伊利

　　他们的妈妈是始祖女巫，为了保护他们家人不受狼人的侵犯，把全家都变成了吸血鬼。　　小说讲述某小镇上两名一正一邪的吸血鬼兄弟（Stefan VS Damon）争夺一个美丽少女Elena和她身边人的灵魂的故事。美剧吸血鬼日记根据这部小说改编，情节和人物安排有些不同，开头就能看出来，小说里的Elena开始时给人感觉很虚荣，不过好像是内心空虚的原因。吸血鬼日记的小说比暮光之城要早十年左右（吸91年，暮03年），所以不存在网上有些人说吸血鬼日记是模仿暮光的说法。另外个人觉得吸血鬼日记女主角扮演者比暮光的女主角要秀气好看，特别是开始的皮衣登场很帅气，男主也很耐看。

我觉得是伊兰特 一 绝对价位低 二 没有恶炒过 。

成长能力： 伊利基本盘常温奶份额持续提升，高端化稳步推进，实现存量时代下的稳增长，同时公司战略发力奶粉等全乳板块， 探索 健康 饮品； 周转效率： 供应链布局来看，乳业上游养殖资本投入大、周期性强，伊利通过打造体外牧业平台及嵌入式合作模式，既保障奶源稳定供应，又有效兼顾了上市公司层面资产较轻，周转较快； 股权机制： 伊利股权分散，15年后通过系列激励手段实现管理层与员工利于的高度绑定，并不断设定清晰的战略目标，如五强千亿、全球三强等，且强执行力领先同行。 过去几年乳业格局尚未清晰，伊利加大投放以抢占份额，且主要增长引擎常温酸奶投入较高，战略布局饮料业务亦形成亏损，使得净利率从10%的高点回落至8%以下；而当前格局明显清晰、竞品利润诉求已明显体现，且伊利增长引擎由酸奶向白奶切换，战略重点发力高毛利率奶粉业务，饮料则转为寻求与乳品协同，有望实现减亏，过去几年压制盈利的因素均有望显著改善， 预计中期净利率具备恢复至10%左右的潜力 。从年内看，近期疫情有所反复，但全国化乳企具备跨区域、跨品类的充足空间，且预计疫情对白奶基础品类需求影响有限。而伊利一季报低基数高弹性、奶价上涨催化全行业层面的提价、奶粉业务改善后增长提速，不仅有望成为年内持续催化剂，更是净利率提升的基础。 伊利：轻资产实现经营杠杆平衡，直控终端渠道运转高效 供应链层面，乳制品产业链较长，上游奶牛养殖行业高度分散，且原奶价格呈周期性波动。 乳制品产业链较长，上游牛奶养殖行业高度分散，而乳制品加工行业较为集中，2019年乳业双雄收奶量占国内生鲜乳产量约45%左右，故下游加工企业对上游养殖企业具备较强议价能力。同时，受奶牛两年左右生长周期影响，原奶产能调整滞后于需求， 供需错配下 奶价呈周期性波动。 伊利股份、蒙牛乳业均采取专业合作社及参股控股上游牧场企业为主的原奶采用模式，且不直接经营并表资产重、周期性强的牧场养殖业务。 伊利、蒙牛参股上游规模化牧场企业 ： 伊利搭建以优然牧业为主的体外牧场平台，而优然牧业于2016年出表后继续扩大其牧场布局版图，当前已成为全球最大的原奶供应商，其中伊利占其原奶销售的九成以上 。 2007年奶价大幅波动背景下，伊利设立全资子公司优然牧业，2008年三氯氰胺事件后全行业加大布局上游奶源，规模化牧场大幅兴建，增强对奶源的把控。而至2014年到2015年，国内原奶价格大幅下行，叠加环保趋严、饲料的进口依赖等问题凸显，牧场企业全线亏损。所以于2015年末及2016年初，原奶价格下行叠加伊利为解决优然牧业扩张的资金需求，伊利先后通过悠然牧业外资股东增资、转让优然牧业股权并开展员工持股等股权结构调整，剥离优然牧业出表，但仍为其控股股东。 2019年以来，原奶价格步入上行通道叠加低温奶风口渐起，乳企纷纷加大上游奶源布局，优然牧业则通过并购赛科星等牧场企业、加快自有牧场建设等方式持续扩大原奶产能，当前已成为全球最大的原奶供应商。同时，伊利于优然牧业签订协议，后者承诺最低将70%原料奶供给伊利，如伊利同意则可购买剩余30%的原料奶，2017-2019年实际伊利采购优然原料奶金额均达90%以上，2020年上半年达96.1%。 受益于合理的股权结构安排及嵌入式服务模式，伊利实现奶源保障及经营杠杆的有效平衡，同时上市公司层面则资产较轻， 固定资产/营收位于行业代表性之末， 固定资产周转率遥遥领先于行业 。 渠道端，伊利采取直控终端模式，对终端掌控力较强，运转效率高，并实现渠道持续下沉；同时，伊利对经销商提供融资支持及供应链金融，进一步强化利益协同 。 受益于渠道管控较优，伊利营收账款周转率大幅领先行业。伊利存货周转率于行业处于中等偏上水平，预计主要因公司业务以常温奶为主体，其保质期较低温奶较长影响。 伊利经销商一年周转6次以上，正常情况下库存水平维持10到20天，实现高效运转 。 “世界永运均衡 ，不存在不均衡的情况，因此在理论上产销也是永运均衡的。出现貌似产销不均衡的情况，一定是因为在某些地方存在某种交易费用。能够找出这些交易费用存在于哪里，是什么样的交易费用，并想出巧妙的逻辑减少这些交易费用的企业，就能将下降的 交易费用转化为自身的租值（收入） ，从中获利，而这一切最终都会反映到它们的股价上。 投资者要是能通过分析财务报表，比股权市场上的其他人更早发现这些成功地降低这类交易费用的企业， 就能在他们的股价还处于相对低位时买入，一直持有， 等待股价回归正常估值水平，从而跟着一起获利。“ 优质公司往往拥有更高的ROE水平，即 更高的定价权 、 更低的综合成本 ， 或更高的周转效率 ，除品类间商业模式差异外，以上主要取决于公司 自身品牌势能 及 供应链管理能力 。 纵览食品饮料行业龙头，茅台净利率水平一骑绝尘，双汇、伊利周转率行业领先，而农夫、海天及飞鹤则盈利与效率兼具，由此均实现高达25%以上的ROE水平。 食品饮料行业龙头ROE、净利率及周转率（2015年到2019年均值）： 气泡大小表征ROE水平，横轴为净利率，纵轴为总资产周转率，并剔除复制；由于数据可得性，农夫财务数据为2017年到2019年均值。 （二）、成长潜力：存量时代龙头企业的破局之法 当前，行业已步入存量时代，份额提升、产品升级及品类拓展为龙头企业的破局之法，而具备强消费者洞察能力及运营能力是优秀企业实现突围的基础。 伊利股份：常温 全乳品类 康饮，成长空间层层打开 2019年，伊利实现营收902亿元，渠道调研常温奶占比约70%。早期常温奶受益于突破销售半径限制而实现快速增长，而随着人均液态奶销量逐步接近发达国家水平，增量空间相对有限，调整行业增速亦相应回落。在此背景下： 一方面，伊利凭借品牌及渠道优势，实现份额稳步提升。 17年后，乳业双雄伊利、蒙牛均提出千亿收入目标，在收入目标导向下二者全面收割常温市场份额，区域乳企被迫加速退出常温市场。由于伊利线下市场布局先于蒙牛，依托 安慕希 和 金典 两大单品，助力近年来份额提升速度高于蒙牛，龙头地位进一步强化。20年初新冠疫情突发，伊利实现份额逆势提升，19年末常温奶市占率达37.7%，20年三季度末已达38.7%，再创 历史 新高。 2019年伊利常温奶营收占比约70% ： 伊利常温奶市占率持续提升 ： 另一方面，伊利紧握本轮液态奶高端化的产业趋势，且常温引擎19年后逐步由酸奶向白奶切换 。随着乳制品消费从基础白奶向乳饮料、常温酸奶及高端白奶不断升级，伊利高端化节奏把握精准，常温高端产品占比从13年的30%提升至50%以上。其中： 常温酸奶 ：安慕希自14年推出后不断放量，至19年已成长为200亿级别的大单品，但随着体量增加，相同增幅意味着更高的绝对增量，因此未来也将面临阶段性的增速回落，常温酸奶较高的盈利能力，仍将创造大量的现金流，反哺伊利低温、 健康 饮品等新兴业务扩张，支撑战略转型推进。 常温白奶 ：伊利在18年起步逐步加大白奶差异化布局，19年后明显加大资源倾斜，丰富高端金典产品矩阵（脱脂系列、娟姗奶系列等），并推出中档白奶臻浓系列。疫情之下消费者对基础营养需求显著提升，白奶需求显著增长，伊利顺应趋势拟于21年推出金典浓缩奶、金典A2奶、臻浓高钙牛奶等新品，进一步细化分工，稳固提升常温奶市占率。 故此，预计随着增长引擎逐步切换，常温高端化红利仍在释放，预计支撑伊利未来至少3到5年的持续成长 。 疫情之下，消费者对基础营养需求显著提升： 在常温奶主业持续强化的基础上，伊利抢抓奶粉内资红利窗口，卡位低温奶景气赛道，拓展全乳品类，强化中期增长确定性。 低温奶景气度较优，但消费者仍需培育、行业盈利模式仍在摸索，伊利目前以卡位为主： 2015年以来巴氏奶及低温酸奶行业均维持高个位数增长，景气度优于常温奶，在此背景下伊利加大低温布局，但考虑低温奶消费人群有待培育，盈利模式仍在 探索 ， 目前暂以卡位为主 。 随着未来低温培育起量，同时冷链水平提升，伊利低温的盈利水平若明显改善，则至伊利大举发力低温之时。

你可以查看一下伊利股份的历史股价，然后根据它的历年财务报表自己去计算一下，应该这个数值。在大约十几年前是比较低的。

如果真买进伊利的股份，单纯地放5年，股票价格就可翻番，那么现在各界的大资金应当抠破脑壳的去抢伊利的股份了。而伊利在2021年初股票价格拉涨50块以后，曾一路暴跌至30块，较大区段下滑超出40%。50块买进，5年翻番到100块，这个目标似乎也很难达到。由此可见买卖股票并不是单纯的喊个宣传口号，随后一股脑的往里面冲就行的，还是需要进行一些有关的分析和判断。找到合适的定位点开展股票建仓才可以。从伊利股份的市盈率市净率现在是19.61倍，伊利股权是名副其实的白马股，归属于上证指数50成分个股；从上证指数50股票市盈率看现阶段均值在10倍左右，相对性伊利股权股票市盈率19.61倍在上证指数50中属于有一定的较高，现阶段股票价格要在27.10元；依照上证指数50的成分个股应当股票市盈率在15倍16倍中间。其实就是伊利股权最合适的股票建仓价格在22元至24元中间股票建仓比较合理！伊利早已增涨一年多了，上涨幅度早已翻番。市场上盈利者诸多，而且在年之内35元以上的高位时股票市盈率早已近30倍，公司估值并不便宜。因此伊利的中后期调节是必然的，都是应该的。以目前伊利的股票价格也不算很便宜，伊利现今市盈率市净率近20倍。因而2018年是新春佳节，因此第一季度财务报表销售业绩较好是十分正常的。因为原材料成本的价格上涨工作压力，伊利未来的销售业绩增长速度难以大幅度加快。因此稳健的投资人不能给伊利以过高的公司估值。伊利股权在乳品行业不但是国内第一，而且也排行亚洲地区牧业第一。作为国内奶制品行业龙头企业，市场占有率长期处于肯定领先水平；而且在“经济全球化”的战略下，首先成为国内第一家合理布局国际化的奶制品上市企业。

按照伊利的股权激励计划，共授予激励对象5000万份股票期权，行权价格为13.33元/份，2006年12月28日为股票期权授予日。按照新的企业会计准则，实施股权激励的上市公司应当在等待期的每一个资产负债表日，将取得的员工提供的服务记入成本费用，记入成本费用的金额按照授予日股票期权的公允价值计量。据公司此前测算，该笔股票期权授权日的公允价值为14.779元/份，按照股份支付准则进行会计处理，损益影响总额为73895万元。 伊利前三季度已经实现净利润3.3亿元，从伊利股份发布的业绩预亏公告来看，在2007年度经营性净利润没有发生重大波动的情况下，伊利股份2007年度激励期权费用摊销可能超过4亿元。在市场人士看来，2007年伊利股份需摊销大额激励期权费用在预料之中，但出乎意料的是，伊利股份摊销的额度会如此之大，甚至使原本盈利几个亿的财务报表出现亏损。虽然它只是在股权权益中计入一个借项，对公司的业务实际没有影响。 但在投资者看来，伊利股份是上市公司，其净利润应该属于全体股东，但公司的实际做法像是“高管拿公司全年的盈利来给自己买股票”，严重挫伤了投资者的持股信心。另外，信息披露不对称，公司股权激励方案早已确定，若相关账务处理会对经营业绩构成重大影响，则应及时公告，为何此时才予以公告，有为机构撤退“打掩护”的嫌疑。众所周知，伊利是A股市场颇具知名度的绩优蓝筹，在公司无任何不利信息、大盘火爆连创新高的2007年第三季度，基金却集体减持了公司4000多万股股票，机构们“先知先觉”的统一行动令人生疑。 实际上，伊利股份授予的股票期权行权期长达8年，完全没有必要在两个年度内就将费用全部摊销。在一般投资者眼里，一个前三季度还巨幅盈利的公司，全年却出现亏损，投资者最直观的感受是：是不是上市公司出了什么问题。（

16年股市风险偏好降低，伊利股份这种业绩增长的白马股是很受资金青睐的。伊利股份没有停牌，就可以买卖。至于能不能买入，就要看你持股的目的，周期，风险偏好和预期了。

　　伊利股份有限公司研究报告　　一、盈利能力：　　2011 2010 2009 2008 2007　　主营业务收入（万元） 1894576 1475073 1226079 1151095　　净利润（万元） 81595 34472 25426 11686　　销售毛利率（%） 28 20 35 29　　表一　　根据表一，伊利股份从2008年到2011年的半年的主营业务收入在100亿以上，净利润从1亿到8亿，这么高的主营业务收入，同时还能保持20%以上的毛利率，说明伊利股份作为中国乳业的领军企业确实有足够的竞争力。　　二、成长能力：　　2011 2010 2009 2008 2007　　主营收入增长率（%） 28 20 6 23　　净利润增长率（%） 136 35 117 -48　　表二　　根据表二， 伊利股份的主营业务收入增长率是小于净利润增长率的，产生这种现象的原因是：在2011年是因为公司的毛利率显著提高，从20%到28%。在2010年在毛利率下降的情况下净利润增幅依然大于主营业务收入的原因是2010年的三项费用占比小于2009年。在2009年，净利润率大于收入的原因之一是毛利率的提高，第二是2008年的净利润基数太小。2008年净利润下降的原因是当时的三聚氰胺事件，之后伊利又迅速恢复，说明伊利的经营者确实厉害。　　三、财务健康状况：　　2011 2010 2009 2008 2007　　资产负债率（%） 71 72 73 57　　流动比率（%） 0.77 0.8 0.73 0.94　　速动比率（%） 0.54 0.6 0.56 0.59　　表三　　根据表三，伊利的资产负债率从2008年的57%之后一直高于70%。主要原因是从2008年4季度开始，伊利股份开始加大短期借款的占比，这个在流动比率上也可以看出，从2009年开始，伊利的流动比率有了一个明显的下降。当然，对于伊利来说，其实，70%的负债率，以及0.7左右的流动比率，是不会使他产生大的财务风险的。反倒有降低WACC的效果。　　四、现金流情况：　　2011 2010 2009 2008 2007　　经营现金流净额（万元） 2124054 1694515 1293463 1314913　　自由现金流净额（万元） 94343 25810 61339 84177　　表四　　根据表四，伊利的经营性现金流情况还是不错的，但是总的自由现金流走势有点不稳定，这主要源于公司还在扩张，投资额并不确定，因此影响了最终的自由现金流。 这也没什么不好　　完了，看在我这么认真的份上加分吧

该公司的近三年的财务报表以及资产负债比和利润率可以在上交所上市公司公告内查看得到。打开上交所的官方网站，输入伊利股份点击对应的年度财务报表就可以进行查看。具体查看方法如下：1、在电脑的百度上输入上交所，找到其官方网站以后点击进入。2、进入到上交所的官网以后点击上方的披露，然后选择最新公告进入。3、在出现的上市公司公告界面中输入伊利股份点击查询。4、此时在检索结果的页面下方可以看到2019年度伊利年度报告点击进入。5、在该年度报告界面中可以按CRTL和F键输入查找需要查找的关键如资产负债表就可以看到。6、如需要查找速动比，则输入速动就可以查看到对应的比例。7、在搜索界面的上方点击年报就可以检索的18和17年度的年度报告。8、分别点击进入就可以看到18以及17年度的财务报告了。

伊利财务报表分析论文 　　在学习和工作的日常里，许多人都写过论文吧，论文是学术界进行成果交流的工具。你知道论文怎样才能写的好吗？下面是我为大家整理的伊利财务报表分析论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 　　摘要 　　为整顿食品安全问题，特别是乳制品市场，国家实施了鼓励企业并购和扩张等的一系列政策，这对于我国的乳制品行业来说是很好的机遇。本文通过对光明伊利的财务报的分析，发现伊利目前在资产利润等方面明显优于光明乳业，这是否意味着伊利将来在乳制品市场上“独占鳌头”本文从营销渠道、技术创新管理、财务风险质量、盈利质量的角度对两家企业进行分析，结果却是不尽然。 　　关键词 　　营销管理技术创新财务风险盈利质量 　　近年来，随着生活水平的提高，人们对健康问题日益重视，由于乳产品中含丰富的维生素矿物质、蛋白质等，越来越受到人们的亲睐。从乳制品整个行业来看，它在我国正处于成长阶段，今后的发展空间很大：第一，人们收入普遍增加，低收入者提升消费产量。目前我国乳制品市场主要集中于城市，而有研究明，当居民收入超过1000美元时，人均消费乳制品会快速增长，发展中国家也会有相应的增长趋势。2012年我国农村居民人均收入7917元人民币，同时，农村人口基数大，中国的乳制品产量迅速提升指日可待。第二，我国老年化趋势会加速对乳制品的需求。第三，国家政策的扶持。为整顿食品卫生安全，国家在规范国内乳制品市场的同时，提高了进口奶粉的门槛，对外公司反垄断有望规范乳制品市场，壮大发展国内乳制品企业，而国家有关提高乳制品行业集中度以及鼓励企业并购和扩张等一系列政策的出台，为我国乳制品行业提供了良好的外部环境。 　　面对如此一块巨大的“奶酪”，乳业巨头“光明”“伊利”，谁将领跑未来的乳制品市场 　　一、企业介绍 　　内蒙古伊利实业集团股份有限公司的前身是呼和浩特市回民奶食品加工总厂，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。2005年11月16日，伊利通过全球最高标准的检验后正式牵手奥运会，成为唯一一家服务于2008年北京奥运会的中国乳品公司。目前，伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续19年居全国第一，伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先，伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。 　　光明乳业股份有限公司的前身是1996年9月由上海牛奶集团和上实资产共同设立的沪港合资企业。2007年1月，被商务部评为中国最具市场竞争力的品牌，同年9月，被卫生部、农业部、公安部、国家工商总局、国家食品药品监督管理局等联合授予“中国食品安全十强企业”称号，是中国液态奶企业中唯一获得此称号的企业。目前，光明新鲜牛奶、光明新鲜酸奶、光明新鲜奶酪的市场份额均位居全国首位。 　　在2012年中国500强企业排名中，伊利股份排在128位，而光明乳业为296名，这是不是意味伊利股份的成功是不可超越的呢？ 　　首先我们来看2012年两个企业公司规模的比较。 　　从资产规模、职工人数、主营业务收入、净利润来看，伊利股份都要优于光明乳业，那是不是说明伊利股份在这个行业具有绝对优势呢？结果不尽然。企业的发展很大程度上取决于市场未来的潜在发展能力，而市盈率这个财务指标能够很好地反映投资者对企业未来发展的预期，企业盈利前景越好，市盈率就越高。在2009年至2012年期间，伊利股份的市盈率在20至40之间，而光明乳业在这期间市盈率在35至79.5之间，食品饮料行业的市盈率在15至20之间。由此我们可以知道光明乳业市盈率高过了伊利股份，也远远超过了行业平均市盈率，说明投资者对光明未来的前景是很有信心的。 　　那么伊利股份（以下简称伊利）和光明乳业（以下简称光明）谁更具有发展潜力？本文从财务报的不同角度对两家企业进行分析。 　　二、公司整理质量比较 　　本文从营销渠道、技术创新管理、财务风险质量、盈利质量的角度进行分析。 　　（一）营销渠道分析 　　在营销渠道方面，伊利的主要优势是公司产品遍布全国各地，与经销商积极开拓市场；光明的主要优势是产品集中在华东地区，顾客忠诚度高，渗透到县级城市，物流创建能力强，并且光明近些年来积极并购国外企业，增加海外市场的销售渠道，而这一点伊利要逊色很多。从国内市场开拓的广度来说，伊利要强于光明，但光明近些年来积极进军中国华南、华北地区，在国内市场销售渠道上伊利的优势会逐渐消失。本文通过研究分析光明和伊利财务报中销售费用占营业收入比例和销售人员数量占总职工比例来衡量企业在销售渠道上投入的力度。 　　伊利在销售人员投入的绝对数量上具有绝对的优势，这个主要是UHT奶在全国销售的营销模式决定的。相对投入程度模式比较，光明在这六年里的投入逐年增加，且投入的力度要强于伊利，伊利在2011年以前是逐年上升，2011年后开始下降，说明伊利在营销渠道上优于光明，而光明在积极增加其在销售渠道上的力度，缩小两者的差距。 　　（二）技术创新管理分析 　　乳制品的技术创新工艺能为未来乳制品需求创造新的需求点，比如：优质奶源、在产品中添加有机因子、开发满足不同年龄段需求的差异化乳制品等。另一方面，随着人们收入水平的增加，对高端牛奶消费品的需求也会相应增加，光明在这个方面强于伊利：伊利虽然占据了内蒙古呼伦贝尔、黑龙江杜尔伯特和新疆天山三大黄金奶源基地，但是光明在开拓本国奶源基地的同时，并购了新西兰等国外奶制品相关企业，在寻求扩大和拥有优质奶源基地的同时，吸收了先进的乳品加工工艺、技术和设备，拥有国内规模最大、最完善的奶牛生产性能测定系统（DHI）。由于报中没有披露当年的研发费用支出，我们还可以通过人力资本――技术人员数量占职工比来衡量企业的技术创新能力。 　　上中伊利的技术人员还包括质检等职务人员，我们可以知道，从2007年到2012年，光明在技术人员的投入比例上都大于伊利（除去伊利质检等职务人员，差距更大），说明光明更加重视技术创新活动。 　　（三）财务风险质量分析 　　流动比率速动比率是两个衡量企业财务风险的重要指标，它有助于投资者了解企业真实的财务状况。流动比率过低，说明企业财务风险大，偿债能力不强，企业没有足够的流动资产来偿还债务，不利于债权人；比例过高，说明经营者比较保守，不善于利用短期资金盈利或举债经营，资本使用效率不高。一般而言，流动比例保持在2比较稳妥，速冻比率为1比较适合。光明与伊利的财务风险数据。 　　我们可以知道，无论是流动比例还是速动比例，光明的比例趋势都要高于伊利，伊利流动比率在0.7左右徘徊，速动比率在2009年之后一直呈现下降趋势，2012年低至0.28，相比而言，光明的财务风险要稳健多了，这个可能与伊利近几年的急速扩大规模有关，这种快速的膨胀不得不让人们对其财务风险产生担忧。 　　（四）盈利能力分析 　　盈利质量可以从净利润质量、净利润率以及毛利率这三个方面进行分析。 　　1、净利润质量。净利润是衡量企业经营绩效的一个综合指标，对于投资者来说，净利润代能为其创造回报的基本因素，对于管理者而言，是其进行经营管理决策的基础。当然仅靠净利润绝对数额的增减变化是不足以判断企业的盈利能力，还需要结合销售收入综合进行考虑。如果销售收入的增长率快于净利润的增长率，盈利能力可能是下降的，相反，如果净利润的增长速度快于盈利能力的增长速度，则盈利能力可能是上升的。所以，本文结合销售净利率反映净利润质量。 　　我们可以知道，2007年至2009年这段期间，伊利的净利润率要高于伊利，2008年亏损期间也低于伊利股份，2009年之后伊利净利率都要高于光明乳业。总体趋势来说，伊利股份的净利润率要高于光明乳业。但对比伊利每年持续增加的销售收入，为什么在2008年会出现巨大的亏损？对比2007年和2008年的财务报，发现其管理费用销售费用和财务费用剧增20多亿，在年报中显示的是由于受三聚氰酰胺事件的影响，“为恢复市场信誉而做的`促销和宣传产生的费用”，而在附注中丝毫没有涉及此项费用的详细信息，这不得不让我们对伊利的经营风险产生怀疑。 　　2、毛利率质量。毛利率的大小有助于投资者了解其投资方向，它是反映企业核心能力和成长能力的一个重要指标。伊利和光明历年的毛利率具体所示。 　　我们可以得到，两家企业毛利率历年现的比较平稳，光明的毛利率要普遍高于伊利，这在一定程度上说明光明乳业的经营绩效质量要好。 　　三 、结论 　　伊利股份在资产规模职工人数以及获利能力要胜于光明乳业，本文希望通过分析两个企业之间的财务报得出存在差距的原因，事实上在我们研究报后发现：光明乳业在营销渠道追赶伊利，缩小差距，优质奶源基地产品开发强度和创新能力这些决定企业今后成长趋势的因素要强于伊利，并且伊利财务风险大，而光明乳业的财务风险则比较稳健，这些为光明乳业将来的发展扩张都奠定了良好的基础。所以，面对中国巨大的潜在乳制品消费市场，增长趋势强劲的光明乳业赶超伊利股份还是有无限可能。 　　拓展： 　　论文 格式 　　一、学位论文的基本要求 　　硕士学位论文，要求对所研究的课题有新见解或新成果，并对本学科发展或经济建设、社会进步有一定意义，表明作者掌握坚实的基础理论和系统的学科知识，具有从事学术研究或担负专门技术工作的能力。学位论文应在导师指导下，由硕士研究生本人独立完成。 　　博士学位论文，要求对所研究的课题在材料、角度、观点、方法、理论等方面或某方面有创新性成果，并对学术发展、经济建设和社会进步有较重要的意义，表明作者掌握坚实宽广的基础理论和系统深入的学科知识，具有独立从事学术研究的能力。学位论文应在导师指导下，由博士研究生本人独立完成。 　　学位论文应当用规范汉字进行撰写，除古汉语研究中涉及的古文字和参考文献中引用的外文文献之外，均采用简体中文撰写。 　　学位论文必须是一篇[或一组相关论文组成的一篇]系统完整的、有创造性的学术论文。 　　不符合上述要求的，一律不接受其学位论文答辩申请。 　　二、学位论文的一般格式 　　学位论文一般应依次包括下述几部分： 　　1. 封面(参见附件1)。 　　2. 版权声明。 　　3. 题目：应准确概括整个论文的核心内容，简明扼要，让人一目了然。一般不宜超过20个字。 　　4. 中文摘要：内容摘要要求在3000字以内，应简要说明本论文的目的、内容、方法、成果和结论。要突出论文的创新之处。语言力求精炼、准确。在本页的最下方另起一行，注明本文的关键词(3-5个)。 　　5. 英文摘要：英文摘要上方应有题目，内容与中文摘要相同。在英文题目下面第一行写研究生姓名，专业名称用括弧括起置于姓名之后，研究生姓名下面一行写导师姓名，格式为Directed by...。最下方一行为英文关键词(Keywords 3-5个)。参见附件2。 　　6. 目录：既是论文的提纲，也是论文组成部分的小标题。 　　7. 序言(或序论、导论)：内容应包括本课题对学术发展、经济建设、社会进步的理论意义和现实意义，国内外相关研究成果述评，本论文所要解决的问题，论文运用的主要理论和方法、基本思路和论文结构等。 　　8. 正文：是学位论文的主体。根据学科专业特点和选题情况，可以有不同的写作方式。但必须言之成理，论据可靠，严格遵循本学科国际通行的学术规范。 　　9.注释：可采用脚注或尾注的方式，按照本学科国内外通行的范式，逐一注明本文引用或参考、借用的资料数据出处及他人的研究成果和观点，严禁抄袭剽窃。 　　10. 结论：论文结论要明确、精炼、完整、准确，突出自己的创造性成果或新见解。应严格区分本人研究成果与他人科研成果的界限。 　　11. 参考文献：按不同学科论文的引用规范，列于文末(通篇正文之后)。外文用原文，不必译成中文(参见附件3)。 　　文献是期刊时，一般书写格式为：作者、篇名、期刊名、年月、卷号、期数、页码。 　　文献是图书时，一般书写格式为：作者、书名、出版单位、年月、版次、页码。 　　12. 附录：包括正文内不便列入的公式推导，便于读者加深理解的辅助性数据和图表，论文使用的符号意义，缩略语，程序全文和有关说明，其它对正文的必要补充等。 　　13. 作者的致谢、后记或说明等一律列于论文末尾。 　　14. 学位论文原创性声明和授权使用说明(导师和作者本人均需签名)。 　　15. 封底。 ;

　　不是，是股权激励计划起始日开始的8年内可行权日都可以行权。　　还有6年哦。　　下面是我摘录的部分。　　股权激励的有效期、授权日、可行权日、禁售期　　(一)有效期　　自股票期权授权日起的8年内；　　(二)授权日　　股票期权激励计划的授权日由董事会在本激励计划报中国证监会备案且中国证监会无异议、伊利股份股东大会特别决议批准后确定。　　注：授权日不得为下列期间：　　1、定期报告公布前30日；　　2、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；　　3、其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。　　(三)可行权日　　自股票期权授权日一年后可以开始行权，激励对象应当在上市公司定期报告公布后第2个交易日，至下一次定期报告公布前10个交易日内行权，但不得在下列期间内行权：　　1、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；　　2、其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。　　(四)禁售期　　1、激励对象转让其持有伊利股份的股票，应当符合《公司法》、《证券法》等法律法规的规定；　　2、激励对象在公司任职期间，每年可以转让的公司股份不得超过其所持本公司股份总数的百分之二十五，离职后半年内不得转让其所持有的本公司股份；　　3、激励对象在任职期间不得将其持有的公司股份在买入后6个月内卖出，或者在卖出后6个月内又买入，由此所得收益归公司所有，公司董事会应当收回其所得收益。　　4、激励对象因本次激励计划行权后获得的股票，自行权之日起一年内不得卖出，否则所得收益归公司所有，公司董事会应当收回其所得收益。

伊利集团董事长兼总裁潘刚潘刚，中共党员，伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁，中欧工商管理学院EMBA。潘刚1970年出生于内蒙古；1992年7月大学毕业后即进入伊利集团；2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理，时为中国520家重点工业企业最年轻的总裁；2005年6月股东大会上，得到流通股代表的全票支持，当选为董事，进而全票当选为伊利集团董事长，兼任总裁。在潘刚率领下，伊利集团创造了持续进步的出色经营业绩，已经成为中国食品业的领导者和领先者，下辖原奶、液态奶、冷饮、奶粉、保鲜五大事业部，液态奶、冷饮与奶粉三大主营产品都名列全行业第一。公司2004年销售收入87.35亿元，2005年上半年销售收入56.59亿元，稳居全行业首位。潘刚1999年起任职伊利集团液态奶事业部总经理，被业内外誉为“中国液态奶第一人”，随着市场消费需求的变化和龙头企业产品结构的调整，液态奶已经取代奶粉成为目前中国乳业最重要的产品。在潘刚主导下，伊利集团率先大规模引进国外先进设备和技术，将液态奶的保质期延长了20多倍，突破了此前只能囿于本地的销售半径，从而改变了行业游戏规则，引发了全行业的跟进，现在液态奶事业部每年给伊利集团贡献65%以上的销售收入，中国液态奶产销量占到了行业总量的50%以上。潘刚就任总裁主抓公司经营后，体现了卓越的经营领导能力，伊利集团进入一个加速度发展的黄金时代。2002年销售收入40.10亿元，比2001年的27.02亿元增加51.24%，利润总额同比增长56.57%；2003、2004年销售收入分别达到了62.99亿元、87.35亿元，同比增长分别是57.09%、38.67%；2005年销售收入将轻松突破百亿元。伊利集团在2004年遇到了前所未有的困难和挑战，公司接连发生“独董风波”与“高管事件”，2004年12月，前任董事长郑俊怀等五名公司高层管理人员因涉嫌犯罪被依法立案审查，震惊全国，引发了部分流通股东的不安和动摇。在公司内外建立起了极大威望的潘刚此时临危受命，被寄以率领公司化危为机的厚望。潘刚以其特有的稳健缜密风格，全面推行精确管理，加大资源整合力度，强化信息披露透明制度，高度重视赢利能力，主动承担社会责任，迅速增强了公司员工、投资者与舆论的向心力，率领伊利集团在第一季度、第二季度和第三季度连续创造了中国乳业历史最佳经营业绩，前三季度销售收入已经超越2004年全年水平，赢利能力大幅提升，同时使得伊利“牛奶专家”的形象更加突出；而其主持通过的一揽子十多亿元的投资计划更是令业内外惊叹不已，被形象地称为“将会释放核弹一般的产销能量”，他领导公司进入了又一轮发展的黄金时代。潘刚还是中国“五四”青年奖章与内蒙古十大杰出青年的获得者，入选国内知名财经杂志《经理人》2003年度 “10位最有价值的40岁以下新生代企业家”，兼任内蒙古青联副主席、中国乳协副理事长、中国奶协副理事长

伊利集团董事长兼总裁潘刚潘刚，中共党员，伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁，中欧工商管理学院EMBA。潘刚1970年出生于内蒙古；1992年7月大学毕业后即进入伊利集团；2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理，时为中国520家重点工业企业最年轻的总裁；2005年6月股东大会上，得到流通股代表的全票支持，当选为董事，进而全票当选为伊利集团董事长，兼任总裁。在潘刚率领下，伊利集团创造了持续进步的出色经营业绩，已经成为中国食品业的领导者和领先者，下辖原奶、液态奶、冷饮、奶粉、保鲜五大事业部，液态奶、冷饮与奶粉三大主营产品都名列全行业第一。公司2004年销售收入87.35亿元，2005年上半年销售收入56.59亿元，稳居全行业首位。潘刚1999年起任职伊利集团液态奶事业部总经理，被业内外誉为“中国液态奶第一人”，随着市场消费需求的变化和龙头企业产品结构的调整，液态奶已经取代奶粉成为目前中国乳业最重要的产品。在潘刚主导下，伊利集团率先大规模引进国外先进设备和技术，将液态奶的保质期延长了20多倍，突破了此前只能囿于本地的销售半径，从而改变了行业游戏规则，引发了全行业的跟进，现在液态奶事业部每年给伊利集团贡献65%以上的销售收入，中国液态奶产销量占到了行业总量的50%以上。潘刚就任总裁主抓公司经营后，体现了卓越的经营领导能力，伊利集团进入一个加速度发展的黄金时代。2002年销售收入40.10亿元，比2001年的27.02亿元增加51.24%，利润总额同比增长56.57%；2003、2004年销售收入分别达到了62.99亿元、87.35亿元，同比增长分别是57.09%、38.67%；2005年销售收入将轻松突破百亿元。伊利集团在2004年遇到了前所未有的困难和挑战，公司接连发生“独董风波”与“高管事件”，2004年12月，前任董事长郑俊怀等五名公司高层管理人员因涉嫌犯罪被依法立案审查，震惊全国，引发了部分流通股东的不安和动摇。在公司内外建立起了极大威望的潘刚此时临危受命，被寄以率领公司化危为机的厚望。潘刚以其特有的稳健缜密风格，全面推行精确管理，加大资源整合力度，强化信息披露透明制度，高度重视赢利能力，主动承担社会责任，迅速增强了公司员工、投资者与舆论的向心力，率领伊利集团在第一季度、第二季度和第三季度连续创造了中国乳业历史最佳经营业绩，前三季度销售收入已经超越2004年全年水平，赢利能力大幅提升，同时使得伊利“牛奶专家”的形象更加突出；而其主持通过的一揽子十多亿元的投资计划更是令业内外惊叹不已，被形象地称为“将会释放核弹一般的产销能量”，他领导公司进入了又一轮发展的黄金时代。潘刚还是中国“五四”青年奖章与内蒙古十大杰出青年的获得者，入选国内知名财经杂志《经理人》2003年度 “10位最有价值的40岁以下新生代企业家”，兼任内蒙古青联副主席、中国乳协副理事长、中国奶协副理事长

2009年5月4日复牌后变成了ST。4月30日还开了股东大会。

潘刚，中共党员，伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁，中欧工商管理学院EMBA。　　潘刚1970年出生于内蒙古；1992年7月大学毕业后即进入伊利集团；2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理，时为中国520家重点工业企业最年轻的总裁；2005年6月股东大会上，得到流通股代表的全票支持，当选为董事，进而全票当选为伊利集团董事长，兼任总裁。被过滤广告 被过滤广告 　　在潘刚率领下，伊利集团创造了持续进步的出色经营业绩，已经成为中国食品业的领导者和领先者，下辖原奶、液态奶、冷饮、奶粉、酸奶五大事业部，液态奶、冷饮与奶粉等主营产品都名列全行业第一。公司2004年销售收入87.35亿元，2005年前9个月就突破了90亿元，全面超越2004全年水平，稳居全行业首位。　　潘刚1999年起任职伊利集团液态奶事业部总经理，被业内外誉为“中国液态奶第一人”，随着市场消费需求的变化和龙头企业产品结构的调整，液态奶已经取代奶粉成为目前中国乳业最重要的产品。在潘刚主导下，伊利集团率先大规模引进国外先进设备和技术，将液态奶的保质期延长了20多倍，突破了此前只能囿于本地的销售半径，从而改变了行业游戏规则，引发了全行业的跟进，现在液态奶事业部每年给伊利集团贡献65%以上的销售收入，中国液态奶产销量占到了行业总量的50%以上。　　潘刚就任总裁主抓公司经营后，体现了卓越的经营领导能力，伊利集团进入一个加速度发展的黄金时代。2002年销售收入40.10亿元，比2001年的27.02亿元增加51.24%，利润总额同比增长56.57%；2003、2004年销售收入分别达到了62.99亿元、87.35亿元，同比增长分别是57.09%、38.67%；2005年销售收入将轻松突破百亿元。　　伊利集团在2004年遇到了前所未有的困难和挑战，公司接连发生“独董风波”与“高管事件”，2004年12月，前任董事长郑俊怀等五名公司高层管理人员因涉嫌犯罪被依法立案审查，震惊全国，引发了部分流通股东的不安和动摇。在公司内外建立起了极大威望的潘刚此时临危受命，被寄以率领公司化危为机的厚望。潘刚以其特有的稳健缜密风格，全面推行精确管理，加大资源整合力度，强化信息披露透明制度，高度重视赢利能力，主动承担社会责任，迅速增强了公司员工、投资者与舆论的向心力，率领伊利集团在第一季度、第二季度和第三季度连续创造了中国乳业历史最佳经营业绩，前三季度销售收入已经超越2004年全年水平，赢利能力大幅提升，同时使得伊利“牛奶专家”的形象更加突出；而其主持通过的一揽子十多亿元的投资计划更是令业内外惊叹不已，被形象地称为“将会释放核弹一般的产销能量”，他领导公司进入了又一轮发展的黄金时代。　　潘刚还是中国“五四”青年奖章与内蒙古十大杰出青年的获得者，刚刚成为全球最富盛誉的达沃斯经济论坛“世界青年领袖(The Young Global Leader)”，并且当选为“2005年中国十大优秀品牌领袖”、“2005年度中国十大营销人物”、 “2005CCTV中国经济年度人物”。

ST股 ST是英文Special Treatment的缩写。翻译为特别处理。如果公司出现财务状况异常，则其股票就要被戴上ST的帽子。所谓财务状况异常，有6种情况。(1)最近两个会计年度的审计结果显示的净利润均为负值；(2)最近一个会计年度的审计结果显示其股东权益低于注册资本，即每股净资产低于股票面值；(3)注册会计师对最近一个会计年度的财务报告出具无法表示意见或否定意见的审计报告；(4)最近一个会计年度经审计的股东权益扣除注册会计师、有关部门不予确认的部分，低于注册资本；(5)最近一份经审计的财务报告对上年度利润进行调整，导致连续两个会计年度亏损；(6)经交易所或中国证监会认定为财务状况异常的。股民通俗理解就是：公司连续两年亏损，或每股净资产低于股票面值，等等。如：亿安科技股票2000年曾创造过100元的神话，但是2001年和2002年出现亏损，则被戴上了ST帽子。是否ST股都是亏损股？不一定。如：高斯达(600670)1998年到2000年虽然没有亏损，但是它的每股净资产低于股票面值，所以也被ST。 *ST 2003年5月8日开始，警示退市风险启用了新标记：*ST。以充分揭示其股票可能被终止上市的风险并区别于其他公司股票。在退市风险警示期间，股票报价的日涨跌幅限制为5%。有下列情形之一的为存在股票终止上市风险的公司：(1)最近两年连续亏损的(以最近两年年度报告披露的当年经审计净利润为依据)；(2)财务会计报告因存在重大会计差错或虚假记载，公司主动改正或被中国证监会责令改正，对以前年度财务会计报告进行追溯调整，导致最近两年连续亏损的；(3)财务会计报告因存在重大会计差错或虚假记载，中国证监会责令其改正，在规定期限内未对虚假财务会计报告进行改正的；(4)在法定期限内未依法披露年度报告或者半年度报告的；(5)处于股票恢复上市交易日至其恢复上市后第一个年度报告披露日期间的公司；(6)交易所认定的其他情形。比如：沪深证券交易所在关于做好上市公司2003年半年度报告工作的通知中就提出：如果上市公司在法定披露期限内无法完成2003年半年度报告披露工作，公司应及时向本所提交书面说明，并同时在报纸上公布延期披露2003年半年度报告的原因及最后期限。交易所将自2003年9月1日起对其股票及其衍生品种停牌，并对公司及相关人员予以公开谴责。两个月结束后，公司仍未披露半年报的，交易所将自到期日次日起对其股票复牌，股票简称前冠*ST标记，以实行退市风险警示。 根据此规定，存在退市风险的公司股票简称前均冠以*ST标记，目的是使股民能够非常容易地区分哪些股票存在退市风险，哪些不存在退市风险，便于作出投资决策。 ST行情显示有特别之处, 指定报刊上另设专栏刊登特别处理股票的每日行情，不得将特别处理股票的每日行情与其他股票的每日行情混合刊登。 ST何时取消 上市公司最近年度财务状况恢复正常、审计结果表明财务状况异常的6种情况已消除，并且满足(1)主营业务正常运营；(2)扣除非经常性损益后的净利润为正值条件的，公司应当自收到最近年度审计报告之日起2个工作日内向交易所报告并提交年度报告，同时可以向交易所申请撤销特别处理。 ST股票都是亏损股吗? 不是。如：高斯达1998年到2000年虽然没有亏损，但是它的每股净资产低于股票面值，所以也被ST。如中川国际(600852)1997年每股收益是0.334元，也实行了ST处理。但亏损股一定要ST吗？也不是。1997年重庆川仪(000607)、二纺机(5.02,-0.17,-3.28%)(600604)、龙舟股份(600711)等亏损股没有实行ST。因此，实行ST要由公司申请。有的公司，如中川国际，虽未亏损，但乌干达项目可能会给收益带来影响，所以也申请ST。2002年，ST南摩扭亏为盈，为慎重起见，没有取消ST，撤回了取消ST的申请。 暂停上市、恢复上市和终止上市 证券交易所依法决定上市公司股票的暂停、恢复或者终止上市。证券交易所应在作出上述决定后2个工作日内，报中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)备案。中国证监会认为证券交易所作出的暂停、恢复或者终止上市的决定不符合有关法律、法规和本办法的规定，可以要求证券交易所予以纠正，或者直接撤消其决定。 暂停上市 公司出现最近3年连续亏损的情形，证券交易所应自公司公布年度报告之日起10个工作日内作出暂停其股票上市的决定。 恢复上市 公司股票暂停上市后，符合下列条件的，可以在第一个半年度报告披露后的5个工作日内向证券交易所提出恢复上市申请： (一)在法定期限内披露暂停上市后的第一个半年度报告； (二)半年度财务报告显示公司已经盈利。 终止上市 公司在法定期限结束后仍未披露暂停上市后第一个半年度报告的，证券交易所应当在法定披露期限结束后10个工作日内作出公司股票终止上市的决定。公司在法定期限内披露了暂停上市后的第一个半年度报告，但未在披露后的5个工作日内提出恢复上市申请，或提出申请后证券交易所未予受理的，证券交易所应在披露后15个工作日内作出终止上市的决定。证券交易所受理公司恢复上市申请后，经审核认为不符合恢复上市条件的，应在受理申请后30个工作日内作出终止上市的决定。公司股票暂停上市后，股东大会作出终止上市决议的，公司应当在2个工作日内通知证券交易所，证券交易所应在接到通知后的5个工作日内作出公司股票终止上市的决定。公司股票恢复上市后，在法定期限结束后仍未披露恢复上市后的第一个年度报告的，证券交易所应在法定期限结束后的10个工作日内作出公司股票终止上市的决定。公司股票恢复上市后，在法定期限内披露了恢复上市后的第一个年度报告，但公司出现亏损的，证券交易所应在其披露年度报告后的30个工作日内作出终止上市的决定。如果公司年度财务报告被注册会计师出具带解释性说明段的无保留意见、保留意见、否定意见或拒绝表示意见的审计报告，证券交易所可以对公司财务报告盈利的真实性进行调查核实，调查核实期间不计算在前款规定的作出终止上市决定的期限之内。

港澳资讯提供　（仅供参考，风险自担）公司大事记：刊登股票交易异常波动公告　　亿利能源股票交易异常波动公告　　一、股票交易异常波动的具体情况　　本公司股票自2013年2月28日起连续三个交易日(2013年2月28日、2013年3月1日、2013年3月4日)股票收盘价格涨幅偏离值累计达20%以上，按照《上海证券交易所股票上市规则》有关规定，属于股票交易异常波动。　　二、公司关注并核实的相关情况　　经向本公司控股股东亿利资源集团有限公司（以下简称“亿利资源集团”）书面询证，确认：公司控股股东亿利资源集团及实际控制人目前及未来三个月内，不存在对本公司股票交易价格可能产生重大影响的应予以披露而未披露的重大事项，包括但不限于重大资产重组、发行股份、上市公司收购、债务重组、业务重组、资产剥离和资产注入等重大事项。　　三、是否存在应披露而未披露的重大信息的声明　　本公司董事会确认：本公司没有其他根据《股票上市规则》等有关规定应披露而未披露的事项或与该事项有关的筹划、商谈、意向、协议等，董事会也未获悉本公司有根据《股票上市规则》等有关规定应披露而未披露的、对本公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的信息。　　关于召开2013年第一次临时股东大会的二次通知　　内蒙古亿利能源股份有限公司现二次公告关于召开2013年第一次临时股东大会通知。　　现场会议时间：2013年3月6日（星期三）下午14:00；　　网络投票时间：2013年3月6日(星期三)上午9:30-11:30、下午13:00-15:00的任意时间。　　审议事项：《关于延长公司非公开发行股票股东大会决议有效期的议案》、《关于提请股东大会授权董事会全权办理本次非公开发行股票具体事宜的议案》。

600887在2008年的那一次不是配股而是送股，配股是上市公司向股东要钱，你给钱才给股票你，若你没有给钱就不给股票，而送股是免费向股东赠发股票，注意一般在公司业绩十分好的情况下才会出现送或现金分红的。从600887的情况来看2010应该不会有现金分红，原因你可以看一下其每股未分配利润，截到2009年第三季度仍然是负数，负数说明是亏损，主要原因是2008年的三聚氰安事件导致的2008年业绩大亏损所造成的结果。从600887的每股资本公积来看现在具备送股的能力。但要注意是否进行送股方案，主要是看相关上市公司在年报或半年报披露时是否公告相关的送股的分红方案。

您好伊利股份应该是内部开会罢了，没有什么大消息，另外我也要说一句，股票买卖很危险，这对于股票操作来说是一个巨大的风险，股票市场风险太大了，做这些的都是机构，或者是一些无业游民，建议远离股票市场，我强调一句，中国股票市场由于国家

那个时候还没停牌啊，现在也没有。看你问的时间是11:34，是收盘了，不是停牌哦。

可以买进。目前伊利股份的建仓成本和2季度基金建仓的成本差不多。加之快到行权的时间了，为了压低行权成本，伊利的价格已经非常的低了。目前到11月中旬之前，你买入都可以，成本控制在28-31元之间就可以了，不要每次都想抄在地板上。行权后伊利的股价年底有望突破40元。

可以。伊利是国内公认的具有较高投资价值的企业，但其也会存在股价的短期波动。伊利从上市计算，市值上涨高达近600倍，累计分红额约254.57亿元，只要投资者能长期持有伊利上市公司股票，便大概率会获得丰厚的投资回报。过去几年乳业格局尚未清晰，伊利加大投放以抢占份额，且主要增长引擎常温酸奶投入较高，战略布局饮料业务亦形成亏损，使得净利率从10%的高点回落至8%以下；而格局明显清晰、竞品利润诉求已明显体现，且伊利增长引擎由酸奶向白奶切换，战略重点发力高毛利率奶粉业务，饮料则转为寻求与乳品协同，有望实现减亏，过去几年压制盈利的因素均有望显著改善，预计中期净利率具备恢复至10%左右的潜力。伊利基本盘常温奶份额持续提升，高端化稳步推进，实现存量时代下的稳增长，同时公司战略发力奶粉等全乳板块，探索健康饮品；以2022年两年的时间为例，伊利的股价便经历了这样螺旋式的上升过程，从2019年初到2019年年中的半年时间里，伊利股份便从20元左右的股价一路上涨至35元左右，但在之后近一年的时间里持续回调，到2022年年中跌到28元左右，但在2022年几个月的时间又再次强势反弹，于10月29日第三季度财报发布当天创下44.54元的股价新高，超过50%的涨幅。拓展资料什么是股票股票是一种有价证券，是股份公司在筹集资本时向出资人发行的股份凭证，代表着其持有者（即股东）对股份公司的所有权，购买股票也是购买企业生意的一部分，即可和企业共同成长发展。 这种所有权为一种综合权利，如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利差价等，但也要共同承担公司运作错误所带来的风险。获取经常性收入是投资者购买股票的重要原因之一，分红派息是股票投资者经常性收入的主要来源。

公司治理一般泛指公司管理与激励约束的方法。不同的组织和专家对此有不同的解释，我们认为，商业银行治理结构是以股东利益最大化为目标，合理分配出资人、董事会和高级经营管理层之间权利与责任的制度安排，核心是解决公司控制权与剩余索取权的问题。由于商业银行所具有的行业特点，其治理结构至少应该包括以下三个方面：一是以股东利益最大化为目标，以股东大会、董事会、经营管理层组成的组织结构，二是建立在这种组织结构之上的治理机制，三是较好地处理治理结构、治理机制与商业银行风险控制的关系。从国际银行业主流治理结构来看，由于资本市场发展状况、商业银行股权结构、控制权的转移、董事会的作用、业绩与收入的相关性、信息披露程度等差异，当前商业银行主要有英美模式和日德模式两种模式。公司治理与公司管理区别：从定义的角度看，公司治理是公司运作的一种制度构架，是引领公司发展方向的一种基本安排。而公司管理是在这种基本的构架和安排下，通过计划、组织、控制、指挥、协调和评价等功能的具体实施来实现公司的目标。公司管理是运营企业，而治理则是确保这种运营处于正确的轨道之上。公司治理指的是董事会利用它来监督管理层的过程、结构和联系，公司管理则是管理人员确定目标以及实现目标所采取的行动。

　　伊利集团核心竞争力是“企业文化”　　一个公司的核心是他的企业文化，竞争力也是他的企业文化，一个企业有自己的文化就像一颗大树有自己的树根一样，稳重而扎实，挺拔而苍躂，企业员工有对其的向心力，会使得企业这个大团体在社会上更加有凝聚力和向心力。　　伊利的企业文化（内容比较多）　　【价值】　　◆伊利愿景：引领中国乳业 打造世界品牌　　◆伊利使命：不断创新 追求人类健康生活　　◆伊利核心价值观　　Health——健康兴旺 基业长青　　伊利人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）、团队（Team）、诚信（Honesty）　　【风格】　　◆ 伊利企业风格　　Active——积极主动，勤勉进取　　进取（Aggressive）、协作（Cooperative）、务实（True）、高效（Immediate）、敬业（Votive）、严谨（Elaborate）　　◆ 伊利风格三字经：　　勤进取、齐协作　　讲务实、求高效　　共敬业、重严谨　　【战略】　　◆ 伊利核心经营思想　　1、客户至上　　消费者是伊利的衣食父母　　社会是伊利生存发展的平台　　股东是伊利事业的坚实后盾　　合作者是伊利的事业伙伴　　员工是伊利基业长青的根本保障　　2、品质为本　　奉献“精良品质”，共享健康生活　　为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品　　◆ 伊利战略定位　　专注乳业，做乳品专家　　立足中国，放眼世界　　◆ 伊利发展观　　做长青企业　　先做强，再做大　　创新铸就成功　　学习赢得明天　　◆ 伊利市场竞争观　　“直面竞争”是活力，“领先一步”是法宝，“共同成长”是主题　　【管理】　　◆管理思想　　精确管理：规范、精确、严格、高效　　管理到方方面面 精确到每个细节　　◆ 伊利人力资源管理理念　　“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才　　“二基点”：既要用人之力，更要用人之智　　“三部曲”：信任、约束、成长　　◆ 产品理念　　伊利向消费者奉献“精良产品”　　精良产品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋创新性　　◆ 品牌理念　　1、品牌就是价值　　2、伊利品牌建设目标：“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度；获利性、拓展性、持续性)　　3、伊利品牌建设路线：由产品品牌到企业品牌，由行业品牌到社会品牌，由中国品牌到世界品牌　　4、伊利品牌建设法则：　　一个中心： 伊利品牌精髓——帮你实现梦想　　两个基本点：品牌基础建设和品牌推广　　三大纪律：坚守诚信、确保质量、形象一致　　四项基本原则：消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则　　◆ 质量管理理念　　为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品　　◆ 服务理念　　行行都是服务业，环环都是服务链，人人都是服务者　　诚心、贴心、细心、耐心、舒心　　◆ 生产管理理念　　严格、规范、节俭、安全　　【行为】　　◆ 管理者职业规范　　1、塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、严、行　　2、练好本事——四“力”并重：思考力、决策力、执行力、感召力　　3、带好队伍——六“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入琐碎事务；要善于合理授权，不要大权独揽；要明确制度，不要朝令夕改；要敢于承担，不要推脱责任；要公正严明，不要感情用事；要知人善任、唯才是用，不要妒贤嫉能、任人唯亲。　　◆ 员工职业规范　　1、道德品质　　伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事　　欲出好产品，先塑好人品　　伊利人做人的四项“基本原则”：忠、诚、勤、俭　　2、人际交往　　“十二点法”：仪表雅一点，微笑多一点　　倾听多一点，空话少一点　　赞美多一点，猜疑少一点　　度量大一点，脾气小一点　　承诺慢一点，行动快一点　　自省多一点，指责少一点　　3、人生哲学　　⑴ 一颗感恩的心： 当你以欣赏的态度去看一件事情，你会看到许多优点，以批评的态度，你会看到无数缺点。谨记：你选择了什么样的心态，就选择了什么样的生活；　　⑵ 命运就是你的自我意象：思想决定行为，行为养成习惯，习惯塑造性格，性格决定命运。命运就是你的自我意象，之所以能，是相信能；之所以成功，是因为志在成功。谨记：改变命运从改变意念开始；　　⑶ 物竞天择，适者生存：生活如逆水行舟，不进则退。残酷的竞争无处不在；勇者直面危机，强者享受竞争。谨记：在战战兢兢中兢兢业业，在激烈竞争中脱颖而出；　　⑷ 优秀是一种习惯，自信是一种养成：任何的限制，都自内心开始。平凡首先不是因为能力欠缺，而是因为你有一颗平凡的心，没有把每件事都做到优秀的习惯。强者源自内心，自信要靠养成。相信就是强大，怀疑只会限制能力，而自信就是力量。没有天生的自信，只有不断培养的信心。谨记：不为失败找理由，要为成功找方法；不要说“我不行”，换成“我试试”。　　⑸ 永远不要说放弃：一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。因此，成功与坚韧者同在，强者与压力同行，永远不言放弃。　　4、工作作风　　停止一切空谈　　马上采取行动　　做好每一细节　　信赖你的团队　　不断重塑自我　　【人才观】　　伊利人力资源管理“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才；　　伊利人力资源管理“二基点”：既要用人之力，更要用人之智；　　伊利人力资源管理“三部曲”：信任、约束、成长。信任是前提，约束是保障，成长是归宿。　　选人：以德为先，以才为上　　用人：汰弱留强，以能用人;发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用;能者上，平者让，庸者下　　育人：内修外补，以需育才；人人受培训，人人培训人　　绩效考核：以绩论效，公平透明　　薪酬激励：以岗定薪，激发潜能　　伊利理念　　◆ 伊利企业风格　　Active——积极主动，勤勉进取　　进取（Aggressive）、协作（Cooperative）、务实（True）、高效（Immediate）、敬业（Votive）、严谨（Elaborate）　　◆ 伊利风格三字经：　　勤进取、齐协作　　讲务实、求高效　　共敬业、重严谨　　◆ 伊利核心经营思想　　1、客户至上　　消费者是伊利的衣食父母　　社会是伊利生存发展的平台　　股东是伊利事业的坚实后盾　　合作者是伊利的事业伙伴　　员工是伊利基业长青的根本保障　　2、品质为本　　奉献“精良品质”，共享健康生活　　为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品　　◆ 伊利战略定位　　专注乳业，做乳品专家　　立足中国，放眼世界　　◆ 伊利发展观　　做长青企业　　先做强，再做大　　创新铸就成功　　学习赢得明天　　◆ 伊利市场竞争观　　“直面竞争”是活力，“领先一步”是法宝，“共同成长”是主题　　伊利愿景 引领中国乳业 打造世界品牌　　伊利使命 不断创新 追求人类健康生活　　伊利核心价值观　　Health——健康兴旺 基业长青　　伊利人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）、团队（Team）、诚信（Honesty）　　◆管理思想　　精确管理：规范、精确、严格、高效　　管理到方方面面 精确到每个细节　　◆ 伊利人力资源管理理念　　“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才　　“二基点”：既要用人之力，更要用人之智　　“三部曲”：信任、约束、成长　　◆ 产品理念　　伊利向消费者奉献“精良产品”　　精良产品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋创新性　　◆ 品牌理念　　1、品牌就是价值　　2、伊利品牌建设目标：“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度；获利性、拓展性、持续性)　　3、伊利品牌建设路线：由产品品牌到企业品牌，由行业品牌到社会品牌，由中国品牌到世界品牌　　4、伊利品牌建设法则：　　一个中心： 伊利品牌精髓——帮你实现梦想　　两个基本点：品牌基础建设和品牌推广　　三大纪律：坚守诚信、确保质量、形象一致　　四项基本原则：消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则　　◆ 质量管理理念　　为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品　　◆ 服务理念　　行行都是服务业，环环都是服务链，人人都是服务者　　诚心、贴心、细心、耐心、舒心　　◆ 生产管理理念　　严格、规范、节俭、安全　　◆ 管理者职业规范　　1、塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、严、行　　2、练好本事——四“力”并重：思考力、决策力、执行力、感召力　　3、带好队伍——六“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入琐碎事务；要善于合理授权，不要大权独揽；要明确制度，不要朝令夕改；要敢于承担，不要推脱责任；要公正严明，不要感情用事；要知人善任、唯才是用，不要妒贤嫉能、任人唯亲。　　◆ 员工职业规范　　1、道德品质　　伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事　　欲出好产品，先塑好人品　　伊利人做人的四项“基本原则”：忠、诚、勤、俭　　2、人际交往　　“十二点法”：仪表雅一点，微笑多一点　　倾听多一点，空话少一点　　赞美多一点，猜疑少一点　　度量大一点，脾气小一点　　承诺慢一点，行动快一点　　自省多一点，指责少一点　　3、人生哲学　　⑴ 一颗感恩的心： 当你以欣赏的态度去看一件事情，你会看到许多优点，以批评的态度，你会看到无数缺点。谨记：你选择了什么样的心态，就选择了什么样的生活；　　⑵ 命运就是你的自我意象：思想决定行为，行为养成习惯，习惯塑造性格，性格决定命运。命运就是你的自我意象，之所以能，是相信能；之所以成功，是因为志在成功。谨记：改变命运从改变意念开始；　　⑶ 物竞天择，适者生存：生活如逆水行舟，不进则退。残酷的竞争无处不在；勇者直面危机，强者享受竞争。谨记：在战战兢兢中兢兢业业，在激烈竞争中脱颖而出；　　⑷ 优秀是一种习惯，自信是一种养成：任何的限制， 都自内心开始。平凡首先不是因为能力欠缺，而是因为你有一颗平凡的心，没有把每件事都做到优秀的习惯。强者源自内心，自信要靠养成。相信就是强大，怀疑只会限制能力，而自信就是力量。没有天生的自信，只有不断培养的信心。谨记：不为失败找理由，要为成功找方法；不要说“我不行”，换成“我试试”。　　⑸ 永远不要说放弃：一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。因此，成功与坚韧者同在，强者与压力同行，永远不言放弃。　　4、工作作风　　停止一切空谈　　马上采取行动　　做好每一细节　　信赖你的团队　　不断重塑自我　　总结而言，伊利的团队如果没有企业文化的存在，就像是团队没有领导核心一样，战斗力自然不足。

　　伊利的品牌管理危机　　牛永革 蔡静 李蔚　　伊利的前身是呼和浩特市回民奶食品厂，83年郑俊怀受命做厂长时，家当41万元，职工76人，年利税4.7万元，是一组在统计当地GDP时完全可以忽略不记的数字。进入90年代后，企业在郑俊怀的带领下，有了超速的发展，从93年至2003年的十年间,伊利从一个几千万的企业发展为一个主营业务收入62.99亿元的全国乳业巨头，居中国乳制品行业销售第一位.2004年上半年主营业务收入已达43.44亿元，实现净利润1.53亿元。在前不久世界品牌实验室（WBL）和世界经济论坛(WEF)共同组织评估的“2004年中国最具价值品牌”排行中，伊利以127.87亿元名列第38位，进入了中国企业品牌价值排行榜的前列。　　不可否认，伊利这十年的经营是成功的，但从长远发展来看，伊利还是充满危机，特别是品牌危机。伊利的品牌建设与维护，存在有严重的缺陷，这些缺陷，不仅会影响伊利当前的发展，也会影响伊利未来的持续成长空间。　　一、 伊利创造的品牌概念，正在给伊利带来烦恼。　　伊利创造的“大草原”概念成全了竞争对手的发展却障碍了自己的扩张，“大草原”概念被风狂挤兑造成的负面效应，伤害的不是别人而是概念的创立者伊利　　品牌的核心是概念。概念是品牌核心价值的外在表现，是直接推动产品市场销售的动力。在过去，中国牛奶业一直处于诸侯割据、各自为政的局面，没有一个一统天下的品牌，原因是产品高度的同质化造成了竞争力的分散化，牛奶行业没有一个企业创造出独特的品牌概念以使自己脱颖而出。当伊利的“大草原”概念推出后，便迅速从众多的牛奶品牌中分化出来，而成为中国牛奶业的领袖。　　伊利的大草原概念之所以能把伊利推向中国乳业的顶峰，还是因为伊利抓住了中国人、尤其是中国的中部和东部人内心深处都存有的大草原情结。“蓝蓝的天空白云飘，白云下面马儿跑…”，“天苍苍，野茫茫，风吹草低见牛羊”歌声和诗句让大草原成了国人魂牵梦绕的地方。伊利率先抓住了中国人对草原的美好向往，推出了“青青大草原，伊利好牛奶”的品牌口号，这个口号，迅速唤醒了消费者对于大草原的美好体验，这种体验迁移到了牛奶上，也迁移到了伊利品牌上，伊利品牌迅速在消费者心中产生了亲和力。为了把大草原的概念植入中国消费者的心灵中，伊利花巨资推出了一系列以大草原为主体的活动。94年，伊利在首战武汉时，举办以“昭君回故里，伊利送深情”的大型免费品尝公关活动，当年就将市场占有率提升到50%以上，将地方企业逼至市场一隅。在进军北京上海等市场时，伊利对大草原的概念进行了深化，推出了“心灵的天然牧场”概念。直白的大草原仅仅是间接暗示了产品的天然品质，于是伊利将大草原概念进一步延伸为“天天天然”。正是这一系列概念的深化，推动了伊利品牌的发展，也正是伊利品牌的发展，拉大了伊利品牌与其他品牌的距离，使它快速有一个区域品牌成长为一个全国品牌。　　大草原品牌概念成就了伊利的事业，伊利的品牌运作是成功。但伊利的品牌推展成功，不能掩饰它在品牌维护上的失败。　　没有壁垒的品牌概念直接推动了蒙牛的快速成长　　品牌安全理论告诉我们，品牌资产是最容易流失的，一个不能成功防止品牌资产流失的品牌，不算一个是一个好品牌。品牌资产流失，就是品牌价值的减值，当品牌资产流向竞争品牌的时候，就是品牌竞争力削弱的时候。伊利品牌建设的一个失误，就是没能有效保护自己的品牌资产，它的品牌资产流进了蒙牛的血管里，它养肥了自己的最大竞争对手蒙牛。　　蒙牛是伊利的副总裁牛根生于99年带了几个人、拿着伊利给他们的利润分红1000万元创办的。牛根生借助在伊利学得的运作经验，本着先建市场后建工厂、先推品牌后推产品的经营理念，在全国迅速扩张，以1947.31%的成长速度，成长为“99-01年度中国成长企业百强”第一名，成长为仅次于伊利的中国乳业企业第二名，并直逼伊利的冠军宝座。蒙牛高歌猛进的原因很多，但伊利巨资打造的“大草原”概念帮了蒙牛很大的忙。经过伊利的强力宣传，“大草原”概念已经深入人心，蒙牛直接借来大草原的概念，把自己的品牌嫁接到大草原上，实现了品牌经营上的借梯登楼效应。蒙牛的品牌宣传的是“蒙牛牛奶，来至内蒙古大草原，绿色天然无污染。”它不仅全盘借用了伊利创立的大草原概念，而且还进行了拔高，这样，蒙牛花很少的代价就实现了在品牌上与伊利的并驾齐驱，甚至还超越了伊利，伊利的品牌价值被蒙牛合理地瓜分了。仅这一项瓜分，就直接为蒙牛节省了数千万甚至可能是上亿元的广告投入，这是蒙牛1000万能起家的重要原因。如果蒙牛没有伊利的品牌概念铺底，而是从零开始运作，蒙牛的区区1000万，恐怕还不够交市场探索的学费。蒙牛的崛起，伊利可为是帮了大忙，但令人很不开心的是，蒙牛还不领伊利的情，伊利是不是很冤？　　伊利的创造的品牌价值已经被众多中小乳品企业风狂挤兑　　品牌理论认为，同一地理区域内的同业企业，如果在品牌主题中都过度强调这一地理区域的某一自然特征，那么这一自然特征会在消费者心智中转变为影子品牌，企业品牌则会变为影子品牌伞下的子品牌。这种影子品牌由于具有区域特征而不具有企业特征，无法进行自我保护，而成为整个行业的共同资产。于是就会发生一种怪现象：大企业拼命注入品牌资产，而小企业拼命挤兑品牌资产。就像几个大企业支撑了“涪陵榨菜”这个影子品牌，却被大量的中小企业拼命挤兑，努力从“涪陵榨菜”中提取效益一样。　　伊利创造的“大草原”概念，由于只有地理特征而没有企业特征，结果品牌概念变成了具有象征意义的影子品牌概念，“大草原”变成了一个影子品牌，结果“大草原”像唐僧肉一样变成了公共财产，失去了专有权，伊利为草原企业做了一件公益事业。蒙牛虽然靠享受这公益影子品牌壮大了，但它的品牌资产大量地注入了影子品牌，而众多的中小企业却在挤兑这种影子品牌拼命。自从伊利、蒙牛靠大草原概念成功之后，现在全国有很多的企业都引入了大草原概念，都把自己打扮成草原牛奶，有的打“大理天然牧场”、有的打“新疆天山牧场”、有的打“阿坝草原”、有的打“黄河源头草原”，如此等等，草原概念已经泛滥成灾了。当大小企业都在使用大草原概念的时候，伊利花巨资打造的大草原概念就失去了往日的市场拉动力。关键是，良莠不齐的企业都大做草原文章，不仅直接会败坏大草原的形象，也等于直接腐蚀伊利品牌的核心支柱。这些带有机会主义特征的搭车行为，除了疯狂地挤兑大草原的品牌价值外，是不会努力维护大草原概念，这种挤兑的结果，伤害最大的不是挤兑者，而是被挤兑得者――大草原概念的创立者伊利。　　伊利创造的品牌概念已经成为其市场扩展的羁绊　　伊利起源于“大草原”，成功于“大草原”，也正在受制于“大草原”。　　伊利已经不再是草原人的伊利，它正在变成中国的伊利，而且还想变成世界的伊利。但由于生产集中与消费分散、远距离运输与本地化销售两大矛盾的存在，伊利必须努力推进生产本地化。本地化生产，本地化奶源，伊利赖以生存与发展的“大草原”概念就失去了根基，因为伊利在全国的很多生产基地的奶源就来自当地，而不是大草原。如果这个时候伊利还在诉求“大草原”概念，带给消费者的只会是一种欺骗感，这种欺骗感会严重伤害消费者对伊利的信任，一旦信任丧失，伊利品牌就会毁于一旦，伊利的事业也会遭到重创。蒙牛的广告危机就是前车之鉴。　　因此，伊利要走向全国，走向世界，大草原就成了一种羁绊。伊利面临着严峻的品牌再造任务。　　伊利也意识到了这一点，开始尝试把大草原概念向“天然”概念深化，以“天天天然”为新的品牌诉求。“天然”概念能成功取代伊利的“大草原”概念支撑起伊利的品牌大厦吗？　　“天然”是什么?“天天天然”又是什么？是奶牛的生长环境天然？还是牛奶天然？仅仅从伊利的品牌口号“天天天然”看，它应该是指伊利牛奶是天然的，意思是“天天喝的都是天然牛奶”。牛奶都是奶牛产的，怎么会天然？如果说奶牛产的就是天然奶，难道还有人工奶不成？说牛奶天然，很是站不住脚。　　如果伊利说的“天然”是指奶牛的生长环境天然，那就是暗指圈养奶牛产的奶不是天然的，是质量不好的。伊利这样的诉求在提高本企业的产品价值的同时，也在贬低其他圈养奶牛所产牛奶的价值。事实上，奶牛养殖的工厂化不仅在中国，就是在西方也是主要模式，就是牧场养殖，也要添加特别饲料，以增加产奶量，纯粹靠天然牧草来养殖奶牛，其产奶量是难以满足养殖户要求的，所以，一个牛奶企业很难保证自己的奶源都是纯天然牧草养殖的奶牛产的奶，就是伊利恐怕也未必都能完全做得到，如果一旦做不到，就会为自己留下巨大品牌安全隐患。因为宣传名实不符而一旦公诸于众，就会要了企业的命。就是伊利在内蒙能做到这一点，但伊利在全国扩张，由于条件所限，很难都能保证自己的来源都来自天然牧草奶牛，如果不能保证这一点，伊利的品牌也会面临信任危机。另外，天然概念像大草原一样，一旦被市场认可，也会被竞争对手风狂挤兑，伊利莫非还要当一次活雷锋？所以我们觉得伊利的“天然”概念与“大草原”一样，可以在某一阶段为伊利贡献利润，但不能作为长久的依靠，“天然”难以支撑起伊利的品牌大厦，由“大草原”概念向“天然”概念的理念演变，无法解决伊利品牌的核心价值问题，伊利又陷入了品牌概念的困惑之中。　　二、囿于质量层次的品牌定位，给伊利的持续成长设置了羁绊　　仅仅立足于质量层次的品牌定位，是一种弱势定位，只有立足于文化的品牌定位才能保证品牌的差异化，才能保证企业的持续成长。　　伊利在质量保证体系方面所做出的努力和取得的成效是有目共睹的。伊利先后在内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原和黑龙江杜尔伯特大草原都建立了优秀奶源基地。03年伊利就实现了奶牛养殖由大群体、小规模向小群体、大规模的转化，走上了科学化、规范化和集约化的奶牛养殖道路，在全行业开创奶源基地建设的全新模式。为了配合伊利的全国扩张战略，先后斥资11亿，通过收购、兼并、资产重组和托管等方式在北京、上海、河北、陕西等地建立自己的高质牛奶生产基地，以缩短企业与市场的距离，确保消费喝到新鲜的牛奶。伊利还在产品质量管理方面推行了四位一体的全方位食品质量认证模式，即ISO9002国际质量认证体系、规范生产制造的GMP体系、确保食品安全、卫生质量有效进行危害分析和关键控制点管理的HACCP体系，以及具有绿色壁垒通行证之称的ISO1400环境管理体系，伊利要保证的是向市场上提供的每一滴奶都是合格的。　　伊利的质量管理的确是做得可圈可点，但仅限于此是远远不够的。任何一个品牌要在市场中求得一席地位，都必须拥有自己独特的、不可模仿的品牌诉求，以同竞争品牌相区别，但伊利的品牌质量诉求能鲜明地与竞争对手相区别吗？不能。　　求同化的质量诉求使伊利品牌失去了个性　　个性是品牌的生命，没有个性的品牌就等于没有了灵魂。可口可乐介入奶业的第一件事就是如何使它的奶品时尚化，以便能与可口可乐的品牌相容，并与竞争品牌相区别。但以伊利为首的中国乳业几乎都是千篇一律的在诉求质量。　　伊利的主要竞争对手之一是光明乳业，它是中国乳品行业里资格最老的企业，它是伊利和蒙牛的老师。作为伊利和蒙牛主要领导人的郑俊怀和牛根生都曾在这里参观学习过。光明牛奶一直以来都将质量作为其品牌的独特诉求：“100%好牛，产100%好奶”，“做好牛，产好奶”，“三保科技产品”（保新鲜、保营养、保安全）是光明牛奶一直以来的牛奶宣传口号，质量概念已经成为光明牛奶的品牌核心。伊利的另一个竞争对手蒙牛也在质量上大做文章，它把质量界定为“天然、纯净、新鲜、健康”。中国乳业三巨头的核心诉求都是质量，高度的同质化，造成了品牌个性的丧失，在市场上恐怕很难说得出伊利牛奶与蒙牛和光明有什么区别。这样问题就产生了：伊利品牌与蒙牛、光明等同类品牌竞争上的趋同性所产生的品牌重叠，使消费者对伊利品牌的介入度和心理依存度会随时间推移而降低，最直接的反映是品牌价格保护功的丧失，最严重的后果是价格上升时产生更大的弹性反应，购买量迅速减少，而价格下降时则产生更大的无弹性反应，购买量并不明显增加，这对伊利的快速发展是极为不利的。　　品牌同质化为伊利拉大与竞争品牌的距离增加了难度　　伊利、蒙牛和光明三大品牌的市场占有率已达到了全国市场的50％，品牌集中度已经很高，三大品牌进一步品牌外发展的市场空间已然很小，于是三大品牌之间的相互竞争就将成为市场竞争的重点。由于同质化诉求，三大品牌之间很难拉开的距离，因此伊利想要大步超越光明，或者是把即将超越的蒙牛远远甩在身后，将变的非常困难。伊利以质量为中心的品牌诉求，已经成为伊利的快速发展一大障碍。　　满足于质量层次的品牌定位，使伊利品牌呈现出弱势特征　　按照美国品牌学家卡菲勒的观点，质量保证是一种弱势品牌定位，因为保证了质量仅仅是做了你应该做的事。所以在品牌理论中，以质量为中心的建立起来的品牌，只能算是初级品牌，它只有在产品的质量竞争时代具有竞争力，随着品牌竞争由质量竞争时代向个性竞争时代的演化，品牌的竞争力也就丧失了。目前中国的牛奶业竞争，正在走出质量时代而走向个性时代，伊利的质量概念正在失去原有的竞争力，伊利不能全面提升其的品牌的文化价值，不能在建立消费者心目中建立独特的品牌个性，就很难保证在新一轮的竞争中能取得长足的胜利。Upshaw认为，建立强有力的品牌个性文化特征，有利于保护和增加品牌价值。就像伊利率先打造质量概念奠定了伊利的基业一样，伊利现在面临的是如何建立具有独特个性文化价值的品牌，依靠独特的个性化品牌销售主张，率先超越质量时代，而进入个新竞争时代，是摆在伊利品牌建设面前的迫切任务，也是实现伊利的“可持续成功”的关键。　　三、投入不足，伊利品牌成长后劲乏力　　最该投资的地方投资不足，最不该投资的地方却投资过剩，在品牌成长的关键时机，伊利的有限资金没有用在刀刃上。　　品牌管理理论认为，品牌建立的最佳时机，是产品的快速成长期，而一旦错过这一时期，要再培育品牌就非常困难。中国乳业目前正处于市场快速成长期，是企业创立品牌的最佳时机，快速扩展市场、快速培育品牌是乳业企业的当务之急。据业内专家预测，中国乳业发展的黄金时间还有三到五年，错过这几年要想再在乳业市场有所成就会非常困难。所以，几乎所有的乳品企业、不管是老牌企业还是行业新军，都在聚集资源进行疯狂的扩张，以便为下一步的竞争赢得更多的市场机会和竞争筹码。　　蒙牛正在全力聚集竞争力量，以图最后一搏　　伊利的直接竞争对手蒙牛已经计划要在2005年，将产能提高一倍，达到275万，为了实现这一目标，蒙牛筹集了大量资金。资料显示，在2001～2004年间，蒙牛共融得资金22.138亿元，其中2004年一次性融得资金14亿元，这些资金都用在了市场和产能的扩张上，蒙牛要依靠其强大的资金实力，借助强力的市场扩张，来取代伊利成为中国乳业之王。西南王新希望则斥资10亿元强力介入乳业市场，仅仅两年就完成了在西南地区的收购与兼并活动，现在棋子已经布到了全国；娃哈哈也筹集了10多亿巨资要瓜分乳业蛋糕。光明、三元、三鹿、完达山、辉山等，也不甘示弱，纷纷倾其所有，要奋力一搏。　　伊利正削弱自己的竞争力，给竞争对手以可乘之机　　蒙牛在全力跑马圈地，那么作为乳业老大的伊利在做什么呢　　2004年6月29日，伊利举行了2003年股东大会，会上，一位股民对伊利董事长郑俊怀说：“蒙牛已经在香港上市了，憋足劲在投钱扩大产能，可伊利偏偏投国债，最需要钱的地方而你们却不投资，难道伊利真的钱多得用不完了吗？”这位股民的话点到了要害上。据《世界商业评论》刊载的伊利资料显示，伊利股份于2002年8月末增发4896.14万股，募资8.25亿元。资金到位不到两个月，公司就大量买入国债。发布于2004年6月18日的澄清公告称，从2002年10月18日召开的公司四届四次董事会通过关于公司利用部分闲置资金购买国债事项的决议，期间累计投资额4.17亿元，共出售国债2.47亿元，截至2004年6月16日国债余额为1.45亿元，累积亏损1700万元。伊利称只是利用部分闲置资金购买国债。伊利真有那么多闲置资金吗？事实是，伊利近年来负债持续攀升，财务费用快速增长，2002年底伊利股份的资产负债率为36%，较2001年底的44%有所下降，但负债率下降纯粹是由于2002年8月通过增发新股募集资金8.25亿元所致，扣除这一因素，负债率实际上是50%，其中，伊利股份2002年底的流动负债同比上升了44%，而2002年度的利息支出更是同比增长了95%。到2003年底，伊利股份的资产负债率更是进一步上升至45%，负债总额同比上升81%，流动负债同比上升71%，长期负债更是大幅增长230%，同年的利息支出同比增长133%至2134万元。负债总额中，有息负债部分从1.16亿元增至4.2亿元。今年首季季报还显示，伊利股份经营现金流由去年末的5亿元变为负2000万元，应收账款则增加到8000万元。由于国债市场自2003年8月份开始连续下跌，伊利股份也深套其中。。从2004年3月31日到4月23日，新购买的国债投资又亏损了1200多万元。　　在其他乳业企业都集中资金于产能扩展和市场扩张的时候，伊利却在投资国债，而且还大幅亏损，在市场竞争已经白热化的时候，伊利不是集中有限资金以获得更多市场，这不能不说是伊利经营战略上的重大失误，如果伊利认为自己已经是乳业老大，已经不需要更大规模投资了，已经确立了不可超越了市场地位了，那就错了。去年，对究竟谁是中国乳业老大的争论已经开始，如果说2003年伊利还勉强坐在老大的位置上，到2004年，还是不是老大恐怕已经难说了，至于2005年，按照目前伊利的打法，恐怕江山不保。做市场犹如逆水行舟，不进则退，就在各家憋足干劲攻城掠地的时候，伊利却还在抽走市场资金，实在不能称之为明智之举，如果伊利不能充分利用当前的大好时机和有力的市场局面，快速提升自己，等到机会错过，伊利恐怕就只能自吞苦果了。现在投资不足，伊利品牌成长的后劲就会大打折扣。伊利千万不能在品牌成长的关键时候釜底抽薪，应集中全力，为品牌的快持续成长奠定坚实基础，为下一步的市场恶战积累充足的品牌能量，才是最为明智的选择。　　四、品牌竞争，伊利四面楚歌　　打土豪，分田地，伊利面临四面竞争。　　伊利面临的市场格局可以被描述为“前有狼，后有虎，中间还有一群小老鼠”。业内资深人士李天田描述中国乳业的竞争格局是：2002年是中央军团稳扎稳打，地方军团保卫家园，海外军团虎视眈眈，新军团气势如虹；2003年是中央军团收缩战线，地方军团疲惫应战，海外军团一边干看，行业新军全军溃烂；2004年的趋势是：巨头争霸、终端争夺、外资进入。　　在伊利成功的时候，中国乳业市场还只有三元、光明等为数不多的几个巨头，但现在，短短几年，就迅速崛起了蒙牛、新希望、娃哈哈、完达山等乳业新军，并且迅速成为中国乳业的一支重要力量，并直逼伊利的龙头地位，伊利刚从光明抢过来的中国乳业王座，已经面临着强大的挑战。　　传统巨头不甘落后　　伊利首先是来自传统巨头的挑战。光明、三元对伊利的快速成长早就耿耿于怀。作为北方老大的三元，不甘心伊利的崛起，他们把竞争的战场打到了伊利的老家，三元在呼伦贝尔建立了超高温灭菌奶基地，3批次保温实验产品经检验，各项指标均符合超高温灭菌奶质量要求，新线已开始投料生产，这预示着三元正式杀进在超高温灭菌奶市场排在前列的伊利的大本营。三元公司副总经理桑悦说：呼伦贝尔三元公司超高温灭菌奶扩建工程竣工，该公司超高温灭菌奶产品的日产量在原基础上翻了一番，生产能力达到每天40吨，主要销售区域目前是当地的市场，按照三元的计划，下一部还将继续向内蒙古其他区域以及东北地区扩张。看来光明与伊利的竞争已经进入了贴身肉搏之战阶段。　　光明决不甘心让出自己多年的老大地位，已开始了全面收复失地的工作。光明携着从股市筹来的9.5亿元巨资杀向全国。2002年6月，光明乳业斥资1.3亿元升级1996年收购的黑龙江光明松鹤有限公司，要和伊利竞争东北市场；2002年9月14日，光明乳业以1500万元现金取得长沙第二大乳品企业派派食品有限公司60%的股权，在2002年12月29日，光明乳业受让江西第一大乳业公司英雄乳业股份有限公司51%股权，光明要与伊利决战华中市场；2003年1月，光明乳业又开始杀进伊利的核心市场广州，悄悄完成了对广州达能的收购，从而握有了广州达能100%股权，光明与伊利的华南之战拉开了序幕。光明还和北京林河工业开发总公司共同投资1.4亿元，在北京顺义新建第二个乳品工厂，日产量可达300吨，品种主要是北京人爱喝的酸奶，光明要抢伊利在华北的优酸乳市场。　　新生巨头立誓赶超　　作为新生的巨头，蒙牛更是牛劲十足，要与伊利分高下。蒙牛是直接靠利用伊利的缺点成长起来的企业。蒙牛与伊利展开了管理、文化、促销、品牌、资金和人才等领域的全面竞争。蒙牛是1999年7月，伊利集团副总裁兼冷饮事业部总经理的牛根生，一气之下带着从伊利分得的一笔资金及冷饮事业部9名核心人员，共同注册1000万元注册成立的。蒙牛设立当年，就把伊利作为挑战对象，发誓要利用伊利的漏洞来成就蒙牛的事业。蒙牛成立当年，就实现销售4000万元，2002年增长到21亿元，在全国乳品行业中的排名由第1116位上升至第4位。自蒙牛成立以来，其增长率远远超过伊利，在刚刚过去的三年，蒙牛的复合增长率高达137%。2003年度实现销售收入40.7亿元，实现净利润2.3亿元。按销量计算，蒙牛在2003年度已经成为中国最大的液态奶生产商，而这时蒙牛成立还不到五周年。在中国乳业资本第一轮角逐中，伊利的产销量事实上已从第一位退至第二位。郑俊怀已经迫切感到，稍不留意，伊利这只大象就会有葬身蛇腹的危险。早些时候，蒙牛计划上市的消息一出，伊利就非常紧张。发展迅猛的蒙牛成为伊利的心腹大患，如果再有资本市场融资通道，伊利担心蒙牛将一发不可收拾。为此，伊利聘请咨询机构，制定了系统打压蒙牛的计划。据称，当初步调研报告汇总后，项目主持人认为计划实行的结果，可能招致整个中国乳业的重大损失，遂立即叫停。由此看来，蒙牛的崛起，已经给了伊利巨大的发展压力。　　乳业新军快马抢摊　　一批乳业新军更是快马加鞭，跑马圈地。在西南市场，新希望把矛头对准了伊利，2002年8月，做饲料出身的民营企业新希望集团斥资5000万元入主四川华西乳业，同年12月9日，新希望在经过激烈的较量之后，击败伊利等竞争对手，成功收购了云南邓川蝶泉乳业公司。不久前，一家著名的国际咨询公司，已为新希望量身定做了一套乳业5年发展规划纲要。迄今为止，已有南京、合肥、青岛、武汉、郑州、重庆、西安、哈尔滨等地的9家乳品企业表示愿意合作，并有3家企业签定了意向协议书，新希望已经把触角伸向了全国。而在华东的维维和娃哈哈也是剑拔弩张，开始向全国市场扩张，他们要利用资金优势，在乳业市场分一大杯羹。谁都清楚，这些市场新军要做的就是打土豪分田地，而最大的土豪就是市场老大伊利，所以几乎所有的市场新军都把竞争的矛头对准了伊利，伊利正在成为竞争的焦点，能不能在这场斗争中获胜，是伊利能不能继续领导中国乳业市场的关键。　　国外巨头的趁势而入。　　跨国公司也已经跃跃欲试，要抢占中国乳业市场。早就以奶粉进入中国的雀巢，在销售额下滑的情形下，开始瞄向奶源，首先在黑龙江投入巨资开发奶源基地，开始介入液态奶市场；达能参股光明、豪吉等企业，开始了中国市场的扩张；就连可口可乐公司也开始来插一脚，为了能在竞争激烈的软饮料市场独占鳌头，该公司拟在近期内推出一种“母亲计划”的牛奶饮品。由于牛奶传达出的信息并不像可乐那样充满时尚感、使人神清气爽，可口可乐公司的官员表示，公司将在奶制饮品的大小、包装和口味上下工夫以弥补牛奶在人们心目中的不够时髦的缺陷。外资企业的加入，乳品市场一场混战看来是在所难免。作为市场老大的伊利靠什么取胜？伊利准备好了吗？　　五、品牌延伸失败的幽灵正在腐蚀着伊利的品牌形象　　粗暴的品牌延伸，伤害的不是被延伸的产品，而是支持延伸的母品牌。　　品牌理论认为，品牌延伸和品牌扩张是品牌发展的关键道路，是品牌资产增值的重要措施。但品牌延伸、扩张不当，或品牌延伸、品牌扩张失败，就会损害母品牌形象，就会降低品牌资产。　　伊利在品牌延伸与扩张上，有成功但也有失败，成功，成就了伊利的品牌发展，失败则正在给伊利带来品牌危机。　　不遵循市场法则的品牌延伸，让伊利吃尽了苦头　　“真棒”是一个非常有效益的产品。但天公不作美，真棒在市场不受欢迎，严重滞销。据业内人士估计，“真棒”给伊利带来的损失将在三千万元以上。　　现在的企业经济已经演化为成长经济，而成长的支撑就是品牌，伊利如果为了眼前的蝇头小利，去做出伤害品牌的举动，无意于饮鸩止渴。伊利的真棒事件损失最大的其实不是3000万元投资，而是达售行为对伊利品牌所造成的负面影响，这种负面影响，是段时间内难以消除的，也是伊利品牌的硬伤。

　　不是，是股权激励计划起始日开始的8年内可行权日都可以行权。　　还有6年哦。　　下面是我摘录的部分。　　股权激励的有效期、授权日、可行权日、禁售期　　(一)有效期　　自股票期权授权日起的8年内；　　(二)授权日　　股票期权激励计划的授权日由董事会在本激励计划报中国证监会备案且中国证监会无异议、伊利股份股东大会特别决议批准后确定。　　注：授权日不得为下列期间：　　1、定期报告公布前30日；　　2、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；　　3、其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。　　(三)可行权日　　自股票期权授权日一年后可以开始行权，激励对象应当在上市公司定期报告公布后第2个交易日，至下一次定期报告公布前10个交易日内行权，但不得在下列期间内行权：　　1、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日；　　2、其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。　　(四)禁售期　　1、激励对象转让其持有伊利股份的股票，应当符合《公司法》、《证券法》等法律法规的规定；　　2、激励对象在公司任职期间，每年可以转让的公司股份不得超过其所持本公司股份总数的百分之二十五，离职后半年内不得转让其所持有的本公司股份；　　3、激励对象在任职期间不得将其持有的公司股份在买入后6个月内卖出，或者在卖出后6个月内又买入，由此所得收益归公司所有，公司董事会应当收回其所得收益。　　4、激励对象因本次激励计划行权后获得的股票，自行权之日起一年内不得卖出，否则所得收益归公司所有，公司董事会应当收回其所得收益。

潘刚，中共党员，伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁，中欧工商管理学院EMBA。潘刚1970年出生于内蒙古；1992年7月大学毕业后即进入伊利集团；2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理，时为中国520家重点工业企业最年轻的总裁；2005年6月股东大会上，得到流通股代表的全票支持，当选为董事，进而全票当选为伊利集团董事长，兼任总裁。在潘刚率领下，伊利集团创造了持续进步的出色经营业绩，已经成为中国食品业的领导者和领先者，下辖原奶、液态奶、冷饮、奶粉、保鲜五大事业部，液态奶、冷饮与奶粉三大主营产品都名列全行业第一。公司2004年销售收入87.35亿元，2005年上半年销售收入56.59亿元，稳居全行业首位。潘刚1999年起任职伊利集团液态奶事业部总经理，被业内外誉为“中国液态奶第一人”，随着市场消费需求的变化和龙头企业产品结构的调整，液态奶已经取代奶粉成为目前中国乳业最重要的产品。在潘刚主导下，伊利集团率先大规模引进国外先进设备和技术，将液态奶的保质期延长了20多倍，突破了此前只能囿于本地的销售半径，从而改变了行业游戏规则，引发了全行业的跟进，现在液态奶事业部每年给伊利集团贡献65%以上的销售收入，中国液态奶产销量占到了行业总量的50%以上。潘刚就任总裁主抓公司经营后，体现了卓越的经营领导能力，伊利集团进入一个加速度发展的黄金时代。2002年销售收入40.10亿元，比2001年的27.02亿元增加51.24%，利润总额同比增长56.57%；2003、2004年销售收入分别达到了62.99亿元、87.35亿元，同比增长分别是57.09%、38.67%；2005年销售收入将轻松突破百亿元。伊利集团在2004年遇到了前所未有的困难和挑战，公司接连发生“独董风波”与“高管事件”，2004年12月，前任董事长郑俊怀等五名公司高层管理人员因涉嫌犯罪被依法立案审查，震惊全国，引发了部分流通股东的不安和动摇。在公司内外建立起了极大威望的潘刚此时临危受命，被寄以率领公司化危为机的厚望。潘刚以其特有的稳健缜密风格，全面推行精确管理，加大资源整合力度，强化信息披露透明制度，高度重视赢利能力，主动承担社会责任，迅速增强了公司员工、投资者与舆论的向心力，率领伊利集团在第一季度、第二季度和第三季度连续创造了中国乳业历史最佳经营业绩，前三季度销售收入已经超越2004年全年水平，赢利能力大幅提升，同时使得伊利“牛奶专家”的形象更加突出；而其主持通过的一揽子十多亿元的投资计划更是令业内外惊叹不已，被形象地称为“将会释放核弹一般的产销能量”，他领导公司进入了又一轮发展的黄金时代。潘刚还是中国“五四”青年奖章与内蒙古十大杰出青年的获得者，入选国内知名财经杂志《经理人》2003年度 “10位最有价值的40岁以下新生代企业家”，兼任内蒙古青联副主席、中国乳协副理事长、中国奶协副理事长。

伊利的创始人富子荣，内蒙古伊利实业集团股份有限公司第五届董事会第九次会议决议暨召开2006年第二次临时股东大会通知的公告　　本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称"公司"）第五届董事会第九次会议于2006年11月27日上午9：00在呼和浩特市伊利集团公司三楼会议室召开。会议应到董事11人，实到董事11人，会议由潘刚董事长主持，监事会成员列席了会议。会议符合《公司法》和《公司章程》的规定，合法有效。 会议审议并通过了以下议案，形成如下决议： 1、审议并通过了《关于修改〈公司章程〉的议案》。10票赞成，0票反对，1票弃权。 依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规以及《中国证监会关于印发<上市公司章程指引>（2006年修订）的通知》的有关规定，结合自身实际情况，公司对《公司章程》进行了修改。 本议案须提交2006年第二次临时股东大会审议。 2、审议并通过了《关于修改〈公司股东大会议事规则〉的议案》。10票赞成，0票反对，1票弃权。 本议案须提交2006年第二次临时股东大会审议。 3、审议并通过了《关于修改〈公司董事会议事规则〉的议案》。10票赞成，0票反对，1票弃权。 本议案须提交2006年第二次临时股东大会审议。 4、审议并通过了《关于中国证监会表示无异议后的〈内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划（草案）〉的议案》。6票赞成，0票反对，1票弃权，4票回避。 本次董事会七名董事对此项审议事项进行了表决并六票赞成通过，其余四名董事潘刚、刘春海、赵成霞、胡利平因与表决事项部分内容有利害关系，在表决上述事项时进行了回避，未参加表决。 本议案须提交2006年第二次临时股东大会审议。 5、审议并通过了《关于授权董事会办理有关股票期权激励计划具体事宜的议案》。6票赞成，0票反对，1票弃权，4票回避。 本次董事会七名董事对此项审议事项进行了表决并六票赞成通过，其余四名董事潘刚、刘春海、赵成霞、胡利平因与表决事项部分内容有利害关系，在表决上述事项时进行了回避，未参加表决。 本议案须提交2006年第二次临时股东大会审议。 6、审议并通过了《关于〈内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法〉的议案》。6票赞成，0票反对，1票弃权，4票回避。 本次董事会七名董事对此项审议事项进行了表决并六票赞成通过，其余四名董事潘刚、刘春海、赵成霞、胡利平因与表决事项部分内容有利害关系，在表决上述事项时进行了回避，未参加表决。 本议案须提交2006年第二次临时股东大会审议。 7、审议并通过了《关于公司申请发行短期融资券的议案》。10票赞成，0票反对，1票弃权。 （一）公司可根据经营情况于2007年11月30日前，在中国境内向人民银行申请发行期限不超过365天的短期融资券。公司拟申请发行短期融资券总额为人民币9亿元。 （二）授权公司董事会按照发行短期融资券的计划，处理短期融资券发行申请有关事项，并在短期融资券取得中国人民银行批准后的十二个月内，根据公司需要及市场条件，决定短期融资券发行的具体条款、实际发行金额、发行次数等相关事宜，签署所有必要的法律文件，按规定进行信息披露等。 本议案须提交2006年第二次临时股东大会审议。 8、审议并通过了《关于更换公司部分董事的议案》。因董事陈彦先生、富子荣先生申请辞去公司董事职务，公司董事会提名王瑞生为公司第五届董事会董事候选人,提名姚树堂为公司第五届董事会独立董事候选人。 王瑞生为10票赞成，0票反对，1票弃权。 姚树堂为11票赞成，0票反对，0票弃权。 （董事及独立董事候选人简历、独立董事候选人声明、独立董事候选人提名人声明、关于提名董事及独立董事候选人的独立意见见附件二、三。） 本议案须提交2006年第二次临时股东大会审议。 9、审议并通过了《关于召开公司2006年第二次临时股东大会的议案》。10票赞成，0票反对，1票弃权。 董事会决定于2006年12月28日（星期四）上午9时整，在内蒙古呼和浩特市金川开发区金四路8号公司二楼会议室召开内蒙古伊利实业集团股份有限公司2006年第二次临时股东大会，具体事项如下： （一）会议日期及时间：2006年12月28日（星期四）上午9时整。 （二）会议地点：呼和浩特市金川开发区金四路8号公司二楼会议室。 （三）以下事项须提交股东大会审议： 1、《关于修改〈公司章程〉的议案》； 2、《关于修改〈公司股东大会议事规则〉的议案》； 3、《关于修改〈公司董事会议事规则〉的议案》； 4、《关于修改〈公司监事会议事规则〉的议案》； 5、《关于中国证监会表示无异议后的〈内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划（草案）〉的议案》； 6、《关于授权董事会办理有关股票期权激励计划具体事宜的议案》； 7、《关于〈内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法〉的议案》； 8、《关于公司申请发行短期融资券的议案》； 9、《关于更换公司部分董事的议案》。 （四）出席对象 1、公司董事、监事和高级管理人员； 2、截止2006年12月20日交易结束时在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司登记在册的公司全体股东，因故不能出席的股东可委托合法代理人出席会议。 （五）会议登记办法： 符合出席会议要求的股东，于2006年12月21日至12月22日（上午9：00-11：30，下午2：00-4：30）持有关证明到公司董事会办公室办理登记手续，并于会议开始前一个小时到大会秘书处领取会议出席证。 1、个人（自然人）股东亲自出席会议的，应出示其本人身份证、股票帐户、持股证明并提供以上证件、材料复印件；个人（自然人）股东委托代理人出席会议的，应出示委托人身份证、股票帐户、持股证明、委托代理书和受托人身份证并提供以上证件、材料复印件。 2、法人股东由法定代表人亲自出席会议的，应出示其本人身份证、法定代表人资格证书、法人营业执照副本、股票帐户、持股证明并提供以上证件、材料复印件；法人股东法定代表人委托代理人出席会议的，应出示法定代表人身份证、法定代表人资格证书、法人营业执照副本、股票帐户、持股证明、委托代理书和受托人身份证并提供以上证件、材料复印件。 3、异地股东可按以上要求以信函（邮政特快专递）、传真的方式进行登记，登记时间以送达公司的时间为准，信函（邮政特快专递）、传真中必须注明股东住所详细地址、联系人、联系电话。 4、登记时间：2006年12月21日至12月22日（上午9：00-11：30，下午2：00-4：30），登记地点：呼和浩特市金川开发区金四路8号公司董事会办公室。 5、联系人：旭日张英伟 6、电话：（0471）3350092 7、传真：（0471）3601621 8、邮编：010080 （六）本次会议会期半天。与会者交通费、住宿费自理。 （七）公司地址：内蒙古呼和浩特市金川开发区金四路8号。 （八）其他事项：会议召开时间、地点若有变更将按规定另行通知。 特此决议 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 董事会 二00六年十一月二十七日 附件一： 授权委托书 兹委托先生（女士）代表本人/本公司出席内蒙古伊利实业集团股份有限公司2006年第二次临时股东大会，并代为行使如下表决权。 序号表决意见 审议事项同意弃权反对 1《关于修改〈公司章程〉的议案》 2《关于修改〈公司股东大会议事规则〉的议案》 3《关于修改〈公司董事会议事规则〉的议案》 4《关于修改〈公司监事会议事规则〉的议案》 5《关于中国证监会表示无异议后的〈内蒙古伊利实业集 团股份有限公司股票期权激励计划（草案）〉的议案》 6《关于授权董事会办理有关股票期权激励计划具体事宜的议案》 7《关于〈内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票期权激 励计划实施考核办法〉的议案》 8《关于公司申请发行短期融资券的议案》 9《关于更换公司部分董事的议案》 董事候选人姓名：王瑞生 独立董事候选人姓名：姚树堂 董事候选人姓名：王瑞生 独立董事候选人姓名：姚树堂 注：委托人在授权书相应表决意见栏划"√"。 股东： 股东帐户号： 持股数： 委托人（签名/盖章）： 委托人身份证（营业执照）号码： 被委托人（签名/盖章）： 被委托人身份证号码： 委托日期：2006年月日 附件二 董事及独立董事候选人简历 王瑞生：1965年10月出生，汉族，大学本科，会计师。历任内蒙古中小企业投资发展有限公司副总经理、内蒙古产权交易中心副总经理、内蒙古国有资产经营公司审计部副总经理、内蒙古伊利实业集团股份有限公司财务管理部副总经理。现任内蒙古伊利实业集团股份有限公司财务管理部总经理。 姚树堂：1951年12月出生，副教授，硕士生导师。1974年9月-1977年9月在中国人民解放军长春兽医大学学习，1984年9月-1986年10月经教育部委派赴新西兰Massey大学兽医及食品公共卫生学院攻读硕士学位。1987年至今在内蒙古农业大学从事教学及科研工作。编写了"动物性食品卫生监督管理学"、"兽医公共卫生专业英语"、"肉蛋鱼食品选购一点通"等教材及科普著作，并发表"Themorphologyandmorphometricsoflymphnodesofsheepandlambs"、"掺米汤及豆浆牛乳呈色检验研究"，"对不同掺水量牛乳呈色检验研究"等论文20余篇。 附件三 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 独立董事候选人声明 声明人姚树堂，作为内蒙古伊利实业集团股份有限公司第五届董事会独立董事候选人，现公开声明本人与内蒙古伊利实业集团股份有限公司之间在本人担任该公司独立董事期间保证不存在任何影响本人独立性的关系，具体声明如下： 一、本人及本人直系亲属、主要社会关系不在该公司或其附属企业任职； 二、本人及本人直系亲属没有直接或间接持有该公司已发行股份的1%或1%以上； 三、本人及本人直系亲属不是该公司前十名股东； 四、本人及本人直系亲属不在直接或间接持有该公司已发行股份5%或5%以上的股东单位任职； 五、本人及本人直系亲属不在该公司前五名股东单位任职； 六、本人在最近一年内不具有前五项所列举情形； 七、本人没有为该公司或其附属企业提供财务、法律、管理咨询、技术咨询等服务； 八、本人没有从该上市公司及其主要股东或有利害关系的机构和人员取得额外的、未予披露的其他利益； 九、本人符合该公司章程规定的任职条件。 另外，包括内蒙古伊利实业集团股份有限公司在内，本人兼任独立董事的上市公司数量不超过5家。 本人完全清楚独立董事的职责，保证上述声明真实、完整和准确，不存在任何虚假陈述或误导成分，本人完全明白作出虚假声明可能导致的后果。上海证券交易所可依据本声明确认本人的任职资格和独立性。本人在担任该公司独立董事期间，将遵守中国证监会发布的规章、规定、通知以及上海证券交易所业务规则的要求，接受上海证券交易所的监管，确保有足够的时间和精力履行职责，作出独立判断，不受公司主要股东、实际控制人或其他与公司存在利害关系的单位或个人的影响。 声明人：姚树堂 二00六年十一月二十四日于呼和浩特市 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 独立董事提名人声明 提名人内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事会，现就提名姚树堂为内蒙古伊利实业集团股份有限公司第五届董事会独立董事候选人发表公开声明，被提名人姚树堂与内蒙古伊利实业集团股份有限公司之间不存在任何影响被提名人独立性的关系，具体声明如下： 本次提名是在充分了解被提名人职业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职等情况后作出的（被提名人详细履历表见附件），被提名人已书面同意出任内蒙古伊利实业集团股份有限公司第五届董事会独立董事候选人（附：独立董事候选人声明书），提名人认为被提名人： 一、根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格； 二、符合内蒙古伊利实业集团股份有限公司章程规定的任职条件； 三、具备中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》所要求的独立性； 1、被提名人及其直系亲属、主要社会关系均不在内蒙古伊利实业集团股份有限公司及其附属企业任职； 2、被提名人及其直系亲属不是直接或间接持有该上市公司已发行股份1%的股东，也不是该上市公司前十名股东； 3、被提名人及其直系亲属不在直接或间接持有该上市公司已发行股份5%以上的股东单位任职，也不在该上市公司前五名股东单位任职； 4、被提名人在最近一年内不具有上述三项所列情形； 5、被提名人不是为该上市公司及其附属企业提供财务、法律、管理咨询、技术咨询等服务的人员。 四、包括内蒙古伊利实业集团股份有限公司在内，被提名人兼任独立董事的上市公司数量不超过5家。 本提名人保证上述声明真实、完整和准确，不存在任何虚假陈述或误导成分，本提名人完全明白作出虚假声明可能导致的后果。 提名人：内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事会 二00六年十一月二十四日于呼和浩特市 内蒙古伊利实业集团股份有限公司独立董事 关于提名董事及独立董事候选人的独立意见 我们作为内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称"公司"）的独立董事，就公司因董事陈彦先生、富子荣先生申请辞去公司董事职务后，公司董事会提名王瑞生先生为公司第五届董事会董事候选人，提名姚树堂先生为公司第五届董事会独立董事候选人事宜发表独立意见如下： 公司董事会提名董事及独立董事候选人的程序合法有效。经审查董事及独立董事候选人简历，认为董事及独立董事候选人符合有关法律、法规和公司章程对董事及独立董事的资格要求，我们同意提名王瑞生先生为公司第五届董事会董事候选人，同意提名姚树堂先生为公司第五届董事会独立董事候选人。 独立董事：郭晓川、王蔚松、吴邲光 二○○六年十一月二十七日

一 天下大势，浩浩汤汤。新一轮技术革命与产业革命和世界大变局、中国大发展形成 历史 性交汇，经济 社会 的运行轨迹与逻辑都发生了重大变化。以人工智能、大数据等为代表的新一代信息技术，正在成为拉动经济增长、激发商业创新的重要力量。 十九大报告提出，要“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。当今 社会 的产业升级之路，正由自动化、网络化、数字化加速向AI驱动的智能化加速迈进。尤其是对于乳制品行业而言，具备销量波动频繁、保鲜要求度高、产线供给复杂、物流网络庞大等特点，传统模式早已遭遇发展瓶颈，亟需发挥数字化、智能化的引领突破。 成大事者，无不讲求顺势而为。伊利作为实体企业的典型代表，乳企行业的龙头，早早提出了“数字伊利”的概念，在智能化转型之路上更是 先发 一步，提出了“AI+乳业”的创新战略。 值得注意的是，伊利所开启的智能化时代，不仅仅是驱动了自身的内生增长，更是带动了产业链上下游环节实现智能蝶变，驱动整个行业的提效升级。 二 供给侧改革：每一头牛都可控 好牛才能有好奶。不过在伊利，他们不仅具有优质牧场的“草原牛”，更是具有智慧管理的“数据牛”。 伊利的一头牛，究竟有怎样的“牛生”体验？ 一出生，它们会被授予一个“电子身份证”，也就是耳标，能及时记录奶牛的 健康 、成长、运动、产奶、产犊等情况，通过耳标对奶牛进行全程追踪，为每一头奶牛建立电子 健康 档案。 在信息集成的基础上，每一头牛都能享受个性化的饲养方式，在饮食、护理等方面享受“专属服务”。 比如奶牛饲料就分为“营养套餐、减肥套餐、成长套餐”，在总体构成、营养成分、粗精配比上有所区别。根据奶牛耳标中的 健康 、运动、膳食、产奶等数据，为不同的牛提供精准配方，并随时根据饲料营养成分、剩料量变化调整配方，确保奶牛饲料营养均衡。 得益于这个耳标，每一头牛的 健康 状况都能被牧场管理人员实时掌握，从而对其进行精准投喂，让每一头牛都能“ 健康 成长”。与此同时，工作人员的管理流程也能被实时监督与记录，通过AI视频监控手段，分析他们饲养奶牛、清洁等各个生产流程是否规范，对每一滴牛奶的质量都能进行严格把控并有效追溯。 通过智能化手段，伊利实现了从源头做起，全面提升供给侧品质，让消费者买的安心、买的放心。 产业进化：开启无人化新时代 “好奶”还需“好厂”造，才能转化为“好产品”。而对于制造企业而言，最头痛的一点就是如何解决由于人力密集属性所带来的种种低效性与不确定性。 “智能工厂”“无人工厂”则成为了先驱性的解决方案。 德国总理默克尔在汉诺威工业展时对“智能工厂”进行了诠释：生产程序不需人工管理，零件和机器之间可以相互“交流”，这可大幅度提高生产效率，减少错误率。零件会“告诉”设备以下信息：何时造出来的，被送到哪里去，哪种参数来处理。机器将按需自动调整，加工零件。在以前，调整机器的工作是靠人工操作完成的。 在伊利的工厂，构想正在成为现实。透过原奶处理中央控制室和中心化验室的玻璃窗，可以看到整个控制单元只有几名操作工人，因为数字化的应用，凭借电脑就可实时监控运行情况，严格控制检测环节。 智能生产线上，装箱机器人、码垛机器人、缠绕机器人紧密衔接、有序运行。灌装环节，每台设备一小时可灌装12000包，相当于每分钟200多包；码垛环节，机械手代替了60名工人的工作量.......人类会干的活儿，他们都会干；人类不会干的活儿，他们也能更快更好地干！ 这背后，是伊利的“MES系统”支撑，这相当于整个智能工厂的核心大脑，所有生产设备就是各个“器官”， “大脑”不仅能够通过智能计算向“器官”传递高效指令，让其高效协作、稳定运转，大大提升生产效率；还能感知到每一“器官”的实时状态，实现设备故障提前预警，确保生产过程的安全性、效率性。经过智能技术的改造后，伊利的生产效率提高23.62%、运营成本降低26%。 消费变革：重构人货场 好的产品如何才能更好地服务消费者？在消费端，伊利通过智能技术实现了“人货场”的优化重构。从以生产者为中心走向以消费者为中心，让“人”成为产品决策的“出发点”。 产品好不好，消费者最知道。 为了考察消费者对产品的满意度，伊利甚至用上了“脑电波”这一黑 科技 ，通过运用经过国际权威验证的脑神经测试，对试喝者的各项数据进行分析，了解产品需要改进优化的地方，进行产品的优化升级，从而不断改善消费者体验。 伊利不仅“了解”消费者喜欢什么，还能“预测”消费者喜欢什么。 伊利在自身庞大数据基础上，利用行业数据标签体系，比如产品领域的标签，产品属性，消费需求，以及人群领域的标签，年龄，地域等等，对当下乳制品的行业趋势进行精准预判，未来可能流行什么口味的产品，以及哪个地区，哪类人群喜欢什么样的产品，从而针对性地进行创新研发、产品生产以及铺货。 通过智能技术，伊利对“货”的掌握也能达到极致。 伊利的云商系统、大数据雷达平台等，一端连着“人”，一端连着“货”，将销售网点大数据实时反馈至集团总部和各事业部以做决策和调配生产，更好地满足消费者个性化、差异化的多层次需求；还能对整个链条中的产品质量进行把控、预警与溯源，实现可持续自动监测、寻找整个链条中的风险点。 依托对“人”的了解，伊利还能使“场”做到效益最大化。 比如伊利开发的“浑天仪”地理大数据系统，可以系统评估、精细预测市场发展态势，支持终端网点的布局精确规划和落地。比如通过对潜在高消费地区的自动化数据优选，提高该地区某品类的铺货量，从而拓展此品类高消费区域的市场。 技术是第一生产力，在智能技术的加持与模式创新的 探索 下，伊利不断发展壮大，即使在疫情这样的重大外部冲击下，也依然蹄疾步稳。 2020年上半年，在乳制品行业整体低迷的情况下，伊利上半年业绩却呈现逆势超预期增长，营业总收入达475.28亿，扣非净利润37.66亿，同比增长7.02%。更是成为全球乳业5强，蝉联中国民营企业500强食品制造业冠军；在“2020年全球最具价值品牌10强”中登顶，成为全球最有价值的乳制品品牌。 这不仅展现了伊利强大的抗风险能力，通过智能化熨平商业波动、抵御外生冲击；更是体现了伊利的长远战略，着眼于新一轮技术革命与产业革命的高度而进行前瞻布局，从而增强了企业的可持续发展、标杆性引领能力。 三 面向未来，面对更加错综复杂的宏观形势，中央提出了“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的国家战略。 长期以来，我国乳制品紧盯国内市场需求，深耕国内市场，是内需带动发展的典型行业之一，也是下一步国内大循环带动国际国内双循环发展的重点行业之一。 一方面，消费者需求不断增长升级，对于安全 健康 、营养美味、口味多样有了更高要求，在为乳企带来前所未有发展机遇的同时，也持续倒逼供给侧效率升级；另一方面市场竞争更加激烈，传统粗放式发展难以适应日新月异的商业环境，迫切地需要新生产力的激活，从而提升企业满足人们美好生活需要的能力。 在智能化技术的驱动，在伊利等龙头企业的不断 探索 创新下，乳制品行业正在发生质与量的变化。 在供给侧驱动产业链效率提升，在消费侧满足多元化、个性化需求；以优质产品成为激发内需活力的新动力，并以优质品牌成为走出国门、带动国际大循环的新标杆。

都P不过啊，新希望主要就是天香，嗯.......一般，可能就是河北地区的名牌吧 新希望和蒙牛，伊利不在一个档次，还不如山东的明太郎和一大早那样找到突破口那

以“鲜”为主的低温奶，正在引爆新一轮的市场争夺战。 众所周知，目前国内的牛奶市场，已经形成“伊利”和“蒙牛”双寡头的行业局面。截止2020年，伊利的常温奶市占率高达38.6%，蒙牛的市占率达到28%，两者占据近67%的牛奶市场。然而，就是这么两大行业巨头，在低温奶市场的表现却差强人意。 在低温奶市场的新一轮竞争中，引人注目的不是伊利、蒙牛这两大龙头，也不是光明这个低温奶元老乳企，反而竟是入场仅十余年的新乳业。为什么？在揭晓答案之前，我们需要弄清楚几个问题： 1、为什么是低温奶市场？ 2、新乳业依靠什么？ 3、它与行业龙头竞争，成功突围的机会有多大？ 1 为什么是低温奶市场？ 实际上，新乳业选择由低温奶切入乳制品市场，最关键的有几大要点： 第一点：当下市场消费观念在转变。 在以往消费者选择营养补给的乳制饮用品中，多以常温奶为主，因为常温奶不仅有营养，而且保质期长、便于保存。但随着消费者对营养的要求的提高，以鲜奶为主的低温奶正在不断和常温奶抢夺市场。 在一般的常温奶中，因为需要采用135-152 的超高温灭菌法,在杀灭原奶中有害菌的同时也会灭杀掉有益菌，包括维生素等元素，这直接造成常温奶营养的流失。相反，鲜奶虽然保存要求较高，时效也比常温奶短，但它采用的是巴氏杀菌，能够很好地保留牛奶的营养价值，同时，因为从生产到销售时间很短，牛奶的口感也会被最大限度保留。 在当下消费升级的新时代，年轻人对新事物的接受度更强，但对新事物追求也更高，而鲜奶的出现不仅给消费者带来更高的营养价值，还能加强消费者对牛奶的食用体验，这显然更加符合新时代的消费模式。 第二点：国内鲜奶市场庞大。 根据数据显示，巴氏鲜奶在加拿大、英国、美国、日本的市场份额分别为99%、99.5%、99.7%、99.3%，而在中国的市场份额不超过25%。 乳业专家王丁棉就曾表示：鲜奶市场近几年一直呈上升趋势，发展空间比较大，但在整个液态奶市场中的占比还比较低。目前市场销量约在300万吨的规模，五到六年市场容量可以再翻一番，达到500-600万吨的规模，未来有望达到2000万吨，因此未来的增长空间还很大。 显而易见，在常温奶市场饱和之后，市场的重心已经开始由常温奶向低温奶转移，常温奶的市场规模整体增速趋缓。根据Euromonitor数据显示， 自2015年到2019年5年间，常温奶销售额由800亿元增长至942亿元，年复合增长率仅为3.3%，常温奶市场销售额占比也从78.35%滑落到73.29%。 在去年疫情的影响下，常温奶的市场规模再一次缩减。 常温奶市场的跌落并非消失，而是在被低温奶市场逐渐蚕食。根据数据显示， 2015年到2019年低温奶市场规模一路从234亿元增长到了361亿元，增长幅度达54.27%，年复合增速达9%。 常温奶市场CAGR仅为3.3%，而低温奶CAGR已经达到9%，显而易见，市场增量的变化已经直接反馈出消费者的消费需求和消费趋势，也揭晓了未来产业的走向和乳企未来所需要着重的方向。 第三点：低温鲜奶市场目前还是一片蓝海市场。 各大乳企都处于向低温鲜奶市场进军的初始发力阶段，但受限于低温鲜奶生产保存所需的硬性技术条件，任何一个乳企都无法肆无忌惮地扩张。低温奶不同于常温奶，因为低温奶保质期短，厂房无法密集覆盖各个区域，只能依奶源而建，但这也成了区域性乳企的护城河，即使是伊利和蒙牛这样的行业龙头也无法凭借自身的大体量来占领市场。 在当前的低温奶市场中，虽然各大乳企动作频频，但并没有出现真正意义上的寡头，根据统计，截至2020年，伊利低温奶业务市占率为14.8%，蒙牛市占率仅为11.2%，而光明乳业在低温奶市场占有率15%，暂列第一。而新乳业作为新生品牌，其在低温奶市场占有率已经达到6%，直追蒙牛。 6%的市占率看着貌似很少，但从成立时间来看相差无几，蒙牛乳业成立于1999年，历时超21年，而新乳业正式成立在2006年，历时14年多，根据时间和市占率的对比来看，两者相差并不大，而且这还是在不考虑品牌知名度及企业底蕴的情况下比较的，从这个角度综合来看，新乳业未必不能成为一匹黑马。 2 另辟蹊径： 新乳业依靠什么？ 说起新乳业，可能多数人并不是很熟悉，但是新希望，肯定都有所耳闻，而新乳业正是背靠新希望集团。新乳业于2019年1月25日在深交所正式挂牌上市，相比伊利、蒙牛这些老牌乳企，可能产业底蕴相对薄弱，但其资本实力绝对不弱，这也是其他乳企不具备的，同时，新乳业本身的营收并不差。 根据财报显示，2021年上半年，新乳业实现营业收入达3.16亿元，同比增长68.85%，归母净利润为1.46亿元，同比增长90.58%。其中，新乳业液体乳业务带来的营收收入达39.75亿元，同比增长68%，占总收入的92.11%，以低温鲜奶为主的液奶业务推动公司整体收入实现高增。 新乳业的迅速发展和创收，得益于继承了新希望的扩张方式，给自己提供了一条成熟的并购整合发展路径。 我们都知道，曾经的新希望只是四川一家小小的农业公司，但他却凭借并购扩张战略迅速成长为全国数一数二的饲料巨头，市值更是一度破千亿，实现这些变化新希望只用了短短14年时间，根据统计，在新希望旗下的50多家饲料企业中，有37家是通过并购获得的，而如今的新乳业也在重复着新希望的曾经走过的道路： 并购 。 自2001年以4200万元收购了四川阳平乳业60%的股份以后，发掘到乳制品行业发展空间和利润回报的新希望，就正式展开在乳制品行业的布局。2002年，新希望先后收购了安徽白帝、四川华西、杭州双峰、河北天香、青岛琴牌、云南叠泉、长春苗苗豆乳集团等多家地方性乳企，2003年新希望又收购昆明雪兰乳业，为正式打入乳制品市场夯实奶源基础。 在新乳业正式成立后，其以并购来扩张的方式并未被落下，在此后14年时间里，新乳业又先后收购湖南南山、双喜、西昌三牧、山东朝日绿源、重庆天友等多家区域性乳企，截止去年，公司更是拟以17.11亿元收购寰美乳业100%股权。 接二连三的收购不仅扩大了新乳业的产业规模，还直接解决公司在抢占低温鲜奶市场时必然要面对的两大问题： 一方面是公司产品在所在区域市场的认可度，也就是品牌。 一个新的品牌在一个新的市场推广，必然要经历区域内消费者对产品的认可度变化的过程，这直接决定了产品未来的市场，而在新乳业所收购的地方乳企都是所在地区的知名品牌。 其中，华西、阳坪均为四川省名牌产品，曾荣获四川省著名商标，雪兰牛奶是云南省最大的液态奶生产企业，白帝是安徽最大的生产鲜牛奶、酸牛奶、奶粉等乳制品的乳企，琴牌更是青岛本土液态奶明星，而双峰、唯品、天香、蝶泉、三牧等，也都是各自所在区域的知名品牌，这无疑已经为新乳业打下了坚实的产品基础。 而在产品质量上，新乳业采用行业领先的72摄氏度巴氏杀菌温度，有效保留了鲜奶中的活性营养物质，采用自主研发3D包埋技术、国际先进离心除菌技术，实现了鲜奶产品每百克牛奶蛋白质含量达到3.6克，要知道，即使是当前的低温奶龙头光明乳业，其鲜奶产品每百克蛋白质含量也是3.6克，而作为乳企龙头的伊利和蒙牛，其产品每百克蛋白质含量也不过3.4-3.5克之间。 不难看出，在鲜奶方面，新乳业的地方品牌优势和产品营养含量优势，能够直接有效减少新乳业产品在切入市场时的推广环节，凭借着原有品牌的影响力和产品的过硬质量，就能直接实现创收。 另一方面，则是奶源地的优势：避开行业龙头，形成市场上的补充。 众所周知，以鲜奶为主的低温奶产品核心就是“新鲜”，这决定了低温奶市场必须靠近奶源地，同时要求乳企必须拥有完备的牧场资源、生产工厂、分销渠道和冷藏供应链运输，这样才能让公司产品有质量保障，而在新乳业收购了46家控股子公司之后，已经拥有了15个主要乳品品牌、16家乳制品加工厂,13个自有牧场。 新乳业奶源分布图 从地理分布上看，新乳业的自有牧场主要集中在中西部及华东地区，多以中小型牧场为主，整体奶源带分布由中西部向北延伸，其中宁夏地处奶牛养殖黄金地带，是优良奶源产地，有丰富奶源供应。 蒙牛奶源地分布图 伊利奶源地分布图 而蒙牛乳业的奶源地主要分布在东北地区，伊利的自有奶源地分布主要在中部地区和北部地区，分别为三大黄金奶源带、华北奶源带、华东奶源带和华中南奶源带，两大龙头奶源地分布重合度较高，也更加集中。 相比伊利、蒙牛奶源地的集中，新乳业更偏向于中西部地区及华东地区，因此其产品的生产和销售必将也是围绕着中西部及华东地区城市展开，这也就意味着新乳业未来产品的走向必然以下沉到三四线城市为主，在发展三四线城市的同时与蒙牛、伊利的所占区域市场互补，在地域上形成差异化竞争。 2020年人口密度分布图 值得注意的是， 新乳业的奶源地分布与国内人口密集地区高度重合，也就是说，以奶源地为中心，新乳业能够大面积乃至全面覆盖整个华东地区及中西部地区，从而充分利用人口红利去打开低温奶市场 ，特别是在伊利、蒙牛极少覆盖到的中西部地区，新乳业的市场增长空间极大。 当然，覆盖面积的大小离不开企业的运输技术。根据新乳业披露，公司低温产品物流已经实现全程冷链配送，实现从工厂到终端门店的每一公里都冷链全覆盖，全程只需6个小时，充分考虑到为消费者提供快捷且优势的服务体验。 从战略上看，新乳业作为区域乳企新生力军，完全是通过“鲜战略”发挥区域乳企在低温奶领域的优势。一是以低温奶切入市场，在商品走向上与伊利和蒙牛两大巨头的常温奶双寡头市场形成差异化竞争，二是市场主打西北部、中部，在地域上填补了两大乳企龙头的市场空白，形成地域性的差异化竞争。从这两大差异竞争的战略中，新乳业可以说是真正有效地将市场竞争的效益最大化。 3 新乳业能否破双寡头之局？ 未来，随着消费的持续升级，消费者对 健康 营养的要求也会不断提高，低温奶及其制品必将替代常温奶成为乳制品市场的主流，低温奶的品质优势也将会被越来越多的消费者所认同。作为低温奶领域的三大主要乳企之一，新乳业在低温奶领域的破局无疑更具备优势。 首先,与其他低温奶乳企不同，新希望乳业背靠新希望集团，无论在资金上，还是在发展经验上，都有着足够雄厚的积累。而且新希望集团作为饲料行业龙头，新乳业完全能通过集团自给自足实现原料采购，这对旗下的牧业公司是非常重要的，有助于公司实现产业链闭环。 其次，新乳业作为新希望集团四大产业中唯一非周期性产业，对集团的重要性也在不断上升。从财务数据上看，新希望乳业是新希望集团实业板块中稳定的利润创造者， 在上半年母公司归母净利润-34.15亿元的情况下，实现1.461亿元的归母净利营收，而在此之前，新乳业已经连续七年为新希望实现利润创收 ，在这样的情况下，新希望在未来对新乳业的重视程度也将不断提高，而资金、资源以及技术的投入也必将大大增加。 而且，新乳业凭借着多企业品牌和产品品牌协同发展的战略，已经率先在区域性的低温奶市场做好布局，在并购的战略中，新乳业选择的乳企必然都是当地数一数二的知名品牌，在有独立奶源地的情况下，新乳业在各区域低温奶市场的品牌化和成长性都将被最大化。 由此不难得出结论：未来新乳业必然能够在低温奶领域实现新突破，而这或许也是突破行业双寡头格局的一个重大机会。

清真认证是可以申请认证的，是由国际清真食品监制中心（HalalFoundationCanter）伊斯兰教专家Mufit主导的Shariah专业的审核团队认证。国际清真食品监制中心HFC机构主要为食品食品、医药、日用品、深加工企业。以及复杂的肉源性产品生产企业，提供系统全面的清真认证咨询、清真内审员体系培训、清真生产体系培训和清真验厂审核、国际清真产业链搭建等服务。证书可以在多个地区使用。扩展资料清真认证的发展1、清真食品的标示与管理早在中国元明时期就已经存在。一般而言，清真标示或招牌都要经过当地的清真寺或伊斯兰协会等组织的认可才能使用。2、有些国家或地区由于存在一定数目的穆斯林，因此推行食品、药品及餐饮业认证制度供其辨认之。例如台湾推行“清真食品认证”、“清真餐厅认证”，除了可满足穆斯林的饮食需求，亦为相关的厂商拓展市场。参考资料来源：百度百科—清真认证

蒙牛和伊利的牛奶相对基本上差不多，都是比较好的，因为他们是大工厂所以质量上还是比较好一些的

伊利牛奶是我们中国的，源自内蒙古锡林郭勒大草原、呼仑贝尔大草原、新疆天山大草原等国际公认的优质奶牛饲养基地带;有经过专职畜牧师和营养师精心挑选、养育的健康奶牛提供营养均衡的好奶;117项严格的原奶检测，全程不添加任何防腐剂，更有严格的质量管理体系，每一滴伊利牛奶都是天然纯正的好牛奶。伊利纯牛奶 绿色 天然 纯正，富含九大基础营养，给予全家每日健康活力。不知道这些回答对你有没有用，我是义乌博蕾特皮革的程姐。

　　伊利股份（600887 ）上市日期是 1996年3月12日，发行量为1715.00万股，每股发行价是5.95元。　　注册地址：内蒙古自治区呼和浩特市金山开发区金山大道1号； 　　办公地址：内蒙古自治区呼和浩特市金川开发区金四路8号；　　主营业务：乳制品制造，食品、饮料加工，农畜产品及饲料加工。　　公司前身呼市回民奶食品总厂，系从呼市国营红旗奶牛场发展而来。1984年3月,呼市回民奶食品加工厂正式登记注册。92年12月9日，呼政通字(92)356号文通知同意将总厂列为股份制改革试点企业。95年9月11日,公司向社会公开发行1715万股普通股股票。

行业主要上市企业：蒙牛乳业(02319.HK)、伊利股份(600887)、光明乳业(600597)、三元股份(600429)、贝因美(002570)、皇氏集团(002329)、燕塘乳业(002732)、天润乳业(600419)、妙可蓝多(600882)等。本文核心数据：伊利股份乳制品业务布局历程、伊利股份乳制品产品布局、伊利股份乳制品产品收入结构、伊利股份乳制品产品品牌布局1、中国乳制品行业龙头企业全方位对比随着居民收入持续增加、消费水平不断提高，生活水平的改善，人们对乳制品的需求越发旺盛，在强劲内需驱动下，中国乳业开展品质升级、品牌升级、创新升级，实现跨越式发展。目前国内乳制品行业的龙头企业主要有伊利股份、蒙牛乳业、光明乳业等。2、伊利股份：乳制品业务的布局历程伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。 伊利的发展历程可以归纳为以下四个时期：萌芽期(1956年-1993年)、成长期(1993年-1996年)、壮大期(1996年-2009年)和腾飞期(2010——至今)。3、伊利股份：乳制品业务布局及运营现状——乳制品业务产品布局：产品矩阵丰富伊利股份主要从事各类乳制品及健康饮品的加工、制造与销售活动，旗下拥有液体乳、乳饮料、奶粉、酸奶、冷冻饮品、奶酪、乳脂等几大产品系列。从公司产品收入结构来看，2020年公司液体乳产品收入占比最高，为80%;奶粉及奶制品收入占比14%;冷饮产品收入占比6%。在乳制品领域，伊利构建多元化产品矩阵，将重点发力奶粉、奶酪业务，低温主品牌与金典双线发展。自1997年液态奶时代来临后，伊利开始大力拓展产品线，并拥有诸如优酸乳、金典、QQ星、安慕希、金领冠等多个子品牌。——乳制品业务布局区域：搭建了国内及海外业务“双循环”发展格局伊利股份乳制品业务遍布国内外，搭建国内及海外业务“双循环”发展格局。持续建设“全球资源体系、全球创新体系，全球市场体系”，依托国内及大洋洲、东南亚等基地市场，稳步推进海外业务。2020年公司华北地区营业收入占比30%;华南地区收入占比26%;其他地区收入占比44%。——乳制品业务渠道布局：乡村镇网点超过100万家伊利股份从2006年开始布局织网计划，结合奶源及产能的扩张，形成了“纵贯南北、辐射东西”的全国性市场布局，成为第一家覆盖全国市场的乳品企业。伊利深化全渠道战略布局，开展线上、线下营销整合，积极拓展“会员营销”“社群营销”“O2O到家”等新零售模式，并加强与电商平台的战略合作，构建共赢的新零售生态;公司继续执行年度渠道精耕计划，抓住乡镇市场业务发展机遇，公司服务的乡镇村网点近109.6万家，较上年提升了5.5%。截至2020年12月底，伊利股份拥有销售人员17897名，较2019年底增加了0.24%。——乳制品产品产销量：奶粉及奶制品销量大幅增长2006年起的织网计划和2012年开始的全球织网计划大力提升了伊利的产能。2020年伊利液体乳产量886.18万吨，同比增长1.18%;奶粉及奶制品产量22.35万吨，同比增长23.14%;冷饮产量43.12万吨，同比增长5.15%。在销量方面，2020年伊利合并Westland Dairy Company Limited，所以奶粉及奶制品销量大幅增长60%，达到22.94万吨。除此之代，伊利2020年液体乳销量900.52万吨，同比增长3.4%;冷饮产品销量43.18万吨，同比增长6.39%。4、伊利股份：乳制品业务收入稳定增长受益于奶制品需求增长，伊利股份乳制品业务收入持续增长。2020年公司乳制品业务营业收入951.66亿元，同比增长6.39%。2021年上半年，公司乳制品业务收入556.53亿元。在毛利率方面，2016-2020年伊利股份乳制品业务的毛利率略有下降，但整体保持在36%-39%之间，相对稳定。2021年公司乳制品业务毛利率为36.19%。5、伊利股份：乳制品业务发展规划未来，伊利股份继续以“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”愿景为指引，坚守“伊利即品质”信条，以创新和国际化为驱动，积极布局大健康领域，成为健康食品行业发展的引领者。后期，公司重点战略举措如下：以上数据参考前瞻产业研究院《中国乳制品行业深度调研与投资战略规划分析报告》

内蒙古伊利实业集团股份有限公司的股份代码是600887。【拓展资料】内蒙古伊利实业集团股份有限公司于1995年经内蒙古自治区证券委员会“内证券委字[1995]第9号”文批准，并经中国证券监督管理委员会复审批准，于1996年1月25日向社会首次公开发行人民币普通股1，715万股，股票于1996年3月12日在上海证券交易所挂牌交易，股票代码为“600887”。公司主要从事各类乳制品及健康饮品的加工、制造与销售活动。旗下拥有液体乳、乳饮料、奶粉、酸奶、冷冻饮品、奶酪、乳脂、包装饮用水几大产品系列。公司获得的荣誉有:2017年度食品标杆企业、第十届人民企业社会责任奖十周年领军企业奖、2015工业企业质量标杆、最佳诚信企业奖、中国50绿公司、公益50强、营养健康产品创新奖、最佳诚信企业奖等。内蒙古伊利实业集团股份有限公司经营范围：乳制品(含婴幼儿配方乳粉)制造;特殊医学用途配方食品的生产、销售(取得许可证后方可经营);食品、饮料加工;牲畜，家禽饲养;汽车货物运输;饮食服务(仅限集体食堂);本企业产的乳制品、食品，饮料;乳制品及乳品原料;预包装食品的销售。农畜产品及饲料加工，经销食品、饮料加工设备、生产销售包装材料及包装用品、五金工具、化工产品(专营除外)、农副产品，日用百货，畜禽产品，饲料;进口:本企业生产、科研所需的原辅材料，机械设备，仪器仪表及零配件;经营本企业自产产品及相关技术的出口业务;机器设备修理劳务(除专营)和设备备件销售(除专营)业务;玩具的生产与销售;复配食品添加剂的制造和销售(取得许可证后方可经营);互联网销售(除销售需要许可的商品)。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

"牛奶"依靠营养价值丰富，已经成为了大家的生活必需品，不少人都习惯了喝牛奶。都说投资机会来源于日常生活，不过需要我们在日常生活中仔细观察。关于国内乳制品行业的龙头公司--伊利股份，我们今天可以好好讨论讨论。在给大家介绍介绍伊利股份之前，关于乳业龙头股名单完整版，可以点击链接查看：宝藏资料：乳业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：伊利股份是中国乳制品龙头，主营液态奶、奶粉、冷饮等的研发、生产以及销售。伊利股份的公司简介在上面已经说过了，那么伊利股份公司有没有什么独特的优势呢，值得我们投资吗？亮点一：拓展业务版图，提升运营效率与产业链创新能力，优化资本结构。通过公司一直的坚持不懈、努力探求，才有了今天的长白山矿泉水项目，项目投产后，矿泉水产能将新增日产千吨级的生产能力，成为公司拓展非乳业的重要方向以及公司新的业绩增长点。同时，公司还提升云计算、大数据等技术运用能力有助于公司增强对全产业链的管控，在管理运营能力方面进行全方位升级。其他方面，定增操作在公司得到执行，这将助力公司优化资本结构以及降低资产负债率，可以让公司保持发展的趋势。亮点二：加速数字化转型，打造全产业链的乳业创新基地公司目前已经加大了资金投入来推动数字化转型和信息化升级战略的实施来打造行业新标杆。一方面，建设从"牧场到餐桌"的全产业链以及从"战略到执行"全流程管理的智慧企业运营管理应用平台，完结了产业链上中下游的数字化与智能化；另一方面，通过建设安全可靠的全球计算机网络以及支撑海外业务管理管控和运营要求的核心应用体系，增快了公司的国际化进程。除这之外，公司还扩张了乳业创新基地项目的建设，这也将有效的提升公司的技术研发实力、巩固龙头地位。由于文章内容有限，还有更多有关伊利股份的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】伊利股份点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看现下，乳制品行业已经步入消费升级阶段，伴随这消费升级的跃进、人们收入水平的逐渐提高以及健康意识的觉醒，同饮食习惯差别不大的日、韩等国家进行比较，我国在乳制品上没有很高的消费量，这也就是说，乳业公司的业绩还有可能继续增长。而作为行业中起带领作用的企业，伊利股份在营运能力、收入及净利润规模的问题上都比行业平均水平要好，竞争优势很大，也拥有品牌壁垒。未来，在市场红利的驱动下，公司有望乘风破浪、一往无前。总之，购买了众多伊利旗下的乳制品之后，我能从日常生活中深感它产品质量的优良和品牌效应的强大，其市场地位不可撼动，凭借伊利股份强大的竞争优势，我认为它的商业版图会慢慢的扩大，终会一飞冲天、傲视寰宇。但是文章存在一点延时，如果想更准确地知道伊利股份未来行情，可以点击下方链接，获取专业投顾为你诊股的机会，看下伊利股份现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测伊利股份还有机会吗？应答时间：2021-09-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

伊力特更好一点，伊力特白酒特点：伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷优质原粮，经陈年老窖发酵，长年陈酿，精心调制而成。以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、诸味谐调、酒味全面”的独特风格闻名疆内外，被誉为“新疆第一酒”。现在的伊力老窖口感是典型的“五粮浓香”，整体感觉比较接近川酒风格。倒杯放香明显、香气馥郁，但是不突兀，入口没有川酒那么浓烈，甜味略微出头、回味微苦，持续性一般。整体来说，酒质介于头曲和特曲之间，对比它的价格还是比较划算的。咨询记录 · 回答于2022-11-12伊力特和伊利柔雅哪个好喝您好，伊力特要更好一点！伊力特白酒特点：伊力特系列白酒是用天山雪水、伊犁河谷优质原粮，经陈年老窖发酵，长年陈酿，精心调制而成。以“香气悠久、味醇厚、入口甘美、入喉净爽、诸味谐调、酒味全面”的独特风格闻名疆内外，被誉为“新疆第一酒”。现在的伊力老窖口感是典型的“五粮浓香”，整体感觉比较接近川酒风格。倒杯放香明显、香气馥郁，但是不突兀，入口没有川酒那么浓烈，甜味略微出头、回味微苦，持续性一般。整体来说，酒质介于头曲和特曲之间，对比它的价格还是比较划算的。

高档次酒。这款酒在市场上的认知度是非常高的，它的品质也相当不错，是一款新疆酒，在当地家喻户晓，入口醇甜，酒体丰满。伊利特酒是新疆伊力特实业股份有限公司旗下的酒，始建于1956年，采用传统工艺及现代科技精心酿制。

新疆兵团第一酒，英雄本色伊力特！拓展资料：伊力特曲享有“新疆茅台”的美誉，由位于伊犁哈萨克自治州新源县肖尔布拉克镇的新疆伊犁酿酒总厂生产。酒味纯正、舒心爽口、自然醇厚、甜绵协调、香气浓郁、回味悠长。伊力牌系列酒现已形成4个品种，有伊力特曲、伊力老窖、伊力特酿、伊力大曲，分别获得自治区、国家、国际上各种金银奖。目前伊力特曲除本地销售外，还销往广州、北京、上海等到省市，以及台湾、香港地区，并出到口俄罗斯、东南亚各地和澳大利亚等到国家。酒曲的分类现代大致将酒曲分为五大类，分别用于不同的酒。它们是： 麦曲，主要用于黄酒的酿造； 小曲，主要用于黄酒和小曲白酒的酿造； 红曲，主要用于红曲酒的酿造（红曲酒是黄酒的一个品种）； 大曲，用于蒸馏酒的酿造。 麸曲，这是现代才发展起来的，用纯种霉菌接种以麸皮为原料的培养物。可用于代替部分大曲或小曲。目前麸曲法白酒是我国白酒生产的主要操作法之一。其白酒产量占总产量的70%以上。拓展资料：百度百科-伊力特曲

因为中间经历了多次除权和派息，现在的40相当于之前的几百甚至几千元了。例如40元股价10送10之后就只有20元了，如果3次10送10那么就只有5元了，从5元再涨回到40元就相当于之前的40/5*40=320元。

贵州茅台好

NO，决对不可以。三氯晴氨事件出现时，曾有股友提问6元的伊利可否介入。当时，我答，可以，6元的伊利是投资、投机两相宜。原因：自我96年末入股市以来，未曾见过伊利在14元以下。结果，它从6、7元一路升到现在30多元。故，现在的伊利是不宜再介入的。个人观点，仅供参考。

根据上交所2008年发布的《上海证券交易所股票上市规则》，ST股票如果要申请摘帽，需要具备以下3个条件：一是最近一年的年报必须扭亏为盈；二是最近一个会计年度的股东权益为正值，即每股净资产为正值(此前曾要求每股净资产必须大于1元)；三是最新年报表明公司主营业务正常运营，扣除非经常性损益后的净利润为正值。600887*ST伊利是上海证券交易所的股票适用上述规则。2009年前三季业绩总体是盈利的，且每股净资产也为正，还有扣除非常性损益后的净利润也为正，但是根据相关的规定要等到今年的全年业绩为盈利时才能进行摘帽。相关情况如下：*ST伊利公布2009年三季报：基本每股收益0.66元，稀释每股收益0.64元，每股收益（扣除）0.56元，每股净资产4.15元，净资产收益率15.85%，扣除非经常性损益后净利润449832275.67元，营业收入19295312727.77元，归属于母公司所有者净利润526038742.87元，归属于母公司股东权益3318435077.54元。一般来说股票被ST后摘帽的条件比摘星的条件更严格，一般只要符合摘帽的条件就能摘星。

伊利是好股票，带上ST帽子是事出有因（受三聚氰胺连累，只是短期问题）但公司总的来说基本面不错，现在正可以低位买入……

你去看下伊利的股东情况你就会明白了。都是基金持仓，而且你看他涨停时候的，交易所公告单元，都是有机构吸货的。还有伊利戴上ST帽子的时候，是因为特殊的原因。

开放的，不过在疫情的特殊情况下，线下参观更多地变成了云游模式。最近是“伊利品质体验月”，可以通过云游模式参观敕勒川生态智慧牧场、液态奶全球制造标杆基地，即将开园的伊利现代智慧健康谷也在其中。“眼见为实”以后也能对伊利产品的品质更放心。

2009-05-04被ST过1年多。业绩受三聚氰胺事件影响。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司。内蒙古伊利实业集团股份有限公司 总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，伊利集团位居全球乳业五强，连续八年蝉联亚洲乳业第一 ，营收连续超百亿级增长。2020年实现营业总收入968.86亿元。内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团或伊利）创始于1993年，是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业；也是中国唯一一家符合世博会标准，为中国2010年上海世界博览会提供服务的乳制品企业。2017年8月30日，伊利集团成为2022年北京冬季奥运会和2022年北京冬季残疾人奥林匹克运动会官方唯一乳制品合作伙伴。 伊利成为中国首家唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的健康食品企业。据2020年伊利企业年报显示，2020年实现营业总收入968.86亿元，归母净利润70.78亿元，逆势实现高位双增长，显示出公司主营业务的健康增长态势以及优秀的盈利能力。

由于公司2007年和2008年度连续两年亏损,虽未满三年,但由于财务状况恶劣,公司股票交易将实行退市风险警示,所以股票简称变更为“*ST伊利”。

随着乳品消费升级及消费场景的多元化，国内乳品市场保持稳步增长态势。 作为大众日常消费品，其行业的周期特征不明显，行业规模具有较高的天花板。报告期，尼尔森零研数据显示，公司液态类乳品的零售额市占份额为 32.4%。伊利股份公布了一份股权激励草案8月5日晚，伊利股份公布了一份股权激励草案。根据这份方案，此次股权激励的对象包括公司在职董事、高管、核心技术(业务)骨干等共计474人，授予价格为15.46元/股。对于这份方案，股民吐槽最多的点集中在两个方面：首先，这个方案的授予价格为15.46元/股，刚好是昨天伊利收盘价（30.81元）的一半，涉嫌“利益输送”。其实，熟悉证监会《上市公司股权激励管理办法》的小伙伴一定知道，这个价格是完全符合相关规定的。伊利这份股权激励方案制定的行权门槛过低其次，伊利这份股权激励方案制定的行权门槛过低，不少股民觉得伊利管理层的吃相太难看。的确如此，根据草案制定的解锁业绩条件：以2018年净利润为基数，伊利未来五年（2019-2023年）扣非净利润增速分别不低于8%、18%、28%、38%、48%，也即年复合增长率只要达到8.2%即可满足行权条件。此次股权激励最长锁定期为5年此次股权激励最长锁定期为5年，业绩考核解禁指标是：以2018年净利润为基础，2019-2023年度净利润增长率为8%、18%、28%、38、48%，同时设置2019-2023年度净资产的收益率不低于15%等。按照这一考核标准，伊利未来5年业绩的平均增速远低于伊利过去5年15.1%的净利润年均复合增速;另外过去5年伊利的平均净资产收益率也均在23%以上。上证指数已经经历了几轮比较大的轮动行情自从1月5日创出新高后，伊利股份经历一段震荡下跌。从3月9日开始，开启了一轮窄幅震荡。而我们知道的是，3月9日之后，上证指数已经经历了几轮比较大的轮动行情，而从上图可以看见，伊利股份相较于大盘并未有更好的表现，也足见目前伊利股份走势之弱。而目前大盘正经历调整回撤，伊利股份后市的走势更不明朗。

　公司分拆上市拓宽公司融资渠道，利于规模扩张。考虑到目前行业景气度下降，现金流恶化，预计后续更多可能出售物业公司股权。有望抓住机会，借助资本市场力量实现规模逆势扩张

"牛奶"依靠营养价值丰富，已经成为了大家的生活必需品，不少人都喜欢喝牛奶。都说很多投资机会就存在于我们的日常生活中，不过需要我们平时细心观察。关于国内乳制品行业的龙头公司--伊利股份，我们今天就来好好聊聊。关于伊利股份，在给大家讲解之前，我整理好的乳业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：乳业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：伊利股份是中国乳制品龙头，主营液态奶、奶粉、冷饮等的研发、生产以及销售。伊利股份的公司简介在上面已经说过了，那么伊利股份公司有没有什么独特的优势呢，值得我们投资吗？亮点一：拓展业务版图，提升运营效率与产业链创新能力，优化资本结构。经过公司不断探索、努力追求，开采出当下长白山矿泉水项目，项目投产后，矿泉水产能将新增日产千吨级的生产能力，在公司拓展非乳业的方面有着很重要的作用，成为公司新的业绩增长点。同时，公司还提升云计算、大数据等技术运用能力有助于公司增强对全产业链的管控，全面提升管理运营能力。此外，公司做了定增操作，这将助力公司优化资本结构以及降低资产负债率，助力公司实现更稳健、可持续的发展。 亮点二：加速数字化转型，打造全产业链的乳业创新基地公司加大资金投入用以推动数字化转型和信息化升级战略的实施来打造行业新标杆。一方面，建设从"牧场到餐桌"的全产业链以及从"战略到执行"全流程管理的智慧企业运营管理应用平台，达成产业链上中下游的数字化与智能化；另一方面，通过建设安全可靠的全球计算机网络，以及可以支撑海外业务管理管控与运营方面所要求的核心应用体系，使公司的国际化进程得到了提速。不止于此，公司还强化了乳业创新基地项目的建设，这也将有效提高公司的技术研发实力、巩固龙头地位。因为文章内容受限，关于伊利股份的深度报告和风险提示还有许多，我清理在这篇研报当中，点击即可阅读：【深度研报】伊利股份点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看拿目前来说，乳制品行业已踏上消费升级阶段的台阶，随着人们收入水平、消费水平以及健康意识的增加，跟饮食习惯相近的日、韩等国家相比，我国对于乳制品的消费数量会比较低，这就意味着乳业公司业绩的增长空间非常大。伊利股而作为行业的带头企业份营运能力、收入及净利润规模都比于行业平均水平高出不少，具有明显的竞争优势和品牌壁垒。未来，在市场红利的推动下，公司有很大概率达成高速发展的目标。总的来说，伊利旗下的乳制品是我平常不可缺少的，我在日常生活中切实体会到了其产品质量的优良和强大的品牌效应，其有不可撼动的市场地位，凭借伊利股份强大的竞争优势，我认为它的商业版图会不断扩大，终会一举成名、胸怀大志。但是文章相对来说比较滞后，若要更准确地了解伊利股份未来行情，请点击下方链接，有专业投顾为你诊股，看下伊利股份现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测伊利股份还有机会吗？应答时间：2021-12-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

公司名"伊利股份"中"利"字五行为火;"股"字五行为木;

“牛奶”凭借丰富的营养价值，逐渐成为了生活必需品，很多人都养成了喝牛奶的习惯。都在说日常生活中存在着很多的投资机会，不过需要我们仔细探寻。今天我们可以一起谈谈关于国内乳制品行业的龙头公司--伊利股份的有关信息。在还没有开始分析伊利股份的时候，我整理好的乳业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：乳业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：伊利股份是中国乳制品龙头，主营液态奶、奶粉、冷饮等的研发、生产以及销售。对伊利股份的公司概况简单介绍完了之后，那么伊利股份公司有没有什么独特的优势呢，值得我们投资吗？亮点一：拓展业务版图，提升运营效率与产业链创新能力，优化资本结构。公司不断摸索、追求，才有了现在长白山矿泉水的项目，项目启动后，矿泉水产能可日产千吨级，快速成为公司扩宽非乳业的重要方向，还有新的业绩增长点。同时，公司还提升云计算、大数据等技术运用能力有助于公司增强对全产业链的管控，关于管理运营能力应该进行全面升级。此外，公司做了定增操作，这将有利于优化公司资本结构，降低资产负债率，让公司的发展更加稳定、健康。 亮点二：加速数字化转型，打造全产业链的乳业创新基地为了推动数字化转型和信息化升级战略的实施来打造行业新标杆，公司加大了资金的投入。一方面，建设从"牧场到餐桌"的全产业链以及从"战略到执行"全流程管理的智慧企业运营管理应用平台，达成产业链上中下游的数字化与智能化；另外一面是主要是通过建设安全且可靠的全面计算机网络，再加上支撑海外业务管理管控与运营要求的核心应用技术，增速了公司的国际化进程。此外，公司还加强乳业创新基地项目的建设，这也将有效的提升公司的技术研发实力、巩固龙头地位。因为有字数限制，非常多有关伊利股份的深度报告和风险提示，我疏通在这篇研报当中，点击即可查阅：【深度研报】伊利股份点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看现下，乳制品行业已经步入消费升级阶段，伴随着人们收入水平和消费水平以及健康意识的逐步提升，同饮食习惯差别不大的日、韩等国家进行比较，我国消费的乳制品数量不是很高，这也就是象征着我国乳业公司的业绩不会止步于此，还有很大的增长空间。而作为行业中起带领作用的企业，伊利股份在营运能力、收入及净利润规模的问题上都比行业平均水平要好，同时拥有很大的竞争优势以及品牌壁垒。未来，在市场红利的推动下，公司很可能实现高速发展。总的来说，作为伊利旗下乳制品的忠实粉丝，日常间，我深刻感受到了它产品质量的优良和品牌效应的强大，其在市场上有不可撼动的地位，凭借伊利股份强大的竞争优势，我认为它的商业版图会慢慢的扩大，终会飞必冲天、胸襟宽广。但是文章还是带有一点滞后性的，如果想更准确地知道伊利股份未来行情，点击链接，专业投顾在线为你诊股，看下伊利股份现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测伊利股份还有机会吗？应答时间：2021-12-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

"牛奶"有着非常丰富的营养价值，因此也成为了大家的生活必需品，不少人都喜欢喝牛奶。都说很多投资机会就存在于我们的日常生活中，不过需要我们平时细心观察。关于国内乳制品行业的龙头公司--伊利股份，我们今天可以好好讨论讨论。关于伊利股份，在开始分析之前，关于乳业龙头股名单完整版，可以点击链接查看：宝藏资料：乳业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：伊利股份是中国乳制品龙头，主营液态奶、奶粉、冷饮等的研发、生产以及销售。关于伊利股份的公司相关信息大家也都初步了解了，伊利股份公司是否值得我们投资呢，它的优势有哪些呢？亮点一：拓展业务版图，提升运营效率与产业链创新能力，优化资本结构。公司努力探求、另找捷径，才得到今天的长白山矿泉水大项目，项目启动后，矿泉水产能可日产千吨级，不但成为了公司拓展非乳业的重要方向，还成为了公司新的业绩增长点。同时，公司还对云计算、大数据等技术运用能力做了提升，有助于公司增强对全产业链的管控，关于管理运营能力应该进行全面升级。另外，定增操作被公司执行，这对推动公司资本结构优化，资产负债率降低大有益处，可以让公司保持发展的趋势。 亮点二：加速数字化转型，打造全产业链的乳业创新基地公司加大资金投入用于数字化转型和信息化升级战略的实施，努力打造行业新标杆。一方面，建设从"牧场到餐桌"的全产业链以及从"战略到执行"全流程管理的智慧企业运营管理应用平台，完成产业链上中下游的数字化与智能化；另一方面，通过建设安全可靠的全球计算机网络以及支撑海外业务管理管控和运营要求的核心应用体系，公司的国际化进程得到了加快。不止于此，公司还强化了乳业创新基地项目的建设，这样也能够有效的提升公司的技术研发实力、巩固龙头地位。由于文章字数受限，还有非常多关于伊利股份的深度报告和风险提示，我总结在这篇研报当中，点击即可预览：【深度研报】伊利股份点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看现下，乳制品行业已经步入消费升级阶段，伴随着人们收入水平和消费水平以及健康意识的逐步提升，跟饮食习惯相近的日、韩等国家相比，我国的乳制品消费量较低，这也就是说，乳业公司的业绩还有可能继续增长。而作为行业的佼佼者，伊利股份在营运能力、收入及净利润规模方面远超行业平均水平线，不仅有明显的竞争优势，也同时有品牌壁垒。未来，在市场业红利的推动下，公司很可能披荆斩棘、高歌猛进。总之，作为伊利股份乳产品的忠实客户，日常间，我深刻感受到了它产品质量的优良和品牌效应的强大，其有不可撼动的市场地位，并且凭借自己的伊利股份具有非常强大的竞争优势，我认为它的商业版图会比现在大很多，终会飞必冲天、胸襟宽广。但是文章相对来说比较滞后，假使希望更准确地了解伊利股份未来行情，直接点击下方链接，专业投顾免费为你诊股，看下伊利股份现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测伊利股份还有机会吗？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

伊利产品组合分析 产品组合 产品线的长度 液态奶 奶粉 冷饮 酸奶 奶酪 高端奶 牛奶类 乳饮品 儿童牛 奶及乳饮品 婴幼儿配方奶粉 成人奶粉 豆奶粉 奶茶粉 休闲奶食品 巧乐滋系列 冰工厂系列 伊利牧场系列 佰豆集系列 其他 优品嘉人优酪乳 畅轻益生菌优酪 乳 果粒酸牛奶 基础酸牛奶 QQ星儿童优酪乳 餐饮系列 早餐奶酪系列 营养舒化奶 纯牛奶 优酸乳 QQ星儿 童成长牛奶 金领冠系列 强化配方听盒 低糖高钙型 200g装 原味奶片盒 装 单只装 单只装 单品系列 单只装 小布丁 优雅原味 原味 大果粒 系 列 ABLS益生菌系列 原味 备冠系列 QQ星儿童奶酪系列 金 典牛奶 功能奶 果之优 QQ星儿 童牛奶 金装系列 高钙奶粉 多维型 400g装 草莓味奶片盒装 筒装 家庭装 筒装 家庭装 金牌火炬 焕颜 蓝 莓 草莓果粒 复合果粒系列 尚补坊系列 草莓果泥 心选滋味系列 三角块奶酪系列 谷物奶 果粒酸奶饮品 QQ星儿 童乳饮 品 孕妇系列 营养奶粉 原味奶片袋装 家庭装 家庭装 苦咖啡火炬 水润芦荟 黄桃果粒 味浓系列 伊然系列 妙芝新鲜奶酪系列 早餐奶 味可滋 学生奶 草莓味奶片袋装 玉米香 怡人清 杏 无糖 航空杯系列 帕瑞缇天然奶酪系列 一、2013年上半年总收入与总利润 据伊利集团发布的2013年上半年业绩报告显示：2013年1—6月份，伊利实现了营业收入达240.21亿元的高峰，同比增长13.41%，实现净利润17.46亿元，同比增长125.06%，为国家上缴税金14.52亿元。这一组靓丽的数据使得伊利以稳健而强劲的发展势头稳居中国乳品行业第一位。 公告显示，2013年上半年，伊利集团液体乳收入较去年同比增长17.89%,远高于行业平均增幅。其中，金典有机奶的销量连续7年保持大幅增长，对业绩提升贡献显著；金领冠婴幼儿奶粉市场占有率的不断提升，使得伊利奶粉上半年收入逼近30亿元。此外，伊利QQ星儿童成长牛奶、营养舒化奶、畅轻系列酸奶、每益添活性乳酸菌饮料以及巧乐兹系列冰淇淋等高科技含量、高附加值的“双高”产品的市场占有率，在细分领域里均已占据市场前三的销售位置。产品结构升级带来的高端明星产品的旺销，成为了支撑伊利股份(600887,股吧)净利增长的决定性因素之一。在业绩增长的推动之下，伊利在投资市场的表现同样不俗。不久前，伊利股份入围2013年“央视财经50指数”样本股。据统计，自上市以来，伊利股份市值实现了700倍的跨越，股价增长近百倍，累计分红近16亿元，累计上缴税金160亿元，充分展现了其“含金量”和社会回报力。 二、伊利集团产品线分析 目前，伊利集团设立液态奶，冷饮，奶粉，酸奶和原奶五大事业部，下辖企业八十余家。伊利集团生产冰淇淋，奶粉，奶粉茶，无菌奶，酸奶，奶酪等1000多个品种，其中，伊利雪糕，冰淇淋连续十年产销量居全国第一；超高温灭菌奶连续七年产销量居全国第一；伊利奶粉，奶粉茶产销量一直稳居全国前三位；从利乐枕牛奶市场占有率来看，伊利利乐枕也名列前茅。通过对产品工艺、原料、产品特性进行挖掘，伊利找出产品与竞争品的独特点和与众不同之处，从而让原产品凸显新的个性，实现产品对消费者利益点新的价值体现，伊利推出了早餐奶；通过在牛奶中添加能物质——乳钙研制出高钙牛奶，添加富铁原料研制的富铁补血牛奶等，伊利推出了高钙奶；通过包装的更换形成产品的差异化，伊利推出了“利乐枕”；通过对产品内容物进行有效的组合，催生一个新产品，伊利推出了蓝莓加桑葚酸奶等产品；在已有或已形成的产品基础上，通过对产品口味进行延伸，伊利在原味乳酸菌饮料的基础上 调味奶 甜橙味袋装 轻盈黑加仑 草莓味 妙酸系列开发出甜橙味，草莓味，菠萝味产品；根据消费者人群的特殊需要，进行对产品的重新设计。例如，伊利根据糖尿病人的特殊需求开发的无糖酸牛奶以及根据消费人群的乳糖不耐症而开发了低乳糖牛奶；为了有效地解决部分消费者饮奶不适的难题，使喜欢喝牛奶的消费者能够更好、更全面地吸收牛奶中的营养，伊利推出了“营养舒化奶”；根据国人体质的需求，伊利集团运用其先进的科学技术通过广泛的研究和实验推出了“金典有机奶”。伊利推行产品差异化，通过不断的推出新产品来获取竞争优势。 1. 此公司的产品线是： 液态奶；冷饮；奶粉；酸奶；奶酪。 2. 产品线的大类名称是：纯牛奶，伊利冰工场，配方奶粉，伊利优酸乳，早餐奶酪。 3. 最深的产品线是：液态奶。 4. 最深的产品线的产品项目分别是；伊利金典系列、营养舒化奶、纯牛奶、高钙奶、谷粒多谷物奶，麦香系列早餐奶、养生珍馐系列调味奶。 5. 产品组合的长度是：33. 6. 此公司产品设计最漂亮的包装是： 大果粒系列。 7. 此公司产品设计最合理的包装是： 盒装纯牛奶。 原因：此包装大小适宜，一般一次性可以饮用完，而且附有吸管，饮用起来也很方便。 8. 此公司产品设计最不合理的包装是： 利乐枕装纯牛奶。 原因：一个人一次性喝不完时，无法站立放置，不利于贮存。 9. 此公司商标设计最有特色的是： 伊利牧场香浓布丁雪糕的商标，它体现了绿色的大草原牧场。 10. 此公司产品中价格最便宜的是：200g装原味酸牛奶价格1.5元。 11. 此公司产品中价格最昂贵的是：较大婴儿配方奶粉，听装，900g售价156元。 12. 你们认为定价是否合理？ 答： 合理，因为竞争品牌的同类型产品都价格偏高，伊利的加大婴儿配方奶粉价格中等。 13. 产品在行业中的竞争劣势是： 只有乳制品饮品，在非乳制饮品领域没有竞争力；公司是液态奶起家，在专业做奶粉企业中奶粉竞争力较差；产品在研发上市后易受到同行业的效仿，如果宣传营销不当，某些产品可能会被同行业排挤出市场。 14 此公司重点宣传的产品是： 酸奶、纯奶和奶粉。 15. 此公司新产品是：优品酪乳酸牛奶，大S代言的。 16. 对新产品有无促销活动：无。 17. 此公司产品是否有赠品，请描述： 购伊利成人奶粉两听送U型按摩器；小盒酸奶买8送1；大果粒买二送一。 18. 此公司的品牌有：牛奶系列：纯牛奶、学生奶、金典、味可滋、早餐奶、脱脂奶、营养舒化奶、QQ儿童奶；酸奶：轻果激扬、QQ星、小妙酸乳、优品酪乳、大果粒酸牛奶等。 19. 此公司的包装上是否有代言人： 有，优酸乳代言人：周杰伦；优品嘉人代言人：大S。 20 公司的产品商标汉语和英语分别是（选五至十个）： 1，伊利营养舒化奶（low lactose milk）2，伊利纯牛奶（pure milk）3，伊利草莓优酸乳（strawberry yoghourt）4，伊利金装婴儿配方奶粉（yili infant milk powder）5，伊利爱克林原味酸牛奶（yili ecolean plain yoghurt）6，伊利早餐奶酪（yili cheese）7，伊利畅轻（yili changqing yoghourt）。 21. 此公司哪些产品已处于成熟期： 纯牛奶、酸奶和各种配方奶粉。 产品在行业中的竞争优势是： 积极发展多元化战略，从单一的液态奶发展为酸奶、冷饮、奶粉等多种产品共存，凭借其雄厚的科技研发能力和积极的科技合作意识连续推出了营养舒化奶、金典牛奶，优品嘉人优酪乳、伊利金领冠婴幼儿配方奶粉和谷粒多。凭借其安全的品质和丰富营养的功效而备受消费者的青睐。 在伊利液态奶中，金典有机奶作为目前国内唯一一款在完整有机链下生产出的牛奶。一般生产范围，可以定义为：①在机构单位控制和管理下，利用劳动、资本和货物及服务的投入，从事货物和服务的生产；②提供给生产者自身以外的其他单位的个人或公共生产者的生产；③生产者为自身的最终消费或资本形成总额进行的生产；④自有住房者的自给性生产和雇佣付酬家务人员的生产。生产范围对经济总量的影响编辑为了便于讨论问题，我们首先忽略对外经济往来，仅就一个“封闭型”的国民经济系统进行考察。[1] 在这种简化的情况下考察国民经济的再生产流程，显然，只要生产范围确定下来，社会产品就是生产活动的成果，收入分配首先就是产品价值的分配。根据所论问题的性质可知：如果没有其他因素的影响，能够分配的只是生产出来的社会产品的价值，生产多少，也就分配多少，因而，社会产品的生产总额与产品价值的分配总额在数量上应该是相等的。另一方面，社会产品的使用总额是否仍然等于生产或分配的总额呢?我们不妨这样分析：不考虑商品进、出口因素，假如核算期内生产出来的社会产品中，有一部分既未用于本期的消费，也未用于实际的消耗或必要的投资，则这些“积压”下来的产品就会形成“存货”的增加。尽管作为“被动积压”结果的存货增加与作为“主动投资”结果的存货增加性质迥然不同，但在宏观经济核算的层次上，要对这两者进行严格的识别和计量，有时又是相当困难的，因而，通常只能不加区别地将它们都作为“存货投资”来处理，这相当于将积压的那部分产品也当作使用，当然，这已经不是通常意义上的“使用”了。从这种核算定义出发，我们看到：国民经济的三个基本总量即产出总量、分配(收入)总量和使用总量，它们客观上应该是恒等的。国外有的学者将这种总量平衡的内在机制称作国民经济核算的“三方等价”原理。它直接表明了生产范围的大小对于三个国民经济基本总量的决定性影响。不过，当我们引进对外经济往来，也即对一个“开放型”的国民经济系统进行核算时，问题就比较复杂了。在这里，生产范围划分方式对国民经济基本总量的影响仍然存在，但是，还有其他一些新的因素也会对有关的经济总量产生相应的影响，如商品的进出口影响到国内的产品使用总量，对国外的分配、再分配收支影响到本国的收入总量，等等。这就很有可能使得整个国民经济的产出总量、收入总量和使用总量彼此不等或不完全相等。尽管如此，相对于各种对外经济因素而言，生产范围的大小仍然是决定上述三个国民经济总量的主要或基本因素；“三方等价”的内在机制在客观上也仍然发生着作用，只是具体表现形式较为隐蔽罢了。生产范围划分的理论依据编辑国民经济流量循环以生产过程为起点和核心，自然，生产领域与非生产领域的划分也就成为建立国民经济核算体系的基本前提。生产范围一经确定，则国民经济产出的规模和构成、分配的结构和途径、使用的内容和方式等均将随之被相应地规定。生产范围不同，则产出、分配和使用的计量也将显著不同。国民核算体系必须客观地反映社会生产力发展所达到的实际高度，反映全部经济活动成果的水平和状况，反映国民经济循环全过程和各方面的内在联系、本质规律及其发展趋势。因此，审慎而又适当地界定国民经济的生产范围是宏观核算理论中的一个基本问题。[1] 所谓“生产”，一般应指有人的劳动投入其中、并能产生出某种预期结果的活动。对于人类劳动的这种预期目的性，马克思曾经非常生动地写道：“蜘蛛的活动与织工的活动相似，蜜蜂建筑蜂房的本领使人间的许多建筑师感到惭愧。但是，最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方，是他在用蜂蜡建筑蜂房以前，已经在自己的头脑中把它建成了。劳动过程结束时得到的结果，在这个过程开始时就已经在劳动者的表象中存在着，即已经观念地存在着。”确定生产范围的标准，总是与社会劳动的形式及其成果的具体规定性相联系的。劳动形式及其成栗的规定，又随着社会经济条件和生产力的发展而不断丰富，随着人类需求层次的提高而日益多样化，人们对于自身活动的“生产性质”的认识也在不断演进、深化，并逐渐积累起来，从而形成了经济学中的“生产劳动理论”。经济学中最古老的基本问题之一是怎样通过生产增加财富，生产劳动理论起初便是与这一问题联系在一起的，然而，不同时代的经济学家对于“财富”的理解又是如此之不同。史料表明，在重农学派之前尚没有明确的生产劳动观念，个别经济思想家只是从考察劳动与财富增长之关系的角度，程度不等地触及到了有关问题。譬如，16世纪的重商学派认为：货币是财富的唯一形态，货币增加意味着财富增加，因而，“对外贸易是增加我们的财富和现金的通常手段，在这一点上我们必须时时谨守这一原则：在价值上，每年卖给外国的货物，必须比我们消费他们的为多”。这就意味着，重商主义者眼中的生产劳动，实质上就是通过对外贸易增加了本国货币财富的那些活动，或者说，是使用在出口产业中的劳动。这显然是一种十分狭隘的观点。作为古典政治经济学和统计学创始人的威廉·配第(william Petty)，也曾涉及过与生产劳动有关的问题。配第有一句名言：“土地为财富之母，而劳动则为财富之父和能动的要素”。这里，他所说的“财富”是指与国家的“岁入”有关的各种收入、财产和货物等；换言之，只要是劳动与生产资料相结合创造出财富的活动都是“生产”活动。据此，配第运用“政治算术”方法实际测算了英国和其他主要欧洲国家的国民收入，并被后人推崇为“综合性”生产观念的鼻祖。不过在另一个地方，配第又写道：牧师、法官、医生、批发商和零售商等都只是一些“对社会所做的工作微不足道但所得报酬却极可观”的人，特别是其中的商人，“他们除了充当促进国家的血液和养分(即农业及工业的产品)循环的静脉和动脉之外，本身什么也不能生产”。这又表明，配第的生产劳动观念仍然是不明确、不一贯的，并且多少有着强调物质生产、看轻服务活动的理论倾向。18世纪法国重农主义者是最早具备明确的生产劳动观念的经济学家，其代表人物弗朗索瓦-魁奈(Francois Quesnay)通过高度抽象的《经济表》阐发了他们所持有的生产劳动观点。其要点是：在社会三大阶级即地主(土地所有者)、农民与手工业者的活动中，唯有农业的活动才能创造出新的物质产品，才能在补偿生产过程中的消耗之后形成一部分剩余(“纯产品”)；地主本身不生产产品，只是凭借着土地所有权占有和享用剩余产品；手工业者由于只是改变了物质的形态而没有创造新的物质产品，因而出售其制成品的收入只够补偿消耗和养活自己，对剩余产品无所贡献。所以，只有农民才是“生产阶级”，农业活动才是生产活动，农业之外的其他活动都是“不结果实的”非生产活动。重农学派区分生产劳动与非生产劳动的独特分析逻辑可以归结为一个简单的信条，即：“人不能创造物质的东西”。这显然是把“财富增长”同“物质创造”混淆起来了。可见，重农学派的主要局限在于没有一个基于适当的价值理论的财富观，这就使得他们对于劳动生产性的理论认识难以超出单纯农业生产的狭隘眼界。古典经济学家中较为系统地论述过生产劳动理论问题的是亚当·斯密(Adam Smith)，但是，他在讨论生产劳动与非生产劳动问题时曾经不自觉地引入了两重划分标准。马克思首先发现了这一点，他指出：在斯密那里存在着两个相互矛盾的生产劳动定义。根据他的第一个定义，生产劳动是同资本相交换的劳动，非生产劳动则是同收入相交换的劳动；根据另一个定义，生产劳动是物化为有形商品的劳动，非生产劳动则是没有固定或物化在特定对象或商品中的劳动。所谓“同资本相交换的劳动”，在马克思看来，就是提供剩余价值的劳动(资本被定义为带来剩余价值的价值)。这本来是一个重要的创见，然而，在斯密试图从价值再生产的角度来发展生产劳动观念时，又按他的“苏格兰方式”规定这种劳动必须物化在某个有形的商品物之上，在斯密看来，这或许是因为，只有这样的商品物才能在劳动过程结束之后仍然保持其存在，并能最终积累为财富存量的形式。归根到底，这还是受到一种“物质财富积累观”局限的结果。马克思的生产劳动理论是通过批判地改造斯密理论并在其劳动价值学说的基础上形成和发展起来的。马克思一方面运用他所独创的剩余价值理论改造了斯密关于生产劳动的第一个定义，阐述了据此划分资本主义生产劳动与非生产劳动的理论意义。另一方面，也充分肯定了另一个更为一般的生产劳动范畴的理论意义，他曾指出：“把‘生产劳动"解释为生产‘商品"的劳动，比起把生产劳动解释为生产资本的劳动来，符合更基本得多的观点。”从马克思的分析逻辑看，这里谈到的“商品”不单指有形的商品物，还包括无形的服务，即泛指任何价值与使用价值的统一体。经济理论史表明：生产劳动的确定可以有两种不同标准，一种是就一般劳动过程考虑的“生产劳动一般”，另一种则是就劳动的特定社会形式(或生产方式)考虑的“生产劳动特殊”。前者所反映的是不同历史时代或同一历史时代不同社会形式下的劳动的共性问题，这一问题的实质意义是：究竟哪些领域的劳动是创造一般社会生产成果、提供原始收入的劳动，而其他领域则是通过参与再分配过程取得派生收入，并进而享用社会生产成果的。而后者则只是对于特定社会形式和生产目的有关的分析问题才有意义。毫无疑问，国民经济核算需要生产劳动理论。但它所需要的并不是关于特定社会形式的生产劳动理论，而是关于“生产劳动一般”的理论。因为，国民经济核算对于生产的计量必须全面、可比，具有客观性，这就必须满足以下要求：第一，原则上，它必须毫无遗漏地包括整个社会的生产活动。由于现实经济中的劳动过程并不具有单一的、纯粹的社会形式，而是多种社会形式复杂多样地交织在一起，为了统一地计量和综合各种社会形式的劳动的成果，在划分生产范围时，生产劳动一般范畴就成为一个必要的分析基础。第二，任何国家的国民经济核算都必须满足两方面的可比性要求，即历史(动态)可比性和国际可比性。一时一地的国民经济核算资料的分析价值相对有限，一旦通过适当的动态对比和国际对比方式组织这些材料，就能更为充分地发掘其丰富内涵；因之，根据动态分析和国际对比的要求，生产范围的界定和生产成果的计量也必须突破劳动形式在不同时期或不同国度的特殊规定性这一层界限，建立在生产劳动一般的同质性基础之上。第三，现代意义的国民经济核算本质上是一种高度综合性的总量经济核算，这意味着整个核算必须借助于价值尺度作为计量手段。对于各种经济流量和存量进行适当估价和统一计量的必要性，决定了作为整个国民经济核算基础的生产劳动范畴应是提供商品的生产劳动一般，这里的“商品”既包括有形的货物，也应包括无形的服务，既包括物质性商品，也应包括精神性商品。可见，在国民经济核算中，依据“综合性生产”观念确定生产范围是合理的。然而，赞成“限制性生产”观念的人却常常从马克思在《资本论》中关于“生产劳动”问题的只言片语寻找理论依据，这其实在很大程度上是误解了马克思所运用的抽象分析方法的实质，也忽略了马克思经济思想的完整发展过程。另一方面，一些否定“综合性生产”观念的人往往又认为，它是用资产阶级庸俗经济学的“三要素理论”解释生产性质问题的产物。其实，“三要素理论”能否适当解释生产性质和生产范围划分的问题，可以另当别论。从历史的角度看，生产的观念本来就不是一成不变的。随着社会经济条件和生产力的发展以及人类文明的进步，人类需求的规模与日俱增，需求的内容和构成日益多样化，满足需求的方式也势必随之不断变化，人类获取财富的手段和积累财富的形式同样也在不断演进，因此，生产观念从“限制性”到“综合性”的发展乃是一种历史的必然。这种必然性并不会因为某种理论不能适当地解释它就被轻易地否定。与此有关的是，还有一种意见认为，“三要素理论”不能解释生产的性质问题，因而就回避依据生产要素的构成来解释国民收入的分配等问题。但是，生产要素的概念与“三要素理论”并不是同一回事，在今天，谁也不能否定“劳动力、土地和资本是生产要素”这样一个基本的事实。因此，在国民经济核算中，采用诸如“要素收入”这样的概念来解释收入分配过程，只是为了使问题更为明确。并不包含着对于某种特定经济理论的认同。确定生产范围的意义编辑社会生产的核算范围是建立国民经济核算体系必须首先明确的问题。在社会再生产过程中，生产处于首要地位，生产决定分配、交换和使用。因此，确定于生产范围，也就确定了整个体系的核算范围。生产范围划到哪里，生产成果就算到哪里，中间投入和最终使用也就算到哪里，分配与再分配、原始收入与派生收入就在哪里分界。这是国民经济核算所必须遵守的整体原则。[2] 生产范围对核算结构的影响编辑进一步考察，生产范围对国民核算的影响并非仅限于宏观经济总量的规模和“三方等价”，在更为深层的涵义上，它还规定了国民经济核算各环节内部的相互关系，其中主要是分配和使用环节的内部结构关系。[1] 从收入分配的角度看，国民经济核算和宏观经济分析需要区分初次分配与再分配。“初次分配”是指产出价值在其生产领域内部按所投入的有关生产要素进行的直接分配(如生产企业发放的工资奖金、上缴的生产税、提取的折旧和留存的营业盈余等)，初分配的结果形成有关单位或部门的“原始收入”；“再分配”则是在初次分配的基础上，继续发生的收入分配(如政府对工薪收入征收的个人所得税、对企业利润征收的企业所得税、对居民发放的困难补助和救济金，企业或劳动者个人支付的社会保险缴款、政府支付的社会保险付款，以及常住居民与非常住居民之间的侨汇等)，再分配的结果形成有关单位或部门的“派生收入”。与初分配不同，再分配可以是发生在生产领域内部，也可以是发生在生产领域与非生产领域之间，但是，即使发生在生产领域内部，它也不是对生产过程所投入的有关生产要素直接进行的分配。由此可见，生产范围划分方式和结果的不同，势必影响到初次分配与再分配、原始收入与派生收入的界限。譬如，按MPS的理解，教育部门是非生产部门，那么，居民支付的教育费用就是再分配，教育部门用这些派生收入来支付教师的工资就是更次一级的再分配了；按SNA的理解则完全不同，依据“综合性生产”观念，教育部门是生产部门，那么，居民支付的教育费用就是购买服务产品的支出，教育部门用这些收入来支付教师的工资就不是再分配，而是初次分配了。从产品使用的角度看，国民经济核算和宏观经济分析还需要区分中间使用与最终使用。“中间使用”是指产品生产出来之后，又在社会生产过程中被进一步加工或被一次性地消耗掉，这些产品就是“中间产品”(如各种原材料、燃料动力、办公耗用品和其他低值易耗品等)；“最终使用”则是指产品一旦生产出来之后，在核算期内就不再被继续加工，它们或者是完全脱离生产领域作为消费品来使用，或者是被出口到国外，或者是留在社会生产领域内部继续周转，但不是作为劳动对象被一次性地消耗掉，而是作为劳动手段(固定资产)在长期的生产过程中持续地发挥作用，或者，作为存货的增加满足后续时期生产上的有关需求，所有这些产品都是“最终产品”。显然，中间产品与最终产品的区分，在很大程度上也是由生产范围的划分来决定的。譬如，按MPS的理解，金融部门是非生产部门，那么，它所消耗的电力和办公用品就是最终产品；按SNA的理解则不同，金融部门成了生产部门(而且还是很重要的服务生产部门)，它所消耗的电力和办公用品就不再是最终产品，而是中间产品了。综上所述，生产范围的划分方式和划分结果，确实会对整个国民经济核算的总量平衡关系和内部结构关系产生不容忽视的重大影响。这种内在的制约机制和由此形成的平衡关系，事实上已经构成国民经济核算的重要方法论基础。国民经济核算的整体框架和具体方法应该满足和体现这一基本方法论的要求，为此必须制定并实旋国民经济核算的有关基本原则。

您好伊利拟10股派4,5元是利好，不过作为理财师我的意见是逢高出局，今年的经济形势和外汇储备都不好，人民币下跌幅度也很大，股票市场扩容和大股东减持加剧，另外新股融资扩大化，这样的形势下，今年的行情基本是震荡下行，建议您保护资金安全，有问题可以随时问我，真心回答，希望您采纳！

没看新闻吗？500毫升牛奶的一天要喝4袋才有可能患上肾结石，我想你也不可能一天喝4斤牛奶吧。而且目前还未听说有成人喝牛奶患上肾结石的，LZ放心吧！

　圣安东尼奥马刺　　转入：保罗-加索尔（2年超3000万，转自公牛），马努-吉诺比利（1年合同续约）　　转出：大卫-韦斯特（1年129万加盟勇士）鲍里斯-迪奥（交易至爵士）　　孟菲斯灰熊　　转入：麦克-康利（5年1.53亿续约），钱德勒-帕森斯（4年9400万，转自小牛），　　詹姆斯-恩尼斯（2年600万，转自鹈鹕）　　转出：马特-巴恩斯（2年1200万加盟国王）　　达拉斯小牛　　转入：哈里森-巴恩斯（4年9400万，转自勇士），安德鲁-博古特（交易自勇士），塞斯-库里（2年600万，转自国王），德隆-威廉姆斯（1年1000万续约），德怀特-鲍威尔（4年3700万续约），德克-诺维茨基（2年4000万续约），尼古拉斯-布鲁西诺（3年底薪，转自阿根廷佩纳罗尔）　　转出：钱德勒-帕森斯（4年9400万加盟灰熊）杰里米-埃文斯（交易至步行者）　　休斯敦火箭　　转入：詹姆斯-哈登（4年1.18亿） 埃里克-戈登（4年5300万，转自鹈鹕），莱恩-安德森（4年8000万，转自鹈鹕），内内-希拉里奥（1年290万，转自奇才）　　转出：德怀特-霍华德（3年7050万加盟老鹰）　　新奥尔良鹈鹕　　转入：所罗门-希尔（4年5200万，转自步行者），埃托万-摩尔（4年3400万，转自公牛），兰斯顿-加洛韦（合同细节未公布，转自尼克斯），蒂姆-弗雷泽（2年410万续约）　　转出：埃里克-戈登（4年5300万加盟火箭），莱恩-安德森（4年8000万加盟火箭），詹姆斯-恩尼斯（2年600万加盟灰熊）　　明尼苏达森林狼　　转入：科尔-阿尔德里奇（3年2200万，转自快船）布兰登-拉什（1年350万，转自勇士）　　转出：暂无　　丹佛掘金　　转入：达雷尔-亚瑟（3年2300万续约）　　转出：暂无　　犹他爵士　　转入：乔-约翰逊（2年2200万，转自热火），乔治-希尔（交易自步行者），鲍里斯-迪奥（交易自马刺）　　转出：特雷-伯克（交易至奇才），特雷沃-布克（2年1850加盟篮网）　　波特兰开拓者　　转入：埃文-特纳（4年7000万，转自凯尔特人），沙巴兹-内皮尔（交易自魔术），费斯图斯-艾泽利（2年1600万，转自勇士）　　转出：杰拉德-亨德森（2年1800万加盟76人）布莱恩-罗伯茨（1年老将底薪加盟黄蜂）　　俄克拉荷马雷霆　　转入：维克托-奥拉迪波（交易自魔术），厄尔森-伊尔亚索瓦（交易自魔术）　　转出：塞尔吉-伊巴卡（交易至魔术），凯文-杜兰特（2年5430万加盟勇士）　　萨克拉门托国王　　转入：马特-巴恩斯（2年1200万，转自灰熊），阿隆-阿弗拉罗（2年2500万，转自尼克斯），加雷特-坦普尔（3年2400万，转自奇才）　　转出：拉加-隆多（2年2800万加盟公牛），卡隆-巴特勒（被裁），杜赫-杜卡恩（被裁），塞斯-库里（2年600万加盟小牛）　　菲尼克斯太阳　　转入：贾里德-达德利（3年3000万，转自奇才），莱昂德罗-巴博萨（2年800万，转自勇士）　　转出：琼-鲁埃尔（4年4200万加盟活塞），泰利托维奇（3年3000万加盟雄鹿）　　洛杉矶湖人　　转入：鲁尔-邓（4年7200万，转自热火），蒂莫菲-莫兹戈夫（4年6400万，转自骑士），塔勒克-布莱克（2年1285万续约），乔丹-克拉克森（4年5000万续约），何塞-卡尔德隆（交易自公牛）　　转出：罗伊-希伯特（1年500万加盟黄蜂），科比-布莱恩特（退役）　　洛杉矶快船　　转入：贾马尔-克劳福德（3年4200万续约），韦斯利-约翰逊（3年1800万续约），奥斯汀-里弗斯（3年3500万续约），巴莫特（2年450万续约），马利斯-斯贝茨（一年底薪）　　转出：科尔-阿尔德里奇（3年2200万加盟森林狼），杰夫-格林（1年1500万加盟魔术）　　金州勇士　　转入：凯文-杜兰特（2年5430万，转自雷霆），扎扎-帕楚里亚（1年290万，转自小牛），大卫-韦斯特（1年155万，转自马刺）　　转出：哈里森-巴恩斯（4年9400万加盟小牛），安德鲁-博格特（交易至小牛）布兰登-拉什（1年350万加盟森林狼），费斯图斯-艾泽利（2年1600万加盟开拓者），莱昂德罗-巴博萨（2年800万加盟太阳），马利斯-斯贝茨（一年底薪加盟快船）　　迈阿密热火　　转入：哈森-怀特塞德（4年9800万续约），德里克-威廉姆斯（1年500万，转自尼克斯），詹姆斯-约翰逊（1年400万，转自猛龙），维恩-艾灵顿（2年1200万，转自篮网）　　转出：德韦恩-韦德（2年4750万加盟公牛），乔-约翰逊（2年2200万加盟爵士），鲁尔-邓（4年7200万加盟湖人）　　奥兰多魔术　　转入：俾斯麦-比永博（4年7200万，转自猛龙），杰夫-格林（1年1500万，转自快船），塞尔吉-伊巴卡（交易自雷霆），DJ-奥古斯丁（4年2900万，转自掘金），埃文-福尼尔（5年8500万年续约），约迪-米克斯（交易自活塞）　　转出：维克托-奥拉迪波（交易至雷霆），厄尔森-伊尔亚索瓦（交易至雷霆），安德鲁-尼克尔森（4年2600万加盟奇才），布兰登-詹宁斯（1年500万加盟尼克斯），贾森-史密斯（3年1600万加盟奇才），沙巴兹-内皮尔（交易至开拓者）　　亚特兰大老鹰　　转入：德怀特-霍华德（3年7050万，转自火箭），肯特-巴泽摩尔（4年7000万续约）　　转出：杰夫-蒂格（交易至步行者），艾尔-霍福德（4年1.13亿加盟凯尔特人）　　华盛顿奇才　　转入：布拉德利-比尔（5年1.28亿续约），伊恩-马辛米（4年6400万，转自步行者），特雷-伯克（交易自爵士），安德鲁-尼克尔森（4年2600万，转自魔术），贾森-史密斯（3年1600万，转自魔术），马库斯-索顿（1年130万续约）　　转出：贾里德-达德利（3年3000万加盟太阳），加雷特-坦普尔（3年2400万加盟国王）雷蒙-塞申斯（2年1230万加盟黄蜂）内内-希拉里奥（1年290万加盟火箭）　　夏洛特黄蜂　　转入：尼古拉斯-巴图姆（5年1.2亿续约），马文-威廉姆斯（4年5450万续约），雷蒙-塞申斯（2年1230万转自奇才）布莱恩-罗伯茨（1年老将底薪，转自开拓者）　　转出：林书豪（3年3600万加盟篮网），艾尔-杰弗森（3年3000万加盟步行者），考特尼-李（4年5000万加盟尼克斯）　　底特律活塞　　转入：琼-鲁埃尔（4年4200万，转自太阳），安德烈-德拉蒙德（5年1.3亿续约），伊斯梅尔-史密斯（3年1800万，转自76人）　　转出：约迪-米克斯（交易至魔术）　　印第安纳步行者　　转入：杰夫-蒂格（交易自老鹰），艾尔-杰弗森（3年3000万，转自黄蜂），萨迪斯-杨（交易自篮网）杰里米-埃文斯（交易自小牛）　　转出：所罗门-希尔（4年5200万加盟鹈鹕），伊恩-马辛米（4年6400万加盟奇才），乔治-希尔（交易至爵士）　　克里夫兰骑士　　转入：迈克-邓利维（交易自公牛）　　转出：蒂莫菲-莫兹戈夫（4年6400万加盟湖人），德拉维多瓦（4年3850万签雄鹿，骑士不准备竞价留人）　　芝加哥公牛　　转入：德韦恩-韦德（2年4750万，转自热火），拉加-隆多（2年2800万，转自国王），何塞-卡尔德隆（交易自尼克斯，然后交易至湖人），杰里安-格兰特（交易自尼克斯），罗宾-洛佩斯（交易自尼克斯）　　转出：德里克-罗斯（交易至尼克斯），贾斯丁-霍乐迪（交易至尼克斯），乔金-诺阿（4年7200万加盟尼克斯），埃托万-摩尔（4年3400万加盟鹈鹕），保罗-加索尔（2年超3000万加盟马刺），迈克-邓利维（交易至骑士）　　密尔沃基雄鹿　　转入：德拉维多瓦（4年3850万，转自骑士），泰利托维奇（3年3000万，转自太阳）　　转出：贾里德-贝勒斯（3年2700万加盟76人）　　波士顿凯尔特人　　转入：艾尔-霍福德（4年1.13亿，转自老鹰），杰伦-布朗（新秀签约）　　转出：埃文-特纳（4年7000万加盟开拓者）　　费城76人　　转入：贾里德-贝勒斯（3年2700万，转自雄鹿），本-西蒙斯（新秀签约），蒂莫西-鲁瓦乌（新秀签约），塞尔吉奥-罗德里格斯（1年800万，转自欧洲皇家马德里），杰拉德-亨德森（2年1800万，转自开拓者）　　转出：伊斯梅尔-史密斯（3年1800万加盟活塞）　　纽约尼克斯　　转入：德里克-罗斯（交易自公牛），贾斯丁-霍乐迪（交易自公牛），乔金-诺阿（4年7200万，转自公牛），考特尼-李（4年5000万，转自黄蜂），布兰登-詹宁斯（1年500万，转自魔术），明道加斯-库兹明斯卡斯（2年600万，转自西班牙马拉加），吉列尔莫-埃尔南戈麦斯（新秀签约）　　转出：阿隆-阿弗拉罗（2年2500万加盟国王），何塞-卡尔德隆（交易至公牛），杰里安-格兰特（交易至公牛），罗宾-洛佩斯（交易至公牛）兰斯顿-加洛韦（合同细节未公布，加盟鹈鹕）德里克-威廉姆斯（1年500万加盟热火）　　布鲁克林篮网　　转入：林书豪（3年3600万，转自黄蜂），特雷沃-布克（2年1850，转自爵士），贾斯丁-汉密尔顿（2年600万，转自西班牙联赛）　　转出：萨迪斯-杨（交易至步行者），詹姆斯-约翰逊（1年400万加盟热火）　　多伦多猛龙　　转入：德马尔-德罗赞（5年1.39亿续约）　　转出：俾斯麦-比永博（4年7200万加盟魔术），詹姆斯-约翰逊（1年400万加盟热火）非原创 转自虎扑 http://bbs.hupu.com/16746861.html

当然不可以，因为已经错过股权登记日了，只有那天持有股票的投资者才可以享受送配等分红权益。

你好，通常来说，伊利股份的股价还是比较稳定的，现在一股的价格是29.16元，比之前涨了0.04元，仅供参考！

另一个可能的原因是市场环境的变化。股市波动较大时，交易所会采取停牌措施，以保护投资者利益。4月24日当天，A股市场整体下跌，上证指数下跌0.13%，深证成指下跌0.25%。此时，伊利股份停牌也是为了保护投资者，防止股价在剧烈波动中受到损失。除了上述两个原因外，还有可能是公司内部事务引发的停牌。例如，公司高管出现重大变动、重大合并收购或资产重组等。不过，根据伊利股份当时发布的公告，停牌的原因主要是公司回购计划，而没有涉及到其他重大事项。总之，伊利股份在2018年4月24日停牌的原因是为了发布股票回购计划，稳定公司股价，提升投资者信心，保护投资者利益。这也反映了公司对股东和投资者的负责态度，以及对公司长期价值的信心。三、公司内部事务

我帮您查了一下，目前伊利股份股票走势比较稳定，今日股票价格在31.78元/股，上涨0.70%，希望我的回答能帮到您。

伊利股份的股票代码是600887，现在实时的股价是22.27元，涨停是24.64，跌停是20.16，成交量是5439.3万，振幅是3.39%，成交额是12.24亿，祝你投资愉快。

你好，我帮你查了一下，现在的伊利股票价格是31.14元一股的，你可以了解一下，望采纳。

在未来，伊利股份可以通过加强品牌建设，增加研发投入，推出更多具有市场竞争力的产品，扩大销售渠道，拓展国内外市场等方式，提升企业的核心竞争力，进一步增强盈利能力。从伊利股份的股票走势来看，伊利股份的股价在2019年初一度上涨到了40元以上，但随后受到市场环境和行业竞争等因素的影响，股价逐渐下跌，目前的股价约为26元左右。总之，伊利股份在乳制品市场中具备较强的竞争力和盈利能力，并且在未来有着广阔的发展前景。但是，从伊利股份的财务数据来看，其营业收入和净利润呈现出稳步增长的态势。2018年，伊利股份的营业收入为795.94亿元，同比增长17.81%；净利润为55.26亿元，同比增长12.93%。这表明伊利股份在市场竞争中仍然保持着较强的竞争力，并且具备较好的盈利能力。

伊利股份 这种股票怎么样？~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~今天是2023年3月28日！咱们看看上个交易日的日线图！在看看区间统计！！看看这票做波段还是不错的！！不过这票目前趋势一般！早就不是庄家高度控盘！持股者84.1%都是套牢盘！92.92%都是小散持股！！目前量能不足！倒是有机构在悄悄布局！小散啊！顺势而为才是王道！！

伊利股份为什么这么多利好还不涨~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~股市就是故事都是逗你玩！！所谓的利好与利空都是相对的！关键还是趋势为王！小散能做的也只是顺势而为！！咱们看看日线图！今天是2023年3月30日！看看这票走势还是比较完美的！！真的是该涨的时候就涨！！该跌的时候也是不含糊！！只不过有40%的小散成功美美的做了一回过山车！！这就是市场！！顺势而为才是王道！

　　【摘 要】随着我国加快建立现代企业制度，企业的所有权和经营权逐渐相互分离，并由此产生委托代理成本。股权激励为企业的所有者和经营者建立利益的桥梁，可以在一定程度上解决委托代理问题。2006年《上市公司股权激励管理办法(试行)》的实施，极大地推动了股票期权在我国的发展。但是，股票期权制度的实施效果却受到质疑。本文从伊利实施股权激励的案例出发，分析导致伊利股权激励失效的原因是企业违背了股东权益最大化。 　　【关键词】股权激励；公司治理；股权结构；市场反应 　　一、引言 　　伊利公司作为我国的知名企业，自公布实施股票期权以来，社会各界就给与了极大地关注，伊利的股票也受到投资者的“追捧”。然而，伊利公司却因股票期权激励于2007年年度出现了亏损。本文通过分析财务报表数据探讨伊利出现亏损的原因以及股权激励的实施效果，对于指导我国企业实施股票期权制度具有重要的现实意义。 　　二、伊利实施股权激励重要事项 　　1.伊利股份的股票期权激励计划授予激励对象5000万份股票期权，标的股票占当时伊利股份股票总额的比例为9.618%。每份股票期权拥有在授权同起8年内的可行权日以行权价格13.33元和行权条件购买1股伊利股票的权利。在认股权证行权后，公司的股本发生变化，公司对股票期权激励计划的股份数量和价格相应进行调整。公司授予激励对象的股票期权数量由5000万份调整为6447.9843万份，行权价格由13.33元调整为12.05元。 　　2.2007年12月21日，伊利集团第五届监事会临时会议形成决议：根据股票期权激励计划，目前公司激励对象已经满足股票期权激励计划的行权条件。公司拟采取向激励对象以定向发行股票的方式进行行权。经测算，股票期权授权日的公允价值为14.779元/份。按照股份支付准则进行会计处理，将对公司等待期内的经营成果产生一定影响，损益影响总额为73895(14.779×5000=73895)万元，行权日起为2007年12月28日。本次发行股票总额为64480股，涉及行权人数35人，限售期为1年。 　　三、股权激励在伊利财务报表上的表现 　　分析伊利利润表发现，净利润和管理费用呈现很大幅度的变动。从上表中我们可以看出，企业自从2006年实施股权激励后，企业的净利润大幅度下降，甚至在07、08年呈现负值，直至09年才有所好转。而企业的管理费用却又大幅度增加在08年甚至达到了一倍之多。企业净利润和管理费用是企业利润表中变化最大的项目，并且二者之间呈相反的变动。那么企业净利润的下降是不是由股权激励所导致的，我们首先分析企业的经营绩效。 　　资产净利率反映企业资产利用的综合效果，它也是企业获利能力的一个重要财务比率，解释了企业生产经营活动的效率，综合性极强。由于股权激励对于伊利的利润影响最大，所以我们选取了资产净利率、销售净利率、净资产报酬率以及每股收益4个指标。 　　从上图表中，我们可以看出企业的净资产报酬率和总资产报酬率大幅度下降，甚至出现负值。这反映企业资产和自有资金获取收益的能力在07、08年出现大幅度下降，这与净利润大幅度下降是有关系的。企业每股收益的大幅度下降是由于股本从2006年的516470000股增加到2007年的666102000股以及2008年的799323000股，企业将新发行用于激励公司管理层的股本在07、08年分摊，使得股本大量增加，同时净利润的减少使得企业的每股收益出现负值。 　　总体情况来看，企业的盈利能力在07、08年出现大幅度下降，这与伊利企业实施股权激励是有很大关系的，并且2008年三聚氰胺事件对中国乳制品行业也产生冲击。但从总体趋势可以看出，这4项指标在2009年又逐渐恢复了正常，并且呈现逐步上升的趋势。说明企业的07、08年的盈利能力下降不是企业的常态，相关指标的下降是受企业股权激励短暂行为的影响。企业的长期盈利能力并没有受到影响。所以，我们认为股权激励并没有导致企业经营绩效的下降，但是股权激励后，企业的盈利能力并没有如预期的那么好。也从一定程度上反映股权激励对企业的影响不大。 　　从企业偿债能力中，相对于蒙牛、光明等企业，伊利的长期偿债能力一直保持较高的水平，甚至达到70%左右，而且从伊利较高的流动比率可以看出企业的，企业短期偿债能力较强，20%以上的自有资金说明资金质量较高。并且企业的营运能力周转率也保持者稳定的状态，并没有因为股权激励产生很大的波动。 　　通过对企业的业绩分析，在2005到2009年之间，企业的偿债能力和营运能力并没有出现很大的变动，一直保持着稳定的状态。而企业的盈利能力则波动很大，主要的08年和09年净利润的波动导致，进一步分析利润表是由于管理费用的大量增加使得净利润下降。这说明剔除净利润的影响，企业的经营业绩并没有受到很大的影响，甚至保持了稳定的发展状态。这一方面反映了股权激励并没有导致企业经营绩效的下降，另一方面也反映了股权激励并没有带来预期的效果，起码对企业经营效果的影响并不明显。 　　四、伊利实施股权激励的市场反应 　　在伊利公司激励计划披露后，伊利股票受到市场和投资者的极大关注。因为在中国股权激励对企业是否具有促进作用还是有待考证。伊利公司因实施股票期权激励计划而导致公司亏损，与股票期权激励的初衷相背离，虽然剔出股票期权会计处理本身对利润的影响数后，公司2007年年度净利润无重大波动，但是2007年度伊利公司所赚取的利润，支付股票期权激励的成本都不够，在这种情况下，高层管理者独享了公司的收益，而损失却由中小股东承担。这在很大程度上损害了中小股东的利益，从伊利的股价变动可以看出，从07年股价35元左右降低到09年不到不到10元，下降近3成。 　　从投资者的角度看，伊利在07年实施股权激励后，投资者并没有如预期的热捧，企业的股票并没有保持增长，大部分投资者采取的是一种观望态度。说明市场对股权激励的有效性还是保持着一种怀疑态度。 　　五、股权激励失效的原因分析

该公司股票暂时不能涨回去。截至2023年6月15日，伊利股份总市值1865亿，动态市盈率17.35倍。公司将2023年04月28日披露2022年年报。按2022年第3季度财报情况预计，在4季度需要处理较大营销费用的情况下，伊利股份2022年全年归母净利润（扣非）同比极有可能出现下滑，这是伊利股份现阶段的最大隐患，也是其股价不断走低的最大原因。作为乳制品龙头企业，伊利股份是典型的价值股，是股神巴菲特喜欢类型的股票。对应2022年可能出现的业绩下滑，目前不足20倍的市盈率也不能说是低估。

1. 伊利2023年分红的意义伊利是中国最大的乳业企业之一，其成立至今已有近7十年的历史。在近年来的企业快速发展过程中，公司先后通过IPO、定增等多种途径筹集了大量的资金，拓展了生产、研发、营销等多个方面。如今，公司已经成为了中国乳制品行业的龙头企业。作为股东，伊利公司股票的分红信息一直是大家所关注的话题。根据公司官方公告，伊利2023年的分红时间将会在7月份进行，这对于伊利公司的股东来说具有重要的意义。2. 伊利的分红政策伊利公司在分红政策上，采用了相对稳定的现金红利政策。按照惯例，每年公司股票的分红时间都会确定在七月份，届时公司将会根据当年的运营情况，以及公司经营管理的状况等多个方面做出相应的决策，以确定当期的分红额。伊利的分红额主要是通过现金的形式来发放给股东，推动股价稳定，吸引更多的投资者，从而加强股价的竞争力和公司的前景。伊利在行业中有较高的业绩水平，在股东中拥有较高的声誉。3. 伊利的分红历史伊利作为中国乳制品龙头企业，其分红历史也是十分值得关注的。2019年，伊利向股东派发现金股息共计17.95亿元人民币，派息比例达到 30%，股息每股0.598元。其中A股派发现金股息10.30亿元，B股派发现金股息7.65亿元。2020年，公司的总股息金额进一步提高，其中每股派发现金股息0.65元。可以看出，伊利在分红方面也是愈发自信了，这也说明公司的实力和竞争优势在不断提高，更重要的是，公司更愿意将股东利益放在第一位，进一步提高了股东长期持有的信心。4. 伊利2023年的分红预期根据市场的分析，伊利2023年的分红额度有望进一步提高，其主要原因是公司在近几年的业务拓展中取得了很大的进展。除了传统的乳制品业务之外，公司还在食品饮料、生物制药等多个领域持续布局，这些业务领域的扩张也为公司带来了更大的营收和利润。总的来说，伊利2023年分红的预期将会更加高涨，这也将吸引更多的投资者关注公司进行持股，增强了市场上对于公司的认知度和评价，进而增强公司的竞争优势。 5. 总结伊利作为中国乳制品行业的领军企业，其发展速度和前景引人注目。随着公司业务向多个领域的扩展，其所创造的业绩和利润也在不断提高，公司在分红方面也愈发自信。经过业界或者股市分析人士评估，伊利2023年的分红额度很有可能会再创新高，这将会吸引一批批的投资者前来购买公司的股票。在这个大背景下，公司也需要进一步扩大经营，持续拓展业务范畴，从而实现高质量的发展。

"牛奶"借着营养价值非常丰富，也就成为了大家生活中都需要的东西了，很多人都养成了喝牛奶的习惯。都认为投资机会都在日常生活中存在着，不过需要我们仔细探寻。今天我们可以一起谈谈关于国内乳制品行业的龙头公司--伊利股份的有关信息。关于伊利股份，在开始分析之前，我已经把乳业龙头股名单整理好放到下面了，点开就能看到：宝藏资料：乳业龙头股一览表一、从公司角度来看公司介绍：伊利股份是中国乳制品龙头，主营液态奶、奶粉、冷饮等的研发、生产以及销售。伊利股份的公司情况大家也都有了大致的了解了，那么伊利股份公司有没有什么独特的优势呢，值得我们投资吗？亮点一：拓展业务版图，提升运营效率与产业链创新能力，优化资本结构。公司积极探索、另辟蹊径，开展了长白山矿泉水项目，项目投产之后，矿泉水的生产能力将新增日产千吨级，成为公司拓展非乳业的重要方向以及公司新的业绩增长点。同时，公司还提升云计算、大数据等技术运用能力，这对增强公司对全产业链的管控是有用的，对管理运营能力进行全面提升。另一层面，公司执行了定增操作，这将助力公司优化资本结构以及降低资产负债率，有利于保证公司可持续性发展。 亮点二：加速数字化转型，打造全产业链的乳业创新基地为了打造行业新标杆，公司加大资金投入用于数字化转型和信息化升级战略的实施。一方面，建设从"牧场到餐桌"的全产业链以及从"战略到执行"全流程管理的智慧企业运营管理应用平台，完结了产业链上中下游的数字化与智能化；另一方面，通过建设安全可靠的全球计算机网络以及支撑海外业务管理管控和运营要求的核心应用体系，公司的国际化进程得到了加快。不止于此，公司还强化了乳业创新基地项目的建设，这也将有效提高公司的技术研发实力、巩固龙头地位。因为文章内容受限，还有许多关于伊利股份的深度报告和风险提示，我疏通在这篇研报当中，点击即可查阅：【深度研报】伊利股份点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看现下，乳制品行业已经步入消费升级阶段，随着消费水平的升级，人们收入水平也慢慢提高，健康意识也逐渐增加，相比于饮食习惯没什么差异的日、韩等国家，我国消费的乳制品数量不是很高，这也就是象征着我国乳业公司的业绩不会止步于此，还有很大的增长空间。而作为行业中起带头作用的企业，伊利股份在营运能力、收入及净利润规模方面远远超出了行业平均水平，同时拥有很大的竞争优势以及品牌壁垒。将来一段时间，有市场红利不断推动，公司将会披荆斩棘、高歌猛进。言而总之，身为伊利股份乳产品的忠实消费者，日常间，我深刻感受到了它产品质量的优良和品牌效应的强大，其有不可撼动的市场地位，凭借伊利股份强大的竞争优势，我认为它的商业版图会一直变大，终会一举成名、胸怀大志。但是文章存在一定的滞后性，若要更准确地了解伊利股份未来行情，可以点击下方链接，获取专业投顾为你诊股的机会，看下伊利股份现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测伊利股份还有机会吗？应答时间：2021-12-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

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股票于1996年3月在上海证券交易所挂牌交易，股票代码为“600887”。公司名称：内蒙古伊利实业集团股份有限公司英文名称：Inner Mongolia Yili Industrial Group Co.,Ltd.A股代码：600887 A股简称：伊利股份证券类别：上交所主板A股 所属行业：食品行业成立日期：1993-06-04 发行数量：1800.00万股 发行价格：5.95元上市日期：1996-03-12 发行市盈率：12.0700倍 预计募资：9689.75万元首日开盘价：9.00元 发行中签率：4.72% 实际募资：10204.25万元

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麦趣尔牛奶质量好。麦趣尔牛奶质量好，麦趣尔牛奶是有机食品，奶源地无污染，口感清淡，奶香味飘香。伊利奶加了淡奶油等添加剂，所以麦趣尔牛奶的奶味比伊利牛奶的足。麦趣尔集团股份有限公司前身为新疆麦趣尔乳业有限公司，成立于2002年12月30日，2008年底麦趣尔乳业整合麦趣尔集团控股的麦趣尔冰淇淋、麦趣尔食品，形成了以乳制品生产业务和烘焙食品的连锁经营业务为核心的发展态势，2009年麦趣尔乳业由有限责任公司整体变更为股份有限公司。

讯上市公司优秀的“资本品牌”打造和输出是企业向投资者表达自身形象的最直接方式，资本品牌影响力不仅决定着上市公司融资渠道的宽度，也决定着市场参与者看待公司的态度。 影响上市公司资本品牌形象的因素很多，包括经营业绩是否稳定、董秘工作是否称职、价值投资回报是否持续、市场沟通是否顺畅、舆情信息处理是否得当等，对此 通过上述维度，对相关数据进行客观、全面统计与剖析，以考量一个上市公司的“资本品牌”形象值，为市场找寻优秀投资价值的上市公司。 新闻舆论对于一个上市公司来说至关重要，负面舆情的发酵能够影响着上市公司的股价、品牌形象以及投资者对公司的认可。如果一个上市公司的负面舆情数量过多并处置不当，公司的声誉以及市值都会受到影响。对此，新浪上市公司资本品牌价值榜暨金牌董秘活动获取全网、微博、社区等舆情数据，对每一家上市公司的舆情总量、负面舆情占比进行统计，并发布行业榜单，以帮助投资者在投资决策中更加了解上市公司。 本期，发布A股上市乳企负面舆情占比榜，从相关榜单中可以看出，2018年乳企负面舆情总数前三甲为贝因美（002570）(171条)、伊利股份（600887）(160条)、皇氏集团（002329）(53条)，贝因美与伊利股份负面舆论数量较多，但占比方面二者分化两极，贝因美负面舆情数量占比高达52.29%，伊利股份仅占比8.42%。 2018年贝因美“多事之秋”，主要负面舆论集中在退市、业绩不振、ST、内控缺陷等，2018年贝因美负面舆情事件较多，导致公司2018年负面舆情占比高企。 负面舆情占比中，除伊利股份占比低于10%以下，其余乳企均高于10%，其中皇氏集团、科迪乳业（002770）、庄园牧场（002910）占比超20%。 整体舆情数量中，伊利股份一骑绝尘，市场关注度较高，舆情总数为1900条，其余乳企舆情数量较低，数量集中在100-300条之间。 A股乳企负面舆情榜： 说明：(1)数据统计周期为2018年1月1日-12月31日，目标对象仅为A股上市公司，数据来源为飞笛资讯。 (2)舆情形式涵盖媒体报告、公司公告、监管说明、互动社区、产业报告、网络评论、微博提及等。 (3)董秘完善资料、对话董秘专访、公司品牌故事活动请联系项目组：马小姐17610891929邮箱majie6@staff.sina.com.cn。