资产

800万。钻石客户是中信银行专门为资产800万元人民币以上的黑钻客户发放的顶级借记卡，需要满足800万元才可以办理此卡。中信证券股份有限公司是中国证监会核准的第一批综合类证券公司之一。

中国核心资产股票主要有：1、贵州茅台600519主营业务：贵州茅台酒系列产品的产品研制、酿造生产、包装和销售。2、中国平安601318。主营业务：从事金融业，提供多元化的金融产品及服务。3、格力电器000651。主营业务：生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零配件的进出口业务。4、五粮液000858。主营业务：“五粮液”及其系列白酒的生产和销售。5、招商银行600036。主营业务：从事银行业及相关金融服务。6、恒瑞医药600276。主营业务：药品研发、生产和销售。7、海天味业603288。主营业务：调味品的生产和销售。拓展资料： 大势情况：如果大盘当天急跌，破位的就更不好，有涨停也不要追在一般情况下，大盘破位下跌对主力和追涨盘的心理影响同样巨大，主力拉高的决心相应减弱，跟风盘也停止追涨，主力在没有接盘的情况下，经常出现第二天无奈立刻出货的现象，因此在大盘破位急跌时最好不要追涨停。而在大盘处于波段上涨时，涨停的机会比较多，总体机会多，追涨停可以胆大一点;在大盘波段弱势时，要特别小心，尽量以ST股为主，因为ST股和大盘反走的可能大些，另外5%的涨幅也不至于造成太大的抛压。如果大盘在盘整时，趋势不明，这时候主要以个股形态、涨停时间早晚、分时图表现为依据。第一个涨停比较好，连续第二个涨停就不要追了理由就是由于短期内获利盘太大，抛压可能出现。当然这不是一定的，在牛市里的龙头股或者特大利好消息股可以例外。 关于核心资产说法还是比较多的，高毅资产董事长兼CEO邱国鹭认为，核心资产具有如下特征：头部企业;具有核心竞争力;相较于竞争对手优势显著;随着经济发展，在行业中的市场占有率越来越大，所在行业随之体现集中度提升的态势等。也有人认为核心资产代表了中国经济的中坚力量，属于中流砥柱。每个人心中都有一个哈姆雷特，每个人心中都有一个核心资产名单，那么你是如何定义核心资产的呢?我个人认为核心资产其实有一个选择标准，那就是你设想一种最恶劣的情况，比如牛奶这个行业如果最终只能剩下一家企业，那将是哪一家?其它企业完全被打败或者收购了，只能有一家胜出会是谁?考虑清楚这个问题，那么最终获胜的就是这个细分行业的核心资产，如果投资这个行业只选一家企业，那么就应该选获胜的这一家。核心资产自然应该是细分行业内的核心企业，是龙头企业、竞争力最强的企业，每个细分行业都会有一两家领导企业，我们要做的工作就是要把这种领导企业选出来，并且在合适的价格去投资这些企业，这就是核心资产，只要企业还在，只要行业还在发展，那么我们的投资就不会失败。投资的核心是保守的，要有对失败的充分考虑，只有考虑到最差情况才不会被意外所打败，经济发展过程当中会发生各种各样的事件，但优质的、核心资产的公司一定能够在不断的颠簸中保持稳定发展，并且成为行业的前几名，只要企业成为行业的排头兵，那么我们的投资自然也不会差到哪去!

资产重组股是大股东进行资产重组，更换资产的股票，是对资源的重新配置。广义而言，重组包括资产的重组和资本的重组，资产的重组其实是一种资产的置换行为，而资本的重组则主要是指公司控制权的更替，亦即我们常说的收购兼并。 重组根据重组对象的不同大致可分为对企业资产的重组、对企业负债的重组和企业股权的重组。资产和 债务 的重组又往往与企业股权的重组相关联。企业股权的重组往往孕育着新股东下一步对企业资产和负债的重组。 企业资产的重组包括收购资产、资产置换、出售资产、租赁或托管资产、受赠资产，对企业负债的重组主要指 债务重组 ，根据债务重组的对手方不同，又可分为与银行之间和与 债权人 之间进行的资产重组。 重组根据是否涉及股权的存量和增量，又大致可分为战略性资产重组和战术性资产重组。上述对企业资产和负债的重组属于在企业层面发生、根据授权情况经董事会或股东大会批准即可实现的重组，我们称之“战术性资产重组”，而对企业股权的重组由于涉及股份持有人变化或股本增加，一般都需经过有关主管部门（如中国证监会和证券交易所）的审核或核准，涉及国有股权的还需经国家财政部门的批准，此类对企业未来发展方向的影响通常是巨大的，我们称之为"战略性资产重组"。战略性资产重组根据股权的变动情况又可分为股权存量变更、股权增加、股权减少（回购）三类。 存量变更在实务中又存在股权无偿划拨、股权有偿协议转让、股权 抵押 拍卖、国有股配售、二级市场举牌、间接股权收购等多种形式，股权增加又可区分为非货币性资产配股、 吸收合并 和定向增发法人股三种方式，而股权回购根据回购支付方式不同，则可分为以现金回购和以资产回购两种形式。 市场一般意义上的 股权转让 资产更替，投资新项目等，就叫重组的话，国内市场95%以上的 上市公司 都是重组股，所以，简单的重组板块实际上是不存在的，除非重新进行严格的定义才会在市场中产生重组板块。

一、100万的资产，单项交易一次，也就是买进一次，要花1000左右的佣金，按照一般证券公司佣金提成15%算，你可以拿到150块钱，卖出又是150。 但是你要注意，证券公司的规矩是很多的，万一你这个月任务没完成，说不定公司就不给你佣金提成了，况且这个佣金提成看起来很诱人，但是人家有100万的资产也不会满仓进满仓出的。 二、1、一般来说，证券公司的客户经理的佣金提成都是不同的，每个证券公司都有自己的提成标准，有的证券公司佣金比较高，但也有的比较低，所以这是很难一概而论。 2、证券公司（Securities Company）是专门从事有价证券买卖的法人企业。分为证券经营公司和证券登记公司。狭义的证券公司是指证券经营公司，是经主管机关批准并到有关工商行政管理局领取营业执照后专门经营证券业务的机构。它具有证券交易所的会员资格，可以承销发行、自营买卖或自营兼代理买卖证券。普通投资人的证券投资都要通过证券商来进行。 拓展资料 证券交易所需费用以及证券从业人员（经纪人）佣金提取的浮动范围 一.券商收取的费用： 基本上交易所佣金标准是千分之一到时千分之三，一般它会给你定千分之三的，如果你炒股资金量大或交易额较大，可和所在交易所客户经理协商，降低原来的佣金标准，可减少交易费用支出。 二.证券交易佣金收取明细如下： 买进费用： 1.佣金0.1%-0.3%，根据各家证券公司规定，但是佣金最低收取标准是5元。比如：买了1000元股票，实际佣金应该是3元，但是不到5元都按照5元收取。 2.过户费（仅限于沪市）。每一千股收取1元，就是说买卖一千股都要交1元，不足1元按1元收取。 卖出费用： 1.印花税0.1% 2.佣金0.1%-0.3%，根据各家证券公司规定，但是佣金最低收取标准是5元。比如买了1000元股票，实际佣金应该是3元，但是不到5元都按照5元收取。 3.过户费（仅限于沪市）。每一千股收取1元，就是说你买卖一千股都要交1元 ，不足1元按1元收取。

对于融资租入固定资产应视同自有固定资产计提折旧，折旧年限应按下列原则确定：1、如果能够确定租赁期满时承租人将会取得租赁资产的所有权，则折旧年限应为租赁期与租赁资产尚可使用年限。2、如果不能确定租赁期满时承租人能够取得租赁资产的所有权，则折旧年限应为租赁期与租赁资产尚可使用年限两者中较短者（一般为租赁期限）

企业采用融资租赁方式租入固定资产，尽管从法律形式上资产的所有权在租赁期间仍然属于出租方，但由于资产租赁期基本上包括了资产有效使用年限，承租企业实质上获得了租赁资产所提供的主要经济利益，同时承担与资产有关的风险。因此企业应将融资租入资产作为一项固定资产计价入账，同时确认相应的负债，并计提固定资产的折旧。

并不能单纯的这样认定，首企业卖掉资产：首先回流了现金，等于在一定的时期内减轻了资金方面的压力，注入了新的活力；第二，资产被卖掉了虽然在资产负债表上资产减少了，但是现金会增加，负债会减少，其实是没多大变化的，而且资产负债表会好看很多。第三，回租的资产并不用再缴纳某些税费的，费用并没有想象的那么高。总的来说，企业的回租行为在一定的程度上让企业减轻了来自自购设备的资金压力，盘活了企业的现金流。增强了企业的竞争力。----参考自融租之家

　　融资租赁是现代化大生产条件下产生的实物信用与银行信用相结合的新型金融服务形式，是集金融、贸易、服务为一体的跨领域、跨部门的交叉行业。大力推进融资租赁发展，有利于转变经济发展方式，促进二、三产业融合发展，对于加快商品流通、扩大内需、促进技术更新、缓解中小企业融资困难、提高资源配置效率等方面发挥重要作用。积极发展融资租赁业，是我国现代经济发展的必然选择。未来五年，融资租赁在我国经济发展中的作用和地位将越来越重要，融资租赁业在中国经济中的分量将越来越大。随着中国经济的持续发展，依托越来越强大的中国实体经济，未来融资租赁业必将成为我国服务业中的主流业态。而随着经营水平和能力的不断提升，将有一批租赁公司能够脱颖而出而跻身中国乃至世界一流企业行列。与传统租赁的区别融资租赁和传统租赁一个本质的区别就是：传统租赁以承租人租赁使用物件的时间计算租金，而融资租赁以承租人占用融资成本的时间计算租金。是市场经济发展到一定阶段而产生的一种适应性较强的融资方式，是20世纪50年代产生于美国的一种新型交易方式，由于它适应了现代经济发展的要求，所以在20世纪60～70年代迅速在全世界发展起来，当今已成为企业更新设备的主要融资手段之一，被誉为“朝阳产业”。我国20世纪80年代初引进这种业务方式后，二十多年来也得到迅速发展，但比起发达国家来，租赁的优势还远未发挥出来，市场潜力很大。与分期付款的区别(1)分期付款是一种买卖交易，买者不仅获得了所交易物品的使用权，而且获得了物品的所有权。而融资租赁则是一种租赁行为，尽管承租人实际上承担了由租赁物引起的成本与风险，但从法律上讲，租赁物所有权名义上仍归出租人所有。(2)融资租赁和分期付款在会计处理上也有所不同。融资租赁中租赁物所有权属出租人所有，租赁物作为长期应收款;承租方计入固定资产，进行计提折旧。分期付款购买的物品归买主所有，因而列入买方的资产负债表并由买方负责摊提折旧。(3)上面两条导致两者在税务待遇上也有区别。融资租赁中的出租人可将摊提的折旧从应计收入中扣除，而承租人则可将摊提的折旧费从应纳税收入中扣除，在分期付款交易中则是买方可将摊提的折旧费从应纳税收入中扣除，买者还能将所花费的利息成本从应纳税收入中扣除，此外，购买某些固定资产在某些西方国家还能享受投资免税优惠。(4)在期限上，分期付款的付款期限往往低于交易物品的经济寿命期限，而融资租赁的租赁期限则往往和租赁物品的经济寿命相当。因此，同样的物品采用融资租赁方式较采用分期付款方式所获得的信贷期限要长。(5)分期付款不是全额信贷，买方通常要即期支付贷款的—部分;而融资租赁则是一种全额信贷，它对租赁物价款的全部甚至运输、保险、安装等附加费用都提供资金融通。虽然融资租赁通常也要在租赁开始时支付一定的保证金，但这笔费用一般较分期付款交易所需的即期付款额要少得多(例如在进出口贸易中买方至少需现款支付15%的贷款)。因此，同样一件物品，采用融资租赁方式提供的信贷总额一般比分期付款交易方式所能够提供的要大。(6)融资租赁与分期付款交易在付款时间上也有差别。后者一般在每期期末，通常在分期付款之前还有一宽限期，融资租赁一般没有宽限期，租赁开始后就需支付租金，因此，租金支付通常在每期期初。(7)融资租赁期满时租赁物通常留有残值，承租人一般不能对租赁物任意处理，需办理交换手续或购买等手续。而分期付款交易的买者在规定的分期付款后即拥有了所交易物品，可任意处理之。(8)融资租赁的对象一般是寿命较长、价值较高的物品，如机械设备等。　　发展历程编辑起源　　现代融资租赁产生于二战之后的美国。二战以后，美国工业化生产出现过剩，生产厂商为了推销自己生产的设备，开始为用户提供金融服务，即：以分期付款、寄售、赊销等方式销售自己的设备。由于所有权和使用权同时转移，资金回收的风险比较大。于是有人开始借用传统租赁的做法，将销售的物件所有权保留在销售方，购买人只享有使用权，直到出租人融通的资金全部以租金的方式收回后，才将所有权以象征性的价格转移给购买人。这种方式被称为“融资租赁”，1952年美国成立了世界第一家融资租赁公司——美国租赁公司(现更名为美国国际租赁公司)，开创了现代租赁的先河。　　中国发展　　企业数量和注册资金的狂热聚集，使得融资租赁行业成为了2012年最受瞩目的“蒙头赚大钱”的行业，融资租赁将成为未来金融发展的新的亮点，发展空间较大，因为不管是从融资租赁在GDP所占比重还是渗透率来看，我国现阶段和国际社会都有较大的差距，未来提升空间较大。融资租赁在各个国家GDP中占比不断波动，整体来看，发达国家占比都较高，金砖四国的占比在1%左右波动，但是中国的占比一直在1%以下，未来的发展潜力较高。　　发展现状　　随着融资租赁行业规模的扩大，各类融资租赁企业间竞争日趋激烈，国内优秀的融资租赁企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的融资租赁企业迅速崛起，逐渐成为融资租赁行业中的翘楚!金融机构类的租赁公司在很多国家成为租赁组织体系中的主导。不过[2] 明确指出“与那些由银行或全能金融机构提供租赁服务的国家相比，在由单独的租赁公司运作大部分业务的国家中，租赁的渗透率(租赁在投资性融资中所占比例)更高。其原因在于，后者的相关技能得到了更大的发挥，对市场更为关注。然而在某些市场中，比起那些有机会获得低成本存款资金的银行，租赁公司可能处于劣势，如果在专业租赁公司的市场渗透率达到5%—10%之前，银行便开始竞争，情况更是如此了。租赁公司是极为有限的银行竞争对手的一个，它与银行的竞争有益于租赁业的发展，而当租赁公司受到银行控制时，这一好处便消失了。”在中国的现行管理体制下，融资租赁公司作为租赁资产的购置、投资和管理机构，可以是金融机构，也可以是非金融机构。融资租赁业务本身确实具有融资服务和贸易服务的两种市场功能。以融资租赁业务具备的市场功能来界定融资租赁公司是从事融资服务的金融机构，还是从事促进租赁物流通销售的非金融的贸易机构，显然都不太合适。融资租赁公司从事的债权投资业务对承租人来说就是融资服务，具有金融服务的性质。但是并不是提供金融服务的机构就一定是金融机构。融资租赁公司本身是否是金融机构完全由公司的股东背景和公司依照市场准入标准的相关法规取得的经营范围来确定。　　如果其股东背景为银行、保险、信托、证券等金融机构并达到一定的持股比例，或是公司是依据金融主管部门颁布的市场准入的相关法规设立，除从事融资租赁业务以外，还可以从事吸收存款、贷款、同业拆借等其他金融业务，那么这个融资租赁公司就是金融机构性质的租赁资产投资和管理机构。　　如果其股东背景是制造商或是一般工商企业、非金融的投资机构设立的专门从事融资租赁业务的融资租赁公司，企业经营范围也不介入吸收存款等其他金融业务，那么这个融资租赁公司显然不应界定为金融机构。2015年9月7日，国务院办公厅印发《关于加快融资租赁业发展的指导意见》，全面系统部署加快发展融资租赁业。《意见》提出坚持市场主导与政府支持相结合、发展与规范相结合、融资与融物相结合、国内与国外相结合的基本原则，提出到2020年融资租赁业市场规模和竞争力水平位居世界前列的发展目标。《关于加快融资租赁业发展的指导意见》为更好地发挥融资租赁服务实体经济发展、促进经济转型升级指明了方向。《意见》指出，到2020年，融资租赁业务领域覆盖面不断扩大，融资租赁市场渗透率显著提高，成为企业设备投资和技术更新的重要手段。《意见》明确，建设法治化营商环境，研究出台融资租赁行业专门立法;完善财税政策，加大政府采购支持力度，鼓励地方政府探索通过风险补偿、奖励、贴息等政策工具，引导融资租赁公司加大对中小微企业的融资支持力度;拓宽融资渠道，积极鼓励融资租赁公司通过债券市场募集资金，支持符合条件的融资租赁公司通过发行股票和资产证券化等方式筹措资金。[3] 《2015年前三季度中国融资租赁业发展报告》显示，我国融资租赁业高速增长，截至今年9月末，全国融资租赁合同余额约为39800亿元，比上年底的32000亿元增加7800亿元，增幅为24.4%。今年前三季度，我国融资租赁业的企业数量、注册资金和业务总量都在大幅增长。截至9月底，全国融资租赁企业总数约为3742家，比去年底的2202家增加1540家;行业注册资金统一按人民币计算，约合12167亿元。预测，2015年和整个“十三五”时期，我国融资租赁业有望继续保持高速增长态势，预计到2016年第一季度，全国融资租赁业务总量即可达到或超过5万亿元。

个股跌破净资产后，可以放心大胆购买吗？ 还有多大风险！ 您好，听别人说可以，实际还得看情况的！一个公司连续的在亏损！净资产就是 公司的厂房 机器 这些叫固定资产+现金啊 存货这些 存款啊 叫流动资产 等等无形资产啊！然后除以股票数量等于 净资产。。。 以上是个打个比方，也许这些财务说的不准 见谅！ 如果破了净资产 好想被低估了。万一这个公司的机器装置 卖了就是破烂 根本没有人要怎么办？ 就好像你用买个电脑5000 用2年 损耗后等于3500 可是你卖了 根本没有人要？人家早就更新换代了。。。你就不值得3500 但是财务报表上写会写3500！ 所以一个公司破了净资产有破了净资产的理由的！群众的眼睛是雪亮的！不是你一个人看到了！严重低估也轮不到你先买 需要 综合分析的！ 纯手打 望采纳 不是复制 股票跌破净资产怎么看 最新跌破净资产的股票资料 从长期价值投资的角度来看，跌破净值板块个股是一个重点选股方向。随着调整行情的深入，破净股还会继续增加。直至大盘确定底部开始反转才会逐步减少。 行情软体在“板块”-“风格板块”子项下有“破净资产”板块，每日更新，可重点留意。 哪些股票跌破净资产 四川长虹 目前是市净率最低的 净资产4.73 今天收盘4.83 跌破净资产的股票能买吗？ 风险越大回报越高 回报越高风险越大 中国的股市很不成熟，人的心态更不成熟。 初期投资建议求稳，以止损（不亏）为原则，慢慢学习股市的操作手法、慢慢适应股价的起起落落。 我熟悉的人没有靠股票发家的，少数保本，多数亏本。 投资股票真的要慎重。 建议你看看这篇文章，以便对该问题有个全面了解：104只跌破发行价 70只股票跌破增发价 17只股跌破净资产 掘金“破股” 当代生活报 2010-07-09 :epaper.gxnews../ddshb2010-07/09/content_1652921.htm本报观察目前，沪深两市跌破增发价的股票为70只，跌破发行价的股票为104只，跌破净资产的股票为17只。这种情形，和2005年998点、2008年1664点底部时，已经有些类似。蜂拥而来的跌破发行价、跌破增发价、跌破净资产的“破股”，容易让人产生现在已是底部的感觉，但客观来说，这些“破股”并非一无是处，其基本面并没有发生太大的变化，而是受到市场低迷的影响被“破发”。广州万隆认为，随着市场有所回暖，“破发、破净、破增”个股正受到市场的普遍关注；而申银万国更是建议关注“破发、破增发价、破净资产”类的“破股”。那么，这些“破股”是否还有投资价值呢？面对这种场面，投资者能否从中找到一些投资机会呢？编者按【掘金破发股】104只股跌破发行价昨日，新股国联水产上市首日即破发，这使得“破发股”家族中又增添了一员。据统计，目前两市共有104只破发股，这其中包括近期上市的国联水产、唐山港等新股，同时也包括招商证券等资深股票。近期为何涌现如此多的破发股呢？有分析称，新股破发与高价、高市盈率、高募集资金额发行，以及上市后大肆炒作有关，因此破发是正常的，如近日上市的唐山港，其发行价并不便宜,且下半年受巨集观经济影响,公司存在业务量增速下滑的风险,尤其是矿石业务受到负面冲击的可能性较大，因此上市即破发。对于一些“资深”股票来说，由于市场的持续疲弱，板块轮动频繁，加上一些个股本身吸引力不大，难以吸引投资者的兴趣，因而破发也就不足为奇了。哪些“破发股”有掘金价值？破发意味着股票在一定程度上下价值回归，但破发的跌幅的多少则在一定程度上意识该股目前是否还有更大的下跌空间。对此，有分析认为，如果投资者想从破发股中掘金，一些跌幅超过20%的破发股或许值得关注。目前跌破首发价的公司中，中国化学、中恒集团等21只股票的破发幅度超过20%，其中华泰证券和招商证券破发幅度超过30%。申银万国认为，目前市场处于底部区域，股票发行价一般代表了市场认可的股票当期合理价格，破发意味着这类股票具有了相对的安全边际。不过，也有分析认为，尽管有些破发股跌幅已经较大，但并非所有破发股都值得投资，投资者也不能仅从跌幅来判断其必然有投资价值，有些破发股本身估值就高、股价也高，目前的破发只是回归价值的一种体现而已，因此，投资者在甄别破发股时，也要一分为二看问题，综合考虑公司股价是否有业绩支撑等。如有分析认为，尽管中国西电遭遇破发，但却成为很多私募和公募心中的潜力股，因为其发展前景值得期待；而中国北车尽管股价不断下挫，但仍不失为一只潜力金股。跌幅较深的破发股华泰证券、招商证券、柘中建设、巨力索具、海普瑞、中国化学、南都电源、正泰电器、中国中冶、光大证券、兆驰股份、鼎泰新材、劲胜股份、朗科科技、奥克股份、高乐股份、数码视讯、海默科技、嘉欣丝绸、中科电气、天龙集团、毅昌股份、雅克科技 【掘金破增发股】70只个股跌破增发价经过上半年的大跌，破增发价的股票开始遍地开花。据统计，今年以来沪深两市已完成增发以及拟实施增发的238家公司中，目前股价跌破增发价的公司达到70家，占比高达30%。其中，上实发展跌破增发价幅度达到46.22%，位居首位；中恒集团等26至股票跌破增发价幅度超过20%。说到破增发股增多的原因，有分析认为，在目前的市场氛围下，一些行业或个股缺乏利好 *** ，或本身业绩并没有太大突破，体现股市上，自然难以吸引资金的介入。选择估值合理的“破增发股”业内人士表示，目前一些机构也在关注一些“破股”，首选破增发价幅度最深的公司。当前市场虽然还不能断言已经见底，但很多公司股价已经很便宜。虽然上市公司大股东搞增发时总是希望能够多融一笔钱，但如果太离谱也不会有人要。因而增发价的确定总体上来说也未必有多离谱。因而现在有公司股价跌破发行价，这些公司值得多花些时间研究。市场人士指出，先破后立，目前A股回拨正经历“挤泡泡”的过程，估值泡沫的减小将加速完成市场的筑底。上海一位私募则认为，从目前来看，估值合理的时候，可以从破增发价的公司里选择个股建仓。跌幅较深的破增发股新安股份、保利地产、国元证券、平高电气、上海建工、新兴铸管、河北钢铁、建峰化工、扬农化工、华泰股份、诺普信、鲁阳股份、桂冠电力、新发集团、华侨城、安泰集团、中大股份、新乡化纤、华电国际、中储股份、中恒集团、长征电气、天山股份 求跌破净资产的股票 用同花顺软体的话可以输入60,调出个股列表,然后点市净率一项进行排序,排在前面的市净率小于1的个股就是股价低于净资产的个股了. 股票跌破净资产的多少 截至4月18日止，两市共有127只个股跌破净资产。 一只股票跌破净资产后后市将怎样? 你好，一只股票价格走势，和市净率、市盈率都没什么必然联络。比如说，11年至14年，大批钢铁股票跌破净资产，甚至市净率只有0.5，但一直萎靡不振。银行股市净率也极低，但股价走势一直疲软。 2012年银行股会跌破净资产吗 现在银行市盈率超低，而且是国有资产怎么可能跌破净资产？ 跌破净资产的公式 你所提供的选股公式为通达信软体所使用的，在华泰证券(专业版Ⅱ交易)上不能使用(如果我没有记错的话，该软体所使用的应该是同花顺核心）； 请你使用以下公式看看是否正确---- 破净资产 CLOSE<=MGJZC;

有以下原因：1、营收下滑：如果中恒集团的销售额下降，那么其总资产报酬率也会下降。2、资产负债表不平衡：如果中恒集团的资产和负债不平衡，比如说资产比负债多很多，那么总资产报酬率就会下降。3、资产质量问题：如果中恒集团的资产质量下降，比如说资产减值或者资产损失，那么其总资产报酬率也会下降。

不是，上市公司的老板基本上都持有该公司的股票，自然的，股票涨了他的身价也就涨了，也算他的资产涨了，不是一个意思吗？

世界第一集团是？它旗下大概有多上资产？ 美国通用公司才是世界上最大的公司——其所属员工超过美国海军和海军陆战队人数之和，拥有的资产超过世界上24个最大国家之外的其它一切国家资产总和。连续三年在财富500强当中名列第一。通用公司从澳大利亚至扎伊尔有300家工厂或机构，并制造从微晶片至导弹的许多种产品。在我们的星球上，每5辆轿车中就有1辆是通用公司制造的，而且停在月球表面的唯—一辆汽车也是“通用”的产品。 在美国国内，通用公司的最大竞争对手也只有它一半的资产。它拥有75万名直属雇员，还有50万名经销商和150万左右的厂商雇员靠它吃饭。通用公司消耗的钢材约为全美国生产量的25％。除汽车外，通用公司还生产世界上绝大部分柴油机车，它还拥有比地球上其它工厂都多的计算机，拥有除美国 *** 外最大的金融交易。在好年景，总收入超过1000亿美元。通用公司拥有充足的财力和史无前例的财政威信。例如，自从1918年以来，连续272次支付现金股息，从没误付过一次，这在动荡的汽车工业中也是无与伦比的。 西部世界第一集下载 我都已经看完了《小看影》这纲站有完整版的，带着对9.9高分的好奇与仰慕，特来瞻仰此剧。然而，惊呆良久之后才蓦然发觉:本王真是老了！如此精良的剧，我居然...欣赏不能？！掩面挥泪...退散！ 世界第一酒店集团是那一家？ 请参考下列文章： 最新国际酒店排名 2006-12-23 15:03:43 1.洲际酒店集团 2006年连续第3年排名世界酒店集团第1位，房间增长了0.9%。酒店3606座，房间537533间。 2006中国饭店业国际品牌10强之1.洲际酒店集团 2.胜腾 2006年排名第2，接管了温德姆（Wyndham）后使集团的房间供应能力增加了2.2%.这种微弱的增长（30000间客房）确保了该集团排名保持稳定。酒店6344座，房间532284间。 2006中国饭店业国际品牌10强之3.上海豪生酒店管理有限公司 2006中国经济型酒店品牌先锋之4.速伯艾特（北京）国际酒店管理有限公司 3.万豪国际集团 2006年排名第3，增加了15，000间客房，增长3.6%。酒店2672座，房间485979间。 2006中国饭店业国际品牌10强之4.万豪国际集团。 4.雅高 2006年雅高集团房间增长2.6%，排名第4。酒店4065座，房间475433间。 2006中国饭店业国际品牌10强之6.法国雅高国际酒店集团。 2006中国经济型酒店品牌先锋之6.天津雅高酒店管理有限公司。 5.希尔顿 2006年排名第5位。美国希尔顿集团斥资4.75亿欧元接管英国希尔顿国际。通过本次并购，希尔顿品牌已成为一个统一的实体。其世界排名也由第六名上升到了第五名。酒店2747座，房间472720间。 2006中国饭店业国际品牌10强之9.希尔顿国际亚太有限公司。 6.精选 2005年底客房增长了3.4%，但是仍然从第5位下滑了一位。酒店5132座，房间417631间。 7.最佳西方 2006年最佳西方以房间增长2.5%的成绩连续几年保持着第7名的位置。酒店4195座，房间315875间。 2006中国饭店业国际品牌10强之8.美国最佳西方国际集团 8.喜达屋 2006年排名第8位的喜达屋集团是另一个通过兼并获得增长的成功案例，其旗下喜达屋酒店暨度假村的增长（11.8%）就得益于其新接管的LeMeridien品牌。酒店845座，房间257889间。 2006中国饭店业国际品牌10强之5.喜达屋酒店与度假村集团。 9.卡尔森 2006年排名第9位，卡尔森酒店集团表现仍然稳定，尽管其主要的经销商Rezidor在EMEA地区十分活跃，但就整体而言，依然没有太大变化。酒店922座，房间147129间。 10.凯悦 2006年排名第10位，自2005年接手AmeriSuites后，全球凯悦集团又整合了一些新品牌，如SummerfieldSuites和MicrotelInns，紧随卡尔森酒店集团之后,排名第10位。酒店738座，房间144671间。 联想集团是不是世界第一PC生产商？ 尊敬的联想使用者,您好。 根据最新的资料统计显示，联想已近是全球第一PC生产商！ 更多问题您可以咨询 idea论坛：:lenovobbs.lenovo../forum.php?intcmp=FM_LBBS_baidureply Think论坛：:thinkbbs.lenovo../forum.php?intcmp=FM_LBBS_baidureply 期待您满意的评价，感谢您对联想的支援，祝您生活愉快！ 西部世界第一季第一集 比起脑残片好多了,我是在《小看影》看完全部了。这特效真好，就应该多拍这种特效好的电视剧，这样就没人看电视剧了。这电视剧真心不错，特别实在，每一位演员我都喜欢。 世界第一富翁的资产有多少 美国《福布斯》杂志最新发布的2010年度全球富豪榜，其中墨西哥电信巨头卡洛斯-斯利姆·赫鲁(Carlos Slim Helu)超越比尔·盖茨成为今年的世界新首富，其财富为535亿美元 世界第一财团是？ 第一花旗银行财团 美国十大财团之一，也是战后兴起的东部大财团。历史虽 短，但因其控制钜额资产而跃居十大财团前列。该财团以第一 花旗银行为核心，向军火工业和民用工业扩张势力，控制了一 大批著名的大企业和大公司。 世界第一首富有多少资产 2014世界首富是微软创始人比尔·盖茨，拥有净资产760亿美元，在2014年福布斯全球亿万富豪榜上名列首位。 世界第一大集团公司是？ 可口可乐 麻烦采纳，谢谢! 世界第一首富资产多少 美国《福布斯》杂志最新发布的2010年度全球富豪榜，其中墨西哥电信巨头卡洛斯-斯利姆·赫鲁(Carlos Slim Helu)超越比尔·盖茨成为今年的世界新首富，其财富为535亿美元，相比去年上涨了185亿美元.

　　 文 | 华商韬略 赵昱 　　人生最痛苦的事是什么呢？ 　　小沈阳说是：“人死了，钱没花完。” 　　这句小品里的 搞笑 台词，用在豪门大佬身上，再准确不过了。 　　回顾2021年，有8位豪门大佬永远地离开了世界，从地产首富到蚝油大王，从百亿阔太到爱国企业家，他们每一位的人生都极尽传奇。 　　只可惜，金钱不是万能的，他们用一生书写了财富神话，最终却仍然无法逃脱死神的魔爪。 　　希望了解了他们的财富故事，每个人都能更加珍惜当下的生活！ 　　 1、林建名 1月8日去世，享年84岁 　　林建名是香港豪门林百欣家族的后人。 　　作为林百欣和赖元芳的长子，“大少”生前的财产超过了50亿港元，产业涉及 娱乐 、 体育 等多个行业。 　　然而，林建名并没有被父亲林百欣所重用。 　　相比于同父异母的弟弟林建岳，林建名的经商能力并不被父亲所认可，父亲总觉得林建名只是一个听话的“草包”。 　　因此，在林百欣去世后，也只留给了林建名180万现金和少量的地铺及服装品牌。 　　不过，林建名还是通过自己的努力，向外界展示了自己的能力，最终赚到了50亿港元的身家。 　　除了赚钱能力，他的感情生活也备受人们关注。 　　林少一生风流潇洒，曾有过3段婚姻，不过最后都是以离婚收场。 　　不仅如此，林建名还对“爷孙恋”情有独钟，他曾多次被爆出与相差几十岁的美女恋爱， 情感 史可谓是相当传奇！ 　　2021年1月8日，林建名因癌症去世，结束了自己传奇的一生，享年84岁。 　　 2、曹光彪 3月12日去世，享年101岁 　　曹光彪是有着“毛纺大王”之称的爱国商人，他曾携霍英东创办了港龙航空，资产丰厚却为人低调。 　　曹光彪出生于上海，父亲是“鸿祥”布店的老板。高二这一年，家中遭遇了变故，曹光彪被迫放弃了学业，开始掌管家里的铺面。 　　从经商开始，曹光彪就展现出了过人的商业头脑，他改革了铺面的经营方式，通过做广告的方式吸引顾客。超前的经营理念很快让曹家的商铺收获了大量的顾客。 　　随后，曹光彪更是不断拓宽业务，将业务衍生到了香港。 　　在举家迁往香港后，曹光彪又在香港创办了毛纺厂，并不断扩大规模，在德国、法国、美国等全球各地都开设了工厂。 　　1985年，曹光彪和包玉刚一拍即合，携李嘉诚、霍英东等多人，创建了港龙航空公司，打破了英资财团垄断香港航空的 历史 。 　　与此同时，曹光彪还是改革开放后首个在内地投资的香港商人，为内地的商业、教育发展都做出了不朽的贡献。 　　2021年3月12日，这位101岁的企业家安详了离开了人世，他一生功德无量，为国家富强做出了伟大的贡献。 　　 3、简幸春，4月29日去世，享年103岁 　　简幸春是香港女星李嘉欣婆婆，是中建企业掌舵人许世勋的太太。 　　如果说有哪位女性是最让香港人羡慕的，那她一定榜上有名。 　　一直以来，简幸春和先生许世勋的爱情都是一段佳话，两人于1948年成婚，直到2018年许世勋去世前，两人都恩爱有佳，从未传出过绯闻。 　　简幸春为丈夫诞下两子一女，分别是许晋干、许晋亨及许雪元。 　　然而天不如人意，被许世勋当作家族继承人培养的大儿子许晋干不幸因病去世，只剩下了纨绔的小儿子许晋亨。 　　无奈下，许世勋夫妻二人只好把420亿港元的家产放在了基金会，这样儿子儿媳妇就可以每月直接来基金会领取生活费，就算不工作，也可以过着锦衣玉食的生活。 　　遗憾的是，在生命的最后几年，简幸春患上了认知障碍的疾病，除了丈夫，她不认得任何人。 　　即使许世勋雇了7、8个保姆，精心照顾妻子的起居，仍然没有帮助其改善病情。 　　在2018年许世勋去世后，简幸春一直郁郁寡欢。 　　2021年4月29日，简幸春在医院离世，终于与丈夫在天堂团聚，享年103岁。 　　 4、邓成波，5月14日去世，享年88岁 　　邓成波的一生，可以说是一部励志的逆袭史。 　　他出身贫寒，为了谋生16岁就做了霓虹灯招牌学徒。在逐渐积累到行业经验后，邓成波做起了霓虹灯的生意。 　　20世纪60年代后期，考虑到霓虹灯招牌生意的前景局限，邓成波开始转行做房地产。 　　初期，邓成波在朋友的介绍下投资了住宅，不过收益并不理想。 　　后来，在偶然的机会下，邓成波了解到了商铺的信息，发现炒卖铺位非常赚钱，于是开始了一发不可收拾的“铺王”之路。 　　邓成波在卖铺位的生意上非常有远见，大规模的扩张加上精细化的运作，使他迅速拥有了200多个物业项目，巅峰时期，甚至占据了香港商铺的半壁江山。 　　经过几十年的打拼，2021年2月25日，邓成波以47.5亿美元的身家，跻身于全球富豪榜608位。 　　然而，同年的5月14日，邓就因病去世，只留下了600多亿的遗产。 　　 5、左晖，5月20日去世，享年50岁 　　左晖的离世一定是房地产行业的一大损失。 　　他曾打败王健林、许家印，荣登中国地产行业财富排行榜榜首，他是链家的前董事长、也是贝壳公司创始人，他励志要改变房地产行业，却因疾病，在50岁时就不幸离世。 　　2001年，左晖创立了链家，此前他已经在财产保险代理行业摸爬滚打了5年，积累了足够的资金。 　　在乱象丛生的房地产行业，中介很难树立一个正面的形象。 　　但左晖“不信邪”，他想通过自己的努力改变行业的规则。2002年，链家推出了首个二手商品房转按揭的业务；2004年，他率先提出了“签三方约”的透明交易规则；2012年，他又力推真实房源，开创行业先河；2018年，左晖还在链家的基础上创建了贝壳找房。 　　功夫不负有心人，2020年，贝壳找房上市成功，成为了中国居住服务平台的第一股。 　　然而，谁也没有想到，行业好起来了，左晖却病倒了。 　　2021年5月，身患肺癌的左晖病情恶化，最终抢救无效去世。 　　 6、李文达，7月26日去世，享年91岁 　　李文达是李锦记公司的第三代传人，有“蚝油大王”的称号。 　　巅峰时期，他曾在香港富豪榜中排名第三，仅次于李嘉诚和李兆基。 　　李文达的爷爷李锦裳是蚝油的发明者，也是李锦记的创始人。李文达去世后，李锦记交到了其三儿子李兆南的手上，总部也迁移到了香港。 　　在成为李锦记的第三代传人之前，李文达就已经在澳门创办了6家工厂。 　　不过，在接过李兆南的接力棒后，李文达就专心地投入了李锦记，放弃了之前的事业。 　　在李文达的管理下，李锦记从香港走向了世界，由小铺面发展成了千亿的调料帝国。 　　2021年7月26日，李文达在家人的陪伴下结束了圆满的一生，李锦记也传承了自己的三儿子李惠中。 　　 7、解直锟，12月18日去世，享年61岁 　　解直锟是“中植系”商业帝国的缔造者，除此之外，他还有一个鲜为人知的身份——歌手毛阿敏的丈夫。 　　从印刷厂的工人到中植集团的创始人，他的一生不可谓不精彩。 　　解直锟出生于黑龙江省伊春市五营区，1991年之前，他只是印刷厂的一名普通工人。 　　由于印刷厂的效益堪忧，能力出众的解直锟被领导发现，任命为了厂长。他也不负众望，扭转了五营区印刷厂亏损的经营状况。 　　解直锟在赚到一些钱后，又陆续开设了服装厂、面食厂、水泥厂，还收购不少当地的国有不良资产。 　　1995年，解直锟以5000万元的总注册资金，成立了黑龙江中植企业集团公司，主营业务涉及木材、木制半成品加工等。 　　之后，中植集团进军了金融行业，产业链也延伸到了房地产、信托业务。 　　在执掌中植集团后，解直锟也开始在金融界大展身手。2008年，他带领中植调转船头，开始收缩实体产业，转而把重心放在资本市场。 　　2021年，解直锟登上了胡润百富榜，以260亿身家位列第241名。 　　结果令大家没想到的是，2021年12月18日，解直锟因心脏病突发抢救无效身亡，又一位商界的大佬陨落。 　　 8、吴远之，12月19日去世，享年55岁。 　　吴远之生前是大益茶集团的董事长，有云南“茶王”的称号。 　　这个专攻普洱茶的海口人，通过发起“马帮西藏行”的活动，成功让大益茶出圈。 　　吴远之毕业于北航的飞机设计专业，在远赴加拿大攻读硕士学位后，回到了海南政府工作。 　　2004年，恰逢遇到国营企业的改制，吴远之瞅准了机会，用1个亿的价格收购了改制的勐海茶厂，并将其更名为云南大益茶业集团。 　　随后，吴远之便一发不可收拾，带领大益茶杀出了重围。 　　2016年，大益茶以112.02元的品牌价值位列茶行业的榜首。2017年，大益茶更新了品牌理念，励志要做“茶中茅台”。 　　如今，03年六星孔雀班章饼散筒的价格已经涨到了450万元/提，吴远之真的做到了。 　　然而就在大益茶风光无限时，病魔却向吴远之伸出了爪牙。 　　2021年12月19日，吴远之突发脑溢血身亡，享年55岁。 　　——END—— 　　欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。 　　 版权所有，禁止私自转载！ 　　 部分图片来源于网络 　　 如涉及侵权，请联系删除

国有资产管理委员会是行政机构，代替政府履行出资人义务和职责，国有企业的成立、变更、重组需要经过国资委批准。人员身份为公务员、事业编干部 和国有资产管理委员会类似的还有 国有资产监督管理局（国有资产管理局）根据地方决策有可能是事业单位，也可能是行政机构。人员身份为公务员、事业编干部国有资产管理公司是政府、国资委及其他公司出资组建的国有独资公司、国有企业、国有控股企业。主要职责是管理本辖区内的行政事业单位、国有企业的国有资产。如果单位存在组织选派人员，身份没变更，可能会是公务员、事业编。如果不是选派人员，来自校园招聘、社会招聘、企业划转属于国有企业干部、合同制员工。 国资委是管理国家国有资产的部委。国有资产投资公司是经营公司，如是地方的归地主国资委管理，如是国家的归国资委管。 国资委是代表国有国有股东行使权利的政府部门，是所有国有企业的直接或间接的名义股东（除了财政部直管的少数企业除外）。在法律的授权下，国资委按照公司章程的规定，行使股东权利。在公司有重大决策（如增减值，资产重组，重大投资、担保）的情形下，根据董事会提案，对股东大会的议案投票。此外还能按照公司章程的规定，提名、投选董事席位。虽然国资委和民营企业的控股股东在法律权利上相似，但实际权利中差别很大，更像是个甩手掌柜，主要听董事会的报告做决策，国有企业的经营基本上管不着。不像民营企业，啥都是老板说了算，能够通过任命董事会人员，提议高管人员，能够完全控制公司。毕竟大型国企的高管董事任命，还是得听地方政府、组织部的，自己搞不了太多新花样。所以国资委虽然是国有企业的控股股东，实际上权利还是差一点点。不过还是要给国资委一点地位的，毕竟不伺候好他，股东大会议案我不但能拖着你，还能把你给否了。国有资产管理公司，主要是承接国有资产的平台，是一个资产管理公司。比如银行坏账，打包一下卖给国有资产公司，还有政府开发的物业资产等资产，集中到一个公司管理。

一、公司简介农银金融资产投资有限公司(简称“农银投资”)，是国内首批银行系市场化债转股实施机构之一。公司以贯彻落实国家政策为导向，以“服务供给侧结构性改革，服务实体经济，服务农业银行集团”为使命，以市场化、法治化为原则，致力于为企业提供综合化、专业化、定制化的债转股金融服务方案。公司于2017年8月1日在北京注册成立，是中国农业银行的全资子公司，注册资本200亿元人民币，主要从事市场化债转股及配套支持业务。公司成立以来，坚持“诚信立业、稳健行远”的核心价值观，积极探索，勇于创新，在债转股业务模式、资金募集等方面处于同业领先地位。截至2022年末，累计签订市场化债转股框架协议项目304个，累计落地债转股项目272个，投资规模约2905.29亿元。公司充分发挥在市场化债转股、资产管理以及重组顾问与咨询等领域的专业优势，助力企业降杠杆，实现提质增效，增强发展后劲。未来，农银投资将进一步主动满足客户的金融服务需求，努力成为领先的金融资产投资公司。农银投资在全力推动业务发展的同时，致力为每一位有志于投身金融事业的优秀人才提供施展才华、发挥潜能和实现自身价值的最佳舞台。我们热忱期待与您携手同行，共创辉煌!二、招聘人数及岗位1.招聘人数：10人2.招聘岗位风险管理岗：主要从事风险计量模型、工具的开发和管理，从事风险监测体系建设，开展风险监测分析等工作。会计核算岗：主要从事会计核算及税务管理等工作。财务管理岗：主要从事业务经营统计、分析、报告，以及资本管理、流动性管理等工作。审计岗：主要从事内部审计、整改监督等工作。文秘综合岗：主要从事公司综合性文字材料起草、公文审核与管理、保密管理等相关工作。组织人事岗：主要从事薪酬福利管理、绩效考核、员工管理等人力资源管理工作以及基层党组织建设、党员教育发展和管理等，配合推进全面从严治党相关工作。投研岗：主要从事不以债转股为目的的股权业务投资、投后管理等工作，开展宏观经济与政策研究、债转股相关行业研究等。三、应聘基本条件1.境内外院校硕士研究生及以上学历应届毕业生。其中，境内院校毕业生应能够在2023年7月31日前毕业，取得毕业证、学位证;海外留学生应为2022年1月1日至2023年7月31日间毕业，入职报到时须取得国家教育部留学服务中心的学历学位认证书。国家另有规定的，按有关政策办理。2.根据招聘岗位，对应招录数量经济学、会计、财务管理、审计、汉语言文学、文秘、人力资源管理、电气类专业应届毕业生，具体要求详见本网站发布内容。3.大学英语六级(CET6)425分及以上，或英语专业八级合格，或托业(TOEIC)听读公开考试715分及以上，或新托福(TOEFL-IBT)考试85分及以上，或雅思(IELTS)考试6.5分及以上。4.诚实守信、遵纪守法;综合素质较好，具有较强的研究分析、开拓创新、文字综合和沟通协调能力，有团队合作精神。5.身心健康。6.符合岗位要求的其他条件。7.符合监管部门关于从业、回避等规定要求。四、招聘流程1.在线注册并填写简历，投报岗位2.笔试3.面试4.体检5.录用签约五、报名方式及时间1.报名方式：应聘者请登录中国农业银行招聘网站()或“中国农业银行人才招聘”微信公众号进行在线注册、填写简历、进行职位搜索并投报简历。2.报名时间：即日起至2023年4月2日。六、有关注意事项1.应聘者需对个人信息的完整性和真实性负责，不得弄虚作假。如与事实不符，我司有权取消其考试和录用资格，后果由应聘者本人承担。2.我司将通过农业银行招聘网站站内信和手机短信方式通知入围笔面试人员具体时间和地点。应试时携带本人身份证、学生证及简历中所列的各类证书原件，以备查验。3.请应聘者持续关注农业银行网站发布的招聘信息。各项招聘安排以网上最新公布的信息为准。4.本次考试不指定考试辅导用书，不举办和委托任何机构举办考试辅导培训班。5.根据岗位需求变化及报名情况等因素，我司有权调整、取消或终止招聘工作，并享有最终解释权。七、联系方式电子邮箱：hrtz@abc-inv.com农银金融资产投资有限公司2023年3月自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：https://www.87dh.com/xl/

资产公司处理银行不良资产方法如资产管理公司相关业务模式、合作处置、反委托处置。第一种模式资产管理公司相关业务模式。从四大资产管理公司的具体实践看，最简单的方式就是买断，银行将不良资产打包后，批量转让给资产管理公司，根据资产包的规模，资产管理公司可以采取一次性买断或分期买断的方式，分期买断的方式可以从一定程度上减轻资产管理公司的资金压力。第二种模式是合作处置。在政策性接收国有银行不良资产的阶段，资产管理公司对债务人有了初步的了解，但是并不能深入产业，现阶段可以联合同行业优质企业，对不良资产进行重组，最终实现利益共享。第三种模式是反委托处置。资产管理公司买断银行的不良资产包后，将资产的收益权卖给信托计划或券商资管计划，资产的所有权仍归属于四大资产管理公司，同时资产管理公司继续负责不良资产的处置。这一模式中，资产管理公司可将资金成本提前回收，解除资本占用，而风险则由投资者自己承担。

好。1、中云国际控股资产管理有限公司的工资是8900元，是由基本工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资组成的，还为员工提供餐费补助以及车补。2、中云国际控股资产管理有限公司的工作环境非常好，每天早上都有专人进行打扫，并且每个一个月还会进行一次大规模的打扫，保证了员工工作的好心情。

襄阳国益国有资产经营有限责任公司(简称国益公司)成立于2005年11月，是经省政府批准、襄阳市政府出资设立的国有控股集团公司，注册资本13.17亿元。主要经营范围：经营管理市政府授权范围内国有资产，实现国有资产保值增值;代表市政府对先导性等项目进行投资，发挥市政府投资导向作用;收购和处置不良资产，化解我市国有单位债务。截至2022年12月底，资产总额17.08亿元、净资产14.21亿。拥有全资子公司4家，控股子公司1家，参股公司15家，投资领域涉及金融、基金、文化IP、绿色纺织、生态旅游、现代农业、军工等多个领域。为强化公司人才队伍建设,全面推进公司发展,现面向社会公开招聘4家全资子公司工作人员。一、招聘岗位及条件(一)襄阳国益浚源资产管理有限公司襄阳国益浚源资产管理有限公司(简称“浚源公司”)成立于2016年，注册资本为5000万元，是襄阳市国资委、襄阳国益公司为化解区域金融风险、服务实体经济而设立的全资国有资产管理公司，于2023年10月完成国企试点企业改革。公司经营范围为不良资产收购、处置;破产清算服务;企业管理;住房租赁;非居住房地产租赁;土地使用权租赁;机械设备租赁。国益浚源以“深耕不良、防化风险、服务实体”战略定位，秉持“化危为机、转劣为良”职责使命，2022年来经营发展上实现了“三突破”“两搭建”“一重点”，利润突破千万，获得了襄阳市国资委的高度评价，并在市国资系统广泛推广，得到了业界的高度认可，在襄阳乃至湖北省拥有很高的知名度和影响力。1.业务部(项目经理2名)人员职责：负责公司不良资产收购处置以及围绕不良资产开展创新业务。任职人员要求：30周岁以下，大学法律、经济、金融等相关专业全日制本科及以上学历;具有两年以上资产管理、法律或风控相关工作经验;熟悉国内国有资产管理政策法规及资产管理市场动态;具备良好的沟通协调能力和组织能力，能整合资源;具备一定的财务知识，能对项目尽调进行财务分析;了解资产处置相关法律法规，具有控制和规避风险的能力;熟练应用各类办公软件;“双一流”院校毕业生和硕士研究生优先。参考薪资待遇(年度税前工资)：9万元左右2.综合管理部(综合人事岗1名)人员职责：主要负责公司行政事务管理工作，包括起草、上传、下发各种文件，做好档案管理;负责后勤保障工作;负责人事管理工作，包括招聘、考勤、劳动工资计发、人事档案管理等工作;负责公司党建、纪检相关具体工作;以及领导交办的其他工作。任职人员要求：28周岁以下，中共党员优先，中文、企业管理、工商管理、行政管理、思想政治、人力资源等相关专业全日制本科及以上学历;具有行政事业单位、国有企业、大中型民营企业等两年以上公司行政、人事、党群管理工作经验;熟悉公司文档处理与管理，具有较强的公文写作能力;熟练应用各类办公软件;“双一流”院校毕业生和硕士研究生优先考虑。参考薪资待遇(年度税前工资)：7万元左右(二)襄阳国益汇智投资发展有限公司襄阳国益汇智投资发展有限公司(简称“汇智公司”)正式成立于2016年，注册资本为5000万元，是襄阳市国资委、襄阳国益公司为支持襄阳战略新兴产业和现代服务业发展而设立的全资国有资本运营公司，并于2023年10月完成国企试点企业改革。目前，汇智公司业务领域涵盖“股权投资、股权管理、资产运营”等多个业务板块，持有5家子企业股权，受托管理11家子企业，受托管理实物资产2处。1.业务部(运营经理1名)人员职责：负责公司经营性资产的日常管理和运营维护工作;负责建立并完善公司经营性资产物业服务及运维管理体系的搭建及组织实施;负责写字楼、园区运营的日常工作监督和指导;负责对接物业公司、入驻客户、相关企业以及相关部门的沟通协调工作;负责公司经营性资产的安全生产、日常管理运维等事务的协调处理及突发事件应急工作;以及领导交办的其他工作。任职人员要求：35周岁以下，大学工程类、营销类、经济管理类等专业;熟悉写字楼、园区、孵化中心、众创空间等招商运营管理工作，具备两年以上写字楼、园区、孵化中心、众创空间等开发、报建、设计、运营等管理经验，熟悉运营管理制度体系建设和流程建设及日常运营相关维护工作;具备优秀的执行能力、协调能力、人际沟通能力、团队协作能力以及妥善处理突发事件的能力;具备一定的政策扶持项目申报工作经验;熟练应用各类办公软件;“双一流”院校毕业生和硕士研究生优先考虑;具备物业管理师等从业资格者优先考虑。参考薪资待遇(年度税前工资)：9万元左右2.业务部(业务经理1名)人员职责：负责储备项目资源，开发拓展股权投资项目;负责开发拓展融资租赁项目，储备融资租赁项目资源;负责进行项目调研和可行性研究，撰写可行性研究报告或商业计划书，制定投资计划和实施方案，评估项目收益;负责执行项目投资方案，完成商务谈判;以及领导交办的其他工作。任职人员要求：35周岁以下，大学投资、经济、金融等专业;具备国有投资平台、产业投资基金管理公司、银行对公业务、投资银行或融资租赁公司两年以上相关经验，熟悉投资流程;具备良好的沟通协调和组织能力，能整合资源;具备财务知识，能对项目进行财务分析;了解投资相关的法律法规，具有控制和规避风险的能力;熟练应用各类办公软件;“双一流”院校毕业生和硕士研究生优先考虑;具备注册会计师资格、法律从业资格者优先考虑。参考薪资待遇(年度税前工资)：9万元左右3.综合部(党建专员1名)人员职责：负责公司党务工作的日常管理和党建宣传教育工作;起草党建规划、制订完善党建制度、流程，草拟支部年度工作计划、总结及相关党建材料;组织落实党组织换届选举、支委会、组织生活会、主题党日等党内会议及党员活动;负责党组织有关文件、会议精神、材料的贯彻落实、跟踪汇报，推动、落实、检查基层党组织党建工作开展;负责公司公众号及自媒体运营管理，做好公司党建文化、廉洁文化等建设工作及宣传推广工作;以及上级党组织和领导交办的其他工作。任职人员要求：30周岁以下，中共党员，大学中文、行政管理、哲学、思想政治、经济管理类专业全日制本科及以上;熟悉党务工作知识和流程，具有行政事业单位、国有企业、大中型民营企业等两年及以上党务工作管理经验;具有较强的公文写作能力、口头表达能力，能够协调组织筹划活动;熟练应用各类办公软件;具备公司公众号及自媒体运营管理经验的优先考虑，“双一流”院校毕业生和硕士研究生优先考虑。参考薪资待遇(年度税前工资)：7万元左右(三)襄阳国益融资租赁有限公司襄阳国益融资租赁有限公司(以下简称融资租赁公司)成立于2017年11月9日，注册资本1亿元，由襄阳国益国有资产经营有限责任公司(以下简称国益公司)100%控股。公司经营范围：融资租赁业务;租赁业务;向国内外购买租赁资产;租赁财产的残值处理及维修;租赁交易咨询和担保;兼营与主营业务相关的商业保理业务。1.业务部(业务经理1名)人员职责：负责储备项目资源，开发拓展股权投资项目;负责开发拓展融资租赁项目，储备融资租赁项目资源;负责进行项目调研和可行性研究，撰写可行性研究报告或商业计划书，制定投资计划和实施方案，评估项目收益;负责执行项目投资方案，完成商务谈判;以及领导交办的其他工作。任职人员要求：35周岁以下，大学投资、经济、金融等专业;具备国有投资平台、产业投资基金管理公司、银行对公业务、投资银行或融资租赁公司两年以上相关经验，熟悉投资流程;具备良好的沟通协调和组织能力，能整合资源;具备财务知识，能对项目进行财务分析;了解投资相关的法律法规，具有控制和规避风险的能力;熟练应用各类办公软件;“双一流”院校毕业生和硕士研究生优先考虑;具备注册会计师资格、法律从业资格者优先考虑。参考薪资待遇(年度税前工资)：9万元左右2.投后管理部(投后管理专员1名)人员职责：负责在投资过程中严格执行公司的风控指引，控制投资风险，跟踪尽职调查，就重大经营事项和存在的问题进行识别和预警，提出专业意见;负责对管理的项目或基金的日常重大事项跟踪、反馈工作;搜集管理的公司或基金的财务报表和经营情况报告，定期汇报被投资公司经营业绩、项目进展及风险情况;负责公司法律事务工作;以及领导交办的其他工作。任职人员要求：35周岁以下，大学法律、经济、金融等专业;具备国有投资平台、产业投资基金管理公司、银行对公业务、投资银行、融资租赁公司或会计、律师事务所两年以上股权及资产管理、法律、风控、审计等相关工作经验;具备风险评估能力和管理能力，熟悉企业的运营流程，可独立开展项目投后管理及风险管理工作;具备扎实的财务数据分析和报告写作能力;了解各种不同类型投资项目的退出方式及退出流程;熟练应用各类办公软件;具备注册会计师资格、法律从业资格者优先考虑;“双一流”院校毕业生和硕士研究生优先考虑。参考薪资待遇(年度税前工资)：9万元左右3.综合部(综合专员1名)人员职责：主要负责公司行政事务管理工作，包括起草、上传、下发各种文件，做好档案管理;负责后勤保障工作;负责人事管理工作，包括招聘、考勤、劳动工资计发、人事档案管理等工作;负责公司党建、纪检相关具体工作;以及领导交办的其他工作。任职人员要求：30周岁以下，中共党员，大学中文、行政管理、哲学、思想政治、人力资源类专业全日制本科及以上;具有行政事业单位、国有企业、大中型民营企业等两年及以上公司行政、人事、党群管理工作经验;具有较强的公文写作能力，能够协调组织筹划活动;熟练应用各类办公软件;“双一流”院校毕业生和硕士研究生优先考虑。参考薪资待遇(年度税前工资)：7万元左右(四)襄阳国益弘鑫国有资产经营管理有限公司为妥善解决上一轮市属国有企业改革遗留问题，同时为深化新一轮国有企业改革提供平台保障，2019年6月26日，市政府常务会议研究同意市国资委制定的国企改革三年攻坚行动方案，决定由国益公司设立全资子公司国益弘鑫公司，由国益弘鑫公司对资不抵债、停业半停业企业的资产、债务进行集中管理，对国企改革遗留事务进行集中处理，使之成为“管理空壳企业的平台，盘活存量国有资产的平台，解决遗留问题的平台，维护社会稳定的平台”。计划财务部会计(1名)人员职责：负责制作公司财务报表、税务、费用报销，开展税务筹划、融资开拓优化、协助完成重大项目财务审计、业绩核算等与财务相关的各项工作。任职人员要求：全日制大学本科以上会计、财务管理、审计、经济等相关专业;具有行政事业单位、国有企业、大中型民营企业等两年以上会计工作经验;熟悉国家财税相关法律法规、企业财务制度和流程;熟练应用各类办公软件;具备中级会计师职称优先考虑;“双一流”院校毕业生和硕士研究生优先考虑。参考薪资待遇(年度税前工资)：6.5万元左右二、招聘要求(一)具备良好的道德修养，遵纪守法、品行端正、诚信廉洁、勤勉敬业，热爱本职岗位，工作严谨认真。(二)具有强烈的事业心和责任感。(三)具有履行岗位职责相应的专业、学历及技能条件。(四)具有良好的心理素质，身体健康。(五)全日制大学本科及以上学历，同等条件下“双一流”院校毕业生、研究生可优先录取。(六)本次招聘中襄阳国益汇智投资发展有限公司和襄阳国益融资租赁有限公司实施联合招聘(笔试+面试)，招聘人员拟在两家公司之间调配使用，录用人员需服从公司统一调配。(七)符合招聘岗位所需的其他条件，每人仅限投报一个公司一个岗位。三、招聘程序与时间安排(一)本次招聘采取笔试、面试、考察三个程序进行1.笔试主要考察应试人员与岗位相关的专业知识，占综合成绩的40%。2.面试主要考察应试人员适应岗位要求的业务、心理素质和实际工作能力，包括个人的基本情况、知识、技能、性格、气质和求职动机、价值观等方面，占综合成绩60%。3.考察中发现有以下问题者一票否决：(1)体检结果不符合招聘要求;(2)个人征信记录有恶意信用污点;(3)受到刑罚、党纪、政纪处理者或正在接受组织调查的;(4)提交的学历证明、成绩单、工作证明等相关资料出现造假的。根据总成绩、社会考察和体检情况择优确定拟聘用人员名单，在国益公司网站上公示7个工作日，接受社会监督。考察不算成绩，但凡是不合格者实行一票否决。(二)笔试、面试时间安排1.笔试、面试时间另行通知。2.报名方式：采取网上报名方式，以电子邮件形式发送个人简历、身份证、学历证书、学位证书(留学人员需提供教育部学历认证)、资格证书扫描件及《招聘报名表》(见附件)至1542774506@qq.com(浚源公司)、2707431293@qq.com(汇智公司)、799962154@qq.com(融资租赁公司)、114793559@qq.com(弘鑫公司)，以上所有提交文件以压缩包形式(其中求职登记表可WORD版本，其余需PDF版本)发送(压缩包及文档的名称均为：岗位名称+姓名+手机号码)。四、薪酬待遇录用人员签订劳动合同后，公司为其提供相应岗位的薪资待遇，提供包括五险一金、通讯费、交通费、误餐补助等在内的福利待遇。录用人员享有双休及国家规定的法定节假日。五、报名时间及联系方式襄阳国益浚源资产管理有限公司报名时间：自公告发布之日起至2023年3月8日24时联 系 人：陈女士联系电话：18307103638邮箱：1542774506@qq.com襄阳国益汇智投资发展有限公司报名时间：自公告发布之日起至2023年3月8日24时联 系 人：陈女士联系电话：15927636866邮箱：2707431293@qq.com襄阳国益融资租赁有限公司报名时间：自公告发布之日起至2023年3月8日24时联 系 人：杨先生联系电话：15771106844邮箱：799962154@qq.com襄阳国益弘鑫国有资产经营管理有限公司报名时间：自公告发布之日起至2023年3月8日24时联 系 人：周女士联系电话：15271101122邮箱：114793559@qq.com附件：招聘报名表自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：https://www.87dh.com/xl/

资产投资经营公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的资产投资经营公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。资产投资经营公司经营范围授金融部门、银行委托从事不良资产管理及交易中介及外包服务；以私募基金方式从事股权投资；实业投资；投资管理及咨询；国内贸易；企业资产的重组、并购及项目融资方面的咨询（以上不含期货、证券、股权及其它金融投资管理及咨询）（依法需经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）*资产投资经营公司经营范围煤气销售集体资产经营、管理及投资，煤气施工、安装，燃气设备用具，燃气表灶，建材，五金，百货。（以上经营范围涉及许可证经营的凭许可证经营）。资产投资经营公司经营范围负责组织本区内国有资产的产权交易、产权收益、投资、开发经营、投资咨询服务（不得从事非法集资、吸收公众资金等金融活动）、受理政府财政、国资部门委托办理的交办事项。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。资产投资经营公司经营范围对外投资、开发、服务、控股、参股。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】资产投资经营公司经营范围根据普陀区国资委的授权，以控股、参股方式从事全区国有资产经营、管理；广告的发布、制作，土地整理与开发。资产投资经营公司经营范围以自有资金对外投资及管理；对不良资产及亏损企业的收购、盘活、投资；装卸、搬运服务；货物包装服务，接受委托场地出租，仓储服务。模板示例1资产投资经营公司经营范围：通信设备及相关产品零售、批发。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例2资产投资经营公司经营范围：食品流通。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例3资产投资经营公司经营范围：一般经营项目：纸塑制品批发、零售（法律、法规禁止和限制的经营项目除外）模板示例4资产投资经营公司经营范围：批发零售家具。模板示例5资产投资经营公司经营范围：箱、包批发;模板示例6资产投资经营公司经营范围：零售：鞋，服装，箱包，百货。模板示例7资产投资经营公司经营范围：批发、零售：办公设备、办公用品、办公文具。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例8资产投资经营公司经营范围：印刷器材及配件的零售、维修。模板示例9资产投资经营公司经营范围：电子元器件的零售。；模板示例10资产投资经营公司经营范围：销售：预包装食品（凭许可证并按许可经营时效经营）。模板示例11资产投资经营公司经营范围：木质装饰材料零售;金属装饰材料零售;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例12资产投资经营公司经营范围：批发、零售：摩托车配件、电动车配件。模板示例13资产投资经营公司经营范围：批发零售服装鞋帽、箱包饰品、百货。模板示例14资产投资经营公司经营范围：销售：服饰、鞋帽、包。模板示例15资产投资经营公司经营范围：销售：日用品、服装、鞋帽、饰品。模板示例16资产投资经营公司经营范围：通用机械设备零售;电气设备零售;机械配件零售;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)模板示例17资产投资经营公司经营范围：销售：消防器材、机电设备、水暖器材、劳保用品；消防电器检测；维修：消防器材。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例18资产投资经营公司经营范围：批发零售：日用品、清洁用品、服装鞋帽。模板示例19资产投资经营公司经营范围：销售：电子焊接设备、五金工具、钢网、锡膏、胶水、锡丝、锡条、焊接耗材。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例20资产投资经营公司经营范围：批发、零售：办公设备、办公耗材、电脑配件。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

是真的。广东创世资产管理有限公司有正规的营业执照，没有诈骗相关案件的记录，面向国内高净值人士提供全方位的财富管理服务，所以是真的。广东创世资产管理有限公司的营业范围有资产管理、企业管理服务、投资咨询服务、企业财务咨询服务、为留学人员提供创业、投资项目的信息咨询服务等。

资产投资公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的资产投资公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。资产投资公司经营范围企业资产管理；投资管理服务；企业管理服务；投资咨询服务；互联网金融信息咨询服务；接受金融机构委托从事金融信息技术外包、接受金融机构委托从事金融业务流程外包、接受金融机构委托从事金融知识流程外包；信用风险管理平台开发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）资产投资公司经营范围投资管理咨询、企业管理咨询、商务信息咨询、企业形象策划；承接：计算机网络工程（除专项审批）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）资产投资公司经营范围受托资产管理、投资管理（不得从事信托、金融资产管理、证券资产管理及其他限制项目）；商务活动策划。；资产投资公司经营范围企业投资管理、资产管理（以上项目不含金融、证券、期货、保险业务，依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）**资产投资公司经营范围集体资产管理（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。资产投资公司经营范围科技信息咨询服务;企业财务咨询服务;投资咨询服务;会议及展览服务;企业管理咨询服务;能源技术咨询服务;能源技术研究、技术开发服务;能源管理服务;节能技术咨询、交流服务;环保技术推广服务;环保技术开发服务;环保技术咨询、交流服务;（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例1资产投资公司经营范围：投资管理；资产管理；投资咨询；企业管理咨询；会议服务；承办展览展示活动；组织文化艺术交流活动；技术开发、技术服务、技术咨询；设计、制作、代理、发布广告；销售建筑材料、机械设备、五金交电（不含电动自行车）、工艺品、家具、日用杂货、文化用品、电子产品。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）模板示例2资产投资公司经营范围：企业投资管理；投资顾问（不含限制项目）；受托资产管理；股权投资；计算机网络技术咨询。人力资源培训。模板示例3资产投资公司经营范围：投资管理；餐饮管理（不含食品的生产经营）；企业管理咨询（除经纪）；批发兼零售：预包装食品（含冷冻冷藏、不含熟食卤味）；机械设备、洗涤设备、包装机械、食品机械、厨具设备、包装材料、电子产品、家用电器、办公设备、日用百货、工艺礼品、服装鞋帽的销售；设计、制作各类广告；从事货物及技术的进出口业务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例4资产投资公司经营范围：投资咨询；财务咨询（不得开展审计、验资、查账、评估、会计咨询、代理记账等需经专项审批的业务，不得出具相应的审计报告、验资报告、查账报告、评估报告等文字材料。）；经济贸易咨询；企业管理咨询；房地产信息咨询；技术推广服务；基础软件服务；数据处理（数据处理中的银行卡中心、pue值在1.5以上的云计算数据中心除外）；组织文化艺术交流活动（不含演出）；承办展览展示活动；设计、制作、代理、发布广告；翻译服务；市场调查；软件开发；计算机系统服务；公共关系服务；酒店管理；餐饮管理；仓储服务；清洁服务（不含餐具消毒）；票务代理；货运代理；汽车装饰；花卉租摆；租赁建筑机械设备；出租商业用房；物业管理；房地产开发；婚姻服务（不含涉外婚姻）；体育运动项目经营（高危险性运动项目除外）；汽车租赁（不含九座以上客车）；健康管理（须经审批的诊疗活动除外）；机动车公共停车场服务；自费出国留学中介服务；企业征信服务；商标代理；销售建筑材料、五金交电（不含电动自行车）、金属材料、电子产品、日用品、化工产品（不含危险化学品）；建筑工程项目管理；技术进出口、代理进出口、货物进出口；航空机票销售代理；代理记账；住宿；互联网信息服务；刻制公章；工程设计；工程勘察；国内旅游业务、入境旅游业务。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；国内旅游业务、入境旅游业务、代理记账、互联网信息服务、刻制公章、住宿、工程勘察、工程设计以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）模板示例5资产投资公司经营范围：投资管理；资产管理（不含国有资产）；投资咨询（不含证券期货）；经济贸易咨询；展示展览服务；房产经纪服务；企业管理咨询；贵金属（不含稀有金属）、工艺品、美术作品的销售；非融资性担保业务；机械设备租赁（不含融资租赁）；物业管理；家用电器、电子产品的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例6资产投资公司经营范围：服务：投资管理，投资咨询（除证券、期货）（未经金融等监管部门批准，不得从事向公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）模板示例7资产投资公司经营范围：投资管理，从事货物及技术的进出口业务，销售电子产品、服装鞋帽、日用百货、五金交电、陶瓷制品、金属材料、钢材、木制品、电脑配件。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】模板示例8资产投资公司经营范围：投资管理，文化艺术交流策划（除中介），室内装潢设计，销售工艺礼品。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例9资产投资公司经营范围：粮油副食产品的配送、批发、零售。模板示例10资产投资公司经营范围：投资咨询服务;投资管理服务;房地产估价;企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;企业形象策划服务;策划创意服务;商品信息咨询服务;集成电路布图设计代理服务;计算机技术开发、技术服务;计算机批发;计算机零配件批发;计算机零售;计算机零配件零售;电子、通信与自动控制技术研究、开发;软件开发;软件批发;软件零售;软件服务;广告业;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;服装零售;百货零售（食品零售除外）;服装批发;箱、包批发;鞋批发;帽批发;鞋零售;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;模板示例11资产投资公司经营范围：投资兴办实业（具体项目另行申报）；投资咨询；信息咨询；黄金制品、白银制品的销售；国内贸易；日用品、化妆品、家居生活用品的零售、批发；建筑材料、金属材料、矿产品、钢材、建材、煤炭的购销；进出口业务。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）酒类批发。模板示例12资产投资公司经营范围：投资兴办实业（具体项目另行申报）；投资咨询（不含证券、期货、保险及其它金融业务）；房地产开发（在合法取得土地使用权的范围内进行房地产开发）；国内贸易。（法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外）模板示例13资产投资公司经营范围：投资管理；经济信息咨询（除证券、期货、商品中介）；投资咨询（除证券、期货）；企业管理；其它无需报经审批的一切合法项目。模板示例14资产投资公司经营范围：投资咨询；投资管理；企业管理咨询；企业策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；技术推广服务；经济贸易咨询；设计、制作、代理、发布广告；会议及展览服务；市场调查；销售电子产品、金属材料、计算机、软件及辅助设备；出租商业用房；互联网信息服务；物业管理；代理记账；人才中介服务；出版物零售。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；代理记账、互联网信息服务以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）模板示例15资产投资公司经营范围：资产管理；投资管理；企业管理；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；生产、加工计算机软、硬件；销售计算机、软件及辅助设备；计算机系统服务；计算机维修；数据处理；基础软件服务；应用软件服务；从事互联网文化活动。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；从事互联网文化活动以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）模板示例16资产投资公司经营范围：从事食品技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，投资管理，实业投资，创业投资，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），网上销售日用百货（不得从事增值电信、金融业务），从事货物及技术进出口业务，食品销售【商贸企业（非实物方式），批发，含网络，预包装食品（不含冷藏冷冻食品）】。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】模板示例17资产投资公司经营范围：投资兴办实业（具体项目另行申报）；电线电缆、照明产品、五金工具、装饰材料、家具、水暖器材、电子电器产品及其配件的购销及其他国内贸易（法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须批准的项目除外）；货物及技术进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。模板示例18资产投资公司经营范围：代理记账；投资咨询；财务咨询（不得开展审计、验资、查账、评估等需经专项审批的业务，不得出具相应的审计报告、验资报告、查账报告、评估报告等文字材料）；经济贸易咨询；企业策划；企业管理咨询；电脑图文设计、制作；设计、制作、代理、发布公告；摄影服务；技术推广服务；销售仪器仪表、机械设备、文具用品、日用品、服装、工艺品、电子产品。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）模板示例19资产投资公司经营范围：企业投资咨询（不含证券、银行、保险等金融服务），内衣的设计与销售及其它国内贸易（以上均不含限制项目及专营、专控、专卖商品）；经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。模板示例20资产投资公司经营范围：投资咨询，投资管理咨询（以上不得从事银行、证券、保险业务），企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划，市场营销策划，房地产经纪，因私出入境中介活动。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

财务报表反映了过去的经营成果，一般要看的最主要的财务指标就是企业的盈利水平，主要指标有主营业务增长率（可以预计未来的市场份额）和净资产收益率在企业众多的财务报表中，对外公布的报表主要是资产负债表、利润及利润分配表、财务状况变动表。这三张表有不同的作用。简单地说，资产负债表反映了某一时期企业报告日的财务状况，利润及利润分配表反映企业某个报告期的盈利情况及盈利分配，财务状况变动表反映企业报告期营运资金的增减变化情况。 (1)偿债能力指标，包括流动比率、速动比率。流动比例通常以2为好，速动比率通常以1为好。但分析时要注意到企业的实际情况。 (2)反映经营能力，如在企业率较高情况下，应收帐款周转率、存货周转率等。周转率越快，说明经营能力越强。 (3)获利能力，如股本净利率、销售利润率、毛利率等。获利能力以高为好。 (4)权益比例，分析权益、负债占企业资产的比例。其结果要根据具体情况来确定优劣。 通过对企业毛利率的计算，能够从一个方面说明企业主营业务的盈利能力大小。毛利率的计算公式为： (主营业务收入-营业成本)÷主营业务收入=毛利÷主营业务收入 如果企业毛利率比以前提高，可能说明企业生产经营管理具有一定的成效，同时，在企业存货周转率未减慢的情况下，企业的主营业务利润应该有所增加。反之，当企业的毛利率有所下降，则应对企业的业务拓展能力和生产管理效率多加考虑。 面对资产负债表中一大堆数据，你可能会有一种惘然的感觉，不知道自己应该从何处着手。我认为可以从以下几个方面着手： 首先，游览一下资产负债表主要内容，由此，你就会对企业的资产、负债及股东权益的总额及其内部各项目的构成和增减变化有一个初步的认识。当企业股东权益的增长幅度高于资产总额的增长时，说明企业的资金实力有了相对的提高；反之则说明企业规模扩大的主要原因是来自于负债的大规模上升，进而说明企业的资金实力在相对降低、偿还债务的安全性亦在下降。 对资产负债表的一些重要项目，尤其是期初与期末数据变化很大，或出现大额红字的项目进行进一步分析，如流动资产、流动负债、固定资产、有代价或有息的负债（如短期银行借款、长期银行借款、应付票据等）、应收帐款、货币资金以及股东权益中的具体项目等。例如，企业应收帐款过多占总资产的比重过高，说明该企业资金被占用的情况较为严重，而其增长速度过快，说明该企业可能因产品的市场竞争能力较弱或受经济环境的影响，企业结算工作的质量有所降低。此外，还应对报表附注说明中的应收帐款帐龄进行分析，应收帐款的帐龄越长，其收回的可能性就越小。又如，企业年初及年末的负债较多，说明企业每股的利息负担较重，但如果企业在这种情况下仍然有较好的盈利水平，说明企业产品的获利能力较佳、经营能力较强，管理者经营的风险意识较强，魄力较大。再如，在企业股东权益中，如法定的资本公积金大大超过企业的股本总额，这预示着企业将有良好的股利分配政策。但在此同时，如果企业没有充足的货币资金作保证，预计该企业将会选择送配股增资的分配方案而非采用发放现金股利的分配方案。另外，在对一些项目进行分析评价时，还要结合行业的特点进行。就房地产企业而言，如该企业拥有较多的存货，意味着企业有可能存在着较多的、正在开发的商品房基地和项目，一旦这些项目完工，将会给企业带来很高的经济效益。 再其次，对一些基本财务指标进行计算，计算财务指标的数据来源主要有以下几个方面：直接从资产负债表中取得，如净资产比率；直接从利润及利润分配表中取得，如销售利润率；同时来源于资产负债表利润及利润分配表，如应收帐款周转率；部分来源于企业的帐簿记录，如利息支付能力。 1、反映企业财务结构是否合理的指标有: (1)净资产比率=股东权益总额/总资产 该指标主要用来反映企业的资金实力和偿债安全性，它的倒数即为负债比率。净资产比率的高低与企业资金实力成正比，但该比率过高，则说明企业财务结构不尽合理。该指标一般应在50%左右，但对于一些特大型企业而言，该指标的参照标准应有所降低。 2. 固定资产净值率=固定资产净值/固定资产原值 该指标反映的是企业固定资产的新旧程度和生产能力，一般该指标应超过75%为好。该指标对于工业企业生产能力的评价有着重要的意义。 (3)资本化比率=长期负债/(长期负债+股东股益) 该指标主要用来反映企业需要偿还的及有息长期负债占整个长期营运资金的比重，因而该指标不宜过高，一般应在20%以下。 2、反映企业偿还债务安全性及偿债能力的指标有: (1)流动比率=流动资产/流动负债 该指标主要用来反映企业偿还债务的能力。一般而言，该指标应保持在2:1的水平。过高的流动比率是反映企业财务结构不尽合理的一种信息，它有可能是： (1)企业某些环节的管理较为薄弱，从而导致企业在应收账款或存货等方面有较高的水平； (2)企业可能因经营意识较为保守而不愿扩大负债经营的规模； (3)股份制企业在以发行股票、增资配股或举借长期借款、债券等方式筹得的资金后尚未充分投入营运；等等。但就总体而言，过高的流动比率主要反映了企业的资金没有得到充分利用，而该比率过低，则说明企业偿债的安全性较弱。 (2)速动比率＝（流动资产－存货－预付费用－待摊费用）／流动负债 由于在企业流动资产中包含了一部分变现能力（流动性）很弱的存货及待摊或预付费用，为了进一步反映企业偿还短期债务的能力，通常，人们都用这个比率来予以测试，因此该比率又称为“酸性试验”。在通常情况下，该比率应以1:1为好，但在实际工作中，该比率（包括流动比率）的评价标准还须根据行业特点来判定，不能一概而论。 3、反映股东对企业净资产所拥有的权益的指标主要有： 每股净资产＝股东权益总额／（股本总额×股票面额) 该指标说明股东所持的每一份股票在企业中所具有的价值，即所代表的净资产价值。该指标可以用来判断股票市价的合理与否。一般来说，该指标越高，每一股股票所代表的价值就越高，但是这应该与企业的经营业绩相区分，因为，每股净资产比重较高可能是由于企业在股票发行时取得较高的溢价所致。 第四，在以上这些工作的基础上，对企业的财务结构、偿债能力等方面进行综合评价。值得注意的是，由于上述这些指标是单一的、片面的，因此，就需要你能够以综合、联系的眼光进行分析和评价，因为反映企业财务结构指标的高低往往与企业的偿债能力相矛盾。如企业净资产比率很高，说明其偿还期债务的安全性较好，但同时就反映出其财务结构不尽合理。你的目的不同，对这些信息的评价亦会有所不同，如作为一个长期投资者，所关心的就是企业的财力结构是否健全合理；相反，如你以债权人的身份出现，他就会非常关心该企业的债务偿还能力。 最后还须说明的是，由于资产负债表仅仅反映的是企业某一方面的财务信息，因此你要对企业有一个全面的认识，还必须结合财务报告中的其它内容进行分析，以得出正确的结论。

资产收益率，又称资产回报率，它是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标。计算公式为:资产收益率=净利润/平均资产总额*100%。资产收益率是业界应用最为广泛的衡量银行盈利能力的指标之一，该指标越高，表明企业资产利用效果越好。资产收益率的分类：在实际的财务工作中，由于工作角度和出发点不同，收益率可以有以下一些类型:（一）实际收益率实际收益率表示已经实现的或确定能够实现的资产收益率，包括已实现的或确定能实现的利(股)息率与资本利得收益率之和。（二）名义收益率名义收益率仅指在资产合约上标明的收益率。例如借款协议上的借款利率。（三）预期收益率（四）必要收益率必要收益率也称"最低必要报酬率"或"最低要求的收益率"，表示投资者对某资产合理要求的最低收益率。预期收益率u2265投资人要求的必要报酬率，投资可行;预期收益率&lt;投资人要求的必要报酬率，投资不可行。（五）无风险收益率无风险收益率也称无风险利率，它是指可以确定可知的无风险资产的收益率，它的大小由纯粹利率(资金的时间价值)和通货膨胀补贴两部分组成。一般情况下，为了方便起见，通常用短期国库券的利率近似的代替无风险收益率。（六）风险收益率风险收益率是指某资产持有者因承担该资产的风险而要求的超过无风险利率的额外收益，它等于必要收益率与无风险收益率之差。资产收益率的作用与局限:银行监管人员在作盈利性分析的时候，也要关注这一指标。主要是将该指标与同组的银行进行横向比较，或者与该银行的历史状况进行纵向比较。如果一家银行的资产收益率在一个会计年度的前三个季度持续下降，而在第四个季度却突然上升的时候，就要对它的盈利性予以特别关注。很有可能个别银行对年终报表进行了特别的调整。资产收益率的局限性在于它不能反映银行的资金成本，而资本收益率弥补了资产收益率指标的不足。环球青藤友情提示:以上就是[ 资产收益率是什么? ]问题的解答,希望能够帮助到大家！

资产收益率，又称资产回报率，它是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标。计算公式为：资产收益率=净利润/平均资产总额*100%。资产收益率是业界应用最为广泛的衡量银行盈利能力的指标之一，该指标越高，表明企业资产利用效果越好。在实际的财务工作中，由于工作角度和出发点不同，收益率可以有以下一些类型：1、实际收益率实际收益率表示已经实现的或确定能够实现的资产收益率，包括已实现的或确定能实现的利(股)息率与资本利得收益率之和。2、名义收益率名义收益率仅指在资产合约上标明的收益率。例如借款协议上的借款利率。3、预期收益率4、必要收益率必要收益率也称“最低必要报酬率”或“最低要求的收益率”，表示投资者对某资产合理要求的最低收益率。预期收益率u2265投资人要求的必要报酬率，投资可行;预期收益率&lt;投资人要求的必要报酬率，投资不可行。5、无风险收益率无风险收益率也称无风险利率，它是指可以确定可知的无风险资产的收益率，它的大小由纯粹利率(资金的时间价值)和通货膨胀补贴两部分组成。一般情况下，为了方便起见，通常用短期国库券的利率近似的代替无风险收益率。6、风险收益率风险收益率是指某资产持有者因承担该资产的风险而要求的超过无风险利率的额外收益，它等于必要收益率与无风险收益率之差。风险收益率衡量了投资者将资金从无风险资产转移到风险资产而要求得到的“额外补偿”，它的大小取决于以下两个因素：一是风险的大小;二是投资者对风险的偏好。必要收益率=无风险收益率+风险收益率风险收益率=必要收益率-无风险收益率。环球青藤友情提示:以上就是[ 资产收益率是什么? ]问题的解答,希望能够帮助到大家！

出资监管单位：上海汽车工业（集团）总公司、上海电气（集团）总公司、上海华谊（集团）公司、上海纺织控股（集团）公司、上海仪电控股（集团）公司、长江计算机（集团）公司、上海国际港务（集团）有限公司、上海地产（集团）有限公司、上海建工（集团）总公司、上海交城建（集团）公司、上海现代建筑设计（集团）有限公司、上海现代建筑设计（集团）有限公司、锦江国际（集团）有限公司、百联（集团）有限公司、上海良友（集团）有限公司、上海水产（集团）总公司、上海市衡山（集团）公司、东方国际（集团）有限公司、上海兰生（集团）有限公司、中国上海外经（集团）有限公司、上海市城市建设投资开发总公司、上海久事公司、申能（集团）有限公司、上海国盛（集团）有限公司、上海实业（集团）有限公司、上海联和投资有限公司、长江经济联合发展（集团）股份有限公司、上海电缆研究所、上海化工研究院、上海建筑科学研究院、上海市政工程设计研究院、上海电动工具研究所、上海发电设备成套研究所、上海工业自动化仪表研究所、上海勘测设计研究院、上海市申江两岸开发建设投资（集团）有限公司、上海广电（集团）有限公司、华虹（集团）有限公司、上海医药（集团）有限公司、上海航空股份有限公司、上海锦江航运有限公司、上海世博（集团）有限公司。出资委托监管单位：上海市文化广播影视集团、上海文汇新民联合报业集团、上海东亚（集团）有限公司、上海解放日报报业集团、上海申教投资有限公司、上海精文投资有限公司、上海世纪出版集团、上海锦勤（集团）有限公司、上海盛勤（集团）有限公司、上海市政实业有限公司、上海民政（集团）有限公司、上海种业（集团）有限公司、上海青年实业（集团）有限公司、上海社会福利发展（集团）有限公司、上海申康投资有限公司、上海展览中心。

出狱不足两月，黄光裕已经打算重整地产项目。这几天，黄光裕卖掉了旗下知名商业地产项目悦秀城，接盘方为颢腾投资与外资联合体。网上盛传交易价格为40亿元，但遭到了不少机构的质疑，颢腾投资对此向记者表示，该项目总投资40亿元，不仅是收购价格，还包括其他收购成本，改造装修费用，利息等，预计2~3年后开放。8月10日，记者实地走访了悦秀城。该项目为一栋12层高的商办综合体，总建筑面积约13万平方米。这里距北京南站仅一路之隔，周边已经围上了一圈绿色的隔板。有工作人员告诉记者：“这里所有商家均已停业，马上就要改造更新。”现场到处张贴着“本项目全面整顿改造，无关人员禁止入内”的告示。记者看到，隔板之内停有几辆车，仅保留了供一人进出的小门。建筑整体外立面虽然清洁如新，但已经很难发现“悦秀城”的痕迹，外露的广告牌也大多斑驳不堪，与车水马龙显得格格不入，周围不时有安保人员换岗巡视。扩展资料悦秀城的身世“颇为坎坷”2003年，国美旗下鹏润地产开发了大康国际鞋城，这是该项目的最初形态，也一度是亚洲最大的鞋类专业市场。然而7年之后的2010年，有消息传出国美欲以11亿元转让该项目，但是下家并未及时出现，2011年2月，大康国际鞋城宣布停业。此后，大康国际鞋城转型为国美生活广场，引入众多商业业态，后又改名“U-SHOW悦秀城”，但始终不温不火。2015年，北京悦秀城正式开业，这也成为国美旗下商业地产悦秀城产品线的首个开业项目。不过据了解，尽管经历了多次更名和业态变更，但自开业到最终2019年停业，这里一直冷冷清清，最终在自家国美电器撤离后，还屡屡传出了商户纠纷、维权等消息。接盘方颢腾投资，此前出手收购了中关村地标建筑北京鼎好大厦，此次又宣称以人民币40亿元达成了此次交易。

黄光裕 121.22亿 鹏润集团 房地产朱孟依家族 10012 合生创展 房地产许家印 72.437亿恒大实业集团/广东广州 房地产 许荣茂家族 69.66亿 世茂集团/上海 房地产 叶立培 49.57 仲盛集团/上海 房地产 张涌 42.282 林凤集团/北京房地产 张桂平 42.38 苏宁环球集团/江苏南京 房地产宋卫平 39.5 63 绿城集团/浙江杭州 房地产 杨孙西 38.4 13 香江国际集团/香港 房地产 这些是中国最大的做建筑的了

北京市康达律师事务所接受北京京城机电股份有限公司（以下简称“京城股份”或“公司”）委托，担任公司本次发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金事项的专项法律顾问。

合法。河北钢铁是一个机械厂，其中调整固定资产折旧年限合法。河北钢铁集团有限公司(简称河北钢铁集团)是于2008年6月30日，由原唐钢集团和邯钢集团联合组建而成的特大型钢铁企业。

华谊集团主营业务有“煤基多联产及清洁能源产品制造”“轮胎橡塑产品及高分子材料制造”“精细化学品制造”“化工品物流及化工工程服务”“生物医药及生物化学品制造”，产品涉及基础化学品、清洁能源、橡胶制品、塑料、涂料、染料和颜料、氟化工、试剂、助剂、医药中间体、生物化学品、化工设备等十几大类近万种。2007年，华谊集团工业总产值已突破420亿元，资产规模超过360亿元，实现销售收入320亿元，出口创汇9.2亿美元。近年来，华谊集团充分发挥品牌、技术、管理、人才等优势，坚定不移地实施“走出去”战略，在资源丰富地区建设华谊新的生产基地和进行了新的生产布局。

华谊集团工业总产值已突破420亿元，资产规模超过360亿元，实现销售收入320亿元，出口创汇9.2亿美元。

　　股票简称股改资产注入承诺招商地产（79.22,-0.18,-0.23%）注入土地等中粮地产（36.02,-1.03,-2.78%）逐步注入优质资产攀渝钛业（17.08,0.00,0.00%）收购国有股东经营性资产金岭矿业收购召口铁矿大冶特钢（18.80,1.00,5.62%）注入不低于3亿元的优质资产博盈投资（12.90,0.09,0.70%）注入商业不动产项目本钢板材（14.93,0.38,2.61%）收购集团主业资产太钢不锈（32.27,0.77,2.44%）收购集团主业资产吉电股份（7.83,-0.07,-0.89%）出售七家企业股权鞍钢股份（36.30,0.91,2.57%）收购集团新钢铁公司股权 *ST科龙将白色家电业务注入公司 *ST阿继将自动控制相关资产整合入公司四川双马转让拉法基都江堰水泥公司50%股权华东医药（14.89,0.39,2.69%）两年内注入多家药业公司股权福建高速（9.02,-0.03,-0.33%）将浦南公司部分股权转让中视传媒（32.94,0.45,1.39%）延长中央一、八、十套的广告代理权中国卫星（36.93,1.09,3.04%）继续无偿使用小卫星公用平台　　ST绵高注入阳坝铜业有限责任公司中体产业（38.63,-0.06,-0.16%）将优质资产尽可能优先注入公司香江控股（31.24,1.33,4.45%）注入家居流通类与商贸地产类资产 *ST亚星整合进入亚星商用车公司客车业务桂冠电力（13.52,-0.17,-1.24%）将岩滩水力发电厂注入公司外运发展（19.59,0.64,3.38%）转让部分优质资产航天信息（48.19,1.80,3.88%）将符合公司发展战略的资产注入山东高速（10.61,0.02,0.19%）收购京福高速公路德州至济南段江西铜业（42.63,-0.51,-1.18%）将铜业相关资产向公司注入成发科技（29.03,0.80,2.83%）逐步向公司注入优质资产国电南瑞注入符合公司发展战略的资产现代制药（13.26,0.28,2.16%）将优质资产以适当的方式注入力元新材将电池有关的经营性资产注入中金黄金（141.40,-2.94,-2.04%）根据发展战略支持公司发展　　ST一投在合适时机注入优质资产贵航股份（14.10,0.11,0.79%）注入其拥有的优质资产及业务狮头股份将矿山资源择机转让 *ST黄海注入汽车后服务板块的资产大众交通（22.16,-0.44,-1.95%）将优质资产注入川投能源（14.89,-0.51,-3.31%）在条件成熟时注入优质资产南京医药（17.07,1.20,7.56%）支持公司进行资产优化重组东软股份（50.87,0.00,0.00%）将进一步加快资源整合华电能源（7.69,-0.13,-1.66%）注入铁岭发电公司51%的股权中粮屯河（12.98,1.07,8.98%）认购定向发行股票马龙产业（13.55,-0.06,-0.44%）将公司作为磷化工发展的主要平台国电电力（16.94,-0.04,-0.24%）通过资产购并、重组注入优良资产东方集团（30.73,-3.41,-9.99%）注入金融或能源、矿业类优质资产上海机电（32.58,-0.18,-0.55%）支持公司进行产业整合航天长峰（13.97,0.35,2.57%）两年内置入优质资产和相关业务内蒙华电（8.21,-0.12,-1.44%）支持收购优质资产四创电子（17.54,0.04,0.23%）将航管一次雷达技术整体转让

企业的金融资产包括哪些答:金融资产包括企业的库存现金、银行存款、其他货币资金(如:企业的外汇存款、银行本票存款、银行汇票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存入投资款等)应收账款、应收票据、贷款、其他应收款、股权投资、债权投资和衍生金融工具形成的资产等.下面是会计规定:《企业会计准则第22号--金融工具确认和计量》应用指南规定,金融资产包括:1、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产.包括交易性金融资产和直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产.交易性金融资产包括企业以赚取差价为目的从二级市场购入的股票、债券、基金等.直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产是指企业基于风险管理、战略投资需要等所作的指定.2、持有至到期投资.指企业从二级市场上购入的固定利率国债、浮动利率公司债券等,符合持有至到期投资条件的资产.3、贷款和应收款项.指金融企业发放的贷款和一般企业销售商品或提供劳务形成的应收款项等债权.4、可供出售金融资产.指企业没有划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产、持有至到期投资、贷款和应收款项的金融资产.比如,企业购入的在活跃市场上有报价的股票、债券和基金等,没有划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或持有至到期投资等金融资产的,可归为此类.企业的金融资产有什么特征?有关特征⒈货币性,指其可以用来做为货币或容易转换为货币,行使交易媒介或支付功能;⒉流通性,可以迅速变现,而同时不受价值上的损失;⒊偿还期限,在行使最终支付前的时间长度;⒋风险性,用来购买金融资产的本金是否有受损失的危险;⒌收益性,用收益率来表示,指金融资产所取得的收益与本金的比率.企业的金融资产包括哪些?由上可见如果我们单纯的以会计的划分,企业与货币相关的资产几乎都是金融资产,因为可以带来货币的流量,而且准则中关于金融工具的确认方面还对这些资产划分了四种不同的分类,希望可以帮助到你.

关于宜信的资产 他的注册资金是500万 因为我国现行的法律规定类似 交易性质的这类平台最高注资不超过500万人民币， 总资产的话个人不清楚，那就随便猜猜咯 大概在8000兆兆亿英镑吧。个人建议 ：目前最好不要以此作为投资标的！原因：目前没有明确的法条规定 监管缺失 信息披露的真实性不知道（特别是其中的不良贷比例 风险覆盖倍数等等···）同时呢 公司放水涉嫌高利贷性质 只是他们内部不把这叫做利息 而是代之以评估费 管理费等 名目不一样而已。事实上！！！投资人的收益是多少， 借钱者负担的利息是多少， 都是由宜信决定的！！！他妈的！还好意思说 俺是居间人！！ 俺是撮合人 ！俺只是个平台 ！俺只是收取管理费 评估费！扯淡!! 宜信根本就不是居间人 而是债权中转商！ 再说白点就是借人钱再出去放水，吃利差！（大家用脚趾头想想 有多少借钱的人见过真正投资的人！）妈妈的！你银行啊！！？利息还这么高事实上！！！人家敢来投资,还不是因为宜信说他会保障你的本金和收益 ，他会有义务担保你的利益。那至于怎么担保？ 是收购你的坏债权 ?还是怎样？都无关紧要咯~~你他妈谁呀 担保公司啊！！？营业执照拿来瞧瞧~~~总之 ，宜信若是唐宁的 我或许会来借钱~~~宜信若是国有的 我或许才来投钱 ！

14户全资企业：山东省轻工业供销总公司、山东省水利工程局、山东水利工程总公司、山东机械设备进出口集团公司、山东省资产管理运营有限公司、山东龙信投资有限公司、鲁资创业投资有限公司、山东省巨能投资有限公司、山东国投资产管理有限公司、山东省丝绸集团有限公司、山东省水产企业集团总公司、青岛海洋渔业公司、山东省医药集团有限公司、鲁康投资有限公司。5户控股企业：山东省再担保集团有限公司、浪潮集团有限公司、山东省中鲁远洋渔业股份有限公司、山东东银投资有限公司、山东聚赢产业基金合伙企业（有限合伙）。2户合营企业：山东省文化产业投资有限公司、德华安顾人寿保险有限公司。受省国资委委托管理山东产权交易中心。参股齐鲁证券有限公司、山东海洋投资有限公司、山东鲁地矿业投资有限公司等25户企业；直接持有招商银行股份有限公司、中国联通（香港）股份有限公司、中鲁远洋渔业股份有限公司等10户上市公司的股权。

中新网9月5日电 2009年中国企业500强的评选结果今日出炉，营业收入总额达到26.0万亿元，其中中石化以1.46万亿元的营业收入连续第五年位列榜首。　　2009中国企业500强名单　　名次 企业名称 营业收入(万元) 　　1 中国石油化工集团公司 146243938 　　2 中国石油天然气集团公司 127300293 　　3 国家电网公司 114073711 　　4 中国工商银行股份有限公司 49000400 　　5 中国移动通信集团公司 45185199 　　6 中国建设银行股份有限公司 40293700 　　7 中国人寿保险(集团)公司 37900940 　　8 中国银行股份有限公司 35227960 　　9 中国农业银行股份有限公司 33403700 　　10 中国中化集团公司 30897547 　　11 中国南方电网有限责任公司 28552483 　　12 宝钢集团有限公司 24683881 　　13 中国中铁股份有限公司 23461928 　　14 中国铁建股份有限公司 22614071 　　15 中国电信集团公司 22110274 　　16 中国建筑工程总公司 20715506 　　17 中国海洋石油总公司 19478855 　　18 中国远洋运输(集团)总公司 19063965 　　19 中粮集团有限公司 18852644 　　20 中国联合网络通信集团有限公司 18804643 　　21 中国五矿集团公司 18533614 　　22 中国交通建设集团有限公司 18057942 　　23 上海汽车工业(集团)总公司 17293017 　　24 中国中钢集团公司 16835989 　　25 河北钢铁集团有限公司 16703313 　　26 百联集团有限公司 16530727 　　27 中国冶金科工集团公司 16518137 　　28 中国第一汽车集团公司 16446614 　　29 中国中信集团公司 15449128 　　30 东风汽车公司 15271295 　　31 中国华能集团公司 15137481 　　32 中国航空工业集团公司 15107492 　　33 中国兵器装备集团公司 15064335 　　34 中国兵器工业集团公司 14758414 　　35 江苏沙钢集团有限公司 14523215 　　36 神华集团有限责任公司 14401326 　　37 中国邮政集团公司 14392943 　　38 中国平安保险(集团)股份有限公司 13980300 　　39 首钢总公司 13200000 　　40 中国人民保险集团公司 13093381 　　41 交通银行股份有限公司 12953100 　　42 中国铝业公司 12912092 　　43 武汉钢铁(集团)公司 12370251 　　44 华为技术有限公司 12274138 　　45 中国化工集团公司 12203751 　　46 华润(集团)有限公司 12182397 　　47 山东钢铁集团有限公司 12050468 　　48 海尔集团公司 11895668 　　49 广州汽车工业集团有限公司 11554891 　　50 联想控股有限公司 11521069 51 浙江省物产集团公司 10730856 　　52 中国航空油料集团公司 10632154 　　53 中国船舶重工集团公司 10348275 　　54 江苏苏宁电器集团有限公司 10234242 　　55 中国大唐集团公司 10165408 　　56 太原钢铁(集团)有限公司 10093064 　　57 中国铁路物资总公司 10020276 　　58 中国太平洋保险(集团)股份有限公司 9783500 　　59 中国机械工业集团有限公司 9741658 　　60 天津市中环电子信息集团有限公司 9664804 　　61 上海电气(集团)总公司 9622213 　　62 鞍山钢铁集团公司 9595844 　　63 中国外运长航集团有限公司 9462482 　　64 中国国电集团公司 9450745 　　65 山西煤炭运销集团有限公司 9023941 　　66 中国华电集团公司 8946801 　　67 益海嘉里投资有限公司 8438921 　　68 河南煤业化工集团有限公司 8211530 　　69 美的集团有限公司 8081158 　　70 山东魏桥创业集团有限公司 7567493 　　71 中国海运(集团)总公司 7486153 　　72 马钢(集团)控股有限公司 7463668 　　73 天津市物资集团总公司 7371435 　　74 天津汽车工业(集团)有限公司 7277530 　　75 山西焦煤集团有限责任公司 7179795 　　76 中国中煤能源集团有限公司 7125265 　　77 中国电力投资集团公司 6980746 　　78 中国电子信息产业集团公司 6856204 　　79 湖南华菱钢铁集团有限责任公司 6833293 　　80 中国平煤神马能源化工集团有限责任公司 6813417 　　81 上海建工(集团)总公司 6784650 　　82 珠海振戎公司 6729359 　　83 北京汽车工业控股有限责任公司 6723605 　　84 泰康人寿保险股份有限公司 6507674 　　85 中国建筑材料集团公司 6292504 　　86 大连大商集团有限公司 6255500 　　87 陕西延长石油(集团)有限责任公司 6222405 　　88 中国航天科工集团公司 6101977 　　89 中国水利水电建设集团公司 6081346 　　90 江西铜业集团公司 6058158 　　91 杭州钢铁集团公司 6001416 　　92 黑龙江北大荒农垦集团总公司 5744740 　　93 中国南方航空集团公司 5717384 　　94 中国航空集团公司 5580914 　　95 新华人寿保险股份有限公司 5568278 　　96 招商银行股份有限公司 5530800 　　97 金川集团有限公司 5506451 　　98 南京钢铁集团有限公司 5505849 　　99 沈阳铁路局 5404831 　　100 上海铁路局 5329808 101 天津钢管集团股份有限公司 5267163 　　102 天津冶金集团有限公司 5197824 　　103 广东物资集团公司 5180738 　　104 大同煤矿集团有限责任公司 5132418 　　105 北京铁路局 5132223 　　106 江苏悦达集团有限公司 5105837 　　107 安阳钢铁集团有限责任公司 5102285 　　108 攀枝花钢铁(集团)公司 5061607 　　109 太原铁路局 5045295 　　110 江苏华西集团公司 5023552 　　111 天津天铁冶金集团有限公司 5020869 　　112 中国重型汽车集团有限公司 5006037 　　113 潍柴控股集团有限公司 4912430 　　114 北台钢铁(集团)有限责任公司 4895304 　　115 海信集团有限公司 4887634 　　116 上海复星高科技(集团)有限公司 4881041 　　117 光明食品(集团)有限公司 4822230 　　118 红云红河烟草(集团)有限责任公司 4759811 　　119 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司 4732728 　　120 日照钢铁控股集团有限公司 4718702 　　121 兖矿集团有限公司 4679232 　　122 红塔烟草(集团)有限责任公司 4661949 　　123 上海烟草(集团)公司 4634237 　　124 广东省粤电集团有限公司 4630170 　　125 天津荣程联合钢铁集团有限公司 4606537 　　126 国美电器控股有限公司 4588926 　　127 江西省冶金集团公司 4586117 　　128 万向集团公司 4550167 　　129 湖南中烟工业有限责任公司 4547042 　　130 中国医药集团总公司 4527221 　　131 新希望集团有限公司 4469679 　　132 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 4455018 　　133 中兴通讯股份有限公司 4429340 　　134 广厦控股创业投资有限公司 4420488 　　135 铜陵有色金属集团控股有限公司 4416702 　　136 中国港中旅集团公司 4365356 　　137 戴尔(中国)有限公司 4351819 　　138 包头钢铁(集团)有限责任公司 4326406 　　139 浙江省兴合集团公司 4316727 　　140 广东省广新外贸集团有限公司 4253340 　　141 北大方正集团有限公司 4229497 　　142 珠海格力电器股份有限公司 4219972 　　143 天津天钢集团有限公司 4206991 　　144 安徽海螺集团有限责任公司 4201873 　　145 中国东方航空股份有限公司 4184236 　　146 大连西太平洋石油化工有限公司 4164302 　　147 广州铁路(集团)公司 4163209 　　148 华晨汽车集团控股有限公司 4135595 　　149 冀中能源集团有限责任公司 4100284 　　150 万科企业股份有限公司 4099178 151 徐州工程机械集团有限公司 4081302 　　152 山东省农村信用社联合社 4080034 　　153 北京建龙重工集团有限公司 4079037 　　154 中国农业生产资料集团公司 4060076 　　155 天津渤海化工集团公司 4002010 　　156 仁宝资讯工业(昆山)有限公司 3938584 　　157 群康科技(深圳)有限公司 3875862 　　158 本溪钢铁(集团)有限责任公司 3855284 　　159 中国南方机车车辆工业集团公司 3801986 　　160 国家开发投资公司 3792682 　　161 酒泉钢铁(集团)有限责任公司 3791398 　　162 广西柳州钢铁(集团)公司 3781876 　　163 中国核工业集团公司 3771366 　　164 新兴铸管集团有限公司 3736307 　　165 江苏雨润食品产业集团有限公司 3700293 　　166 内蒙古电力(集团)有限责任公司 3690844 　　167 中国北方机车车辆工业集团公司 3689066 　　168 郑州铁路局 3686293 　　169 上海绿地(集团)有限公司 3682006 　　170 山东大王集团有限公司 3675461 　　171 浙江省能源集团有限公司 3650655 　　172 天津三星通信技术有限公司 3630008 　　173 成都铁路局 3601845 　　174 厦门建发集团有限公司 3600061 　　175 山西潞安矿业(集团)有限责任公司 3524840 　　176 上海华谊(集团)公司 3511768 　　177 河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 3505891 　　178 中国民生银行股份有限公司 3501700 　　179 阳泉煤业(集团)有限责任公司 3436799 　　180 浙江省国际贸易集团有限公司 3396523 　　181 中国东方电气集团有限公司 3394320 　　182 开滦(集团)有限责任公司 3344674 　　183 青岛钢铁控股集团有限责任公司 3326404 　　184 哈尔滨电气集团公司 3299242 　　185 杭州娃哈哈集团有限公司 3283157 　　186 新汶矿业集团有限责任公司 3281975 　　187 中国诚通控股集团有限公司 3229997 　　188 南山集团公司 3203424 　　189 北京城建集团有限责任公司 3143004 　　190 乐金显示(南京)有限公司 3110858 　　191 中国通用技术(集团)控股有限责任公司 3071025 　　192 物美控股集团有限公司 3064781 　　193 新余钢铁有限责任公司 3061175 　　194 云天化集团有限责任公司 3048818 　　195 天津百利机电控股集团有限公司 3038490 　　196 海亮集团有限公司 3032710 　　197 安徽省徽商集团有限公司 3028194 　　198 摩托罗拉(中国)电子有限公司 3005990 　　199 四川长虹电子集团有限公司 3005472 　　200 四川省宜宾五粮液集团有限公司 3004738

从某种角度上来看，韩国无疑是全世界最特别的国家，没有之一。每个国家都有顶级富豪，都有年产值会用国民GDP总值占比来表示的巨头企业，但5个家族把控国家过半经济的，除了韩国，别无二人。 官方统计数据显示，2009年，韩国前20大财阀的资产，占据了全国GDP总量的75.3%。2011年，这个比重迅速提升至了85.2%。而在近几年间，韩国前10大财阀就贡献了80%的年产值，真的就是“富人越富，穷人越穷”。在这其中，以三星为首的韩国5大财阀，在韩国GDP总值中的占比足足达到了57%。5个家族掌握一个国家一半以上的经济，这个情况真的很惊人。 三星集团。三星集团成立于1938年，是韩国最大的跨国企业集团，旗下有85个子公司，业务涉及电子、金融、化学、机械等众多领域。大家熟悉的三星手机，只是三星集团的子公司三星电子的业务之一。除了三星电子之外，三星物产和三星生命也都曾进入过世界500强榜单。市场调研机构CEO Score发布的报告显示：2017年，三星集团的营收达2242亿美元，占到了GDP总值的14.6%。 韩国现代集团。现代集团成立于1946年，是一个专注于 汽车 、造船、建筑等方向的综合性企业集团。现代集团最核心、最具代表性的业务就是现代 汽车 ，在2020年《财富》世界500强榜单中排在第84位。除此之外，现代集团还拥有韩国第一大建筑集团“现代建设集团”；全球最大造船厂“现代重工集团”等等子公司。巅峰时期的1992年，现代集团的销售额达到了国民总收入的16%，虽然比重在近年来略有下滑，但现代 汽车 仍稳坐韩国经济第二把交椅。 LG集团。LG集团于1947年成立，旗下为大众熟悉就是LG手机、LG面板等产品。LG集团的业务覆盖面同样很广，包括通讯与服务、电子电器、化学能源等众多领域，先后开设了LG电子、LG display、LG化学、LG生活 健康 等子公司。 SK集团。这是韩国第三大跨国企业，其前身是1953年成立的鲜京织物。SK集团有两大支柱性产业，即能源化工和信息通信。首先，SK通讯是韩国最大的移动通讯运营商，2008年时曾拥有了50.5%的市场份额。而SK能源则是韩国最大的综合能源化工企业，旗下蔚山炼油厂是全球最大的单一炼油厂之一。 韩进集团。韩进集团是全世界最大的物流企业之一，旗下有大韩航空、韩进海运、大韩重工等众多子公司，覆盖了海、陆、空的各种运输业务。像是大韩航空，就是韩国最大的航空公司，还是国际航空服务网络“sky team（天合联盟）”的四大创立者之一。 韩国的财阀集团都是家族企业，这就使他们拥有了更大更集中的权力。莫名又让人联想起，韩国各种影视剧里，财阀凌驾于政治、法律的暗黑情节了。

红豆集团资产雄厚。红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到如今拥有12家子公司，产业经营相对多元化，走过了辉煌的创业历程，目前已成为集科研开发、生产制造、全球贸易于一体的大型民营企业集团。2016年8月，红豆集团在"2016中国企业500强"中排名第265位。2019年9月，红豆集团位列2019中国制造业企业500强榜单第121位。

财务报表反映了过去的经营成果，一般要看的最主要的财务指标就是的盈利水平，主要指标有主营业务增长率（可以预计未来的市场份额）和净资产收益率在众多的财务报表中，对外公布的报表主要是资产负债表、利润及利润分配表、财务状况变动表。这三张表有不同的作用。简单地说，资产负债表反映了某一时期报告日的财务状况，利润及利润分配表反映某个报告期的盈利情况及盈利分配，财务状况变动表反映报告期营运资金的增减变化情况。 (1)偿债能力指标，包括流动比率、速动比率。流动比例通常以2为好，速动比率通常以1为好。但分析时要注意到的实际情况。 (2)反映经营能力，如在率较高情况下，应收帐款周转率、存货周转率等。周转率越快，说明经营能力越强。 (3)获利能力，如股本净利率、销售利润率、毛利率等。获利能力以高为好。 (4)权益比例，分析权益、负债占资产的比例。其结果要根据具体情况来确定优劣。 通过对毛利率的计算，能够从一个方面说明主营业务的盈利能力大小。毛利率的计算公式为： (主营业务收入-营业成本)÷主营业务收入=毛利÷主营业务收入 如果毛利率比以前提高，可能说明生产经营管理具有一定的成效，同时，在存货周转率未减慢的情况下，的主营业务利润应该有所增加。反之，当的毛利率有所下降，则应对的业务拓展能力和生产管理效率多加考虑。 面对资产负债表中一大堆数据，你可能会有一种惘然的感觉，不知道自己应该从何处着手。我认为可以从以下几个方面着手： 首先，游览一下资产负债表主要内容，由此，你就会对的资产、负债及股东权益的总额及其内部各项目的构成和增减变化有一个初步的认识。当股东权益的增长幅度高于资产总额的增长时，说明的资金实力有了相对的提高；反之则说明规模扩大的主要原因是来自于负债的大规模上升，进而说明的资金实力在相对降低、偿还债务的安全性亦在下降。 对资产负债表的一些重要项目，尤其是期初与期末数据变化很大，或出现大额红字的项目进行进一步分析，如流动资产、流动负债、固定资产、有代价或有息的负债（如短期银行借款、长期银行借款、应付票据等）、应收帐款、货币资金以及股东权益中的具体项目等。例如，应收帐款过多占总资产的比重过高，说明该资金被占用的情况较为严重，而其增长速度过快，说明该可能因产品的市场竞争能力较弱或受经济环境的影响，结算工作的质量有所降低。此外，还应对报表附注说明中的应收帐款帐龄进行分析，应收帐款的帐龄越长，其收回的可能性就越小。又如，年初及年末的负债较多，说明每股的利息负担较重，但如果在这种情况下仍然有较好的盈利水平，说明产品的获利能力较佳、经营能力较强，管理者经营的风险意识较强，魄力较大。再如，在股东权益中，如法定的资本公积金大大超过的股本总额，这预示着将有良好的股利分配政策。但在此同时，如果没有充足的货币资金作保证，预计该将会选择送配股增资的分案而非采用发放现金股利的分案。另外，在对一些项目进行分析评价时，还要结合行业的特点进行。就房地产而言，如该拥有较多的存货，意味着有可能存在着较多的、正在开发的商品房基地和项目，一旦这些项目完工，将会给带来很高的经济效益。 再其次，对一些基本财务指标进行计算，计算财务指标的数据来源主要有以下几个方面：直接从资产负债表中取得，如净资产比率；直接从利润及利润分配表中取得，如销售利润率；同时来源于资产负债表利润及利润分配表，如应收帐款周转率；部分来源于的帐簿记录，如利息支付能力。 1、反映财务结构是否合理的指标有: (1)净资产比率=股东权益总额/总资产 该指标主要用来反映的资金实力和偿债安全性，它的倒数即为负债比率。净资产比率的高低与资金实力成正比，但该比率过高，则说明财务结构不尽合理。该指标一般应在50%左右，但对于一些特大型而言，该指标的参照标准应有所降低。 2. 固定资产净值率=固定资产净值/固定资产原值 该指标反映的是固定资产的新旧程度和生产能力，一般该指标应超过75%为好。该指标对于工业生产能力的评价有着重要的意义。 (3)资本化比率=长期负债/(长期负债+股东股益) 该指标主要用来反映需要偿还的及有息长期负债占整个长期营运资金的比重，因而该指标不宜过高，一般应在20%以下。 2、反映偿还债务安全性及偿债能力的指标有: (1)流动比率=流动资产/流动负债 该指标主要用来反映偿还债务的能力。一般而言，该指标应保持在2:1的水平。过高的流动比率是反映财务结构不尽合理的一种信息，它有可能是： (1)某些环节的管理较为薄弱，从而导致在应收账款或存货等方面有较高的水平； (2)可能因经营意识较为保守而不愿扩大负债经营的规模； (3)股份制在以发行股票、增资配股或举借长期借款、债券等方式筹得的资金后尚未充分投入营运；等等。但就总体而言，过高的流动比率主要反映了的资金没有得到充分利用，而该比率过低，则说明偿债的安全性较弱。 (2)速动比率＝（流动资产－存货－预付费用－待摊费用）／流动负债 由于在流动资产中包含了一部分变现能力（流动性）很弱的存货及待摊或预付费用，为了进一步反映偿还短期债务的能力，通常，人们都用这个比率来予以测试，因此该比率又称为“酸性试验”。在通常情况下，该比率应以1:1为好，但在实际工作中，该比率（包括流动比率）的评价标准还须根据行业特点来判定，不能一概而论。 3、反映股东对净资产所拥有的权益的指标主要有： 每股净资产＝股东权益总额／（股本总额×股票面额) 该指标说明股东所持的每一份股票在中所具有的价值，即所代表的净资产价值。该指标可以用来判断股票市价的合理与否。一般来说，该指标越高，每一股股票所代表的价值就越高，但是这应该与的经营业绩相区分，因为，每股净资产比重较高可能是由于在股票发行时取得较高的溢价所致。 第四，在以上这些工作的基础上，对的财务结构、偿债能力等方面进行综合评价。值得注意的是，由于上述这些指标是单一的、片面的，因此，就需要你能够以综合、联系的眼光进行分析和评价，因为反映财务结构指标的高低往往与的偿债能力相矛盾。如净资产比率很高，说明其偿还期债务的安全性较好，但同时就反映出其财务结构不尽合理。你的目的不同，对这些信息的评价亦会有所不同，如作为一个长期者，所关心的就是的财力结构是否健全合理；相反，如你以债权人的身份出现，他就会非常关心该的债务偿还能力。 最后还须说明的是，由于资产负债表仅仅反映的是某一方面的财务信息，因此你要对有一个全面的认识，还必须结合财务报告中的其它内容进行分析，以得出正确的结论。

利润总额——先看绝对数　　它能直接反映企业的“赚钱能力”，它和企业的“每股收益”同样重要，我要求我买入的企业年利润总额至少都要赚1个亿，若一家上市公司1年只赚几百万元，那这种公司是不值得我去投资的，还不如一个个体户赚得多呢。比如武钢、宝钢每年都能赚上百亿元，招商银行也能每年赚数十亿元，这样的企业和那些“干吆喝不赚钱”的企业不是一个级别的。它们才是真正的好公司。　　通过这个指标，我选的重仓股就是从利润总额绝对数量大的公司去选的。　　每股净资产——不关心　　我认为能够赚钱的净资产才是有效净资产，否则可以说就是无效资产。比如说有人对一些上海商业股净资产进行重新估值，理由是上海地价大涨了，重估后它的净资产应该大幅升值，问题是这种升值不能带来实际的效益，可以说是无意义的，最多也只是“纸上富贵”。　　每股净资产高低不是我判断公司“好坏”的重要财务指标，我对它不关心。　　净资产收益率——10%以下免谈　　净资产收益率高，说明企业盈利能力强。比如2003年我买入贵州茅台时，若除去贵州茅台账上的现金资产，其净资产收益率应该为80%以上，实际上就是投资100元，每年能赚80元。我对招商银行北京分行的调研也发现其净资产收益率也达53%。　　这个指标能直接反映企业的效益，我选择的公司一般要求净资产收益率应该大于20%。净资产收益率小于10%的企业我是不会选择的。　　产品毛利率——要高、稳定而且趋升　　此项指标能够反映企业产品的定价权。我选择的公司的产品毛利率要高、稳定而且趋升，若产品毛利率下降，那就要小心了——可能是行业竞争加剧，使得产品价格下降，如彩电行业，近10年来产品毛利率一直在逐年下降；而白酒行业产品毛利率却一直都比较稳定。　　我的标准是选择产品毛利率在20%的企业，而且毛利率要稳定，这样我就好给企业未来的收益“算账”，增加投资的“确定性”。　　应收账款——回避　　应收账款多，有两种情况。一种是可以收回的应收账款，比如g铸管，其应收账款都是各地的自来水公司的延期付款，这么多年都能够顺利收；另一种情况就是产品销售不畅，这样就先贷后款，这就要小心了。　　我会尽量回避应收账款多的企业。　　预收款——越多越好　　预收款多，说明产品是供不应求，产品是“香饽饽”或者其销售政策为先款后货。预收款越多越好，如贵州茅台长期都有十几亿元的预收款，这个指标能反映企业产品的“硬朗度”。

现金股利，是指以现金形式分派给股东的股利，是股利分派最常见的方式。股票股利，是指公司用无偿增发新股的方式支付股利，因其既可以不减少公司的现金，又可使股东分享利润。现金股利影响资产；现金股利和股票股利不影响负债

北京首富是鹏润投资黄光裕，个人财富200亿。江苏首富是无锡尚德施正荣，个人财富155亿。山东首富是凤祥集团刘学景，个人财富45亿。福建首富是新华都实业集团陈发树，个人财富48亿。辽宁首富是西洋集团周福仁，个人财富62亿。四川首富是新希望集团刘永好家族，财富68亿。河北首富是京华创新集团、日照钢铁集团杜双华，个人财富80亿。山西首富是大土河焦化贾廷亮，王锁兰夫妇，财富42亿。河南首富是思念食品李伟，个人财富41亿。湖北首富是丝宝集团梁亮胜，个人财富15.5亿。天津首富是天狮集团李金元，个人财富68亿。重庆首富是华宇集团蒋业华，个人财富16亿。新疆首富是广汇集团孙广信(孙广信新闻,孙广信说吧)，个人财富45亿。陕西首富是海星集团荣海，个人财富30亿。内蒙古首富是维信集团郝续宽，个人财富12亿。吉林首富是修正药业修涞贵，个人财富36亿。湖南首富是三一重工梁稳根，个人财富22亿。云南首富是官房集团刘承纬，个人财富20亿。黑龙江首富是锦秀集团施锦秀(施锦秀新闻,施锦秀说吧)，个人财富12亿。贵州首富是老干妈风味食品陶华碧，个人财富10亿。安徽首富是新长江投资集团魏超，个人财富8.5亿。海南首富是中恒实业林宗岐，个人财富12.5亿。甘肃首富是国芳集团张国芳(张国芳新闻,张国芳说吧)，个人财富10亿。江西首富是果喜集团张果喜，个人财富9亿。广西首富是北生集团何玉良，个人财富8.5亿。

　　董事长李金坤　　融坤集团总注册资本人民币二亿七千九百万元,是集地产开发、建筑施工、建材销售、进出口贸易、物业管理、零售百货经营、大型购物中心开发运营为一体的多元化企业群.2003年以来,融坤集团致力于城市地产开发建设及城市商业运营管理.目前,融坤集团旗下全资子公司有:厦门市融坤实业发展有限公司，厦门市融坤房地产开发有限公司，厦门市融坤商贸发展有限公司，厦门市融坤物业管理有限公司，香港融坤集团投资管理有限公司.各公司独立运营管理,协力发展,互相促进,形成一个完善的综合型产业体系.　　融坤集团始终发扬务实、严谨、守信的行事风范.在各个领域上稳步开拓.在集团产业多元化发展道路上,一贯保持着温和、审慎、适时的作风态度.奉行“勤恳、高效、团结、创新”的企业精神，倡导“服务社会、稳健发展”的经营理念。　　现融坤集团与今典集团合作，创办厦门时代今典影院管理有限公司。今典集团是依托于房地产，横跨度假酒店、电影、文化艺术产业及慈善事业的多元化、多赢利模式大型企业集团，在地产、文化艺术等领域积淀深厚。今典集团视人才为企业最大的财富、以实现员工价值最大化为己任、以促进员工与企业的共同成长为目标，为员工创造广阔的施展平台和发展空间。　　目前由融坤集团投资及运营的中华城项目将于2011年9月正式投入使用，该项目集旅游、娱乐、购物、休闲、餐饮、品读为一体，是一个生态景观型的商业中心。竭诚欢迎有识之士加盟共同发展!

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1、如果国有企业以净资产出资，自然人以货币资金或其它资产出资，是新设立一个公司，那么国有企业的出资额就是评估值400万元，自然人出资就是600万元，新公司两者的出资比例就是40%：60%；2、如果是对国有企业经评估的公司增资，由600万元增至1200万元，还要求是40%：60%的持股比例，那好像还真有点麻烦（因为一方是国有企业）。只能说说思路，不一定可行。国有企业以象征性的价格转让原公司120万元的出资给自然人，然后自然人对原公司增资600万元，这样原公司的注册资本增加到1200万元，国有企业的出资为480万元（600-120），自然人的出资为720万元（120+600），持股比例就是40%：60%。

企业实施固定资产管理的目的是为加强和规范固定资产管理，促进固定资产管理工作的有效开展，防范固定资产管理中的差错和舞弊，优化固定资产配置，提高固定资产使用效率，保证固定资产的安全和完整。企业该如何对固定资产进行有效管理呢?固定资产管理又涉及哪些主要内容呢?主要内容：1、什么是固定资产?2、相关部门在固定资产管理过程中的管理职责。3、固定资产的分类和标准4、固定资产的请购(建)和购置5、固定资产的验收6、固定资产的领用和管理责任7、固定资产的清查盘点8、固定资产的报废9、固定资产的出售10、固定资产计价的原则和方法11、固定资产折旧12、固定资产减值1、什么是固定资产?我们首先给固定资产下个定义固定资产是指企业在生产经营过程中长期使用或控制的、期限超过规定年限、单位价值在规定限度之上，且在使用过程中基本保持原有实物形态不变的资产。固定资产包括房屋、建筑物，机电设备，运输工具，电子设备，器皿家具用具、自制设备，以及符合固定资产管理要求的资产等。对于不属于企业主要经营设备的物品，只要其单位价值在1000元以上，并具使用年限在2年以上的，也应作为固定资产进行管理。2、其次，企业在规范固定资产管理前，需要确定相关部门在固定资产管理过程中的管理职责。财务部门：负责固定资产购(建)价款及费用款项的预算审核和支付；负责固定资产帐目设置、计提折旧和资产报表的编制申报；负责组织监督固定资产盘点和盈亏分析；负责对固定资产的增减变动(购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等)进行监督审核和帐务处理等。采购部门：负责固定资产的采购和变卖处置；负责固定资产外部维修维护的联系；负责向相关部门提供固定资产的采购手续及文件凭证。行政部门：负责建立固定资产台账，对固定资产进行编码和登记，负责固定资产的审核、调拔、报废的审批，负责监督固定资产实物的使用和维护；负责组织对固定资产的资产的清查盘点和盘盈、盘亏的审查；负责对报废固定资产残体的处置；负责IT类固定资产外其他办公类、运输类和后勤类固定资产的管理；负责企业所有机电设备的验调使用指导、维修、保养和改造；负责设备备品备件的请购和验收。固定资产需求及使用部门：负责所需固定资产的请购、维修和报废申请；负责所属固定资产日常使用中的维护、维修、保养；负责所属固定资产的登记、清查盘点；负责所属固定资产的安全与完整。企业业可根据实际情况确定相关部门在固定资产管理过程中的管理职责3、固定资产的分类和标准行政部门统一负责固定资产的实物管理，设置固定资产卡片，简历固定资产台账。财务和行政部门负责对固定资产进行分类，建立固定资产分类标准（固定资产分类可参考国家固定资产分类标准GBT14885-2010并结合企业实际需要进行）4、固定资产的请购(建)和购置需求部门在申请购固定资产时，应考虑现有固定资产的使用情况，大型固定资产项目海英结合企业发展战略及经营目标，对投资项目进行可行性研究、评估和论证。固定资产的申请由需求部门负责制定，填写《请购单》或专项《申请报告》，并由部门主管领导审批签名。生产设备的申请，要考虑合理产能的需求；费生产设备类固定资产的申请、配置由行政部门统筹安排，按企业统一的配置标准执行固定资产需求的申请严格执行逐级审批制度，部门主管领导审批签名后，还要经具有企业《审批权限流程》授予权限的企业领导审批、核准，具体参照《采购控制程序》执行需求申请经审批、核准通过后，由企业采购部门按《采购控制程序》之规定执行固定资产的采购5、固定资产的验收生产设备、仪器等固定资产到达企业后，采购部门向行政部门提供全套设备的申请、审批手续，并及时通知机电班，由几点班组织请购人、行政部门及相关部门的专业技术人员验收。需供应厂商安装调试的，上述部门及人员要参加最后的测试及验收。非生产经营用固定资产的验收，由行政部门会同请购部门共同验收；验收前，采购部门向行政部门提供固定资产的申请、审批手续。6、固定资产的领用和管理责任固定资产通过验收后，使用部门必须在行政部门资产管理岗位人员处办理领用手续，并在《固定资产领用登记簿》登记签名。使用部门要制定人员负责固定资产的使用、登记维护和管理，实行管理责任制，部门领导对固定资产的安全、王负第一责任，指定的资产管理人员负第二责任，造成固定资产损坏、丢失的人员负直接经济责任；个人使用的办公和生活用固定资产，由本人对使用和保管的实物负完全责任，如有损坏和丢失，，则负相应的赔偿责任。照上述作业方伟7、固定资产的清查盘点固定资产清查盘点主要是通过对固定资产实物盘点进行账务核对，以便真实地反映其实有数量和分布情况，如有盘盈盘亏海英查明原因固定资产盘点的主要内容包括：固定资产的账、卡、物是否相符，有无丢失、损坏及未经批准擅自外调、外借、外售等现象；设备保管是否完整，有无拆套、拆件等现象；设备维修保养情况，设备检修是否及时，有无带病运转现象；房屋建筑物是否完整，有无随意拆除或改建等现象；固定资产的增减变动是否及时办理手续，计提折旧是否正确；8、固定资产的报废固定资产报废时,须由使用部门提出申请,填写《固定资产报废/处置审批单》,部门领导审批签名,行政部门根据申请报废事项,组织企业相关部门专业技术人员对申请事项及资产实物进行评估,在《固定资产报废/处置审批单》上签署评估及处理意见,呈报上级部门核准后,办理相关报废手续。凡符合下列条件的固定资产可申请报废固定资产在正常使用过程中通步耗损(腐蚀严重、绝缘老化、磁路失效、性能低劣、主要结构陈旧、精度低劣、生产率低、耗能高),最后完全丧失使用能力,确实不能修复改造使用的,包括已提足折旧的正常报废和未提足折旧的提前报废。虽可以修复使用,但修理费用超过其重置价值85%以上的固定资产。不能动迁的设备,因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。因意外事故或自然灾害而毁损,经鉴定确实无法修复利用或无修复价值的固定资产。长期闲置不用,在可预见的未来不会再使用,且已无转让价值的固定资产。由于技术进步等原因,已不可使用的固定资产。因地面塌陷等原因而易造成危险事故的房屋、建筑物;阻碍生产建设而需要拆除的房星、建筑物;因整体规划需要折除的房屋、建筑物。其它实质上已经不能再给企业带来经济利益或使用会产生大量不合格产品或危险的固定资产。原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。凡经批准报废的固定资产不能再继续使用。经批准报废后,行政部门对实物进行处理,处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部门。财务部门依据批准后的固定资产报废申请和实物处理结果,进行帐务处理。9、固定资产的出售固定资产如需出售处理,需由行政部门提出申请,填写“固定资产出售申请表”,列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报上级主管审批。固定资产出售申请经批准后,行政部门通知采购部门联系收购商进行作价处理,并对固定资产卡片登记出售日期,台账做固定资产减少处理。其它任何部门或个人不得私自联系收购商对固定资产进行作价变卖；财务部门根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款凭证,并对固定资产进行相应的帐务处理。10、固定资产计价的原则和方法购入的固定资产,以其购入价加由企业负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价,国外购入的还应包括进口税金;自制、自建的固定资产,按建造过程中的实际支出计价在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按固定资产原值,加上改建扩建发生的实际支出计价。投资者投入的固定资产,按评估确认或按合同、协议约定的价格计价接受捐赠、从境外调入或引进的固定资产,以所附单据确定的金额加上由企业负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的,按照同类固定资产现行市场价格计算:盘盈的固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值计价企业购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计入固定资产的价值。11、固定资产折旧企业固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围结合企业实际情况确定并执行。企业计算提取固定资产折旧,采用平均年限法(直线法);固定资产净残值率按固定资产原值的3%计算。当月增加的固定资产当月不提折旧,当月减少的固定资产当月照提折旧。固定资产折旧额按下列公式计算:固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使用年限固定资产年折旧率-固定资产年折旧额/固定资产原值固定资产月折旧额=(固定资产值×固定资产年折旧率)/12下列固定资产应当计提折旧:房屋和建筑物在用的机器设备、仪器仪表、运输工具、工具器具；融资租入和以经营租赁方式租出的固定资产；其它需要计提折旧的固定资产；已经提足折旧后,仍然继续使用的逾龄固定资产,不再计提折旧,逾龄固定资产卡片应单独做出标记;毁损或其他原因提前报废的固定资产不补提折旧,应将每年已提取的折旧额填记在固定资产卡片上。12、固定资产减值财务部门于每年期末对固定资产进行全面检查,并根据谨慎性原则的要求,合理地预计固定资产可能发生的损失,对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备。行政部门每年年末将固定资产卡片、维护记录、盘点资料等提交给财务部门,作为财务部门对固定资产进行减值准备的依据。财务部门根据以上资料,初步判断当期固定资产减值情况,编制固定资产减值准备计提用细表,经上级主管审批后,作为减值准备的核算依据。固定资产管理的内容较为繁杂,企业可根据实际情况建立企业的固定资产管理制度,以方便企业对固定资产进行更好的管理,最大化地发挥固定资产的作用,为企业创造更多利润。

1、资产管理是做什么的：资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品，并收取费用的工作。 2、资产管理主要负责： （1）为单一客户办理定向资产管理业务。 （2）为多个客户办理集合资产管理业务，要区分限定性集合资产管理计划和非限定性集合资产管理计划。 （3）为客户办理特定目的的专项资产管理业务。

资产管理的内容包括：资产清查、资产评估、产权登记、产权界定、产权变动和产权纠纷调处；指导或组织实施设备采购、验收工作，参与基建工程竣工验收工作；个人资产管理可以去有道财富看看，安全又便捷。

1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。2、购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。3、基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。固定资产管理制度是对公司项下的所有固定资产进行管理的制度方法，它的制定可加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，每个企业公司可根据自身的不同情况，对《固定资产管理制度》的具体内容进行增删，从而提高制度的可执行性。此制度一般都由财务部门制定并颁布执行。一、固定资产包括哪些：1、房屋和建筑物，是指产权属于本企业的所有房屋和建筑物。 2、一般办公设备，指企业常用的办公与事务方面的设备。 3、专用设备，是指属于企业所有专门用于某项工作的设备。 4、文物和陈列品，是指博物馆、展览馆等文化事业单位的各种文物和陈列品。二、固定资产折旧条件：1、已达到预定可使用状态的固定资产,如果尚未办理竣工决算,应当按照估计价值暂估入帐,并计提折旧。2、待办理了竣工决算手续后,按照实际成本调整原来的暂估价值,不需要调整原已计提的折旧额。当期计提的折旧作为当期的成本、费用处理。3、处于更新改造过程停止使用的固定资产,应将其账面价值转入在建工程,不再计提折旧。法律依据：《中华人民共和国会计法》 第五条 会计机构、会计人员依照本法规定进行会计核算，实行会计监督。任何单位或者个人不得以任何方式授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计帐簿和其他会计资料，提供虚假财务会计报告。任何单位或者个人不得对依法履行职责、抵制违反本法规定行为的会计人员实行打击报复。

　　资产管理业务主要有3种：　　1.为单一客户办理定向资产管理服务。　　2.为多个客户办理集合资产管理业务。　　3.为客户特定目的办理专项资产管理业务。　　资产管理可以定义为机构投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程。虽然概念上这两方面经常纠缠在一起，但事实上从法律观点来看，资产管理者可以是、也可以不是机构投资者的一部分。实际上，资产管理可以是机构自己的内部事务，也可以是外部的。因此，资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资，为客户获取投资收益。在国内资产管理又称作代客理财。　　资产管理的另一种方式是作为资产的管理者将托管者的财产进行资产管理，主要投资于实业，包含但不限于生产型企业。此项管理风险较小，收益较资本市场低，投资门槛较低。

资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品，并收取费用的行为。资本管理（Capital management)是将现有财富，即资金、资产等不具生命的物质，转换成生产事业所需的资本，也就是以人为本，使知识、才能、理想、及策略融合而成的有机体，透过管理来适应社会环境的需要，以创造源源不绝的长期价值。拓展资料：资产管理业务主要有3种：1、为单一客户办理定向资产管理服务。2、为多个客户办理集合资产管理业务。3、为客户特定目的办理专项资产管理业务。资产管理功能优势：1、结构化数据2、简化工作流程3、掌控全局获取回报参考资料：资产管理-百度百科资本管理-百度百科

　　当前，加强企业资产管理，应从两个方面入手。x0dx0ax0dx0a　　(一)大力加强成本管理　　加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制，这样可以有效地将成本控制在一定水平内，保证成本费用最低，从而达到提高经济效益的目的。x0dx0ax0dx0a　　l、增强成本管理意识　　企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“要我管”为“我要管”变“被动管”为“主动管”，如能达到这样的效果，那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如，上钢在学邯钢的基础上，实行全员成本管理，年降低成本8000馀万元，这样既减少了资金和能源消耗，又提高了企业效益和员工利益。　　《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍。x0dx0ax0dx0a　　2、改变成本管理的方法　　企业要改变过去传统的成本管理方法，变单纯核算型管理为综合控制型管理，确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则，对在企业生产经营中发生的与企业生产经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入产品成本的费用消耗，实行定额控制;对生产经营过程中间接消耗的销售费用，管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗，实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测，事中成本有考核，事後成本有分析。x0dx0ax0dx0a　　3、完善成本管理手段　　企业要建立以企业财务部门为轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对以上企业目标总成本为落实目标，向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。x0dx0ax0dx0a　　(二)强化企业资金管理　　目前，不少企业一方面资金紧张，一方面资金占用较多，运营效率较低。因此，企业要提高资金的运营效率。x0dx0ax0dx0a　　l、加强筹资管理　　企业要树立筹资主体观念，要根据企业生产经营需求对预期筹资方式，筹资渠道和筹资结构，根据实行情况，选择一个最佳的决策方案。另外，企业筹资要重点用於企业的生产发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化资金结构，提高资金效益和盈利水平。x0dx0ax0dx0a　　2、加强投资管理　　企业经营的最终目的是获取最大的经济效益，而经济效益的高低，取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好企业内部资金合理配置，优化企业资产占用结构和产品生产结构，保证企业资金的合理占用和有效使用。x0dx0ax0dx0a　　3、加强资金管理　　企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，加强资金的预期管理，企业要根据年度生产规划和目标，核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量，各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算，控制支出和节省消耗，降低资金的占用。通过事前的资金预算管理，提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止产品积压，积极回笼资金，提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内，挖掘现有资金的潜力，较好地运用现有的存量资金，努力降低原材料和资金的占用等，达到提高资金的利用率;三是落实资金回收责任制，减少资金的占用和流失。

1.完善的资产管理体系建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。2.加强固定资产监管从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时发现问题。3.在线固定资产管理系统建立固定资产管理系统平台，逐一对应实物标签，覆盖采购-输入-使用-维护-维护-盘点-报废生命周期，实现资产标准化管理。4.增强资产管理意识加强固定资产管理意识，健全管理机构，使全体员工认识到固定资产管理的重要性，对一些专业设施配备专业人员进行管理。5.建立资产预算制度通过编制部门预算，加强固定资产预算管理，提高配置效率，避免闲置浪费，确保公司正常运营。固定资产，是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。根据这一规定，对属于生产经营用的固定资产，只规定使用时间一个条件，对不属于生产经营主要设备的物品，同时规定了使用时间和单位价值标准两个条件。这样规定，可以不因价格变化引起的固定资产单位价值标准调整而调整。另外，一项财产是否属于固定资产，还要视企业持有这项财产的目的是否为了长期使用，是否为了用于生产经营来确定。法律依据：《固定资产管理与核算规定》第二条固定资产是指企业使用期限超过1年的房产、建筑物、器械机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。

资产管理业务是证券经营机构在传统业务基础上发展的新型业务。国外较为成熟的证券市场中，投资者大都愿意委托专业人士管理己的财产，以取得稳定的收益。证券经营机构通过建立附属机构来管理投资者委托的资产。

财富管理和资产管理的区别如下：1、工作的性质不同财富管理主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而资产管理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。2、职责不同财富管理负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。而资产管理负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行3、考核内容不同财富管理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。而资产管理主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。4、工作内容不同财富管理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。而资产管理主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。参考资料来源：百度百科-财富管理百度百科-资产管理

资产管理能力是指用于衡量企业进行资产管理的能力。衡量资产管理能力的是回资产管答理能力比率。 资产管理能力比率是指用于衡量企业进行资产管理的效率，反映企业运用资产的营运能力方面的财务比率。拓展资料1.资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品，并收取费用的行为。2.资产管理可以定义为机构投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程。虽然概念上这两方面经常纠缠在一起，但事实上从法律观点来看，资产管理者可以是、也可以不是机构投资者的一部分。实际上，资产管理可以是机构自己的内部事务，也可以是外部的。3.因此，资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资，为客户获取投资收益。4.资产管理的另一种方式是作为资产的管理者将托管者的财产进行资产管理，主要投资于实业，包含但不限于生产型企业。此项管理风险较小，收益较资本市场低，投资门槛较低。5.结构化数据从服务台、金融计划、系统管理等多个来源聚合数据，提供有关资产背景和责任的单一视图。按部门或成本中心组织数据，以用于研究与规划维护每项资产的服务历史记录，有助于收集一段时间内的成本和维护数据同时执行自动化工作流程与资产变更，以保持相关工具和数据库的新鲜度并将重要变更告知利害干系人6.简化工作流程支持直接从存储库获取最新数据的资产请求，以确保基于事实的决策的制定与审批。根据用户的角色和权限范围控制每位用户界面中的信息，以确保数据安全并最大限度地减少意外变更。将硬件、软件、许可证、发现和权限数据联系在一起，这样，可根据真正合规性管理的发现来协调软件权限。访问跟踪所有状态变更、操作、时间、人员和日期的完整审核历史记录，以实现责任管理并为资产和变更审核提供支持。

资产管理可以定义为机构投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程。虽然概念上这两方面经常纠缠在一起，但事实上从法律观点来看，资产管理者可以是、也可以不是机构投资者的一部分。实际上，资产管理可以是机构自己的内部事务，也可以是外部的。因此，资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资，为客户获取投资收益。在国内资产管理又称作代客理财。资产管理的另一种方式是作为资产的管理者将托管者的财产进行资产管理，主要投资于实业，包含但不限于生产型企业。此项管理风险较小，收益较资本市场低，投资门槛较低。资产管理业务主要有3种：1.为单一客户办理定向资产管理服务。2.为多个客户办理集合资产管理业务。3.为客户特定目的办理专项资产管理业务。

资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及资产管理可以定义为机构投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程，感兴趣的话可以去有道财富看看。

一个企业的价值无非就是通过资产和负债来反映，固定资产作为资产的重要组成部分，是企业开展生产活动的重要物质条件。 完善企业固定资产管理的对策建议（一）建立健全相关制度和监督约束机制企业的经营管理必须要规章制度的规制，否则企业的生存将受到重大威胁。在笔者看来，企业的规章制度是一种刚性的行为约束，企业的内部管理应通过一定的规章制度来体现强制性的管理功能，这种制度无形的操纵和控制着企业的经营管理活动，规范、指导、约束着企业中的每个员工行为。企业只有通过严格的管理制度，才能使管理有法可依，提高管理的效率和管理的职能。在企业持续发展阶段，缺少行之有效、贯彻始终的制度管理是可怕的，他会导致企业管理不健全，因此，企业只有通过严格的制度管理，打破传统管理的旧框架，实行用制度管人的管理模式，才能将管理职能化、制度化，明确管理者的责、权、力，才能提高企业内部固定资产的管理效率。最好将企业规章制度编制成手册，或经常把制度性的标语贴在公司的宣传栏里，以更好的提醒广大企业员工，久而久之，企业固定资产管理的一系列制度都深入人心。同时也要制定固定资产管理奖惩制度，通过这种方式调动大家自觉保护固定资产意识，同时也要激发企业员工的工作积极性。制度一系列的管理制度不是企业管理的最终目的，关键是通过这些制度实现有序的管理，使管理有法可依，并在管理过程中不断的完善相关的制度，形成一种良性的制度文化，发挥企业制度文化对员工的约束力。加强固定资产管理通过建章立制改进工作方法和管理模式，能够弥补和约束过去管理中的漏洞，使资产管理趋于完善，从而达到提高固定资产的管理水平。（二）提高企业员工对固定资产管理的意识固定资产对于企业经营和发展的重要性不言而喻，对于企业固定资产的管理，企业的员工必须提高管理意识。具体而言，到在企业内部中应当大力宣传固定资产管理的重要性，使企业管理层人员时刻深知固定资产管理的必要性。定期开展关于企业固定资产管理相关的宣传讲座，以此提高企业员工对固定资产管理的意识，树立对企业固定资产管理的正确价值观，使员工在企业正确价值观的熏陶下，自觉地去履行职责，使企业广大员工深知企业固定资产在整个企业发展中占有重要地位，营造一种对固定资产管理意识的责任心，同时做到从他律到自律到他律的不断循环，逐步加深员工对企业固定资产管理的认知度、认可度、让每个员工了解自我岗位的重要性，形成自我提高加强对企业固定资产管理的意识，提高企业固定资产管理人员的整体素质并充分提高相关管理知识。同时加大监督管理力度，提高认识，建立一个新的系统，并加强资产管理的合理性，为企业的发展营造出良好的企业文化氛围。（三）优化企业固定资产管理流程固定资产是企业的重要资产，其管理流程必须科学化。笔者建议，企业管理者应当坚持优化企业固定资产管理流程，保证固定资产在账务上的登记和管理的资料准确性和及时性，准确完整的反映企业固定资产情况。一般而言，企业的固定资产数量较大、种类较多，对企业的管理人员的专业要求较高，因此，要提高固定资产管理人员的执政能力，在高层固定资产管理人员中，培养管理人员的管理能力和规划能力，为解决这一问题，必须对企业固定资产管理人员进行管理能力的培训，从而提升员工的管理能力。定期对员工进行培训和考核，完善企业固定资产管理部门的管理。在企业固定资产管理部门，设立专门检查小组，定期组织专业人员对企业的固定资产进行检查，保证固定资产登记资料的真实性和可靠性。加强固定资产的管理，建立一个新的管理系统，改进工作方法和管理模式，能够弥补过去的漏洞管理，使资产管理趋于完善，从而达到提高固定资产的管理水平，向科学化规范化的管理方式迈进。（四）优化资源配置随着企业的迅速发展，新技术、新设备的不断引进和更新，企业中破旧的设备被淘汰，为了更好的利用这些被淘汰的设备，可以将其在分公司之间进行合理调配；或者调配到比较落后的地方去，对于设备中的部分零件，可以加以组装到其他淘汰设备中，提高资源的利用率。经过查后，对确实无法在利用的设备及时进行处置，及时回收资金，尽可能的减少固定资产的浪费，要做好对固定资产的技术鉴定工作，避免由于人为因素的失误造成企业固定资产的浪费。对已失去价值的设备，要及时有效的处理，减少有效的占用。对于那些报废但有利用价值的设备，企业管理人员要及时的进行处理，出售，转让，最大限度的回收资金。及时处置，盘活闲置的固定资产，以便提高资产质量和减少非息资金使用，使盘活的资金充分利用到新设备、新技术的投资使用上，进一步加强企业的市场竞争力。如因人为因素而导致设备的重复购买，产生的闲置设备，应该合理调剂到其他省份分公司，使企业的固定资产得到充分的利用，更好地提高固定资产的使用效率，达到资源优化的有效配置。核算、清查盘点及报废管理能够有效的减少企业的固定资产浪费率。完善的企业固定资产信息管理系统，做到对固定资产的数据及时更新，时刻掌握正确的企业固定资产信息，才能更好的减少资源浪费的现象，更能有效的提高固定资产的利用率。

为贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，加强省级行政单位国有资产出租、出借的管理，规范行政单位国有资产出租、出借行为，提高行政单位国有资产使用效益，防止国有资产流失，推进行政单位政风行风建设，特制定国有资产出租出借管理办法中央行政单位国有资产处置收入和出租出借收入管理暂行办法通知党中央有关部门，国务院有关部委、有关直属机构，全国人大会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，有关人民团体，新疆生产建设兵团财务局:近日，财政部下发了《中央行政单位国有资产处置收入和出租出借收入管理暂行办法》(财行[2009]400号，以下简称《办法》)。现就《办法》实施的有关问题补充通知如下:一、《办法》有关收入范围的界定问题(一)产权在行政单位，由事业单位管理的房屋等固定资产，有关处置收入和出租出借收入属于行政单位国有资产收入，按照《办法》有关规定管理。(二)行政单位所属独立核算的企业整体或者部分产权(股权)转让、经营租赁等的收入，属于国有资产收入，在国有资本经营预算法律法规全面实施之前，按照《办法》有关规定管理。(三)《办法》所称公有住房出售收入，是指行政单位按照房改政策，向职工出售单位自管公房取得的收入;所称公有住房出租收入，是指产权在行政单位的公有住房，出租给本单位职工，用于自居用途的出租收入。(四)资产处置有关土地收益处理方式如下:因处置土地取得的收益(包括对地上建筑物的补偿)，按照《财政部关于将中央单位土地收益纳入预算管理的通知》(财综[2006]63号)规定，上缴“其他国有资源(资产)有偿使用收入(1030799)”科目;因处置房产产生的收入，不再区分土地收益，全部上缴“行政单位国有资产处置收入(103070602)”科目，按照《办法》有关规定管理。(五)中央行政单位出租、出借国有资产，在出租出借合同中明确由出租方负担的维护费用(包括水费、电费、物业费等)可以在缴纳前抵扣，相关人员开支不得抵扣。二、关于资产处置和出租出借的审批程序问题(一)中共中央直属机关、国务院各部委(各直属机构、办事机构)机关的资产处置和出租出借事项，分别报中直管理局、国管局审批后，报财政部备案(一式三份)。个别事项由中直管理局、国管局会同财政部审批。全国人大行政单位、全国政协行政单位、各民主党派中央、全国工商联行政单位、中央垂直管理系统行政单位和驻外机构，有关资产处置和出租出借审批事项，按照《全国人大行政单位国有资产管理暂行实施办法》、《全国政协行政单位国有资产管理暂行实施办法》、《财政部、政协全国委员会办公厅关于各民主党派中央、全国工商联行政单位国有资产管理有关问题的通知》、《中央垂直管理系统行政单位国有资产管理暂行实施办法》、《驻外机构国有资产管理暂行实施办法》等文件规定报财政部审批或备案(一式三份)。(二)为防止国有资产流失，中央行政单位无偿出借资产的，应从严审批。三、《办法》实施前后的衔接问题(一)《办法》发布之前已经发生的出租出借事项，由各部门将有关出租出借的资料汇总报财政部备案(一式三份)，报表格式附后。(二)2009年年底之前形成的有关资产收入，由各行政单位按原来做法处理。四、《办法》实施后有关具体程序问题(一)《办法》实施后收入的缴款程序如下:按照《办法》第九条规定，预算单位在收入抵扣后两个工作日内，将余额缴入财政部为相关预算单位开设的中央财政汇缴专户，相关预算单位填写《非税收入一般缴款书》办理缴款。对未开设中央财政汇缴专户的预算单位，财政部在批复相关事项或收到相关备案文件后，即按照第九条规定为相关预算单位开设中央财政汇缴专户(二)中央行政单位本级、垂管单位及驻外机构所有资产收入必须全部纳入部门预算，其支出由财政部按照《办法》有关规定和部门履行职能的需要核定。(三)2010年中央行政单位国有资产收入及相关支出应列入部门预算统一批复。各部门可以就该部分预算提出细化方案，由财政部再次批复后执行。2011年及以后年度中央行政单位国有资产收入及相关支出，按照部门预算编报、审批程序执行。五、对人行系统和外管局系统因行政经支出形成的国有资产收入及相关支出的具体管理程序和工作流程，财政部将按照《办法》和本通知精神另行制定。国有资产出租出借管理办法内容全文第一条 为贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，加强省级行政单位国有资产出租、出借的管理，规范行政单位国有资产出租、出借行为，提高行政单位国有资产使用效益，防止国有资产流失，推进行政单位政风行风建设，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》、《行政单位财务规则》、《行政单位会计制度》等有关规定，结合我省实际，制定本办法。第二条 本办法适用于省级行政单位。行政单位包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关，各民主党派，以及工会、共青团、妇联等人民团体和参照公务员法管理的事业单位(含行政性事业单位)。第三条 行政单位国有资产出租、出借，是指行政单位经批准利用占有、使用的国有资产以出租、出借方式交由公民、法人或其他组织经营使用的行为，包括租赁、承包。第四条 行政单位严禁出租、出借办公用房(法律法规另有规定的除外)，本办法施行前已经出租、出借的，到期必须收回。行政单位清理出来多余的办公用房，累计超过一个自然层次的，交由省政府机关事务管理局统一调剂给办公用房不足的省直单位使用。行政单位出租、出借办公用房以外房屋建筑物的，应按本办法申报审批;合作建设中产生的房屋产权租赁等事项适用本办法。长期闲置或不需要的设备，应按照国有资产处置有关规定经批准后公开出售，需出租、出借的设备，应按本办法申报审批。本办法实施前已经出租、出借，但明显不公正、不合理的要限期整改。第五条 行政单位出租、出借国有资产，要符合国家有关法律、法规及政策规定，符合改革发展的总体规划，同时要进行必要的可行性论证，严格履行审批手续。未经批准，不得对外出租、出借。第六条 行政单位利用国有资产对外出租、出借应当遵循权属清晰、安全完整、控制风险、注重绩效和公开、公正、公平的原则。第七条 行政单位对批准出租、出借的国有资产，要经评估后采取公开招标的方式确定承租对象。行政单位国有资产评估项目实行核准制和备案制。核准和备案工作按照国家有关国有资产评估项目核准和备案管理的规定执行。第八条 行政单位出租、出借资产所取得的收入，必须及时足额上缴国库，涉及相关支出应按《山西省人民政府办公厅转发省财政厅关于加强财政支出管理硬化预算约束的意见的通知》_晋政办发_2014_4号_规定的程序执行。第九条 各主管部门负责制定本部门国有资产出租、出借管理办法，加强部门国有资产出租、出借管理，负责审核本部门所属单位国有资产出租、出借等事项，督促本部门所属单位接受财政部门的监督指导并报告有关国有资产出租、出借的管理情况。各行政单位负责制定本单位国有资产出租、出借具体管理制度，办理本单位国有资产出租、出借等事项的报批手续，负责出租、出借收入的收缴事项;建立健全国有资产出租、出借登记管理制度，加强管理，定期清理，确保国有资产安全完整和保值增值，在单位财务、资产报告中对相关信息进行充分披露。第十条 行政单位国有资产出租、出借按照下列程序进行，法律、行政法规另有规定的，从其规定:(一)行政单位向主管部门提出申请，由主管部门审核同意后报省财政厅审批;(二)经批准的拟出租资产，委托有资质的评估机构进行评估，出具评估报告;(三)省财政厅或省财政厅委托的机构会同资产出租单位，按照公开、公平、公正原则，组织公开竞价、招标;(四)资产出租单位按成交价格与承租人签订出租合同。合同应载明:租赁期限、资产使用范围、租金、租金交付时限、双方的权利与义务及违约责任条款等，出租合同文本格式由省财政厅统一制定。第十一条 行政单位出租、出借国有资产应报送以下有关资料:(一)资产出租、出借申请文件;(二)产权证明和资产价值证明;(三)可行性论证报告;(四)近期的会计报表和相关资料;(五)审批部门认为需要提供的其他有关资料。第十二条 行政单位国有资产有下列情形之一的，不得出租、出借:(一)已被依法查封、冻结的;(二)未取得其他共有人同意的;(三)产权有争议的;(四)其他违反法律、行政法规规定的。第十三条 行政单位国有资产租赁期限原则上为三年，最长不得超过五年。第十四条 在本办法颁布施行前，行政单位已出租、出借的资产，其合同、协议内容不符合法律规定的要依法终止出租、出借合同、协议的履行。第十五条 行政单位要切实加强国有资产出租、出借管理，不得擅自出租、出借行政单位国有资产，不得以任何形式隐瞒、截留、挪用、挤占、坐支或者私分出租、出借收入，不得将出租、出借收入转移到机关所属工会、培训中心、服务中心等单位账户使用，不得以少收租金的形式抵顶单位或个人不合理的支出，不得将出租、出借收入用于吃喝宴请等“三公”开支，不得将出租、出借收入用于购买、赠送礼品和用于发放奖金、福利。各有关部门要加大对出租、出借行政单位国有资产的监督管理，对违反本办法的单位及其工作人员，按照《财政违法行为处罚处分条例》规定严肃处理。第十六条 行政单位不得将以任何形式用占有、使用的国有资产未经批准对外投资。除法律另有规定外，不得用国有资产对外提供担保。第十七条 本办法自2014年6月1日起施行。其他相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

财富管理和资产管理的区别如下：1、工作的性质不同财富管理主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而资产管理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。2、职责不同财富管理负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。而资产管理负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行3、考核内容不同财富管理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。而资产管理主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。4、工作内容不同财富管理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。而资产管理主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。参考资料来源：百度百科-财富管理百度百科-资产管理

固定资产的有效管理如下：采购：由需求人员提交采购申请，在经过审核后进行固定资产的购置。验收入库：固定资产购置后由验收部门验收，并由行政部在资产管理系统入库，打印资产标签并粘贴。同时财务根据资产领用单在财务资产系统进行入账。资产变动：固定资产在公司内进行调拨转移时，应由移出部门认真填写固定资产调拨单，由总务人员核查验对资产鉴字后进行调拨转移。维修/报废：固定资产在进行维修时，需要在资产管理系统中将资产状态从在用状态转为维修状态，待维修完成之后再转回在用状态。若是固定资产因损耗、非常原因等无法修理或使用时，应由使用部门认真填写申请单，注明报废、报损原因，并由鉴定部门签字，经核准后进行报废、报损。清查盘点：使用部门应该要在固定时间进行固定资产的自查工作，主要检查资产标签粘贴是否合格，资产实际使用部门和使用人是否和账上相符，闲置资产的保管情况等，发现问题及时上报。固定资产管理作为企业管理的重要组成部分，是企业发展过程中非常重要的一环。在资产管理的过程中，如果不借助专业的数字化管理工具，传统的盘点、领用、转移、报废等工作往往会占用员工非常多的时间。低效的资产管理水平，不但可能会让公司的某些资产得不到合理配置，严重的话甚至会增加运营成本，影响到企业正常的运转进程和效益。也因此，很多数字化智能化的资产管理系统现在正在被越来越多的企业所青睐。

企业的财务管理是让很多企业家头疼的事情，怎样做好资产的管理，怎样保证没一分钱都花得有意义，我们就来了解并学习这里面的秘密企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理抓好国有企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化当前，加强企业内部财务管理，应从两个方面入手（一）大力加强成本管理加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制，这样可以有效地将成本控制在一定水平内，保证成本费用最低，从而达到提高经济效益的目的l、增强成本管理意识企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“要我管”为“我要管”变“被动管”为“主动管”，如能达到这样的效果，那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性比如，上钢在学邯钢的基础上，实行全员成本管理，年降低成本8000馀万元，这样既减少了资金和能源消耗，又提高了企业效益和员工利益《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍2、改变成本管理的方法企业要改变过去传统的成本管理方法，变单纯核算型管理为综合控制型管理，确立符合现代制度要求的成本管理方法要积极推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理即按照“制造成本法”的核算原则，对在企业生产经营中发生的与企业生产经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入产品成本的费用消耗，实行定额控制；对生产经营过程中间接消耗的销售费用，管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗，实行指标或者比例控制并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法做到事前成本有预测，事中成本有考核，事后成本有分析3、完善成本管理手段企业要建立以企业财务部门为轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心它对上以企业目标总成本为落实目标，向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见对下以企业分解的定额成本为管理控制目标，对企业所属部门、车间、班组实施定期考核、分析和监督控制，形成企业内部纵横连锁的成本管理核算体系二是实行成本全面预算管理针对企业生产任务和年度销售计划，制定企业目标总成本计划，并把总成本目标分解落实到各部门、车间、班组，实行定额或指标成本预算管理同时要狠抓企业原材料供应、产品生产和销售等环节的成本预算定额管理，重点以百元为基数确定销售收入成本，成本利润率等指标，衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平三是严格成本管理控制在制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额的基础上，严格各种原始记录，物资计量验收和收发出入库手续制度，做到原材料领用按定额、费用开支按标准、审批手续按规定、审查考核按程式，加大全方位考核制度要建立成本管理责任制和目标成本考核奖励制度，使企业的目标成本与目标利润密切挂钩，把部门、车间、班组的指标定额成本与其应取得的效益指标和员工的经济利益密切挂钩，这样既可以调动群众的积极性，又能使得企业经济效益得到提高，同时使他们明确自己应当肩负的管理责任建立这种制度同时也可以真正做到成本管理的责、权、利互相统一，达到向管理要效益的目的（二）强化企业资金管理目前，不少企业一方面资金紧张，一方面资金占用较多，运营效率较低因此，企业要提高资金的运营效率l、加强筹资管理企业要树立筹资主体观念，要根据企业生产经营需求对预期筹资方式，筹资渠道和筹资结构，根据实行情况，选择一个最佳的决策方案另外，企业筹资要重点用於企业的生产发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化资金结构，提高资金效益和盈利水平2、加强投资管理企业经营的最终目的是获取最大的经济效益，而经济效益的高低，取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量企业一方面要优化内部资金结构充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好企业内部资金合理配置，优化企业资产占用结构和产品生产结构，保证企业资金的合理占用和有效使用另一方面，有些企业为了扩大生产规模，在新上专案或对外合资合作专案的选择上，要进行可行性分析，然后再行之同时，必须树立资金的时间价值观念，坚持经济效益与产业政策相结合的原则充分了解和掌握市场行情，这样运用科学的方法进行决策分析，预测投资专案的预期结果，就可以避免决策失误，造成损失3、加强资金管理企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，加强资金的预期管理，企业要根据年度生产规划和目标，核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量，各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算，控制支出和节省消耗，降低资金的占用通过事前的资金预算管理，提高企业的资金管理水平二是搞好企业内部存量资金应用企业一方面要防止产品积压，积极回笼资金，提高资金的周转率另一方面要眼睛向内，挖掘现有资金的潜力，较好地运用现有的存量资金，努力降低原材料和资金的占用等，达到提高资金的利用率；三是落实资金回收责任制，减少资金的占用和流失

资产管理包括：　　1、日常管理 : 资产卡片管理、资产录入、资产转移、资产维修、资产借用、资产启用、资产停用、 资产退出　　2、资产盘点 : 盘点单查询、盘点单录入、盘盈盘亏明细表、盘点汇总　　3、折旧管理 : 计提折旧、折旧月报、折旧年报、资产减值准备、资产价值重估、累计折旧明细　　4、报表管理 : 分类明细统计报表、部门明细统计报表、新增资产统计报表、退出资产统计报表　　5、系统管理 : 操作员/权限、部门/人员信息、资产分类编码、资产属性信息　　资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品的投资管理服务的行为。　　资产管理可以是机构自己的内部事务，也可以是外部的。因此，资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资，为客户获取投资收益。在国内资产管理又称作代客理财。

资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券及其他金融产品的投资管理服务的行为。通俗来说：资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。

资产管理业务主要有3种：1.为单一客户办理定向资产管理服务。2.为多个客户办理集合资产管理业务。3.为客户特定目的办理专项资产管理业务。能够从事资产管理业务的公司除了证券公司、基金公司、信托公司、资产管理公司以外还有第三方理财公司，从某种意义上来说，第三方理财公司在资产管理市场上的拓展和定位有些类似于现如今的私募基金，将专家理财和灵活的合作条款捆绑嫁接作为打开资产管理市场的突破口。像诺亚财富，银纪资产，利得财富都是这样的第三方理财公司。LANDESK资产生命周期管理器在传统资产管理中，由于与资产相关的信息分散在规划、生产、物流、财务等各个独立的系统，必然造成信息孤岛，成为实现资产全生命周期管理的主要障碍。目前各种先进计算机技术和通信技术的广泛应用，使得资产信息化更易于实现，同时应用信息融合技术，使得资产信息实现在统一平台下的管理，从而为实现资产全生命周期管理提供了有利条件。在资产信息化的基础上，从源头加强成本控制，通过工程管理精细化，降低工程造价，加强资产经济运行管理，降低运行维护成本，完善资产报废监督程序，规范处理过程，加强技术鉴定，强化资产退役和报废的管理，实现对企业单位资产的全生命周期管理。核算并确保资产得到有效利用每项资产都有一个生命周期。如果企业了解当前公司的资产状态，就能在资产生命周期内明智地规划IT采购活动、更新、更换和其他变更，同时做好相关预算。组织资产数据利用LANDESK Asset Lifecycle Manager企业能从运营角度控制硬件、软件和其他资产，同时将这些资产与组织和财务信息结合，以进行战略性规划。同时可方便实施复杂价值与责任管理，将资产数据融入更大的IT服务管理战略当中。LANDESK Asset Lifecycle Manager能生成可视化的图形，显示环境中的各个资产以及它们相互的关联，使生命周期更加形象化。使用该关系数据来查看资产、合约、许可证和组织单位间的连接，并报告资产在这些关系间的职能。了解众多IT资产之间的关系后，企业用户便具有了支持综合软件资产管理、合规性报告和成本收回工作的工具、信息和能力。LANDESK Asset Lifecycle Manager能同时执行工作流与资产属性或生命周期状态的变更。它可以保持资产数据的新鲜度和相关性并将重要变更告知利害干系人，还能够捕获组织需要向整个企业展示直接且显著价值的核心数据。

　　管理分工　　1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 　　1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 　　1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 　　1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 　　1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。 　　1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。 　　1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。 　　1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。 　　1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 　　1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。　　职责　　主管部门的职责　　2.1随时掌握固定资产的使用状况。 　　2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。 　　2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 　　2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。 　　2.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。　　使用部门的职责　　3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 　　3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 　　3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 　　3.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。　　固定资产的购置、验收、领用　　4.1 由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。 　　4.2购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。 　　4.3 基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。　　固定资产的调拨与转移　　5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。 　　5.1 .1 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续， 并通知相关的会计进行帐、卡交接。 　　5.2 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式， 设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。 　　5.3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。　　固定资产的报废与封存　　6.1 公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。 　　6.2 凡符合下列条件可申请报废： 　　6.2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。 　　6.2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。 　　6.2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。 　　6.2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。 　　6.2.5 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。 　　6.3 凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。 　　6.4 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。 　　6.5闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。　　固定资产的清查　　7.1 为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、 毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。 　　7.2固定资产每年至少清查一次。遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查： 　　（一）直接经管固定资产的人员调动工作； 　　（二）因机构、业务变动，办理财产交接； 　　（三）固定资产发生非常损失事故； 　　（四）单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。 　　7.3根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担任。 　　7.4对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。 　　7.5经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。 　　7.6固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。 　　对租赁、代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。 　　7.7对固定资产清查以后，根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后，由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。 　　清查表单应当由资产管理部门留存一份，送交财务部门一份。 　　7.8财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候，应该及时查明原因，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。 　　7.9对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司领导集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。　　奖惩　　8.1在固定资产管理工作中成绩突出者，可给予一定的物质奖励。 　　8.2固定资产保管人、使用人玩忽职守，违反有关固定资产管理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予赔偿。赔偿数额依据损失大小和责任大小确定，同时追究其相关领导的责任。 　　8.3造成重大固定资产安全事故，依据国家安全法规和局队有关安全管理规定，对相关责任人进行纪律处分和经济处罚，并追究相应的法律责任。

有效做好企业固定资产管理工作的措施 1.提高管理意识，明确职责分工，协调不同部门共同参与；另一方面，加强对固定资产的使用管理，定期保养、大修，延长使用寿命，克服过去分散管理时只知使用，不知保养的弊端，确保资产的安全运行，保证机械的完好率，提高经济效益和社会效益。 2 .建立、完善固定资产管理制度体系，从固定资产申请、招标、采购到资产的验收、保管、使用、维修、处置等各个环节都予以明确责任，对固定资产的增减、管理、效益等方面加以监督和考核。实物保管根据“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，明确责任领导人和责任人，完善管理制度，对违反管理制度，给固定资产造成严重损失的，应追究责任，承担经济处罚。 3. 建立固定资产定盘点制度，定期开展资产核查、盘点工作，及时核对实物资产与资产管理台账、实物资产与财务管理台账、财务管理台账与使我资产管理台账之间是否相符，及时发现问题，堵塞管理中的漏洞，做到账实相符、账账相符。 4. 实行固定资产“身份证”管理，做到一物一卡，完成固定资产初始录入。固定资产卡片录入后，必须经相关资产管理部门审核后才可以记账，未经审核签字的卡片不能记入固定资产账中。建立固定资产管理电子台账，对固定资产实行分级管理，实现管理的现代化、信息化。 拓展资料： 企业资产管理 (EAM) 是软件、系统和服务的组合，用于维护和控制运营资产及设备。 其目的是优化资产在整个生命周期的质量和利用率，提高生产正常运行时间并降低运营成本。 企业资产管理涉及工作管理，资产维护、规划和调度，供应链管理以及环境、健康和安全 (EHS) 举措。 与其他企业信息化系统不同的是，企业资产管理是以资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中。 企业资产管理是个集成系统。虽然可以分为多个模块，但模块之间是密切相关的。设备、维修、库存、采购、分析等一环套一环，有关信息"一处录入、多处共享"，保证了资产信息的及时性和准确性。

资产管理的内容包括：资产清查、资产评估、产权登记、产权界定、产权变动和产权纠纷调处；指导或组织实施设备采购、验收工作，参与基建工程竣工验收工作；个人资产管理可以去有道财富看看，安全又便捷。

一个企业的价值无非就是通过资产和负债来反映，固定资产作为资产的重要组成部分，是企业开展生产活动的重要物质条件。 完善企业固定资产管理的对策建议（一）建立健全相关制度和监督约束机制企业的经营管理必须要规章制度的规制，否则企业的生存将受到重大威胁。在笔者看来，企业的规章制度是一种刚性的行为约束，企业的内部管理应通过一定的规章制度来体现强制性的管理功能，这种制度无形的操纵和控制着企业的经营管理活动，规范、指导、约束着企业中的每个员工行为。企业只有通过严格的管理制度，才能使管理有法可依，提高管理的效率和管理的职能。在企业持续发展阶段，缺少行之有效、贯彻始终的制度管理是可怕的，他会导致企业管理不健全，因此，企业只有通过严格的制度管理，打破传统管理的旧框架，实行用制度管人的管理模式，才能将管理职能化、制度化，明确管理者的责、权、力，才能提高企业内部固定资产的管理效率。最好将企业规章制度编制成手册，或经常把制度性的标语贴在公司的宣传栏里，以更好的提醒广大企业员工，久而久之，企业固定资产管理的一系列制度都深入人心。同时也要制定固定资产管理奖惩制度，通过这种方式调动大家自觉保护固定资产意识，同时也要激发企业员工的工作积极性。制度一系列的管理制度不是企业管理的最终目的，关键是通过这些制度实现有序的管理，使管理有法可依，并在管理过程中不断的完善相关的制度，形成一种良性的制度文化，发挥企业制度文化对员工的约束力。加强固定资产管理通过建章立制改进工作方法和管理模式，能够弥补和约束过去管理中的漏洞，使资产管理趋于完善，从而达到提高固定资产的管理水平。（二）提高企业员工对固定资产管理的意识固定资产对于企业经营和发展的重要性不言而喻，对于企业固定资产的管理，企业的员工必须提高管理意识。具体而言，到在企业内部中应当大力宣传固定资产管理的重要性，使企业管理层人员时刻深知固定资产管理的必要性。定期开展关于企业固定资产管理相关的宣传讲座，以此提高企业员工对固定资产管理的意识，树立对企业固定资产管理的正确价值观，使员工在企业正确价值观的熏陶下，自觉地去履行职责，使企业广大员工深知企业固定资产在整个企业发展中占有重要地位，营造一种对固定资产管理意识的责任心，同时做到从他律到自律到他律的不断循环，逐步加深员工对企业固定资产管理的认知度、认可度、让每个员工了解自我岗位的重要性，形成自我提高加强对企业固定资产管理的意识，提高企业固定资产管理人员的整体素质并充分提高相关管理知识。同时加大监督管理力度，提高认识，建立一个新的系统，并加强资产管理的合理性，为企业的发展营造出良好的企业文化氛围。（三）优化企业固定资产管理流程固定资产是企业的重要资产，其管理流程必须科学化。笔者建议，企业管理者应当坚持优化企业固定资产管理流程，保证固定资产在账务上的登记和管理的资料准确性和及时性，准确完整的反映企业固定资产情况。一般而言，企业的固定资产数量较大、种类较多，对企业的管理人员的专业要求较高，因此，要提高固定资产管理人员的执政能力，在高层固定资产管理人员中，培养管理人员的管理能力和规划能力，为解决这一问题，必须对企业固定资产管理人员进行管理能力的培训，从而提升员工的管理能力。定期对员工进行培训和考核，完善企业固定资产管理部门的管理。在企业固定资产管理部门，设立专门检查小组，定期组织专业人员对企业的固定资产进行检查，保证固定资产登记资料的真实性和可靠性。加强固定资产的管理，建立一个新的管理系统，改进工作方法和管理模式，能够弥补过去的漏洞管理，使资产管理趋于完善，从而达到提高固定资产的管理水平，向科学化规范化的管理方式迈进。（四）优化资源配置随着企业的迅速发展，新技术、新设备的不断引进和更新，企业中破旧的设备被淘汰，为了更好的利用这些被淘汰的设备，可以将其在分公司之间进行合理调配；或者调配到比较落后的地方去，对于设备中的部分零件，可以加以组装到其他淘汰设备中，提高资源的利用率。经过查后，对确实无法在利用的设备及时进行处置，及时回收资金，尽可能的减少固定资产的浪费，要做好对固定资产的技术鉴定工作，避免由于人为因素的失误造成企业固定资产的浪费。对已失去价值的设备，要及时有效的处理，减少有效的占用。对于那些报废但有利用价值的设备，企业管理人员要及时的进行处理，出售，转让，最大限度的回收资金。及时处置，盘活闲置的固定资产，以便提高资产质量和减少非息资金使用，使盘活的资金充分利用到新设备、新技术的投资使用上，进一步加强企业的市场竞争力。如因人为因素而导致设备的重复购买，产生的闲置设备，应该合理调剂到其他省份分公司，使企业的固定资产得到充分的利用，更好地提高固定资产的使用效率，达到资源优化的有效配置。核算、清查盘点及报废管理能够有效的减少企业的固定资产浪费率。完善的企业固定资产信息管理系统，做到对固定资产的数据及时更新，时刻掌握正确的企业固定资产信息，才能更好的减少资源浪费的现象，更能有效的提高固定资产的利用率。

资产管理（assetmanagement）,通常是指一种“受人之托,代人理财”的信托业务。从这个意义上看,凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司(assetmanagementcompanies)。一般资产管理公司经营范围为:投资管理,企业管理,受托资产管理；投资顾问；股权投资；企业资产的重组、并购及项目融资；财务顾问；委托管理股权投资基金；国内贸易；投资兴办实业。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营）。资产管理的主要职责是:1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问,就公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书；2、负责公司各项法律规范的建立,负责公司规章制度的调研和拟定,并持续其改进完善。保证公司的经营、管理依法进行,确保公司的合法利益不受损害,以达到公司利益最大化和风险最小化；3、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查,将发现的问题及时报告公司相关领导,并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见；4、列席公司股东会和由公司高管组织、参加的会议,就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见；5、负责公司的合同文本的制定、修改,参与公司重大合同的谈判、签订,对各类合同的履行进行监督,负责对公司合同档案的管理；6、拟定、修定各部门、各岗位工作职责；7、为各部门及其工作人员提供法律咨询,对公司员工进行法律培训,就公司的经营管理提供相关的法律信。一般资产管理公司经营范围为:投资管理,企业管理,受托资产管理；投资顾问；股权投资；企业资产的重组、并购及项目融资；财务顾问；委托管理股权投资基金；国内贸易；投资兴办实业。综上所述是小编对资产管理公司是什么做出的相关回答,希望可以帮助到您。【法律依据】:资产管理公司可以分为两类,一类进行正常资产管理业务的资产管理公司,没有金融机构许可证；另一类是专门处理金融机构不良资产的金融资产管理公司,持有银行业监督委员会颁发的金融机构许可证。1、非金融资产管理公司一般情况下,商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。2、金融资产管理公司组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法。我国金融资产管理公司是经国务院决定设立的收购国有独资商业银行不良贷款,管理和处置因收购国有独资商业银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标,依法独立承担民事责任,我国有4家资产管理公司,即中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司,分别接收从中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行剥离出来的不良资产。中国信达资产管理公司于1999年4月成立,其他三家于1999年10月分别成立。自2007年,四大金融资产管理公司开始商业化运做,不在局限于只对应收购上述几家银行的不良资产。2010年“国新资产管理公司”已获得国务院的正式批复成立,同时随着国务院即将对原有4家金融资产管理公司的改革方案批复,银纪资产管理公司此时应运而生,2010年,我国金融资产管理公司的改革与发展将深化。

问题一：如何做好公司资产管理，需要注意哪些方面？ 了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 二、固定资产的分类 固定资产类别 折旧计提年限 净残值率 1、 房屋及建筑物 20 10% 2、 机器设备 10 10% 3、 运输工具 10 10% 4、 计算机设备 5 10% 5、 办公家具及设备 5 10% 三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 各具体管理部门应： 1、 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2、 对固定资产进行统一分类编号 3、 对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组） 四、固定资产核算部门 1、 财务部为公司固定资产的核算部门 2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 五、固定资产的购置 1、 各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 2、 经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 3、 固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 六、固定资产的转移 1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 3、 注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 1、 固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附6） 2、 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 3、 固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。 4、 财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。 八、固定资产报废 1、 当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”（格式后附6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 2、 经批......>> 问题二：如何做好行政单位国有资产管理工作 近年来，各级 *** 及其财政部门加大了对行政事业单位国有资产的管理力度，建立和完善了国有资产管理的各项制度，使行政事业单位的国有资产管理工作逐步步入了科学化、制度化、规范化轨道。但在实际工作中，对国有资产在使用上还存在着一些观念上的误区，甚至部分行政事业单位在资产使用中“只求实效不重节约”。针对这种错误观念，必须采取有力措施，来提高行政事业单位国有资产管理水平。　　要确立财政部门“一盘棋”的新理念，处理好存量与增量、购置与处置、预算与审核的关系：国有资产管理工作仅靠资产管理科室或部门管理还是远远不够的。应坚持资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合的原则，来控制和约束公共财政资金的随意占有和使用。　　要确立资产管理出效益的新理念，构建完善行政事业单位资产管理绩效评价新体系：行政事业单位占有的国有资产是我们开展各项工作的有效载体和物质基础，但是行政事业单位到目前为止还没有一套完整的绩效评价考核体系，科学、合理、有效地利用好资产，确保资产保值增值，也是我们各项管理工作中一项十分重要的内容。因而需要我们建立一套科学、合理的绩效评价体系，明晰产权关系实施产权管理，保障资产安全完整；推动资产的合理配置和节约、有效使用；对经营性资产实行有偿使用并监督其实现保值增值，最大限度地发挥国有资产的效益和作用。　　要确立管好、用好国有资产，创建一批资产资源节约、工作绩效最佳的机关、部门和单位：目前全社会都在提倡建设节约型社会，行政事业单位更应充当表率。当然这也有赖于各级领导及资产管理部门和干部群众的有效监督。领导重视是工作顺利完成的前提条件。组成固定资产核查小组，明确责任，落实措施，强调要求全体职工要全力配合完成好该项工作任务。制定较为完善的固定资产管理办法，是指导完成该项工作的保证，也使得今后资产管理有法可依，有章可循。根据财政部《行政事业单位固定资产管理办法》，结合实际，明确资产管理部门的职责分工，以利于工作的顺利开展。　　要加强管理的信息化建设,确保国有资产的高效运营和保值增值，资产信息化管理实施应抓好以下几个方面的工作：以资产清查数据为基础，建立资产管理动态数据库；建立数据查询和综合分析子系统，方便快捷地查询和分析资产占有、使用及增减变动情况，为预算管理、绩效评价和资产优化配置提供决策支持；确立资产管理业务工作规程，实现资产管理业务的规范化、流程化、网络化；建立资产预警信息系统，及时自动提供预警信息；实现财政部门、主管部门、各行政事业单位通过国库支付网络，实现网络完成资产申报、审批、查询等业务，资产管理部门可以及时掌握各单位资产存量和增量的变化。　　利用信息化手段管理行政事业单位国有资产，是对国有资产管理方式和方法的重大创新，是国有资产管理的新突破。行政事业单位国有资产只有实现了信息化，才能将僵硬的管理变活，才能实施科学有效的控制和监督，切实防止国有资产流失，降低国有资产使用成本，提高国有资产使用效率和水平，使国有资产朝着资产配置科学、外置优化、运营高效的方向发展，最终实现资产高效运营。　　要建立国有资产管理与责任落实相结合的管理机制，最大限度地发挥国有资产的效益和作用：建立固定资产问责制，变被动为主动，并与各部门签订责任书，做到在资产配置、资产使用、资产处置等各个环节都有人管理、有人负责，能及时发现问题、解决问题。一方面，计财部门严格履行国有资产管理制度和日常管理职责。既要做到固定资产明细账定期与固定资产卡片进行核对，定期或不定期地组织固定资产清查盘点，保证账、卡、物相符；又要做到从编制固定资产预......>> 问题三：浅析如何做好固定资产管理工作 固定资产管理是我们消防部队经常性管理工作的重要组成部分，加强固定资产管理，对于提高后勤保障能力，促进部队全面建设有着十分重要的作用。近年来，我们在装备建设方面取得了突飞猛进的发展，形成的固定资产规模庞大、分布范围广,不管是在质上还是量上都有很大的提高。在强化固定资产管理方面依据上级的有关指示精神，从统一思想、转变观念、健全机制、把握关键、优化配置等方面入手，取得了一定的成效。但同时我们也应该看到，目前我们很多单位仍然延用的传统固定资产管理模式，无论从管理的质量上还是效率上都难以适应消防部队管理新形势新任务的发展需要，使固定资产的管理可能存在这样或者那样的问题。　　(一)当前消防部队固定资产管理的现状及存在的问题　　1、“重买轻管”观念仍然比较突出，资产配置不合理。传统体制下，消防部队使用的资产一般不严格核算成本，不计盈亏，经费来源以财政收入为主。而对资产是重购置轻管理，没有制定健全的必要的固定资产管理制度，或有制度也执行不好，造成资产购置随意性大，账目不清，闲置和浪费现象普遍。　　2、固定资产账实不符问题明显。账实相符是确保会计信息真实、准确的基本要求。固定资产账实不符主要表现为有账无实、有实无账和账实不匹配。目前的问题是：一方面由于账外固定资产的存在，客观上形成固定资产账实不符；另一方面由于主观上重投入轻管理，使得每年的固定资产清理盘点流于形式，已报废、盘亏的固定资产未及时进行账务处理，难以保证固定资产账实相符。一些单位存在固定资产已废弃或被盗丢失，而账面价值却未按固定予以核销的现象。一些单位的照相机、计算机等固定资产由于管理不善而流入个人手中，长期被个别人无偿占用。有的单位和个人借工作变动之机，化大公为小公，甚至物随人去，致使固定资产流失。　　3、意识淡薄，资产处置不规范。有的单位资产处置随意性大，对单位的固定资产管理没有引起足够的重视，如固定资产清理不及时，手续不健全，不登记等。还有的单位和个人在资产处置过程中，不经资产管理部门申请同意，私自将资产进行处置，造成资产管理脱节，致使固定资产流失。　　4、资源浪费，重使用而轻保养，物不能尽其所用。有的单位和个人对资产的维护保养缺乏主动性，认为资产是部队公有的，损坏了再买，缺乏对资产的维护保养，造成大量资产达不到使用价值，同时有的单位大部分资产都属于各部门所有且由各部门管理，导致有些资产长期闲置，物不能尽其用，而有些部门因工作需要又不能及时使用，则千方百计申请资金购买，造成资产的重置浪费。　　5、管理人员分工不明确、责任不落实，资产管理出现脱节现象。实物管理部门、财务部门、资产使用部门之间的相互衔接和制约关系不清楚，有问题互相推诿，购置资产有时会出现财务部门入了帐而资产部门未入帐，处置和调配转移资产时出现资产部门入了帐而财务部门未入帐的现象。　　6、人员调动频繁，工作脱节。负责人和管理人员变动频繁，而资产和清算移交工作未同时跟上，部分领导主观上对资产清理不够重视，资产的清理又是一项费时费力的工作，往往只重视资金的运作和管理而忽视了资产的管理，导致人走后对资产的来路和去处不清楚。　　1、加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。　　2、实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用人观念，要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固定资产流失。要建......>> 问题四：企业如何做好资产管理 企业的财务管理是让很多企业家头疼的事情，怎样做好资产的管理，怎样保证没一分钱都花得有意义，我们就来了解并学习这里面的秘密。　　企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资b保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。当前，加强企业内部财务管理，应从两个方面入手。　　（一）大力加强成本管理　　加强成本管理，主要是了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制，这样可以有效地将成本控制在一定水平内，保证成本费用最低，从而达到提高经济效益的目的。　　l、增强成本管理意识　　企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“要我管”“我要管”变“被动管”“主动管”，如能达到这样的效果，那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如，上钢在学邯钢的基础上，实行全员成本管理，年降低成本8000馀万元，这样既减少了资金和能源消耗，又提高了企业效益和员工利益。　　《长松组织系统》工具包――合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍。　　2、改变成本管理的方法　　企业要改变过去传统的成本管理方法，变单纯核算型管理综合控制型管理，确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则，对在企业生b经营中发生的与企业生b经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入b品成本的费用消耗，实行定额控制；对生b经营过程中间接消耗的销售费用，管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗，实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测，事中成本有考核，事後成本有分析。　　3、完善成本管理手段　　企业要建立以企业财务部门轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对上以企业目标总成本落实目标，向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。对下以企业分解的定额成本管理控制目标，对企业所属部门、车间、班组实施定期考核、分析和监督控制，形成企业内部纵横连锁的成本管理核算体系。二是实行成本全面预算管理。针对企业生b任务和年度销售计划，制定企业目标总成本计划，并把总成本目标分解落实到各部门、车间、班组，实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、b品生b和销售等环节的成本预算定额管理，重点以百元基数确定销售收入成本，成本利润率等指标，衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平。三是严格成本管理控制。在制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额的基础上，严格各种原始记录，物资计量验收和收发出入库手续制度，做到原材料领用按定额、费用开支按标准、审批手续按规定、审查考核按程式，加大全方位考核制度。要建立成本管理责任制和目标成本考核奖励制度，使企业的目标成本与目标利润密切挂h，把部门、车间、班组的指标定额成本与其应取得的效益指标和员工的经济利益密切挂h，这样既可以调动群的积极性，又能使得企业经济效益得到提高，同时使他们明确自己应当肩负的管理责任。建立这种制度同时也可以真正......>> 问题五：如何做好企业资产管理工作 摘　要：固定资产是企业的重要经济资源，是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。它具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。由于固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重。因此，强化固定资产管理对于确保企业资产安全完整，意义重大。固定资产管理具体包括固定资产实物管理、固定资产凭证管理和固定资产账务核算管理三方面内容。 问题六：怎样做好固定资产管理 其实固定资产管理的原则很简单，就是帐卡物三相符。不过要做到这个非常困难，现基本所有的企业都没有做到这一点，盘点时的问题总是非常多的。 仅日常管理的部分就有卡片、转移、调拨、借用、退出、报废等，而且就算这些都做齐了，和财务对帐肯定还是会有问题。 建议你可以使用系统软件，我的Q号是：一一九五一五六八九一，我可以详细地给你介绍管理的方法。 问题七：如何做好资产管理 资产管理是系统工程，不在一朝一夕；首先明确资产管理目标，要明白资产管理的成果是什么？什么是不好，什么是好。一般来说是领导负锭制定并使全企业明了。然后分解各部门任务指标（KPI），并指定负责人。再就是随时进行偏差分析。是指标制定高了？还是执行不力。分析出原因后采取措施，比如修正指标，另请能人等。 问题八：怎样才能做好IT资产管理 IT资产管理和传统的资产管理从逻辑上是一样的，但是IT资产和传统的企业资产管理最重要的区别是它的实时性。所以在管理方式上可以采用非常先进的技术，而且这些变化可以自动触发。企业的资产管理通常是由财务部门管理的，而业务需求决定了IT资产管理必须由IT部门进行管理。两者的着眼点是不同的，造成许多管理上问题，通过实施IT资产管理，可以降低开支，提高IT生产率和服务水平，同时能降低风险，提高IT透明度。 随着 *** 信息化和电子政务建设， *** 部门的IT资产管理已经显得非常重要，管好和用好原用的设备和软件，提高IT管理人员的工作效率，做好库存管理、节省能源，是决定 *** 采购多少新IT设备等的依据。 金融行业对信息化系统的安全和稳定性要求很高，需要对所有信息化资产的型号、控制面板、连接及运行情况等进行全面的监控，实现IT资产的自动化、科学化管理，让IT资产创造最大使用价值。 电信行业是高技术含量的行业，由于电信IT资产的“巨大”，因此，精确的资产知识和问责制对于确保优化IT支出至关重要。需要了解有哪些资产、资产现在在哪里、如何使用它、以及如不再使用这一资产，如何从账目中勾销以健全成本控制等这些是非常必要的。与这些成本相关的是软件许可和续订，如果系统已被整合或已部署虚拟化技术，那么软件许可证也应该合并，提供另一种成本节约。 如何做好IT资产管理，是摆在信息主管CIO面前必须要解决的难题。IT资产管理跨越 *** 或企业的若干个部门，需要 *** 或企业高层领导的支持，无论是资金、还是高素质的工作人员、以及相关部门之间的协调等，都需要花费CIO大量的时间和精力。通过大量的实践摸索和调研讨论，提出 *** 或企业IT资产管理解决方案，该方案能够全面、实时收集到 *** 或企业IT设备的数据，而且能够提供多种形式的报告，确保领导和IT管理人员能够从不同的角度了解资产状况，及时响应上级和其他部门各种各样的报告要求，实现资产管理流程自动化，有效提高控制和投资回报，同时确保法规遵从。 IT资产管理是从资产生命周期管理来实施的，包括现有的网络设备、服务器、PC机、笔记本和打印机等，IT设备的库存情况，设备维修、借租、设备的折旧年限、报废等等；已经使用的正版软件，升级、维保等，摸清设备库存情况和软件的使用情况，在购买新设备和软件时，能更好地做出适当的决定，帮助 *** 或企业减少浪费。 因此，做好IT资产管理，我们首先必须要使用各种软件管理工具，随时掌握 *** 或企业目前使用的软硬件等情况，形成一个完整的IT资产库。IT资产管理工具可以帮助 *** 或企业从成本、合约、支持以及库存等多个角度，管理整个IT资产库。它为资产管理提供了强有力的技术平台，利用工具软件的信息获取功能，IT资产管理员可以清楚地知道，安装在服务器或客户端PC上的硬件信息、软件类型和版本，包括手动安装的软件。跟踪与用户名、部门、资产清单等有关的许可信息，依据用户的信息进行管理。 其次“管理＋IT”：实现IT资产管理变革， *** 或企业IT管理部门可以“总体规划，结合流程，分步实施”，借助IT技术实现IT资产管理。对所有类型的IT资产进行跟踪。记录IT资产的需求、配置、调换、分级以及最终报废的历史情况，提供IT资产的生命周期管理，为成本管理提供完整的IT资产数据。 随着ITIL等最佳实践框架被广泛地运用到IT服务质量控制体系，资产管理已经成为支撑IT运营的一个关键组件。同时，IT架构的调整又给资产管理带来新一轮利好。在CMDB（配置管理数据库）IT管理新核心的地位得以确立后，资产管理与服务管理、配置管理、策略管理一起，成为紧紧包裹CMDB内......>> 问题九：如何 做好 资金资产管理 工作总结 可代为草拟成文 问题十：资产管理行业怎样运作，如何发展 市场发展还不错，前景广阔，参考前瞻产业研究院《2016-2021年中国资产管理行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，中国资产管理行业正面临前所未有的发展机遇。截至2015年底，各类资管机构管理 资产总规模达到约93万亿元人民币，过去三年年均复合增长率51%。资管行业的发展对提 升资本市场效率、助推经济转型、保护金融投资者权益和服务普惠金融具有重要的战略意义。 展望中国资管市场规模及五大增长动力。预计2020年，中国资管市场管理资产总规模 将达到174万亿元人民币；其中，剔除通道业务后规模约149万亿元，2015-2020年年均复 合增长率为17%。这背后的五大支撑动力包括宏观经济“稳增长、促转型”、居民财富积 累并向金融资产转移、金融科技进步、监管鼓励、银行业主动转型。 中国资管市场三大发展趋势。第一，从资金来源看，目前国内机构资金占比约为40%，低于全球60%的水平。随着养老金三大支柱的完善，险资规模扩大，以及银行委外 投资需求提升，未来机构资金占比将进一步提高。 第二，从资产类别看，未来五年，被动 管理型和除非标固收外的另类投资产品整体上发展较快；而主动管理型中的股票类、跨境类产品也有较大潜力；“资产荒”现象可能常态化，倒逼资管机构积极转型。 第三，从资 管机构看，未来五年竞争态势有所改变，银行仍为中坚力量；公募基金和私募基金得益于直接融资加速，增速较快；而依赖通道业务的资管机构则亟待转型。

　　企业的财务管理是让很多企业家头疼的事情，怎样做好资产的管理，怎样保证没一分钱都花得有意义，我们就来了解并学习这里面的秘密。　　企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理爲中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理，其目的就是在确保企业国有资産保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。当前，加强企业内部财务管理，应从两个方面入手。　　（一）大力加强成本管理　　加强成本管理，主要是爲了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制，这样可以有效地将成本控制在一定水平内，保证成本费用最低，从而达到提高经济效益的目的。　　l、增强成本管理意识　　企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“要我管”爲“我要管”变“被动管”爲“主动管”，如能达到这样的效果，那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如，上钢在学邯钢的基础上，实行全员成本管理，年降低成本8000馀万元，这样既减少了资金和能源消耗，又提高了企业效益和员工利益。　　《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍。　　2、改变成本管理的方法　　企业要改变过去传统的成本管理方法，变单纯核算型管理爲综合控制型管理，确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则，对在企业生産经营中发生的与企业生産经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入産品成本的费用消耗，实行定额控制；对生産经营过程中间接消耗的销售费用，管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗，实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测，事中成本有考核，事後成本有分析。　　3、完善成本管理手段　　企业要建立以企业财务部门爲轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对上以企业目标总成本爲落实目标，向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。对下以企业分解的定额成本爲管理控制目标，对企业所属部门、车间、班组实施定期考核、分析和监督控制，形成企业内部纵横连锁的成本管理核算体系。二是实行成本全面预算管理。针对企业生産任务和年度销售计划，制定企业目标总成本计划，并把总成本目标分解落实到各部门、车间、班组，实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、産品生産和销售等环节的成本预算定额管理，重点以百元爲基数确定销售收入成本，成本利润率等指标，衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平。三是严格成本管理控制。在制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额的基础上，严格各种原始记录，物资计量验收和收发出入库手续制度，做到原材料领用按定额、费用开支按标准、审批手续按规定、审查考核按程式，加大全方位考核制度。要建立成本管理责任制和目标成本考核奖励制度，使企业的目标成本与目标利润密切挂鈎，把部门、车间、班组的指标定额成本与其应取得的效益指标和员工的经济利益密切挂鈎，这样既可以调动群衆的积极性，又能使得企业经济效益得到提高，同时使他们明确自己应当肩负的管理责任。建立这种制度同时也可以真正做到成本管理的责、权、利互相统一，达到向管理要效益的目的。　　（二）强化企业资金管理　　目前，不少企业一方面资金紧张，一方面资金占用较多，运营效率较低。因此，企业要提高资金的运营效率。　　l、加强筹资管理　　企业要树立筹资主体观念，要根据企业生産经营需求对预期筹资方式，筹资渠道和筹资结构，根据实行情况，选择一个最佳的决策方案。另外，企业筹资要重点用於企业的生産发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化资金结构，提高资金效益和盈利水平。　　2、加强投资管理　　企业经营的最终目的是获取最大的经济效益，而经济效益的高低，取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业一方面要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好企业内部资金合理配置，优化企业资産占用结构和産品生産结构，保证企业资金的合理占用和有效使用。另一方面，有些企业爲了扩大生産规模，在新上专案或对外合资合作专案的选择上，要进行可行性分析，然後再行之。同时，必须树立资金的时间价值观念，坚持经济效益与産业政策相结合的原则。充分了解和掌握市场行情，这样运用科学的方法进行决策分析，预测投资专案的预期结果，就可以避免决策失误，造成损失。　　3、加强资金管理　　企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，加强资金的预期管理，企业要根据年度生産规划和目标，核定企业内部所属单位爲完成计划期生産经营任务所需的资金要求量，各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算，控制支出和节省消耗，降低资金的占用。通过事前的资金预算管理，提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止産品积压，积极回笼资金，提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内，挖掘现有资金的潜力，较好地运用现有的存量资金，努力降低原材料和资金的占用等，达到提高资金的利用率；三是落实资金回收责任制，减少资金的占用和流失。

资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及资产管理可以定义为机构投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程。虽然概念上这两方面经常纠缠在一起，但事实上从法律观点来看，资产管理者可以是、也可以不是机构投资者的一部分。实际上，资产管理可以是机构自己的内部事务，也可以是外部的。因此，资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资，为客户获取投资收益。资产管理的另一种方式是作为资产的管理者将托管者的财产进行资产管理，主要投资于实业，包含但不限于生产型企业。此项管理风险较小，收益较资本市场低，投资门槛较低。管理种类，资产管理业务主要有3种:1.为单一客户办理定向资产管理服务。2.为多个客户办理集合资产管理业务。3.为客户特定目的办理专项资产管理业务。能够从事资产管理业务的公司除了证券公司、基金公司、信托公司、资产管理公司以外还有第三方理财公司，从某种意义上来说，第三方理财公司在资产管理市场上的拓展和定位有些类似于现如今的私募基金，将专家理财和灵活的合作条款捆绑嫁接作为打开资产管理市场的突破口。像诺亚财富，银纪资产，利得财富都是这样的第三方理财公司。

　　当前，加强企业资产管理，应从两个方面入手。x0dx0ax0dx0a　　(一)大力加强成本管理　　加强成本管理，主要是为了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有：存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制，这样可以有效地将成本控制在一定水平内，保证成本费用最低，从而达到提高经济效益的目的。x0dx0ax0dx0a　　l、增强成本管理意识　　企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识，还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来，变“要我管”为“我要管”变“被动管”为“主动管”，如能达到这样的效果，那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如，上钢在学邯钢的基础上，实行全员成本管理，年降低成本8000馀万元，这样既减少了资金和能源消耗，又提高了企业效益和员工利益。　　《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法，是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径，并将使您的工作事半功倍。x0dx0ax0dx0a　　2、改变成本管理的方法　　企业要改变过去传统的成本管理方法，变单纯核算型管理为综合控制型管理，确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”，实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则，对在企业生产经营中发生的与企业生产经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入产品成本的费用消耗，实行定额控制;对生产经营过程中间接消耗的销售费用，管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗，实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测，事中成本有考核，事後成本有分析。x0dx0ax0dx0a　　3、完善成本管理手段　　企业要建立以企业财务部门为轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对以上企业目标总成本为落实目标，向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。x0dx0ax0dx0a　　(二)强化企业资金管理　　目前，不少企业一方面资金紧张，一方面资金占用较多，运营效率较低。因此，企业要提高资金的运营效率。x0dx0ax0dx0a　　l、加强筹资管理　　企业要树立筹资主体观念，要根据企业生产经营需求对预期筹资方式，筹资渠道和筹资结构，根据实行情况，选择一个最佳的决策方案。另外，企业筹资要重点用於企业的生产发展和技术改造，合理调控筹集资金的配置和使用，优化资金结构，提高资金效益和盈利水平。x0dx0ax0dx0a　　2、加强投资管理　　企业经营的最终目的是获取最大的经济效益，而经济效益的高低，取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好企业内部资金合理配置，优化企业资产占用结构和产品生产结构，保证企业资金的合理占用和有效使用。x0dx0ax0dx0a　　3、加强资金管理　　企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，加强资金的预期管理，企业要根据年度生产规划和目标，核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量，各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算，控制支出和节省消耗，降低资金的占用。通过事前的资金预算管理，提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止产品积压，积极回笼资金，提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内，挖掘现有资金的潜力，较好地运用现有的存量资金，努力降低原材料和资金的占用等，达到提高资金的利用率;三是落实资金回收责任制，减少资金的占用和流失。

固定资产管理的重要性在于：保护固定资产完整无缺，充分挖掘潜力，不断改进固定资产利用情况，提高固定资产使用的经济效果，不仅有利于企业增大产品产量，增加产品品种，提高产品质量，降低产品成本，而且可以节约国家基本建设资金，以有限的建设资金扩大固定资产规模，增强国民经济实力。例举：企业、事业单位的固定资产管理是很容易被忽视的一项管理内容，然而固定资产却是企业、事业单位的资产中重要组成部分，是企业、事业单位运转的必要条件。一、加强固定资产管理的必要性(一)⑴管理人员分工不明确、责任不落实、固定资产管理出现脱节现象。实物管理部门、财务部门、资产使用部门之间的相互衔接和制约关系不清楚，有问题互相推诿。购置资产时由于单据传递的不及时，导致实物管理部门账卡与财务部门台账不一致。⑵资产来源复杂，在资产购置上有集团控股公司购置、有下属二级单位购置、有集团控股公司内部互相调拨、有新建项目投入，尤其是新建项目所形成的资产，由于前期财务部门与实物管理部门沟通的较少，形成了资产台账的不准确性。⑶职能部门负责人、业务管理人员及资产使用者变动频繁，而资产移交工作未同时跟上，对存在问题资产的责任互相推诿。部分基层领导主观上对资产清理不够重视，而资产清理工作既费时又费力，往往不够彻底，导致人走后而接管人员对资产的来龙去脉不清楚。⑷在固定资产管理上缺乏主人翁责任感，认为资产是国家的、是集体的，与个人和我的小集体关系不大，出现对资产不爱惜，听说或发现有损资产的行为不关心而听之任之。⑸资产的计量不够准确。由于历史原因对房屋和建筑物有的未办房产证和土地使用证，在面积的登记上不准确，也有过去有房产证而是按优惠政策计算，楼道走廊未计面积，造成登记面积与实际面积不符。固定资产报废制度不完善一项固定资产从采购进来，调拨使用，再到最后的报废，一般都要经过一套规范环节才能正式退出企业的生产经营。而我单位对固定资产采购、调拨、使用等环节都建立了完善的管理制度，但却往往忽略了固定资产的报废管理。对一项固定资产报废处置去向，残值收入，管理部门无法提供上述事项的完备资料。不少人认为报废的固定资产其价值已在使用中消耗，本身已无多大价值，不是管理的重点。但在我们这样的大企业中，投资、技改项目多，导致大量的固定资产一次报废，其残值收入金额较大。废旧物资的市场不像产成品市场那样存在完全竞争的市场，其销售价格没有一个客观的参考标准。很多废旧物资的购买单位都为个体私营的物资回收公司，再加上此环节的内部控制薄弱，缺少相关的相互牵制制度，很容易出现舞弊现象。编码不统一，导致固定资产实物与账务难以核对固定资产在购入时，管理部门为了便于固定资产管理往往有一套固定资产的编码，而财务部门为了便于账务处理也有一套自己的编码。两个部门的编码又往往有各自不同的标准。由于两个部门间编码不同，在实物管理部门的台账上要查找一项财务账上的资产只能通过固定资产的名称、型号来查找。在一般的小企业中，资产相对较少可能查找不会很困难，但在拥有几十亿固定资产的大型企业中，由于资产品种繁多，查找起来却犹如大海捞针。（二）加强固定资产管理的必要性综合分析以上三点，我们发现其问题的本质在于固定资产管理thldl.org.cn制度的缺陷和管理方式的落后，特别是在规模庞大的大型企业中，由此产生的危害通常比较严重。固定资产是企业资产的核心，是保证企业生产正常进行的物质基础，固定资产在使用过程中，其价值是逐渐转化到企业的产品成本中去的，所以其使用寿命的长短，直接影响企业的产品成本，进而影响企业的经济效益。

资产管理（asset management），通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司(asset management companies)。一般资产管理公司经营范围为：投资管理，企业管理，受托资产管理；投资顾问；股权投资；企业资产的重组、并购及项目融资；财务顾问；委托管理股权投资基金；国内贸易；投资兴办实业。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。扩展资料：资产管理公司可以分为两类，一类进行正常资产管理业务的资产管理公司，没有金融机构许可证；另一类是专门处理金融机构不良资产的金融资产管理公司,持有银行业监督委员会颁发的金融机构许可证。1、非金融资产管理公司一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中。2、金融资产管理公司组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法。我国金融资产管理公司是经国务院决定设立的收购国有独资商业银行不良贷款，管理和处置因收购国有独资商业银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标，依法独立承担民事责任，我国有4家资产管理公司,即中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司，分别接收从中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行剥离出来的不良资产。中国信达资产管理公司于1999年4月成立，其他三家于1999年10月分别成立。 自2007年,四大金融资产管理公司开始商业化运做,不在局限于只对应收购上述几家银行的不良资产。2010年“国新资产管理公司”已获得国务院的正式批复成立,同时随着国务院即将对原有4家金融资产管理公司的改革方案批复,银纪资产管理公司此时应运而生，2010年,我国金融资产管理公司的改革与发展将深化。参考资料：百度百科—资产管理公司

资产管理详情可参考如下：资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品，并收取费用的行为。定义资产管理可以定义为机构投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程。虽然概念上这两方面经常纠缠在一起，但事实上从法律观点来看，资产管理者可以是、也可以不是机构投资者的一部分。实际上，资产管理可以是机构自己的内部事务，也可以是外部的。因此，资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资，为客户获取投资收益。资产管理的另一种方式是作为资产的管理者将托管者的财产进行资产管理，主要投资于实业，包含但不限于生产型企业。此项管理风险较小，收益较资本市场低，投资门槛较低。管理种类资产管理业务主要有3种:1、为单一客户办理定向资产管理服务。2、为多个客户办理集合资产管理业务。3、为客户特定目的办理专项资产管理业务。能够从事资产管理业务的公司除了证券公司、基金公司、信托公司、资产管理公司以外还有第三方理财公司，从某种意义上来说，第三方理财公司在资产管理市场上的拓展和定位有些类似于现如今的私募基金，将专家理财和灵活的合作条款捆绑嫁接作为打开资产管理市场的突破口。像诺亚财富，银纪资产，利得财富都是这样的第三方理财公司。

问题一：资产管理是做什么的？ 1、资产管理（asset management），通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司(asset management panies)。 2、资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品的投资管理服务的行为。 资产管理可以定义为机构投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程。虽然概念上这两方面经常纠缠在一起，但事实上从法律观点来看，资产管理者可以是、也可以不是机构投资者的一部分。实际上，资产管理可以是机构自己的内部事务，也可以是外部的。因此，资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资，为客户获取投资收益。在国内资产管理又称作代客理财。 资产管理的另一种方式是作为资产的管理者将托管者的财产进行资产管理，主要投资于实业，包含但不限于生产型企业。此项管理风险较小，收益较资本市场低，投资门槛较低。 3、资产管理已经成为我国金融市场的发展创新的重要领域，金融机构纷纷成立专门的资产管理公司以满足社会发展的需求，而资产管理不仅需要对于各类型资产的了解、应用，更重要的是基于经济金融的生态环境的变化进行综合的、动态的资产管理。学员通过资产管理与量化投资方向的专业学习，不仅可以掌握运用金融产品及投资理论进行资产管理的方法和技术，而且可以通过不同金融市场的实务操作、案例分析、专题讲座了解现代资产管理的应用，掌握运用量化技术进行投资、融资、资产负债管理、财富管理的手段，为从事资产管理领域的工作提供必要的准备。 问题二：资产管理人员是干什么的的 资产管理岗位非为好几类，按级别高低管理激方式也不一样，基层的就是对最基本的公司资产――固定资产、无形资产进行日常管理，往上还有投资规划、战略管理、资产运营等。当然上市公司也分为多种，制造业中的基层资产管理就如楼上所说，但是像金融、保险行业大多就没有这些简单的台账管理了。 问题三：资产管理是做什么的？ 资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券、基金及其他金融产品的投资管理服务的行为。资产管理业务主要有3种：1.为单一客户办理定向资产管理服务；2.为多个客户办理 *** 资产管理业务；3.为客户特定目的办理专项资产管理业务。资产管理业务的公司除了证券公司、基金公司、信托公司、资产管理公司以外还有第三理财公司，从某种意义上来说，第三方理财公司在资产管理市场上的拓展和定位有些类似于现如今的私募基金，将专家理财和灵活的合作条款捆绑嫁接作为打开资产管理市场的突破口。像富利财富，投360都是这样的第三方理财公司。 问题四：什么是资产管理 资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制，对客户资产进行经营运作，为客户提供证券及其他金融产品的投资管理服务的行为。 资产管理业务主要有3种： 1.为单一客户办理定向资产管理服务。 2.为多个客户办理 *** 资产管理业务。 3.为客户特定目的办理专项资产管理业务。 能够从事资产管理业务的公司除了证券公司、基金公司、信托公司以外还有第三方理财公司，从某种意义上来说，第三方理财公司在资产管理市场上的拓展和定位有些类似于现如今的私募基金，将专家理财和灵活的合作条款捆绑嫁接作为打开资产管理市场的突破口。像诺亚财富，银纪资产，利得财富都是这样的第三方理财公司。 问题五：资产管理是什么意思啊？ 资产管理可以定义为机构投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程。虽然概念上这两方面经常纠缠在一起，但事实上从法律观点来看，资产管理者可以是、也可以不是机构投资者的一部分。实际上，资产管理可以是机构自己的内部事务，也可以是外部的。因此，资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人，由受托人为委托人提供理财服务的行为。是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资，为客户获取投资收益。在国内资产管理又称作代客理财。 资产管理的另一种方式是作为资产的管理者将托管者的财产进行资产管理，主要投资于实业，包含但不限于生产型企业。此项管理风险较小，收益较资本市场低，投资门槛较低。 资产管理业务主要有3种： 1.为单一客户办理定向资产管理服务。 2.为多个客户办理 *** 资产管理业务。 3.为客户特定目的办理专项资产管理业务。 问题六：什么是资产管理能力? 营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项 资产 以赚取 利润 的能力。企业营运能力的 财务分析 比率有：存货周转率、 应收账款周转率、 营业周期 、流动资产周转率和总资产周转率等。 问题七：什么是资产管理公司？ 您好！首先说明，我的答案是转载来的，希望能帮到你！ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 资产管理公司 定义 分类第一类 非金融资产管理公司 第二类 金融资产管理公司 定义 分类 第一类 非金融资产管理公司 第二类 金融资产管理公司 展开 编辑本段定义 资产管理（asset management），通常是指一种“受人之托，代人理财”的信托业务。从这个意义上看，凡是主要从事此类业务的机构或组织都可以称为资产管理公司(asset management panies)。 编辑本段分类 一类进行正常资产管理业务的资产管理公司，没有金融机构许可证；另一类是专门处理金融机构不良资产的金融资产管理公司,持有银行业监督委员会颁发的金融机构许可证。 第一类 非金融资产管理公司 一般情况下，商业银行、投资银行、证券公司等金融机构都通过设立资产管理业务部或成立资产管理附属公司来进行正常的资产管理业务。它们属于第一种类型的资产管理业务。基于这种正常的资产管理业务分散在商业银行、投资银行、保险和证券经纪公司等金融机构的业务之中. 第二类 金融资产管理公司 组建金融资产管理公司来管理和处置银行的不良资产是国际上的通行做法。 　　美国在二十世纪八十年代直到九十年代初，曾经发生过一场影响很大的银行业危机。当时，美国约有1600多家银行、1300家储蓄和贷款机构陷入了困境。为了化解危机，联邦存款保险公司、联邦储蓄信贷保险公司竭尽全力进行了援助，美国 *** 也采取了一系列措施，设立了重组信托公司(ResolutionTrustCorporation，以下简称RTC）对储贷机构的不良资产进行处置。RTC在1989―1994年经营的五年多时间，在化解金融风险，推进金融创新等方面多有建树，被公认为是世界上处置金融机构不良资产的成功典范。在某种意义上可以说，正是自RTC开始，组建资产管理公司成了各国化解金融风险，处置不良资产的通行做法. 　　我国金融资产管理公司是经国务院决定设立的收购国有独资商业银行不良贷款，管理和处置因收购国有独资商业银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标，依法独立承担民事责任。目前，我国有4家资产管理公司,即中国华融资产管理公司、中国长城资产管理公司、中国东方资产管理公司、中国信达资产管理公司，分别接收从中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行剥离出来的不良资供。中国信达资产管理公司于1999年4月成立，其他三家于1999年10月分别成立。 自2007年,四大金融资产管理公司开始商业化运做,不在局限于只对应收购上述几家银行的不良资产.(详见百度金融资产管理公司词条) .2010年“国新资产管理公司”已获得国务院的正式批复成立,同时随着国务院即将对原有4家金融资产管理公司的改革方案批复,2010年,我国金融资产管理公司的改革与发展将深化。 问题八：什么是资产管理 资产管理，简单的理解是指资产管理人接受资产委托人的委托，依照委托人的意愿或请求，对委托资产进行管理运作，以实现特定目标的行为，这种特定目标可能是资产保值、增值，也可能是其他目标。至于严格的资产管理的定义，一般认为有广义和狭义之分。广义的资产管理指资产所有人以其资产（包括有形资产和无形资产）委托专业机构进行管理，以实现资产所有人所期望目的的行为。这种资产管理最典型的是不动产的物业管理，即住宅区、写字楼及其他楼盘的业主委托专业的机构管理，由专业机构提供保洁、维修、安全保卫、环境美化等方面的服务，此外，中国的国有资产管理也应适用于这一概念。狭义的资产管理，特指证券市场范围的资产管理业务，即资产委托人以其货币或证券资产，委托专业中介机构管理，专业中介机构根据委托人的意愿在证券市场中投资运作，以实现委托人期望的保值、增值或特定目标的行为。 3 问题九：资产管理部岗位职责是什么,主要做什么的 资产管理部岗位职责： 一、负责拟定资产经营方式及管理办法，会同有关部门做好经营责任制的实施工作。 二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度经营计划、国有资产保值增值计划。 三、负责企业经济运行的信息搜集、整理和统计分析工作。 四、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划。 五、配合公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作，办理相关产权证书。 六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作，确保公司资产的安全完整。 七、负责公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作，办理相关处理报批手续。 八、根据公司年度经营计划，会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。 九、完成公司领导交办的其它工作任务。 问题十：资产管理员是做什么的？ 资产管理，顾名思义，这岗位主要是对公司的资产进行管理的职务。主要是对公司现有资产进行管理，更进一步就是要对公司资产的增值负责统筹、分析。

资产管理公司是国务院在借鉴国际经验的基础上成立的以解决不良资产为目的的金融性公司，也是在资本市场上运作的投资银行类公司。资产管理可以通俗理解为就是管理整个公司的所有资产，特别是大型点的企业、上市公司，比如资金的流向，支出和收到，本年要收进来多少资金才能满足整年的资金流出，往来账的管理等 。扩展资料：资产管理应遵循的原则：按照党中央、国务院决策部署，为规范金融机构资产管理业务，统一同类资产管理产品监管标准，有效防控金融风险，引导社会资金流向实体经济，更好地支持经济结构调整和转型升级，经国务院同意，现提出以下意见：规范金融机构资产管理业务主要遵循以下原则：（一）坚持严控风险的底线思维。把防范和化解资产管理业务风险放到更加重要的位置，减少存量风险，严防增量风险。（二）坚持服务实体经济的根本目标。既充分发挥资产管理业务功能，切实服务实体经济投融资需求，又严格规范引导，避免资金脱实向虚在金融体系内部自我循环，防止产品过于复杂，加剧风险跨行业、跨市场、跨区域传递。参考资料来源：百度百科-资产管理参考资料来源：人民网-四部门印发规范金融机构资产管理业务指导意见