制造业已经取代软件行业,成为创投项目最为集中的行业,表明风投资本规避风险和短期盈利取向的动机显著增强。风投资本通过参股方式,从稳定发展的传统制造业那里获得股利,增加利润流量,满足了风投公司股东要求的一种策略选择。  3.区域分布分析  风投资本偏重高新技术项目和经济发达地区,主要指向上海、深圳、江苏、浙江、北京、天津等地,其中上海的风投机构数目最多,但在资金总量上比深圳小,北京虽然机构数目较少,但管理的资金却较多。此外,风投出现很强的区域集中特点。京津冀地区的项目投资强度最高,长三角与珠三角的差别不大,而东三省及其他地区的差别则较大。  4.阶段分布分析  针对创业企业所处的发展阶段的不同,其生命周期可分为五个阶段,即种子期、发展期、成长期、扩张期以及成熟期。风投机构会根据企业不同阶段的特点制定具体的投资对策。  国外的风投资本一般集中在发展、成长和扩展阶段,向种子和成熟阶段投的比例比较小,特别是在种子阶段,大约只有5%。2003年以来,风投资本分布基本上是“正态分布”:中间大两头小。项目主要集中在成长阶段,而种子阶段所占比例最少,这种趋势与国外风投的阶段分布基本一致。  5.我国风投行业投资项目退出状况  自2003年以来,我国风投资本在退出上虽然取得可喜的进展,有多家风投机构实现了成功退出。但与国外相比,上市和被其他企业收购所占比例明显偏低的状况仍然没有改变。值得注意的是,由于我国的创业板市场迟迟未开,多数风投机构投资“后撤”,即风投机构为了规避风险和获得稳定的回报,多选择比较成熟、规模较大的传统性项目。2005年以来随着我国证券市场股改的不断深入和登陆海外资本市场,通过IPO实现退出的较往年明显增多,多家风投支持的中国企业在美国、香港和新加坡市场上市。  三、我国风险投资行业面临的挑战  1.资金规模小,来源渠道单一  风险投资的主体包括政府、金融机构、风险投资公司和天使投资者等。我国目前的风投机构主要是以政府发起创办或由国有企业发起设立、政府参股为主体。而从国外的经验来看,风险投资主体应该是愿意并且能够承担风险的个人、企业投入。在没有民间资本大量参与的情况下,风投基金的数量和规模很难有大的增长,远远不能满足我国高科技产业发展的需要,也达不到最佳投资组合的目的。  2.风险投资主体错位  风投机构是风险投资市场的真正主体。它是向风险企业提供风险资本的专业的资金管理人。风投机构从风险投资者募集风险资本开始,搜寻、调查、筛选投资项目,制定投资方案,对投资进行监督、管理和必要的辅助,并在适当的时候以适当的方式撤出投资,把本金及实现的利润分配给投资者。  目前,我国风投主体的结构是不合理的,应逐步改变其政府主导的现状,形成由民营主导的风险投资格局。大力发展以民营资本为主体的风险投资企业,如有限合伙制、信托基金制和公司制的民营资本主体。 转贴于3.风投资本的利润实现与退出困难  高风险通常意味着高收益,而高收益的获取和高风险的转移,关键在于退出。风投目的是盈利,而不是控制公司。因此,为促进风投行业的健康发展,充分发挥其对高新科技的推动作用,必须完善风险投资的退出机制。  风投资本变现回收主要有三种方式即:公开上市IPO、出售股份及因投资失败而进行的资产清算。目前,我国风险投资仍缺乏畅通的退出途径,主要表现在A股主板交易市场上市门槛高;缺乏健全的产权交易市场;专门为风险企业提供退出途径的创业板市场至今尚未建立。  4.法律制度不健全  风险投资在我国早已开始实践,但至今仍未对风投基金进行立法;由于法规建设不健全,使得社会上非法集资活动屡禁不止;在税收上,国家虽然给高科技企业享受15%所得税税率的优惠政策,但对高科技企业的投资者却没有所得税优惠,风险投资者在高科技企业所得的股息和红利要双重征税。这种滞后的立法状况严重制约了我国创业投资的运作和发展。  5.缺乏风险投资专业人才  风投是跨越科技与金融两大领域的特殊金融活动,涉及评估、投资、管理、审计和高科技专业知识等多方面学科,实践性综合性很强。风险投资家应该是既懂技术理论,又懂管理创新;既懂产业运作,又懂资本运营;既能深谙风险投资的职能奥妙,又能通晓国际风险资本运作规则的复合型高级人才。高素质的风险投资家是风险投资的灵魂,这正是目前我国最需要的也是最缺乏的。  四、应对我国风投发展挑战的建议  1.扩大风险投资总量,培育多元化市场主体  根据国外成功经验和我国发展趋势,可从从机构投资者、国内大型企业、私人资本和政府资金等方面拓宽风投资金的来源:  2.建立一套分散风险的投资机制  可以从投资多个阶段的企业并分批投入资金、组合投资、联合投资、合同制约、管理咨询和严格执行业务计划书等方面分散风险。  3.建立创新的组织制度,培养风险投资人才  与一般公司组织形态相比较,有限合伙制能够有效降低运作成本和代理成本,并通过适当的治理结构和各相关利益者之间一系列激励与约束的契约安排来有效地减少代理风险。应采取多种方式培养和引进人才,在此基础上,完善激励与约束机制。  4.建立畅通的风投资本退出渠道  风投资本的成功退出不仅意味着高额回报,而且也是风险投资不断循环的基础。我们既要借鉴国外的成功经验,又要立足于我国国情,在探索中建立适合我国经济运行机制的退出模式。如国内买壳或借壳主板上市、进一步发挥二板市场的优势、设立和发展柜台交易和地区性股权转让市场、尽快开设创业板、国外二板市场或香港创业板上市、企业并购与企业回购、清算退出等,没有退出渠道的创业投资是没有发展前途的。因此,要想实现创业投资的健康发展,就必须完善风险投资体系,保证资本退出渠道的通畅。  5.完善相关法律制度  修订《合伙企业法》,明确规定有限合伙制为我国企业合伙的一个重要组织形式,明确对合伙人的约束和合法权益,但不应该对相关细节规定过细;修改《商业银行法》、《保险法》、《养老基金管理办法》,适当放宽对机构投资者的投资限制,允许它们适度地参与风险投资。修改税收法律制度,避免双重征税。  风险投资是一个系统工程。它的充分发展需要金融界、法学界、教育机构、科研机构以及中介机构等共同努力;政府要为其发展营造一个良好的市场环境,摆脱行政干预,完全按市场规律办事;加快我国风险投资的发展需要一个完整的投资体系支撑,这个体系不仅要包括健全、成熟、规范的支持系统,还要具备一套分散风险的投资机制和有效的管理机制;构建我国风险投资体系,促使风险投资进入良性发展,对我国国民经济的发展具有十分重要的意义。

中国企业上市融资促进会文浩

中国企业上市融资促进会(英文名称)China Corporate IPO Finance Promotion Association 依法在中国香港特别行政区注册。CCIPO的使命与宗旨---调动资金、人才、资源积极与中国各地政府、企业密切配合合作,推进优秀高成长的企业在国内外资本市场上市融资,并通过上市融资的一系列的增值运作,使企业的经济效益、社会效益最大化。CCIPO的发起背景---随着中国经济主导世界经济发展的火车头效应,“中国主题”已是资本市场格外关注的焦点,可以预期在未来的三十年内中国的资本市场将是全球最重要的资本市场,正是在这种背景下促进会应运而生。CCIPO的共同发起人---由国内外一批投资银行、风投基金、私慕基金、上市公司、投资控股公司、金融、证券、集团公司、资本运营高手、企业家、律师、会计师、专业学者、专家联手共同发起成立了中国企业上市融资资促会。CCIPO如何推进上市和产业发展---以领先的资本运营技术、丰富的商业实践经验、高超的资源整合手段有机整合应用,全力推进中国优秀企业海内外上市融资并积极促进整个产业的发展。CCIPO的运作服务机制---促进会为了能有效的推进其与中国各地方政府、企业的联合互动、促进企业上市融资、特别构建了资金、人才、资源三大板块整合互动的运作服务机制,以高效的推动中国企业的上市融资进程,提升业绩、彰显价值并取得资本市场的良好收益。CCIPO的理事和专家团队---促进会的理事及专家顾问团队大多是来自各大投资行、私慕基金、上市公司、集团控股公司、律师、会计师、专家、教授、博士、硕士、企业家、资本运营高手、管理大师、营销大师等资深人士,其中博士有超过30人、硕士超过150人,他们不仅理论高深,所涉行业广泛且实操经验丰富,可以说是目前中国资本运营界的最高水准及豪华团队,相信有他们的支持、企业在上市过程的各类难题都将轻松的迎刃而解。CCIPO的融资服务支撑---上市融资成败、融资永远是焦点问题,为了使上市融资企业能拓宽融资渠道、打开融资眼界,创造良好上市发行业绩,促进会与国内外各大投资行、风险投资基金、私慕股权基金、专业投资公司、财团、银行、上市保荐人等资金机构、特别是VC与PE投资机构积极的建立了广泛的联系及战略伙伴关系。CCIPO的资金投放领域---涵盖了国防和航天、航空、汽车、物流、环境与能源、石油、化工、水利、发电、通信、医疗、IT、互联网、数码科技、创新科技、房地产、旅游、工业、城市基础、道路、桥梁、农业、材业、牧业,快速消费品、连琐经营、创意产业、文化产业等多个领域,各类相关资本超过500亿人民币,为众多企业上市融资拓宽了融资渠道,缩短了上市融资等待的时间。CCIPO上市服务的战略资源整合---一个企业上市要想获得精彩的业绩,其重组、购并的战略性举动往往不可少,但任何企业自身的资源特别是战略性资源又往往是缺乏的,而促进会却恰恰可凭借其在多个行业建立的企业、政府丰富的人脉关系,往往能整合找出适合上市企业所需的一鸣惊人、一飞冲天的重要的战略性资源,并协助上市企业整合到位,进而创造出重组、购并后的骄人业绩。CCIPO上市公司种子期的特别投资合作计划---即“BF IPO 股权投资合作转让计划”把一批经过上市前已投入天使、风投、PE资金的公司,特别甄选岀尚未达到直接上市标准但经过包装崔化未来可上市的种子型公司股权进行交易,并做为促进会一种专门开发的投资合作金融产品推向市场,目的是通过市场的交易搓合推进,快速推进这其中各类企业的高成长直至上市,同时也使风投与PE有更多的退出获利机会,自然也为有远见的早期投资人带来丰厚的投资回报,我们相信这种创新偿试一定也会给中国的资本市场快速而健康发展带来一股特别活力。CCIPO的核心服务优势---总之,推进中国资本市场健康造发展、推动中国企业海内外资本市场上市融资、造福于国、造富于民是中国企业上市融资促进会的永远的使命,团结精英人才、广开资金渠道、整合战略资源的三大运作措施始终是促进会拥有的核心服务优势。团队核心成员:文浩先生----中国企业上市融资促进会会长、中国企业上市全息增值运营首席专家、智富源企业上市增值运营平台执行总裁;文浩先生可以说是一个充满传奇色彩的人物,曾是我国著名的实力派策划与资源整合大师,因其多次在策划界战胜过国内外同行高手其策划事迹被人民日报出版的《崛起的中华》专题报道,其所创造的以智产激活资产的独特运营方法更是多次创造以小博大从无到有的奇迹!文浩先生是我国少有的超级复合型特殊人才,早年功读文学与法律,获有文学与法律双文凭,从事法官七年、执业律师八年、对文学与美术均有很深的造诣,发表过小说举办过个人画展,曾做过四星级酒店总经理、开过广告公司、平面设计公司、营销策划专业公司、创建雅皮士企业集团,先后出任国际地产策划总监、佳和集团地产公司总裁、他博学多才兼有法律专家、企业战略专家、商业模式设计专家、营销专家、广告专家、房地产投资专家、城市运营专家、资源整合专家、股权投资专家、资本运营专家等多项技能于一身。历经过多次成功与失败的企业家,2002年出任丞锋国际控股集团总裁,并与南宁市政府签定南宁市江南区整体改造开发的城市运营重大项目,并成功引入国际财团及多家上市公司投资超过300亿进入南宁,如今南宁的江南及郎东新区、东盟风情街已成为南宁市重要地标及CBD中心区,其多年来主持或参与运作的各大项目包括深圳赛格广场、罗湖商务中心、龙岗的五洲风情、广州正佳广场、徐州淮海食品城均以成为当地的城市地标,以及响誉中国的三九集团、四通集团、德隆集团、雅庭集团、皇明太阳能集团等.而不同于国内一般专家型策划人的是文浩先生更是一个眼高手高既能策划又能组织运营型的大师,其所能想到、看到的项目增值点往往都是策划与资本运营相结合的方法并以企业总裁的高度去组织推动项目的运作与实施,因而也能创造出更大价值,他是一个既能说也会做的人,正是基于这种长期的实践也炼就了文浩先生过人的发现价值、整合价值、挖掘价值、创造价值的一套系统而完整的增值运作方法,其理论与操作与实践被我国企业理论界称之“全息资源配送、整体价值提升”的特别模式。开创了中国前所未有的产业运营到资本运营一体化的企业上市全息增值运营模式。邹海燕先生----中国企业上市融资促进会副会长,中国注册会计师,企业上市辅导专家、中国财政部与国家证监委批准证券资格会计师,澳大利亚国际会计师,注册特许财务策划师。梅金平先生----和诚基金首席合伙人、金兆典当董事长、资本运营专家、企业上市辅导专家、供应链融资专家。中国企业上市融资促进会理事及战略投资合作伙伴。葛孝成先生----资深文化创意产业专家,“中国杰出策划人”荣誉称号获得者,《人民日报》海外版策划办研究员,深圳市孝成创业产业策划有限公司董事长,中国企业上市融资促进会理事。曾理先生----中国企业上市融资促进会执行理事,企业上市辅导专家、企业管理专家,ITA资讯财务师。李辉先生----中国智库秘书长,清华大学制度设计中心研究员,企业竞争力专家,客户关系管理专家,中国企业上市融资促进会理事。简晓满先生----广东维强律师事务所律师、国家认证证券律师资格、中国企业上市融资促进会法律事务部副主任兼法律顾问;胡岩栋先生----金融及资本运营专家、金融学硕士、多家银行高管经历、现任天津银行大客户部副总经理、中国企业上市融资促进会秘书长高婉宁女士----金融风险管理专家,经济学博士,招商银行总行资金风险管理部经理,中国企业上市融资促进会会长助理。季孟增先生----清华大学深圳研究院博士生导师、博士、独立经济学家、资本运营专家。张志宏女士----芬兰诺鼎联盟总经理、英国政府志奋领学者,中国企业上市融资促进会理事;

中国企业如何寻风投引风投

风险投资从业者,有一些固定的研讨会、有一定的组织。我认为相较于公司找风投,风投更需找到这些公司,公司应该尽量多参加这类行业内的研讨会,因为很多的研讨会都是一些风投找项目的地方。多参加这些研讨会,自然方便认识一些风险投资圈子里面的人,那么认识他们以后,能够了解他们的想法,然后再确定自己公司的方向,这样操作的话,会更加顺利。   陶景洲DLA Piper律师事务所上海代表处资深顾问 :在网络泡沫经济之前,基本上公司跟风投的人一块吃个饭,写上三句话,可能几百万美元的风投就进去了。但那个时候已过去了,现在风投比较谨慎,要求有书面的商业计划报告,这些风险投资人,要对公司商业计划、未来盈利预测做评价;公司自己还要做一点功课,把功课做好了之后就比较容易和风投打交道。   孟繁麟:的确,全世界就中国热,现在的创业环境,对我们很多创业者来说是一个非常理想的机会。很多很多的风投基金成立的目标全都是对准中国。我们也看到了很多成功的典范,今年、去年都有很多所谓的创业英雄。那么其实这个机会对现在中国创业者来讲,是非常难得的,希望大家有机会能够把握住。当然风险投资人也并不是说盲目地做一些投资,他还是有他自己基本的想法和投资理念的。   陶景洲:我想一个原因可能主要是因为中国人比较聪明,有创新的意识,只是中国没有这样一个资本市场;另外就是“中国”概念,现在中国概念是比较容易赚钱的,所以选择在中国做风险投资的安排。当然风险投资毕竟是一个快速赚钱的机器,所以国外的风投认为只要退出机制较好,中国概念也比较好,别人还没有意识到,我把钱赚出来就走了,应该是件挺好的事。   孟繁麟:一般的风险投资公司,它在中国一天,可能要看五百到一千份的盈利计划,那么审阅盈利计划是个很标准的考量过程,从中他可以挑选出一些可能在商业运作模式上可行的运作公司。另外,人的因素是很大的考量因素,经营团队是最重要的。风险投资人第一次跟这些团队聊的时候,就会充分利用这些有限的时间,去了解这个经营团队。   陶景洲:对,应该说风投牵头进来了,项目也很好,但是“人”把“钱”拣走了,项目虽不错,但钱没了。   陶景洲:需要三个月、五个月;还是看一眼就行了,一见钟情,都不一定。   孟繁麟:我想这个东西没有标准。   孟繁麟:中国市场是现在全世界成长最快的市场,当然这些投资人都希望能够搭上这班列车一路顺风往前走,我想这大概是一般国际投资人的想法,但是他们也知道,中国的市场虽然成长非常快,但也是最困难的市场。   孟繁麟:我想主要是对整个大环境来讲,比如法制的环境,人的文化等各种不同的层面上,不是指一两个非常简单的地方。我跟我们的投资人讲,中国这么大一块市场,人人有希望,但是个个没把握。所以他们也是非常谨慎地进行着他们的投资动作。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。

国企改革,重组成功的概率大吗?

国企从1990年代中叶改革,当时叫“三项制度”改革,主要是把过期承担的 社会 职能从企业中剥离,接着减员增效,大批国企工人下岗。伴随这两项改革同时进行的还有“产权明晰,自主经营,自负盈亏”。主要方式是“抓大放小”,除了关系到国计民生的领域,全部实行改革体制。当时整个 社会 承担了巨大的风险,由于很多企业承担了 社会 功能,如医院、教育、救助等,一旦职工下岗,就失去了这一切。而当时国家的 社会 保障并没有建立起来。到了2002年, 社会 保障逐渐完善,这批下岗的职工才生活有了着落。 虽然这次改革很惨烈,也带来了部分国有资产流失,总的来看是成功的。 21世纪之后,国家对国企的管理主要由管经营转换为管资本。过期获得了较快的发展。 但是总的来看,国企中国有资本占股很大,对于这一点,经济学家有不同的看法。 有人说好,有人说糟。 至于国企改革,重组成功的概率多大? 基本上是成功的。 国企改革,很快就会重组成功,把国有资产流进你的帐册,难道你不要吗?二十多年前已有例在先,这是真正的天上掉馅饼。2020年本来就不是普通年份:是全面建成小康 社会 和“十三五”规划收官之年,是实现第一个百年奋斗目标、为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的关键之年。2020年也是深化国企改革“承上启下”的重要节点:一方面, 2015年中共中央国务院在《关于深化国有企业改革的指导意见》中,要求到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果,形成更符合我国基本经济制度和 社会 主义市场经济要求国资管理体制、现代企业制度、市场化经营机制;另一方面,2020年是国企改革三年行动方案的头年,要求提升国资国企改革综合成效。 国企改革从专项行动到三年行动 十八大以来,新一轮国企改革从试点和专项行动开始:2014年启动“四项改革”试点、2016年启动“十项改革试点”、2017年启动“重要领域混改试点”、2018年启动“国企改革双百行动”。上述国企改革试点和专项行动虽然取得一定成效,但缺乏系统性和计划性,尚未在国企改革的重要领域和关键环节形成合力。目前,“1+N”国企改革政策框架基本形成,国企改革试点经验日渐丰富完善,国企改革已经具备从试点和专项行动向重要领域和关键环节不断深化和拓展的条件,国企改革将进入全面落地阶段。因此,在总结前期改革试点和专项行动经验的基础上,国企改革三年行动方案应运而生。 国企改革三年行动方案, 就是提出2020到2022期间国企改革目标、时间表、路线图,在混合所有制改革、国资国企监管、国企研发创新、强化国企财务约束、削减和规范补贴、强化激励、提高劳动生产率和资金回报率等重点领域和关键环节明确规定任务举措和可量化、可考核的具体指标,推进国企改革在重要领域和关键环节取得决定性成果。 2020年作为国企改革三年行动的头年,将以落实国企改革三年行动方案为契机,着力提升国企改革综合成效,在完善中国特色现代企业制度、推进混合所有制改革、建立市场化经营机制、剥离办 社会 职能和解决 历史 遗留问题、推进改革示范工程上实现新突破。 与此同时,国企改革试点和专项行动或深化,或收官,依然如火如荼: 2020年是中央企业三项制度改革专项行动落地年,要在建立市场化经营机制上实现新突破,诸如在央企子企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理、 探索 建立职业经理人制度等,核心是推动建立生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的分配机制。 2020年是国企改革“双百行动”收官年,450多家“双百行动”企业通过深入推进综合改革,在改革重点领域和关键环节率先取得突破,为其他国企深化改革作出引领示范带动作用。 2020年是“百户 科技 型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”(下称“百科行动”)启动年,在“百科行动”企业进一步深化市场化改革,重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面 探索 创新、取得突破,打造一批国有 科技 型企业改革样板和自主创新尖兵,在此基础上复制推广成功经验。 2020年是第四批重要领域混合所有制改革试点的落地年,与前三批不同,160家第四批混改试点企业将首次按照《中央企业混合所有制改革操作指引》开展混改工作。 国企改革从任务导向到效果导向 国企改革是复杂的系统工程,从“1+N”国企改革政策顶层设计到改革试点经验向众多国企推广,国企改革步入“深水区”,不仅仅是完成既定改革任务,更要注重通过改革解决问题、谋求发展。一句话:只有取得改革成效的改革才是真正的改革! 因此,2020年国企改革将坚持效果导向,以落实国企改革三年行动方案为契机,推动各项改革举措落地,提升改革综合成效。 (一)混合所有制改革要有新成效 2020年将继续分类分层推进混改,在“混资本”和“改机制”上要有新成效: 在“混资本”时将更加重视设计科学的股权结构和引入有针对性的战略投资者:一是将“宜控则控、宜参则参”的精神进一步落地,混改国企要设计科学的股权结构,充分向非公有资本释放股权;二是着力引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者,确保国企混改引入的战略投资者能实现产业协调、为企业高质量发展做出积极贡献。 在“改机制”时将更加重视建立科学高效的差异化管控模式:混改后的国企,要坚决避免“行政化”、“机关化”管控,加快实现从“控制”到“配置”的转变,科学界定国有股东与混合所有制企业的权责边界,建立差异化管控模式,即实施以股权关系为基础、以派出董事为依托的治理型管控,以增强混改企业体制机制灵活性;另一方面,要加强对参股企业管理,做到派得进人、管得住事、防得住问题,坚决防止“只投不管”。 (二)中国特色现代国有企业制度建设要有新成效 随着国企改革的不断深入,中国特色现代国有企业制度的内涵也日臻完善,2020年将是中国特色现代国有企业制度建设的落地之年,主要是在三方面取得新成效:一是坚持中国特色,就是坚持党的领导加强党的建设,把加强党的领导与完善公司治理相结合,把党管干部、党管人才原则与市场化选人用人机制相结合,把企业党建工作与生产经营相结合,加快推动国企党建工作提质、增效、升级;二是形成国资国企监管体制,就是要从过去“管人管事管资产”的“管企业”模式转换为国有资本授权经营体制和治理型管控模式,进一步授权放权,不断激发企业内生活力和发展动力;三是完善现代企业制度,就是要建立科学的公司治理结构、市场化的经营机制和有效的合规、风控制度,这也是国企行权能力建设的主要内容。 (三)强化激励要有新成效 2020年,围绕建立市场化激励约束机制的目标,打破国企僵化的薪酬制度,国企激励机制将进一步放权授权,激励手段更加丰富:国有控股混合所有制企业员工持股、国有控股上市公司股权激励、国有 科技 型企业股权和分红激励、超额利润分享、项目跟投、虚拟股权等中长期激励方式,或统筹运用,或单项突破,国企强化激励将取得新成效。 国企发展从追求高速度到追求高质量 2020年,国企尤其是中央企业,将由追求高速度发展转向高质量、有效益、可持续的增长: 一是国资委将组织开展提质增效专项行动,进一步强化预算、考核、分配联动,遵循市场、企业发展规律,统筹抓好内部挖潜、外部开拓,统筹用好考核评价、激励约束,聚焦主业促发展增效益,努力保持央企稳健发展。 二是进一步健全对标考核机制,强化国际对标、行业对标在指标设置、目标设定、考核计分和结果评级的全过程应用。尤其是在考核评级中,明确A级企业根据经营业绩考核得分,并结合企业国际对标行业对标情况综合确定,数量从严控制。 三是调整业绩考核指标,进一步突出效益效率、创新驱动等考核导向,在保留净利润、利润总额、资产负债率3个指标基础上,2020年起中央企业经营业绩考核将新增营收利润率、研发经费投入强度指标,形成“两利三率”指标体系:新增营收利润率的考核指标,意味着央企不仅要增收,更要增利,摒弃只没有效益增长的粗放发展模式;新增研发经费投入强度的考核指标,鼓励央企加大研发投入,着力增强企业技术创新能力,通过技术创新驱动企业发展。 国有资本从“全覆盖”到“聚关键” 2020年也是国资国企结构调整优化年,围绕构建现代化经济体系,国有资本调结构、优布局,退出不具备竞争优势的非主营业务,更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。 2020年,国资国企做强主业是主旋律,国资委将重新厘定中央企业主责主业,在持续推进瘦身健体中更加突出主责主业,严控非主业投资比例和投向,加快非主业、非优势业务剥离,从不具备竞争优势的非主业领域退出。同时,中央企业将抓好无效资产、低效资产的处置,组织清理长期不分红甚至亏损的参股股权,清理(打击)未出资、不控制却冠以中央企业名号的“冒牌央企”,清理多年处于清算状态不纳入合并报表范围的企业。 2020年,国资国企将有效推进企业战略性重组和专业化整合,中央企业之间、央企与地方国企之间的兼并重组、交叉持股、战略合作将好戏连台。以供给侧结构性改革为主线,重复投资、同质化竞争问题突出领域的重组整合有望提速,装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合将成为工作重点,研究启动炼化业务整合,继续抓好煤炭等去产能工作。 2020年,国资国企要大力发展先进制造业和战略性新兴产业,加大在云计算、大数据、人工智能、物联网、移动应用、集成电路、区块链等领域的布局力度,培育更多“头部企业”,打造具有国际竞争力的先进制造业集群。 2020年,国资委将牵头编制“十四五”全国国有资本布局与结构战略性调整规划,组织编制中央企业总体规划,指导央企和地方国资委编制自身规划,构建覆盖全国国资监管系统的三级规划体系,进一步明确国有资本调整优化的目标方向和重点任务。 没看到过成功的,一家也没有。劳动关系完全变化了,成为雇佣关系,特色究竟要特啥? 关注微信公众号。 从数十年国企改丨良中,重组成功概率乏善可陈,基本上都留下的是失败案例! 我们从失败案例中,收集到了十余种改丨良重组方案。①捆绑式②置换式③零置换式④托管式⑤划拨式⑥拨点式⑦多元化投资式⑧借壳上市式⑨兼并式⑩债务重组式"。还有`虚假重组式‘,以及`关联交易式"等等,虽形式较多,令人眼花缭乱,可是成功重组太难!太难! 主要原因是政丨府直接主导并参与国企重组,以拉郎配的方式进行捆绑,从而形成内部内耗,进入无序状态,最终被企业全部拖死。 这种教训太多,太多…… 当然有关部门总觉得国企重组太简单,肯定1+1>2!可结果恰恰成为1+1

有没有民企借壳国企案例

有的,记者 | 曹恩惠事件:6月13日晚间,丹化科技(600844.SH)发布重大资产重组公告,该公司拟以3.66元/股的价格,向盛虹石化、博虹实业、建信投资、中银资产发行股份,购买斯尔邦石化100%股权。本次交易价格预估为110亿元,该公司股票于6月14日开市起复牌。观点:国企丹化科技置入盈利石化资产,有望改善该公司主营业务亏损的状况。但标的资产近些年盈利能力波动较大、业绩承诺较高,值得后续关注。分析:1、苏州富豪旗下石化资产“借壳”国企上市公司,丹化科技盈利状况有望改善。丹化科技目前主营业务为煤化工相关产业,主营产品结构单一,置入斯尔邦石化后,丹化科技的主营产品范围将覆盖丙烯腈等石化和精细化学品。自2018年第二季度开始,丹化科技的主营业务陷入亏损。财务数据显示,2018年,该公司扣非后归属于上市公司股东的净利润约亏损0.12亿元,而今年一季度这一亏损数额扩大至0.67亿元。与此同时,丹化科技今年一季度的营收还出现下滑。因此,对于丹化科技而言,置入盈利能力较强的资产,是改善上市公司业绩状况最立竿见影的手段。标的资产斯尔邦石化,2018年实现营业收入和净利润分别为114.70亿元、3.03亿元,这一业绩数据相较于丹化科技而言,完全可冲抵上市公司目前业绩下滑的现状。

滨江水务好吗是国企吗

好,国企。浙江国企招聘2022杭州滨江水务有限公司招聘15人公告。成立于2001年,注册资金12.6亿元,是一家有20年发展历史的国有独资企业,现由杭州市水务集团有限公司、杭州市滨江区财政局控股。

冀东水泥厂是国企还是私企!?

唐山冀东水泥股份有限公司 注 册 号 130000000020886 企业名称 唐山冀东水泥股份有限公司 住所 唐山市丰润区林荫路 法定代表人 张增光 注 册 资 金 134752.2914万元 公 司 类 型 股份有限公司(台港澳与境内合资、上市) 登 记 机 关 唐山市工商行政管理局 成 立 日 期 1994-5-8 营 业 期 限 1994-5-8 至 经 营 范 围 硅酸盐水泥、熟料及相关建材产品的制造、销售;塑料编织袋加工、销售;水泥设备制造、销售、安装及维修;相关技术咨询、服务、普通货运,货物专用运输(罐式);经营本企业自产产品及技术的出口业务;经营本企业生产、科研所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(国家限定公司经营和禁止进出口的商品除外);经营进料加工和“三来一补”业务;在规定的采区内从事水泥用灰岩的开采;石灰石销售。 企 业 状 态 已成立

广灵金隅水泥有限公司是国企吗

不是国企。国企主要指的是国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业,国有独资公司,以及国有资本控股公司,广灵金隅水泥有限公司企业类型是一家有限责任公司,是由冀东水泥股份有限公司控股公司控股。广灵金隅水泥有限公司2012年,公司经营范围包括生产销售水泥熟料,石灰石,砂岩开采与销售,粉煤灰脱硫石膏的销售等。

辽阳冀东水泥有限公司是国企吗

不是。根据查询企查查显示,辽阳冀东水泥有限公司是一家民营企业,不属于国有企业,注册资本20000万元,地址位于辽阳市文圣区罗大台镇,经营范围是水泥熟料生产,矿渣粉、石灰石粉加工、制造。

青岛和而泰是国企吗

不是。通过查询青岛和而泰公司官网得知,青岛和而泰是一家民营企业,不是国企。青岛和而泰是一家以生产销售化工产品为主的企业,主要产品包括氯化钾、氯化钠、氯化钙等。

罗斯柴尔德在中国企业。

这个是2011年7月7日的新闻:此次雅各布·罗斯柴尔德首次访华,最重要的目的即是推介其掌管的RIT与中国民企科瑞集团及投资顾问公司Quercus Ventures日前共同成立的一支规模为7.5亿美元的人民币私募股权基金“JRC基金”。按照雅各布在北大演讲时的说法,该基金将主要投资于欧美国家的医疗保健、生物科技、新能源、高端设备制造、节能环保和IT技术等领域,和中国正在大力发展的战略新兴产业几乎是如出一辙。在基金募集和运作模式中,该基金将以“境内人民币募集,海外美元投资”的新模式运作,JRC基金除了1亿美元的种子资金外,其余6.5亿美元资金将从中国民企筹集,实际运作中主要侧重以少量股权收购的形式投资于中国以外(除日本)的海外企业。这是雅克布·罗斯柴尔德第一次和中国人做生意,在谈及对中国的印象时,他说:“非常好,看到的一切都给我很大的信心,这个国家比其他国家成功的可能性更大,在未来克服困难的可能性也更大。”所以,应该这个基金会是他们家族在中国的第一个企业吧,如果我没猜错的话囧

成都有哪些世界著名跨国企业的分公司

1 英特尔公司 Intel 美国 英特尔产品(成都)有限公司 迈普(四川)通信技术有限公司 2003.9 2002.10 2 2 和记黄埔公司 Hutchison Whampoa 中国香港 和记黄埔地产(成都)有限公司 2004.4 1 3 拉法基公司 Lafarge 法国 都江堰拉法基水泥有限公司 1999.1 1 4 丸红株式会社 Marubeni 日本 成都通用水务-丸红供水有限公司 1999.6 1 5 威立雅公司 Veolia Environment 法国 6 宝洁公司 Procter & Gamble 美国 成都宝洁有限公司 1993.11 1 7 伊藤洋华堂株式会社 Ito-Yokado 日本 成都伊藤洋华堂有限公司 1996.12 1 8 家乐福公司 Carrefour 法 国 成都家乐福超市有限公司 2002.5 1 9 联合技术公司 United Technologies 美国 成都艾特航空制造有限公司 1996.2 1 10 住友电气工业株式会社 Sumitomo 日本 成都中住光纤有限公司 1998.1 1 11 麦德龙公司 Metro 德国 麦德龙物业管理(成都青羊)有限公司 2000.9 1 12 拜耳公司 Bayer 德国 拜耳(四川)动物保健有限公司 1996.8 1 13 欧尚集团 Auchan 法国 成都欧尚超市有限公司; 成都颐莫尚商业房地产发展有限公司; 2003.5 2001.12 2 14 国际纸业公司 International Paper 美国 国际纸业(成都)包装有限公司 1998.3 1 15 金佰利-克拉克公司 Kimberly-Clark 美国 成都金佰利舒而美卫生用品有限公司; 金佰利(成都)卫生用品服务有限公司 1994.3 1998.12 2 16 百事公司 Pepsi 美国 四川百事可乐有限公司 1993.12 1 17 阿尔卡特公司 Alcatel 法国 成都阿尔卡特通信系统有限公司 1993.12 1 18 索尼公司 Sony 日本 成都索贝数码科技股份有限公司 2003.04 1 19 皇家荷兰壳牌集团 Royal Dutch/Shell Group 荷兰/英国 四川壳牌燃油有限公司 2000.5 1 20 麦当劳公司 McDonalds 美国 成都麦当劳餐厅食品有限公司 1999.9 1 21 爱立信公司 L.M. Ericsson 瑞典 爱立信无线电技术(成都)有限公司 2004.6 1 22 BHP公司 BHP Billiton 澳大利亚 来实建筑系统(成都)有限公司 2002.9 1 23 伊藤忠商事株式会社 Itochu 日本 四川港藤汽车服务有限公司,攀成伊红石油钢管有限责任公司 1997.7 2005.6 2 24 思科系统公司 Cisco System 美国 思科领势(成都)网络技术有限公司 2004.6 1 25 丰田汽车株式会社 Toyota Motor 日本 四川丰田汽车有限公司 成都亚乐克汽车内饰件有限公司 1998.10 1999.2 2 26 NTT公司 NTT 日本 成都启明软件有限公司 2004.12 1 27 日立公司 Hitachi 日本 东方日立(成都)电控设备有限公司 2004.11 1 28 泰科国际公司 Tyco International 美国 凯特姆球阀制造(四川)有限公司 1993.12 1 29 汉莎集团 Lufthansa Group 德国 四川川航汉莎航空食品有限公司 2000.3 1 30 住友商事株式会社 Sumitomo 日本 成都泉源卫生用品有限公司 1994.12 1 31 卡迪拉尔公司 Cardinal Health 美国 成都欣科医药有限公司 1998.10 1 32 艾默生电气 Emerson Electric 美国 费希尔久安输配设备(成都)有限公司 2004.8 1 33 英美资源 Anglo American 美国 四川英铂勘探有限公司 2005.4.11 1 34 翠丰 Kingfisher 英国 欧倍德成都购物中心工程有限公司 2005.2 1

国电投是央企还是国企?

央企。国家电力投资集团有限公司是国家五大发电集团之一,中央直属企业(央企)。国家电投集团东方新能源股份有限公司(简称:东方能源),是国家电力投资集团公司控股的上市公司,1999年12月在深交所上市。国家电投集团河北电力有限公司(简称:河北公司)是国家电投集团公司在河北省设立的二级机构,负责管理国家电投集团在河北省境内的资产和股权,东方能源与河北公司实施一体化运作模式。公司本部位于石家庄市,内设部门15个,所属单位25个(其中,在运企业16 个,项目单位9个)。职工总人数3300余人。成立背景中电投是五大发电集团中唯一的核电运营商,于2002年电力体制改革时继承了原国家电力公司所有的核电资产,包括多个内陆和沿海厂址资源,是中核集团和中广核集团之外,国内第三张核电运营牌照的拥有者。相比于老牌核电央企中核与中广核,无论在核电运营经验是还是核电规模上,中电投都显得力有不逮。国家核电则是有技术而无资质。国家核电是三代核电技术AP1000的受让方和国产三代核电技术CAP1400/1700的牵头实施单位和重大专项示范工程的实施主体,拥有较强的核电设计研发能力。在经过长达半年的博弈之后,2015年初,合并工作领导小组正式成立,王炳华与陆启洲共同出任组长,合并事宜的推进重回正轨。2015年04月04日,国家核电董事长王炳华宣布,未来国家核电和中电投将组建国家电力投资集团公司。2015年5月29日下午,经国务院批准,中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组成立国家电力投资集团公司。

中国电投是国企还是央企

央企。国家电力投资集团有限公司(简称国家电投)成立于2015年5月,由原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组组建,是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业,肩负保障国家能源安全的重大责任,业务涵盖电力、热力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、光伏、电站服务等领域,拥有核电、火电、水电、风电、光伏发电等全部发电类型,是国务院国资委确定的中央企业董事会、中央企业兼并重组、国有企业信息公开、国有资本投资公司试点企业,注册资本金450亿元。2016年8月,国家电力投资集团公司在"2016中国企业500强"中排名第79位。2015年财富世界500强,国家电力投资集团排名第403位,2016年排名第342位。2017年7月12日,国家电力投资集团公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。2018年7月,国家电力投资集团公司在"2018年《财富》世界500强"中排行第395位。2018年12月,被作为新一批国有资本投资运营公司试点企业。2019年年7月,位列《财富》世界500强榜单第362位。2020年4月,入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

易方达国企a收益为什么是空的

管理费率过高。易方达国企A的管理费率也会对其净值产生一定的压制作用,管理费率过高,那么货币基金的收益率就会相应受到影响,因此,易方达国企a不产生收益或者收益较低,是完全符合预期的。易方达基金成立于2001年,通过专业化的运作,依托于资本市场,为境内外客户提供资产管理解决方案,实现长期可持续的投资回报。

国企三项制度改革

三项制度改革是指国务院针对国企的三项制度改革:劳动,人事,分配。以及人事部三项制度改革:公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。这些改革是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。深化国有企业三项制度改革浅议摘要:认真落实党的十八届三中全会关于深化国有企业内部改革的要求,以人事、劳动和分配三者改革为突破口,完善制度、创新机制、强化管理。深化人事制度改革,健全干部能上能下机制;深化劳动用工制度改革,健全员工能进能出机制;深化分配制度改革,健全收入能增能减机制。真正形成管理者能上能下、员工能进能出、收入分配公平合理的经营机制,充分激发人的活力和创造力,最大限度地调动员工的积极性和主动性,增强企业活力,不断提升企业管理水平和发展能力。以人事、劳动和分配三者改革为突破口,完善制度、创新机制、强化管理,“深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。”——这是党的十八届三中全会在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中对深化国有企业内部改革提出的明确要求。管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减涉及用人管理、劳动关系、薪酬分配三项制度的改革,事关企业干部职工的切身利益,是目前国有企业全面深化内部改革的关键。一、目前国有企业三项制度改革现状改革开放以来,国企一直在探索三项制度改革。1992年破“三铁”、1998-2000年在国企改革三年攻坚战中已经明确并开始全面改革国企三项制度。三项制度改革不到位导致许多改革虽然喊了多年,却往往流于形式。国有企业及其领导人行政级别虽然形式上取消了,实际却依然存在。法人治理结构名义上建立起来了,却很难

国资委强调国企改革将深化国有企业管理体制改革,健全完善现代企业制度,通过破除垄断,引入社会和民营资

C 试题分析:国企除垄断,引入社会和民营资本参股,实现混合所有制经营,有利于增强国企的控制力、活力和竞争力,也有利于发展生产力,故题肢②④正确;题肢①错误,公有制经济占主体地位;题肢③错误,错在了“同步发展”。故答案选C。

为何要加快推进国企的混改重组?

据报道,日前国资委负责人在接受采访时表示,作为中国经济发展的一个缩影,中央企业过去五年取得了骄人成绩,未来市场化的混改、重组在本轮国企改革中都在加快推进。报道称,在本轮国企改革中,混合所有制改革企业数量不断增加、层级不断提升,行业领域也在不断拓展。未来,国资委还将继续把混改作为国企改革的突破口,分期分批推进,通过“进”“退”“转”三方面的工作,央企积极向重要行业、关键领域、新兴战略行业集中。截至2016年底,中央企业集团及下属企业中混合所有制企业占比达到68.9%,省级国资委所出资企业及各级子企业中混合所有制企业占比达到47%,通过与社会资本实现较大范围的融合,国有资本功能不断放大,国有经济的主导作用进一步发挥。相关人士表示,本轮国企混改的力度还体现为改革行业领域的拓展。据悉,目前在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等重点行业,已推动了两批共19家中央企业开展混合所有制改革试点,第三批试点企业正在研究确定中。希望国企的混改可以促进经济的发展!

国有改制企业还是国企吗

法律分析:国企改革前,原国有企业的国家所有的性质改制后变成了混合所有制企业,其股东由国资管理部门和其他非国有股东组成,一般为国有控股企业,其性质已不再是纯国有企业,也不是纯私有制企业。 改制后,其主人是股东大会,股东大会行使最高权力。股东以持有股权数进行投票决定公司的重大事务。法律依据:《国有企业清产核资办法》 第一条 为加强对企业的国有资产监督管理,规范企业清产核资工作,真实反映企业的资产及财务状况,完善企业基础管理,为科学评价和规范考核企业经营绩效及国有资产保值增值提供依据,根据《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、法规,制定本办法。

国企三项制度改革

三项制度改革是指国务院针对国企的三项制度改革:劳动,人事,分配。以及人事部三项制度改革:公务员制度、事业单位人事制度、工资福利。这些改革是充分调动职工积极性、增强企业市场竞争力的一个关键因素。深化国有企业三项制度改革浅议摘要:认真落实党的十八届三中全会关于深化国有企业内部改革的要求,以人事、劳动和分配三者改革为突破口,完善制度、创新机制、强化管理。深化人事制度改革,健全干部能上能下机制;深化劳动用工制度改革,健全员工能进能出机制;深化分配制度改革,健全收入能增能减机制。真正形成管理者能上能下、员工能进能出、收入分配公平合理的经营机制,充分激发人的活力和创造力,最大限度地调动员工的积极性和主动性,增强企业活力,不断提升企业管理水平和发展能力。以人事、劳动和分配三者改革为突破口,完善制度、创新机制、强化管理,“深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。”——这是党的十八届三中全会在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中对深化国有企业内部改革提出的明确要求。管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减涉及用人管理、劳动关系、薪酬分配三项制度的改革,事关企业干部职工的切身利益,是目前国有企业全面深化内部改革的关键。一、目前国有企业三项制度改革现状改革开放以来,国企一直在探索三项制度改革。1992年破“三铁”、1998-2000年在国企改革三年攻坚战中已经明确并开始全面改革国企三项制度。三项制度改革不到位导致许多改革虽然喊了多年,却往往流于形式。国有企业及其领导人行政级别虽然形式上取消了,实际却依然存在。法人治理结构名义上建立起来了,却很难

现在的国企混改进行到什么程度了 要混改到什么程度呢

时代周报:党的十九大报告指出:“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。”在国企改革中,混改占据什么位置?对国企的发展有什么影响?李锦:过去,大家对于混改的重视程度并不算高。2016年中央经济工作会议把混合所有制改革作为2017年国企改革的突破口以后,混改的力度明显加大,以联通混改为标志,取得了初步成果。作为国企改革的重要内容,混改有利于调动社会资本的积极性,激发国有企业的活力。在培育世界一流企业的过程中,混改将发挥巨大作用,能够帮助国企把相关领域里各方面的企业组织起来,做到优势互补、形成合力,在国际竞争中赢得优势。所以混改在国企改革中占有举足轻重的位置,是国企改革的重点和突破口。

国企混改是什么意思

混改指在国有控股的企业中加入社会资本,使国企变成多方持股(是否国家控股未明确)的企业,参与市场竞争。混改的目的是要通过改革提高国企的竞争力与活力,同时使民营资本获得更好的投资机会,同时为双方企业打造符合现代企业治理的体系。从更广阔的意义上讲,混改也是为了提升国企低质低效的公共服务水平。扩展资料目前在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等重点行业,已推动两批共19家中央企业开展混合所有制改革试点,第三批试点企业正在研究确定中,下一步国资委将以市场和行业发展需求为导向,以混合所有制改革为突破口坚定不移推进国企改革。目前国企改革的顶层设计已基本形成,改革试点、现代企业制度、混合所有制改革等工作得到有力推进,国企改革成效显著。参考资料来源:中国新闻网-国企混改十年 评论:让民企大胆地往前走

98年后国企发生了什么改革

1998年发生了国企改革与供给侧改革。1997金融危机对我国的出口产生了直接的压力,需求端的压力衍生到供给端,进一步曝露了前期企业过度扩张产生的一系列问题,加强了管理层进行改革的决心。在当时暴露的矛盾主要有以下几个方面:过剩的主要是中下游的消费品,中上游资本密集型行业不存在明显过剩。届时,国有企业大面积亏损,经济体内部出现严重的债务问题,银行坏账率高企财政压力巨大,甚至出现外债压力。当时尚在计划经济向市场经济过度阶段,国有企业占比较高,政企并不分明,产业改革势必要和国企改革同步推进才行。产权制度改革是国企引入承担资产损失责任主体的最有效途径。借助产权改革,通过一连串的产权制度安排和产权结构设计,让外资、民资、管理层等各类资本参与到国企管理和发展中来,将国企改造成混合所有制企业,构造出相互制衡的多元投资主体。能否把产权制度融入到国企改制中,直接关系着国企改制的成败,只有投资到位、权利到位,责任才能到位。扩展资料:具体实施的政策和规划有以下三点:1、中央部门改革:1998年国务院机构改革方案将煤炭工业部、机械工业部、冶金工业部、国内贸易部、轻工总会和纺织总会等10个原部级经济部门分别改组为国家局,交由国家经贸委管理。2、由点到面:将纺织业作为突破口,取得经验后迅速推向其他行业。综合运用经济、法律和必要的行政手段,以纺织行业为突破口,逐步扩大到制糖、煤炭、冶金、建材、石化等行业,淘汰了一大批落后设备、技术和工艺,压缩了部分过剩生产能力。3、稽查制度督促改革的具体到位:稽查特派员制度成型,能够独立的审核企业账目,并根据经营业绩推出对企业领导班子的任免建议。参考资料来源:百度百科-产权制度改革
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