渤海亿吨级大油田工程建设取得重大进展，为我国海油产业发展带来了啥帮助？

1、为了打造一流产业链集群。中国海油聚焦服务国家重大战略和公司主业发展，积极顺应能源转型大势，聚焦油气主业，加快培育新增长点，努力打造主业突出、产业结构布局合理、一体化协同效应充分发挥的产业链集群。2、为了打造一流科技创新能力。中国海油加快突破海洋油气等领域战略性、前瞻性关键核心技术，营造新产品、新技术、新商业模式融合发展的创新生态，以高水平科技自立自强为产业发展赋能。3、为了打造一流市场经营能力。中国海油主动适应日趋激烈的竞争环境，用好国际国内两种资源、两个市场，切实提升资源整合能力、管理控制能力、市场营销能力和价值创造能力。4、为了打造一流风险防控能力。中国海油持续优化公司产权结构和治理结构，建立与公司发展要求相适应的体制机制、管控模式、制度流程和风控体系，全面夯实基础管理。5、为了打造一流人才队伍。中国海油坚持把人才作为第一资源，加强战略性高端人才培育，建强适应公司发展需要、数量充足、结构优化、梯次合理的高素质干部人才队伍，加快建设海洋能源“人才高地”。6、为了打造一流文化软实力。中国海油积极倡导开放、包容、共赢的合作理念，践行企业社会责任，强化品牌管理，不断提高公司影响力、知名度和美誉度。

中国海油进一步明确了坚持油气增储上产目标不动摇的战略目标。加大国内油气资源勘探开发力度，是保障能源安全的现实需要。中国海油党组深入推进“四个革命、一个合作”能源安全新战略，牢记“我为祖国献石油”的职责，制订实施国内油气增储上产“七年行动计划”。公司提出到2025年探明储量翻一番，明确2025年公司国内原油比2018年增长1100万吨的产量目标。2019年，中国海油国内近海探井、三维地震采集均创历史新高，油气产量创历史最高水平，原油增量占全国增量的55％。面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，中国海油加大力度统筹推进疫情防控和服务经济社会发展工作，加快推进中国特色国际一流能源公司建设，为实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务作出更大贡献。争作国民经济稳增长的“稳定器”中国海油高度重视低油价给公司生产经营带来的挑战，坚持底线思维，做好长期应对低油价的充分准备，以非常规措施协同攻坚。以“坚定信心、精准施策、开源节流、降本增效”为总原则，通过分解目标任务、出台支持性政策、建立激励约束机制、强化履职考核和责任追究等手段，引导全体干部员工把降本提质增效的责任扛在肩上，向改革要效益，向管理要效益，向市场要效益，向创新要效益，向安全要效益。提出，要奋力打赢应对低油价挑战攻坚战，完善治理体系，提高治理能力，努力实现经济效益稳定增长、运行效率稳步提升、资本回报稳中有进、各类风险平稳受控，保持低成本优势，牢牢把握生存发展主动权。

有。根据海油发展装备技术公司招聘信息查询可知，公司有班车，负责接送员工。海油发展装备技术公司于2021年9月建成了工艺管线数字化预制工程，拥有切坡一体机、焊接机器人、RGV和自主设计开发的生产管理系统等先进的软硬件。

厉害。1、知名度高。是一家非常知名的品牌，其产品覆盖了众多的需求。高性价比的特点，广受消费者的欢迎。2、在质量上也是非常有保障的。该品牌在制造上使用了最新的技术和先进的设备，以确保每个的质量和可靠性。其产品质量通过了严格的测试和认证，可以放心使用。

中国海洋石油有限公司（China National Offshore Oil Corporation，简称CNOOC）是中国国有的大型石油天然气公司，主要负责中国近海油气资源的勘探、生产及开发。而海油发展有限公司是CNOOC的全资上市公司，也是亚洲及全球领先的油气勘探与开发企业之一。在新的申购中，中国海洋石油将采取股份配售的方式，以发行价1.89元/股的价格向社会公众非公开发行不超过20.157亿股H股，预计募集资金约为37.99亿元人民币。而海油发展本次并未直接参与或涉及。需要注意的是，中国海洋石油虽然和海油发展有限公司是同一家公司，但两公司之间在上市方式、持股比例等方面是存在不同的。此次新的申购中，投资者应该认真研究公司的经营情况及前景，再做出投资决策。

“海油四个跨越”指的是中国海洋石油集团有限公司（简称“中国海油”）四个大型工程建设项目，其中有两个项目已经建成，另外两个项目正在建设中。这四个项目分别是：1. 跨越珠江口的海底隧道：连接广东省香港特别行政区和珠海市，是全球最长的跨海底铁路隧道，全长约29.6公里。2. 跨越渤海湾的海底隧道：连接辽宁省兴城市和河北省秦皇岛市，全长约22.3公里，是中国第一个跨越渤海湾的海底隧道。3. 跨越长江口的大型跨海大桥：连接江苏省南通市和上海市，全长约8.9公里，是中国现有跨长江桥梁中最长的一座。4. 跨越南海的钻井平台：位于南海海域的深水区域，是中国海油在南海勘探和开发油气资源的重要基地，也是世界上最大的由中国自主设计和建造的海洋石油生产平台之一。

中国海油五个战略包括创新驱动、绿色低碳、市场引领、国际化发展、人才兴企。未来，公司将坚持以五大发展战略为引领，不断深化改革，提升治理效能，完善公司高质量发展体制机制。坚持可持续发展的经营方式，兼顾经济、社会与环境的发展，努力为中外客户提供安全、优质、高效、环保的全生命周期服务，实现与股东、客户、员工、伙伴的共赢，不断提升公司的综合实力，努力开创中国特色国际一流能源服务公司新局面。中海油公司简介：中海油能源发展股份有限公司是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，聚焦海上、陆上油气生产领域，致力于发展成为以提高油气田采收率、装备制造与运维、FPSO一体化服务等为主导产业的有中国特色的国际一流能源技术服务公司。公司积极把握能源转型大势，落实“碳达峰、碳中和”目标任务，加快推动低碳环保和数字化产业发展，致力于成为海洋石油行业发展绿色产业和数字化、智能化建设的生力军和主力军。公司以海洋石油生产技术服务为核心，拓展陆上非常规油气田技术服务业务，为海上及陆地油气资源的稳产增产提供技术及装备保障。同时，公司通过物流、销售、配餐等能源物流服务提供全方位综合性生产及销售支持。另一方面，面对能源转型大势，公司以产业低碳化、数字化为抓手，加快推动公司低碳环保和数字化产业发展。公司以技术服务支持生产，以产品带动技术服务，以物流服务联通技术服务与产品销售，形成能源技术服务、低碳环保与数字化、能源物流服务三大核心业务板块，具备综合性强、风险抵御能力强的业务竞争优势。

有机会。中国海洋石油集团有限公司，简称“海油”，是中国最大的海上油气生产商，公司成立于1982年，总部设在北京。根据查询海油官方可知，员工在发展技术岗晋升到一定程度有机会转管理岗。中国海洋石油是中国改革开放后第一个全方位对外开放的工业行业，晋升平台以及发展平台较大，员工福利待遇高。

刷。通过查询海油发展信息科技有限公司相关信息得知，为了招到符合公司要求的员工，是会在审核资料时刷人的。海油信息科技有限公司是中海油能源发展股份有限公司所属子公司，注册地位深圳。

中国海油1235发展布局是优化调整海外布局。以设计为龙头的EPCI总包能力建设为唯一核心，以经营管理能力和技术引领能力建设为两个基础，以国际化、深水化、化为三个发展方向，以人才、市场、成本、风控、信息化建设等为五个具体抓手。

中海油是海油发展。根据查询相关公开信息显示，中国海洋石油集团有限公司（下称中国海油）对外宣布，公司旗下中海油能源发展股份有限公司（下称“海油发展”）成功登陆上交所主板，股票简称为“海油发展”。

中海油湛江分公司。节假日的时间多，福利好，薪资高，海油发展工程技术待遇好的公司是中海油湛江分公司。工程技术，指的是工程实用技术，而科学技术更多地指的是科学理论技术。

海油发展装备技术有限公司挺好，中海油能源发展装备技术有限公司目前处于开业状态，公司拥有68项知识产权，目前在招岗位5个，招投标项目1496项。

曹树杰：男，中国国籍，1964年出生，1987年获华东石油学院石油开发系钻井工程专业大学本科学历，天津大学工商管理专业硕士学位。1987年加入中国海油；2010年3月至2016年11月任中海油田服务股份有限公司副总裁；2016年11月至2018年3月任中海油田服务股份有限公司执行副总裁；2018年3月至2020年6月任中海油田服务股份有限公司首席执行官（CEO）、总裁、党委副书记；2020年6月至今任中国海洋石油集团有限公司（中国海洋石油有限公司）质量健康安全环保部总经理。

海油发展在海南的公司有9家。据相关公开信息截止到2022年10月27日为止海油发展在海南的公司分别是：中海化学公司、新能源（生物柴油）公司、新材料公司、海南LNG、人力资源公司、复合肥公司、塑编公司、海油建滔公司、八所港务公司。

海油发展是重组的股票，本身也属于重组题材。对于参与投资A股的小伙伴来说，很多人在投资前都会做一定的市场调研，并且通过调研的结果来制定投资决策。海油发展属于能源类的股票，之前也曾经多次提出过领域重组整合的概念。在这一概念之下，海油发展在短时间内有着不错的涨幅，同时也有一定的市场的热度。如果投资人之前不了解这个板块概念，建议投资人不要盲目参与。市场有风险，投资需谨慎。一、海油发展的重组信息。潍坊市政府与中国海油总公司山东海化集团7日正式进行股权交接。据山东海化集团所属上市公司山东海化此前公告，中海石油炼化有限责任公司将通过国有产权行政划转的方式，无偿受让潍坊市国资委持有的海化集团51%的股权，并实现对山东海化的间接收购。二、海油发展的重组战略。中国海油总公司与山东海化集团的战略重组，是国家重点企业结合地方大企业战略合作的成功典范，也将为中国海油登陆渤海莱州湾、实现新的发展战略增添动力。【拓展资料】公司重组公司重组具有广义和狭义两种含义，狭义的公司重组是仅限于公司并购，包括公司合并、公司收购与公司分立（分割）。广义的公司重组泛指公司之间、股东与公司之间、股东之间依据私法自治原则，为实现公司资源的合理流动与优化配置而实施的各种商事行为。1、申请公司重组：一般可由债务企业向法院主动提出，同样可以由债权人提出;2、如果由债权人提出，应组成债权人委员会，召开债权人会议;3、由债权人会议制定出重组计划，重组计划通常对以下事项作出明确规定：(1)债务人对公司财产的保留;(2)财产向其他主体的转移;(3)债务人与其他主体的合并;(4)财产的出售或分配;(5)发行有价证券以取得现金或更换现有证券。

陈浩：男，1966年5月出生，中国国籍，无永久境外居留权，华中科技大学计算机系毕业，本科学历。曾任深圳赛格集团赛格计算机有限公司业务经理，联想集团小型机事业部经理、联想系统集成有限公司华东区总经理、副总裁，联想集团企划办副主任、人力资源部总经理，君联资本管理股份有限公司董事总经理、首席投资官。现任君联资本管理股份有限公司总裁，中海油能源发展股份有限公司独立董事。现任公司独立董事。

海油发展现有员工1.6万余人，包括11个机关部室、10家专业公司和3

根据项目总体安排协议，海油发展将拥有45%的参股权，如项目投资获批，将正式参与建造。海油发展是中国海油控股的上市公司。海油发展所属分公司——采油公司全程参与了该项目的商务谈判。项目投资一旦获得正式批准，采油公司将参与12艘LNG运输船的建造、管理等业务。自2010年起，采油公司开始进军LNG运输产业，自觉承担能源央企责任担当，致力促进我国LNG产业链整体发展。截止目前，已参股10艘大型LNG运输船，拥有1艘3万立方米LNG运输船，在建1艘12000立方米LNG运输加注船。经过10余年的发展，LNG一体化服务产业已成为采油公司的主要业务之一，采油公司亦成为国内LNG运输领域领军企业之一。随着自有船舶规模的逐渐扩大，采油公司在我国LNG运输产业链条中的“采油元素”不断增加，全生命周期管理服务能力将得到较大提升。

1．现有业务的发展前景中国海洋石油总公司在我国已有二十年的发展历史，但由于客观存在的在勘探、开发上对技术和资金的要求，海洋石油的总体规模在国民经济中的比重还远远低于陆地石油的贡献，但海洋石油对国民经济的贡献正在迅速加大。预计今后将继续加大勘探与油气区建设力度，中国近海几年内要建成平台55座，铺设海底管线1千多公里，并建设4座陆上终端和6座海上储油设施FPSO（浮式储油轮）。按照这一目标，我国十五期间海上油田开发要建成绥中36-1二期、秦皇岛32-6油田、蓬莱19-3油田等，气田开发要建成东方1-1气田等。同时，从外部政策环境看，《中华人民共和国对外合作开采海洋石油资源条例》的基本原则与WTO的有关规定没有冲突，而且还再次对中国海洋石油总公司的海上对外合作专营权进行了确认，因此中国加入WTO并不会改变中国海洋石油总公司在中国海域的石油资源勘探开发专营权。在这样的环境条件下，海洋石油工程的生存发展仍然具有广阔的空间。2．募集资金项目的分析判断本次募集资金投资项目分别为：建造大型起重铺管船、建造万吨下水驳船、购买一台800KNM能量级液压打桩锤、购买一台350吨履带吊机、购买一台深水挖沟机，总投资约11.23亿元。其中大型起重铺管船―“蓝疆号”预计投资10亿元（除5.5-6.27亿元的募集资金外公司自筹解决），是影响海油工程竞争力和盈利能力的重要项目。根据对中国海洋石油工业发展前景的判断和对海洋石油发展趋势的分析，国际上近海作业已经发展到一定阶段，固守近海已掌握作业环境和油品特征的海上油田开发无法满足公司发展的要求。海油工程原有装备仅能满足70米水深的浅水铺管作业和单台设备只能满足800吨以下的结构物的安装作业，据测算，海洋石油工程现有的作业能力只能承担我国到2005年油气田开发海上安装总费用3.3亿美元的16.5%，而绝大部分南海超出90米水深的工程项目，只能以高昂的价格外委给国外公司。大型起重铺管船建造完成后，公司的作业水深将达到150米，单船全旋转起重能力达到2500吨，固定最大起重能力达到3800吨，将达到国际同类公司同等水平。建造“蓝疆号等装备，对海油工程是迫在眉睫。3、“蓝疆”号等募集资金项目的建造实施使海油工程从此具有了深海作业能力、总承包能力将得到决定性提高，具备了全面参加国际海域油气田工程竞争的能力，为公司实现国际化战略目标奠定了基础。根据对中国近海勘探开发前景所做的总体规划的基础上，未来五年内蓝疆号的劳务量将稳定增长。但这只是依据行业发展背景作出的推断，公司的招股说明书上并未披露投资项目的回收期和收益率，而且由于该项目投资量大，技术含量高，国内没有成熟制造经验可循，因此该项目的收益情况尚无法定论。4、定价分析工程建设行业的上市公司中约有9家与海油工程有可比性、以工程总承包为主营业务（剔除金帝建设、中辽国际、中色建设、ST中福等微利公司和一些业务多元化公司），以2002年1月21日市价计算，其平均市盈率为31.50。根据市盈率法，海油工程开盘将可能定价在13-17元左右。5、能源供求状况世界进入高油价时代，全球能源博弈展开，能源安全的不可预见性加大。随着核能、风能、水力、地热等其他形式的新能源逐渐被开发和利用，形成了以石化燃料为主和可再生能源、新能源并存的能源结构格局。中国石油消耗050 年将超过8 亿吨，而国内产量由于资源和生产能力的限制，将稳定在年产 2 亿吨左右，进口依赖程度将达 75%。我国虽然是世界第四大产油国，但按已探明的石油储量估计，我国石油储量仅能再开采 30 年。6、国际海洋工程市场按第三次石油资源评价初步结果，全国石油资源量为 1072.7 亿吨，已探明储量225.6 亿吨，探明率在 39%左右，其中海洋石油资源量为246 亿吨，占总量的22.9%；天然气资源量为54.54 万亿立方米，其中海洋为 15.79 万亿立方米，占29.0%。国际海洋石油工程前景广阔，特别是亚太地区由于石油供求矛盾突出，海上石油开发的投资迅速增加，已计划的海上油田工程开发量占世界首位。 优势因素：1、海洋石油工程行业为高投入、高风险、高技术含量行业，发展前景看好，行业进入壁垒较高。2、海油工程是国内唯一一家集设计、建造和安装为一体的大型海洋石油工程总承包企业，在中国海洋石油工程业位居龙头。3、近三年主营业务收入年增长幅度在20%以上，具有较强成长性。4、 募集资金项目“蓝疆号”大型起重铺管船作为填补国内空白的高新技术项目，将弥补海油工程深水作业能力不足的劣势，增强其国际竞争力。风险因素：1、 随着能源多样化的发展、国家海洋环境保护标准的提高、石油和天然气资源可更新存量的减少、国家对产业结构及市场开放程度的宏观调整，海洋石油勘探开发将可能受到一定限制。2、 重点投资项目―“蓝疆号”大型起重铺管船的投资量大，技术含量高，国内没有成熟制造经验可循，招股说明书中亦未披露其投资回收期和内在收益率，该项目的收益情况具有不确定性。市场定价：1、根据市盈率法，海油工程的二级市场定价为13-17元；根据多元线形回归分析方法，其定价在14元左右。 1. 公司是中国唯一一家从事海上石油、天然气开发工程项目EPCI(设计、采办、建造、安装)总包的公司,主要从事钻井平台、钻井船、FPSO等模块的安装与搭建,并且在油田勘探开发阶段从事海底管线及海底缆线的铺设。2. 公司2009年前三季度主要财务指标:每股收益0.2500(元),每股净资产2.7000(元),净资产收益率9.0700%,营业收入9562359437.7000(元),同比增减52.9934%;归属上市公司股东的净利润794865579.44(元),同比增减0.8165%。3. 公司2008年度利润分配及资本公积金转增股本方案为:每10股送1股转增4股派1元(含税)。 股权登记日:2009年5月25日;除权除息日:2009年5月26日。4. 公司与中国海洋石油总公司签订20亿元人民币委托贷款合同,贷款期限为3年;贷款利率每季度根据央行基准利率调整利率,不高于市场同期人民币贷款利率,且不需以任何公司资产作为偿债抵押。

海油发展怎么样？~~~~~~~~~~~~~~~这股票嘛！！咱们先看看日线图！这票2022年12月6日开盘竞价的时候高管减持了！看看这票早就不在是庄家高度控盘！86.3%都是小散持股！剩下都是游资！目前这票属于处于牛熊分界线！关键看能不能有突破的迹象和量能！这票把握的好做波段还是不错的！

海油发展(600968)股吧，股民朋友可以在这里畅所欲言，分析讨论股富股吧，专业的股票论坛社区。中海油能源技术服务有限公司(前面省略“中海油能源技术服务有限公司”，两个机构除外)所有关联单位的中英文名称:中海油能源技术服务有限公司(以下简称“中海油发展”)于6月20日成立，2008年注册资本60亿元，拥有11家专业分支机构。公司前身为中海油基地集团有限公司，通过重组，中海油盘活了不良资产，充分发挥了管理的最大效益。它的成立标志着中海油进入了全面建设现代企业制度的新阶段。截至2008年底，中海油及其全资子公司持有100%股权。拓展资料：1.2008年，中海油发展继续保持健康向上的增长势头，实现营业收入167.7亿元，利润总额16.4亿元。截至2008年底，总资产达到165.9亿元。（海油发展是一家为石油勘探、开发和生产、石化和炼油、天然气发电、液化天然气等能源行业提供技术服务和化学衍生品生产的大型工业集团。 ）中海油通过整合内部优势资源，形成能源运维服务、综合服务、精细化工产品与健康、健康与环保四大产业板块。 2008年，中海油能源发展依托管理创新，打造了世界一流的综合能源技术服务公司的核心竞争力，全力推进优化管理体系建设，通过实施ERP和全面预算管理系统，显著提高了公司的风险管理能力和精细化管理水平。2.根据cbt100以利润总额为基础的指标体系，中国上市公司百强论坛组委会不断编制发布年度“中国上市公司百强榜”，组织举办年度“中国上市公司百强论坛”，评选并发布年度“中国上市公司100强峰会” “100强上市公司奖”得到了上市公司和社会各界的广泛关注和认可。在“2021年中国上市公司100强”中，中海油能源科技服务有限公司以20.98亿元的总利润入选，充分表达了组委会对中海油能源服务有限公司的肯定。3.股票不仅是股份公司所有权的一部分，也是一种已发行的所有权证书。它是股份公司为筹集资金和获得股息、红利而发行给各股东的一种证券，作为所有权证明。股票是资本市场上的一种长期信贷工具。它可以转让和交易。股东可以和它分享公司的利润，但他们也要承担公司经营失误带来的风险。4.每一股代表股东对企业一个基本单位的所有权。每家上市公司都发行股票。 同一类别的每一股都代表对公司的平等所有权。每个股东所拥有的公司所有权份额取决于他所持有的股份占公司总股本的比例。 股票是股份公司资本的组成部分，可以转让和交易。它是资本市场上主要的长期信贷工具，但不能要求公司返还出资。

中国海油上市大涨44%触发临停，中国海油未来的发展前途是不错的，尽管目前新能源的噱头很足，但石油和天然气仍然是未来能源行业两个不可或缺的产品，而中国海油恰恰就是生产这两样产品的巨头之一。中国海油上市之前有很多人都担心这只股票会破发，毕竟最近的破发潮是很严重的，市场很低迷，投资者也不愿意把兜里的钱放到股票市场去，更何况A股已经经历了由山巅往下滑的趋势，大家也都不是傻子，大家不可能把钱放到一个他们不看好的市场和不看好的股票上。然而中国海油的走势令人意外，同时也让更多的人觉得这支股票会不会有更好的前景，这家公司会不会有更好的前景？中国海油上市大涨44%触发临停：一改市场低迷中国海油上市的价格为10.8元，在开盘之后一度涨到了15.55元，这也就意味着涨幅达到44%，这直接就触发了涨停机制。尽管随后股价有所回落，但这并不影响这只股票其实真的是相当牛。目前的市场比较低迷，不少公司股票上市之后都遭遇到了破发的待遇，但中国海域不但没有破发，而且首日上市就受到了市场的涨停欢迎，这可以看出投资者对于该公司的信心。中国海油未来发展前途不错：石油开采未来可期中国海油未来发展前途不错，首先，中国海油的发展方向为石油和天然气，这两样都是中国海油的主力产品，中国海油目前是世界上为数不多可以在海上采采石油和天然气的公司，其石油储存量是很高的。就算未来石油有可能会逐渐退出消费者市场，但天然气等清洁能源作用不可替代，中国还有发展前景很好。其次，中国海油不仅有发展前景，而且也是有业绩支撑的，中国海油去年的利润达到了730多亿元，这算是一个相当不错的成绩了，同时也符合石油勘探公司的基本业绩面要求。所以说，中国海油有业绩有前途，中国海油未来不错。

海油发展是个成交量不大的小盘，之前的股性不好。这次已经走出了底部区间。看看回踩之后的机会，如果站稳了，还能继续上攻。如果跌回去了震荡区间，就等下一次蓄力。还是有一定的投资价值。海油发展参股六氟磷酸锂和电解液公司，海油发展一直以来都是走的油气板块逻辑，也就是说，海油发展参股六氟磷酸锂和电解液的价值完全被市场忽略了。海油发展被市场忽略的价值还不止于此。中海油近三年正在大力转型发展海上风电，而实施主体正是旗下的上市公司海油发展。海油发展也是正宗的LNG天然气概念，受益于近期天然气价格暴涨，海油发展业绩稳健增长，市盈率仅20倍，北上资金近期连续加仓。技术形态上，海油发展刚突破6月中前期高点，打开新的上升空间。在底部盘整的过程中，股东人数持续减少。中国海油是中国最大的海上油气生产商，经过多年发展已形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化与销售、天然气及发电、金融服务等五大业务板块。此前，与海油发展同为专业技术服务板块的中海油服、海油工程已陆续登录资本市场，根据中国海油的发展定位，三家专业公司在海洋油气的勘探、开发、生产环节中各有分工，独立发展，海油发展的上市标志着中国海油专业服务板块全部实现上市。据了解，海油发展经营范围涵盖能源技术服务、FPSO生产技术服务、能源物流服务、安全环保与节能四大业务模块，具备覆盖海洋石油各主要环节的多元化服务能力、市场领先且经营稳定的FPSO业务能力、强大的研发和技术创新能力以及境外业务的拓展能力。目前，海油发展旗下设立42家子公司，总资产规模超过277.79亿元。

中海油能源发展股份有限公司（CNOOC Energy Technology & Services Limited）各所属单位中英文名称（前面略去“中海油能源发展股份有限公司”，两院除外）：1) 油田建设工程公司CNOOC Energy Technology & Services-Oilfield Construction Engineering Co.2) 采油服务公司CNOOC Energy Technology & Services-Oil Production Services Co.3) 采油技术服务公司CNOOC Energy Technology & Services-Oilfield Technology Services Co.4) 监督监理技术公司CNOOC Energy Technology & Services-Supervision & Technology Co.5) 信息科技有限公司CNOOC Energy Technology & Services-Communication & IT Co.6) 人力资源服务公司CNOOC Energy Technology & Services-Human Resources Co.7) 销售服务公司CNOOC Energy Technology & Services-Marketing Services Co.8) 石化公司CNOOC Energy Technology & Services-Petrochemicals Co.9) 配餐服务公司CNOOC Energy Technology & Services-Catering & Support Services Co. （缩写CCSS）10) 物流公司CNOOC Energy Technology & Services- Logistics Co.11) 管道工程公司CNOOC Energy Technology & Services-Pipe Engineering Co.12) 中海油天津化工研究设计院CNOOC Tianjin Chemical Research & Design Institute13) 中海油常州涂料化工研究院CNOOC Changzhou Paint & Coating Industry Research Institute14) 天津分公司CNOOC Energy Technology & Services Limited Tianjin Branch15) 湛江分公司CNOOC Energy Technology & Services Limited Zhanjiang Branch16) 广州分公司CNOOC Energy Technology & Services Limited Guangzhou Branch17) 北京分公司CNOOC Energy Technology & Services Limited Beijing Branch18) 上海分公司CNOOC Energy Technology & Services Limited Shanghai Branch

海洋石油工程行业是海洋石油工业的重要组成部分。中国的海洋石油工程行业与海洋石油工业同步诞生。根据统计指标显示，1994-1999年全国油气的增量部分中海上石油占68.5%，海上天然气占47.2%，2000-2005年中国海洋石油工业更将进入快速发展时期。“十五”期间，中国近海计划建设55座平台、6座FPSO、4个陆地终端，铺设1000多公里海底管线，用于海上油气田开发建设的投资将达数百亿元，未来五年将投入的国内油气田开发项目有东方1-1油田、文昌油田、乐东油田、番禺4-2油田等10余个项目。海洋石油工程行业作为高投入、高风险、高技术含量行业，进入壁垒较高。海洋石油工程业具备三大进入门槛：第一，技术要求高，综合性强；第二，设备、设施、场地投入大；第三，要按国际标准和规范开发、建设海上油气田。因此，海洋石油工程行业所面临的来自其它行业的企业进入本行业参与竞争的威胁和来自其他行业产品的替代威胁相对较小，行业进入壁垒较高。国际海洋石油工程业趋向行业垄断。1997年以来，国际上的海洋石油工程公司为适应向作业者提供“整装”服务的需要，逐渐按专业归并，形成了一些大的作业集团公司，如斯伦贝谢集团公司、哈里巴顿集团公司、贝克-休斯集团公司等，这些公司可向油气田作业者提供IES（整体工程服务），大型起重（铺管）船更是越来越集中在Heerema、Saipem、McDermott等少数大公司手中，国际海洋石油工程行业垄断趋势显著。位居中国海洋石油工程业的龙头企业―海油工程，在国内具有垄断地位。作为海洋石油工程发起公司的中海石油工程设计公司、中海石油平台制造公司和中海石油海上工程公司分别是国内唯一专业从事海洋工程设计、建造和海上安装的公司，在国内海洋石油工程行业，上述三家公司均在各自的领域内占有九成以上市场份额，市场占有程度极高。具体而言，在海洋石油工程设计领域，国内同业者尚无涉足；在海洋石油工程建造领域，国内大型造船厂、油建公司开始向这一领域发展，但仅限于在海上油气田建设工作量十分集中的情况下分包海洋石油工程的部分工作量；在海洋石油工程安装领域，国内少数打捞局等单位参与了海洋石油工程的海上吊装服务，但尚不具备从事海上安装工程的组织能力。因此，在中国的市场环境下,海洋石油工程的行业垄断优势很难动摇，这与国际上海洋工程行业的发展趋势也是相一致的。与境外竞争对手相比，海油工程的优势体现在―近海作业技术已达到国际先进水平，作业成本较低。作为国内唯一一家集设计、建造和安装为一体的大型海洋石油工程总承包企业，其竞争主要来自国外的大型跨国工程公司，与韩国的现代、日本的新日铁、美国的McDermott、意大利的Saipem这些国际顶级公司相比,海洋石油工程在技术、经验等方面还有一定差距,但海洋石油工程的价格优势使其在招标中具有国外公司无法比拟的竞争力。政策扶持。海洋石油工程享有多方面的政策支持：a、作为国家新技术产业开发区认定的高新技术企业，享受减按15%的税率征收所得税的优惠；其控股子公司深圳市中海石油平台维修安装有限公司及海南中海石油平台制造有限公司亦享有该项政策优惠；b、海洋石油工程已取得进出口企业资格证书，获得自营进出口经营权，并享受进口装备免税政策。核心技术。公司的核心技术主要包括海上固定平台技术、海底管道工程设计和铺设技术、海洋工程移动式平台设计技术、海洋工程建造安装施工技术、海上结构物安装施工技术、海上结构物、海底管道的检测和维修技术。由公司负责设计、建造和安装的“渤海绥中36－1油田试验区开发工程”获得国家科技进步一等奖。公司运用海洋工程移动式平台设计技术自行设计的渤海五号、渤海七号钻井船获得国家科技进步二等奖。 中海油勘探项目提供利润保障海油工程90%以上的收入来自母公司中海油，中海油每年大量的勘探支出是海油工程未来业务量的有力保障。中海油在过去10年内的原油产量年均增速约8.8%，大大超过全国原油的1.5%产量增速。根据中海油2008年的经营展望，2008年油气产量将增加到195-199百万桶油当量，较2007年将有7%-11%的增长，而全年有10个新项目投产，在建项目15个。而中海油的“十一五规划”提到2010年前后实现5000万吨油当量，其中原油3800万吨，天然气126亿立方米，为了保持油气产量的稳步增长，中海油必将加大在勘探领域的支出，这些都是海油工程未来业务量的有力保障。深水项目和中下游项目驱动公司进一步成长发展深水项目和中下游项目是公司的重要战略方向，也是配合母公司中海油扩张的措施。中国海域超过300米的水域大约有20万平方公里，中海油计划对其中的70%进行自营勘探，30%进行合作勘探。作为中海油旗下的专业公司，海油工程必将担任深水急先锋的角色，公司2007年承担了“十一五”863“深水海底管道铺设技术”，加强了深水技术储备，同时在流花-11深水平台的修复中积累了许多经验，这些都为全面进军深水打下了坚实的基础。中海油要想成为综合性的能源公司，产业链延伸是不可避免的，中海炼化和LNG项目的建设中也将有相当一部分工程是交给海油工程来做的。从公司中下游业务收入来看，2007年取得了很大进步，先后承揽了惠州炼油原油罐区、珠海LNG等9个中下游项目，收入占比由2006年的0.57%增加到4.43%。为了加强公司在中下游项目上的竞争力，公司还出资6500万和青岛英派尔化学工程公司成立合资公司，公司占65%的股权。英派尔公司具有化工石化行业的甲级设计资质，在LNG储运、成品油长输管道方面有技术优势。海外业务是远期看点公司拓展的海外业务主要有印尼SES项目、KODECO项目等。和国际竞争对手比，海油工程成本优势明显，随着公司技术方面尤其是深水技术的突破，海外市场将成为公司远期发展的一大看点。股权激励是业绩增长内在动因公司2007年12月通过了股权激励的草案，以11名高管为激励对象，行权条件为2009年-2011年的净资产收益率分别不低于13.10%、15.08%、17.45%，主营收入增长分别不低于20.57%、25.88%、28.97%，EBITA的增长分别不低于32.18%、33.68%、38.03%，且净资产收益率、主营收入增长和EBITA增长不得低于同行业平均业绩。从这份草案可以看出公司的行权条件是比较严格的，而且呈逐年递增的趋势。公司有可能会进一步扩大股权激励的对象范围，届时公司的管理效率和优势将会逐渐在业绩上体现出来。 建立系统实用的制度体系，优化业务流程（1）、完善制度体系2005年底，海油工程公司对公司制度体系进行了全面梳理和审查，发现仅有30多项制度可以沿用，查找出不适用的制度和缺失的制度共计130多项。在此基础上，按照“符合上市公司治理规范、符合ERP工作流程、符合国际惯例和标准”的原则，建立了规章完善、流程顺畅、操作简易、考核闭环的制度体系。制度体系由横向的三级文件和纵向的九大体系组成。横向的三级文件由制度/规定(某类管理的框架性文件)、管理办法(某类管理重要环节的管理规定)和细则/流程(覆盖所有工作环节的操作规范)组成；纵向的九大体系由行政管理、经营管理、生产管理、采购管理、资产管理、资本管理、人力资源管理、科技与信息管理、党建与思想政治工作管理等各路管理制度组成。2006年中旬，海油工程公司累计增补和修订了相应制度130多项。在整合和利用外部资源的过程中，海油工程公司改变原来单纯依靠资质选择卖方(供应商、承包商、服务商等)的状况，加强对卖方的分类及“门槛制”管理，把符合公司价值理念、有合作愿望与综合实力的卖方作为合作伙伴，建立不同层次(如战略合作、合资等)的合作关系。建立对合作伙伴的评级和公示制度、分包单位管理机构的备案管理制度，使双方长期、全面合作的基础更加牢固。在完善制度的基础上，制定了相应的量化考核措施。将公司总体目标逐级分解，制定了各单位的目标考核体系，落实到单位和个人绩效考核体系中；将年度工程项目设定为数百个关键路径里程碑点，每季度末对各项目及分公司的工程进度完成情况进行总结、考核并兑现奖惩。2、优化业务流程按照“有利于发挥资源优势和整体优势、有利于灵活应对市场、有利于按照供应链各环节业务的规律和特点发挥效能、有利于调动各方面积极性”的原则，对原有的业务流程进行根本性思考和全面改造，绘制了997个业务流程，标注出7149个关键控制点，建立了灵活、高效、协调的现代管理流程。各部门、各单位在履行自身职责的基础上“跨出一步”，前环节为后环节服务，后环节提前介入前环节。有效解决了大部分总包项目边设计、边采办、边施工所带来的问题，达到各板块之间、各阶段之间与总体之间工作目标协调统一，阶段目标与总目标协调统一。在设计、建造、安装三个主要环节中，设计向采办和施工管理两头延伸，将详细设计等关键路径前移；将基本设计的工作范围延伸，主要设备标书和结构钢材料单都在基本设计阶段提交，以加快设备、材料采办进度；详细设计与加工设计相互渗透，使设计能够直接做到满足现场施工的深度；详细设计后期技术支持阶段，由原设计项目组负责向加工设计进行技术交底，并随时解决现场出现的设计技术问题，直到海上油气田投产。建造并努力完成陆地的工作量，最大限度地减少海上作业时间。（3）、整合管理体系实施管理体系和产品体系的整合。以IS09001质量管理体系作为比较基准，将其他体系的内容融入IS09001标准要素中，将相关性强的工作整合起来，全部纳入一体化管理体系，并按照PDCA循环的模式规范了一体化管理流程，理顺了工作之间的接口，用一套手册和程序文件代替多套手册和程序文件，形成一个体系，并建立了全新的管理体系网络化平台。 整合管理体系，有利于提高公司参与国内外市场竞争的综合能力。简化工作流程，大大减少了建立各种不同体系的工作量。多个标准的相同要求统一在一个管理体系中，保证了管理体系的统一、有序。建立平衡矩阵式项目组织结构，保证资源协调调度在工程企业中，往往同时存在运行管理和项目管理两种管理模式。项目管理的组织结构是实施项目管理的组织保证和基本手段，但矩阵式项目组与公司相关单位在资源争夺、目标期望等方面的冲突问题一直没有得到很好的解决。为此，海油工程公司生产管理以工程项目管理为中心，实行生产管理部领导下的项目经理负责制。生产管理部对公司生产管理系统进行统一管理，是负责公司生产规划、组织、协调，指挥公司所有生产活动的职能部门。在生产管理部门建立常设机构—功能室，按功能实行集约化管理。优化后项目组的项目管理人员的主体由设计、陆地建造、海上安装等二级单位派出人员组成。各二级单位在公司项目中设项目代表，将各自的任务带回，在公司项目组的宏观控制、充分授权下独立组织项目生产，同时又积极参加项目管理。各二级单位服从生产管理部的管理和协调。项目组织结构优化的特点是：项目管理人员的优化和共享；缩短指挥链，管理更加高效；妥善解决各二级单位与项目组在资源争夺、目标期望之间的冲突，双方的利益得到较好的统一；为培养综合型人才创造了条件。全面实施“五级”计划管理为进一步明确工程项目各级计划的层次划分和编写深度，使项目计划的编制和控制工作规范化、标准化，提高计划管理和控制的工作效率、质量和水平，海油工程公司将工程项目的进度计划分为五个级别。1级计划(里程碑计划)。主要用于项目投标阶段，在项目实施阶段作为里程碑计划进行监控，此计划的完成情况是公司对项目考核的内容之一。2级计划(总控计划)。主要用于项目的投标阶段和项目实施阶段。在投标阶段可根据业主要求的深度对一级计划进行细化；在项目实施阶段主要作为总控计划对项目各阶段、各单体、各专业的工作进行监控。3级计划(总体计划)。主要用于项目实施阶段，指导各分(子)公司或分包商进行各阶段四级计划的编制，是工程项目组计划工程师对项目计划执行情况进行跟踪、监控、分析的依据之一。4级计划(运行计划)。在项目实施阶段用于指导部室、车间、安装项目组的五级计划编制，是各分(子)公司或分包商计划工程师对项目计划执行情况进行跟踪、监控、分析的依据之一。5级计划(施工计划)。在项目实施阶段用于指导部室、车间、施工队各专业各项具体工作的开展，监控每张图纸、每份料单、每道工序的进行情况、工作量分配/完成情况等。推行“八步”计划管理工作法为保证五级计划的有效实施，海油工程公司在实践中形成了具有“明确性、全面性、协调性和弹性”特征的“八步”计划管理工作法。第一步：计划编制。通过计划编制，让执行人明确国家法律法规、母公司和海油工程公司的要求，把公司的战略意图传达给每一员工；明确目标、标准、职责以及具体的执行内容、时限和验收标准，同时以签订执行责任书的形式下达年度工作计划，从而保证年度工作计划的编制与实施做到了“三化”(量化、标准化、程序化)、“三早”(早筹划、早沟通、早采取措施)、“三及时”(及时反馈、及时报告、及时应对)，实现年度工作计划的全覆盖，增强工作的计划性、前瞻性、权威性和员工工作的主动性、创造性。第二步：指导培训。取得执行人对行动方案的认同和支持，使其明确参照程序、文件以及实施的路径、方法、措施。第三步：落实资源。落实指导人员，落实硬件和软件，并落实备用资源。第四步：推动执行。加强执行过程中的沟通，充分发挥执行人员的积极性和创造性。第五步：过程检查。检查执行方法是否得当，并根据不断变化的情况及时纠偏和调整方案。第六步：总结评估。在一定层面对计划的执行情况进行动态跟踪、过程检查和季度、年度考核，考核结果直接与分配挂钩。第七步：形成标准。将执行过程中好的经验和做法形成规范和标准，并适时全面推行，以指导新人。第八步：持续改进。根据生产技术发展和管理水平不断提高的实际情况，对定额进行科学有效的动态管理和运用，使计划管理升级，从而更好地实现企业战略目标。通过推行“八步”计划管理工作法，使五级计划管理真正落地，能够预计未来可能的变化，从而制定适应变化的最佳方案，减少了工作中的失误；计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向；五级计划为下属提供了实现目标的最佳途径，有了工作程序与行动方案，也就有了监督检查的依据。

孟俞利：女，中国国籍，1978年出生，2001年获中央财经大学会计学专业学士学位。2009年获中央财经大学管理学硕士学位。2001年加入中国海洋石油集团有限公司；2009年3月至2010年6月，任中国海洋石油集团有限公司财务管理部税务政策研究高级主管；2010年7月至2013年9月，任中海油新能源投资有限责任公司财务部总经理；2013年10月至2015年8月，任中国海洋石油集团有限公司财务资产部处长；2015年9月至2017年2月，任海油发展财务部副总经理；2017年2月至今，任海油发展财务部总经理。

建议海油发展。海油发展是个成交量不大的小盘，之前的股性不好。这次已经走出了底部区间。看看回踩之后的机会，如果站稳了，还能继续上攻。如果跌回去了震荡区间，就等下一次蓄力。还是有一定的投资价值。海油发展参股六氟磷酸锂和电解液公司，海油发展一直以来都是走的油气板块逻辑，也就是说，海油发展参股六氟磷酸锂和电解液的价值完全被市场忽略了。海油发展被市场忽略的价值还不止于此。中海油近三年正在大力转型发展海上风电，而实施主体正是旗下的上市公司海油发展。海油发展也是正宗的LNG天然气概念，受益于近期天然气价格暴涨，海油发展业绩稳健增长，市盈率仅20倍，北上资金近期连续加仓。技术形态上，海油发展刚突破6月中前期高点，打开新的上升空间。在底部盘整的过程中，股东人数持续减少。

3月29日，中国海洋石油总公司在京发布了《中国海洋石油总公司2016年可持续发展报告》，这是该公司第12份年度可持续发展报告。根据报告，2016年，中国海油能源保障能力和国际竞争力进一步增强，国内油气勘探取得突出成绩，公司全年生产原油7697万吨，天然气244.9亿立方米，加工原油3229万吨，生产成品油738万吨，天然气发电215亿千瓦时，LNG进口量完成率达119%，自愿减排总量超过100万吨，节约水资源67.4万吨，公益慈善投入1.36亿元。针对中国海油2016年度社会责任管理工作主线，报告突出展示了“工匠精神缔造蓝色传奇”、“生态保护助力美丽中国”、“精准扶贫彰显海油责任”、“公益爱心汇聚蔚蓝力量”和“海油产品服务遍及五大洲”五个专题，并将“海外社会责任”独立成篇，全方位展示公司在海外社会责任履责实践，体现中国海油“深度融入全球、携手行稳致远”的愿景和行动。2016年，中国海油加大科技创新力度，全面部署和推进“十三五”科技规划。“南海北部陆缘深水油气地质理论技术创新与勘探重大突破”等两项目获国家科技进步二等奖，“海洋石油981”平台获中国质量领域的最高荣誉“中国质量奖”，珠海LNG斩获国家优质工程“金盾奖”。在为社会奉献能源，创造财富的同时，中国海油着眼绿色可持续发展，积极参与节能减排、社区建设、扶贫帮困、捐学资教、赈灾救危等活动，从组织、制度和流程三个层面入手，努力实现经济增长、环境保护和社会进步之间的良好平衡。公司以中国海油海洋环境与生态保护公益基金会为平台，积极开展生态多样性的研究和保护项目，与社会各界共同推动海洋生态资源保护。2016年，中国海油在《石油情报周刊》（PIW）评选的世界最大50家石油公司排名第30位，较2015年提升2位。中国海油“蔚蓝力量”入选央企十大志愿服务品牌。2016年中国公益年会上，中国海油荣获“2016年度中国公益企业”称号。

1至2周。根据查询海油发展有限公司相关资料得知，海油发展有限公司应届毕业生录取通知1至2周公布。海油能源发展股份有限公司成立于2008年6月20日，是一家为石油勘探开发生产、石油化工和炼油、天然气发电、LNG等能源工业提供技术服务和化工衍生品生产的大型产业集团。辖油田建设工程公司、采油技术服务公司、人力资源服务公司、中海油天津化工研究设计院等18个单位。

好。中海油能源发展股份有限公司清洁能源分公司非常好，节假日福利，交保险。海油发展清洁能源公司是致力于服务中国海油 “碳达峰、碳中和”的专业技术公司。

中海油能源发展股份有限公司是一家同时提供能源技术服务、FPSO生产技术服务、能源物流服务、安全环保与节能产品及服务的多元化产业集团。公司依托能源产业的发展，业务覆盖油气产业链从上游到下游的大部分环节，形成能源技术服务、FPSO生产技术服务、能源物流服务、安全环保与节能四大核心业务板块。中海油能源发展股份有限公司A股股票于2019年6月26日在上交所上市交易，证券简称为“海油发展”。更多关于海油股票什么时候上市，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/6077901615230927.html?zd查看更多内容

中国海油成立后的海上油气自营勘探最先从辽东湾海域取得突破。1983年,中国海油提出并制定了对外合作和自营勘探开发“两条腿走路”的发展方针，1984年，首先在尚未对外开放的辽东湾海域取得突破，发现了锦州20-2凝析气田。1986年，又发现了绥中36-1亿吨级大油田。1989年,还相继发现了锦州9-3涠州10-3油田。发展历程1980年，我国海上仅有6座试采平台，27口油井。当时我国基本探明石油地质储量为3932万吨，但年产石油仅9万吨。1982年，在国家推动“海上特区”发展的大背景下，中国海洋石油集团有限公司（简称“中国海油”）成立。自成立以来，中国海油由一家单纯从事油气开采的上游公司，发展成为主业突出、产业链完整的综合型能源集团，形成了上游（油气勘探、开发、生产及销售）、中下游（天然气及发电、化工、炼化、化肥）、专业技术服务（油田服务、海油工程、综合服务）、金融服务等产业板块。2018年，中国海油总收入为2269.63亿元，同比增长21.77%；营业利润为802.39亿元，同比增长165.7%。2018年，油气净产量达4.75亿桶油当量。

是的。在中国海油的努力下,我国已经成为世界海洋石油生产大国之一,建成了完整的海洋石油工业体系,在海洋石油勘探开发、海洋石油工程技术等领域迈入世界先进行列

海油发展是重组的股票，本身也属于重组题材。对于参与投资A股的小伙伴来说，很多人在投资前都会做一定的市场调研，并且通过调研的结果来制定投资决策。海油发展属于能源类的股票，之前也曾经多次提出过领域重组整合的概念。在这一概念之下，海油发展在短时间内有着不错的涨幅，同时也有一定的市场的热度。如果投资人之前不了解这个板块概念，建议投资人不要盲目参与。市场有风险，投资需谨慎。一、海油发展的重组信息。潍坊市政府与中国海油总公司山东海化集团7日正式进行股权交接。据山东海化集团所属上市公司山东海化此前公告，中海石油炼化有限责任公司将通过国有产权行政划转的方式，无偿受让潍坊市国资委持有的海化集团51%的股权，并实现对山东海化的间接收购。二、海油发展的重组战略。中国海油总公司与山东海化集团的战略重组，是国家重点企业结合地方大企业战略合作的成功典范，也将为中国海油登陆渤海莱州湾、实现新的发展战略增添动力。【拓展资料】公司重组公司重组具有广义和狭义两种含义，狭义的公司重组是仅限于公司并购，包括公司合并、公司收购与公司分立（分割）。广义的公司重组泛指公司之间、股东与公司之间、股东之间依据私法自治原则，为实现公司资源的合理流动与优化配置而实施的各种商事行为。1、申请公司重组：一般可由债务企业向法院主动提出，同样可以由债权人提出;2、如果由债权人提出，应组成债权人委员会，召开债权人会议;3、由债权人会议制定出重组计划，重组计划通常对以下事项作出明确规定：(1)债务人对公司财产的保留;(2)财产向其他主体的转移;(3)债务人与其他主体的合并;(4)财产的出售或分配;(5)发行有价证券以取得现金或更换现有证券。

海油发展是一家为石油勘探开发生产、石油化工和炼油、天然气发电、LNG等能源工业提供技术服务和化工衍生品生产的大型产业集团。2008年，海油发展继续保持了健康向上的增长势头，实现营业收入167.7亿元人民币，利润总额16.4亿元人民币。截至2008年底，总资产达165.9亿元人民币。通过整合内部优势资源，海油发展形成了能源运维服务、综合服务、精细化工产品和卫生健康环保四大产业板块。2008年，海油发展依托管理创新打造国际一流综合型能源技术服务公司的核心能力，全力推进优化管理体系建设，通过实施ERP和全面预算管理系统，使公司风险管理能力和精细化管理水平显著提升。

肖德斌先生：中国国籍，1968年出生，1992年获黑龙江商学院石油储运专业学士学位。2007年获得中国人民大学法学院深圳研究生院民商法专业法学硕士学位。1992年加入中国海油；2005年9月至2008年6月，任基地集团配餐服务分公司副总经理；2008年7月至2013年2月，任海油发展配餐服务分公司副总经理；2013年2月至2014年12月，任海油发展经营管理部副总经理；2014年12月至2016年1月，任海油发展国际部总经理；2016年1月至今，任海油发展审计部总经理；2016年3月至今，任海油发展职工监事。

因为海油发展虽然每天交易量很大但是不涨。海油发展是个成交量不大的小盘，之前的股性不好。这次已经走出了底部区间。首先行业基本面持续恶化。受疫情和新能源替代影响，国际油价一路下跌，最低竟然出现负油价。全世界石油产业大萧条。疫情可以结束，但是新能源替代石油已经势不可挡，未来石油产业缩在所难免。其次公司 基本面乏善可陈，公司主要为中海油系统做后勤保障服务，业绩稳定有保证，但是没有高增长预期，也就是没有想象空间。股票上涨逻辑就二点，一是业绩高成长或者预期高增长，二是有各种各样故事可讲。比如当下的新能源汽车，才刚刚起步，大街上新能源汽车寥寥无几，更谈不上业绩，可新能源车替代传统燃油车是大势所趋，所以新能源汽车股票涨势如潮，势不可挡。这就是 股票市场的 魅力所在，炒的是 预期。上述二点正是海油所缺乏的。海油下跌也在情理之中。当然海油质地还是不错的，中字头央企，是沪深300指数，明晟指数，富时指数成分股。不可能退市。抱着它打新未尝不可，分红就算了，不够银行活期利息。1、海油发展参股六氟磷酸锂和电解液公司，海油发展一直以来都是走的油气板块逻辑，也就是说，海油发展参股六氟磷酸锂和电解液的价值完全被市场忽略了。海油发展被市场忽略的价值还不止于此。中海油近三年正在大力转型发展海上风电，而实施主体正是旗下的上市公司海油发展。 海油发展也是正宗的LNG天然气概念，受益于近期天然气价格暴涨，海油发展业绩稳健增长，市盈率仅20倍，北上资金近期连续加仓。技术形态上，海油发展刚突破6月中前期高点，打开新的上升空间。在底部盘整的过程中，股东人数持续减少。2、中国海油是中国最大的海上油气生产商，经过多年发展已形成了油气勘探开发、专业技术服务、炼化与销售、天然气及发电、金融服务等五大业务板块。此前，与海油发展同为专业技术服务板块的中海油服、海油工程已陆续登录资本市场，根据中国海油的发展定位，三家专业公司在海洋油气的勘探、开发、生产环节中各有分工，独立发展，海油发展的上市标志着中国海油专业服务板块全部实现上市。

中海油能源发展股份有限公司是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，致力于建设成为有中国特色的国际一流能源技术服务公司，围绕海上和陆上油气生产领域成为以提高油气田采收率、装备制造与运维、FPSO一体化服务、现代能源物流与基地支持、安全环保与节能、信息科技与数字化等为主导产业的专业技术服务公司，在海上风电等新能源服务领域成为中国海洋石油集团有限公司新能源产业发展的主力军。 公司以2005年2月22日注册成立的中海石油基地有限责任公司为基础变更设立，2008年6月20日在北京市工商行政管理局完成工商变更登记，2019年6月26日在上海证券交易所挂牌上市（股票简称：海油发展，股票代码：600968）。公司总部位于北京市东城区，注册资本1,016,510.4199万元

中国海油五个战略分别为：1、通过做强销售做大贸易，满足中国海油建设国际一流能源公司以及中下游产业快速发展的需要。2、提升全球资源配置能力，提升对终端市场的影响力，促进中国海油上下游产业良性互动，做强做大销售贸易产业，为中国海油建设国际一流能源公司贡献价值。3、建设一个布局合理，功能完善，集中统一，具有海油特色的营销网络。4、培养一支精干高效，市场意识和竞争力强的员工队伍。5、打造一个具有普遍美誉度的中国海油产品销售服务品牌。

这意味着中国海油能够得到众多战略投资者的支持和认可，而且也能在短时间内完成融资的目标。更重要的是，这意味着中海油能够获得更加长远的发展，而且前景一片光明。因为该公司的发展趋势向好，而且一路畅通无阻。作为国内最大的海上油气生产运营商及天然气生产商，中海油的毛利率不仅高于同行业平均水平，而且其营收逐年增加。其不仅能够拓展新的业务，而且也能不断扩大其经营规模。该公司能够成功上市，其股价应声上涨，此事意义重大。这意味着该公司能够加快发展的步伐，并且推动创新和绿色发展进程。上市首日便大涨44%，这的确是极佳的成绩。虽然其股价异常波动，但最终的结果的确值得我们深入剖析。这不仅能够凸显我国对中国海油的美好愿景，而且也能彰显该公司的发展实力和前景。该公司能够推动碳转型步伐，并且以碳中和为时代背景，进而开展新的业务，这便是其前瞻性。这意味着中海油具有较强的竞争力和较大的影响力。该公司的确能够获得较多的竞争优势，而且也能成为国内最具影响力的海洋公司。不可否认的是，中海油是全球最具发展潜力的公司之一，而且具有较广的影响范围。其在股票市场的地位显而易见，而且公司的上市能够填补国内市场在纯上游油气股票上的空白。这意味着其勘探空间和新能源业务的发展备受关注和期待。公司的主要业务为海上油气勘探和天然气生产，由于国外油气价格上涨，该公司能够借助这一东风，并且快速实现自身的发展目标。中海油不仅具有较广的勘探空间，而且也能逐渐发展新能源业务，这不仅能够优化其业务布局，并且也能激发其发展潜力。

中国银行房贷提前还款，不满一年提前还款，收取最高不超过六个月利息违约金(按照提前还款日的贷款利率计算)。贷款满一年后提前还款，则不收取违约金。办理房贷提前还款要注意以下事项：银行允许的提前还贷时间不同。大部分银行要求还贷满一年之后可以申请提前还款，部分银行能随时提前还贷，在提前还款时要注意贷款行的还贷时间;一般房贷的贷款年限在10年以上，在这个周期里银行调息是不可避免的，如果处在降息通道中，显然是越快调整越划算;不管是提前还款还是按合同还完贷款的，还完贷款后一定要办理撤销抵押登记。【拓展资料】中国银行提前还房贷大致流程如下：第一步，提前预约。借款人如果想提前还款的话，需要提前15个工作日向中国银行进行电话预约，预约的时候向工作人员提供自己的姓名、身份证、具体的还款日。这样做的主要目的为了让银行提前做好准备，从而缩短用户的办理时间。第二步，进行还贷。在用户预约之后，到达还贷日的时候。就可以携带自己的相关资料，到银行办理提前还贷手续了。需要用户注意的是，提前还贷需要到贷款的银行办理。第三步，当我们按照银行的指示，办理完成提前还贷的手续之后，并且结清相关的贷款。拿着结清证明和其他项权证去房管局换房本就可以了，非常的方便。提前还款注意事项：1.询问银行是否存在违约金或者利息。用户在进行提前还款的时候，由于违反了当时与银行签订的贷款合同。因此，可能需要交纳相关的违约金或者是利息，这一方面，借款人需要询问清楚。2.选择合适的还款方式。提前还款主要分为三种情况，第一种，剩余的贷款保持每月还款额不变，将还款期限缩短；第二种，剩余的贷款将每月还款额减少，保持还款期限不变；第三种，剩余的贷款将每月还款额减少，同时将还款期限缩短。借款人可以根据自己的实际情况，选择合适的方式。在以下情况不宜提前还款：1. 签订合同的时候享受7折到8.5折的利率优惠。若目前处在降息通道中，及时按照最新利率执行，利息也会比前期更低；2. 等额本金还款期已经超过1/3的购房者，等额本金还款方式到后期所剩的本金少，产生的利息少。当还款期超过1/3时，借款人还了将近一半的利息，后期所还的大多是本金；3. 等额本息还款中期的购房者，每个月还款额中的本金逐月递增，利息比重逐月减少，提前还款的意义不大。

目前气田正进一步加快勘探开发，建成后将大大增强华北地区清洁能源供应能力，为实施新时代西部大开发战略和雄安新区建设提供绿色清洁的能源保障。详细信息中国海洋石油集团有限公司2月28日宣布，经国家自然资源部审定，山西临兴气田探明地质储量超1010亿立方米，中国海油在陆上成功发现千亿方大气田。临兴气田位于山西省吕梁市，地处鄂尔多斯盆地东缘。该区域构造活动复杂，此前普遍认为天然气逸散严重，难以形成大型气田。通过技术攻关，中国海油在2013年底获得第一口高产气井之后，又陆续发现了一批高产井，拉开了临兴气田勘探的序幕。中国海油表示，到2020年底，在上古生界二叠系近728平方公里含气面积内，探明天然气地质储量达到千亿方级。据中国海油中联公司副总经理朱光辉介绍，目前该气田已累计钻井526口，建设场站11座，铺设管线483公里，2020年实现日产天然气超500万立方米，投产以来累计供应天然气18.36亿立方米。按照规划，中国海油力争在未来三年内将临兴气田建成年产能33亿立方米、年产量27亿立方米的大气田。在助力当地经济社会发展的同时，临兴气田的天然气预计今年7月份即可直接输送到雄安新区，为雄安新区建设“绿色低碳之城”提供清洁能源保障。陆上非常规天然气，是作为中国最大海上油气生产商的中国海油“登陆”、“上岸”，进行陆上油气勘探的关键突破口。中国海油披露的数据显示，2020年，其国内海上油气产量首次突破6500万吨，原油同比增产240万吨，增幅占全国80%以上。在加大国内海上油气勘探开发力度的同时，该公司积极发力陆上非常规油气业务，2020年陆上非常规天然气产量达到22.7亿方。临兴致密气田与煤层气、页岩气一样，都属于非常规天然气。由于其成因、成藏机理与常规天然气不同，开发难度较大，需要一些特殊的技术才能开采出来。例如，煤层气需要采用排水抽采技术，页岩气需要大规模水力压裂技术，临兴致密气田目前采用压裂增产技术开采。在建设过程中，临兴气田探索勘探开发一体化模式，寻找优质甜点区部署一体化评价井，快速落实储量、评价产能，通过边勘探边滚动，高产探井提前转开发井等一体化思路，产能建设周期由6-8年缩短为3-4年，实现储量到产量的快速转化，加快气田建成投产。中国海油董事长汪东进表示，“十四五”时期，中国海油将加快陆上非常规天然气业务的发展步伐，有力助推公司天然气产量占比提升至35%，构建多元化清洁能源供应体系。

20世纪90年代后期，世界经济全球化步伐日益加快，知识经济时代正在迫近，高科技的兴起及其对生产力的巨大推动力逐步显现，在国际全方位的竞争空前激化之时，世界石油工业又面临着油价大幅度下跌和预期持久低迷的严峻考验。国际油价进入了震惊全球的第四次下跌——1996年10月到1998年12月间——每桶原油价格从23.5美元急剧下跌到10.6美元，跌幅达到2.2倍。此时，世界各石油公司正纷纷采取各种措施，以在此严酷的新环境中争生存、求发展，其中最关键的措施就是加强高科技的开发、应用和推广，借以大幅度地提高劳动生产率，达到降低成本、增加效益的目的。并且，国际石油界普遍认为，科技创新是石油工业增强竞争力、化挑战为机遇、掌握长远主动权的必由之路。面对严峻的形势，中国海油知难而上，利用长期与国际石油公司接轨合作的优势，学习、引进先进的管理经验和科学技术，依据自身资源和人才等方面的有利条件，明确提出“九五”期间海洋石油实现“三个一千万吨”的战略目标和降低桶油成本至10美元以下的指标。即在海洋石油勘探开发和生产建设中，努力实现“三新（新思想、新技术、新方法）三化（标准化、简易化、国产化）”这一体现中国海油特点的技术创新高技术发展战略，极大地调动了广大科技人员的积极性，并在生产建设的技术创新上取得了优异成绩。科技攻关重点要解决的问题：一是要找到有经济价值的储量；二是要找到动用边际储量的多种有效的开发方法。我国海上现在获得的储量中，有近一半处于经济边际状态，此问题的解决对石油稳产和增产至关重要。中国海油认为“九五”后三年科技工作的重点如下。解决三大难题——①海上天然气勘探；②海上边际油田开发；③提高海上油田采收率。开展四项科技基础工作——①建立海上石油天然气行业与企业标准；②建立中国海油信息网络上的科技信息子系统；③开展海上油气田钻采工艺基本技术研究；④开展海洋石油改革与高速、高效发展战略软科学研究。攻克八项高新技术——①海上天然气田目标勘探技术（国家攻关、自然基金）；②海上地球物理高分辨率、多波勘探技术（国家高科技）；③南海高温超压地层钻井技术（国家高科技）；④海洋地球物理测井成像技术（国家高科技）；⑤水下多相流油气自动开采技术（国家高科技）；⑥海上大位移井钻井技术（国家高科技）；⑦海上新型多功能移动式采油系统技术（国家高科技）；⑧海上油气田综合提高采收率技术（总公司重点）。由于上述“三四八”科技规划的实施，在海上油气勘探开发生产建设的技术创新中，取得了一大批优异成绩，出现了诸如渤海优快钻井、西江24-3-A14大位移井、渤西油田工程国产化程度达到90%等大量具有巨大经济效益的技术转化成果，充分显示了科技进步产业化的巨大威力。

　　我是公司的员工，待遇超好。工作地点要看不好说的了，经常出差。一个月有时半个月在外地。如果你想跑遍全国大江南北，那很好，来我们公司，出差又有补贴。　　中海油能源发展股份有限公司（CNOOC Energy Technology & Services Limited，简称“海油发展”）注册资金60亿元人民币，下设11家专业分公司。该公司前身为中海石油基地集团有限责任公司，通过重组改制，中海油盘活不良资产，发挥了管理最大效能，它的成立标志着中海油进入全面建设现代企业制度的新阶段。截至2008年底，中海油及下属全资子公司持股比例100%。 2008年，海油发展继续保持健康向上的增长势头，实现营业收入167.7亿元人民币，利润总额16.4亿元人民币。截至2008年底，总资产达165.9亿元人民币。 通过整合内部优势资源，海油发展形成了能源运维服务、综合服务、精细化工产品和卫生健康环保四大产业板块。 2008年，海油发展依托管理创新打造国际一流综合型能源技术服务公司的核心能力，全力推进优化管理体系建设，通过实施ERP和全面预算管理系统，使公司风险管理能力和精细化管理水平显著提升。　　附中海油能源发展股份有限公司（CNOOC Energy Technology & Services Limited）各所属单位中英文名称（前面略去“中海油能源发展股份有限公司”，两院除外）： 1) 油田建设工程公司 CNOOC Energy Technology & Services-Oilfield Construction Engineering Co. 2) 采油服务公司 CNOOC Energy Technology & Services-Oil Production Services Co. 3) 采油技术服务公司 CNOOC Energy Technology & Services-Oilfield Technology Services Co. 4) 监督监理技术公司 CNOOC Energy Technology & Services-Supervision & Technology Co. 5) 通讯网络公司 CNOOC Energy Technology & Services-Communication & IT Co. 6) 人力资源服务公司 CNOOC Energy Technology & Services-Human Resources Co. 7) 销售服务公司 CNOOC Energy Technology & Services-Marketing Services Co. 8) 石化公司 CNOOC Energy Technology & Services-Petrochemicals Co. 9) 配餐服务公司 CNOOC Energy Technology & Services-Catering & Support Services Co. （缩写CCSS） 10) 物流公司 CNOOC Energy Technology & Services- Logistics Co. 11) 管道工程公司 CNOOC Energy Technology & Services-Pipe Engineering Co. 12) 中海油天津化工研究设计院 CNOOC Tianjin Chemical Research & Design Institute 13) 中海油常州涂料化工研究院 CNOOC Changzhou Paint & Coating Industry Research Institute 14) 天津分公司 CNOOC Energy Technology & Services Limited Tianjin Branch 15) 湛江分公司 CNOOC Energy Technology & Services Limited Zhanjiang Branch 16) 广州分公司 CNOOC Energy Technology & Services Limited Guangzhou Branch 17) 北京分公司 CNOOC Energy Technology & Services Limited Beijing Branch 18) 上海分公司 CNOOC Energy Technology & Services Limited Shanghai Branch　　海石油基地集团有限责任公司人力资源服务分公司（以下简称“人力资源公司”）于 2005 年 1 月 1 日 正式成立，隶属于中海油基地集团。她是由原来的深圳蛇口南海东部石油人力资源服务公司、渤海人力资源服务公司、渤海科技开发公司、渤海采油公司培训中心、湛江市南油人力资源服务中心（南海西部采油公司）、中海石油南海西部安全技术培训中心、上海海油人力资源有限公司、 北京海油人力资源服务公司 等中海油系统内从事人力资源、培训和安全技术等服务的 8 家单位重组合并而成。 人力资源服务公司的业务已遍及深圳、天津、湛江、上海、北京、海口、广州、惠州、青岛、三亚等中国城市及海外。

中国海油1534是中国海油的总体发展思路，即一个目标、五个战略、三个作用、四个跨越。1534发展思路明确提出要从传统管理模式向现代化、数字化、智能化跨越，并提出到2035年公司智能化信息化水平居于国际一流的目标。中国海油数字化转型进程的加快推进，将有力助推公司管理模式、生产模式和商业模式变革，为公司赢得更大的竞争优势和更持久的赢利能力。中国海油的发展方向中国海油将突出抓好数字化转型的六项重点工作：1、一是突出抓好“十四五”信息化规划和2021年度工作计划编制，以中国海油数字化转型顶层设计为指导，确保信息化各项工作的落地。2、二是突出抓好生产信息化建设，围绕勘探开发生产等核心业务，加大5G、北斗导航、人工智能等新技术的应用力度，提高生产作业时效和安全保障能力。3、三是突出抓好渤海湾新一代融合通信基础设施，加快推动“新基建”，持续提高海上通信链路的覆盖范围、带宽和保障能力。4、四是突出抓好数据标准建设，加强数据集成共享，构建一体化经营管理平台和共享服务平台。5、五是突出抓好海外信息化能力建设，加大海外IT共享服务支持力度，为集团海外业务发展提供有效管控手段。6、六是突出抓好业务系统应用，充分发挥电商平台等现有系统的应用实效。

中国海油上市大涨44%触发临停，按照中海油的业绩来说，中海油还远远不及中石油的业绩。但按照中海油的发展方向来说，中海油很有可能成为该领域下一个中石油。中海油在上市之后已经经历了两天的连续上涨，在本周收市的时候甚至触及涨停线，这直接就表明股民朋友是很看好中海油的前景的。目前股市在一个比较低迷的状态，投资者仍然能够把钱掏出来助力中海油股价上涨，这证明中海油有自己优秀的地方，中海油也有可能凭借其天然气的经营方向成为下一个中石油。中国海油上市大涨44%触发临停：投资者热情高涨中海油在上市的时候就大涨44%触停临停线，尽管后来有所回落，但是第2天又触及涨停板。这不仅表明投资者的热情高涨，同时也表明投资者很看好中海油的发展前景，在目前市面整体比较低迷的情况下，不少投资者都把自己的钱从股市撤出来了；随着中海油上市，不少的投资者又把兜里的钱拿出来重新投入到了股市当中，这表明他们不看好大势也看好中海油的业绩。中海油将成为下一个中石油：方向与未来的发展方向一致按中海油现在一年只能够盈利700多亿元的业绩来看，中海油的体量充其量就跟华为公司差不多，甚至其盈利的质量还不如华为。然而从中海油持有的石油数量和对天然气的开采来说，中海油很有可能成为下一个中石油，前段时间欧洲出现了天然气暴涨而许多人都无燃气可用的情形，这也告诉我们假如未来我们停止对石油和核能的使用，那么天然气开采使用就会成为关键，中海油也能够凭借着自己在海上勘探平台的优势采集更多的天然气且输送内陆使用。所以说，就清洁能源的把握来看，中海油完全是有可能成为下一个中石油的。

海油四个中心建设是指中海油集团在改革发展中提出的打造四大核心中心，分别是：油气生产中心、重点勘探中心、工程技术中心和市场销售中心。海油四个中心建设是中海油集团在改革发展中的大型战略举措，旨在推动企业转型升级，加强核心竞争力的培育。其中，四个中心分别是：1. 油气生产中心：主要负责海洋油气生产和装备的维修、维护、改造等业务；2. 重点勘探中心：主要负责海相油气领域的勘探开发，重点是开拓南海区域油气资源；3. 工程技术中心：主要负责集团工程技术开发和管理，包括深海油气勘探开发及海洋工程技术服务等；4. 市场销售中心：主要负责公司油气产品和服务的销售、营销和价格管控等业务。通过划分四个中心，中海油集团可以进一步强化各业务板块职能分工，提高资源配置效率和市场竞争力。同时，该举措也将有助于推进企业的科技创新和产业升级。中海油集团实行四个中心建设的意义是什么？中海油集团实行四个中心建设的目的是推动企业由传统能源开发向清洁能源转型，并提升企业核心竞争力，从而使公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。中海油集团四个中心建设是一项重大战略举措，为企业的转型升级提供了重要支撑。通过更好地发挥各板块优势，促进资源优化配置和产业升级，中海油集团将有望在未来更快地适应市场环境的变化，并保持领先地位。同时，企业也应当依法经营，加强内部管理，保护投资者合法权益。【法律依据】：《中华人民共和国公司法》第三十七条 公司应当依法履行其经营管理职责，落实股东会决议，加强内部管理，规范经营行为，保护投资者合法权益。

9.10日买进从现在价格来看，要等一个短线上涨之后才能确定要不要进场，最近这一波下跌力度大，没法操作

中国海油是我国改革开放伟大成就的生动缩影，是国家工业行业对外合作的工业行业被称为“探路者”和“排头兵”。海洋石油是改革开放后第一个全方位对外开放的工业行业，中国海油在近40年的发展历程中，以敢为人先的改革创新精神，砥砺奋进，为保障国家能源安全、建设海洋强国作出了重大贡献。