正泰集团

股票代码 601877 股票简称 正泰电器 公司全称 浙江正泰电器股份有限公司 曾用名 市场类型 上海证券交易所 证券类别 A股 成立日期 1997-08-05 上市日期 2010-01-21 注册资本(万元) 100500.00 总经理 南存辉 正泰集团股份有限公司始创于1984年7月，现有员工23000余名，下辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处，并在国外设有50多家销售机构。产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器、工业自动化和光伏电池及组件系统等七大产业，产品畅销世界90多个国家和地区。正泰集团是中国工业电器行业产销量最大的企业之一，综合实力连续多年名列中国民营企业500强前十位，年利税总额连续三年名列中国民营企业纳税百强前五名。"正泰"商标被认定为中国驰名商标，四大系列产品跻身"中国名牌"。 2012中国民营500强。

有。根据天眼查查询得知，温州泰羽新能源有限公司和正泰集团有关系，温州泰羽新能源有限公司是正泰集团的分公司，因为正泰集团想充分发展新能源这一行列，单独把新能源成立了一个公司，这也正是中国大力发展的项目，正泰成立于1984年，业务遍及140多个国家和地区，在全球拥有超过3万名员工，年销售额突破700亿元，位列亚洲上市公司50强。

从5万元起家的民营企业到如今能够与国际企业抗衡的正泰集团，历经了20年的发展。可以说这20年走得是顺利的，而这种顺利正是因为正泰集团总裁南存辉这位立足于民族企业、放眼世界的企业家具有战略眼光，不断创新———变家族企业为企业家族。 　　正泰设立之初，南氏家族中人参与了股份，而成为集团公司后，正泰集团股东一下子增加到数十个，南存辉个人股权被稀释至40%左右。南存辉看到，家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才，而人才又是企业发展的第一资源。　管理咨询师宝典！ 　　1998年，几经思考的南存辉突破阻力，毅然决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层（即低压电器主业）进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将良的资本配送给企业最为优秀的人才。就这样，正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个，南存辉的股份下降至20%多。数十位百万富翁诞生了。家族色彩逐步在淡化，企业却在不断壮大，由家族企业变成真正的企业家族。 　　对此，南存辉坦陈：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。” 　　组织体系不断创新 　　正泰集团的组织结构总是在不断进行创新。南存辉解释：“最早是U型的工厂制结构，后来是交叉的矩阵式结构，再后来是双U型，现在是立体交叉的母子公司构架。”早在中外合资经营的时候，正泰集团就初步建立起董事会领导下的总经理负责制的组织结构。到了集团化经营的阶段，形成了核心层、紧密层、半紧密层和协议层等4个群体架构组成的双U型结构。但随着运作过程中出现的问题，南存辉把集团公司划分为3个层面，分别赋予不同职能，上层为母公司，是投资中心，对子公司主要管理的事情有重大投资决策、投资收益和重大人事任免；按产品大类组建的六大专业子公司为中层，是利润中心；各专业的工厂为成本中心，进而形成一个有机整体，更好地发挥集团优势。 　　从5万元起家的民营企业到如今能够与国际企业抗衡的正泰集团，历经了20年的发展。可以说这20年走得是顺利的，而这种顺利正是因为正泰集团总裁南存辉这位立足于民族企业、放眼世界的企业家具有战略眼光，不断创新———变家族企业为企业家族。　　 正泰设立之初，南氏家族中人参与了股份，而成为集团公司后，正泰集团股东一下子增加到数十个，南存辉个人股权被稀释至40%左右。南存辉看到，家族企业的一个致命弱点就是无法更多更好地吸纳和利用优秀外来人才，而人才又是企业发展的第一资源。 　　1998年，几经思考的南存辉突破阻力，毅然决定弱化南氏家族的股权绝对数，对家族控制的集团公司核心层（即低压电器主业）进行股份制改造，把家族核心利益让出来，并在集团内推行股权配送制度，将良的资本配送给企业最为优秀的人才。就这样，正泰的股东由原来的10个增加到现在的100多个，南存辉的股份下降至20%多。数十位百万富翁诞生了。家族色彩逐步在淡化，企业却在不断壮大，由家族企业变成真正的企业家族。 　　对此，南存辉坦陈：“分享不是慷慨，对创业者来说，分享是一种明智。” 　　组织体系不断创新 　　正泰集团的组织结构总是在不断进行创新。南存辉解释：“最早是U型的工厂制结构，后来是交叉的矩阵式结构，再后来是双U型，现在是立体交叉的母子公司构架。”早在中外合资经营的时候，正泰集团就初步建立起董事会领导下的总经理负责制的组织结构。到了集团化经营的阶段，形成了核心层、紧密层、半紧密层和协议层等4个群体架构组成的双U型结构。但随着运作过程中出现的问题，南存辉把集团公司划分为3个层面，分别赋予不同职能，上层为母公司，是投资中心，对子公司主要管理的事情有重大投资决策、投资收益和重大人事任免；按产品大类组建的六大专业子公司为中层，是利润中心；各专业的工厂为成本中心，进而形成一个有机整体，更好地发挥集团优势。 　　决策机制不断成熟 　　创立初期的正泰，决策机制较为简单，大家坐在一起商量便得出结果。随着企业的发展，南存辉尤其注重外来专家对企业的看法和意见。例如正泰集团化的企业策略。南存辉说道：“我们首先邀请经济界和理论界一些专家到公司来，给我们提供咨询，先来找一找公司的问题及其原因。然后，提出我们公司下一步发展的一些建议。我们本身有一个顾问委员会，专门跟他们接口，同他们探讨如何给我们提出一些咨询意见。概括地说，这种决策程序就是，专家提出问题，然后我们要结合自己的实际，接着形成初步方案，然后再请专家来论证。论证好之后，提交公司的决策层决策，决策后再拿出来，组织有关部门论证，论证后就决定成立企业集团了。” 　　让员工有归属感 　　南存辉指出，正泰集团从几个方面对质量进行控制。一是管理方法上，采用了ISO9000、ISO14000；二是手段上，有国家一级的计量室等硬件作为保障；三是从组织上有质控部及其下面的质管办等机构来保证；四是具体的工作上除了平时常抓不懈以外，正泰集团每年5月份都举行轰轰烈烈的“质量月活动”进行重点整顿。在这个过程中，总是有一批人作为先进受到表彰表扬，公司为其发放奖金，或者是以出国考察、旅游等作为奖励。 　　正泰集团的企业理念是“创立世界，实现产业报国”，把“和谐、谦学、务实、创新”作为企业精神。正泰始终把尊重人才（特别是技术人员）放在首位，其一贯重视学习培训、提升员工素质密不可分。按照组建“学习型组织”的发展目标，举办了大量的对口培训，每年培训超过1万人次。应广大员工的迫切要求，1997年与上海理工大学创办了正泰学院，开设了大专班，采取短期培训和自学考试相结合的方法，丰富了培训形式和内容；采用外出交流、考察学习的方法，增长了中高层管理技术人员的才干，开拓了视野，不断更新知识。正泰非常注重员工的业余文化生活，使员工在企业中更有归属感。 　　目前，正泰已经在低压电器产业里跻身中国第一、亚洲第一和世界第三。南存辉对此却感到担忧，他认为，正泰过去的20年，更多的是机会型的增长方式。未来20年的正泰是否依然能够凭借原来的战略制胜？他表示，正泰未来20年战略可以集中表述为“科技化、产业化、国际化。”南存辉并为此提出了方略：“一个目标、两条主线、三大体系、四项管理”———围绕打造世界一流电气制造企业的目标；牢牢抓住科技研发和市场开发两条主线；建立全球化的技术研发体系、全球化的营销网络体系、全球化的物流采购体系；通过战略管理、基础管理、品牌管理、企业文化建设管理这四项管理来实现正泰下一个20年的梦想。

于是，南存辉充分利用正泰这张“牌，走联合的资本扩张之路。先后将当地38家企业纳入正泰麾下，于1994年2月组建了低压电器行业第一家企业集团。正泰股东一下子增加到数十个，而南存辉个人股权则被稀释至40％左右。

有一个儿子目前在美国留学，他让儿子自己勤工俭学挣生活费。儿子假期回温州，南存辉也要求他隐姓埋名，换上工作服到正泰公司的车间打工，和工人同吃同工作。

合作关系。重庆泰明新能源有限公司官网显示，截止2023年5月23日，重庆泰明光伏电力有限公司，作为行业的光伏核心设备供应商正泰电源也与泰明光伏成功建立了合作关系，并联手打造宜春奉新跃进水库光伏电站，两个公司之间是合作关系。重庆泰明新能源有限公司，成立于2023年，位于重庆市，是一家以从事电力、热力生产和供应业为主的企业。

首先需要明确一点，白鹭屿正泰电器有限公司不是总公司，只是正泰集团旗下的一个生产基地，所有的营销、财务、采购、物流等等事务并不是在这里进行，而是由集团公司的其他部门进行统筹安排。至于说哪个部门比较有发展前途，只要你有自己的一技之长，能够在一个工作岗位或者领域内做到最好，相信任何部门都是最有前途的。其实在一个如此庞大的集体中工作，已经不能单纯的去选择一个部门或者是工作岗位，而是要认真、清醒的评判自己的优缺点，然后对照各个工作岗位所需要的人员特质，分析一下，你比较符合哪个工作岗位的要求。人在选工作岗位，同样，工作岗位也在挑选合适的人员，如果一个不合适的人被分配到一个不适合他的工作岗位，那对公司造成的损失将是巨大的，有时候是不可挽回的。机会是留给有准备的人的，充分准备好自己，做好现在的本职工作，这，才是最最要紧的。祝你在正泰公司工作顺利、愉快！

先从低级的说起，一般到正泰的新员工一般工资1500~1800本科。如果是驻外销售人员是2000起，小经理也才3千多，职业经理人，几十万。除了工资，其他待遇几乎没有。

上海正泰集团没有夜班。根据查询相关公开信息上海正泰集团上班时间为上午8点到下午5点，周六日为双休。

你好,“神舟五号”、“神舟六号”一跃飞天，举国欢腾,德力西人更是倍感自豪！因为应用于酒泉卫星发射中心的电气，就是德力西集团的产品。 1984年7月,德力西在温州这片神奇的热土上诞生。在创办人胡成中的带领下，经过二十多年的拼搏，从一个家庭作坊发展成为国家大型工业企业。集团以生产高中低压电器、输变配电气和工业自动化控制电气为主，同时涉足综合物流、交通运输、矿业能源、环保工程、再生资源、金融服务等产业。现有员工14000余人，下属公司70多家，协作企业1000多家，在国内外设有销售网点1600多家。集团现有总资产50多亿元，品牌无形资产28.28亿元，综合实力位居中国民营企业500强前列。 一、质量立业，卓越管理。胡成中在创业之初，三次亲赴上海，请来工程师，借款办起了国内民营企业第一家热继电器检测室，取得温州首张全国工业产品生产许可证。组建集团以来，推行严格的全面质量管理，在国内同行业中率先通过产品质量、环境、职业安全卫生三大管理体系认证，全部产品均获得CCC认证，主导产品通过多项国际认证，获得了进军国际市场的“通行证”。德力西电气广泛应用于载人航天、青藏铁路、核电站、机场、港口、油田和宝钢、武钢、包钢等钢铁公司以及援外项目。 德力西积极导入卓越绩效管理模式，坚持以质量创品牌，继获得中国驰名商标和国家免检产品、中国名牌产品称号后，2005年9月，又荣获我国质量领域的最高荣誉全国质量管理奖。这标志着集团的质量管理走在全国企业的前列，从优秀迈向了卓越。 正泰始创于1984年7月，现辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处，并在国外设有40多家销售机构。产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、工业自动化、建筑电器、光伏电池及组件系统和汽车电器等产业，产品畅销世界70多个国家和地区。

正泰集团下属很多子公司,每个子公司都有很多供应商，比如说正泰电器的供应商有：佛山通宝精密合金股份有限公司乐清市正达弹簧有限公司江苏洛凯机电制造集团有限公司福达合金材料股份有限公司温州宏丰电工合金股份有限公司上海电气股份有限公司人民电器厂温岭市凤城电控器材厂浙江宏环电器有限公司乐清市乐洋电子有限公司宁波奇乐电器科技有限公司浙江雅博电器有限公司乐清市莱泰电器配套厂浙江朗威微系统有限公司乐清市安本铁芯厂乐清市正顺彩印包装有限公司乐清市州泰电器配件厂浙江中安金属件制造有限公司浙江现代电气有限公司乐清市永进电器配件厂温州宏正电器有限公司乐清市南泰电器有限公司无锡市凯旋电机有限公司乐清市力作电器厂正泰电气股份有限公司的供应商有：浙江省三门浦东电工电器有限公司无锡市锡州电磁线有限公司桐乡市万星电器有限公司沈阳市申亚变压器组建有限公司天水西电长城合金有限公司乐清市汇丰铜业有限公司上海市吴淞电气实业有限公司上海百劲机械有限公司南通金琪化工有限公司泰兴市金属容器厂厦门ABB苏州西门子北京施耐德浙江中瑞科技有限公司江苏现代电力常熟开关厂上海人民电器温州德源电器太多了········列不完··········你到正泰集团的官网上找找看，应该还能找到一些

原字体：方正汉真广标简体：可以看出二者是有差异的，尤其在"太“和 “集”的下半部，所以我认为原字体是在汉真广标字体是进行了一定的加工处理。

正泰的发展史，既是一家民营企业的创业史，更是一部中国自主品牌的成长史。二十余年励精图治，正泰一步步向国际化迈进。 起步与积累阶段（1984年～1990年） 1984年7月创立“求精开关厂”（正泰集团与德力西集团的前身）。从5万元起家，本着“精益求精”的精神，依靠质量和信誉求得生存，完成原始资本积累，为企业的发展奠定了基础。 定向发展阶段（1991年～1993年） 1991年建立中美合资正泰电器有限公司，引进国外先进技术和设备，充分利用合资企业的优惠政策，发展壮大企业实力，并确立了电器专业化发展方向。标志性的事件是1993年9月正泰首栋办公大楼落成，提出“重塑温州电器新形象”的口号。 规模扩张与集团化经营阶段（1994年～1996年） 1994年2月，成立国内低压电器行业第一家企业集团。以资本为纽带，以市场为导向，以产品为龙头，以品牌为中心，横向联合，走上规模经济之路，使企业迅速发展壮大。 集团化向控股（集团）公司过渡阶段（1997年～2002年） 1997年7月21日，集团内首家规范的股份有限公司“浙江正泰电器股份有限公司”经浙江省人民政府批准成立。以此为契机，对集团所属企业进行股份制改造，组建股份有限公司和有限责任公司，按照现代企业制度的要求发展企业，并向国际化企业迈进。 提升与跨越阶段（2003年至今） 确立“打造国际性电气制造基地”目标，逐步形成柳市为低压、仪表和建筑电器制造基地，上海为高压输配电设备制造基地、嘉兴为输配电配套设备基地，杭州为工业自动化和太阳能生产基地的“长三角布局”。自主创新成为企业发展主旋律，先后获得各种国内外专利200多项，领衔和参与制订各种行业标准30多项。同时，加快企业上市工作，推进资本经营与产品、产业经营同步发展，互为促进。

总部在乐清柳市镇 地址：浙江省乐清市柳市镇工业区正泰大楼正泰建筑电器有限公司地址：浙江温州柳市正泰工业园 温州大桥这边 高速大转盘下边总机电话是021-67777777 有问题打电话询问！！！给我加分吧 谢谢

正泰产品在国外认证速度不断加快。集团的部分产品通过国际CB安全认证、美国UL认证、比利时CEBEC认证、荷兰KEMA认证、德国VDE认证、意大利IMQ认证等多项国际认证。正泰燃气表在国内唯一一举通过欧盟三项认证，即EEC认证、OIML标准认证、荷兰国家认证。正泰集团把质量视为生命，并郑重承诺：“创世界名牌，持久地为国内外客户提供满意的产品！”率先通过了ISO9001质量体系认证、ISO1400环境管理体系认证、OHSAS1800职业健康安全管理体系认证,并取得了中国低压电器行业第一张强制性认证证书（CCC认证）。

与工商银行合作。正泰安能成立于2015年，是正泰集团旗下专注C端综合能源服务的产业公司，其中该公司注册的平台为了方便给员工发工资，便与工商银行合作，开通了工商银行的电子银行服务，并在手机客户端嵌入“工银e钱包”服务。

正泰集团的ec注册步骤如下：搜索EC下载EC软件 安装。点击软件左下角注册。输入手机号和验证码。输入手机验证码。填写资料，姓名职位和公司名称。EC体现版申请成功。登录默认密码 888888 可以了解软件怎么用了。集团始创于1984年7月，主要生产经营高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、通信设备、汽车电器等300多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。

上班轻松、有补助。根据天眼查资料显示，正泰集团诺雅克电气上班不是很累，都是自动化操作，有吃饭和住宿补助，节假日福利，每月都有绩效奖。正泰集团诺雅克电气属于一线品牌，是一家专注于智能化低压电器并全球化运营的公司。

正泰集团地址：浙江省乐清市柳市镇工业区正泰大楼网址：www.chint.com浙江正泰建筑电器有限公司地址：浙江温州柳市正泰工业园网址：www.chintelc.com

地址在浙江省义乌市稠江街道杨村路300号1-105室。义乌正泰太阳能科技有限公司成立于2022年07月01日，注册地位于浙江省义乌市稠江街道杨村路300号1-105室。

南存辉，出生年月:1963年 籍贯:温州乐清 性别：男正泰集团股份有限公司董事长兼总裁，浙江温州人，北京商学院企业管理专业毕业，研究生学历。九届、十届全国人大代表、全国工商联常委、中美企业家协会副会长、中国机械工业联合会副会长、中国质量协会副会长、中国青年企业家协会副会长、中国国家认证机构认可委员会副主任、中国工业经济联合会主席团主席和浙江省工商联副会长，并获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大杰出青年”、“世界青年企业家杰出成就奖”、“2002CCTV中国经济年度人物”、“中国十大创业领袖”、“首届中国优秀民营企业家”、“中国时代十大风云人物”、“全国乡镇企业家”、“第二届中华十大管理英才”、“中国优秀民营科技企业家”、“首届中国机械十大杰出企业家”、“97中国乡镇企业十大新闻人物”、“浙江省劳动模范”、“首届浙江商人年度风云人物资深贡献奖”、“浙江省突出贡献企业经营者”、“浙江省优秀企业家”、“浙江省功勋乡镇企业家”、“温州市改革开放十大风云人物”等称南存辉经历 1978年初中毕业后从事修鞋行当；1984年创办乐清县求精开关厂；1991年成立中美合资温州正泰电器有限公司；现任浙江正泰集团董事长、总裁鞋匠出身 眼前这个拥有几亿美元资产，目标成为国际电气巨头的南存辉，20年前初中没毕业就当上了小鞋匠。 南存辉回忆说，“我初二的时候，那时我13岁，离毕业还有15天，我父亲因为意外腿部骨折。”医生说，可能要休息一两年，而母亲身体一向虚弱，作为长子，照顾弟妹、养家糊口的生活重担就压在了南存辉的肩上。初中没毕业，南存辉就当上了小鞋匠。 回忆起当年的小鞋匠生活，南存辉说，“三年修鞋虽没赚到什么钱，但它使我懂得了诚实做人的道理，有质量便有市场。同时它也让我明白了，一个人要想有所作为，必须重视从一件件的平凡小事做起，而且任何小事要做好都是不易的。” 在修鞋的时候南存辉发现，柳市(浙江乐清市柳市镇有“中国电器之都”之称)很多供销员在全国各地揽了很多低压电器业务，开起了众多的前店后厂。“我发现这个行业发展非常快，能够赚钱，而且能够锻炼人，所以我就把修鞋停下来，转而搞起了电器行当。”南存辉说。 “开始就是你几十块、他几百块钱地投入，钱并不是很多。我和朋友4个人合伙摆了一个柜台，第一个月赚了35块钱，而且自己每天都干到凌晨5点钟，但我很高兴，第一个月就成功了，没有亏本。”南存辉说，“做事业的人不要妄想发横财，要靠心血和汗水来换取。” 艰难创业 1984年，南存辉发现，低压电器行业市场前景很大，但光靠个人力量不行，光靠一个小打小闹的门面更不行。这个时候，他的小学同学胡成中找到了他，想跟他一起合伙办厂，于是南存辉与胡成中一起投资5万元，办起了“乐清县求精开关厂”。 这个求精开关厂就是现在的正泰和德力西电气的前身。胡成中就是现在的德力西集团董事长。 “刚开始办厂其实很难，因为自己什么都不懂。技术不懂、质量不懂，市场在哪里又不知道。没有设备、没有技术、没有人、没有资金，万事开头难，让人伤透脑筋。”南存辉回忆说。 刚办企业时，南存辉在“借”字上大做文章，请人才、借脑袋，并利用人家的设备来生产自己的产品。当时技术上要靠上海，于是南存辉去请了几个工程师来指导。求精开关厂慢慢发展起来。 既然发展起来，为什么会出现一个正泰，一个德力西呢？ “有人说，民营企业难过但必须过的三关就是分银饷、排座次、轮荣辱。刚开始这种问题并不明显，但是企业有了知名度之后，地方政府为了鼓励发展经济，给企业领导人评个先进、给个奖励什么的，企业是两个人办的，给谁好呢？”南存辉笑着说，“于是最初，我们想出了‘厂长轮流做"的办法，我今年当厂长，你当法人代表，明年你当厂长，我当法人代表。较好地解决了这些问题。” 直到1990年，“求精开关厂”分为两个车间，总资产200万左右，产值做到1000多万，双方也各有亲戚、朋友进入管理层，南存辉与胡成中在一些经营决策问题上开始偶有争议。于是就分家了。 “正泰”问世 如果南存辉与胡成中不分家，会变成什么样子？南存辉笑着说：“那就不好说了。”但事实上，虽然分家了，正泰和德力西仍然脱离不了关系，因为他们是同业内最强的竞争对手。而现在，这两大巨头已经成为资产超过百亿的国内数一数二的民营企业。 分手后，南存辉与几个亲戚成立了一个家族企业，1991年，他又拿出其中的一部分与美商合资，建立了中外合资企业，“正泰”这一名称由此问世。 关于正泰的名称由来，南存辉说，“1991年求精厂分家那阵子，柳市电器企业无序竞争严重。有许可证没许可证的、质量好的质量差的混在一起，一

正泰集团有限公司始创于1984年7月，现辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处，并在国外设有40多家销售机构。产品覆盖高低压电器、输配电设备、仪器仪表、工业自动化、建筑电器、光伏电池及组件系统和汽车电器等产业，产品畅销世界90多个国家和地区。

我所认知的正泰，很一般。每年上海正泰都会招收一两百人的应届大学生。然后招进去就是老一套的军训，洗脑，灌输吃苦耐劳的价值观（事实证明是为了让你半年的试用期间老老实实在车间干苦力）上海正泰一般下半年是生产，销售旺季，所以这一两百人的大学生补充的很及时。是的，不得不佩服正泰的领导，既解决一批大学生就业问题，又承担了社会责任，做到一个大型民营企业该具备的社会责任感。新来的大学生拿着三千多的工资，和一线员工一样干着七八千活（一线员工基本都是计件薪酬，生产旺季的话，工资差不多七八千左右）。很苦逼。这是一方面。另一方面，正泰没有完成的人才培养机制，每年招进来的一两百的大学生，一年后差不多走掉一半左右。不知道是因为确实没技术，还觉得校招招来的大学生档次太低，不看重。反正我了解的技术岗位很少留住人，然后慢慢培养的。要说正泰有没有核心技术，肯定是有的，但基本全部在高压和超高压。还有一点，正泰的产品质量真心不敢恭维。据我了解的，上海正泰的产品销售主要靠各地区的项目经理。正泰自己的直销队伍几乎没有（现在正在大力发展省代）。所以题主想在正泰做销售的话，劝你还是慎重一下。首先是产品属性，上海这边的产品，绝大部分都销售给了国家电网，城市电网，南方电网等等，这种客户一个订单几千万上亿，不是一般的销售团队能拿得下的，主要还是靠项目经理来拿订单，然后项目经理中间拿提成，把产品给正泰做。因此正泰的利润就很低了，属于中下的水平。如果题主想做销售，不建议在正泰。有机会还是去西门子，ABB，施耐德等。我从正泰辞职前给我主管聊过。我主管原话是这么说的：如果辞了没地去，那就在这安心的干。如果找到工作了，那还犹豫什么，赶紧走。确实是这样，正泰的夫妻档特别多，无论职能部门还是一线员工。听好多人说，只能部门的正泰现在的工资水平和五六年前甚至七八年前没什么区别。很多人看着多年前奔着正泰的高工资来的。然后结婚生子，现在老婆孩子都在这边，再想走就考虑的因素就很多了，没那么简单的。题主还很年轻，有的是时间和机遇，跟着内心走，加油吧。

使命:争创世界名牌 实现产业报国目标:世界一流的低压电器全面解决方案提供商精神:和谐 谦学 务实 创新价值观:诚信守法 注重绩效 不断变革经营理念:为顾客创造价值 为员工谋求发展 为社会承担责任

没有关系。苏州爱康能源集团股份有限公司成立于2012年，位于张家港杨舍镇，是一家以新能源发电工程设计、新能源领域内的技术研发为主的新能源公司，正泰集团创建于1984年，位于浙江省乐清市柳市镇工业区正泰大楼，是一家以企业管理咨询、通信设备的研制、开发、为主的综合性公司，截止2023年9月10日两家公司没有合作以及经济上的来往，所以苏州爱康能源集团股份有限公司与正泰集团没有关系。

国企好。正泰不是国企，福利待遇虽然一样，有五险一金、住房补贴、年终奖金、学习进步资助金、企业出资的职业培训、医疗福利、工作餐等，但是需要经常加班，而国企是不需要加班的，周六日是双休，此外，国企的名声比正泰更出名一些，属于国有企业，所以国企好。国企招聘条件：国企招聘是要求大学本科及以上的学历，符合应届毕业生的身份，岗位专业对口，有四级证书。

正泰的发展史，既是一家民营企业的创业史，更是一部中国自主品牌的成长史。二十余年励精图治，正泰一步步向国际化迈进。 （1984年～1990年）1984年7月创立“求精开关厂”（正泰集团与德力西集团的前身）。从5万元起家，本着“精益求精”的精神，依靠质量和信誉求得生存，完成原始资本积累，为企业的发展奠定了基础。 （1991年～1993年）1991年建立中美合资正泰电器有限公司，引进国外先进技术和设备，充分利用合资企业的优惠政策，发展壮大企业实力，并确立了电器专业化发展方向。标志性的事件是1993年9月正泰首栋办公大楼落成，提出“重塑温州电器新形象”的口号。 （1994年～1996年）1994年2月，成立国内低压电器行业第一家企业集团。以资本为纽带，以市场为导向，以产品为龙头，以品牌为中心，横向联合，走上规模经济之路，使企业迅速发展壮大。 （1997年～2002年）1997年7月21日，集团内首家规范的股份有限公司“浙江正泰电器股份有限公司”经浙江省人民政府批准成立。以此为契机，对集团所属企业进行股份制改造，组建股份有限公司和有限责任公司，按照现代企业制度的要求发展企业，并向国际化企业迈进。 （2003年至今）确立“打造国际性电气制造基地”目标，逐步形成柳市为低压、仪表和建筑电器制造基地，上海为高压输配电设备制造基地、嘉兴为输配电配套设备基地，杭州为工业自动化和太阳能生产基地的“长三角布局”。自主创新成为企业发展主旋律，先后获得各种国内外专利200多项，领衔和参与制订各种行业标准30多项。同时，加快企业上市工作，推进资本经营与产品、产业经营同步发展，互为促进。集团概况 发展战略面对经济全球化的浪潮，正泰集团实施“国际化、科技化、产业化”战略，完成了由低压向高压、由元器件向成套、由传统工业电器制造向自动化、新能源领域、由电气制造业向系统集成方向发展的历史性突破。我们期待，在未来世界电气领域里，有一个响亮的品牌来自中国，她的名字叫--正泰！

是私企。正泰集团，创建于1984年 ，是智慧能源解决方案提供商 。业务遍及140多个国家和地区 ，现有超过3万名员工，年销售额达600亿元 ，位列中国民营企业100强 。顺应现代能源、智能制造和数字化技术融合发展大趋势，正泰以"一云两网"为发展战略，将"正泰云"作为智慧科技和数据应用的载体，实现企业对内与对外的数字化应用与服务 ，依托工业物联网构建正泰智能制造体系，践行电气行业智能化应用，依托能源物联网(EIoT)构建正泰智慧能源体系，开拓区域能源物联网模式 。正泰全球化发展正泰坚持开放发展理念，积极融入“一带一路”建设，整合全球优势资源，走出了一条独具特色的全球化之路。通过实施“走出去、走进去、走上去”循环战略，企业在海外市场经历了从产品输出到服务输出，再到投资并购的不断升级，产能布局、工程承包、资产并购等全面开花，国际业务呈高速增长态势。已设立6大国际营销区域、14家国际子公司、22个国际物流中心，与“一带一路”沿线百分之80以上的国家和地区保持着不同程度的合作关系。并在泰国、埃及、新加坡、越南、马来西亚等地设立区域工厂，不断推进国际产能布局；在欧洲、非洲、南亚和拉美等地承建了大量EPC工程总包项目，极大带动了产品及设备的配套出口；在韩国、泰国、印度、意大利、西班牙、保加利亚、罗马尼亚等地兴建光伏电站。

正泰集团是世界500强。正泰集团，始创于1984年，是全球知名的智慧能源解决方案提供商。集团积极布局智能电气、绿色能源、工控与自动化、智能家居以及孵化器等“4+1”产业板块，形成了集“发电、储电、输电、变电、配电、售电、用电”为一体的全产业链优势。业务遍及140多个国家和地区，全球员工超3万名，年销售额超700亿元，连续18年上榜中国企业500强。旗下上市公司正泰电器为中国第一家以低压电器为主营业务的A股上市公司，位列亚洲上市公司50强。正泰集团全球化发展正泰坚持开放发展理念，积极融入“一带一路”建设，整合全球优势资源，走出了一条独具特色的全球化之路。通过实施“走出去、走进去、走上去”循环战略，企业在海外市场经历了从产品输出到服务输出，再到投资并购的不断升级，产能布局、工程承包、资产并购等全面开花，国际业务呈高速增长态势。目前，已设立6大国际营销区域、14家国际子公司、22个国际物流中心，在泰国、埃及、新加坡、越南、马来西亚等地设立区域工厂，不断推进国际产能布局；在欧洲、非洲、南亚和拉美等地承建了大量EPC工程总包项目，极大带动了产品及设备的配套出口。在韩国、泰国、印度、意大利、西班牙、保加利亚、罗马尼亚等地兴建光伏电站，跃升为全球第一梯队的光伏系统解决方案提供商，持续对外输出绿色、先进产能。

2018年12月18日，庆祝改革开放40周年大会在北京召开，南存辉作为温州民营经济的优秀代表荣获“改革先锋”称号。 回顾筚路蓝缕的创业征程，南存辉说：“我所拥有的一切都是这个时代赋予的。” 40年间，这位来自中国民营经济发祥地的温州商人历经大浪淘沙，屡度艰难险阻。在当前危与机并存的形势下，这位改革先锋沉声道，要用平常心积极应对各种挑战，紧紧抓住投入产出的效益主线，牢牢把住现金流和负债率两道安全底线，量入为出，创新发展。 危与机，这位沉浮商海的改革先锋并不陌生。从修鞋少年到加入供销大军，从前店后厂到创办集团，从迎接WTO国际化到主动转型加入“一带一路”，每一次的抉择，都是矗立于“危”与“机”大门前，审时度势，笃定前行。 “要看到危中有机，主动危中抓机，积极化危为机。不管外界风云如何变幻，只要我们不忘初心做好本分，量力而心尽力而为，不贪心不偷懒，未来可待！”