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ICE是洲际交易所，总部位于伦敦，其前身是国际石油交易所(International Petroleum Exchange)。 斯普雷彻既是洲际交易所的创始人，也是其首席执行官兼董事长。2005年4月份，他关闭其ICE期货交易所(ICE Futures)的交易场地，竭力使该交易所进行全面电子化交易。此举导致其成交量大幅提高。 ICE棉花是在其交易所上市交易的期货品种，ICE棉花期货品种包括美国等一些主产棉国家的期货合约。主要报价以美国棉花报价为主。目前ICE主力合约为5月合约，2月17日报价为201.93美分/磅。

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On 19 May 2000,Albert Eschenmoser, professor at The Scripps Research Institute and professor emeritus at the Swiss Federal Institute of Technology (ETH), was presented with the prestigious Benjamin Franklin Medal in Chemistry on April 17. The occasion gave Mika Ono Benedyk of News&Views the opportunity to speak with Eschenmoser about his fascination with chemistry, the unusual progress of his career, and his groundbreaking approach to the study of the origins of life. News&Views: What is it about chemistry that you find the most fascinating? Eschenmoser: Chemistry is at the center of natural science, with physics at its right, and biology at its left. What has much to do with my personal fascination for chemistry is its close connection to biology. At the bottom of what is living in this world are chemical compounds and chemical reactions. You look at the world somewhat differently as a chemist, because you see on and behind the surfaces of molecules, structures, reactions, processes—how they can go well, how they can go wrong, how they relate to diseases. News&Views: How did chemistry originally catch your interest? Eschenmoser: Growing up in Switzerland, I attended a gymnasium [university preparatory school], where I had an extremely popular chemistry teacher. I liked him and, above all, he liked what he taught. Teachers at this level of education often have a strong influence on the field that science students are going to choose later. News&Views: How did you decide to focus on a subject area within the field of chemistry? Eschenmoser: My PhD professor at ETH was Leopold Ruzicka, a famous organic chemist of Yugoslavian origin who had received the Nobel Prize in 1939 for his work on terpene natural products. At the time I was doing my PhD, he had become interested in collecting Dutch paintings and was therefore frequently traveling abroad. I never saw him in the laboratory during the time I did my PhD work. I was lucky, in a way, because I could do what I myself decided to do. Working on problems in terpene chemistry, I happened to be lucky indeed, because the results of my work came to be of much interest to Ruzicka. News&Views: What happened next in your career? Eschenmoser: After passing my PhD examination in 1951, I stayed on at Ruzicka"s institute, where he immediately gave me the opportunity to take my own graduate students and to build up my own research group. After four years, I became a privatdozent, a position more or less equivalent to assistant professor. After another four years, I was offered a professorship in America, and that made the authorities at ETH begin to wonder whether they should promote this young man to professor, so he doesn"t leave. And that happened, so I stayed on. News&Views: How did you end up in America after all? Eschenmoser: I think it was in 1989, in the mountains in Switzerland at Manfred Eigen"s "Winter Seminar," that I met Richard Lerner [president of The Scripps Research Institute] who was giving a lecture on catalytic antibodies. I was also giving a lecture, on our work on alternative nucleic acids. That meeting was the beginning of developments that led to my becoming a part-time member of the Skaggs Institute for Chemical Biology at Scripps in 1996. News&Views: You are famous for your earlier work synthesizing vitamin B12, and also for more recent work on the origins of life. How did you find yourself changing research topics? Eschenmoser: In principle and over all, I did not really change. My first research paper in chemistry was on a natural product, a sesquiterpene, and my last paper, on nucleic acids, in a way was also. The change you mean by your question was from the synthesis of complex natural products to studying the properties of alternative nucleic acids. That happened when I was at the age of 61. Changing the type of questions within a field is healthy and important. In my case, it kept me from becoming disinterested in research with advancing age. News&Views: How did your vitamin work cross over to the origin-of-life work? Eschenmoser: Actually, there is a very close connection. The synthesis of vitamin B12 was a collaborative effort with Robert Burns Woodward"s group at Harvard. The project took 12 years, from beginning to the end. It was a huge problem, because vitamin B12 was, at that time, by far the most complex organic molecule synthesized by chemical methods. Vitamin B12 is also a very old molecule, etiologically speaking. It is a vitamin to us because only microorganisms can produce it. Microbiologists tell us that very primitive microorganisms can be excellent producers of B12. After the work on its chemical synthesis, we continued research on vitamin B12 by doing chemistry of possible relevance to the molecule"s biosynthesis. That chemistry taught us that the complex structure of vitamin B12 becomes a remarkably simple type of structure if one approaches it chemically from the "right," namely the natural, direction. This experience led us to ask: "What does it mean that this molecule is of intrinsic generational simplicity, while its structure looks so complicated? Where was this molecule coming from?" We started doing experiments that were inspired by these questions, and slowly but gradually they gave us answers. From being engaged in such chemistry and in such questions on the origin of a natural product structure such as vitamin B12, it was a small step to asking about the origin of the molecules most fundamental to life, the nucleic acids. News&Views: Could you tell me about nucleic acids? Eschenmoser: In biological evolution, living organisms acquire properties that allow them to survive in a changing environment. They reproduce these acquired properties in their progeny. The information required for these properties to be transferred from generation to generation is written down in the backbones of DNA molecules by a specific linear sequence of the famous four "letters," adenine (A), cytosine (C), guanine (G) and thymine (T). Such sequences are replicated from generation to generation with the help of what is arguably the most important molecular interaction in biology: the legendary Watson-Crick base-pairing. The question that underlies our work is: Can we understand on the level of chemistry why Nature chose as the molecular basis of her genetic function RNA and DNA, and not some other molecular system? News&Views: How is your approach to the question of the origin of life different from what went before? Eschenmoser: The crux of the question of the origin of life lies in the fact that it refers to chemical processes that happened more than 3 billion years ago. The origin of life cannot be discovered, as other things in science, it can only be "re-invented." In contrast to what some people may think, you cannot be overly ambitious when you do research on the origin-of-life problem, because any contribution you may make is bound to be a modest one. There will be no final solution of the problem. The absolute most you could dream of is a chemical model of life"s origin, a reconstruction. Yet, the relevance of the question—scientific, technological, as well as philosophical—is such that any effort is worthwhile and important. What differentiated our approach to the origin-of-life problem was asking and pursuing questions that refer to the function and not the formation of molecules. This avoids the handicap of the intrinsic uncertainty that burdens research referring to events of the past. The role that nucleic acids play today in contemporary life can only mean that they must be a very old type of molecule, that they must have been part of a very early type of life. There are scientists who believe that life emerged in a primordial world as the very consequence of the emergence of the nucleic acids we know today. Irrespective of whether or not this was the case, as chemists we may ask why Nature has specifically chosen these molecules as her genetic material. The chemist can imagine and argue that by the same type of chemistry that must have led to today"s nucleic acids, alternative types of nucleic acids could also have been formed, nucleic acids of a structure similar but not identical to those we now know. Here lies the opportunity: the chemist can synthesize by modern chemical methods alternatives that he imagines might also have been possible solutions to Nature"s problem of creating a genetic system, and ask, "could such alternative materials have been capable to function?" Fortunately, addressing this question is easier than it would seem, because it leads immediately to a further question, which is: "What is the most important chemical property that makes the nucleic acid system capable of fulfilling the genetic function?" The answer is unambiguous: the capability of Watson-Crick base-pairing. This, in turn, defines a question that we can answer experimentally, namely, whether the alternative nucleic acids we may synthesize as chemists are capable of undergoing Watson-Crick base-pairing. If the answer is "yes," then the idea Nature could have used that alternative material remains a possibility. If, however, the answer is "no," then we know that such an alternative could not have been an evolutionary competitor to the nucleic acids we know today. In this way, we can create by chemical synthesis a landscape of alternative nucleic acid structures that Nature might have had at her disposal when it came to the point when a genetic system had to be chosen. Experiments show that the capability of Watson-Crick base-pairing is widespread among nucleic acid alternatives. So we are left with the question: "Why did Nature choose RNA and DNA and not one of those alternative systems?" News&Views: How many contenders for genetic molecules are there? Eschenmoser: We don"t know. That is what we would like to know. Only further work will tell. We continue to do such work in our group which I run at Scripps together with Ram Krishnamurthy. News&Views: What do you see as the impact of your approach on the field? Eschenmoser: This is not a simple question. At the time before this work was done, the general opinion in life science was that today"s genetic material is functionally and structurally unique. I remember in 1989, when I gave the first lecture on a model of a nucleic acid alternative and pointed out that the system undergoes Watson-Crick base-pairing more strongly than the natural one, it came as an absolute surprise. After the lecture, a biochemist came to me, and said, "this is impossible," arguing that Nature"s biochemical functions were always best and that, in Watson-Crick base-pairing, pairing most strongly had to be the best. That turned out to be incorrect. One of the consequences of our work was to move scientists away from the idea that Nature used the criterion of maximizing base pairing strength in choosing DNA and RNA. Another consequence of the work relates to the question of whether it is conceivable that nucleic acids could have assembled themselves prebiotically. There are scientists who believe that they did. There are others who disagree and favor the scenario of life having started via primordial "metabolic" cycles. I believe that the nucleic acids we know today are structurally too complex for having assembled prebiotically, and that one should follow up the idea that they were preceded by simpler replicators. What we can and should do experimentally is to map the landscape of all chemically conceivable molecular systems deemed to have had a potential for self-assembly and self-replication under primordial conditions. In attempting to pursue such a goal, it becomes clear that this kind of work cannot be separated from a search for the chemistry that may have been the chemistry of a primordial metabolism. Eventually, such work may lead to a model of how chemistry and biology met in their most intimate way, in the origin of life. News&Views: At what point does chemistry become life? Eschenmoser: That depends on how we define life. It is quite instructive to observe how the scientific community has tried to define life over the past 100 years. It is notoriously difficult, because life covers a realm extending from organized chemical processes up to the noosphere. Such a phenomenon cannot be easily condensed into a definition. But for the purpose of our discussion, we may rely on the pragmatic definition NASA is said to be using: "Life is a self-sustaining chemical system that is capable of Darwinian evolution." To learn the difference between "nothing-but chemical" and "living" chemical matter really constitutes one of the goals of the interdisciplinary research on the problem of life"s origin. News&Views: Do you see this as a mystery? Eschenmoser: Yes, it"s a mystery, and it"s wonderful to be confronted, as a scientist, with a mystery. In a way, it is also an obligation of natural science to be concerned about the problem, because the question behind it is so fundamental.

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数字取证/电子数据取证技术（digital forensic technology）

HIMD的音质优势 在能用PCM。 PCM是无损格式，与CD完全一样。但是容量很大喔。。。很多人以为 SONIC STAGE 可以把 转成SP。。 其实是不行的。 SONIC STAGE 转成的 SP 与 用CD 光纤转出来SP是完全两马事 。。 SONIC STAGE 最多只能转到LP2 （即ATARC 132kbps）。 所以用SONIC STAGE 最佳的传输模式应该是ATARC 132kbps 。。 如果你是音乐发烧友 就用PCM 吧（前提你的音源是CD，而且不是MP3）。

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这个很多人问。你玩的是日版，需要利用活塞！站在那个活塞上，找好时机按跳跃键，ICO便会借力高高跳起，这样就可以抓住上方的高台边缘了。至于时机，这个不好说，ICO的跳跃有延迟动作，一般要提前一点。我是这样做的：注意观察那个活塞，上面有一条不明显的黑色带，等活塞下降到黑色带与地面齐平的时候，就可以按跳了，如果不成功，就吧按跳的时间推迟一点或是提前一点。要自己慢慢尝试，“绝对是从这里上去”，坚信了这一点你就会放心多啦~~~不要着急！支持ICO和旺达！

这个不是西语单词，你确定是西语吗？会不会是巧克力的名字，比如金帝德芙什么的，那就是巧克力公司自己起的名字了。

IH1507 2015年7月交割的上证50股指期货合约IF1507 2015年7月交割的沪深300股指期货合约IC1507 2015年7月交割的中证500股指期货合约股指期货合约是交易所统一制定的一种标准化协议，是股指期货交易的对象合约标的：沪深300指数合约乘数：每点300元报价单位：指数点最小变动价位：0.2点合约月份：当月、下月及随后两个季月交易时间：上午：9:15-11:30，下午：13:00- 15:15K线图最后交易日交易时间：上午：9:15-11:30 下午：13:00-15:00每日价格最大波动限制：股指期货上一个交易日结算价的±10%最低交易保证金：股指期货合约价值的8%最后交易日：股指期货合约到期月份的第三个周五，遇法定假日顺延交割日期：同最后交易日交割方式：现金交割交易代码：IF上市交易所：中国金融期货交易所

IF 沪深300股指期货IH 上证50股指期货IC 中证500股指期货股指期货以股价指数为标的物的标准化期货合约，双方约定在未来的某个特定日期，可以按照事先确定的股价指数的大小，进行标的指数的买卖，到期后通过现金结算差价来进行交割。作为期货交易的一种类型，股指期货交易与普通商品期货交易具有基本相同的特征和流程。 股指期货是期货的一种，期货可以大致分为两大类，商品期货与金融期货。扩展资料：根据定义，基差=现货价格-期货价格，也即：基差=（现货价格-期货理论价格）-（期货价格-期货理论价格）。前一部分可以称为理论基差，主要来源于持有成本（不考虑交易成本等）；后一部分可以称为价值基差，主要来源于投资者对股指期货价格的高估或低估。因此，在正常情况下，在合约到期前理论基差必然存在，而价值基差不一定存在；事实上，在市场均衡的情况下，价值基差为零。所谓持有成本是指投资者持有现货资产至期货合约到期日必须支付的净成本，即因融资购买现货资产而支付的融资成本减去持有现货资产而取得的收益。以F表示股指期货的理论价格，S表示现货资产的市场价格，r表示融资年利率，y表示持有现货资产而取得的年收益率，△t表示距合约到期的天数。

股指期货中的IF，IC是代码的意思。IF是沪深300，IC是中证500指数。股指期货是期货中门槛、风险、资金要求最高的品种，开通股指交易权限除了普通账户外，还有额外要求，为：5日50万资金验资；股指知识考试；10笔交易记录或20笔仿真记录。扩展资料：作为一种制度的创新，开展证券公司融资融券业务试点和推出股指期货品种，理所当然会对市场监管、券商、投资者、证券品种、证券市场等产生重大影响。对市场监管来说，最重要的当然是风险控制,让新的制度能够平稳运行。融资融券业务和股指期货稳定运行的内在基础，通过净资本规模、合规经营、净资本风险控制等指标抓重点券商、通过抓投资者适当性制度；明确金融机构的准入政策以及培训证券公诵间介绍业务等调控市场的参与者，即对市场利益各方的准入门槛的设立来开展风险监管。

同志，今天我用sonicstage给我e015f传歌时也一样提示我硬件与电脑连接不稳定，错误代码000066d7

EPSON9600打印机出现servicereq0001001B表明电机和电路出现问题了。如果是每次开机都出现这种情况：1、清理下光栅、感应器，保持其表面干净整洁。2、检查下皮带是否松动，如松动的话，需拧紧。3、以上步骤都解决不了，电机出现故障了，在保修期内可联系售后，直接上门维修。

9880C是爱普生的喷墨绘图仪，报0001002D说明清洁单元寿命到了，你可以试试清零，同时按住回车、向下、向右三个键开机等机器正常不动后，向下选择PAPAMETER按右键--ininialize--ALL--向下--CRMOT--再右键--最后是按中间键确认，全部做完后重启打印机（正常启动就好了）如果清零后，还是不能使用，说明是物理损坏，需要更换泵组件了。

广深高铁使用的IC卡指的是中铁银通卡，在中国银行或定点办卡机构办理。中铁银通卡是一种预付卡，即先充值再消费，类似广州市民平时坐公交地铁使用的羊城通。所不同的是，中铁银通是一张实名卡，办理时需要提供使用者的身份证件。根据铁路应用分为两种：中铁银通金卡、中铁银通银卡。中铁银通金卡按一等座票价扣款，银卡按二等座票价扣款。办理中铁银通实名卡不仅需要实名认证，还需要收取30元的手续费，直到退卡时方可退还用户押金。每卡每年收取10元年费，退卡时要收20元手续费。办理挂失补卡手续时每卡收10元挂失补卡费。仅支持联机账户的挂失，不支持电子现金账户的挂失。如果卡片因受损或超过使用期限无法继续使用，可以到指定网点办理换卡，换卡时无需缴纳手续费。

1、找到燃气表手指所指方向两边往外拉。2、在外拉时不要太用力轻轻扳以下就可以了。3、然后放下挡板完全漏出卡槽和电池位置。此时看一下电池有电没有，如果没有电需要更换，要不然燃气表的余额会显示不出来。4、拿出燃气卡，反面有简单介绍使用方法。5、把正面朝上不需要芯片朝上，正面即可这样插入卡槽内。6、等听到滴声看下显示屏的燃气余额量，会自动累积叠加到之前用胜的余量里。这样就可以了然后拔出天然气卡关上挡板就可以了。

一个是美国棉花期货，一个是郑州商郑棉期货，两者走势相关联，互相影响

原文章标题：NACICION交易中心：代餐减肥销售市场已经兴起？NACICION交易中心新闻报道，NACICION交易中心表明，来源于艾媒的数据信息呈现，2017年-2020年，我国代餐减肥销售市场范畴呈稳步增长趋势，年年复合增长率为68.8%，据NACICION交易中心掌握，在其中，2020年我国代餐减肥销售市场范畴达472.6亿人民币，可能2021年将抵达924.3亿人民币。而根据欧睿国际的预测分析，到2022年，代餐减肥销售市场范畴将进一步拓展至1200亿人民币，这代表着近些年代餐减肥销售市场将有几百亿范畴的销售市场室内空间释放出来。巨大的销售市场室内空间引起了风险投资机构的欢乐。据不详细统计分析，即便是在经济发展受冷的2020年，代餐减肥范围也趁势发病了19笔股权融资，股权融资额度近10亿人民币，风险投资机构名册中不缺IDG资产、高瓴资本创业投资、经纬中国、源码资本、复星集团等知名风险投资机构。这一受欢迎的领域状况以致不断到现如今。2021年5月，定阅制营养减肥餐饮连锁品牌咚吃进行5000万余元A轮股权融资，过去一年中，咚吃以前完成了二轮股权融资，一样是在5月份，另一家代餐减肥知名品牌大白鲨菲特也获得了亿人民币级B轮股权融资。代餐减肥销售市场被资产方热捧的另一面，是顾客对代餐减肥的疯狂心态，可以列举的事例数不胜数，比如王饱饱曾在薇娅直播间立即被抢空，再比如ffit8蛋白棒做为小米众筹史上第一款食品行业商品，14日内销售总额达到1004万，2020年全年度其总销售量也是超过了1亿人民币。“代餐减肥做为一个新型行业，各种各样细分化类目代餐减肥商品都勤奋于解决客户用餐、减肥瘦身等困扰，因而代餐减肥遭受了顾客的广泛关心及答谢。一位代餐减肥专业人士讲到，“许多有减肥瘦身要求顾客在短暂性的健身运动和节食减肥_有看到实际效果后，处变不惊便被消磨殆尽。因此，能在确保吃饱了的情况着陆低脂肪摄取，进而历经无需节食减肥和健身运动的方法进行减肥瘦身，是大部分代餐减肥食用者的目地。客观事实也的确这般，从DoNews触碰的多名服用代餐减肥的顾客看来，“减肥瘦身是这部分人群更为急切的需求。来源于艾媒的数据信息呈现，91.6%的被访者表明想要为减肥瘦身终止付钱，在其中近六成想要付钱1000元之上。不只是为减肥瘦身付钱的意向充足猛烈，代餐减肥的潜在性消_人群也充足巨大。根据《2017-2022年互联网减肥产业行业运营形式及市场前景研讨报告》数据信息，现阶段我国清瘦、休重过重总数已达3.25亿人。此外，至关重要的一点取决于，代餐减肥在我国市场的浸湿率仅有29.7%，仍是一片未开发设计详细的处女地，而做为对比，在欧美国家销售市场上，代餐减肥的浸湿率已超过90%。销售市场室内空间充足开阔，消_群体数量巨大及其付钱意向猛烈，让代餐减肥武林迅速展现了分阶段霸者，并组成了新野之战的市场竞争布局。现阶段，代餐减肥销售市场的关键参游戏玩家包括邻乡新起代餐减肥知名品牌、传统式零食品牌和外资企业代餐减肥知名品牌。新起代餐减肥知名品牌ffit8、王饱饱、Wonderlab、大白鲨菲特、超级零、猛兽日常生活等知名品牌凭借在不一样市场细分上的差异化玩法获得顾客的钟爱；Smeal、Huel等外资企业知名品牌则历经与京东商城、天猫商城等电子商务平台合作杀进我国市场；汤臣倍健、中粮、百草味、淘宝旺旺等传统式零食品牌也不甘人下，繁杂发布了代餐减肥商品前去相食生日蛋糕。据CBNData《2020代餐轻食消费洞察报告》呈现，2019年我国代餐减肥知名品牌总数为2837个，2020年则立即提升到3540个，翻了一番。但是，尽管被风险投资机构和顾客热捧的代餐减肥销售市场可谓是正旺，但在出风口下还存有着众多隐患，伴随着参加在其中的游戏玩家愈来愈多，被“增胖的代餐减肥销售市场只有在权益的驱使下挑选再次蒙眼睛飞奔。蒙眼睛飞奔：复购率有疑问，单一化比较严重蒙眼睛飞奔的坏处迅速开始展现出来，代餐减肥销售市场更加炙热，藏身于在其中的众多难题就更加显出。最先是代工生产方式风靡，商品同质性比较严重。据以上专业人士表露，许多上下游提供商能为知名品牌方给予从产品研发到购置，再到消_的完好无损解决方案。换句话说，大部分新起代餐减肥知名品牌不要求自己构建一个产品研发或商品精英团队，只需把知名品牌、方式及营销推广实行等层面搞好就可以。“销售市场上大部分代餐减肥知名品牌的商品全是贴牌生产的。该专业人士讲到，“现阶段而言，代工生产方式仍是代餐减肥领域的最佳解决方案，但这一方式也存有缺点，比如同一提供链一般会根据比较类似的秘方终止调节，这导致最后的商品难以组成差异化，而有关代餐减肥知名品牌而言，塑造起自己的环城河也会更加艰辛。实际上，优品飞舞、Wonderlab、乐纯等好几个代餐减肥知名品牌的商品均来源于一家称为杭州市衡美餐饮管理有限责任公司的代工企业。衡美销售总监杨鹏曾在承担访谈时表明，“一般情况下，会为顾客给予‘商品筹备产品研发消_生产加工高级营养师方案"的整套解决方案。但是要求强调的是，代工生产方式虽然可以帮助代餐减肥知名品牌发展消_高效率、迅速开拓销售市场，但坏处也是不言而喻的，比如商品可代替性高、欠缺管理中心竞争能力，因而非常容易被销售市场取代。次之是宣传广告中存有浮夸商品成果的状况。2020年，湖北省12315服务平台共接受碰触代餐食品的举报45件，同比增幅为80%。举报关键体现：代餐食品虚假广告，虚高营养元素，以“假全麦面包、“假低糖、“假低脂肪低卡的营销手段行骗顾客等。因为欠缺有关的行业规范，代餐减肥商品在消_时只要求抵达食品类安全标准就可以，而对于商品的肥等成果并_有搞清楚的数据信息标准，部分商品存有秘方不合理，及其在宣传策划中浮夸成果的难题。“代餐减肥的关键目地便是减肥瘦身。一切正常情况下，服用代餐减肥应该是在确保少量营养元素摄取的根基上，帮助清瘦群体操纵营养成分摄取太多的难题，但许多商品的顾客并不明白药理学，只图减少商品发热量，而顾客也并不明晰在其中厉害，在业务员的火上加油下主动购买和服用。有关浮夸成果的领域乱相，复旦公共卫生服务学校专家教授厉黎明曾这般表明。最终营销费用高，复购率令人担忧。“代餐减肥的小故事并不太好讲，当今全部代餐减肥销售市场均以电子商务方式为主导，线下推广方式较少，因而中国代餐减肥商品比较依靠总流量散播，可大范畴、高频率次的品牌推广必定导致营销费用高得吓人。该专业人士还以为，“代餐减肥的实际效果并不是立即见效的，那样顾客的思维实际上难以组成，复购率都不高。因此，不断且大规模的终止品牌推广就变成代餐减肥知名品牌的首要大事儿。一个可以列举的事例是王饱饱。据王饱饱开辟人姚婧引荐，王饱饱营销推广资金投入大概占到销售总额的20%，而现阶段与王饱饱合作的网络红人、大咖上千人，另有迪丽热巴、李佳琦、李湘、张韵涵、祖蓝等头顶部网络红人和大牌明星，其广告营销方式包含抖音短视频、B站、小红书app、新浪微博、下厨房等众多互联网媒体方式。持续上升的营销费用终归能为代餐减肥知名品牌换成几复购率？实际上，许多顾客有关代餐减肥的心态由热衷于渐渐地重归了客观。一位历经阻断减肥的顾客通告DoNews，在经验了大半年的阻断减肥之途后，她决定舍弃这类方法，“我认为自己交得都是偶然所得税，代餐减肥基本上_有饱腹感，都没有方式应对一天的工作中，即便是瘦了那也是饿的。养生标准专家委员会也在《代餐行业营销洞察报告解读》中强调，52%的代餐减肥顾客挑选了舍弃，服用一个月内的顾客中，只需7%表明会持续坚持不懈应用代餐减肥。要攻占客户思维，变成被长期性挑选的日用品，代餐减肥知名品牌也有较长的路要走。管控不及时：商品良莠不齐，规范化是趋于_有搞清楚的国家标准和对代餐减肥领域的管控，是现阶段代餐减肥领域遭遇的较大的威胁。实际上，这也是顾客极其注重的中间。来源于艾媒的调研数据信息呈现，超6成采访客户认为代餐减肥领域要求健全代餐减肥类产品质量标准，并提高对网上代餐食品经营的准入条件审批管控，除此之外发展代餐减肥顾客对商品真假的区别才可以及其管控组织立即曝出领域骗术也至关重要。可是理想化则是，现阶段销售市场上的代餐减肥商品良莠不齐，部分代餐减肥商品未标明成份、产地，都没有经抵达食品类安全标准，该类代餐减肥商品很有可能违反规定加上导致拉肚子、危害消化道功能的药品，倘若长期性服用，很有可能会对消化道、肝部、肾脏功能等人体器官造成反作用力，产生缺乏营养、内分泌失调、低血糖昏迷等情况。这并不是耸人听闻，只是经历实真正在的实例发病。据气势磅礴新闻报导，2019年2月，为减肥瘦身吃完大半个半月的代餐减肥商品后，湖州市一名22岁的女生展现肚子胀气、肝区隐痛等症状，而且急速进行为比较严重肝功能用衰退，最终迫不得已承担肝移植手术治疗，在医师的全力以赴救护下能捡回来了一条命。“代餐减肥用高膳食纤维素的食品类提升饱腹感，取代主食食材摄取，抵达减脂的目地，但因为欠缺管控，一些网上购物的代餐减肥商品表面上可以抵达减肥的实际效果，实践活动上却会对肝部、肾脏功能等身体关键人体器官产生不可避免的损害。以上人员提醒道，“购买代餐减肥商品尽可能或是购买一些流行知名品牌，虽然代餐减肥商品对操纵休重有一定帮助，但实际效果因人有所不同的。而且不可以长期性服用，也并不适合一切人。但是，尽管代餐减肥领域内的乱相和现况短时间无法完全解决，但没法认可的是，一场碰触代餐减肥的消_风潮正袭来，一场有关食品类安全的战事也将在代餐减肥范围拉响。回到搜狐网，点击查看

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是BIOS电池没电了。换一块就OK了。在主板上，你要把机箱打开。在主板上有一个白色圆陀状的扁平金属块，直径大概有2公分左右。去电脑城都有卖的。

股票价格预测每日公布的行业数据中包括标准行业和ICB行业两种分类。 标准行业分类：是中国证监会公布的行业分类标准。这个标准将上市公司分为13个门类，90个大类和288个中类。在股票价格预测中，提供一级和二级分类的预测结果。12个门类（除制造业）和制造业下的10个大类组成一级分类，90个大类组成二级分类。 ICB行业分类：是由富时集团与道琼斯指数共同创立的权威行业分类标准。包括4个分类级别，依次为产业（10个）、超行业（18个）、行业（39个）和从属行业（104个）。在股票价格预测中，提供一级（产业）、二级（超行业）和三级（行业）分类的预测结果。

一、国内外主要行业分类标准比较 国内外比较权威的行业分类标准,主要有六种。总的来说,这六种分类标准可划分为两种类型:管理型和投资型。联合国国际标准产业分类(ISIC)、北美行业分类系统(NAICS)和国家统计局的行业分类标准属于典型的管理型,而北美行业分类系统(GlobalIndustryClassificationStan?dard,由摩根斯坦利公司和标准普尔公司联合发布,简称GICS)、富时全球分类系统(FTSE)则属于投资型,中国证监会的《指引》虽然是针对上市公司进行行业划分,但由于其以国家统计局分类标准为主要基础,同时参考了国外主要的管理型分类标准,因此仍是属于政府管理型。上证180指数在编制时即采用了投资型的GICS作为行业分类标准。 二、管理型与投资型两种分类标准的比较 1、分类标准的定性比较分析 分类的目的管理型分类标准的目的是反映国民经济内部的结构和发展状况,而GICS、FTSE均明确说明分类目的是为投资者的投资分析、业绩评价、资产配置或指数跟踪基金服务以及在银行或经纪人的衍生工具活动中应用。 行业分类原则前者是产品导向,后者以产品导向为基础,结合消费者的市场需求分类,因此,两种分类的结构、层次划分都有很大区别。两种分类标准在细类的划分上,仍都以产品同质性为基础,但在大类的划分、内容与结构方面差别很大,管理型基本上是站在生产者的立场进行分类；投资型则考虑行业的投资价值同一性,从生产者立场向消费者立场转移。从结构层次上看,管理型基本上以三类产业的划分为依据,而投资型将消费特征作为分类的主要依据,淡化了商品和服务的区别,也淡化了三类产业的概念。 在分类的数量上,前者也比后者详细得多,如GICS最细一级子行业仅有123个,而NAICS体系中行业一共有1170个,国家统计局标准中行业小类有913个。从管理的角度看,详细的分类有利于统计和管理的方便,因为分类的对象是数十万计的产业活动单位；但从投资的角度看,过细的分类会造成行业内公司数太少,从而对经济状况的波动以及个别公司不同业务的波动过于敏感,公司子行业归属易变,行业缺乏稳定性,同时增加投资者使用的成本和复杂性。 分类对象管理型是对所有以赢利为目的或不以赢利为目的的产业活动单位分类,而投资型仅对上市公司进行分类,是以赢利为目的的经营活动单位,行政事业单位、社会团体、各种组织协会等是不属于其分类对象范围的。管理型分类关注的主要是宏观的行业总量,计算时是把跨行业经营的公司的产值利润等分拆后进行的；而投资型分类关注的是微观的公司个体的投资价值,由于证券都是每个公司作为一个整体发行的,所以投资型分类在计算时是将每个上市公司都作为一个整体进行。因此相比而言,按管理型标准划分的行业比较单一,包括各种部门在该行业的产出结果；而投资型分类的行业是主要从事该行业领域的公司的聚合,该行业的公司也可能从事其他领域的活动,所以它的行业概念不是单一的。 公司归属方法管理型基本按照产出特征划分,主要考察其主营收入；而投资型在考虑收入因素的同时,也考虑其盈利来源特征,这反映了其为投资者服务的目的,因为上市公司的投资价值归根到底取决于其为股东创造利润的能力。 2、证监会《指引》与GICS分类标准的统计比较 中国证监会《指引》与GICS相比较,前者属于管理型分类,后者属于投资型分类,为了明确两种分类方法在分类上的差异性和相似性,我们进行循环比较,查看它们在各个级别上相同的分类,并对总体分类相似性进行大致说明。 由于两者在分类的诸多方面有显著的区别,因此在统计结果上也表现出较大的差异性。除去统计中的重复项,中国证监会一级分类中约有61%的类别可以在GICS中找到,中国证监会二级分类中约有42%的类别可以在GICS中找到,中国证监会三级分类中只有约11%的类别可以在GICS中找到。因此,从整体上看,中国证监会的行业分类与GICS的分类方法的差异较大。三、GICS和FTSE两种投资型行业分类标准的区别 1、具体分类方法不同对公司进行行业归类时,GICS首要考虑收入,其次考虑利润。原因一是收入比利润波动小,更能准确地反映公司的活动；二是大部分公司都提供收入的行业和地区分解数据,但很多公司并不提供利润的行业和地区分解数据。然而,由于公司的价值与利润的联系更紧密,所以利润仍然是要考虑的一个重要因素。而FTSE主要考虑公司各项业务的税前利润在总利润中所占的比例,并不考虑公司的收入。从可投资性角度而言,同时考虑收入和利润更科学。 2、分类原则有差异GICS更注重产品的市场需求与消费特征,而FTSE尽管已经与管理型分类有了质的变化,但与GICS相比,仍更注重产品的经济性质或生产过程。应该说,注重产品的市场需求在现代社会更能反映公司的投资价值。 3、对行业投资机会的判断不同FTSE以静态的角度看待行业,因而非常注重行业的经济周期敏感性,这是因为如果行业非常稳定,那么其投资机会就仅在于随经济波动而发生的周期性行业增长与衰退。GICS以发展的角度看待行业,认为行业的投资价值在于其未来的发展前景,应该说,注重行业的发展前景更符合现代投资的需要。由于科学技术以越来越快的加速度发展,新兴行业的出现和成长也越来越快,使得一些新兴行业的投资价值也越来越高,所以,注重新兴行业发展前景比注重经济周期敏感性更有利于判断行业的投资价值。 4、分类标准的层次不同GICS为四级分类,FTSE为三级分类。分类层次的增加适合于对数目很大的上市公司(例如全球数万家公司)同时进行分类,但同时会增加使用的成本和复杂性。稍微简单的分类层次则适合于对单个国家的上市公司进行分类。 中国投资型行业分类标准的确定 一、GICS可作为中国投资型行业分类标准的基本依据 综合以上各种因素考虑,在现有权威的投资型行业分类标准中,我们认为GICS最适合作为中国投资型行业分类标准的基本依据: 1、对公司进行行业归类时,收入和利润两种因素中,以收入为主更适合中国国情。中国不少上市公司主业亏损,如果仅考虑利润,极易被归于非主业行业。 2、采用GICS是中国投资行业与国际接轨、吸引国外投资的需要。国家统计局国民经济行业分类标准就是以联合国国际标准产业分类ISIC为基础而制订的。 3、GICS更适合现代投资分析的需要,能反映经济发展的最新特征。例如重视行业的消费特征和市场需求,对于商品和服务不加区分等。 4、GICS一定程度上反映了中国产业结构未来发展的趋势,例如服务业和信息产业的迅速扩张等。因此采用GICS具有前瞻性,一段时期内不需要进行频繁调整,同时有利于引导中国的产业发展方向和证券市场的投资理念。 二、中国上市公司根据GICS进行分类的实证研究 1、判别行业分类方法优劣的标准和指标的选取 衡量一种投资型行业分类标准的优劣,在于其是否能够成功区分各个行业所具有的不同投资价值,或者说,其是否能够将同行业的具有相似投资价值的上市公司归为一类,而将不同行业的具有不同投资价值的上市公司区分为不同的类。上市公司投资价值的表现,我们认为其最主要的表现指标是权益收益率ROE。至于股票投资的其它特征指标,如市盈率和换手率等指标,它们反映的是市场在某一时点对上市公司投资价值的主观评价。因此,我们在实证研究中选择ROE作为首要的评价指标,但为了考察市场对行业分类标准的认同度,从侧面证实行业分类标准的现实适用性,我们又选择了P/E比率对分类后的上市公司进行了统计分析。 2、研究方法、数据来源及样本说明 我们对沪深两市上市公司分别根据GICS和证监会《指引》作了行业分类,使用单因素方差分析对分类后各行业上市公司ROE的均值进行了统计分析,剔除了ROE绝对值大于100%的公司。对市盈率进行统计分析时,剔除了市盈率大于300和市盈率小于0的公司。 3、结果与分析 统计结果显示,根据《指引》分类方法,上市公司行业间ROE均值差异不显著(F＝1.539；P＝0.104＞0.05)；根据GICS分类方法,上市公司行业间ROE均值差异显著(F＝2.354；p＝0.012＜0.05)。所以,可以认为GICS的分类比《指引》的分类更能区分不同行业ROE的不同,更能反映行业间投资价值的差异。 另外,根据《指引》分类方法,上市公司行业间P/E均值差异不显著(F＝1.261；P＝0.237＞0.05)；根据GICS分类方法,上市公司行业间P/E均值差异不显著(F＝1.648；p＝0.098＞0.05)。但根据中国证券市场的现实情况,我们将显著性水平放宽为0.10。在显著性水平为0.10时,根据《指引》的上市公司分类行业间P/E均值差异不显著(F＝1.261；P＝0.237＞0.10)；而根据GICS分类方法,上市公司行业间P/E均值差异显著(F＝1.648；p＝0.098＜0.10)。因此,可以认为GICS的分类方法比《指引》分类方法更能区分行业间P/E的不同,更能反映市场对上市公司行业投资价值认同度的差别。 我国上证180指数由于采用了GICS作为行业分类标准,从以上结果可知,能够更明确区分上市公司行业投资价值,更有利于引导中国证券市场投资理念,更有利于中国证券市场与国际接轨。 三、对GICS进行修改的若干建议 中国的产业结构、经济发展水平与美国等发达国家差别较大,而且证券市场尚在高速发展中,上市公司存在一些与国外成熟股票市场上市公司不同的特点,因此在应用GICS对中国证券市场上市公司进行行业分类时,应结合中国市场的实际情况对GICS做适当的修正。 1、我国上市公司行业特征不明显,多元化经营公司比比皆是。要解决这个问题,必须对GICS标准的具体分类方法(进入准则)进行适应性调整。 比如,GICS规定,如果公司跨两个行业,归于提供了其收入60%以上行业,或者同时提供了收入和利润的50%的行业,如果不满足两个条件之一则根据历史和未来趋势进行分析；如果公司跨三个行业,归于提供了收入或者利润50%以上的行业,如果不满足条件,则归于工业部门的综合性工业或金融部门的跨部门持股公司。这样的行业归属进入准则完全照办至我国市场则不太合适,需要根据我国上市公司收入和利润情况制定符合实际的准则。 上证180指数公布的分类准则就规定:(1)、如果公司某项主营业务的收入占公司总收入的50%以上,则该公司归属该项业务对应的行业；(2)、如果公司没有一项主营收入占到总收入的50%以上,但某项业务的收入和利润均在所有业务中最高,而且均占到公司总收入和总利润的30%以上,则该公司归属该业务对应的行业；(3)、如果公司没有一项业务的收入和利润占到30%以上,则由专家组进一步研究和分析确定行业归属。 2、我国上市公司稳定性差,改变主业或资产置换较为频繁。对于这种情况,我们认为,可以适当减少分类标准中子行业的数目,将某些相近的子行业进行适当合并,使分类标准"粗化",从而可以降低公司的行业敏感性,减少公司行业变更的频率。 3、GICS包含四级分类,虽然分类层次较细有利于分类的实施,但同时也显得有些繁复,特别是对我国上市公司来说过细的分类反倒划分困难。因此可以考虑将GICS的四级分类简化为三级或者两级分类。 4、根据我国上市公司的行业分布特点可以对GISC的行业进一步调整,有的应进一步细分,有些应该去掉。比如,我国上市公司比较集中的可选消费品、工业和原材料三个经济部门,应该进行进一步的细分,而对于Gaming(赌博),CatalogRetail(电视直销、邮购)等我国根本没有或者没有上市公司的行业,在制订行业分类标准时就应去掉。

惠普的笔记本就是这个样子，如果想改，可以到惠普网站，降级bios，不过先看下具体笔记本型号，在网上搜索下相关资料吧。以前38**，37**系列不能装xp，就是改bios才能装的。

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ICO（是Initial Coin Offering缩写），首次币发行，源自股票市场的首次公开发行（IPO）概念，是区块链项目首次发行代币，募集比特币、以太坊等通用数字货币的行为。ICO是一种区块链行业术语，是一种为加密数字货币/区块链项目筹措资金的常用方式，早期参与者可以从中获得初始产生的加密数字货币作为回报。由于代币具有市场价值，可以兑换成法币，从而支持项目的开发成本。ICO所发行的代币，可以基于不同的区块链。常见的是基于以太坊（ETH）和比特股（BTS）区块链发行，由区块链提供记账服务和价值共识，实现全球发行和流通。扩展资料：ICO与IPO的联系和不同。IPO （英文简称Initial Public Offering）首次公开发行，指股份公司首次向社会公众公开招股的发行方式。与ICO相比，他们有共同点也有区别。共同点1、都有通过出售股份来筹措资金；2、都有潜在投资者为了潜在的巨大收益而冒险参与。不同点1、ICO的大部分支持者是项目爱好者或不专业的投资者；2、ICO不需要注册经营牌照；3、ICO平台是第三方中立平台，投资者自担风险。ICO的发展历程：2013年7月：Mastercoin（现更名万事达币OMNI）是最早进行ICO的区块链的项目之一，曾在Bitcointalk论坛上众筹成功筹资5000 BTC。Mastercoin是建立在比特币协议之上的二代币，旨在帮助用户创建和交易加密货币以及其他类型的智能合同。2013年12月：NXT（未来币）是第一个完全POS区块链，曾筹资21BTC（相当于当时6000美元），它的市值一度高达1亿美元，对投资者来说无疑是最成功的ICO项目之一。2013年至2014年间：出现过许多疯狂的区块链项目成功的启动了ICO，它们的代币价格都出现过疯涨，不幸的是这些ICO项目最后都死在炒作过程中或者直接成为骗局。然而，在这段时间，也有十分成功的ICO项目，例如Ethereum。2014年7月：Ethereum（以太坊ETH）国内外人气高，是迄今为止最大的一次ICO之一，筹措资金超过1800万美元，同时也是除比特币以外市值最高的加密数字货币。2015年3月：Factom（公正通）通过Koinify平台ICO，利用比特币的区块链技术来革新商业社会和政府部门的数据管理和数据记录方式。参考资料来源：百度百科-ICO

金融服务，包括银行、股票、基金、证券、保险等fund 算，保险的英文是insurance 证券的英文是negotiable securitiesmoney supply指货币供给，在一定程度上是由银行体系决定的， interest rate指利率，在纯粹的市场经济条件下应该是由货币资本市场决定的。

有就写有，没有就写没有，很简单~

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1、在电脑桌面上打开360安全卫士，然后点击右上角的软件管理，如图所示。2、在上方搜索的位置输入office办公软件，在出现的软件里选择自己想要的office办公软件，点击下载按钮，这里以WPS office2019为例，如图所示。3、稍微等待一会儿，下载完成后会自动进行安装。4、安装成功之后，在【已阅读金山软件条例和隐私】的前面打上对勾。然后点击立即安装按钮。5、安装成功之后，点击立即探索的按钮，微信扫一下验证码，然后用手机验证码登录。6、也可以在桌面上找到图标，登录自己的office软件，大家也可以来尝试。

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一、剑桥科技：公司主营业务是基于合作模式（主要为JDM和ODM模式）进行家庭、企业及工业应用类ICT终端领域产品的研发、生产和销售，且60%收入来自于境外。从近五年营收复合增长来看，近五年营收复合增长为7.91%，过去五年营收最低为2016年的19.98亿元，最高为2018年的31.56亿元。二、科大讯飞：公司于2019年8月在互动平台确认，与华为主要在公有云服务、ICT基础设施产品、智能终端、以及办公IT领域开展战略合作，进展顺利。从近五年营收复合增长来看，近五年营收复合增长为40.72%，过去五年营收最低为2016年的33.20亿元，最高为2020年的130.2亿元。三、博杰股份：公司于2020年2月24日在互动平台表示，公司目前和特斯拉在ICT测试相关业务上有合作，主要供货给特斯拉代工厂。从近五年营收复合增长来看，近五年营收复合增长为37.01%，过去五年营收最低为2016年的3.905亿元，最高为2020年的13.76亿元。【拓展资料】概念股是指具有某种特别内涵的股票，与业绩股相对而言的。业绩股需要有良好的业绩支撑。而概念股是依靠某一种题材比如资产重组概念，三通概念等支撑价格。而这一内涵通常会被当作一种选股和炒作题材，成为股市的热点。中国概念股是相对于海外市场而言的，同一个公司可以在不同的股票市场分别上市，所以，某些中国概念股公司是可能在国内同时上市的。概念股是股市术语，作为一种选股的方式。相较于绩优股必须有良好的营运业绩所支撑，概念股只是以依靠相同话题，将同类型的股票列入选股标的的一种组合。由于概念股的广告效应，因此不具有任何获利的保证。股市的概念，原本也是一类具有共同特征股票的总称。如奥运概念，指的就是与承办奥运有商业机会的一类公司的总称。这样的概念还有许多，如网络概念、3G概念，WTO概念、生物医药概念，整体上市概念，股指期货概念。

里昂证券（CLSA Asia-Pacific Markets，全名里昂证券有限公司）於1986年创办，总部设於香港，是一间欧资金融基构，主要在亚太区从事证券经纪、投资银行及私人投资业务。里昂最大的单一股东原本为法国的里昂集团（Credit Lyonnais），其後里昂集团在2003年与法国农业信贷集团合并。自此里昂证券成为农业信贷集团在亚太区投资银行的分支。而里昂证券的控股权由主要员工持有，令公司保持自主的立场和运营。

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kweichow茅台是贵州茅台酒。贵州茅台酒股份有限公司（以下简称“公司”） 成立于1999年11月20日，由中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司作为主发起人，联合另外七家单位共同发起设立，目前控股股东为茅台集团。公司介绍公司总部位于贵州省北部风光旖旎的赤水河畔茅台镇，主营茅台酒及茅台系列酒的生产与销售，主导产品贵州茅台酒是我国大曲酱香型白酒的鼻祖和典型代表，是绿色食品、有机食品和国家地理标志保护产品，是香飘世界的中国名片。飞天茅台飞天茅台是茅台集团旗下一款酱香型产品，不仅是茅台集团的核心战略单品，更是中国酱香型白酒的典型代表。具有开酱香之先河， 树白酒之典范的阳刚之气。传承已久的经典包装，凸显飞天茅台的源远流长和品质的始终如一。飞天茅台由当地优质糯红高梁和小麦，配以中国美酒河的赤水河水，严格遵守端午制曲，重阳投料，酿造期间九次蒸煮，八次发酵，七次取酒，经分型贮放，勾兑贮放的一年生产周期的传统酿造工艺，再经过茅台特有的窖池贮藏。使飞天茅台具有酱香突出，幽雅细腻，酒体醇厚，回味悠长，空杯留香持久。

有合作。ict是个涵盖性术语，覆盖了所有通信设备或应用软件及与之相关的各种服务和应用软件，比如收音机、移动电话、计算机、网络硬件和软件等，以及与之相关的各种服务和应用软件，比如视频会议和远程教学。ict的意思是信息与通信技术。

如今，部分国内品牌在生产产品方面不断超越国外一些，因此深受国内外市场的一致好评。电视机作为我们日常生活中必不可少的一类家电，国内外有许多品牌可供消费者选择。但是，越来越多的人都信赖国产品牌了。那么究竟国产电视机哪个牌子好呢？下面小编就带大家一起去看看吧！一、海信电视机海信这个品牌在国内是数一数二的，坐拥多项国内专利。因为它具有的科技研发中心，所以使得海信电器生产制造的创新技术获得国内消费市场的极大认可。因此，消费者要想选择一款实用的高技术电视机，而海信就是一大优质选择，它无论在性能、质量还是外观方面，均达到了质的突破。二、康佳电视机在国内市场上，康佳电视机的销量一直不错。如此之高的销量，是因为它拥有高强度的创新科技与质量，而且还为广大消费者提供优质的售后服务。同时，在当今这个大数据时代，康佳这一品牌在电商线上销售方面也做的非常出色，价格也合理，深受大众的青睐和追捧。三、创维电视机创维同样是当下比较流行的国产电视机品牌之一，深受市场的追捧。其突出的优势无疑是超光感的液晶显示屏，呈现出来超清晰的画面质感使得画面效果非常逼真，同时又能很好的保护观看者的眼睛，不会对他们的视力造成伤害，极具人性化。另外，创维还力求做到节能环保，在同类电视机品牌中性价比也很高。

ice是 以全电子方式进行商品交易的洲际交易所(IntercontinentalExchange Inc)的名称，包括ICE美国期货交易所和伦敦ICE期货交易所。所谓ICE11#原糖和1#电解铜是一类，代表名称和等级而已。

金山的wps和office之战是怎么回事？当电脑时代刚刚兴起的时候，美国微软集团就首先研发了办公软件office系列产品，紧接着中国金山集团也随之研发了wps办公软件。当两大势力发生碰撞的时候，都知道一山不容二虎，由此也引发了一场所谓的“大战”，这场大战的最终结果是微软的office略胜一筹。然而，现在wps能和office共存，这又是怎么一回事呢？接下来就由编者来为大家解释这一回事吧。01，金山的wps首先，我们来分析一下金山所研发出的wps是怎么一回事。金山在研发过程中也是借鉴了office的主要功能，无论是研发的过程还是应用的过程都比微软要容易一些。但金山所研制出的wps中掺杂了大量的广告内容，这也是当时它失败的一个重大原因。还有一点就是wps的安全性比较欠缺，信息极容易泄漏，这种事情也是经常发生的。那么，现在金山的wps又为何死灰复燃了呢？原因就是它有它的独特之处。金山的wps具有免费下载的功能，容易上手，虽然有一些功能需要开通会员才可以实现，但这已经满足了大部分人的需求了。还有就是它实现了电脑和手机都可以办公的一个重要特点，金山抓住了机会，跻身于手机软件的开发与应用，并取得了重大进展。除此之外，金山的wps具有协同办公，多人办公，在线编辑的特点，这些功能更是弥补了它在那次大战中的不足，使它再次翻身。02，微软的office再来看微软的office，它是第一款办公软件，也是生存时间最长的一款，一直延续到今天这个时代。微软的office也有着非常鲜明的特点，它的界面比较简单，操作也要有一定的技术含量和知识储备。微软的office需要花大量的金钱购买才可以下载并使用，这给我们带来的好处是它没有广告，但价格却非常昂贵，很多人都用不上正版的office。那么，office为什么会胜利，它在现在又为何依然盛行？微软的office是一款最受使用的软件，它主要存在于电脑上，手机上很少有人使用。虽然一款正版的需要很多钱，但更多人用的是破解版的，它和正版的软件大同小异，功能上基本上一致。还有就是它的操作是检验一个人办公能力的标准。现在很多大学生为了考计算机相关证书，平常生活中用的都是微软的office2010版本，这也是它能够在今天依然盛行的一个重大原因。还有重要的一点，有的人厌烦wps上面去不掉的广告，就选择了没有广告的office，没有广告，页面简单，成为了office盛行当下的一个重要原因。关于wps和office两款办公软件的区别和各自的特点都介绍完了，两款软件各有精妙之处，还需要大家共同发现。

现在很多小程序上架都需要提供许可资质，您看清楚要求是让提供增值电信业务经营许可证（ICP许可证）还是说提供ICP域名备案，二者是不同的概念哦，前者是通信管理局颁发的一个电信许可资质，后者是单纯的域名备案。如果是需要提供ICP许可证的话，您需要有一家注册资金100万以上的公司，还要提供公司名下3个人一个月的社保证明，这2个是硬性要求；其他就是要看您公司注册所在地在哪里，不同管局要求略有差异。以我们对政策的了解，现在小程序上线，腾讯都要求提供许可资质了，如ICP许可证、网络文化经营许可证啊，等等。

智通 财经 APP获悉，浙商证券发布研究报告指出，受益新能源车爆发，SiC产业化黄金时代将来临。Yole预计2026年SiC功率器件市场规模将达45亿美元，2020-2026年CAGR为36%。SiC衬底的市场空间方面，预计2025年新能源车加光伏逆变器市场需求达261亿元，2021-2025年CAGR达到79%。目前国内外差距在逐步缩小，国产替代可期。目前海外龙头（Wolfspeed、II-VI占据60%以上市场份额）已实现6英寸规模化供应、向8英寸进军；国产厂家（天岳先进、天科合达、晶盛机电、露笑 科技 等）以小尺寸为主、向6英寸进军。浙商证券重点推荐晶盛机电（300316.SZ）。 1）高压、高功率应用场景下性能优越,适用于600V以上高压场景。相同规格的碳化硅基MOSFET与硅基MOSFET相比，尺寸减小至原来1/10，导通电阻降低至原来1/100，总能损耗降低70%，能源转换效率提高。下游应用新能源车、充电桩、光伏、风电、轨道交通等领域。 2）受益新能源车爆发，SiC产业化黄金时代将来临。Yole预计2026年SiC功率器件市场规模将达45亿美元，2020-2026年CAGR=36%。新能源 汽车 是碳化硅功率器件市场的主要增长驱动，应用端：解决续航痛点。成本端：单车可节省400-800美元的电池成本。客户端：特斯拉等车企相继布局。目前特斯拉仅使用在主逆变器上、未来有进一步应用提升空间。 3）性价比是决定SiC器件大批量使用的关键，衬底制备为碳化硅性价比提升的核心。在碳化硅器件的成本占比当中：衬底、外延、器件分别占比46%、23%、20%。衬底为碳化硅降本的核心、也是技术壁垒最高环节，是未来SiC降本、大规模产业化推进的核心关键。 SiC衬底：新能源车+光伏需求潜力巨大；国内外差距逐步缩小、国产替代可期 1）市场空间：预计2025年新能源车+光伏逆变器市场需求达261亿元，2021-2025年CAGR=79%。新能源车：目前单特斯拉Model 3/Y一年需求量就能消耗全球SiC晶圆绝大产能。我们测算如2025年SiC在新能源车渗透率达60%，预计6英寸SiC衬底需求达587万片/年，市场空间达231亿元。光伏逆变器：“大组件、大逆变器、大组串”时代，光伏电站电压等级从1000V提升至1500V以上，碳化硅功率器件有望成为标配。我们假设2025年碳化硅渗透率提升至50%，对应SiC衬底市场达30亿元。行业核心瓶颈在于供给端不足。 2）竞争格局：国内外差距在逐步缩小，国产替代可期。目前海外龙头（Wolfspeed、II-VI占据60%以上市场份额）已实现6英寸规模化供应、向8英寸进军。国产厂家（天岳先进、天科合达、晶盛机电、露笑 科技 等）以小尺寸为主、向6英寸进军。但可观测到，国内外差距正在缩小、且整体差距小于传统硅基半导体。国内外差距已从过去的10-15年（4英寸）、缩小至5-10年以内（6英寸）。预计未来向8英寸进军过程中，差距是、有望进一步缩小。 3）生产工艺：较硅基半导体难度大幅增加；长晶环节是关键。碳化硅衬底属于技术密集型行业。核心难点在于：长晶工艺复杂（只有4H型等少数几种是所需的晶型），生长速度慢（每小时仅能生长0.2-0.3mm，较传统晶硅慢近百倍以上），产出良率低（硬度与金刚石接近，切磨抛难度大）。“产学研用”为国内碳化硅衬底发展的重要推进动力。国内高校和科研单位主要包括中科院物理所、山东大学、上海硅酸盐所等。 4）行业趋势：降本是产业化核心，向大尺寸延伸。目前6英寸SiC衬底价格在1000美金/片，数倍于传统硅基半导体。未来降本方式包括：提升材料使用率（大尺寸化，由4英寸向6英寸、8英寸延伸）、降低制造成本（提升良率）、提升生产效率（更成熟长晶工艺）。 SiC衬底设备：与传统晶硅差异较小，工艺调教为核心壁垒 主要包括：长晶炉、切片机、研磨机、抛光机、清洗设备等。与传统传统晶硅设备具一定相通性、但工艺难度更高。碳化硅衬底第三方设备厂商较少，企业更多为设备+制造一体化布局为主，便于将核心工艺机密掌握自己手里。设备+工艺联合研发、形成互哺是关键。 投资建议 风险提示：研发进度不及预期风险；国际贸易争端加剧风险。

panasonic 公司名称： 松下电器研究开发（中国）有限公司 英文名称： Panasonic R&D Center China Co., Ltd.(简称PRDCC) 设立： 2001年1月15日 资本金： 600万美元（松下电器产业株式会社100%投资） 所在地： 北京市海淀区中关村大街27号 中关村大厦18层 董事会成员： 董事长 古池 进 （松下电器产业株式会社 专务取缔役）副董事长 张仲文 （松下电器（中国）有限公司 副董事长）董事 伊势 富一 （松下电器产业株式会社 取缔役）（松下电器（中国）有限公司 董事长）董事 中谷吉彦 川濑 健 森井大三郎 总经理 岩崎 守男 2001年1月，松下电器研究开发（中国）有限公司（PRDCC）作为松下电器在中国的研发基地，在北京成立，它是由松下电器产业株式会社100%出资。目前，公司在不同的领域设有八个研究所。分别是：尖端移动通信研究所、北京研究所、AVC中国开发中心、系统解决方案北京开发中心、MACO中国开发技术中心、软件开发推进中心、CRT研究所和电池技术开发中心。其中，尖端移动通信研究所的研发方向包括："第三·四代移动通信终端的研究"、"GPRS移动终端的开发"、"手机应用软件的开发及面向中国市场的手机用户化研究"等。目前已成功参与开发了4种机型：GD55、GD76、GD68和GD88。北京研究所主要从事"语音交互技术"、"多媒体处理"、"数字电视"和"网络家电"的研究开发。AVC中国开发中心的主要工作方向是与总公司及松下电器其他相关R&D部门一起合作开发信息家电、IT新产品等的相关软件。系统解决方案北京开发中心从事软件开发事业，通过制作从社会基础设施到下一代移动电话、家庭内系统等各种各样的系统，为普适社会的实现作贡献。MACO中国开发技术中心成立初期的研究方向为面向下一代信息通信终端及机器的高频元器件以及小型，高性能模块的研究开发。软件开发推进中以提高松下集团在中国的软件开发品质和开发效率为目的，统一收集软件开发的信息，对其进行调查·分析，提案并解决问题。CRT研究所是接受北京松下彩色显象管有限公司的委托，负责显像管设计用的基础研究。电池技术开发中心从事电池材料的研究开发，力求创造出顺应时代的新产品。松下电器实行研究开发现地化的目的主要有两个，其一是开发能够及时对应当地市场变化的商品。以往的做法是根据当地的市场需求，在日本进行商品开发，但是不能及时将对应这种需求的商品投入市场，当地的工厂也不能在竞争中取胜。中国拥有13亿人口的巨大潜在需求，而且在中国生产的商品向全世界出口的今天，要想在全球市场取胜，首先必须在中国取胜。总之，在最接近市场的现地进行研发，是松下集团在世界上生存的一个不能避免的战略。 另一个目的就是将中国作为松下集团全球研究开发基地之一，建立中国、欧洲、北美、日本这样的4极体制，研究开发最高水准的核心技术及软件技术。今后，PRDCC将与遍布在全球包括日本、美国、英国等6个国家和13个地区在内的松下研究所一起，致力于世界最尖端技术的研究开发，并将所有松下在华研究与开发机构集结在一处，充分发挥地处中关村高科技园区的优势，加强与大学·科研机关的共同合作和技术交流，通过研究开发来为社会做贡献。 贡献者：Elloit、genius62 本词条在以下词条中被提及：周杰伦、等离子显示屏 关于本词条的评论（共2条）： ·我喜欢 蓝色纯净水 05-20 22:11 ·随着数码技术的进展和市场竞争的加剧，品牌力量成了影响企业发展的重要因素。“Panasonic”品牌自从1961年作为面向北美的品牌启用以来，其品牌价值在国内外都得到了提升。现在，通过将“Panasonic”统一为全球品牌，从而使营销资源集中，开展卓有成效的公关宣传活动，介绍拥有广泛产品的松下电器的业务形态。通过将“Panasonic”品牌与在欧美市场建立起来的“安心感/可靠性”和“先进性/尖端性”... 详细 leepipi 04-27 09:19

档次和质量没有区别！！！National品牌是松下幸之助在1925年创立的，1960年代松下电器开始向海外出口，因为National有“国家、民族”的含义，在很多国家注册商标时被拒绝，松下电器转而使用Panasonic。不论National还是Panasonic，品牌的所有权都属于松下电器。原先松下电工使用Panasonic品牌属于特殊情况：在日本、中国市场只使用National、NAIS品牌，没有使用过Panasonic；后者只在欧美的小家电市场使用，所以其产值相当小，只有120亿日元，占松下电工百分之一的销售额。为了绕开松下电器过于强有力的电器品牌形象，松下电工在1981年自创了独立品牌NAIS。在日本，National、NAIS各占其一半市场；在海外如中国市场，NAIS品牌销售额往往更高。据知情人士称：松下电工过去一直是“有偿使用松下电器的National和Panasonic品牌”。2003年正当松下电器品牌整合的时候，田中弘司曾对媒体表示：“三月份开始，除了小家电用Panasonic，其他都要用NAIS。”按照计划，整合完成之后，松下电工旗下六类产品中除了小家电，将全部使用NAIS。该举措曾被戏称为松下电工的“独立运动”。现在突然掉回头去，取消品牌多元化方案，意味着什么？“因为从去年年底开始，我们跟松下电器之间有了新的想法，简单地说，松下电工和松下电器的框架性合作协议改变了我们的政策。”田中弘司对记者表示。框架性合作协议签订于今年4月1日，新的松下集团包括这两家最大的企业，并直接导致两家的品牌回到了“共同点”。“统一品牌有三个出发点：客户至上；从全球立场上看，品牌统一是否有益；还要从竞争对手立场看品牌统一的效果。我们要渗透到消费者中去,发挥品牌最大的价值。从宣传上，两个品牌要花费不必要的费用。两个品牌分开宣传，不如统一为一个品牌。”最终的决定是：在日本，品牌统一成National、Panasonic；在日本以外的海外市场，所有松下产品的品牌统一为Panasonic，包括中国地区。

Panasonic的中文为“松下”，早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic。matsushita(まつした)为“松下”的日语罗马音。松下两字来自于公司的创始人松下幸之助，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球。扩展资料松下（Panasonic），是日本的一个跨国性公司，在全世界设有230多家公司，员工总数超过290,493人。其中在中国有54，000多人。2001年全年的销售总额为610多亿美元，为世界制造业500强的第26名。松下电器产业株式会社创建于1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。创立之初是由3人组成的小作坊。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团，并在世界各国开展着事业活动。参考资料:百度百科-松下

　　松下公司的全球统一品牌策略　　国内品牌National和国际品牌Panasonic　　松下电器拥有两个英文品牌名称。在产品的市场推广中，松下在日本国内使用National，在海外使用Panasonic。National品牌的诞生先于Panasonic，让我们来了解一下两个品牌产生的历史。　　松下公司创始人松下幸之助做学徒时经常看到报纸上写着“International”这个英文单词，查字典后得知是“国际的”的意思，把“Inter”去掉，“National”是“国民的”意思。“National”作为时代用语有一种时髦的感觉，而且使自己的产品成为国民必需品是松下最终的奋斗目标。所以在销售炮弹型车灯时，松下公司初次使用“National”作为商标品牌，体现了松下幸之助以民族产业为骄傲，以国家昌盛为已任的奋斗目标。　　随着企业的不断壮大，松下电器的产品开始销售到世界各地。National品牌强调的是国民性，而非世界性，显然不符合松下产品国际化的背景，因此，松下果断推出了Panasonic作为海外产品的商标，利用Panasonic树立起良好的品牌形象，推出新产品占领市场。　　推行全球统一品牌Panasonic　　松下电器为提高全球市场竞争力和品牌价值，在 2003 年开始将 “Panasonic”作为全球品牌进行统一 , 并把“Panasonic ideas for life”作为全球品牌口号，其意义是：全球松下集团员工要团结一致、通过研究开发、制造、销售、服务，为全世界的顾客不断提供有价值的商品和服务，为实现朝气蓬勃的梦想、星罗棋布的数字网络社会、为人类繁荣和社会发展、为保护地球环境实现人类与地球共存的社会做出贡献。这也标志着松下公司在新的时代、新的体制下为实现向“全球 N0.1 企业”挑战而在品牌策略上所做出的积极创新。　　随着日本松下电器全球第一款Panasonic品牌冰箱在上海的亮相，松下电器(中国)有限公司的新任董事长伊势富一宣布，松下的全球第一品牌正式全面启动。2004年3月起，Panasonic将全面取代National，National将淡出人们的视野。　　松下作为著名的国际公司，在实行了多年的双品牌战略之后，选择了单一的综合品牌Panasonic。松下的中国公司新任董事长说明了松下公司这一重大品牌战略决策的根本原因是：松下旗下的Panasonic和National，经常会混淆用户的品牌概念，大大分散了松下的品牌资源，不利于增强松下的整体竞争力。因此，松下决定使用Panasonic作为全球海外市场统一的品牌商标。　　松下由多品牌战略转变成单一的综合性品牌战略，可充分发挥综合性品牌战略的优势：节省品牌建设的费用投入；集中所有资源全力塑造统一品牌，增强综合品牌在目标市场中的知名度、美誉度和联想度；以统一的品牌形象确立市场定位，使其个性更鲜明；以综合品牌整合公司的各种资源，建立与松下公司国际市场地位相称的强势品牌的统一形象。　　综合以上分析可看出日本知名国际企业的品牌策略各具特色：索尼公司以单一品牌在电子产品领域实现了深度延伸；精工手表以不同品牌分隔了产品服务的目标顾客群和价格定位；丰田公司阶段性推出不同品牌弘扬了公司的创新精神，满足了不同时期顾客的需求与偏好；资生堂公司则以内外有别的品牌战略实现了差异化营销和品牌价值的最大利用，赢得了更广泛的消费群体；松下公司从多品牌策略转向统一品牌策略以建立全球统一的品牌形象。日本这些国际知名企业的品牌运作经验值得我国企业借鉴。

以后全都是Panasonic了，请看：松下集团：全球品牌趋向统一松下电工“改头换面”松下集团源于1918年松下幸之助创建的“松下电气器具制作所”，成立之初的产品就是配线产品，八十六年以来松下电工的产品从未停止生产。松下电器成立于1935年，其后松下电工从松下电器产业株式会社的第三事业部独立出来，而今这两家“兄弟企业”是松下集团的两大主体。仅就松下电工而言，业务范围已十分庞杂，主要由照明、信息装置和配线、家用电器、建筑产品、电子和塑性材料及自动控制产品等六大类，2002年销售额约合107亿美元，配线只是其中一小部分。National品牌是松下幸之助在1925年创立的，1960年代松下电器开始向海外出口，因为National有“国家、民族”的含义，在很多国家注册商标时被拒绝，松下电器转而使用Panasonic。不论National还是Panasonic，品牌的所有权都属于松下电器。原先松下电工使用 Panasonic 品牌属于特殊情况：在日本、中国市场只使用 National、NAIS 品牌，没有使用过 Panasonic；后者只在欧美的小家电市场使用，所以其产值相当小，只有120亿日元，占松下电工百分之一的销售额。为了绕开松下电器过于强有力的电器品牌形象，松下电工在1981年自创了独立品牌 NAIS。在日本，National、NAIS各占其一半市场；在海外如中国市场，NAIS品牌销售额往往更高。据知情人士称：松下电工过去一直是“有偿使用松下电器的National和Panasonic品牌”。2003年正当松下电器品牌整合的时候，田中弘司曾对媒体表示：“三月份开始，除了小家电用Panasonic，其他都要用 NAIS。”按照计划，整合完成之后，松下电工旗下六类产品中除了小家电，将全部使用NAIS。该举措曾被戏称为松下电工的“独立运动”。现在突然掉回头去，取消品牌多元化方案，意味着什么？“因为从去年年底开始，我们跟松下电器之间有了新的想法，简单地说，松下电工和松下电器的框架性合作协议改变了我们的政策。”田中弘司对记者表示。框架性合作协议签订于今年4月1日，新的松下集团包括这两家最大的企业，并直接导致两家的品牌回到了“共同点”。“统一品牌有三个出发点：客户至上；从全球立场上看，品牌统一是否有益；还要从竞争对手立场看品牌统一的效果。我们要渗透到消费者中去,发挥品牌最大的价值。从宣传上，两个品牌要花费不必要的费用。两个品牌分开宣传，不如统一为一个品牌。”最终的决定是：在日本，品牌统一成National、Panasonic；在日本以外的海外市场，所有松下产品的品牌统一为Panasonic，包括中国地区。背景：松下电器绝对控股“小兄弟”分析人士认为，此番松下电工弃用“NAIS”、限用“National”，力推亚洲用户不太熟悉的“Panasonic”，根本原因还是要和松下电器“保持一致”。整个松下集团的销售收入约是86000亿日元，松下电工的销售收入约13000亿日元，算下来松下电工占集团总营收的15%以上，虽然利润率比较高(松下电工在中国市场的利润率今年将超过5%，而松下电器的平均利润率只有2%)，但是在半导体、视听领域实力雄厚的松下电器还是集团内的老大。虽然 2001/02会计年度报告创纪录地亏损4000亿日元、营收缩水，并将“全球第一大消费电子产品生产商”的位子让给了老对手索尼，但是瘦死的骆驼比马大，集团的品牌统一之路还是必须考虑相对强势的松下电器营销整合的利益。2002年年报显示，松下电器在松下电工占有31.83%的股份，为其第一大股东；在2003年12月19日召开的董事会上，松下电器决定购买松下电工的股份，取得51%的持股比例，成为后者的绝对控股方。“亲兄弟，明算账”，看起来，“绝对控股”是协调步伐的必要手段。日本企业有相互持股的习惯，但是反过来说，实力稍逊的松下电工只持有松下电器“不大的股份”。专家认为，品牌的差异化定位及区域市场覆盖的不重叠性使得渠道难以共享，导致销售费用增加；如果各品牌没有严格的市场区分和“团队精神”，会使各自产品市场相互挤压，出现“此消彼长”的尴尬局面；综合性品牌则有利于节省宣传成本，增强品牌的美誉度、知名度和联想度。松下电器早就认为Panasonic和National的双品牌经常会混淆用户的概念，弄不清它们跟松下的关系，不利于增强整体竞争力。在遭遇了连续两个财政年度的巨额亏损之后，松下急需调整品牌战略、重新抢占市场份额。仅在中国市场，松下电器就计划用于品牌整合战略的资金大约就有70亿日元。作为控股方，松下电器要求松下电工放弃“独立思想”、一起做大单一品牌也在意料之中。两个企业将联合起来结算，松下电工导入松下电器的财务规则，会计基准也以美国的会计制度为准。从2005年起，两家公司的年度结算也将统一。田中表示：“可以说，松下电工成为以松下电器为主的松下集团的一部分。但因为还有其他的股东，我们不是百分之百地按照松下电器的模式来运行。”前景：松下加大欧美市场开拓力度虽然销售额不高，松下对中国市场还是比较重视。在内地，其假冒产品比较多，配线产品被假冒得最为普遍。“这次推出的产品用了日本都没有的尖端技术，向中国专利局申请了专利。除了法律上的保护手段，这次我们的品牌是用中国还没有的激光设备刻上去的，当地厂家不可能仿造。一台机器就要5000万日元、300 多万人民币。”田中表示。尽管如此，从全球市场来看，除了庞大的日本国内市场以外，最重要的还是欧美市场。根据记者得到的数据，以松下电工为例，在其13000亿日元的全球销售额中，日本市场就有8700亿日元；其余的市场以欧美为主。采用欧美用户熟悉的Panasonic品牌在全球推广产品，说明松下把海外市场的开拓重点放在欧美市场，亚洲由于知识产权、消费实力的原因一时还无法与欧美市场的重要性相匹敌。据了解，合并成为一个松下集团后，松下电工不必向松下电器交纳Panasonic 的品牌使用费。“我们将逐渐统一，会有一段时间两个品牌(National和 Panasonic)共存。”企业高管表示。据透露，National 的品牌百分之百的转换需要三年时间。相比之下，属于松下电工品牌独立标志的“NAIS”就没有那么幸运，它将以最快速度被 Panasonic 所取代。参考资料：http://www.swcn.cn/eb_manage/manage_info.php?info_id=114

panasonic是松下电器产业株式会社由松下幸之助先生创办于1918年。松下电器拥有近百年的辉煌发展历程，产品涵盖家电产品、音像通信网络产品、元器件、工业设备、汽车产品以及航空配套产品等，为世界500强企业。2009年，松下集团正式收购三洋电机集团，成为全球第二大电器厂商。扩展资料Panasonic（中文名：松下电器；香港译名同为乐声牌，即与National相同）：1955年起创立品牌，松下电器进军美国时，原有的National品牌在美国已经有公司注册，因此创立此品牌。现今为松下电器公司的主要品牌，在日本境外品牌统一前，此品牌以视听设备制品为主力。现松下在民用产品有70多个产品，如电动牙刷、剃须刀，大到广播电视设备，如等离子电视、液晶电视、数字背投、平面电视、数码摄像机、数码相机、DVD刻录机、台式DVD、便携DVD、迷你音响、录像机等等。松下在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第八十九，在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第五十九。参考资料来源：百度百科-松下

松下公司的全球统一品牌策略 国内品牌National和国际品牌Panasonic 松下电器拥有两个英文品牌名称。在产品的市场推广中，松下在日本国内使用National，在海外使用Panasonic。National品牌的诞生先于Panasonic，让我们来了解一下两个品牌产生的历史。 松下公司创始人松下幸之助做学徒时经常看到报纸上写着“International”这个英文单词，查字典后得知是“国际的”的意思，把“Inter”去掉，“National”是“国民的”意思。“National”作为时代用语有一种时髦的感觉，而且使自己的产品成为国民必需品是松下最终的奋斗目标。所以在销售炮弹型车灯时，松下公司初次使用“National”作为商标品牌，体现了松下幸之助以民族产业为骄傲，以国家昌盛为已任的奋斗目标。 随着企业的不断壮大，松下电器的产品开始销售到世界各地。National品牌强调的是国民性，而非世界性，显然不符合松下产品国际化的背景，因此，松下果断推出了Panasonic作为海外产品的商标，利用Panasonic树立起良好的品牌形象，推出新产品占领市场。 推行全球统一品牌Panasonic 松下电器为提高全球市场竞争力和品牌价值，在 2003 年开始将 “Panasonic”作为全球品牌进行统一 , 并把“Panasonic ideas for life”作为全球品牌口号，其意义是：全球松下集团员工要团结一致、通过研究开发、制造、销售、服务，为全世界的顾客不断提供有价值的商品和服务，为实现朝气蓬勃的梦想、星罗棋布的数字网络社会、为人类繁荣和社会发展、为保护地球环境实现人类与地球共存的社会做出贡献。这也标志着松下公司在新的时代、新的体制下为实现向“全球 N0.1 企业”挑战而在品牌策略上所做出的积极创新。 随着日本松下电器全球第一款Panasonic品牌冰箱在上海的亮相，松下电器(中国)有限公司的新任董事长伊势富一宣布，松下的全球第一品牌正式全面启动。2004年3月起，Panasonic将全面取代National，National将淡出人们的视野。 松下作为著名的国际公司，在实行了多年的双品牌战略之后，选择了单一的综合品牌Panasonic。松下的中国公司新任董事长说明了松下公司这一重大品牌战略决策的根本原因是：松下旗下的Panasonic和National，经常会混淆用户的品牌概念，大大分散了松下的品牌资源，不利于增强松下的整体竞争力。因此，松下决定使用Panasonic作为全球海外市场统一的品牌商标。 松下由多品牌战略转变成单一的综合性品牌战略，可充分发挥综合性品牌战略的优势：节省品牌建设的费用投入；集中所有资源全力塑造统一品牌，增强综合品牌在目标市场中的知名度、美誉度和联想度；以统一的品牌形象确立市场定位，使其个性更鲜明；以综合品牌整合公司的各种资源，建立与松下公司国际市场地位相称的强势品牌的统一形象。 综合以上分析可看出日本知名国际企业的品牌策略各具特色：索尼公司以单一品牌在电子产品领域实现了深度延伸；精工手表以不同品牌分隔了产品服务的目标顾客群和价格定位；丰田公司阶段性推出不同品牌弘扬了公司的创新精神，满足了不同时期顾客的需求与偏好；资生堂公司则以内外有别的品牌战略实现了差异化营销和品牌价值的最大利用，赢得了更广泛的消费群体；松下公司从多品牌策略转向统一品牌策略以建立全球统一的品牌形象。日本这些国际知名企业的品牌运作经验值得我国企业借鉴。

1918-1949年1918年创业人松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所，并开始生产灯泡插座以及双灯泡用的旋转式插座1922年在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂1923年研制推销了自行车用的弹头型灯具，采用代理店制度，面向全国扩大销路1927年研制推销了自行车用的方型灯具，由这一产品开始使用"National"的商标1929年将公司名称改为"松下电器制作所"，并制定了纲领和信条1931年开始生产收音机和干电池1932年规定了创业纪念日，宣布了本公司真正的使命设立了贸易部（于1935年成为松下电器贸易株式会社）1933年采用事业部制度将本部工厂迁至在门真市新建的工厂作为松下电器应该奉献给社会的5种精神（1937年将其改为7中精神）1934年开办"店员（员工）培育学校"1935年成立松下电器贸易株式会社将公司改组为股份有限制，成为松下电器产业株式会社采取分公司制度（成立松下无线株式会社等9个公司）1938年通过松下电器贸易公司开始了进口业务1940年举办了第一届经营方针发表会1946年成立劳动工会组织1950年1952年与中川机械株式会社（即现在的松下冷机）进行合作与荷兰的飞利浦公司进行技术合作，并成立了松下电子株式会社1953年开设了中央研究所开设了纽约办事处1954年与日本胜利公司（JVC）进行合作1955年成立九州松下电器株式会社1956年成立大阪电气精器株式会社（即现在的松下精工）1957年全国性的开始设立销售店1958年成立松下通信工业株式会社1959年成立美国松下电器公司1960年1960年开始推销彩色电视机1961年松下幸之助就任会长；松下正治就任社长在泰国成立了"二战后"第一家国外生产工厂1962年与东方电机株式会社（即现在的松下电送系统株式会社）进行合作1968年松下电器历史馆正式开馆1969年成立松下寿电子工业株式会社松下电器技术馆正式开馆1970年1970年在大阪万国博览会设立"松下馆"，展示"时代资料存放器"等产品1971年在分布于全国的展厅上开设了消费者咨询中心在纽约证券交易所上市1973年松下幸之助就任顾问；高桥荒太郎就任会长年销售额突破1兆日元1976年成立松下电子部品株式会社1977年松下正治就任会长；山下俊彦就任社长成立松下住设机器株式会社和松下产业机器株式会社1979年成立松下电池工业株式会社1980年1986年谷井昭雄就任社长；山下俊彦就任会长开始在日本国内使用"Panasonic"的商标1987年将松下集团所属各公司的财务年度决算统一定为3月底1988年合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社1989年创始人松下幸之助顾问逝世（享年94岁）1990年1990年收购美国MCA公司1991年制定环境管理基本方针（松下环境宪章）1993年森下洋一就任社长；谷井昭雄就任会长获得松下电子工业株式会社100%的股权1995年松下电器产业株式会社和松下住设机器株式会社合并转让出美国MCA公司的80%的控股股份1996年开始销售DVD播放器1997年引进公司内分公司制度1998年创业80年1999年引进CCM（资本成本重视经营管理）2000年2000年松下正治就任名誉会长；森下洋一就任会长；松下正幸就任副会长；中村邦夫就任社长2001年推出"创生21计划"参考资料：http://www.wb.net.cn/Kaocha/ShowArticle.asp?ArticleID=1035回答者：§追∮忆 - 秀才 二级 5-5 02:50松下电器在世界许多国家都设有基地，并正在开展着与当地的人和文化及需求相吻合的全球性经营活动。松下电器跨越了地区和社会，目前在40多个国家开展着企业活动。其企业活动的范围不局限于生产，还开展包括服务和信息系统等解决方案在内的多种业务。并且，在全球范围内开展着及时对应市场需求的产品制造和以客户为本的商业活动。更为突出的是为了满足各个国家客户的需求，将过去设在日本的地区统一管理机构分别迁到北京、新加坡、新泽西、伦敦等地，在当地直接开展市场营销活动。松下电器作为真正的国际企业，始终开展着立足于客户的全球性活动，为社会做出贡献。松下历史1918年创业人松下幸之助在大阪市福岛区大关町创办了松下电气器具制作所，并开始生产灯泡插座以及双灯泡用的旋转式插座1922年在大阪市福岛区大关町兴建第一个总部工厂1923年研制推销了自行车用的弹头型灯具，采用代理店制度，面向全国扩大销路1927年研制推销了自行车用的方型灯具，由这一产品开始使用"National"的商标1929年将公司名称改为"松下电器制作所"，并制定了纲领和信条1931年开始生产收音机和干电池1932年规定了创业纪念日，宣布了本公司真正的使命设立了贸易部（于1935年成为松下电器贸易株式会社）1933年采用事业部制度将本部工厂迁至在门真市新建的工厂作为松下电器应该奉献给社会的5种精神（1937年将其改为7中精神）1934年开办"店员（员工）培育学校"1935年成立松下电器贸易株式会社将公司改组为股份有限制，成为松下电器产业株式会社采取分公司制度（成立松下无线株式会社等9个公司）1938年通过松下电器贸易公司开始了进口业务1940年举办了第一届经营方针发表会1946年成立劳动工会组织1952年与中川机械株式会社（即现在的松下冷机）进行合作与荷兰的飞利浦公司进行技术合作，并成立了松下电子株式会社1953年开设了中央研究所开设了纽约办事处1954年与日本胜利公司（JVC）进行合作1955年成立九州松下电器株式会社1956年成立大阪电气精器株式会社（即现在的松下精工）1957年全国性的开始设立销售店1958年 成立松下通信工业株式会社1959年成立美国松下电器公司1960年开始推销彩色电视机1961年松下幸之助就任会长；松下正治就任社长在泰国成立了"二战后"第一家国外生产工厂1962年与东方电机株式会社（即现在的松下电送系统株式会社）进行合作1968年松下电器历史馆正式开馆1969年成立松下寿电子工业株式会社松下电器技术馆正式开馆1970年在大阪万国博览会设立"松下馆"，展示"时代资料存放器"等产品1971年在分布于全国的展厅上开设了消费者咨询中心在纽约证券交易所上市1973年松下幸之助就任顾问；高桥荒太郎就任会长年销售额突破1兆日元1976年成立松下电子部品株式会社1977年松下正治就任会长；山下俊彦就任社长成立松下住设机器株式会社和松下产业机器株式会社1979年成立松下电池工业株式会社1986年谷井昭雄就任社长；山下俊彦就任会长开始在日本国内使用"Panasonic"的商标1987年将松下集团所属各公司的财务年度决算统一定为3月底1988年合并松下电器产业株式会社和松下电器贸易株式会社1989年创始人松下幸之助顾问逝世（享年94岁）1990年收购美国MCA公司1991年制定环境管理基本方针（松下环境宪章）1993年森下洋一就任社长；谷井昭雄就任会长获得松下电子工业株式会社100%的股权1995年松下电器产业株式会社和松下住设机器株式会社合并转让出美国MCA公司的80%的控股股份1996年开始销售DVD播放器1997年引进公司内分公司制度1998年创业80年1999年引进CCM（资本成本重视经营管理）2000年松下正治就任名誉会长；森下洋一就任会长；松下正幸就任副会长；中村邦夫就任社长2001年推出"创生21计划"

1、普利司通/日本、BRIDGESTONE2、米其林/法国 、MECHELIN3、固特异/美国 、GOODYEAR4、大陆/德国 continental5、倍耐力/意大利 、PIRELLI6、住友橡胶/日本 、SUMITOMO7、横滨橡胶/日本 、YOKOHAMA8、韩泰轮胎/韩国 、HANKOOK9、库珀轮胎橡胶/美国 COOPER10、锦湖/韩国 KUMHO11、东洋轮胎橡胶/日本 TOYO12、正新橡胶工业/中国台湾 Maxxis13、佳通轮胎/新加坡 GITI14、三角集团/中国 Triangle15、邓禄普 DUNLOP16、诺基亚轮胎/芬兰 Nokian17、上海回力轮胎橡胶/中国 Warriorshoes18、山东玲珑橡胶/中国 LINGLONG19、杭州中策橡胶/中国 WESTLAKE20、山东成山/中国 Chengshan21、青岛双星轮胎/中国 Double Star22、贵州轮胎/23、华南轮胎橡胶/中国24、广州珠江橡胶/中国25、北京首创轮胎/中国 BCT26、青岛黄海橡胶/中国27、山东中策轮胎/中国28、双钱轮胎/中国 Double coin29、辽宁轮胎集团/中国30、徐州轮胎集团/国 31、百路驰/美国 BFGoodrich

STO的由来与优势据the block crypto报道，美国纳斯达克交易所正策划推出通证化证券平台，为此，纳斯达克正与区块链技术企业 Symbiont 进行谈判，旨在达成相关合作。这意味着一些初创公司或企业将可以在美国相应的法规监管下，进行更灵活的融资。有人认为STO是IPO的2.0版本，有人认为STO是合法化ICO，甚至有不少人还宣称未来将是STO的天下。STO真有这么神奇吗？链虎财经将通过以下五个问题，带你迅速全面了解STO。STO到底是什么，与IPO、ICO有何不同？STO，全称Security Token Offer，是一种以token为载体的证券发行，在确定的监管框架下，通过非公开募集和公开募集来对外进行融资，可以将现实中已经存在的金融资产或权益进行代币化，例如公司股权、债权、知识产权、信托份额或黄金珠宝等实物资产，都可以转变为链上的数字资产。拿Security Token和证券类比的话，购买证券，交易是在纸上签署完成，而ST则是通过区块链交易来确认资产的所有权。ICO，是一种去中心化的、通过虚拟货币进行的融资方式。初创项目可以通过发行token的方式进行融资，token可以作为日后使用对应区块链项目的凭证，也能在二级市场进行交易，但并不具有实物资产作为依托。由于不受管制和门槛限制，发行成本极低。这也导致了ICO很容易滋生各种非法集资、传销诈骗等问题，具有极高的风险性。IPO，是大多数投资者最为熟悉的融资方式，与ICO相比，IPO价格昂贵且耗时较长，甚至可能需要长达6个月或更多的时间才能完成，还需要满足发行规定、监管需求和信息披露等诸多条件。而STO则更像是一种介于IPO和ICO之间的缓冲带，融合了优点，规避了风险，既具有证券的属性，接受各国证券监管机构的监管，同时，也利用区块链技术，实现了更高效的运行。STO具有哪些优势？STO有着实际资产为依托，又以token作为载体发行，某种程度上算是一种合法合规化的ICO，在监管、效率、成本这三方面做到了很好的平衡。易于规范监管。相比于ICO导致市场的混乱，进行STO的项目都是需要经过合规审查的，项目代码、团队背调，项目产品等都会经过严格筛查。这样能够有效的剔除劣质项目，净化当前混乱的市场环境。拓展融资渠道。相比IPO的高门槛，STO拓展了证券代币化的领域，降低了用户准入的门槛，任何人、任何资产都能参与其中，这大大提升了优质资产的全球流通性。降低融资成本。STO消除了对中间商的需求，简化了手续，节省了时间，提高了速度，降低了费用，在融资效率、融资时间、融资成本、融资地域、信息对称等方面都优于IPO，更加适合双创企业、高科技中小企业。STO的发展现状如何？当前市场上已出现的一些关于STO尝试，但都还处于探索试行阶段。2018年2月，加拿大证券交易所（CSE）宣布将推出一个基于以太坊区块链的证券清算和结算平台，使用这个区块链平台的公司能够向投资者通过证券代币发行（STO）的方式来募集资金，通过CSE平台发行代币的公司将受到相应的证券委员会的全面监管。2018年6月，美国证监会接受了交易所Blockchain.io依据Regulation D向递交关于豁免注册的Form D。据称该交易所还得到了法国金融审慎监管局(Autorité de contrle prudentiel et de résolution)注册。这是第一个同时在上述两个监管机构“挂号”的数字资产交易所。2018年9月11日，以太坊开发者Stephane Gosselin公布了一项新提案，Security Token — “ERC1400”,作为一项新标准，把 Token 的互换性（fungible）结合证券相关的业务场景，设计了一套通用接口。新提案主打监管功能，目的是方便用户以合法合规方式在以太坊网络发行证券。2018年10月，纳斯达克与Symbiont进行谈判，策划推出一个专用于代币化证券的新平台。STO面临哪些挑战？作为一个新兴市场，STO的概念与愿景无疑是美好的，但在现实融资运用中却也面临着一些有待解决的问题。首先，STO尚处于探索阶段，目前还没有一个国家放宽有关发行证券类代币的证券法，在证券化代币156仅仅将传统证券6991进行代币化的情况下3780，从现行法律和监管的角度，进行STO并没有很大优势。其次，为使代币合规，监管机构会如何权衡市场，审查标准与流程的制定也将是一个非常繁琐的过程。再次，资产流动性过高的另一面是可能带来的巨大价格波动，这个风险也是不可控的。最后，STO哪怕是在监管下实行的代币化，但只要互联网化了，也是无法免受黑客威胁，技术安全方面是一个有待突破的关键。专家们对STO怎么看？荣格财经方军表示，STO是个模糊不清的概念，是面向机构的融资，还是面向公众？面向机构和企业投资者，那现有的企业股权安排都有。面向公众，那搞合规去吧，SEC的规范很清楚的地在那儿。面向机构和企业投资者的，Nasdaq的Linq不早就做了吗，完全合规。高链资本陈钰璋表示，STO是创新，但不能解决真实的问题。STO背后的底层逻辑问题：究竟散户（包括大C）与专业机构投资人，谁更能发现好公司？好公司更愿意拿谁的钱？资产证券化不是真正的需求，是个投机行为。区块链如果要在STO上证明自己，就需要回答这个问题：究竟怎么提高了生产力？信睿宝初壮表示，公司这种企业制度会被碎片化，由此而来的股权、债权，乃至货币本身，都会被重新定义。未来投资的主要领域，可能不再是传统意义上的股权了。STO可能是方向，具体形态模式还需要不断进化。监管是滞后的，不能用旧瓶装新酒。资本市场上，监管从来不是中立的，而是参与博弈的一方。并且监管从来不是有效的，监管达不到其所宣称的目标。通证经济研究者陈智鹏表示，现有的STO大多对应现实中公司的股权、债权或房地产投资信托等金融资产，如果仅仅简单地将现有的证券通证化，那么确实创新不足，产生的价值有限，纯粹只是证券在区块链上的简单映射而已。纳斯达克首席执行官弗里德曼曾表示：“如果你决定以规范的方式做 ICO，那么我们很乐意弄清楚是否有机会与人合作。”可以看出，对加密资产保有谨慎态度的纳斯达克对发行证券化代币颇有兴趣，早在2015年，纳斯达克就实行了利用Linq区块链技术进行证券交易。在全球的逻辑已转向追求资产流动性之际，纳斯达克对STO的积极探索将加速推动合法化ICO时代的到来。

　　喷绘机喷头就是喷绘机左右乱跑的小车的最下面那个东西，它把有压力的墨水通过n多小孔喷到喷绘布上。　　日本精工SPT喷头系列　　由日本精工电子集团所生产，精工最先是在生产精密钟表方面在全世界家喻户晓，如今在生产集装压电式喷头方面就已经具备相当雄厚的实力与基础，稳定性方面就如其生产的精工表一样品质超众，全国唯一代理权由上海飞阳联合所有。 SPT喷头在综合以往所有喷头的性能优点最终设计而成，在集中以往优点的同时另外还主要体现在： a.主要表现为全不锈钢设计，具备超强的耐寿命，每只喷头的管道为510个。 b.喷头电压可随温度变化而变化，因此能够以往其他喷头因温度等外界因素造成的断墨烦恼。 c.其喷头的数据端口能够适应不同的打印软件，并且打印浓度也比以往喷头更恃? d.能够采用多种模式生产，墨点颗粒为35PL和12PL，最高标准精度为720DPI和1440DPI，色彩饱和度无可挑剔。 e.喷头打印宽幅为75mm，是普通喷头的4倍，可进行快速输出。 f.适用面较广，目前已经应用于工业与商业打印的范围之内。 g.配套墨水的生产流水线全部由日方精工电子集团专业人员检测，每次生产的墨水全部由精工集团认证之后方可投放于市场销售。 h.成本较低，趋于大众化。 目前主要使用日本精工SPT喷头的品牌有：飞腾、极限、晶绘、工正等。　　日本柯尼卡喷头系列　　Konica喷头是最近新推广的日本品牌，其公司最早以影象为主，刚刚涉足于生产压电式喷头领域，在硬件设施上也做的比较成功，但是在国内代理上宣传水分太多，其中KonicaMinolta 512喷头，根据科学计算其墨点大小只有56/28PL，其准确精度也在720DPI左右，但其在对外宣传为42/14PL让不少消费者误解，另外其墨水没有专业生产厂商提供，在墨水的生产线上监督不是很严格。其中采用Konica喷头做的比较成功的喷绘机也只有雅色兰了，但其因品牌效应的原因，在同行业中价格也居高不下，在售后服务方面没有一定的灵活性。 目前主要使用日本柯尼卡喷头的品牌有：雅色兰、奥威、猎豹、威斯特、迈杰特等。　　英国XAAR（赛尔）喷头系列　　XAAR公司生产的主要喷头有XAAR128、XAAR500、XAAR126与XAAR382、XAAR600等型号。其中126、128喷头是早期国内应用最广泛的喷头之一，目前主要应用的是382（质子喷头）及600喷头。 目前主要使用英国XAAR（赛尔）喷头的品牌有：赛博、力宇、迈杰特等。　　美国spectra喷头系列　　Spectra公司最早是生产办公打印热发泡喷头，后因HP的出现而最终放弃转而研发工业压电式喷头，目前在这个市场已经取得相当成功。其喷头的特点是墨滴较小（对应精度高），喷射频率非常高（速度快），对于墨水也不很“挑剔”，美国威特是最早采用Spectra喷头的品牌，也是在全球市场最受好评的喷绘机，Spectra的问题是喷头价格太高，虽然威特在国内曾经销售了上百台，但是国内几个采用Spectra喷头厂家的喷绘机产品，始终未成主流产品，都以外销为主。其是一种不锈钢包装精密的轻质集装喷头，所有组件均可快速移动，适用于性能优越的打印机，主要型号有SpectraSl – 128与Spectra Nova／80LQ等。 其中128系列喷头稳定性能和使用性能上与XAAR128+喷头有许多相似之处，而Nova256系列在国产喷绘机研制成功之前，此种喷头基本是由喷绘机制造商-威特公司所专用。从喷头的内部结构来看，在喷头直接接触油墨的那一部分，XAAR喷头采用的是特氟珑材料，Spectra喷头采用钢结构。油墨具有一定的腐蚀能力，由于Spectra喷头钢结构，首先大大提高了喷头对油墨的耐腐蚀性能；油墨从喷头里压出来，强压力容易使喷头直径变形，Spectra喷头钢结构比XAAR喷头特氟珑材料的内涂层更加耐压。所以Spectra喷头比XAAR喷头具有更长的使用寿命，改变了喷头是易耗品的说法。谈到喷绘速度，Spectra喷头比XAAR喷头高出数倍的点火频率，使喷绘机的喷绘速度极大提高，在行业内，Spectra喷头是一种比较高端的喷头，市场零售价格为30000元/只，但因其投入成本太大，逐渐淡出国内市场。 2010年，Spectra公司推出的全新的北极星喷头。 目前主要使用美国Spectra喷头的品牌有：彩神、宏华、工正、德赛等。　　喷绘机喷头就是喷绘机左右乱跑的小车的最下面那个东西，它把有压力的墨水通过n多小孔喷到喷绘布上　　

第二十届上海国际车展前，iCAR品牌之夜在魔都上海拉开大幕。作为奇瑞汽车集团入局新能源智能化赛道的全新高端品牌，iCAR品牌之夜上不断释放大招。iCAR GT 与 iCAR 03两款新车迎全球首发亮相，i-MS多元魔方新能源架构平台、i-VA 生态首发，奇瑞与宁德时代联合推出的电池品牌ENER-Q发布，让人看花了眼。4月16日，以“Hi iCAR”为主题的iCAR品牌之夜盛大举行。奇瑞汽车有限公司党委书记、董事长尹同跃，iCAR CEO鲍思语，奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理高新华以及宁德时代、腾讯、京东、阿里云智能、中国移动产业研究院、博世智驾、高通等互联网巨头、顶尖科技企业与全国头部经销商集团共襄盛举。现场iCAR两款新品iCAR GT 与 iCAR 03全球首发亮相，更有i-MS多元魔方新能源架构平台、i-VA 生态首发，同时奇瑞与宁德时代联合推出的电池品牌ENER-Q重磅发布。iCAR始终坚持以用户为中心，以技术创新赋能产品，满足年轻用户多元智慧出行需求。奇瑞汽车有限公司党委书记、董事长尹同跃回忆道，早在20年前，奇瑞集团便坚定“以用户为中心”理念，持续自主创新，为用户创造价值并不断前行。iCAR作为集团“传承和进化”的排头兵，面向新世代年轻人，以用户需求为导向，打破业态界限，开启场景智能电动汽车新未来，为更加智能科技的生活方式贡献“奇瑞智慧”。秉持谋新求变 引领场景智能新纪元iCAR以亮剑之势入局，无疑会在新能源汽车市场上留下浓墨重彩的一笔。 iCAR CEO鲍思语对品牌进行了深度解读，iCAR全面拥抱自主、自创、自由的追新年轻人，旨在为年轻人无拘无束、自由自在的出行生活保驾护航。 iCAR logo也彰显了品牌对年轻用户的精准洞察，其创造性的七巧板元素，代表着iCAR品牌七大核心能力：责任力、创新力、驱动力、想象力、吸引力、亲和力、生命力。新科技驱动新产品，双门轿跑iCAR GT采用无极光弧设计语言，整体设计风格炫酷拉风，采用“无极光弧”设计语言，极致简约、科技爆棚。未来，iCAR旗下6款新产品将实现ARV、SD、SUV、MPV多品类覆盖，力争做智能电动乘用车的普及者，为用户提供更好的产品和服务。开创多元拓展 引领智能出行新科技iCAR以科技引领场景智能驾乘体验。iCAR CTO单红艳发布了i-MS多元魔方新能源架构和i-VA 生态，该架构将拓展产品更加多元化可能并通过i-VA 生态精耕智能车控，聚焦无感链接。当晚，在全场嘉宾的见证下，iCAR和宁德时代、腾讯、京东、阿里云智能、中国移动产业研究院、博世智驾、高通等科技头部企业缔结生态共建者联盟。作为新能源汽车的主要动力源，电池的重要性早已不言而喻。奇瑞汽车有限公司党委书记、董事长尹同跃与宁德时代新能源科技股份有限公司董事长兼总经理曾毓群共同宣布：奇瑞与宁德时代联合打造全新电池品牌ENER-Q。该品牌将覆盖全动力类型、全材料体系的全应用场景，具备高适配性、高安全性和品价比，同时宁德时代钠离子电池将首发落地奇瑞车型。践行用户需求 创领美好出行新生活以用户需求为驱动，贯彻落实用户思维，iCAR 03应运而生。酷炫的iCAR 03为追新年轻人而来，以用户需求为导向，定义新能源时代的全路况出行，为追新年轻人打造“5+2”生活全场景，满足用户驾乘多元需求。iCAR COO王磊表示：为实现品牌与用户的双向奔赴， iCAR全方位守候用户车生活，成就用户品牌MY iCAR，保障全场景用户关系陪伴，洞察用户个性化需求；建立iCAR全心服务管家，解决用户多种难题。作为iCAR OS人格化身的i-VA将为用户带来全时数字车生活，将全生命周期价值温情陪伴用户。活动现场，iCAR与广汇汽车服务集团、东创建国集团、厦门信达国贸汽车集团股份有限公司、利泰汽车集团、江苏天泓汽车集团、安徽亚夏实业股份有限公司、山东远通汽车贸易集团、河南威佳汽车贸易集团、欧龙汽车贸易集团及绿地汽车（服务）集团有限公司等百强及头部经销商共建渠道联盟，旨在全域智慧新零售渠道下保障用车全周期优质服务体验。“不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。”在充满机遇与挑战并存的当下，起点决定高度。iCAR以场景智能为源，秉持着科技、未来、绿色、生态的愿景，为地球的可持续发展和人类对美好生活的向往而不懈奋斗！相信未来，iCAR会为追新年轻人打造更多爆品，伴随他们无拘无束、自由自在的生活态度持续向新！作为场景智能电动汽车的引领品牌，iCAR可以说是集合了奇瑞汽车集团多年来最先进的汽车技术。而iCAR GT 与 iCAR 03两款新车全球首发亮相让现场的人惊呼，i-MS多元魔方新能源架构平台、i-VA 生态首发以及奇瑞与宁德时代联合推出的电池品牌ENER-Q发布，更彰显了技术iCAR的硬核实力。【本文来自易车号作者车市特评，版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点，与易车无关】

GeraldinePicaud女士：1970年出生，法国籍，兰斯商学院工商管理硕士。GeraldinePicaud女士在ArthurAndersen审计公司开始职业生涯，曾在SaficAlcan国际特种化学品集团相继担任业务分析主管、首席财务官（13年）；2007年加入伦敦ED＆FMan，担任企业财务主管，负责并购，随后在ED&FMan集团VolcafeHoldings公司（ED&FMan在瑞士的咖啡业务）任首席财务官；于2011年加入CAC40上市的眼科光学公司依视路国际，担任集团首席财务官；2018年1月起担任拉豪集团执委、首席财务官。

太古公司和ici是合作关系，太古集团涉足的事业很广，包括地产 食品 建材 等等，比如 可口可乐 也与他合作。阿克苏收购ici是完全收购，包括太古其中的股权，以后就没有ici世界集团了

　　中国船舶重工集团（CSIC）公司不是上市公司。　　中国船舶重工集团公司（简称中船重工，CSIC）成立于1999年7月1日，是在原中国船舶工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的特大型国有企业，是国家授权投资的机构和资产经营主体，由中央管理，是中国十大军工集团之一。中船重工是中国最大的造修船集团之一，拥有46个工业企业、28个科研院所，员工14万人，总资产1900亿元。　　中船重工拥有中国最大的造修船基地，集中了中国舰船研究、设计的主要力量，有3万多名科研设计人员， 8个国家级重点实验室，7个国家级企业技术中心，150多个大型实验室，具有较强的自主创新和产品开发能力，能够按照世界知名船级社的规范和各种国际公约，设计、建造和坞修各种油船、化学品船、散货船、集装箱船、滚装船、LPG船、LNG船及工程船舶等，并出口到世界五大洲60多个国家和地区。已形成年造船能力500万吨。　　中船重工主要经营范围包括：经营集团公司和成员单位的全部国有资产;开展境内外投融资业务;承担以舰船为主的军品科研生产;承担国内外民用船舶、设备和非船产品的设计、生产和修理;开展各种形式的经济、技术合作，对外工程承包、劳务输出、境外带料加工、工程建设、建筑安装，以及国家授权、委托和法律允许的其它业务。

Roco International Pty Ltd 澳大利亚商业注册号码：ABN 73 139 495 944。 Roco International Pty Ltd 拥有澳大利亚证券和投资委员会ASIC (Australian Securities & Investments Commission)颁发的金融服务牌照（AFSL牌照号：391441）。 ROCO分析师经常做客CCTV证券资讯频道外汇市场栏目，作为特约分析师评论市场，知名度，稳定性与可靠性都没问题。

应该是不请自来的兜售方式。

8月28日，一位证监会内部人士向记者确认，近期火热的ICO引起了监管层的注意，目前在准备各种材料。“目前ICO风险很大，从长期来看，肯定要被纳入监管。”根据财新报道，有关监管部门将对ICO采取行动。是否取缔的方案正在研讨之中，央行、证监会均参与其中。这一行动的法律依据来自1998年颁布的《非法金融机构和非法金融业务活动取缔办法》。记者从一位业内人士处获悉，包括央行金融市场司在内的多部门都对ICO加紧进行了研究，不过仍然存在一些相关问题有待解决。多位业内人士透露，8月18日央行、证监会、银监会组织ICO专门座谈会，而这件事在业内解读为“标志性事件”，纳入监管只是时间问题。谁来监管未确定今年7月25日，美国证券交易委员会（SEC）发表了针对The DAO的报告，判定其代币为证券（securities），同时强调，任何在美国买卖证券的行为，无论是真实货币购买还是用区块链技术分发的代币，都必须符合美国证券法。而根据央行官网对金融市场司的定义，其主要职责包括拟订金融市场发展规划，协调金融市场发展，推动金融产品创新等工作；此外，另有货币金银局负责拟订有关货币发行和黄金管理办法并组织实施、承担人民币管理和反假货币等工作。另一位证监会人士透露，根据美国证监会的监管做法，ICO是定性为证券发行的。因此，如果中国借鉴的话，也应该由证监会来监管。但是，在中国数字货币又是由央行来监管，所以，目前是央行和证监会联手研究，最终由谁来监管尚未确定。上半年ICO募资26亿今年上半年以来，国内以虚拟货币筹集资金的ICO项目爆炸性增长，针对ICO是否非法集资惹争议。根据国家互联网金融安全技术专家委员会发布的报告，2017年以来，通过各类平台完成的ICO项目累计融资规模达63523.64BTC、852753.36ETH以及部分人民币与其他虚拟货币。以2017年7月19日零点价格换算，折合人民币总计26.16亿元。累计参与人次达10.5万。8月24日，银监会首次针对虚拟货币筹资做出规定。银监会起草了《处置非法集资条例（征求意见稿）》（下称征求意见稿）指出：未经依法许可或者违反国家有关规定，以虚拟货币等名义筹集资金的行为，应当进行非法集资行政调查。非法集资参与人应当自行承担因参与非法集资受到的损失。据报道，北京市金融工作局局长霍学文曾在一场闭门会上指出，凡是“管别人钱的活动”都应该纳入监管。全国人大常委财经委副主任、清华大学五道口金融学院理事长兼院长吴晓灵日前也公开指出，从国际上看，目前美国已经将ICO作为证券品种来进行监管。中国央行也已经对比特币做过相应表态（指出比特币不具备货币属性），预计还会有进一步的监管措施出台。一位区块链从业人士说，“堵不如疏”，监管是意料之中的，但若是全盘否定，不免有一些企业把ICO搬到国外。4问ICO1、ICO该不该纳入监管？纸贵科技CEO、墨链总发起人唐凌告诉记者，ICO应该纳入监管。在财富效应示范之下，目前“传销币”、“空气币”太多了，很多项目还未确定便能融资，投资者炒币很疯狂，风险很大。中国科技金融法律研究会理事肖飒认为，全国金融工作会议强调，要强化金融监管的“专业性、统一性、穿透性”，所有金融业务都要纳入监管。ICO也应该纳入监管。金融创新，只有依法合规规范才有生命力，任何违规和滥用都将适得其反。李林表示，由于目前ICO融资后在资金的使用上没有监管，融资之后的资金去向成谜。他建议，监管应该注意投资者适当性。2、ICO应当如何监管？OKCoin币行副总裁田颖认为，ICO的监管，首先是明确法理定性。对ICO的企业进行登记式管理、对ICO募集的代币进行公开透明的托管管理，项目发起方、代币流通平台、第三方宣传机构，对项目真实性需要加强考察，增加投资者风险教育，有效控制风险。这些监管办法都可以在定性后执行。也有很多法学专家建议参考英国、新加坡推行的金融科技沙盒监管系统，将创新和风险间的矛盾最小化。对于如何监管，唐凌建议设置项目审核和尽调。目前ICO项目是“自审自过会”，虽然代投平台也会审核，但是没有备案。同时，应设立资金托管。前期有媒体曝出个别平台拿资金沉淀去购买理财产品，这就是没有资金托管导致的，容易出现平台卷款跑路。此外，规范化管理，资金拨付不要一次性给完。很多创业者没见过这么多钱，不知道怎么花，容易出问题。肖飒认为具体监管抓手为：产品登记、信息披露、资产托管、项目真实、合格投资。“进行产品备案登记是监管机构了解和监控高风险金融业务的有效方法；信息披露是常规方案，能够让项目更透明；资产托管，防止涉众案件；项目真实，是对ICO发行方的最低要求；合格投资，将风险和投资者分级匹配，约束投机资金。”肖飒说。3、ICO监管难点在哪儿？唐凌表示，监管难点在于：现在很多平台通过智能合约就能ICO，尤其是通过以太坊的项目，不需要经过平台，自己就可以募集，私募行为比较多，风险大。田颖认为，认定ICO的性质是推进监管的一个难点。ICO有点类似众筹，但又跟众筹不完全相同。美国SEC在前一阵公布了对THE DAO代币的调查结果中，认为该代币具有有价证券范畴，归证监法监管范围。这次判定，也是美国监管层花了大量的时间研究和分析的结果。有一些非证券类代币可能期望得到的是某些产品的使用权，那就不属于有价证券这个范畴了。她认为，ICO是互联网产物，有些ICO项目是全球化运营的，在管理过程中，需要增强国际间协调。还有就是，监管的力度应该到什么地步。肖飒表示，对于ICO的本质，业内存在分歧。如果把ICO的本质定性为“以物换物”，用一种特殊的虚拟货币换取另一种特殊的虚拟货币，尚可解释。如果ICO项目直接募集“法币”，包括人民币、美元、欧元等，则可理解为非法吸收公众存款的“存款”，一旦符合刑法第176条非法吸收公众存款罪的要件，则可能构成犯罪。肖飒认为，如果ICO项目有分红条款，则有股权标志，如果项目有回购条款，具有“保本保息”的嫌疑，类似理财产品，没有牌照而发理财产品，这实际上是一种非法经营的行为。在司法实践中，如果非法经营较难界定，那么上述行为很可能认定为传销。很多ICO项目在推广过程中，有推广奖励行为，比如“拉一个投资者返代币”。4、监管对ICO的影响？维优元界CEO初夏虎对新京报记者表示，监管层应该规范ICO的发展，尤其是设立“合格投资人制度”，因为很多普通投资者并没有高风险承担能力，不应该参与这么高风险的项目。如果没有合格投资者制度，容易造成社会问题。对于监管的影响，田颖表示，短期来看对目前市场是冲击，长期看是利于整个数字资产行业的持续、健康发展，真正做到让市场先健康，再高效。另一方面，监管也会使优质的项目能够呈现其价值。华创证券一份研报认为，ICO的创新趋势值得关注，长期来看，随着其影响力越来越大，接受监管才能促进行业健康有序发展。而具备较强实力的ICO平台或项目有望率先拥抱监管，平衡创新属性与潜在风险，成为ICO未来发展的受益者。

【China Comfort Travel Service】意思是【中国康辉旅行社】。【中国康辉旅行社集团有限责任公司】原中国康辉旅行社总社，创建于1984年，历经三十余年的发展，已成为全国大型旅行社集团企业之一，是北京“首旅集团”旗下专业化旅行社集团公司，总部设在北京。已在全国设有108家以资本为纽带的子公司。【康辉旅游】——中国公民旅游总部隶属中国康辉旅行社有限责任公司，是“中国康辉”这一国家大型旅行社企业集团的重要组成部分。“康辉旅游”特许经营中国公民出境旅游业务，依托“中国康辉”集团的强大实力与品牌以及全国七十余家分社的网络优势及垂直管理体系的建设，常年推广中国公民赴东南亚、港澳、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、德国、南非、埃及、土耳其等开放国家和地区旅游，线路丰富、各具特色，并提供赴欧洲、美国、加拿大、中东、地中海地区、俄罗斯等国商务考察活动接待及相关咨询服务，并长年为企业客户提供会议及奖励旅游等服务。“康辉旅游”在北京及全国出境旅游市场已经占有了较大的市场份额，拥有很高的行业知名度。同时，“康辉旅游”国内旅游方面也在锐意进取、不断扩张，成为中国公民旅游行业一支朝气蓬勃的生力军。 “康辉旅游”中国公民旅游总部下设“亚洲中心”、“欧美澳非中心”、“国内中心”、“会奖中心”、“市场营销中心”——五大中心部门，已在中国公民旅游市场建立起一个集同业批发及直客零售为一体的综合性营销体系。