集团

中国香港United Wheels联合威尔集团，是个国际自行车巨头，在美国名气很大。可以G看一下，还收购了其他几个国外品牌，什么huffy、Niner的。国内生产的工厂叫泰茂工厂，我15年前，在厂里打工。

宸鸿集团是著名台资企业(TPK),旗下拥有宸鸿科技,宸阳光电科技,宝宸光学及瑞士达.公司从研发、制造到管理、销售及售后都拥有一批高素质的专业技术人员。公司成立于2003年，目前已有员工约15,000人。公司投资总额3.98亿美元，注册资本1.27亿美元，主要从事触控显示器、触控系统、触控组件、触控屏幕、触控技术、应用软件、硬件、触控相关周边配件的研发、生产。我们的目标是凭借良好的生产经营理念、人性化的管理方式以及专业的管理团队，发展成为全球化的高科技光电组织，在未来的生产经营过程中创造佳绩。

90年代初，金鹰集团开始把东南亚富饶的自然资源优势和中国广阔的市场相结合，在中国重点投资一体化的林浆纸工业、清洁能源开发、纤维素纤维与特种浆以及棕榈油产品的生产和加工这四大产业。至今，金鹰集团已在江苏、山东、福建、江西、广东等地有多项投资，涉及多个领域。其中之一的核心项目是亚太资源集团所控股的亚太森博浆纸有限公司。该项开始进行二期扩建，扩建工程投资达113亿人民币，其中用于环保的投入不低于30亿。陈江和要把它建成世界上最环保的制浆生产线之一。做为一个“可持续发展的倡导者”，在同样属于发展中国家的印尼，陈江和是最早提出可持续发展理念的企业家。在中国，他也继续倡导“可持续发展”。此前，在印尼林木资源的开发上，金鹰采取了边伐边种的可持续林业管理方法，每采伐一棵树就种植一棵苗。此外，亚太资源还自创并并推行了“镶嵌式”种植模式，即在自己特许开发的授让土地上保留出至少20%土地，用来保护生物多样性及种植园地貌的生态与社会价值。在镶嵌式种植理念的引导下，种植园被设计成一个融合纤维种植园、森林保护区及当地社区的联合体，这样既保护了周边的生态，提高老百姓的经济收入，还可以有效的降低非法砍伐和火耕。这一计划也被亚洲管理协会(Asian Institute of Management)企业社会责任中心评选为2005年度亚洲企业社会责任大奖环境类亚军。很多理念并不是天生的，而是不断成长的。回忆过去，陈江和说起自己多年前就经常在和别人讨论类似的问题，如“保护动物重要、还是人吃饭重要”等。而通过金鹰这些年的发展，陈江和也找到了现今的答案，就是各方要一起合作。只有企业解决了当地的贫困问题，环境也才真正得到保护。如果不能解决贫困问题，那么就算今天保护了树，明天也还会有因贫困而砍树的情况。在陈江和眼中，企业首先要以人为本，让老百姓生活好起来；其次企业要节省的利用资源；最后就是回馈社会。只有环境、资源、人等都和谐了，企业才会有持续的发展。“然而一些企业急功近利，想以最低的投资成本，在最短时间获得最高的收益，因而出现了很多的污染问题。”所谓环境污染，就是在运转一个生产线时，把原料、产品等通过大气等排放了，这些都是钱。如果设计方案合理，把这些通过大气等排放掉的原料进行回收，长远来讲，是很划算的。不过要想使环保效益达到最大化，还需要大规模。如此以来，原料不但没有损失，成本也降低了。在印尼，陈江和还通过与环保组织的合作来共同推进企业的环保，履行企业的社会责任。而在中国的发展中，他们也会倾听环保组织的建议，不断改进。在中国江苏及福建，金鹰集团也开展了清洁能源液化天然气的接收及相关电厂的建设。

每天出差补贴短期60美元一天，超过3个月好像是80美元一天，但是一般你就按60美元一天来计算吧。查韦斯死后肯定会有影响，不过得老查的政党全面下台才能看出来。非洲有个近20亿的乍得机场，不知道何时能真正实施，白俄有个号称几百亿的工业园，更是一个美丽的传说。奖金肯定是有的，但是小兵蛋子很慢才能拿到。让你等两年才拿到的情况比比皆是。建议：年轻人，建议去，多锻炼，多吃亏，尤其让你懂得生活多么残酷。年纪大的，建议另谋高就。女生慎入，里面女领导多，专门收拾心眼好长相好的年轻姑娘。不会讨女人喜欢的屌丝男慎入，你就是躺枪的不二人选。

法国电信一直高度重视科技创新工作，为此制定了长期的科技创新战略，确定了具体的战略措施，如注重整合内部资源，发挥整体优势，面向客户与注重创新等。同时，科技创新的基本运行机制主要体现在对科技创新的大量投入，建立严密有序的组织体系，先进的人才培养机制，对科技创新项目的过程管理机制、激励机制、内部机构协调机制、外部合作机制与成果保护机制等诸多方面。作为全球领先的运营商，法国电信一直高度重视科技创新工作。它将自己定位于“大多数先进用法的市场先锋”，通过不断创新，持续提高综合创新能力，为公司的持续增长提供力量源泉。本文通过对法国电信科技创新的基本情况、战略举措、基本运作机制等进行系统的介绍，以此为国内运营商提供参考和借鉴。 为了更好地做好科技创新工作，法国电信研发部门制定了长期的科技创新战略，明确了自身的使命、定位，确定了具体的战略措施，通过认真执行，为法国电信的发展做出了巨大的贡献。1.整合内部资源，使之更集中于能够通过创新为集团明确增长的方向为了使R&D的方向与市场中短期需求相一致，研发部成立了战略委员会。通过密切与各事业部配合，研发部将研发重点集中于有较大发展潜力的项目，如视频电话、TV on ADSL、对企业用户的IP视频电话服务等。2.发挥整体优势，在跨事业部的层面上进行业务创新和整合法电研发部通过业务创新和应用创新为集团所有运营单位（包括世界各地的分支机构）服务。在各研发中心（CRD）都有跨业务的研究项目，其目的是发挥 CRD的综合技术优势，使得研发成果尤其是新业务、新应用能够在集团各个运营单位中获得最大限度的应用和推广，获得最大投资收益比。例如，同样是无线技术 WiFi，就可以开发出家庭用户使用的Wanadoo eXtensive WiFi Package和移动用户使用的Orange WiFi solution。研发部还建立了14个关键技术领域的Skill Center，保证整个集团尤其是各事业部能够获得相关的专业技术支持。3.从面向业务到面向客户重新整合的法国电信由传统的面向业务的组织架构（只有市场和销售部门面对客户）转向面向客户的组织架构。在集团内部，法电研发部也进行了类似的调整：在 “战略”和“技术”方向，有分别与集团内各运营单位进行联系的部门（“战略”方向与“住宅通信服务”、“个人通信服务”、“国内销售及服务”和“国际部” 联系；“技术”方向与“企业通信服务”、“内容整合”等联系），负责了解市场需求和确定研发方向。4.鼓励创新，倡导作为全业务运营商的创新策略从用户需求角度，法电研发部导出了6个视角的创新要求，如表1。法电研发部横跨法国电信集团不同的战略业务事业部，成为实现公司战略的基石。同时研发部鼓励各单位加强与集团所有单位的合作，使得创新成为集团增长的核心推动力。5.广泛参与长期研究项目法电研发部的另一个著名的思想是：通过研发明天的服务，为集团创造价值。每年的研发投入中，长期的研究项目占到15%～25%。法电研发部广泛投入到15个“世界级”的研究领域中，包括安全、人类工程、人机对话、视频、语音、音频、通信组件、知识管理、预测工具、分布式软件架构、软件工程、流量建模、网络优化、最优技术以及数字技术和天线等。6.重视知识产权，并期望获得回报法电研发部十分重视创新和知识产权保护，将获得专利作为项目开发过程中的一个子流程，并对各Lab提出申请专利的年度考核指标。在这种鼓励下，研发部每年申请的发明专利都超过200项，2003年更是达到415项。而研发部从知识产权获得的收益也开始迅速增加：2003年与Qualcomm公司签订的关于第三代移动通信手机Turbo Code专利使用权协议，就为公司带来了可观的收入。在国际通信协议和标准方面的出色工作，也将为公司赢得先机和巨大的经济效益。7.积极推动国际化战略研发部的Lab分布在3个大洲，即使在国内，研发部也有一些其它国籍的研究人员。定期的交流使得研究人员能够加入不同国家的研究团队，共享工作方法、对应用和用户期望的理解。在不同的、具有创新潜力地区的研究工作使得法电研发部能够预测各事业部的需求、发现技术突破以及创新的应用。与集团的国际运作单位接近，使得法电研发部能够更有效地支持其业务和应用开发工作，为集团及其下属机构包括Orange，Wanadoo和Equant建立竞争优势，有力地支持了集团的国际化战略。法电研发部在北京也建立了一个新的地区研发中心。其研究方向包括移动和融合终端、开放源码技术、IPV6、无线系统、语言和语音处理、创新应用和多媒体服务等。8.广泛的合作策略为了共担研发和培育市场的成本、交流研究思路，法电研发部广泛与运营商、制造商、大学和企业进行合作。与运营商合作的目的是，通过合作寻找获得竞争能力和市场先机的最佳方法。与跨国大公司（如德国电信等）的合作，一般更关注于业务的通用性和易用性。通过交流在技术、策略和标准等问题上的观点，尽可能早地获得共识，影响ITU-T等标准组织的结果，以获得技术和市场先机（如法电研发部与欧盟、西班牙电信在Home Service领域展开的合作）。积极推进国际化战略和广泛的合作策略。有助于集团成功地推出全球通行品牌的产品和服务。 1.对科技创新的大量投入为了做好科技创新工作，法国电信投入了大量的资金，仅2001到2003年间，对研发部的投入就分别达到5.67亿、5.76亿和4.78亿欧元，占当年集团总收入的1.32%、1.24%和1.03%，2004、2005年的研发投入占集团总收入的比重也达到了1.3%和1.5%（见图1）。2.科技创新的组织体系为了高效管理庞杂的研发部门，法电研发部建立了严密有序的组织体系，如图2所示。法电研发部由3个高级协调单位、9个研发部功能部门（Direction）和6个CRD组成。此外，还有一个国际实验室（International Lab），管理所有海外的地区中心（Site）或Lab。3.人才培养机制法电研发部目前共有研发人员4 200人，平均年龄约40岁。在招聘员工的过程中，研发部比较注意多样性，如不同性别、国籍、教育背景和不同工作经历等。同时，法电也非常重视对科技人才的培养，每年投入大量资金对科技人员进行培训，组织科技人员学习等。在2004年10月5日～14日举行的世界电信标准会议上，法电研发部的6名研究人员分别当选为7个ITU-T研究组的主席或副主席，目前仍有4人在ITU任职。4.法国电信对科技创新项目的过程管理机制在项目进行过程中，指导委员会（Steering Committee）负责把握项目方向，委员会可以由技术管理和项目组织负责人和CRD的相关人员组成。在项目到达关键里程碑时，指导委员会组织对项目进行检查，完成关键决策。重要的项目可以由“技术”Direction或“战略”Direction领导项目阶段检查。项目过程管理方法采用质量管理系统（SMQ），软件开发过程采用SPICE，为欧洲的一种软件开发过程标准，类似于CMM。5.法国电信对科技创新项目的激励机制法电研发部的激励方式主要有以下两种。（1）短期激励方式奖金，以个人工作绩效为考核标准，以个人工作目标的实现程度和创造的市场价值为尺度，6个月一次。技术人员可获得0%～20%年薪的奖金；中层经理可获得0%～30%年薪的奖金；10名高层经理可获得0%-40%年薪的奖金。（2）较长期的激励方式工资，一年核定一次。年初制定策略，年底进行控制。此外，法电研发部还有公司业绩奖，如果当年整个公司的业绩好，那么每个员工在年底可以得到一笔与自己所在岗位有关的奖金。但如果公司业绩不好的话，所有人的业绩奖就都是零。鼓励员工持股也是一种基本和自然的激励手段。例如研发部设有一种五年期的存款计划，加入计划的员工，这部分收入可以免税。事实上，大多数法电研发部的员工都购买了集团的股票。同时，为对创新团队和个人进行表彰，法电集团每年举行一次Innovation Prize颁奖，从奖项的设置就可以对法电的创新导向有所了解，6项大奖包括：“Scientific Advise”奖、“Growth”奖、“Performance”奖、“Integrated Operator”奖、“Patent andValuation”奖与“Special R&D”奖。6.法国电信科技创新的内部机构协调机制法国电信的各事业部在法国各地的战略重点和机构分布各不相同，分散的结构使得研发部的各个Site能够就近与相关的运营单位进行沟通合作。而研发部作为一个整体，则能够充分了解各事业部、各个地区的总体市场需求和技术业务要求，从而更加有针对性地进行研发工作规划。客观来说，这种结构促进了法国电信市场策略和产品研发之间的协调。比如说，Equant的产品和客户体验部门在Sophia，而研发部在Sophia的Site则专注于企业通信服务的研发。该 Site的主要机构就是BIZZ的数据服务集成管理和机器-机器通信（DIAM）Lab。而BIZZ的350名研究人员则分布在5个Site，为企业用户提供产品和服务。7.法国电信科技创新的外部合作机制为了更好地做好创新工作，法国电信广泛开展与外部机构的合作。如2004年，法电研发部对外合作项目就有98个，其中与欧盟信息社会技术（IST）组织合作的项目有57个，与“Research National Ministry”合作的项目有33个，与其他欧洲基金组织合作的项目有8个。这些项目多为长期研究项目，主要涉及6个方面：高速网络、网络管理、 Internet、移动通信、人工智能与多媒体服务，平均每年研究经费超过400万欧元。8.法国电信科技创新的成果保护机制业务创新是法国电信始终关注的重点，而客户需求是集团创新永不衰竭的动力。作为对创新、创意等成果的保护，法电集团非常重视专利申请和知识产权保护工作，注重项目过程和最终的成果保护，并在其他公司的license使用中获利。法国电信还特别强调“提出标准并推动使之为国际组织所接受”方面的工作，因为一旦被采纳成为行业标准，将为公司带来巨大的收益和各方面的主动性。

每天出差补贴短期60美元一天，超过3个月好像是80美元一天，但是一般你就按60美元一天来计算吧。查韦斯死后肯定会有影响，不过得老查的政党全面下台才能看出来。非洲有个近20亿的乍得机场，不知道何时能真正实施，白俄有个号称几百亿的工业园，更是一个美丽的传说。奖金肯定是有的，但是小兵蛋子很慢才能拿到。让你等两年才拿到的情况比比皆是。建议：年轻人，建议去，多锻炼，多吃亏，尤其让你懂得生活多么残酷。年纪大的，建议另谋高就。女生慎入，里面女领导多，专门收拾心眼好长相好的年轻姑娘。不会讨女人喜欢的屌丝男慎入，你就是躺枪的不二人选。

　　如家属于如家酒店集团，创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN），作为中国酒店业海外上市第一股。如家酒店集团旗下现有五个酒店品牌：和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。 　　截至2014年12月，集团在中国330个城市共有3000家酒店投入运营，形成了国内规模最大的连锁酒店网络体系。2011年5月27日，如家酒店集团在上海宣布，集团正式签署了收购莫泰168国际控股公司（以下简称“莫泰168”）全部股份的协议。它是国内首家以“汽车旅馆”为概念的经济型酒店。

威高董事长是谁?1、今年山东威高集团新任掌门人是陈林，他是威高20年的老员工，2001年就加入威高了，2005年接手威高药业公司，帮助企业实现扭亏为盈。2、任威海市医用高分子有限公司董事长。1998年10月，任威海市医用高分子有限公司董事长；2000年12月至今，任山东威高集团有限公司董事长，山东威高集团医用高分子制品股份有限公司董事长。2012年当选为党的十八大代表。3、威海最有钱的唐姓是陈学利。陈学利，1951年10月生，山东威海人，威高集团有限公司董事长，山东威高集团医用高分子制品股份有限公司董事长。4、陈学利，1951年10月生，是威高集团有限公司的董事长和山东威高集团医用高分子制品股份有限公司的董事长，身价16亿美元。是荣成首富。陈学利在2019福布斯全球亿万富豪榜中，以16亿美元当选第1425位。威高集团的相关新闻月2日，威高集团再次义捐600万元，志在2至3年内将威海建成白内障无障碍市。5年时间，威高集团投入社会公益事业已达2000万元。山东威高这次是在医用苯乙烯类热塑性弹性体材料国产化取得了重大突破。医用苯乙烯类热塑性弹性体材料为制造TPE输液器的主要原料。在刘公岛甲午海战纪念馆、天福山起义纪念馆、威高集团和金猴集团、荣成沈秀芹纪念馆、郭永怀事迹纪念馆等地进行学习实践活动，通过视频、展板、实物、文史资料等形式，充分展现了革命前辈一心向党、不怕牺牲、勇于担当、无私奉献的革命精神。使山东威高集团医用高分子制品股份有限公司和国投中鲁果汁股份有限公司顺利获证监会核（批）准分别在国内主板和香港创业板发行上市。2018年7月,威高集团董事长陈学利为什么突然从辞职?威高集团董事长陈学利认为，一个具有高远眼光的企业必须注重经济效益与社会效益互促共进，如此才能推动企业又好又快发展。总结的实践经验，陈学利说，与报媒合作是实现“企业创效”最大化的多赢渠道。股东。威海盖波和陈学利股东关系，威高骨科的实控人为威海富豪陈学利，陈学利仍为威高控股第一大股东，其控制着公司90.17%的股份。同时，陈学利也是威高股份、威高集团等公司的实控人。陈学利，1951年10月生，山东威海人，威高集团有限公司董事长，山东威高集团医用高分子制品股份有限公司董事长。陈学利，1951年10月生，是威高集团有限公司的董事长和山东威高集团医用高分子制品股份有限公司的董事长，身价16亿美元。是荣成首富。陈学利在2019福布斯全球亿万富豪榜中，以16亿美元当选第1425位。威高老板出啥事了你放心吧。威高公司不会欠你工资的。他们公司只是每个月都是分批发工资。这个月不给你发的话下个月一定会发的我有很多朋友都在威高。威高公司很有前景你就等着吧。威海威高公司一直以来注重企业社会责任，积极参与公益事业。公司多次向灾区捐赠物资和资金，为社会做出了积极的贡献。威海威高是一家专注于研发、生产和销售高品质化工产品的企业。高泽。威高集团董事长名叫高文，其儿子叫高泽。高文十分宠爱自己的儿子，使得高泽变得十分的叛逆，桀骜不驯。但高泽内心善良并乐于助人。威海最有钱的唐姓唐传勤。威海好当家唐家老三是唐传勤，好当家董事长，董事，1954年5月出生于山东荣成。唐慎微唐慎微，字审元。出身于世医家庭，对经方深有研究，知名一时。元佑年间（1086～1094）应蜀帅李端伯之招，至成都行医，居于华阳（当时成都府东南郊），一说蜀州晋原（今四川崇庆）人，后迁居成都。遂为华阳人。据《后汉书南蛮传》所载，汉代时南蛮白狼王为唐姓；据《三国志郭淮传》所载，陇西（今属甘肃）羌族中有唐姓者；据《元史唐仁祖传》所载，元代西域畏兀人唐仁祖，其子孙以唐为姓。唐昧：祁姓，唐氏，名昧，战国时期楚国将领、天文学家。效力于楚怀王。周赧王十四年（前301年），齐、魏、韩三国联兵，攻伐楚国，双方在垂沙（今河南唐河县）大战，唐昧兵败被杀。湘_五行：水金，读xiāngyuè声调：平仄湘字姓名学寓意为精明公正，清雅荣贵，中年成功隆昌，女人有爱情厄，欠子之字。，_字姓名学寓意为，名字湘_寓指豁达大度、吉祥如意、乐于助人之意。或沿称唐氏，或称唐杜氏。到周昭王时期，又复封丹朱的后裔为唐侯。于20世纪80年在西安西郊出土的杜伯鬲上有铭文“杜伯作叔祁尊鬲，其万年子子孙孙永宝用”，足以证明杜国确实姓祁，是尧帝的正宗后裔。有谁了解威高董事长吗?1、今年山东威高集团新任掌门人是陈林，他是威高20年的老员工，2001年就加入威高了，2005年接手威高药业公司，帮助企业实现扭亏为盈。2、任威海市医用高分子有限公司董事长。1998年10月，任威海市医用高分子有限公司董事长；2000年12月至今，任山东威高集团有限公司董事长，山东威高集团医用高分子制品股份有限公司董事长。2012年当选为党的十八大代表。3、陈学利，1951年10月生，山东威海人，威高集团有限公司董事长，山东威高集团医用高分子制品股份有限公司董事长。4、陈学利。陈学利，1951年10月生，是威高集团有限公司的董事长和山东威高集团医用高分子制品股份有限公司的董事长，身价16亿美元。是荣成首富。陈学利在2019福布斯全球亿万富豪榜中，以16亿美元当选第1425位。5、姜滨、胡双美(465亿元)姜滨，山东威海人，清华大学工商管理硕士、北京航空航天大学学士，现任歌尔股份有限公司董事长。6、威高集团董事长陈学利认为，一个具有高远眼光的企业必须注重经济效益与社会效益互促共进，如此才能推动企业又好又快发展。总结的实践经验，陈学利说，与报媒合作是实现“企业创效”最大化的多赢渠道。

山东泰山钢铁集团有限公司董事局主席、党委书记王守东是第九届、第十届、第十一届全国人大代表，全国劳动模范、全国优秀党务工作者、全国优秀经营管理者、全国“五·一”劳动奖章获得者、国务院政府专家特殊津贴享受者、全国十大勤政廉政典型、全国企业优秀思想政治工作者、全国军转干部双先代表、全国优秀创业企业家、山东省优秀共产党员、山东省优秀企业家、山东大学兼职教授、山东省企业经营管理学会副会长、山东省十大优秀思想政治工作者、山东省齐鲁功勋奖章获得者、山东省十大杰出企业领袖、齐鲁十大好当家人、感动山东十大人物、山东十大新闻人物、原政协莱芜市委员会副主席、山东省泰山钢铁集团高级经济师、教授级高级政工师等多项荣誉。中央政治局常委、中纪委书记吴官正曾这样评价王守东同志：“您的党心、您的为人、您的工作、您的苦累、您的贡献，皆为我辈楷模”。

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好当家总裁的父亲叫唐厚运！！

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每年都招工而且招很多，主要是做水产的，很辛苦2012工资定下来是2300，加班有工资，不过9小时算一天工，比外边多了1小时，假期方面每个地方不一样（好当家荣成这有46个小公司），看每个公司经理怎么安排，一般是1到2天，要是很闲的话能放4天（特殊情况个别经理），加班有工资，不是1.5倍，就是安正常1倍算的，有点辛苦，有点黑人。好的方面是包吃包住，不会欠你钱，发工资当时没领也没关系，以后可以来要，不过不能马上给你，需要审批得再跑第二趟才行，本人在好当家。纯手写，希望对你有帮助。

驾车路线：全程约323.4公里起点：潍坊市1.潍坊市内驾车方案1) 从起点向正西方向出发，沿胜利东街行驶430米，调头进入胜利东街2) 沿胜利东街行驶3.1公里，右转进入志远路3) 沿志远路行驶190米，朝惠贤路方向，左转进入健康东街4) 沿健康东街行驶2.4公里，直行进入荣兰线5) 沿荣兰线行驶1.8公里，直行进入荣兰线6) 沿荣兰线行驶190米，在第2个出口，朝平度/青银高速/G309方向，左前方转弯进入荣兰线7) 沿荣兰线行驶300米，稍向右转上匝道2.沿匝道行驶210米，过潍坊东立交桥约530米后，直行进入青银高速3.沿青银高速行驶100.4公里，朝威海/海阳方向，稍向右转进入南泉枢纽立交4.沿南泉枢纽立交行驶820米，过南泉枢纽立交约220米后，直行进入威青高速5.沿威青高速行驶175.4公里，稍向右转上匝道6.沿匝道行驶1.0公里，直行进入荣文高速7.威海市内驾车方案1) 沿荣文高速行驶11.4公里，稍向右转上匝道2) 沿匝道行驶930米，右转进入圣海路3) 沿圣海路行驶5.2公里，直行进入一六县道4) 沿一六县道行驶1.1公里，稍向左转进入S7045) 沿S704行驶13.1公里，稍向左转进入三四县道6) 沿三四县道行驶150米，直行进入X0347) 沿X034行驶160米，右后方转弯8) 行驶2.0公里，右前方转弯9) 行驶1.5公里，右转10) 行驶160米，左转11) 行驶600米，到达终点终点：好当家集团

通过现代人力资源管理实践来挖掘员工潜能，提升员工素质，优化人才结构，以提升企业的竞争优势，完善自我。 基层员工具备责任心，中层干部具备上进心，高层干部具备事业心．选人：德才兼备、敬业爱岗、求实上进。用人：寻找工作与人的最佳搭配，做到人尽其才。求人：礼贤下士，尊重人才。育人：挖掘潜能，鼓励创新，提升素质，促进员工与企业共同发展。留人：待之以诚，寻求企业需求和员工需求的最佳结合。 享受成长快乐，获取合理回报；认真做事，快乐生活。为了更好地吸引、保留和激励优秀人才，公司定期进行薪酬调查，以了解市场行情，并根据公司实际情况，制定出公平、公正、透明、激励的薪酬体系。公司每位员工都享有重要节日礼品补助、就餐补助、就医补助，集团招聘人员享有三金的保障补助。根据国家劳动法，员工享有不同天数的年休假及国家统一规定的休假日对于集团职工，享有购平价房的补助，即按照盖房的成本价给职工，集团招聘人员按最低价租房补助。公司每年定期组织员工进行体育、娱乐等集体活动，活跃员工生活。

好当家集团有限公司制造工业，现拥有热电厂、造船厂、塑料网具厂、荣昌纸制品公司、荣盛包装材料公司、东保汽车维修公司、好和玻璃钢制品公司、建筑公司、砖瓦厂、自来水厂等10多个企业。高效农业高效农业现拥有4000多亩的可耕土地、580亩山峦。公司投资2000万元引进以色列先进的、全自动的无土栽培育苗及种养技术，规划了“千亩生态农业观光园”。公司坚持“大投入、高产出”的原则，建设高效优质的农业产业生产基地，旨在提高农业的机械化水平，促进当地农业的产业化进程。滨海旅游集团还涉足滨海旅游业，目前已规划了10平方公里的旅游度假区，一是兴建一处2000多亩的生态型植物园；二是兴建一处海上乐园，包括海水浴场、康乐中心、海上垂钓中心、海鲜五笔桥街、海上游艇、海底潜水等。 好当家集团化验中心隶属于好当家集团有限公司，主要从事食品的品质、安全、卫生的检测业务。本中心于1997年11月筹建，占地面积260平方米。随着公司对外贸易的开展，中心环境、人员素质、仪器设备、技术力量得到了明显的改善和提高，检验能力不断的增强，能够胜任本公司进出口食品检测及委托检测等工作。本中心有各类技术人员15名，技术人员都有相关的专业知识、参加过专业培训并有多年的检测经验；公司拥有各种检测设备50台套，其中包括酶标仪、气相色谱仪、液相色谱仪，原子荧光分光光度计等先进设备，其他万元以上的设备有20多台套；公司还拥有大量的国内外检测标准。这些资源能够满足公司好当家集团有限公司对食品的重金属、药残、农残、微生物及生物毒素进行有效检测。另外中心还不断的与国内外同行进行技术交流，不定期的组织人员进行专业培训，组织人力物力积极参加省商检局及国家实验室认可委组织的能力验证，使中心的检测能力不断的提高，适应食品检测工作不断发展的趋势。化验中心还依据CNAL/AC01《检测和校准实验室认可准则》标准建立健全的实验室检验管理保证体系，部分检测项目于2004年12月31日顺利通过中国实验室国家认可委员会（CNAL）的认可，取得了CNAL颁发的编号为NO.L1845的认可证书，标志着中心的检测能力上升到了一个新的台阶。 一、质量方针：以质量求生存，以质量求效益。为我们的用户提供质量可靠的产品，满足客户要求。二、质量目标：1．以ISO9000国际标准为主线，规范企业质量管理行为；2．产品出厂合格率100%。三．质量保证体系文件：公司的质量保证体系文件分四个层次：质量手册；程序文件；作业指导书、操作规程、质量计划；质量记录。四．质量保证体系实施措施：为了使质量保证体系有效运行，按照规定的质量方针达到既定的质量目标，针对特定合同、项目，公司将采取以下相应的措施：编制质量计划；配合满足产品加工要求的控制手段、工艺、检验手段、设备、工艺装备和物资；　·配备相应的管理人员和操作者，并规定其职责，对从事各种质量活动管理、技术管理和操作人员，进行相应的培训及资格评定；在产品形成的适当阶段，进行合格的验证；对产品所有的特性和要求，规定并严格执行接收标准；对必要的质量活动，规定并执行质量记录，以验证质量活动是否符合质量要求。

公司是全国农产品加工出口示范单位、全国食品工业优秀龙头食品企业、中国工业行业排头兵、中国专利山东省明星企业、省级高新技术企业、省级文明单位。下辖的山东好当家海洋发展股份有限公司被评为全国农业产业化优秀龙头企业，水产养殖区被列为全国水产养殖标准化示范区。“好当家”海洋食品被评为中国名牌产品。公司现有4万多亩围海养殖基地、21万亩深海养殖基地、10万平方米工厂化水产养殖车间，并在山东乳山、福建霞浦、广东深圳、广西北海、海南东方等地建有养殖基地；拥有15处食品加工企业，主要生产“好当家”牌海洋冷冻调理食品和即食系列食品，年生产能力10万吨，在上海、北京、哈尔滨等各大城市建立了150多家“好当家海洋食品”连锁专卖店，到2010年在全国建立500家“好当家”品牌连锁专卖店，形成完善的市场终端营销网络；拥有年生产20万吨箱板纸的造纸厂和纸箱包装厂；拥有26条1.5万多马力的捕捞渔船，从事远近洋捕捞和国际海运。公司倾力打造“好当家闻涛度假村”旅游项目，其中包括36洞标准国际锦标赛级高尔夫球场、海上垂钓中心、生态型农业示范园等一系列旅游景点。

荣成市好当家集团海洋学校坐落于山东省荣成市好当家工业园区内，是1992年经山东省教育厅批示、威海市政府批准成立的全日制职业中等专业学校。 荣成市好当家集团海洋学校专业 荣成市好当家集团海洋学校简介 荣成市好当家集团海洋学校占地60余亩，建筑面积12000多平方米，建有教学楼、办公楼、学生公寓楼、餐厅各一座；设有电教室、微机室、语音室、生物实验室、机电类实验室、焊接实验室、图书资料室、会议室等设施；拥有200米环行跑道一条、篮球练习场3个、比赛场1个、大型足球场1个、羽毛球场2个、乒乓球练习场3个、棋类活动室1个，各类运动娱乐设施完善，基本能够满足学校教育教学活动的需要。

广州日报报业集团成立于1996年1月15日，是全国首家报业集团，也是全国版面规模最大、经济规模最大、经济效益最好的报业集团。广州日报报业集团一直致力于探索传媒发展的最优模式，以锐意创新的姿态勇往直前。2007年11月，由集团控股的广东九州阳光传媒股份有限公司（股票简称“粤传媒”，股票代码002181）在深圳证券交易所正式挂牌上市，成为第一家经过国家新闻出版总署批准的在境内主板上市的传媒公司。21世纪初，集团旗下共拥有1张主报、15张系列报、5份杂志和2个网站，即有主报《广州日报》，还有《足球》、《广州英文早报》、《岭南少年报》、《老人报》、《信息时报》、《舞台与银幕》、《篮球先锋报》、《美食导报》、《广州文摘报》、《赢周刊》、《第一财经日报》、《羊城地铁报》、《时尚荟》、《番禺日报》和《增城日报》，杂志有《新现代画报》、《南风窗》、《看世界》、《大东方》和《共鸣》，网站有大洋网和VRHR求职广场网。另外，集团还拥有广州传媒控股有限公司、广州市报刊发行公司和广州大洋实业有限公司等一系列经济实体。2008年，广州日报报业集团营业收入达39.62亿元。主报《广州日报》创刊于1952年12月1日，日均发行量达185万份，是广东省发行量第一、订阅量第一、零售量第一和传阅率第一的报纸。北京奥运会期间，《广州日报》日均发行量一举突破了200万份大关。《广州日报》同时也是全国经营最为成功的报纸之一，2008年广告经营总额达22.06亿元，连续15年位居全国平面媒体之首。此外，《广州日报》在2006年度中国纳税百强系列排行榜上以1.4423亿元税费位居中国报业之首，其品牌价值于2009年增至72.26亿元，连续五年在“中国500最具价值品牌”排行榜上名列中国报业三甲、华南地区之首。身处改革开放前沿阵地的《广州日报》，还在全国报业市场上创造了诸多奇迹：在全国地方性报纸中最先由4版扩至8版，每天日均60大版，还借鉴国际通行的做法，在国内率先推出多叠报纸，多次推出200版、100版特刊；《广州日报》最早实行广告代理制同时也是全国最早自办发行的报纸之一；2003年8月12日和2005年3月1日，广州日报报业集团先后与星岛日报集团和明报集团合作，推出了《广州日报·大洋洲专版》和《广州日报·北美专版》；广州日报报业集团拥有累计投资超过17亿元、技术设备先进的现代化印务中心，生产能力达到每小时654万彩色对开张，其印刷能力已连续10年保持全国第一，同时也是亚洲地区规模最大的印刷厂之一，为广州日报报业集团实现跨越式发展提供了超级动力。“追求最出色的新闻，塑造最具公信力媒体”是全体广州日报人永恒的信念。一代代广州日报人努力拼搏，在始终坚持正确的舆论导向的同时，用活泼多样、群众喜闻乐见的形式宣传党的路线、方针和政策，及时报道国内外重大新闻，已经发展成为立足广州、覆盖广东、全国发行的主流大报。此外，广州日报报业集团旗下的《足球》报是全国销量最大的足球类报纸，被誉为“足球第一媒体”，在全国有较大影响；《信息时报》已经成为目前广州市零售量仅次于《广州日报》的有影响的媒体；大洋网以新闻、电子商务为主业，是目前国内访问量较高、营业收入最多的新闻网站之一。此外，《南风窗》、《看世界》、《新现代画报》、《广州文摘报》、《老人报》、《岭南少年报》和《舞台与银幕》等报刊在全国都具有相当的影响力。

中国移动集团是国资企业。中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。

北京市西城区新街口外大街。奇安信科技集团股份有限公司(曾用名:北京奇安信科技有限公司)，成立于2014年，奇安信科技集团成员，位于北京市，是一家以从事科技推广和应用服务业为主的企业。该企业职工寝室4人一寝，并且设有独立卫浴以及阳台，位于北京市西城区新街口外大街。

奇安信科技集团股份有限公司联系方式：公司电话010-52448057，公司邮箱legal@qianxin.com，该公司在爱企查共有11条联系方式，其中有电话号码5条。公司介绍：奇安信科技集团股份有限公司是2014-06-16在北京市西城区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市西城区新街口外大街28号102号楼3层332号。奇安信科技集团股份有限公司法定代表人齐向东，注册资本68,208.2124万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看奇安信科技集团股份有限公司更多经营信息和资讯。

奇安信集团并不是国企,而是一家跨国IT安全公司。奇安信科技集团股份有限公司（以下简称奇安信，股票代码688561）成立于2014年，专注于网络空间安全市场，向政府、企业用户提供新一代企业级网络安全产品和服务，在人员规模、收入规模和产品覆盖度上均位居行业第一。2019年5月，中国电子以37.31亿元战略入股奇安信，奇安信正式成为网络安全国家队。2019年12月，奇安信成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方网络安全服务和杀毒软件赞助商。2020年7月22日，奇安信在科创板挂牌上市。2021年，奇安信在中国网安产业竞争力50强榜单中排名第一，并被评为北京市第一批隐形冠军企业。2022年3月13日，奇安信圆满完成了北京冬奥会和冬残奥会网络安全保障工作，兑现了北京冬奥网络安全零事故的承诺,为我国关键信息基础设施和重大活动的网络安全保障提供示范样本和有益经验。奇安信的标志是数据虎符，象征着奇安信对网络空间安全和平的殷切向往。数据虎符以秦朝虎符为原型，融入了现代化和科技化设计元素，以摩尔斯电码所对应的二进制编码，替换虎符原型身上的铭文，将古代安全智慧与当代安全思想深度融合。从两千多年前的秦朝虎符，到两千多年后的奇安信数据虎符，奇安信以网络安全国家队的身份，努力践行让网络更安全、让世界更美好的企业使命。

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题主是否想询问“乐信集团有员工级别吗”？有。乐信集团有相对严格的KPI考核以及职级划分，有员工级别，职级越高的人工资越高，工作强度和压力也越大，职级既是技术人员的上升通道。

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找工作乐信集团非常好。乐信集团积极乐观,适应性强,有能力,有高度,有梦想。 乐信集团旗下主要业务包括:品质分期购物平台分期乐商城、网络借贷信息中介服务平台桔子理财以及金融资产开放平台鼎盛资产,打造了集电商、智能风险管理、网络借贷信息中介服务为一体的金融科技生态,实现了对中国高成长人群及信用卡持卡人群的全面覆盖

乐信集团旗下主要业务包括：品质分期购物平台分期乐商城、网络借贷信息中介服务平台桔子理财以及金融资产开放平台鼎盛资产；打造了集电商、智能风险管理、网络借贷信息中介服务为一体的金融科技生态，实现了对中国高成长人群及信用卡持卡人群的全面覆盖。扩展资料分期乐是乐信旗下品质分期购物商城，成立于2013年10月，是中国分期购物电商模式的开创者，引领了中国互联网分期消费浪潮。分期乐是国内领先的分期购物商城，与苹果、OPPO、vivo、欧莱雅、飞利浦等众多知名品牌建立了官方合作，已成为众多品牌销售量仅次于京东、天猫的第三大互联网渠道。在中国，分期乐商城凭借丰富的高品质商品、良好的分期体验，为用户提供了全新的电商分期消费场景；分期乐同时向工商银行、招商银行等数十家银行信用卡持卡用户开放分期购物，服务于中国最具成长性的信用消费人群，也帮助4亿信用卡持卡群体更有品质地消费。参考资料来源：乐信简介-关于乐信

分期乐首席运营官，主要团队有：总经理，监事。分期乐首席运营官，创始人CEO，董事，执行董事，CMO，总裁，副总裁。乐信集团有相对严格的KPI考核以及职级划分，有员工级别，职级越高的人工资越高，工作强度和压力也越大，职级既是技术人员的上升通道。

工作氛围轻松。根据南昌乐信集团数据显示，员工工资在9K，综合薪资8到20k，多劳多得。工作时间9：00-18：00，午间休息12：30-14：00，排班休息，月休6-8天，入职缴纳五险一金，地铁口旁边交通方便，下午茶。南昌乐信科技有限公司南昌分公司办公室地址位于享有东方爱丁堡之美誉的南昌市，江西省南昌市东湖区福州路98号C座6楼。

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我也是采矿专业，大学毕业强烈建议你进基层、锻炼快，工资高。然后徐图渐进走机关、进总部。你列举了这么多。其实看表面是看不出来的，你觉得好未必真正能打入核心，你觉得不好反而可能另辟蹊径。黄金集团是大型央企，每一个子公司都由自己的组织结构、人际关系、利益链条，主要看你为人处世啊。

陕西金融控股集团有限公司成立于2011年11月3日，是经陕西省人民政府《关于组建陕西金融控股集团有关问题的批复》（陕政函〔2011〕203号）批准设立的国有大型骨干企业，注册资本33亿元。主要从事金融投资、资本运作及资产管理，股权投资及管理，受托管理专项资金，信用担保和再担保，并购重组等业务。以立足陕西、服务大局为宗旨，围绕构建金融生态圈为主线，坚持创新发展，形成了投资基金、金融服务、要素交易三大业务板块，涵盖产业投资、投资基金、金融服务、融资担保、融资租赁、多元要素交易以及国有资本运营的基础构架，发挥了综合性投融资平台的规模效应和协同效应。目前，集团法人治理结构逐步健全，综合管控水平和现代化管理能力不断增强。本条内容来源于：中国法律出版社《法律生活常识全知道系列丛书》

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平安集团：中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”，“公司”，“集团”）于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，至今已经发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团中信集团：中国中信集团公司（前称中国国际信托投资公司，简称中信公司，英文为CITIC Group），是经改革开放总设计师邓小平亲自倡导和批准，由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的。主要业务集中在金融、实业和其它服务业领域。2010年12月22日，中国中信集团公司以63亿元人民币的报价竞得北京商务中心区（CBD）核心地块，这个价格刷新了北京单幅地块出让价格的新纪录。光大集团：中国光大集团是中央管理的国有重要骨干企业，创办于1983年5月，现以发展成以经营银行、证券、保险、投资管理等业务为主的特大型企业集团。中国光大集团在境内的主要企业有中国光大银行、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理公司等金融机构及中国光大实业（集团）公司、中国光大投资管理公司、上海光大会展中心、光大置业公司等实业企业；在香港经营的企业有中国光大控股有限公司和中国光大国际有限公司等20家公司

　　中国的三大金融集团：中国平安、中信集团、光大集团。　　基本介绍：　　1、中国平安是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。　　2、中国中信集团公司（前称中国国际信托投资公司，简称中信公司，英文为CITIC Group），是经改革开放总设计师邓小平亲自倡导和批准，由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的。主要业务集中在金融、实业和其它服务业领域。2010年12月22日，中国中信集团公司以63亿元人民币的报价竞得北京商务中心区（CBD）核心地块，这个价格刷新了北京单幅地块出让价格的新纪录。　　3、中国光大集团是中央管理的国有重要骨干企业，创办于1983年5月，现以发展成以经营银行、证券、保险、投资管理等业务为主的特大型企业集团。中国光大集团在境内的主要企业有中国光大银行、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理公司等金融机构及中国光大实业（集团）公司、中国光大投资管理公司、上海光大会展中心、光大置业公司等实业企业；在香港经营的企业有中国光大控股有限公司和中国光大国际有限公司等20家公司。

　　中国的三大金融集团：中国平安、中信集团、光大集团。　　基本介绍：　　1、中国平安是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。　　2、中国中信集团公司（前称中国国际信托投资公司，简称中信公司，英文为CITIC Group），是经改革开放总设计师邓小平亲自倡导和批准，由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的。主要业务集中在金融、实业和其它服务业领域。2010年12月22日，中国中信集团公司以63亿元人民币的报价竞得北京商务中心区（CBD）核心地块，这个价格刷新了北京单幅地块出让价格的新纪录。　　3、中国光大集团是中央管理的国有重要骨干企业，创办于1983年5月，现以发展成以经营银行、证券、保险、投资管理等业务为主的特大型企业集团。中国光大集团在境内的主要企业有中国光大银行、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理公司等金融机构及中国光大实业（集团）公司、中国光大投资管理公司、上海光大会展中心、光大置业公司等实业企业；在香港经营的企业有中国光大控股有限公司和中国光大国际有限公司等20家公司。

　　中国的三大金融集团：中国平安、中信集团、光大集团。　　基本介绍：　　1、中国平安是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。　　2、中国中信集团公司（前称中国国际信托投资公司，简称中信公司，英文为CITIC Group），是经改革开放总设计师邓小平亲自倡导和批准，由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的。主要业务集中在金融、实业和其它服务业领域。2010年12月22日，中国中信集团公司以63亿元人民币的报价竞得北京商务中心区（CBD）核心地块，这个价格刷新了北京单幅地块出让价格的新纪录。　　3、中国光大集团是中央管理的国有重要骨干企业，创办于1983年5月，现以发展成以经营银行、证券、保险、投资管理等业务为主的特大型企业集团。中国光大集团在境内的主要企业有中国光大银行、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理公司等金融机构及中国光大实业（集团）公司、中国光大投资管理公司、上海光大会展中心、光大置业公司等实业企业；在香港经营的企业有中国光大控股有限公司和中国光大国际有限公司等20家公司。

4月博鳌“定制夜话”探索财富管理新模式中科创88财富引领互联网金融2.0时代4月中科创领导一行受邀参加博鳌亚洲论坛年会开幕式 4月 中科创领导一行受邀参加博鳌亚洲论坛2014年年会欢迎晚宴4月中科创董事长张伟先生受邀参加第13届博鳌亚洲论坛1月中科创金融控股集团荣获“最佳金融创新产品奖”、“最佳组织奖”1月中科创公益慈善基金助力北京中艺艺术基金会发展我国文化艺术事业 ·12月中科创与深圳市宝安区人民政府签署总部大厦投资意向协议·11月中科创成功举办“创新金融与文化产业融合——艺术品的投资价值和潜力提升”专题论坛 ·11月中科创开启创新金融新纪元“1+3”业务模式齐发力——中科创受邀参加第七届金博会·11月中科创深圳机场T3航站楼贵宾厅于11月28日正式对外开放10月中科创旗下88财富网正式上线·10月深圳文化产权交易所授予中科创专业服务机构会员资格·10月中科创金融控股集团董事长张伟受邀参加APEC会议 ·9月中科创赞助深圳市施惠零铅工程慈善基金会“交警关爱工程”10万元·7月中国财富大讲堂之《产业升级与城市更新的投资机遇》专题论坛顺利召开·6月中科创承诺每售出100万基金捐出100元助慈善事业 ·6月中科创和摩根大通共探财富资本与文化艺术品结合全新商业模式·6月中科创受邀参加“深圳温度”大型城市互助公益项目亮灯仪式活动·6月财富资本与文化艺术品结合全新商业模式的结晶——东方鼎盛文化投资集团宣布成立 ·6月中科创华东区财富管理中心——上海市中科创财富管理有限公司成立·6月深圳市中科创财富管理有限公司江苏分公司成立·6月中科创赞助“中国好梦想”10万元创业基金·6月东方鼎盛文化投资集团已在上海、广州、深圳、成都四大城市建造中国财富艺术馆 ·4月中科创公益慈善基金捐款20万援助雅安地震后重建工作·1月“新财富新资本新经济”——中国产业并购基金高峰论坛成功召开 ·12月中科创精彩亮相2012年第六届“中国（深圳）国际金融博览会” ·10月中科创张伟董事长荣任深圳国际商会副会长·9月中科创集团下属子公司深圳市威廉金融控股有限公司经前海管理局批准入驻前海深港现代服务业合作区管理局·9月中科创常虹总裁受邀参加2012年（第九届）中国并购年会·8月中科创集团参加深圳市创新企业社会责任促进中心第一届理事会 ·7月中科创受邀参加“CSR”全球对话高层沙龙·6月中科创参加第八届“新财富金牌董秘”评选颁奖典礼·6月中科创成立“深圳市慈善会中科创公益慈善基金”·5月中科创张伟董事长当选市工商联、市总商会副会长·4月中科创承办并出席第五届中国高校材料院长论坛 2011·12月中科创金融控股集团董事长张伟先生荣获第五届“深商风云人物”。中科创金融控股集团精彩亮相“第五届深圳（国际）金融博览会”·11月中科创金融控股集团副董事长王平先生应邀随胡锦涛主席参加“APEC”。中科创金融控股集团协办“第五届中国（国际）人才交流大会”·10月中科创金融控股集团和爱德蒙·罗斯柴尔德家族正式签署合作协议 ·9月中国财富俱乐部北京分会所正式启用·8月中科创财富管理成都分公司成立·7月中科创金融控股集团及中国财富俱乐部有限公司应法国驻香港总领事邀请参加“法国国庆日庆典”中科创财富管理重庆分公司成立·6月中科创财富管理厦门分公司成立·5月中科创金融控股集团主办的“中国财富大讲堂”开讲，邀请龚方雄为主讲嘉宾·5月中科创金融控股集团获“深圳市福田创新资本创业投资有限公司”、“深圳市中科创宏易创业投资有限公司”、“南昌红土创新资本创业投资有限公司”增资·4月中科创金融控股集团成功举办“深商名企财富沙龙” ·3月中科创金融控股集团成功协办“第五届私募基金高峰论坛”中国财富俱乐部上海分会所在丁香别墅正式启用·2月中科创投资集团有限公司更名为“中科创金融控股集团有限公司”·1月深圳市中科创投资有限公司更名为“深圳市中科创财富管理有限公司” ·10月联合资信评定中科创小额贷款有限公司信用级别为A级”·10月深圳市中科宏易创业投资有限公司为中科创集团增资 ·9月台湾新党主席郁慕明先生莅临中科创参观指导·8月深圳市中科创小额贷款有限公司参加“2010年度深圳市金融创新奖”评选活动 ·7月中科创集团荣任深圳市中小企业家联谊会会长单位·5月中科创小额贷款有限公司荣任深圳市小额贷款行业协会副会长单位·2月中科创集团参加2010年广东金融界代表开年活动·1月中科创集团荣获“深圳市第七届知名品牌” ·12月中科创集团参加2009中国（深圳）国际金融博览会 ·11月中科创集团获2009年中国国际人才交流大会“最佳展示奖”中科创投资集团成功协办“2009年中国国际人才高峰论坛” ·10月中科创集团与深圳市创新投资集团建立合作联盟·8月中科创集团参加福田区中小企业融资专题议事会·7月深圳市人大、市中小企业服务中心、综合开发研究院等领导到访考察 ·6月深圳市中小企业发展促进会副会长单位·6月中科创财富管理厦门分公司成立·5月与龙柏资本签署战略合作协议·4月中科创集团被认定为“深圳市福田区总部企业”·3月参与深圳市中小企业信用再担保中心发起机构·2月福田区、南山区政府指定合作金融机构 ·1月“中科创号”公主68呎游艇首航剪彩仪式隆重举行” ·12月2008年度深港投资十大人物奖（集团董事长荣获·11月协办中国国际人才交流大会·国际人才高峰论坛创财富管理有限公司” ·10月中国（深圳）国际金融博览会展位最佳创意设计奖·8月中国著名经济学家樊纲教授到访交流指导·7月全国首创一站式金融服务交易平台“快易贷”正式营业 ·4月全国工商联孙晓平副主席亲临中科创集团调研·2月深圳市总商会(工商联)第五届理事会常务理事单位 ·12月外交部李肇星部长到访中科创集团调研指导·11月国家工商总局核准更名为“中科创投资集团有限公司” ·9月与新华信托、建设银行深圳分行签署战略合作协议·7月ISO9001：2000质量管理体制认证，获英国BSI颁发证书 ·9月深圳市商业联合会副会长单位 ·5月广东高科技产业商会副会长单位 ·中科创荣获深圳知名品牌奖·中科创荣获最佳金融创新产品奖·中科创荣获最佳组织奖 ·中科创荣获深圳知名品牌奖 ·中科创荣获最佳金融创新产品奖·中科创荣获最佳组织奖 ·中科创荣获深圳市金融服务总部企业·中科创荣获深圳市政府聘首批深圳市中小企业金融顾问企业 ·中科创荣获中国国际金融博览会最佳创意设计奖·中科创快易贷产品荣获中国深圳财富金鹏奖十佳金融创新奖 ·中科创荣获深圳市福田区总部企业

金融集团和金融控股公司是不同的，金融控股公司就其公司组织形态分析，主要是事业型控股公司或称经营型控股公司，即控股公司作为母公司，其本身有其主营业务，同时控股两个以上从事不同金融业务的金融机构。这类公司具体可分两种：（1）工商企业控股了金融机构，如首创集团、东方集团、海尔集团等企业。（2）由金融企业控股其他金融机构而形成的控股公司。金融集团是指主要从事金融业务，并至少明显地从事银行、证券、保险中的两个或两个以上的经营活动的企业集团。金融控股公司是金融业实现综合经营的一种组织形式，也是一种追求资本投资最优化、资本利润最大化的资本运作形式。在金控集团中，控股公司可视为集团公司，其它金融企业可视为成员企业。集团公司与成员企业间通过产权关系或管理关系相互联系。各成员企业虽受集团公司的控制和影响，但要承担独立的民事责任。

金控集团是国企。陕西金融控股集团有限公司（以下简称金控集团）成立于2011年11月，是经陕西省人民政府批准的国有大型金融性质投资骨干企业。近年来，金控集团积极探索新的发展模式，持续释放发展活力，建立现代企业治理体系和全面风险管控体系，全面布局产融结合业务链条，形成了投资、基金、担保、交易四大业务板块，稳步拓展征信、资产管理、期货、租赁等新的业务增长点。打造区域内专业的投融资平台，支持省内重点项目和重点园区建设，服务我省经济发展战略，基金设立数量、规模全省领先；担保业务为省内担保行业“领头羊”，担保放大倍数、代偿率优于同行业平均水平；构建了全省多层次要素交易市场，建立健全了综合金融服务体系。国企的定义：国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。国有企业，由国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。

湖北联投比较好。湖北联投比较大。湖北联投的公司规模和投资规模都比湖北交投大湖北省联合发展投资有限公司（简称湖北联发投）是在湖北省政府主导下，武汉城市圈9个城市均有出资，于2008年9月成立，用于支持武汉城市圈跨区域项目的投融资平台，也是国内首个区域性政企联合投融资平台。武汉金融控股（集团）有限公司是经市委、市政府批准于2005年8月成立的大型国有金融投资集团，注册资本100亿元，是湖北省首家挂牌的金融控股集团

金融集团和金融控股公司是不同的，金融控股公司就其公司组织形态分析，主要是事业型控股公司或称经营型控股公司，即控股公司作为母公司，其本身有其主营业务，同时控股两个以上从事不同金融业务的金融机构。这类公司具体可分两种：（1）工商企业控股了金融机构，如首创集团、东方集团、海尔集团等企业。（2）由金融企业控股其他金融机构而形成的控股公司。金融集团是指主要从事金融业务，并至少明显地从事银行、证券、保险中的两个或两个以上的经营活动的企业集团。金融控股公司是金融业实现综合经营的一种组织形式，也是一种追求资本投资最优化、资本利润最大化的资本运作形式。在金控集团中，控股公司可视为集团公司，其它金融企业可视为成员企业。集团公司与成员企业间通过产权关系或管理关系相互联系。各成员企业虽受集团公司的控制和影响，但要承担独立的民事责任。

3月17日，人民银行在官网发布公告称，日前，人民银行批准了中国中信金融控股有限公司（筹）（以下简称中信金控）和北京金融控股集团有限公司（以下简称北京金控）的金融控股公司设立许可。下一步，人民银行将继续坚持市场化、法治化原则，依法依规开展已受理企业的审批工作，稳妥有序推动其他符合条件的企业申设金融控股公司。 此前，人民银行还受理了中国光大集团股份公司、深圳市招融投资控股有限公司、中国万向控股有限公司设立金融控股公司的行政许可申请。从金融控股公司的申请情况看，央企、地方国企、民营企业背景均有。 补齐监管制度短板 加强金融控股公司统筹监管 中国的综合金融集团始于2002年，国务院批准光大集团、中信集团、平安集团作为综合金融控股集团试点机构，随后，综合金融集团进入快速成长期，设立对象也由央企和大型国有集团扩展为民营企业、互联网企业。 数据显示，名称中含有“金融控股”的企业从2005年的206家增长到2016年的3576家，注册资本500万元以上的企业占比约80%，足以体现这类企业扩张速度之快、业务规模之大，一定程度上实现了资源整合和协同效应。但监管缺位下的盲目扩张也引发了关联交易、监管套利、脱实向虚等风险，尤其部分民营金融集团乱象丛生、问题频发，积累了大量的潜在风险。 为加强金融控股公司统筹监管，加快补齐监管制度短板。2020年9月13日，国务院发布《关于实施金融控股公司准入管理的决定》（以下简称《准入决定》），授权人民银行对金融控股公司开展市场准入管理并组织实施监管。人民银行会同相关部门广泛听取各方意见，制定形成《金控办法》。 《金控办法》出台后，央行自2021年6月开始受理金融控股公司申请，目前共有5家公司申请设立金融控股公司，并得到央行受理。分别为已获批的中信金控、北京金控，以及尚在受理中的中国光大集团股份公司、深圳市招融投资控股有限公司、中国万向控股有限公司。 公开信息显示，中信金控由中国中信有限公司100%控股，北京金控由北京国有资本运营管理有限公司100%控股。 中国银行研究院郑忱阳认为，不到一年时间落地首批两家金融控股公司牌照，充分体现了监管对金融控股公司规范发展的重视，进一步补齐金融监管短板，有助于防范系统性金融风险。获批的中信金控和北京金控，二者分别是央企集团和地方金控公司的代表，经营规范、信誉较高，率先获批符合渐进式、阶段性的监管思路。 满足一定条件 需申请设立金融控股公司 对于金融控股公司的申请设立，具有一定强制性。 《金控办法》规定，设立金控公司有业务范围、资产规模要求，实质控制两类金融机构且资产规模达到监管规定的应当设立金融控股公司。 根据金融资产占集团并表总资产比例的确定设立模式，金融资产占比达到或超过85%的企业可以选择两种方式申请，一种是母公司专门设立金控子公司，即“小金控”模式；另一种是母公司全部转为金控公司，即“大金控”模式。金融资产占比低于85%的只能采取“小金控”模式。 郑忱阳表示，从已获批的两家公司来看，中信集团采用“小金控”模式，北京金控选取“大金控”模式，二者设立模式不同与其各自经营特征和业务结构有关，中信集团非金融业务板块营收和净利润贡献度较高，2020年均在50%左右，“小金控”模式可以更好地隔离实业和金融板块，在防范风险交叉传染的基础上增强非金融业务的灵活性与创新性；北京金控以金融板块为主，有一定的基础和条件整体转变为金控公司，将所有业务板块纳入金控公司也符合金融严监管要求。 为了防止出现股权结构错综复杂的情况，《金控办法》对于股权机构设置也给出明确规定。《金控办法》要求，金融控股公司的股权结构应当简明、清晰、可穿透，法人层级合理，与自身资本规模、经营管理能力和风险管控水平相适应，其所控股机构不得反向持股、交叉持股。此外，金融控股公司所控股金融机构不得再成为其他类型金融机构的主要股东，但金融机构控股与自身同类型的或者属于业务延伸的金融机构并经金融管理部门认可的除外。 在《金控办法》实施前已存在的、但股权结构不符合要求的企业集团，经金融管理部门认可后，在过渡期内降低组织架构复杂程度，简化法人层级。 首批金控牌照获批 河南是否有条件申请 从目前申请设立的金融控股公司背景来看，实力比较雄厚，涉及金融资产的规模较大。 从《金控办法》的设立条件来看，非金融企业、自然人及经认可的法人实质控制两个或两个以上不同类型金融机构，并符合相应资产规模要求的，应当设立金融控股公司。 具体到河南，是否存在符合申请设立金融控股公司的情形？ “具体到金融控股平台的申请，尤其是申请设立地方金融控股集团，区域内申请机构应具备较强的实力，同时持有多家金融机构股权，且有实质控制的能力，河南各类金融机构的发展水平从全国来看，并不突出，单独设立一个平台整合区域内金融机构，目前似乎热情不高。”上述人士表示。 郑忱阳表示，获得金融控股公司牌照意味着面临更为严格的监管，应进一步完善公司治理机制、加强全面风险管理、在合规的前提下创新金融产品和服务、平衡金融和实业的关系，打造对标国际、国内一流的金融控股平台，提升服务实体经济的能力。同时，金控行业竞争格局或出现新变化，不符合设立要求的金控公司需进行股权转让、业务剥离、更换公司名称等方面的整改；部分存在问题较大、危害金融秩序的民营类、互联网类金融控股公司或面临退出浪潮；央行表示正在稳妥有序推动其他符合条件的企业申设金融控股公司，更多满足要求的企业将积极主动申请金控牌照，并借鉴先行机构的经验搭建经营管理框架、规范业务经营。 责编:史健 | 审核:李震 | 总监:万军伟

不是集团，顺丰控股股份是有限公司，它是有是企业法人，具有独立的法人财产，依法独立享有民事权利和承担民事义务。

好当家集团有限公司成立于2000年02月23日，法定代表人：唐传勤，注册资本：86,276.9元，地址位于山东省荣成市虎山镇沙嘴子。公司经营状况：好当家集团有限公司目前处于开业状态，公司拥有1项知识产权，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息62条，涉及“裁判文书”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

好当家集团是国企。好当家集团是一家农业的企业，是经国家相关部门批准注册的企业。主营冷冻食品、即食产品、水产品、纸制品、水产品、食品原料、食品机械、工程机械、化工用品、化验药品，公司位于中国山东荣成市好当家工业园区。

广药集团旗下品牌有：白云山、王老吉、陈李济、潘高寿、敬修堂、_芝林等等。1、陈李济。陈李济是全国中药行业著名的老字号。创建于公元1600年（明朝万历27年），迄今已逾四百年之久。在清代，同治皇帝因服其“追风苏合丸”，药到病除，称其神效。由此，以“杏和堂”为商号的广东陈李济，更名躁大江南北。光绪年间，“帝师”翁同和又为之题写“陈李济”店名，三个鎏金大字尚存。2、潘高寿。潘高寿，即广州潘高寿药业股份有限公司，始建于清光绪十六年（公元1890年），是广药集团旗下广州药业（香港H股和上海A股上市企业）的核心企业之一，是以生产止咳化痰药著称的中成药生产企业。3、白云山。广州白云山制药总厂成立于1973年，1992年11月经广州市人民政府批准，以广州白云山制药总厂为核心成立广州白云山制药股份有限公司，1993年11月作为广州市首批上市公司之一在深圳证券交易所挂牌上市。2001广药集团重组白云山制药。4、敬修堂。广州敬修堂（药业）股份有限公司是广州医药集团有限公司、广州药业股份有限公司（香港H股和上海A股大型上市公司）下属的主要中成药制造企业之一。5、王老吉。王老吉是王老吉凉茶的品牌，创立于清道光年间（1828年），创始人王泽邦，被公认为凉茶始祖，采用本草植物材料配制而成，有“凉茶王”之称。产品形式经历了水碗凉茶——凉茶包——凉茶粉——凉茶饮料等载体变化。

好。1、好当家集团海洋学校在海洋学领域享有较高的学术声誉，学校的教职员工具有丰富的学术研究经验和知识，能够提供高质量的教育和培训，所以在具有较高的学术声誉。2、学校拥有较多的教学资源，包括先进的实验设备、图书馆资源和海洋研究设施等，能够为学生提供良好的学习环境和实践机会，使学生在实习和工作方面表现较使其在社会中具有较高的声誉。

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靠谱。山东好当家集团有正规的营业执照，是受法律保护的企业，没有相关诈骗的案件记录，而且和多家企业达成合作，所以说靠谱。山东好当家集团产业包括有冷冻食品，拥有19处食品加工企业，还有海洋捕捞，已开通了韩国、日本、中国香港地区、中国台湾地区等国家和地区的国际航线，发展国际间的货物运输业。

北京市东城区王府井大街。中国机械工业建设集团有限公司，成立于1984年，位于北京市，是一家以从事房屋建筑业为主的企业，地址位于北京市东城区王府井大街。

您要问的是中国机械工业建设集团有限公司地址是什么？中国机械工业建设集团有限公司地址是北京市西城区三里河南五巷5号。中国机械工业建设集团有限公司（中机建设，SINOCONST）前身是始建于1953年中国机械工业建设总公司，2011年10月9日更名，百度地图显示其地理位置位于北京市西城区三里河南五巷5号，是我国成立最早的大型国有施工企业之一，现为中国机械工业集团有限公司的全资子公司。

宝钢资源有限公司（简称宝钢资源）是宝钢集团的全资子公司，前身是宝钢贸易有限公司，成立于2006年7月21日，是宝钢集团六大业务板块之一，公司追求国际化合作共赢，着眼于矿产资源的全球化配置，致力于为客户提供矿石、煤炭、合金及有色金属、不锈钢原料、废钢铁、物流等优质产品和增值服务。 宝钢资源与澳大利亚、巴西、印度、智利和南非等国家的知名供应商建立了铁矿石长期战略合作关系；与国内外多家大型煤炭生产企业建立了煤炭战略合作关系，并合资，合作成立了4家子公司、参股了6家煤炭企业；在国内建立了镍铁生产基地，在印度参股成立了宝威资源有限公司进行铬铁加工；在上海、浙江、江苏等省市建有废钢加工生产基地，拥有上海地区拆车行业的龙头企业、上海地区唯一的拥有国家废旧船舶拆解资质的拆船企业。宝钢资源经营的铁矿石、冶金辅料品种有：铁粉矿、块矿、球团、石灰石、白云石、蛇纹石、橄榄石等；煤炭品种有：主焦煤、肥煤、喷吹煤、动力煤、块煤和冶金焦等；不锈钢原料主要有：镍、镍铁、铬、铬铁以及红土镍矿、铬矿等；废钢品种有：剪切料、打包块、纯净废钢等。宝钢资源还提供船代、货代、铁路发运、仓储、码头装卸等物流服务，并与中海集团等企业进行战略合作，发展远洋运输业务。 宝钢发展有限公司（简称宝钢发展）是宝钢集团的全资子公司之一，为大力发展生产服务业，提升生产服务等领域的运作效率和服务质量，为钢铁主业的发展提供有力支撑，2007年底宝钢发展对原宝钢集团企业开发总公司的各项业务进行业务整合、机构重组，组建成立宝钢发展。宝钢集团在新一轮发展战略中，把生产服务业作为其总体规划的的一项重要的业务板块。在宝钢集团生产服务业的构成中，宝钢发展净资产约占40%，销售收入约占75%，利润约占60%，是宝钢集团生产服务业发展的重要平台。经整合、重组后，宝钢发展将其业务划分为三大核心事业部（资源再生事业部、工厂作业事业部、工厂物业事业部）和一个支撑业务板块（上海中允投资发展有限公司）。资源再生事业部主要从事冶金生产过程中产生的废弃物无害化处置及资源化综合利用等服务。其主要产品有：新型建材类的矿渣微粉、水渣、粉煤灰、钢渣等；磁性材料类的氧化铁红、氧化铁磷、磁芯等；冶金原辅料类的铁水脱磷剂、冶金球团、钢水保温剂等；以及废旧物资类的再生耐材、废油再生、氧化铁颜料等等。工厂作业事业部主要提供生产作业外协、设备设施的维护维修、冶金产品包装等服务，多年来积累了丰富的专业化运作经验，成为宝钢钢铁主业重要的辅助支撑，且已具备为大中型制造企业、工业园区提供集成性生产协同服务的能力。工厂物业事业部全面通过ISO9001/ISO14001/ISO18001三位一体的综合贯标体系论证，主要提供餐饮供应服务、物业管理服务、通勤服务、绿化管理服务、道路保洁服务、工业环保服务、医疗保健服务、体检服务和洗涤服务等。支撑业务板块（上海中允投资发展有限公司）作为宝钢发展三大核心事业部之外的重要支撑业务板块，自身定位为三大中心：资金结算中心、资金增值运作中心和会计记账中心，集中承担公司范围内各单位的会计核算外包业务、进行资金结算、并利用公司集中管理后闲置的资金，进行增值运作，实现资金的规模效益。宝钢发展正开展业务整合，对现有业务进行深层次的调整和重组，聚焦在核心产业领域，着力于核心竞争力提升，通过与钢铁主业的共同发展，实现专业化、市场化、社会化的发展目标，力求打造出一个现代化的生产服务平台，成长为中国最有竞争力的工业服务提供商。 上海宝钢工程技术有限公司（简称宝钢工程）是宝钢集团有限公司的全资子公司，是宝钢发展工程技术服务业的主体企业。致力于研究、应用和推广先进的钢铁工艺技术和冶金成套设备输出，服务领域从钢铁业延伸至有色、轻工、化工、机械、交通、能源、环保等多种行业。拥有十余家具备一流冶金设备设计与制造能力的子公司，现全国冶金行业具有完备工程设计、设备设计与制造、成套设备供应一体化优势的工程技术企业。 宝钢工程集“科研开发、设计制造、成套供应、工程总包”于一体，先后完成了上海一钢不锈钢、宁波宝新不锈钢冷轧、浦钢特钢、五钢不锈钢长型材等重大工程的设计，由宝钢工程勘查、设计的宝钢集团一钢公司不锈钢及碳钢热轧板卷技术改造项目荣获“二OO七年度国家优质工程金质奖”。宝钢工程在高炉喷煤及余热回收、顶底复合吹炼、二次精炼、钢渣处理、钢铁厂除尘、冷轧厂废水处理、带钢连续处理、油井管加工线、轻型钢结构等方面拥有核心技术，在业内享有较高声誉。宝钢工程正向着为现代钢铁企业提供全面解决方案的国际一流工程公司迈进，全力支撑宝钢新一轮规模化扩张。07年先后承接了浦钢搬迁罗泾项目工程总体设计、COREX炉喷煤系统项目技术总成及设备成套，新疆八钢中厚板迁建工程、石灰窑工程等项目，为宝钢新一轮的发展提供了强有力的支持。同时宝钢工程积极开拓集团外市场，与韶钢、鞍钢、包钢、邯钢等国内大型钢铁企业建立了战略合作关系，先后中标韶钢RH、包钢RH、安钢RH以及湖南蓝伯电石炉总包等项目。并在海外业务上实现新突破，先后签订韩国现代300吨RH、LF精炼装置、印度JSW渣处理等项目合同，成功走向海外市场。 上海宝钢化工有限公司（以下简称宝钢化工）是与宝钢钢铁主业相配套发展的资源利用型产业，是宝钢战略发展的重要组成部分。宝钢化工以冶金化工产品的生产、销售、科研为主营业务，是宝钢煤化工业的核心企业，在与宝钢钢铁主业配套发展的同时，开拓高技术含量、高附加值下游煤化学品领域。宝钢化工现拥有上海宝山、南京梅山及苏州宝化炭黑有限公司三大生产基地，以及参股的山西太化宝源化工有限公司。在企业规模、经济实力、技术经济指标、产品质量等方面，经过20多年的建设和发展，宝钢化工已成为国内最大、竞争力最强的煤化工企业。作为宝钢集团多元板块之一，在新的发展形势下，宝钢化工以“安全、环保、质量、成本、效益、发展”的经营理念，立足于焦化副产品综合利用，跟随钢铁业务规模扩张和布局延伸，充分利用社会资源，走“做大产品规模、做强化工产品、谋求产业升级”的道路，实现规模和效益的同步增长，向着建设世界一流煤化工企业的目标迈进！ 公司固定资产原值为68亿，总资产为48亿，具有28亿立方米焦炉煤气、75万吨焦油、21.5万吨粗苯的处理能力，焦油加工能力国际排名第五，国内排名第一，具备发展成为世界级煤化工企业的规模优势。宝钢化工主要产品有精制焦炉煤气、苯类、萘类、酚类、喹啉类、油类、古马隆、硫酸铵、咔唑、蒽醌、沥青焦、炭黑系列产品等五十余种，广泛应用于建筑、医药、农药、塑料、轮胎、染料等领域。 华宝信托有限责任公司（简称华宝信托）成立于1998年，是宝钢发展金融产业的主体企业，注册资本10亿元人民币（含1500万美元），旗下控股华宝兴业基金管理有限公司（简称华宝兴业基金）和华宝证券经纪有限责任公司（简称华宝证券）。2007年是华宝信托实施六年发展战略规划的第一年，公司以专业化和差异化发展为基本战略，重点以资产管理与信托服务为两大主业，强化能力建设、品牌建设和渠道建设，在资产管理、资产证券化、结构化证券投资和私募基金托管、企业年金及员工福利 计划等业务上取得规模化发展。2007年，华宝信托合并经营收入突破21.92亿，合并实现利润15.18亿元，比2006年度的3.78亿元，增加了301%，合并管理资产规模达1,250亿元，创公司成立至今经营业绩新高。在资产管理业务上，华宝信托管理的同类型股票型账户，在全部245家偏股型基金中名列前20位，成为工商银行首期FOF产品及兴业银行保本策略产品的投资顾问，走上了资产管理的主流舞台。在渠道建设上，华宝信托强化了与七大国内商业银行、外资银行的合作，相继发行FOF、新股申购、保本策略等各类理财产品，其中“增强型基金优选”和“得利宝天蓝新股随心打”分别荣获了2007年度首届中国十大最佳银行理财产品称号。在资产证券化业务上，华宝信托担任浦发银行、工行项目的受托人，发行规模突破84亿，占当年国内市场资产证券化份额的47%。在企业年金业务方面，有8家世界500强企业和多家国内知名企业成为华宝信托的“写意人生”集合福利计划和企业年金业务的客户，福建省将三个城市100多家企业的企业年金移交华宝信托管理。华宝信托的经营业绩和规范管理得到广泛认同。2007年4月，获中国银监会批准，成为首家通过“重新登记”的信托公司。在沪深两地媒体《上海证券报》和《证券时报》分别举办的优秀信托公司评选中，荣获“中国最佳信托公司”和“最优秀信托公司”称号，公司选送的项目全部入围，获得“最佳证券信托计划”、“最佳公益信托计划”，并荣获“最值得尊敬的信托业领袖”、“最佳信托经理”等奖项。华宝兴业基金创立于2003年2月，是由华宝信托与法国兴业资产管理有限公司组建的国内第二家正式开业的中外合资基金管理公司，注册资本为1.5亿元人民币，其中华宝信托持有51%的股份，法兴资产持有49%的股份。2007年，华宝兴业基金在“TOP10钻石基金”评选（第二届）中，宝康灵活配置、收益增长和先进成长等三只基金同时入选钻石基金，成为同时获得“钻石基金”奖项最多的基金公司。同年取得QDII资格，并设计出QDII新产品。华宝证券于2002年3月8日开业，注册地上海，注册资本金人民币5亿元。设有上海营业部、北京营业部、杭州营业部、舟山营业部、福州营业部、深圳营业部。经营范围：证券的代理买卖、代理还本付息、分红派息、证券代保管、鉴证、代理登记开户。2007年，华宝证券以平稳过渡、规范发展、夯实基础、调整布局为方针，在抓好基础管理工作的同时，抓住市场机遇，摘掉了风险类券商的帽子，妥善解决了历史遗留问题，筹建研究所，完成客户资产第三方存管、账户清理。宝钢集团财务有限责任公司（简称财务公司）是经中国人民银行批准成立的全国性非银行金融机构，主要为集团成员单位提供包括现金集中管理、贷款、贴现、资金结算、委托理财等各项金融服务。 2012年11月12日，蔡司（上海）国际贸易有限公司与宝钢集团共建扫描电子显微束应用分析技术联合中心揭牌仪式暨签约仪式隆重举办。宝钢集团公司总经理助理中央研究院院长张丕军、蔡司（上海）国际贸易有限公司总裁兼执行董事Maximilian Foerst先生、显微镜部副总裁张育薪先生、蔡司电镜中国区代理商欧波同纳米技术有限公司总经理皮晓宇先生出席揭牌仪式。共建“扫描电子显微束应用分析技术联合中心”的成立是宝钢面向全球开展材料研究的一项重要举措。今后，联合中心将专门从事钢铁材料微观组织分析、失效分析、质量控制、新产品研发等高级研究，并就课题研究、高新钢种研发等方面与蔡司开展合作。在此次合作项目中，蔡司电镜中国区指定战略合作伙伴——欧波同纳米技术有限公司发挥了重要的作用。作为蔡司电子显微束应用技术在中国推广的主要窗口，欧波同率领顶尖的专家团队于2011年为宝钢的检测实验室提供了三台钨灯丝扫描电镜、一台蔡司高端场发射电镜及多项全面有效的检测解决方案，欧波同优质的服务与扎实的技术实力为宝钢与蔡司共建联合技术中心奠定了坚实的合作基础。技术联合中心的成立，将融合两家公司的优势，拓展双方在研究和技术领域的进步，为双方在扫描电子显微束应用分析技术领域的合作建立了一个新的平台。今后，蔡司将在扫描电子显微束应用分析技术领域与宝钢集团中央研究院展开全面的合作，最大限度的发挥蔡司扫描电镜技术在宝钢产品研发中的作用。签约仪式结束后，出席揭牌仪式的嘉宾参观了技术联合中心，并合影留念。 2005年10月17号，宝钢集团公司已经变更为国有独资公司，并按照《公司法》的有关规定，经工商管理机关变更登记为宝钢集团有限公司。国务院国资委企业改革局局长刘东生专门解释了新加的这“有限”两字：这表明宝钢已从国有独资企业转变为国有独资公司，从过去受《企业法》调节转变为受《公司法》调节。宝钢在中央企业中第一家建立外部董事超过半数的国有独资公司董事会。强调制衡，有效决策谢企华把“完善董事会试点工作”称作宝钢发展的契机。她表示宝钢将进一步规范出资人、董事会、监事会和经理层的权责，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者各负其责、协调运转、有效制衡的治理机制。绝大多数中央企业的母公司还是按《企业法》登记的国有企业，基本上都没有建立规范的董事会。宝钢走出试点的第一步意义重大。刘东生表示，只要有好的董事会，强调制衡，有效决策，国有独资公司就一定会推动股份制等各项改革的进程，也会更好地代表股东利益，完善中央企业实施重组的动力机制，并且规范行使中央企业对其控股上市公司的股东权利。在17日举行的宝钢集团有限公司董事会试点工作会议上，国务院国资委主任李荣融表示，宝钢董事会要切实履行其义务和责任：一是对出资人负责，代表出资人利益追求投资回报；二是依法维护企业职工、债权人、用户、供货商等利益相关者的合法权益，承担应尽的社会责任；三是及时向国资委提供必要的、真实的信息，确保宝钢和董事会运作的透明度。国资委定位李荣融把国有独资公司董事会的职权分为两大方面：一是重大决策和战略性监控；二是对经理层进行管理。由于宝钢外部董事超过了半数，规范的董事会已经建立起来，李荣融宣布，国资委不再负责此项考核。由于薪酬与业绩考核挂钩，决定经理人员的薪酬。今后选聘有关经理人员，也将由宝钢董事会负责。李荣融表示，为使董事会充分发挥作用，国资委将把出资人的部分职权授予规范的国有独资公司董事会行使。相关人士表示，过去国有独资企业董事会和经理层人员高度重合，决策权与执行权难以分开，董事会对经理层的管理最后变成了“自己挑选、考核、奖惩自己”。在企业董事会不健全的情况下，许多事情国资委“不得不越位进行管理”。国有独资公司完善董事会的试点实质性展开，只要董事会到位，国资委就能定位，对建立健全国有资产监管体制意义重大。“优势企业”李荣融说，召开的党的十六届五中全会提出了中国“十一五”时期国民经济和社会发展的主要目标，其中一项目标是形成一批“拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”。他表示，宝钢应在国家的这个目标上做出“自己应有的贡献”。作为深化国有企业改革的一项措施，宝钢董事会试点具有很强的示范和带动作用。宝钢应率先建立比较完善的现代企业制度。谢企华说，宝钢建设20多年来，已基本建成中国现代化程度最高、工艺技术最先进、规模最大的钢铁精品基地，成为中国创新能力较强的钢铁工业新工艺、新技术、新材料研发基地，跻身于世界500强和国际先进钢铁企业行列。“十一五”期间宝钢将进入新的战略发展期，目标是钢铁主业综合竞争力进入世界钢铁业前3强。“完善董事会运作机制，使企业的制度形式与体制的内在要求相协调，将是保证企业可持续发展的基本要求”。

京煤集团在改制过程中，把煤矿主业划分出去，专门成立了一个子公司：北京昊华能源公司，办公楼坐落于京煤集团院内（正对大门口的那个）。 昊华能源公司下属三个矿：木城涧煤矿、大安山煤矿、长沟峪煤矿。 其中：只有木城涧煤矿在门头沟大台镇木城涧。大安山和长沟峪都在房山区。 当然都是国有企业，归北京市国资委管理。 要说待遇和收入，大安山和长沟峪都好于木城涧。但是管理都很严格，罚款很重，要做好思想准备。 整体来说，待遇在门头沟区和房山区算是可以的。大约2000—4000元/月不等。

耿养谋是京煤集团 北京昊华能源股份有限公司 党委书记、董事长 简历：耿养谋先生：中国国籍，男，汉族，1962年出生，硕士研究生学历，教授级高级工程师。曾任北京矿务局大台煤矿副段长、副总工程师、矿长，北京矿务局副局长、京煤集团副总经理。2000年12月至今任京煤集团党委常委、董事。2002年12月至今任公司党委书记、董事长。希望可以帮到你 呵呵

不是高瓦斯矿井。根据查询生态环境部显示，京能集团昊华能源和宁夏红墩子煤业工程采用立井开拓方式，服务年限56.8年，类型属于低瓦斯矿井，不是高瓦斯矿井。宁夏红墩子煤业有限公司为北京昊华能源股份有限公司（SH601101），与国家电投宁夏能源铝业集团合资公司。

是。中国平煤神马能源化工集团有限责任公司是国有特大型能源化工集团，隶属于河南省人民政府，集团总部位于河南省平顶山市矿工中路21号院，法人代表李毛，注册资本金189.68亿元，资产总额1100亿元，中国平煤神马集团是在平煤集团和神马集团的基础上于2008年12月5日重组整合而成。平煤神马集团是一家以能源化工为主导的国有特大型企业集团，产业遍布河南、湖北、江苏、上海、陕西等9个省区，产品远销30多个国家和地区，与40多家世界500强企业及跨国集团建立战略合作关系。旗下拥有平煤股份和神马股份、新大新材三家上市公司，居2011中国企业500强第74位，是一家跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型能源化工集团。平煤集团是全国最大的焦炭生产基地，是国内品种最全的炼焦煤和电煤生产基地。神马集团是全国最大的尼龙化工生产基地，帘子布和工业丝规模均居世界第一。

河南能源化工集团有限公司（简称“河南能源”）是经河南省委、省政府批准，分别于2008年12月、2013年9月经过两次战略重组，成立的一家国有独资特大型能源化工集团，产业主要涉及能源、化工、现代物贸、金融服务、智能制造和合金新材料等产业，主要分布在河南、新疆、青海、贵州、内蒙古、陕西等省（自治区）。河南唯一一家世界500强企业，河南第一大国企。

河南能源人力资源发展集团有限公司成立于2021年11月16日，法定代表人：周建峰，注册资本：10,000.0元，地址位于河南省郑州市郑东新区商务外环路6号国龙大厦12层1201室。公司经营状况：河南能源人力资源发展集团有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，可以直接【打开爱企查APP】

河南能源化工集团化工新材料有限公司联系方式：公司电话0371-69337241，公司邮箱4686659@qq.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：河南能源化工集团化工新材料有限公司是2017-06-22在河南省郑州市金水区成立的责任有限公司，注册地址位于河南自贸试验区郑州片区（郑东）商务外环路6号国龙大厦1609室。河南能源化工集团化工新材料有限公司法定代表人段志广，注册资本1,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看河南能源化工集团化工新材料有限公司更多经营信息和资讯。

河南能源化工集团有限公司联系方式：公司电话0371-69337002，公司邮箱hnmh0235@126.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：河南能源化工集团有限公司是2007-06-01在河南省郑州市金水区成立的责任有限公司，注册地址位于郑州市郑东新区商务外环路与商务西三街交叉口国龙大厦2905房间。河南能源化工集团有限公司法定代表人田富军，注册资本2,100,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看河南能源化工集团有限公司更多经营信息和资讯。

河南能源化工建设集团有限公司联系方式：公司电话0371-86535778，公司邮箱jsgs2103@163.com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：河南能源化工建设集团有限公司是2010-07-12在河南省郑州市惠济区成立的责任有限公司，注册地址位于郑州市惠济区文化北路266号龙城广场1号楼。河南能源化工建设集团有限公司法定代表人刘兴彦，注册资本102,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看河南能源化工建设集团有限公司更多经营信息和资讯。

国家能源集团河南电力有限公司联系方式：公司电话0371-69156828，公司邮箱p0001738@chnenergy.com.cn，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：国家能源集团河南电力有限公司是2009-03-03在河南省郑州市成立的责任有限公司，注册地址位于河南自贸试验区郑州片区（郑东）东风东路南、如意西路东联盟新城五期A幢2层216号。国家能源集团河南电力有限公司法定代表人何成江，注册资本299,799.7968万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看国家能源集团河南电力有限公司更多经营信息和资讯。

数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在钉钉企典 上进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。u2022 公司简介： 河南能源化工集团有限公司成立于2007-06-01,注册资本null,法定代表人是马富国,公司地址是郑州市郑东新区商务外环路与商务西三街交叉口国龙大厦2905房间,统一社会信用代码与税号是91410000663414132K,行业是投资与资产管理,登记机关是河南省市场监督管理局,经营业务范围是对能源、化工、金融、装备制造、物流、有色金属、建筑、电力、水泥、交通运输、教育、房地产、租赁业等行业的投资与管理；实业投资；煤炭（凭有效许可证经营）、金属材料、建筑材料、化工产品（不含易燃易爆化学危险品）的销售；煤炭、化工、金属、装备制造等科学研究；从事货物和技术进出口业务（国家法律法规规定应经审批方可经营或禁止进出口的货物和技术除外）。（以上范围凡需审批的，未获批准前不得经营）,河南能源化工集团有限公司工商注册号是410000100052860 u2022 分支机构： 河南能源化工集团有限公司开封分公司,注册号是410292000015378,统一社会信用代码是91410000663414132K河南能源化工集团有限公司商丘碳纤维项目部,注册号是411400000009930,统一社会信用代码是91410000663414132K河南能源化工集团有限公司物资供应管理分公司,注册号是410108000013387,统一社会信用代码是91410000663414132K河南能源化工集团有限公司销售公司,注册号是410108000008871,统一社会信用代码是91410000663414132K u2022 对外投资： 河南省煤气(集团)有限责任公司,法定代表人是马江涛,出资日期是1996-10-29,企业状态是在营（开业）,注册资本是50700.00万,出资比例是100.00%河南省天然气储运有限公司,法定代表人是李兴佳,出资日期是2018-08-28,企业状态是在营（开业）,注册资本是50000.00万,出资比例是16.00%安阳化学工业集团有限责任公司,法定代表人是王一鸣,出资日期是1998-09-07,企业状态是在营（开业）,注册资本是159076.28万,出资比例是77.04%通辽金煤化工有限公司,法定代表人是王斌,出资日期是2007-06-20,企业状态是在营（开业）,注册资本是245301.73万,出资比例是16.19%河南能源化工建设集团有限公司,法定代表人是刘兴彦,出资日期是2010-07-12,企业状态是在营（开业）,注册资本是102000.00万,出资比例是100.00%漯河银鸽物业管理有限公司,法定代表人是王卫华,出资日期是2004-01-20,企业状态是在营（开业）,注册资本是50.00万,出资比例是76.00%四川银鸽竹浆纸业有限公司,法定代表人是王修朋,出资日期是1996-12-23,企业状态是在营（开业）,注册资本是27066.60万,出资比例是26.11%贵州豫能投资有限公司,法定代表人是杨青松,出资日期是2019-02-20,企业状态是在营（开业）,注册资本是30000.00万,出资比例是100.00%河南能源化工国际贸易集团有限公司,法定代表人是程东全,出资日期是2018-04-19,企业状态是在营（开业）,注册资本是60000.00万,出资比例是100.00%河南能源化工集团化工新材料有限公司,法定代表人是贾粮钢,出资日期是2017-06-22,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.00万,出资比例是100.00%永金化工投资管理有限公司,法定代表人是王俊旭,出资日期是2010-04-14,企业状态是在营（开业）,注册资本是100000.00万,出资比例是100.00%河南国龙商务服务有限公司,法定代表人是邓朝军,出资日期是2010-05-28,企业状态是在营（开业）,注册资本是30300.00万,出资比例是100.00%河南能源化工集团新疆投资控股有限公司,法定代表人是上官书民,出资日期是2008-11-06,企业状态是在营（开业）,注册资本是45000.00万,出资比例是100.00%内蒙古豫煤投资有限责任公司,法定代表人是董正亮,出资日期是2010-04-23,企业状态是注销,注册资本是3000.00万,出资比例是100.00%河南能源化工集团龙城建设投资有限公司,法定代表人是王俊杰,出资日期是2010-12-24,企业状态是在营（开业）,注册资本是20000.00万,出资比例是51.00%河南能源化工集团研究总院有限公司,法定代表人是贾明魁,出资日期是2018-02-06,企业状态是在营（开业）,注册资本是50000.00万,出资比例是100.00%河南能源化工集团重型装备有限公司,法定代表人是李雪伟,出资日期是2010-05-17,企业状态是在营（开业）,注册资本是50000.00万,出资比例是100.00%河南能源化工集团担保有限公司,法定代表人是张志杰,出资日期是2012-06-26,企业状态是在营（开业）,注册资本是100000.00万,出资比例是100.00%河南省文化产业投资有限责任公司,法定代表人是齐岸青,出资日期是2008-12-25,企业状态是在营（开业）,注册资本是85000.00万,出资比例是0%河南永丰钼业有限公司,法定代表人是王克杰,出资日期是2010-08-11,企业状态是在营（开业）,注册资本是100000.00万,出资比例是70.00% u2022 股东： 河南省人民政府国有资产监督管理委员会,出资比例100.00%,认缴出资额是2100000.000000万 u2022 高管人员： 王镭在公司任职董事陈德帅在公司任职董事周瑞庆在公司任职董事宋建华在公司任职监事陈国桢在公司任职董事苗河根在公司任职董事田富军在公司任职监事马富国在公司任职董事长于遂钦在公司任职董事刘建葆在公司任职董事贾学勤在公司任职董事

是个大企业，工资高，待遇好，有三金

河南能源化工集团旗下子公司名单包括河南煤炭气化有限公司、郑州热电有限公司、河南新能源有限公司、河南能源化工特种设备有限公司、河南建新农业发展有限公司、河南能源化工环保节能技术有限公司、河南能源化工总公司石油事业部等。这些子公司的主要业务涵盖煤炭气化、热电、新能源、特种设备、农业发展以及环保技术等领域。此外，河南能源化工集团还拥有共达钨业、帝康科技、瑞德特、德华能源等子公司，它们分别在各自的领域开展着生产和研发等活动，以提供优质化学品和服务。

“十五”期间，豫联集团秉承“诚信为本”的发展理念，不仅使资产规模、销售收入、纳税分别增长了五倍，而且成功实现与香港东英工业投资有限公司的合作，由国有企业变为中外合资企业。2002年，集团开工建设以“环保生态工厂、山水园林企业”为目标的园区工程建设，目前总投资55亿元的园区建设基本完成。2009年，豫联集团实现销售收入133亿元，纳税5.62亿元。再次入围中国500强企业。通过国内收购河南银湖铝业公司、国际实现与Marco集团多赢合作两大战略的实施,提升了企业的国际竞争力。研发成功电解铝不停电停开槽技术，解决了这一困扰铝行业的世界性难题，引起行业瞩目。

河南中孚实业股份有限公司 财务部 | 会计 | 1000-2000元/月加工制造（原料加工/模具） | 企业性质：股份制企业 | 规模：1000-9999人

河南豫联能源集团有限责任公司联系方式：公司电话0371-64569099，公司邮箱zfsy@zfsy.com.cn，该公司在爱企查共有9条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：河南豫联能源集团有限责任公司是1997-12-16在河南省郑州市巩义市成立的责任有限公司，注册地址位于巩义市新华路31号。河南豫联能源集团有限责任公司法定代表人崔红松，注册资本124,314万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看河南豫联能源集团有限责任公司更多经营信息和资讯。

多年来，豫联集团经过坚持不懈的发展，形成了“以产业为基础、以资本运营和科技创新为双翼”的发展模式，实现了由加快发展到科学发展的根本性转变。2002年，豫联集团控股子公司——河南中孚实业股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，公司开工建设了以“环保生态工厂、山水园林企业”为目标的豫联工业园区。2003年，公司积极响应省政府号召，进行国有产权制度改革,与香港东英集团合作，成功改组为中外合资企业。2006年，公司成功攻克了大型铝电解系列不停电停开槽世界性难题，整体达到世界领先水平；国内收购河南省银湖铝业，国际实现与跨国公司Marco集团双赢合作。2007年，中孚实业全资收购林丰铝电公司;随着母公司vimetco伦敦上市，豫联集团真正成为了国际化公司。2008年,公司承担的国家重大产业技术开发专项“300KA级铝电解槽综合节能技术开发项目”顺利通过国家验收。2009年，豫联工业园区第一阶段建设任务圆满完成，产业基础做大做强，装备水平行业领先，成为了省级产业集聚区；国家科技支撑计划项目“低温低电压铝电解新技术”开始实施，公司与中科院联合进行的“超导技术在电解铝工业中的应用研究”项目进展有序。2006——2009年，豫联集团累计节约标准煤20.8万吨，提前超额完成“十一五”节能总目标任务。展望未来，豫联集团将以打造和谐富裕百年企业为目标，以“诚信是基础、效益是生命、发展是方向、和谐是目标”为指导，全面实施新的发展规划。公司将继续充实和完善“一体双翼”的发展模式，向上游煤、氧化铝产业延伸，瞄准铝行业高端市场全面进军铝深加工领域，形成煤、电、铝、铝深加工的完整产业链，实现多元化经营，用三到五年的时间，使销售收入达到三百亿元以上，在行业内始终拥有先进企业的竞争优势，为实现中原崛起作出新的更大的贡献。

“十五”期间，豫联集团秉承“诚信为本”的发展理念，不仅使资产规模、销售收入、纳税分别增长了五倍，而且成功实现与香港东英工业投资有限公司的合作，由国有企业变为中外合资企业。2002年，集团开工建设以“环保生态工厂、山水园林企业”为目标的园区工程建设，目前总投资55亿元的园区建设基本完成。2006年，豫联集团实现销售收入40亿元，纳税2.65亿元。通过国内收购河南银湖铝业公司、国际实现与Marco集团多赢合作两大战略的实施,提升了企业的国际竞争力。研发成功电解铝不停电停开槽技术，解决了这一困扰铝行业的世界性难题，引起行业瞩目。豫联集团将以科学发展观为指导，抢抓中部崛起的重要战略机遇期，形成煤-电-铝-深加工的产业链条，奠定百年企业的牢固基础，真正成为国内最强的铝电企业之一，为实现中原崛起做出更大的贡献。

对于腾讯投了京东再投拼多多其实没啥奇怪的，了解下腾讯在电商上的 历史 ，以及腾讯当前对外投资的状态就能明白。 1、电商是腾讯心中的疼： 马化腾其实做电商挺早的，淘宝出来后腾讯也跟进推出了拍拍网，期间也收购过易讯想增强业务，但始终没太大起色，半死不活。在电商这块腾讯可以说是一败涂地。最终，腾讯选择了京东，这是当时最能和阿里正面对抗的电商平台。但是腾讯显然并不满足与此，此后还相机投资了唯品会、蘑菇街、美丽说等一系列细分领域的电商平台。显然，腾讯想在电商这块不断的深耕。毕竟竞争对手阿里的电商体系已经很完备了。 而对拼多多的扶持，除了有继续深耕电商领域之外，更多的其实还有一层意思。就是微信的崛起，腾讯更想充分利用微信的优势来实现在电商这块的崛起，或者说示范作用。其实对于拼多多，腾讯并非是最早的投资者，只是B轮融资时和其他投资机构一起加入的，并且总金额也不多三家投资机构总计才1.1亿美元。 后续大家都看到了拼多多的爆发力，这种爆发不仅提现了拼多多自身模式的独到之处，更是体现了微信这个平台在电商上的优势，社交电商从此开始名扬天下。到了2018年拼多多优势明显时，腾讯才又加大投入，和其他机构一起投资的了30亿美元。 2、腾讯对外投资模式： 至从3Q大战后，腾讯基本上就改变了原先什么都自己玩，自己操作的方式，走上了对外开放之路。当然，这种开放也不算是正真开放，只是更多的项目不再玩模仿了，看着好直接拿钱砸，收购、投资都行。这种方式不仅对腾讯有利，自然对很好创业者也挺有利，再也不用担心自己的领域被腾讯模仿抄袭了，而且还能从腾讯这里拿到前期的资金。 而腾讯的对外投资其实就是广撒网，看着好就投一笔，基本上也不参合创始人的运营，放手让人家干。因此，对拼多多的前期投资其实只是腾讯众多普通投资中的一员，看着拼多多早期的投资人都不错，上线1年后的业务发展也不错， 况且这模式也有利于微信的社交电商 。得，咱就跟着投一把吧！或许能有用！ 对于这种小规模的投资，当年的京东我想也不会在意，三家机构一起也就投了1.1亿，这金额实在不算多。直接2018年拼多多发展喜人，爆发力太强了，这时腾讯才追加投资，多家机构一起投入30亿美金。总结： 对于拼多多早期的投资，腾讯应该也并没想太多，根本没想到3年能上市，只是看着是电商领域，又是模式上有创新，就跟着一起投了。属于腾讯当年诸多投资的普通一员而已，只是没想到后期拼多多这么猛。所以，拼多多和京东说不上是内斗，只是腾讯投资的两家公司而已。此外，在投资这块腾讯同时投两家竞争对手的事情其实挺多，这本质上是为了保证自己利益最大化，避免让自己投资失败，你们谁能做大做强，我都不亏。这或许也是马化腾的精明之处。历史 上有个故事，康熙皇帝有两个治世之臣，明珠和索额图，两人门徒众多，各府台衙门均有两人把持。 明珠因罪落难入狱，危急时刻，管家贿赂狱官见到明珠，“老爷，事到如今，您看如何挽救？找谁帮忙？” 明珠道“模仿索额图门生笔迹，多写参我的折子，递给皇上就可！” 管家不觉明厉，但别无他法，按明珠吩咐照做，不久，明珠出狱！ 管家问，明珠答“自古帝王喜欢臣斗，臣斗臣则主兴，臣斗主则主亡！吾与索额图争斗多年，若我失势，索额图会和谁斗？我让你模仿他的门生笔迹写折子参我，皇上越发觉得索额图实力雄厚，才会留我姓名牵制与他” 我不是马化腾肚子里的蛔虫，也不是腾讯的高层，跟马化腾也没什么交情，他也看不上我，有些东西我们并不清楚，但不妨来猜一猜。从蛛丝马迹中挖掘出真相，其实也是蛮好玩的。 腾讯现在的业务很繁杂，主要是由即时通讯系统包括QQ和微信、 游戏 、电商和支付系统等组成。其他的琐碎业务不论。 前两者即时通讯系统，不管是QQ还是微信，双雄出击，在国内是无人可以匹敌，没有像样的竞争对手。阿里的钉钉也只能在企业办公市场剑走偏锋，至于阿里旺旺更是越来越萎缩。这块马化腾完全不用担心。 游戏 ，网易有一定竞争力，但是也无法威胁腾讯，腾讯在这一块有微信、QQ的加成，坚如磐石，马化腾也不用担心。 腾讯目前最闹心的是支付 。因为即时通讯系统、 游戏 都遇到了瓶颈。即时通讯系统已经没有增长空间，国内只要是智能手机，基本上都已经用上了这俩系统，再增加也没增加的地方； 游戏 市占率已经到了垄断的地步，也没有增长空间。 从目前的布局来看，马化腾和腾讯下功夫最多的就是（微信）支付和背后的金融业务。这一块具有巨大的潜力，想象空间无可匹敌。不管是支付、借贷、信用支付业务、保险、风险投资等，只要（微信）支付能站稳脚跟，腾讯就可以做万世企业，基业长青基本上就是稳的。 但目前来看， 腾讯的支付业务是相对比较弱的，尤其是信用业务，跟支付宝差距巨大 。比如阿里余额宝、花呗、借呗业务都已经发展的如火如荼，但腾讯不管是财付通、微信支付、QQ钱包等，至今还只是一个简单的收单业务，即最简单的支付服务，收钱、转账、结算，跟刷银行卡相差无几，没有多大的差别。 这话是什么意思呢？ 即 腾讯的支付业务只涉及收付款本身，不涉及到背后的交易流程，也就是说，它的支付业务不清楚客户交易的细节，也无法把握后台的资金流向、交易流程，无法把握交易本身，它不参与交易。这就是它与支付宝最大的差距 。 支付宝参与到交易流程内部，对交易流程的深度参与，对供应链交易的深度参与，使得他能够准确的把握用户、商户的资金、信用情况，对客户的信用做出准确的判断，所以支付宝能够基于此推出各种各样的信用业务，比如类似于信用卡的花呗、借呗业务。而腾讯的微粒贷最近才开始试运行。 为何？就是因为 腾讯不掌握交易细节，无法基于交易做出信用评判。而要掌握这些信息，就必须深度参与到交易之中去 。 再回过头来说说腾讯与京东的关系。腾讯确实是京东的最大股东，但是你要看看京东老板是谁？刘强东。这不是一个让人摆弄的主，而且京东也推出了自己的京东金融，交易细节和信用记录他是不会开放给腾讯的。实际上，京东金融和腾讯的支付业务是完完全全的竞争关系。既然如此，那只有扶持自己的电商平台。但看来看去，只有拼多多可以依靠了。那么，他不扶持拼多多又能扶持谁呢？慧聪？太小了。苏宁易购和阿里走的更近。唯品会也许是一个选择。 所以我们的答案应该很清楚了。 腾讯别无选择，它未来最重要的业务肯定是金融和支付，而要在这方面和阿里分庭抗礼，它需要自己的电商平台。 这是马化腾全力扶持拼多多的重要原因。但扶持京东扶出了一个白眼狼，竞争对手。黄铮是不是那么听话，马化腾还需要仔细斟酌。支付宝是马云自己的，阿里也是马云自己的。 马化腾自己却没有一个像样的电商平台。 PS: 再打个比方。虽然微信支付现在貌似搞得很火，比如菜市场。但同样是交易，两个人都花了50块钱。但微信不知道他买的是粮食还是水果，是低档水果还是高档水果，它只知道它花了100块钱。但支付宝就知道。再结合你的购买频率，我就能对你做出更准确的判断。你如果天天买樱桃蓝莓，你天天买神户牛肉，我知道你肯定具备较强的信用支付能力，我给你的花呗额度就高，反之，你是个天天买土豆的，而且还只买打折货的，那你申请花呗，我也许都不会理你。这就是深入交易流程最大的好处。微信支付不如支付宝的真正原因就在这里。 腾讯投资拼多多还是投对了，不管多少人批判拼多多假货垃圾等问题，但是 拼多多确实成功了！ 拼的方法加上微信的社交软件，真的是完美电商推广法。 中国贫富差距拉大，拼多多上面的东西确实便宜，它面对的就是穷人市场和不注重品牌的那些消费者。 真正的有钱人不用晒什么品牌，人家自然知道他是有钱人。 暴发户特别喜欢晒品牌，他们穷的时候没人看得起，一旦有钱就希望被所有人知道。 而真正的穷人反正也认命了：我很穷，我没什么可晒的，我就需要什么买什么，实实在在过日子。品牌?和我有什么关系？不懂不关心！ 而中国的实际情况是：确实穷人比富人多！ 穷人并不关心香奈儿，阿玛尼，LV。。。他们只关心真实的货，质量不要太差，能用就行了。 贫富差距在任何国家都会长期存在，而且会越来越大！ 一些理智的消费者买重要的东西会去京东天猫，不重要的东西去淘宝，拼多多。 拼多多上面的中小卖家原来也是淘宝卖家，在淘宝上中小卖家已经没有生存空间，无法赚钱，因为淘宝不会给小卖家流量，即使同样的货卖的再便宜，不刷单的老实人～小卖家是不可能卖出去货的，但是，拼多多可以，小卖家也会给流量机会。 因此淘宝很多小卖家很愿意便宜卖东西。 另外拼多多上面有很多一手批发商，他们发现销量不错，直接工厂订货卖。 拼多多上面还有很多卖库存，卖大品牌尾货的卖家，东西很便宜，但是质量不错，如果找到几个这样的卖家，你能用超低的价格买到大品牌的货。当然，他们在淘宝也有在卖。因为这些卖家不能直接写明品牌，得测试。 拼多多是被动型购物，当一个人没有购物想法时，发现一个人发了一个商品提示他要不要购买时，他的购买欲望就提起来了。 淘宝是主动型购物，没人提醒他要买什么，他也没有主动的购物欲望，大多数人是需要什么买什么。 对于女人来说，不管哪里都喜欢买买买，一旦购物行为被激发，那就根本停不下来了，在手机上看个半天，买买买！。。。。 对于腾讯来讲，进军电商业务是其必不可少的一个选择，但可惜的是腾讯自己没有这方面的基因，始终搭建不起属于自己的电商体系，因此其在电商方面也有着不少的投资，比如在京东最低谷的时候，腾讯就入股了京东，除了给京东提供资金支持外，还对其开放了微信的一级入口，借此成为京东的最大股东，不过即便是手上已经拿到了京东之后，腾讯仍然在后来投资了拼多多，并且同样的为拼多多也开放了微信的以及入口。那为什么腾讯已经拥有了京东了，还要投资拼多多呢？这其中的原因，其实说起来也并不复杂。腾讯一直坚持的是财务型投资，这对入股京东来说也是如此，虽说其是京东大股东，但自己只是以一个投资者的身份存在，真正的决策权还是在刘强东的手中，可以说是得其利不分其权，因此腾讯仍然在电商领域缺乏安全感。 而与其把所有的鸡蛋放在一个篮子里，但不如装到两个篮子里面来的安全，因此在2018年11月份时候，腾讯还是选择了投资品多动，并且给拼多多也开放了微信的一级菜单，这个样子的话，无论最终哪家企业取得了领先，腾讯都拥有一定的股份，也最大程度的保证了自己的流量变现渠道。对于特别擅长实行内部博弈竞争的腾讯来讲，对于外部的投资业务来讲也是如此，在京东和拼多多之间，腾讯没有选择跟谁更亲，而是在一旁看他们相互竞争，毕竟腾讯在国内的对标企业仍旧是阿里，而京东和拼多多之间，还难说那个才能最终对阿里构成威胁，从发展理念和风格来看，两家公司均存在比较明显的差异。同时，京东在物流和售后方面的优势，以及拼多多的用户数量和分享方式上的优势，因此两个都投，又让允许他们进行竞争，最终无论是谁省出了，腾讯都可以坐享其成。当初投资京东的原因，是因为它是国内第二大电商平台，也是唯一一个能够跟阿里叫板的电商平台，但是随后异军突起的拼多多，凭借着社交+电商的方式，迅速实现了用户规模的裂变，并且在很短的时间内就成为了国内的第三大电商苹果，其市值还一度超越的京东集团，这不得不让腾讯加强了对他的注意。再来看一下品多动2018年财报，其去年的交易额达到了3448亿，同一数据京东为4620亿，但问题是拼多多有386%的增长，而京东的增长则是 27.5%,二者相差了十几倍，同时在电商平台的一个非常核心的要素-用户规模上面，拼多多是3.85亿，而京东则是3.053亿，这样比较来看，拼多多有着比京东更大的发展潜力，也无关乎有国外测评机构认为，拼多多将会在未来2年内超越拼多多，成为国内第二大电商平台，因此有这样的发展潜力，腾讯又怎么可能放弃投资了。马化腾历来就是这么干的，而且事实证明，这么做利大于弊。 当年QQ如日中天的时候，腾讯内部就已经有好几个部门开始搞类似于微信的移动社交产品了，当然其它的都没做成，最终微信杀了出来，从此微信带领腾讯一路高歌猛进，昂首进入移动互联网时代。 马化腾投资了京东，又投资拼多多，首先这不属于内斗，因为京东并不完全算是腾讯系的，刘强东依然说话是算数的。腾讯投资电商，主要目的其实还是盈利，投资京东赚了，投资拼多多也赚了，有钱赚的生意谁不做呢？ 腾讯之所以对电商领域如此钟情，其实另外一个重要原因是为了恶心阿里，或者叫遏制也可以。当年腾讯搞了一个拍拍网，结果半死不活，最后被京东纳入麾下，现在已经销声匿迹了。中国的互联网有个BAT，但实际上，现在B，也就是百度相比于腾讯和阿里，也就是AT落后了一大截，已经不算是一个水平的企业了。A和T双巨头历来对对方虎视眈眈，总想吃着自己碗里的，又直勾勾地盯着对方碗里的，腾讯的电商梦不死，阿里的社交梦不亡。两家都想从对方的优势业务中分一杯羹过来，都想从对方的虎口中拔颗牙出来，但毕竟实力相当，而且己方的核心业务实在太强大，不是那么轻易就能被抢走的，所以现在双方在争夺对方业务的对抗中，谁也没有占太大的便宜。 对于腾讯来说，投资电商实在是一举多得、稳赚不赔的买卖。自己拥有巨大的流量，可是苦于电商始终做不起来，干脆不如把这些流量导流到合作伙伴电商那边去，最大程度把流量的价值挖掘出来变现。所以不论是京东，还是拼多多，亦或是以后什么新型电商，腾讯大概率都会投资，毕竟，为了不让阿里在电商领域一家独大，要有自己的护城河，来拖住阿里的后退，阻挡住其进攻的势头，最终的目的是保住自己的核心业务不被蚕食。 电商是腾讯的硬伤！多年来，为了在战略上制衡阿里，腾讯可谓是不余遗力，饥不择食，从拍拍到京东，再到拼多多，，这次终于出了一口恶气。 但凡事总有两面性，能让阿里受伤的，京东肯定也有切肤之痛，也彻底明白了自己作为棋子的命，拼多多咄咄逼人，很有可能促使强哥登门拜访马云，结成联姻，共同对付拼多多。小马哥的主营业务是社交，对电商没感觉，没有爱，也谈不上恨，完全是斗争上的需要，随时可以根据需要调整。 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。拼多多打破了电商格局已定的谎言，动摇了阿里不可战胜的神话，帷幕刚刚拉开，大戏还在后头啊！ 这真是应了世界上那一句话， 没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，只有永恒的利益。 我们首先来理解一下题主的这句话，“马化腾作为京东最大的股东……”，这是什么意思呢？也就是说。马化腾对于京东来说是有很重要的，但是京东在马化腾的心中一定会有很重要的地位吗？我想这个答案谁，哪怕是刘强东也不敢肯定吧。马化腾是做社交发家的，只要他一天掌握着腾讯和微信，他就掌握着中国社交网络的主动权，哪怕他没有任何一家公司的股权，他也能够活得非常的风光，但是京东就不一样了，京东没有了马化腾的控股，会变成什么样子呢？我们无法不敢想象。马化腾能够同时投资京东和拼多多，只能说明电商是马化腾心中非常想征服的领域而已，醉翁之意不在酒，所以马化腾投资拼多多，显然不是冲着京东去的，必定是冲着更大的目标——阿里系去的，所以尽管京东和拼多多存在着竞争关系，但是对于马化腾想要在电商领域占领一席之地的决心来说，这种竞争关系并不值得为之多虑。 但大家也大可放心，京东的实际掌门人不是刘强东吗？就算马化腾是京东最大股东，但是他并没有京东的实际掌控权，京东方的如何发展，也不是马化腾一个人说了就算了，所以商场如战场，且看且珍惜吧。 首先京东和拼多多我们可以说是腾讯“系”的，但是我们不能说是腾讯集团的，这是有根本区别的。只所有“系”的出现，也多来自BAT. 至于说为什么马化腾投资了京东，有投资拼多多？真的答案只有当事人知道，我们可以从自己的角度来从逻辑性角度找几个点看看是否有道理: 1.投资有分趋势投资和价值投资，当然二者之间可以迁移。腾讯是14年入股京东，当时的京东是不赚钱的，这是趋势投资，18年成为京东大股东，而也是在16年投资的拼多多，那个时候拼多多也是赚钱的，也是趋势投资。两者时间节点不一样。投资人在不同时间点投资，即便有交叉，也是可以理解的。核心是是否能在将来带来实际投资价值。目前京东已经开始赚钱，虽然19年京东调整比较大。 2.如果2者只是有业务交叉的，腾讯只是投资人，我想大家疑惑不会这么大，主要的原因是腾讯的流量，他们都收益于腾讯的流量口。这样就出现个问题，本来是一个孩子随便吃，变成两个孩子抢着吃。这才是疑惑的本源。也正如同养孩子一样，你一个孩子，宠着，惯着，当你两个孩子的时候，你会发现，他哭闹回也没事，磕碰下也没大不了，你甚至告诉一个不听话的说，再不听话好东西都给另外一个，结果大家都比以前要听话。 3.就京东和拼多多具体业务来谈，他们是不同阶段业务的领先者，或者先行者。京东的自建仓库是的网购有好的购物体验，而拼多多的社交裂变使得购物玩法和体验到另外一个层级。如果说淘宝是网购1.0，天猫和京东就是网购2.0，而拼多多代表的就是网购3.0。他们是不同的迭代，这在投资者看来也不冲突，都可以带来预期的收益。可预期的是京东会加入更多的拼多多玩法，期待的是拼多多带来更多玩法。 4.就更大层面来看，有人说京东对应天猫，拼多多对应淘宝，看似有道理，但是商业核心是盈利。我们讲下沉市场，拼多多抢先的更多是下沉市场中的份额。当然农村是否要包围城市？也许会，但是因为腾讯的存在是不是更容易让一些战争多些和平氛围呢？也未可知。 腾讯最大的股东知道吗？ 是南非的一个大型财团。 这家财团特别善于投资，而且投资风格很明显，就是不要投票权，也就是说，他就给你钱，你自己经营就行。 因为这个原因，很多同行业是竞争对手的企业可以同时接受这家公司的投资。 你问，这不是内斗吗？ 不好意思，人家投资是为了啥？ 是为了挣钱啊！ 管你怎么斗呢！赚了钱分腾讯就完事了。