保定远东集团的集团简介

远东集团不是国企，远东控股集团有限公司创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团。经过五次成功改制发展成为涵盖智慧能源、地产和投资三大板块的大型民营股份制企业集团，为中国企业500强、中国民营500强、中国机械工业500强、亚洲品牌500强、亚洲十大最具公信力品牌企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。 远东控股集团自创办以来一直坚持“全心全意为客户服务”的宗旨，发扬“永不满足，追求卓越”的企业精神，坚守“超越用户期望，创造世界名牌”的质量方针，视质量为企业的生命，强调市场导向和效益驱动下的永无止境的管理和技术创新，把客户、员工、股东、政府和社会满意作为企业永恒的追求目标，致力于在经营的领域取得世界领先地位，成为世界一流企业。

远东集团是日本的。远东集团是来源日本菱田株式会社拥有60多年的历史，是日本国内燃器具生产企业中最强大的集团公司之一，除日本外，还在世界10个国家和地区设有20多家生产或销售子公司，消费者遍布50多个国家。整个菱田集团销售量在300万台以上，年销售额达100亿人民币。

不是。国企一般指国有企业。国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

江苏省无锡市宜兴市远东电池江苏有限公司。在宜兴远东集团的简介中可知，该集团的科研楼项目地点是江苏省无锡市宜兴市远东电池江苏有限公司，具体位置是宜兴市高塍镇科技大道。江苏省无锡市宜兴市远东电池江苏有限公司成立于2016年，位于江苏省无锡市，是一家以从事电气机械和器材制造业为主的企业。

好。1、工资方面。罗龙远东集团岗位的工资为8000元，而其他中心员工的工资为6000元。相比之下，罗龙远东集团岗位的工资水平更高，待遇更好。2、休息方面。罗龙远东集团岗位员工的休息时间为上5休2，而其他中心的休息时间为上6休1日。罗龙远东集团岗位的休息时间更多。

浙江远东化纤集团有限公司联系方式：公司电话85529683，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：浙江远东化纤集团有限公司是1994-12-30在浙江省绍兴市柯桥区成立的责任有限公司，注册地址位于浙江省绍兴市柯桥区滨海工业区。浙江远东化纤集团有限公司法定代表人李爱忠，注册资本7,200万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看浙江远东化纤集团有限公司更多经营信息和资讯。

这家企业不是国企。根据企查查网站查询，大连远东企业集团有限公司于2003年04月19日在大连市工商行政管理局登记成立。法定代表人齐树民，其实际控股人为自然投资人，所以远东集团是私企。远东集团是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团。

是。根据查询北京城建远东集团官网可知，该公司属于国有企业，它的发展史浓缩了中国国有企业的改革历程，其前身北京市第三城市建设工程公司，隶属北京城建集团，是在原中国人民解放军基建工程兵基础上，于1983年“兵转工”发展而来。北京城建远东建设投资集团有限公司，成立于1996年，位于北京市，是一家以从事商务服务业为主的企业，企业注册资本15000万人民币，实缴资本15000万人民币。

浙江远东电缆集团有限公司联系方式：公司电话0577-27817768，公司邮箱yddl@yddl.com.cn，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码4条。公司介绍：浙江远东电缆集团有限公司是2001-09-04在浙江省温州市乐清市成立的责任有限公司，注册地址位于乐清经济开发区纬十二路261号。浙江远东电缆集团有限公司法定代表人王志益，注册资本20,268万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看浙江远东电缆集团有限公司更多经营信息和资讯。

远东控股集团有限公司成立于1993年04月22日，法定代表人：蒋锡培，注册资本：66,600.0元，地址位于江苏省宜兴市高塍镇远东大道6号。公司经营状况：远东控股集团有限公司目前处于开业状态，公司拥有1项知识产权，目前在招岗位378个，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息403条，涉及“股权出质”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

远东控股集团有限公司联系方式：公司电话0510-87242400，公司邮箱87242400@600869.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：远东控股集团有限公司是1993-04-22在江苏省无锡市宜兴市成立的责任有限公司，注册地址位于江苏省宜兴市高塍镇远东大道6号。远东控股集团有限公司法定代表人蒋锡培，注册资本66,600万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看远东控股集团有限公司更多经营信息和资讯。

远东百货，全名远东百货股份有限公司，是台湾一家百货公司连锁店。1967年10月在台北市永绥路自建之六层大楼中开幕。创立至今已有30余年时间，以丰富的专业知识搭配灵活的行销策略，展现求新求变商品内涵不断引领市场趋势。 基本介绍 中文名 ：远东百货 创办人 ：徐有庠 简介,发展,20世纪,21世纪,各分公司,台湾地区,大陆地区,关闭分店,更名分店, 简介 远东集团创办人徐有庠先生，以「诚信」作为事业体经营发展的最高指导原则，凡事但求确确实实，不作假、不隐瞒，并推而广之，塑建「诚、勤、朴、慎」的立业精神。 远东百货创立至今已有30余年时间，为国内知名的上市连锁百货公司，以丰富的专业知识搭配灵活的行销策略，展现求新求变商品内涵不断引领市场趋势。远东百货积极转型，引进全新概念的FE21"，结合了购物、娱乐、生活、餐饮及文化等机能，提供顾客舒适自在的购物休闲享受。另外，位于台北东区的「远企购物中心」（The Mall）及「远东都会公司」（Far Eastern City Super），则集合了高等级的流行商品及精致之美食生活名品，满足高品质、高品味的消费需求。 发展 20世纪 1967年 08月远东纺织股份有限公司在台北市永绥路筹设远东百货股份有限公司。 远东百货 10月在台北市永绥路自建之六层大楼中开幕。 1969年 10月成立台中分公司。 1972年 01月成立台北分公司，将永绥路分公司迁入合并营业。 1973年 04月本公司投资百分之六十五在高雄市五福四路兴建远东百货大厦，成立亚东百货股份有限公司。 1976年 03月成立台南分公司。 1978年 09月台中分公司因隔邻失火而遭焚毁。 12月成立台北仁爱分公司。 1979年 05月台中分公司复业。 10月台北分公司增建八层大厦扩大营业。 本公司股票公开上市买卖。 1980年 02月台中分公司协助将隔邻综合大楼修复，并扩大营业。 1981年 12月本公司投资百分之六十四在中枥新生路成立远扬百货股份有限公司。 1982年 01月成立嘉义分公司。 1983年 01月亚东百货公司暂时停止零售业务，于原址成立高雄分公司。 09月成立板桥分公司。 12月远扬百货公司暂时停止零售业务，于原址成立中坜分公司。 成立三重分公司。 1984年 11月成立桃园分公司。 1985年 12月十二月一日桃园分公司遭回禄之灾，于十二月二十日恢复地上一层之营业。 1986年 06月三重分公司暂时停止营业。08月桃园分公司地上二楼及三楼恢复营业。 远东百货旧有购物袋 12月成立高雄中山路分公司。 1987年 01月成立新竹分公司。 07月高雄分公司迁并爱买选品中心营业。 10月成立远扬新世界社区型专业超市。 12月仁爱分公司改装成全国第一家男仕专业百货公司。 1988年 12月于高雄中油总厂宏南、后劲社区，设立社区专业超市二处。 1989年 08月于台北市天母开设电器专卖店。 于板桥市兴建完成发货中心乙座。 1990年 01月14日台中分公司受隔邻综合大楼火灾波及，自有大楼之地下一层及地上一、 二层旋即于一月二十三日恢复营业。 09月本公司转投资公司远百企业成立远百爱买HYPER景美量贩店。 11月成立宝庆台大METRO支店。 1991年 01月远百企业成立远百爱买HYPER板新量贩店。 02月成立花莲分公司。 天母电器专卖店停止营业。 04月远扬新世界停止营业。 宝庆分公司不幸遭回禄之灾，地下一层及地上一、二层仅受烟煄及水渍，地上三至五层遭焚毁。 新竹分公司重新装修。 05月台中分公司自有大楼修复完成全恢复营业。 新竹分公司全新开幕。 06月宝庆分公司地下一层地上一、二层恢复营业。 07月台南分公司扩建完成暨装修后全新开幕。 09月宝庆分公司全面封馆进行改装。 10月嘉义国华街分公司停止营业。 12月购台南县土地，预定筹设观光购物休闲中心宝庆分公司营业 大楼修复完成全面恢复并扩大营业。 1992年 03月远东敦南新大楼上梁。 11月宝庆台大支店停止营业。 1993年 09月成立板桥中山路分公司。 10月设立中坜中央路分公司，全新扩大营业。 注销中枥分公司。 11月于五股远纺泰山厂区设定物流中心。 台中分公司综合大楼修复完成，连同自有大楼装修全新开幕。 1994年 03月亚东百货筹划台北敦南远企购物中心( Taipei Metro, The Mall )全面开幕。 07月发行海外公司债，合计7500万美元，7年期。 09月仁爱、桃园分公司封馆改装。 10月仁爱、桃园分公司改装后重新开幕。 1995年 05月高雄爱买选品中心停止营业。 07月首创年中庆。 10月新竹分公司改装后全新开幕。 11月宝庆地下一楼至地上二楼改装后全新开幕。 1996年 01月新竹公司15000坪卖场购置。 04月宝庆分公司全面改装完成开幕。 05月中枥分公司改装完成开幕卖场11000坪。 09月高雄站前店/永和爱买隆重开幕。 1997年 01月台南成功店隆重开幕。 07月高雄亚企中心开工。 12月本公司30周年庆。 1998年 03月板桥中山路分公司（新馆）改装后全新开幕，板桥分公司（本馆）租约到期结束营业。 05月远百企业成立远百爱买HYPER台中永福量贩店。 1999年 03月远百企业成立远百爱买HYPER台中中港量贩店。 09月台中分公司受921大地震影响，暂停台中综合大楼部份之营业。 桃园分公司（旧馆）租期届满，结束营业。 10月台南分公司（公园路）结束营业，拆除重建百货娱乐大楼。 桃园分公司FE21"乔迁桃园县农会站前大楼全新扩大开幕。 高雄站前分公司缩减三个楼层，调整改装后继续营业。 11月投资设立远百新世纪开发股份有限公司筹建板桥购物中心。 12月远百企业成立远百爱买HYPER桃园量贩店。 2000年 02月台北仁爱分公司租约届满，结束营业。 01月远百企业与法商吉安大股份有限公司签定合并契约，远百企 业为存续公司，7月3日为合并经营日。 05月远百企业成立远百爱买HYPER杨梅量贩店。 板桥中山路分公司结束营业。 06月本公司自地自建之板桥分公司FE21"开幕。 07月远百企业与法商吉安大股份有限公司合并完成。 台南鸿利多结束营业。 远百企业成立爱买吉安台南量贩店。 吉安大股份有限公司台中复兴分公司、高雄平等分公司更名 为爱买吉安台中复兴量贩店、高雄平等量贩店。 由本公司主办的IGDS世界百货联盟第11届亚洲年会于台北举行。 12月台中分公司结束营业。 21世纪 2001年 09月远百企业成立爱买吉安忠孝量贩店。 10月远百企业成立爱买吉安桃园中山量贩店。 高雄站前分公司结束营业。 高雄大远百FE21" MegA（高雄分公司）开幕。 12月远百企业成立爱买吉安台中德安量贩店。 2002年 03月新竹分公司结束营业。 07月台南大远百FE21" MegA（台南成功分公司）改装开幕。 台南大远百FE21" MegA（台南公园分公司）改建完成，休闲娱乐大楼开幕。 远百企业成立爱买吉安员林量贩店。 11月新竹大远百FE21" MegA（新竹分公司）开幕。 2003年 04月板桥大远百FE21"MegA购物中心开工动土典礼。 05月远百企业爱买吉安台中德安量贩店结束营业。 10月远百企业成立爱买吉安新竹量贩店。 取得信义计画区台北市 *** A13市有土地五十年土地地上权。 2004年 02月中坜中央路分公司结束营业。 04月获得经济部投资审议委员会核准，经由第三地区投资事业间接在大陆地区投资，设立「远东百货成都有限公司」。 06月远东百货中坜店重新改装成太平洋SOGO中坜中央新馆。 07月获得经济部投资审议委员会核准，经由第三地区投资事业间接在大陆地区投资，设立「重庆远东百货有限公司」及「重庆远百商业管理咨询有限公司」 。 08月远东百货和CitySuper合资成立「远东都会股份有限公司」。 11月原重庆远百商业管理咨询有限公司获得经济部投资审议委员会核准变更为重庆百鼎商业管理咨询有限公司。 12月远东都会股份有限公司之「远企购物中心」店正式开幕。 2005年 01月经由第三地区投资事业间接投资大陆成立之「重庆远东百货有限公司」正式开幕。 03月获得经济部投资审议委员会核准，经由第三地区投资事业间接在大陆地区投资，设立「天津远百百货有限公司」。 11月解散子公司美国夏威夷远东百货公司并直接持有原孙公司美国洛杉矶远东百货公司之股权。 投标取得教育部学产基金会坐落于台中市西屯区惠国段89、91地号学产土地二十年之土地承租权。租赁期间届满后，得申请续约一次，期间为20年。 2006年 05月大陆天津远百百货有限公司开幕。 12月解散子公司百进新加坡并办理清算。 太平洋SOGO忠孝复兴店开幕。 远东都会股份有限公司之「SOGO复兴馆」正式开幕。 2007年 01月买回荷兰商牛奶佳喜乐(股)公司等所持有之远百企业公司股权。 10月原重庆远东百货有限公司获得经济部投资审议委员会核准变更为重庆远百百货有限公司。 2008年 02月原重庆百鼎商业管理咨询有限公司获得经济部投资审议委员会核准变更为上海百鼎商业管理咨询有限公司。 04月经济部投资审议委员会核准子公司百扬投资公司向荷兰银行购买其所持有之太平洋中国控股(香港)公司40%股权。 各分公司 台湾地区 大远百购物中心新竹店宝庆店(台北市宝庆路32号)： 位于青少年聚集之地西门町，捷运板南线开通后，更带入许多购物人潮。 板桥店(台北县板桥市中山路一段152号)： 初期位于中山路上，2000年起迁至现址，邻近板桥车站。桃园店(桃园市中正路20号)： 宝庆店 初期位于桃园市中正路上，开业当时曾为桃园市区内的百货业首选，1999年起迁至现址，同时各店开始更名并改建建筑物时，桃园店成为第一个改建的分店。 新竹店(新竹市西大路323号)： 初期位于中正路及中央路交岔口，中信饭店的楼下，2002年起迁移至西大路现址，并更名为FE21"大远百购物中心。2007年营业额为48亿新台币，现为各分店中获利最多的一家。 公园店(台南市公园路60号)： 台南市百货公司的始祖之一，位在台南市公园路上，与威秀影城结合成为全方位休闲中心[3]。 成功店(台南市前峰路210号)：位在台南车站后站，邻近成功大学，建筑物为良美建设所有，1994年竣工，地上38层，地下3层，原计画设立饭店，后因投资问题而倒闭，而由远东集团购入。使用地上6楼至地下3楼做为卖场，未来预计整建其余楼层做为观光饭店之用。 板桥店 嘉义店(嘉义市垂杨路537号)： 早期嘉义店在嘉南大饭店楼下，后来才迁移至垂杨路。 高雄店(高雄市三多四路21号)： 初期位于盐埕区的五福四路上，后来盐埕区没落后就将该店撤除，而三多路的原址早期称为高雄爱买购物中心，当时还在顶楼设有云霄飞车、旋转木马等游乐设施，后来拆除后重建成现在的样貌，在拆除三多爱买店的期间为了要留住原有的消费群，远东百货高雄店曾迁移到高雄车站旁的建国路上营业。 大陆地区 天津店(天津市南开区东马路168号)： 桃园店 重庆江北旗舰店(江北区北城天街10号北城天街购物广场)[大陆地区第一店] 无锡店（无锡市崇安区中山路531号[红豆国际广场]） 成都店（天府广场南侧） 关闭分店 台中店(台中市自由路二段48号)： 这是远东百货除了台北市以外全省第一家分公司，由于受到九二一地震之后，原租用的综合大楼结构受损，故缩小营业面积，再加上所在的自由路商圈已逐渐没落，因此不堪长期亏损，而宣告关闭，成为中部地区继建台大丸、金沙百货关闭后，第三家封馆的百货公司。 仁爱店(台北市仁爱路四段62~68号)： 位于台北市仁爱路圆环旁，因台北市的百货公司均朝大型化的方向发展，而该分店的营业面积过小，因此无法和其他大型百货公司竞争，最后终于不堪亏损，而宣布停业。 更名分店 中坜店(桃园县中坜市中央西路一段120号)：初期位于新生路上，1993年起迁至现址，起初曾为中坜市区内的百货业首选，90年代后期太平洋崇光百货进驻中坜后，生意逐渐下滑，2001年远东合并太平洋崇光百货后，直接将原址改称为太平洋崇光百货中坜店中央新馆。 远东百货宝庆店旧观

1973年。远东控股集团前身为宜兴市范道仪表仪器厂，远东控股集团于1973年在中国香港挂牌上市。远东控股集团有限公司创建于1985年,前身为宜兴市范道仪表仪器厂,现为亚洲品牌500强、中国企业500强、中国民营企业500强、中国最佳雇主企业。

历史隶属。北京城建远东集团前身北京市第三城市建设工程公司，隶属北京城建集团，是在原中国人民解放军基建工程兵基础上，于1983年“兵转工”发展而来。北京城建远东建设投资集团是以工程总承包、房地产开发和资本运作相结合的综合性建筑企业集团。

答:是。山东青岛远东电器集团有限公司主营：箱式变电站; 电控柜; 组合式变电所等变压器; 配电柜; 配电箱，办公地址为：中国山东胶南市中国山东青岛胶南市临港工业园远东大厦。

上海远东医疗集团好。根据查询相关公开信息显示，上海远东环球实业集团医疗科技有限公司办公室地址位于中国国际经济、金融、贸易、航运中心，魔都上海，上海上海市虹口区天潼路133号1310室，于2019年10月15日在虹口区市场监督管理局注册成立，注册资本为2，000万(元)，在公司发展壮大的3年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我公司主要经营许可项目：第三类医疗器械经营。

馅饼和陷阱只有一字之差，香港远东控股集团有限公司（与远东控股集团不是一回事，属于名称盗用）是典型的非法集资类传销公司，请大家慎重。公司的老总叫李占地，手下头目有焦艳民、范雪娇、高庆祝、邰钦生等人。（不知道是不是真名，也有可能用的假身份证）据我了解的这个所谓的香港远东控股集团有限公司，是在香港注册，在国内没有办理任何工商、税务、机构代码、银行开户许可等正规手续，按照工商法的角度来讲，一个注册香港的公司在内地是没有资格开展业务从事经营的，这点首先就违法了。他们公司宣称外国列强的金融战争已经到来，他们是在捍卫祖国尊严，宣传相应国家政策，改变一批人的命运，让你游山玩水，喝茶聊天就能把钱赚了。他们会让你花3万元去购买他们价值几百元的低档翡翠，然后1年的时间返还你6万，这点和近几年查封的一批购物返利传销案是一样的，国家工商局已经对这种购物返利形式认定为了传销。花钱购买了他们的产品，他们还会让你帮他们介绍给你的亲戚朋友，每介绍一个人购买他们3万的产品，他们就会给你奖金2万，说是什么所谓的给你发的工资。而且你交过钱以后，没有任何的正规收据合同类的东西，就是一张小小的收据，上面写着购买远东公司产品，然后XX金额，就一个蓝色的小圆章，也不是国内正规的工商公安备案过的公章、财务章。其实最简单的一个道理，他们每卖一件东西，给你双倍的返利，其中还有高额的拉人奖励，岂不是卖的越多亏的越多？他们也知道高额返利撑不了多久，然后就鼓动你去重复消费，一开始小额的给你返利，让你尝到甜头，取得你的信任后让你重复消费，投更多的钱进去，然后他们就可以卷走更多的钱。这个远东公司利用国家领导人来背书，用一些乱七八糟的传销讲话来给你洗脑，整天给你讲什么感恩，要对香港远东控股公司感恩，要感谢他们给你提供了这么好的平台，整天给你讲什么弟子规，相互之间都是称呼为亲人。该公司在位于传销重灾区的河北，其中石家庄、沧州、武强等地都有他们的分公司，因为有高额的利润诱饵，加上高额的拉人奖金，目前发展很快，据了解在甘肃、山东、西安等地都有他们的分公司。可笑的是，他们竟然没有总公司。这个香港远东控股集团公司会拉你去河北开会，号称买不买他们产品没关系，他们出钱让你白玩，就当旅游，但是从你到达他们公司那一刻，就开始给你洗脑了，让一帮人分享什么赚钱的经历，原来多穷，自从投资了远东以后，现在多有钱等等。这个香港远东控股集团公司举着著名经济学家陈瑜的牌子，声称是他的《消费资本论》实践者。其实，《消费资本论》核心内容在于“让消费者参与企业利润分配，成为企业投资者”。去年底，陈瑜针对市场上这种“买多少返多少”现象，就感慨说经营者这是自掘坟墓，因为营业额越高，负债也越高，结果不外乎“捞一把卷款外逃，返不起跳楼自杀，被查处送进监狱”。传销会毁掉一个人，毁掉一个家庭，所以大家一定要睁大眼睛，不要上当。

远东集团真实存在的。东远集团成立于2015年，是集地产开发、园区运营等业务于一体的综合性企业，采用“互联网加服务”的创新理念，致力于开发运营以科技为产业特色的都市产业园区，公司资金实力雄厚，资源渠道丰富，与政府和地产龙头企业均有良好的口碑与合作。集团的蛋壳未来智慧社区作为运作项目之一，位于南京江宁九龙湖商务片区，项目总建筑面积近16万平米，建筑单栋面积在10000㎡上下，园区配有超市、餐饮、智能会议室、休闲运动区等公共设施，并提供孵化、金融、物业、法务、财务代账等多样化的办公服务，将打造为南京创新型高科技及产业服务融合示范区。

别的不知道，远东在电缆行业一直都是排第一，而且十几年来稳居第一，肯定有其过人之处；看远东15年财报，电缆版块近120亿，做到这个规模不是容易的事啊；不过电缆行业利润低，卖的是白菜价，不是很赚钱的行业；你要是选行业的话，我觉得亨通应该更赚钱一些，它专注于光缆，跟高科技一沾边，油水多一些；而且亨通的线缆版块规模达到130亿了；上上也吹自己是第一，但是不敢公开财务资料。当然去哪个企业还要看自己能力了，是企业挑你还是你挑企业。

远东控股集团自创办以来一直坚持“全心全意为客户服务”的宗旨，发扬“永不满足，追求卓越”的企业精神，坚守“超越用户期望，创造世界名牌”的质量方针，视质量为企业的生命，强调市场导向和效益驱动下的永无止境的管理和技术创新，把客户、员工、股东、政府和社会满意作为企业永恒的追求目标，致力于在经营的领域取得世界领先地位，成为世界一流企业。一直以来，远东控股集团坚持走科技创新之路，设立了科技研发专项资金，研发投入不断加大，研发投入占销售收入比保持在2%以上，一直位居同行业领先水平。公司平均每年开发新产品数十个，申报多项国家级专利，每年新产品销售收入占到销售收入的65%以上。科技创新，人才为本。人才是企业最重要的资源，是企业常青、卓越的基本保障。远东一直以来重视人才的引进、培养、使用和挽留，在国际范围内整合人才资源，人才优势转化为企业竞争优势。在引进人才的基础上，还积极搭建企业自主创新平台。成立技术中心和中试基地，每年投入4000－5000万元用于技术改造，努力使产品向高技术、高附加值方向发展，重点开发一批市场需求旺盛、技术含量高的产品。为了激发人才的创造性和积极性，远东推行《技术、管理创新奖励实施办法》并且每年拿出数百万元，对科技功臣给予重奖，充分调动人才的创新激情。技术创新的成果最终需要市场来检验。为了加快开发新产品的产业化和市场化进政，远东设立了新品销售奖，依靠公司强销售网络、远东品牌效应和新品政策支持，将新品快速推向市场，同时，还针对石油、煤炭、铁道等重点行业市场设立行业总监，重点负责对行业市场开拓，进行大客户销售；远东还积极参加行业标准、国家标准的起草工作，为线缆市场确定游戏规则，既彰显了企业作为行业领军企业的技术实力，也使自身产品列入行业主流产品之列，使公司掌握了市场竞争的主动权，提高与跨国企业相抗衡的能力。

在俄罗斯成立远东集团的小说是《重生：从远东开始崛起》。《重生：从远东开始崛起》是何曾言情浅的一部都市小说，重生九十年代，禹城选择远赴边关。在荒漠混乱的远东开始一步一步崛起。建立横跨欧亚大陆桥的远东贸易集团。《重生：从远东开始崛起》精彩片段“哥，你真的把咱家全部的钱，都拿来买白酒？”禹东看着仓库里一地的红星二锅头，欲哭无泪的看向自己的哥哥，眼中满是不解。“国家不是刚出了限酒令，不能生产高度数白酒，而且名酒不能上酒席吗？我们现在还收购这么多白酒，能卖的出去吗，会不会做亏本生意啊？”他的语气之中充满着担忧。“国内确实是卖不动了，但是如果将这些白酒运到国外，又会是个怎样的光景呢？”禹城，也就是禹东的哥哥拿起一瓶二锅头淡淡笑道。“运到国外？”禹东先是疑惑，而后无比震惊道：“难道说......出口毛国？”他们老家就在东北，离毛国也就是一脚路的事情。要将这批酒卖到国外，最有可能的也就是那里了。而且毛国对于酒的需求可一直都很大。这个他还是清楚的。禹东在心中立刻有了判断，不过随即他就有了新的问题。“哥，我记得白酒可没在出口白名单里面啊，我们怎么把它们运到毛国去？”自从1986年夏国和毛国恢复了边贸以来，两国拟定了可交易的商品类别。其中多是食品、生活用品这类轻工业产品。

根据您的分数得分分析，远东集团76分的成绩只是刚刚及格，而且不是很理想，但考虑到面试以及其他因素，您仍然有机会能够被远东集团录用。但如果您希望提高自己的竞争力，建议从以下几个方面入手：1.加强自身的专业知识，了解并学习公司相关的知识；2.改善自身的沟通能力和表达能力；3.增强自我修养和自信心；4.做好实习、社会实践等相关工作的准备，以获取更多工作经验。希望这些建议对您有所帮助。

远东控股集团有限公司创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团。目前员工5600余名，资产51亿元，年销售收入超百亿元。远东控股集团是“全球成长型公司社区”创始会员、“全国重点高新技术企业”、“全国用户满意企业”、“中国经济顶梁柱千家工业企业”、“中国最具竞争力大企业集团”、“中国诚信经营企业”、“全国守合同重信用企业”以及“中国质量服务信誉AAA级企业”，入围“全球华商500强企业”、“中国企业500强”、福布斯“中国顶尖企业100榜”、“中国民营企业竞争力50强”、“中国电气产品制造十大领军企业”、“2006世界市场十大年度品牌”

大连远东企业集团（简称TDC）创建于1994年。经过十几年的拼搏奋斗，我们从无到有，由小到大，走出了一条自力更生、艰苦创业、低成本扩张和跳跃式前进的自我发展之路。在这十几年的探索实践中，我们学习借鉴西方的企业管理经验，结合中国的国情和企业的实际，创造出一套适合自身发展的管理理念和管理模式。在用人方面，我们坚持以人为本，任人唯贤，公平竞争，择优上岗，彻底砸碎铁饭碗，形成一套先进、灵活的用人机制。在分配制度上，我们摒弃大锅饭，提倡按劳取酬、多劳多得、优劳优得，极大地调动了广大干部职工的积极性、创造性。坚持以市场为龙头，以质量求生存，向管理要效益，走出了一条民营企业健康发展之路。

远东集团CEO蒋锡培：电缆霸业的真功夫远东控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官——蒋锡培 　　卷首语： 　　在2008年的福布斯中国富豪排行榜上，蒋锡培以将近25亿的个人资产成为排名第144位的富豪，并入选2008年度CCTV中国经济年度十大人物。仅仅看他的外表，很难想象谦和的南方人身上能蕴涵如此巨大的能量。 　　片花： 　　他从高考落榜生走向亿万富豪 　　由小小的修表匠成长为中国电缆大王 　　他领导远东集团四次改制 　　为远东集团腾飞插上翅膀 　　远东的标准，就是国家的标准，就是国际的标准。 　　如何在国营与民营之间转换自如 　　他创业成功的秘密武器是什么？ 　　蒋锡培：六千家电缆厂，我们做到第九年的时候我们就产销排在第一位了，希望我创办的企业能够成为百年企业。 　　解说词：远东集团近年来最重大的电缆项目，是为北京奥运设施建设提供总价值超过5亿元的电线电缆。除奥运主体工程——奥运指挥中心、自行车场馆、乒乓球馆、首都体育馆、奥体中心等外。奥运配套工程地铁等改造项目也在使用远东产品。 　　韩小红(主持人)：为奥运会提供电缆，一定需要很高的质量，你们公司在这方面是如何保证你们的质量的？ 　　蒋锡培：这里面主要把握几点，首先你要选择的装备一定要是全球国内一流的，第二就是原材料也要是顶级的供应商，战略伙伴。第三就是说你的工艺标准要符合国家国际标准，有些自己开发的全球都符合的产品，当然这些标准就是远东的标准，就是国家标准的，就是国际的标准，第四就是说，员工的操作素养要能够到位，不但培养他们的机能，还有严格的管理，不能让不好的任何产品进入工厂，特别是不合格的产品不能出厂。 　　解说词：为了扩大品牌知名度，远东集团瞄准了我国在国际大赛中取得过冠军的斯诺克项目，独家冠名中国职业斯诺克巡回赛。 　　解说词：远东集团位于江苏省宜兴，提起宜兴，这里闻名全国的紫砂壶最让人牵挂，同时这里还是茶的绿州、竹的海洋、洞的世界。宜兴还是名画家徐悲鸿、吴冠中的故乡。江南多才俊，但在过去却从未出过资产超过10亿、销售超过20亿的企业。蒋锡培1963年出生在宜兴范道乡，这个小个子南方人怎样成为资产过百亿的制造业巨头，以电缆药业地产为主业，并发展新的投资，这都要从头说起。 　　蒋锡培：小时读书的时候我有一个理想，今后要成为一个大学老师或工程师，那样就无愧于生我养我的家乡，素有教育之乡和院士之乡的中国宜兴。后来我成了钟表匠，当时我的理想和梦想就是要有两间瓦房，有五万元的存款，娶一个贤惠漂亮的老婆，有一个幸福美满的家。 　　解说词：当时农村的孩子改变命运一般有两条出路，要么参军，要么挤过独木桥到高等学府深造。就在1978年恢复高考后的第二年，贫苦农民的儿子蒋锡培以几分之差落榜，他并没有依照父母的意愿选择复读，也没有应征入伍，当时经济大潮的冲击和年轻人对财富的渴望，使当时17岁的蒋锡培决定投奔在杭州修钟表的二哥。 　　解说词：蒋锡培喜好钻研，修表技术很快超过了二哥，在百货商店门口租店修表积攒了他的第一个梦想：五万元。在大城市的几年闯荡，让蒋锡培增长了见识，他决定学习温州人，回乡办厂赚更多的钱。但是，办仪表厂却让蒋锡培差一点倾家荡产。

公司老板蒋锡培这人很厉害呢：全球中小企业联盟副主席，亚洲制造业协会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国公益事业促进会副会长，江苏省民营企业发展促进会会长，江苏省青年商会名誉副会长，江苏省企业联合会、江苏省企业家协会副会长，无锡市工商联副会长。先后被授予全国劳动模范、中国青年五四奖章、CCTV中国十大经济年度人物、慈善企业家等荣誉，中共十六大代表，受到国家领导人多次接见。这个公司牛人很多，多看多学，前途无量。刚去他家网站看了，这家是民营股份制公司，目前是“中国企业500强”、“中国民营500强”、“中国机械工业500强”、“亚洲品牌500强”企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。目前集团年营业收入超200亿元，利税近10亿元，资产200余亿元，品牌价值123.03亿元，员工达9000余人。

　　说到控制电缆，很多人的第一感觉就是电线。实际上，电缆不等同于电线，我们常说的电线一般为家用，额定电压为220V。而我们说的电缆一般用于能源企业、矿产工业、交通部门等，他的额定电压在450V——750V之间。随着科技的发展，电缆的品牌也越来越多样化，那么哪种品牌的控制电缆最好呢?小编总结了控制电缆十大品牌，一起来了解一下吧。　　1、远东电缆：远东电缆由远东集团生产制造，集团建立于1990年，可以说是电缆行业的“老前辈”。其科学技术、资金投入以及新产品开发等都是业界第一，所以其产品质量及售后也不用担心，多次被称为控制电缆十大品牌。　　2、上上电缆：上上电缆是由上上电缆集团生产制造，该集团专业从事电缆生产制造，企业生产设备多为外国引进的最先进的设备，其产品也出口美国、新加坡等50多个国家和地区，“国际范儿”十足。能够出口的产品质量及售后一定不会差。　　3、南洋电缆：南洋电缆由广东南洋电缆集团生产，公司前身为汕头市南洋电缆厂，1994年更名，该公司也可以说是电缆界的“老前辈”，尤其在国内的控制电缆领域具有着绝对的领先优势。值得一提的是，南洋电缆是我国首批国家免检的电缆产品。　　4、宝胜电缆：宝胜电缆是由宝胜集团生产的，该公司是一家专业生产500kv以下电缆尤其是控制电缆的大型电气产品生产企业，宝胜牌是我国电缆行业内的标志性品牌。宝胜牌控制电缆最大的特点就是创新性和环保性，其拥有电缆电缆行业的七十多个技术专利，还是我国生态化电缆的倡导品牌。　　5、熊猫电缆：熊猫电缆是上海塑胶限厂有限公司生产的，熊猫电缆这一品牌创立于1947年，是我国电缆行业内资历最老、评价最高、影响最大的电缆品牌，其中，熊猫牌控制电缆恰恰是熊猫电缆的代表电缆。目前，熊猫牌控制电缆仍然是一个质量可靠、销量最大的我国知名电缆品牌。值得一提的是，熊猫电缆也在与时俱进，先后自主开发和从欧美等国引进了多项电缆生产技术和生产设备。　　以上五个品牌的控制电缆是我国电缆领域排名前五，另外从六到十的排名分别是：江南电缆、鲁能泰山电缆、胜华电缆、威尔鹰电缆以及利路通电缆。最后，小编提醒朋友们，控制电缆在电力领域具有着举足轻重的地位，在购买时，一定要选择产品质量可靠的、口碑信誉极佳的电缆品牌。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

都是远东集团旗下的公司，两个公司生产的产品不一样。无锡宜兴远东电池厂是宜兴远东集团的一部分，是宜兴电池产业的龙头，但不是远东集团的龙头产品，据说，电池产业的势头不好，基本大电池厂垄断了电池产业的技术，新技术又集中在宁德时代手里，所以远东电池厂的效益一直不好。有要撤资的势头。

亚东石化（扬州）有限公司为台湾远东集团旗下上市公司 - 东联化学股份有限公司的全资子公司，公司成立于2008年7月，位于仪征市扬州化工园区，注册资金4000万美元。目前公司的生产项目为年产规模四万吨的乙醇胺产品，以及6万吨的环氧乙烷衍生物。公司自成立以来，秉承着远东集团 诚、勤、朴、慎、创新 的立业精神和人本主义的经营理念，精诚团结、励精图治，使员工能够*大限度地发挥主观能动性，达到公司与员工个人目标的双赢。此外，公司在努力完成业绩目标和实现利润*大化的同时，也勇于承担社会责任，充分尊重员工、企业、社会的协同发展。

自从企业步入高速发展的十多年来，远东一直努力构建解放思想、理念主导发展的文化优势，始终坚信学习力就是竞争力，从90年代中期开始就致力于学习型组织建设，形成了多层次、形式多样的培训体系，每年在培训的投入超千万元，年培训近万人次，学习已成为对员工的最高奖励。从远东高管人员到普通员工，普遍形成了这样的认识：能够不断提高队伍素质，让所有远东人安居乐业、和谐幸福生活是企业必须尽到的责任；只有为社会、为他人奉献最大爱心的企业，才是最受尊敬、最为成功的企业。从而在长期尽其所能奉献社会、改善广大员工生活质量及锻造学习型企业的过程中，形成了独具特色的"和与灵"文化。“一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化”。当今，企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力，一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。"蒋锡培指出，在远东这样利益关系复杂，内外环境复杂多变的企业，保持和谐、均衡的各种关系是企业稳定的基础，所以企业的发展壮大必须要不断调整自己，抓住机遇，灵活应变。从而在19年来成功地演绎了"和"的哲学与"灵"的艺术：“一人进远东，全家远东人”--和气的内部关系为员工建立良好的环境和人才实现价值的平台，建立有竞争力的薪酬体系，构建人力资源增值的机制，让每一个员工及其家属融入公司的经营理念，是远东人力资源战略的目标。让员工充分参与企业发展，并共享发展成果，让员工自己感受到工作的重要性，创造各种条件激励和凝聚员工。“一握远东手，永远是朋友”--和睦的客户关系坚持用户至上，创造世界名牌，让客户满意，为顾客提供优质的产品和服务，提升顾客价值，是远东的经营宗旨。面对跨国公司对中国市场的"疯狂争抢"，远东教育员工：“以客户为中心"是企业经营的永恒法则，其实质就是实施"使客户满意的战略”。远东的做法是：一是在全体员工中树立起彻底的为客户服务的观念；二是建立起满足客户要求、体现以客户为中心的运行机制；三是建立起以客户为中心的售后服务体系。远东利用现代科学技术手段客户关系管理CRM为逾万家客户建立了全面系统的电子档案，每年来公司参观考察的客户和记者超万人，数万家中外媒体对远东进行了全方位报道，《远东报》的发行量达6万余份，读者达到了100万，真正把"一握远东手，永远是朋友"的诺言落到了实处。“一心创伟业，诚信谋发展”---和谐的社会关系诚信经营，按章纳税，让政府和人民群众满意，既是企业的目标，也是企业生存和发展的手段和前提。十几年来，正是远东始终恪守造福社会、守法经营的原则，为国家上缴利税数亿元，把近2000名当地农民转化为现代化企业的产业工人，解决了政府面临的就业压力，得到了地方政府和当地人民的广泛支持和帮助。另一方面，企业在经营过程中也要注意环境保护，支持公益事业，追求企业利益和社会利益的统一。衡量民营企业是否成功，不仅要看财务指标，还要看获取财富的手段、方式和财富的流向，民营企业必须追求企业效益和社会效益的统一性。也唯有如此，才能真正实现企业的健康持续发展。“一人进远东，全家远东人”，营造和气的内部关系；“一握远东手，永远是朋友”，培育和睦的客户关系；“一心创伟业，诚信谋发展”，谋求和谐的社会关系……生动地反映了以“和”为本的远东之“和”。促进生产力，谋求经营体制的灵动；提高应变力，培育运行机制的灵敏；打造文化力，塑造远东员工的灵魂……则体现了远东以"灵"为术的智慧。在企业文化已成为现代企业发展灵魂的当今时代，远东再度成为中国民营企业中的一枝奇葩。远东已成为“全球成长型公司社区”创始会员、“全国重点高新技术企业”、“全国用户满意企业”、“中国经济顶梁柱千家工业企业”、“中国最具竞争力大企业集团”、“中国诚信经营企业”、“全国守合同重信用企业”以及“中国质量服务信誉AAA级企业”，并入围“全球华商500强企业”、“中国企业500强”、福布斯“中国顶尖企业100榜”、“中国民营企业竞争力50强”、“中国电气产品制造十大领军企业”、“2006世界市场十大年度品牌”、“2008中国最佳雇主企业”并六次蝉“江苏省文明单位”的重量级企业。

长春远东批发市场是吉林远东（集团）公司的直属企业，它坐落在长春市著名的商业区——黑水路，自1996年开业以来，远东批发市场由小到大，稳步发展，由最初一个批发市场发展到三个批发市场，经营面积由不足5000平方米扩大到80000平方米，拥有国内外知名品牌服装省级总代理近千家，经营的服装款式达万种，批发能力已经辐射到市内30个大型零售商场和省内50多个县市，是省内零售业的首选进货渠道，是吉林省品牌服装批发的集散地。同时远东批发还满足着不同领域、不同身份的消费者的需求，是真正的百姓购物之家！远东批发的品牌形象已经被广大消费者所认同，成为吉林省服装批发领域的代名词！远东批发市场由三个大型批发市场和一个服装写字楼组成：远东批发一期市场、远东批发二期市场、远东批发精品城和远东服装大厦。

远东比庆安好，只不过在西郊，相对南郊还是比较落后吧，大专生进去就技术工人吧，2千左右要进去的话开始都是这个待遇，不过这种大厂，有保证的，福利分房，什么的都有的~

承德远东建设集团有限公司成立于2007年08月29日，法定代表人：李慧，注册资本：10,000.0元，地址位于河北省承德市高新区科技大厦主楼14层1418号。公司经营状况：承德远东建设集团有限公司目前处于开业状态，目前在招岗位9个，招投标项目216项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息132条，涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

　　远东集团不是国企，远东控股集团有限公司创建于1990年，是以电线电缆、医药、房地产、投资为核心业务的大型民营股份制企业集团。经过五次成功改制发展成为涵盖智慧能源、地产和投资三大板块的大型民营股份制企业集团，为中国企业500强、中国民营500强、中国机械工业500强、亚洲品牌500强、亚洲十大最具公信力品牌企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。 　　远东控股集团自创办以来一直坚持“全心全意为客户服务”的宗旨，发扬“永不满足，追求卓越”的企业精神，坚守“超越用户期望，创造世界名牌”的质量方针，视质量为企业的生命，强调市场导向和效益驱动下的永无止境的管理和技术创新，把客户、员工、股东、政府和社会满意作为企业永恒的追求目标，致力于在经营的领域取得世界领先地位，成为世界一流企业。

上市了。远东控股集团早在1973年就就在中国香港挂牌了，所以上市了。远东控股集团前身为宜兴市范道仪表仪器厂。

现在不属于地方国资委管辖

远东环球集团有限公司（简称：远东环球），远东环球为全球首屈一指的建筑物外墙解决方案供应商，提供一站式解决方案，服务包括系统设计、工程、采购、预制、装配、运输、安装、售后服务以及项目管理。公司主要产品为幕墙系统，主要由预制铝板、不锈钢及玻璃所制成，公司在香港联合交易所成功上市。

浙江远东电缆集团是一家专业生产电线电缆的现代化民营企业。集团总部坐落在“中国电器之都”乐清，北依素有“海上名山”、“寰中绝胜”之称的雁荡山，南旁风景秀美的楠溪江。所在区位铁路、公路和民航四通八达，紧靠104国道和甬台温高速，毗邻温州永强机场、乐清火车站、瓯江万吨级港口，交通便利，环境优美。公司始终坚持以人为本的企业理念，以质量创名牌的企业宗旨，狠抓产品质量管理，不断研发新产品，使“远缆”品牌在国际市场上的知名度逐步上升，所生产各种高低压交联电力电缆、架空电缆、煤矿用阻燃电缆、煤矿用阻燃通信电缆、盾构机电缆、通用橡套电缆、野外用橡皮电缆、电焊机电缆、电动葫芦电缆、船用电缆、民用电缆、计算机电缆、通信电缆及隔氧、低烟低卤、低烟无卤、阻燃、耐火等各类特种电缆。广泛应用于电力、煤炭、石油、化工、冶金、建筑、船舶、铁路交通及城市基础设施中，产品均获国家工业产品生产许可证，国家强制性CCC认证，MA煤矿安全标志认证，并荣获“温州名牌产品”称号，畅销东南亚、中东、非洲等20多个国家和地区。

有中国远东开发建设集团有限公司，跟你说的那个名字差不多，你再作进一步核实吧。中国远东开发建设集团有限公司是经中国香港公司注册署批准在香港登记注册的一家大型建筑企业，并可在国内外开展经营范围内的各项建筑业务的独立法人企业。中国远东开发建设集团有限公司属于外商独资企业。具有工程总承包八项资质，即：公路工程施工总承包一级，水利水电站工程一级，隧道工程专业承包一级，岩土工程总承包一级，混凝土工程承包一级，房屋建筑工程总承包一级，仿古建筑及园林、绿化等工程施工。公司注册三亿八千万股本金，公司在东南亚市场具有良好的信誉，良好的管理体制，特别是会萃了一批诚信、实干、高效的管理人才和高级技术骨干,有土建、安装、装潢、道路、市政等专业队伍。公司现划分南方、北方、华东、西部、中原、东北六个工程管理局，三个独立法人公司，（建设工程公司、投资公司、科技开发公司），基本工作人员2100余人，拥有各类技术职称人员268人，其中高、中级职称162人，具有各种配套机械300套。

还可以的，我在那里实习过。宿舍有4人间2人间。有空调，可以洗澡。吃饭有食堂，总部的食堂好一些，花样比较多，很好吃。

一般工人见习期1200元左右，转正后1800-2000元左右。 祝你好运~

远东集团的蒋锡培有两个儿子。蒋锡培透露：“我已经有了三个孙子、两个孙女的爷爷的了。”他表示，“我们这代人有两个孩子，特别是两个儿子的不多。我特别感到幸福，如果政策允许的话，其实我还可以升级的。但是孩子们说这样的任务交给我们吧。”蒋锡培对自己的儿子十分骄傲，他表示：“大儿子挑起了远东这份重担，二儿子也很优秀。关键是两个儿媳妇也一个比一个棒、一个比一个能干。”蒋承宏表示，以前很多人都说子女眼中没有英雄，但其实父亲蒋锡培是他心目当中的英雄：“是你托起了整个家，让我们能够有这么好的一个机会，能够为未来祖国的美好明天做更多的贡献。”他还将记录了自己心声的日记本带到了现场，并送给了父亲蒋锡培。他表示：“因为父子之间的交流比较难以用语言沟通，所以以前跟父亲的交流不多，我只能把心里话写在日记本里。”创业经历1985年，蒋锡培开始自己做老板。选择了熟悉的钟表行业，创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。高中毕业后，当过钟表匠，办过仪表厂。1990年2月，27岁的蒋锡培自筹资金，征地3亩，带领28名青年好友，在无锡市经济最薄弱乡镇之一的宜兴市范道乡，创办了范道电工塑料厂，也就是资产超两百亿的远东控股集团有限公司。多年的从业经验并没有为经营企业提供更多的借鉴。一年后，企业因管理不善亏损，蒋锡培的第一次创业宣告失败。

中航工业在西安的单位有庆安集团有限公司，西安远方航空技术发展有限公司，中国航空工业第六一八研究所(618)，西安航空装备工程有限公司，西安航空发动机（集团）有限公司，西安飞机强度研究所（623所），西安飞机工业（集团）有限责任公司，西安远东公司等。1、庆安集团有限公司（简称庆安公司）创建于1955年10月，是我国“一五”时期的156项重点建设项目之一；集航空机载武器装备、飞行器操纵控制系统（装置）两大专业优势为一体，是中国大型的机载设备研制、生产企业。2、西安航空装备有限公司于1999年03月16日在西安市工商行政管理局登记成立。法定代表人孟国强，公司经营范围包括投资及管理；资产租赁、劳务输出；设备、非标设备及配件的设计等。3、中航工业西安航空发动机（集团）有限公司(简称“中航工业西航”)建于1958年，是中国大型航空发动机制造基地和国家1000家大型企业集团之一，公司有工程技术人员2500多名，拥有各种国内外先进的冷、热加工设备和计量测试设备4000余台（套）。4、中航工业西安飞机工业（集团）有限责任公司（简称西飞）是科研、生产一体化的特大型航空工业企业，是我国大中型军民用飞机的研制生产基地，国家一级企业。公司占地面积300多万平方米，现有职工20000多名。5、西安远东进出口有限公司，成立于1988年，是中国航空工业集团西安航空动力控制有限责任公司下属的一个国有全资子公司。现设有深圳分公司、宁波分公司和广州办事处。参考资料来源：百度百科-西安远东进出口有限公司百度百科-庆安集团有限公司百度百科-西安航空装备有限公司百度百科-西安飞机工业(集团)有限责任公司百度百科-西安航空发动机（集团）有限公司

无需交押金.需带齐证件<身份证.学历证.及个人简历>.不会扣百分之二十工资.所有福利到位.普通工资全年约5--6万

融资公司，董事长不是跑路了吗

九江远东海事学校是江西省唯一的一所培养高级海员和海洋开发人才的中等职业技术学校，是国家海事局批准的全国海船船员甲类三副、三管轮教育和培训单位。学校集学历教育和技术资格培训于一体，成为船长、 轮机长等高级人才的成长摇篮。 多年来，学校一贯秉承“强国富民，服务社会”的办学宗旨，以培养海运和海洋开发实用型技术人才为目标 ，依据当代国际通用的海事人才培养标准和模式，运用当代先进的办学理念，实行准军事化管理，培养和造就技术过硬，素质一流的海事类复合型高级技术人才。 目前，学校已拥有驾驶、轮机教学实验、实训室（场）26个,2010年已高规格高水平顺利通过了全国海船船 员培训机构现场审核验收。正在筹建中的九江龙门职教园新校区，占地面积188.6亩，建筑面积达142000 平方米，投资总额为1.9亿元人民币。新校园区落成之后，学校将进一步与航海企业，海洋科研机构强强联手 ，优势互补，形成企业、学校、科研机构三结合的“产、学、研”一条龙式的教学产业集团。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。强国富民从海洋开始，成功人生在这里起航。超前的办学理念，先进的教 学设施，雄厚的师资力量，一所争创一流的海事学校，正在为献身于祖国海洋事业的有志者提供修身立业的用 武之地。

公司改制征文 　　公司改制是为了让企业更强大，让一千多名员工更幸福，远东人开始了十年的筑梦历程。下面是我为大家精心整理的公司改制征文，欢迎参考! 　　十年风雨，十年磨砺，十年发展，十年辉煌。参加完集团公司举办的“公司改制十年展板活动”，我感慨万千，心情无比激动和自豪。激动的是公司在弹指十年间就取得如此辉煌的成绩，自豪的是我也是这个大家庭中的一员，也在为它奉献着自己的青春! 　　青春，多么美好的豆寇年华!改制后的集团公司不也正值青春吗?从国有企业到投身改制大潮，从单一主业到多元化发展，宏伟崭新的办公楼即将落成，职工文化生活丰富多彩，工资待遇逐年提高，一项项荣誉捷报频传，都预示着公司的事业蒸蒸日上! 　　回想公司一路走来的坎坷，细数公司精诚团结换来的奖杯，过去的几十年，集团公司创造了一段辉煌的历史。历史对于许多人来说，只是过去的故事，而对于我们亲历者来说，却能深深的体会过程当中的酸甜苦辣和喜悦感伤。 　　十处是一个年轻的工程处，虽然我们年轻，但是我们有朝气，我们敢于拼搏，在未来3-5年中，我们要努力赶超兄弟单位，在册职工达到30人，平均每年承揽2-3个工程，年产值要达到七八千万元。 　　展望未来，我坚信，在集团公司的领导下，我们一定会在不久的将来成就更大的辉煌! 　　2017年6月18日，集团公司召开改制十周年庆祝大会。城建集团、北世集团、三一重工、东方嘉豪四家股东代表以及集团公司员工124人出席大会。大会由集团公司党委书记刘柏青主持会议，全体人员首先参观了集团公司的荣誉展室，收看了《筑梦远东》宣传片，激起了与会人员10年的辉煌记忆。集团公司董事长秦俊发表了热情洋溢的讲话，大会以“一路同行、感谢有你、续写辉煌、圆梦远东”为主题的启动仪式同时举行。 　　董事长秦俊在集团公司改制十周年庆祝大会上的讲话全文如下: 　　尊敬的各位股东代表、同志们： 　　大家上午好!今天，我们欢聚一堂，喜迎北京城建远东集团改制十周年。在这里，我谨代表北京城建远东集团，向多年来一直关心、支持，并前来参加庆祝大会的股东代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向十年来为北京城建远东集团的发展做出卓越贡献的全体员工致以诚挚的问候和崇高的敬意! 　　十年前的今天，“北京城建三建设发展有限公司”在人民大会堂举行了隆重的揭牌仪式，标志着公司由原国有控股企业转变为股权多元化企业，正是这次改制，拉开了企业向市场化管理型企业迈进的序幕，奏响了远东人筑梦的号角。 　　十年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间，然而，对于城建远东集团来说，十年的艰辛坎坷，十年的风雨兼程，十年的传承跨越，十年的灿烂辉煌，我们用智慧和汗水共同书写了一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的发展史。 　　十年来，城建远东集团所取得的发展和成绩，凝聚了各级领导尤其是城建集团领导无微不至的关怀帮助，凝聚了各位股东亲如一家的精诚合作，凝聚了历任高管团队求真务实的励精图治，更凝聚了全体员工团结一心的拼搏奉献。 　　十年来，城建远东人脚踏实地、努力奋斗，公司由改制之初的单一建筑施工企业，逐步发展壮大到集建设施工、地产开发、置业投资及医疗服务、物业管理、劳务输出为一体的综合性企业集团，并不断朝着“北京一流、全国知名”的现代管理型企业集团迈进。 　　城建远东集团的发展史，就是中国建筑企业改制的缩影，不仅折射了这一伟大事业的艰辛曲折、波澜壮阔，也在坚韧不拔、逐浪前行的发展大潮中，创造出了无愧于历史、无愧于时代的辉煌业绩。 　　忆往昔峥嵘岁月!此时此刻，我们心潮澎湃，倍感骄傲与自豪! 　　改制时，我们奋勇当先，秉承远东人永争第一的精神，成为北京市政府批准的首批改制试点单位之一。在国资委《关于规范国有企业改制工作的意见》这一文件精神和城建集团的悉心指导下，城建远东集团通过管理层以MBO方式收购股权，并吸纳社会资本参股的形式，实现了国有参股、股权多元化的战略重组。全新的城建三公司注册资本金一亿元，由百瑞信托投资有限公司(代管理层持股)、北京城建集团有限责任公司、三一重工股份有限公司、北京民佳混凝土有限公司和城建三公司职工持股会共同持有公司股权。改制解放了生产力，扩大了企业的经营自主权，企业发展由此步入快车道。 　　改制后，为了让企业更强大，让一千多名员工更幸福，远东人开始了十年的筑梦历程。 　　远东集团的十年，是不断发展、不断跨越的十年。 　　十年来，施工板块做到了“立足北京、辐射全国”的营销构想;在施工能力上，远东集团由承担一般的房建工程、地下工程、市政工程，发展成为能够承建超高建筑、高级装修、高科技园区、高等级公路、高等级体育场馆的多功能建筑企业。十年来企业员工收入保持连年增长。 　　地产开发板块从无到有，累计开发面积近200万平方米，年销售额近十亿元。先后开发了北京市昌平区燕城北苑、重庆忠县香山国际、湖南益阳世纪嘉苑、合肥京城国际等项目，成绩斐然。 　　在企业综合实力上，公司是国家资信一级企业，拥有国家级公路、市政、房建、机电安装一级总承包资质和城市轨道交通、公路路基、公路路面、钢结构、装修装饰等工程专业承包一级资质，国家信用AAA级，国家档案管理一级，是全国500家最佳经济效益企业和500家最大建筑企业。 　　历经改制十年的发展，如今北京城建远东集团已通过将自己创造的利润进行转增的方式，将企业注册资本金增加至1.5亿元。在未来，它必将焕发出更强的生机和活力。 　　远东集团的十年，是创新体制、不断完善组织架构的十年。 　　“体制决定机制、机制决定效率、效率决定效益、效益决定人才”，体制和机制创新是推动企业进步的能动力，亦是企业持续发展的重要保障。 　　2004年至2007年，借改制之良机，公司提出了努力建设创新型企业的管理要求。通过不断调整机构设置，将大部分机关人员调整到营销一线，开展“全员营销”;通过将董事会、监事会和经营层剥离，逐步实现决策权、监督权、经营权三权分立，进一步扩大和完善了改制成果;通过鼓励和帮助具备条件的项目公司、项目部、分公司、事业部室、“以购代租”单位注册成为面向市尝独立核算、自负盈亏的法人经济实体，进一步盘活公司资产，朝着建立产权清晰、适应市场机制的大型综合性企业集团迈进。 　　2007年8月，为进一步适应市场需要，全面增强营销能力，实现专业化经营、多元化发展，公司组建集团，更名为“北京城建三建设集团有限公司”。此后，集团公司不断拓宽经营思路，增强自主投融资能力，在做精、做优、做强施工总承包和专业承包的同时，紧紧抓住我国房地产开发处于高速成长的市场机遇，在首先盘活自有土地的同时，积极开拓外部房地产开发市场，秉承“人才使用市场化、经营管理市场化、薪酬考核激励机制市场化”的管理原则，组建了一支高效、团结、不用扬鞭自奋蹄的经营管理团队，地产板块更是踏上了一条从无到有、健康发展之路。 　　2009年8月6日，为进一步强化集团的投资、融资功能，集团公司正式更名为“北京城建远东建设投资集团有限公司”。同年，公司经营层共同发起成立“北世投资集团有限责任公司”，并将百瑞信托投资有限公司(公司管理层以信托方式委托)持有的公司股权转入北世投资集团有限责任公司，同时，北京东方嘉豪投资有限公司收购北京民佳混凝土有限公司全部股权，成为公司股东。 　　2010年，为进一步调整企业资本结构、提高投融资能力、转变增长方式，公司确立了以集团总部为中心，构建建设施工、地产投资、物业管理、科技研发四大业务板块的产业发展布局，于2011年提出了集团总部作为战略控制中心、指标(管理责任目标)管理中心、资金管理中心的战略定位，并于2013年初进行了组织架构调整，进一步强化了集团总部建设，提升了集团总部管控能力，实现了集团公司集权化管理。 　　远东集团的十年，是科学发展、产业链不断延伸的十年。 　　公司在体制改革的基础上，从提高经济效益和社会效益进而提高企业整体管理水平入手，通过不断完善各项管理制度，适度规模施工总承包，稳步推进地产开发，进一步完善产业布局。 　　加强施工现场管理和技术创新。施工板块作为集团的主业板块，十年来，完成了一百余项国家级、省级部重点工程，其中几十项获得了国家级、省部级以上各种优质工程荣誉，许多工程已成为当地标志性建筑，攻克了青海科技馆、西宁跨湟水河悬索桥、东部快线深港特大桥、南水北调、重庆国际会展中心市政暗挖隧道等高、精、尖技术难题工程，先后荣获了国家施工企业管理优秀奖、北京市建设质量管理奖、布鲁格管理奖，顺利通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系的认证，成为全国“重合同、守信用”企业和“全国文明单位”、“全国优秀企业”、“全国消费者满意施工企业”、“首都劳动模范集体”、“首都精神文明标杆单位”等。 　　地产开发稳步推进。地产板块作为集团的主营板块，按照“积极融资、加快建设、促进销售、确保入注及时回款”的工作目标积极推进各项工作，加强运行管控能力。近两年，通过对各地房地产市场的长期调研，和市场化竞拍，取得了重庆市铜梁区、江西赣州两块土地的建设开发权，集团公司的地产开发板块又开启了新的篇章。 　　置业板块蓬勃发展。为完善企业产业布局，实现集团发展规划目标，盘活企业所属闲置和低效使用的土地、房屋等不动产，确保存量资产的保值增值，公司成立了北京城建远东置业投资管理有限公司。同时，为开拓现有业务外的高附加值产业，进一步扩大城建远东集团的品牌和影响力，集团并购了北京市城建青年沟医院，并申报成为北京市和平街社区卫生服务中心，为社区内十二万人提供医疗卫生服务，承担社会责任，为政府分忧、为百姓造福。 　　远东集团的十年，是坚持注重人才、持续发展的十年。 　　全力建设人才梯队。坚持自主培养和市场化招聘相结合的人才培养模式。通过自主培养，远东集团逐步形成了以老、中、青三代管理团队和各系统业务骨干组成的人才梯队。针对急需的成熟人才，企业积极采取了市场化的方式招聘人才，有百余名管理人员进入到企业各系统发挥重要作用。 　　强化员工培训，积极打造学习型企业。为了进一步提高企业的核心竞争力，全面提升员工的业务技能和管理能力，集团于2012年成立了远东学院。开展了大量的管理技能、业务知识、商务礼仪以及管理意识提升的培训，综合管理能力不断提升。 　　通过人岗匹配和绩效考核，进一步促进“人才市场化、岗位职业化”用人理念的实施。根据人岗匹配的结果，按照“同岗不同薪、同职不同酬”、“岗变薪变、效益优先”的原则，将薪酬待遇向骨干员工倾斜，对不适应公司发展、业务素质较差、与岗位要求不匹配的人员进行解聘，避免冗员形成;为激励和约束一般管理人员按照岗位职责完成管理目标，企业对一般管理人员实行季度绩效考核，并根据考核结果确定年底考核工资的发放。 　　十年的发展历程，北京城建远东集团已成为人才聚集的高地，成就梦想的沃土。 　　远东集团的十年，是与时俱进、敢为人先的十年。 　　集团公司大力强化内部管控，出台了一系列卓有成效的管理措施，以“经营市场化、人才职业化、流程规范化”为出发点，以绩效考核、对标管理为核心，不断推进管理优化，全面提升管控能力，积极有效地开展了各项工作。 　　同时积极借鉴国内外先进经验，吸纳成功企业管理精髓，对管理人员提出了“信守承诺、永不言败、注重结果”的职业经理人要求，使企业的面貌焕然一新;主张“集中的权力分散、隐蔽的权利公开”，坚持“集权、集控、集约”的管控模式，强化机关“主控、服务、指导、监督”的管理要求，进一步强化管理，加强管控力度，不断提升盈利水平。 　　十年来，虽然风雨不断，但我们始终向前! 　　十年来，虽然历经坎坷，但荣耀一直与我们相伴! 　　我们可以自信的说，如今的北京城建远东集团已经登上了一个更高、更广阔的发展平台。借此机会，让我们怀着感恩的心，再次向一直以来关心和支持企业发展的各级领导、各界朋友和合作伙伴表示衷心的感谢!向为集团做出卓越贡献的老同志、全体员工以及你们的家属致以崇高的敬意! 　　十年的改制历程所取得的硕果已记入远东集团发展的光荣史册，如今的远东集团又将乘风破浪，扬帆远航。 　　已经过去的十年是筑梦!对幸福生活的追求是推动人类文明进步最持久的力量，享有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的生产生活环境，是全中国人民的`共同梦想，也是城建远东全体员工的共同梦想。 　　即将到来的十年是圆梦。实现梦想、应对挑战、创造未来，动力从哪里来?只能从发展中来、从改进中来、从创新中来、从行动中来。 　　圆梦，必须统一思想，转变观念，增强危机意识。 　　思想是行动的先导，我们与先进企业的差距，归根到底是思想观念上的差距、是市场化意识上的不足。目前，思想观念滞后问题已经成为制约集团公司发展的最大障碍，集团公司的管理也已经到了紧要关头，中高层管理人员务必要以危机心态来治理企业，务必要正视自己的不足，正视自己执行力的欠缺，以“信守承诺、永不言败、注重结果”的职业经理人精神，从内心做出改变，强化刚性管理，提升执行力。 　　圆梦，必须理清思路，明确目标，加快发展步伐。 　　今后，“以投资带动开发，以开发促进建设，通过产业链延伸和多元化发展，实现投资—开发—建设—运营一体化，努力把城建远东集团建设成为知识密集、协调发展的现代管理型企业集团”是集团公司的总体发展目标，这也是我们共同的“远东梦”，对于这个梦想的实现，我们远东人充满信心。 　　围绕这一总体目标，我们既要志存高远，又必须求真务实，一步一个脚印扎实推进，为此公司董事会制定了《2014—2016年三年发展战略规划》。 　　置业投资板块要在三年内，盘活集团公司所有闲置和低效使用的土地、房屋等所有不动产，实现保值增值;同时要以经济效益为中心，优化资源配置，对所属企业进行科学化管理，逐步建设发展成为集团公司下属的置业集团;力争三年内实现城建远东大厦的开工建设;城建远东医院第一年达到正常经营目标，并保证自给自足，第二年开始保证创造效益、实现回报;全面负责地产板块开发项目的物业管理，提高物业管理水平，提升地产项目的品牌与品质。在科技研发方面，大力开展科技研发，形成房地产开发和建设施工的支持力量，尤其在国家级质量奖方面要有新作品。在海外投资业务方面，考察并确立投资方向，力争早日实现海外投资项目的重大突破。 　　未来，集团公司及各板块人员薪酬将全部参照同行业标准，坚持“市场化、职业化”和“同岗不同薪、同职不同酬”的原则，构建合理薪资结构，同时，工资总额年增长率不低于10%，力争各板块骨干人才薪资标准始终处于同行业中等偏上水平。 　　圆梦，必须强化措施，系统推进，确保目标实现。 　　集团公司将紧紧围绕“进一步优化集团化管控模式，增强融资能力、转变增长方式、完善产业布局，个性化、精品化稳步发展房地产开发，规范化、专业化适度规模施工总承包和专业承包，坚定不移谋求多元化发展，放眼海外谋求高收益投资机遇;通过高品质、差异化建立竞争优势，努力实现产业经营和资本运作相结合，促进集团持续健康发展”的发展思路，推进集团总部职能由业务型向战略型转变，保证集团各产业板块健康、有序发展。 　　在体制机制上，按照现代企业制度要求，规范集团化运作管理体制，促进“三会一层”的完全分离，从体制上解决决策、经营、监督三者存在的不合理、不规范状况，强化董事会的决策、主控能力和监事会的监督作用，落实经营层的经营管理责权，建立反应灵敏、决策高效、执行和监督有力、集分权适度的决策机制。 　　在人才培养上，要注重人才的合理配置，构造智力、技术密集型的员工群体，聘用“有资源的人、会运用资源的人”以及“能干事、会干事、干成事、不出事”的人，逐步形成科学合理的人才结构。按照三七法则，抓好对30%的骨干力量即领导的管理，再以30%的领导带动70%的员工，提高工作效率，充分调动和发挥各层各类人力资源的作用。 　　在板块建设上，加强板块建设，实现协调发展。建设施工板块加强自主营销，推进集约化管控，强化经营、财务、技术、质量、安全等全面管理，用现场赢得市常地产开发板块加强运营管控能力，提升综合管理水平，加快“三个集约化转变”，推进地产开发高效运营;置业投资板块拓展思路，创新措施，确保存量资产保值增值，努力实现快速发展。 　　在资本运作上，制定有效的融资策略，拓宽融资渠道、扩大融资规模，强化自主融资能力;盘活存量资产，用好增量资产，挖掘和提升资产的内在价值;进一步规范对外投资和参股行为，形成布局合理、持续稳定的产业链。为集团上市积极准备条件，搭建资本运作平台，并通过有效的资本运作，优化产业结构，促进产业发展，实现资本增值。 　　在企业文化建设上，增强企业活力，传递正能量，增强凝聚力，促进相互协调、相互支持，塑造互助、共进的企业文化环境。充分发挥党委、工会和共青团对企业经济建设的促进作用，加强作风建设，促进廉洁自律。同时，集团公司工会将广泛开展文体、拓展活动，增强员工归属感，统一思想，汇聚力量，以“同一种声音、同一样行动”，实现发展、共创效益。 　　远东学院将继续开展多种形式的业务知识、管理知识学习，营造良好的学习氛围，通过完善培训体系、采取有效的制度手段和激励措施为个人和组织学习提供支持与帮助，激发进取意识和创新热情，依靠学习促进个人职业发展和组织目标实现，使集团始终保持昂然的生命力。 　　站在改制十周年这个历史节点上，回顾十年来远东集团翻天覆地的变化，我们有足够的理由为远东集团曾经的光辉历史而自豪;展望未来无限美好的发展前景，我们有足够的信心和力量推动远东集团走向更加灿烂辉煌的明天。今天举行的改制十周年庆典，将是远东集团美好明天的新起点! 　　远东集团将根据科学发展观的要求，在中华民族伟大复兴梦想的指引下，秉承“同一个企业，同一个未来”的企业愿景，结合企业实际，团结奋进、努力作为，实现经营市场化、人才职业化、管理现代化，在管理中创新，在创新中发展，为打造“工作像军队般有序、学习像学校般育才、生活像家庭般温暖”的企业氛围，为实现“企业强大，员工幸福”的梦想而努力奋斗! 　　我们坚信：经过全体员工的不懈努力，城建远东集团的未来一定会更加辉煌! 　　最后，衷心祝愿大家身体健康、工作顺利、万事如意! 谢谢大家! 　　拓展：改制方式 　　1、整体改制 　　整体改制是指以企业全部资产为基础，通过资产重组，整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。整体改制特别适合中、小型企业改制。 　　2、部分改制 　　部分改制是企业以部分资产进行重组，通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业，原企业继续保留。部分改制比较适合于大型企业的改制，尤其是设立股份有限公司时多采用部分改制的方式。 　　企业改制的形式 　　1、公司制 　　公司制企业主要是指有限责任公司和股份有限公司，有限责任公司中还包括国有独资公司。 　　1)有限责任公司：是依据《公司法》设立，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 　　国有独资公司是指国家授权的机构或者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。国有独资公司不是建立现代企业制度的主要方向，它适用范围很窄，如涉及到国计民生的、国家垄断性的(军工)及非竞争性行业，一般竞争性行业不宜于改制为国有独资公司。 　　2)股份有限公司 　　股份有限公司是指依照《公司法》设立，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 　　工业性企业、高新科技企业等资金密集型和技术密集型企业适用于有限责任公司，其中规模较大、技术先进、业绩良好、发展前景好的企业，经过国务院的授权部门或者省级人民政府批准，可设立股份有限公司，并通过上市募集更多的发展资金。 　　2、股份合作制企业 　　股份合作制是以合作制为基础，吸收股份制的一些做法，实行以企业职工的劳动联合与资本为主的企业组织形式。 　　劳动密集型企业，如餐饮业、旅店业等中小型商业企业适合于股份合作制，因为职工劳动合作是创造财富的基础，效益跟资本之间的结合不明显，而跟职工劳动结合明显，比较灵活。 　　3、合伙企业 　　合伙企业是指由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的组织形式。合伙企业不具有法人资格，有二个以上承担无限责任的自然人作为合伙人，签署局面合伙协议，有各合伙人实际缴付的出资，有企业名称，有经营场所和从事合伙经营的必要条件即可。 　　4、个人独资企业 　　个人独资企业是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。个人独资企业设立条件要求比较低，一个自然人即可。一些规模较小、资产数额不大的服务业、修理企业改制可选择此形式。 　　5、内外资企业互转 　　内外资企业互转是指内资企业变更为外商投资(中外合资、中外合作、外商独资)，或外商投资企业(中外合资、中外合作、外商独资)变更为内资企业的企业类型的转变。 　　内资企业可以通过向外方转让股权或吸收境外资金的方式，将原有企业改制为外商投资企业。原企业权利和义务继续由新的外商投资企业承继。内资企业转为外商投资企业，需经对外经济贸易管理部门批准但须注意的是原有企业的主办单位或股东为自收自支事业单位、社团法人、工会组织及自然人的，不能做为新的外商投资企业中方股东。 　　外商投资企业外方通过股权转让，不再持有企业股权，经原对外经济贸易管理部门批准，可将外商投资企业改制为内资企业。 ;

　　说到控制电缆，很多人的第一感觉就是电线。实际上，电缆不等同于电线，我们常说的电线一般为家用，额定电压为220V。而我们说的电缆一般用于能源企业、矿产工业、交通部门等，他的额定电压在450V——750V之间。随着科技的发展，电缆的品牌也越来越多样化，那么哪种品牌的控制电缆最好呢?小编总结了控制电缆十大品牌，一起来了解一下吧。　　1、远东电缆：远东电缆由远东集团生产制造，集团建立于1990年，可以说是电缆行业的“老前辈”。其科学技术、资金投入以及新产品开发等都是业界第一，所以其产品质量及售后也不用担心，多次被称为控制电缆十大品牌。　　2、上上电缆：上上电缆是由上上电缆集团生产制造，该集团专业从事电缆生产制造，企业生产设备多为外国引进的最先进的设备，其产品也出口美国、新加坡等50多个国家和地区，“国际范儿”十足。能够出口的产品质量及售后一定不会差。　　3、南洋电缆：南洋电缆由广东南洋电缆集团生产，公司前身为汕头市南洋电缆厂，1994年更名，该公司也可以说是电缆界的“老前辈”，尤其在国内的控制电缆领域具有着绝对的领先优势。值得一提的是，南洋电缆是我国首批国家免检的电缆产品。　　4、宝胜电缆：宝胜电缆是由宝胜集团生产的，该公司是一家专业生产500kv以下电缆尤其是控制电缆的大型电气产品生产企业，宝胜牌是我国电缆行业内的标志性品牌。宝胜牌控制电缆最大的特点就是创新性和环保性，其拥有电缆电缆行业的七十多个技术专利，还是我国生态化电缆的倡导品牌。　　5、熊猫电缆：熊猫电缆是上海塑胶限厂有限公司生产的，熊猫电缆这一品牌创立于1947年，是我国电缆行业内资历最老、评价最高、影响最大的电缆品牌，其中，熊猫牌控制电缆恰恰是熊猫电缆的代表电缆。目前，熊猫牌控制电缆仍然是一个质量可靠、销量最大的我国知名电缆品牌。值得一提的是，熊猫电缆也在与时俱进，先后自主开发和从欧美等国引进了多项电缆生产技术和生产设备。　　以上五个品牌的控制电缆是我国电缆领域排名前五，另外从六到十的排名分别是：江南电缆、鲁能泰山电缆、胜华电缆、威尔鹰电缆以及利路通电缆。最后，小编提醒朋友们，控制电缆在电力领域具有着举足轻重的地位，在购买时，一定要选择产品质量可靠的、口碑信誉极佳的电缆品牌。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

天津远东的好。都是远东集团旗下的公司，两个公司生产的产品不一样，无锡宜兴远东电池厂是宜兴远东集团的一部分，是宜兴电池产业的龙头，但不是远东集团的龙头产品，据说，电池产业的势头不好，基本大电池厂垄断了电池产业的技术，新技术又集中在宁德时代手里，所以远东电池厂的效益一直不好。

平级关系。根据查询东方财富网显示，远东股份目前下属子公司有远东电缆有限公司、新远东电缆有限公司、远东铜箔有限公司，属于平级关系，远东控股集团有限公司创建于1985年，前身为宜兴市范道仪表仪器厂，现为“亚洲品牌500强”、“中国企业500强”、中国民营企业500强。