职责

1、进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责。2、实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充；发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理；无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理；对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。3、拟订本单位办理会计事务的具体办法。4、参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。5、办理其他会计事务。

1、会计的主要工作： 包括建立会计人员岗位责任制、使用会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表、管理会计档案、办理会计交接等方面，会计基础工作是会计工作的基本环节，也是经济管理工作的重要基础。 2、会计可以分为两类： （1）财务会计：编制财务报表，为企业内部和外部用户提供信息。财务会计的信息是提供广泛的用户。其重点在于报告财务状况和营运状况，主要是对外部提供参考。 （2）管理会计：主要是对企业的管理层提供信息，作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。

会计的工作内容如下：一、每个月要做好原始凭证的记录，特别是我们做记账凭证的时候一定要有财务先找到经理，然后叫经理签字，有了这个负责人的签字以后，你在做做自己的记账凭证才是正确的工作办法。二、作为一个财务工作的人员，一定要细致的做好工作的任务，一般来说财务工作人员在月末还要注意提取折旧这个费用，以及待摊费用的摊销，这类事情必须提前做好，月末必须提取数据做完。三、财务工作在月末的时候编制完科目汇总表之后，还要编制出两个不同的分录，这个一般来说新手是不能做的，因为里的利润表和其他一些费用是老财务人员比较熟悉，如果是你的任务，那么尽快找他们了解一下。四、财务工作的内容很多，编写一个企业的利润表也很关键，其中主要是把企业的总账的资产进行数据的编写，这个里面有企业的货币资金和固定资产，另外还应该有应收账款和应收票据以及短期投资的数据。五、做完上面的工作，就需要做一些整理的工作了，无论是上面哪一个情况我都要做这个工作，主要的就是装订凭证工作，另外还要写报表附注，以及分析情况表，这类工作一般都要随时准备完毕。

1、会计的工作职责：根据原始凭证登记记账凭证，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账，最后根据总账的资产负债所有者权益科目的余额编制资产负债表。2、会计的工作内容：在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。文秘资源网负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符。负责企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。负责公司各部门的费用报稍业务手续。按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

会计岗位职责如下：1、认真做好会计核算和监督 , 保证会计帐务处理及时 , 会计科目运用准确 , 会计核算信息真实完整。2、对原始凭证的合法性、金额的正确性和手续的完备性等进行审核 , 对银行结算票据的印鉴、日期和背书内容是否正确进行审核。3、录入 ( 编制 ) 记帐凭证 , 负责会计凭证汇总、帐簿登记 , 打印输出记帐凭证和帐簿。4、正确、及时编制单位会计报表 , 并根据学院工作需要 , 适时提供有关会计信息。5、对会计凭证、帐簿、报表、磁盘和有关文件制度等会计资料 ,定期分类装订立卷 , 妥善保管 , 按规定移交档案室。6、会同人劳处严格按照规定执行工资、津贴、奖金的发放。7、协助学院编制预算 , 做好财务分析 , 增强服务意识 , 处理好服务与监督的关系。8、完成计财处领导交办的其他工作。会计是一个汉语词语，读音kuài jì，英文名称为Accounting。会计有两层意思，一是指会计工作，二是指会计工作人员。会计工作是根据《会计法》《预算法》《统计法》及各种税收法规为法律依据来核对记账凭证、财务账簿、财务报表，从事经济核算和监督的过程，是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作；会计工作人员是进行会计工作的人员，有会计主管、会计监督和核算、财产管理、出纳等人员。我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。亦即，每月零星盘算为计，一年总盘算为会，两者合在一起即成会计一词。

会计的工作范围如下：一、每个月要做好原始凭证的记录，特别是做记账凭证的时候一定要有财务先找到经理，然后叫经理签字，有了这个负责人的签字以后，再去做自己的记账凭证才是正确的工作办法。二、作为一个财务工作的人员，一定要细致的做好工作的任务，一般来说财务工作人员在月末还要注意提取折旧这个费用，以及待摊费用的摊销，这类事情必须提前做好，月末必须提取数据做完。三、财务工作在月末的时候编制完科目汇总表之后，还要编制出两个不同的分录，这个一般来说新手是不能做的，因为里的利润表和其他一些费用是老财务人员比较熟悉，可以找他们熟悉了解。四、财务工作的内容很多，编写一个企业的利润表也很关键，其中主要是把企业的总账的资产进行数据的编写，这个里面有企业的货币资金和固定资产，另外还应该有应收账款和应收票据以及短期投资的数据。五、做完上面的工作，就需要做一些整理的工作了，主要的就是装订凭证工作，另外还要写报表附注，以及分析情况表，这类工作一般都要随时准备完毕。

职责：1、报销费用，主要是指期间费用。2、核算存货，包括材料的采购、商品的进销。3、每月计提固定资产折旧。4、核算工资，按工资比例计算社会保险、职工福利费、教育经费和工会经费。5、清理往来账款，包括应收款、应付款，负责账款的核对、结算。6、核算、结转成本。7、计算税金，按时申报交纳。8、月末结转利润，计算盈亏。9、编制会计报表，做好财务分析。扩展资料：会计分类：1、资产类科目：按资产的流动性分为反映流动资产的科目和反映非流动资产的科目。2、负债类科目：按负债的偿还期限分为反映流动负债的科目和反映长期负债的科目。3、共同类科目：共同类科目的特点是需要从其期末余额所在方向界定其性质。4、所有者权益类科目：按权益的形成和性质可分为反映资本的科目和反映留存收益的科目。5、成本类科目：包括“生产成本”，“劳务成本”，“制造费用”等科目。6、损益类科目：分为收入性科目和费用支出性科目。参考资料来源：百度百科-会计

会计的职责有哪些？下面让我们一起来了解一下吧。会计的职责主要包括：按照国家会计法，在公司财务主管的指导、监督下做好记帐付帐报帐工作；审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证；编制各种财务会计报表，组织公司日常会计核算工作；负责公司费用、销售成本及利润的核算；妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密等。会计的职责一、按照国家会计法，在公司财务主管的指导、监督下做好记帐付帐报帐工作。二、按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证。三、在财务经理的监督下进行财务核算，计划、控制工作，编制各种财务会计报表，组织公司日常会计核算工作，发现问题及时查实和向有关领导汇报。四、认真执行会计制度，按时做好记账、算账、报账工作，如实全面地反映公司资金活动状况，做到手续完备、资料真实、数据准确、帐目清楚、按期结报。五、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作。六、定期核对往来账款，及时清算应收应付款。七、妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密。八、按照规定，定期（月、季、年）核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、资料完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。九、按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导带给资金执行状况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。十、保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。报考会计证的条件报考初级会计需要满足具备国家教育部门认可的高中毕业及以上学历。报考中级会计需满足取得大学专科学历，从事会计工作满5年；取得大学本科学历，从事会计工作满4年等条件之一。一、考会计初级职称的条件1、坚持原则，具备良好的职业道德品质；2、认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为；3、履行岗位职责，热爱本职工作；4、具备国家教育部门认可的高中毕业（含高中、中专、职高和技校）及以上学历。二、中级会计报考条件1、取得大学专科学历，从事会计工作满5年；2、取得大学本科学历，从事会计工作满4年；3、取得双学士学位或研究生班毕业，从事会计工作满2年；4、取得硕士学位，从事会计工作满1年；5、取得博士学位。以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

1、会计的工作职责：根据原始凭证登记记账凭证，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账，最后根据总账的资产负债所有者权益科目的余额编制资产负债表。 2、会计的工作内容： （1）在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。 （2）负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。文秘资源网 （3）负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。 （4）按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 （5）根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10天），并与科目明细帐核对相符。 （6）负责企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。 （7）负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。 （8）负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。 （9）负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。 （10）负责公司各部门的费用报稍业务手续。 （11）按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。 （12）对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。 （13）定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。 （14）严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。 （15）督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。 （16）定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

核算职能会计的核算职能，是指会计以货币为主要计量单位，对特定主体的经济活动进行确认、计量和报告。会计核算贯穿于经济活动的全过程，是会计最基本的职能。会计核算的内容主要包括: (1) 款项和有价证券的收付；(2) 财物的收发、增减和使用； (3) 债权、债务的发生和结算；(4) 资本、基金的增减；(5) 收入、支出费用，成本的计算； (6) 财务成果的计算和处理；(7) 需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项。2.监督职能会计的监督职能，是指对特定主体经济活动和相关会计核算的真实性、合法性和合理性进行审查。真实性审查，是指检查各项会计核算是否根据实际发生的经济业务进行。合法性审查，是指检查各项经济业务是否符合国家有关法律法规，遵守财经纪律，执行国家各项方针政策，以杜绝违法乱纪行为。合理性审查，是指检查各项财务收支是否符合客观经济规律及经营管理方面的要求，保证各项财务收支符合特定的财务收支计划，实现预算目标。会计工作岗位一般可分为：总会计师（或行使总会计师职权），会计机构负责人或者会计主管人员，出纳，财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，资本、基金核算，收入、支出、债权债务核算，财产物资收发，增减核算岗位，总账岗位，对外财务会计报告编制岗位。会计电算化岗位，往来结算，总账报表，稽核，档案管理等。对于会计档案管理岗位，在会计档案正式移交之前，属于会计岗位，会计档案正式移交之后，不再属于会计岗位。档案管理部门的人员管理会计档案、收银员、单位内部审计、社会审计、政府审计工作也不属于会计岗位。

那么投资顾问具体是做什么的？投资顾问的岗位职责总结来说是帮助客户达成财务目标，具体如何实现与客户的交流，在工作中需要我们做些什么呢！徐州招聘网提醒，投资顾问是做什么的具体可分为以下五点：1.与客户保持全面深入沟通投资顾问引领客户进行投资理财，投资顾问与客户的沟通交流贯穿于理财服务的始终，是联系专户理财团队与客户之间的沟通桥梁。投资顾问与客户保持全面深入的沟通，了解客户的理财目的，为其制定符合要求的投资方案。2.提供专业投资理财常识当客户缺乏相应的投资理财知识时，投资顾问需要向客户解释和灌输理财知识和投资常识，向客户解释和帮助客户理解投资机会以及投资过程中的一些误区，帮助客户理解、评价风险。3.全面的需求分析投资顾问需全面了解客户的财务状况、家庭基本情况、客户的财务需求，帮助客户指定合适的理财投资目标和方案，并将投资理财方案与客户沟通，达成一致。4.投资管理报告的解读每个客户特定的投资组合在规定的期限内都将生成一份投资管理报告，此报告包含客户的投资组合在过去时间内的业绩、投资组合经理对投资组合业绩的评价与解释以及在未来一段时间内的投资环境的判断。投资顾问需帮助客户解读投资管理报告，帮助客户了解投资组合的运行状况及业绩表现，评价才投资组合是否符合客户的既定目标。5.调整投资方案投资顾问帮助客户对上一年的投资方案作出评价，帮助客户了解现在的投资环境以及投资方案是否符合目前的投资状况，根据客户的理财目的或者其他要求对投资方案作出调整，并得到客户的认可和同意。相关职位信息》》徐州投资顾问招聘

投资顾问是指专门从事于提供投资建议而获薪酬的人士，它是投资服务中非常重要的角色。投资顾问，有广义和狭义之分。广义的投资顾问，可以是指为金融投资、房地产投资、商品投资等各类投资领域提供专业建议的专业人士。狭义的投资顾问，特指在证券行业（如证券公司或专业证券投资咨询机构）为证券投资者（通常为股民）提供专业证券投资咨询服务的人员。投资顾问不仅应该熟悉金融产品，还要熟悉各种投资工具和产品，如保险、证券、不动产甚至邮票、黄金等等，对相关法规的掌握、运用也应驾轻就熟。扩展资料投资顾问的职责1、投资者教育投资顾问帮助客户理解财务知识和投资常识，了解证券投资业务；帮助客户理解投资机会和一般的投资误区；引导客户理解和评价风险。2、全面的需求分析全面了解客户的财务状况和需求，帮助客户确定理财目标。量身定制的投资方案。基于全面的客户需求报告，为客户制定投资方案。投资顾问将向客户详细阐述制定投资方案的根据，与客户充分沟通，达成一致。3、解读投资管理报告每个客户特定的投资组合都将在规定的期限出一份投资组合报告，这份报告不仅包括投资组合在过去的时间段内的业绩表现，也包括投资组合经理对投资业绩的评价与解释，对未来投资环境的判断。投资顾问将帮助客户解读这份报告，帮助评价投资组合运作是否符合客户的目标。4、调整投资方案投资顾问将帮助客户对上一年的投资决策做一个回顾，确定是否要维持目前的资产配置或根据客户的财务目标或投资期限的改变做出调整。投资顾问引领了理财服务的始终，推动了各项服务的进展，是客户与整个专户理财服务团队之间沟通的桥梁。参考资料:百度百科u25ac投资顾问

投资顾问的职责和要求如下：1、投资顾问的职责为负责签约客户的日常投资咨询及维护，提供投资建议。2、投资顾问的要求为具备一定的客户服务和营销经验，较好的口头表达能力、产品推广能力和较强的客户沟通能力。

会员大会通过的章程明确了协会在以下三方面的主要职责：依据《证券法》的有关规定，行使下列职责：教育和组织会员遵守证券法律、行政法规；依法维护会员的合法权益,向中国证监会反映会员的建议和要求；收集整理证券信息,为会员提供服务；制定会员应遵守的规则,组织会员单位的从业人员的业务培训,开展会员间的业务交流；对会员之间、会员与客户之间发生的证券业务纠纷进行调解；组织会员就证券业的发展、运作及有关内容进行研究；监督、检查会员行为,对违反法律、行政法规或者协会章程的,按照规定给予纪律处分。依据行政法规、中国证监会规范性文件规定，行使下列职责：制定自律规则、执业标准和业务规范，对会员及其从业人员进行自律管理；负责证券业从业人员资格考试、认定和执业注册管理；负责组织证券公司高级管理人员资质测试和保荐代表人胜任能力考试，并对其进行持续教育和培训；负责做好证券信息技术的交流和培训工作，组织、协调会员做好信息安全保障工作，对证券公司重要信息系统进行信息安全风险评估，组织对交易系统事故的调查和鉴定；行政法规、中国证监会规范性文件规定的其他职责。依据行业规范发展的需要，行使其他涉及自律、服务、传导的自律管理职责：推动行业诚信建设，督促会员依法履行公告义务，对会员信息披露的诚信状况进行评估和检查；制定证券从业人员职业标准，组织证券从业人员水平考试和水平认证；组织开展证券业国际交流与合作，代表中国证券业加入相关国际组织，推动相关资质互认；其他自律、服务、传导职责。

我国企业年金采用信托模式。委托人与受托人之间是信托关系，委托人与受托人之间签订信托管理合同。受托人分别与账户管理人、托管人、投资管理人之间是委托管理关系。受托人分别与账户管理人、托管人、投资管理人签订委托管理合同。拓展资料受托人，是指受托管理企业年金基金的企业年金理事会或符合国家规定的养老金管理公司等法人受托机构（以下简称法人受托机构）。企业年金理事会由企业代表和职工代表等人员组成，依法管理本企业的企业年金事务，不得从事任何形式的营业性活动。企业年金理事会理事应当诚实守信、无重大违法记录，并不得以任何形式收取费用。法人受托机构应当具备下列条件：（一）经国家金融监管部门批准，在中国境内注册；（二）注册资本不少于1亿元人民币，且在任何时候都维持不少于1.5亿元人民币的净资产；（三）具有完善的法人治理结构；（四）取得企业年金基金从业资格的专职人员达到规定人数；（五）具有符合要求的营业场所、安全防范设施和与企业年金基金受托管理业务有关的其他设施；（六）具有完善的内部稽核监控制度和风险控制制度；（七）近3年没有重大违法违规行为；（八）国家规定的其他条件。受托人应当履行下列职责：（一）选择、监督、更换账户管理人、托管人、投资管理人以及中介服务机构；（二）制定企业年金基金投资策略；（三）编制企业年金基金管理和财务会计报告；（四）根据合同对企业年金基金管理进行监督；（五）根据合同收取企业和职工缴费，并向受益人支付企业年金待遇；（六）接受委托人、受益人查询，定期向委托人、受益人和有关监管部门提供企业年金基金管理报告。发生重大事件时，及时向委托人、受益人和有关监管部门报告；（七）按照国家规定保存与企业年金基金管理有关的记录至少15年；（八）国家规定和合同约定的其他职责。账户管理人企业年金账户管理人是指受受托人委托，并根据受托人提供的计划规划规则为企 业和职工建立账户、记录缴费与投资运营收益、计算待遇支付和提供信息查询等服务的专业机构。1账户管理人的条件账户管理人应当具备下列条件：(一)经国家有关部门批准，在中国境内注册的独立法人； (二)注册资本不少于5000万元人民币；_(三)具有完善的法人治理结构；_ (四)取得企业年金基金从业资格的专职人员达到规定人数；_(五)具有相应的企业年金基金账户信息管理系统；_ (六)具有符合要求的营业场所、安全防范设施和与企业年金基金账户管理业务有关的其他设施；_ (七)具有完善的内部稽核监控制度和风险控制制度；_(八)国家规定的其他条件。_ 2账户管理人的职责_ 账户管理人应当履行下列职责：_ (1)建立企业年金基金企业账户和个人账户；_ (2)记录企业、职工缴费以及企业年金基金投资收益；_ (3)及时与托管人核对缴费数据以及企业年金基金账户财产变化状况；_(4)计算企业年金待遇；_ (5)提供企业年金基金企业账户和个人账户信息查询服务；_ (6)定期向受托人和有关监管部门提交企业年金基金账户管理报告；_(7)按照国家规定保存企业年金基金账户管理档案至少15年；_(8)国家规定和合同约定的其他职责。_ 企业年金托管人_ 托管人，是指受托人委托保管企业年金基金财产的商业银行或专业机构。_单个企业年金计划托管人由一家商业银行或专业机构担任。_什么是企业年金托管人_托管人应当具备下列条件：_ （一）_经国家金融监管部门批准，在中国境内注册的独立法人；_（二）_净资产不少于50亿元人民币；_ （三）_取得企业年金基金从业资格的专职人员达到规定人数；_（四）_具有保管企业年金基金财产的条件；_（五）_具有安全高效的清算、交割系统；_ （六）_具有符合要求的营业场所、安全防范设施和与企业年金基金托管业务有关的其他设施；_ （七）_具有完善的内部稽核监控制度和风险控制制度；_（八）_国家规定的其他条件。_ 商业银行担任托管人，应当设有专门的基金托管部门。_托管人应当履行下列职责：_ （一）_安全保管企业年金基金财产；_ （二）_以企业年金基金名义开设基金财产的资金账户和证券账户；_ （三）_对所托管的不同企业年金基金财产分别设置账户，确保基金财产的完整和独立；_ （四）_根据受托人指令，向投资管理人分配企业年金基金财产；_ （五）_根据投资管理人投资指令，及时办理清算、交割事宜；_ （六）_负责企业年金基金会计核算和估值，复核、审查投资管理人计算的基金财产净值；_ （七）_及时与账户管理人、投资管理人核对有关数据，按照规定监督投资管理人的投资运作；_ （八）_定期向受托人提交企业年金基金托管和财务会计报告；_（九）_定期向有关监管部门提交企业年金基金托管报告；_ （十）_按照国家规定保存企业年金基金托管业务活动记录、账册、报表和其他相关资料至少15年；_ （十一）_国家规定和合同约定的其他职责。_ 投资管理人_ 投资管理人，是指受托人委托投资管理企业年金基金财产的专业机构。__投资管理人应当具备下列条件:__ (一)_经国家金融监管部门批准，在中国境内注册，具有受托投资管理、基金管理或资产管理资格的独立法人；__ (二)_综合类证券公司注册资本不少于10亿元人民币，且在任何时候都维持不少于10亿元人民币的净资产；基金管理公司、信托投资公司、保险资产管理公司或其他专业投资机构注册资本不少于1亿元人民币，且在任何时候都维持不少于1亿元人民币的净资产；__ (三)_具有完善的法人治理结构；__ (四)_取得企业年金基金从业资格的专职人员达到规定人数；__ (五)_具有符合要求的营业场所、安全防范设施和与企业年金基金投资管理业务有关的其他设施；__ (六)_具有完善的内部稽核监控制度和风险控制制度；__(七)_近3年没有重大违法违规行为；__(八)_国家规定的其他条件。_投资管理人应当履行下列职责:__ (一)_对企业年金基金财产进行投资；__ (二)_及时与托管人核对企业年金基金会计核算和估值结果；__(三)_建立企业年金基金投资管理风险准备金；__ (四)_定期向受托人和有关监管部门提交投资管理报告；__ (五)_根据国家规定保存企业年金基金财产会计凭证、会计账簿、年度财务会计报告和投资记录至少15年；__ (六)_国家规定和合同约定的其他职责。_ 投资管理人与托管人不得为同一人，且与托管人不的相互出资，持有股份。_

你的岗位定位，就是你的职能财务顾问( Finance Consultant ),是指具备专业财务知识为顾客提供投资理财咨询策划服务的专业人员。财务顾问在各个公司跟各个行业的工作职责跟服务内容都有所不同。财务顾问应当勤勉尽责,遵守行业规范和职业道德。根据有关规定,收购人进行上市公司的收购,应当聘请在中国注册的具有从事财务顾问业务资格的专业机构担任财务顾问

应收应付会计工作职责1、负责应付款凭证的录入；2、供应商往来对帐单的核对；3、编制月份应付款计划；4、供应商提供的发票签收和审核；5、应付帐款帐龄分析；6、负责审核采购部提供的报价单和采购订单；7、负责审核仓库提供的采购入库单；8、有良好地沟通技巧，善于与公司外部（供应商）及公司内部相关部门的沟通1、会同有关部门制定应付及预付款项的核算和管理办法2、办理应付及预付款项的结算3、负责应付及预付款项的核算工作4、定期进行应付及预付款项的对账5、分析应付款项的账龄及偿还情况应收帐款会计岗位职责□ 工作要求：对销售合同执行情况进行跟踪管理，对每个客户的往来建立台帐管理，配合销售部门核对每个客户的往来情况，对客户应收帐款进行跟踪分析和预警，每月核对内部往来帐项。☆ 主要工作内容：一、根据销售合同对每个客户建立台帐管理，做好销售合同的管理。二、认真核对并确认客户每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细台帐（按合同号）。三、做好应收帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档，必要时与销售员一道外出对帐。四、每月3日前提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月10日前向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表。五、对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，查明原因并向部门主管领导汇报。六、负责空白收据的领用、保管，负责回款证明的开具、每月及时对销售公司领出的收据进行跟踪，3日前将收据领用情况统计报部门主管领导。七、负责对客户开具发票情况的审核；负责对照单项工程项目进度款支付情况对该工程材料款支付进行审核。八、负责应收帐款帐龄分析及报银行相关资料的整理提供。九、负责会计帐簿、会计凭证整理归档。十、完成领导交办的其他工作。

财务会计具体岗位职责怎样分工?　　根据企业实际情况以及本实验的需要，对财务会计科各岗位职责分工如下：　　(一)科长(主办会计)岗位　　全面负责组织会计工作，开设总分类账及部分明细分类账;审核记帐凭证并编号;定期编制记账凭证汇总表(或科目汇总表)并登记总分类账;办理有关转账核算业务;定期组织对账;负责筹资与投资的核算;计算应交的各种税金和附加;利润分配;编制会计报表并进行必要的财务分析。　　(二)材料核算岗位　　该岗位负责原材料，包装物、低值易耗品等的日常核算工作。原材料按计划成本计价，应设置材料采购，原材料、包装物、低值易耗品、材料成本差异等明细账，对日常收发进行详细登记，并注意同总分类账的核对以及与仓库部门的账实核对。月终计算出原材料成本差异率，据以分摊材料成本差异。　　(三)生产成本核算岗位　　该岗位负责组织生产成本核算，包括基本生产成本核算和辅助生产成本核算。结合生产车间及其产品，开设基本生产成本明细账，并按“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”等。成本项目设专栏进行登记;按基本生产车间设“制造费用”明细账，并按费用项目设专栏进行登记;设置辅助生产维修明细账，并按费用项目设专栏(辅助生产车间不再单独核算制造费用)进行登记。月末采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”分配辅助生产费用，编制“制造费用分配表”分配制造费用并计入基本生产成本明细账。计算月末在产品成本和完工产品成本，并编制完工产品成本汇总表。　　(四)产成品核算岗位　　该岗位负责建立产成品数量金额明细账，审查产成品成本汇总表及完工产品入库，负责产成品明细账的登记以及分期收款发出商品明细账的设置和登记。按规定监督产成品盘点并与成品库进行账实核对，与总分类账进行账账核对，月末按加权平均法计算并结转已销售产成品成本。盘点发生溢缺，按月初单位成本转账。　　(五)工资核算岗位　　该岗位平时负责工时、产量等资料的记录，职工考勤。编制工资结算汇总表以及工资费用分配表，负责计提职工福利费，工会经费和职工教育经费等。　　(六)往来结算岗位　　该岗位负责办理企业与各方面的往来结算业务。与购进付款业务相关的核算，应与供应部门协作，设置“应付账款”，“应付票据”等明细账;与销售收款业务相关的核算，应与销售部门协作，设置“主营业务收入”、“其他业务收入”、“应收账款”、“应收票据”等明细账，并根据有关凭证进行登记，定期与有关总分类账进行核对。　　(七)出纳岗位　　该岗位负责办理货币资金的收付业务，建立银行存款日记账和现金日记账，并根据有关货币资金收付凭证逐日逐笔进行登记，每日结出金额。负责现金支票和转账支票的签发以及其他银行结算凭证的填制。在主办会计监督下与银行对账。　　(八)固定资产核算岗位　　该岗位负责固定资产增减变动的核算，在建工程的核算以及固定资产折旧的计提，应建立固定资产，在建工程，累计折旧等明细账，并根据有关凭证进行登记，定期与总分类账进行核对。　　(九)费用核算岗位　　该岗位负责期间费用的核算以及营业外收支的核算，应建立“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”等明细账以及“营业外收入”和“营业外支出”明细账，根据有关凭证进行登记，并与有关总分类账进行核对。财务人员分工及工作职责姓名岗位具体职责联系电话黄诚智处长全面负责财务日常管理工作87848230邱永芳副处长负责财务日常管理工作；财务主管复核；预决算审核；劳动纪律等87848230王伟会计日常经济业务的审核；职工收入上卡复核；教育经费统计；意大利项目财务报表等87846491张皎会计学生收费管理；学生各项发放日常经济业务的审核；基本建设帐务处理；各项帐务查询等87846491尹呐出纳日常经济业务的收付款；财务信息维护管理等87846491倪雪梅会计预决算的编制；部门预算执行监督；往来帐目的清理；协助日常经济业务的审核复核；协助学生收费管理等87846491崔大川会计会计档案的归档及装订；协助学生收费管理；各项年检工作等87846491罗静会计学生收费管理；货币资金的安全监督；公积金的缴存支取；收据的复核保管；职工收入网上查询数据的维护等87846491陈世祯会计审核报销后的各项经济业务的复核检查；凭证档案的整理等87848230吕军会计职工工资、津贴的上卡；学生收费系统数据管理；财务系统数据管理；个人所得税计算申报；学费收入的入帐复核等87848230

1、工作岗位就是工作职务，比如现在是经理就写经理，职员就写职员。如果没有职务可以不用填写。2、工作岗位的确定职责，根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。3、根据岗位工种确定岗位职务范围。4、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。5、明确岗位环境和确定岗位任职资格。6、确定各个岗位之间的相互关系。7、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

1、工作岗位就是工作职务，比如现在是经理就写经理，职员就写职员。如果没有职务可以不用填写。 2、工作岗位的确定职责，根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 3、根据岗位工种确定岗位职务范围。 4、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 5、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 6、确定各个岗位之间的相互关系。 7、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

注册会计师协会的内设部门职责：1、办公室综合协调协会秘书处的各项工作；2、负责协会文秘、档案、机要、保卫、接待、人事、财务等行政管理工作；3、监督指导行业财务会计工作，拟定并组织实施事务所财务管理办法；4、负责协会的后勤保障和职工福利，保障协会正常运转。注册会计师协会是由注册会计师组成的职业团体，其宗旨是服务、监督、管理和协调。中国注册会计师协会是注册会计师的全国组织，接受财政部的指导、监督和管理，并接受审计署的监督。注册会计师协会宗旨：是服务、监督、管理、协调，即以诚信建设为主线，服务本会会员，监督会员执业质量、职业道德，依法实施注册会计师行业管理，协调行业内、外部关系，维护社会公众利益和会员合法权益，促进行业科学发展。

1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14、建立、完善员工职业生涯管理系统。15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。

（一）拟订财税发展战略、规划、政策和改革方案并组织实施；分析预测宏观经济形势，参与制定各项宏观经济政策，提出运用财税政策实施宏观调控和综合平衡社会财力的建议；拟订省与市县、国家与地方企业的分配政策，完善鼓励公益事业发展的财税政策。（二）起草财政、预算、财务、会计管理的地方性法规草案，制定有关规章制度并监督实施。（三）承担财政预算管理的责任。负责编制年度省本级预决算草案并组织执行，汇编全省年度预决算草案；受省政府委托，向省人民代表大会报告全省及省本级预算及其执行情况，向省人大常委会报告决算；组织制定经费开支标准、定额，负责审核批复部门（单位）的年度预决算。（四）承担财政体制管理的责任。负责拟订省以下财政管理体制，研究提出设区市以下财政管理体制指导性意见，组织实施省直接管理县（市）财政体制改革；完善地方转移支付制度。（五）承担财政国库管理的责任。组织制定国库管理制度、国库集中收付制度并组织实施，指导和监督省本级国库业务，按规定开展国库现金管理；负责制定政府采购制度并监督管理。（六）负责政府非税收入和政府性基金管理，按规定管理行政事业性收费；管理财政票据；制定彩票管理政策和有关办法，管理彩票市场，按规定管理彩票资金。（七）负责组织起草地方性税收法规草案、实施细则和税收政策调整方案；提出中央授权税目税率调整、减免和地方税收政策等重大事项的建议，对地方承担出口退税事务实施监管，监督检查税收政策的执行情况。（八）负责制定行政事业单位国有资产管理规章制度，以及省委、省政府直属事业单位和省直部门所属事业单位的国有资产监督管理；制定需要全省统一规定的开支标准和支出政策；承担省直机关事业单位公务车辆编制管理职责。（九）负责审核和汇总编制全省国有资本经营预决算草案，制定国有资本经营预算的制度和办法，收取省本级企业国有资本收益；制定并组织实施企业财务制度；按规定管理地方金融类企业国有资产，参与拟订企业国有资产管理相关制度，按规定管理资产评估。（十）负责办理和监督省级财政的经济社会发展支出、省投资项目的财政拨款，参与拟订省建设投资的有关政策，制定基本建设财务制度；负责有关政策性补贴和专项储备资金财政管理。（十一）会同有关部门管理省级财政社会保障和就业及医疗卫生支出，会同有关部门拟订社会保障资金（基金）的财务管理制度，编制省级社会保障预决算草案。（十二）负责管理省政府的国内外债权、债务。执行国家外债管理的政策，拟订具体实施办法，承担外国政府贷款、国际金融组织贷款的对外谈判与磋商；负责财政预算内行政机构、事业单位和社会团体的非贸易外汇管理；受省政府委托会同有关部门处理涉及财政、债务等方面的涉外事务。（十三）负责管理全省会计工作，监督和规范会计行为，组织实施国家统一的会计制度，指导和监督注册会计师和会计师事务所的业务，指导和管理社会审计。（十四）监督检查财税法规、政策的执行情况，反映财政收支管理中的重大问题。（十五）按照省政府有关规定，管理河北省农业开发办公室。（十六）承办省政府交办的其他事项。

（一）贯彻执行税收法律法规、部门规章及规范性文件，并结合本地实际情况，研究制定具体的实施办法。（二）贯彻执行税收征收管理法律法规、部门规章及规范性文件，研究制定具体的实施办法，组织实施本系统税收征收管理改革。（三）根据本地区经济发展规划，研究制定本系统税收发展规划和年度工作计划并组织实施。（四）负责本地区中央税、共享税及法律法规规定的基金（费）的征收管理、税源管理、纳税评估、反避税和稽查工作，力争税款应收尽收；负责增值税专用发票、普通发票和其他税收票证的管理工作。（五）监督检查本系统的税收执法活动和内部行政管理活动；负责税务行政处罚听证、行政复议和行政应讼工作。（六）负责规划和组织实施本系统纳税服务体系建设；制定和监督执行本系统纳税服务管理制度；贯彻执行纳税人权益保障规章制度，研究制定具体的实施办法；监督实施注册税务师管理制度。（七）组织实施对纳税人进行分类管理和专业化服务，组织实施对大型企业的纳税服务和税源管理。（八）编制、分配和下达本系统税收收入计划并组织实施；负责本系统的税收会计、统计核算工作。（九）负责规划和组织实施本系统税收管理信息化建设；制定本系统税收管理信息化制度；承担本系统金税工程的推广和应用工作。（十）负责本地区进出口税收和国际税收管理工作。（十一）组织开展本系统党风廉政建设、反腐败工作及行风建设。（十二）垂直管理本系统的机构、编制、人员和经费等工作。（十三）承办国家税务总局和海南省委、省政府交办的其他工作。

保荐人的职责主要如下：1、确认挂牌企业符合本所要求条件，并在挂牌企业挂牌交易后就其是否持续符合该条件向企业董事会提供意见；2、在挂牌企业申请股权首次挂牌交易时，协助挂牌企业处理股权挂牌交易事宜，确认所有挂牌交易申报文件符合本规则，并向本所提交《挂牌交易保荐书》；3、辅导和督促挂牌企业的董事、监事和高级管理人员了解并遵守相关的法律、法规和本所的有关规定，及时、准确回复挂牌企业及其董事、监事、高级管理人员关于本所规则的咨询；4、辅导和督促挂牌企业按照法律、法规和本规则的规定履行信息披露义务，及时审阅、核对挂牌企业拟公告的信息披露文件并书面确认；5、及时回复本所的质询等。

分类: 社会民生 问题描述: 请求要烟草企业的人力资源管理工作职责? 解析: 一、人力资源管理的定义 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： 1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。 2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理，深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及 *** 政策的影响。它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴。具体说来，存在以下一些区别： 1．传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一方面，而不见人与事的整体、系统性，强调“事”的单一方面的静态的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”；而现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”，其管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会和经济效益。 2．传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。是“工具”，你可以随意控制它、使用它，是“资源”，特别是把人作为一种资源，你就得小心保护它、引导它、开发它。难怪有学者提出：重视人的资源性的管理，并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。 3．传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大，但现代人力资源管理却与此有着截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。人力资源管理涉及到企业的每一个管理者，现代的管理人员应该明确：他们既是部门的业务经理，也是这个部门的人力资源经理。人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策，侧重于人的潜能开发和培训，同时培训其他职能经理或管理者，提高他们对人的管理水平和素质。所以说，企业的每一个管理者，不单完成企业的生产、销售目标，还要培养一支为实现企业组织目标能够打硬仗的员工队伍。 三、人力资源管理的具体任务 源于传统人事管理，而又超越传统人事管理的现代人力资源管理，主要应包括哪些具体内容和工作任务呢？ 人力资源管理关心的是“人的问题”， 其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中，围绕人，主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。 目前比较公认的观点是：现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来，现代人力资源管理主要包括以下几大系统： 1．人力资源的战略规划、决策系统； 2．人力资源的成本核算与管理系统； 3．人力资源的招聘、选拔与录用系统； 4．人力资源的教育培训系统； 5．人力资源的工作绩效考评系统； 6．人力资源的薪酬福利管理与激励系统； 7．人力资源的保障系统； 8．人力资源的职业发展设计系统； 9．人力资源管理的政策、法规系统； 10．人力资源管理的诊断系统。 为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能，对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识：（1）关于人的心理、行为及其本性的一些认识；（2）心理、行为测评及其分析技术，即测什么、怎么测、效果如何等；（3）职务分析技术，即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术。这是从事人力资源管理工作的前提和基础。 具体说来，现代人力管理主要包括以下一些具体内容和工作任务： 1．制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。 2．人力资源成本会计工作 人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。 3．岗位分析和工作设计 对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。 4．人力资源的招聘与选拔 根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。人力资源的选拔，应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。 5．雇佣管理与劳资关系 员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。 6．入厂教育、培训和发展 任何应聘进入一个组织（主要指企业）的新员工，都必须接受入厂教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。 为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。 7．工作绩效考核 工作绩效考核，就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。 8．帮助员工的职业生涯发展 人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。人力资源管理部门在帮助员工制订其个人发展计划时，有必要考虑它与组织发展计划的协调性或一致性。也只有这样，人力资源管理部门才能对员工实施有效的帮助和指导，促使个人发展计划的顺利实施并取得成效。 9．员工工资报酬与福利保障设计 合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。工资报酬应随着员工的工作职务升降、工作岗位的变换、工作表现的好坏与工作成绩进行相应的调整，不能只升不降。 员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括 *** 规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。 10．保管员工档案 人力资源管理部门有责任保管员工入厂时的简历以及入厂后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。 四、人力资源管理的意义 在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。 张德教授曾在其著作中指出人力资源管理的主要意义是： 1．通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。并且指出：人的使用价值达到最大 = 人的有效技能最大地发挥。 2．通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现：按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力，就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性，其潜力可发挥出80%-90%。 3．培养全面发展的人。人类社会的发展，无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展，最终目的都要落实到人--一切为了人本身的发展。目前，教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高，马克思指出，教育不仅是提高社会生产的一种方法，而且是造就全面发展的人的唯一方法。 实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即国家、组织、个人来加以理解。 目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家的方针政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理，一个国家才能繁荣，一个民族才能振兴。在一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。针对个人，有个潜能开发、技能提高、适应社会、融入组织、创造价值，奉献社会的问题，这都有赖于人力资源的管理。 我们不从宏观层面和微观层面，即国家和个人来谈人力资源管理，而是从中观层面，即针对企业组织来谈现代人力资源管理。因此，我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价值和意义。在这里，我们认为现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几方面： 1．对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。 2．对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”，如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策提供有效信息，永远都是人力资源管理部门的课题。 3．对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等。 4．对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工十分关心，而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。

一、人力资源管理的定义 人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即： 1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。 2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。 二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理，深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴。具体说来，存在以下一些区别： 1．传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一方面，而不见人与事的整体、系统性，强调“事”的单一方面的静态的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”；而现代人力资源管理以“人”为核心，强调一种动态的、心理、意识的调节和开发，管理的根本出发点是“着眼于人”，其管理归结于人与事的系统优化，致使企业取得最佳的社会和经济效益。 2．传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。而现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发。是“工具”，你可以随意控制它、使用它，是“资源”，特别是把人作为一种资源，你就得小心保护它、引导它、开发它。难怪有学者提出：重视人的资源性的管理，并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。 3．传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具，似乎与其他职能部门的关系不大，但现代人力资源管理却与此有着截然不同。实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴，从而提高了人事部门在决策中的地位。人力资源管理涉及到企业的每一个管理者，现代的管理人员应该明确：他们既是部门的业务经理，也是这个部门的人力资源经理。人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策，侧重于人的潜能开发和培训，同时培训其他职能经理或管理者，提高他们对人的管理水平和素质。所以说，企业的每一个管理者，不单完成企业的生产、销售目标，还要培养一支为实现企业组织目标能够打硬仗的员工队伍。 三、人力资源管理的具体任务 源于传统人事管理，而又超越传统人事管理的现代人力资源管理，主要应包括哪些具体内容和工作任务呢？ 人力资源管理关心的是“人的问题”， 其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中，围绕人，主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。 目前比较公认的观点是：现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。通俗点说，现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。一般说来，现代人力资源管理主要包括以下几大系统： 1．人力资源的战略规划、决策系统； 2．人力资源的成本核算与管理系统； 3．人力资源的招聘、选拔与录用系统； 4．人力资源的教育培训系统； 5．人力资源的工作绩效考评系统； 6．人力资源的薪酬福利管理与激励系统； 7．人力资源的保障系统； 8．人力资源的职业发展设计系统； 9．人力资源管理的政策、法规系统； 10．人力资源管理的诊断系统。 为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能，对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识：（1）关于人的心理、行为及其本性的一些认识；（2）心理、行为测评及其分析技术，即测什么、怎么测、效果如何等；（3）职务分析技术，即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术。这是从事人力资源管理工作的前提和基础。 具体说来，现代人力管理主要包括以下一些具体内容和工作任务： 1．制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。 2．人力资源成本会计工作 人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。 3．岗位分析和工作设计 对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。 4．人力资源的招聘与选拔 根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。人力资源的选拔，应遵循平等就业、双向选择、择优录用等原则。 5．雇佣管理与劳资关系 员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。 6．入厂教育、培训和发展 任何应聘进入一个组织（主要指企业）的新员工，都必须接受入厂教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。 为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力。 7．工作绩效考核 工作绩效考核，就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。 8．帮助员工的职业生涯发展 人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。人力资源管理部门在帮助员工制订其个人发展计划时，有必要考虑它与组织发展计划的协调性或一致性。也只有这样，人力资源管理部门才能对员工实施有效的帮助和指导，促使个人发展计划的顺利实施并取得成效。 9．员工工资报酬与福利保障设计 合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。工资报酬应随着员工的工作职务升降、工作岗位的变换、工作表现的好坏与工作成绩进行相应的调整，不能只升不降。 员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。 10．保管员工档案 人力资源管理部门有责任保管员工入厂时的简历以及入厂后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。 四、人力资源管理的意义 在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要，也是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施。 张德教授曾在其著作中指出人力资源管理的主要意义是： 1．通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。并且指出：人的使用价值达到最大 = 人的有效技能最大地发挥。 2．通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现：按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力，就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性，其潜力可发挥出80%-90%。 3．培养全面发展的人。人类社会的发展，无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展，最终目的都要落实到人--一切为了人本身的发展。目前，教育和培训在人力资源开发和管理中的地位越来越高，马克思指出，教育不仅是提高社会生产的一种方法，而且是造就全面发展的人的唯一方法。 实际上，现代人力资源管理的意义可以从三个层面，即国家、组织、个人来加以理解。 目前，“科教兴国”、“全面提高劳动者的素质”等国家的方针政策，实际上，谈的是一个国家、一个民族的人力资源开发管理。只有一个国家的人力资源得到了充分的开发和有效的管理，一个国家才能繁荣，一个民族才能振兴。在一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现。针对个人，有个潜能开发、技能提高、适应社会、融入组织、创造价值，奉献社会的问题，这都有赖于人力资源的管理。 我们不从宏观层面和微观层面，即国家和个人来谈人力资源管理，而是从中观层面，即针对企业组织来谈现代人力资源管理。因此，我们更为关注现代人力资源管理对一个企业的价值和意义。在这里，我们认为现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几方面： 1．对企业决策层。人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。 2．对人力资源管理部门。人不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”，如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策提供有效信息，永远都是人力资源管理部门的课题。 3．对一般管理者。任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等。 4．对一个普通员工。任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工十分关心，而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。

成本管理需要具备一定的判断、决策能力、沟通能力、业务谈判能力;工作态度端正，责任心强，有良好的职业道德和素养，以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 成本管理工作职责1 1、统筹对接城市公司拿地测算、合约策划、目标成本编制及检讨、重计量管理、动态成本管理、结算管理、后评估管理等各项成本管理工作; 2、专项负责大区拿地测算、合约策划、目标成本、重计量、动态成本、结算、后评估等业务模块; 成本管理工作职责2 1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施; 2、负责项目机电各专业的预算、结算审核 3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图; 4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析; 5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施; 6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。 成本管理工作职责3 1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施; 2、负责项目机电各专业的预算、结算审核 3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图; 4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析; 5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施; 6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。 成本管理工作职责4 1、负责组织投标工程标底的编制 2、监督合同的执行 3、资料的收集、整理 4、项目价格的确定 5、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程 6、成本核算及问题分析 7、完成领导交办的其他工作 成本管理工作职责5 1.参与公司成本管理工作 2.参与公司的组织管理体系、权责体系及运营体系的管理及维护; 3.负责组织并审核各职能标准化制定、宣贯、完善。 成本管理工作职责6 1.负责招标代理项目所有文件的审批，把控及招标的相关工作; 2.熟悉招投标的法规和详细流程，熟悉项目 管理知识 ，具有较强的语言和文字处理能力; 3.根据工程采购需求完成计划及管理供应商，建立完善招标采购档案管理; 成本管理工作职责7 1、负责土建、装修、市政、修缮工程施工图预算的编制与审核，竣工图结算的编制与审核。 2、负责测算工程成本，项目实施过程中的动态成本控制。 3、负责土建材料设备招标及定价工作，为其他相关部门提供工程造价咨询服务。 成本管理工作职责与任职要求相关 文章 ： ★ 成本经理工作职责任职要求 ★ 成本管理员岗位职责说明 ★ 成本管理员的主要工作职责 ★ 成本主管工作职责 ★ 成本经理工作职责 ★ 成本管理员的岗位职责 ★ 成本管理经理的基本岗位职责 ★ 成本管理主管的岗位职责 ★ 成本管理经理的工作职责

成本管理需要具备良好的 逻辑思维 能力、分析能力和管理能力;以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 成本管理工作职责1 1、负责项目成本管理及结算; 2、参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解; 3、参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理; 4、负责合同评审资料准备，流程审批、系统管理及档案管理。 成本管理工作职责2 1、协助审核投资测算资料，制定目标成本，实现目标成本管理; 2、协助完成预结算、变更签证管理等工作，实现动态过程管控; 3、协助完成成本含量数据库指标库建立与维护等。 成本管理工作职责3 1、负责编制各项目的结算; 2、结算书提交甲方确认后，根据双方约定参与现场工程量审核工作，取得最终结算书; 3、与甲方工程结算、归档，分析项目结算成本; 4、CAD索引图、日常作业单的下达; 5、做好日常工程资料的收集、处理、归档。 成本管理工作职责4 1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求，标准化的完成岗位工作。 2、协助集团成本中心各项成本制度的落地，负责完成集团要求的各类报表。 3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核，以及负责各项目成本月报的汇总。 4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算，及项目公司范围内立项测算审核。 5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划，负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。 6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息，对项目成本科目进行分类和归集，建立及维护工程成本信息库。 7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。 8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。 9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划，并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。 10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划，并协助跟进资金使用情况。 11、协助检查、监督、反馈合同执行情况。 12、熟悉各项专业材料市场，随时掌握各项材料的及时价格，完成材料核价。 13、通过业务口径的工作，帮助提升公司品牌形象和社会知名度。 14、完成上级交办的其他工作。 成本管理工作职责5 1、参与设计变更、现场签证过程中的成本控制; 2、参与编制项目成本后评估 报告 。 3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核; 4、参与编制招标文件中的经济标部分; 5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。 6、负责项目完工后的成本项目整理和分析，提交项目成本 总结 评价报告，制订成本改进 措施 并落实改进责任; 成本管理工作职责6 1.组织编制施工图预算，协调咨询单位与总包单位完成预算核对工作; 2.确定项目目标成本，制定材料设备成控明细表，并进行动态跟踪; 3.负责工程结算审核工作; 4.管理造价咨询公司，并配合审计工作，审核合同中有关经济条款，做好成本核算工作; 5.完成领导交办的其他工作。 成本管理工作职责【7篇】相关 文章 ： ★ 成本管理员的主要工作职责 ★ 成本经理工作职责精编合集大全 ★ 成本管理经理的工作职责 ★ 成本管理员岗位的工作内容表述 ★ 成本主管工作职责范围 ★ 成本管理员岗位职责说明 ★ 成本管理员的岗位职责 ★ 成本主管工作职责2020职责大全 ★ 成本主管工作职责精编汇总 ★ 最新成本经理工作职责集锦大全

成本管理职责具体内容1 　　1进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表; 　　2经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理; 　　3审核区域公司内专业相关的工程预算及结算; 　　4负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价; 　　5完成总部和区域布置的其他工作。 成本管理职责具体内容2 　　1目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的`成本控制方法，监督落实部门工作计划; 　　2造价审核：组织完成各项目造价(含合同价结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判; 　　3新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策; 　　4合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握; 　　5预决算管理：负责所有工程的预算结算工作; 成本管理职责具体内容3 　　1负责组织编制及管理执行项目合约规划; 　　2负责对原合同清单内工程量变化的变更签证文件的计价洽商签订; 　　3组织招采等部门进行商务谈判组织合同编制合同交底及协助相关部门处理合同纠纷处理工作; 　　4负责集团项目动态成本控制，做好成本预警工作; 　　5负责做好集团各项目工程结算管理及项目成本评估工作; 　　6负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据; 　　7负责集团各地产项目拓展的新项目成本投资估算工作; 　　8组织项目工程竣工结算的复核工作。 成本管理职责具体内容4 　　1目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作;组织目标成本评审工作。 　　2动态成本管理：组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况;组织目标成本结转追加调整工作;销售定价成本管理;预算核价进度收方签证变更咨询公司管理。 　　3招标合约管理：组织招标清单及清单标底工作;协助招标清标议价定价工作。 　　4工程结算管理：组织成本账结及账结更新;统筹结算计划工程合同结算工作;组织项目成本后评估。 　　5部门管理：协助集团建立和完善成本管理制度流程并提供区域建议，及在区域实施落地;负责区域成本管理团队管理培训规划及开展等工作;配合集团进行成本管理巡查。 成本管理职责具体内容5 　　1目标动态成本管控，按三级计划制定目标成本，监控动态成本使用情况，控制偏差率; 　　2合同招标与洽谈，协助进行园林方面的招标及合同签订工作; 　　3负责根据工程进度和合同约定审核工程工程进度款，负责督促施工单位上报工程结算书，负责按相关文件规定收集工程结算资料; 　　4编制及审核工程预结算及变更签证等，配合工程现场进行收方核量及工程现场验收; 　　5收集工程造价信息，了解市场行情，进行工程造价成本分析，进行材料认质认价工作; 　　6及时处理各种应急函件及合约任务。 成本管理职责具体内容6 　　1负责成本组人员管理，提升工作方法，指导同仁做好成本相关工作; 　　2统计公司各项成本支出，做好成本费用存货分析工作，并提出成本/费用优化方案; 　　3关注生产指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作; 　　4持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制促进降本; 　　5根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，并在ERP系统中进行维护，使成本核算与分析等基础数据规范化和标准化; 　　6协助各部门做好化小单位核算，收集有关信息和数据，进行有关盈亏核算工作; 　　7基于业务需求，建立核算相关操作指导与分析模板。

WES (World Education Services)成立于1974年，是美国非营利性组织。它为有意在美国或加拿大留学或工作的人提供成绩认证，其主要职责是帮助美国大学认证国际学生的成绩单和学历，把国际生的成绩转化为美国标准4.0算法的GPA，以便美国大学招生委员会了解国际生的成绩和学历背景。但是，并不是所有的美国项目都要求申请者做WES认证。申请者在申请之前一定要查清楚所申请项目的申请要求。

1.促进公司目标实现；2.定期执行风险评估程序，发现影响公司目标实现的内部控制缺陷并提出改进建议；3.在董事会审计委员会的领导下，组织协调年度内部控制自我评价工作；4.在董事会审计执行会的领导下，设计、拟定内部控制自我评价相关制度；公司的内控管理部门的职责1.详细设计内部控制体系，是需要有很深厚的功底的。2.公司的内控管理部门的职责，它主要是分成三个方面：①一是内控环境的一种设计②二是内控手段的设计和相对机制的设计：这里重点是在内控手段，因为内控手段有十个领域要去做，包括采购、资产、生产、销售、会计、人事、信息、杂物、财务、综合。内部控制涉及到企业的方方面面，所以首先要有一个体系性的框架的东西在心里。③一个一个地去设计刚才所说的内控指南的策略、原则、手段、技术在内控文档指南的整个体系设计的指导下，每一个要素对内部控制环境，对内部控制手段的每一个领域，以及针对机制的详细的设计。3.做好公司的内控管理，我们要掌握企业模型，企业建模的技术，对于我们内部控制人员，真是一项非常好的财富，要具备以下职责：①第一个是策略、原则和手段；②第二个是内部控制的文档指南，它是整个内部控制体系设计的一个灵魂；③第三个是企业建模技术的应用如何在内部控制的设计过程中去应用我们企业建模的技术。

会计档案管理人员需要根据内部工作分工，设置会计科目及时准确地进行会计凭证的录入，审核记账、结帐、按月与出纳核对银行、现金余额;下面是我给大家整理的会计档案管理人员职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。 会计档案管理人员职责1 1、负责日常账务业务核算，审核各类记账传票和编制传票，复核检查相关明细账数据; 2、负责期末会计核算处理，确保账账相符、账证相符、账表相符; 3、负责营收统计，控制损益; 4、负责管辖区域财报的编制; 5、负责管辖区域税报及税务事项跟踪; 6、负责保管好会计档案、财务资料，及时处理解决工作中发生的问题; 7、完成上级交办的其他工作。 会计档案管理人员职责2 1、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督; 2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调; 3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票; 4、参与公司年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析; 5、负责与银行、税务等部门的对外联络。 会计档案管理人员职责3 1 核对总账和明细账确保一致 2 协助负责固定资产盘点并记录在册 3 和相关审计人员联络协助年度审计 4 完成财务报表 5 协助经理分析财务 报告 会计档案管理人员职责4 1、负责公司全盘账务处理; 2、管理会计凭证和报表，认真执行安全、保密制度，管理好财务档案; 3、负责制定公司 财务管理 制度，并及时监督检查执行等; 4、负责月度及年度结账和编制各类财务报表; 5、负责工资、奖金及各类补贴核算; 6、协助总经理进行年度和专项审计工作; 会计档案管理人员职责5 1、独立完成全盘账务处理的能力，出具财务报表，税务报表; 2、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，并进行账目核对;领购并开具发票?,进项发票的认证抵扣，现金及银行收付处理等; 3、负责日常费用报销单据的审核，工资核算，统计业绩，核算提成等; 4、计算缴纳社保、各类税费及涉税事项的申报工作，规避企业涉税风险，依法纳税; 5、制作月结客户账单，客户、供应商的对账，及时提醒业务催收货款; 6、定期做好会计档案整理、归档保管工作; 7、完成领导安排的其他工作。 会计档案管理人员职责6 1、负责审核资金收付凭证; 2、负责编制转账凭证; 3、负责账薄登记工作，并进行账账、账实核对; 4、负责结账、编制会计报表，安排各项税费的申报事宜; 5、具体管理公司内部的统计工作，分别向公司及政府有关部门报送统计报表; 6、负责凭证的装订及保管; 7、负责公司税收的相关事宜 8、完成财务科长临时布置的各项任务 会计档案管理人员职责7 1、负责公司的全面财务会计工作; 2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法; 3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度; 4、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务; 5、编制、核算每月的工资、奖金发放表; 9、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符; 11、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章; 12、承办总经办交代的其他工作。 会计档案管理人员职责相关 文章 ： ★ 2020会计人员岗位职责范本 ★ 会计人员岗位职责大全 ★ 财务各岗位职责内容 ★ 财务管理人员工作职责 ★ 单位会计档案管理制度介绍 ★ 会计有哪些岗位职责 ★ 单位会计档案管理规章制度 ★ 会计档案管理制度精选范本5篇 ★ 财务部负责人职责

1、根据国家档案法及会计档案管理制度要求，按会计档案立卷、归档、保管、查阅和销毁的程序，保证 会计档案保管妥善，存放有序，查阅方便，严防毁损、散失和泄漏。 2、对当年形成的会计凭证、会计账簿、财务报告、银行调节表、银行对账单等负责整理、立卷、装订成册，编制会计档案保管清册，在计财处存放超过一年后，按照规定的期限编制移交清册，及时移交给学校档案馆统一保管。 3、保证会计档案的安全，注意防火、防潮、防磁、防尘。 所有会计档案必须登记造册，不得丢失、毁损、非法抄录；打印输出的纸质档案必须装订成册并加具封面，记账凭证必须附有原始凭证，凭证、账簿必须连续编号并经审核签字后，方可归档保管。 4、所有会计档案的借阅和归还必须有完备的登记手续，归还时应检查其完好性，不得涂改、毁损和过期不还；不得将会计档案随便借出，查档要办理登记手续，严禁在会计档案上涂改、拆封和抽换。 5、完成处领导交办的其他工作任务。

（一）贯彻落实国家关于财政、财务、会计管理方面的法律、法规、规章和政策，起草该市相关地方性法规草案、政府规章草案并组织实施；编制并组织实施中长期财政计划；参与制定重大经济决策和政策，研究提出运用财税政策对经济运行实施调控和综合平衡该市财力的建议；拟订并执行市与区县、国家与企业的分配政策；完善鼓励公益事业发展的财税政策。（二）管理外国政府和国际金融组织对该市的贷款业务；对该市金融机构实施财务监管；贯彻执行政府国内债务管理的制度和政策；制定政府性债务管理办法，拟订政府防范债务风险的措施。（三）承担该市各项财政收支管理的责任，编制年度预决算草案并组织执行；受市政府委托，向市人民代表大会报告预算及其执行情况，向市人大常委会报告决算；组织制定经费开支标准、定额，负责审批部门和单位的年度预决算；完善转移支付制度。（四）负责该市政府非税收入管理；负责政府性基金管理，按规定管理行政事业性收费；管理财政票据；制定彩票管理有关办法，负责彩票资金管理和彩票市场监管的有关工作。（五）组织制定该市国库管理制度、国库集中收付制度，指导和监督该市国库业务，负责国库现金管理的有关工作。（六）拟订该市政府采购政策并监督管理；负责党政机关、财政拨款事业单位汽车定编工作。（七）负责组织起草该市有关税收地方性法规草案、政府规章草案及实施办法和税收政策调整方案；提出关税和进口环节税收政策的建议；参与制定关税政策的相关研究工作。（八）负责制定该市行政事业单位国有资产管理制度和办法，按照规定管理行政事业单位国有资产，制定需要全市统一规定的开支标准和支出政策；负责财政预算内行政机构、事业单位和社会团体的非贸易外汇的管理。（九）依法负责该市国有资本经营预算相关工作，收取市本级企业国有资本收益，制定并组织实施企业财务制度，参与拟订企业国有资产管理相关制度，按规定负责资产评估的有关管理工作。（十）负责承办和监督该市财政的经济发展支出、政府性投资项目的财政拨款，参与拟订建设投资的有关政策，制定基本建设财务制度，负责有关政策性补贴和专项储备资金财政管理工作；负责农业综合开发管理工作；承担财政投资评审管理工作。（十一）会同有关部门管理该市财政社会保障和就业及医疗卫生支出，贯彻执行社会保障资金的财务管理制度，编制该市社会保障预决算草案，组织实施对社会保障资金使用的财政监督。（十二）负责管理该市会计工作，监督和规范会计行为，执行国家统一的会计制度；指导和监督注册会计师和会计师事务所的业务；指导和管理社会审计。（十三）研究建立该市财政支出绩效评价制度和评价体系；监督检查财税法律法规、政策的执行情况；反映财政收支管理中的重大问题；研究提出加强财政管理的政策性建议。（十四）承办市政府交办的其他事项。

内控和内审的区别如下：1、概念不同内控是内部控制的简称，指一般公司企业内部的控制运作。内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内审是内部审计的简称，内部审计之父索耶关于内部审计的定义是：对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济地使用了资源，是否在实现组织目标。2、范围不同内审以财务报告内部控制为主。内审的范围，直接决定着审计的质量、成本和责任，决定着审计的可行性。但是以整个内控作为内审的范围，既不明确，也不好把握，容易产生审计风险，审计的可行性会有问题。3、性质不同内审是企业外部对企业的内控，是会计师事务所对企业内部控制的有效性进行的审计，是一种独立的鉴证业务。内控是企业内部管理层对企业的内控评价，通常情况，授权内审机构对企业内控进行评价，是一种相对独立的服务业务。4、责任主体不同在实施审计工作的基础上对内部控制的有效性发表审计意见，是注册会计师的责任。企业内部控制责任是由企业承担的，而内部控制审计责任是由注册会计师承担的。两种责任的分离决定了企业和注册会计师在分别实施内裤和内审的时候必须按照不同的规则独立完成，两者之间不能相互替代和免除。

3.检查组织的内部控制制度，确保其有效运行，防止职权滥用和内部欺诈等行为的发生。稽查是一种监督、检查和审查的行为，通常被用于政府、企业和其他机构中。稽查的目的是确保组织内部的合规性和公正性，以及防止欺诈、浪费和滥用职权等行为的发生。稽查是一种监督、检查和审查的行为，通常被用于政府、企业和其他机构中。稽查的目的是确保组织内部的合规性和公正性，以及防止欺诈、浪费和滥用职权等行为的发生。5.协助有关部门和机构开展相关的调查和处理工作，维护社会公正和公平。稽查的职责通常包括以下几个方面：稽查通常由专门的机构或部门负责，如政府的税务局、审计署等，企业的内部审计部门等。稽查人员需要具备专业的知识和技能，如财务和法律等方面的知识，以及调查和审计等方面的技能。

稽查是一种监督、检查和审查的行为，通常被用于政府、企业和其他机构中。稽查的目的是确保组织内部的合规性和公正性，以及防止欺诈、浪费和滥用职权等行为的发生。5.协助有关部门和机构开展相关的调查和处理工作，维护社会公正和公平。4.调查组织内部的投诉和举报，查明其中的问题和矛盾，并及时采取措施加以解决。稽查是一种监督、检查和审查的行为，通常被用于政府、企业和其他机构中。稽查的目的是确保组织内部的合规性和公正性，以及防止欺诈、浪费和滥用职权等行为的发生。5.协助有关部门和机构开展相关的调查和处理工作，维护社会公正和公平。5.协助有关部门和机构开展相关的调查和处理工作，维护社会公正和公平。

现代风险管理认为，风险管理是一个系统工程，需由主体内的一个有机的组织来实施并执行各自的职责，才能实现风险管理的目标。但是，对于风险管理的组织构成层级及范围没有统一的标准，同时，各个企业大小不等规模不一，风险管理组织也会有较大的区别。但现代风险管理的理念是，在一个主体内，风险管理必须由最高层从战略上把控，而在基层组织，风险管理人人有责。COSO认为，风险管理由一个主体的董事会、管理当局和其他人员实施，应用于战略制订并贯穿于企业之中。在这个风险管理组织内，各部分人员的职责如下：董事会通过下列方式提供针对企业风险管理的监督：了解管理当局在组织中建立有效的企业风险管理的范围；知道并同意主体的风险容量；审核主体的风险组合观，并对照主体的风险容量对其进行考核；知悉最重大的风险以及管理当局是否恰当地应对。首席执行官（CEO）对企业风险管理有着最终所有者的责任。其责任主要包括恰当地建立企业风险管理的所有构成要素。CEO通常通过下列方式来实现这项职责：为高级管理人员提供领导和指引；定期与负责主要职能领域——销售、营销、生产、采购、财务、人力资源的高级管理人员进行会谈，以便对他们的职责、包括他们他们如何管理风险，进行核查。掌管组织单元的高级管理人员有责任管理与其单元的目标相关的风险。他们将战略转变成经营、识别事项和评估风险，并影响风险应对。高级管理人员通常将企业风险管理具体程序的责任赋予特定流程、职能机构或部门的管理人员。管理人员的职责应该既包括权利，也包含义务。每位管理人员应该就他份内的企业风险管理对上一个层级负责，而最终由CEO向董事会负责。尽管不同的管理层级有着不同的企业责任和职能，但他们的行动应该行动应该融入主体的企业风险管理之中。风险官员（风险总监）的职责包括：建立企业风险管理政策、包括确定职能与责任，以及参与设定执行目标；确定各业务单元对于企业风险管理的权力和义务；提高整个主体的企业风险管理能力，包括推动企业风险管理专门技术的发展，以及帮助管理人员协调风险应对和主体的风险容量，并建立恰当的控制；指导企业风险管理与其他经营计划和管理活动的整合；建立一套通用的风险管理语言，包括围绕可能性和影响的共通的测试指标，以及通用的风险类别；帮助管理人员制定报告规程，包括定性和定量的下限，以及对报告过程的监控；向首席执行官报告进行和暴露的问题，并建议必要的措施；风险总监一般也负责风险政策制定、资本管理、风险分析与报告，以及领导各业务单位的风险管理主任。总而言之，风险总监办公室直接负责：提供对企业全面风险管理的统一领导、设想和指引；对整个机构的所有风险建立综合的风险管理框架；研发风险管理策略，包括通过利用特别的风险限制来量化管理层的风险倾向；执行整套的风险指标和报告，包括损失与事故、主要风险敞口和早期预警指标；基于风险程度把经济资本配置给各项业务活动，并且通过业务活动和风险转移策略来优化公司的风险组合；向主要的权益方通报公司的风险特征，这些权益方包括董事会、监管机构、股市分析专家、评级机构和商业伙伴；提高分析、系统以及数据管理能力以支持企业全面风险管理。首席财务官、首席会计官、审计长和财务职能机构的其他人员对于管理当局执行企业风险管理的方式至关重要。在考察企业风险管理的构成要素时，很明显首席财务官和他的下属员工起着重要的作用。这个人在制定目标、确定战略、分析风险和作出如何对影响主体的变化进行管理的决策时是一个关键的角色。他提供有价值的投入和指引，而且其职责在于关注监控和追踪所决定的行动。内部审计师在评价企业风险管理的有效性以及提出改进建议方面起着关键作用。内部审计师协会所制定的准则规定，内部审计的范围应该包含风险管理和控制系统。它包括评价报告的可靠性、经营的有效性和效率以及符合法律和法规。在履行这些职责时，内部审计师通过对主体企业风险管理的恰当性和有效性进行检查、评价、报告和提出建议，来协助管理当局和董事会或审计委员会。主体中的其他人员。企业风险管理在某种程序上是主体中所有人的责任，因此应该成为每个人的职位描述的一个明显的或隐含的部分。这可以从以下两个方面来证实：事实上所有人员在实现风险管理中都起着某种作用；所有人员都有责任支持企业风险管理中所固有的信息与沟通流程。外部人员。COSO还重视外部人员在企业风险管理中的作用职责。外部审计师为管理当局和董事会提供一个独特的、独立的和客观的看法，它有助于主体实现其对外财务报告目标以及其他目标。立法者和监管者通过建立风险管理机制或内部控制的要求，或是通过对特定主体的检查，影响着许多主体的企业风险管理。立法者和监管者通过两种方式影响主体的企业风险管理：他们制定规则以促使管理当局确保风险管理和控制系统满足最低的法定或监管要求；根据对特定主体的检查，提供对主体应用企业风险管理有用的信息和建议，有时还向管理当局提供与所需的改进有关的指引。与主体互动的各方也有重要的职责。客户、卖主、商业伙伴和其他与主体开展业务的人，是企业风险管理活动中所使用的信息的一个重要的来源。除了客户和卖主之外，其他方面，如债权人，也能够针对实现一个主体的目标提供监督。总之，在COSO看来，企业风险管理的组织架构应是严密和广泛的。企业风险管理的职责应落实在每一个人的头上。我国《中央企业全面风险管理指引》认为，企业应建立健全风险管理组织体系，主要包括规范的公司法人治理结构，风险管理职能部门、内部审计部门和法律事务部门以及其他有关职能部门、业务单位的组织领导机构及其职责。企业应建立健全规范的公司法人治理结构，股东（大）会（对于国有独资公司或国有独资企业，即指国资委，下同）、董事会、监事会、经理层依法履行职责，形成高效运转、有效制衡的监督约束机制。国有独资公司和国有控股公司应建立外部董事、独立董事制度，外部董事、独立董事人数应超过董事会全部成员的半数，以保证董事会能够在重大决策、重大风险管理等方面作出独立于经理层的判断和选择。企业应通过法定程序，指导和监督其全资、控股子企业建立与企业相适应或符合全资、控股子企业自身特点、能有效发挥作用的风险管理组织体系。各组织单元在全面风险管理中的职责分别如下：董事会就全面风险管理工作的有效性对股东（大）会负责。董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责：（一）审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告；（二）确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案；（三）了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策；（四）批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；（五）批准重大决策的风险评估报告；（六）批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告；（七）批准风险管理组织机构设置及其职责方案；（八）批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为；（九）督导企业风险管理文化的培育；（十）全面风险管理其他重大事项。具备条件的企业，董事会可下设风险管理委员会。该委员会的召集人应由不兼任总经理的董事长担任；董事长兼任总经理的，召集人应由外部董事或独立董事担任。该委员会成员中需有熟悉企业重要管理及业务流程的董事，以及具备风险管理监管知识或经验、具有一定法律知识的董事。风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：(一)提交全面风险管理年度报告；(二)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；(三)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；(四)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；(五)审议风险管理组织机构设置及其职责方案；(六)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。企业总经理对全面风险管理工作的有效性向董事会负责。总经理或总经理委托的高级管理人员，负责主持全面风险管理的日常工作，负责组织拟订企业风险管理组织机构设置及其职责方案。企业应设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责。该部门对总经理或其委托的高级管理人员负责，主要履行以下职责：(一)研究提出全面风险管理工作报告；(二)研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；(三)研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告； (四)研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控；(五)负责对全面风险管理有效性评估，研究提出全面风险管理的改进方案；(六)负责组织建立风险管理信息系统；(七)负责组织协调全面风险管理日常工作；(八)负责指导、监督有关职能部门、各业务单位以及全资、控股子企业开展全面风险管理工作；(九)办理风险管理其他有关工作。企业应在董事会下设立审计委员会，企业内部审计部门对审计委员会负责。审计委员会和内部审计部门的职责应符合《中央企业内部审计管理暂行办法》（国资委令第8号）的有关规定。内部审计部门在风险管理方面，主要负责研究提出全面风险管理监督评价体系，制定监督评价相关制度，开展监督与评价，出具监督评价审计报告。企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，应接受风险管理职能部门和内部审计部门的组织、协调、指导和监督，主要履行以下职责：(一)执行风险管理基本流程；(二)研究提出本职能部门或业务单位重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；(三)研究提出本职能部门或业务单位的重大决策风险评估报告；(四)做好本职能部门或业务单位建立风险管理信息系统的工作；(五)做好培育风险管理文化的有关工作；(六)建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统；(七)办理风险管理其他有关工作。

风险管理职能部门的职责如下：1、组织协调本部门的全面工作。2、负责研究修订风险识别、防范、化解和处置的措施，意见、管理办法和操作规程，健全完善风险管理体系。3、负责审查项目，评价项目的可靠性、可行性，审核反风险措施，独立出具项目审核意见，提交评委会。4、负责检查落实公司各项管理制度的执行情况，定期出具检查报告，不断健全完善内控制度。5、负责组织落实在客户的分级管理，进行业务的风险监控和预警，参与大额项目的调查、评估。6、负责对业务的指导、检查和分析，总结和推广各事业部业务经验。7、负责分析和研究公司的风险项目，吸取教训，定期组织案例分析会，制定业务营销方案并组织实施，绩效考核计算情况的复核。8、撰写并按时报送周、月、季经营分析报告和年度工作总结，不定期组织本部门的员工进行业务学习。9、严格遵守集团、公司的规章制度，服从集团、公司统一安排和调度，保守集团、公司机密，做到廉洁勤业。风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。扩展资料：风险管理是一项有目的的管理活动，只有目标明确，才能起到有效的作用。否则，风险管理就会流于形式，没有实际意义，也无法评价其效果。风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。因此，它不仅仅只是一个安全生产问题，还包括识别风险、评估风险和处理风险，涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面，是一套完整的方案，也是一个系统工程。风险管理目标的确定一般要满足以下几个基本要求：(1)风险管理目标与风险管理主体(如生产企业或建设工程的业主)总体目标的一致性。(2)目标的现实性，即确定目标要充分考虑其实现的客观可能性。(3)目标的明确性，即使用正确选择和实施各种方案，并对其效果进行客观的评价。(4)目标的层次性，从总体目标出发，根据目标的重要程度，区分风险管理目标的主次，以利于提高风险管理的综合效果。风险管理的具体目标还需要与风险事件的发生联系起来，从另一角度分析，它可分为损前目标和损后目标两种。风险的处理常见的方法有：避免风险：消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。预防风险：采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。自保风险：企业自己承担风险。途径有：小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。对于较大的企业，建立专业的自保公司。转移风险：在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。参考资料：百度百科——风险管理

职责：　　1、税务筹划：研究税收政策，充分利用优惠政策，进行税务筹划，减轻企业税负，降低税务风险。　　2、申报缴税：每月按时申报财务报表、各税种、及时缴税，负责企业所得税汇算清缴;高新技术企业研发费用投入申报。研发支出加计扣除申报。　　3、风险自查：定期组织自查财务成员进行税务自查。　　4、编制集团税务手册。　　5、税务沟通：维护与税务局及其他部门的业务关系，保持良好沟通。　　6、其他日常事务：增值税发票领用、进项认证;税费计提及缴纳账务处理。　　任职条件：　　1、大学本科以上学历，会计或经济类专业毕业;　　2、有会计从业资格证、中级会计师以上职称，注册会计师、注册税务师优先。　　3、了解和熟悉工业企业全盘会计账务处理，细致严谨，责任心强。　　篇二　　职责：　　1、负责增值税发票、普通发票　　2、正确及时开具发票;　　3、严格对各种发票特别是增值税专用发票进行审核，及时进行发票认证;　　4、规范各项涉税事项的核算、管理流程，对发现的问题及时反映;　　5、负责编制国税、地税各种报表，每月按时进行纳税申报。用好税收政策，规避企业涉税风险，依法纳税;　　负责减免税、退税的申报;　　6、 负责主营业务税金及附加、应交税费、所得税科目凭证填制及明细帐登记、核对;　　7、 负责记帐凭证的及时装订，税务相关资料的装订存档;8、完成领导交办的其他工作。　　任职要求：　　1、大专及以上学历，具有初级职称。有3年以上相关工作经验，其中税务直接经验不低于2年;　　2、25-35岁，思维清晰，条件优秀者可适当放宽，具体面议。　　篇三　　职责　　1、负责增值税发票、普通发票等其他发票领购、保管，按规定及时登记发票领购簿;　　2、及时正确开具增值税发票、普通发票，及时登记开票及回款明细表;　　3、严格对各种发票特别是增值税专用发票进行审核，及时进行发票认证;　　4、规范本地、异地各项涉税事项的核算、管理流程，并及时反馈处理问题;　　5、负责编制国税、地税需要的各种报表，每月按时进行纳税申报;　　6、负责记帐凭证的及时装订，税务相关资料的装订存档;　　7、完成领导交办的其他工作;　　8、负责各项统计报表的填报。　　任职资格　　1、大专及以上学历，会计、审计及财务等相关专业;　　2、熟练操作金蝶软件、word、excel、ppt等办公软件;　　3、细心负责，具有良好的人际沟通能力、协调能力。

税务会计岗位职责15篇 　　在当今社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是我精心整理的税务会计岗位职责，欢迎大家分享。 税务会计岗位职责1 　　1、负责公司税金的计算、申报和缴纳工作;完成季度、年度企业所得税申报及汇算清缴工作。 　　2、负责发票领购、保管、开具。 　　3、根据公司业务需要，办理异地外出经营活动证明。 　　4、完成公司涉税事项的核算，对发现的问题及时反映。 　　5、完成公司的税务明细台帐，每月收集、汇总提交公司增值税税负率表及增值税的纳税计划。 　　6、做好各税税收优惠及政府补贴的各项申请。 　　7、根据税务优惠政策，提出税务优化建议。 　　8、上级交办的其他工作。 税务会计岗位职责2 　　1.在税法规定的申报期内准确完成纳税申报工作； 　　2.每月按时完成进项税票的认证，并在2日内完成核对； 　　3.按时完成税务相关的各项专项审计及税务审批事项； 　　4.按时完成其他涉税事项； 　　5.及时登记资产台账，按期盘点保证账实相符； 　　6.核对每日现金收支及余额，及时、准确完成现金凭证的`填制； 　　7.分类核算固定资产，计提固定资产折旧； 　　8.定期核对固定资产台账，出具核对结果，针对差异进行调整。 　　任职资格： 　　1.大专及以上学历，会计相关专业； 　　2.熟练运用办公软件和财务软件、税务软件，3年以上财务工作经验； 　　3.具备财会、税务专业知识，持有会计从业资格证书,熟悉财税法律、法规； 　　4.具有较强的沟通、协调能力； 　　5.具有初级会计师及以上资格，或注册税务师资格优先。 税务会计岗位职责3 　　1、协助财务经理和会计开展工作，做好会计核算和分析。 　　2、负责日常记账凭证的录入。 　　3、负责定期核对现金、银行存款，做好现金盘点表及银行存款余额调节表。 　　4、认真核对、整理各项收支原始单据，凡未按规定审批或违反财经制度单据，一律不得入账。 　　5、负责发票的购买、开具，确保发票的正常供应和开具的发票内容真实完整、金额准确无误。 　　6、办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作。 　　7、负责会计档案的整理、装订。 　　8、完成领导交办的其他工作。 税务会计岗位职责4 　　1、负责增值税、普通等各种领购、保管，按规定及时登记领购簿。 　　2、正确及时开具增值税、普通等。对异地纳税要开出外出经营活动证明并作登记备查。 　　3、严格对各种特别是增值税专用进行审核，及时进行认证。规范本地、异地各项涉税事项的核算、管理流程，对发现的问题及时反映。 　　4、负责编制国税、地税需要的各种报表，每月按时进行纳税申报，用好税收政策，规避企业涉税风险，依法纳税；负责减免税、退税的申报。 　　5、做好股份公司的统计工作，填报公司涉税的各种统计报表。 　　6、负责主营业务税金及附加、应交税费、所得税科目凭证填制及明细帐登记、核对。 　　7、负责记帐凭证的及时装订，税务相关资料的装订存档。 　　8、每月对纳税申报、税负情况进行综合分析，提出合理化建议。 税务会计岗位职责5 　　1、负责税务申报的工作，月度增值税、季度所得税及年度所复税汇算清缴等各项税务申报; 　　2、负责集团合并会计报表、分析报表的编制及会议科目分析，促进财务数据的准确性，为管理层决策提供有用的报表分析; 　　3、负责预算制定及月度预算检讨，并通过对标去年、预算数分析，发现问题，并通过跨部门沟通，改善企业管理指标。 税务会计岗位职责6 　　1、全盘税务账务处理（一般纳税人企业）； 　　2、办理申领/保管/使用，开具、核销和归档工作，进项认证，归档整理； 　　3、负责按时、准确处理每月国、地税相关税务申报，工商局、统计局等政府部门数据申报； 　　4、相关税收法规政策的收集、整理，建立和维护税企关系； 　　5、办理各类证照续期、年检、年度审计、所得税汇算清缴等工作； 　　6、负责记账凭证的装订及相关资料的装订存档； 　　7、配合上级领导及时办理其他各种涉税事项，开展税收税务有关的各项工作； 　　8、向上级领导提供税收筹划或者税务风险警示，并负责实施；完成上级领导按排的其他工作事项。 税务会计岗位职责7 　　1、认真分析复核公司业务单据，生成会计凭证。 　　2、每月核对会计科目余额表，确保数字真实准确。 　　3、整理银行单据、票据等制做费用单、支付单等。 　　4、根据公司政策筹划各项税种并申报纳税。 　　5、收取验证登记银行承兑汇票，背书转让银行承兑汇票。 税务会计岗位职责8 　　1。负责国税增值税、所得税、地税申报及资料报送； 　　2。负责配合外部审计及所得税汇算清缴工作； 　　3。负责一般纳税人公司对外统计台账和月度报表申报； 　　4。负责外帐账务处理； 　　5。负责认证、领购、填开； 　　6。负责年度财务计划及月度分解执行； 　　7。进项跟催及销项反馈、销售、税率达成，成本分配比例合理； 　　8。负责办理公司、门店各项证件； 　　9。负责账表留档整理、凭证打印装订； 　　10。完成上级领导交办的其他事项； 税务会计岗位职责9 　　1、统筹负责发票领购、保管、开具，月末扫描、认证，按规定及时登记发票领购簿； 　　2、管理规范涉税事项，发现问题及时反馈，规避公司涉税风险，填制税务及统计报表； 　　3、按时完成月度报税工作，依法合规纳税，协助财务经理完成年报工作； 　　4、每月对纳税申报、税负情况进行综合分析，提出合理化建议； 　　5、收集各类税务法规、制度，定期对财务人员进行税务培训。 税务会计岗位职责10 　　1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司税务会计核算的有关工作细则和具本规定，报经领导批准后实施。 　　2、根据国家会计法规规定，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账。 　　3、负责编制公司月度、年度会计报表。 　　4、负责公司税金的计算、申报和清缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。 　　5、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用审批手续是否符合公司规定。 　　6、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 税务会计岗位职责11 　　1、全盘账务核算及纳税申报 　　2、全面协调内部单位的交易及开票工作，以及合理安排各成员单位档期的税负情况 　　3、在规范及合法的前提下，做好内部单位的税务筹划工作 　　4、跟踪、分析各单位的各项税收情况，包括增值税、企业所得税、税金及附加、个税、社保、公积金等，并提交相关报告; 　　5、建立完善税务体系的各项档案工作，收集、整理、更新、解读税务文件，研究相关税收法规、优惠政策 　　6、积极与税局沟通，解决相关问题，以及审核提交给税局和相关部门的涉税数据及信息。 　　7、关注及协助财务部提升税务信息化工作 　　8、关注国家相关税收法规的变化情况，加强相关涉税内部培训工作 　　9、组织各单位完成年度所得税会算清缴工作 税务会计岗位职责12 　　1.负责国税增值税、所得税、地税申报及资料报送; 　　2.负责配合外部审计及所得税汇算清缴工作; 　　3.负责一般纳税人公司对外统计台账和月度报表申报; 　　4.负责外帐账务处理; 　　5.负责认证、领购、填开; 　　6.负责年度财务计划及月度分解执行; 　　7.进项跟催及销项反馈、销售、税率达成，成本分配比例合理; 　　8.负责办理公司、门店各项证件; 　　9.负责账表留档整理、凭证打印装订; 　　10.完成上级领导交办的其他事项; 税务会计岗位职责13 　　1、负责公司税收核算、日常税务申报等工作; 　　2、负责公司发票相关事宜，报过领购、认证、相关证明的开具; 　　3、负责境外付汇税务备案及代扣缴工作，及其他特殊事项税务工作; 　　4、负责编制税务相关报表，集团税务平台信息的填报; 　　5、定期完成税务风险自查及整改跟进; 　　6、配合公司内外部的审计工作; 　　7、上级交办的其他事宜。 税务会计岗位职责14 　　1、增值税专用发票抵扣及验旧。 　　2、通过SAP软件对财务相关数据进行汇总、整理、分析。 　　3、月末税金结转等相关结账工作。 　　4、负责编制国税、地税需要的各种报表。 　　5、按月及时办理国、地税纳税申报并缴纳各项税种，编制相关会计凭证，按年完成年度审计及汇算清缴工作； 　　6、负责办理地税、国税年度年检工作； 　　7、配合财政、税务、审计等部门的检查，如实提供检查所需各项财务资料。 　　8、办理其他与税务有关的事项及主管安排的其他工作。 税务会计岗位职责15 　　1、审核原始凭证，填制记账凭证，及时出具财务报表； 　　2、负责的购买、开具及管理工作； 　　3、按月、季度、年度完成各项纳税申报工作； 　　4、进项扫描、会计资料档案装订保管、相关证照年检等； 　　5、协助做好年度审计以及企业所得税汇算清缴报告； 　　6、公司安排的其他工作。 ;

1、负责办理增值税发票、普通发票的领购、保管和使用。2、负责公司全盘业务处理、领取发票，申报纳税。3、按税法和公司的规定开具增值税发票和普通发票，并做好发票明细登记。4、负责公司仓库材料、成品的日常登记、核算、月底结账，定期盘点及往来帐的核对。5、负责应对下户督导检查和稽查等，并积极维护与税局工作人员的关系。资料拓展税务会计师（CTAC）是由中国总会计师协会负责认证的国家高级财税管理人才重点培养项目，是税务会计师专业资格证书以国家现行税收法律法规为依据，以货币计量为基本形式，运用会计学的基本理论和核算方法，连续、系统、全面地对纳税人应纳税款的形成，计算和缴纳；即税务活动所引起的资金运动进行核算和监督。以及税务统筹管理、税务检查、纳税筹划等一系列与税务相关的税务工作，以保障国家利益和纳税人合法权益的一种企业税务会计专职岗位和专业会计人才。税务会计师认证意义1、实施税务会计师认证是企业税务管理发展的必然要求。2、实施税务会计师认证是企业财税管理岗位细分的必然趋势。3、实施税务会计师认证是税务会计专业人才需求量日益扩大的必然结果。企业对自身的财务人员有税务方面的知识人才，需求是比较大的，在很多经济比较发达的城市，很多中大型企业，对有涉税能力的人才储备与待遇已经是非常重视，并在公司设立“首席税务官”“企业总税务师”等职务。

摘要：税务会计作为融税收制度和会计核算于一体的特殊专业会计，对企业纳税有着重要的作用。在企业内，税务会计主要负责公司涉税业务的核算和管理，以及公司各种发票处理工作等。税务会计的工作比较繁琐，要缴纳相应税款，制作报表；每天根据所发生的涉税业务的原始凭证编制记账凭证，收集好发票，做好退税和减免税办理工作等，年末还要协助税务机关进行税务年检。下面来了解一下税务会计师的工作吧！税务会计的岗位职责是什么1、负责增值税发票、普通发票等各种发票领购、保管，按规定及时登记发票领购簿。2、正确及时开具增值税发票、普通发票等。对异地纳税要开出外出经营活动证明并作登记备查。3、严格对各种发票特别是增值税专用发票进行审核，及时进行发票认证。规范本地、异地各项涉税事项的核算、管理流程，对发现的问题及时反映。4、负责编制国税、地税需要的各种报表，每月按时进行纳税申报，用好税收政策，规避企业涉税风险，依法纳税；负责减免税、退税的申报。5、做好股份公司的统计工作，填报公司涉税的各种统计报表。6、负责主营业务税金及附加、应交税费、所得税科目凭证填制及明细帐登记、核对。7、负责记帐凭证的及时装订，税务相关资料的装订存档。8、每月对纳税申报、税负情况进行综合分析，提出合理化建议。税务会计师工作流程1、月初的工作内容（1）进行网上申报，按不同税种分别填写纳税申报表，进行国税和地税的网上申报，并打印出报表。（2）根据“应交税费”科目的贷方余额划转税款，进入纳税科目。（3）到税务机构进行税款缴纳，取回完税凭证，报送相关报表。（4）根据完税凭证编制税款缴纳的记账凭证，完成上月的税务处理工作。2、月中的工作内容（1）每天根据所发生的涉税业务的原始凭证编制记账凭证，并在“应交税费”明细账上登记。（2）做好发票的购买、领用、开具、验收、保管工作。（3）做好退税和减免税办理工作。（4）积极配合税务机关征管员做好对本企业的税收征管工作。主动做好情况介绍、资料提供、纳税情况汇报等工作。（5）做好相关新税收政策的学习。（6）做好纳税筹划工作。（7）做好税法的宣传、解释工作。（8）做好其他特殊工作。如税务变更登记、税务大检查等等。3、月末的工作内容（1）做好“应交税费”科目的总分类账登记工作，并与明细账进行核对，进行月度结转，将各相关科目结出余额。（2）将开出的各种发票进行汇总，编制发票使用汇总表。（3）将收到的各种发票重新进行检查，编制发票取得汇总表，并到税务机关进行认证确认。（4）编制发票领用存月报表，检查空白发票的库存数。（5）按照税务机关的规定，办理预缴税款的业务。（6）对检查出来需要调整的账项，按会计制度、会计准则和税法的要求进行调整。中小企业税务筹划方法>>4、年末应处理的工作内容（1）汇算清缴，对全年的涉税业务进行汇算清缴。需要调整的账项按税法进行调整，该补交的税款补交。（2）编制并上报各种税务年报，并进行网上申报。（3）协助税务机关做好税务年检工作。税务登记如何办理>>

　　根据《会计法》的规定，单位负责人的主要职责包括：　　第一，对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。单位会计工作和会计资料出现的问题，单位负责人首先要承担法律责任。　　第二，组织领导单位会计机构、会计人员和其他相关人员严格遵守《会计法》的各项规定，依法进行会计核算，实行会计监督。　　第三，对认真执行《会计法》、忠于职守、坚持原则，做出显著成绩的会计人员，给予精神的或物质的奖励，不得对依法履行职责、抵制违反《会计法》规定行为的会计人员实行击报复。　　第四，应当在单位财务会计报告上签名并盖章，并保证财务会计报告的真实、完整。　　第五，应当组织本单位建立健全有效的内部控制制度，强化单位内部制约机制，明确会计工作人相关人员的职责权限、工作规程和纪律要求，并保证会计工作的规则、程度能够有效防范、控制违法、舞弊等会计行为的发生。　　第六，应当保证会计机构、会计人员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。　　第七，对会计机构、会计人员发现会计账薄记录与实物、款项及有关资料不相符而无权处理的报告，应当及时作出查处决定。　　第八，应当如实向受托的会计师事务所提供会计资料，不得以任何方式要求或示意注册会计师及其所在的会计师事务所出具不实或不当的审计报告。　　第九，应当组织本单位接受有关监督检查部门的依法监督，如实提供会计资料和有关情况，不得拒绝、隐匿、谎报。　　第十，应当依法任用具有会计从业资格的会计人员，并依法保障本单位会计人员的继续教育和培训，促使会计人员业务素质的提高。

大致的分工是；会计管账出纳管钱，出纳会计岗位职责。出纳，顾名思义，出即支出，纳即收入。在财务管理工作中出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进出的一项工作。而会计是以货币作为主要计量单位，采用专门方法，对经济活动进行连续、系统、全面、综合的核算和监督，并在此基础上进行分析、预测和控制的一种管理活动。会计师指出出纳工作是会计的一部分，两者既互相依赖又互相牵制，出纳工作不仅是一个单位对外的服务窗口，而且也是会计工作不可缺少的一个部分，它是经济工作的第一线，因此，做好出纳工作对规范整个会计制度具有极其重要的现实意义。会计，从其所分管的账簿来看，可分为总账会计、明细账会计和出纳。三者既相区别又有联系，是分工与协作的关系。1、总账会计、明细账会计和出纳，在财务管理工作中各有各的分工总账会计负责企业经济业务的总括核算，为企业经济管理和经营决策提供总括的全面的核算资料；明细分类账会计分管企业的明细账，为企业经济管理和经营决策提供明细分类核算资料；出纳则分管企业票据、货币资金，以及有价证券等的收付、保管、核算工作，为企业经济管理和经营决策提供各种金融信息。总体上讲，必须实行钱账分管，出纳人员不得兼管稽核和会计档案保管，不得负责收入、费用、债权债务等账目的登记工作。总账会计和明细账会计则不得管钱管物。2、在财务管理工作中会计和出纳之间又有着密切的联系，既互相依赖又互相牵制出纳、明细分类账会计、总账会计之间，有着很强的依赖性。它们核算的依据是相同的，都是会计原始凭证和会计记账凭证。这些作为记账凭据的会计凭证必须在出纳、明细账会计、总账会计之间按照一定的顺序传递；它们相互利用对方的核算资料；它们共同完成会计任务，不可或缺。同时，它们之间又互相牵制与控制。出纳的现金和银行存款日记账与总账会计的现金和银行存款总分类账，总分类账与其所属的明细分类账，明细账中的有价证券账与出纳账中相应的有价证券账，有金额上的等量关系。这样，出纳、明细账会计、总账会计三者之间就构成了相互牵制与控制的关系，三者之间必须相互核对保持一致。3、出纳与明细账会计的区别是只相对的，出纳核算也是一种特殊的明细核算出纳核算要求分别按照现金和银行存款设置日记账，银行存款还要按照存人的不同户头分别设置日记账，逐笔序时地进行明细核算。“现金日记账”要每天结出余额，并与库存数进行核对：“银行存款日记账”也要在月内多次结出余额，与开户银行进行核对。月末都必须按规定进行结账。月内还要多次出具报告单，报告核算结果，并与现金和银行存款总分类账进行核对。

负责工业、信息化、科技（防震）、安全生产、经济开发区、经济技术合作、对口支援等方面的工作。分管市经信委、科技局、安全生产监管局、质量技术监督局、经济合作办（对口办）、台州经济开发区管委会（绿心旅游度假区管委会）、节能减排工作领导小组节能降耗办公室。联系市总工会、科协、工商联、盐务管理局（盐业有限公司）、电业局、无线电管理局、邮政管理局、台州发电厂、台州第二发电厂、三门核电公司、玉环华能电厂、邮政公司、电信公司、移动公司、联通公司、浙江大学台州研究院、中科院台州应用技术研发与产业化中心、浙江清华长三角研究院台州联络处。

题名网：1、信息收集 这是证券分析师在进行具体分析之前所必须完成的工作。分析师不仅要收集所有的有关上市公司的公开资料，而且还要通过政府主管、行业组织、上市公司或者其他非正式部门获得上市公司的第一手资料。只有充分地占有资料，才能作出准确和有价值的分析。 2、与上市公司沟通 分析师必须与自己研究的上市公司建立稳定而长久的联系。这一方面可以通过每年的股东大会以及对上市公司的直接拜访等实现交流，另一方面，分析师还定期组织包括上市公司人员参加的分析师会议。由于上市公司一般都比较注重在二级市场的形象，因此通常都非常乐意参加这样的会议。 3、实际分析工作这是证券分析师的核心工作，具体可以分为以下三方面： （1）宏观经济与行业分析。通过研究公司所处的宏观和行业环境， 以及上市公司自身和其竞争对手内部的经营、管理机制，对公司过去和现在的发展作出判断，同时对公司未来的经营战略和发展状况作出预测。宏观经济与行业分析一般多采用定性分析的方法，尽管它对定量分析要求很强的投资决策的指导意义不大，但却是以后财务分析和投资分析的出发点，财务分析和投资分析中的许多假设前提实际上都是宏观经济与行业分析的结果。 （2）财务分析。 目的在于利用源于各种渠道的公司财务信息（主要是公布的各种会计资料），通过一定的分析程序和方法，了解和分析公司过去以及现在的经营情况，发现影响公司经营目标实现的因素，以及各因素变动对经营目标实现所起到的作用。通过分析各影响因素的变动来判断公司未来的经营情况，从而研究公司股价的未来走向，为与公司有利益关系的内部和外部会计信息使用者提供决策信息。 （3）投资分析。就是研究股市行情，估算股票的价格， 目的是为股票的买卖提出建议。作为证券行业的分析师，前面的经济分析和财务分析实际上都是为这里的投资分析作准备工作，证券分析师必须通过全面的分析之后对股价的未来走向作出具体判断。在一个理性的股票市场中，股价的实际变动也是对分析师所作工作的最好检验。投资分析是分析师整个工作的最终目标。

　　操盘手的职责：　　一、正确认识自己，评估自己的实际水平；　　二、在第一步的基础上制定自己补习的方向和内容；　　三、寻找自己所缺乏的书本知识和真正有好技术又能教授你的老师；　　四、连续熟读和记忆这些有用的技巧；　　五、从行情中印证这些新学的东西，改良书本知识为实战内涵；　　六、大量地看图形和技术分析指标，把形态，成交量等重要的技术学好；　　七、大量的模拟和训练，以及大胆预测，把自己对大盘分析和个股做出记录，把理由写清楚；　　八、总结自己学习和实战成果，并作记录背熟，将之变成理论的依据，总结并写出来，系统化、简单化；　　九、严格意义上，说操盘手只是一个大项目的具体执行者，而且是一个不折不扣的落实人。在执行过程中不得有任何思想的干扰或影响对该项目的执行。

简述会计协会的职权和职责 会计协会是服务机构，它没有明确的对外对内的职权。通常各地的会计协会都有章程，其中规定的是不同的职责，但没有规定职权的。 国务院办公厅《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》（国办发［2007］36号）明确了协会的四项主要职责： 一是充分发挥桥梁和纽带作用。行业协会要努力适应新形势的要求，改进工作方式，深入开展行业调查研究，积极向 *** 及其部门反映行业、会员诉求，提出行业发展和立法等方面的意见和建议，积极参与相关法律法规，宏观调控和产业政策的研究、制定，参与制定修订行业标准和行业发展规划，行业准入条件，完善行业管理，促进行业发展。 二是加强行业自律。行业协会担负着实施行业自律的重要职责，要围绕规范市场秩序，健全各项自律性管理制度，制订并组织实施行业职业道德准则，大力推进行业诚信建设，建立完善行业自律性管理约束机制，规范会员行为，协调会员关系，维护公平竞争的市场环境。 三是切实履行好服务企业的宗旨。包括根据授权进行行业统计，掌握国内外行业发展动态，收集公布行业信息；依照有关规定创办报刊和网站，开展法律、政策、技术、管理、市场等咨询服务；组织人才、技术、管理、法规等培训，帮助会员企业提高素质，增强创新能力，改善经营管理；参与行业资质论证、新技术和新产品鉴定及推广认定等相关工作。 四是积极帮助企业开拓国际市场。协会成立以来，在省财政厅的正确领导下，在有关部门的大力支持下，创办了《河南总会计师》刊物，开通了协会网站，成功召开了第一届会计政革与发展经验交流及学术研究会和学习推广河南油田全面预算管理工作经验现场会，组织会员单位参加了在日本东京召开的第38届世界首席财务官大会及中国总会计师协会举办的2008年中国首席财务官论坛，组织会员单位赴澳大利亚、新西兰学习考察企业集团财务管理和风险控制，同时组织会员单位积极开展学术研究，2007年上报中国总会计师协会科研课题4项（省部级科研项目），获一等奖1项，2等奖3项；2008年组织上报科研课题11项，已批准立项7项。目前正在编辑出版的《河南总会计师》，宣传总会计师事业，总结推广总会计师工作经验，塑造总会计师队伍的良好形象。 徐州会计协会的职权和职责是什么？ 一是充分发挥桥梁和纽带作用。 二是加强行业自律。 三是切实履行好服务企业的宗旨。 四是积极帮助企业开拓国际市场。 关于会计协会的口号 精准的数字,绘出精采的生命 行业协会的职责？ 沟通 *** 、企业和市场的桥梁与纽带，又是社会多元利益的协调机构，充当着组织协调的平等中立者角色 简述股东会董事会和监事会的职权和职责 董事会职权和职责：召集股东会会议，并向股东会报告工作；执行股东会决议；决定公司的经营计划和投资方案；制定公司的年度财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制定公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；决定公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解雇敬礼及其报酬事项，根据经理提名决定聘任或者解聘公司副经理，财务负责人及其报酬事项；制定基本管理制度；其他。 监事会的职权职责：检查公司财务；对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；当高管、董事的行为损害公司利益时，要求予以纠正；提议召开股东会会议；向股东会会议提出议案；对董事、高管提起诉讼；其他公司章程规定的职权 协商是不是会计行业协会的职责 您好,会计学堂邹老师为您解答 不是 欢迎点我的昵称-向会计学堂全体老师提问 简述消费者协会的职能 关于消费者协会的职能。《消费者权益保护法》赋予消费者协会“七项职能”。由国家法律授权消费者协会职能是前所未有的。“七项职能”是与消费者协会“保护消费者的合法权益”、“对商品和服务进行社会监督”两项任务相联系的。鉴于保护消费者合法权益就是“服务”，因此，我们可以将“七项职能”划分为两个方面的职能，即“服务职能”和“监督职能”。把“七项职能”做个细分，我们可以发现第一、三、四、五、六共五项职能属于“服务职能”；第二、七两项职能属于“监督职能。”从这个划分看，服务职能的比重显然大于监督职能的比重。这说明《消费者权益保护法》在制定时，对消费者协会在做好保护消费者合法权益的服务方面要求更多更高。当然，这也不是说“监督职能”就不重要。在“服务职能”方面，第一项职能就是“向消费者提供消费信息和咨询服务”，这项职能又称“首项职能”，我们又说其是着眼于“事前预防”的一项职能。这项职能可以说是消费者协会最重要的一项职能，消费者协会的很多工作，如宣传教育、商品比较试验、消费指导调查、消费警示、办刊物、网站等，都是从这项职能派生出来的。因为这项职能只规定了向消费者提供消费信息，未规定信息的来源和采集的手段。而在手段方面，我们可以开发出许多工作，将来可能就不只是我们现在做的这些工作项目。再从第四项职能“受理消费者投诉，并对投诉事项进行调查、调解”看，这也是一项服务职能，是事后补救的服务职能。第五项职能“投诉事项涉及商品和服务质量问题的，可以提请鉴定部门鉴定，鉴定部门应当告知鉴定结论”。这也是一项服务 职能，是属于事中服务。第六项职能“就损害消费者合法权益的行为，支持受损害的消费者提起诉讼。”这项职能同样是属于事中的服务职能。第三项职能“就有关消费者合法权益的问题，向有关行政部门反映、查询，提出建议。”这项职能较为特殊，乍一看好像不是“服务职能”，但我们还是将其列入服务职能范畴。因为“反映、查询、提出建议”，都是直接服务消费者的，是为了消费者的问题而去“反映、查询、提出建议”的。当然，这里面的服务还有服务于领导机关、 *** 部门的成分，让领导机关、 *** 部门了解消费者的意见和呼声。而“提出意见”则更带有参与国家管理的成分，是更高层次的服务。“查询”带有对 *** 有关部门监督和督促的含义，但这种监督和督促无论从着眼点还是内容上，都是服务于消费者的。因此不妨也看作是服务职能。再看“监督职能”。对商品和服务进行社会监督，其作用既有利于保护消费者的合法权益，又有利于维护社会经济秩序，对促进改革开放和社会*主义市场经济健康发展有利。因此可以说，“监督职能”不单单是服务于保护消费者的合法权益的，而是有着更宽的意义。从这一点说，我们就不能小看“监督职能”，必须高度重视，切实履行好这项职能。因为这体现了国家法律对消费者协会的“看重”。“七项职能”中，“监督职能”共有两项：一是第二项职能“参与有关行政部门对商品和服务的监督、检查。这项职能虽名为“参与”，但我们可以发挥各有关部门均是理事单位的优势，主动提请组织开展监督检查。而且不要忘记，可以参与有关行政部门对商品和服务的监督检查，这也是对消费者协会的看重，有利于行政监督和社会监督的相互协调和配合，形成合力，同时也有利于提升消费者协会的地位和权威性。二是第七项职能“对损害消费者合法权益的行为，通过大众传播媒介予以揭露批评”。这是一项很有力度的授权，这项授权就使消费者协会对商品和服务的监督更具力度和权威性。我们一定要用好这项权力，使之更好地为保护消费者的合法权益和维护社会经济秩序服务。总起来说，“七项职能”是个整体，“服务职能”和“监督职能”也不是截然分开的。常常是服务中有监督，监督中有服务。 会计协会的章程应该怎样写？ 会计协会章程 一、 总则 本协会是以会计专业为依托，为热爱会计的同学而专门设立的。我们让会计人成为一个组织，成为一个集体；xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 二、 宗旨 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 三、 发展方针 xxxxxxxxxxxxxxxx 四、 组织机构 为保证协会的正常运作和良性发展，现设如下机构： 1． ````````````````````````` 2． 会长（1名）副会长（2名）由会员竞选产生，负责监督协会内部工作统筹规划以及日常考勤； 3．秘书部部长（1名）副部长（1名）以及干事均由会员竞选产生，负责??????? 4．宣传部部长`副部长`以及干事均由会员竞选产生，`````````````` 5. 活动策划部部长（1名）副部长（1名）以及干事均由会员竞选产生注 ：组织机构由民主选举产生。 五、 会员的注册和管理 （一）会员注册 1. 申请加入会计协会者应先递交申请及个人简历一份； 2. 申请通过后，缴纳?元会费及免冠一寸照片两张并认真填写登记注册表注册登记。 （二）会员管理 1. 会员应自觉遵守组织纪律，服从组织安排，积极参加各项活动；、 六、 会费安排 （一）经费来源 （二） 管理办法 七、 会员权利义务 （一）权利 1. 选举权、被选举权、表决权； 2. 对协会各项工作开展具有知情权、监督权、建议权； 3. 会员通过合理程序有权退会。 （二）义务 1. 积极主动参与协会各项活动，积极献言献策； 2. 为协会做宣传，并推荐会员； 3. 为协会发展积极提供各种信息。 八、 活动基本内容 1. 组织相关的专业讲座; 2. 进行一些会计知识、技能的比赛，如珠算大赛，硬笔书法比赛等； 3. 进行会计基础及理论方面的知识竞赛； 九、 社团注销 若会员对协会抱有极大意见或协会实在无力再经营下去，协会便上报院系申请注销，协会所剩经费将平均分配返还各会员。 吉林省会计协会的详细地址和电话 我知道一个吉林省注册会计师协会 不知道是不是你要找的 地址是建设街12号 你坐25路，建设街那站下车就是 大学加入会计协会的时候说什么 如果考过了 会计师 证的话 挻好的 好像出来就能拿四、五千以上.

中央银行作为政府的银行职责的具体表现：1、发行的银行。所谓发行的银行是指中央银行垄断了货币发行权，是该国唯一的货币发行机关，是中央银行最基本的职能。中央银行作为发行的银行，其职责具体表现为：统一货币发行、掌握货币储备、调节货币流通、维持货币稳定。2、银行的银行。该职能主要体现在中央银行是商业银行和其他金融机构的最后贷款者，是金融票据的交换中心、全国银行的清算中心、存款准备金的管理者。3、政府的银行。中央银行作为政府的银行，主要执行以下职责：代理国库；向政府融通资金；作为政府的金融代理人，办理政府的各种金融事务；作为代表国家执行金融政策的机关，制定和执行货币政策；代表政府对银行业和金融市场实施监管；代表政府参加国际金融组织和各种国际金融活动。

中国注册会计师协会依法履行以下职责：1．审批和管理本会会员，指导地方注册会计师协会办理注册会计师注册；2．拟订注册会计师执业准则、规则，监督、检查实施情况；3．组织对注册会计师的任职资格、注册会计师和会计师事务所的执业情况进行年度检查；4．制定行业自律管理规范，对违反行业自律管理规范的行为予以惩戒；5.组织实施注册会计师全国统一考试；6.组织和推动会员培训工作；7.组织业务交流，开展理论研究，提供技术支持；8.开展注册会计师行业宣传；9.协调行业内、外部关系，支持会员依法执业，维护会员合法权益；10.代表中国注册会计师行业开展国际交往活动；11.指导地方注册会计师协会工作；12.办理法律、行政法规规定和国家机关委托或授权的其他有关工作。

企业生产管理部岗位职责（通用8篇） 　　在不断进步的时代，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是我为大家收集的企业生产管理部岗位职责（通用8篇），希望对大家有所帮助。 　　企业生产管理部岗位职责1 　　一、综合管理部职能 　　1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 　　2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。 　　3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。 　　4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。 　　5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。 　　6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。 　　7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。 　　8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。 　　9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。 　　10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 　　11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。 　　12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。 　　13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。 　　14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。 　　15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。 　　16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作。 　　17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。 　　18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大公司及公司领导的知名度和社会影响力。 　　19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。 　　20、完成公司高层临时交办的工作。 　　二、综合管理部权限 　　1、组织参与公司人事行政战略规划。 　　2、具有对公司招聘决策的建议权。 　　3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。 　　4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。 　　5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。 　　6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。 　　7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。 　　8、依照制度，按规定程序，有对相关单位实施处罚的建议权。 　　9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。 　　10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。 　　11、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。 　　三、综合管理部总经理岗位职责【A杨雪 B胡志强】 　　1、组织制定公司人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。 　　2、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度。 　　3、组织计划和制定人事行政管理的年度成本预算。 　　4、组织编制公司发展战略和年度经营计划。 　　5、组织公司管理体系建设，监控管理体系的运行状态。 　　6、组织调查各机构的工作动态，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平。 　　7、公司重要会议的组织，重要文稿的起草，重要事项的参与。 　　8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系，负责建立畅通的沟通渠道。 　　9、根据公司发展战略，向公司领导推荐和引进高端核心人才，建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。 　　10、组织制定、实施公司绩效考核方案，定期组织考评，并对各机构绩效评价过程进行监督控制。 　　11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。 　　12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作，做好对本部门员工的工作指导。 　　13、加强公司思想政治工作，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象，扩大公司社会影响力，增强公司员工凝聚力。 　　四、行政岗位职责【A 胡志强 B吕玉田】 　　1、参与制定公司办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。 　　2、根据公司阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、计划和措施。 　　3、参与编制行政后勤预算，合理控制行政成本开支。 　　4、负责收集、提供与公司经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。 　　5、组织做好对公司行政事务、后勤总务，如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促，及时发现问题、解决问题。 　　6、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。 　　7、建立和维护与各级建委、工商、税务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团体和外联单位的紧密联系。 　　8、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。 　　9、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。 　　10、公司行政突发事件的处理及领导交办的临时工作。 　　五、人力资源规划专员岗位职责【A张桂松 B胡志强】 　　1、根据企业发展战略，协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。 　　2、根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施。 　　3、整合、统计、分析和评估现有人力资源，提交人力资源分析报告。 　　4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。 　　5、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。 　　6、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。 　　7、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需求调查并提交需求分析与预测报告。 　　8、起草各部门年度人员编制计划，制订公司年度人员储备计划。 　　9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。 　　10、负责公司岗位体系框架设计。 　　11、人力资源发展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档。 　　六、招聘专员岗位职责【A张桂松 】 　　1、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求。 　　2、根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划。 　　3、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。 　　4、招聘信息的起草与发布，简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作。 　　5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。 　　6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 　　7、建立和维护应聘人员资料库。 　　8、汇总相关招聘报表，分析人员流动情况及人员流失原因。 　　七、培训专员岗位职责【A张桂松 B苑淑英 C张云凤】 　　1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。 　　2、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。 　　3、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。 　　企业生产管理部岗位职责2 　　1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。 　　2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 　　3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 　　4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。 　　5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。 　　6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。 　　7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。 　　8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 　　9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。 　　10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 　　11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其以下管理人员的职位说明书。 　　12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。 　　13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 　　14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置，组织安排协调各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、持续、稳定地发展。 　　15、主持经济分析、成本估算、预（决）算等工作。 　　16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审批对外付款，决定产品销售价格等商业交易行为。 　　17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划，经董事会批准后监督执行。 　　18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 　　19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司品牌形象建设。 　　20、完成董事长交办的其他工作。 　　常务副总经理岗位职责： 　　在总经理的领导下工作，协助总经理完成自己所分管的工作，总经理不在时行使总经理的职责。 　　办公室主任岗位职责： 　　1、主持公司办公室的工作，指导、监督下属认真改造各自的职责，组织落实“办公室职责”规定的全部工作任务，并对工作实效和质量全面负责。 　　2、负责协调、妥善安排瓮领导的公务活动，保证领导公务活动及时、有效地进行。 　　3、负责协调机关各职能部门之间的工作关系，促进公司规范运行。 　　4、组织制订、修改、完善公司规章制度和重要决定等，并检查执行、落实情况，适实向主管领导反馈信息。 　　5、会同公司各职能部门经理制订、修改、完善各职责范围内的工作细则、工作标准、工作程序，做到公司机关管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。 　　6、负责公司开锅策划；协调、沟通公司与政府有关部门和外协单位、人员之间的关系，营造公司发展的良好外部环境。 　　7、根据公司领导指示精神，负责草拟公司半年、年度工作要点或计划、总结，以及公司大型报告、文件等。 　　8、组织安排以公司名义召开的各种会议，参与公司有关事项研究、讨论，监督、检查会议决议的贯彻执行情况。 　　9、具体负责公司员工的工作作风纪律建设；检查、监督员工出勤考勤情况；审定员工月考勤登记表，以此作为财务部计发员工工资的可靠依据。 　　10、不断了解公司工作中出现的新情况、新问题，重大问题及时向主管领导报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。 　　11、管理公司行政印章和总经理人名章。 　　12、办理公司营业执照、代码证等的换发、年检。 　　13、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训的绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。 　　14、负责公司食堂和职工宿舍的管理。 　　15、组织做好办公室各类文件、资料的收集、组卷、归档保管工作。 　　16、完成公司领导交办的其它工作。 　　生产技术部经理岗位职责 　　1、主持公司生产和实验室工作，指导、监督下属认真改造各自的职责，组织落实“实验室职责”规定的全部工作任务，并对工作实效和质量负责。 　　2、负责组织下属认真学习国家的地方政府有关工程技术与管理等方面的法律、法规、政策和标准，并结合公司实际情况，制定、修改、完善有关部门规章制度及实施细则。 　　3、具体组织混凝土技术性审查、审核；根据客户单位需要办理产品相关申请报批手续。 　　4、具体组织对产品质量、文明安全生产、成本控制进行指导、检查与监督，定期或不定期组织召开客户单位协调会，研究分析存在的问题，适时提出整改措施，做到优质、高效、安全地完成施工任务。 　　5、负责做好客户单位资料的收集、接收、归档、保管等工作，并按定期向办公室移交相关资料，由办公室进行存档。 　　6、在公司统一组织下，负责制订、修改、完善本部职责范围内的工作细则、工作标准、工作程序，做到本部管理工作制度化、处理事务规范化、工作质量标准化、办理公务程序化。 　　7、按照公司的统一规定，做好本部人员的培训和绩效考核工作，保证高质量、高效能完成工作任务。 　　8、完成公司领导交办的其他工作。 　　企业生产管理部岗位职责3 　　综合管理部是公司行政和人力资源主管部门，其工作职责是： 　　一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划，提出公司组织机构、岗位编配方案； 　　二、负责建立和督促执行公司各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善； 　　三、维持公司正常的办公和生产经营秩序，发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正； 　　四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领导的日程和外出交通安排等秘书工作； 　　五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁； 　　六、组织召开公司层级的各类会议，并做好会议记录，督促会议决定的落实； 　　七、负责公司印章管理； 　　八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检； 　　九、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系，建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作； 　　十、根据公司领导指示，协调公司内部有关部门共同完成工作； 十一、根据需要，组织参加国内外展览会和交易会； 　　十二、负责构建与维护公司办公和生产经营用计算机网络，保证计算机和网络的安全正常使用，及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站； 　　十三、负责企业文化建设； 　　十四、负责公司固定资产管理，逐项登记造册。负责物业管理费、水电费报批支付。及时安排修复损坏的办公设施、设备，保持办公区域内的环境卫生； 　　十五、统一调配使用公司公务用车，控制油料和车辆维修等车辆使用经费支出，加强司机安全行车教育； 　　十六、全面负责员工招聘、培训、考核、奖惩、调整晋升、离职等人力资源管理工作。 　　综合管理部经理岗位职责 　　一、执行总经理和其他上级领导下达的工作指令，负责本部门全面工作，组织、安排、督促本部门员工履行各自岗位职责； 　　二、组织编制公司各部门、各岗位工作职责和公司综合性规章制度； 　　三、熟悉公司经营理念、战略、程序和方法以及各部门的具体工作方式。监督、检查公司各部门、车间对公司主要领导指示贯彻执行情况，协助公司领导抓好重点工作； 　　四、起草公司各个时期综合性工作计划和总结、公司内部通知、通告、通报等公司层级综合性公文； 　　五、协助公司领导制定经营方针、目标；定期组织编制统计报表，并在此基础上进行分析研究，及时正确地反映公司生产经营计划执行情况，为总经理决策提供依据； 　　六、组织公司例行或紧急会议，作好会议记录、整理会议纪要，督促、检查会议决定执行情况，及时向领导汇报； 　　七、负责与政府及相关业务单位的联络，处理相关事宜，安排重要来宾的接待工作； 　　八、参与公司消防设施之日常维护、防火防盗等安全保卫工作；参与处理公司突发事件； 　　九、负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并协助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题； 　　十、每月向公司领导提供本部门主要工作情况； 　　十一、完成公司领导交办的其他工作。 　　企业生产管理部岗位职责4 　　1、负责绩效管理体系（部门关键指标体系、绩效考核方案、业务流程及管理办法）的建立及维护； 　　（1）制订和修订岗位职责； 　　（2）负责计件工资方案的制订推行、总结、修订； 　　（3）负责协助各事业部内部管理流程的`制订和提出指导建议； 　　2、负责工厂内部管理沟通的疏导，做好部门之间的协调工作； 　　3、负责组织、调动各事业部、TQC和行政等相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案； 　　4、协助人事行政科做好人力资源和行政管理工作； 　　（1）负责客户考评时5S检查监督工作 　　（2）协助人事行政科做好学习型企业文化的建设工作； 　　（3）负责指导、督促、评估员工投诉及合理化建议的落实处理； 　　（4）负责基层、中层主管的培训发展和选拔中层及以上管理干部； 　　（5）负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作； 　　5、负责工厂沟通机制、控制机制、激励机制的建立； 　　6、负责向总经理提供管理变革建议，并参与管理变革； 　　7、负责工厂内部重要管理文档的存档、保管和索引； 　　8、总经理布置、指派的其他各项工作。 　　企业生产管理部岗位职责5 　　一、部门经理： 　　1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。 　　2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。 　　3、负责组织每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查相关部门的实施情况。 　　4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。 　　5、负责组织总工办等有关部门进行现场勘察，并统筹协调施工准备的各项工作。 　　6、根据合同内容及要求，合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。 　　7、负责选择分包方（包含特殊材料的加工安装厂家），并组织有关部门对分包方进行评审和验证。 　　8、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行管理。 　　9、协助（生产）副总并负责组织项目部对施工过程进行全面控制，做好施工调度和检查工作，使工程处于受控状态。 　　10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，完善用工手续。 　　11、负责组织总工办、项目部、采购部等有关人员参加技术交底和技术分析会（即技术总交底）。 　　12、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程的质量评定，并核定质量等级。 　　13、负责组织工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。 　　14、组织工程的竣工交付工作，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。 　　二、项目协调管理员 　　1、参加每周的生产例会，并根据会议有关决议，监督检查各相关部门实施情况。 　　2、负责协调各项目部与职能部室的工作关系。 　　3、负责组织总工办及其它部室进行现场勘察，做好施工准备的协调工作。 　　4、负责组织项目部编写和实施的《项目质量计划》，并报批。 　　5、根据合同内容和要求，向相关项目部下达具体的施工任务书。 　　6、参加有关部门组织的投标文件的评审及合同评审会。 　　7、组织总工办、项目部、采购部等有关人员进行主管项目的技术总交底。 　　8、参加分包方施工队伍的评审和验证工作。 　　9、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的施工队伍（分包方），并进行动态管理。 　　10、负责组织质检部、项目部等有关人员参加单位工程质量评定，并核定质量等级。 　　11、参与总工办组织的不合格品的评审工作。 　　12、负责组织项目部等有关部门调查、分析不合格品的原因，并指导项目部制定纠正措施，填写《纠正措施记录表》的相关部分内容。 　　13、参加工程的竣工验收，指导项目部填写《竣工检验申请表》，并向有关部门报验。 　　14、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬迁、储存、包装、防护成品保护及竣工交付前后的养护。 　　15、工程竣工验收后，负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。 　　三、劳务配置管理员 　　1、负责分包方施工队伍的信息收集工作。 　　2、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续，并完善用工手续。 　　3、根据工程内容和工期要求，合理组建项目部的分包方施工队伍。 　　4、协助各项目部做好分包方的动态管理工作。 　　5、协助领导做好对分包方施工队伍的考评和验证工作，并编制《合格分包方名录》。 　　6、保存管理分包方的档案等技术资料。 　　7、完成领导临时交办的工作。 　　四、现场施工管理员 　　1、参加每周生产例会，并根据会议有关决议，督促检查各项目部施工现场管理的有关情况。 　　2、参加现场勘察会，协调项目部做好施工准备的有关工作。 　　3、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作。 　　4、起草安全事故隐患通知和有关安全、文明、定置管理的不合格整改通知。 　　5、协助领导组织有关施工安全、文明施工和定置管理质量评定会，并整理有关会议记要。 　　6、负责组织项目部、绿化队进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。 　　7、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料。 　　8、完成领导临时交办的工作。 　　企业生产管理部岗位职责6 　　1、目标成本的编制分解执行管控与调整 　　2、拿地投资成本测算，编制项目开发初步预算书 　　3、设计深化图纸预算审核，保证在不超目标成本的情况下进行 　　4、项目现场所发生设计变更现场签证的费用审核与统计分析 　　5、项目预算结算审核，做好成本把关 　　6、项目历史成本数据以及外部开发商的成本数据收集统计并进行归档整理 　　7、项目成本反馈总结，及时准确的反映项目动态成本在满足功能与效果的前提下，提出合理的控制造价的意见与建议 　　8、成本管理工作的定期总结与汇报 　　9、配合招采工作 　　10、完成上级交办的其他工作 　　企业生产管理部岗位职责7 　　1、负责直管项目全过程成本的管理与控制; 　　2、负责项目前期招标采购及供应商管理工作; 　　3、负责目标成本(拿地阶段方案阶段)的测算并经业务评审会通过后下达目标成本控制值; 　　4、负责项目实施过程中的动态成本监控; 　　5、负责成本数据库的建立;负责拟定相关制度流程与表单; 　　6、负责开展项目结算工作; 　　企业生产管理部岗位职责8 　　1、编制项目预结算及招投标等工作计划，控制预结算工作进度并审核结算资料，动态执行和定期分析，办理项目招投标过程资料初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。 　　2、审核项目工程进度编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。 　　3、编制项目目标成本及专业分解参与目标成本控制书确认及下达配合执行成本动态管控和反馈调整。 　　4、在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议参与项目各类图纸内审。 　　5、预警项目工程建设中成本超目标等情况，规避相关管理风险，配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。 　　6、负责项目合同变更签证材料台帐等基础资料审核，参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。 　　7、完成公司要求的其他成本工作。 ;

财务预算主管岗位职责 　　在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是我为大家收集的财务预算主管岗位职责，希望能够帮助到大家。 财务预算主管岗位职责1 　　 职责描述 、 　　1、协助组织各子公司编制年度预算，审核、下达及调整各子公司预算，审核其合理性； 　　2、负责各子公司预算执行情况的跟踪、落实、反馈及汇总上报，监控、分析、评估预算执行情况； 　　3、编制集团资金流预测情况； 　　4、依据集团整体战略和年度预算情况，制定各子公司的经营目标指标； 　　5、协助管理层评估各子公司经营目标调整申请及调整的必要性，确定调整方案； 　　6、组织季度/年度经营目标考核工作，评估季度/年度经营目标完成情况，并协助管理层确定考核结果； 　　7、领导安排的其他工作。 　　 任职要求 、 　　1、大学本科及以上学历，中级职称或注册会计师优先； 　　2、熟悉集团公司财务预算的`编制流程及方法，具备大中型集团经验的优先，有3年以上预算管理工作经验优先； 　　3、良好的沟通协调能力、执行力，逻辑思维能力，踏实、沉稳。 财务预算主管岗位职责2 　　 职责描述 、 　　1、参与部门战略规划和年度战略目标制定、经营工作的分析，为部门提供财务专业支持，并参与组织部门内开展财务目标分解； 　　2、负责财务管理工作，包括但不限于部门内部、计财、资产负责、预算管理、成本管理等工作； 　　3、公司安排的其他项目工作。 　　 任职要求 、 　　1、大学本科及以上学历，财务、会计、金融、经济、审计等相关专业； 　　2、有5年以上大型企业财务相关经验，有项目审计、项目管理等领域的工作经验者优先考虑； 　　3、熟悉国内外税法政策、营运分析、成本控制及成本核算，具有丰富的财务管理、资金筹划经验； 　　4、优秀的全局大局观和战略前瞻性思维，成熟正直稳重，有自我价值实现欲望，有优秀的分析解决问题的能力，有专业传承观。 财务预算主管岗位职责3 　　 职责描述 、 　　一、负责建立完善集团预算管理体系，组织集团年度经营预算编制 　　1、负责优化完善预算管理模式、预算编制、预算考评、预算分析等全面预算管理制度； 　　2、负责拟定集团年度经营预算目标，并制定预算编制方案； 　　3、组织、指导各单元进行预算编制的开展工作，并组织评审，汇总平衡。 　　二、负责制定集团预算管控政策，并定期检查执行情况 　　1、负责制定预算管控方案及下属单元预算管控政策的审核； 　　2、定期监控各单元预算执行情况，对产生重大偏差进行披露； 　　3、负责对各单元的预算调整事项进行审核。 　　三、负责组织集团经营分析会并准备预算分析材料 　　1、定期出具预算分析报告，发现问题、分析原因，拟定建议，纠正偏差； 　　2、定期跟踪预算纠偏实施情况，并提出财务建议。 　　四、负责组织集团经营预测编制 　　1、负责建立动态经营预测模型，确定xx的预测方法； 　　2、定期组织集团滚动经营预测工作的开展； 　　3、负责定期检查验证经营预测结果，并找出误差原因，修订预测结果及预测模型。 　　五、负责预算管理模块信息化建设工作 　　1、参与预算管理模块业务蓝图设计； 　　2、负责梳理预算编制、管控流程，固化至信息系统； 　　3、负责组织本模块信息化系统的验收及推广工作。 　　 任职要求 、 　　1、35周岁及以下，大学本科以上学历，会计或经济类等相关专业； 　　2、具备中级会计师及以上职称，了解财务信息化管理软件； 　　3、掌握全面预算管理知识、精通财务分析技能。 　　4、六年以上财务管理工作经验，3年以上大型企业预算管理工作经验，有医药行业工作背景者优先。 　　5、能够利用办公软件、财务系统、网络技术等工具进行企业经营分析，具备大型企业集团预算管理体系搭建经验。 　　6、优秀的沟通交流能力、人际关系处理能力、组织协调能力、逻辑分析能力。 财务预算主管岗位职责4 　　 工作职责 、 　　建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。 　　 任职要求 、 　　1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑； 　　2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历； 　　3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件； 　　4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正； 　　5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的工作强度与出差的情况。 ;

财务预算管理岗位职责 　　在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我为大家整理的财务预算管理岗位职责，欢迎大家分享。 财务预算管理岗位职责1 　　 工作职责 ： 　　建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标，对执行偏差部分进行分析。 　　 任职要求 ： 　　1、会计、金融、财务管理等相关专业本科及以上学历，具备财经类资格证书，CPA/CFA/ACCA等证书优先考虑； 　　2、2—3年以上集团企业经营管理经验和独立业务运作能力，熟悉农产品批发市场或类房地产行业运作流程，有投资类工作经历； 　　3、熟悉ERP财务信息化管理，熟练使用办公软件，财务类软件； 　　4、具有逻辑思维能力、判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力且品行端正； 　　5、作风严谨，勤奋敬业，具备高度的责任心和良好的团队协作精神，能承受一定的`工作强度与出差的情况。 财务预算管理岗位职责2 　　 职责描述 ： 　　1、参与部门战略规划和年度战略目标制定、经营工作的分析，为部门提供财务专业支持，并参与组织部门内开展财务目标分解； 　　2、负责财务管理工作，包括但不限于部门内部：计财、资产负责、预算管理、成本管理等工作； 　　3、公司安排的其他项目工作。 　　 任职要求 ： 　　1、大学本科及以上学历，财务、会计、金融、经济、审计等相关专业； 　　2、有5年以上大型企业财务相关经验，有项目审计、项目管理等领域的工作经验者优先考虑； 　　3、熟悉国内外税法政策、营运分析、成本控制及成本核算，具有丰富的财务管理、资金筹划经验； 　　4、优秀的全局大局观和战略前瞻性思维，成熟正直稳重，有自我价值实现欲望，有优秀的分析解决问题的能力，有专业传承观。 ;

财务预算管理员岗位职责 　　在不断进步的时代，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是我帮大家整理的财务预算管理员岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 财务预算管理员岗位职责1 　　 岗位职责 : 　　分析工程项目信息,对是否实施投标提出建议。 　　任务: 　　1.分析工程项目来源、投标时间、业主履约能力、施工环境等因素,对是否实施投标提出建议; 　　2.对于确定参与投标的项目,排好工作计划,安排相关人员跟进。 　　统筹分派工程项目,全面监督实施工程项目预算的编制。 　　任务: 　　1.根据项目特点,统筹分派工程项目给主管领导实施预算编制工作; 　　2.督促造价工程师合理安排时间、保质保量的完成工程项目预算的编制; 　　3.解决投标项目过程中的重大疑点和难点; 　　4根据项目情况,制定投标和报价策略,提出报价建议; 　　5.对投标项目的成本与报价进行最终审核。 　　职责三:跟进投标项目信息、回标报价及商务谈判工作。 　　任务: 　　1.及时收集和反馈开标信息; 　　2.对需要进行回标澄清的项目按要求组织相关人员及时编制报价; 　　3.根据投标项目需要,配合投标部与甲方进行商务谈判工作,参与重大项目的商务谈判工作。 　　职责四:审核中标资料、甲方合同及参与项目开工前交底会议。 　　任务: 　　1.对投标项目负责人整理的中标资料进行审核; 　　2.项目中标后审核甲方拟定的合同并提出建议或意见; 　　3.必要时参与工程项目部人员进行项目投标注意事项交底,协助项目部进行有效的施工成本控制。 　　职责五:其他工作 　　1.协助主管领导开展预算部的人事聘任、升职加薪、考核评估等工作; 　　2.督促管理工程预算各类成果、数据的整理、汇编和共享工作; 　　3.完成上级交待的其他临时工作。 　　 任职资格 : 　　1.教育水平:大专或以上学历,注册造价工程师优先考虑; 　　2.专业要求:工程造价、机电安装工程、工程管理等相关专业; 　　4.从业经验:6年以上预算造价相关工作经验; 　　5.专业技能:熟悉装饰、机电安装、净化工程方面的预结算及成本分析工作,具备审核成本及报价的能力,精通工程定额及相关工程造价文件及其运用,熟悉使用造价软件编制工程预算,了解工程基本知识,能独立进行商务谈判; 　　6.管理能力:具备管理经验,能带领团队完成相关工作; 　　7.通用技能:具备良好的沟通协调、团队合作能力和组织管理能力; 　　8.个性特质:热爱造价工作、积极主动、吃苦耐劳,有高度的责任心和良好成本控制意识。 财务预算管理员岗位职责2 　　 职责描述 : 　　一、成本控制方面 　　1、负责项目的拿地目标成本测算、方案版目标成本测算及施工图版目标成本测算工作; 　　2、参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计讨论,并从经济角度提出建议; 　　3、负责设计变更及现场签证的工程量及造价合理性进行审核; 　　4、资金计划编制的审核及实际进度款支付审核; 　　5、组织实施对项目成本过程进行动态管理,全过程动态管理,过程中提出成本管控意见; 　　4、负责已完工程结算资料完整性的检查及结算准确度的审核把控; 　　5、对接的造价咨询公司进行管理及每年的评估工作; 　　8、配合集团成本中心的所有常态类工作。 　　二、招投标管理方面 　　1、负责前期供应商的考察入库及入围工作; 　　2、负责组织招标文件的编制; 　　3、组织编制审核工程预算、工程量清单及标底; 　　4、招标过程各个环节的把控直至供应商合同的签订落地; 　　5、配合集团成本中心与招投标有关的"常态类工作; 　　三、其他 　　1、配合设计部门开展权限内设计阶段成果优化及设计方案必选工作; 　　2、配合营销部门权限内的招标管理工作; 　　3、配合工程进度,完成合同落地及现场签证的工程量核实工作; 　　4、本部门的统筹管理及其他部门之间的协调沟通工作; 　　5、系统流程的审批审核工作及其他临时性的常态化工作。 　　 任职要求 : 　　1、40岁(含)以下,统招本科,5年以上成本经理工作经验; 　　2、有丰富的成本及招标的管理工作经验,有丰富的土建安装及招标专业知识及经验,熟知相关专业的法规、行业规范,熟练使用广联达及相关的计价软件; 　　3、TOP30房地产公司同岗位经验优先。 财务预算管理员岗位职责3 　　 岗位职责 : 　　(1)负责财务系统的维护 　　(2)编制集团全面预算 　　(3)组织收集集团各公司的预算 　　(4)预算执行分析和反馈工作,以及年终预算考核工作 　　(5)编制项目投资测算及提出专业建议 　　(6)审核各类付款和报销单据,并与当期预算核对 　　(7)负责制定部门预算 　　 任职要求 : 　　(1)全日制本科及以上学历,财务相关专业毕业; 　　(2)两年及以上财务预算相关工作经验; 　　(3)精通Excel等相关office软件技能,熟练使用财务管理软件; 　　(4)流利的英文书写,沟通技能; 　　(5)良好的协调和沟通能力; 　　(6)具备较强学习能力,能适应快速变化的环境。 　　(7)具备良好的职业道德,有责任心,有团队合作精神,工作严谨,认真负责,保密性强 财务预算管理员岗位职责4 　　 岗位职责 : 　　分析工程项目信息,对是否实施投标提出建议。 　　任务: 　　1.分析工程项目来源、投标时间、业主履约能力、施工环境等因素,对是否实施投标提出建议; 　　2.对于确定参与投标的项目,排好工作计划,安排相关人员跟进。 　　统筹分派工程项目,全面监督实施工程项目预算的编制。 　　任务: 　　1.根据项目特点,统筹分派工程项目给主管领导实施预算编制工作; 　　2.督促造价工程师合理安排时间、保质保量的完成工程项目预算的编制; 　　3.解决投标项目过程中的重大疑点和难点; 　　4根据项目情况,制定投标和报价策略,提出报价建议; 　　5.对投标项目的成本与报价进行最终审核。 　　职责三:跟进投标项目信息、回标报价及商务谈判工作。 　　任务: 　　1.及时收集和反馈开标信息; 　　2.对需要进行回标澄清的项目按要求组织相关人员及时编制报价; 　　3.根据投标项目需要,配合投标部与甲方进行商务谈判工作,参与重大项目的商务谈判工作。 　　职责四:审核中标资料、甲方合同及参与项目开工前交底会议。 　　任务: 　　1.对投标项目负责人整理的中标资料进行审核; 　　2.项目中标后审核甲方拟定的合同并提出建议或意见; 　　3.必要时参与工程项目部人员进行项目投标注意事项交底,协助项目部进行有效的施工成本控制。 　　职责五:其他工作 　　1.协助主管领导开展预算部的人事聘任、升职加薪、考核评估等工作; 　　2.督促管理工程预算各类成果、数据的整理、汇编和共享工作; 　　3.完成上级交待的其他临时工作。 　　 任职资格 : 　　1.教育水平:大专或以上学历,注册造价工程师优先考虑; 　　2.专业要求:工程造价、机电安装工程、工程管理等相关专业; 　　4.从业经验:6年以上预算造价相关工作经验; 　　5.专业技能:熟悉装饰、机电安装、净化工程方面的预结算及成本分析工作,具备审核成本及报价的能力,精通工程定额及相关工程造价文件及其运用,熟悉使用造价软件编制工程预算,了解工程基本知识,能独立进行商务谈判; 　　6.管理能力:具备管理经验,能带领团队完成相关工作; 　　7.通用技能:具备良好的沟通协调、团队合作能力和组织管理能力; 　　8.个性特质:热爱造价工作、积极主动、吃苦耐劳,有高度的责任心和良好成本控制意识。 财务预算管理员岗位职责5 　　 职责描述 : 　　1、组织年度预算编制,协调各部门提供并整理数据,对非常规情况进行分析、跟进和调整。 　　2、定期跟踪与监控管理费用&制造费用&销售费用的预算执行情况,并根据实际情况进行预算调整。 　　3、对管理费用&制造费用&销售费用的使用情况与风险进行分析,并出具相关报告。 　　4、按时、按质、按需提供管理费用&制造费用&销售费用相关的内部管理报表。 　　5、协助部门领导完善管理费用&制造费用&销售费用预算管理相关工作流程。 　　6、根据预算管理规则,提报部门预算执行情况考核依据。 　　 任职要求 : 　　1、本科及以上学历,财务会计相关专业。 　　2、1年以上相关工作经验,具备一定财务分析能力,了解制造行业财务体系。 　　3、熟练使用SAP系统,熟练运用办公自动化软件。 　　4、会计执业资格证书。 　　5、较强的沟通能力、团队合作、持续学习能力。 ;

岗位职责：承担需求调研、数据分析、数据挖掘、数据提取等相关工作，搭建数据看板;多维度对数据进行分析，给出数据支持、分析报告建议、问题解决方案;智能化报表与数据可视化平台设计;构建各种分析和预测模型，通过跟踪和监控重点数据，发现潜在的问题点和机会，为业务决策提供数据支撑;完成领导安排的其他事务。任职资格：统招本科以上学历，统计学相关专业优先;3年以上数据挖掘分析工作经验，熟练使用一种或几种分析统计及数据挖掘工具，如：python、Finereport等;能将各类业务需求转化为适合的数学模型，熟练编写各类业务需求分析、数据分析文档，文档的样式整洁、描述清晰、完整的覆盖分析要求;有较全面的技术知识面，能迅速掌握不同行业的技术要领。

【导读】大家都知道，近几年大数据发展的特别的火，很多人报班学习大数据，做起了大数据工程师，数据分析师从某些角度也推动了社会以及企业的发展，不少大厂都都增加了与数据相关的岗位的招聘人数。那么你知道数据分析师是干嘛的?数据分析师的工作职责是什么吗?一起来看看吧!对于每一个数据分析师来说，业务实践数据的分析都是重中之重，这已经大家默认的共识了。但是，怎样将业务实践带入到数据分析中呢?这个问题却没有得到大多数人的共识。其中，有一种看法是说，参加数据建模比赛可以实现数据业务化。当然，参加数据建模比赛，是很多数据爱好者共同追捧的赛事。其中，比赛时会给到参赛者很多真实的业务数据，能在很大程度上，帮助数据分析师们提升自身的数据分析技能。数据业务化所谓的数据业务化，就是在实际业务环境中，给已有数据赋值，从而提升产品的商业价值。简单来说，就是通过已有的运营数据，找出数据中的规律，总结出改进方向，从而指导产品的销售、包装等各个方面的策略，从而提升产品的商业价值。这里所谓的找出数据中的规律，总结改进方向，可以从两个层面来理解：一是数据智能化，二是数据创新化。前者主要利用大数据技术，持续提升产品的用户体验，如推荐系统、信用评级等。而后者主要在于有效积累数据，用于新业务的开展。从这个角度看，数据业务化至少包括3个关键环节，包括数据业务定义、数据分析与建模、数据业务实施。(1)数据业务的定义在现实生活中，数据可能不是大家主要关注的对象，大家真正关心的其实是业务。因为，只有业务满足了公司的基础需求，企业才能存活。然而，不可忽视的一点是，只要有业务产生，就会有与之匹配的各类数据产生。如果不分析这些产生的数据，只埋头做业务，在体量较小的情况下，是能维持正常的业绩的。但若一个企业寻求发展，那么，势必需要数据分析。因为，人的经验很多情况下是不准确的。因此，数据分析是助力企业核心业务发展的重要因素。在这个前提下，一个数据分析师到一家新的企业后，很少有人能告诉你该分析什么数据，更不会有人告诉你如何从企业老旧的数据系统中得到有用的数据。因为，他们只会告诉你他们关心什么业务，希望提升多少业务指标。由此，你也能得出一个结论，那就是你需要把业务问题定义为数据可分析问题。(2)数据分析与建模问题先来给大家分享一个小故事，然后我们再来进入主题。例：一个做外卖的平台的朋友，提出这样一个问题：他们一个客户非常认可他们的数据价值，希望通过外卖平台的数据，帮助店铺提升餐品的好评率，从而促进成单率。这就是一个很典型的业务问题了。但是，这个问题怎么用数据分析的方式来处理呢?首先我们要做的，就是将它通过数据对业务需求进行清晰定义。比如，餐品原来的好评率是80%，将它提升至90%，这样就会好处理很多。可事实上，我们要得出80%这个结论，其实是很难的。因为，一个餐品的品质怎么叫“好”，怎么叫“坏”?因此，我们需要一个清晰定义的标准，并为之得出一个业务认可的因变量Y。然而，无论你如何定义Y，都不可避免地会介入主观认知。因此，在这类复杂业务场景中，是没有唯一正确答案，即便是任何数据建模比赛，也无法模拟出结论。那么，在这种情况下，难道我们就真的无法做出数据分析了吗?事实上，并不是这样的。一旦业务问题被定义为数据可分析问题，它的核心业务诉求就会变得清晰，就可以构成了因变量Y。此外，相关的业务知识被头脑风暴，就构成了解释性变量X。从Y、X出发，我们可以通过各种回归分析模型、机器学习模型来做对应的分析。各类回归模型，或其他机器学习中的算法模型甄选出合适的数据分析模型，从而拟出适用于前业务需求的精准化模型，为业务数据智能化提供更好的有效预测。(3)数据业务实施在数据分析和建模流程处理完成后，接下来，我们就要把这些结论转化成现实环境下可以被实施的产品中。然而，这一步是比较困难的。在现实的业务场景中，即使模型做得很好，但是最后如何同业务结合，变成可执行的产品，仍然是极具挑战的事情。因为，这里面涉及了很多企业资源、法律法规、政策制度、生活传统等问题。例：国外的很多搬运工人都是按照既定的量给货车装卸货物的。即，企业核算了任务量和交货日期后，就会计算每个工人每天的工作量(件数)等，按照当地的劳动标准，给工人任务量。因此，工人基本不会提早完成任务。而在国内，我们更习惯“早点做完早点休息”，因此，很少有企业会告诉工人每天的工作数量，也不会因为工人提前完成任务而少付工资。由此，我们不难看出，这里面主要困难就是数据业务的合理实施。所以，前面我们说，这么复杂的事情，不是任何数据建模比赛可以模拟的。归纳总结简单总结一下，数据业务化的核心是让数据产生价值。为此，需要三个环节：1)将业务问题定义为数据可分析问题;2)对数据可分析问题做分析建模;3)对最后的分析结果和模型进行业务实施。另外，参加数据建模比赛能够对2)提供很大的帮助;但是对1)和3)帮助甚微。而最具挑战、最有价值的，恰恰是1)和3)。以上就是小编今天给大家整理的关于“数据分析师是干嘛的?数据分析师的工作职责是什么?”的相关内容，希望对大家有所帮助。总的来说，大数据的价值不可估量，未来发展前景也是非常可观的，因此有兴趣的小伙伴，尽早着手学习哦!文章来源：https://wenda.hqwx.com/article-42045.html

【答案】：A,B,C,DABCD四个选项均包括在内。

英文名称为：HEBEI INSTITUTE OF CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS，缩写为：HEBICPA。河北省注册会计师协会会址设在石家庄市。河北省注册会计师协会的宗旨和任务：服务、监督、管理、协调。为注册会计师和会计师事务所、服务，为社会主义市场经济服务；监督注册会计师和会计师事务所的执业质量、职业道德；依法管理注册会计师行业；协调行业内外部关系，维护注册会计师的合法权益。河北省注册会计师协会依法接受河北省财政厅的监督、指导，同时接受河北省民政厅的社团登记管理和中国注册会计师协会的指导。河北省注册会计师协会的主要职责是：一、宣传贯彻《中华人民共和国注册会计师法》，制定本省行业发展规划；二、负责办理注册会计师注册、非执业会员入会及日常管理有关事宜；三、组织贯彻注册会计师执业准则、规则，制定实施行业管理制度，对其执业质量和职业道德进行自律性监督检查和内部惩戒；四、组织注册会计师的任职资格和执业情况的年度检查；五、制定注册会计师后续教育工作规划，组织开展全省注册会计师培训工作；六、组织实施全省的注册会计师全国统一考试；七、组织业务交流，开展理论研究；八、组织开展与国内外同行业之间的交往活动；九、协调行业内外关系，支持会员依法履行职责，维护会员合法权益；十、办理国家法律、行政法规、政府主管部门及中国注册会计师协会授权和委托的其他工作。河北省注册会计师协会的常设办事机构为秘书处。秘书处设办公室、注册管理部（人事代理部）、业务监管部、考试部、培训部和注册会计师教育中心。办公室负责综合文字、文电处理、保密和档案管理工作；负责协会内部财务工作，指导行业财务会计工作；负责秘书处人事管理工作；负责接待、安全保卫、后勤服务工作；负责理论研究和宣传工作；负责会刊的编辑、印刷和发放；负责信息网络工作；注册管理部（人事代理部）负责河北省会计师事务所、注册会计师和非执业会员的管理工作；负责石家庄辖区会计师事务所存档人员的人事管理工作；负责协会党委和石家庄辖区妇女、工会、共青团工作。业务监管部负责执业准则的贯彻实施；负责对会计师事务所及注册会计师的执业质量、职业道德的监督、检查工作；负责行业技术援助和业务指导工作。考试部组织实施全省注册会计师全国统一考试，具体承办石家庄考区的注册会计师全国统一考试工作。培训部负责河北省注册会计师的继续教育工作；组织继续教育教材编写；建设和管理继续教育师资队伍；组织继续教育培训。教育中心河北注册会计师教育中心为经过教育部门批准的社会力量办学机构，主要职能是为河北省注册会计师提供继续教育服务，为行业其他从业人员和注册会计师考试提供相关教学服务，同时充分利用中心资源，面向河北省财政系统和社会各界提供专业的会议、培训和接待服务。

为保证省注协办事机构正常运转，提高工作效率，根据中注协对省注协机构建设的要求，参照中注协部、室职责范围，结合我省的实际情况，拟定省注协暂设五部一室，各部室职责如下：一、办公室对口中注协：办公室、财务管理部。主要任务：负责对全省会计师事务、审计事务所（以下简称事务所）财务工作的监督、指导和协会财务工作；负责协会文电收发、档案、保卫、资产、职工生活等行政管理工作，保障协会正常办公。基本职责：1．负责协会文件资料的收发、核稿、印制、运转和档案、印章管理工作。2．贯彻执行事务所财务会计制度，并监督、检查事务所执行情况；指导事务所财务会计工作，布置全省事务所年终决算，并审核、汇总全省会计报表。3．负责协会财务管理和会计核算工作，办理财务收支有关事项。4．负责协会资产管理、安全保卫工作和信访转请有关部门处理等工作。5．负责协会接待工作，协会召开会议的会务工作和协会车辆管理调度工作。6．办理协会领导交办的其他事项。二、综合管理部对口中注协：综合管理部，对外联络部和编辑部。主要任务：协调协会部门之间工作关系；起草行业管理综合性法规、制度和有关报告、文件，负责行业发展理论和政策的调查研究、对外宣传工作、协会人事管理工作；编辑省注册会计师协会会刊，建立和完善编辑工作制度，充分发挥会刊对外宣传、理论研究和指导实践的重要作用。基本职责：1．负责起草和解释协会有关综合性法规、制度，汇编行业综合法规。负责行业理论、重大改革的调查研究工作。2．组织起草协会重要工作、综合性会议有关报告、文件，办理协会重要会议有关工作事宜。负责起草协会工作计划。3．负责协调注协与有关政府部门、社会组织和协会部门之间的工作关系。4．负责协会人事管理工作和研究制订行业人员管理、人才资源开发方面政策和制度。5．负责《山东注册会计师通讯》的编辑印刷发行、协会对外宣传、报道和行业综合内部信息工作。6．组织实施协会重要外事工作、起草工作计划，办理国际、港、澳、台会计师组织与协会有关交往与合作事项及有关涉外事务工作。7．办理协会领导交办的事项。三、注册管理部对口中注协：注册管理部主要任务：负责办理注册会计师和事务所注册审批、注销有关事宜；审批、管理非执业会员。基本职责：1．贯彻执行和补充注册会计师注册与会计师事务所审批办法，办理审批、管理注册会计师注册有关事项，办理审批、管理事务所设立和变动有关事项；负责主任会计师和合伙人的资格审查；执行证券相关业务的注册会计师和事务所的审批管理办法，并负责贯彻实施；执行其他有关事务所注册会计师和事务所的审批管理办法，并负责贯彻实施。2．贯彻执行和补充非执业会员的审批管理办法，审批、管理非执业会员。3．管理注册会计师、事务所和非执业会员、主任会计师、合伙人资格审批档案，组织事务所、注册会计师和非执业会员的资料普查、统计和分析。4．负责办理注册会计师和事务所的年度资格检查中未予通过者的停业、取消资格等事宜。5．负责处理办所、注册等方面的来信，向领导提出处理意见和建议，办理有关事宜。6．管理省内涉外会计师事务所在本省设立分支机构的有关事宣。7．办理协会领导交办的事项。四、业务监管部对口中注协：业务监营部主要任务：监督和管理全省注册会计师、事务所的业务活动，提高其职业道德和执业质量。基本职责：1．贯彻注册会计师独立审计准则，井监督和指导实施工作。2．贯彻和补充制定注册会计师和事务所的年检办法，组织全省注册会计师和事务所的年检工作，负责办理执行证券业务许可证的年检工作。3．贯彻和补充制定事务所业务检查办法，组织开展全省事务所业务检查工作，监督检查注册会计师和事务所执业质量和职业道德情况，负责检查从事证券相关业务事务所的业务执行情况。4．拟订注册会计师和事务所在职业道德、执业质量方面的投诉举报管理办法及处罚办法，负责对事务所和注册会计师的处罚工作和年检未通过的注册会计师、事务所停业、取消资格的处理工作；负责重大案件的调查，提出处理意见。5．负责受理涉及事务所执业质量和职业道德等方面的投诉和举报，向领导和有关方面提出处理意见和建议，办理有关工作。6．负责事务所等级评定和等级管理工作。7．办理惩戒委员会工作和协会领导交办的事项。五、考试培训部对口中注协：考试工作部、培训工作部主要任务：贯彻、执行全国和省注册会计师协会有关培训工作的决定：负责拟订培训制度；贯彻、执行财政部和省注册会计师考试委员会有关考试工作的决定；组织注册会计师资格及执行注册会计师专门业务资格全国统一考试工作：补充考试办法；研究和完善考试制度。基本职责：1．负责贯彻全国并拟定全省注册会计师培训工作规划；指导会计师事务所的培训工作；与有关部门协调注册会计师培训的有关工作。2．负责拟订全省注册会计师培训制度，并监督、检查执行情况；拟订并实施注册会计师年度培训计划。3．负责培养建立全省注册会计师培训基地、事务所和有关院校注册会计师专业培训和师资队伍，组织实施注册会计师相关知识的社会普及工作。4．组织培训教材的编写、修订、印刷发行工作。5．组织和举办事务所执业人员各类业务培训。6．承办省注册会计师考试委员会及其办公室的日常工作；指导、检查、考核市地考试办公室的工作。7．执行并补充考试办法及报名简章，制订有关考试、考务工作的规章制度。8．组织全省考务工作。组织考试报名、参考书籍发放；组织考前的师资培训和考前辅导；发放试卷；组织考试实施；监察考试纪律，惩戒违纪行为。9．负责管理培训和考试成绩档案；发放成绩合格证书。复核申请成为执业和非执业会员者的考试全科合格成绩。10．负责受理涉及注册会计师培训和考试方面的来信，向领导提出处理意见和建议，办理有关工作。11．办理省注册会计师考试委员会和协会领导交办的事项。六、专业标准部对口中注协：标准部主要任务：负责调研中国注册会计师专业标准；研究比较各国专业标准；研究比较国内外审计理论与实务。基本职责：1．负责独立审计准则应用研究，总结交流经验，指导事务所执行执业准则。2．调查研究中国注册会计师独立审计准则、注册会计师质量控制准则、中国注册会计师职业道德准则和中国注册会计师职业后续教育准则、贯彻执行存在的问题，制定具体操作标准。3．制定协调与专业标准有关的法规、制度；协调与专业标准有关的业务工作和学术研究。4．研究、比较、翻译国外专业准则；研究、比较国内外审计理论与实务，编辑有关动态。5．管理专业信息资料。6．办理咨询委员会工作和协会领导交办的事项。

助理会计师需要能够独立进行账务处理，熟悉会计法规和税法，熟练使用财务软件;具有良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;以下是我精心收集整理的助理会计师主要职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。 助理会计师主要职责1 1.协助采购模块负责人收集资料、汇总资料及跟踪进度并登记表格; 2.汇总供应商信息并在有关人员指导下执行信息核实程序; 3.收集项目资料在相关人员的指导下进行整理并登记有关表格; 4.去银行打印对账单及银行回单; 5.参与固定资产盘点和存货盘点。 助理会计师主要职责2 1、协助主管完成日常事务性工作，协助处理帐务; 2、申请票据，购买发票，准备和报送会计报表，协助办理税务报表的申报; 3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票; 4、协助财会文件的准备、归档和保管; 5、固定资产和低值易耗品的登记和管理; 6、负责与银行、税务等部门的对外联络。 助理会计师主要职责3 1、财务账务处理，确保准确、完整。 2、档案管理能力，财务凭证、会计档案的整理、归类及装订。 3、协助仓库管理人员，进行物料的存放、盘点。 4、协助主管完成其他日常性工作。 助理会计师主要职责4 1.发票处理 2.记账 3.对账 4.银行回单 5.报表解析 6.凭证装订 7.会计准则实操 助理会计师主要职责5 1.协助会计录入记账凭证、结账和编制财务报表 2.协助会计按时进行纳税申报和税务相关工作 3.编制报送各类对外、对内的月度、季度和年度财务报表等 4.负责提供和业务相关数据，对公司费用、成本等财务数据的梳理统计 5.参与财务资产清点及 固定资产管理 6.整理财务相关文件、凭证、资料， 并进行归档保管 7.按时完成上级安排的临时性工作 助理会计师主要职责6 1、协助会计统计日常收支的管理和核对并汇总; 2、负责登记现金，银行存款 日记 账并准确录入系统; 3、管理公司考勤记录核算并核算工资; 4、公司安排的其他统计、制表等杂物; 5、统计公司员工的绩效考核等; 助理会计师主要职责7 1、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督; 2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调; 3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票; 4、参与公司年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析; 助理会计师主要职责相关 文章 ： ★ 财务会计助理的岗位职责 ★ 财务会计助理的工作职责精选 ★ 财务会计助理的基本职责 ★ 会计助理工作职责主要是什么 ★ 会计助理工作职责主要内容 ★ 关于会计助理工作职责大全 ★ 会计助理工作职责汇总大全 ★ 会计助理工作职责是什么 ★ 会计助理工作职责和任职要求 ★ 会计助理工作职责及工作内容

全国注册会计师协会的职责包括：1、审批和管理本会会员，指导地方注册会计师协会办理注册会计师注册；2、拟订注册会计师执业准则、规则，监督、检查实施情况；3、组织对注册会计师的任职资格、注册会计师和会计师事务所的执业情况进行年度检查；4、制定行业自律管理规范，对违反行业自律管理规范的行为予以惩戒；5、组织实施注册会计师全国统一考试；6、组织和推动会员培训工作；7、组织业务交流，开展理论研究，提供技术支持；8、开展注册会计师行业宣传；9、协调行业内、外部关系，支持会员依法执业，维护会员合法权益；10、代表中国注册会计师行业开展国际交往活动；11、指导地方注册会计师协会工作；12、办理法律、行政法规规定和国家机关委托或授权的其他有关工作。

　　正在编写中，预计明年初可以推出，到时又多了一个金饭碗了，呵呵，现在只有这个：　　中国证券监督管理委员会令　　第54号　　《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》已经2007年7月10日中国证券监督管理委员会第211次主席办公会议审议通过，现予公布，自2008年8月4日起施行。　　中国证券监督管理委员会主席：尚福林　　二○○八年六月三日　　上市公司并购重组财务顾问业务管理办法　　第一章 总则　　第一条 为了规范证券公司、证券投资咨询机构及其他财务顾问机构从事上市公司并购重组财务顾问业务活动，保护投资者的合法权益，促进上市公司规范运作，维护证券市场秩序，根据《证券法》和其他相关法律、行政法规的规定，制定本办法。　　第二条 上市公司并购重组财务顾问业务是指为上市公司的收购、重大资产重组、合并、分立、股份回购等对上市公司股权结构、资产和负债、收入和利润等具有重大影响的并购重组活动提供交易估值、方案设计、出具专业意见等专业服务。　　经中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）核准具有上市公司并购重组财务顾问业务资格的证券公司、证券投资咨询机构或者其他符合条件的财务顾问机构（以下简称财务顾问），可以依照本办法的规定从事上市公司并购重组财务顾问业务。　　未经中国证监会核准，任何单位和个人不得从事上市公司并购重组财务顾问业务。　　第三条 财务顾问应当遵守法律、行政法规、中国证监会的规定和行业规范，诚实守信，勤勉尽责，对上市公司并购重组活动进行尽职调查，对委托人的申报文件进行核查，出具专业意见，并保证其所出具的意见真实、准确、完整。　　第四条 财务顾问的委托人应当依法承担相应的责任，配合财务顾问履行职责，并向财务顾问提供有关文件及其他必要的信息，不得拒绝、隐匿、谎报。　　财务顾问履行职责，不能减轻或者免除委托人、其他专业机构及其签名人员的责任。　　第五条 中国证监会依照法律、行政法规和本办法的规定，对财务顾问实行资格许可管理，对财务顾问及其负责并购重组项目的签名人员（以下简称财务顾问主办人）的执业情况进行监督管理。　　中国证券业协会依法对财务顾问及其财务顾问主办人进行自律管理。　　第二章 业务许可　　第六条 证券公司从事上市公司并购重组财务顾问业务，应当具备下列条件：　　（一）公司净资本符合中国证监会的规定；　　（二）具有健全且运行良好的内部控制机制和管理制度，严格执行风险控制和内部隔离制度；　　（三）建立健全的尽职调查制度，具备良好的项目风险评估和内核机制；　　（四）公司财务会计信息真实、准确、完整；　　（五）公司控股股东、实际控制人信誉良好且最近3年无重大违法违规记录；　　（六）财务顾问主办人不少于5人；　　（七）中国证监会规定的其他条件。　　第七条 证券投资咨询机构从事上市公司并购重组财务顾问业务，应当具备下列条件：　　（一）已经取得中国证监会核准的证券投资咨询业务资格；　　（二）实缴注册资本和净资产不低于人民币500万元；　　（三）具有健全且运行良好的内部控制机制和管理制度，严格执行风险控制和内部隔离制度；　　（四）公司财务会计信息真实、准确、完整；　　（五）控股股东、实际控制人在公司申请从事上市公司并购重组财务顾问业务资格前一年未发生变化，信誉良好且最近3年无重大违法违规记录；　　（六）具有2年以上从事公司并购重组财务顾问业务活动的执业经历，且最近2年每年财务顾问业务收入不低于100万元；　　（七）有证券从业资格的人员不少于20人，其中，具有从事证券业务经验3年以上的人员不少于10人，财务顾问主办人不少于5人；　　（八）中国证监会规定的其他条件。　　第八条 其他财务顾问机构从事上市公司并购重组财务顾问业务，除应当符合前条第（二）至（四）项及第（七）项的条件外，还应当具备下列条件：　　（一）具有3年以上从事公司并购重组财务顾问业务活动的执业经历，且最近3年每年财务顾问业务收入不低于100万元；　　（二）董事、高级管理人员应当正直诚实，品行良好，熟悉证券法律、行政法规，具有从事证券市场工作3年以上或者金融工作5年以上的经验，具备履行职责所需的经营管理能力；　　（三）控股股东、实际控制人信誉良好且最近3年无重大违法违规记录；　　（四）中国证监会规定的其他条件。　　资产评估机构、会计师事务所、律师事务所或者相关人员从事上市公司并购重组财务顾问业务，应当另行成立专门机构。　　第九条 证券公司、证券投资咨询机构和其他财务顾问机构有下列情形之一的，不得担任财务顾问：　　（一）最近24个月内存在违反诚信的不良记录；　　（二）最近24个月内因执业行为违反行业规范而受到行业自律组织的纪律处分；　　（三）最近36个月内因违法违规经营受到处罚或者因涉嫌违法违规经营正在被调查。　　第十条 财务顾问主办人应当具备下列条件：　　（一）具有证券从业资格；　　（二）具备中国证监会规定的投资银行业务经历；　　（三）参加中国证监会认可的财务顾问主办人胜任能力考试且成绩合格；　　（四）所任职机构同意推荐其担任本机构的财务顾问主办人；　　（五）未负有数额较大到期未清偿的债务；　　（六）最近24个月无违反诚信的不良记录；　　（七）最近24个月未因执业行为违反行业规范而受到行业自律组织的纪律处分；　　（八）最近36个月未因执业行为违法违规受到处罚；　　（九）中国证监会规定的其他条件。　　第十一条 证券公司、证券投资咨询机构和其他财务顾问机构申请从事上市公司并购重组财务顾问业务资格，应当提交下列文件:　　（一）申请报告；　　（二）营业执照复印件和公司章程；　　（三）董事长、高级管理人员及并购重组业务负责人的简历；　　（四）符合本办法规定条件的财务顾问主办人的证明材料；　　（五）关于公司控股股东、实际控制人信誉良好和最近3年无重大违法违规记录的说明；　　（六）公司治理结构和内控制度的说明，包括公司风险控制、内部隔离制度及内核部门人员名单和最近3年从业经历；　　（七）经具有从事证券业务资格的会计师事务所审计的公司最近2年的财务会计报告；　　（八）律师出具的法律意见书；　　（九）中国证监会规定的其他文件。　　第十二条 证券投资咨询机构申请从事上市公司并购重组财务顾问业务资格，除提交本办法第十一条规定的申报材料外，还应当提交下列文件：　　（一）中国证监会核准的证券投资咨询业务许可证复印件；　　（二）从事公司并购重组财务顾问业务2年以上执业经历的说明，以及最近2年每年财务顾问业务收入不低于100万元的证明文件，包括相关合同和纳税证明；　　（三）申请资格前一年控股股东、实际控制人未发生变化的说明。　　第十三条 其他财务顾问机构申请从事上市公司并购重组财务顾问业务资格，除提交本办法第十一条规定的申报材料外，还应当提交下列文件：　　（一）从事公司并购重组财务顾问业务3年以上执业经历的说明，以及最近3年每年财务顾问业务收入不低于100万元的证明文件，包括相关合同和纳税证明；　　（二）董事、高级管理人员符合本办法规定条件的说明；　　（三）申请资格前一年控股股东、实际控制人未发生变化的说明。　　第十四条 财务顾问申请人应当提交有关财务顾问主办人的下列证明文件：　　（一）证券从业资格证书；　　（二）中国证监会规定的投资银行业务经历的证明文件；　　（三）中国证监会认可的财务顾问主办人胜任能力考试且成绩合格的证书；　　（四）财务顾问申请人推荐其担任本机构的财务顾问主办人的推荐函；　　（五）不存在数额较大到期未清偿的债务的说明；　　（六）最近24个月无违反诚信的不良记录的说明；　　（七）最近24个月未受到行业自律组织的纪律处分的说明；　　（八）最近36个月未因执业行为违法违规受到处罚的说明；　　（九）中国证监会规定的其他文件。　　第十五条 财务顾问申请人应当保证申请文件真实、准确、完整。申请期间，文件内容发生重大变化的，财务顾问申请人应当自变化之日起5个工作日内向中国证监会提交更新资料。　　第十六条 中国证监会对财务顾问申请人的上市公司并购重组财务顾问业务资格申请进行审查、做出决定。　　中国证监会及时公布和更新财务顾问及其财务顾问主办人的名单。　　第十七条 证券公司、证券投资咨询机构或者其他财务顾问机构受聘担任上市公司独立财务顾问的，应当保持独立性，不得与上市公司存在利害关系；存在下列情形之一的，不得担任独立财务顾问：　　（一）持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有上市公司股份达到或者超过5%，或者选派代表担任上市公司董事；　　（二）上市公司持有或者通过协议、其他安排与他人共同持有财务顾问的股份达到或者超过5%，或者选派代表担任财务顾问的董事；　　（三）最近2年财务顾问与上市公司存在资产委托管理关系、相互提供担保，或者最近一年财务顾问为上市公司提供融资服务；　　（四）财务顾问的董事、监事、高级管理人员、财务顾问主办人或者其直系亲属有在上市公司任职等影响公正履行职责的情形；　　（五）在并购重组中为上市公司的交易对方提供财务顾问服务；　　（六）与上市公司存在利害关系、可能影响财务顾问及其财务顾问主办人独立性的其他情形。　　第十八条 上市公司并购重组活动涉及公开发行股票的，应当按照有关规定聘请具有保荐资格的证券公司从事相关业务。　　第三章 业务规则　　第十九条 财务顾问从事上市公司并购重组财务顾问业务，应当履行以下职责：　　（一）接受并购重组当事人的委托，对上市公司并购重组活动进行尽职调查，全面评估相关活动所涉及的风险；　　（二）就上市公司并购重组活动向委托人提供专业服务，帮助委托人分析并购重组相关活动所涉及的法律、财务、经营风险，提出对策和建议，设计并购重组方案，并指导委托人按照上市公司并购重组的相关规定制作申报文件；　　（三）对委托人进行证券市场规范化运作的辅导，使其熟悉有关法律、行政法规和中国证监会的规定，充分了解其应承担的义务和责任，督促其依法履行报告、公告和其他法定义务；　　（四）在对上市公司并购重组活动及申报文件的真实性、准确性、完整性进行充分核查和验证的基础上，依据中国证监会的规定和监管要求，客观、公正地发表专业意见；　　（五）接受委托人的委托，向中国证监会报送有关上市公司并购重组的申报材料，并根据中国证监会的审核意见，组织和协调委托人及其他专业机构进行答复；　　（六）根据中国证监会的相关规定，持续督导委托人依法履行相关义务；　　（七）中国证监会要求的其他事项。　　第二十条 财务顾问应当与委托人签订委托协议，明确双方的权利和义务，就委托人配合财务顾问履行其职责的义务、应提供的材料和责任划分、双方的保密责任等事项做出约定。财务顾问接受上市公司并购重组多方当事人委托的，不得存在利益冲突或者潜在的利益冲突。　　接受委托的，财务顾问应当指定2名财务顾问主办人负责，同时，可以安排一名项目协办人参与。　　第二十一条 财务顾问应当建立尽职调查制度和具体工作规程，对上市公司并购重组活动进行充分、广泛、合理的调查，核查委托人提供的为出具专业意见所需的资料，对委托人披露的内容进行独立判断，并有充分理由确信所作的判断与委托人披露的内容不存在实质性差异。　　委托人应当配合财务顾问进行尽职调查，提供相应的文件资料。委托人不能提供必要的材料、不配合进行尽职调查或者限制调查范围的，财务顾问应当终止委托关系或者相应修改其结论性意见。　　第二十二条 财务顾问利用其他证券服务机构专业意见的，应当进行必要的审慎核查，对委托人提供的资料和披露的信息进行独立判断。　　财务顾问对同一事项所作的判断与其他证券服务机构的专业意见存在重大差异的，应当进一步调查、复核，并可自行聘请相关专业机构提供专业服务。　　第二十三条 财务顾问应当采取有效方式对新进入上市公司的董事、监事和高级管理人员、控股股东和实际控制人的主要负责人进行证券市场规范化运作的辅导，包括上述人员应履行的责任和义务、上市公司治理的基本原则、公司决策的法定程序和信息披露的基本要求，并对辅导结果进行验收，将验收结果存档。验收不合格的，财务顾问应当重新进行辅导和验收。　　第二十四条 财务顾问对上市公司并购重组活动进行尽职调查应当重点关注以下问题，并在专业意见中对以下问题进行分析和说明：　　（一）涉及上市公司收购的，担任收购人的财务顾问，应当关注收购人的收购目的、实力、收购人与其控股股东和实际控制人的控制关系结构、管理经验、资信情况、诚信记录、资金来源、履约能力、后续计划、对上市公司未来发展的影响、收购人的承诺及是否具备履行相关承诺的能力等事项；因国有股行政划转或者变更、在同一实际控制人控制的不同主体之间转让股份、继承取得上市公司股份超过30%的，收购人可免于聘请财务顾问；　　（二）涉及对上市公司进行要约收购的，收购人的财务顾问除关注本条第（一）项所列事项外，还应当关注要约收购的目的、收购人的支付方式和支付条件、履约能力、是否将导致公司退市、对收购完成后剩余中小股东的保护机制是否适当等事项；　　收购人公告要约收购报告书摘要后15日内未能发出要约的，财务顾问应当督促收购人立即公告未能如期发出要约的原因及中国证监会提出的反馈意见；　　（三）涉及上市公司重大资产重组的，财务顾问应当关注重组目的、重组方案、交易定价的公允性、资产权属的清晰性、资产的完整性、重组后上市公司是否具备持续经营能力和持续盈利能力、盈利预测的可实现性、公司经营独立性、重组方是否存在利用资产重组侵害上市公司利益的问题等事项；　　（四）涉及上市公司发行股份购买资产的，财务顾问应当关注本次发行的目的、发行方案、拟购买资产的估值分析及定价的公允性、拟购买资产的完整性、独立性、盈利能力、对上市公司影响的量化分析、拟发行股份的定价模式、中小股东合法权益是否受到侵害、上市公司股票交易是否存在异常等事项；涉及导致公司控制权发生变化的，还应当按照本条第（一）项有关收购人的关注要点对本次发行的特定对象进行核查；　　（五）涉及上市公司合并的，财务顾问应当关注合并的目的、合并的可行性、合并方案、合并方与被合并方的估值分析、折股比例的确定原则和公允性、对上市公司的业务和财务结构的影响、对上市公司持续盈利能力的影响、合并后的整合安排等事项；　　（六）涉及上市公司回购本公司股份的，财务顾问应当关注回购目的的适当性、回购必要性、回购方案、回购价格的定价模式和公允性、对上市公司现金流的影响、是否存在不利于上市公司持续发展的问题等事项；　　（七）财务顾问应当关注上市公司并购重组活动中，相关各方是否存在利用并购重组信息进行内幕交易、市场操纵和证券欺诈等事项；　　（八）中国证监会要求的其他事项。　　第二十五条 财务顾问应当设立由专业人员组成的内部核查机构，内部核查机构应当恪尽职守，保持独立判断，对相关业务活动进行充分论证与复核，并就所出具的财务顾问专业意见提出内部核查意见。　　第二十六条 财务顾问应当在充分尽职调查和内部核查的基础上，按照中国证监会的相关规定，对并购重组事项出具财务顾问专业意见，并作出以下承诺：　　（一）已按照规定履行尽职调查义务，有充分理由确信所发表的专业意见与委托人披露的文件内容不存在实质性差异；　　（二）已对委托人披露的文件进行核查，确信披露文件的内容与格式符合要求；　　（三）有充分理由确信委托人委托财务顾问出具意见的并购重组方案符合法律、法规和中国证监会及证券交易所的相关规定，所披露的信息真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏；　　（四）有关本次并购重组事项的财务顾问专业意见已提交内部核查机构审查，并同意出具此专业意见；　　（五）在与委托人接触后到担任财务顾问期间，已采取严格的保密措施，严格执行风险控制和内部隔离制度，不存在内幕交易、操纵市场和证券欺诈问题。　　第二十七条 财务顾问的法定代表人或者其授权代表人、部门负责人、内部核查机构负责人、财务顾问主办人和项目协办人应当在财务顾问专业意见上签名，并加盖财务顾问单位公章。　　第二十八条 财务顾问代表委托人向中国证监会提交申请文件后，应当配合中国证监会的审核，并承担以下工作：　　（一）指定财务顾问主办人与中国证监会进行专业沟通，并按照中国证监会提出的反馈意见作出回复；　　（二）按照中国证监会的要求对涉及本次并购重组活动的特定事项进行尽职调查或者核查；　　（三）组织委托人及其他专业机构对中国证监会的意见进行答复；　　（四）委托人未能在行政许可的期限内公告相关并购重组报告全文的，财务顾问应当督促委托人及时公开披露中国证监会提出的问题及委托人未能如期公告的原因；　　（五）自申报至并购重组事项完成前，对于上市公司和其他并购重组当事人发生较大变化对本次并购重组构成较大影响的情况予以高度关注，并及时向中国证监会报告；　　（六）申报本次担任并购重组财务顾问的收费情况；　　（七）中国证监会要求的其他事项。　　第二十九条 财务顾问应当建立健全内部报告制度，财务顾问主办人应当就中国证监会在反馈意见中提出的问题按照内部程序向部门负责人、内部核查机构负责人等相关负责人报告，并对中国证监会提出的问题进行充分的研究、论证，审慎回复。回复意见应当由财务顾问的法定代表人或者其授权代表人、财务顾问主办人和项目协办人签名，并加盖财务顾问单位公章。　　第三十条 财务顾问将申报文件报中国证监会审核期间，委托人和财务顾问终止委托协议的，财务顾问和委托人应当自终止之日起5个工作日内向中国证监会报告，申请撤回申报文件，并说明原因。委托人重新聘请财务顾问就同一并购重组事项进行申报的，应当在报送中国证监会的申报文件中予以说明。　　第三十一条 根据中国证监会有关并购重组的规定，自上市公司收购、重大资产重组、发行股份购买资产、合并等事项完成后的规定期限内，财务顾问承担持续督导责任。　　财务顾问应当通过日常沟通、定期回访等方式，结合上市公司定期报告的披露，做好以下持续督导工作：　　（一）督促并购重组当事人按照相关程序规范实施并购重组方案，及时办理产权过户手续，并依法履行报告和信息披露的义务；　　（二）督促上市公司按照《上市公司治理准则》的要求规范运作；　　（三）督促和检查申报人履行对市场公开作出的相关承诺的情况；　　（四）督促和检查申报人落实后续计划及并购重组方案中约定的其他相关义务的情况；　　（五）结合上市公司定期报告，核查并购重组是否按计划实施、是否达到预期目标；其实施效果是否与此前公告的专业意见存在较大差异，是否实现相关盈利预测或者管理层预计达到的业绩目标；　　（六）中国证监会要求的其他事项。　　在持续督导期间，财务顾问应当结合上市公司披露的定期报告出具持续督导意见，并在前述定期报告披露后的15日内向上市公司所在地的中国证监会派出机构报告。　　第三十二条 财务顾问应当建立健全内部检查制度，确保财务顾问主办人切实履行持续督导责任，按时向中国证监会派出机构提交持续督导工作的情况报告。　　在持续督导期间，财务顾问解除委托协议的，应当及时向中国证监会派出机构作出书面报告，说明无法继续履行持续督导职责的理由，并予以公告。委托人应当在一个月内另行聘请财务顾问对其进行持续督导。　　第三十三条 财务顾问应当建立并购重组工作档案和工作底稿制度，为每一项目建立独立的工作档案。　　财务顾问的工作档案和工作底稿应当真实、准确、完整，保存期不少于10年。　　第三十四条 财务顾问及其财务顾问主办人应当严格履行保密责任，不得利用职务之便买卖相关上市公司的证券或者牟取其他不当利益，并应当督促委托人、委托人的董事、监事和高级管理人员及其他内幕信息知情人严格保密，不得进行内幕交易。　　财务顾问应当按照中国证监会的要求，配合提供上市公司并购重组相关内幕信息知情人买卖、持有相关上市公司证券的文件，并向中国证监会报告内幕信息知情人的违法违规行为，配合中国证监会依法进行的调查。　　第三十五条 财务顾问从事上市公司并购重组财务顾问业务，应当公平竞争，按照业务复杂程度及所承担的责任和风险与委托人商议财务顾问报酬，不得以明显低于行业水平等不正当竞争手段招揽业务。　　第三十六条 中国证券业协会可以根据本办法的规定，制定财务顾问执业规范，组织财务顾问主办人进行持续培训。　　财务顾问可以申请加入中国证券业协会。财务顾问主办人应当参加中国证券业协会组织的相关培训，接受后续教育。　　第四章 监督管理与法律责任　　第三十七条 中国证监会及其派出机构可以根据审慎监管原则，要求财务顾问提供已按照本办法的规定履行尽职调查义务的证明材料、工作档案和工作底稿，并对财务顾问的公司治理、内部控制、经营运作、风险状况、从业活动等方面进行非现场检查或者现场检查。　　财务顾问及其有关人员应当配合中国证监会及其派出机构的检查工作，提交的材料应当真实、准确、完整，不得以任何理由拒绝、拖延提供有关材料，或者提供不真实、不准确、不完整的材料。　　第三十八条 中国证监会建立监管信息系统，对财务顾问及其财务顾问主办人进行持续动态监管，并将以下事项记入其诚信档案：　　（一）财务顾问及其财务顾问主办人被中国证监会采取监管措施的；　　（二）在持续督导期间，上市公司或者其他委托人违反公司治理有关规定、相关资产状况及上市公司经营成果等与财务顾问的专业意见出现较大差异的；　　（三）中国证监会认定的其他事项。　　第三十九条 财务顾问及其财务顾问主办人出现下列情形之一的，中国证监会对其采取监管谈话、出具警示函、责令改正等监管措施：　　（一）内部控制机制和管理制度、尽职调查制度以及相关业务规则存在重大缺陷或者未得到有效执行的；　　（二）未按照本办法规定发表专业意见的；　　（三）在受托报送申报材料过程中，未切实履行组织、协调义务、申报文件制作质量低下的；　　（四）未依法履行持续督导义务的；　　（五）未按照本办法的规定向中国证监会报告或者公告的；　　（六）违反其就上市公司并购重组相关业务活动所作承诺的；　　（七）违反保密制度或者未履行保密责任的；　　（八）采取不正当竞争手段进行恶性竞争的；　　（九）唆使、协助或者伙同委托人干扰中国证监会审核工作的；　　（十）中国证监会认定的其他情形。　　责令改正的，财务顾问及其财务顾问主办人在改正期间，或者按照要求完成整改并经中国证监会验收合格之前，不得接受新的上市公司并购重组财务顾问业务。　　第四十条 上市公司就并购重组事项出具盈利预测报告的，在相关并购重组活动完成后，凡不属于上市公司管理层事前无法获知且事后无法控制的原因，上市公司或者购买资产实现的利润未达到盈利预测报告或者资产评估报告预测金额80%的，中国证监会责令财务顾问及其财务顾问主办人在股东大会及中国证监会指定报刊上公开说明未实现盈利预测的原因并向股东和社会公众投资者道歉；利润实现数未达到盈利预测50%的，中国证监会可以同时对财务顾问及其财务顾问主办人采取监管谈话、出具警示函、责令定期报告等监管措施。　　第四十一条 财务顾问不再符合本办法规定条件的，应当在5个工作日内向中国证监会报告并依法进行公告，由中国证监会责令改正。责令改正期满后，仍不符合本办法规定条件的，中国证监会撤销其从事上市公司并购重组财务顾问业务资格。　　财务顾问主办人发生变化的，财务顾问应当在5个工作日内向中国证监会报告。财务顾问主办人不再符合本办法规定条件的，中国证监会将其从财务顾问主办人名单中去除，财务顾问不得聘请其作为财务顾问主办人从事相关业务。　　第四十二条 财务顾问及其财务顾问主办人或者其他责任人员所发表的专业意见存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的，中国证监会责令改正并依据《证券法》第二百二十三条的规定予以处罚。　　第四十三条 财务顾问及其财务顾问主办人在相关并购重组信息未依法公开前，泄漏该信息、买卖或者建议他人买卖该公司证券，利用相关并购重组信息散布虚假信息、操纵证券市场或者进行证券欺诈活动的，中国证监会依据《证券法》第二百零二条、第二百零三条、 第二百零七条等相关规定予以处罚；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。　　第四十四条 中国证券业协会对财务顾问及其财务顾问主办人违反自律规范的行为，依法进行调查，给予纪律处分。　　第五章 附则　　第四十五条 本办法自2008年8月4日起施行。

一、主要职责1、审批和管理本会会员，指导地方注册会计师协会办理注册会计师注册。2、拟订注册会计师执业准则、规则，监督、检查实施情况。3、组织对注册会计师的任职资格、注册会计师和会计师事务所的执业情况进行年度检查。4、制定行业自律管理规范，对会员违反相关法律法规和行业管理规范的行为予以惩戒。5、组织实施注册会计师全国统一考试。6、组织、推动会员培训和行业人才建设工作。7、组织业务交流，开展理论研究，提供技术支持。8、开展注册会计师行业宣传。9、协调行业内、外部关系，支持会员依法执业，维护会员合法权益。10、代表中国注册会计师行业开展国际交往活动。11、指导地方注册会计师协会工作。12、承担法律、行政法规规定和国家机关委托或授权的其他有关工作。注册会计师的职能主要如下：1．独立审计主要承办审计业务：（1）审查企业财务报告，出具审计报告。（2）办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告。（3）法律、行政法规规定的其他审计业务。2．验资3．管理咨询注册会计师所进行的管理咨询，其内容比较广泛，主要包括设计会计制度、税务代理和税务咨询、资产评估、项目可行性研究和经济评价、企业改制及股票发行与上市咨询、代理工商企业注册登记、代理记账、企业财务诊断、培训财务会计人员等。随着经营管理水平的提高和注册会计师事业的不断发展，管理咨询的服务范围将越来越广。

下面情形中，属于注册会计师协会职责的有（） A.组织实施注册会计师全国统一考试 B.制定行业自律管理规范，对违反行业自律管理规范的行为予以惩戒 C.编辑出版会计刊物、专著、资料 D.拟订注册会计师执业准则、规则，监督、检查实施情况 正确答案：ABD

一、主要职责1、审批和管理本会会员，指导地方注册会计师协会办理注册会计师注册。2、拟订注册会计师执业准则、规则，监督、检查实施情况。3、组织对注册会计师的任职资格、注册会计师和会计师事务所的执业情况进行年度检查。4、制定行业自律管理规范，对会员违反相关法律法规和行业管理规范的行为予以惩戒。5、组织实施注册会计师全国统一考试。6、组织、推动会员培训和行业人才建设工作。7、组织业务交流，开展理论研究，提供技术支持。8、开展注册会计师行业宣传。9、协调行业内、外部关系，支持会员依法执业，维护会员合法权益。10、代表中国注册会计师行业开展国际交往活动。11、指导地方注册会计师协会工作。12、承担法律、行政法规规定和国家机关委托或授权的其他有关工作。注册会计师的职能主要如下：1．独立审计主要承办审计业务：（1）审查企业财务报告，出具审计报告。（2）办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告。（3）法律、行政法规规定的其他审计业务。2．验资3．管理咨询注册会计师所进行的管理咨询，其内容比较广泛，主要包括设计会计制度、税务代理和税务咨询、资产评估、项目可行性研究和经济评价、企业改制及股票发行与上市咨询、代理工商企业注册登记、代理记账、企业财务诊断、培训财务会计人员等。随着经营管理水平的提高和注册会计师事业的不断发展，管理咨询的服务范围将越来越广。

中国注册会计师协会的主要职责具体如下:负责办理注册会计师注册、事务所设立有关事宜，监督、管理其执业情况，审批和管理协会会员，拟定注册会计师执业准则、规则以及监督、检查实施情况，组织和推动注册会计师培训工作。同时也负责组织实施注册会计师全国统一考试，依法办理审批及监督、管理境外事务所和人员在境内开展业务的有关事项，组织业务交流，开展理论研究，协调行业内外部关系、维护会员合法权益，开展国际交流活动，指导地方注册会计师协会工作，办理国家法律、行政法规和国家机关委托或授权的其他有关工作。

幼儿园监事会职责：主持监事会工作。建立健全监事会各类检查、监督和考核的体系和相关制度。组织监督、检查理事会的经营管理和重大决策。组织监督、检查幼儿园管理人员执行相关政策法规、幼儿园章程及理事会决议的行为。规模较大的民办幼儿园宜建立监事会，监事会成员不少于3人。规模较小的民办幼儿园可不设立监事会，但必须有1-2名监事。(一)监事长主持监事会工作，召集监事会会议，督促检查监事会决议执行，及时向有关部门报告幼儿园的重大问题。(二)每年召开一至二次监事会工作会议，对学院的监事工作进行全面总结和部署，及时组织监事会成员认真研究，在监督过程存在的问题，确保各项监管任务的有效落实。(三)监事会的监督方式1、日常运行监督。主要查看资料、参加会议、听取情况、质询提问、召开各种会议，对学院总体运行情况给出监督评价意见。2、对重大事项实行监督。对学院办学过程中的重大决策进行真实性和合法性监督，一经发现问题，应及时向有关部门报告。(四)监事会主席可以列席幼儿园理事会召开的会议(五)监事会成员应在规定的范围内履行职责，行使职权，不得越权滥用，监事会其他成员要认真执行监事会决议，完成监事会交办的任务。(六)监事会有下列行为之一，由监管部门责令改正或按照程序改组、免去、解聘或按有关法律追究其法律责任。1、不按有关法律法规及监事会的规章制度和决议履行职责的。2、对幼儿园领导班子严重违法未及时发现、及时报告的。3、超越监事会职权，侵犯幼儿园合法权益的。4、泄露幼儿园机密，利用监事会职权谋取私利的。(七)监事会成员自觉接受监管部门的监督，加强自身修养，不断提高其业务水平。(八)监事会应按照议事规则、岗位职责等各项管理制度进行监事，以规范监事会的日常运行法律依据：《中华人民共和国民法典》第五十一条有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。董事、高级管理人员不得兼任监事。

村应当建立村务监督委员会或者其他形式的村务监督机构，负责村民民主理财，监督村务公开等制度的落实，其成员由村民会议或者村民代表会议在村民中推选产生，其中应有具备财会、管理知识的人员。村民委员会成员及其近亲属不得担任村务监督机构成员。村务监督机构成员向村民会议和村民代表会议负责，可以列席村民委员会会议。村民委员会成员以及由村民或者村集体承担误工补贴的聘用人员，应当接受村民会议或者村民代表会议对其履行职责情况的民主评议。民主评议每年至少进行一次，由村务监督机构主持。法律依据：《中华人民共和国村民委员会组织法》第三十二条村应当建立村务监督委员会或者其他形式的村务监督机构，负责村民民主理财，监督村务公开等制度的落实，其成员由村民会议或者村民代表会议在村民中推选产生，其中应有具备财会、管理知识的人员。村民委员会成员及其近亲属不得担任村务监督机构成员。村务监督机构成员向村民会议和村民代表会议负责，可以列席村民委员会会议。第三十三条村民委员会成员以及由村民或者村集体承担误工补贴的聘用人员，应当接受村民会议或者村民代表会议对其履行职责情况的民主评议。民主评议每年至少进行一次，由村务监督机构主持。村民委员会成员连续两次被评议不称职的，其职务终止。第三十四条村民委员会和村务监督机构应当建立村务档案。村务档案包括：选举文件和选票，会议记录，土地发包方案和承包合同，经济合同，集体财务账目，集体资产登记文件，公益设施基本资料，基本建设资料，宅基地使用方案，征地补偿费使用及分配方案等。村务档案应当真实、准确、完整、规范。

幼儿园监事会职责：主持监事会工作。建立健全监事会各类检查、监督和考核的体系和相关制度。组织监督、检查理事会的经营管理和重大决策。组织监督、检查幼儿园管理人员执行相关政策法规、幼儿园章程及理事会决议的行为。规模较大的民办幼儿园宜建立监事会，监事会成员不少于3人。规模较小的民办幼儿园可不设立监事会，但必须有1-2名监事。(一)监事长主持监事会工作，召集监事会会议，督促检查监事会决议执行，及时向有关部门报告幼儿园的重大问题。(二)每年召开一至二次监事会工作会议，对学院的监事工作进行全面总结和部署，及时组织监事会成员认真研究，在监督过程存在的问题，确保各项监管任务的有效落实。(三)监事会的监督方式1、日常运行监督。主要查看资料、参加会议、听取情况、质询提问、召开各种会议，对学院总体运行情况给出监督评价意见。2、对重大事项实行监督。对学院办学过程中的重大决策进行真实性和合法性监督，一经发现问题，应及时向有关部门报告。(四)监事会主席可以列席幼儿园理事会召开的会议(五)监事会成员应在规定的范围内履行职责，行使职权，不得越权滥用，监事会其他成员要认真执行监事会决议，完成监事会交办的任务。(六)监事会有下列行为之一，由监管部门责令改正或按照程序改组、免去、解聘或按有关法律追究其法律责任。1、不按有关法律法规及监事会的规章制度和决议履行职责的。2、对幼儿园领导班子严重违法未及时发现、及时报告的。3、超越监事会职权，侵犯幼儿园合法权益的。4、泄露幼儿园机密，利用监事会职权谋取私利的。(七)监事会成员自觉接受监管部门的监督，加强自身修养，不断提高其业务水平。(八)监事会应按照议事规则、岗位职责等各项管理制度进行监事，以规范监事会的日常运行法律依据：《中华人民共和国民法典》第五十一条有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。董事、高级管理人员不得兼任监事。

投资理财同业部是做金融机构之间同业资金的往来的业务部门。也就是资金营运部。投资银行部主要从事投资理财。投资银行业务是一个不断发展的行业。在金融领域内，投资银行业这一术语的含义十分宽泛，从广义的角度来看包括了范围宽泛的金融业务；而从狭义的角度来看，包括的业务范围则较为传统。狭义的投资银行业务：投资银行的狭义含义只限于某些资本市场，着重指一级市场上的承销、并购和融资业务的财务顾问。广义的投资银行业务：投资银行的广义含义包括众多的资本市场活动，即包括公司融资、兼并收购顾问、股票的销售和交易、资产管理、投资研究和风险投资业务。

1、总工程师：相当于工程项目常务副总经理兼技术总监，负责项目所有外围的协调工作（除非另设了常务副总）并承担所有施工风险，是一个工程项目极为重要的角色。总工程师的职责：（1）负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；（2）负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；（3）组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；（4）负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；（5）监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；（6）负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；（7）负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；2、总经济师：负责项目的预算统筹，资金分配计划等，1)对公司项目成本管理工作进行统一的组织、领导与策划，以坚强的成本管理责任保证体系，保证项目预算制造成本的实现。对公司所有项目成本经营效益负领导责任。从项目投标到项目竣工清算的全过程，对公司有关责任部门（投标、合约、财务、资金、工程、技术、质保、资产部）及物资公司、工程协力公司的成本管理工作进行具体的指导与帮助，并对上述部门及单位对上述工作的管理力度与效果进行监督与检查。经常组织召开项目成本管理研讨会，暴露成本管理工作中的薄弱环节并研究解决的办法，对好的管理经验及时组织交流。3、总会计师：负责审帐等一切财务工作的领导，对项目财务工作负责，压力也不小。

总会计师岗位职责(12篇) 　　在不断进步的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我收集整理的总会计师岗位职责，欢迎阅读与收藏。 总会计师岗位职责1 　　1、全面管理企业日常财务会计工作； 　　2、指导制定企业财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定与执行； 　　3、管理现金流量，管理贷款、货币兑换及监督信用部，负责管理会计事务、出纳、收人核算业务等； 　　4、在企业经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算支出； 　　5、建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作； 　　6、监督编制预算表、现金流量报告； 　　7、提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制； 　　8、负责与各个部门进行业务沟通； 　　9、制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度； 　　10、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签； 　　11、对所属员工进行培训，不断提高员工的业务能力和综合素质。 总会计师岗位职责2 　　1.执行公司章程和董事会的决议，对董事长负责并报告工作; 　　2.负责公司整体财务规划以及公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度,主持编制并签署公司的财务管理制度、财务预算收支计划、成本费用开支计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果。 　　3.会签公司经营、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见，对资金的筹措、债权的清理追索负直接责任； 　　4.负责公司的资金融通调拨决策工作,经总经理或董事会签署后执行; 　　5.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案; 　　6.编制公司工资、奖金、福利方案和年度分红派息方案;监督全公司的财务管理活动; 　　7.监督全公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项; 　　8.对公司下属机构的财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经总经理批准后交付执行; 　　9.负责搞好财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平; 　　10.经授权审批财务收支工作； 　　11.上级部门和主要领导委托的其它事项。 总会计师岗位职责3 　　1、根据国家财务会计法和行业会计规定，结合公司特点，负责拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定。 　　2、为企业贷款及企业基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表；协助上级编制公司合并会计报表、配合完成对外财务信息披露。 　　3、负责公司内部管理报表的编制工作，进行成本预测、控制、分析及审核，确保公司利润指标的完成。 　　4、向公司管理层提供各种财务报告和必要的财务分析。 　　5、在上级的领导和监督下定期完成会计核算和相关财务管理的工作，能独立处理和解决本岗位的`工作。 　　6、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 总会计师岗位职责4 　　1、负责工程项目的日常审核、成本预算控制、成本核算及项目利润分析； 　　2、负责应收帐款往来客户维护及对帐； 　　3、负责应付帐款往来供应商维护； 　　4、负责其他应付款往来维护； 　　5、跟进分公司报税反馈情况； 　　6、及时完成其他临时性任务。 总会计师岗位职责5 　　1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务； 　　2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门； 　　3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐； 　　4、对已审核的原始凭证及时填制记帐； 　　5、准备、分析、核对税务相关问题； 　　6、审计合同、制作帐目表格。 总会计师岗位职责6 　　1、按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。 　　2、编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。 　　3、按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。 　　4、依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。 　　5、完成企业领导交的其他相关工作。 总会计师岗位职责7 　　1、协助组织财务管理、成本管理、会计核算以及会计监督检查，纠正违规； 　　2、协助制定财务管理制度及相关管理办法； 　　3、协助编制财务收支计划，确保正常的经营活动开支； 　　4、协助审核各类建设施工相关合同及各类建设资金； 　　5、协助参与相关核算单位的检查； 　　6、协助参与财政部门专项财务检查工作； 　　7、负责与各单位及部门进行业务沟通，确保相关工作顺利进行； 　　8、对中介机构审计报告进行审核，提出明确意见； 　　9、完成领导交办的其他工作。 总会计师岗位职责8 　　1、熟悉建筑行业税率，报税等财务流程。 　　2、审核在建工程项目财务成本票据，资料归集，统计报表；各经销商对账，催款，维护客户关系。 　　3、社保办理，招聘，银行现金结算，商业汇票，保理业务。熟悉企业贷款流程，准备贷款资料。 　　4、工程合同结算，保管。企业费用核；开具发票，认证发票，费用报销，单据审核，做工资表。 　　5、熟悉公司工商注册流程，承办有关税务方面的其他事务等。 　　6、企业账务处理，税务申报，核算营业利润。成本控制，熟练使用速达财务软件，新企业五险一金开户。企业增减人员的保险办理。 总会计师岗位职责9 　　1、处理日常账务，并熟悉处理税务（所得税、增值税、营业税）账务工作； 　　2、负责审核事业部日常工作流程，包括工程项目成本的支出，费用等流程； 　　3、负责准确核算施工项目增值税、负责增值税进销项发票管理、审核及开具； 　　4、负责填制公司会计凭证，审核、保管各类会计凭证； 　　5、提供项目收款和成本资料，参与项目成本分析； 　　6、办理工程项目财务决算；配合完成审计部门对所管项目的各项审计工作专项审计工作； 　　7、其他领导安排的工作。 总会计师岗位职责10 　　1、根据《集团财务核算管理规范》，负责集团总部日常会计核算工作、及时出具报表；定期清理往来款项； 　　2、负责集团总部月度、季度、年度税务申报工作； 　　3、参与集团固定资产管理，定期与资产相关管理部门核对资产，核对往来款项，确认集团资产安全； 　　4、按照《会计档案管理规范》定期装订并归档会计凭证、账簿、财务报表等会计档案； 　　5、配合公司审计工作（内部审计、外部审计）。 总会计师岗位职责11 　　1、处理公司银行相关业务，开设/废除账户，变更公司信息，准备银行申请文件（海外支付必要文件等），外汇管理局申报，银行手续费收据申请/领取等 　　2、公司法人卡管理 　　3、资金Report和C/F的制作 　　4、金融结算、账户余额管理、材料管理、发票处理等 总会计师岗位职责12 　　1、整理原始单据、填写记账凭证、对账、结账、编制财务报表； 　　2、及时并正确的开票，项目预缴； 　　3、根据公司财务制度规定审核单据，协助出纳付款工作； 　　4、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档； 　　5、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作； 　　6、完成上级安排的其他工作。 ;

总会计师的职责如下，与经济师的区别是权责不同。1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品(劳务)、价格和工资奖金等方案的制定;参与重大经济协议的研究审查。

总会计师的职责：1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品（劳务）、价格和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。扩展资料：总会计师的权限：1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国会计法》第十九条的规定执行。2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。3、总会计师主管审批财务收支工作。除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。

摘要：总会计师是企业内主管经济核算和财务会计工作的职位，设置总会计师有利于加强经济核算和会计管理工作。总会计师的职责是编制和执行财政计划，提高经济效益，建立、健全经济核算制度，负责企业财会机构的设置和会计人员的配置等；正因为职责重大，因此总会计师的权限也较大，包括领导管理财务工作，聘用、奖惩会计人员等。总会计师的任职资格也比较严格。下面来了解一下总会计师的知识吧！什么是总会计师总会计师的提法源自苏联的计划经济体制，当时是一个既对国家负责，又对厂长（经理）负责的职位。进入市场经济时代后，总会计师是在单位主要领导人领导下，主管经济核算和财务会计工作的负责人。在一些大、中型国有企业实行总会计师制度，有利于加强经济核算和会计管理。总会计师的职责是什么1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品（劳务）、价格和工资奖金等方案的制定；参与重大经济协议的研究审查。总会计师有什么权限1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。3、总会计师主管审批财务收支工作。除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。总会计师的任职资格1、坚持社会主义方向，积极为社会主义市场经济建设和改革开放服务。总会计师，不仅是财务会计方面的专家，更是单位的行政领导人，具备一定的政治素质是必须的。2、坚持原则、廉洁奉公总会计师是单位经济技术干部，是专业人才，主要领导管理单位的财务会计工作和经济工作，掌管着单位的经济命脉和财经大权，并负有严格维护国家财经纪律的责任。因此，总会计师必须做到坚持原则，廉洁奉公。3、主管一个单位或者单位内部一个重要方面的财务会计工作的时间不少于3年作为总会计师，不仅能够要具有较高的、扎实的财务会计理论知识，还应该具有独立、全面地组织领导本单位的财务会计工作、协调处理各方面关系的能力和经验。因为总会计师不仅仅是专业人才，更重要的是单位高层次管理和决策人员，在管理能力、经验等方面应有更高的要求。4、要有较高的理论政策水平要求熟悉国家财经纪律、法规、方针和政策，掌握现代化管理的有关知识。5、具备会计的基本业务知识不仅要熟悉行业情况，还要求具有较强的组织领导能力。6、身体健康、胜任本职工作总会计师责任重大、工作繁忙，必须要有健康的体魄。

总会计师的职责如下，与经济师的区别是权责不同。1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品(劳务)、价格和工资奖金等方案的制定;参与重大经济协议的研究审查。

第四章总会计师十一、企业要建立总会计师的经济责任制。总会计师对企业的财务状况负责，并协助厂长组织领导企业建立、健全经济核算的责任制度，监督、检查生产经营的各个环节，讲求经济效果，全面实现多快好省。十二、总会计师的基本职责：1.参与生产、物资供应、产品销售、技术措施、基本建设等计划和主要经济合同的审查，检查计划、经济合同的执行情况，考核生产经营成果。2.组织有关部门编制财务计划，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施。3.组织群众性的经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，挖掘增产节约潜力。4.监督本单位执行国家财经政策、法令、制度，遵守财经纪律。十三、总会计师的工作权限：1.参加企业重要的生产、经营管理会议和其他有关会议。2.企业的财务计划、信贷计划和会计报表，应由总会计师签署；企业的生产、技措、基建等计划和重要经济合同，应由总会计师会签。3.对不符合国家财经方针、政策，不讲求经济效果，不执行计划、经济合同和违反财经纪律的事项，总会计师有权制止。如果制止无效，应报告厂长或上级机关、财政部门处理。