中联重科

企业并购的流程　　企业并购是一项极其复杂的运作过程，涉及很多经济、法律、政策等问题，并且不同性质企业的并购操作程序也不尽相同。为此，我国有关法律法规对企业并购程序作出了相关规定，以规范并购行为、降低并购风险、提高并购效率。　　(一)企业并购的一般流程　　1.制定并购战略规划。企业开展并购活动首先要明确并购动机与目的，并结合企业发展战略和自身实际情况，制定并购战略规划。企业有关部门应当根据并购战略规划，通过详细的信息收集和调研，为决策层提供可并购对象。　　2.选择并购对象。企业应当对可并购对象进行全面、详细的调查分析，根据并购动机与目的，筛选合适的并购对象。　　3.制定并购方案。为充分了解并购对象各方面情况，尽量减少和避免并购风险，并购方应当开展前期尽职调查工作。尽职调查的内容包括并购对象的资质和本次并购批准或授权、股权结构和股东出资情况、各项财产权利、各种债务文件、涉及诉讼仲裁及行政处罚的情况、目标企业现有人员状况等。在尽职调查的基础上，企业应当着手制定并购方案，针对并购的模式、交易方式、融资手段和支付方式等事宜作出安排。　　4.提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。国有企业的重大并购活动或被并购由各级国有资产监督管理部门负责审核批准;集体企业被并购，由职工代表大会审议通过;股份制企业由股东会或董事会审核通过。并购报告获批准后，应当在当地主要媒体上发布并购消息，并告知被并购企业的债权人、债务人、合同关系人等利益相关方。　　5.开展资产评估。资产评估是企业并购实施过程中的核心环节，通过资产评估，可以分析确定资产的账面价值与实际价值之间的差异，以及资产名义价值与实际效能之间的差异，准确反映资产价值量的变动情况。在资产评估的同时，还要全面清查被并购企业的债权、债务和各种合同关系，以确定债务合同的处理办法。在对被并购企业资产评估的基础上，最终形成并购交易的底价。　　6.谈判签约。并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书(或并购合同)，明确双方在并购活动中享有的权利和承担的义务。　　7.办理股(产)权转让。并购协议签订后，并购双方应当履行各自的审批手续，并报有关机构备案。涉及国有资产的，应当报请国有资产监督管理部门审批。审批后应当及时申请法律公证，确保并购协议具有法律约束力。并购协议生效后，并购双方应当及时办理股权转让和资产移交，并向工商等部门办理过户、注销、变更等手续。　　8.支付对价。并购协议生效后，并购方应将按照协议约定的支付方式，将现金或股票、债券等形式的出价文件交付给被并购企业。　　9.并购整合。并购活动能否取得真正的成功，很大程度上取决于并购后企业整合运营状况。并购整合的主要内容包括公司发展战略的整合、经营业务的整合、管理制度的整合、组织架构的整合、人力资源的整合、企业文化的整合等。　　(二)上市公司并购流程的特殊考虑　　为了规范上市公司并购及相关股份权益变动活动，保护上市公司和投资者的合法权益，我国对上市公司并购流程作出相关规定。　　1.权益披露制度。《上市公司收购管理办法》规定，并购方通过证券交易、协议转让、行政划转或其他合法途径拥有权益的股份达到一个上市公司已发行股份的5%时，应当在该事实发生之日起3日内编制权益变动报告书，向中国证监会、证券交易所提交书面报告，通知该上市公司，并予公告;在上述期限内，不得再行买卖该上市公司的股票。　　并购方拥有权益的股份达到一个上市公司已发行股份的5%后，其拥有权益的股份占该上市公司已发行股份的比例每增加或者减少5%，也应当进行相应的报告和公告。　　2.国有股东转让上市公司股份。《国有股东转让所持上市公司股份管理暂行办法》规定，国有控股股东通过证券交易转让上市公司股份，同时符合以下两个条件的，由国有控股股东按照内部决策程序决定。不符合下述两个条件之一的，需报经国有资产监管机构批准后才能实施。(1)总股本不超过10亿股的上市公司，国有控股股东在连续三个会计年度内累计净转让股份的比例未达到上市公司总股本的5%;总股本超过10亿股的上市公司，国有控股股东在连续三个会计年度内累计净转让股份的数量未达到5000万股或累计净转让股份的比例未达到上市公司总股本的3%。(2)国有控股股东转让股份不涉及上市公司控股权的转移。　　国有参股股东通过证券交易在一个完整会计年度内累计净转让股份比例未达到上市公司总股本5%的，由国有参股股东按照内部决策程序决定，并报国有资产监督管理机构备案;达到或超过上市公司总股本5%的，应将转让方案逐级报国务院国有资产监督管理机构审核批准后实施。　　国有股东协议转让上市公司股份的，在内部决策后，应当按照规定程序逐级书面报告省级或省级以上国有资产监督管理机构，并将协议转让股份的信息书面告知上市公司，由上市公司依法公开披露该信息。　　3.国有企业受让上市公司股份。《国有单位受让上市公司股份管理暂行规定》要求，国有企业在一个会计年度内通过证券交易方式累计净受让上市公司的股份未达到上市公司总股本5%的，由国有企业按内部管理程序决策，并报省级或省级以上国有资产监督管理机构备案;达到或超过上市公司总股本5%的，国有企业应将其受让上市公司股份的方案事前报省级或省级以上国有资产监督管理机构备案后方可组织实施。　　国有企业通过协议方式受让上市公司股份后不具有上市公司控股权或上市公司国有控股股东通过协议方式增持上市公司股份的，由国有单位按内部管理程序决策;国有企业通过协议方式受让上市公司股份后具有上市公司控股权的，应在与转让方签订股份转让协议后逐级报省级或省级以上国有资产监督管理机构审核批准。　　4.财务顾问制度。财务顾问在企业并购重组中的扮演着重要角色，对于活跃企业并购市场、提高重组效率、维护投资者权益发挥了积极作用。我国有关法律法规规定，并购方进行上市公司的收购，应当聘请在中国注册的具有从事财务顾问业务资格的专业机构担任财务顾问;上市公司国有控股股东拟采取协议转让方式转让股份并失去控股权，或国有企业通过协议转让受让上市公司股份并成为上市公司控股股东的，应当能够聘请境内注册的专业机构担任财务顾问;外国投资者以股权并购境内公司，境内公司或其股东应当聘请在中国注册登记的中介机构担任顾问。　　财务顾问应当勤勉尽责，遵守行业规范和职业道德，保持独立性，保证其所制作、出具文件的真实性、准确性和完整性。　　(三)外国投资者并购境内企业的特殊考虑　　1.基本规定　　外国投资者并购境内企业，是指下列情形：外国投资者购买境内非外商投资企业(以下称“境内企业”)的股权或认购境内非外商投资企业增资，使该境内企业变更设立为外商投资企业(以下称“股权并购”);外国投资者设立外商投资企业，并通过该外商投资企业协议购买境内企业资产并且运营该资产;外国投资者协议购买境内企业资产，并以该资产投资设立外商投资企业运营该资产(以下称“资产并购”)。　　外国投资者并购境内企业，应遵循以下基本规定：　　(1)应遵守中国的法律、行政法规和规章，遵循公平合理、等价有偿、诚实信用的原则，不得造成过度集中、排除或限制竞争，不得扰乱社会经济秩序和损害社会公共利益，不得导致国有资产流失。　　(2)应符合中国法律、行政法规和规章对投资者资格的要求及产业、土地、环保等政策。依照《外商投资产业指导目录》不允许外国投资者独资经营的产业，并购不得导致外国投资者持有企业的全部股权;需由中方控股或相对控股的产业，该产业的企业被并购后，仍应由中方在企业中占控股或相对控股地位;禁止外国投资者经营的产业，外国投资者不得并购从事该产业的企业。被并购境内企业原有所投资企业的经营范围应符合有关外商投资产业政策的要求;不符合要求的，应进行调整。　　(3)外国投资者并购境内企业涉及企业国有产权转让和上市公司国有股权管理事宜的，应遵守国有资产管理的相关规定。　　(4)外国投资者并购境内企业设立外商投资企业，应依照有关规定经审批机关批准，向登记管理机关办理变更登记或设立登记。　　(5)如果被并购企业为境内上市公司，还应根据《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》，向国务院证券监督管理机构办理相关手续。　　(6)外国投资者并购境内企业所涉及的各方当事人应当按照中国税法规定纳税，接受税务机关的监督。　　(7)外国投资者并购境内企业所涉及的各方当事人应遵守中国有关外汇管理的法律和行政法规，及时向外汇管理机关办理各项外汇核准、登记、备案及变更手续。2.基本制度　　外国投资者并购境内企业，应遵循以下基本制度：　　(1)外国投资者在并购后所设外商投资企业注册资本中的出资比例高于25%的，该企业享受外商投资企业待遇。外国投资者在并购后所设外商投资企业注册资本中的出资比例低于25%的，除法律和行政法规另有规定外，该企业不享受外商投资企业待遇，其举借外债按照境内非外商投资企业举借外债的有关规定办理。境内公司、企业或自然人以其在境外合法设立或控制的公司名义并购与其有关联关系的境内公司，所设立的外商投资企业不享受外商投资企业待遇，但该境外公司认购境内公司增资，或者该境外公司向并购后所设企业增资，增资额占所设企业注册资本比例达到25%以上的除外;据此所述方式设立的外商投资企业，其实际控制人以外的外国投资者在企业注册资本中的出资比例高于25%的，享受外商投资企业待遇。外国投资者并购境内上市公司后所设外商投资企业的待遇，按照国家有关规定办理。其中，审批机关为中华人民共和国商务部或省级商务主管部门(以下称“省级审批机关”)，登记管理机关为中华人民共和国国家工商行政管理总局或其授权的地方工商行政管理局，外汇管理机关为中华人民共和国国家外汇管理局或其分支机构。并购后所设外商投资企业，根据法律、行政法规和规章的规定，属于应由商务部审批的特定类型或行业的外商投资企业的，省级审批机关应将申请文件转报商务部审批，商务部依法决定批准或不批准。　　(2)境内公司、企业或自然人以其在境外合法设立或控制的公司名义并购与其有关联关系的境内的公司，应报商务部审批。当事人不得以外商投资企业境内投资或其他方式规避前述要求。　　(3)外国投资者并购境内企业并取得实际控制权，涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素或者导致拥有驰名商标或中华老字号的境内企业实际控制权转移的，当事人应就此向商务部进行申报。当事人未予申报，但其并购行为对国家经济安全造成或可能造成重大影响的，商务部可以会同相关部门要求当事人终止交易或采取转让相关股权、资产或其他有效措施，以消除并购行为对国家经济安全的影响。　　(4)外国投资者股权并购的，并购后所设外商投资企业承继被并购境内公司的债权和债务。外国投资者资产并购的，出售资产的境内企业承担其原有的债权和债务。外国投资者、被并购境内企业、债权人及其他当事人可以对被并购境内企业的债权债务的处置另行达成协议，但是该协议不得损害第三人利益和社会公共利益。债权债务的处置协议应报送审批机关。出售资产的境内企业应当在投资者向审批机关报送申请文件之前至少15日，向债权人发出通知书，并在全国发行的省级以上报纸上发布公告。　　(5)并购当事人应以资产评估机构对拟转让的股权价值或拟出售资产的评估结果作为确定交易价格的依据。并购当事人可以约定在中国境内依法设立的资产评估机构。资产评估应采用国际通行的评估方法。禁止以明显低于评估结果的价格转让股权或出售资产，变相向境外转移资本。外国投资者并购境内企业，导致以国有资产的投资形成的股权变更或国有资产产权转移时，应当符合国有资产管理的有关规定。　　(6)并购当事人应对并购各方是否存在关联关系进行说明，如果有两方属于同一个实际控制人，则当事人应向审批机关披露其实际控制人，并就并购目的和评估结果是否符合市场公允价值进行解释。当事人不得以信托、代持或其他方式规避前述要求。　　(7)外国投资者并购境内企业设立外商投资企业，外国投资者应自外商投资企业营业执照颁发之日起3个月内向转让股权的股东，或出售资产的境内企业支付全部对价。对特殊情况需要延长者，经审批机关批准后，应自外商投资企业营业执照颁发之日起6个月内支付全部对价的60%以上，1年内付清全部对价，并按实际缴付的出资比例分配收益。外国投资者认购境内公司增资，有限责任公司和以发起方式设立的境内股份有限公司的股东应当在公司申请外商投资企业营业执照时缴付不低于20%的新增注册资本，其余部分的出资时间应符合《公司法》、有关外商投资的法律和《公司登记管理条例》的规定。其他法律和行政法规另有规定的，从其规定。股份有限公司为增加注册资本发行新股时，股东认购新股，依照设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行。外国投资者资产并购的，投资者应在拟设立的外商投资企业合同、章程中规定出资期限。设立外商投资企业，并通过该企业协议购买境内企业资产且运营该资产的，对与资产对价等额部分的出资，投资者应在规定的对价支付期限内缴付;其余部分的出资应符合设立外商投资企业出资的相关规定。外国投资者并购境内企业设立外商投资企业，如果外国投资者出资比例低于企业注册资本25%，投资者以现金出资的，应自外商投资企业营业执照颁发之日起3个月内缴清;投资者以实物、工业产权等出资的，应自外商投资企业营业执照颁发之日起6个月内缴清。　　(8)作为并购对价的支付手段，应符合国家有关法律和行政法规的规定。外国投资者以其合法拥有的人民币资产作为支付手段的，应经外汇管理机关核准。外国投资者以其拥有处置权的股权作为支付手段的，按照相关规定办理。　　(9)外国投资者协议购买境内公司股东的股权，境内公司变更设立为外商投资企业后，该外商投资企业的注册资本为原境内公司注册资本，外国投资者的出资比例为其所购买股权在原注册资本中所占比例。外国投资者认购境内有限责任公司增资的，并购后所设外商投资企业的注册资本为原境内公司注册资本与增资额之和。外国投资者与被并购境内公司原其他股东，在境内公司资产评估的基础上，确定各自在外商投资企业注册资本中的出资比例。外国投资者认购境内股份有限公司增资的，按照《公司法》有关规定确定注册资本。　　(10)外国投资者股权并购的，除国家另有规定外，对并购后所设外商投资企业应按照以下比例确定投资总额的上限;注册资本在210万美元以下的，投资总额不得超过注册资本的10/7;注册资本在210万美元以上至500万美元的，投资总额不得超过注册资本的2倍;注册资本在500万美元以上至1200万美元的，投资总额不得超过注册资本的2.5倍;注册资本在1200万美元以上的，投资总额不得超出注册资本的3倍。　　(11)外国投资者资产并购的，应根据购买资产的交易价格和实际生产经营规模确定拟设立的外商投资企业的投资总额。拟设立的外商投资企业的注册资本与投资总额的比例应符合有关规定。　　3.审批与登记　　(1)外国投资者股权并购的，投资者应根据并购后所设外商投资企业的投资总额、企业类型及所从事的行业，依照设立外商投资企业的法律、行政法规和规章的规定，向具有相应审批权限的审批机关报送下列文件：被并购境内有限责任公司股东一致同意外国投资者股权并购的决议，或被并购境内股份有限公司同意外国投资者股权并购的股东大会决议;被并购境内公司依法变更设立为外商投资企业的申请书;并购后所设外商投资企业的合同、章程;外国投资者购买境内公司股东股权或认购境内公司增资的协议;被并购境内公司上一财务年度的财务审计报告;经公证和依法认证的投资者的身份证明文件或注册登记证明及资信证明文件;被并购境内公司所投资企业的情况说明;被并购境内公司及其所投资企业的营业执照(副本);被并购境内公司职工安置计划，等等。并购后所设外商投资企业的经营范围、规模、土地使用权的取得等，涉及其他相关政府部门许可的，有关的许可文件应一并报送。　　(2)外国投资者资产并购的，投资者应根据拟设立的外商投资企业的投资总额、企业类型及所从事的行业，依照设立外商投资企业的法律、行政法规和规章的规定，向具有相应审批权限的审批机关报送下列文件：境内企业产权持有人或权力机构同意出售资产的决议;外商投资企业设立申请书;拟设立的外商投资企业的合同、章程;拟设立的外商投资企业与境内企业签署的资产购买协议，或外国投资者与境内企业签署的资产购买协议;被并购境内企业的章程、营业执照(副本);被并购境内企业通知、公告债权人的证明以及债权人是否提出异议的说明;经公证和依法认证的投资者的身份证明文件或开业证明、有关资信证明文件;被并购境内企业职工安置计划，等等。外国投资者协议购买境内企业资产并以该资产投资设立外商投资企业的，在外商投资企业成立之前，不得以该资产开展经营活动。　　(3)外国投资者并购境内企业设立外商投资企业，除另有规定外，审批机关应自收到规定报送的全部文件之日起30日内，依法决定批准或不批准。决定批准的，由审批机关颁发批准证书。外国投资者协议购买境内公司股东股权，审批机关决定批准的，应同时将有关批准文件分别抄送股权转让放、境内公司所在地外汇管理机关。股权转让方所在地外汇管理机关为其办理转股收汇外资外汇登记并出具相关证明，转股收汇外资外汇登记证明是证明外方已缴付的股权收购对价已到位的有效文件。　　(4)外国投资者资产并购的，投资者应自收到批准证书之日起30日内，向登记管理机关申请办理设立登记，领取外商投资企业营业执照。外国投资者股权并购的，被并购境内公司应向原登记管理机关申请变更登记，领取外商投资企业营业执照。　　4、外国投资者以股权作为支付手段并购境内公司　　(1)以股权并购的条件。　　外国投资者以股权作为支付手段并购境内公司，是指境外公司的股东以其持有的境外公司股权，或者境外公司以其增发的股份，作为支付手段，购买境内公司股东的股权或者境内公司增发股份的行为。其中，境外公司应合法设立并且其注册地具有完善的公司法律制度，且公司及其管理层最近3年未收到监管机构的处罚;除特殊目的公司外，境外公司应为上市公司，其上市所在地应具有完善的证劵交易制度。　　外国投资者以股权并购境内公司所涉及的境内外公司的股权，应符合以下条件;股东合法持有并依法可以转让;无所有权争议且没有设定质押及任何其他权利限制;境外公司的股权应在境外公开合法证券交易市场(柜台交易市场除外)挂牌交易;境外公司的股权最近1年交易价格稳定。其中后两项要求，不适用于特殊目的公司。　　外国投资者以股权并购境内公司，境内公司或其他股东应当聘请在中国注册登记的中介机构担任顾问(以下称“并购顾问”)。并购顾问应就并购申请文件的真实性、境外公司的财务状况以及并购是否符合国家有关要求作尽职调查，并出具并购顾问报告，就前述内容逐项发表明确的专业意见。其中，并购顾问应符合以下条件：信誉良好且有相关从业经验;无重大违法违规记录;应有调查并分析境外公司注册地和上市所有地法律制度与境外公司财务状况的能力。　　(2)申报文件。　　外国投资者以股权并购境内公司应报送商务部审批，境内公司除报送上述3.审批与登记中所要求的文件外，另须报送以下文件：境内公司最近1年股权变动和重大资产变动情况的说明;并购顾问报告;所涉及的境内外公司及其股东的开业证明或身份证明文件;境外公司的股东持股情况说明和持有境外公司5%以上股权的股东名录;境外公司的章程和对外担保的情况说明;境外公司最近年度经审计的财务报告和最近半年的股票交易情况报告。　　(3)对于特殊目的公司的特别规定。　　特殊目的公司系指中国境内公司或自然人为实现以其实际拥有的境内公司权益在境外上市而直接或间接控制的境外公司。特殊目的公司为实现在境外上市，其股东以其所持公司股权，或者特殊目的公司以其增发的股份，作为支付手段，购买境内公司股东的股权或者境内公司增发的股份的，适用此处所指“特别规定”。对于特殊目的公司的特别规定，主要包括：　　①特殊目的公司境外上市交易，应经国务院证券监督管理机构批准。特殊目的公司境外上市所在国家或者地区应有完善的法律和监管制度，其证券监管机构已与国务院证券监督管理机构签订监管合作谅解备忘录，并保持着有效的监管合作关系。　　②权益在境外上市的境内公司，应符合下列条件：产权明晰，不存在产权争议或潜在产权争议;有完整的业务体系和良好的持续经营能力;有健全的公司治理机构和内部管理制度;公司及其主要股东近3年无重大违法违规记录。　　③境内公司在境外设立特殊目的公司，应向商务部申请办理核准手续。办理核准手续时，境内公司除向商务部报送《关于境外投资开办企业核准事项的规定》要求的文件外，另须报送以下文件：特殊目的公司实际控制人的身份证明文件;特殊目的公司境外上市商业计划书;并购顾问就特殊目的公司未来境外上市的股票发行价格所作的评估报告。获得中国企业境外投资批准证书后，设立人或控制人应向所在地外汇管理机关申请办理相应的境外投资外汇登记手续。　　④特殊目的公司境外上市的股票发行价总值，不得低于其所对应的经中国有关资产评估机构评估的被并购境内公司股权的价值。　　5.安全审查　　(1)并购安全审查范围　　①并购安全审查的范围为：外国投资者并购境内军工及军工配套企业，重点、敏感军事设施周边企业，以及关系国防安全的其他单位;外国投资者并购境内关系国家安全的重要农产品、重要能源和资源、重要基础设施、重要运输服务、关键技术、重大装备制造等企业，且实际控制权可能被外国投资者取得。　　②外国投资者取得实际控制权,是指外国投资者通过并购成为境内企业的控股股东或实际控制人，包括下列情形：外国投资者及其控股母公司、控股子公司在并购后持有的股份总额在50%以上，数个外国投资者在并购后持有的股份总额合计在50%以上;外国投资者在并购后所持有的股份总额不足50%，但依其持有的股份所享有的表决权已足以对股东会或股东大会、董事会的决议产生重大影响;其他导致境内企业的经营决策、财务、人事、技术等实际控制权转移给外国投资者的情形。　　(2)并购安全审查内容。　　审查内容包括：并购交易对国防安全，包括对国防需要的国内产品生产能力、国内服务提供能力和有关设备设施的影响;并购交易对国家经济稳定运行的影响;并购交易对社会基本生活秩序的影响;并购交易对涉及国家安全关键技术研发能力的影响。　　(3)并购安全审查程序。　　建立外国投资者并购境内企业安全审查部际联席会议(以下简称联席会议)制度，具体承担并购安全审查工作。联席会议在国务院领导下，由发展改革委、商务部牵头，根据外资并购所涉及的行业和领域，会同相关部门开展并购安全审查。联席会议的主要职责是：分析外国投资者并购境内企业对国家安全的影响;研究、协调外国投资者并购境内企业安全审查工作中的重大向题;对需要进行安全审查的外国投资者并购境内企业交易进行安全审查并作出决定。

作为资金技术密集度很高的重工业，矿山机械面向矿山开采和原材料深加工以及大型工程施工，提供先进、高效的技术装备，从某种意义上讲，它是衡量一个国家工业实力的重要标志。 此前，在相当长的时间里，全球矿山机械行业尤其是高端市场一直由欧美企业所垄断，但近年来，在国家政策的支持下，伴随基础设施建设的大力推进，国内矿山机械品牌逐步走上了规范化、规模化发展之路，以徐工、中联重科、三一等为代表的一大批实力企业强势崛起，推动行业发展实现了质的飞跃，更推动全球矿山机械行业风云再起、格局重塑。 要说重塑矿山机械行业格局，不得不提国内装备制造巨头中联重科。 2020年12月18日，中联重科召集二百余名矿山机械行业精英齐聚长沙，在万众瞩目下，重磅发布了智能化、大型化、成套化的矿山产品，以齐全的产品线和超强的系统集成能力，展示了其打造行业新格局、新模式的雄心。 近年来，国内矿山开采市场规模快速增长，政府对矿山行业要求不断提高，由此导致矿山机械行业智能化、大型化、成套化的趋势愈演愈烈。当此之时，作为行业领军者的中联重科挺身而出，率先向终端客户提供可靠安全、系统集成、一站式体验的成套矿山机械，以全新潮流引领行业模式变革，可谓恰逢其时。 当然，新模式、新格局的打造绝非易事，除了需要前瞻的战略眼光，背后更要有超强的实力为依托，厚积方能薄发。而中联重科之所以能够做到这一点，离不开其深厚的技术沉淀与强大的科研创新能力。 话说中联重科在矿山机械领域的布局由来已久，最早可追溯至1956年的建工部机械施工总局；1987年，中联重科的前身长沙建设机械研究院组织牵头的“年产千万吨级露天矿成套设备项目”荣获国务院颁发的重大技术装备大奖。再后来，借助收购陕西新黄工、华泰重工、上海金路，中联重科一步步完善并提升了采矿设备、破碎筛分设备和物料输送设备等领域的产品布局和技术实力。 传承创新，凭借整体的技术优势和产品布局，中联重科矿山机械产品已经覆盖钻孔直径76-152mm的矿用钻机、70-300 吨矿用挖掘机、70-230 吨矿用自卸车、40 立方矿用洒水车、全系列移动式破碎筛分站、全系列破碎机和机制砂石系统以及物料输送系统等成套设备，为矿山用户提供集穿孔、挖装、运输、破碎为一体的露天矿成套设备供应方案。 一花独放不是春！想要改变全球矿山机械行业格局，单凭某一品牌一己之力，显然力有未逮。正如前文所言，正是一大批实力企业的强势崛起，才推动国内矿山机械行业实现了质的飞跃，并最终推动全球行业格局的重塑。 来看三一。三一的矿山机械业务，主要归于三一国际旗下的三一重装，其专业从事矿山机械、煤炭掘、采、运成套设备研发、制造及销售。近年来，三一重装开足马力，昂首前行于“由传统煤机设备制造商向全球矿山和物流装备及整体服务解决方案提供商转变”的征途上。在智慧矿山领域，公司早在2018年就专门在北京成立了三一智矿 科技 有限公司，以“数字矿山、智慧矿山、绿色矿山”为理念，主攻露天矿无人驾驶机械设备、井工矿智能矿综采机械设备、云智能调度平台，旨在为客户提供一整套集动态监控、数据挖掘分析、运营管理为一体的智慧矿山运营服务，致力于为客户提供一个完整的智慧矿山运营解决方案，帮助客户实现自动化、无人化、智能化的能源高效绿色开采，最终为客户创造更大的价值。 此外，三一在矿用挖掘机的开发上，也步步突破，成效卓著。2020年，SY870H、SY980H、SY1250H三款超大挖在昆山产业园区下线，进一步增强公司在超大挖领域的竞争能力。以SY1250H为例，其继承大挖多年品质和技术积累沉淀，主要为大型露天矿和土石方工程提供土方剥离、矿石采装开发的新产品，在可靠性、燃油消耗、作业效率、操控性、安全性、智能化等方面具备突出表现，有望一举改变中国100吨以上大型挖掘机依赖进口的态势。 国内矿山机械另一扛鼎者，徐工，凭借十余年深耕，在矿山机械领域同样成果丰硕。 早在2008年前后，徐工就已经将目光瞄向了大型挖掘机、矿用自卸车等设备，开始在这一领域悄然发力；2015年10月，徐工集团发起成立徐州徐工矿业机械有限公司，集中力量从事矿用挖掘机、矿用自卸车、移动式破碎筛分设备等矿山机械整机及备件销售。 十年磨一剑，如今，在产品层面，徐工已经自主研发攻关形成了70~700吨矿用液压挖掘机、30~400吨矿用自卸车以及200~3000tph破碎筛分生产线，三大类“挖、装、运、破”成套矿业机械产品群，能够满足国内外煤矿、铁矿、有色金属矿等资源型市场和水利水电等大型施工项目的设备需求，成为全球少数几家能够研发制造成套大型露天矿业装备的企业之一。 正所谓“江山代有才人出，各领风骚数百年”，时下，在以徐工、三一、中联重科等为代表的中国一众实力品牌的强力冲击下，全球矿山机械行业风起云涌，旧有格局摇摇欲坠，全新格局正在重塑！那么，一众后起之秀，谁可执牛耳？相信时间很快会给出答案，且让我们拭目以待！

中联重科联合弘毅投资公司以投标方式收购一家主营业务为工程机械制造的意大利公司100%的股权（其中中联重科拟收购其60%的股权）。

长沙中联重工科技发展股份有限公司混凝土机械分公司为长沙中联重工科技发展股份有限公司下属分公司。分公司总资产20多亿元，员工3200余人，年销售收入40余亿元。目前拥有约95000m2的现代化厂房，厂区分别分布于长沙麓谷高新开发区麓谷工业园、中联科技园、常德灌溪工业园三个工业园区，主要从事混凝土泵车、拖式混凝土泵、车载泵、混凝土搅拌运输车、混凝土搅拌站等混凝土机械产品的研发、生产与销售，主导产品有六大类别100多个品种。产品销售收入、市场占有率、出口等主要经济指标均居同行业前列。

中联科技园社区。截止2022年9月17日，根据相关信息显示，中联重科麓谷工业园员工宿舍属于中联科技园社区。中联重科麓谷工业园，位于湖南省长沙市，是2021年文化和旅游部、中央宣传部、中央党史和文献研究院、国家发展改革委关于发布“建党百年红色旅游百条精品线路”的公告中，“科技湖南动力中国”精品线路中的景点之一。

条件挺一般！麓谷工业园的没去看过！中联科技园的房子是原来职工的住房改的，一个房间住两人，带卫生间（带热水器）、厨房、阳台。公司直属部门，环卫、消防、海外等在中联科技园。

不用。根据查询中联重科官网显示，中联重科是中国工程机械A+H股上市公司，主要从事工程机械、环境产业、农业机械等高新技术装备的研发制造，其主导产品覆盖11大类别、51个产品系列、1200多个品种，为全球6大洲80多个国家的客户创造价值，拥有覆盖全球的完备销售网络和强大服务系统体系。中联重科的总部是原长沙建机院，就在湖南省长沙市岳麓区银盆南路361号，中联科技园。现在中联重科有官方的中联重科商城。

湖南中联重科新材料科技有限公司联系方式：公司电话0731-88919389，公司邮箱lusha@zoomlion.com，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：湖南中联重科新材料科技有限公司是2019-01-03在湖南省长沙市成立的责任有限公司，注册地址位于长沙高新开发区东方红路569号湖南奥盛特重工科技有限公司办公楼101三楼。湖南中联重科新材料科技有限公司法定代表人陈培亮，注册资本5,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看湖南中联重科新材料科技有限公司更多经营信息和资讯。

好。1、工作环境好。中联重科智能科技园有独立的办公室，有空调等基本设施，同事融洽，领导和睦，人际关系简单。2、福利待遇好。中联重科智能科技园员工有保险，每个节假日还有精美小礼品派发等。

中联重科秉承“积能蓄势、自主创新、重点突破、全面赶超”科技发展战略，拥有建设机械关键技术国家重点实验室、国家级企业技术中心、国家混凝土机械工程技术研究中心、流动式起重机技术国家地方联合工程研究中心以及现代农业装备国家地方联合工程研究中心五大国家级创新平台，公司整体创新能力得到了国家高度认可。中联重科形成了共性技术研究和主机产品、关键零部件开发为一体的二级创新平台，技术创新体系完备，为企业技术发展提供动力源泉。这一独特的研发体系彻底改变了科研与产业的割裂，使科研开发与市场需求实现有效对接。

　　中联重科全称中联重科股份有限公司，总部位于中国长沙。在中国内地和香港两地上市，深市代码：000157；H股代码：01157。　　详细地址：湖南省长沙市银盆南路361号(中联科技园)　　中联重科已覆盖全球100余个国家和地区。产品远销中东、南美、非洲、东南亚、俄罗斯以及欧美、澳大利亚等高端市场。公司在东亚、东南亚、欧洲等多个地区建立子公司，并在23个国家设立常驻机构。

湖南中联重科车桥有限公司由长沙中联重工科技发展股份有限公司和东风汽车公司投资设立，注册资本2.13亿元。其中，长沙中联重工科技发展股份有限公司出资比例为84.9%，东风汽车公司出资比例为15.1%。企业现拥有总资产7.7亿元，占地面积50多万平方米，拥有8个生产车间，5家全资或控股子公司，各类设备约2000台套。企业员工2475多人，其中工程技术人员260多人。2008年公司实现销售收入10.9亿元，产销汽车车桥总成30万根，客车底盘6372辆，客车481台，实现利税3900万元。

公交线路：387路，全程约8.9公里1、从麓谷步行约540米,到达麓谷大道谷苑路口站2、乘坐387路,经过15站, 到达银盆岭站3、步行约520米,到达中联科技园

明显是三一重工，全国排名第一，世界排名靠前。三一是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”，中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。中联重科股份有限公司创立于1992年，总部位于长沙麓谷高新区中联科技园，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列，近800多个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。公司注册资本77.06亿元，员工3万余人。徐州工程机械集团有限公司成立于1989年3月，二十年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第10位，中国500强企业第151位，中国制造业500强第73位，是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型企业集团。“徐工”是行业首个“中国驰名商标”，徐工装载机是“中国名牌产品”。

不拆迁。根据查询长沙市人民政府信息显示，截止2023年6月6日，未发布长沙中联科技园拆迁相关信息。中联重科科技园主要是为中联重科集团的研发、创新和生产提供一个集中化、高效化的技术创新平台。

前两个纯国企，中联半国企，三一私企，前两个除了大没啥优点，自己都养活不了自己，后两个将来会是中国机械类企业的骄傲，当然抗跌。总体来说，近年来重工企业都不错，因为国家天天修路铺桥解决内需，对设备需求量超大。徐工终有一天会被后两个企业超越。

中联重科不是黑五类。李大霄说的黑五类是指小盘股、次新股、垃圾股、题材股和伪成长股。中联重科是沪深300指标股，是国企股大盘股，是证金持股股，因此是国企改革的标的股。从最高10.75元跌到4.9元，目前5.5元左右。近两年最低4.17元（复权）。目前股价处于低位区域。供参考。

太原重工是国企，中联、三一是民营企业。综合来看，国内只有太原重工在高端装备制造业有核心技术，其他，包括中联重科、三一、徐工、潍柴等高端制造业企业，都是引进西方技术，或者直接抄袭克隆人家的产品，然后跟人家拼价格，占领市场的。当然，现在这些企业在抄了很多年以后，也有一些技术积累，不过比起太原重工这样的老牌国企，可就差的远了。员工待遇吗，当然三一、中联会好一点，但是也更辛苦，竞争压力大。可以的话，还是去太重吧，比其他的企业高一个档次。

此股票可以长期持有。

中联重科是国家级科研院所出身，技术基因强大，三一是贸易出身，销售能力强。中联重科是一家装备制造企业，也是在上海和香港上市的重工企业。创立于1992年，前身为1956年在北京设立的长沙建设机械研究院。2008年成为全球第六大工程机械制造商。1992年9月28日，长沙中联建设机械产业公司成立。2000年转型为长沙中联重工科技发展股份有限公司，并于深圳证券交易所发行A股股票。2001年收购英国保路捷公司。2002年以承债方式收购湖南机床厂。2003年，长沙建机院、中联重科、浦沅集团、浦沅工程机械有限公司实现四方重组并购。2020年再次进入全球工程机械前十。三一集团始创于1989年，其前身是由梁稳根、唐修国、毛中吾和袁金华等四人于1989年6月筹资创立的湖南省涟源市焊接材料厂。1991年9月，湖南省涟源市焊接材料厂更名为湖南省三一集团有限公司。

分红派送现金，现金是税前还是税后，如果是税后的话，那就直接到股东账户里，如果是税前的话那就交税后打到股东账户里

原因就是因为，主力筹码太少。 拉高的话，散户一抛，他就全被套了。。。 现在唯一能涨的办法就是，你把自己的股，先抛给他一半， 等股价快要拉升的时候，再介入。什么时候买呢?就是，今天的收盘价格高于昨天，前天的收盘价格时候，就可以适当的买了。 股价涨了之后，就再抛。 然后再买。。。 想想，筹码都在散户手里，散户们又都死了都不卖， 主力还拉升他有P用，主力要盈利。必须要有足够多的筹码。。。 建议你关注大智慧“钱龙长线”。60分钟K线。一出现叉，适当介入。中联重科长线是个不错的股票， 但是现在主力筹码都分布在散户手里， 主力也怕被套啊。 万一又出现一个“6。29”。主力就被挂在山顶了。 目前行情不稳定，10块五，如果跌破了，就有可能会直线下降，你把股票复权了看看，价位已经不低了。 近期有望挑战前期的11.88左右。 除权后的第三日四日，主力基本上都把股票买卖的差不多了。如果近期成交量逐渐萎缩，，股价又没有太大变动，可考虑介入。洗盘可能比较大。 如果股价收盘和前一日的收盘价格差别只是0.5-2.5毛钱之间。洗盘可能更大。 还有，去其他网站搜索一下，看看有没有大的买单， 只看超过500万到一千万的单。。。 中联重科里面的，100万买单，也算是散户。。。 因为中联重科要想拉升股价的话，要有500万以上才能把股价拉上去。。。 买单多，卖单也多嘛。。。。

股权登记日是8月26日，如果你在8月26日之前已经卖掉了股票而且又没有再买回来，你就无法享受10派15股。

中联重科2022为总跌是盈利不及预期。根据查询相关资料信息，中联重科会跟随着房地产板块一路下跌，股市里的每一只股票都和所在板块有一定的关联，一般情况下板块涨个股就跟着涨，板块下跌个股就跟着跌，中联重科是一只房地产板块的股票，和板块联动效应很强，由于这几年房地产不景气造成地产板块下跌，中联重科股价也是一路下跌。

据我所知，目前中联重科这只股票的价格还是比较稳定的，你去买入的话，一股的股价是5.34元，望采纳！

不容易。中联重科的招聘要求学历为本科及以上学历、具有5~8年的相关设计和经验、可以熟练掌握岗位中的相关设备等，具有一定的难度，所以中联重科不容易进。中联重科的招聘待遇有五险一金、定期体检、带薪年假、股票期权、免费班车、提供住宿，综合薪资在每月1万-2.5万左右等。

中联重科是一家国内知名的工程机械制造企业，其员工待遇相对较好。根据公开信息和相关报道显示，中联重科正式员工的薪资、福利和职业发展机会等方面都比较优厚，具体情况如下：薪资方面：中联重科正式员工的基本工资和绩效工资相对较高，有一定的涨幅空间，同时还享有年终奖金、股票期权、购房补贴等福利。福利方面：中联重科为员工提供完善的社保和公积金等福利，还有带薪年假、节日福利、员工旅游、培训学习等。职业发展方面：中联重科鼓励员工在企业内部进行职业规划和发展，并提供晋升通道和培训机会，让员工有更多的职业发展机会

1、企业集资股是内部发行的，主要用于某项目开发，集资跟买股票不一样的，他只说是集资5万，并没有折成多少股份啊，如果按28元计算，5万元只有1785.72股，还不如直接买在市场上流通的股票，所以不是购入股份，二市项目集资）。2、由于你不是买入的股份，所以2007年4月和2008年6月的股份分红、配送就没有你的了。

可以。公司公布1H21业绩：收入424.5亿元，同比增长47.3%;归母净利润48.5亿元，对应每股盈利0.56元，同比增长20.7%;其中2Q21公司收入234.0亿元，同比增长18.4%，归母净利润24.4亿元，同比下滑18.6%，低于我们的预期，主要由于毛利率下降较多。主业营收快速增长，培育型业务增长更快。1H21公司混凝土机械／起重机械／土方机械／农业机械／其他机械收入同比增长32.9%/47.8%/75.7%/52.4%/ 91.0%至114.5/226.8/20.0/16.1/42.7亿元；混凝土机械／起重机械／其他机械毛利率分别同比下降2.8/5.5/4.8ppt至24.9%/25.8%/21.8%。土方机械毛利率同比提升6.2ppt至18.2%，农业机械毛利率同比持平。由于产品结构变化和原材料成本波动，1H21公司毛利率同比下降4.3ppt至25.0%。期间费用率稳中有降，净利润率下滑。随着规模经济增长，1H21公司期间费用率整体下降1.6ppt，其中2Q21公司费用率下降0.7ppt;最终1H21/2Q21公司净利润率分别同比下降2.5ppt/4.7ppt至11.4%/10.40%。经营活动现金流再创同期新高。1H21经营活动现金流净流入41.3亿元，同比增长179%，反映公司稳健的信用风险控制和良好的销售回款情况。

　　中联重科6月15号从中证100指数中剔除：说明公司的盈利能力减弱，对于中联重科的股票是个利空消息。　　简介：　　中证100指数是从沪深300指数样本股中挑选规模最大的100只股票组成样本股，以综合反映沪深证券市场中最具市场影响力的一批大市值公司的整体状况。　　定期调整　　指数成份股原则上每半年调整一次，一般为1月初和7月初实施调整，调整方案提前两周公布。　　每次调整的比例不超过10%。样本调整设置缓冲区，排名在80名内的新样本优先进入，排名在120名之前的老样本优先保留。　　最近一次财务报告亏损的股票原则上不进入新选样本，除非该股票影响指数的代表性。　　定期调整时设置备选名单，以用于样本股的临时调整。当指数因为样本退市、合并等原因出现样本空缺或需要临时更换样本时，依次选择备选名单中排名最靠前的股票作为样本股。备选名单中股票数量一般为指数样本数量的5%，当备选名单中股票数量使用过半时，将补充新的名单。中证100设置5只股票的备选名单。

技术面偏弱势，中长线拿会赚，但不会赚多少

盘子比较大，现在几次炒作高铁概念的特点就是庄家快进快出，中联的盘子大，历史套牢盘多，拉起来对资金要求太大，且有风险。所以主力更喜欢晋西车轴和晋亿实业这种

股票涨跌需要具体分析基本面是个大方向，但并不是基础面好，就所有股票都涨，当然具体股票还要根据不同时期的其他因素具体分析。基本面是指对宏观经济、行业和公司基本情况的分析，包括公司经营理念策略、公司报表等的分析。它包括宏观经济运行态势和上市公司基本情况。宏观经济运行态势反映出上市公司整体经营业绩，也为上市公司进一步的发展确定了背景，因此宏观经济与上市公司及相应的股票价格有密切的关系。上市公司的基本面包括财务状况、盈利状况、市场占有率、经营管理体制、人才构成等各个方面。股票市场基础分析主要侧重于从股票的基本面因素，如宏观经济，行业背景，企业经营能力，财务状况等对公司进行研究与分析，试图从公司角度找出股票的“内在价值”，从而与股票市场价值进行比较，挑选出最具投资价值的股票。对于投资者而言，不仅要了解动态分析公司盈利能力变化，还要把握公司盈利能力质量的高低，看看公司的盈利是不是纸上黄金。通常说来，公司的盈利能力如果年度指标出现下降，往往是公司中长期经营转向劣势的标志。当公司盈利能力出现下降时，需要特别关注公司的规模是否扩大，是否能够保持总利润或者净利润不变。当公司盈利能力出现上升时，一般要消除偶然因素及季节性因素的影响，从而判断这种盈利能力的上升是否可以持续。其次还要通过关注公司利润构成、净利润率及经营现金流的情况来判断公司盈利的质量高低。

中联重科是2018年从2.8开始启动的，中联重科正在大力发展农业机械+智慧农业以及中联新材这两大板块。据了解，这两个板块都有巨大的市场规模，近年来发展迅速。如果看好中联重科后期发展的话，是可以考虑继续持有股票的。据了解，中联重科2020年全年实现营业收入651.09亿元，同比增长50.34%；毛利额同比增长43.28%；实现归母净利润72.81亿元，同比增长66.55%；经营活动现金流净额75.23亿元，同比增加13.04亿元。公司强劲增长的营收和净利，刷新纪录并创历史最好水平。在实现高质量增长的同时，中联重科通过持续、稳定的现金分红回报股东。根据2020年度利润分配预案，公司拟以实施2020年度利润分配时股权登记日的总股本为基数， 向全体股东每10股派发现金红利人民币3.2元（含税），红利实现稳步增长。据了解，中联重科2020年全年实现营业收入651.09亿元，同比增长50.34%；毛利额同比增长43.28%；实现归母净利润72.81亿元，同比增长66.55%；经营活动现金流净额75.23亿元，同比增加13.04亿元。公司强劲增长的营收和净利，刷新纪录并创历史最好水平。在实现高质量增长的同时，中联重科通过持续、稳定的现金分红回报股东。根据2020年度利润分配预案，公司拟以实施2020年度利润分配时股权登记日的总股本为基数， 向全体股东每10股派发现金红利人民币3.2元（含税），红利实现稳步增长。据了解，自2000年在深交所上市以来，中联重科已累计实施分红22次，其中，2020年进行了两次分红，彰显中联重科以高分红不断回报股东。特别下半年以来，周期股趋势拐点也已开始出现。周期股，历来都是低估值卖，高估值买！市场会有“市盈率陷阱”这种说法，说的是周期股，市盈率低的时候股价最高，看市盈率买周期股会亏损，要买周期股就要在高估值时买，因为往往此时处于行业低迷期，股价双杀股价反而是最低点。

中联重科是一家上市公司，其股票的涨停与市场的变化及公司业绩的表现相关，不固定。根据公开数据，截至2021年9月，中联重科股票已经近两年没有出现涨停现象，这可能与市场对建筑机械行业整体表现及公司自身的发展状况有关。投资有风险，除了关注公司的业绩和市场表现，投资者还需要考虑自身的风险承受能力，理性投资。

中联重科1956年成立于北京。1969年迁至湖南。曾隶属于第一机械工业部、建设部、中央企业工委。1992年9月28日，中联重科的前身——长沙高新技术开发区中联建设机械产业公司正式挂牌成立。1993年7月，公司以贸易带生产，以生产促贸易，以科技为中心，开发生产了第一代混凝土输送泵，第一台HBT40泵于7月1日下线，当年完成销售额500万元，实现利税230万元。1994年1月，原长沙建机院混凝土机械研究室、机械厂成建制并入中联公司，中联公司从此有了自己的研发队伍和生产基地。1994年8月，1994年初，中联第一代砼泵由于产品不尽完善，故障较多，公司痛下决心，在市场销售良好的情况下全面停产。当年7月成功研制出第二代砼泵，并免费换回前期销出的10台产品。此举对中联重科的品牌塑造和公司后来的发展，具有至关重要的作用。1994年 9月，中联建设机械产业公司成立两周年庆祝大会在长沙建机院召开，建设部毛如柏副部长专程来长沙参加庆典，并为建设部商品混凝土工程技术研究中心挂牌。1994年12月，1994年公司完成营销及技术收入4000万元，创利税1200万元，长沙市政府授予利税超1000万元企业奖牌。1996年7月，经建设部批准，长沙建设机械研究院新一届领导班子成立。研究院与中联公司形成了“一套班子，两块牌子”的运行机制。中联公司下属混凝土机械、起重机械、专用车辆、营销等四个分公司。2001年到2003年，并购了湖南机床厂、中标实业、浦沅集团；2003年划归湖南省属地化管理。建机院集工程机械科研开发和行业技术归口于一体，是中国工程机械行业技术的发源地。2008年连续并购陕西黄河工程机械集团、意大利CIFA公司、湖南车桥厂、华泰重工、信诚液压。2010年，中标实业的收入、利润分别是并购时的9.11倍和9.33倍；浦沅集团的收入、利润分别是并购时的10.28 倍和192.1倍。2011大事记： 中联重科董事长詹纯新应哈佛商学院邀请发表演讲，中联重科成功并购世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA案例成功入选哈佛案例库。 中联重科董事长詹纯新荣获“莱昂纳多国际奖”，是中国企业家首次获得该国际奖项。 中联重科自主研发制造的全球最大吨位履带起重机ZCC3200NP成功下线，打破了国外对于3000t级履带起重机的垄断。 中联重科与中铁大桥局联合研制的世界最大水平臂上回转D5200-240塔式起重机顺利生产下线。 中联重科董事长詹纯新当选CCTV 2011中国经济年度人物 2012年6月3日晚间，中联重科公告称，经公司董事会会议审议通过，公司拟向有关银行申请信用(授信)及融资业务，总规模不超过1400亿元，包括流动资金贷款、按揭业务。会议并授权公司董事长詹纯新代表公司与有关银行签署相关开户文件、预留印鉴，签订信用(授信)及融资业务相关文件。委托有效期自2012年5月1日起至2013年4月30日止。2012年6月18日上午中联重科举行2012年度股东大会，董事长詹纯新首次公开公司产业战略。这次股东大会释放诸多信号，也许将成会新的转折点。大会表示“工程机械只是中联重科的业务板块之一，公司未来将会是工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务5大业务板块齐头并进” 。董事长詹纯新表示，公司未来不会全部“押宝”在工程机械行业，而是考虑多元发展，形成多个增长点，持续推动公司实现超越行业平均水平的增长。詹纯新的规划，3至5年内，中联重科将在做好现有龙头产品的同时，对重型卡车和农业机械等板块进行战略布局，形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块齐头并进的格局。2012大事记： 9月28日，中联重科举行庆祝公司成立20周年大会。当日，国内首个工程机械展馆——中联重科工程机械馆在中联重科麓谷工业园落成。同时，中联重科研发的全球最长7桥7节臂101米泵车、全球工作幅度最长的塔式起重机D1250-80、全球起重能力最强的汽车起重机ZACB01三款吉尼斯世界纪录产品发布。 2012年中联重科成功发行10亿美元债券。 中联重科与印度ELECTROMECH公司签订合资建厂协议，这是中联重科第一个海外直接投资建厂项目。 2013大事记： 4月，获“2011-2012年度纳税信用A级单位”和“益阳市优秀纳税企业”荣誉称号。 12月25日，中联重科召开新闻发布会，宣布正式收购全球干混砂浆设备品牌—位于德国Neuenburg的M-TEC公司。 2014大事记： 8月20日消息，中联重科、弘毅投资与奇瑞重工共同宣布，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工18亿股股份，占总股本的60%。弘毅投资则以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份，占总股本的20%。中联重科表示，将借助此项收购进入农业机械行业，在城镇化发展中形成新的利润增长点。 2015大事记： 意大利当地时间12月22日下午，中联重科联合曼达林基金收购意大利LADURNER（纳都勒）公司75%股权的协议正式签署，这是中联重科继工程机械板块之后，在环境产业领域再次以并购方式实现与国际资源接轨、融入全球环境高端产业链的重大举措。

这波铁矿石的下跌，有很多朋友比较关心机械板块，特别是与基建相关的 工程机械股 ，下面我们来说说3家公司！！ 其一，铁矿石对应的钢铁，是工程机械股的原材料，占比超过一半，所以这波原材料下降，他们肯定收益！ 其二，经济下行压力越来越大，下半年稳经济，促经济政策肯定会相继出台，基建建设就是其中一环(城镇化程度还不及70%，还有上行空间)！还有与之相关的其他民生配套！ 其三，工程机械的周期顶峰还未过，至少目前还有成长空间！(机械替换，机械升级改造，机械数字化)！ 1. 三一重工 ，公司基本面不分析了！之前有分析过，目前来看，公司基本面没发生大的改变！ 1.1技术分析，日线昨天收出一根带下引线的光头阴线，5日线向下且背离，结合50日线趋势平缓，短期有反弹需求！量能为近期最小(周五没外资)，大有短期低的意思，近期也走出多从底的震荡趋势，下方的底支撑力很强，至少从资金量来看，底部进场的资金，没出逃多少！周线上看，还没跌穿前面阳柱的底部，形态暂时还没走坏！ 综上所述，维持区间震荡判断，短期有形成底的可能，并展开一波反弹，但即使反弹，高度也有限！短线趋势反转概率不大！ 2. 中联重科 ，公司基本面也不分析了！同样不存在问题！ 2.1技术分析，日线来看，同样走出双从底的趋势，目前20日均线有一定的支撑力，量能上看，目前量能极具萎缩，多空分歧加剧，短期看量能配合，目前面临方向的选择！ 周线上看，上周下破上周低点回抽，收盘价高于阳线最低价，MACD完成0轴之下的金叉，情绪上有所好转！ 综合所述，20日线有一定的支撑力，且MACD金叉高点上移，多方暂时占优，后续走出震荡上行概率偏大！注意高抛低吸！ 3. 徐工机械 ，公司基本面也不分析了！同样不存在问题！ 3.1技术分析，目前正处于震荡上行通道的下沿位置，暂时还未被打破，上周五收了根长下引线的红十字星，股价刚好收在20日线，股价下探120日线迅速回抽，说明下方支撑力强，伴随上涨放量，下跌缩量的趋势！ 综上所述，股价目前运行在上升通道，震荡上行，操作上，通道下沿适当加仓，上沿适当减仓，波段操作即可，一但上升通道被打破，立即减仓或者止损！ 对比以上三家公司，抛开公司基本面，从技术面来说，徐工机械走势最稳！三一重工和中联重科相当！ 以上观点仅供参考，不具备交易操作！

为了业务协同效应。中科重科是一家国有企业，在2022年收购路畅科技公司，是为了公司的业务协同效应，增加公司实力。收购是指一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权，以实现一定经济目标的经济行为。

　　启明信息：2013—2011年净利润增长率（%）分别为 -94.6491、 -33.7634、 -29.0394，很显然业绩非常乱，对这样的公司还是保持一份戒心为好。　　中联重科：前段时间该公司爆出业绩丑闻，更应小心！　　中国南车：目前股价基本处于合理的区间，但由于流通盘巨大，高达100亿股，除非你是一个耐得住寂寞的股民，还是另选中小板的股票为宜。　　个人意见，不一定正确，仅供参考。

中联重科建起事业部华东生产基地，集研产供销，智能产线、智能物流、智能检测、智能管控、智能决策于一体。，建设9条全自动生产线、2座智能立库、12套数控加工中心、21台RGV、AGV无人搬运小车、36道智能检测工艺、58台智能机器人以及全球建筑机械行业最大的标准节焊后加工中心、电泳水性漆环保油漆线和机器人自动焊接中心，是全球最先进、最高效、最环保的塔机制造工厂，生产产品覆盖全系列平头、动臂塔机。

需要两千万左右。中联重科股份有限公司创立于1992年，总部位于湖南省长沙市岳麓区银盆南路361号，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。公司生产具有完全自主知识产权的11大类别、70个产品系列，568余个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。产业布局公司在全球40多个国家建有分子公司，以及营销、科研机构，为全球6大洲80多个国家的客户创造价值，拥有覆盖全球的完备销售网络和强大服务体系。中联重科是中国工程机械首家A+H股上市公司。未来，公司将以资本为纽带，强化海外资源整合和市场投入，在欧洲、南亚、西亚建立更为完善的备件中心，在欧洲、西亚、南亚、东南亚及北美洲建立更为先进的制造中心，在欧洲、南美洲、南亚、东亚建设更加贴近客户的研发中心。

这票还是不错的，目前在在突破中期的下跌趋势，逢高减仓低位接回来。大盘今天的走势较关键关注，可以随时在我主页交流探讨

当时不是负数!负数是前复权得出的结果.把前复权转换成不复权,当时股价在5元多-6元多负数的意义就是当时公司的分红已经超过了股价!

◇000157 中联重科 2014年度 10派0.5元(含税)（预案），决案还没有出来。2015年会不会分分红，现在还不敢肯定，但他的赢利是在逐年减少，估计不容乐观。★近五年每股收益对比：┌─────┬───────┬──────┬───────┬──────┐｜年度 ｜ 年度 ｜ 三季 ｜ 中期 ｜ 一季 ｜├─────┼───────┼──────┼───────┼──────┤｜2014 ｜ 0.0800｜ 0.1300｜ 0.1200｜ 0.0500｜｜2013 ｜ 0.5000｜ 0.4900｜ 0.3800｜ 0.0800｜｜2012 ｜ 0.9500｜ 0.9000｜ 0.7300｜ 0.2700｜｜2011 ｜ 1.0500｜ 0.7755｜ 0.6000｜ 0.3439｜└─────┴───────┴──────┴───────┴──────┘

《中国证券报》于2008年10月23日刊登了《中联重科陕西渭南生产基地签约》一文，文中称：中联重科土方机械渭南高新区工业园项目正式签约，这标志着国内最大的土方机械生产基地落户渭南高新区。 该项目占地约2000亩，固定资产投资11.2亿元，年产大中型液压挖掘机1万台，小型挖掘机1万台，挖掘机配套件2.5万台套。项目建设周期为两年，2011年投入批量生产，2016年达到设计产能。此消息对股价有一点利好作用，但现在大环境太差，利好不起作用。下跌途中没有底线，不要盲目猜测，只有见底以后才知道那里是底，之前是猜不到的。现在其走势不好，暂时不要介入。

中联重科的发行价是12.74元，首日开盘价是25.55元。该股属于机械制造板块中比较好的公司，和三一重工同属湖南的制造龙头企业，业绩优良。最近刚进行了10送15的大比例送配，除权后走势一般，失去了除权前的良好势头。由于公司发展势头良好，年利润增长长期保持较高增长，是一只很好的长线股。结合目前大盘势态，并不是介入良机，但如果出现比较大的调整可以考虑中长线买入持有，直到公司增长势态放缓的情况出现。另外该股连年送配，股本已经比较大了，可能不会像以前那样活跃，就不要太期望有过于火爆的表现。

继续持有，不要割肉，目前行情大幅震荡，会给机会做日内短线，适当的做加减仓，以2日线或5日线去参考

基本面是个大方向，但并不是基础面好，就所有股票都涨，当然具体股票还要根据不同时期的其他因素具体分析拓展知识：一、基本面基本面是指对宏观经济、行业和公司基本情况的分析，包括公司经营理念策略、公司报表等的分析。它包括宏观经济运行态势和上市公司基本情况。宏观经济运行态势反映出上市公司整体经营业绩，也为上市公司进一步的发展确定了背景，因此宏观经济与上市公司及相应的股票价格有密切的关系。上市公司的基本面包括财务状况、盈利状况、市场占有率、经营管理体制、人才构成等各个方面。二、股票基本面分析基本面分析的根本股票市场基础分析主要侧重于从股票的基本面因素，如宏观经济，行业背景，企业经营能力，财务状况等对公司进行研究与分析，试图从公司角度找出股票的“内在价值”，从而与股票市场价值进行比较，挑选出最具投资价值的股票。要确定公司股票的合理价格，首先要预测公司预期的股利和盈利，我们把分析预期收益等价值决定因素的方法称为基本面分析。基本面分析包括：(1)宏观：研究一个国家的财政政策、货币政策、通过科学的分析方法，找出市场的内在价值，股票。(2)微观：研究上市公司经济行为和相应的经济变量，为买卖股票提供参考依据。在基本面分析上，最根本的还要算是公司基本面分析，对一家公司基本面分析最重要的还是财务分析，这是一门必修课，如果单单是对数据的解读，那三大报表就可以充分说明问题，但事实上远远并没有这么简单，以我的经验总结来看，上市公司多多少少都会在财务报表上耍花招，有些甚至直接在财务报表上作假，这些都需要我们自己去发现并修正过来，有些是属于财务手法这不算违规，有些是故意虚报瞒报，有些是直接作假。比如有些公司为了追求主营业务收入，会把产品或服务价格压低，这种毛利率会变得非常低，净利率有时还会出现负数，这种情况也有可能造成‘应收账款"急剧增加。也有些公司为了年报好看而把固定资产折旧来点粉饰或为了平均净利润增长率而把部分利润当成递延收入处理。有些明明主营业务是亏损的，但加上营业外收入可以有很可观的净利润，这一切的财务手法要通过经验的累积和知识的学习来慢慢知道怎么修正它，最有力的还是公司年报，很多财务报表反应不出来的问题会在年报中有充分说明，特别要注意不太引人注意的附注，有时重大问题只会在角落被蜻蜓点水的提到一下，我们要找的就是这些信息。(3)公司财务报表的分析，(4)公司所在行业的分析，(5)公司产品和市场的分析，(6)公司文化和管理层素质的分析，(7)公司的实地考察.技巧提示：长期稳定派息的股票，价格大幅波动的风险较小。1、看盈利对于投资者而言，不仅要了解动态分析公司盈利能力变化，还要把握公司盈利能力质量的高低，看看公司的盈利是不是纸上黄金。通常说来，公司的盈利能力如果年度指标出现下降，往往是公司中长期经营转向劣势的标志。当公司盈利能力出现下降时，需要特别关注公司的规模是否扩大，是否能够保持总利润或者净利润不变。当公司盈利能力出现上升时，一般要消除偶然因素及季节性因素的影响，从而判断这种盈利能力的上升是否可以持续。其次还要通过关注公司利润构成、净利润率及经营现金流的情况来判断公司盈利的质量高低。每股收益是层层包装后的产物，要想识别真面目就必须分析每股收益里所到底包含内容。市盈率具有比价效应，可以通过不同公司的市盈率的比较，判断出那些公司具有相对的投资价值。如果整个行业内普遍出现盈利能力上升，就是一波行业大行情的预兆，如03年初的钢铁行业。2、看负债负债是指公司对外的欠款，欠款对象包括银行、供应商。分析企业的负债重点关注两个方面：第一，企业负债程度，一般30%-65%为较合理的负债度。第二，企业的预收帐款变化情况，预收款是一种企业负债，将来要用产品或服务归还。但反之，如果预收款大幅上升，说明企业产品销路转好，客户需预付才能提货，从另一个角度说明公司经营改善。03年初，钢铁行业出现行业性预收帐款大幅提升，演绎了一场波澜壮阔的钢铁股行情。负债投资，举债发展是一把双刃剑。借鸡生蛋运作得好，事半功倍。反之，可能加倍风险。3、看规模看规模首先要看公司的收入规模、利润规模。其次要看公司在做大的同时是否做强。再则要看公司是否有足够的拓展空间。在看规模的时候主要关注公司的主营业务收入和净利润。看规模中往往能够发掘出行业的龙头。一些企业特别是中小型企业面临共性问题，上市以后发展的空间有多大，企业上市以后除了能够拥有融资渠道，其它的成本，比如劳动力的成本、管理的成本等等必然增加，反过来会压缩这些企业的利润空间，降低企业的竞争。

中国4大机械装备生厂商分别是三一重工 中联重科 柳工 徐工三一重工很优秀 就是市值已经1000亿 中短期很难看到太大的涨幅中联重科盘子和三一重工相当，但是市值只有三一的一半。主要是因为重科是国企所以比三一低调的多，所以受关注的少，市盈率说明了这点。柳工和徐工的盘子和市值要比前两者小得多，成长空间大。个人分析柳工从财务较多要略优于徐工。当然这两个公司未来谁能发展的能更好根本不是一般人能轻易能看出来的呵呵。。个人认为，如果你是虔诚的价值投资者 就可以买入中联重科 注重成长柳工 徐工 山推都可以适当考虑还有提醒一下，机械行业属周期性行业。要注意行业的兴衰。

1.做股票不要把利好看的太重了，如果利好过多，反而会成为利空，这就是所谓的物极必反。2.楼主关注近期大盘的走势，基本上该股和大盘走势差不多，上下震荡，大涨难，大跌一样难，处于一种胶着的状态中3.看该股的走势，上行中受到均线压制较大，尤其是60日线的压制很明显。近期该股在半年线附近反复震荡，不排除短期可能下探考验前期低点的走势而形成双底。如果在前低点不破位，可以逢低补仓4.楼主既然做中长线，就不要在意最近几天的走势，中长线需要的就是耐心和沉得住气。你这亮点做不到，不要谈中长线。

中联重科董事长詹纯新 中联重科创始人，博士，研究员，享受国务院政府特殊津贴专家。现任中联重科股份有限公司(000157.SZ)董事长兼CEO、党委书记。 中联重科董事长詹纯新年近花甲但神采奕奕，被人称之为“收购之王”。他所打造的企业顺风顺水，成为全球工程机械装备制造领军企业。尽管一切看似理所当然，但在他回忆起这几年走过的那景，依然心有余悸。 他对收购企业后的“磁场式管理”有很深的体会。 “磁场式管理”？是他手下人创造的：接手一家知名的跨国公司销售部门工作。一段时间之后就发现销售业务人员众多，但素质却良莠不齐，管理松散与懈怠，工作处于一种无秩序的混乱状态。业务人员总是各行其是，自有方法。更令人头痛的是公司根本无法形成有效的评价体系，去评估业务员的工作态度和绩效，只是看重销售额和回报额，这样当然会影响今后的工作开展。其中一个业务员，业绩最好，投诉也多；经调查发现，业绩好是因为他碰到一家好的经销商，实际上他并没有做任何事。 这个手下耐心地观察了一段时间，苦苦思索如何从根本上改变整个部门的混乱与松散。他后来根据管理学专家最新推出的“Z理论”创设了一套改革方案：首先是把业绩最好的业务员辞退，然后逐步撒换那些不合格的业务员，并从市场公开招聘一批新的业务员。经过培训，销售部门的所有人员基本上形成了统一思想，关于每天访问多少家零售商，什么时候要去拜访客户，如何填写表格……等等工作细节被事先设定好，并要求每个业务员都坚持执行。于是局面很快就打开了，销售部门出现了前所未有的规范性和组织性，对每个人的业绩评价也有了客观标准。半年之后，公司的销售额比一年前提高了一倍以上。 管理大师认为，无论是公司的管理，还是销售部门的运作，其实都可以套用物理磁场的原理：碎铁在不受磁场作用时，铁分子的排列总是杂乱无章，毫无规律可言的；而当他们置于磁场的作用之下，铁分子的排列就可以按要求与目标排列一致。业务管理的精髓就在于构造这样的“磁场”：

不多。中联重科股份有限公司创立于1992年，总部位于湖南省长沙市岳麓区银盆南，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业，其公司男女比例为5:1，所以是非常少的，是一个非常好的公司。

中联重科是国企。 中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制，成为国有科研院所改制的典范;作为建立了现代企业制度的上市公司，中联重科通过重组并购，参与到传统国企的改革、改组、改造之中，在老企业植入新机制、新技术，取得了经济和社会的双重效益，成为国企改革的标杆。 中联重科前身是原建设部长沙建设机械研究院，公司自1992年成立至今25年间，不断进行体制、机制创新，通过自身的股份制改造上市、母公司改制、整体上市，最终形成了湖南省国资委、管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构，不同性质的资本融合为与市场紧密挂钩的利益共同体。 扩展资料： 中联重科的发展历史： 2001年，中联重科整体收购了英国保路捷公司。 这次收购既为公司搭建了外向型发展的平台，也将我国在水平非开挖施工领域的技术水平一举提前了至少20年。 2002年12月，中联重科以承债方式收购中国机床工具工业老牌国有企业——湖南机床厂。 通过改制，湖机员工队伍在理顺劳动关系的基础上实行了竞争上岗、优化组合，第二年即实现销售收入、产值同比增长均超过100%，迅速实现扭亏增盈。 2003年8月，中联重科与浦沅成功重组并购，写下了中国工程机械行业重组并购的最大手笔。 2004年，浦沅分公司实现的利润，超过了其过去15年的利润总和。 2003年9月，中联重科收购中标实业有限公司经营性资产，从而占据了国内城市环卫机械市场的龙头地位。 2006年中联重科大股东完成改制。 公司管理层通过长沙合盛科技投资有限公司和长沙一方科技投资有限公司完成曲线MBO。

需要两千万左右。中联重科股份有限公司创立于1992年，总部位于湖南省长沙市岳麓区银盆南路361号，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。公司生产具有完全自主知识产权的11大类别、70个产品系列，568余个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。发展历史中联重科1956年成立于北京。1969年迁至湖南。曾隶属于第一机械工业部、建设部、中央企业工委。1992年9月28日，中联重科的前身——长沙高新技术开发区中联建设机械产业公司正式挂牌成立。

中联重科客服电话号码是可以投诉。中联重科客服电话是 0731-88923897，有个销售总部的电话！！！0913 -2288888。中联重科股份有限公司创立于1992年，是业内首家A+H股上市公司，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，20多年的创新发展,使中联重科逐步成长为一家全球化企业,主导产品覆盖9大类别、49个产品系列,800多个品种，其主导产品覆盖11大类别、70个产品系列，568余个品种，为全球6大洲。80多个国家的客户创造价值，拥有覆盖全球的完备销售网络和强大服务体系。

中联重科的企业使命是，融入当地人文，做本土化企业，打造总部在中国的全球化企业，全球化路径：充分利用国内国际两大融资平台，用“两条腿”走路。中联重科股份有限公司创立于1992年，总部位于湖南省长沙市岳麓区银盆南路361号，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。公司生产具有完全自主知识产权的11大类别、70个产品系列，568余个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。公司注册资本78.085亿元。2016年8月，中联重科在2016中国企业500强中排名第255位。2019年8月，中联重科连续14年上榜“亚洲品牌500强”，位列第126名。2018年10月，在“2018年中国大陆创新企业百强榜单”中位列梯级。2019年9月1日，2019中国制造业企业500强榜单发布，中联重科股份有限公司名列第265位。2019年12月，中联重科股份有限公司入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第45位。2020年9月16日，入选由中国机械工业联合会、中国汽车工业协会主办的第16届中国机械工业百强名单，排名第8。

中联重科是国企。中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制，成为国有科研院所改制的典范；作为建立了现代企业制度的上市公司，中联重科通过重组并购，参与到传统国企的改革、改组、改造之中，在老企业植入新机制、新技术，取得了经济和社会的双重效益，成为国企改革的标杆。中联重科前身是原建设部长沙建设机械研究院，公司自1992年成立至今25年间，不断进行体制、机制创新，通过自身的股份制改造上市、母公司改制、整体上市，最终形成了湖南省国资委、管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构，不同性质的资本融合为与市场紧密挂钩的利益共同体。扩展资料：中联重科的发展历程：2001年，中联重科整体收购了英国博鲁捷公司。此次收购不仅为公司提供了一个出口发展的平台，也将中国在水平非开挖施工领域的技术水平提升了至少20年。2002年12月，中联重科以偿债方式收购了中国机床行业的老牌国有企业湖南机床厂。通过重组，湖机员工团队在劳动关系的基础上实施岗位上的竞争，优化组合，第二年即实现销售收入，产值同比增长100％以上，迅速实现扭亏为盈。2003年8月，中联重科与浦源成功重组合并，成为中国工程机械行业规模最大的重组合并。2004年，浦源获得的利润超过了过去15年的总和。2003年9月，中联重科收购了中标实业有限公司的运营资产，在国内城市卫生机械市场占据领先地位。2006年，中联重科大股东完成了重组。公司管理层通过长沙和生科技投资有限公司、长沙易一科技投资有限公司完成了曲线MBO。参考资料：中国新闻网-中联重科董事长詹纯新建议国家鼓励企业进入城镇

中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列，近800多个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。公司注册资本77.06亿元，员工3万余人。2012年，中联重科下属各经营单元实现收过900亿元，利税过120亿元。

中联重科是国企，由一家研究所发展而成，现在这个股份公司的创始人是詹纯新。

孙昌军：男，中国国籍，无境外永久居留权，1962年9月出生，博士研究生学历，法学博士学位，教授。1985年11月至1990年7月，任湖南省人民警察学校团委副书记、业务教研室副主任、干训部副部长；1990年7月至1995年7月，任湖南省人大常委会法工委办公室干部；1998年7月至2000年5月，任湖南财经学院刑法教研室主任；2000年6月至2001年9月，任湖南大学产业经济办公室副主任；2001年10月至2004年12月，任湖南大学法学院副院长；2005年1月至2006年7月，任长沙建设机械研究院总法律顾问；2006年7月至2015年6月，任中联重科股份有限公司副总裁；2015年7月至2018年1月任中联重科股份有限公司首席法务官；2018年1月至今，任中联重科股份有限公司副总裁。孙昌军先生自2019年8月起，任发行人独立董事。

渭南中联重科老是招人的原因：1、中联重科作为一个大型的机械企业，所需要的员工是非常多的，在这么多员工的情况下，当然会有人不断地离职，就需要不断的招聘，就能够看到天天都在招人。2、随着中联重科企业不断地发展壮大，又新设了一些岗位，就需要更多的员工，在保持原有员工数量不变的情况下，还需要再招进一批新的岗位上的工作人员。3、中联重科股份有限公司渭南分公司（简称“中联重科渭南分公司”）是中联重科股份有限公司的中联重科三大战略板块之一，公司现有员工2500余人，具有年产20000台以上主机产品的生产能力。

中国中车。1、中国中车是经国务院同意，国务院国资委批准，由中国北车股份有限公司，南车股份有限公司按照对等原则合并组建的上市公司，注册资本286.9亿元。2018（财富）世界500强第385名，2019中国机械500强第9名。2、中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事工程机械，农业机械等高新技术装备的研制制造，持续创新的全球公司，注册资本78亿元，2019中国制造业500强。

中联重科装配钳工环境好。根据查询相关公开信息显示，中联重科公司装配钳工车间环境整洁，采用独立车间，中联重科股份有限公司主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，主导产品涵盖13大类别、101个产品系列、715个品种，是业内首家A加H股上市公司。

不容易。中联重科的招聘要求学历为本科及以上学历、具有5-8年的相关设计和经验、可以熟练掌握岗位中的相关设备等，具有一定的难度，所以中联重科不容易进。中联重科股份有限公司，成立于1999年，位于湖南省长沙市，是一家以从事汽车制造业为主的企业。

还不错。中联重科望城工业园上班时间为八个小时，工作压力不大，上班期间有合理的休息和作息时间，薪资待遇在5000左右。中联重科股份有限公司望城工业园位于长沙市望城区，总占地面积约30万平方米。园区内主要由两大生产系统组成，分别是沥青混凝土再生成套设备生产系统等。

一周以内。如果聘用的是中高层领导，通过面试后在一周以内，如果是员工至少需要十个工作日的入职前的的各项审批。中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造。20多年的创新发展，使中联重科逐步成长为一家全球化企业。

靠谱。根据查询中联重科股份有限公司官网显示，全民租赁APP是中联重科股份有限公司出品的，是一个受官网认证法律保护的正规软件，上面的返利等活动都非常靠谱。

中联新材不属于中联重科。中联新材料股份有限公司简称、中联新材与中联重科股份有限公司、简称中联重科。但是中联新材不属于中联重科。虽然两家公司的名称有些相似，但它们是两个独立的法人实体。中联新材是一家专业从事高性能材料研发、生产和销售的公司，主要产品包括高性能工程塑料、高强度玻纤增强材料等，广泛应用于汽车、电子、家电等领域。中联重科是一家专业从事重型工程机械的设计、制造、销售和服务的公司，主要产品包括混凝土机械、起重机械、挖掘机械等，被誉为中国制造重器王。虽然两家公司并不是同一家公司，但它们都是中国知名的企业，都在各自的领域取得了良好的业绩和口碑。

中联重科15号发工资。根据查询相关公开信息显示，中联重科公司于每个月15号正常发放工资，逢周末则往后推迟一天发工资。中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造。

能。根据查询中联重科股份有限公司官网得知，公司的海外营销岗位对于招聘人员的最低学历要求是大专学历，只要专业对口，成人大专学历也是能过的。中联重科股份有限公司，成立于1999年，位于湖南省长沙市，是一家以从事汽车制造业为主的企业。

江苏省南京市江宁区水阁路。根据查询百度地图得知，在江苏省南京市江宁区水阁路有一家中联重科股份有限公司南京分公司，里面可以购买到150轮胎挖机，性价比高，质量好。重科股份有限公司南京分公司成立于2007年07月11日，经营范围包括销售隶属企业生产的工程机械、环卫机等。

24小时内。中联重科交分期，需要等待银行或金融机构进行审核，这一过程需要24小时，所以在24小时内能到账。中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造。

库房统计，现场装配，管理人员。这些岗位相对来说比较轻松，比较适合女孩子而且中联重科待遇好，工作环境好。中联重科股份有限公司（曾用名：长沙中联重工科技发展股份有限公司），成立于1999年，位于湖南省长沙市，是一家以从事汽车制造业为主的企业。企业注册资本867799.2236万人民币，实缴资本481956.4263万人民币，并已于2021年完成了定向增发。

赵令欢：男，1963年出生，赵先生现任弘毅投资董事长、总裁，联想控股股份有限公司非执行董事，中国玻璃控股有限公司非执行董事，联想集团有限公司非执行董事，中联重科股份有限公司非执行董事，上海锦江国际酒店发展股份有限公司非执行董事，百福控股有限公司执行董事兼主席，新奥生态控股股份有限公司非执行董事，金涌投资有限公司执行董事、董事会主席。赵先生曾任联想控股股份有限公司执行董事、常务副总裁，INFOLIO，INC.董事长、总裁，VADEM，LTD.董事长、总裁，USROBOTICS，INC.副总裁，SHUREBROTHERS，INC.研发总监，江苏无线电厂车间主任。赵先生获得美国北伊利诺伊大学双硕士研究生学位，美国西北大学工商管理MBA。

贺柳：男，1970年出生，贺柳先生自2010年6月至今担任湖南兴湘投资控股集团有限公司党委委员、董事、副总经理，目前兼任中南大学粉末冶金工程研究中心有限公司董事长、中联重科股份有限公司董事、湖南泰格林纸集团有限公司副董事长。贺柳先生曾长期在中国建设银行和中国信达资产管理公司工作，曾担任湖南有色金属控股集团有限公司审计法律部部长，担任湖南有色金属股份有限公司监事、人力资源部部长；自2006年8月至2010年6月，担任湖南兴湘国有资产经营有限公司党委委员、副总经理。贺柳先生获得了湖南大学金融与统计学院（原湖南财经学院）经济学学士学位以及长沙理工大学工商管理硕士学位，具有高级经济师职称。

好进。根据查询优质大龄工企业中联重科招聘官网显示，中联重科股份有限公司创立于1992年，位于宋城路。中联重科开封工业园主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造。中联重科招聘二保焊工，主要生产联合收割机，18-55岁，有无证均可，门槛低。要求能熟练操作二保焊。待遇20元/小时，保底260小时/月+12餐补/天，免费住宿。总体来说很好进,面试难度不大,面试官挺好,而且面试比较干脆。当天就通知面试结果，面试流程比较简单。

2-3天。根据中联重科股份有限公司官网显示，公对公转账转错了，一般两到三个工作日左右的时间就可以退回了。中联重科创立于1992年，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，主导产品涵盖18大类别、106个产品系列、660个品种，是业内首家A+H股上市公司，注册资本86.67亿元，总资产1315亿元，位居全球工程机械企业前5位。

4个。根据查询中联重科股份有限公司简章信息显示，中联重科有4个事业部，其中有中联重科站类事业部，中联重科搅拌车事业部，中联重科泵送事业部，中联重科M-tec干混砂浆全球事业部。

便于公司薪资的计算和管理。中联重科正式工按小时算工资的原因是便于公司薪资的计算和管理，计时工资的内容和形式简便明确，有较大的稳定性，不会出现计算失误，而且也可以保证员工日常生活。中联重科指的是中联重科股份有限公司成立于1992年，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造，招聘条件是海内外2022届博士硕士本科毕业生，专业知识水平扎实，有较好的沟通表达学习能力以及解决问题的能力，富有创新精神和团队协作能力，有竞赛获奖经历、学生会干部经历、大型活动组织或策划经验者优先。

可以。中联重科销售部门无硬性规定不可以染发，所以中联重科销售部门可以染发。中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事工程机械、农业机械等高新技术装备的研发制造。