福州同花顺哪里有的下载？

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不知道你关心【龙口海景房】的目的是什么？我看你的资料是北京的。因为如果是你自己准备买海景房，和你准备干龙口海景房的代理，概念绝对是不一样的。我在龙口东海旅游度假区常住，已经生活了五个年头。我应该有发言权回答你的问题，无论是自住、投资或度假，还是做代理销售，都可以进一步交流。但是，现在网上说什么的都有，而来自长期居住的人回答并不是很多，所以回答的结果是五花八门，各有侧重，有些甚至带有明显个人情绪色彩。先回答你的一个最简单问题：“南山地产有名吗？”这个答案是肯定的：南山地产有名，不但实力大，而且宣传力度也十分强大，不然的话怎么能到处都是它的广告？凤凰网、央视网、包括搜狐、搜房等各大网站几乎都有南山集团的广告，还有和央视的房地产合作网站呢？广告其中有旅游、铝业的广告，当然也有大量的、铺天盖地的房地产广告。【百度推广】链接里也有。“山东龙口的海景房怎么样？”我不能一言以蔽之，越是了解较多，就要越谨慎，不能误导他人，何况还有很多网络上的不同声音存在，简单回答不完整容易引起争议。但就我个人体验来说，因为从天津退休后是回到故乡龙口养老的，也只能从这个小的角度，从五年生活的角度来简单说一下龙口海景房怎么样：对老年人【养老】来说，我的故乡龙口海滨还是比较好的养老的地方，从地理位置、从气候、物产、人文、生活条件来看，比大城市清静许多，交通从来不会拥堵，人少也安静、干净，只不过夏天人多一点，冬天几乎看不见几个人。所以适合“逃离喧嚣，亲近田园”一类老年人来居住养老，至少半年以上，社区里这样的人不少，京津地区也很多，来自东北的最多，山东省内次之。【物价】不高也不算低，一般的退休金可以承受，本【地产】的海产品、水果、蔬菜、粮食等也很丰富，今年的白菜丰收，才0.2~0.3元一斤。我们常住的一些老年业主还到果园采摘，葡萄、草莓、樱桃，很多人自制葡萄酒，最多的有上百斤。东海作为海滨旅游度假区，【配套】还不够完善，其中【交通】虽有所改善，但还是不够方便，铁路客运还在建设中，航空可以到烟台、青岛乘机；海路航运经过烟台可以转车到东北各省；东海到龙口市内有7、12路的公交直达东城商业区，还有两路小巴分别到东城和西城。到京津地区乘坐长途大巴或自驾车都比较方便，到京大约7~8小时，到津最快大约5小时。所以每年长假都有很多京津地区的、山东本省的业主都来度假旅游，旺季一般只有半年左右。因为业主入住率低，旅游度假区【配套】问题还不很到位，譬如集中供暖、大中型商场、娱乐设施、文体场所等等都还属于空白，据说政府和开发企业正在考虑进一步的规划，包括东海度假区4条路线的区内小巴。供水、供电以及燃气供应充足。但最大的问题是度假区的【社会管理】，政府机构基本没有进驻度假区内，现在仅仅依靠南山集团的“实力”来“代行”管理社会，这是一个亟待解决的大问题，目前状态容易本末倒置——政府缺位，用企业来办社会，往往带有企业意志，造成“一家独大”企业的管理越位，产生各种社会问题，乃至引起公众非议。东海最大的特色是【教育】：东海最多的人群是学校学生和教职员工，大约有5万人，是常住业主的数十倍。南山学院、东海外国语学校（见百度百科词条：【南山学院】和【东海外国语学校】）都很好，虽然是民营的，但两所学校都是国家民营教育的翘楚；另一个特色是有【万松浦书院】（见【百度百科】词条：【万松浦书院】），就坐落在东海的“碧海苑”大型社区内，这是国内仅有的一座文化书院在社区内的个案。所以我很喜欢这里的文化氛围——可以看书、拍照、养花、种菜、上网，有时间上论坛和【百度知道】服务……还有好多退休的老人参加【老年大学】 （见【百度百科】词条：山东南山老年大学-【东海分校】）。至于年轻人来这里【求职、就业】，那就要慎重，因为市场太小，到大企业工作，那基本就只有一大家：【南山集团】（见【百度百科】词条：南山集团】），包括：南山的东海铝业、南山的房地产、南山的两所学校，还有南山航空学院（ 最近成立的）还有南山物业。周边中小企业不少，不一一介绍。除了一般【环境】情况之外，以“海景房质量”来说，也各有千秋，不同的开发商的房子都会有不同的结论，最好的和最差的区别挺大，一般来说还可以，最差的是08年以前开发的房子，问题较多，近两年较好，因为都经过有关专业部门验收。除此之外，还有【物业】的服务和管理。整体看来不错，还存在很多缺陷，也许在国内大多数社区都这样。管理确实很严格，绿化、清洁都很好；但服务还有欠缺，服务项目不多，人性化不够，个别人服务意识跟不上去，甚至态度不好。这是个人体会，仅供与你交流参考。如有进一步的问题，可以追问。

南山是个村子，根本不是镇，别听其它人瞎说，前山村以前称前宋村，南山集团是其村办企业，后做大后，前宋村即改称南山村。南山（前宋）村隶属于龙口市东江镇。东江镇与龙口高新区合署办公。

截止到2023年3月7日，sm是世界五百强企业。根据sm官方显示，SM集团系世界500强企业之一，由福建籍华侨施至成创办。sm的经营范围：包括零售、娱乐、银行及制造业等，位居连锁大型购物中心shoppingmall行业世界第三。

我家装修用的就是福莱特的水包砂，效果很好当时他们说的是保30年起嘛，目前过了五年多了吧还没有出现褪色或者其他问题！当时是他们当地的门店过来做的，不像镇上有些不熟手的师傅经常出现施工问题，房子都有挂厂家的质量认证挂牌，这块还是很到位的！总的来说产品质量和性价比都比其他师傅推荐过来的品牌要高很多！值得推荐，放心使用吧！

全称是：韩国SM娱乐有限公司。韩国SM娱乐有限公司（S.M.Entertainment）是韩国一间大型艺人企划和经纪公司，由歌手出身的李秀满于1989年创办。其名称“SM”为英文“Star Museum”的缩写，意为“明星博物馆、名人殿堂”。1998年，S.M.公司把旗下的HOT、SES介绍到中国、日本，掀起了亚洲“韩流”热潮。2000年4月，S.M.公司登记注册了韩国高斯达克市场，发行股票，成为韩国第一个娱乐文化股份公司。2002年12月，S.M.公司与日本的FANDANGO JAPAN（YOSHIMOTO集团和KDDI的合资公司）、YOSHIMOTO集团以及AVEX共同创立了网络娱乐公司---FANDANGO KOREA，在网络与移动通信迅速发展的时代，将主要负责为大众开发数字信息资源。扩展资料：公司规模1、实力SM的艺人有自己的节目，有好的宣传策划，有好的播出时段，有频繁的暴光率，就是SM的实力。对旗下艺人的宣传而言，SM是最好的。2、音乐SM整体的音乐风格偏向舞曲，其中加以摇滚，爵士，Hip-Hop等多种音乐元素。SM同时还有俞永镇等其他的作词作曲大师为SM公司的艺人或组合创作一系列经典成名歌曲，虽然整个韩国乐界都盛行舞曲，但SM的作品自成一派，有其独到之处，能让人过耳不忘。3、舞蹈SM公司拥有黄尚勋、仲宗根梨乃等其他编舞大师为SM公司的艺人或组合创作一系列歌曲舞蹈，在专家评选韩国舞者TOP10中，张佑赫⑵，李珉宇⑷，郑允浩⑹，BoA⑼均榜上有名。参考资料来源：百度百科-韩国SM娱乐有限公司

“群体原则”包括以下几个方面的内容：　　个人存在于相互的社会交往之中：这种观点表明福莱特接受了格式塔心理学(即完形心理学)的并接受了查尔斯·霍顿·库利有关社会自我通过联合而扩大以及社会“镜子”的思想。她应用“一致性”、“群体思维”和“集体意志”这一类词汇，追求一种以群体原则而不是以个人主义原则为基础的新社会。福莱特并不是以此而否定个人，她只强调个人只有通过群体才能发现“真正的自我”，一个人的“真正自我就是团体自我”，“人没有脱离社会、独立于社会或反对社会的权力”。　　民主是一种社会意识：这是她反对关于政府的目的是保障个人权利这一说法而提出的关于民主的新概念。她说：“民主是一种从人发展来的巨大的精神力量，民主利用每一个人，把所有的人在多成员的社会生活中交织在一起，使个人的不完整性得以补充……。她认为，民主是一种社会意识而不是个人主义的发展，新的真正的民主，是从小的邻近地段的团体开始，逐步发展成为一种地区群体、全国群体，甚至发展为国际群体“意志”。　　她对投票箱式的民主不感兴趣，认为那只不过反映了人群心理学和单纯用数量来表示权的“权利”。

福莱特作品的最大特色是内容都有史实根据。历史上的真实人物与小说中的虚构角色融合，人物刻画栩栩如生，情节铺陈高潮迭起，细部描绘精致准确，让读者与历史时代共浮沉，和历史人物同悲喜。福莱特还擅长描写爱情，用纤细动人的笔触，捕捉男女间微妙的感情变化。

命名源自他第一家店“Shoe Mart” 94岁菲律宾首富施至成去世。 这位晋江籍华侨在厦门留下的SM城市广场,每位厦门人都非常熟悉。老人家的故事,商汇君不再赘述。 说说他的厦门SM。 2008年的厦门SM “SM”命名的由来 小编上初中那会和多数厦门岛外人一样,进岛的目的地基本都是“SM”。那时电脑还没普及,几个初中生常常在见到SM那个大logo时,激烈地讨论“为什么叫SM”。最终大家都觉得这和那些年一个人说自己最喜欢的歌是《yestoday once mor》一样,吃瓜群众马上就会有“不明觉厉”的距离美,很有范的感觉。 2009年3月,网友在回龙观社区发帖 咨询为什么厦门的SM叫SM 后来,小编才知道“SM”并非是浅显的傍英文,而是施至成老先生不忘来路的记号。 1945年晋江籍华侨施至成老先生在菲律宾开设第一家鞋店,1958年他在马尼拉开设一家店铺,取名“鞋庄”(Shoe Mart),这就是“SM”名字的由来。

《大黄蜂奇航》（[英国] 肯·福莱特）电子书网盘下载免费在线阅读资源链接：链接: https://pan.baidu.com/s/1LUZlVBBXK2mpns3nu2SoeA 提取码: 41ct书名：大黄蜂奇航作者：[英国] 肯·福莱特译者：张雅楠豆瓣评分：7.4出版社：江苏凤凰文艺出版社出版年份：2017-10页数：480内容简介：命运，只宠爱真正勇敢的人。1941年6月，局势正处在最艰难的时刻，整个欧洲的天空似乎都属于希特勒的空军。此时，在丹麦北海的一座小岛上，18岁少年哈罗德偶然闯入了德军的秘密基地，在基地深处，一台前所未见的大型秘密装置在不断地向天空发射陌生的电波。这就是德军在欧洲战场上所向披靡的秘密。翻开本书，直面第二次世界大战英德空战的现场与真相。编辑推荐◆总是一不小心就读了一个通宵！◆通宵小说大师肯u2022福莱特悬疑经典。◆爱伦坡终身大师奖得主，《纽约时报》畅销书榜头号作家。◆他的畅销小说《巨人的陨落》，各国读者平均3个通宵读完！◆20部小说被译成33种语言，畅销80多国，累计总销量超1.6亿册。◆《大黄蜂奇航》这部小说再次证明了——肯u2022福莱特是讲故事的天才！◆命运，只宠爱真正勇敢的人。◆在欧美出版界，肯u2022福莱特这个名字就是畅销的保证。◆肯u2022福莱特再次一击中的，翻开第一页就读得欲罢不能。◆《大黄蜂奇航》真的棒呆了！这本书，当之无愧地奠定了肯u2022福莱特世界大战经典悬疑大师的地位。特别棒的阅读体验。推荐，大力极力推荐。”◆《肯u2022福莱特悬疑经典》（全五册）还包括以下精彩作品：《针眼》构思巧妙，一旦读了开头，就忍不住要一口气读到结尾。《危险的财富》高潮迭起，犹如触电般的悬疑感！《寒鸦行动》特别具有画面感的悬疑故事，紧张刺激，这无疑是福莱特十分受欢迎的小说之一。《鹰翼行动》没有任何一个好莱坞编剧能够像肯u2022福莱特一样完美地讲述这次冒险。媒体评论《大黄蜂奇航》这部小说再次证明了——肯u2022福莱特是讲故事的天才！——《人物》戏剧冲突和历史真实被如此生动地展现，引人入胜，肯u2022福莱特是真正的大师！——《纽约时报》小说的长短对肯u2022福莱特作品在各国的畅销没有任何影响：其作品累计销量1.6亿册，被翻译成33种语言，风靡80多个国家。——《华尔街日报》高智商悬疑小说很罕见，肯u2022福莱特写的却每本都是。——英国《书刊评介》非同寻常的构思，惊人的写作技巧，是肯u2022福莱特作品的独特标志。——英国《出版新闻》精彩到让人一直读，放不下来，刺激至极，令人惊喜。——《洛杉矶时报》肯u2022福莱特再次一击中的，翻开第一页就读得欲罢不能。——《出版人周刊》“肯u2022福莱特再次证明了，他是写暗线埋伏笔的大师。”—— 美国《中西部书评》快节奏超刺激的情节，饱满真实的人物形象，看电影大片一样的阅读快感。——《好书指南》肯u2022福莱特的作品，再没哪本比这本更好看了。—— 《哈特福德新闻报》（Hartford Courant）“特别棒的阅读体验。《大黄蜂奇航》悬念丛生，高潮迭起，令人读了满足至极。—— Amazon.com.《大黄蜂奇航》真的棒呆了！这本书，当之无愧地奠定了肯u2022福莱特世界大战经典悬疑大师的地位。特别棒的阅读体验。推荐，大力极力推荐。”——New Mystery Reader Magazine.“全书情节紧张、悬念丛生、高潮迭起。肯u2022福莱特再次证明了：他是讲故事的天才。”— BooksnBytes.com作者简介：肯u2022福莱特 (Ken Follett，1949－)通宵小说大师，爱伦坡终身大师奖得主。他创作的畅销小说《巨人的陨落》，各国读者平均3个通宵读完！20部小说被译成33种语言，畅销80多国，累计总销量超1.6亿册。在欧美出版界，肯u2022福莱特这个名字就是畅销的保证。他说：“很多作家只写能取悦他们自己的东西，并模模糊糊地希望这也能取悦别人。但我每写一页都在清醒地思考：读者会怎么想？读者觉得这真的会发生吗？读者关心这些吗？读者想要知道接下来会发生什么吗？我敬佩那些用文字和新奇结构进行文学实验的作家，但我从不这么玩。”

地下一楼：沃尔玛，还有各零售业龙头商家，如依莎、万石画艺、优之良品、中国唱片、喜梦宝家俱、天福茗茶等；一楼到二楼：主要为SM-百货、麦当劳、肯德基、屈臣氏、华视眼镜等，荟萃众多世界名牌男女服装，如LACOSTE、 APPLE、 ADIDAS、 NIKE、 FILA、 MISUNO、 ESPRIT等，设有男女装、内衣区、床上用品区、童装区、儿童娱乐区、运动区、服装区等；三楼：赛博数码广场、中博手机城等数码手机产品；四楼：家具家居城五楼：文化美食广场拓展资料：SM城市广场，1945年晋江籍华侨施至成先生在菲律宾开设第一家鞋店，1958年他在马尼拉开设一家店铺，取名“鞋庄”（Shoe Mart），这也是SM名字的由来。上个世纪70年代他由卖鞋走向卖百货，在菲律宾金融中心马卡迪设立菲律宾第一家大百货公司，自此即不断扩建分店，而且业务不断多元化，向房地产、金融等领域全面进军。如今在菲律宾拥有二十二家SM大型商城。SM集团由7家上市公司组成，是菲律宾最大上市公司之一，由菲律宾华侨施至成先生于1958年创办。集团核心业务涵盖购物中心经营、酒店、零售（包括超市、百货、品牌店）、银行、金融服务和旅游业等各大领域。截止至2008年，集团的资产净值约为2,924亿菲律宾比索（约合人民币413亿元）。参考资料：SM城市广场-百度百科

1、适合狗体型不同。克拉格牵引绳型号多，适合全体型的狗狗使用。福莱特牵引绳精致小巧，适合中小型狗使用。2、适合运动不同。克拉格牵引绳相比福莱特减少了胸腹部的衬垫，更加轻便凉爽，适合夏天散步使用。福莱特牵引绳在背部增加了把手设计，还可以装配背包配件，更适合徒步、登山时使用。

肯.福莱特的著作《中世纪三部曲》中我最喜欢的两部都被翻拍成电视剧了，我真是太幸运了。 第一部《圣殿春秋》里面有小雀斑和特工卡特，第二部《无尽世界》开场后-直没发现熟脸，有些失望。 然而再看下去，发现扮演女主凯瑞丝的姑妈彼得拉妮拉的演员竟然是辛西娅尼克松。 辛西娅尼克松，上一次看 她的作品还是电影《欲望城市》和美剧《欲望城市》,再之前是.上古时期的电影《宝贝当街》,就是一个小宝宝满大街乱爬还把试图绑架他的坏人耍的团团转的故事，电影中辛西娅尼克松扮演的是那个清纯可爱温柔软糯的小保姆。 转眼却已经是给少女演姑妈的人了。虽然演的是个不太正直的女阴谋家，然而辨识度很高的甜美笑容还是让我很快就认出来了。 1.首先了解一下作者 国籍: 英国 出生日期: 1949-06-05 真正让福莱特名声大噪，奠定地位的是《风暴岛》，故事讲述了二战期间盟军准备诺曼底登陆计划，围绕德国间谍代号“针”在英国本土活动获取情报的线索展开，跌宕起伏，人物刻画细腻。 2.创作特点 福莱特作品最大特色是擅长宏大的世界观与叙事背景，内容都有史实根据。 历史 上的真实人物与小说中的虚构角色融合，人物刻画栩栩如生，情节铺陈高潮迭起，细节描绘精致准确，让读者与 历史 时代共浮沉，和 历史 人物同悲喜。福莱特还擅长描写爱情，用纤细动人的笔触，捕捉男女间微妙的感情变化。 3.“世纪三部曲” 之所以可以称之为世纪巨著，其作品所展现时间跨度由1911年一直延伸到2008年。故事线贯穿了整20世纪的美、英、威尔士、德、苏（俄），一个个小人物的命运在“苏维埃政权，希特勒上台，苏联的秘密警察，原子弹爆炸，东西德分裂，柏林墙倒塌，肯尼迪遇刺，民权运动，马丁路德金的演讲，古巴导弹危机，弹劾尼克松”这些 历史 大事件中徘徊穿梭，讲述着他们在纷繁复杂的 历史 变迁中各自不同，却注定无法摆脱的命运，或彷徨，或迷茫，或恐惧，或挣扎...... 4.被拍成电影的可能性 我个人认为《命运三部曲》被拍成电影的可能性不太大，1.首先受电影的时长和表现形式所限（就算计划成系列），很难展完整展现出原著中的核心精髓内容。2.太过考验编剧和导演的能力，如果谁要是把“命运三部曲”编剧编好，那他绝对是“大神”，不可思议的大神，要具有超越福莱特作者本身的勾划能力才能驾驭如此宏大的世界观。3.投入过大，成本太高，题材对于成本回收不大可控。 反而，我更觉得NETFLIX，HBO，等更容易驾驭这个题材或作品，完全可以运用他们擅长的制作方式来回收成本投入，比如：采用线上线下结合，场景搭建后直接把各类衍生产品开发出来，形成一个类似于“完美世界”的主题商业 旅游 区，等等。总之我们期待着“世纪三部曲”的展现形式。 大家好 我是疯狂看电影 至于肯·福莱特的《世纪三部曲》会不会拍成电视剧？ 我觉得未来肯定会拍的，因为是经典，下面介绍一下我看书的过程 第一部是在2016年9月4日购买的。前前后后，有一年左右的时间。当然，也包括等待期了。第二部和第三部基本上是连看了。

SM集团成立于1958年，由5家上市公司组成，是亚太地区最重要的综合性发展运营商之一，业务涵盖了大型购物中心、高端地产开发、五星级酒店及银行金融等方面,SM集团自1985年着力于全球房地产业务开发， 至今已有31年的国际房地产开发经验，一直致力于打造具有代表性的地标地产项目。迄今为止，开发物业超过百余项，荣获近1000个奖项。，曾被世界权威的财经类杂志【欧洲货币杂志】授予" 亚洲最佳管理公司之一 " 的殊荣，2012年获得《亚洲周刊》“东南亚最大企业”、“最大综合企业”大奖等。】

英国作家肯·福莱特花了7年时间创作的史诗巨作《世纪三部曲》，按时间前后顺序。第一部《巨人的陨落》描述第一次世界战争，第二部《冬之世界》第二次世界战争，《永恒的边缘》是《世纪三部曲》的终结篇，将会延续前两部的故事，柏林墙期间。《世纪三部曲》分别讲述着不同国家的家庭们是如何面对现实，这些家庭如何一代一代的面对生活的挫折和爱情。

sm公司招聘人员的面试地址均为厦门SM城市广场三楼管理部。SM集团自1985年开设第一个大型购物中心后，经过二十多年迅速发展，目前在全世界已拥有52家大型综合购物中心，总建筑面积逾600万平方米，每日人流量近400万人次。在中国似初升的热情艳阳，在全球市场却早已是人所皆知的商业传奇。集团拥有十分雄厚的实力，由7家上市公司组成，其核心业务涵盖零售业、购物商城、银行与金融、地产开发与旅游业四大板块。

S.M ENTERTAINMENT，为韩国第一大综合娱乐及媒体集团，于2000年4月在韩国KOSDAQ市场上市，成为韩国第一家娱乐股份有限公司。S.M.的业务范围主要包括唱片企划及制作、流通、出版，新人开发（歌手、演员、喜剧演员、模特、MC等）、管理、网络/手机/新媒体(WIBRO, DMB, IPTV等)领域的内容企划及制作，公司已经形成非常完整而庞大的规模及体系，并积极活跃在韩国及亚洲的娱乐业界。 S.M. ENTERTAINMENT公司敏锐地捕获文化流行及变化趋势，及时开发并挖掘出了可引领娱乐市场的艺人及娱乐内容。以S.M.独有方式选拔并培训出一批批出色的艺人，制作出一系列优秀的娱乐节目及作品，已经在娱乐业界确立了不可动摇的领先地位。从设立以来，陆续推出了H.O.T、KANGTA、BoA、东方神起、文熙俊、S.E.S、神话、Fly to the Sky、TRAX、天上智喜、Super Junior等亚洲著名明星艺人及组合。 自从S.M.于1998年成功地在中国市场推出H.O.T.以来，中国便开始吹起一股‘韩流"之风。2001年，在S.M.的积极推广和宣传之下，‘BoA"一跃成为日本及亚洲的顶级明星。此外，还有在中国称为超级明星的KANGTA、在韩国及中国、日本、泰国乃至整个亚洲地区得到超人气的东方神起、以及人气越来越旺的TRAX、天上智喜、Super Junior都在S.M.的支持下，在亚洲舞台上取得了有目共睹的巨大成绩。以Super Junior组合成员之一的中国人韩庚为例，S.M.已经开始推出和培养可驰骋在亚洲舞台的跨国明星，以实现S.M.的当地化战略。 为进入中国娱乐市场，早在2005年S.M. Entertainment公司便在中国成立了代表处。并以美国环球、迪斯尼等公司为发展目标，还与2001年成立于日本的S.M JAPAN公司携手开展各项推广活动，为成为亚洲娱乐市场的领头公司而努力

　　SM是老板李秀满名字的头字母组成　　SM介绍:　　1996年成功推出了H.O.T.、SES和神话等一批红遍亚洲的超级组合后，SM独一无二的地位更加牢固。　　SM的造星速度和造星实力令韩国其它娱乐公司望尘莫及，在韩国本土站稳脚跟后，他们将更长远的目光放在了整个亚洲。酷龙、柳承俊、高耀太之后，一时之间出现在我们视线中的仿佛尽是SM的“子弟兵”。　　本以为SM这种独霸天下的局面会在新千年一直延续下去，然而去年初一个叫作“YG Family”的娱乐公司横空出世，即刻打破了SM一枝独秀的局面，与SM平分天下不说，还屡次大张旗鼓地把一支又一支强劲组合、一个又一个演艺新人推上舞台，SM与YG的对峙一触即发。　　SM创业　　SM公司老总李秀满20世纪70年代初涉歌坛，是当时非常著名的歌手。退居幕后之后，凭借其敏锐的眼光，于1989年创办了SM娱乐文化公司，开创了韩国企划公司的新时代。　　1996年以来，SM陆续推出了H.O.T.、SES、神话、FLY TO THE SKY等强劲组合，尤其是H.O.T.的出道，满足了当时演艺市场迫切需要新人组合的呼声，H.O.T.成为继水晶男孩之后最为歌迷所钟爱的组合。　　H.O.T.在之后的五年时间里所取得的成绩可以说是空前绝后，他们不光成为SM的“标志艺人”，更成为整个韩国演艺界的品牌。因此，SM成为当之无愧的旗舰娱乐公司，李秀满更为尊称为“韩国音乐教父”。　　20世纪90年代：SM一枝独秀　　其实韩国的娱乐公司不下数十家，其中包括JYP Entertainment、DSP Entertainment、　　Laful Entertainment、DR Music、Music Factory、Good Media和C.I Media等，之所以SM能在诸多强劲对手中独占鳌头，还是凭借公司领导层的独具慧眼，SM的艺人几乎是捧一个红一个，而且是个儿顶个儿的出众。　　H.O.T.创造了史无前例的人气指数，SES与Fin.K.L、Baby V.O.X齐名“韩国三大女子组合”，并成为其中的佼佼者。之后推出的神话组合，因为总是无法摆脱“H.O.T.接班人”的阴影，所以前期并不被看好，不过，之后神话所取得的成绩、在歌坛的地位也是有目共睹的，神话无疑成为SM最大的一棵“摇钱树”。　　随后，他们相继推出了实力派唱将BOA、FLY TO THE SKY和ISAK&JIYEON，能歌善舞的M.I.L.K、BLACK BEAT，以及SM的最新“杀手锏”——五人男子组合东方神起。因此可以说，SM的每一次出手都注定是成功的。　　而且，SM每逢寒、暑两季都会发行一张合辑，合辑中公司全体艺人共同演唱的主打曲及MV，都成了歌迷们在寒、暑假期间最期待音乐作品。MV中，艺人们快乐地打闹、玩耍，展现出一幅其乐融融的“SM全家福”。　　21世纪初期：SM灾难不断　　2001年5月13日，H.O.T.与老东家SM的签约期限已至，双方为H.O.T.的去和留进行协商，张佑赫、TONY和李在元去意已决，因此H.O.T.只能解散，组合另两名成员安七炫和文熙俊继续留在SM，以个人名义开始了单飞生涯。　　H.O.T.的解散，对SM而言不亚于断臂之痛，除了巨大的经济损失之外，也遭到了来自H.O.T.歌迷及各方的指责与恶语相向，甚至H.O.T.歌迷每天都会聚集上千人到SM公司门口静坐示威，嘴里喊着口号，还不断地往公司里扔石子和脏物，导致SM根本无法正常营业。同时，H.O.T.的解散，也成为了SM不幸命运的开始。　　2002年，韩国警方对流行音乐界展开了一次空前大调查，韩国最大的娱乐公司SM也卷入其中，总经理金京旭被怀疑非法吞并高达11亿元的公司财产，这样一来，公司最高决策人李秀满也脱不了干系。但他却一直以在美国做生意为由，坚持不肯回国协助调查。　　紧接着2002年底SES解散，只有组合成员SHOO一人继续留在SM；2003年，SM也因为与签约期满的神话无法达成一个双方都能接受的公平协定，而与神话正式解约，神话转投Good Media。　　同年7月，一直与BOA相伴左右的经纪人也因为车祸而意外身亡，这不管是对BOA还是对SM公司本身，都是一个沉痛的打击　　SM后来还推出组合东方神起天上智喜等 最新推出了12人新人组合super junior　　下一步还准备在中国寻找东方神起及天上智喜的成员　　不过这一决定正有越来越多的歌迷的反对　　韩国SM公司被判定和演员签定协议是不公平交易　　在韩国有“星工厂”之称的SM公司5日被韩国汉城高等法院判定，其公司和所属艺人签定的合同是现代版的“奴隶合同”，要求其立即改正。　　SM公司所属艺人有大家熟悉的H.O.T、TSES、KANGTA、文熙俊和BOA(宝儿)等歌手。　　一直以来SM公司和所属演员签定合同时都明确规定，若是演员违反合约必须交纳违约金和赔偿金，而且该规定被韩国娱乐圈内普遍接受。其他公司也采用这个规定或类似的规定。但是SM公司的违约金和赔偿金数额庞大。甚至高出通常规定的3-5倍之多。所以给所属演员带来了很大的压力。几乎成了演员们自由选择公司的枷锁。　　5日，韩国汉城高等法院判定称:尽管培养新人所投入的资金和风险巨大，但是回报也多。这是投资的基本原则。虽然已经成功的演员的续约可能性很小，但是从成功歌手身上去回收那些在失败歌手身上的投资是过分的赔偿约定。SM公司对违反续约规定的演员所开出的违约金和赔偿金帐单比通常违约高出3-5倍，而用这种手段制约和惩罚要离开公司的歌手显然是过分的行为。　　在96-98年SM公司和前H.O.T成员文熙俊、TONI安签定了当违反续约或是发生对演艺事业有影响的事件时要赔偿全部损失的协议。并出台公司判定歌手已经很难继续发展的时候可以单方面终止合约的协议。该协议曾经被韩国公正交易委员会判定是不公正交易行为。于是SM公司向高等法院提出了异议。而在这次法院判决SM公司败诉后，就等于是给韩国的艺人们一个更大的活动空间。可是也有些圈内人士担心将会有一场争夺人才的激烈竞争。

没有出道机会。SM投资公司是一家实力雄厚、充满活力的集团总公司，引领菲律宾的零售、银行和地产三大产业，并活跃于中国的房地产、商业零售与投资领域。其中由于公司的天才较多，梁祯元认为没有出道机会便退出了sm集团。梁祯元2004年生，去年出道的ENHYPEN今年18岁的队长。

SM投资公司（简称SM或SMIC）是SM集团的上市公司，主要业务包括：占主导地位的零售和购物中心经营业务，大规模银行业务，以及发展迅速的地产开发业务。 本着“远见，创新，价值”的发展信念，SM逐步从1945年一所名不见经传的小鞋店发展到今天菲律宾最大和最有名的企业之一。 通过SM百货公司、超市以及大型超市，SM已经在菲律宾建立了31家百货公司、30家超市以及11家大型超市，奠定了其在零售行业的领导地位。 以零售业为基础，SM将业务扩展到购物中心，目前已在菲律宾拥有30家购物中心。这些购物中心的总经营面积达390万平方米，提供完善的休闲和购物体验。 在银行业务方面，SM拥有菲律宾第二大的BDO Unibank和第十大的China Bank两家银行，形成菲律宾最大的银行系统之一。除此以外，SM拥有大量的土地储备，房地产业成为SM新兴的并逐渐成为集团的主营业务，包括住宅、商务、旅游和酒店的开发。正在进行的一个引人注意的项目是Hamilo海湾，这是一个大规模的旅游项目，旨在Batangas的Nasugbu创建海边生态渡假社区。 2007年11月，SMX会议中心在Pasay 市SM亚洲商城所在的综合大楼（面积达60公顷）正式开张。SMX会议中心是目前菲律宾最大的贸易和文化会议中心之一，拥有世界一流的大型会展设施。同时，SM计划于今年落成规模宏大且高效运作的OneE-comCenter，作为集团业务外包公司的办公地点。 SM已经规划了一整套的方案来发展集团各项业务。SM将继续新建并扩建现有的购物中心，同样零售店的数量也会增加。BDO Unibank和China Bank将会继续在全国范围内扩大市场占有率，同时，地产开发业务也作好了未来十年的发展规划。 回顾数十载的历程，SM将一如既往地为实现集团的远景目标而奋斗。更重要的是，集团希望其发展能带来更多的就业机会，改善人们的生活方式，并给予菲律宾人一个属于自己并值得为之骄傲的名字。这个名字就是SM。

SM公司全称为Star Museum（名人宫殿）。在韩国有“星工厂”之称的SM公司老总李秀满20世纪70年代初涉歌坛，是当时非常著名的歌手。退居幕后之后，凭借其敏锐的眼光，于1989年创办了SM娱乐文化公司，开创了韩国企划公司的新时代。1998年，S.M.公司把旗下的HOT、SES介绍到中国、日本，掀起了亚洲“韩流”热潮。2000年4月，S.M.公司登记注册了KOSDAQ，发行股票，成为韩国第一个娱乐文化股份公司。2001年，S.M.培养的宝儿又在日本跻身最受欢迎的歌手行列。2002年12月，S.M.公司与日本的FANDANGO JAPAN（YOSHIMOTO集团和KDDI的合资公司）、YOSHIMOTO集团以及AVEX共同创立了网络娱乐公司---FANDANGO KOREA，在网络与移动通信迅速发展的时代，将主要负责为大众开发数字信息资源。今年为了方便进入中国市场，在中国设立了分公司，与2001年成立的S.M.日本分公司一起，共同构建亚洲地区的娱乐网络。S.M.公司不懈努力，把世界知名的美国时代华纳、迪斯尼等娱乐集团，作为自己未来的目标，希望成为亚洲地区最强的娱乐集团。 S.M.公司下设部门：发觉“未来之星”的选秀部；训练新人的“Starlight Academy”培训部；把握市场走向、体现歌手风格、营造逼真视觉感的唱片生产部；进行录音和后期制作的唱片制作部(A&R)；进行宣传销售的市场营销部；联系媒体对歌手进行推广的宣传部；以及发掘歌手的潜在价值、企划广告演唱会的代理部。其实韩国的娱乐公司不下数十家，其中包括JYP Entertainment、DSP Entertainment、Laful Entertainment、DR Music、Music Factory、Good Media和C.I Media等，之所以SM能在诸多强劲对手中独占鳌头，还是凭借公司领导层的独具慧眼和完整专业的运作体系，才创造出HOT、安七炫（KANGTA），神话，宝儿（BOA），文熙俊 ，S.E.S ， FlytotheSky，Trax，东方神起 ，superjunior,天上智喜,少女时代这些享誉亚洲歌坛的著名歌手。

先后在厦门、晋江、成都、苏州、重庆、淄博等地建设购物中心44家，总建筑面积逾540万平方米。SM集团由7家上市公司组成，是菲律宾最大上市公司之一，由菲律宾华侨施至成先生于1958年创办。集团核心业务涵盖购物中心经营、酒店、零售（包括超市、百货、品牌店）、银行、金融服务和旅游业等各大领域。企业概况东南亚驰名的菲律宾SM PRIME集团（起源于SHOEMART， 又名鞋庄控股），其经营范围包括摩尔购物中心开发管理（SM MALL）、零售（SM百货、SM大型超市、SM玩具大卖场等）、娱乐（SM电影院、SM美食城、SM保龄球馆等）、银行、房地产、制造业等多个领域。特别是集团旗下拥有包括33万平方米的菲律宾第一大单体摩尔SM MEGAMALL在内的20余家大型连锁摩尔SM SUPERMALL，总面积超过300万平方米，其业绩年年大幅度增长。在1999年被EUROMONEY、ASIAMONEY等财经杂志评为“亚洲最佳管理公司”之一，资本位列菲律宾十大公司前列。

《无尽世界（上）》（[英国] 肯·福莱特）电子书网盘下载免费在线阅读链接: https://pan.baidu.com/s/1SNQVvDPAqLPozHddh8__lg 提取码: pmz6 书名：无尽世界（上）作者：[英国] 肯·福莱特译者：胡允桓豆瓣评分：8.3出版社：上海译文出版社出版年份：2010-12页数：636内容简介：1989年《圣殿春秋》问世，在读者中引起了很大的反响，不断有读者催促福莱特撰写续篇。18年之后，终于诞生了这本《无尽世界》。作者简介：肯·福莱特（Ken Follett，1949- ），当代大师级惊险小说作家。1949年6月5日生于英国威尔斯，在伦敦念完大学后曾任新闻记者，后专职写作。1978年以《针眼》一书荣获美国侦探作家俱乐部最佳长篇小说奖后，立刻蜚声国际，年仅27岁。之后又有《圣彼得堡来客》、《与狮同眠》等多部小说畅销全世界，奠定了不可动摇的大师地位。福莱特的作品最大特色是内容都有史实根据。历史上的真实人物与小说中的虚构角色，天衣无缝的融合在一起。其栩栩如生的人物刻画、高潮迭起的情节铺陈，精致准确的细部描绘，让读者在亦真亦幻之中，与历史时代共浮沉；和历史人物同悲喜，而得到无比的乐趣。福莱特还擅长描写爱情，用纤细动人的笔触，捕捉男女间微妙的感情变化，使他的惊险小说同时也是一流的爱情小说。

证券从业资格是国内金融从业领域一张入门级证书，在国家以及企业单位的要求下，相关从业人员必须要持证上岗，那么证券从业资格证难考吗?只过一科怎么办?证券从业资格考试难不难考?关于这个问题，总体来说证券从业的考试难度其实并不高，证券从业作为入门级考试，难度甚至要比高考、初级会计职称考试的难度还要低，不过大家也不能太掉以轻心，考前的备考工作还是要认真执行的，因为教材内容需要记忆的知识点比较多，所以大家在备考时候一定要注重全面理解。在记忆的同时，结合模拟题的训练，相信能够顺利通关。证券从业考试只通过一门科目怎么办?在考试时候，因为自己过于紧张、备考不够充分而造成自己考试失利，这也是在所难免的事情。那么对于只通过证券从业考试一门科目的考生要该怎么办?要知道，证券从业资格考试一共分为了《金融市场基础知识》和《证券市场基本法律法规》两个科目，考生只要通过两个科目才能取得证券从业资格证书，所以对于只通过一门科目考生，自然是不能取得证书的。而对于这种情况的考生，唯有继续努力，下次只报考没通过的那么科目，直到通过为止才能取得证书。不过，大家也不必担忧，证券从业两个科目的考试成绩可是长期有效的，简单来说，如果考生没有信息和把握一次报考两科的话，可以两个科目分开来考，等一个科目通过以后再接着报考下一门科目。备考指南1、专心学习虽说证券从业资格考试的难度并不高，不过要想顺利通过考试，大家在备考过程中还是要做到专心学习，像手机、电脑等电子产品还是要少接触，尽量避免外界的干扰，把精力全部集中在备考上。2、讲求方法在备考时候，大家千万毫无方向和目的盲目进行学习、备考，没有目的性来学习肯定是一无所获的，所以在备考前，大家一定要制定适合自己的学习计划，具体安排好学习时间，一步一脚印坚持下来肯定有收获的。

SM公司是韩国最大的娱乐公司，有着" 造星梦工厂"的称号。几乎每推出一个组合都会大红，对韩国乃至亚洲的影响力都很大~因为走的是传统偶像路线，SM是比较注重外形的~身高、身材、脸蛋、气质、亲和力，当然唱歌或跳舞一定要有一项特别突出~还要靠一点运气~ 就算进得去，也要经过长年训练和练习生之间的竞争（每个月的考核与淘汰筛选），有合适的机遇，被选上才能够出道。能够出道的一定是具备两种以上或多种特长，在外形和实力上都非常优秀的人。至于SM的选拔条件嘛，你可以观察一下他们旗下出道的明星~女生清纯的，气质好的，甜美可爱的也很受欢迎。如果外形稍欠那就要求实力要强。最近学历高的也吃香。男生阳光的，性格好聊的，可爱的。还有一点也很重要，无论男生女生都要有亲和力，给人感觉开朗，爱笑，好接近。因为SM貌似不太接受冷艳型的MM~~最后就是要趁年纪小的时候去~韩国的练习生基本上小学毕业就开始训练了~

福莱特的主要观点是：（1）群体原则。“个人的潜能在通过群体生活释放出来以前，始终只是一种潜能。人只有通过群体才能发现自己的真正性质”。她追求一种以群体原则而不是以个人主义为基础的新社会。（2）利益结合原则。通过利益的结合来减少冲突。（3）形势法则。变服从个人权力为遵循形势规律。（4）协作原则。通过协调控制使利益达到统一。（5）循环行为论。领导不再以权力为基础，而是以在形势的相互联系中领导者与被领导者的相互影响为基础。应对经理人员进行培训，使这决策具有科学性，并培养出一种为公众服务的动机。当前人们很多关于激励、领导、权力、权威等的看法都受到福莱特思想的影响。事实上，全世界普遍关注的日本的组织和管理风格，尤其在团队精神方面，就体现着福莱特的思想。

阮洪良：男，1961年出生，中国国籍，无永久境外居留权，高中学历。1984年至2009年曾任嘉兴玻璃制品厂厂长、董事，1992年至1998年曾任嘉兴巴克耐尔玻璃制品有限公司经理，1994年至1998年曾任浙江省嘉兴市建设街道工业公司副经理，1994年至2008年曾任嘉兴福莱特镜业有限公司董事长，2003年至2008年曾任嘉兴市福特安全玻璃有限公司执行董事，2007年至2010年曾任银福（香港）有限公司董事，2007年至2014年曾任嘉福玻璃董事长兼总经理，2008年至2009年曾任上海嘉福玻璃有限公司执行董事、经理，2008年曾任嘉兴高上置业开发有限公司执行董事、总经理，2011年至2014年曾任安福玻璃董事长兼总经理，2011年至2014年曾任安福材料董事长兼总经理，2016年至2017年曾担任鸿鼎港务执行董事兼总经理；自1998年起历任公司董事长、副董事长、董事、总经理，2005年至今担任公司董事长兼总经理，2006年至今担任上福玻璃执行董事兼总经理，2009年至今担任联会创投董事，2011年至今担任浙福玻璃执行董事兼总经理，2013年至今担任香港福莱特董事，2014年至今担任嘉福玻璃执行董事兼总经理，2014年至今担任安福材料执行董事兼总经理，2014年至今担任安福玻璃执行董事兼总经理，2014年至今担任嘉福新能源执行董事兼总经理，2016年至今担任越南福莱特董事长兼总经理，2017年7月至今担任福莱特投资董事。阮洪良先生为公司的核心技术人员，多年来一直从事玻璃的生产和研发工作，取得了丰硕成果，其中包括：主持、参与研发了包括“阻断紫外线太阳能超白压花玻璃及其制造方法”、“一种减反射高透过率太阳能超白压花玻璃及其制造方法”、“一种太阳能超白压花玻璃的熔容”、“太阳能超白压花玻璃生产中压延机和熔窑唇砖的安装结构”、“一种玻璃熔窑的余热回收和脱硫除尘装置”和“一种太阳能超白压花玻璃的检测系统”等多项发明、实用新型专利；参与制订了“太阳能用玻璃第1部分：超白压花玻璃”的国家标准、“太阳能光伏组件用减反射膜玻璃”的国家行业标准；其主持开发的太阳能超白压花玻璃系列项目获得国家重点新产品证书、2011年中国中小企业创新100强优秀创新成果奖。

福莱特　　玛丽·派克·福莱特(Mary P.Follett，1868—1933)，一位在“科学管理”理论和行为科学理论之间起着桥梁作用的美国管理学家。她生于美国的波士顿城，在塞耶学院和哈佛大学的安内克斯(后称拉德克利夫学院)受的教育。她具有广泛的兴趣和知识，开始学的是哲学和政治学，以后对职业指导、成人教育和当时正在兴起的社会心理学感到兴趣。1924—1925年间，她以纽约向一批企业经理人员作了一系列有关她的政治哲学在企业管理中应用情况的报告，通过这些报告，她对企业管理的兴趣更大了，作了进一步的研究，提出许多有启发性的意见，受到当时和以后管理学者的重视和好评。　　福莱特从她生活的看作工来讲，是“科学管理”时期，而且她对泰罗的某些观点很赞赏，并作了进一步的概括；但她的政治哲学和管理哲学的基本倾向，则明显地具有“社会人”时代的特征。她既概括了泰罗的许多思想，又得出与后来的梅奥等人所作的“霍桑试验”的研究成果大致相同的结论，所以她成了这两个时代之间　　的一个联系环节。福莱特的主要著作有：“《新国家》(1918年)，《创造性的经验》(1924年)，《作为一种职业的管理》(1925年)等。　　群体原则——一种“新心理学”　　福莱特在哲学和政治上是德国主观唯心主义哲学家约翰·费希特的一个狂热崇拜者，她的思想明显受到弗希特的影响。费希特信奉个人自由服从于集体的民族主义，他认为个人并没有什么自由意志，而是束缚于一个所有人都参与的人际网络之中，所以“个人的自我”从属于一个“更广泛的自我世界”之中，使自我成为一种　　社会性的自我，成为一种“大自我”，这种“大自我”是所有人的共同生活的一部分。受费希特这一思想的影响，福莱特提出了一种所谓“群体原则”。她于1918年在所著《新国家》一书中表达了这一思想，并以此向当时流行的政治假设挑战。她的论点是，只有在群体中才能发现真正的人。个人的潜能在被群体才能发现自己的真正本性，获得真正的自由。这种“群体原则”相对于个人独立思考、感觉和行动的老观念，成为一种“新心理学”。“群体原则”包括以下几个方面的内容：　　个人存在于相互的社会交往之中 这种观点表明福莱特接受了格式塔心理学(即完形心理学)的并接受了查尔斯·霍顿·库利有关社会自我通过联合而扩大以及社会“镜子”的思想。她应用“一致性”、“群体思维”和“集体意志”这一类词汇，追求一种以群体原则而不是以个人主义原则为基础的新社会。福莱特并不是以此而　　否定个人，她只强调个人只有通过群体才能发现“真正的自我”，一个人的“真正自我就是团体自我”，“人没有脱离社会、独立于社会或反对社会的权力”。　　民主是一种社会意识 这是她反对关于政府的目的是保障个人权利这一说法而提出的关于民主的新概念。她说：“民主是一种从人发展来的巨大的精神力量，民主利用每一个人，把所有的人在多成员的社会生活中交织在一起，使个人的不完整性得以补充……。她认为，民主是一种社会意识而不是个人主义的发展，新的真正　　的民主，是从小的邻近地段的团体开始，逐步发展成为一种地区群体、全国群体，甚至发展为国际群体“意志”。　　她对投票箱式的民主不感兴趣，认为那只不过反映了人群心理学和单纯用数量来表示权的“权利”。　　群体目标——结合的统一性 这是福莱特在1924年发表的《创造性经验》一书中对先前的《新国家》一书中未能予以考察的团体冲突问题所提出的新的假设。她认为，人们可以通过会议、讨论和协作来彼此启迪思想，并在对共同目标的追求中表示其统一性，并认为个人可以通过群体经验而使自己的创造力得到更大的发挥。　　她提出了四种解决利益冲突的途径：(1)一方自愿退让；(2)斗争，一方战胜另一方；(3)妥协；(4)结合。前两者显然不足取；妥协也不利于辨明是非曲直，因为“真正并不是在于双方之间”；最佳途径为第四种，即通过结合找出一种使双方都满意的解决办法。福莱特在这里提出了一个与泰罗的所谓“精神革命”十分近似的观点。　　她提出的通过结合解决冲突的方法的前提，是力图使工人和管理当局双方真正感到是为一个共同目标的服务，而所有成员都在各级承担一定的责任，为整体作贡献，并以此使社会和经济达到结合的统一。　　情境规律——有关权力和权威的思想这是福莱特提出的使命令“非人称化”的一种设想。要实现“群体原则”，通过结合的方式来解决利益冲突，就必须重新考虑关于权威和权力的概念。当存在着“发命令者”和“接受命令者”时，结合的原则就难以实现，“上司”和“下属”的等级为利益共同性的认识制造了障碍。为克服这一障碍，福莱特试图用“共享的权利”来代替“统治的权利”，用共同行动来代替同意和强制，变服从命令为服从“情境规律”。她说：“不应该由一个人给另一个人下命令，而应该是双方都从情境中接受命令。如果命令只不过是情境的一部分，那就不会产生某些人发命令而另一些人接受命令的问题。”在这里，福莱特的观点与泰罗提出的“职能管理”大致相同，福莱特在对泰罗的“职能管理”的评论中也作了一致的解释：“既然权威是由职能所产生，那就同……等级地位无关。……一位工作调度员工在工作调度方面比总经理更有权威。”福莱特进一步还提出了“权威 知识和经验相联系”的思想，认为把权威转向知识就可以避免个人之间的冲突，因为每个人都感到那是情境在发出指示，因而能较少摩擦地实现结合的统一性。她赞扬泰罗的“科学管理”把人和情境分开这一点，因为这从心　　理方面来讲是对待下级的好办法。她用了这样一个比喻：“你对奴隶有统治的权力，而你对仆人有共事的权力。”　　任何统治的努力都是同结合和建设性不相容的。在生活的各种形式中，从人际关系到处理国际争端，“统治的权力”和服从都应该转变为情境规律，即以某一方能够影响另一方的机会为基础，相互作用，达到“共享权力”。　　对于工人和企业管理当局来说，这可以通过公开的有关成本、价格和市场的资料来达到。在国际事务中，外交应是开诚布公而不是隐瞒真相，注意之点应放在事实上而不是放在胜利上。而实际上，对权力的要求就是参与控制，但又不愿去承担责任，这就不可避免地导致工业冲突。她认为，所谓“最终权威”是以权力的一种虚假前提为依据的幻想；权威产生于情境而不是个人或其地位。同样，所谓“最终责任”同样是一种幻想。责任是所要完成的工作或职能所固有的，它是一个总体系中所有个人责任和群体责任“累计的”总和。从个人来说，一个人只是对工作而不是对任何个人负责。对于部门来说，工作的责任应由所有作出贡献的人来共同承担，而经理则把个人责任和群体责任联结起来。经理具有把各个人、各部门工作起来的累计责任。在这里，福莱特提出了有关权威和责任的反传统的观点，否定了军队或其他组织的权威就是“控制的权力”以及责任源自最终权威的思想。　　情境规律——有关控制的思想　　福莱特有关控制的新哲学的基本要点有两个：(1)由事实控制而不是由人控制；(2)是相互关联而形成的控制而不是上面加给的控制。她的这些观点，反映了一种处理整体和全部形势，使之达到统一性的完形心理学的观点。在控制活动中，除非在某种情境中的所有要素、材料和人之间存在着统一和合作，否则，有效的控制是　　难以实现的。如果不能有对共同的利益的追求，情境就会失去控制。控制的基础就在于有认识到相互间共同利益并自觉控制其工作，使之符合于既定目标的自我管理、自我指挥的个人和团体。经理人员所要控制的，不是单个的要素，而是复杂的相互关系，不是个人，而是情境，其结果是要达到使整个情境形成一种生产性的结构。由于许多群体力量的交织决定着相应的总行为，所以绝大多数情境都显得十分复杂，以致最高层的集中控制难以有效地发挥作用，这就要求在组织机构中设立许多个控制点，并使其“相互关联”。这种相互关联是以协调为基础的，具体可包括四个方面：(1)作为一种情境中全部因素交互相关的协调；(2)由全部有关负责人员直接接触的协调；(3)在阶段的协调；(4)作为一种连续过程的协调。有关协调的这四个方面被认为是“组织的四项基本原则”，并包含着这样的结论：要对组织进行控制，因为组织和协调的目的是保证有控制地实现任务。协调是为了实现统一，而统一就是控制。列如，采购部门想降低采购材料的成本，而生产部门则坚持要用较好的材料进行生产，这似乎是一个难以解决的矛盾。但如果他们遵循早期协调和连续协调的原则，每一方面就能够看到对方的问题，并转而寻求或开发一种能满足他们双方要求的材料。这样，双方都没有牺牲自己的目标，而能使自己的部门、公司和消费者达到利益的统一。这种利益的统一就是通过协调的自我管理而达到的。　　情境规律——有关领导方式的思想　　这是福莱特有关企业哲学的思想的最后一个方面。既然领导不再以权力为基础，而是以在情境的相互联系中领导者与被领导者的相互影响为基础，那么领导的方式也必然发生相应的变化。福莱特认为，领导的首要任务是确定组织的目标——这是一种具有目标管理特征的思想。她认为，领导者应该使其同事认识到，他们所要　　达到的，不是个人的目标，而是由群体的愿望和活动所产生的共同目标。一个好的领导者，不应要求人们为他服务，而应要求人们为共同的目标服务。“最好的领导者并没有随从者，而只有同他一起工作的男人和女人”。　　要使公司的目标同个人目标和群体目标结合起来，是一件带有微妙性的工作，要求经理有很高的领导能力。他所能够依靠的不是命令和服从，而是协调、确定目标和鼓励人们对情境规律作出反应的技能。福莱特意识到，经理人员的这种技能，决不是单靠提倡所能达到的，必须对之加以认真的培训，即：(1)在作出物的方面和人的方面的决策时更具科学性；(2)培养一种为公众服务的动机。这两点构成了科学和服务精神相结合的管理“职业”，使经理人员利用知识来为别人。她认为管理这门职业所承担的重大的、创造性的责任，只有经过训练的人才能成功地担当起来。福莱特在这里提到为公众服务的动机问题，然而她并不认为服务的概念可以用来代替利润的支机，而是这两者结合成一个更广泛的职业动机。福莱特因此而说：“我们为利润、为服务、为我们自己的发展、为创造某种事物的爱好而工作。的确，在任何一个时刻，我们之中的绝大多数人并不是直接地或立即地为这些一情中的任何一件而工作，而是以尽可能好的方式把手头的工作做好。……再回过头来讲专门家(指医生、律师等)，正是在这点上，难道我们不能向他们学习一些东西吗？专门家并没有放弃金钱动机。……但他们还有其他的动机，而且他们常常愿意为了这些其他事情而牺牲相当多的收入。在我们的内心深处，我们全都希望生活得富裕些。我们可以纯化和提高我们的愿望。遏止愿望并不会造成个人和社会的进步。”从福莱特的这段话中可以看出她同泰罗制的差异，她提出了在人们工作的物质动机之外还存在着可以因而牺牲物质收入的社会动机，这已初步具备了“社会人”的雏形，与泰罗的“经济人”的思想则大相径庭。　　福莱特企业哲学的基本原理靠结合以及从更广泛的范围来解决问题，启发了人们的创造力和想象力，可以视为类似于泰罗的“精神革命”和梅奥等人有关人群协作的号召。她提出的权威的非人称化和对情境规律的服从的思想，对改变专制主义度的管理也起到一定的作用。

2023年暖气片十大品牌：金旗舰散热器、佛罗伦萨FLORECE、新飞散热器、太阳花SUNFAR、三叶SAYEAH、艾尼、乾丰QIANFENG、御马YUMA、盼盼晶晶、PuRmO玻玛。1、金旗舰散热器金旗舰公司现有遍布全国的1000多家连锁加盟代理，直营连锁店面57家，初步形成了依托品牌优势、网络信息优势、渠道终端服务优势为基础的立体销售模式。2、佛罗伦萨FLORECE回顾十二年的历程，佛罗伦萨之所以有今天的成就，主要依赖于各界同仁的支持和信赖，品牌方始终心怀感恩。展望未来，任重道远。3、新飞散热器新飞散热器有限公司的每一片散热器从生产到出厂都要进行三次打压试水试验，保证其产品百分百零事故。公司产品自上市至今，产销量已进入中国前三名，得到了广大消费者的认可与青睐。4、太阳花SUNFAR太阳花家居供暖系统依托强大的线下销售、服务网络，发挥渠道资源优势导入太阳花地暖系统产品。以地暖系统设计支持、系统施工把关、系统产品品质保障与服务及责任担当为己任，全方位解决地暖客户需求。5、三叶SAYEAH三叶厂下设部门：工程部、安装部、市场零售部、国际市场开拓部，目前是国内钢制散热器最悠久最专业生产企业之一。公司占地面积三万多平方米，极具发展空间。6、艾尼银川艾尼集团公司是一家以新材料，新能源为核心的综合性生产与服务企业，成立于2002年；公司是国内知名的暖通产品集成供应商，此外业务范围还涉及机械设计制造、软件开发、物联网应用、新能源及高科技产品开发等领域。7、乾丰QIANFENG乾丰以世界领先的技术优势，集项目咨询、方案设计、系统设计、设备提供及安装、运营管理于一体，为客户提供最安全、最环保、最节能、最舒适、最耐用的系统配置及卓越的终身服务，已成为中国制造走向中国创造的典范，在国内和国际舞台上享有广泛的知名度和影响力。8、御马YUMA公司始建于1996年，占地面积198000㎡，建筑面积41000㎡。公司原生产不锈钢厨具和真空保温器皿。自1999年引进德国先进工艺和技术，采用日本松下焊机和国内先进的专业设备，开始生产御马牌采暖散热器。9、盼盼晶晶营口盼盼散热器制造有限公司在渤海之滨的辽宁省营口市沿海产业基地，西临京沈高速公路，北临盘海营高速公路，东临沈大高速公路，交通便利，四通八达。公司于2001年4月份正式成立，占地面积51000平方米，建筑面积30000平方米。10、PuRmO玻玛1997年，其独资公司瑞特格中国公司成立，并斥资在天津兴建物流中心，成为国内受人瞩目的散热器基地。瑞特格在中国境内销售的产品包括瑞特格供热集团的散热器、地板采暖、管件管材产品以及瑞特格控制系统集团的温控产品。以上内容参考百度百科-金旗舰散热器暖气片公司百度百科-新乡市新飞散热器有限公司百度百科-玻玛

2015年11月26日，福莱特集团在香港联交所上市。股票代码：HK.06865，2019年2月15日登陆上交所主板上市。股票代码：601865。

管理离不开组织，福莱特以她的融合统一理论为基点，对组织和权威进行了自己独到的研究。她的组织研究，开启了巴纳德协作系统理论的先声。福莱特的组织理论，反映了社会变化的新趋势，即从一个工业化社会向一个以知识为基础的社会的过渡。尽管这种社会转型到现在还没有完全实现，但福莱特以她的敏锐，觉察到了这种变动的历史意义，并为这种变动提出了预案。这一点，也正是福莱特超前的地方。因而，20世纪后半叶，凡是批判官僚制的学者，总会在福莱特的理论中找到共鸣。而福莱特对组织的重新设计，并不是彻底否定官僚制。官僚制立足于工具理性，追求效率，但缺乏对人的人文关怀。福莱特则立足于价值理性，以人为本，具有强烈的人道主义情怀。她的理论是对官僚制的一种补充和修正，并在一定程度上克服了官僚制忽视“人”的弊端。

一定要选择与系统版本一致的DLL才可以无法定位、丢失AddinCA.dll文件。需要先下载安装AddinCA.dll，然后才能正常使用可以重新下载一个AddinCA.dll文件，复制到c:windowssystem32文件夹【64位系统在C:WindowsSysWOW64目录】，然后【开始-运行-输入regsvr32 AddinCA.dll】即可。下载地址：AddinCA.dll免费高速下载_DLL文件下载，DLL文件丢失，系统文件下载http://51dll.com/dll/file/?40914.1.htm详细安装方法： http://tieba.baidu.com/p/3701091956

玛丽·派克·福莱特(Mary P.Follett，1868—1933)，一位在“科学管理”理论和行为科学理论之间起着　　桥梁作用的美国管理学家。她生于美国的波士顿城，在塞耶学院和哈佛大学的安内克斯(后称拉德克利夫学院) 　　受的教育。她具有广泛的兴趣和知识，开始学的是哲学和政治学，以后对职业指导、成人教育和当时正在兴起 　　的社会心理学感到兴趣。1924—1925年间，她以纽约向一批企业经理人员作了一系列有关她的政治哲学在企业 　　管理中应用情况的报告，通过这些报告，她对企业管理的兴趣更大了，作了进一步的研究，提出许多有启发性 　　的意见，受到当时和以后管理学者的重视和好评。 　　福莱特从她生活的看作工来讲，是“科学管理”时期，而且她对泰罗的某些观点很赞赏，并作了进一步的 　　概括；但她的政治哲学和管理哲学的基本倾向，则明显地具有“社会人”时代的特征。她既概括了泰罗的许多 　　思想，又得出与后来的梅奥等人所作的“霍桑试验”的研究成果大致相同的结论，所以她成了这两个时代之间 　　的一个联系环节。福莱特的主要著作有：“《新国家》(1918年)，《创造性的经验》(1924年)，《作为一种职业 　　的管理》(1925年)等。 　　群体原则——一种“新心理学” 　　福莱特在哲学和政治上是德国主观唯心主义哲学家约翰·费希特的一个狂热崇拜者，她的思想明显受到弗 　　希特的影响。费希特信奉个人自由服从于集体的民族主义，他认为个人并没有什么自由意志，而是束缚于一个 　　所有人都参与的人际网络之中，所以“个人的自我”从属于一个“更广泛的自我世界”之中，使自我成为一种 　　社会性的自我，成为一种“大自我”，这种“大自我”是所有人的共同生活的一部分。受费希特这一思想的影 　　响，福莱特提出了一种所谓“群体原则”。她于1918年在所著《新国家》一书中表达了这一思想，并以此向当 　　时流行的政治假设挑战。她的论点是，只有在群体中才能发现真正的人。个人的潜能在被群体才能发现自己的 　　真正本性，获得真正的自由。这种“群体原则”相对于个人独立思考、感觉和行动的老观念，成为一种“新心 　　理学”。“群体原则”包括以下几个方面的内容： 　　个人存在于相互的社会交往之中 这种观点表明福莱特接受了格式塔心理学(即完形心理学)的并接受了查 　　尔斯·霍顿·库利有关社会自我通过联合而扩大以及社会“镜子”的思想。她应用“一致性”、“群体思维”和 　　“集体意志”这一类词汇，追求一种以群体原则而不是以个人主义原则为基础的新社会。福莱特并不是以此而 　　否定个人，她只强调个人只有通过群体才能发现“真正的自我”，一个人的“真正自我就是团体自我”，“人没 　　有脱离社会、独立于社会或反对社会的权力”。 　　民主是一种社会意识 这是她反对关于政府的目的是保障个人权利这一说法而提出的关于民主的新概念。 　　她说：“民主是一种从人发展来的巨大的精神力量，民主利用每一个人，把所有的人在多成员的社会生活中交 　　织在一起，使个人的不完整性得以补充……。她认为，民主是一种社会意识而不是个人主义的发展，新的真正 　　的民主，是从小的邻近地段的团体开始，逐步发展成为一种地区群体、全国群体，甚至发展为国际群体“意志”。 　　她对投票箱式的民主不感兴趣，认为那只不过反映了人群心理学和单纯用数量来表示权的“权利”。 　　群体目标——结合的统一性 这是福莱特在1924年发表的《创造性经验》一书中对先前的《新国家》一 　　书中未能予以考察的团体冲突问题所提出的新的假设。她认为，人们可以通过会议、讨论和协作来彼此启迪思 　　想，并在对共同目标的追求中表示其统一性，并认为个人可以通过群体经验而使自己的创造力得到更大的发挥。 　　她提出了四种解决利益冲突的途径：(1)一方自愿退让；(2)斗争，一方战胜另一方；(3)妥协；(4)结合。前两 　　者显然不足取；妥协也不利于辨明是非曲直，因为“真正并不是在于双方之间”；最佳途径为第四种，即通过 　　结合找出一种使双方都满意的解决办法。福莱特在这里提出了一个与泰罗的所谓“精神革命”十分近似的观点。 　　她提出的通过结合解决冲突的方法的前提，是力图使工人和管理当局双方真正感到是为一个共同目标的服务， 　　而所有成员都在各级承担一定的责任，为整体作贡献，并以此使社会和经济达到结合的统一。 　　情境规律——有关权力和权威的思想 　　这是福莱特提出的使命令“非人称化”的一种设想。要实现“群体原则”，通过结合的方式来解决利益冲 　　突，就必须重新考虑关于权威和权力的概念。当存在着“发命令者”和“接受命令者”时，结合的原则就难以 　　实现，“上司”和“下属”的等级为利益共同性的认识制造了障碍。为克服这一障碍，福莱特试图用“共享的 　　权利”来代替“统治的权利”，用共同行动来代替同意和强制，变服从命令为服从“情境规律”。她说：“不应 　　该由一个人给另一个人下命令，而应该是双方都从情境中接受命令。如果命令只不过是情境的一部分，那就不 　　会产生某些人发命令而另一些人接受命令的问题。”在这里，福莱特的观点与泰罗提出的“职能管理”大致相 　　同，福莱特在对泰罗的“职能管理”的评论中也作了一致的解释：“既然权威是由职能所产生，那就同……等 　　级地位无关。……一位工作调度员工在工作调度方面比总经理更有权威。”福莱特进一步还提出了“权威 知识 　　和经验相联系”的思想，认为把权威转向知识就可以避免个人之间的冲突，因为每个人都感到那是情境在发出 　　指示，因而能较少摩擦地实现结合的统一性。她赞扬泰罗的“科学管理”把人和情境分开这一点，因为这从心 　　理方面来讲是对待下级的好办法。她用了这样一个比喻：“你对奴隶有统治的权力，而你对仆人有共事的权力。” 　　任何统治的努力都是同结合和建设性不相容的。在生活的各种形式中，从人际关系到处理国际争端，“统治的 　　权力”和服从都应该转变为情境规律，即以某一方能够影响另一方的机会为基础，相互作用，达到“共享权力”。 　　对于工人和企业管理当局来说，这可以通过公开的有关成本、价格和市场的资料来达到。在国际事务中，外交 　　应是开诚布公而不是隐瞒真相，注意之点应放在事实上而不是放在胜利上。而实际上，对权力的要求就是参与 　　控制，但又不愿去承担责任，这就不可避免地导致工业冲突。她认为，所谓“最终权威”是以权力的一种虚假 　　前提为依据的幻想；权威产生于情境而不是个人或其地位。同样，所谓“最终责任”同样是一种幻想。责任是 　　所要完成的工作或职能所固有的，它是一个总体系中所有个人责任和群体责任“累计的”总和。从个人来说， 　　一个人只是对工作而不是对任何个人负责。对于部门来说，工作的责任应由所有作出贡献的人来共同承担，而 　　经理则把个人责任和群体责任联结起来。经理具有把各个人、各部门工作起来的累计责任。在这里，福莱特提 　　出了有关权威和责任的反传统的观点，否定了军队或其他组织的权威就是“控制的权力”以及责任源自最终权 　　威的思想。 　　情境规律——有关控制的思想 　　福莱特有关控制的新哲学的基本要点有两个：(1)由事实控制而不是由人控制；(2)是相互关联而形成的控 　　制而不是上面加给的控制。她的这些观点，反映了一种处理整体和全部形势，使之达到统一性的完形心理学的 　　观点。在控制活动中，除非在某种情境中的所有要素、材料和人之间存在着统一和合作，否则，有效的控制是 　　难以实现的。如果不能有对共同的利益的追求，情境就会失去控制。控制的基础就在于有认识到相互间共同利 　　益并自觉控制其工作，使之符合于既定目标的自我管理、自我指挥的个人和团体。经理人员所要控制的，不是 　　单个的要素，而是复杂的相互关系，不是个人，而是情境，其结果是要达到使整个情境形成一种生产性的结构。 　　由于许多群体力量的交织决定着相应的总行为，所以绝大多数情境都显得十分复杂，以致最高层的集中控制难 　　以有效地发挥作用，这就要求在组织机构中设立许多个控制点，并使其“相互关联”。这种相互关联是以协调 　　为基础的，具体可包括四个方面：(1)作为一种情境中全部因素交互相关的协调；(2)由全部有关负责人员直接 　　接触的协调；(3)在阶段的协调；(4)作为一种连续过程的协调。有关协调的这四个方面被认为是“组织的四项 　　基本原则”，并包含着这样的结论：要对组织进行控制，因为组织和协调的目的是保证有控制地实现任务。协 　　调是为了实现统一，而统一就是控制。列如，采购部门想降低采购材料的成本，而生产部门则坚持要用较好的 　　材料进行生产，这似乎是一个难以解决的矛盾。但如果他们遵循早期协调和连续协调的原则，每一方面就能够 　　看到对方的问题，并转而寻求或开发一种能满足他们双方要求的材料。这样，双方都没有牺牲自己的目标，而 　　能使自己的部门、公司和消费者达到利益的统一。这种利益的统一就是通过协调的自我管理而达到的。 　　情境规律——有关领导方式的思想 　　这是福莱特有关企业哲学的思想的最后一个方面。既然领导不再以权力为基础，而是以在情境的相互联系 　　中领导者与被领导者的相互影响为基础，那么领导的方式也必然发生相应的变化。福莱特认为，领导的首要任 　　务是确定组织的目标——这是一种具有目标管理特征的思想。她认为，领导者应该使其同事认识到，他们所要 　　达到的，不是个人的目标，而是由群体的愿望和活动所产生的共同目标。一个好的领导者，不应要求人们为他 　　服务，而应要求人们为共同的目标服务。“最好的领导者并没有随从者，而只有同他一起工作的男人和女人”。 　　要使公司的目标同个人目标和群体目标结合起来，是一件带有微妙性的工作，要求经理有很高的领导能力。他 　　所能够依靠的不是命令和服从，而是协调、确定目标和鼓励人们对情境规律作出反应的技能。福莱特意识到， 　　经理人员的这种技能，决不是单靠提倡所能达到的，必须对之加以认真的培训，即：(1)在作出物的方面和人 　　的方面的决策时更具科学性；(2)培养一种为公众服务的动机。这两点构成了科学和服务精神相结合的管理“职 　　业”，使经理人员利用知识来为别人。她认为管理这门职业所承担的重大的、创造性的责任，只有经过训练的 　　人才能成功地担当起来。福莱特在这里提到为公众服务的动机问题，然而她并不认为服务的概念可以用来代替 　　利润的支机，而是这两者结合成一个更广泛的职业动机。福莱特因此而说：“我们为利润、为服务、为我们自 　　己的发展、为创造某种事物的爱好而工作。的确，在任何一个时刻，我们之中的绝大多数人并不是直接地或立 　　即地为这些一情中的任何一件而工作，而是以尽可能好的方式把手头的工作做好。……再回过头来讲专门家(指 　　医生、律师等)，正是在这点上，难道我们不能向他们学习一些东西吗？专门家并没有放弃金钱动机。……但 　　他们还有其他的动机，而且他们常常愿意为了这些其他事情而牺牲相当多的收入。在我们的内心深处，我们全 　　都希望生活得富裕些。我们可以纯化和提高我们的愿望。遏止愿望并不会造成个人和社会的进步。”从福莱特 　　的这段话中可以看出她同泰罗制的差异，她提出了在人们工作的物质动机之外还存在着可以因而牺牲物质收入 　　的社会动机，这已初步具备了“社会人”的雏形，与泰罗的“经济人”的思想则大相径庭。 　　福莱特企业哲学的基本原理靠结合以及从更广泛的范围来解决问题，启发了人们的创造力和想象力，可以 　　视为类似于泰罗的“精神革命”和梅奥等人有关人群协作的号召。她提出的权威的非人称化和对情境规律的服 　　从的思想，对改变专制主义度的管理也起到一定的作用。

华安证券进行证券交易收取的费用为： 1、佣金，中国证监会规定的交易佣金费率为成交金额的0.3%，华安证券的佣金费率一般在0.02%---0.3%之间，具体费率由投资者和开户营业部协商。 2、过户费，买卖双方都要缴纳。按交易金额的0.02%收取。 3、印花税，单向征收，卖出方缴纳（买入方不用缴纳），按成交金额的0.1%收取。 注意：证券交易费用和交易方式无关。

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厄威克（F．Urwick），英国著名管理学家，主要贡献是把 科学管理理论系统化，把泰罗、法约尔、穆尼等人的理论联系起来，综合出一套科学的逻辑框架。福莱特在哲学和政治上是德国主观唯心主义哲学家约翰·费希特的一个狂热崇拜者，她的思想明显受到弗希特的影响。费希特信奉个人自由服从于集体的民族主义，他认为个人并没有什么自由意志，而是束缚于一个所有人都参与的人际网络之中，所以“个人的自我”从属于一个“更广泛的自我世界”之中

烟台南山学院是民办高校。是教育部批准的全日制普通本科院校，由南山集团投资兴办，坐落于山东省烟台龙口市，是山东省硕士学位授予立项培育建设单位。学校创于1991年，时名新华职业高中。1992年更名为龙口市南山职业中等专业学校。1996年更名为南山职业培训学院。1998年更名为南山职业专修学院。2000年更名为南山职业技术学院；2005年更名为烟台南山学院。历史沿革1990年12月，新华毛纺厂厂长宋作文出资创办自己的职业教育，为企业同时也为社会培养应用型人才。新华职业高中开始筹建。1991年9月，新华职业高中正式开学，首期招生三个班，共120名学生，开设棉纺、毛纺、电工专业，南山职业教育开始起步。1992年11月，经烟台市人民政府批准，在新华职业高中的基础上，成立龙口市南山职业中等专业学校。1994年9月，时任中央政治局常委、书记处书记、国家副主席胡锦涛视察学校，对南山职业中专的办学给予了肯定。1995年，开始筹划民办高等教育。1996年，南山职业培训学院成立，有关高校联合举办成人高等教育。以上内容参考：百度百科-烟台南山学院

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【答案】：互相渗透定律解析：在福莱特看来，群体过程的核心就是创造。群体过程受到两大原则的影响，即“互相渗透定律”和“整体学说”。所谓“互相渗透定律”，意即人与人之间的交往接触会造成分歧的综合，从而使他们之间的结合出现新的形式，这时群体的成员实际上就成为彼此互相影响的调整力。“整体学说”则是指对一个整体的了解仅仅靠对其组织部分的分析是不行的，因为这个整体来自人与人之间的互相交往接触，有其本身的动力。