宽松

我只有一点粗浅的认识，勉强回答一下，紧缩、宽松的财政金融政策一般都指对货币（银根），紧缩就是让市场上流通的货币减少降低，比如提高银行存款准备金率等；宽松就是让市场上流通的货币增多，比如降低存款准备金率。这是根据不同情况调节的，通货膨胀高的时候就紧缩，地的时候就宽松。

我国积极的财政政策和适度宽松的货币政策带来了哪些问题 我国积极的财政政策和适度宽松的货币政策带来了问题如下： 1，国内的通货膨胀预期在加大 2，就业压力明显增加 3，居民收入差距也在扩大 4，出现产能过剩现象 积极的财政政策和适度宽松的货币政策 用英语怎么说？ A proactive fiscal policy and loose moary policy appropriate 积极的财政政策和适度宽松的货币政策对我国经济的积极作用？ 货币政策主要是解决信用总量问题。财政政策主要解决的是经济结构调整。我国的“双重目标”包括了货币币值的稳定和经济增长，目前主要是侧重于保证经济增长。 在目前的金融危机引发的全球实体经济衰退的背景下，从短期来看我国要保证经济增长，必须要能够拉动内需，因才才会有配套的宽松的货币政策（提供较为充足的流动性需求，保证经济投资的资金需求）和积极的财政政策（财政收入方面进行的结构性税收调整和财政支出的扩大，比如四万亿投资的财政资金投入）。（接合四万亿资金投向和经济工作会议的相关内容可深入分析，侧重点在拉动需求方面对经济的积极影响。） 从长期来看，我国要保证可持续性的经济增长，就必须要坚持经济结构的调整，对于高科技行业、环保节能行业等方面要加大投入，同时配合财政政策的支援。 对于目前谈得比较多的中小企业问题，也是因为其对于国民经济增长中占有重要的的地位。因此，首先国家正在通过各种各样的创新方法，为其提供资金支援，帮助其渡过生存的难关。然后，才会考虑到逐步地进行产业结构升级。 积极的财政政策和适度宽松的货币政策对物价的影响 商品的价格是主要是供求决定的。中国具有广阔的国内市场，内需潜力很大。积极的财政政策和适度宽松的货币政策，有利于产业升级，促进经济健康平稳的发展。资源性的产品价格会随着资源的减少而升高，但对于高科技产品来说，随着生产力的发展，科技水平的提高价格会下降。总体上来看物价总水平就要看财政货币政策是不是贯彻落实了。 我国实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策有什么困难 我国由于三十年改革开放，即盘活了整个经济，又由于大时期政策偏向于积极。所以，特别是在货币政策上，宽松是主要政策。 时间一长而无按需抓药，这里面就存在几个巨集观的大问题。 一，长期以来，货币政策宽松，导致货币量过多。这不仅仅为恶性通货膨胀埋下了伏笔，更为央行实行新政策带来难度，调控反应会滞后并且效果大打折扣。 二，产业结构之所以难治，是由于一本大帐在起作用。产业复苏后，由于没有及时的行业相关监督政策，如今许多行业中部分企业是在搞资本运作而存活。大量的国家货币以贷款的形式充斥其间。一旦不能拉高足够的需求，这些企业必定面临资金链断裂，而银行首当其冲成为白狗得食黑狗当灾的典型。 三，金融产业由于在97过后才真正的开始大发展，而其间行业内部监管不严，政令不畅，这导致许多重大投资偏差与重复建设。这些投入又许多是基础建设，由于建设质量不高，后期维护与重建虽然得到了借口，但浪费大量的资本而账面上不显。 积弊许多，方法也有。这仅仅是冰山一角而已。 所以，我国如今在实施宽松货币政策与财政政策的时候，无大手笔，制度保驾，每一策都是艰难万险，不小心就会为将来埋下极大祸患。 我国 *** 怎样从从紧的货币政策转变为“积极的财政政策和适度宽松的货币政策”的搭配? 财政政策主要分为扩张性财政政策和紧缩性财政政策 扩张性财政政策：减税，增加财政支出，增加 *** 购买，增加社会福利，即赤字预算 紧缩性财政政策：加税，减少财政支出，减少社会福利等 货币政策分为扩张性货币政策和紧缩性货币政策 扩张性货币政策：分开市场购买国债，降低法定准备金率，降低再贴现率，信贷放松等 紧缩性货币政策相反，目的是提高利率，减少投资 综合：财政政策目的是调节储蓄与投资之间的均衡 货币政策目的是调节货币量的供求 根据IS-LM模型，扩张性财政政策，增加利率，抑制投资，使消费物价回归到均衡 紧缩性货币政策，增加利率，抑制投资。 所以调节物价使用紧缩货币扩张财政 另外可以参考：:biz..yahoo./ypen/20111226/780034. 为什么说我国明年继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策？ 我国实行的是积极的财政政策和紧缩的货币政策 我国目前积极的财政政策和宽松的货币政策效果如何？ 前几天国家提高了25点的利率，这显然是紧缩的货币政策，主要是为了抑制现在出现的通货膨胀的萌芽；不过，现在的国内经济形势很复杂，如果以偏概全也不好，该加以区别，不同的行业采用不同的货币政策，这样有才能使国家的政策得到最佳的效果，所以 本人认为笼统的讲使用宽松的货币政策不太适合。 而积极的财政政策是必要的，不过也应该有方向性，对于高污染，高损耗，效能低的行业应当加以限制，而一些能源行业，农村基础设施改革，医疗教育，高新行业都应该大力支援。 我国现阶段实行的积极的财政政策和适度宽松的货币政策的表现是什么? 扩大 *** 支出；降低利率 论述题：积极的财政政策与适度宽松的货币政策（是什么、工具、效果） 财政政策是指根据稳定经济的需要，通过财政支出与税收政策来调节总需求。增加 *** 支出，可以 *** 总需求，从而增加国民收入，反之则压抑总需求，减少国民收入。税收对国民收入是一种收缩性力量，因此，增加 *** 税收，可以抑制总需求从而减少国民收入，反之，则 *** 总需求增加国民收入。 狭义货币政策：指中央银行为实现既定的经济目标（稳定物价，促进经济增长，实现充分就业和平衡国际收支）运用各种工具调节货币供给和利率，进而影响巨集观经济的方针和措施的总合。 广义货币政策：指 *** 、中央银行和其他有关部门所有有关货币方面的规定和采取的影响金融变数的一切措施。（包括金融体制改革，也就是规则的改变等） 两者的不同主要在于后者的政策制定者包括 *** 及其他有关部门，他们往往影响金融体制中的外生变数，改变游戏规则，如硬性限制信贷规模，信贷方向，开放和开发金融市场。前者则是中央银行在稳定的体制中利用贴现率，准备金率，公开市场业务达到改变利率和货币供给量的目标。 目前中国实行的是:双稳健的财政和货币政策. 当一个经际体发生通货膨胀(inflation)的时候。对策(反通货膨胀的办法)1.财政政策:a紧缩 *** 的支出。b增加租税、提高税率、或降低起征点、c减少公共投资、d减少有效需要。2.货币政策:a提高存款准备率。b提高再贴现率。c *** 出售各种有证券。d减少货币供给量。当一个经际体发生通货紧缩(deflation)的时候。对策(反通货紧缩的办法)1.财政政策:a赤字财政政策、b增加 *** 支出(增加公共投资)、c减少租税、d社会安全制度 2.货币政策:a降低再贴现率、b降低存款准备率、c购入有价证券。 简单地说：财政政策就是通过财政支出和税收政策调整而进行经济决策的政策，而货币政策是通过利率调整而影响经济决策的政策。

量化宽松主要是指中央银行在实行零利率或近似零利率政策后，通过购买国债等中长期债券，增加基础货币供给，向市场注入大量流动性资金的干预方式，以鼓励开支和借贷，也被简化地形容为间接增印钞票。量化宽松政策所涉及的政府债券，不仅金额庞大，而且周期也较长。一般来说，只有在利率等常规工具不再有效的情况下，货币当局才会采取这种极端做法。量化宽松调控目标即锁定为长期的低利率，各国央行持续向银行系统注入流动性，向市场投放大量货币。即量化宽松下，中央银行对经济体实施的货币政策并非是微调，而是开了一剂猛药。应答时间：2021-01-11，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

由于美国和英国的通货膨胀率分别超过8%和9%，市场对日本的通货膨胀率仅略高于2%并不感到太惊讶。对日本过去CPI增长数据的回顾表明，2.5%的标准通胀率和2.1%的核心通胀率不太正常。2.5%的通货膨胀率已经是日本最高的;如果上升到4%，这将是其最高水平。日本的通货膨胀率最近一直在稳步上升，从1月份的0.5%上升到3月份的1%以上，4月份的2%，预计本月将超过3%。由于历史上的低通货膨胀甚至通缩，日本的货币政策仍然非常宽松。日本央行投票决定将短期利率目标维持在- 0.1%，并承诺引导10年期国债收益率在0%左右。将继续放松收益率曲线控制，直至价格目标实现，将毫不犹豫加大宽松力度，CPI可能暂时维持在2%左右，之后上调幅度可能放缓。日本央行的政策思路仍然是维持目前的超宽松状态。日本央行行长黑田东彦已经看到日本的CPI数据超过2%，但由于思维惯性，他不相信CPI增长能够长期稳定在2%以上。日元一直在贬值，兑美元汇率跌至24年低点。外界普遍猜测，日本央行可能会调整其收益率曲线控制政策，允许债券收益率进一步上升，以防止日元进一步走软，并提高燃料和食品进口成本。一项民意调查显示，岸田文雄的支持率下降了6个百分点，至60%，为今年2月以来的最低水平。约69%的受访者表示，他们不赞成岸田文雄处理通货膨胀的方式，并表示他们因此入不敷出。日本经济正在复苏，但它面临着大宗商品价格上涨带来的下行压力，而最重要的是，要真正支持经济活动，需要强有力的货币宽松政策。工资需要进一步上涨，这样家庭才能消化更大幅度的物价上涨，通胀才能变得更可持续。日元对美元迅速贬值，推高了进口成本。原材料价格一直在上涨，日元走弱加剧了这种影响。这并不意味着目标已经实现。经济仍存在下行风险，大宗商品价格上涨正在损害消费。

自1998年开始，日本就进入0利率时代了。 只有在07年有过小幅加息，之后一直到今天，走的都是货币宽松路线。 如今俄乌打架，日本宽松货币政策下汇率又暴跌了，很多人抱着看戏的态度，戏谑地称道，又开始上演王老吉和加多宝打架，和其正不见了的戏码了！ 其实日元汇率会跌在意料之内，3月18日的时候，日本央行行长公开说：“ 日本绝对不需要加息”。 在美联储和其他国家都开始启动加息缩表的当下，日本央行行长的“绝对”性发言无疑于助推日元汇率加速下滑。 资本市场用脚投票，市场表现果真没让日本失望，日元汇率一路跌得十分引人注目。 至于货币贬值的影响大家都知道，利好出口，抑制进口，日本当然是冲着加大出口去的。 当年日本工业化突然猛进，美国为了维护国内企业的利益，引导着日德等国签了广场协议，使得日元升值，减弱了日本国内出口企业的竞争力，为美国制造的出口创造了机遇。 后来日本又干了几件蠢事，自己把国内经济和房地产泡沫给拱起来了，在出口企业死一片的情况下，国内房地产经济硬着陆，日本经济顺利迎来了“失去的三十年”。 日本年轻人看着他们父母辈被房价绑定，辛劳一辈子，最后被经济泡沫破裂冲击得体无完肤，加上国内经济生态恶劣，阶级固化，税收高企，文化价值单一等原因成了躺平的一代，低欲望，不奋斗，少消费，极简主义等成为这个国家年轻人的标签。 现在的日本每年都会设置提升通胀率的目标，想方设法地提高国内通胀，理论逻辑是国内通胀率一起来，日本国民持有现金就不划算了，就会刺激他们的消费欲望，提振国内经济。 这样看就更能理解他们持续宽松坚决不加息的原因了，日本国内经济通缩，消费萎靡不振，加息又给企业增加了成本负担，会进一步抑制企业的投资意愿。 所以，不能加息，还得让日元继续贬值，促进出口增长，帮助日本国内企业扩大海外市场份额。 然而让日本有些意料不到的是随着俄乌冲突的加剧，国外市场拉垮了，根本没啥消费力可以支撑日本的工业消费品出口。 结果就是，日元贬值之后，国内企业的生产成本被石油等大宗物品价格又给推高了，在国外消费力跟不上的情况下，不仅出口没有得到改善，高成本生产出来的 汽车 还因为竞争市场的冲击，售价调低了，日本企业简直哭死。 由于日本是个弹丸小国，不仅国内企业用的石油等原材料依靠进口，日本国民吃的粮食，生活用的能源也主要依靠国外进口。 这相当于是日元主动贬值促进出口，结果出口没改善，进口还大出血了。 这回，日本的面包终于涨价了，日本国民可以吃到高价面包了。 日本的主要问题是老天爷不赏饭吃，国内要啥啥没有，不像俄罗斯那样的，家里矿油粮土一大堆，属于老天爷把勺子怼嘴里喂饭吃。 日本是另一个极端，国家地理位置和国土面积，决定了它要啥都得靠进口，原油，工业原材料，粮食，食品等等，所以这次日元贬值，他们财政压力又大了，估计又要发债借钱买油买粮。 我们都知道，一个国家要完成工业化都要有资本的原始积累。 比如说中国那时候靠的是啥？ 劳动力优势啊，稀土资源，铁矿煤炭等原材料啊。 中国工业化初期靠的主要就是人口红利和贱卖资源赚取第一桶金，由劳动密集型轻工业反哺重工业产业链，通过外资投资中国带来的巨大外汇购进更高端的工业设备，技术，能源等等，并在此过程中一步步实现规模化和产业链的升级。 比如说苏联的核心国俄罗斯，因为“家里有矿”，属于“地主阶级”。 人家就不稀得做轻工业和劳动密集型的血汗工厂这类的苦活，累活。 因为直接卖油卖粮赚钱太容易了，赚惯了大钱就不想做赚小钱的生意了，俄罗斯拿着卖油赚的钱直接搞重工业，黑 科技 ，把武力值提上去，国家军事强悍了不说，还可以全世界的卖军火，对了，这个也是赚大头的生意，动不动就是几十亿美金的交易。 俄罗斯正是靠着石油和军火愣是敢跟美国抗，有底气不怕欧美等西方国家制裁， 看重的就是欧洲离不了俄罗斯的气，北非中东等国家离不了俄罗斯的粮，印度需要俄罗斯的军火，中国需要俄罗斯的战略地位和油气资源····· 俄是手里有硬通货才敢这么拼。 日本就不一样了，小家小户的，起家靠的是抢劫、认老大这两把刷子，这和美国那群海盗文化有点相似，都有强盗基因。 之前有人说起为啥西方国家没有家园情节，其实道理很简单，他们土地资源不够丰富，海洋文化决定了他们发家的思维是要走出去，直到后来哥伦布发现了新大陆，为资本主义制度下的产能过剩找到了海外倾销市场，各国也陆续建立了自己的殖民地，靠着掠夺殖民地的财富继续发展壮大。 而东方农业文明国家的土地肥沃，在农耕 社会 里，大家守着家园土地就能生活得很富足，人口也得以繁衍，国家也得以壮大，所以东方文明里，尤其是咱们中国人，都有着土地情节，家国情怀。 日本呢，自己国家资源贫瘠，国土面积又小，想要做大，只有认老大，并在国外抢食吃。是二战开始那会儿，日本是跟着德国混的，那时候也是牛哄哄得很，一边全世界掠夺，和沙俄为了争中国的东北地区而大打出手，一边靠着德国耀武扬威，连美国都敢偷袭，后来二战德国败了，日本也跟着倒霉了。 之后，日本就成了美国在亚洲的一块半殖民地，一边承接着美国外溢的低端产业链，一边生产出来各种工业消费品出口到美国，供美国人消费享受。 比如说日本的衬衫，日本国内的棉纺织品一直很厉害，卖去美国时候才1美元，美国工会当时就疯了，这可怎么玩儿，日本这价格是直接摁死了美国国内生产棉纺织品的厂家了。 日本的牌子在当年也是真的牛，索尼，夏普等早早就起了家，这些高端货流入美国市场不到两年，就把美国的电视机制造业给搞垮了。 日本也不想得罪美国爸爸太厉害，可是自己还是要发展啊，搞内循环肯定是不行的，日本人口有上限，仅靠国内那点消费力，哪可能在发展成世界第二大经济体？日本早就把目光瞄准了更大的世界市场。 在这方面，日本和韩国走的是一样的路线，举全国之力补贴和扶持国内的一些工业制造业，帮扶出很多财阀，通过这些财阀的力量和成本优势抢夺世界市场。 到了1985年，日本越搞越猖狂，工业升级迭代威胁到美国制造业根基了，整个世界市场的高端市场充斥着日本货，美国开始难受了，加上对日一直贸易逆差，一大堆美元被日本赚走，又被兑换成美元债券流回美国，到最后，战败的半殖民地日本成了他们宗主国美国的最大债权人。 这美国怎么能忍？必须搞它！ 于是就发生了美国联合日本收割日本的奇葩一幕。 对，就是联合日本收割日本。 美国呢，想让美元对日元贬值刺激国内出口，而日本呢，竟然也想让日元升值，使得自己的货币在全世界更有地位一点，同时还能出清一些国内的低端产业，倒逼国内产业技术升级。 所以说，让日元升值，不是美国逼迫日本的，双方意愿一致。 后来在那次著名的G5峰会上，美日德英法五个国家坐在一起联合干预外汇市场，签订了《广场协议》，主要内容就是“美元要贬值，其他国家货币要升值”，其实这里的“其他国家”主要针对的是日本和德国。 本国货币升值么，其实也没啥不好，最起码日本进口方面更加划算了，一些依赖原材料进口的本地企业加工成本更低了，日本民用的粮食石油等进口量也都有所提升。 日本国民以前100美元买1个美国包包，现在可以买俩了，一些大财阀和国内普通民众是蛮开心的，唯一不开心的是那些低端出口企业。 日元缓慢上涨还真说不上是坏事，而彼时的日元坏就坏在升值太猛了，汇率升值也会有一定的惯性，国际资本市场一看各国签订《广场协议》那架势就开始抛售美元兑换日元，日元越涨越猛，再加上美国资本市场有意做多日元，推波助澜，日元升值简直是火箭速度了。 签订广场协议的时候，1美元 250日元，没有几个月呢，1美元升到120美元了。 这种涨法，导致一些群体仅靠倒腾外汇就能赚得脑满肠肥，好多日本国民也拿钱开始在外汇市场里投机，连锁反应就显现出来了，日本的出口企业一夜之间死伤大片。 日元这升值都翻倍了，日本的出口产品除非价格跟着翻倍，不然就赔得底掉，但是价格翻倍谁还买日产啊，大家都开始抢美国货了， 据说当时很多人每天痛骂日本首相，弄得日本首相只好写信找美国里根，想让美国帮忙别让日元升得太厉害，温柔一点，结果都不用想啊，里根一口回绝。 其实刚签广场协议那年，日本民众对于日元升值非常看好，国内群众情绪那是十分的嗨，虽然很多企业死掉了，但他们仍旧觉得那是正常的产业淘汰。 日元牛逼了，他们的高端产业会更加有竞争力，所以日本人的内心一直很飘，拿着升值的钱全世界的买买买，挂在嘴边的口头禅是“日本要经济殖民美国”、“日本要买下美国”·····不过日本这个确实没吹牛，当时好多日本人真的带着钱去把美国房地产买了个遍，纽约大部分房产都日本人买的。 日本三菱财阀还趁着日元升值在海外收购了不少好资产，还把美国洛克菲勒大厦给买了，听说这件事让美国人不爽了很久，因为这大厦是美国经济发展的象征，被日本人买走了怎么回事？ 这个买买买的故事就不多说了，当时还有个特别有趣的事儿，是美国总统老布什和日本首相聚会，老布什不知道咋啦突然身体不适，从椅子上跌了下来，还吐了人家首相一身，最后被日本首相搀扶着才站起身来。 这个插曲传了出去，日本的大街小巷都沸腾了，“快看呐，美国人都吓吐了，总统都倒下了，被我们日本首相扶起来的，这不是跟我们两国关系一个样嘛。”哈哈哈，日本人很会自我歪歪么。 再往后，日本的出口更加拉胯了，为了稳定国内经济日本咋做的？ 跟中国很像，当然是投资啊！ 日本当时的出口不行，消费很多跑国外去了，那就只有投资拉动了，于是政府借债开始大搞基建，带动房地产经济，推升股价，吹大泡沫····· 美国一看日本经济有泡沫，那是多好的金融收割机会啊，赶紧上去拱火，联合日本一起把泡泡吹大再吹大，哄着日本再降利率，大家想啊，这利率一降，日美利差缩小，日本国内的外资开始往美国流了啊，然后美国一边美滋滋的吃着回流资本，一边帮日本继续吹泡泡。 日本其实也不是没看出来国内经济风险大，但是1987年的时候赶上美国纽约股市崩盘，美国有些慌，摁着日本首相继续下调利率，不然就会有政权更迭啥的，日本首相当然怕美国这个手段，只有听美国爸爸的，眼睁睁的看着资本继续往美国跑，自己国内经济越来越虚。 利率下调，大搞借债投资基建，推升房价，一系列骚操作下来，日本经济迅速脱实就虚，资产价格虚高，泡沫巨大，实体通缩。 房价虚高，物价通缩的时代到来了。 后来的故事大家都知道了，经济面的虚假繁荣让日本政府很慌，经济操盘手三重野康上台就是加息和收缩经济，一把把日本经济干成了残废。 这个事儿都讲烂了，就不多说了。 现在日本经济是啥特征？ 低利率，低通胀，低增长，高福利，高货币，高债务。 高货币高债务也就是钱印得多借得多，那为啥钱多了，还会伴随有低通胀呢？ 咱们先说一说美国吧，疫情后大放水，国家通胀一下子就起来了。 但其实美国通胀更多的原因是工业品输入造成的物价上涨，与放水有一定关系，却不完全是放水造成的。 这么说吧，美元是世界货币，刚得很，到哪里人们都认都稀罕，世界上很多国家都需要用美元买粮食，买石油，买工业化设备，买军事武器，买国民消费品啥的，尤其是疫情期间，很多国家出口外汇收入受创，他们是非常需要美元的。 所以美元印多了是流向全世界，需求多的是，正常情况下并不会导致美国国内通胀。以往美元也印很多啊，美国还经常发债借钱，债务上限一调再调，一直在拉高，怎么没见美国国内通胀呢？ 这主要是因为全球化时代，工业生产效率很高，生产出来的产品可以消化掉多印出来的美元。印得美元多，全世界对应生产的工业消费品也多，只要美国进口的消费品价格不变，就算美国国民手里美元都多了，也不至于物价上涨， 由于美元世界货币的霸权地位，全球经济对它的需求很大，所以美国进口的消费品价格不会因为多印美元而价格上涨，那么美国国内就不会出现通胀情况。 但是疫情之后呢，全球产业链被打断了，加上中美贸易摩擦，特兰普提高对中的关税，工业原材料价格上涨等因素，导致进入美国国内的工业用品成本价大幅提升，同时美国无限制印钞的速度，超过了疫情之下各国投资和消费对美元需求增长的速度，可不就出现通胀了么。 日本这边呢？有一点是跟美国一样的，那就是它也天量借债，借了钱之后干啥去了呢？ 到海外投资啊！ 所以，日本一直在干的事就是在海外再建一个日本经济体，到今天为止，日本的金融投资遍布亚洲，韩国许多企业其实都是在日本资本手里，东南亚很多企业其实也在日本手里，还有印度那边，也有不少资本掌控在日本手中，软银不是也投了我们国内的阿里巴巴了么，一样的道理，金融渗透呗。 这一点日本可真不愧是美国的干儿子，通过借债把自己跟美国高度绑定，然后拿着值钱的美元到处买买买，这是广场协议之后买出心得了啊，尝到甜头后一发不可收拾，有个富亲戚，可以借钱过日子的感觉真好！ 但是需要说明的是，借了多少美元，国内对应的就多印了多少日元，那国内货币不还是多了么？ 日本是这么做的： 加大征税，多出去多少钱，收回来多少钱。 收回来的钱一方面还债，一方面提高国内民众的福利。 所以这才有了高货币，高债务，高福利和低通胀。 那为啥低增长呢？ 前面说了一些原因，还有一个原因就是这个高税率问题，你想啊，日本人福利生活可以了，还拼命挣那么多钱干嘛，而且挣的钱大部分得交税，企业哪有扩张意愿，个人哪有奋斗心情？ 国内经济可不就是拉不起来了么！ 那有人就说了，高福利+政府借债+海外金融化，这多好啊，挣别人的钱，造福国内，大家都不用辛苦了，这算不算是 社会 主义了？ 其实这样搞副作用很大的，这就又说道日本为啥不加息，为啥搞0利率了，因为加息的话，他们国家的债务利息都吃不消，所以不敢加息。 国内经济不行，只好国家财政大包大揽，借债对外投资，对内刺激。 但是国内的企业仍旧越来越低效，大家有没有发现，现在日本的产品都在退出国际市场了，前一段深圳还是哪个城市的日企都被我们国内产能给挤出市场了，搬到了人工成本更低的越南。 而且日本通过高税收来消灭市场上的货币，非常打压国内企业创业创新的积极性，这样一来，国家的 科技 发展，产业创新，技术突破都会受到掣肘。 你想啊，谁赚钱多，谁就会交更多的税，辛苦了半天自己创一番天地也没啥意思了，反正赚再多的钱最后还是要被征走，还费那劲干啥。 所以说，这种模式，很难让一个国家在产业升级和技术上有所突破，非常不适合发展中国家，特别是进行产业链升级的国家。 但是对于发达国家来说，未必不是一条可以 探索 的路，因为这第三次工业革命都有大半个世纪了，全球也没有发现第四次工业革命的迹象，生产力的再一次突破是遥遥无期了。 但也正是这个时候，对于中国而言真是时机来了，谁先抓到新一轮的工业革命契机，谁就是下一轮的发展引擎国家。 日本虽然债务高，但是真发生金融危机，美国还真不会看着它死掉，对它的态度通常是给点甜头顺便捞一把。 这与中美关系大不同，但凡中国有危机暴露出来，美国只会扑上来先撕了再说，这个看俄罗斯的待遇就知道了。 俄罗斯那边好歹有油气，人家定位也清晰，老子就是个卖油气的，手里有这玩意儿，不怕跟你美国刚，但是中国只是个加工厂，多煤少油缺气，世界贸易链很大程度上撑着中国的经济，真是拿对俄罗斯制裁那一套对付中国，我们真的会损失很大。 这并不是折自身意气，长他人威风，有啥说啥，目前的一带一路倡议就因为俄乌冲突而面临着巨大调整，我们在欧亚大陆布局的很多事情都被拦腰截断了，能源价格和粮食价格的飙升，将在未来一两年内导致一带一路沿线多个国家爆发政治冲突和政权更迭，这未必不在美国针对中国的算计之中。 何况美国手里的牌还有湾湾，蒙古，南海，印度，尼泊尔，欧洲，日韩等等，在我们明知道俄罗斯战败对我们有极大恶劣影响的情况下，我们选择中立的原因就是为了避免和美欧正面冲突，毕竟，对我们而言，发展和突破才是硬道理。 但是对美国，我们绝对要放弃幻想，时刻防范着。 二战之后的世界是美国主导的世界，尤其是苏联解体之后，美国的军舰几乎可以开赴到全球的任何角落，除了中国，俄罗斯和伊朗，看美国对伊朗和俄罗斯的态度就知道了，中国绝对不可以放松，不能轻敌。 日本和我们呢，以前是半合作关系，毕竟日本出口产品中，中美都是最大买家，所以以前的状态比较和谐，但是以后会出现越来越多的竞争关系，彼此之间的博弈剧烈程度会加大。 为啥？ 因为中国产业链在升级，已经开始冲击到日本支柱的 汽车 行业了，他们本来优势很大，但是现在大家都在搞新能源车，日本押宝了一条氢能源的路，中国和德国走的是另一条路，所以彼此之间的竞争在所难免。 而且随着逆全球化的发展，中国开始加大内循环，前两天不是宣布了建立全国统一大市场了么，这是在全面整合国内各种生产要素，帮助企业降低成本，集中力量办大事，提升国内企业竞争力，把国内经济大循环搞起来。 所以日本今后是没办法靠着中国的市场，美国的货币两头通吃了。中国自己的市场要来消化自己的产能，那就只能让日本越过越差了。 值得一说的是，不知道为啥，日本明明也是亚洲人，偏偏对自己的大邻居左右不顺眼，眼巴巴地跟着欧美好，最近确定开始往大海里排放核污水，这种自己过不好也不想让邻居过得好的品质，值得原地爆炸！

正回购是一方以一定规模债券作抵押融入资金，并承诺在日后再购回所抵押债券的交易行为。肯定是收缩资金规模。

据报道，AP存储释放了无限流动性.据悉道，本周每天购买750亿美元的国债和500亿美元的机构住房贷款支持证券.据分析，受此消息的影响，黄金价格有望进入快速反弹阶段，相关股票也有望受益.接下来，金投小编介绍联邦存款的无限宽松是什么AP银行宣布广泛采取新措施支持经济，为确保市场运营和货币政策传导，不限制按需购买美国债务和MBS.本周每天购买750亿美元的国债和500亿美元的机构住房贷款支持证券(MBS).一些机构介绍，AP存款补充了超流动性，流动性问题解决后，参考2008年金融危机的情况，金价有望进入快速反弹阶段.据了解，金股有赤峰金(600988)、荣华实业(600311)、金洲慈航(000587)、西部金(601069)、盛达资源(000603)、东方金钰(600086)、(002731)、中金(600489)、豫光金铅(600531)、紫金矿业(601899)益民集团(600824)、白银有色(601212)等.中金:公司2019上半年实现营业总收入167.1亿，比上年增加3.7%；实现归母纯利润7336.8万，比上年减少41.报表期间，公司毛利率为10.6%，比上年上升0.6个百分点.报表期间，非经常损益合计1225.4万元，对纯利润影响很大.扣除非经常损益后，母亲的纯利润为6111.4万元，比上年同期减少43.

洗了以后 别放衣架里晒 不去拉 放专门的晒衣篮里 可能会好点

发家西南的房企蓝光发展（600466.SH，下称“蓝光”），在全国化扩张关口遭遇融资收紧的考验。 该集团新近发布的中报显示，今年上半年，蓝光实现地产销售金额380.6亿元，同比下降21.2%；销售面积417.7万平方米，同比下降21.1%；销售均价9111.8万元/平，同比下降1.7%。单是成都区域，就比去年少卖了40亿元。 蓝光是近两年崛起的新晋规模房企。过去三年间，该集团营业收入从245.53亿元上升至391.94亿元，净利润从13.65亿元上升至34.59亿元，并跻身千亿房企行列，逐步从西南向全国扩张。 几年扩张之后，瓶颈已开始显现。上半年，公司实现营业收入158.04亿元，同比增长8.72%，去年同期增速为81.51%;归属于上市公司股东的净利润13.62亿元，同比增长7.45%，去年同期增速为104.48%。 报告期内，公司毛利率为27.27%，同比下降7.12%；净利率为9.56%，同比下降7.86%；公司存货周转率为0.08，同比下降18.81%；经营活动净现金流由正转负，录得-83.77亿元，去年同期为2.41亿元。 该集团CEO迟峰曾公开表示，公司近几年来发展较快，经历了全国扩张，但区域发展不是太均衡，城市深耕细作和区域资源配置需要进一步提升。 数据显示，过去三年，蓝光全口径新增土地储备面积分别为568万平方米、1496万平方米、1121万平方米。截至去年末，蓝光总土储货值约2700亿元，能满足未来两年左右的销售，储备量在同等级别房企中相对靠后。 今年，蓝光按照“1+3+N”城市战略布局，不断强化新一线、 二级及强三线的投资占比。上半年，集团新增项目36个，合计建面588.5万平方米，土地投资额251.4亿元，其中76%分布于华东和华中地区。 东北证券表示，期内蓝光拿地金额同比提升40.3%，拿地均价5912元/平方米，同比提升63.7%，主要系高等级城市拿地占比提高所致。拿地销售比为68.2%，同比提升28.4个百分点。 为支撑拿地资金需求，上半年蓝光发行公司债7.5亿元、美元债4.5亿美元、中期票据5亿元；还以自持物业资产为基础，发行办公物业类REITs资产支持专项计划10.65亿元。 但在上半年市场流动性宽松的情况下，蓝光融资成本未见改善。去年，该集团借贷利率已升至8.65%，而今年5月份发行的一笔2.5亿美元票据，票息率达11%；2020年度第一期及第二期债权融资计划，挂牌利率也高达10.5%。 频繁融资后，蓝光债务压力有所攀升。截至报告期末，公司净负债率为105.69%，较去年年底上升26.6个百分点，主要由于有息负债规模增加，上半年有息负债总额714亿元，较去年年底增长20.8%。 不仅如此，蓝光短期债务占比持续攀升，现金对短期债务的覆盖率不断下降。期末该集团短期借款92.6亿元，一年内到期的非流动负债225.27亿元，在手现金252.7亿元，现金短债比仅0.79。过去三年，这一比值分别为1.62、1.74、1.26。 这意味着，在行业整体下行压力仍然较大，融资环境再度收紧的情况下，蓝光将面临更大的销售压力和控债负担。 值得注意的是，今年6月，证监会核准蓝光旗下蓝光嘉宝服务(2606.HK)11,509.02万股境内未上市股份转为境外上市股份，转换后可在香港交易所上市流通，此举将利于拓宽蓝光的融资渠道、提升公司估值。

木林森男鞋是宽松版。老人头牌男鞋以尖头商务休闲皮鞋为主，版型相对较为紧俏。而木林森男鞋是知名企业的产品，质量有保障，其生产的鞋子也以休闲为主，皮鞋版型会偏宽松一些。所以，木林森男鞋是宽松版。

量化宽松主要是指中央银行在实行零利率或近似零利率政策后，通过购买国债等中长期债券，增加基础货币供给，向市场注入大量流动性资金的干预方式，以鼓励开支和借贷，也被简化地形容为间接增印钞票。就是央行印多点钞票，让市场上多点钱。例如，一个国家生产力是可以生产1000个汽车，每个汽车=1块，这个国家就有了1000块。这时，如果再印多1000块（量化宽松），这个国家就有了2000块，但是，生产力还是1000个汽车，那么现在每辆汽车就等于2块了。就是说以前你工资是3000块，花一块就可以买到1量车，现在工资不变，还是3k，却要花2块买一辆车。那你的生活不就越来越辛苦了吗。拓展资料：量化宽松政策所涉及的政府债券，不仅金额庞大，而且周期也较长。一般来说，只有在利率等常规工具不再有效的情况下，货币当局才会采取这种极端做法。量化宽松调控目标即锁定为长期的低利率，各国央行持续向银行系统注入流动性，向市场投放大量货币。即量化宽松下，中央银行对经济体实施的货币政策并非是微调，而是开了一剂猛药。实行方式：央行可以通过两种方式放松银根：改变货币价格（即利率）或改变货币数量。多年以来，正统的货币政策一直以一个政策杠杆为中心。然而，随着通胀率回落、短期实际利率逼近零点，从原则上说，央行可以以后一种方式、即数量杠杆来实施扩张性货币政策。影响经济活动的是实际利率而非名义利率。如果经济处于通缩状态，那么即使名义利率为零，实际利率也会保持正值。2000年日本面临的情况就是如此－－名义利率已降至零点，但在实际利率为正值的情况下，低迷的货币需求仍不足以令货币政策发挥效力。这就是过去所说的“流动性陷阱”。央行放松银根的非常规方式主要有三种。第一，央行可以通过与外界沟通或量化宽松等方式，培养短期利率将长期保持低位的预期。事实上，2001年3月－2006年3月，日本央行实行量化宽松政策的主要目的就在于此。再如，2003年8月，美联储公开市场委员会在公报中称“适应性政策将维持相当长的时间”也是此类放松银根承诺的事例。第二，央行可以扩大其资产负债表的规模，以左右通胀预期。第三，央行可以改变其资产负债表的结构。如果投资者将不同资产视为非完全替代品，央行买进特定资产的操作就会对资产价格产生明显影响。就此而言，最好的例子就是长期美国国债。从理论上说，美联储可以大规模买进美国国债，以抑制收益率上升；日本央行在实行量化宽松政策期间，就曾进行这种操作。上述三种量化宽松的方式虽然概念不同，但在操作上可以相互替代。参考资料：百度百科-量化宽松

羽绒服的话个人感觉既然里面要套东西的话当然是买大点好..... 冬天的衣服都这样了.. 看起来很臃肿的.. 但是老人还是以保暖为重吧... 虽然可能肥一点 但是只要不做太多东西还是没什么妨碍的..

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女衬衫一般比净胸围大10厘米左右。这个尺寸并不绝对，弹性面料的服装放松量可小一点。