远东集团

创业之初，公司还只是一家私营企业，仅有28名职工、180万元资金、3亩地，12年来，公司先后进行了四次重大的经营体制改革。1992年，把私营企业改制为乡办集体企业，为企业发展赢得了良好的发展环境；1995年，把乡办集体企业改制为股份合作制企业，进一步增强了企业发展的活力；1997年，公司与中国华能集团公司等四大国企实行强强联合，组建了既有国家股、集体股，也有员工股的混合所有制企业，解决了制约公司发展的“瓶颈”；实施了第四次改制，组建了现在的民营股份制企业集团。企业的一次次改制，为企业的发展壮大赢得一次次机遇，为企业可持续发展奠定了扎实的基础。10多年来，远东集团致力于营造公司的营销优势，抢抓市场份额，通过选准目标市场，实现了由分散营销向重点营销转变；通过构筑利益同盟，实现了由自主营销向合作营销转变；通过整合营销要素，实现了由粗放营销向集约营销转变；通过强化网络功能，实现了由单一营销向多功能营销转变，逐步形成了融产品销售、资金回笼、售后服务、形象宣传于一体的公司营销网络。目前公司在全国100多个大中城市建立了近200家营销机构，配备了500多名营销经理，公司的市场开拓能力得到了进一步的加强。公司坚持科技创新，不断增强企业的综合竞争实力。从创建国家企业技术创新中心着手，引进有国际先进水平的生产线和检测设备，并与中国科学院、上海电缆研究所联合开发50多个新产品，填补了国内多项空白，公司每年新品销售收入占到年销售收入的60%以上。近年来我们公司从全国各地招聘引进了大学生近700名，博士硕士36名，为企业发展储备了一定的人才。同时主动与清华大学等15所大学和研究院（所）建立了合作关系，联合办学培养创新人才，进一步增强了公司的创新能力。从1993年开始，公司推进社会公益事业发展,先后出资1300万元在陕西宁强和宝鸡、浙江余杭、江苏宜兴等地帮助当地政府和企业创办实体,支持教育和其它公益事业。积极支援松花江、嫩江灾区群众重建家园，主动参与“保护母亲河行动”，在当地的社会公益事业方面也投入了大量的物力财力。

保卫科是做单位内部保卫工作的。保卫科一般属于事业单位编制，主要是指一些大型企业或者说高校的一个保卫科。西安远东集团是一个国有资产性企业，于1956年由中国航空部投资建立。公司总部设立在西安。

不好。远东集团创建于1993年，由上海远东国际桥梁建设有限公司逐步发展壮大而来，远东企业集团由纺织崛起，历经半个世纪以来持续的投资扩展，遂行产业垂直与水平的整合，两者只是名字相识，但并没有什么关系。

城建远东集团总部地址：北三环东路36号北京环球贸易中心B座7层公交线路：694路 → 683路，全程约16.1公里1、从北京西站乘坐694路,经过5站, 到达北太平桥西站（也可乘坐387路、695路）2、乘坐683路,经过3站, 到达安贞桥东站（也可乘坐300内、731路、718路、302路）3、步行约230米,到达环球贸易中心

无需交押金.需带齐证件<身份证.学历证.及个人简历>.不会扣百分之二十工资.所有福利到位.普通工资全年约5--6万

还可以的，我在那里实习过。宿舍有4人间2人间。有空调，可以洗澡。吃饭有食堂，总部的食堂好一些，花样比较多，很好吃。

　　远东集团不是国企，远东控股集团有限公司创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团。经过五次成功改制发展成为涵盖智慧能源、地产和投资三大板块的大型民营股份制企业集团，为中国企业500强、中国民营500强、中国机械工业500强、亚洲品牌500强、亚洲十大最具公信力品牌企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。 　　远东控股集团自创办以来一直坚持“全心全意为客户服务”的宗旨，发扬“永不满足，追求卓越”的企业精神，坚守“超越用户期望，创造世界名牌”的质量方针，视质量为企业的生命，强调市场导向和效益驱动下的永无止境的管理和技术创新，把客户、员工、股东、政府和社会满意作为企业永恒的追求目标，致力于在经营的领域取得世界领先地位，成为世界一流企业。

长春远东批发市场是吉林远东（集团）公司的直属企业，它坐落在长春市著名的商业区——黑水路，自1996年开业以来，远东批发市场由小到大，稳步发展，由最初一个批发市场发展到三个批发市场，经营面积由不足5000平方米扩大到80000平方米，拥有国内外知名品牌服装省级总代理近千家，经营的服装款式达万种，批发能力已经辐射到市内30个大型零售商场和省内50多个县市，是省内零售业的首选进货渠道，是吉林省品牌服装批发的集散地。同时远东批发还满足着不同领域、不同身份的消费者的需求，是真正的百姓购物之家！远东批发的品牌形象已经被广大消费者所认同，成为吉林省服装批发领域的代名词！远东批发市场由三个大型批发市场和一个服装写字楼组成：远东批发一期市场、远东批发二期市场、远东批发精品城和远东服装大厦。

远东比庆安好，只不过在西郊，相对南郊还是比较落后吧，大专生进去就技术工人吧，2千左右要进去的话开始都是这个待遇，不过这种大厂，有保证的，福利分房，什么的都有的~

远东集团CEO蒋锡培：电缆霸业的真功夫远东控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官——蒋锡培 　　卷首语： 　　在2008年的福布斯中国富豪排行榜上，蒋锡培以将近25亿的个人资产成为排名第144位的富豪，并入选2008年度CCTV中国经济年度十大人物。仅仅看他的外表，很难想象谦和的南方人身上能蕴涵如此巨大的能量。 　　片花： 　　他从高考落榜生走向亿万富豪 　　由小小的修表匠成长为中国电缆大王 　　他领导远东集团四次改制 　　为远东集团腾飞插上翅膀 　　远东的标准，就是国家的标准，就是国际的标准。 　　如何在国营与民营之间转换自如 　　他创业成功的秘密武器是什么？ 　　蒋锡培：六千家电缆厂，我们做到第九年的时候我们就产销排在第一位了，希望我创办的企业能够成为百年企业。 　　解说词：远东集团近年来最重大的电缆项目，是为北京奥运设施建设提供总价值超过5亿元的电线电缆。除奥运主体工程——奥运指挥中心、自行车场馆、乒乓球馆、首都体育馆、奥体中心等外。奥运配套工程地铁等改造项目也在使用远东产品。 　　韩小红(主持人)：为奥运会提供电缆，一定需要很高的质量，你们公司在这方面是如何保证你们的质量的？ 　　蒋锡培：这里面主要把握几点，首先你要选择的装备一定要是全球国内一流的，第二就是原材料也要是顶级的供应商，战略伙伴。第三就是说你的工艺标准要符合国家国际标准，有些自己开发的全球都符合的产品，当然这些标准就是远东的标准，就是国家标准的，就是国际的标准，第四就是说，员工的操作素养要能够到位，不但培养他们的机能，还有严格的管理，不能让不好的任何产品进入工厂，特别是不合格的产品不能出厂。 　　解说词：为了扩大品牌知名度，远东集团瞄准了我国在国际大赛中取得过冠军的斯诺克项目，独家冠名中国职业斯诺克巡回赛。 　　解说词：远东集团位于江苏省宜兴，提起宜兴，这里闻名全国的紫砂壶最让人牵挂，同时这里还是茶的绿州、竹的海洋、洞的世界。宜兴还是名画家徐悲鸿、吴冠中的故乡。江南多才俊，但在过去却从未出过资产超过10亿、销售超过20亿的企业。蒋锡培1963年出生在宜兴范道乡，这个小个子南方人怎样成为资产过百亿的制造业巨头，以电缆药业地产为主业，并发展新的投资，这都要从头说起。 　　蒋锡培：小时读书的时候我有一个理想，今后要成为一个大学老师或工程师，那样就无愧于生我养我的家乡，素有教育之乡和院士之乡的中国宜兴。后来我成了钟表匠，当时我的理想和梦想就是要有两间瓦房，有五万元的存款，娶一个贤惠漂亮的老婆，有一个幸福美满的家。 　　解说词：当时农村的孩子改变命运一般有两条出路，要么参军，要么挤过独木桥到高等学府深造。就在1978年恢复高考后的第二年，贫苦农民的儿子蒋锡培以几分之差落榜，他并没有依照父母的意愿选择复读，也没有应征入伍，当时经济大潮的冲击和年轻人对财富的渴望，使当时17岁的蒋锡培决定投奔在杭州修钟表的二哥。 　　解说词：蒋锡培喜好钻研，修表技术很快超过了二哥，在百货商店门口租店修表积攒了他的第一个梦想：五万元。在大城市的几年闯荡，让蒋锡培增长了见识，他决定学习温州人，回乡办厂赚更多的钱。但是，办仪表厂却让蒋锡培差一点倾家荡产。

大连远东企业集团（简称TDC）创建于1994年。经过十几年的拼搏奋斗，我们从无到有，由小到大，走出了一条自力更生、艰苦创业、低成本扩张和跳跃式前进的自我发展之路。在这十几年的探索实践中，我们学习借鉴西方的企业管理经验，结合中国的国情和企业的实际，创造出一套适合自身发展的管理理念和管理模式。在用人方面，我们坚持以人为本，任人唯贤，公平竞争，择优上岗，彻底砸碎铁饭碗，形成一套先进、灵活的用人机制。在分配制度上，我们摒弃大锅饭，提倡按劳取酬、多劳多得、优劳优得，极大地调动了广大干部职工的积极性、创造性。坚持以市场为龙头，以质量求生存，向管理要效益，走出了一条民营企业健康发展之路。

根据您的分数得分分析，远东集团76分的成绩只是刚刚及格，而且不是很理想，但考虑到面试以及其他因素，您仍然有机会能够被远东集团录用。但如果您希望提高自己的竞争力，建议从以下几个方面入手：1.加强自身的专业知识，了解并学习公司相关的知识；2.改善自身的沟通能力和表达能力；3.增强自我修养和自信心；4.做好实习、社会实践等相关工作的准备，以获取更多工作经验。希望这些建议对您有所帮助。

在俄罗斯成立远东集团的小说是《重生：从远东开始崛起》。《重生：从远东开始崛起》是何曾言情浅的一部都市小说，重生九十年代，禹城选择远赴边关。在荒漠混乱的远东开始一步一步崛起。建立横跨欧亚大陆桥的远东贸易集团。《重生：从远东开始崛起》精彩片段“哥，你真的把咱家全部的钱，都拿来买白酒？”禹东看着仓库里一地的红星二锅头，欲哭无泪的看向自己的哥哥，眼中满是不解。“国家不是刚出了限酒令，不能生产高度数白酒，而且名酒不能上酒席吗？我们现在还收购这么多白酒，能卖的出去吗，会不会做亏本生意啊？”他的语气之中充满着担忧。“国内确实是卖不动了，但是如果将这些白酒运到国外，又会是个怎样的光景呢？”禹城，也就是禹东的哥哥拿起一瓶二锅头淡淡笑道。“运到国外？”禹东先是疑惑，而后无比震惊道：“难道说......出口毛国？”他们老家就在东北，离毛国也就是一脚路的事情。要将这批酒卖到国外，最有可能的也就是那里了。而且毛国对于酒的需求可一直都很大。这个他还是清楚的。禹东在心中立刻有了判断，不过随即他就有了新的问题。“哥，我记得白酒可没在出口白名单里面啊，我们怎么把它们运到毛国去？”自从1986年夏国和毛国恢复了边贸以来，两国拟定了可交易的商品类别。其中多是食品、生活用品这类轻工业产品。

保定市远东集团组建于1996年7月，是一家以不锈钢型材生产、加工为主导，以镁合金熔炼加工为辅的大型民营企业集团。集团下设包头市华远不锈钢有限责任公司、保定市远东不锈钢型材有限公司、佛山市永钢不锈钢型材有限公司、保定市东启镁合金型材有限公司。集团技术力量雄厚，引进了多条具有国际先进水平的生产作业流水线，主营不锈钢型材产品年产能达五万吨，是我国长江以北规模最大的不锈钢型材生产、加工基地与专业技术人才训练中心。远东集团以结果文化为导向，引入国际先进的4R管理模式，立足“致力不锈钢行业划时代变革”的企业使命，放眼全局，为客户搭建共赢的合作平台，为员工打造职业化的成长空间，真正意义上实现了“客户、员工、企业共繁荣”。集团总裁本着“打造中国不锈钢装饰应用行业质量第一、服务第一、销量第一的首选企业品牌”的企业远景战略，愿与经营伙伴、新老员工一起走的更远！

馅饼和陷阱只有一字之差，香港远东控股集团有限公司（与远东控股集团不是一回事，属于名称盗用）是典型的非法集资类传销公司，请大家慎重。公司的老总叫李占地，手下头目有焦艳民、范雪娇、高庆祝、邰钦生等人。（不知道是不是真名，也有可能用的假身份证）据我了解的这个所谓的香港远东控股集团有限公司，是在香港注册，在国内没有办理任何工商、税务、机构代码、银行开户许可等正规手续，按照工商法的角度来讲，一个注册香港的公司在内地是没有资格开展业务从事经营的，这点首先就违法了。他们公司宣称外国列强的金融战争已经到来，他们是在捍卫祖国尊严，宣传相应国家政策，改变一批人的命运，让你游山玩水，喝茶聊天就能把钱赚了。他们会让你花3万元去购买他们价值几百元的低档翡翠，然后1年的时间返还你6万，这点和近几年查封的一批购物返利传销案是一样的，国家工商局已经对这种购物返利形式认定为了传销。花钱购买了他们的产品，他们还会让你帮他们介绍给你的亲戚朋友，每介绍一个人购买他们3万的产品，他们就会给你奖金2万，说是什么所谓的给你发的工资。而且你交过钱以后，没有任何的正规收据合同类的东西，就是一张小小的收据，上面写着购买远东公司产品，然后XX金额，就一个蓝色的小圆章，也不是国内正规的工商公安备案过的公章、财务章。其实最简单的一个道理，他们每卖一件东西，给你双倍的返利，其中还有高额的拉人奖励，岂不是卖的越多亏的越多？他们也知道高额返利撑不了多久，然后就鼓动你去重复消费，一开始小额的给你返利，让你尝到甜头，取得你的信任后让你重复消费，投更多的钱进去，然后他们就可以卷走更多的钱。这个远东公司利用国家领导人来背书，用一些乱七八糟的传销讲话来给你洗脑，整天给你讲什么感恩，要对香港远东控股公司感恩，要感谢他们给你提供了这么好的平台，整天给你讲什么弟子规，相互之间都是称呼为亲人。该公司在位于传销重灾区的河北，其中石家庄、沧州、武强等地都有他们的分公司，因为有高额的利润诱饵，加上高额的拉人奖金，目前发展很快，据了解在甘肃、山东、西安等地都有他们的分公司。可笑的是，他们竟然没有总公司。这个香港远东控股集团公司会拉你去河北开会，号称买不买他们产品没关系，他们出钱让你白玩，就当旅游，但是从你到达他们公司那一刻，就开始给你洗脑了，让一帮人分享什么赚钱的经历，原来多穷，自从投资了远东以后，现在多有钱等等。这个香港远东控股集团公司举着著名经济学家陈瑜的牌子，声称是他的《消费资本论》实践者。其实，《消费资本论》核心内容在于“让消费者参与企业利润分配，成为企业投资者”。去年底，陈瑜针对市场上这种“买多少返多少”现象，就感慨说经营者这是自掘坟墓，因为营业额越高，负债也越高，结果不外乎“捞一把卷款外逃，返不起跳楼自杀，被查处送进监狱”。传销会毁掉一个人，毁掉一个家庭，所以大家一定要睁大眼睛，不要上当。

答:是。山东青岛远东电器集团有限公司主营：箱式变电站; 电控柜; 组合式变电所等变压器; 配电柜; 配电箱，办公地址为：中国山东胶南市中国山东青岛胶南市临港工业园远东大厦。

好。1、工资方面。罗龙远东集团岗位的工资为8000元，而其他中心员工的工资为6000元。相比之下，罗龙远东集团岗位的工资水平更高，待遇更好。2、休息方面。罗龙远东集团岗位员工的休息时间为上5休2，而其他中心的休息时间为上6休1日。罗龙远东集团岗位的休息时间更多。

江苏省无锡市宜兴市远东电池江苏有限公司。在宜兴远东集团的简介中可知，该集团的科研楼项目地点是江苏省无锡市宜兴市远东电池江苏有限公司，具体位置是宜兴市高塍镇科技大道。江苏省无锡市宜兴市远东电池江苏有限公司成立于2016年，位于江苏省无锡市，是一家以从事电气机械和器材制造业为主的企业。

远东集团不是国企，远东控股集团有限公司创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团。经过五次成功改制发展成为涵盖智慧能源、地产和投资三大板块的大型民营股份制企业集团，为中国企业500强、中国民营500强、中国机械工业500强、亚洲品牌500强、亚洲十大最具公信力品牌企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。 远东控股集团自创办以来一直坚持“全心全意为客户服务”的宗旨，发扬“永不满足，追求卓越”的企业精神，坚守“超越用户期望，创造世界名牌”的质量方针，视质量为企业的生命，强调市场导向和效益驱动下的永无止境的管理和技术创新，把客户、员工、股东、政府和社会满意作为企业永恒的追求目标，致力于在经营的领域取得世界领先地位，成为世界一流企业。

远东集团是日本的。远东集团是来源日本菱田株式会社拥有60多年的历史，是日本国内燃器具生产企业中最强大的集团公司之一，除日本外，还在世界10个国家和地区设有20多家生产或销售子公司，消费者遍布50多个国家。整个菱田集团销售量在300万台以上，年销售额达100亿人民币。

远东企业集团由纺织崛起，历经半个世纪以来持续的投资扩展，遂行产业垂直与水平的整合，目前集团经营领域已涵盖了石化能源、聚酯化纤、水泥建材、百货零售、金融服务、海陆运输、通讯网路、营造建筑、观光旅馆、社会公益等十余项行业；至2017年底，资产总额超过新台币2兆4500亿元(823亿美元)，营业金额超过新台币6,356亿元(212亿美元)，共有九家上市公司，股东人数51万人同时，秉持不断地为顾客、为股东创造新的价值之宗旨，远东集团分布在台湾、大陆、加拿大、香港、越南、新加坡、马来西亚、泰国等十余个国家及地区，逾6万名训练严谨、热忱敬业的高素质员工；结合最先进的科技知识、技术、设备与管理，产销高品质的能源、化纤原料、纺织衣饰、水泥建材等商品，并提供百货零售、金融、运输、医疗、教育、电信等全方位、多元化的服务。扩展资料远东创办人徐有痒：远东徐家的创始人徐有庠（音同详，1912年—2000年）祖籍江苏海门，世代务农。徐有庠中学毕业后进入棉花杂粮行，从验货员做起，后在上海创设远东针织厂公司。1949年，国民党败退台湾时，徐有庠已是上海商圈里一位成功的大商人。当年，徐有庠将纺织厂设备拆迁转移到台湾新北市板桥区，成立了远东针织厂股份有限公司。在随后的十余年间，徐有庠通过与人合资等方式，成功组建起台湾第一家从纺纱织布、印染整理到成衣的一体化纺织企业集团。徐有庠还将业务扩展到水泥、百货、海运、医院、教育和金融等多个领域。1993年，徐有庠成立远企中心及远东国际大饭店，进军观光休闲产业。这一年，徐有庠经过慎重考虑，决定选二房长子徐旭东为接班人，不想惹怒了大房长子徐旭时。徐旭时一怒之下将自己持有的远东企业股权全部出售，从此远离家族事业。徐有庠病逝后，徐旭东不负父命，很快将远东集团经营事业推向了新的高峰。参考资料：环球人物网-台湾新五大家族参考资料：远东集团官网-集团简介