建信保险公司是骗子，大家千万不能上当？

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你好！建信尊享金生年金保险可靠，它是建信人寿旗下的一款产品，这家保险公司是有资历进行保险销售的。如果你想了解这款产品值不值得买，可以点击预约1对1保险规划服务，深蓝保_专心保险经纪会给你提供专业的建议。来看看建信尊享金生年金保险有哪些保险责任：建信尊享金生年金保险的保险责任比较直白，这款产品提供养老金给付跟身故保障。养老金给付方面，建信尊享延年养老年金的养老金可以保证领取20年或30年，选择年领的话每年可领100%基本保额，选择月领的话每月可领8.5%基本保额。养老金能够保证领取的话，即便被保人不幸身故，受益人依旧可以接着领取未领完的年金。身故保障方面，建信尊享延年养老年金的设置如下：若是在领取养老金前身故，则赔已交保费跟现金价值的较大者；若是在领取养老金后身故，则不承担此项保险责任。除了以上提到的保险责任，建信尊享金生年金保险还支持保单贷款。建信尊享延年养老年金的承保年龄范围为出生满30天-75周岁，在此年龄段之内的人群都是有机会投保成功的。保障期限方面，建信尊享延年养老年金可以保障至被保人106周岁，是一款长期年金险产品。再来看看免责条款，建信尊享延年养老年金的免责条款为3条，涉及到这3条免责条款则不承担保险责任。

建信人寿保险是可靠的，但要搞清保险的内容和期限。买保险也要根据自身的情况来选择，避免多花冤枉钱。在买保险之前，一定要弄清楚险种，险种分为一下几种：主要有疾病险，养老保险，人寿保险，人身意外保险，教育基金保险，投资理财型保险等等。拓展资料：建信人寿即建信人寿保险有限公司。建信人寿保险有限公司是中国建设银行股份有限公司控股的人寿保险公司。公司成立于1998年，因股权变更，2011年更名为建信人寿保险有限公司，总部位于上海。是一家全国性中型寿险公司，经营的产品体系涵盖人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务。建信人寿作为国家批准的国内首批银行控股的保险公司之一，以成为银行系保险公司的标杆为己任，全心全意为中国消费者提供优质的保险产品和金融理财服务。建信人寿保险有限公司（“建信人寿”）是中国建设银行股份有限公司控股的人寿保险公司，总部位于上海。公司其它股东包括中国人寿保险股份有限公司（台湾）、全国社会保障基金理事会、中国建银投资有限责任公司、上海锦江国际投资管理有限公司和上海华旭投资有限公司。公司前身太平洋安泰人寿保险有限公司成立于 1998 年。多年来，公司始终坚持稳健经营，推进价值管理，赢利能力在国内同类寿险公司中名列前茅。公司一贯致力于持续提升客户满意度，自开业起即提出“一朝牵手，关爱永久”的服务理念，并创建了“关怀天使”、“关怀妈妈”等一系列知名的关怀服务品牌。2011 年，因股权变更，经监管部门批准，公司更名为建信人寿保险有限公司。建信人寿注册资本金45亿元。自股权变更以来，建信人寿快速发展，全面融入股东中国建设银行的综合金融平台，充分借鉴台湾中寿的领先技术和丰富经验，有效利用社保基金的良好形象和深厚影响力，在打造银行系保险公司经营特色的道路上不断前行。 建信人寿在中国建设银行网点的自助终端、网上银行、手机银行同步推出了保单查询和投保服务，成为首家同时入驻银行网点、网银、移动三个渠道的保险公司。

靠谱。因为正规保险公司在推出保险产品前均有经过银保监会审核备案，产品没有问题才会推出市场。不过这是一款万能型两全险，大家要注意其万能账户的收益是只有保底利率部分收益是确定的，结算利率是不确定的。而演示利率中的中高档利率通常是假设的，仅作参考。对于建信人寿还不太了解的小伙伴，买前建议先看看这家保险公司的整体表现如何：建信人寿实力如何？一文解决你的困惑！

本人今年5月从RIGOL离职，下面说说我的认识吧，公司创始人有三个股东，因为这个管事的老板根本听不进别人的意见，又非常强势，所以其他两个股东基本不过问公司事。公司老板一心把产业迁到苏州，可以说在北京的基本上没什么发展前途。这一个20年的公司，里面要不都是毕业就进入的很老的员工，要不就是很新的小白，不论你什么资历背景，在RIGOL工作超过1年，你会发现在新人里你已经是老员工了。这里HR的负责人走马灯式的换，我亲眼见着从上到下，各个岗位和角色的人哗啦哗啦的离职，本人所在部门10人左右，一年内离职的人超过10人，这是个怎样的比例。供应链那些经理都走光了，剩下的一个人头上兼着好几个部门。现在北京沙河的已经空了，全搬到了北清路，18年春节前3~4位在RIGOL工作多年的技术带头人离职，这些人可不是普通的员工，连年终奖都不要了这意味着什么？公司管理岗搞轮值制，轮上去带头管事的都是管理岗小白，底下人都跟着苦哈哈的。在这里所有人的眼睛都向上看，老板整天搞什么高大上，什么概念好想要什么就干什么，其他的你爱干不干，反正出了篓子就打你板子。本来术业有专攻，到这来不管你是什么专业你都得是项目经理，扣在你头上的事你就得自己去找那人来做，可问题是所有的人都焦头烂额，自己的事做不好谁来帮你。本来嘛好聚好散，正常主动提离职，走完交接流程，最心塞的是最后一个月的的薪资用绩效一卡，拿的连正常的一半都不到。每家公司就像人生路途的一辆公交车，有人上有人下很正常，而它偏偏要恶心你一下。

对应届生不够友好，招聘一堆应届生，留下一两个的公司，这家公司玩职场PUA很溜，弹性上班，白piao你的加班时间，招聘的时候说你一天干够8个小时即可，实际上去了以后你才发现，大家都是踩着点来上班，没有一个人早早的来上班，因为你早早的来了，别人都踩着点来上班，真到了你下班的时间，你还不得陪着那些踩点来的加班么，反正采用弹性上班的公司很坑，最好不要去那些采用弹性上班的公司，这家公司还有一个恶心之处，特别喜欢团建，动不动就团建，团建嘛，你懂得，职场毒瘤，如果不喜欢这个的人请绕行。这家公司还有一个恶心之处，特别在意公司文化，好好的一个制造业企业搞得像搞宗教一样，给人一种你一天不提公司文化就没办法干活了的一种感觉，后来离开去了别的公司，没有哪一家天天把公司文化挂在嘴边，只有这个叫普源精电的例外。

是的。江淮汽车是一家汽车生产商，专注于商用车、乘用车及动力总成的研发与设计。主要产品包括重、中、轻、微型卡车、多功能商用车、专用底盘及变速箱、发动机、车桥等核心零部件。更多同行分析，上企知道了解

这厂在北京不好招人又搬到苏州，他们在不好招聘的时候对应聘者说的工资福利和之后会有一些明显的变化，（体检100，要交20考勤卡费80更衣柜费，共200元）忘刷卡一次扣十块，人事不会提醒你，月底直接扣。这和日企每天发邮件给各部门刷卡异常单不同，如果要住宿舍还要每人交400一月。不交公积金，600绩效会打折，500技能津贴一般拿不到，没有住房补贴和交通补贴，没有意见箱，有不满和意见只有往肚里吞，培训时会对你说多么好，却常常以各种理由不兑现承诺，这就是民营小企业，他们把人性化管理挂在嘴边，实际却毫无人性，焊锡的没有像电子厂那样的向室外排气的系统，直接排放在车间里，整个车间味道浓烈刺鼻，根本不管员工在健康（死活），他们为了减少人力成本，好多岗位在北京两个人干的工作量到苏州给一个人干，最可气的是在一条线有的人忙得要死有的人却闲的蛋疼，而他们却视若无睹没有一点团队精神，这就是精益部干的事，有的工位明明坐着或者间接性坐着工作可以减轻员工疲劳而不会影响效率，他们要你必须站着....，这点还不如抠门的台企人性， 包装组要是下午遇到出货，到吃饭时间不许吃饭，必须干完才能吃，有天从中午11点45吃过饭到晚上7点半才吃到饭，还是一个女孩在马副总面前抱怨又饿又累才吃到的，任务干不完要拖班，听马副总和一些北京过来的人说北京要拖到晚上10点，生产管理用的是美式自上而下分配式生产管理，其后果就是爽的爽死累的累死， 精益生产部是专门负责这个工作，他们对5s的理解就是打扫卫生，这在新人培训和现场管理可以体现，只知皮毛，5s节约成本，资源充分灵活有效利用，质量保证，生产高效的精髓他们完全不懂，比如说他们垃圾分类的笼统性等，他们给员工分配工序不管体力强度如何都是按时间来算，分配制的目的是每个人工作均匀，但人有强弱之分，比如考核时间时忽略人的差异因素不管三七二十一计时分配，人员岗位不变化你能看到所谓的均匀，但是人员岗位全部打乱你又能看到所谓的不均匀了，不管你怎么调整只要人员岗位不断变化你永远都能看到有人忙有人闲，这是美式分配制的死板僵硬，还有体力强度相对小的工位你做一天下来没有明显累的感觉，体力强度相对大的越干越累越累就越慢到下班时你已经累得不行了（而且每天要拖地半小时占用的是员工吃饭后的休息时间，这样一天到晚除了吃饭你都在干活），工资却没什么两样，这和正规日企管理制度有天壤之别，日企的特点是发挥每个不同的人潜力最大化，根据你所在工位实际情况和个人能力来决定不同补贴。这里的领导基本上都是90后，没有在外企或正规大企业的管理经验，却天天说我们虽然是小公司但是小公司那一套我们不搞，我们要学大企业的管理方式，他们的管理方式是每天对员工开会，特点是长篇大论，不注意重点，他们对一些刺头或能力较弱的人处理方式是开除，管理者经常说下次再这样直接去找朱工办离职，:（朱克雷，人事）这恰恰反应出管理者的无能，一个有能力的管理者面对各种人他都有手段让你听话，让你心甘情愿的卖命，你开除他说明你对他已经没有办法了，那是你的管理失败，他们对规章制度的理解是特权性的，就是小虾米必须遵守，而一些人可以明目张胆的违反却不会受到任何惩罚，在苏州几年，美，日，德，台，民改组国企都干过，民族企业管理和正规外企差距太大更别说技术了，美企优势是研发创新，但生产管理落后。日本人生产管理先进做事认真高效，节约成本和资源以及人员潜能利用最大化，他们能把事物的潜发挥到极致，但由于岛国心态一叶障目创新研发不足，德企有质量可靠产品耐用以及技术研发优势，但是没有数量优势，这可以在二战的几十架德国喷气战机被盟军几千架螺旋桨战机消灭体现，这个厂的口号是拥有外企所有优点， （印度人虽是如此，塔塔公司也有这样的口号但人家起码有路虎） 空喊口号却没有真正有实力的各级生产管理人才和务实的生产制度，挂羊头卖狗肉说一套做一套，精益部说要广泛听取吸收基层员工在的外企经验，但你真的要和他交流时他却很装B（不耐烦），这可以在精益部的某某人身上体现。最后说一句普源厂房外观设计实在华而不实车间布局也很不合理。以上是本人普源在职员工亲身体验

作者：孙志富提到江汽集团（江淮汽车），很多人的第一印象还是商用车+“技术宅”。这家创立于1964年的老牌车企，在上世纪90年代打造出了中国第一台真正意义上的客车专用底盘，其自主研发的发动机多次荣获“中国心”十佳发动机称号。很多人以为江汽集团只能做好商用车，但随着新能源汽车浪潮汹涌而至，江汽集团也开始在电动化、智能化方面迅速发力。4月12日，江汽集团在合肥召开了乘用车新标揭幕暨全新品牌战略发布会。会上，除了乘用车新标与全新品牌战略之外，江汽集团还带来了新能源乘用车品牌——江淮钇为、全球第二代纯电平台——DI平台以及DI平台首款车型钇为3。那么，面对极度内卷的国内新能源汽车市场，江汽集团此举是否能够为自己赢得市场竞争力，而新平台、新车型在纯电市场又能否和诸多竞争对手相抗衡？新标：聚焦JAC全新的江淮乘用车新标在原有“JAC”车标的基础上进行了全新设计，简约流畅的线条显得更加简洁明了，平面化的扁平化呈现方式，线条的拐角处使用圆角设计，让车标变得简约而富有设计感。相较于老款车标，新车标显得更具现代化和科技感，且辨识度更强，很符合年轻一代的审美。不难看出江汽集团敢于创新，积极拥抱汽车消费新形势的决心和信心。近几年，车标设计扁平化、极简化、数字化的发展趋势在汽车行业掀起了新潮流。一方面，新的车标便于传播，另一方面可以彰显智能、科技和现代化的品牌属性，这是互联网时代汽车行业最为看重的一点。这从江汽集团“以智能领导智能”的全新品牌价值观就很容易看出来。车标的改变除了追求视觉审美，还要承载品牌历史和内涵价值，改变车标往往意味着品牌定位或企业策略发生转变。江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初表示：“面对新时代用户的新需求，江汽集团也在自我刷新和进化。为快速响应市场趋势和用户消费需求，江汽集团重整品牌架构，聚焦JAC，焕新出发，乘用车以全新形象，秉承‘以智能领导智能"的品牌价值观，持续强化智能网联技术创新，整合全球造车资源，汇聚全球优势技术，重新定义智能化汽车，引领汽车工业智能技术发展新风向。”新标的到来意味着江汽集团与创建于2018年的思皓品牌彻底切割，体现了江汽集团在合资过程中主导权和话语权，预示着一个“江淮乘用车全新时代”的开始。项兴初在谈到为什么进行“聚焦JAC”这一问题时表示，品牌logo是企业历史的积淀，和消费者认知符号。品牌的打造要聚焦到核心要素上，要在品牌内涵上下更大功夫，形成消费者独特记忆、增加粘性，希望以后消费者在提到智能时，第一时间就想到江汽集团。“至此，江汽集团进入到了‘无智能，不造车"的全新时代。”新平台：无智能 不造车对乘用车品牌标识、品牌内涵、品牌价值进行全方位重塑，不难看出江汽集团抢抓智能新能源汽车的发展机遇的决心。但是，最终的结果还是要看平台技术以及最终的产品力。根据规划，未来五年，江汽集团将引进超5000人次的智能领域研发精英，累计研发投入将达到120亿元。在智能化平台方面，江汽集团已经发布了MIS架构，另外围绕轿车、MPV又分别打造了DI平台和MUSE共创智电架构，三者共同构建了江汽集团乘用车智能技术平台矩阵。智能技术方面，江汽集团将全面发力智能架构、智能座舱、智能驾驶、智能服务四大领域。产品方面，围绕三大智能技术平台，将有江淮钇为3、江淮瑞风RF8、江淮QX混动等多款新产品陆续推出市场。江汽集团股份公司总经理李明江汽集团股份公司总经理李明表示：“江汽集团以全球新布局、智能化平台、智能化产品、智能化技术、智能化制造五大维度为行动要点，致力成为全球智能汽车领导者。”江汽集团技术中心智能网联研究院院长刘江波在《江淮汽车智能白皮书》发布环节进行了进一步补充：“江汽集团努力打造用户有感的智能化，接下来将锚定用户‘可感、可知、可用、可享"的智能技术。”据刘江波介绍，一直以来，江汽集团对外智能化便签属性并不算高，但实际上已经在自动驾驶领域已经做了很多部署。其中在智能汽车领域，江汽集团聚焦围绕环境感知、目标检测与跟踪、多源信息的融合，控制决策算法等6项核心技术，以及电子电气架构、功能安全和信息安全5项共性技术进行研发。在安全防护技术方面，已经实现了高速AEB主动降低车速60km/h；在高速领航辅助技术方面，整车高速公路全域实现了7厘米高精度定位，7毫秒快速路径规划，20厘米路径跟踪的精度，277公里用户接管一次；在遥控泊车技术方面，实现了车位识别率大于98%，泊车时间小于30毫秒，自动泊车成功率96%以上；智能座舱方面，3d渲染界面可实现毫秒级响应；在L4级以上高阶自动驾驶方面，也在进行技术储备和落地测试。此外，江汽集团还在不断通过合作、投资等方式，加大智能化布局，先后与华为、地平线、科大讯飞、黑芝麻、京东方、中科创达等在汽车智能化领域建立了战略合作关系。刘江波指出，未来江汽集团将持续升级高速公路领航辅助系统、拓展城市道路领航辅助功能，研究端到端的自主代客泊车功能等。同时开展以ChatGPT技术背后逻辑进行以智能语音为主的多模交互做操系统研发应用。“我们基于类chatGPT技术研发的智能聊天机器人将在今年四季度搭载上市”。新品牌新车：钇为3新平台、智能技术为江汽集团打造了先进的上层建筑，那么作为落地载体的汽车产品又如何？江汽集团新能源乘用车公司总经理夏顺礼江汽集团为全新新能源乘用车品牌取名江淮钇为，来自全球第二代纯电平台——DI平台的首款产品取名钇为3。“DI平台旨在重新定义纯电A级车” 江汽集团新能源乘用车公司总经理夏顺礼表示。从最卷的入门级市场做起，江淮钇为3如果没有足够的产品力很有可能面临“围攻”。从车身尺寸看，4025毫米的车长加上2620毫米的轴距，在A级车属于中上水平，意味着会拥有不错的家用属性。外观和内饰方面秉承了当下电动小车萌趣、新潮的造型设计，对于年轻消费者颇具吸引力。当然作为一款电动汽车，最重要的还是“三电”表现。江淮钇为3使用了国内率先开发的46系列大圆柱无极耳电芯组成的0热扩散蜂窝电池，可实现600公里续航，10分钟闪充300公里。0热扩散蜂窝电池江淮钇为3的全域热管理系统，以热泵空调为基础，可适应零下30度到零上60度的环境温度，能效提升50%，低温续航提升25%。DI平台拥有当下集成度最高的九合一电驱动，电机、电机控制器、减速器、DC/DC、充电机、外放电、高压配电、PTC控制器、超级闪充九大部件，结构、硬件、软件相互融合，电场、磁场、热场相互耦合，从而实现同级性能最优。江淮钇为3搭载的100kW电机，具有相比同级小车更加突出的性能表现。作为比较，哪吒V的最大功率只有70kW。九合一电驱动此外，该车还拥有同级最小转弯半径，DI平台开发的车身电池一体化的碰撞传力结构，减小了电驱动舱纵梁间距，增大了车轮转角，从而减小转弯半径，钇为3转弯半径仅4.95米，同级最小。综合来看，江淮钇为3的参数在同级别还是非常突出的，虽然是首款试水级别的小车，但江汽集团给了它足够高的规格，其有足够的杀伤力搅动A型车市场。除了钇为3，未来5年，江淮钇为面向新能源最大规模的纯电动A级车市场，还将打造钇为X3、钇为5、钇为X5三款产品，分别满足增购和首购需求。钇为X3则定位智能纯电A级SUV，钇为5和钇为X5定位智能纯电轿跑和SUV，拥有800公里超长续航和10分钟300公里超级闪充，长途无忧。【结语】近几年，汽车行业的巨变有目共睹，随着与大众、蔚来等品牌的深入合作，江汽集团是国内颇有存在感的自主品牌厂商之一。过去几年，品牌层面经历了多轮演变，产品层面也经历了燃油车逐渐向新能源汽车转换，江汽集团始终以相对稳健的姿态，不断进行转型。今年，中国车市陷入了前所未有的“狂飙”和“内卷”，作为一家创建59年的老牌国企，一直以低调和内敛著称的江汽集团决心走向台前，因为“技术宅”也需要被普罗大众所认知。作为执掌帅印近两年的70后掌门人，项兴初对此深有体会：“在这样一个大变革时期，江汽集团应该大有可为，也必定有所作为。”项兴初掌舵两年来，江汽集团的成长有目共睹：2021年江汽集团累计销量52.42万辆，2022年50.04万辆，较2020年的45.34万辆都有较大幅度提升。在产品结构方面，2021年江汽新能源乘用车累计销量13.4万辆，同比大增169%；2022年仅纯电动乘用车销量累计就达19.31万辆，同比增长43.97%。今年第一季度，江汽集团累计销量13.84万辆，同比增长6.97%。出口4.62万辆，同比增长97.10%。作为江汽集团旗下增幅最大的细分市场，一季度，江淮汽车轿车累计销量3.83万辆，同比增长430%；整个乘用车板块一季度累计销量7.86万辆，同比增长约21%。从销量结构上不难看出，在江汽集团内部，乘用车板块已经在销量规模、增幅上均优于商用车板块。而现在，厚积薄发的江汽集团持续加大对乘用车领域的投入，推出了新品牌、新平台、新产品，让人们有理由期待，接下来的5年，江汽集团会在新能源汽车产业迎来一个属于自己的时代，“无智能，不造车”的一个全新时代。【本文来自易车号作者猫头鹰车志，版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点，与易车无关】

这厂在北京不好招人又搬到苏州，他们在不好招聘的时候对应聘者说的工资福利和之后会有一些明显的变化，（体检100，要交20考勤卡费80更衣柜费，共200元）忘刷卡一次扣十块，人事不会提醒你，月底直接扣。这和日企每天发邮件给各部门刷卡异常单不同，如果要住宿舍还要每人交400一月。不交公积金，600绩效会打折，500技能津贴一般拿不到，没有住房补贴和交通补贴，没有意见箱，有不满和意见只有往肚里吞，培训时会对你说多么好，却常常以各种理由不兑现承诺，这就是民营小企业，他们把人性化管理挂在嘴边，实际却毫无人性，焊锡的没有像电子厂那样的向室外排气的系统，直接排放在车间里，整个车间味道浓烈刺鼻，根本不管员工在健康（死活），他们为了减少人力成本，好多岗位在北京两个人干的工作量到苏州给一个人干，最可气的是在一条线有的人忙得要死有的人却闲的蛋疼，而他们却视若无睹没有一点团队精神，这就是精益部干的事，有的工位明明坐着或者间接性坐着工作可以减轻员工疲劳而不会影响效率，他们要你必须站着....，这点还不如抠门的台企人性， 包装组要是下午遇到出货，到吃饭时间不许吃饭，必须干完才能吃，有天从中午11点45吃过饭到晚上7点半才吃到饭，还是一个女孩在马副总面前抱怨又饿又累才吃到的，任务干不完要拖班，听马副总和一些北京过来的人说北京要拖到晚上10点，生产管理用的是美式自上而下分配式生产管理，其后果就是爽的爽死累的累死， 精益生产部是专门负责这个工作，他们对5s的理解就是打扫卫生，这在新人培训和现场管理可以体现，只知皮毛，5s节约成本，资源充分灵活有效利用，质量保证，生产高效的精髓他们完全不懂，比如说他们垃圾分类的笼统性等，他们给员工分配工序不管体力强度如何都是按时间来算，分配制的目的是每个人工作均匀，但人有强弱之分，比如考核时间时忽略人的差异因素不管三七二十一计时分配，人员岗位不变化你能看到所谓的均匀，但是人员岗位全部打乱你又能看到所谓的不均匀了，不管你怎么调整只要人员岗位不断变化你永远都能看到有人忙有人闲，这是美式分配制的死板僵硬，还有体力强度相对小的工位你做一天下来没有明显累的感觉，体力强度相对大的越干越累越累就越慢到下班时你已经累得不行了（而且每天要拖地半小时占用的是员工吃饭后的休息时间，这样一天到晚除了吃饭你都在干活），工资却没什么两样，这和正规日企管理制度有天壤之别，日企的特点是发挥每个不同的人潜力最大化，根据你所在工位实际情况和个人能力来决定不同补贴。这里的领导基本上都是90后，没有在外企或正规大企业的管理经验，却天天说我们虽然是小公司但是小公司那一套我们不搞，我们要学大企业的管理方式，他们的管理方式是每天对员工开会，特点是长篇大论，不注意重点，他们对一些刺头或能力较弱的人处理方式是开除，管理者经常说下次再这样直接去找朱工办离职，:（朱克雷，人事）这恰恰反应出管理者的无能，一个有能力的管理者面对各种人他都有手段让你听话，让你心甘情愿的卖命，你开除他说明你对他已经没有办法了，那是你的管理失败，他们对规章制度的理解是特权性的，就是小虾米必须遵守，而一些人可以明目张胆的违反却不会受到任何惩罚，在苏州几年，美，日，德，台，民改组国企都干过，民族企业管理和正规外企差距太大更别说技术了，美企优势是研发创新，但生产管理落后。日本人生产管理先进做事认真高效，节约成本和资源以及人员潜能利用最大化，他们能把事物的潜发挥到极致，但由于岛国心态一叶障目创新研发不足，德企有质量可靠产品耐用以及技术研发优势，但是没有数量优势，这可以在二战的几十架德国喷气战机被盟军几千架螺旋桨战机消灭体现，这个厂的口号是拥有外企所有优点， （印度人虽是如此，塔塔公司也有这样的口号但人家起码有路虎） 空喊口号却没有真正有实力的各级生产管理人才和务实的生产制度，挂羊头卖狗肉说一套做一套，精益部说要广泛听取吸收基层员工在的外企经验，但你真的要和他交流时他却很装B（不耐烦），这可以在精益部的某某人身上体现。最后说一句普源厂房外观设计实在华而不实车间布局也很不合理。以上是本人普源在职员工亲身体验

这厂在北京不好招人又搬到苏州，他们在不好招聘的时候对应聘者说的工资福利和之后会有一些明显的变化，（体检100，要交20考勤卡费80更衣柜费，共200元）忘刷卡一次扣十块，人事不会提醒你，月底直接扣。这和日企每天发邮件给各部门刷卡异常单不同，如果要住宿舍还要每人交400一月。不交公积金，600绩效会打折，500技能津贴一般拿不到，没有住房补贴和交通补贴，没有意见箱，有不满和意见只有往肚里吞，培训时会对你说多么好，却常常以各种理由不兑现承诺，这就是民营小企业，他们把人性化管理挂在嘴边，实际却毫无人性，焊锡的没有像电子厂那样的向室外排气的系统，直接排放在车间里，整个车间味道浓烈刺鼻，根本不管员工在健康（死活），他们为了减少人力成本，好多岗位在北京两个人干的工作量到苏州给一个人干，最可气的是在一条线有的人忙得要死有的人却闲的蛋疼，而他们却视若无睹没有一点团队精神，这就是精益部干的事，有的工位明明坐着或者间接性坐着工作可以减轻员工疲劳而不会影响效率，他们要你必须站着....，这点还不如抠门的台企人性， 包装组要是下午遇到出货，到吃饭时间不许吃饭，必须干完才能吃，有天从中午11点45吃过饭到晚上7点半才吃到饭，还是一个女孩在马副总面前抱怨又饿又累才吃到的，任务干不完要拖班，听马副总和一些北京过来的人说北京要拖到晚上10点，生产管理用的是美式自上而下分配式生产管理，其后果就是爽的爽死累的累死， 精益生产部是专门负责这个工作，他们对5s的理解就是打扫卫生，这在新人培训和现场管理可以体现，只知皮毛，5s节约成本，资源充分灵活有效利用，质量保证，生产高效的精髓他们完全不懂，比如说他们垃圾分类的笼统性等，他们给员工分配工序不管体力强度如何都是按时间来算，分配制的目的是每个人工作均匀，但人有强弱之分，比如考核时间时忽略人的差异因素不管三七二十一计时分配，人员岗位不变化你能看到所谓的均匀，但是人员岗位全部打乱你又能看到所谓的不均匀了，不管你怎么调整只要人员岗位不断变化你永远都能看到有人忙有人闲，这是美式分配制的死板僵硬，还有体力强度相对小的工位你做一天下来没有明显累的感觉，体力强度相对大的越干越累越累就越慢到下班时你已经累得不行了（而且每天要拖地半小时占用的是员工吃饭后的休息时间，这样一天到晚除了吃饭你都在干活），工资却没什么两样，这和正规日企管理制度有天壤之别，日企的特点是发挥每个不同的人潜力最大化，根据你所在工位实际情况和个人能力来决定不同补贴。这里的领导基本上都是90后，没有在外企或正规大企业的管理经验，却天天说我们虽然是小公司但是小公司那一套我们不搞，我们要学大企业的管理方式，他们的管理方式是每天对员工开会，特点是长篇大论，不注意重点，他们对一些刺头或能力较弱的人处理方式是开除，管理者经常说下次再这样直接去找朱工办离职，:（朱克雷，人事）这恰恰反应出管理者的无能，一个有能力的管理者面对各种人他都有手段让你听话，让你心甘情愿的卖命，你开除他说明你对他已经没有办法了，那是你的管理失败，他们对规章制度的理解是特权性的，就是小虾米必须遵守，而一些人可以明目张胆的违反却不会受到任何惩罚，在苏州几年，美，日，德，台，民改组国企都干过，民族企业管理和正规外企差距太大更别说技术了，美企优势是研发创新，但生产管理落后。日本人生产管理先进做事认真高效，节约成本和资源以及人员潜能利用最大化，他们能把事物的潜发挥到极致，但由于岛国心态一叶障目创新研发不足，德企有质量可靠产品耐用以及技术研发优势，但是没有数量优势，这可以在二战的几十架德国喷气战机被盟军几千架螺旋桨战机消灭体现，这个厂的口号是拥有外企所有优点， （印度人虽是如此，塔塔公司也有这样的口号但人家起码有路虎） 空喊口号却没有真正有实力的各级生产管理人才和务实的生产制度，挂羊头卖狗肉说一套做一套，精益部说要广泛听取吸收基层员工在的外企经验，但你真的要和他交流时他却很装B（不耐烦），这可以在精益部的某某人身上体现。最后说一句普源厂房外观设计实在华而不实车间布局也很不合理。以上是本人普源在职员工亲身体验

肯定选鼎阳的啊，鼎阳的性价比高，价格也不贵，质量其实他们都不错，鼎阳现在给力科代工，质量肯定还是不错的，出口比较多

1998年7月于北京成立。 1999年5月自主知识产权的虚拟示波器 RVO2100研发成功，开始进军数字仪器市场。 2000年12月通过高新技术企业认证。 2002年3月DS3000系列，国内第一台商业化台式数字示波器研制成功并批量生产。 2004年2月推出国内第一台采样率达到1 GSa/s，带宽高达200 MHz的数字示波器DS5000系列。 2006年4月建立了高水准的研发、生产基地，通过ISO9001:2000认证。 2006年4月推出国内第一台高性价比的混合信号示波器 DS1000C/CD系列。 2006年7月推出函数/任意波形发生器DG3000/DG2000系列。这是世界上第一台混合信号发生器（MSG),具有1个模拟通道和可选的16个数字通道。 2006年7月推出6 ½位台式数字万用表DM3000系列。 2006年10月RIGOL DS1000系列示波器荣获END China本年度创新大奖，RIGOL公司获得本土创新企业奖，这是EDN第一次为中国企业颁发此奖。 2007年4月应邀参加“数字存储示波器通用技术条件和测试方法”国家标准的制订工作。 2007年4月获得ISO14001:2000环境管理系统认证. 2007年5月推出国内第一台采样率达到2 GSa/s，带宽达到300 MHz的数字示波器DS1000A系列。 2007年5月推出带内置计数器功能的DG1000系列函数/任意波发生器。 2007年10月加强研发投入，上海研发中心成立。 2007年11月继2006年获得EDN创新大奖之后，RIGOL再次获得EDN China创新大奖。 　　2008年4月推出国内第一台带有4通道，完全符合LXI规范的数字示波器DS1000B系列。 2008年11月被认定为北京市企业技术中心。 2009年1月成为亚洲第一家, 世界第三家, LXI联盟的LXI-C类设备验证测试中心 。 2009年1月DM306X系列数字万用表获得EDN China 2008年度优秀产品奖。 2009年1月DS1000E系列数字示波器获得美国《Electronic Products》杂志“2008年度产品奖”。 2009年4月推出总功率为80W的3路可单独控制的可编程高精度线性直流电源DP1308A。 2009年8月推出国内第一台具有数字中频技术的3GHz频谱分析仪DSA1000A系列。 2009年11月推出国内第一台采样率达到5 GSa/s，带宽高达1 GHz，存储深度达140M采样点，波形捕获率每秒高达18万个波形的数字示波器DS6000系列。 2010年2月推出总功率为160W的单路输出可编程高精度线性直流电源DP1116A。 2010年7月推出DG5000系列高性能6合1信号工作站，输出频率高达350MHz,在世界同级产品中首次标配有IQ调制功能。 2010年7月推出第一款自主研制生产的分析测试仪器----L-3000高效液相色谱系统。 2010年10月推出高精度6 ½位数字万用表DM3068。 2011年6月推出第一款自主研制生产的Ultra-6000系列紫外-可见分光光度计。 2011年6月DS6104数字示波器荣获美国R&D 100大奖。 2011年8月推出四大金刚之一：DG4000系列函数/信号发生器。 2011年9月推出主流示波器领域的创新力作，四大金刚之二：DS4000系列数字示波器。 2011年10月推出市场上首款万元以下数字频谱分析仪，四大金刚之三：DSA800。 2013年5月新产品陆续发布，增加示波器DS1000Z系列，增加混合信号示波器MSO4000系列，增加射频信号源DSG3000系列等

普源精电是国有企业入股。1998年7月于北京成立。

安徽江淮汽车集团股份有限公司联系方式：公司电话0551-62296031，公司邮箱jqgf@jac.com.cn，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：安徽江淮汽车集团股份有限公司是1999-09-30在安徽省合肥市成立的责任有限公司，注册地址位于安徽省合肥市东流路176号。安徽江淮汽车集团股份有限公司法定代表人项兴初，注册资本189,331.2117万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看安徽江淮汽车集团股份有限公司更多经营信息和资讯。

日前，有消息称，安徽江淮汽车集团股份有限公司（下称“江淮汽车”）的总经理人选或由江淮汽车副总经理兼乘用车制造公司总经理李明担任。在项兴初接任江淮汽车党委书记、董事长后，江淮汽车曾表示，江淮汽车董事会收到项兴初辞去公司总经理职务的书面辞职报告。根据工作安排，项兴初辞去江淮汽车总经理职务后，仍担任公司党委书记、董事长，在公司的其他职务不变。但淮汽车并未提及继任江淮汽车总经理一职的人选。资料显示，李明生于1977年7月，中共党员，安徽蒙城人，博士研究生学历，正高级工程师。自1999年进入江淮汽车工作，期间曾担任发动机分公司副总经理，江汽股份公司总经理助理，江汽集团股份公司党委委员、副总经理，乘用车制造公司党委书记、总经理等职务，现任安徽江淮汽车集团控股有限公司党委委员，安徽江淮汽车集团股份有限公司党委委员、副总经理，管理平台党委书记。

可以，但是需要更换对应的电流探头，然后在示波器的通道设置中设置探头类型为电流探头。以致远电子ZDS2022示波器为例，首先按下对应的通道按键进入通道设置。在选中探头类型，选中之后将探头类型更改为电流探头就可以了。如果是测电流，不能直接测量，需要将电流信号转化为电压信号才行。最简单的办法是通过电阻分压，然后根据U=IR（欧姆定律）得出电流，也可以通过互感器、霍尔器件等进行电流采样。在被测信号的作用下，电子束就好像一支笔的笔尖，可以在屏面上描绘出被测信号的瞬时值的变化曲线。利用示波器能观察各种不同信号幅度随时间变化的波形曲线，还可以用它测试各种不同的电量，如电压、电流、频率、相位差、调幅度等等。扩展资料：模拟示波器采用的是模拟电路（示波管，其基础是电子枪）电子枪向屏幕发射电子,发射的电子经聚焦形成电子束,并打到屏幕上。屏幕的内表面涂有荧光物质,这样电子束打中的点就会发出光来。数字示波器则是数据采集，A/D转换，软件编程等一系列的技术制造出来的高性能示波器。数字示波器的工作方式是通过模拟转换器（ADC）把被测电压转换为数字信息。示波管的偏转系统大都是静电偏转式，它由两对相互垂直的平行金属板组成，分别称为水平偏转板和垂直偏转板。分别控制电子束在水平方向和垂直方向的运动。当电子在偏转板之间运动时，如果偏转板上没有加电压，偏转板之间无电场，离开第二阳极后进入偏转系统的电子将沿轴向运动，射向屏幕的中心。如果偏转板上有电压，偏转板之间则有电场，进入偏转系统的电子会在偏转电场的作用下射向荧光屏的指定位置。参考资料来源：百度百科--示波器

到厂里面先让你到车间一线见习一年，，之后提供岗位供你选择（是双选） 你要是应聘上，你报的岗位了 ， 你就可以去了！ 如果你没有满意的岗位或者厂里面对你不满意，，你就可以走人了，白白在厂里面一线干了一年苦力

Rigol的待遇具体职位是不同的，这个在公司内部互相之间也是保密的，所以更详细的我不便多透露，只能告诉你这的待遇很有竞争力，个人感觉不错，而且公司发展前景很好。我是国内营销工程师，前几天刚和公司签约。本科和硕士待遇不一样，硕士普遍比本科高一些，具体多少这个我不清楚。而且很有可能为硕士解决北京户口。我知道的就这么多了，祝你好运！

江淮集团下设江汽股份 安凯客车 合客等江汽股份下设乘用车 商用车 国际公司 管理平台 技术中心 发动机公司 多功能商用车

去江淮厂的刚毕业的大学生一般都是2200开始，（我们省的合肥工业大学也是211大学，我的一个朋友就是那里毕业，现在在江淮工作，一个月2500），然后看你自己的能力再慢慢挣。你学的是电气工程，到那里的研发部门也挺合适的。干这一行不错，以后可以再跳的呵呵现在工作难找啊

本人今年5月从RIGOL离职，下面说说我的认识吧，公司创始人有三个股东，因为这个管事的老板根本听不进别人的意见，又非常强势，所以其他两个股东基本不过问公司事。公司老板一心把产业迁到苏州，可以说在北京的基本上没什么发展前途。这一个20年的公司，里面要不都是毕业就进入的很老的员工，要不就是很新的小白，不论你什么资历背景，在RIGOL工作超过1年，你会发现在新人里你已经是老员工了。这里HR的负责人走马灯式的换，我亲眼见着从上到下，各个岗位和角色的人哗啦哗啦的离职，本人所在部门10人左右，一年内离职的人超过10人，这是个怎样的比例。供应链那些经理都走光了，剩下的一个人头上兼着好几个部门。现在北京沙河的已经空了，全搬到了北清路，18年春节前3~4位在RIGOL工作多年的技术带头人离职，这些人可不是普通的员工，连年终奖都不要了这意味着什么？公司管理岗搞轮值制，轮上去带头管事的都是管理岗小白，底下人都跟着苦哈哈的。在这里所有人的眼睛都向上看，老板整天搞什么高大上，什么概念好想要什么就干什么，其他的你爱干不干，反正出了篓子就打你板子。本来术业有专攻，到这来不管你是什么专业你都得是项目经理，扣在你头上的事你就得自己去找那人来做，可问题是所有的人都焦头烂额，自己的事做不好谁来帮你。本来嘛好聚好散，正常主动提离职，走完交接流程，最心塞的是最后一个月的的薪资用绩效一卡，拿的连正常的一半都不到。每家公司就像人生路途的一辆公交车，有人上有人下很正常，而它偏偏要恶心你一下。

江淮不管是什么专业的，过去之后第一年是在一线工作，做个工人。一年以后，有一个企业内双选会，公司说哪些岗位缺人，然后你去应聘。把你的优势表达出来，让单位选择你，如果没有应聘上，就要等下一次机会了。 福利还好，5险一金，那个住房公积金是按20/100算的，如果你有两个人，男女朋友都去那里的话，做个2，3年就可以买房，月供完全可以由公积金支付，同时江淮提供买房贷款3万8千多吧，为它工作32年的话就不用还了，如果你在这以前离职了，就按比例还它，不计利息。 住房也还好，3室一厅的小套间，你住一间，住里面算是有个人空间了。（江淮待遇说实话不是很好，基本工资930，加上前三个月人力资源部的补助870，一共1800，再扣点五险一金，拿到手1500左右吧。要在车间实习一年，是廉价劳动力的实习。三个月过后是基本工资加上车间奖金。如果说江淮的福利却是不错，住宿挺好（我在五村）我也是刚来车间几个月，满是抱怨）——江淮汽车吧里对长安大学学长的闻询回答。

公积金20% 保险好像是8%。。没看清楚 不过整体上还是可以的 毕竟是国企

Rigol（普源精电） 2. Siglent（鼎阳） 3. Uni-t （优利德） 前者是国内做示波器时间最长的，但稍微贵一些。最后一个感觉产品做得不如前二者。中间的价格和品质上有一个较好的平衡。在国内流行的示波器一线品牌就是泰克，做维修的TBS1102B就已经很不错了，甚至再低点的60MHz。国产示波器北京的普源精电，鼎阳，安泰信，优利德做维修基本都可以满足使用。显示电压随时间变化的测试仪器，也就是电压波形。示波器是电子测试中最基础也是最重要的仪器。可分为模拟示波器和数字示波器。模拟示波器采用的是模拟电路（示波管，其基础是电子枪）电子枪向屏幕发射电子，发射的电子经聚焦形成电子束，并打到屏幕上，屏幕的内表面涂有荧光物质，这样电子束打中的点就会发出光来。模拟示波器在显示高频信号时效果是最真实，最好的，但是显示低频信号能力较弱，另外受制于带宽的瓶颈，逐渐被数字示波器取代。数字示波器是数据采集，A/D转换，软件编程等一系列的技术制造出来的高性能示波器。显示效果不如模拟示波器，但是带宽大，功能丰富，已经成为测试的主流。国外做数字示波器比较好的有安捷伦，泰克和力科；国内数字示波器发展较慢，做的最好的应该是Rigol，性价比很高，质量也不错。

题主是否想询问“普源精电为什么人那么多”？缺少技术员工。普源精电苏州工厂规模扩大，需要招大量的技术员工，因此普源精电人多。苏州普源精电科技有限公司(RIGOL)是业界领先从事测量仪器研发、生产、销售和服务的国家高新技术企业。

中证网讯（王珞）普源精电作为行业内具有电子测量仪器芯片自主研发能力的高新技术企业，公司专注于通用电子测量仪器领域的前沿技术开发与突破，以通用电子测量仪器的研发、生产和销售为主要业务，依托二十余年的发展，公司已累积起先进的芯片技术优势与丰富的生产制造经验，新产品、新技术、新工艺的研究和开发方面始终走在行业前列，致力成为全球领先的测试和测量仪器及解决方案的提供商。 政策加码 行业成长空间大 电子测量仪器作为现代工业的基础设备，不仅是国民经济的重要组成部分，更是国家 科技 行业发展的重要推动力。由于我国本土电子测量行业起步较晚，与国际水平相比，在产品结构、高端产品的技术水平、市场份额等方面仍存在较大差距，产品主要集中在中低端，而中高端产品长期依赖进口。 受益于近年来国家政策的大力支持和下游产业的快速发展，中国的电子测量仪器行业高速发展。数据显示，中国电子测量仪器的市场规模由2016年的28.72亿美元增至2020年的48.08亿美元，预计2021年其市场规模将增至50.39亿美元，2022年将进一步达到53.14亿美元。同时，国产电子测量仪器行业中也涌现出以普源精电为代表的众多优质企业。 加快技术研发 我国电子测量仪器市场想要摆脱对进口中高端产品的依赖，便要解决高端技术“卡脖子”难题。以数字示波器为例，带宽决定了示波器所能检测到的信号频率范围。而实时采样率与带宽密切相关，其直接影响信号波形的还原程度。最高带宽和实时采样率越高，其技术难度越高，应用领域越丰富，产品价格也越昂贵。芯片技术则是突破数字示波器技术壁垒的关键所在。 目前，普源精电是国内唯一搭载自主研发数字示波器核心芯片组并成功实现产品产业化的企业。其2017年发布的“凤凰座”示波器芯片组可实现最高5GHz带宽、20GSa/s采样率，使得公司成为国内首家通过搭载自研芯片实现高端数字示波器（4GHz带宽，20GSa/s采样率）产业化的企业。 2021年，普源精电发布的DS70000系列最新高端数字示波器充分发挥“凤凰座”示波器专用芯片组的卓越性能，将带宽升级至5GHz。 值得一提的是，普源精电全部高端数字示波器与部分中端数字示波器均使用自研核心芯片组。普源精电搭载自研芯片产品的销售额占比逐年提升。 据悉，普源精电从成立之初便十分重视技术研发与创新，其研发费用率一直处于行业前列，且逐年上升。数据显示，2021年上半年普源精电可比公司德 科技 、固纬电子、鼎阳 科技 研发费用率分别为16.99%、8.96%、10.91%，而普源精电研发费用率达23.91%，明显高于行业平均水平。 聚焦教育科研 电子测量仪器对国民经济有着至关重要的辅助和促进作用，行业产业链广泛，上中下游企业丰富，为国内电子测试仪器企业带来发展机遇。作为行业排头先锋，普源精电的主要产品已在时域和频域测试测量应用方向上实现多元化行业覆盖，为教育与科研、工业生产、通信行业、交通与能源、消费电子等各行业提供科学研究、产品研发与生产制造的测试测量保障。公司的产品更是对国家新一代信息技术产业、高端装备制造产业、新能源 汽车 产业、新能源产业等战略性新兴产业发展形成重要支撑作用。 市场份额持续扩大 加速走向世界舞台 国际电子测量仪器行业巨头主要有是德 科技 、泰克、力科、罗德与施瓦茨等，其电子测量仪器种类较为齐全或产品性能突出。国内市场参与电子测量仪器市场竞争的企业除上述海外企业外，还包括普源精电、电科思仪、固纬电子、鼎阳 科技 等。 数据显示，国产电子测量仪器龙头普源精电体量较大，2018年、2019年、2020年营收分别为2.92亿元、3亿元、3.54亿元，2021年公司实现营业收入4.84亿元，同比增长36.63%。 根据Frost&Sullivan《全球和中国电子测量仪器行业独立市场研究报告》，2019年中国数字示波器市场规模约为26.56亿元。根据普源精电2019年国内市场数字示波器营业收入0.57亿元进行测算，普源精电在中国数字示波器市场占有率约为2.15%。根据 Frost&Sullivan 测算，2019年普源精电主要竞争对手在国内数字示波器市场中根据销售额排序，是德 科技 国内市场占有率为19.8%；泰克国内市场占有率为13.8%；罗德与施瓦茨国内市场占有率为4.4%；力科国内市场占有率为3.7%。 公开信息披露，2018年、2019年、2020年、2021年上半年，鼎阳 科技 数字示波器全球销售额分别为0.90亿元、1.05亿元、1.16亿元、0.73亿元。普源精电数字示波器全球销售额分别为1.31亿元、1.35亿元、1.76亿元、1.07亿元。据悉，普源精电2020年数字示波器销售额实现30.79%，大幅突破的因素主要为基于自研示波器芯片组的中高端数字示波器的销售额提升。由此可见，公司在国内电子测量仪器厂商中具有一定的市场地位，在国内数字示波器厂商中处于行业前列。 坚持 科技 创新升级 未来，普源精电将继续专注于通用电子测量领域，顺应5G商业化、物联网、 汽车 电子、消费电子等新兴应用领域发展趋势，不断挖掘下游潜在市场，通过自身在通用电子测量仪器核心芯片及算法技术研究和技术积累，持续推进高端产品和新产品的研发和产业化，缩小与国际领先企业的差距，通过产品的改进和升级，更好地满足境内外客户对高性能测量仪器的需求，加快拓展应用领域及下游客户覆盖范围，积极融入全球化的竞争格局。

普源精电黑的人那么多，是因为普源精电套现太多。普源精电被人黑，是因为普源精电2022年4月9日破发34.66%，引起各种吐槽，财经主流媒体、自媒体等都在指责这只新股吃相太难看。

淘汰。普源精电公司官网显示，该公司的管理岗位测评没通过说明不适合岗位或有可合适人，视为淘汰。普源精电创立于1998年，并在2019年股改成立普源精电科技股份有限公司，主营业务是通用电子测量仪器的研发、生产及销售。

产品质量差。普源精电创立于1998年，并在2019年股改成立普源精电科技股份有限公司，该公司专注于通用电子测量仪器领域的前沿技术开发与突破，由于产品质量太差，因此被广大的顾客黑。

三个工作日。根据查询北京普源精电科技有限公司官网得知，普源精电面试结束后经过人事部检验，主管检验合格后会在三个工作日后通知面试者面试通过信息。普源精电作为全国电子测量仪器标准化技术委员会委员单位，参与起草1项国家标准，独家起草3项行业通用规范。

不是。普源精电(RIGOL)不是国企，是私企，创立于1998年，并在2019年股改成立普源精电科技股份有限公司，专注于通用电子测量仪器领域的前沿技术开发与突破，以成就科技探。

缺乏硬科技。普源精电是中国电子仪器行业协会、成立于2000年。根据查询普源精电公司官网显示，普源精电主要是靠中低端产品，缺乏硬科技，其关键原料却依然依赖于进口，因此有很多人黑普源精电。该公司主要器研发、生产、销售、售后服务的高新技术企业。

北京普源精电科技有限公司联系方式：公司电话010-80706688，公司邮箱zhangyuan@rigol.com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：北京普源精电科技有限公司是2000-12-27在北京市海淀区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市海淀区丰豪东路9号院4号楼1至5层102。北京普源精电科技有限公司法定代表人王悦，注册资本3,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看北京普源精电科技有限公司更多经营信息和资讯。

是的。普源精电科技股份有限公司,成立于2009-04-27,经营范围包括研发、生产、销售：示波器、万用表、信号发生器、频谱仪、分析仪器、光学仪器及相关产品，并提供相关技术和售后服务；销售：计算机软硬件及外围设备、机械电器设备、办公设备、通信设备、环保设备、轻工产品、非危险化工产品、建筑材料；组装虚拟仪器；自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）更多同行分析，上企知道了解

是的。普源精电是一家测量仪器制造商，主要产品有数字示波器、波形发生器、数字万用表、可编程线性直流电源、频谱分析仪及射频信号源等，主要应用于教育培训、汽车电子、嵌入式设计及电源设计领域。更多同行分析，上企知道了解

普源精电在2020年获得正心谷、元禾、招银、高瓴等多家知名机构的投资，正心谷是普源精电第一轮融资的联合领投方。普源精电创办于1998年，主要从事通用电子测量仪器领域的前沿技术开发与突破，旗下产品包括数字示波器、射频类仪器、波形发生器、电源及电子负载、万用表及数据采集器等。迄今为止，普源精电的产品已覆盖全球超过80个国家和地区。普源精电早在2006年就开始自主芯片研发，后在国内首推4G示波器自研芯片组，是目前唯一搭载自主研发数字示波器核心芯片组并成功实现产品产业化的中国企业。此外，普源精电也是国内首家具备通过搭载自研芯片实现4GHz带宽和20GSa/s采样率的高端数字示波器产业化能力的企业，打破了国外技术垄断，实现了国产厂商从中端数字示波器向高端数字示波器的进一步发展。截至2021年6月30日，普源精电在全球范围内拥有核心技术20项、已授权专利386项(其中发明专利346项)以及软件著作权101项。可以说，随着以普源精电为代表的国内企业开展通用电子测量仪器芯片的自主研发，并在相关产品上应用，中国通用电子测量仪器市场将逐步发生重大改变。2020年是普源精电成立十年来的首次融资，公司负责人被正心谷充满活力的投资组合和有着丰富产业经历的投资人所吸引，并最终达成了双方的合作。

北京京投置地房地产有限公司是国由京投发展股份有限公司全资控股，而京投发展股份有限公司是由国企和个人混改的合资公司，控股方是国企。

原因如下：1、价格过高：檀谷的价格超出了市场的承受能力，导致购买意愿下降。2、市场竞争激烈：在激烈的楼市竞争中，有更有吸引力的房产项目，导致檀谷滞销。

京投发展檀香府一期二期房源为现房，三期2022年年底交付。京投发展檀香府建立在山上风景区的墅宅，既顺应了时代的发展趋势，又迎合了新时代人群的购买需求，将京西山水文化崭新的面貌、特有的魅力展现给世界。在保持区域地域文化特色的基础上，运用国际化打造手法，整合京投发展特有的教育、医疗、养老以及商业等配套资源，将项目打造为具备国际水准的京西低密高端项目。点击查看：京投发展檀香府项目详情

檀香府是位于潭柘寺南侧山脚下，由京投银泰（现更名为京投发展）开发的，以生态涵养区和民俗商业文化为核心卖点的【中式低密洋房别墅项目】。目前项目一期在售，分为洋房和叠拼/联排别墅。洋房项目115㎡和135㎡均告售罄，170㎡在售，均价4万，680万起售；叠拼户型分为208㎡下叠/235㎡上叠；联排分为305/320㎡的户型。别墅项目4.5万/㎡起售。项目优势：1、项目依山而建，面山而居，加之潭柘寺的悠久历史文化熏陶，使得檀香府成为了一个京西地区，带有浓郁山居生活氛围、和历史文化渲染的高品质别墅洋房项目。2、潭柘寺周边建筑物统一限高，建筑物均不得超过18米，同时必须是传统中式建筑风格。项目未来的客群定位就是面向高端，注重品质。3、京投发展（京投银泰）实力开发商，在北京的打造过的著名项目包括：海淀的琨御府，昌平的公园悦府以及丰台（与万科合作的）西华府。开发商雄厚的背景和出色的履历值得信赖。4、一期开盘，属于底价介入，未来升值潜力巨大。5、随着潭柘寺隧道的贯通（双向双隧道），使得通过莲石路-京昆路可以从市区直通潭柘寺/檀香府，不必再像过往那样盘山而入，节省了时间成本，也提高了安全系数。项目劣势：1、周边的商业医疗等配套目前并不齐全。2、周边没有地铁规划，不过针对一个山居体验的别墅项目，地铁确实不应该出现在项目附近。项目旁边已开通的公交车可以经过潭柘寺隧道直通门头沟新城区，对于要求公共交通的客群也是一个利好。

追求品质、舒适生活的人会购买。因为京投发展·檀香府楼层好采光佳，目前主推南北通透产品。项目在售均价45000元/㎡，在售户型建筑面积约124-320㎡，销售总价480万元/套起。京投发展檀香府位于北京市门头沟区京昆路与潭柘十街交叉口东北150米，在售住宅产品，70年产权。

京投发展公园悦府预计今年下半年开盘，但是由于开发商申请预售证还没有批下来，所以不确定开盘时间，预计开盘价格在5.5-6万之间。

魏怡：女，1966年出生，北方交通大学运输管理工程系铁道运输专业本科，教授级高级工程师。1987年7月参加工作，曾先后就职于北京市城市建设工程设计院、北京市城建设计研究院地铁市政分院、北京市轨道交通建设管理有限公司、北京市延庆区政府。2016年10月至今，任北京市基础设施投资有限公司副总经理；2017年6月至2018年12月，任北京京投城市管廊投资有限公司执行董事。

京投发展檀香府依山而建，面山而居，乐享山居生活。远有九峰环伺，近有潭柘十景，PM2.5常年处于50以下，天然优质“氧吧”。京投发展檀香府地处门头沟区潭柘寺镇，未来潭柘寺镇将被打造成一个集自然风光、文化旅游、观光农业与民俗文化于一体的新一代宜居小镇。京投发展檀香府位于门头沟区潭柘寺东南方向，整体地势呈现西北高、东南低的一个态势。规划中保留了西山原始的山体地势及山地肌理环境，再进行整体楼栋排布。点击查看：京投发展檀香府项目详情

京投发展檀香府位于门头沟区潭柘寺东南方向，最新房价4.2万元/平，涵盖洋房、叠拼、联排产品。查看：京投发展檀香府 项目详情