- 里论外几
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对于神华集团的长子神东人而言,虽然铸造的能源巨轮已经昂首行驶在“十二五”航道上,但回望“十一五”的卓越成就依然豪情满怀。在过去的五年里,神东煤炭集团公司一年一大步、步步创辉煌,发展规模迅速壮大,煤炭产量不断跨越,安全生产连创佳绩,经济效益稳步增长。更为可喜的是,神东在2010年率先将一个两亿吨级煤炭生产基地献给伟大的祖国,为献礼光荣的中国共产党90周年华诞唱响了嘹亮的前奏曲! “十一五”开局前一年,即“十五”收官的2005年,神东的煤炭产量达到1.0241亿吨,建成共和国第一个亿吨级煤炭生产基地。在跨进“十一五”后,神东的煤炭年产量继续一路攀升,2006年为1.1469亿吨,2007年为1.1926亿吨,2008年为1.2709亿吨。
而此时,神东拥有特大型现代化高产高效10座,其中2000万吨级煤矿2座,1000至1500万吨级煤矿6座。
2009年5月,神华集团对神东矿区四公司进行战略整合,重组为神东煤炭集团公司。重组后的大神东拥有井田面积1136平方公里,特大型现代化煤矿达到17座,其中1000万吨以上至2000万吨的特大型煤矿达到10座,总产能2亿吨左右;原煤洗选、生产经营、安全管理、生产生活服务、物资设备供应及维修等配套系统完善。由此奠定中国乃至全球最大煤炭生产基地、最大千万吨井工矿井群的战略地位。
聚合效应爆发巨大能量。神东整合的2009年,煤炭产量一步跨越到1.7825亿吨;2010年又一举突破两亿吨,达到2.065亿吨。
从“十一五”开局的2006年到收官的2010年,神东的煤炭产量在五年间几乎翻了一番。神东的多座1000万吨至2000万吨矿井,世界首个年产1000万吨、1200万吨综采工作面、综采队,正是在此期间横空出世。
同时,神东经营业务收入从2006年的145亿元提高到2010年的560亿元;利润总额从2006年的17亿元提高到2010年的243亿元,;总资产报酬率由2006年的6%;提高到2010年的30%;国有资产保值增值率平均达到139.20%,最高达到199%。截止2010年末,公司资产总额1005亿元,其中固定资产252亿元,净资产765亿元。
“十一五”期间,神东每年提供的煤炭产量相当于全国煤炭总产量的5~6%左右,而且多次在国家能源紧张关头发挥了战略主力作用,五年总计生产、提供优质动力煤7.4亿吨,为国家“十一五”规划的胜利实现作出了重要贡献。
走过辉煌的“十一五”,神华神东这个中国首个两亿吨级煤炭生产基地,全球产能最大的煤炭生产企业,宛若一颗璀璨的能源巨星,升起在共和国西部的高原瀚海,升起在世界东方的浩瀚星空! “十一五”期间,神东安全生产持续争创国内外先进水平,不仅杜绝二人及以上人身伤亡事故的发生,而且个别性人身事故也较少发生,百万吨率一直在全国煤矿独领风骚。全国煤矿2006至2010年的百万吨死亡率分别为2.04,1.485,1.182,0.892,0.749;而神东同期的百万吨死亡率则分别为0.0261、0.0084、0、0.0168、0.0146。在神东17座煤矿中,多数矿井连续多年实现百万吨甚至千万吨、几千万吨“零”死亡,补连塔煤矿更是创造了连续10年采煤过亿吨“零”死亡的优异业绩;神东一大半矿井连年被评为全国煤矿特级安全高效矿井,仅2010年就有12座煤矿再次入选全国煤矿特级、1座入选一级安全高效矿井。
神东“十一五”期间安全生产的一个最大亮度,就是始终坚持“生命无价安全为天;无人则安;零事故生产”理念,把本安体系建设作为基础建设来抓,在全国煤矿率先开展本安体系试点、应用,并通过连年的实施年、全面实施年活动大力推进,对30个包括17座煤矿及生产辅助、后勤服务系统等在内的基层单位和公司22个机关部门、管理单位,以及劳务工、外委施工队伍等,进行了全方位覆盖。共覆盖562个工种,1048项工作任务,辨识各类危险源8615条,其中煤矿单位353个工种659项工作任务辨识危险源5700条,地面单位209个工种389项工作任务辨识危险源2915条。基于行业专家的诊断并汲取其它矿区重特大事故教训,突出了水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大灾害的系统性危险源辨识、管控与隐患整改。为便于员工提高安全风险意识及管控能力,还将辨识的危险源汇编成《风险管理手册》,并按岗位制作成危险源辨识卡发放给每名员工人手一卡。
2010年,神东积极贯彻落实国务院23号文件精神,出台了高于23号文件规定标准的干部下井跟班、带班规定,加强公司、矿井领导干部下井跟班、带班工作;制定贯彻落实23号文件的8方面68个子系方案,开展矿井六大避险系统研发;基本完成安全监测监控系统、井下人员及车辆定位系统、通信联络系统、压风自救系统和供水施救系统建设,全国首创的第一个井下移动式紧急避险舱已在井下经受48小时成功试验,井下主要区域永久避难硐室建设也取得重要进展。
正是“十一五”期间,神东的安全、高产、高效、环保、文明、科学的采矿体系日益成熟,推进煤炭开采由劳动密集型向技术密集型、高危型向本质安全型、高污染型向环保文明型实现历史性转变。 “十一五”期间,神东大力推进科技创新,企业科学发展水平和核心竞争力持续提升,加快转变经济发展方式得到强力推进。其中较为突出的,是在1.3-2米薄煤层自动化综采工作面和7米大采高加长工作面开采技术等方面收获一批丰硕成果。2009年12月世界首套7米大采高综采工作面在补连塔煤矿投产,紧接着第二套7米大采高综采工作面2010年10月又在上湾煤矿投产,第三套也在2010年基本准备就绪后于近日又在补连塔煤矿投产。经过“十一五”科技创新淬火的神东,已经形成从1.3-2米中厚偏薄煤层到5.5、6.3米再到7米大采高综采工作面系列成套先进技术。
“十一五”期间,神东诸多科技创新成果受到国家及省部级奖励,获得了第三届中华环境奖大奖;《荒漠化地区大型煤炭基地生态环境综合防治技术》、《煤炭自燃理论及其防治技术研究与应用》获得国家科技进步奖二等奖;被授予“全国煤炭工业信息化示范企业”称号等。神东获得的138项国家专利,大多数集中在“十一五”期间,仅2009年就获得了33项。2010年9月,成功承办“神华杯”采煤技能国际邀请赛大赛,向世界同行展示了神华神东的技术和管理风采,大赛被誉为世界煤炭行业的“奥林匹克”盛会。
神东通过科技创新加快发展方式转变,劳动生产率、资源回收率和经济、社会、环保效益大幅度提高。7米大采高工作面使资源回收率提高11.2%,每年可多回收煤炭300多万吨;中厚偏薄煤层自动化综采工作面在1.3~2米薄煤层条件下年产超过300万吨,资源回收率达到95%以上;厚煤层放顶煤开采技术使资源回采率由原来的67%提高到86%以上,每年多回收煤炭290多万吨;实施线型支架全部跨落法采煤工艺,使旺采工作面回收率由50%提高到65%以上;边角煤块段布置小综采工作面,比旺采多采出煤炭195万吨;回采薄基岩下暂不能利用的煤炭资源230万吨;通过优化矿井煤柱尺寸和支护参数减少损失,每年多回收煤炭95万吨。神东因此一年多回收煤炭资源1000多万吨。“十一五”期间,神东每年的科技贡献率始终保持在45%以上,最高接近73%。
辉煌走过“十一五”的神东巨轮,已经踏上“十二五”的新航程。今后的五年,神东将按照神华集团“科学发展、再造神华,五年实现经济总量翻番”总体战略, 以优化煤炭产业布局,推进煤炭产品结构调整和优化升级为契机,继续深化“四化五型大神东”战略实施,建设具有国际竞争力的世界一流煤炭企业,实现由煤炭生产企业向矿业全面解决方案提供商的重大转变,成为中国煤炭行业的标杆。战略重点是以安全发展为主导,实现由生产本安体系实施应用向生产、经济、政治三大本安体系全面实施的重大提升;以价值创造为主导,实现由外延式增长向内涵式发展的重大提升;以运营改善为主导,实现由经验管理向精益管理的重大提升;以体系建设为主导,实现由注重技术与管理体系建设向全面标准化体系建设的重大提升;以自主创新为主导,实现由注重指标领先向打造企业核心能力的重大提升。规划2015年原煤产量达到2.4亿吨,较“十一五”末增长15.4%。
两亿吨神东巨轮,正在迎着“十二五”光芒四射的金色太阳,向着更加壮丽的彼岸全速前进!