股份有限公司

华泰证券股份有限公司(“华泰证券”或“公司”)是一家领先的科技驱动型综合证券集团。自1991年成立以来,华泰证券积极把握中国资本市场改革开放的历史机遇,在业内率先以金融科技助力转型,用全业务链服务体系为个人和机构客户提供专业、多元的证券金融服务,综合实力和品牌影响力位居国内证券业第一方阵,步入国际化发展的全新阶段。 2010年2月26日,公司A股(601688:CH)在上海证券交易所挂牌上市交易。2015年6月1日,公司H股(6886:HK)在香港联合交易所挂牌上市交易。2019年6月17日,公司全球存托凭证(HTSC:LI)在伦敦证券交易所成功上市交易,成为首家按沪伦通业务机制登陆伦交所的中国公司。自此,公司也成为一家在上海、香港和伦敦三地上市的中国金融机构。 依托高度协同的业务模式、先进的数字化平台、广泛且紧密的客户资源,公司财富管理业务、机构服务业务、投资管理业务和国际业务全方位发展,全力打造面向未来的差异化核心优势,竞争实力位居行业前列。2014年以来,公司股票基金交易量保持行业第一(据沪深交易所数据);公司移动财富管理APP“涨乐财富通”月度活跃用户数也长期名列行业APP第一,2020年7月超过1000万(据易观数据),截至2020年末累计下载量超过5,800万;股权承销、债券承销、并购重组业务位居行业前列。 公司拥有全资子公司华泰证券(上海)资产管理有限公司、华泰国际金融控股有限公司、华泰紫金投资有限责任公司、华泰创新投资有限公司;控股子公司华泰联合证券有限责任公司、华泰期货有限公司、江苏股权交易中心有限责任公司;参股南方基金管理有限公司、华泰柏瑞基金管理有限公司、江苏银行股份有限公司等。2016年,公司收购美国TAMP(统包资产管理平台)行业的第三大公司AssetMark,完成首次境外战略收购。2019年7月,AssetMark在纽约证券交易所挂牌上市交易。 秉承“高效、诚信、稳健、创新”的核心价值观,华泰证券将全面实施数字化赋能下的财富管理和机构服务“双轮驱动”发展战略,致力成为兼具本土优势和全球影响力的一流投资银行。

科技股游资席位。华泰证券股份有限公司是属于科技股游资席位，主要负责股票的管理。席位的意思就是指交易所向会员提供的可在交易大厅用于报盘交易的终端，因此只有会员才能在交易所申请席位。

不是。四川华泰电气股份有限公司是一家私营企业，成立于2000年，位于四川省遂宁市，是一家以从事专业技术服务业为主的企业，四川华泰电气股份有限公司不是国企。国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司。

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这个公司很不错，发展前景很大的，才刚刚上市，如果你是大学生的话，那住宿可就爽了，一人一间，很爽的，待遇也不错，那个人力资源部的楼部长不错，人蛮好

千万别去 我刚从万里扬辞了 他工资是按几本几本算的 没个档次相差200，而且说是单休 但算实际考勤时却不是按单休标准算的。比如2月份一共就29天，但满勤要27天，结果我们按单休标准，没有一个人满勤

还可以的，一般在电瓶车上还可以看到使用这个牌子的，电池性能感觉一般般

简介：重庆万里新能源股份有限公司泸州销售分公司成立于2003年03月04日，主要经营范围为销售：蓄电池等。法定代表人：梁雪峰成立时间：1993-03-08工商注册号：510504000023655企业类型：股份有限公司分公司(上市、自然人投资或控股)公司地址：龙马潭区五十八电镀厂处

小额贷款公司基本上是骗子，建议到银行办理吧

看你要去那个分厂工作啊，

【百度反诈骗联盟团队】特别提醒：请警惕网络上发布的各种虚假贷款和办理大额信用卡信息的骗局！网上各种小额贷款公司和担保类公司发布的所有只凭身份证就可以贷款或者办理信 用卡的信息基本都是低级骗局，无论公司是否注册备案，都不要相信，骗子先骗你签订传真合同，并按捺手印，然后会一步步骗取你交纳保险费、支付首月利息、缴纳履约费、保证金、担保费、放款费、公证费、征信费、抵押金、开卡费等等，还会以你银行流水不足、查验你的还款能力或者是验资为名，要求你将自己账户上所有的资金打至骗子的账户，甚至要求你到指定银行办理银行卡并存入一定的现金，然后绑定骗子的手机号码等低级诈骗手段，殊不知这种手段会骗光你账户上所有的钱，如果你不按骗子的要求交纳费用，骗子会以你已经和他们签了合同为名，威胁要把你拉入黑名单、并威胁起诉你违约、赔偿巨额违约金等等，这实为低级的诈骗手段和典型诈骗！请永远记住，凡是对方以任何理由要求你先支付任何费用的，都是绝对的诈骗，无论在任何情况下，都不要先给其他人汇款、转账以及缴纳任何费用，以免被骗！更不要相信骗子的任何威胁，由于对方涉嫌诈骗，所以，和骗子签的合约没有任何法律效力，更不存在违约之说，骗子威胁到法院起诉赔偿违约金的低级诈骗手段更是纯属无稽之谈，无需任何担心。 所以，特此提醒广大网友，小额贷款公司是不能跨区放贷的，办理信用卡请到正规银行，不要相信网上各种投资、融资担保公司以及各类小额贷公司发布的此类贷款或者办卡信息，特别是北京、上海、广州、深圳等大城市的这类公司基本都是骗子公司！如果被骗，无论金额大小，都请选择报警！如此猖狂诈骗，还请各地公安机关大力打击和整顿！———————————————————————————————————————— 有志于反诈骗的知识豪杰，快来加入【反诈骗联盟团队】吧，请点击下方的【反诈骗联盟】申请加入,一起答疑助人，让天下无骗，没你不行！

这样发贴很难找到，也很少有人回答，建议你去当地劳动局的人力资源市场，那里有大量的招工信息，相对来说，更会注重劳动相关法律，当然了也不排除利益最大化，存在钻法律空子甚至不执行的问题，建议你到一个新的单位前提条件要签订劳动合同，你自己手上要有，合同的约定要明确，自己要留个心眼，要有足够的证据证明你和单位的劳动关系，要有证据证明单位出现的违法行为，以便将来你通过律程序来维护自己的合法权益，记住无论是劳动仲裁还是劳动监察以至将来的法院，都是需要证据的，最有力的证据就是书面的。                                                申张正义团队为你解答

变速器公司是杭州总代理那还是金华公司地址或厂的地址？两边地址都不写清楚叫人怎么回答。

简介：浙江万里扬股份有限公司于2003年10月22日在浙江省工商行政管理局登记成立。法定代表人黄河清，公司经营范围包括研制、生产、销售汽车变速器及其它汽车零部件等。法定代表人：黄河清成立时间：2003-10-22注册资本：135000万人民币工商注册号：330700400004109企业类型：股份有限公司(台港澳与境内合资、上市)公司地址：浙江省金华市宾虹西路3999号

　　不是上市公司。　　北方铜业股份有限公司（以下简称“北方铜业”）成立于2002年12月，是以中条山有色金属集团有限公司为主发起人，联合北京矿冶研究总院、中国有色工程有限公司、中国北车集团永济电机厂等五家单位共同发起设立的股份有限公司。2008年3月，经商务部批准，北方铜业向韩国SK Networks株式会社定向增发21420万股，吸收其为第二大股东（占增资后总股本的45%），并于2008年4月变更为中外合资股份有限公司。　　北方铜业现注册资本47600万元，主营铜采矿、选矿、冶炼，主产品为阴极铜、硫酸等，现已具备矿山采选400万吨、阴极铜10万吨，硫酸26万吨的年生产能力，系华北地区最大的铜生产企业。　　北方铜业下辖铜矿峪铜矿、垣曲冶炼厂、热电厂等3个生产性分公司，上海中条山有色金属有限公司、太原中条山有色金属有限公司、侯马北铜铜业有限公司等三个子公司，现有从业人员5345人。　　北方铜业整体资产优良，工艺技术先进。铜矿峪铜矿现年处理矿量400万吨，为全国最大的非煤地下开采矿山，引进创新的自然崩落法采矿技术具有国际先进水平；2002年底建成年产2000吨电积铜的湿法炼铜厂，成为我国湿法冶金领域的标准示范工厂；侯马北铜铜业有限公司率先引进世界先进的奥斯麦特铜冶炼技术，并在生产实践中进行了300余项改造和创新，形成了具有自主知识产权的“铜顶吹熔炼与吹炼新工艺”，荣获2007年中国有色金属工业科技进步一等奖。　　北方铜业高度重视管理体系的有效运行和产品质量的稳定提高。现主要生产单位均通过了国际标准的质量、环境、职业健康安全管理体系认证。标准体系的有效运行和持续改进，提升了公司的整体管理水平，促进了产品质量的稳定提高。“中条山”牌高纯阴极铜2007年9月在上海期货交易所成功注册，同年12月获“产品质量国家免检”资格。2009年被中国有色金属工业协会质量分会认定为实物产品质量“金杯奖”。　　面对外资进入后的新情况，北方铜业将进一步解放思想，创新管理，依照“稳健经营，跨越发展”的经营理念，立足铜主业，做优做精做强，实现股东、用户、员工共赢，为中国铜工业的发展做出新的贡献!

北方光电股份有限公司好进。试用期2000，薪酬转正后根据岗位重新定，公司定的岗位等级制度，试用期完后，需要参加考试，通过后为初级。北方光电股份有限公司是精确制导导引头和光电信息装备研制基地、陆军主战装备总装单位、光学玻璃材料重要生产基地，拥有两个省部级企业技术中心，设有博士后科研工作站。北方光电股份有限公司隶属于中国兵器工业集团，总部位于西安，总资产37亿元，员工总数近2600人，是国家首批三军六方认可的国防装备承制单位。

是。1993年中国辽宁北方机械股份有限公司创立，是值得信赖的夹层线全套设备的专业制造商，是国营企业，从事玻璃机械的开发、研制及生产制造达30年余久，拥有庞大的企业规模、雄厚的技术实力、精良的工艺装备、过硬的产品质量。

从公司前身算起，拥有27年产销道路石油沥青、22年产销重交通道路石油沥青、7年改性沥青生产销售历史。公司与中国海洋石油总公司联合研制开发的中海36-1高等级道路石油沥青属于国内首创，质量达到了国际水平，曾荣获交通部科技进步奖，产品质量获得中国方圆标志认证，企业通过了ISO9001——2000质量管理体系认证，并成为国内著名沥青品牌“中海36-1”牌重交道路石油沥青的定点生产厂。

是国企。盘锦北方沥青股份有限公司(简称公司)是以产销道路石油沥青、高档特种油系列产品为主营业务的国有企业，隶属于中国兵器工业集团有限公司。中国兵器工业集团盘锦北方沥青股份有限公司是以生产销售道路石油沥青和高档润滑油基础油系列产品为主营业务的股份制企业。地处辽河之滨，座落于湿地之都辽宁省盘锦市，公司占地27万平方米，职工近千人，总股本1.6亿元，总资产21亿元。

中国兵器工业集团工资待遇，在职朋职业圈上已有39位圈友现身分享，根据网友分享统计，中国兵器工业集团平均工资为10487元/月，其中28%的工资收入位于区间6000元/月以下，28%的工资收入位于区间6000-9000元/月。据分析数据统计，中国兵器工业集团年终奖平均1530

西安北方光电科技防务有限公和北方光电股份有限公司是同一家公司。西安北方光电科技防务有限公司前身为西安北方光电有限公司，是北方光电股份有限公司下属全资子公司，也是中国兵器工业集团公司旗下的光电武器装备系统研发、生产的重要供应商。主营业务为面向陆、海、空三军六兵种光电武器装备的科研、生产、销售及服务。

呵呵呵 都是差不多

盘锦北方沥青股份有限公司是老牌正规国有企业（简称北沥）， 盘锦北方沥青燃料有限公司是私企（简称北燃），也不知道北燃在注册的时候给了工商部门多少钱，2字之差，产品还是注册的北沥牌子，其实是侵权套牌，这使得北燃从中得到了很多实惠，不知情的以为是一家。

《盘锦北方沥青股份有限公司》全称是：中国兵器工业集团盘锦北方沥青股份有限公司。隶属于中国兵器工业集团。不属于中石油和中石化。和北方华锦是同级单位。

民营家族企业，内部斗争比较激烈，机械行业利润点已经极低。另外，他们现在在北京还有一家分公司，叫做北京华伍创新科技有限公司，拖欠离职员工薪资，而且试用期说是第4个月发转正工资其实要等到6个月之后，就是想用最少的钱用人，不守信用，很垃圾的。

还行

江西华伍制动器股份有限公司（股份代码：300095）始建于1992年10月，前身为上海振华港机（集团）丰城制动器有限公司，注册资本5750万元。是一家专门从事工业制动、防风和电液控制装置专业化制造企业，是中国目前最大的工业制动装置制造商和全国工业制动器行业标准制订单位。

盘锦北方沥青股份有限公司（以下简称北沥公司）是一家以产销道路石油沥青为主营业务的股份制企业，职工849人，其中工程技术人员200余人。现有一套100万吨/年常减压蒸馏——氧化沥青/减粘裂化联合装置，和一套引进荷兰技术、丹麦设备生产聚合物改性沥青。

洛阳北方玻璃技术股份有限公司（简称北玻）成立于1995年，是集玻璃深加工设备设计、制造、销售和高端深加工玻璃产品生产、销售为一体的高新技术企业。主要产品为玻璃钢化设备及其附属设备、低辐射镀膜玻璃设备及其附属设备、安全玻璃、节能玻璃。公司专注于玻璃深加工技术装备研发，具有完整产业链和持续自主创新能力，位居玻璃深加工装备行业的龙头。

四川北方硝化棉股份有限公司(英文简称SNC)系中国兵器工业集团公司所属的以生产纤维素衍生物硝化棉为主的专业化公司，公司于2002年8月跨区域资产重组组建，总部位于四川省泸州市，生产基地布局于四川泸州、陕西西安、江西泰和，控股江西泸庆硝化棉有限公司和广州北化凯明贸易有限责任公司。 一、企业愿景打造全球领先的纤维素产业集团释义：立足专业，面向全球，以纤维素产业为核心，以产品单元为重点，以打造产业链条为支柱，满足客户需要提升市场竞争力，以科技创新为动力，以国际化经营为平台，以人才队伍建设为保障，充分利用全球资源精耕细作，精益精细，做全球领先的纤维素产业集团。公司秉承“消化制胜”的文化价值观，坚持“以人为本，务实创新，创建一流”的企业理念，确立了创建专业化、现代化、国际化知名公司的发展目标和“质量求生存，品种求发展，规模求效益”的发展战略，以“铸国际品牌、创世界第一”为抱负，大胆创新机制，实施精益化管理，积极开拓国内国际市场，推动军民品协调发展，执着于一个目标——追求卓越，打造世界级纤维素产业集团。 铸国际品牌，创世界一流释义：品牌是企业重要的表外资产和无形资产，全体员工兢兢业业、精益求精工作，用自己的智慧和汗水为公司品牌注入具有SNC特色的内涵，形成北化股份特有的人才优势、产品质量优势和智力资源优势，提高研发能力，持续改进产品品质，改善服务质量，用一流的品牌，一流的服务，在全球行业内成为家喻户晓的企业，成为可信赖的品牌。 海纳百川，消化制胜释义：胸怀全球，放眼世界，吸纳一切人类进步的文明成果和先进技术资源为我所用；吸取精华，去其糟粕，掌控资源，整合优化，不断超越；走出一条学习、消化、应用、创新的路子，传承文明，心态阳光，修健康人生，做健康企业。 以人为本，永创第一释义：人是生产力中最活跃的因素，通过关心人、尊重人和鼓励人的全面发展，提供员工发展平台，提高员工综合素质，以一流的管理、人才、技术和服务参与产业竞争，在企业发展的各个方面争做第一。

是。1993年，中国辽宁北方机械股份有限公司创立，是值得信赖的夹层线全套设备（气压釜）的专业制造商，属于国营企业，从事玻璃机械的开发、研制及生产制造达30年余久；凭借庞大的企业规模、雄厚的技术实力、精良的工艺装备、过硬的产品质量。

是国企。盘锦北方沥青股份有限公司(简称公司)是以产销道路石油沥青、高档特种油系列产品为主营业务的国有企业，隶属于中国兵器工业集团有限公司。中国兵器工业集团盘锦北方沥青股份有限公司是以生产销售道路石油沥青和高档润滑油基础油系列产品为主营业务的股份制企业。地处辽河之滨，座落于湿地之都辽宁省盘锦市，公司占地27万平方米，职工近千人，总股本1.6亿元，总资产21亿元。

简介：合肥华升泵阀股份有限公司产品主要包括HTD-T型高压能量回收液力透平机组、HDS系列重工位石油化工流程泵、HTAEG型石油化工流程泵、HJ（M）化工计量泵及加药装置、HX化工小流量泵、JQB系列高速剪切乳化及切割泵、海水淡化泵、HZX系列自吸式离心泵、石化用AY系列离心油泵、特种合金泵等泵型以及大型化工反应釜底搅拌系统等特种化工设备。产品广泛应用于石油、化工、医药、食品、水厂、电厂、工业冷却系统、污水处理等国民经济的各个领域。法定代表人：柴立平成立时间：2000-07-28注册资本：5500.17万人民币工商注册号：340121000025160企业类型：其他股份有限公司(非上市)公司地址：安徽省合肥市双凤工业区

能。江西华伍制动器股份有限公司始建于1992年10月，前身为上海振华港机（集团）丰城制动器有限公司。以江西企业2021年营业收入为依据进行排序，其中江西华伍制动器集团以1068.59亿元营收榜单第92名，已进江西百强企业。该企业是一家专门从事工业制动、防风和电液控制装置专业化制造企业，是中国最大的工业制动装置制造商和全国工业制动器行业标准制订单位。

简介：江西华伍制动器股份有限公司上海分公司成立于2014年04月17日，主要经营范围为接受隶属企业委托办理相关业务等。法定代表人：杜军华成立时间：2014-04-17工商注册号：310117003112142企业类型：股份有限公司分公司（上市、自然人投资或控股）公司地址：上海市嘉定区真南路4268号2幢J6001室

比较好，华升石墨股份有限公司在2014年07月07日创办，公司总部创建于鹤岗市南山区54委黑龙江省华升石墨股份有限公司研发中心000101室；公司经营范围包括石墨烯及石墨烯应用品的研发与销售,润滑油制造,石墨及碳素制品制造,矿物油用配制添加剂制造(不含危险化学品、易燃易爆及剧毒品).等。企业性质为制造业，注册资本100000000.0元，公司为员工提供了五险一金、员工福利、定期体检、环境好、制度完善等福利。公司力求完美并提供业内最佳顾客服务。

绿色环保节能，提升产品效用；持续改进品质，确保顾客满意。营造优良环境，保障员工安康；依法经营管理，承担社会责任。

近年来，公司通过产品结构调整，充分利用股份制优势，高效利用募集资金，加快企业改造步伐。将企业内部资源清晰地调整为主打“解放”品牌的改装车和主打“富奥”品牌的汽车零部件两大产品平台。目前，公司拥有车轮分公司、专用车分公司、汽研联合改装分公司、冲压件分公司、运输经贸分公司等5家全资子公司和长春富奥-江森自控汽车饰件系统有限公司、长春四环八达电器有限责任公司等2家控股子公司；并先后以合资、合作方式成立了长春曼.胡默尔滤清器有限公司、长春富奥东阳塑料制品有限公司、天津英泰汽车饰件有限公司、长春富奥梅克朗汽车镜有限公司等多家参股公司。能自行研制、开发、销售改装车，并为一汽及其他汽车生产厂配套生产车箱总成、车轮总成、汽车内饰及电器、汽车冲压件、塑料件、滤清器、后视镜等产品；是一汽集团公司零部件产业平台上的支柱型企业。

是一汽集团控股。 目前，一汽四环股份有限公司拥有车轮分公司、专用车分公司、汽研联合改装分公司、冲压件分公司、运输经贸分公司等5家全资子公司和长春一汽四环八达电器有限责任公司和长春富奥-江森自控汽车饰件系统有限公司等2家控股子公司；并先后以合资、合作方式成立了长春曼.胡默尔滤清器有限公司、长春富奥东阳塑料制品有限公司、天津英泰汽车饰件有限公司、长春富奥梅克朗汽车镜有限公司等多家参股公司。能自行研制、开发、销售改装车，并为一汽及其他汽车生产厂配套生产车箱总成、车轮总成、汽车内饰及电器、汽车冲压件、塑料件、滤清器、后视镜等产品；是一汽集团公司零部件产业平台上的支柱型企业。 其中长春一汽四环八达电器有限责任公司是最大的控股子公司，长春富奥-江森自控汽车饰件系统有限公司也是一汽投资的合资公司，再加上全资子公司，一汽资金还是占大头，因此长春一汽四环股份有限公司还是由一汽集团控股。

宁波玛克特汽车饰件有限公司（地址：宁波市象山县西周镇工业开发区）宁波诗兰姆汽车零部件有限公司（地址：宁波市象山县西周镇工业开发区）宁波华翔日进汽车零部件涂装有限公司（地址：宁波市象山县西周镇工业开发区）宁波维斯奥克华翔汽车镜有限公司（地址：宁波市象山县西周镇工业开发区）宁波井上华翔汽车零部件有限公司（地址：宁波市江北区投资创业园区长兴路525号）宁波安通林华翔汽车零部件有限公司（地址：宁波市江北区投资创业园区长兴路525号）宁波米勒模具制造有限公司（地址：宁波市江北区投资创业园区长兴路525号）上海大众联翔汽车零部件有限公司（地址：上海市青浦区香花桥镇西首）上海华新汽车橡塑制品有限公司（地址：上海市浦东新区泸南公路1768号）上海华翔汽车部件设计有限公司（地址：浦东新区白杨路1160号）辽宁陆平机器股份有限公司（地址：辽宁省铁岭市银州区岭东街139号）长春华翔轿车消声器有限责任公司（地址：长春市工业经济开发区育民路2088号）公主岭市华翔汽车内饰件有限责任公司（地址：公主岭市工业大街2758号）富奥汽车零部件股份有限公司（地址：长春市经济开发区深圳街 245号）扬州安通林华翔汽车零部件有限公司（仪征汽车工业园）

宁波华翔（证券代码：002048）自成为上市公司以后，公司在各级监管部门的指导下，依据对上市公司 规范运作 的要求，从内部管理流程着手，逐条疏理，规范运作。公司充分发挥了上市公司融资、信用优势以及品牌提升的机遇，通过经营班子的努力，公司的业务取得了快速的发展，经营业绩迅速提高。2007 年实现主营业务收入 250,061.53 万元，实现利润总额 25,074.90 万元，实现净利润 14,361.82 万元，与 2006 年比，主营业务收入增长了 69% ，净利润增长了 43%。截至2007年12月止，宁波华翔在中国大陆已经拥有15家子公司，员工人数为2100余人。公司在经营业绩取得快速增长的同时，也为公司今后的长期可持续发展奠定了坚实的基础，主要表现为以下几个方面：一是产品的配套能力方面，公司在 2006年成功实现从单个零部件供货，向总成和模块化供货，为客户提供门内护板总成、仪表板总成、中央通道总成、桃木饰件总成等，大幅提高了为单个车型的配套价值量，进一步增进了与客户的依存关系；二是在产品同步研发方面，经过公司前几年不懈的投入，公司的产品设计、研发和工艺能力全面提升，初步形成了与主机厂同步研发的能力，现公司参与上海大众、上海通用等多款新车型内饰件的同步开发工作，进一步提升了公司产品的市场竞争力，以及与主机厂的更稳定、更深入的合作关系；三是在产品系列方面，公司已经包含了车内的全部非金属零部件，产品系列极为丰富。尤其是在2006年4月，公司通过控股长春消声器厂，成功进入汽车金属零部件的生产，增加了排气系统总成以及车内金属中大型冲压件的供货，降低公司产品单一的风险，提升了公司在整车配套中的竞争力；四是在市场客户结构方面，在稳定现有主要客户如上海通用、上海大众、一汽大众、奇瑞汽车以及一汽丰田的基础上，近年来又成功拓展了长安福特和东风日产的市场，公司的客户结构日趋完善，降低了公司的经营风险；五是公司的相近行业的延伸，进一步提高公司盈利能力和发展空间，2006年通过收购辽宁陆平机器股份有限公司，成功进入军用改装车领域。该公司研制生产的军用方舱式特种改装车，技术含量高，具有很强的市场竞争力，此类车在国内同类产品市场占有率近60%，已发展成为国内最大的军用改装车企业，已成为国家战备动员中心之一；2007年宁波华翔参股富奥汽车零部件股份有限公司，富奥公司主要产品分为环境控制系统、转向及传动系统等六大体系，覆盖了重、中、轻、微型商用车和高、中、低档乘用车系列车型，预计宁波华翔的该项投资将在未来给公司带来持续的投资收益。公司自上市以来，取的了良好的业绩，为股东创造了丰厚的回报。但公司董事会和经营班子也意识到，公司将来面临的市场竞争将日趋激烈，经营压力将会继续增大。公司将在规范运作的前提下，加强公司新产品的研发和市场拓展工作，同时本着市场、产品、技术、财务和管理互补的原则，积极稳妥地推进收购兼并工作，努力做大做强上市公司，保持企业和相关合作者和谐发展，为广大股东创造满意的回报。

启明PLM（面向企业整体解决方案）项目被信息产业部列为国家电子发展基金项目启明GPS车载系统应用项目被国家计委列为产业化工程示范项目基于三维CAD的集成话CAPP系统开发及应用项目被列为国家高技术研究发展计划（863计划）启明ERP企业资源计划鼓励系统被列为国家火炬计划项目中国一汽集团汽车卫星定位、监控及导航系统被列为国家信息产业部倍增计划项目启明PDM被科技部列为2004年国家重点新产品汽车交易与服务综合信息平台示范工程项目被国家发改委列为企业信息化项目基于Internet与GIS销售管理信息系统被列为科技部科技型中小企业技术创新项目启明CAE系统被列为国家火炬计划项目 长春信息港一期工程系统集成工程建设（2000年—2001年）长春信息港二期工程—中法信息网建设（2001年）吉林省交通厅办公自动化系统集成工程（2002年度）长春高级职业技术学校校园网的系统集成工程（2002年）通化钢铁公司网络集成（2000年—2001年）吉林北方彩晶集团局域网络一期工程（2003年）吉林省卫生厅全省疾控网工程（2003年）吉林省公安厅金盾工程二级网络建设（2003年）长春净月潭旅游经济开发区政务大楼弱电工程（2003年）吉林省气象局雷达综合楼弱电工程（2003年）吉林省办公厅信息中心系统集成（2003年）长春市经济技术开发区人民法院网络工程（2003年）长春经济技术开发区信息中心网络集成工程（2004年）长春市净月潭旅游经济开发区政务中心网络系统集成工程吉林省公安高等专科学校校园网络建设工程吉林省安华农业保险网络系统集成项目一汽集团公司总部园区光纤骨干网工程（1996年—1999年）青岛汽车厂企业网一期（2001年）青岛汽车厂企业网二期（2002年-2003年）富奥江森企业网（2002年）一汽总医院系统集成项目（2002年）一汽实业公司企业网建设（2002年）天津一汽企业网系统集成总体规划设计方案（2003年）一汽集团公司厂部办公大楼弱电工程（总包）（2003年）一汽驻京办南银大厦网络工程（2003年）一汽机械工业第九设计研究院网络集成工程（2004年）一汽财务公司视频会议系统及网络集成（2004年）一汽轿车股份有限公司网络工程（2004年）

可以啊，里面做研发的工资水平挺高的！ 研发事业部 | 产品设计师 本科 6001-8000元/月 四年的工作经验主要负责了汽车电动助力转向控制系统的开发包括控制系统的电路板的设计、用C语言编写单片机的控制程序、故障诊断系统的设计等工作

我是“富奥汽车零部件股份有限公司”传动轴分公司的工人。加班不给加班费，双休日不一定修，加班也不给加班费。奖金分配根据岗位定，车间，班组长克扣工人奖金。从班组长开始拉帮结伙、剥削工人，工人敢怒不敢言。如果你要是当工人。那就不要来了。我一个月1500元，有的2、3千元。

研发事业部 | 产品设计师 本科 6001-8000元/月 四年的经验主要负责机械部分的研制开发，系统总成的试制以及试验等工作应届研究生的话在4k-6k

引进的本科毕业生，见习期每月工资1500元，一次性安家费2000元。 对未婚本科毕业以上毕业生，提供大学生公寓，给予单身补助200元/月。 所有引进人员均享受住房公积金（工资总额20％），同时享受基本养老、补充养老、工伤、失业、基本医疗、补充医疗、生育保险待遇。

上海微创软件股份有限公司（外派到微软） 软件测试 | 6001-8000元/月计算机软件 | 企业性质：股份制企业 | 规模：1000-9999人 工作描述：参与需求讨论，撰写test spec，设计测试用例，执行测试用例，troubleshooting. 自动化测试。------------------------------------------------------上海微创软件股份有限公司 全球信息服务事业部(GISG) | 软件工程师 | 4001-6000元/月计算机软件 | 企业性质：合资 | 规模：1000-9999人 工作描述：实习期间（2010年1月到2010年5月），在微创软件上岗实习，负责上海国际影视节官网二期项目的测试工作。主要是写测试用例，进行功能性测试。正式工作后，从事本部门欧洲事业部的PHP项目的软件开发工作。同时，为本公司非微软项目的测试服务团队提供技术支持，如配置软件测试环境等。 主要业绩： 从一名实习生逐渐成为主力测试人员，由于工作认真、踏实、不畏困难和超强的学习能力，受到Leader的高度评价，并转到软件开发项目从事软件开发工作。为瑞典纽威集团开发的在线商城受到了客户和公司高层的赞誉。在该系统的性能优化阶段，我所建议的方案得到了项目经理的高度评价。

我去面试过，是做阀门的，工件比较大。基本上每次去人才市场都能见到他们招工。待遇不怎嬷好，我要1400元他说要得太高了，郁闷，建议你去园区找找看，那边厂待遇好。

个人觉得艾蒂盟斯（苏州）压铸电子有限公司更好。祝你幸运！

苏州纽威阀门股份有限公司（简称：纽威）通过实施品牌发展战略，不断创新，走自主创新之路，努力打造自主品牌，从16年前以12.5万元资本起家的民营企业，经过努力，已发展成为年生产能力达60万台，销售收入已达近20亿元的当之无愧的--国内阀门行业的最大制造商，同时也成为了世界著名的工业阀门制造商。 成立于1997年苏州纽威阀门股份有限公司，总部设在江苏苏州。自成立以来一直致力于工业阀门的研发与制造，以为客户提供全套工业阀门解决方案为目标。　　　　通过持续的努力，公司在质量和持续创新能力上得到了全球行业内各主要最终用户和工程公司的认证，目前先后取得了ISO9001、ISO14000、APIQ1、API591、API6D、API6A、CE/PED、ABS、TALuft、API607、API6FA等环境、质量体系证书和产品认证证书。　　　　纽威经历6年的艰辛创业发展，自2003年起已成为中国最大和世界知名的工业阀门制造商及出口商。2011年年销售额达19亿元，并形成了以闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀、核电阀、调节阀、井口阀门和安全阀为主的9大产品系列，年设计配套生产能力达25亿人民币，广泛应用于石油、天然气、长输管线、炼油、煤化工、化工、电厂、造船等工业领域。纽威采用集团化的多工厂管理模式。在中国投资建成了2家阀门装备工厂，4家专业阀门铸件厂和1个技术研发中心。纽威将先进的管理理念应用于集团化的管理模式中，运用先进的SAP资源管理和条形码仓储管理系统对个分厂进行管理。纽威具备世界级的制造装备能力，产品研发与制造技术具有世界领先水平。纽威实行的是全球战略，在国内各主要城市及海外各主要工业国开设了直属销售公司或办事处，并且与超过80家海外代理及分销商建立了战略伙伴关系。纽威的目标是成为源自中国的，世界级的阀门制造商。

简介：纽威阀门，作为中国最大，世界着名的阀门制造商，一直致力于为客户提供全套工业阀门解决方案，专业从事工业阀门的生产、研发、销售和服务。经过十多年的努力，纽威打造了自己的、独具特色的阀门航母。“纽威”是一个踏踏实实的民族品牌，从不做贴牌生产；集团公司有自己的研发中心，专注于把中国品牌自豪地推向国际，专注于民族工业的振兴；集团60%以上的产品都销往国外；同时，“纽威”也是中国的第一阀门品牌！苏州纽威阀门股份有限公司于2014年1月在上海证券交易所挂牌上市，成为IPO重启后第一家上市公司，股票简称为“纽威股份”，股票代码为“603699”。 纽威以中国苏州为基地，实施全球战略。在国内投资建立了包括纽威阀门在内共10余家全资或合资企业，员工3500余人，拥有1个技术研发中心, 3大阀门生产基地和4家专业铸件厂。在海外，投资设立有美国纽威，欧洲纽威等6家独资或合资企业，并与近60家代理商建立了长期战略合作伙伴关系，满足国际市场对纽威产品日益增长的需求。 纽威阀门产品覆盖闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀、调节阀、安全阀、核电阀、井口设备以及各种特殊阀，广泛应用于石油天然气、化工、电力、船舶、采矿、水处理、工业系统等领域,年销售额达二十多亿人民币。 纽威的远景目标是要立志成为中国乃至世界机械工业领域的一名卓越的领导者。现公司处于蓬勃发展时期，迫切需要众多优秀人才的加盟，公司将为你提供一个广阔的发展空间，且每年将有机会选派到海外公司工作，如果你是一个渴望自我发展和体现自我价值的人，我们热忱邀您加入我们的团队!法定代表人：王保庆成立日期：2002-11-14注册资本：75000万元人民币所属地区：江苏省统一社会信用代码：91320500743905732G经营状态：在业所属行业：制造业公司类型：股份有限公司(台港澳与境内合资、上市)英文名：Neway Valve (Suzhou) Co., Ltd.人员规模： 500-999人企业地址：江苏省苏州市苏州高新区泰山路666号经营范围：设计、制造工业阀门(含石油、化工及天然气用低功率气动控制阀)及管线控制设备,自推式采油机械及零件,销售自产产品并提供相关售后服务,受托加工阀门系列产品及零件。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

2012年4月11日，公司上市通过证监会发行审核委员会审核，正式发布招股说明书。 苏州纽威阀门基本资料 基本状况 公司名称 苏州纽威阀门 发行前总股本 70000.00 万股 拟发行后总股本 82000.00 万股 拟发行数量 12000.00 万股 占发行后总股本 14.63 % 相关公告 苏州纽威阀门股份有限公司首次公开发行股票招股说明书（申报稿） 重要财务指标(截至2011年12月31日) 每股收益 0.27 发行前每股净资产 1.29 元/股 每股现金流量 0.08 净资产收益率 20.71 % 承销商与利润分配 主承销商 中信建投证券股份有限公司 承销方式 余额包销 发审委委员 项振华　 操舰　 赵燕　 钟平　 郑卫军　 张晓彤　 郑秀荣 利润分配 本次股票发行前的滚存未分配利润，由本次股票发行后的新老股东按发行完成后的持股比例共享。 主营业务 主要从事工业阀门的设计、制造和销售。 募集资金将用于的项目 序号 项目名称 投资额（万元） 1 年产10，000 台（套）石油阀门及设备项目 33549.33 2 年产35，000 台大口径、特殊阀项目 33520.39 3 年产10，000 吨各类阀门铸件项目 16850.64 合 计 83920.36 苏州纽威阀门——最近三年财务指标 财务指标/时间 2011年 2010年 2009年 总资产（亿元） 24.363 17.843 16.567 净资产（亿元） 9.72 9.058 7.934 少数股东权益（亿元） 0.7152 0.1603 0.0840 营业收入（亿元） 19.1157 11.0184 15.2762 净利润（亿元） 2.0445 1.1318 2.9152 资本公积（亿元） -0.0047 0.8437 0.8437 未分配利润（亿元） 1.8585 0.9326 -0.0235 基本每股收益（元） 0.27 0.15 0.41 稀释每股收益（元） 0.27 0.15 0.41 每股现金流（元） 0.08 -0.04 0.53 净资产收益率（%） 20.71 12.19 38.9 苏州纽威阀门主要股东 序号 股东名称 持股数量 占总股本比例 1 苏州正和投资有限公司 420,224,000 60.03 2 通泰（香港）有限公司 206,976,000 29.57 3 苏州高新国发创业投资有限公司 12,564,300 1.79 4 苏州吴中国发创业投资有限公司 11,965,800 1.71 5 吴江东方国发创业投资有限公司 8,974,700 1.28 6 苏州工业园区辰融创业投资有限公司 8,974,700 1.28 7 苏州合融创新资本管理有限公司 8,076,600 1.15 8 苏州恒融创业投资有限公司 5,982,900 0.85 9 上海盛万投资顾问有限公司 5,982,900 0.85 10 苏州国润创业投资发展有限公司 4,487,000 0.64

福利很好 管理 制度比较严格 我有一同事 原来在纽威做技术，现在出来了。他想做技术含量高的控制阀门的工作，而那边做的是大量的通用阀门

纽威阀门将国际先进的资源管理理念应用到集团化的管理模式下，实施多工厂，多产业的管理架构。在工业阀门，油田设备，工业材料等多个行业树立品牌优势。

不是。苏州纽威阀门股份有限公司是个人旗下创办的公司，不是国家旗下创办的企业，即苏州纽威阀门股份有限公司不是国企。苏州纽威阀门股份有限公司成立于2002年11月14日，注册地位于江苏省苏州市苏州高新区。

出口。该公司是一家以电力电子技术为核心，集研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业，现有员工400余人。禾迈以打造全球最可靠的光伏发电卫士为使命，为大型地面光伏电站、分布式光伏电站提供整体智能解决方案和配套设备，项目遍布全国，核心产品更远销美国、德国、法国、澳大利亚，非洲等三十多个国家。禾迈凭借浙江大学雄厚的技术支撑，构建行业领先的企业研发团队，其自主知识产权的微型逆变器技术全球领先。为响应国家号召，禾迈聚焦农村光伏扶贫项目，将环保与公益相结合。

多边平台商业。杭州禾迈电力电子股份有限公司的商业模式是多边平台商业，杭州禾迈电力电子股份有限公司是一家电力设备更换和研发为一体的公司，该公司成立于2012年，其商业模式自公司成立以来便一直都是多方发展，且因此该公司的发展一直很好。

首先，这个长青农化公司是今年上半年已经在深圳中小板上市的企业，公司总体前景不错，具体可上公司的网站或证交所的相关公告信息中得到你想要的信息；其次，这个公司外贸主要是做欧美，销售量大，公司现专门有外贸部。随着国外市场的不断开拓，外贸部急需各类外贸人才。最后，相对于其他部门，外贸部人员素质较高。

好象100元左右。10ml的。

企业使命——大众担保 均信共赢均信公司坚持“大众担保、均信共赢”的草根定位。“大众担保”，就是以小微企业大众群体为主要服务对象，坚持“小额分散”的担保方针，与其他担保公司错位经营，与银行机构合作互补，使公司发展道路越走越宽广；“均信共赢”就是专门为小微企业“均信用”，为企业增信、为银行分险，促进信贷资金流向小微企业，形成“企业满意、银行放心、政府支持、合作发展”的共赢模式。发展观——科学发展 稳健经营均信公司以质量为前提、以规模为手段，以效益为目标，坚持质量、规模和效益协调发展。贯彻金融企业稳健和审慎经营理念，坚持“安全性、流动性、收益性”原则，建立健全内部控制和风险管理体系，不断提升风险防控的核心能力；在此基础上，根据客户需求不断开发新的服务品种、发掘新的渠道、开拓新的市场，扩大经营规模；同时，不断加强精细化和集约化管理，从而实现有质量、有内涵、可持续的发展。服务观——一切以客户感觉良好为标准，让优秀成为一种习惯均信公司以服务为核心竞争力，以小微企业融资需求为导向，探索适应小微企业的担保技术、拓宽担保融资渠道、构建全省服务网络、打造专业服务团队、建立资本补充机制，形成了服务客户、服务银行、服务社会的“草根担保”模式，让优秀成为一种习惯。风险观——正确对待风险，主动承担风险，科学管理风险，不发展是最大的风险小微企业风险是相对的，要通过主动和创新服务管理风险。一方面，不片面强调业务发展的重要性，避免承担超过自身承受能力的巨大风险；另一方面，不把风险管理摆在业务发展的对立面，通过否定业务逃避承担风险，使不发展成为公司最大的风险。而是实施“双轮驱动”，做到“技能优先、智慧经营”，实现风险与收益的合理匹配，把小微企业这个传统的信贷低端市场变成担保服务的蓝海。技术观——草根技术 量身定制为科学地进行小微企业市场开发和风险管理，均信公司以抵押物为X轴、以还款来源为Y轴，把担保客户市场划分为四个象限（如图）：公司摸索出一套适应小微企业的草根担保技术，根据企业不同类型和不同发展阶段，采用针对性的资信评价方式和灵活多样的反担保措施，寻求还款来源和反担保措施的最佳结合点，使能够获得贷款的客户从一个象限扩大到三个象限，既把大量达不到银行信贷门槛的小微客户纳入了担保范围，又有效地防范了担保风险。合作观——经营信用、管理风险、合作发展均信公司作为经营信用、管理风险的金融中介机构，要服务好小微企业和银行业（等贷款机构）这两类客户。均信公司以小微企业为主导市场，以合作银行为必备市场，以再担保机构为助力市场，根据银行不同风险偏好和产品特点筛选合格项目，为银行选客户、为客户选银行，把企业推荐到适合的银行，协助银行控制风险，成为银行开展小微企业贷款的重要合作伙。目前公司合作银行50余家，平均放大倍数8.7倍，累计办理贷款担保140多亿元，未给银行带来一笔不良。公司建立再担保机制，与东北再担保合作创“打包再担保”先河，累计再担保21.9亿元，与鑫正担保开展合作4.8亿多元。组织观——一级法人总分体制集约化、扁平化和标准化管理体系小微企业融资难，县域小微企业融资更难，均信为小微企业“贴身服务”，公司按照“立足哈尔滨、服务黑龙江”的战略，不断开设分支机构、下沉服务渠道，按照一级法人总分体制，构建“扁平化、集约化和标准化”的管理体系。总公司作为指挥中心，行使战略规划、产品开发、担保审批和组织管理职能，分公司作为服务终端行使市场开发、组织营销、风险控制和客户服务职能。总公司和分公司战略统一、制度统一、形象统一，形成整体的核心竞争力。通过扁平化管理，缩短决策链条，实现高效运转；通过集约化管理，优化资源配置，降低成本，提高运营效率；通过标准化管理，形成可复制发展能力。人才观——品质好、业务通、办事快均信提倡为小微企业“贴心服务”，均信人要做到九个字—“品质好、业务通、办事快”。公司坚持“管理是严肃的关爱、培训是最好的福利”，培育“时时合规、事事合规、人人合规”的合规文化、实行“工资要浮动、人员要流动、岗位要变动”的考核原则、倡导“吃亏、努力、助人、信任”的服务精神和有激情、有思路、有干劲、有章法的工作精神。打造一支专业化担保服务队伍，他们是小微企业贴心的均信人。人本观——厚爱股东 善待员工 服务社会小微企业担保是一项公共服务，链接资本市场能够帮助更多小微企业。均信公司是一家既有政策性背景信用，又实行灵活的市场化运作的混合所有制担保机构，公司在新三板挂牌后成为全国首家挂牌担保公司，治理更加规范透明，品牌信用进一步提升，建立了资本补充机制，为服务更多小微企业提供了长远保障。公司致力于实现公司社会价值、股东价值和员工价值的统一。发展目标——领先的新型金融服务机构均信公司要建立资本持续补充、规模不断扩大、风险有效控制、效益不断提升的良性循环机制，通过资本市场资源配置作用和担保杠杆放大作用，不断探索专业化“草根金融”发展之路，把公司建设成为国内领先的股权多元、定位小微、服务高效、风险可控的新型金融服务机构，为缓解小微企业融资难、担保难贡献自己的力量。共同愿景——公司基业长青 员工成就价值人因梦想而伟大，也因学习而改变，更因行动而成功。小微企业金融服务是一项利企、利民、利国的高尚事业，具有广阔的发展前景和空间，均信人以打造百年老店为目标，员工与公司同步发展，员工物质和精神生活水平不断提高，人人都有归属感、自豪感、责任感和成就感，在担保事业中成就人生价值。

中联企业文化核心理念“至诚无息，博厚悠远”。译为：诚信为本，不息为体，日新为道；广博揽物，厚德载物，悠远成物，基业长青。取意于《中庸》第二十六章：“至诚无息，不息则久，久则征，征则悠远，悠远则博厚，博厚则高明。博厚，所以载物也；高明，所以覆物也；悠久，所以成物也。博厚配地，高明配天，悠久无疆！…… 天地之道，博也，厚也，高也，明也，悠也，久也。”核心理念意涵“诚信、创新、执着、包容、责任”。在核心理念统领下，形成了中联“一元，二维，三公，四德，五心，六勤，七能、八品”的价值观体系，这是中联重科的价值标准、道德标准、能力标准和企业品格的集中表述。在此基础上进一步发展出的“信任管理、分层管理”理念强调自律和敬业精神，在倡导以中国传统文化所推崇的标准做人的同时，要求以西方管理理念所提倡的规则做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，实现中国人做世界级企业的目标，“信任管理”与“敬业精神”是对中联价值观进一步深入地挖掘和发展。

核心理念：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。万达愿景：国际万达 百年企业（国际万达：企业经营规模达到国际级；企业管理达到国际级；企业文化达到国际级。百年企业：追求基业长青；追求长远利益。）万达使命：共创财富 公益社会万达精神：勤学敬业 志在必得万达价值观：诚信人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值。经营理念基本理念：突出优势 整合资源 效益优先 现金为王管理理念：人才理念：人是核心资本 沟通理念：沟通贵在坦诚学习理念：万达就是学校 服务理念：服务关注细节领导理念：领导重在执行 质量理念：质量是立身之本制度理念：制度就是严格 成本理念：成本检验管理水平 创新发展万达集团是一个具有创新传统的企业，创新能力是万达的核心竞争力，创新使万达实现了跨越式的发展，万达在企业内部完善了创新机制，形成了独特的创新文化。 制度完善万达集团建立了完善的企业管理制度。 万达集团具有强烈的社会责任感，“不仅追求财富的数量，更加追求财富的品质”，主动承担社会责任，做好企业公民。2010年4月，为玉树捐款1亿人民币。 万达集团视人才为企业的核心资本，管理团队全部具有大学本科以上学历， 40%以上具有硕士、博士学位，平均年龄36岁；高管中70%具有硕士以上学位，平均年龄不到四十岁。万达集团的员工流失率在全国大型企业中是最低的，中央电视台和国内著名的专业中介机构调查显示，员工对于企业发展前景、文化氛围、物质待遇等方面的满意度在全国企业界中遥遥领先。良好的企业发展前景、 广阔的个人事业平台、和谐简单的人际关系、一流优厚的物质待遇、独特优秀的企业文化是万达集团凝聚力的核心要素。

简介：山东鲁抗医药股份有限公司是国家大型生物制药企业，国家重要的抗生素研发、生产基地，国家重点高新技术企业，拥有国家级企业技术中心。鲁抗医药A股（600789）股票于1997年2月在上海证券交易所挂牌上市，现有资产38亿元，占地近4000亩，拥有5家全资子公司、7家控股子公司、1家参股公司，员工6500余人，其中各类专业技术人员3100余人。鲁抗以发展生态医药、服务人类健康为使命，以专业领先，行业领跑、基业长青为愿景，坚持诚信、创新、共赢的核心价值观，大力创建资源节约型和环境友好型企业，制造安全高效的药品，保障病患者健康，造福自然，造福人类。鲁抗医药拥有年产各类微生物发酵及半合成原料药15000吨、粉针30亿支、片剂100亿片、胶囊50亿粒、水针2亿支、大容量注射剂1.5亿瓶的生产能力，主要产品有人用药、动植物药等500余个品种，已通过ISO9001质量体系认证、ISO14000环境体系认证和OSHMS职业健康安全体系认证，青霉素钠原料药及粉针获得国家质量金奖，酒石酸泰乐霉素、大观霉素原料药获得欧盟CEP证书，大观霉素通过德国cGMP认证，AIV。鲁抗产品畅销全国，远销亚洲、欧洲、非洲、美洲40多个国家和地区，年出口创汇过亿美元。鲁抗以科技为先导，走科技兴企之路，运用现代生物技术，生产经营抗生素类、氨基酸类、心脑血管类、半合成抗生素类原料药，生物药品以及相关制剂、输液、中成药、医药中间体、动物保健用抗生素、淀粉、葡萄糖等。“鲁抗”牌商标被评为“商务部重点培育和发展的出口名牌”，先后获得了“全国质量效益型先进企业”、“全国用户满意企业”、“全国医药优秀企业”等荣誉称号，2009年被认定为国家级高新技术企业；2011年鲁抗研发中心被认定为国家级企业技术中心，2012年被确定为山东省科技兴贸出口创新基地。“十二五”期间，鲁抗围绕发展战略，以市场为导向，以体制机制和管理创新为保障，以科技创新和技术进步为动力，优化资源配置，提升管理能力，打造生物制药、生物制品、生物基因制药叁条产业链，大力发展鲁抗（人用）医药、鲁抗动保、环境科技、鲁抗生物四大板块，建设鲁抗医药、科技、生物制造、合成四大产业园区，努力培育和提升企业核心竞争力，使鲁抗跻身于国内一流制药企业行列。法定代表人：彭欣成立日期：1993-02-15注册资本：67709.9796万元人民币所属地区：山东省统一社会信用代码：913700001659297311经营状态：在营（开业）企业所属行业：制造业公司类型：其他股份有限公司(上市)人员规模： 1000人以上企业地址：山东省济宁高新区德源路88号经营范围：许可范围的化学原料药及制剂、医药生产用化工原料、辅料及中间体、兽用药加工、制造;饲料添加剂生产、销售(有效期限以许可证为准)。医药包装品(不含印刷品)、食品添加剂(纳他霉素)的制造、加工、销售;医药化工设备制作、安装;医药工程设计;技术开发、咨询、服务;进出口贸易(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

长青集团创建于1985年的植树节。经过20余年的发展，长青已建立了遍及广东的中山市、江门市以及天津市的5个生产基地。长青是全国工商联评定的“中国优秀民营科技企业”和广东省政府认定的“广东省百强民营企业”之一，拥有一家省级重点技术中心及一系列现代化生产装配线以及模具制造、压铸、锻压、机械切削、钣金冲压、搪瓷、粉末喷涂等先进设备，员工总数近4000人，并已成长为目前国内乃至东南亚最大的燃气具阀门制造商，同时也是国内最大的燃气具制造和出口商之一。长青集团是“中国轻工业五金行业十强企业”；“中国优秀民营科技企业”；“广东省百强民营企业”；“广东省循环经济试点单位”；“全国企事业知识产权试点工作单位”；广东省企业技术中心，至今拥有自主知识产权专利100多项；是燃气热水器、燃气灶具、燃气旋塞阀、调压器等四种产品的行业和国家标准的起草人之一。燃气具业务方面主营烤炉、取暖设备、热水器、燃气灶具及燃气配件等业务，现拥有三大生产基地及国内同行业首家国家认可实验室和欧盟CE认可实验室。长青还是业内自我配套能力最强、工艺最完整的企业之一，已配备了模具制造、压铸、锻压、钣金冲压、剪切、分条、机械切削、焊接、搪瓷、粉末喷涂、装配线等生产手段。作为目前国内最大的燃气具及其配套产品的制造和出口商之一，长青集团的产品出口世界三十多个国家。其品牌“创尔特”燃气热水器早在2005年就获评定为“中国名牌产品”。 燃气具产品已分别通过CE、CSA、UL、AGA等国际质量体系认证。生物质发电业务方面，目前正在运行、在建及筹建项目的概算总投资额达11.2亿元人民币，其中包括投资建设中山市中心组团垃圾焚烧发电厂及跨省投资建设的山东省沂水县生物质能发电工程、黑龙江省明水县生物质能热电联产工程等项目。2009年1月，随着总占地面积达208亩、概算投资达2.36亿元人民币的长青国际工业园的落成，长青站在了二次创业的一个新起点，正蓄势奔向更新的高度。长青期待，与各界携手并肩，以低碳经济为契机，共创更光辉灿烂的未来！

2011.4.28 获中国轻工业联合会评定为“2010年度中国轻工业五金行业十强企业”。 2011.3.24 中央政治局委员、中共广东省委书记汪洋亲临长青集团，考察长青转型升级经验。 2010．11．21 与山东省济宁市鱼台县人民政府签定《生物质发电项目投资合作协议书》，将填补长青集团灰秸杆项目投资运营领域的空白。 2010.7 获省委、省政府颁授”2008-2009年度广东省百强民营企业”殊荣。 2010.6 中国轻工业联合会首度评选“中国轻工业行业十强企业”，长青集团喜获“2009年度中国轻工业五金行业十强企业”殊荣。 2010.4 与大庆市肇州县人民政府签订了生物质发电项目的投资合作协议书。该项目总投资约3.5亿元。 2009.11 创尔特“低压引射型鼓风式燃烧灶”（又称喷火灶）产品顺利通过由广东省经济和信息化委员会组织的技术鉴定。其技术被专家认定为填补了国内空白。 2009.10 与黑龙江省明水县人民政府签定了《生物质发电项目投资合作协议书》，在生物质发电领域再次迈出了重要一步。 2009．5 长青集团检测中心获颁燃气具行业首张CE认可实验室证书。 2009．3 创尔特竞标成功家电下乡指定产品。 2009．3 长青国际工业园一期工程在中山小榄工业基地正式落成投产。 2008.12 长青集团检测中心正式取得“中国合格评定国家认可委员会”颁发的实验室认可证书。这是我国燃气具行业第一个取得CNAS认可实验室的企业。 2008.3 与山东省沂水县人民政府签订《山东沂水县生物质能发电项目投资合作协议》。该项目一期投资近3.6亿元，是长青省外投资的首个新能源项目。 2007.11 公司全面完成股份制改造并更名为广东长青（集团）股份有限公司。 2006.11.22 占地面积为208亩，概算总投资达2.36亿元人民币的长青国际工业园隆重奠基 2006.4 中山市中心组团垃圾焚烧发电厂于2006年4月28日正式发电上网，创下目前全国同类项目建设周期最短的纪录。 2004．7．27 被广东省政府评为“广东省百强民营企业”。 2004．2．5 夺得中山市首个以BOT形式招标的市政工程项目——中山市中心组团垃圾综合处理基地焚烧发电厂项目的建设及特许经营权。 2001．2 实行机构改革，推行独立经营、独立核算的事业部制 2000．5．31 ERP项目正式启动 1999．11 通过ISO9001质量体系认证 1999．8 顺利完成企业改制 1995．9．10 在全国七所设有燃气专业的大学设立“长青燃气教学奖励基金” 1994．11 产品首次进入国外市场，销售网络开始向世界各地延伸 1993．8．6 组建广东长青集团公司 1989.4.1 成立中山市小榄气具阀门厂

速度 责任 领先>速度 / 速度第一，完美第二，发展中的问题通过发展来解决1.以市场为中心2.简单、量化、责权明晰>责任 / 机会第一，薪酬第二，回报问题通过公司的发展壮大来解决3.坦诚、双赢、换位思考4.承诺的一定要做到5.以结果为导向>领先 / 市场份额第一，利润第二，利润问题通过公司规模扩张来解决6.终身学习、不进则退7.创造更有价值的产品

我也不是很清楚，反正试用期的工资是2000，转正后是2500左右，交四险，交完后你净拿2300左右，它有两种上班方式，第一种是全月上班，还有一种是上20天休10天，第二种工资2000左右，第一种是2500左右，具体的你去公司或者打电话问问，我就知道这么多，希望能帮到你！

长青集团是一家直销公司，这个行也挺不错的，不过要是人脉不好的话，就会很难的，近来听网友说挪亚老师在直销这快很擅长，在网上也非常火，你可以找老师指‬导下。

公司以严格的管理、优良的产品和一流的售后服务在农药界享有盛誉。公司通过了ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证和GB/T28001职业健康安全管理体系三体系一体化审核。2003年被农业部评为“全国诚信守法企业”，2004年被国家工商行政总局评为“重合同守信用企业”，2006年“长青”商标被评为“中国驰名商标”，“吡虫啉”系列产品被认定为“中国名牌产品”，是国际知名农化公司(先正达)在亚洲地区唯一授予HSE进步奖企业，多次被评为江苏省明星企业，AAA级资信企业。董事长于国权同志被农业部评为“全国优秀乡镇企业家”。

2006-2-17从每月亏损1300万元左右，到月平均减亏760余万元，再到分厂实现月盈利78万元；从人浮于事、人心思走，到和企业同呼吸、共命运；从捧着“铁饭碗”坐等客户，到主动出击抢占市场；这一巨变，只用了短短几个月。江西万年青水泥股份有限公司，这个濒临绝境的国有企业，是如何从困境中挣扎出来，重现生机与活力的？让我们走进“万年青”，探寻它成功的奥秘。 企业心声：再不进行“三项制度”改革的“补{TodayHot}课”，企业就要死亡。“励精图治，顽强拼搏，确保完成2006年工作任务”、“向杰出员工学习，掀起比、学、赶、帮、超新高潮”……新春伊始，记者来到江西万年青水泥股份有限公司玉山水泥厂，随处可见的大红标语让记者感受到企业的生机。尽管已过下班时间1个多小时，不少办公室仍有员工在忙碌。职工说：“是‘三项制度"改革激发了我们的积极性、主动性。”曾几何时，“万年青”一度辉煌，是全国500强企业之一，在全国水泥行业排名前十位。逆水行舟，不进则退。2001年，全国国有企业人事、劳动、分配三项制度改革进行得轰轰烈烈时，躺在“经济效益好”这张摇椅内的“万年青”，仍然沉醉于自己一年几千万元的盈利。2004年6月，万年青股份公司下属的玉山水泥厂第二条生产线投产，生产能力达到200万吨。然而，在它方圆不到100公里范围内，涌现了大大小小十多个浙江民企，产能超过3000万吨，市场竞争异常激烈。与此同时，一方面水泥市场需求下降，另一方面煤、电又涨价，生产成本大幅上升。当年，万年青股份公司亏损4700万元。2005年1至7月，该公司每月亏损1300万元左右，其中玉山水泥厂处于半停产状态，每月亏损近600万元。穷则思变。陷入困境的“万年青”意识到，只有变革阻碍经济发展的旧体制，与时俱进，更新观念，企业才能绝处逢生。2005年9月，玉山水泥厂开始大刀阔斧进行“三项制度”改革的“补课”。人事方面——撤并机构、精简人员。原有的16个车间部室合并为13个，全厂中层干部由39名减少至26名。劳动方面——实行双向选择、优胜劣汰的制度，在岗{HotTag}人数由538人减少到481人。分配方面——打破固有分配制度，实行以岗定薪。同时采用绩效考核的方式，奖勤罚懒，拉开收入档次，收入向技术含量高、工作量大、工作环境差的一线员工倾斜。“三项制度”改革打破了国有企业传统的思维模式。干部能上能下，没有了终身制。中层干部余绪林在玉山水泥厂工作了20多年，改革前是水泥车间的副主任，竞聘落选后成了生产部的一名普通员工。他说，改革是大势所趋，虽然我个人利益受损，但厂子能生存，我们才有希望。一线员工劳动价值得到体现，工作积极性、主动性更高了。阮彩霞是中控班的班长，尽管这一岗位是厂里的关键岗位，技术含量高，可收入却与较轻闲岗位的核算员差不多。改革后，他的收入每月都超过了2000元，是核算员的三四倍。他感慨地说：“以前工龄长、进厂时间长，工资就高，现在，我们的劳动价值才真正得到体现。”“几个萝个一个坑”变成“一个萝个一个甚至几个坑”，职工工作量饱满，效率更高。以前下午5时厂车人最多，2013年开始经常坐不满，而晚上10时厂车却被挤得严严实实。职工们自觉延长工作时间，主动为企业发展出谋划策，凝聚力、向心力大大增强。 企业心声：治企必须从严，管理就是效益。“萍乡五陂永发煤炭有限公司，合同热值5300千卡/千克，实际热值5206千卡/千克，热值扣款9．4元/吨……”在玉山水泥厂供应部，记者看到了这样一份表格。为严格控制煤炭品质，最大限度地降低成本，自2012年11月份开始，该厂规定，凡是进厂煤炭每吨发热量低于合同规定的发热量100大卡的，每吨扣供应商10元钱，超过100大卡的，每吨奖励5元。一名供应商从宁夏运了一批煤炭到玉山厂，进厂检测时，发现每吨煤炭的发热量低了近800大卡。根据规定，每吨煤要扣他80元钱，这样一来，他这一趟将血本无归。这位供应商天天在厂里磨，希望厂里能“高抬贵手”。耗了半个月，无功而返。这种做法，在以前是根本不可想象的。对一个企业来说，堵住管理漏洞，就是降低成本，增加效益。经过认真分析，万年青股份公司意识到，从内部入手，严把管理关是企业扭亏为盈的关键。为此，公司树立科学管理的理念，把采购管理作为重要环节，向管理要产量要效益。于是，《煤炭采购管理办法》、《进厂煤炭估算办法》等一系列规章制度先后出台。玉山水泥厂供应部在改革中，改变以往单一采购的做法，实行公开竞标，在保证质量的同时，严格控制价格。各车间、各部门都制订了成本指标及考核办法，实行全员监控、人人挂钩的办法。严格的管理制度，使煤炭供应商不敢以次充好了，厂供应部的工作人员也更加精打细算了。供应部一位工作人员说：“过去采购，一个电话打给供应商，货就送上门了，舒服得很。现在，大到一台设备，小到一个零配件，都要直接跟厂家、商家联系，还要多方询价，货比三家。”通过减少中间环节，该厂原材料价格降低成本30%。2012年，10月份以后，砂岩进价由原来的每吨18元下降为10．9元，每月节约20余万元；原煤进价由原来的每吨520元下降至480元左右，一年可节约近100万元；机械配件的采购价下降了33．8%；辅材价格下降了13．18%。万年青股份公司全年降低采购成本463．62万元。与此同时，千方百计降低能耗，增加效益。玉山厂在保证出厂水泥质量的前提下增加混合材的掺加量，不仅降低了成本，并且年消化工业垃圾上万吨；在生料制备过程中，掺加了煤矸石中的热能，使熟料锻炼过程中的煤耗由原来的每吨熟料180多公斤降至160公斤左右。改革发展的洗礼让“万年青”爬坡越坎，获得重生。2005年10月，也就是改革后的第一个月，玉山水泥厂创造出生产水泥、熟料各11万吨，减亏233万元的佳绩；11月份，以销售水泥（熟料）13．5万吨的成绩再次刷新记录，在10月份的基础上继续减亏150万元；12月份，销售量创下17．14万吨的新记录，一举扭亏为盈，实现盈利78万余元。新的一年，万年青人铆足干劲，信心十足。万年青股份公司提出：所有的控股公司、全资子公司2006年全部实现无亏损。“基业永固，万年长青”，离开万年青股份有限公司时，大门口的几个字蓦然跃入记者眼帘。是啊，这不仅是所有万年青人的共同愿望，更是他们的铮铮誓言！有了这种决心，“万年青”一定能够再现雄风。来源:江西日报

敢为天下先开创中国的中性笔时代1991年，黄小喜放弃了优越的外贸工作岗位，下海创业，专注于文具的研发、制造、销售。1994年，黄小喜在广东汕尾投资200万元开办了一个笔厂。凭着多年文具国际贸易的经验和对国内市场的分析，黄小喜认为起源于日本的中性笔书写流利、携带方便、不漏墨水，符合现代人们对日常书写工具简便快捷的需求，市场潜力无限，所以果断决定从日本引进中性笔的生产技术。开始的时候中性笔市场并没有像黄小喜想象的那样利大势好，一开始就出现了20%的退货率，但黄小喜没有动摇，他仍然坚信自己的观点：项目没有错，市场也依旧广阔。经过研究，黄小喜发现，问题出在工艺复原上。一枝笔好不好写重要的有两点：一是笔头，一是墨水，所以匹配是最大的问题。黄小喜领导公司科研人员，致力于研究笔头、墨水的最佳配合。多年在国际文具行业摸爬滚打结识许多熟悉制造朋友的他，先后到韩国、瑞士、美国寻求帮助。在他的求知精神感动下，这些世界制笔的顶尖专家透露了一些关键的技术。历时两年的取经，技术人员无数次的实验，1996年，中性笔研发终于有了重大突破，真彩文具由此掌握了笔头、墨水、工艺的最佳匹配。这一问题的解决，标志着真彩的中性笔在中国国内落地开花，质量一直遥遥领先于国内同行，掀开了国内中性笔的一场革命。当时，欧美文具商普遍认为中性笔是一个短命的“昙花一现”的产品，没有兴趣介入这一行业。随后几年，在日本、韩国、中国的中性笔制造商共同推动下，亚洲乃至全球的中性笔市场蓬勃发展起来。等欧美文具商1998年开始关注时，中国已成了全球最大的中性笔生产地。黄小喜，作为将中性笔技术引入中国的第一人，也成为了第一个拥有中性笔自主知识产权的中国人，是中国制笔行业的领军者，缔造中国制笔业变革的先锋人物，被同行誉为“笔王”。执着不渝 书写中国人的文具品牌黄小喜认为,“一个企业没有自己的品牌，等于一个人没有灵魂一样。”近20年来，黄小喜将目光牢牢锁定在中性笔这一细分市场，将中性笔作为企业的核心竞争力。2003年，中国制笔协会授予乐美“中国中性笔笔王”“中国制笔王”称号。“真彩”系列中性笔累计生产了60亿支，占据国内30%左右的市场份额，稳坐国内中性笔领域的头把交椅。乐美也凭着在中性笔领域的专注，成为了文具行业的知名品牌。2004年，真彩文具在全国制笔大会上向社会发出质量宣言，向全国的消费者承诺：保证向市场提供百分之百的高质量、高品位的一流产品。由此可见，黄小喜领导真彩文具做的不仅是中性笔，相比那单薄的一支笔，黄小喜更重视品牌与品质，“品质是真彩成功发展的基石。”黄小喜认为：“即使是做一支一元钱的笔，也要考虑品牌，做好品质，这是厂家的责任。”“真彩美术画材”，是继“中性笔”后乐美推出的又一国内市场占有率领先的核心品类。早在1994年，乐美就首次从国外引进了高品质的油画棒，为中国的美术教育事业提供了全新的材料。1999年，为满足日益增长的市场需求，乐美集团在上海投建大型美术画材生产基地，分别从欧洲、日本引进生产技术和设备，从韩国吸纳经验丰富的高级研发人员，开始打造国际一流美术画材的历程。时至今日，乐美成为国内最大的专业美术画材供应商之一。未来，真彩将推动实施以“真彩”品牌为核心的书写工具、以“好拍档”品牌为核心的学生用品、以“一高”品牌为核心的办公用品、以“美威龙”品牌为核心的金属笔、以“真彩”为核心的启蒙画材和以“爱迪麦斯”品牌为核心的专业画材6大品牌群的整体发展战略。这将是中国文具企业中最强大的专业品牌群，真彩将由专业的书写工具出品商、“中性笔大王”，实现向“综合性一站式办公文具服务商”的转变。放眼全球 让世界共享真彩国际化是很多中国企业的梦想，黄小喜的国际化策略的特色在于：坚持两条腿走路的方针，一方面与国际文具巨头合作，另外一方面坚持自主品牌，打造中国人的文具名牌。真彩文具不仅在国内市场拥有极高的占有率，还出口到世界100多个国家和地区，已经逐渐在国际上打响了“中国制造”的名气，树立了中国笔业的一个国际品牌。真彩文具不仅在国内市场拥有极高的占有率，还出口到世界100多个国家和地区，已经逐渐在国际上打响了“中国制造”的名气，树立了中国笔业的一个国际品牌。为了掌握文具的核心技术，跟住世界发展潮流，真彩率先在韩国、瑞士建立了乐美技术开发中心和设计中心，引进国际一流人才和技术，保持与国际最高水平同步发展。目前，真彩产品远销美国、韩国、欧洲等50多个国家和地区，是美国、法国、德国著名的连锁店，如沃尔玛、史泰博等公司的文具主供应商。而在自主品牌的国际市场开发方面，真彩也成立了专职的真彩品牌国贸部，将“真彩TrueColor”品牌的产品销售到了30多个国家和地区，在东南亚的一些国家，“真彩TrueColor”品牌已经成为与国际文具名牌并驾齐驱的优质文具的代表。2005年12月，在被尊称为文化用品界的“奥运会”——德国法兰克福Paperworld国际文化用品展上，乐美文具的“真彩”品牌作为中国文具行业的唯一代表，第一次踏进了号称世界文具巨头的“VIP俱乐部”的欧洲品牌馆。这不仅是乐美的光荣，也是中国文具行业的一个历史性的里程碑。创新求变 打造真彩“一办公”黄小喜认为：“必须不断创造出新的产品来推动市场需求，这种产品必须是别人没法做的，真彩公司的目标是建设成有综合能力的“一站式”办公文具服务企业。”在黄小喜的领导下，真彩文具不仅重视产品的创新，在营销策略上，他也注重创新。他提出办公服务新概念，打造真彩“一办公”。 真彩“一办公”是真彩集团整合自身及优质同行资源，为终端客户提供全品类办公产品规划-采购-规范管理的一整套系统解决方案。黄小喜说，真彩“一办公”带给客户的不仅是一个供应商，一个办公用品解决方案，更多的是它具有其他普通文具供应商所不可比拟的优越性。现在，真彩文具在全国设有38个分公司（代表处）、合作代理商超过1000多个；直接掌控近300多个二级城市的市场；近2000多个三级（县、市）市场的销售网络已逐步建成。 真彩文具针对文具行业利润低，难以大面积广告宣传的特点，化整为零，进行深度分销，即在每个县市建立起自己的形象店，目前，“真彩”的形象店已经超过三万多家，成为展示“真彩”品牌的最佳阵地。以人为本 描绘和谐发展蓝图黄小喜说，“真彩企业的发展目标是实现企业和客户，企业和员工，企业和社会三个层面的和谐关系。”黄小喜视员工为企业的最大财富。他指出，是公司员工的辛勤汗水和聪明才智造就了真彩今天的成功，实践了真彩对社会、对消费者的承诺。“真彩公司最大的特点是能为员工提供一个表演的舞台。”黄小喜重视员工的发展和培训，努力为每一个员工提供最好的发展空间和良好的工作环境，吸引人才、尊重人才、善用人才是真彩持续发展的根本保证。黄小喜坚持以人为本，积极创建和谐企业。一方面注重就业保障，依法与职工签订并履行劳动合同，坚持按劳分配、同工同酬，建立工资正常增长机制，按时足额缴纳社会保险。另外一方面，真彩构建和谐发展的企业文化，加强员工的素质教育和培训，促进员工的全面发展，经常为一些困难员工发起募捐和特别支持，使他们感受到企业的关心和社会的温暖，切实为职工排忧解难，努力建设和谐的劳动关系。“爱心包裹” 体现社会责任感　2009年8月6日，由中国扶贫基金会的举办的爱心包裹项目——“5.12”灾区学生“六一”关爱行动全国表彰大会在北京人民大会堂举行，国内知名文具品牌“真彩”的所有者乐美集团，作为“爱心包裹”项目的供应商和国内文具行业的代表，应邀参加了此次表彰大会。2008年汶川大地震之后，真彩向灾区捐助20万现金和100万元的学生用品；2010年玉树大地震，真彩又向灾区捐赠了学习用品和款项。2009-2011年，真彩连续三年认捐中国扶贫基金会“爱心包裹”，向灾区和贫困地区少年儿童捐献爱心。为了进一步促进爱心包裹项目，乐美集团还自发的在全国3万多家零售终端展开爱心倡导活动，倡导“人人参与，共献爱心”，受到了广泛好评。真彩公司成为中国扶贫基金会爱心包裹的供应商之后，除了不顾酷暑加班加点保证爱心包裹的生产之外，还积极开展爱心包裹认捐活动，呼吁全公司员工关爱灾区学生。“一个文具的价值是小，但所承载的爱与关心却是能量巨大，对真彩而言，积极、主动、自觉的承担更多的社会责任，不仅是一种发展力量，更是一种崇高境界。”黄小喜表示。多年来真彩一直坚持支持社会公益事业，支持上海、河南、陕西等十多个省市的青少年美术教育和艺术教师的培训工作，长期支持和关注中国青少年文化教育事业，多年来在北京、上海、广东等全国10多个省、市、自治区举办文教、美术方面的培训、选拔、表彰、展览及多种慈善扶贫的公益活动。如2007年4月，真彩集团捐献1000万元人民币，在中国福利会上海宋庆龄基金会设立“上海宋庆龄基金会真彩助学基金”和“上海宋庆龄基金会真彩美术基金”，这也是目前为止国内文具企业捐献的最大的一笔慈善基金。除此之外，真彩还向广东等地的贫困山区孩子捐赠了数百万元的文具和学习用品以支持他们的学业。

公司设备先进，工艺领先，技术力量雄厚，管理手段和质量保证体系完善。主要的制瓶、制杯生产线及配套在线自动检验机等设备，大部分系引进美国、意大利、德国、法国和比利时的先进设备，均达到国际先进水平，是国内设备装备水平和生产技术水平最高的厂家之一，拥有“省级企业技术中心”和“省级玻璃器皿工程技术中心”，科技研发和创新能力位居全国同行业前列，有30多种玻璃器皿产品、多种玻璃器皿包装箱和多种玻璃瓶罐产品获国家知识产权局颁发的外观设计专利证书，产品质量达到国内领先水平和国际先进水平。主导产品“石岛”牌高档水晶杯、无铅水晶杯、机制一次成型酒杯，行销全国并出口韩国、日本、美国、加拿大、俄罗斯等三十多个国家和地区，是麦德龙、沃尔玛、家乐福、好又多等国际知名连锁超级市场主要供应厂家，机制一次成型高脚杯被指定为“亚运会标志产品”和“中国友好观光年标志产品”，产品销量和市场占有率连续多年居全国第一位。无铅水晶杯被北京人民大会堂和北京钓鱼台国宾馆选为国宴用杯。“石岛”牌高档葡萄酒瓶、大香槟酒瓶、饮料酒类瓶、罐头食品瓶、医药包装瓶等八大系列数百个品种，为张裕、威龙、王朝、长城、汇源果汁、青岛啤酒、燕京啤酒、宁夏红等知名企业所用。

好。1、江苏长青农化股份有限公司是集研发、生产和销售为一体的大型农化集团，是国家定点农药生产企业、国家高新技术企业，于2010年在深圳证券交易所上市，现有员工2100人，总资产53亿元，企业规模大，主要从事农药生产经营。2、江苏长青农化股份有限公司一直以来十分重视科技创新和人才培养，先后建成国家级博士后科研工作站和江苏省优秀企业技术中心，承担了科技部“十二五”科技支撑项目等多个国家项目，多次获得农药工业协会颁发的农药科技贡献奖一等奖等奖项，并获得省双创9人，国家重大人才工程1人。

是的，常州长青科技股份有限公司规定一周两休，周六日双休，即周一至周五上班，周六日休息。

单价42.8元，网上有报价

还不错的！

威龙公司为了加快发展步伐，大力强化内部管理，狠抓新产品开发，不断加大技改力度，先后共投入1亿多元，进行技术改造，从国外引进了一批先进的发酵、灌装设备，为确保产品质量打下了坚实的基础。同时，威龙公司在同行业中率先实施了ISO9002质量体系认证、绿色食品认证以及CIS品牌形象三大工程。这三大工程代表着现代企业发展的潮流，标志着威龙公司的生产技术、产品质量、企业管理以及公司和产品形象均上了一个新的台阶，已跻身于全国葡萄酒行业龙头企业的行列。威龙人以“尽心尽力，做到更好”为企业理念，坚持以市场需求为先导，依靠创新和优良的品质，不断推陈出新，出一流产品，创一流效益，与您共创美好灿烂的明天！2009年，威龙在国内率先推出有机葡萄酒产品，开启了中国葡萄酒的有机时代。围绕有机葡萄酒主业，威龙已成功建立起了完全自有的有机葡萄基地和营销通路，实现了纵向一体化的经营格局。澳大利亚葡萄酒顶级专家、威龙首席园艺师布鲁诺在评价威龙有机葡萄酒时说：“威龙的有机葡萄种植和酿造技术，已经达到了世界一流标准，生产有机堆肥的技术，在国际上处于领先地位。”

数十年来，威龙矢志不渝地秉承着“尽心尽力，做到更好”的企业精神，锲而不舍地践行着“发展生态经济，创造有机生活，服务和谐社会”的经营理念。

烟台威龙葡萄酒讯股份有限公司盒装一帆风顺so多少钱一盒？现在市场价格一帆风顺so大概在450到500块钱左右一盒

利民健康并没有上市，所以应该只是谣传。首先利民健康并没有在网站上发布要上市的新闻，其次，在网络上也查询了港交所上市的名单里面并没有该企业。上市对于每一个公司而言都是大事，前期的准备工作和流程都很久，如果真上市了，不可能是悄无声息，没有一点波澜和动静，所以利民健康还没有上市。也不能确定什么时候上市。而且在香港上市能否成功，中介机构发挥了非常重要的作用。港股上市主要流程是地表递表，从准备资料到递表的时间，一般要花3~6个月，其次是评估，接着是路演、招股、分布配售结果、暗盘交易，最后股票正式上市。即使一切顺利的话，从IPO到最终上市至少也要花一年左右的时间。拓展资料：1.利民健康产业隶属于江苏利民控股集团。作为一家医疗服务公司，主要致力于以创新科技推动中国健康与医疗服务模式的变革，利用了人工智能、基因检测、大数据等新科技手段的应用。而且提倡线上互联网和线下医疗的结合，主要走的是互联网+医疗的双擎驱动模式。该企业获得了2“2020年度中国大健康产业突出贡献奖”。2.一般在香港上市，股票的流动性较A股差，并且股价估值偏低，而且因为香港是自由港，所以港股的投资者大都为外资机构，对国内的新经济商业模式认可度比较低。而国内A股的估值比较高，并且不用担心股权会被外资侵蚀。3.利民控股集团股份有限公司是国家定点农药制造骨干企业、中国农药工业50强企业和国家高新技术企业。公司注册资本16470.8953万元，员工1000余人，是中国农药工业协会常务理事单位、中华环保联合会理事单位、中国化工环保协会会员、中国化工行业技术创新示范企业、中国石油和化工优秀民营企业、中国农药行业AAA信用等级企业、中国行业进出口诚信十佳单位、全国质量管理优秀单位、国家“守合同重信用企业”、江苏省“信用管理标杆企业”、江苏省首批“企业信用管理贯标单位”。公司的名称由“利民化工股份有限公司”变更为“利民控股集团股份有限公司”。