安徽国投要二本嘛

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央企。国家电力投资集团有限公司（简称国家电投）成立于2015年5月，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组组建，是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，肩负保障国家能源安全的重大责任，业务涵盖电力、热力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、光伏、电站服务等领域,拥有核电、火电、水电、风电、光伏发电等全部发电类型，是国务院国资委确定的中央企业董事会、中央企业兼并重组、国有企业信息公开、国有资本投资公司试点企业，注册资本金450亿元。2016年8月，国家电力投资集团公司在"2016中国企业500强"中排名第79位。2015年财富世界500强，国家电力投资集团排名第403位，2016年排名第342位。2017年7月12日，国家电力投资集团公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。2018年7月，国家电力投资集团公司在"2018年《财富》世界500强"中排行第395位。2018年12月，被作为新一批国有资本投资运营公司试点企业。2019年年7月，位列《财富》世界500强榜单第362位。2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

难进.。国投集团招聘竞争比较激烈，而且国投招聘一般会对求职者的年龄、毕业时间、学历和专业都有要求，会有限考虑本省的求职者。

国家电网更好。两个公司都属于国企单位，国家电网偏向电网用电业务，国家电投偏向电力发电业务。电力央企中排名第一的是国家电网公司。在央企名录中排名第15，是电力公司排名最高的。注册资本以投资建设运营电网为核心业务。目前业务经营区域覆盖26个省市自治区，供电范围占我国国土面积88%，供电人口超过11亿。2021年，在世界500强中排名第2位。电网和电投，一字之差，但在我国的电力行业里却是千差万别。2002年之前，中国的电力行业，包含发电、输电、配电、售电、设建设等业务在内的业务，均由国家电力公司一家垄断。2002年之后，我国实施了“厂网分离”的政策，从此就形成了发电公司和电网公司。电网公司主要负责电力投资、建设和运营业务，目前国内形成了以国家电网和南方电网国家级电网集团，以及一些省市电网公司。国家电网与国家电投是没有直接关系的，但都属于国企单位。如果必须在二者间找到关联，因为都和“电”有关，可以把他们理解为上下游关系，大概关系是，电投公司生产电力，国家电网销售电力。

国投集团成立于1995年，是国有重要骨干企业，是中央企业中唯一的投资控股公司，是首批国有资本投资公司改革试点单位。1.国投公司管理体制国投实行母子公司管理体制，总部设9个职能部门、1个中心、国投直属党委、中国投资协会国有投资委员会办公室；全资及控股子公司17家；三级以上全资和控股投资企业145家，其中8家控股上市公司：国投电力、国投中鲁、国投资本、中成股份、亚普股份、神州高铁、华联国际、中新果业，在资本市场形成了有一定影响力的国投品牌。2.国投公司招聘岗位本次招聘岗位分别来自国投集团共18家成员企业，包括人力资源管理、财务管理、法律风控、党建纪检、行政综合、市场开发、项目管理、技术支持等多类岗位，业务范围涉及电力、矿业、交通、金融、健康养老、国际贸易、资产管理、国际工程承包、工程设计、咨询、人力资源服务等。大部分岗位工作地点为北京，个别岗位工作地点为上海、深圳等地。注意:以上信息均为手动整理，相关数据来源于网络资料汇集整理，如有遗漏，欢迎留言补充，谢谢！2022年及2023年事业单位招考信息如有变动请以官方发布的最新数据为准，本文仅供参考。以上，就是小编为大家整理的国投属于什么编制的主要内容，祝大家考编顺利，都能考上自己理想的单位。

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朱基伟：男，1970年3月出生，大学本科，工程师。历任厦门华夏国际电力发展有限公司总经理、党委书记，国投电力党委副书记、总经理，现任国投电力党委书记、董事长。

周长信：男，1975年生，博士研究生学历，正高级会计师。历任广西铁路投资集团有限公司副总经理、广西旅游发展集团有限公司总会计师、中国新时代控股集团有限公司总会计师，现任国投电力副总经理。

余应敏：男，1966年出生，管理学博士，中华人民共和国国籍，无境外永久居留权。财政部财政科学研究所经济学博士后，中国注册会计师协会会员。曾任公司、四川双马水泥股份有限公司、中外运空运发展股份有限公司独立董事；现任中央财经大学会计学教授、博士生导师；兼任国投电力股份有限公司、智度科技股份有限公司、华宝香精股份有限公司及公司独立董事。

马斌先生：1968年9月出生，大学本科学历，硕士学位，研究员级高级会计师。历任国投盘江发电有限公司副总经理兼贵安新区配售电有限公司副总经理、国投电力控股股份有限公司审计部高级业务经理，现任国投电力控股股份有限公司审计部经理。

曾鸣：男，汉族，1957年生，硕士，教授、博士生导师，电力经济与管理研究领域知名学者，电力市场改革资深专家，华北电力大学能源互联网研究中心主任，中国能源研究会能源互联网专委会副主任兼秘书长，IEEEPES能源互联网专业技术委员会副主任委员，中电联售电与综合能源服务分会副会长，国家社科基金重大项目首席专家，享受国务院政府特殊津贴。1998年9月至今，曾鸣先生在华北电力大学“电力技术经济及管理”博士点从事该领域的科研和教学工作，2000年起担任博士生导师。曾鸣先生曾荣获国家“百千万”工程一类人选、电力部“跨世纪”学术带头人、国家自然科学基金委授予的中国首届30名“管理科学攀登者”等称号，入选中国电力报评选的“建国60周年电力行业最有影响力60人”；担任美国斯坦福国际研究院（SRI）客座研究员、东南亚能源经济研究会理事、中国电机工程学会理事、中国能源研究会理事、中国电机工程学会电力市场专业委员会（筹）副主任；历任国家发改委、国家电监会（原）、国家电网公司以及华能集团等政府和特大型电力企业的高级咨询顾问，发改委工业节能减排技术支持中心特聘专家，入选2014年发改委“发展改革专家库”；为中国电力企业联合会第五届理事会特聘专家；中国电机工程学报、电网技术、能源技术经济等多家重要电力期刊审稿专家；中国电力报、国家电网报、国家电网、能源、中国电业等多家专业报刊专栏主编。先后参加了作为我国电力市场建设的纲领性文件的国务院5号文的讨论和起草工作；负责承担了国家“十一五”需求侧管理规划的研究和国务院汇报稿的起草工作；国家电力市场标准的课题研究以及向国务院提交的标准方案的起草工作（此项工作与国家标准工作委员会共同完成）；世界银行招标项目“中国电力普遍服务政策与运作机制研究”的研究，并起草“电力普遍服务监管条例”；参与起草国家发改委、环境保护部、电监会（原）颁布的《节能发电调度信息发布办法（试行）》和《发电权交易监管暂行办法》等工作；为国家发改委“中国电力需求侧管理白皮书”主编；全程参加了最新一轮电力体制改革的纲领性文件《关于进一步深化电力体制改革的若干意见（中发[2015]9号文）的讨论和起草及解读工作；为国家能源局“‘互联网+"智慧能源（能源互联网）发展行动计划”的主要专家，负责起草和审核工作。先后获得国家自然科学基金课题6项，教育部博士点基金课题1项，国家软科学研究计划课题2项；获得省部级科技奖励一等奖1项、二等奖5项、三等奖6项，其他省级电网公司奖励20余项。近年来，承担并完成了国家发改委、能源局、国家电监会（原）、国家电网公司、南方电网公司、五大发电集团公司等政府机构和电力行业委托的一百余项课题。通过这些国家级课题的研究，形成了具有明显电力工业特点的，尤其是针对电力市场环境下的技术经济分析理论与方法。已出版相关专著11部，发表学术论文200余篇。现任本公司及协鑫能源科技股份有限公司、国投电力控股股份有限公司、北京科锐配电自动化股份有限公司独立董事。

来宾何大首是广西来宾市本地的知名企业家，曾登上中国富豪榜。他是广西省壮族商会副会长，还担任了多个企业的董事长或总经理职务。

电气工程及其自动化是比较热门的专业，和众多学科都有交叉，就业面比较广。比较好的归宿：第一：国家电网，南方电网待遇最好，而且适合女生，本科生进国家电网需要考试，大多数学生网申不好过，而且本科生很少能进市局，本科生的话，待遇可能要稍微差一点。第二：各大发电集团，其中中国五大发电集团：中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团，以及四小豪门华润电力、国华电力、国投电力、中广核。一般而言待遇不错，条件艰苦，还要加夜班什么的。第三：考研；能考上电气研究生的话，机会就会更多了，待遇也会好一些；像三峡大学这些电气比较强的院校，能校招进国网；也可以去一些设计院，外企等等；第四：考一个电气工程师证，这个比较难，而且需要几年的工作经验；

内部有重大事项发生但是没有对外公开发出公告通常是重组，资产并购，开股东大会，或者董事会有什么决议之类的,具体原因只能等更进一步的公告了

SDIC:二氯异氰尿酸钠或二水二氯异氰尿酸钠 分子式：C3H4Cl2N3NaO5 剂型：粉状或片状 分子量：255.98 有效氯含量：≥55% 溶解度(25οC)：25克/100克水 1%溶液PH值：5.5-7.0 联合国编号：3077 危险等级：9 CAS No.：51580-86-0 用途：用作消毒剂，可用于饮用水消毒，预防性消毒及各种场所的环境水表；可用于养蚕消毒、家畜、家禽、鱼类饲养消毒；还可用于羊毛防缩整理、纺织工业漂白、工业循环水除藻、橡胶氯化剂。本品高效、性能稳定，对人体无不良影响。

央企。国家电力投资集团有限公司是国家五大发电集团之一，中央直属企业（央企）。国家电投集团东方新能源股份有限公司（简称:东方能源），是国家电力投资集团公司控股的上市公司，1999年12月在深交所上市。国家电投集团河北电力有限公司（简称:河北公司）是国家电投集团公司在河北省设立的二级机构，负责管理国家电投集团在河北省境内的资产和股权，东方能源与河北公司实施一体化运作模式。公司本部位于石家庄市，内设部门15个，所属单位25个（其中，在运企业16 个，项目单位9个）。职工总人数3300余人。成立背景中电投是五大发电集团中唯一的核电运营商，于2002年电力体制改革时继承了原国家电力公司所有的核电资产，包括多个内陆和沿海厂址资源，是中核集团和中广核集团之外，国内第三张核电运营牌照的拥有者。相比于老牌核电央企中核与中广核，无论在核电运营经验是还是核电规模上，中电投都显得力有不逮。国家核电则是有技术而无资质。国家核电是三代核电技术AP1000的受让方和国产三代核电技术CAP1400/1700的牵头实施单位和重大专项示范工程的实施主体，拥有较强的核电设计研发能力。在经过长达半年的博弈之后，2015年初，合并工作领导小组正式成立，王炳华与陆启洲共同出任组长，合并事宜的推进重回正轨。2015年04月04日，国家核电董事长王炳华宣布，未来国家核电和中电投将组建国家电力投资集团公司。2015年5月29日下午，经国务院批准，中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司重组成立国家电力投资集团公司。

国投电力是我国电力行业的“四小豪门”，与中广核、国华电力、华润电力齐名，是电力行业中高收入的代表。员工收入一般不低于年薪十万，东部地区或大机组的国投电厂待遇更高，超过十五万都很平常。放心去吧，是一个好单位。

董事长、党组书记：王会生1956年出生，黑龙江人，大学学历，高级工程师。历任国家计委投资司处长，国家开发银行综合计划局副局长，国家开发投资公司综合计划部主任、总经理助理兼综合计划部主任、总工程师兼综合计划部主任，国家开发投资公司副总经理、党组成员，国家开发投资公司总裁、党组书记，国家开发投资公司董事长、党组书记。兼任中国投资协会副会长、国有投资公司委员会会长。总裁、党组成员：冯士栋1956年出生，辽宁人，工学硕士，高级工程师。历任煤炭部办公厅秘书，中国统配煤矿总公司办公厅秘书，国家能源投资公司办公厅秘书，国能煤炭实业开发公司副总经理，国投煤炭公司副总经理、总经理，国家开发投资公司煤炭投资部总经理，国投电力公司总经理，国家开发投资公司副总裁、党组成员，国家开发投资公司总裁、党组成员。副总裁、党组成员：刘建新1951年出生，湖南人，工学硕士，高级工程师。历任湖南石门电厂筹建处主任，湖南省电力局（公司）副局长（副总经理）、党组成员，华中电管局（电力集团公司）副局长（副总经理）、党组成员，国家开发投资公司总经理助理兼电力事业部主任，国家开发投资公司副总经理、党组成员兼国投电力公司总经理，国家开发投资公司副总裁、党组成员。副总裁、党组成员：施洪祥1960年出生，江苏人，大学学历，高级工程师。历任水电部基建司、水电建设局干部，国家能源投资公司水电项目部工程师、综合处副处长，国家开发投资公司能源业务部水电处处长、电力事业部综合处处长、副主任，国家开发投资公司发展研究部副主任、战略发展部主任，国家开发投资公司金融投资部代总经理，国家开发投资公司副总裁、党组成员。党组成员、党组纪检组组长：邓实际1954年出生，湖南人，大学学历，经济师。历任北京市运输公司、北京市规划局测绘院、国家经委企业局、国家体改委企业司、国家计委企业管理司干部，国务院生产办企业局干部、副处长，国务院经贸办企业司副处长，国家经贸委企业司处长、副司长，国家经贸委企业改革司副司长，国务院国资委企业改组局（全国企业兼并破产办公室）副局长（副主任）、局长（主任），国家开发投资公司党组成员、党组纪检组组长。副总裁、党组成员：陈德春1965年出生，湖南人，大学本科学历，高级工程师。历任北京水利电力经济研究所助理工程师，国家能源投资公司计划部工程师，国家开发投资公司综合计划部业务副经理、资金计划处处长、经营部计划统计处处长，国家开发投资公司经营部副主任、计划财务部副主任、经营管理部主任，国家开发投资公司副总裁、党组成员。副总裁：钱蒙1960年出生，江苏人，大学本科学历，管理学硕士，高级工程师。历任国家计委轻纺局主任科员，国家机电轻纺投资公司纺织业务部副处长，国家开发投资公司机电轻纺业务部业务经理，国投机轻有限公司部门经理、副总经理，国家开发投资公司经营部副主任、主任、金融投资部总经理，安徽省六安市市委副书记（挂职），国投资产管理公司总经理，国家开发投资公司总经理助理、国投信托有限公司董事长、国投财务有限公司董事长，中国包装总公司党组书记、总经理，国家开发投资公司副总裁。总会计师：张华1966年出生，江苏人，大学学历，注册会计师。历任中国船舶工业总公司审计局会计师、项目主审，上海瑞舟房地产发展有限公司财务经理，中国船舶工业总公司审计局副处长，京洲会计师事务所副所长，中国船舶重工集团公司规划部处长、主任助理，中船重工财务有限责任公司副总经理，国家开发投资公司总会计师。

这两家上市企业分属于不同的集团。1，国电电力属于国电集团。2，国投电力属于国家开发投资公司。

国家开发投资公司（以下简称公司）是我国深化投资体制改革的产物，担负着按照社会主义市场经济原则，保证国家重点建设、发挥中央投资导向作用、提高投资效益等重要使命。投资控股公司发展没有先例可循。公司成立伊始，就走上了一条不断改革探索的发展道路，逐步完成了从一个计划经济下政策性投资机构向社会主义市场经济条件下具有中国特色的商业化运作的投资控股公司的转变，其间经历了几次管理体制和经营机制的重大的改革。1、调整组织结构，构筑母子公司的基本框架和管理制度1996年，公司明确了发展战略，即“按照国家赋予公司的任务，坚持改革，艰苦创业，培育优势产业，实现资本经营，在本世纪内办成一个具有中国特色的国家投资公司”。随后公司进行了业务重组和机构调整。撤消了公司成立之初设立的业务交叉、没有明确经营方向的6个业务部和9个全资子公司，重新组建了10个全资专业子公司和总部职能部门，构筑了以资本为纽带，职责不同又有机联系的决策层、管理层和经营层的母子公司框架体系。初步明确公司发展方向和主业，并开始大力收缩战线，培育主业。随后公司及时建立了以经营计划为中心的经营管理责任制，初步建立了以财务监督、审计监督、法律监督、纪检监察为主要内容的监督约束体系，形成了基本适应公司实际的内部管理框架。对于投资项目，公司大力推行公司制改造，建立起科学的法人治理结构。通过这次改革，理顺了关系，强化了管理和监督，调动了子公司的积极性，促进了新业务的开发，为实现公司发展战略提供了组织保证。2、调整用人机制，建立以项目经理责任制为核心的经营责任制1999年，公司总部进行内部机构改革，实行全员劳动合同制，建立和完善岗位责任制，同时还加大了对分配制度的改革力度，大力推进以用人机制为核心的经营机制的改革。随后，子公司进行了建立以项目经理责任制为核心的经营机制改革，项目经理按照本公司的经营意图和有关决策，在项目法人治理结构的框架内开展工作，管理责任更加清晰，使投资项目管理效率有了很大提高。通过这次改革，进一步强化了总部职能作用和岗位责任制，强化了对投资企业的管理，为建立适应公司发展的干部管理体制和激励约束机制创造了条件，推动了公司经营工作的落脚点从单纯维护权益向提高效益转变，资源配置方式从局部向整体最优化转变。3、重塑科学管理体系，培育战略管理型投资控股公司2002年，公司在系统分析公司管理和业务现状的基础上，提出了一个以提高效率为中心，面向市场，面向竞争，着眼发展的比较系统全面的改革方案。这个方案回答了公司今后走什么路、实现什么目标和怎样实现这个目标等公司发展的重大问题，进一步明确了公司的定位、愿景和业务选择；设计了适应业务发展的组织结构、管理流程和业务流程；初步建立了具有控股公司特点的监管体系和员工职业生涯管理为主要内容的激励机制。通过这次改革，以战略规划与战略回顾为主要内容的战略管理开始发挥重要作用；三个层次决策体系使公司的投资决策更加民主、科学，极大规避了各种投资风险；通过业务序列和管理序列两条通道的设立打通了员工职业发展的通道，立体考核体系使员工的发展与个人能力和贡献挂钩。4、创新发展模式，改革组织结构和管理方式，适应国资管理要求2003年公司作出了“二次创业，振兴国投，加快发展”的决议，随后的几年中，为配合公司在新的形势下的快速发展，公司又进行了一系列的深化改革措施。（1）创新国有投资控股公司发展模式，提出实业、金融服务业和国有资产经营“三足鼎立”业务框架。通过强化投资控股公司在国民经济年和国有经济布局结构调整中的独特作用，进一步完善了中国特色的国有投资控股公司的理论，使公司的发展走向了一个更高层次。（2）推行集团化、专业化、差异化管理。通过资金统一调配、人才跨区域和行业流动、经验信息共享等措施，使国投集团内部资源在更大范围内进行科学配置，极大促进了协同效应的发挥，提高了公司的凝聚力和影响力。同时，加强专业化管理建设，强化专业子公司对投资企业的专业化管理和精细化管理责任，提高专业化管理水平。并且针对各专业子公司的行业特征，在不同子公司之间实行有差别的差异化管理，使管理更加符合不同行业管理和发展需要。（3）提出“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨。丰富了以人为本的内涵，完善了员工职业生涯管理体系，强化了人力资源规划和培训，使人才的引进、使用、考核、激励进一步向市场化迈进，员工队伍的年龄结构、专业结构、学历结构进一步优化，员工得到了更大的发展空间。（4）组织机构改革。根据国资监管要求和业务发展需要，公司不断优化和调整组织机构。强化了公司在安全生产、风险控制、对外宣传、产业研究、资产经营、资本运营及内部改革等方面的专业化职能与管理。子公司层面，提出了将各业务板块逐步改造成上市公司的组织模式构想。（5）不断引入科学管理手段，先后建立了信息化管理体系、风险管理体系、基建管理体系和安全生产管理体系，推行要素管理，对标管理和6S管理，使公司管理水平和效率进一步提高。5、加强“集团化、专业化、差异化”管理， 全面提升公司经营管理水平2010年初，公司再次进行全面改革，以加强集团化、专业化和差异化管理为核心，对集团的主要管理制度和流程进行了全面的梳理和优化。主要改革内容：一是在项目经理责任制的基础上，逐步推行责任董事制度，发挥专业部门的作用，完善了对投资项目的管理体制；二是强化子公司对投资项目的专业管理职能，完善和优化管控体系，理清了总部、子公司和投资项目之间的管理关系，明确了各自责任；三是优化完善了人力资源管理体系，更加突出以人为本，促进员工与企业的和谐发展；四是梳理和调整了职能部门和子公司的机构、岗位和职责，以更加适应公司业务发展和管理要求；五是对市场化程度高、行业管理特点鲜明的业务板块逐步实行更加贴近市场的管理方法和手段，促进各项资源和要素的优化配置。国投公司的发展史就是一部改革创新的历史。在每一个历史发展时期，都能根据外部环境的变化和公司内部发展及管理的需要，进行相应的管理体制和经营机制的改革，使之不断适应公司发展需要，为公司全面协调可持续发展提供有力的保证。 根据国家投融资体制改革的精神，国投公司于1994年开始组建，1995年正式成立，回顾公司的发展历史，大体经历了两个发展阶段，即一次创业阶段和二次创业阶段。一次创业阶段（1995年—2002年），也是打基础的阶段。公司成立之初，注册资本58亿元，业务基础主要是承接了原国家六大专业投资公司540个划转项目，面对资产“多、小、散、差”以及员工观念尚不适应计划经济向市场经济过渡的需要的不利局面，公司开始了第一次创业。公司首先确定了创建阶段的发展战略，初步确立了公司的性质、作用和地位，适时、果断地对公司管理模式和业务方向作出了战略性选择；在组织层面，公司成功搭建母子公司管理框架，建立与之相适应的项目经理责任制等经营机制，使公司经营从粗放走向集约，从追求局部利益转向追求整体利益最大化，员工的观念和素质也有了明显提高；在业务层面，集中精力清理资产和债权债务，明晰产权，对投资项目进行公司制改造，收缩战线，突出主业，特别是2001年资产管理公司的成立，有效地加快了这一进程；当公司生存基础基本牢固，业务选择和运营模式也进一步清晰，提出了公司的战略目标。经过8年的艰苦创业，公司规模和利润有了较快的增长，公司资产规模从组建初期的70亿元，逐年提高，到2002年底资产规模达到733亿元。利润从初期的亏损1500万元，经过一年的调整，1997年实现扭亏，随后逐年上升，到2002年达到8.55亿元。回顾一次创业的8年历史，公司搭建了投资控股公司的基本框架、经营理念和运营模式，管理日益规范。通过整合，把主要投资领域控制在几个战略方向上，资源配置效率得以优化。在行业内，成功发起成立中国投资协会，使投资业的概念逐步深入人心。所有这一切都为第二次创业打下了坚实基础。二次创业阶段（2003年至今），公司开拓奋进，进入规模、效益和影响力快速提升阶段。2003年初，公司深入分析所面临的内外部形式，抓住机遇，果断提出“二次创业，振兴国投，加快公司发展”的决定，提出了公司发展的指导思想、基本原则、战略目标和主要业务定位。逐步探索并确立了实业投资、金融服务业和资产经营业务“三足鼎立”的业务框架，完善了国有投资控股公司的职能和手段，使之更符合国资委的管理理念和需求。在实业领域，坚持把基础性和资源性大项目作为公司实业投资的主要方向，同时大力推进资源节约型和环境友好型循环经济，发挥业务间的协同效应，经过几年的努力，投资了一大批电力、煤炭、港口、化肥和高科技等实业项目；以收购信托公司为标志，公司开始探索金融业务，在直接融资、信托融资、银团贷款、基金管理、财务性投资等方面都做了积极尝试；成立中投咨询公司，开展工程咨询、投资咨询和管理咨询业务，在很短时间内获得了国家发改委委托投资咨询的资质；在国务院国资委大力推进国有资产结构调整的过程中，公司成为国资委确定的国有资产经营试点单位之一，公司发挥自身优势，托管中国包装总公司和中国高新投资集团公司；经国务院批准，中国投资担保有限公司、中国纺织物资（集团）总公司、中国电子工程设计院和中国成套设备进出口（集团）总公司四家中央企业先后整体并入国投公司，促进了中央企业的重组整合和国有经济结构的调整，也扩大了国投公司的规模和实力。经过调整，公司业务框架日渐清晰，主业突出，行业集中度提高，实业投资与金融服务业相互支撑、协同发展的效应开始显现，有力地推动了公司的发展。2009年，集团完成主营业务收入455亿元，实现利税122亿元，其中利润总额56亿元。截止2009年底，国投员工总数72043人，资产总额达到2101亿元，所有者权益657亿元。在国资委业绩考核中，连续五年均被评为A级，并成为任期考核“业绩优秀企业”。2006年，公司成为“全国国有企业典型”在政府、社会和行业内的影响力获得巨大提升。2010年，公司被中宣部、国资委确定为重点宣传的15家央企之一，受到社会广泛关注。二次创业以来，公司坚持科学发展观，坚持国有投资控股公司的发展方向，坚持改革创新，切实加强经营管理，坚持“三为”宗旨，切实履行企业社会责任，不断完善国有投资控股公司发展理论，发展路径更加清晰，公司实力和影响力空前提高。展望未来，公司将在巩固调整提高现有业务的基础上，积极推进节能环保和“走出去”业务，力争早日实现国际一流投资控股公司的目标。 公司宗旨：为出资人、为社会、为员工。公司愿景：打造一流投资控股公司。公司发展战略：巩固夯实实业、金融服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架，坚持基础性、资源性投资方向，重点推进实施五大战略：1、“一流”战略：拥有一流投资企业、一流管理团队、一流管理手段。2、区域发展战略：优化整合区域资源，形成产业集群，培育区域内的比较优势和竞争优势。3、协同发展战略：通过业务板块间、项目间、区域间业务、资源、管理的协同，提高公司整体竞争力。4、节能环保新能源战略：在节能环保新能源领域加大投资，培育产业优势，拓展新的增长点。5、“走出去”战略：按照国际贸易、国际合作、海外直接投资的业务组合，推进国际化进程。公司发展基本原则：1、一致性原则。公司的性质要求公司的发展方向必须与国有经济改革和发展方向相一致，各项业务要在公司整体战略的指引下发展，要与创建一流投资控股公司的战略目标相适应，局部利益服从公司整体利益。2、战略协同原则。公司按“有限、相关、多元”的业务选择原则进行投资，注重发挥各业务领域之间的协同效应，体现投资控股公司的特点。3、协调发展原则。既要重视战略性投资，保证公司长远目标的实现，又要合理安排有良好收益的中、短期投资，保持公司良好的财务状况，长、中、短结合，协同发展。4、规模与效益相统一原则。公司重点投资的行业，要实现规模与效益并重，提高行业影响力；单个投资项目要有一定的规模。5、速度与质量相匹配原则。公司在保持较高发展速度的同时，注重提高资产质量，通过优化投资布局、调整资产结构、加强对投资项目的管理，做到发展速度与资产质量相匹配。6、企业发展与环境和谐原则。公司主要投资于基础性、资源性产业，在项目开发建设中注重节能环保，发展循环经济，提高资源的利用率，减少对环境的危害，做到企业发展与环境的相和谐。公司发展思路坚持科学发展观，坚持“三为”宗旨，一手抓改革，一手抓发展；强化公司的业务布局，优化公司的资产结构；深化公司改革，加强人才队伍建设，完善用人机制，全面提升公司专业化管理水平；大力提倡节能环保的投资理念，不断增强企业的社会责任感，努力创建一流的投资控股公司。——强化公司的业务布局。公司已初步形成实业、金融服务业和资产经营业务“三足鼎立”的业务格局。 公司将采用开发与并购并重的投资方式，加大对能源、交通运输、化肥的投资力度，保证重点建设项目顺利建成投产，不断壮大实业板块的规模和盈利水平；紧紧抓住中国金融业快速发展机遇，择机控股证券、保险等金融机构，尽快构建公司金融控股平台；建立适应高科技业务发展规律的经营模式，提高公司高科技业务的资产流动性，积极投资新能源和节能环保业务；进一步完善资产管理公司功能，提高市场化水平，扩大业务规模；咨询业务在做强做大工程咨询的前提下，积极介入管理咨询服务领域；资产经营业务通过不断实践，建立起科学、高效的运作模式和管理平台，充分发挥国资委国有资产经营平台的作用；积极开展国际业务，与国际一流公司合作，实施公司“走出去”战略。——进一步深化公司改革。公司将大力推进实业资产的改制与整体上市工作，积极打造公司在资本市场的旗舰企业；不断梳理业务发展思路，优化业务布局，加强集团化、专业化、差异化管理，控制风险、降低成本、提高效益；优化组织结构和人才结构，进一步完善公司管理体制和机制，培育公司核心竞争力。——坚持绿色投资理念。公司在能源领域优先发展水电，特别是加快雅砻江流域的整体滚动开发；积极投资核电，优化发展火电，推进以风电、光伏发电为主的新能源项目建设；提高煤炭回采率，实行煤电联营，建设坑口电厂，跟踪关注现代煤化工发展动态；在其它投资领域，高度重视节能环保技术的应用。建成一批资源节约型、环境友好型的重点项目。2010年，公司将继续深入贯彻落实科学发展观，增强忧患意识、风险意识和责任意识，做好应对困难和挑战的准备，巩固成果，狠抓落实；加强管理，降本增效；改革创新，适应环境；改进作风，创建一流；履行责任，共建和谐。

国投电力控股的面试一般会有3轮，分别是HR面试、专业面试和综合面试。有些公司也会加入一轮团队面试或专业技能测试。

国投集团成立于1995年，是国有重要骨干企业，是中央企业中唯一的投资控股公司，是首批国有资本投资公司改革试点单位。1.国投公司管理体制国投实行母子公司管理体制，总部设9个职能部门、1个中心、国投直属党委、中国投资协会国有投资委员会办公室；全资及控股子公司17家；三级以上全资和控股投资企业145家，其中8家控股上市公司：国投电力、国投中鲁、国投资本、中成股份、亚普股份、神州高铁、华联国际、中新果业，在资本市场形成了有一定影响力的国投品牌。2.国投公司招聘岗位本次招聘岗位分别来自国投集团共18家成员企业，包括人力资源管理、财务管理、法律风控、党建纪检、行政综合、市场开发、项目管理、技术支持等多类岗位，业务范围涉及电力、矿业、交通、金融、健康养老、国际贸易、资产管理、国际工程承包、工程设计、咨询、人力资源服务等。大部分岗位工作地点为北京，个别岗位工作地点为上海、深圳等地。注意:以上信息均为手动整理，相关数据来源于网络资料汇集整理，如有遗漏，欢迎留言补充，谢谢！2022年及2023年事业单位招考信息如有变动请以官方发布的最新数据为准，本文仅供参考。以上，就是小编为大家整理的国投属于什么编制的主要内容，祝大家考编顺利，都能考上自己理想的单位。

周长信：男，1975年生，博士研究生学历，正高级会计师。历任广西铁路投资集团有限公司副总经理、广西旅游发展集团有限公司总会计师、中国新时代控股集团有限公司总会计师，现任国投电力副总经理。

邵吕威：男，1966年4月出生，大学本科。现任江苏新天伦律师事务所合伙人、主任，国投电力独立董事。

电气工程及其自动化是比较热门的专业，和众多学科都有交叉，就业面比较广。比较好的归宿：第一：国家电网，南方电网待遇最好，而且适合女生，本科生进国家电网需要考试，大多数学生网申不好过，而且本科生很少能进市局，本科生的话，待遇可能要稍微差一点。第二：各大发电集团，其中中国五大发电集团：中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团，以及四小豪门华润电力、国华电力、国投电力、中广核。一般而言待遇不错，条件艰苦，还要加夜班什么的。第三：考研；能考上电气研究生的话，机会就会更多了，待遇也会好一些；像三峡大学这些电气比较强的院校，能校招进国网；也可以去一些设计院，外企等等；第四：考一个电气工程师证，这个比较难，而且需要几年的工作经验；

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国投电力被调出沪股通意味着交易不够活跃，换手率太低。沪股通1.1亿股，80%都在长电手里，它不卖，没剩下多少可卖的，这个影响下周买卖了。国投电力是一家立足国内并积极拓展海外市场的电力上市公司，境内业务主要分布于四川、云南、甘肃、天津、福建、广西、贵州、青海、宁夏、新疆等十多个省、自治区和直辖市。境外业务主要分布在英国、印尼和泰国等。

随着我国经济的发展，电力发电量和用电量规模一直很庞大，而且将来的增长还会进入上升阶段。再者，为了顾及与环境有关的问题，清洁能源发电站的占比越来越多了。今天就让我们好好分析一下传统发电和清洁能源兼具的公司--国投电力。在正式测评国投电力之前，我把这份最近整理的电力行业龙头股名单给大家浏览一下，直接点击下方链接就能看到：【宝藏资料】：电力行业龙头股一览表一、从公司角度看公司介绍：公司的发展非常硬核，业务遍布中国十多个省、自治区、直辖市，以及英国、印尼等多个国家，涉及水电、火电、新能源、固废发电和境外投资五大领域。为适应新时代发展要求，国投电力充分发挥在电力领域优势的同时，还大力推进国际水电、火电、新能源、电网等电力工程项目，形成以电力建设为核心，逐步开拓市政、环保等多领域综合发展的业务格局，成为我国效率最高、效益最好的综合能源公司之一。简单了解国投电力的基础情况后，我们再看看这家公司是否存在其他的投资亮点。 亮点一：水电业务为主，拥有雅砻江水电的绝对控股权依照2015年年报披露，公司水电收入高达183.69亿元，同比增加达到5.12%，主要原因是雅砻江公司受益于锦屏一、二级水电站新投的6台60万千瓦机组在全面发挥效益，同时锦西水库还能进行调节与补偿，收入较上年同期增加。公司持股52%的雅砻江水电是雅砻江流域唯一水电开发主体，在合理开发及统一调度等方面，有着异常明显的优势，在我国13大水电基地中的位置是被排在第三。 亮点二：清洁能源占比高，绿色低碳发展优势明显清洁能源的输送和消纳拥有着政策优先权，公司把清洁能源作为主要发展内容、水火均衡、全国布局的电源结构抗风险能力非常好，与国家和电力行业发展规划是一致的调性，清洁能源装机量占比已经高出了55.52%。并且，为了跟进国家节能减排政策，深化了对于火电机组的节能、环保改造的投入，脱硫、脱硝、除尘装置配备率均达100%，按装机容量统计，拥有超低排放能力的机组装机占比大于90%。由于篇幅在长度方面设限，学姐这里就不多说了，更多和国投电力的深度报告和风险提示息息相关的信息，我撰写成了这篇研报，感兴趣的小伙伴可以戳开下方链接浏览哦：【深度研报】国投电力点评，建议收藏！二、从行业角度看全国的发电量在2015到2020年之间是持续升高的，从中国电力企业联合会统计数据能够总结出，2020年全国全口径达到了7.62万亿千瓦时的发电量，与往年对比，增加了4.05%。尽管近年来我国会把发展核电、新能源发电作为重点目标，但现在火力发电规模比重依旧很大。结合2020年我国发电结构，有69%的发电量是来自火力发电，不过我国火电发电占比是越来越低的，核能、风电、光伏等其他能源发电的比例不断增加。综上所述，国投电力拥有显而易见的优势，与国家碳中和的发展路线非常契合，有可能抓住这个行业变革的风口，迎来高速的发展。但是文章存在一定程度的滞后性，如果想更准确地知道国投电力在未来行情怎么样，赶快点击下方链接，有专业的投顾在诊股方面给你提供帮助，看下国投电力现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测国投电力还有机会吗？应答时间：2021-12-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

张海娟：女，1981年2月出生，硕士研究生，高级经济师。现任国投公司审计部审计团队1审计总监。

根据国家产业政策及母公司的发展战略，国投电力公司主要从事电力项目的投资、建设和经营业务，并按照控股公司摸式对控股参股投资项目进行经营管理。截至2008年底，国投电力公司已投资建设7个发电项目，其中水电站4个，火电站3个，分布在全国5个省（区），投产装机总容量585万千瓦，其中，火电120万千瓦，水电465万千瓦。 其中包括中外闻名的特大型水电站--四川二滩水电站，以及国投云南大朝山水电站、天津北疆电厂、国投宣城电厂等大型水火电站。

随着我们国家经济的高速发展，电力发电量和用电量规模呈现出庞大的状态，而且将来还会继续增长下去。除了这一点外，也考虑到与环境有关的问题，清洁能源发电站的占比持续增长。今天就和大家来聊聊传统发电和清洁能源兼具的公司——国投电力。在开始研究国投电力之前，我把这份电力行业龙头股名单分享给各位小伙伴阅读一下，点击下方的链接就能查看：【宝藏资料】：电力行业龙头股一览表一、从公司角度看公司介绍：公司的发展非常硬核，业务遍布中国十多个省、自治区、直辖市，以及英国、印尼等多个国家，涉及水电、火电、新能源、固废发电和境外投资五大领域。为适应新时代发展要求，国投电力充分发挥在电力领域优势的同时，还大力推进国际水电、火电、新能源、电网等电力工程项目，形成以电力建设为核心，逐步开拓市政、环保等多领域综合发展的业务格局，成为我国效率最高、效益最好的综合能源公司之一。对国投电力的基础情况进行初步认识了之后，我们再看看这家公司是否存在其他的投资亮点。 亮点一：水电业务为主，拥有雅砻江水电的绝对控股权2015年年报表明，公司水电收入为183.69亿元，同比增加为5.12%，主要就是因为雅砻江公司受益于锦屏一、二级水电站新投的6台60万千瓦机组在全面发挥效益，同时锦西水库还能进行调节与补偿，收入比上年同期多了不少。公司占有52%股份的雅砻江水电是雅砻江流域独一的水电开发主体，在合理开发及统一调度上等优势非常明显，在我国13大水电基地中排在第三名。 亮点二：清洁能源占比高，绿色低碳发展优势明显清洁能源的输送和消纳享有政策优先权，公司以清洁能源为主、水火均衡、全国布局的电源结构抗风险能力强，和国家和电力行业发展规划的方向是一致的，清洁能源装机量占比是在55.52%以上。同时，为了响应国家节能减排政策，投入了更多在火电机组的节能、环保改造中，脱硫、脱硝、除尘装置配备率都是100%的比率，按装机容量统计，具备超低排放能力的机组装机占比在90%以上。由于篇幅有所限制，这里学姐就不再继续介绍了，更多关于国投电力的深度报告和风险提示，在这篇研报当中都能看到，想接下去了解的小伙伴千万不要错过哦：【深度研报】国投电力点评，建议收藏！二、从行业角度看全国的发电量从2015年到2020年期间一直是保持增长状态，从中国电力企业联合会统计数据中我们会发现，2020年全国全口径发电量是7.62万亿千瓦时，与头一年相比增长率是4.05%。虽然近年来我国将重点发展核电、新能源发电，但现在火力发电规模比重依旧很大。2020年我国发电结构中，有69%的发电量来自于火电，不过我国火电发电所占比例是有下降趋势的，风电、光伏、核能等其他能源发电所占的比重越来越多。综上所述，国投电力有很强的竞争力，符合国家碳中和的发展政策，有希望在此行业变革之时，迎来飞速发展。但是文章相对来说比较滞后，如果想更准确地知道国投电力在未来行情怎么样，赶快戳开下方链接领取，有专业的投顾在诊股方面替你把关，看下国投电力现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测国投电力还有机会吗？应答时间：2021-12-07，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

五大：华能集团、大唐集团、国电集团、华电集团、中电投集团。六小：神华集团、国投电力、三峡集团、广东粤电、浙江能源、华润电力。

好。1、工资方面。贵州国投电力工资在3000元到5000元之间，相比于其他工资是高的，因此此待遇好。2、福利方面。贵州国投电力在过节日时还会有福利和奖励，所以此待遇好。

海富通基金管理有限公司成立于2003年4月，是中国首批获准成立的中外合资基金管理公司。从2003年8月开始，海富通先后募集成立了26只开放式基金。截至2014年3月31日，海富通管理的公募基金资产规模超过228亿元人民币。

u2003u2003求职信这块 敲门砖 ,能否打造得好,使它敲开心仪的职业大门,同样是至关重要的。以下是我为大家精心整理的“品牌经理求职应聘简历精选合集”，但愿对您的学习工作带来帮助。 品牌经理求职应聘简历精选合集【篇一】 u2003u2003个人信息 u2003u2003xx u2003u2003目前所在：海珠区 u2003u2003年龄：26 岁 u2003u2003户口所在：海珠区 u2003u2003国籍：中国 u2003u2003婚姻状况：未婚 u2003u2003民族：汉族 u2003u2003培训认证：未参加 u2003u2003身高：175 cm u2003u2003诚信徽章：未申请 u2003u2003体重：65 kg u2003u2003人才测评：未测评 u2003u2003我的特长： u2003u2003求职意向 u2003u2003人才类型：普通求职 u2003u2003应聘职位：人事经理：人力资源经理，人事主管：人力资源主管 u2003u2003工作年限：5 u2003u2003职称：初级 u2003u2003求职类型：全职 u2003u2003可到职日期：两个星期 u2003u2003月薪要求：8000--12000 u2003u2003希望工作地区：广州,东莞, u2003u2003工作经历 u2003u2003国际纸业(佛山)包装有限公司 u2003u2003起止年月：20xx-11-01 ～ 20xx-11-30 u2003u2003公司性质：外商独资 u2003u2003所属行业：造纸/印刷 u2003u2003担任职位：人力资源及行政主管 u2003u2003工作描述：1、人力资源规划预算及月度报告; u2003u20032、人员招聘; u2003u20033、公司培训; u2003u20034、员工关系; u2003u20035、薪酬及福利管理; u2003u20036、公司行政费用预算及月度报告审核; u2003u20037、行政部日常运作管理; u2003u20038、维护SAP系统采购模块; u2003u20039、公司备件、生产辅料、耗用品的采购工作; u2003u200310、供应商资料更新维护; u2003u200311、供应商月度年度评估; u2003u200312、公司证件年审管理。 u2003u200320xx年-20xx年间，我被调派到国际纸业佛山担任人力资源及行政部主管，我个人得到了很好的发展，负责整个人力资源及行政部的运作，并且兼管采购部的工作，直接向厂长报告。期间主导或协助公司完成了不少任务，改进了公司的运作。 u2003u2003主要业绩： u2003u20031、筹建新公司 u2003u20032、建立并推动公司绩效管理制度; u2003u20033、建立公司面试评估系统; u2003u20034、协助SAP系统上线; u2003u20035、主导公司薪酬管理系统(铂金)上线; u2003u20036、担任公司安全委员会主席，对全厂区的EHS管理负责; u2003u20037、协助公司通过ISO9001:20xx质量认证。 u2003u2003离职原因：寻求更好发展 u2003u2003国际纸业(广州)包装有限公司 u2003u2003起止年月：20xx-07-11 ～ 20xx-11-01 u2003u2003公司性质：外商独资 u2003u2003所属行业：造纸/印刷 u2003u2003担任职位：人力资源专员 u2003u2003工作描述：1、C&B薪酬管理; u2003u20032、公司月度绩效考核; u2003u20033、员工入职离职管理; u2003u20034、员工社保管理; u2003u20035、员工公积金管理; u2003u20036、公司证件年审管理; u2003u20037、员工档案管理; u2003u20038、HR月度报表; u2003u20039、Headcount 月度报告; u2003u200310、人力资源成本预算; u2003u200320xx年，我加入国际纸业，这家世界500强的美资公司里，学习到世界先进企业的管理理念，并且在人力资源管理方面得到较了全面的培训。先后从事了薪酬管理，员工关系，培训等工作，并成为集团的储备干部，参与到储备计划里面，为国际纸业亚洲区发展提供人力支持。 u2003u2003离职原因：集团内部调动 u2003u2003广州市建筑集团第三建筑工程有限公司 u2003u2003起止年月：20xx-04-15 ～ 20xx-07-10 u2003u2003公司性质：国有企业 u2003u2003所属行业：房地产/建筑 u2003u2003担任职位：人事助理 u2003u2003工作描述：工作描述： u2003u20031、办理人事关系手续; u2003u20032、维护公司人力资源管理系统; u2003u20033、组织面试工作; u2003u20034、劳动合同管理; u2003u20035、专业技术资格评审; u2003u20035、协助办理社保手续; u2003u20036、协助办理组织公司培训; u2003u20037、协助办理绩效考核; u2003u20038、部门日常行政管理工作。 u2003u2003离职原因：寻求更好的机会 u2003u2003教育背景 u2003u2003毕业院校：广东商学院 u2003u2003最高学历：本科 u2003u2003获得学位: 学士 u2003u2003毕业日期：20xx-07-01 u2003u2003专 业 一：人力资源管理 u2003u2003专 业 二： u2003u2003起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 u2003u200320xx-09-0120xx-07-01广东商学院人力资源管理毕业证- u2003u2003语言能力 u2003u2003外语：英语优秀 u2003u2003粤语水平：优秀 u2003u2003其它外语能力： u2003u2003国语水平：优秀 u2003u2003工作能力及其他专长 u2003u2003本人06年毕业于广东商学院人力资源管理专业，毕业后曾在国企从事HR工作。07年加入国际纸业担任HR专员，负责薪酬管理，绩效考核。08年被委派到国际纸业其他子公司，晋升为人力资源及行政主管，全方位负责公司人力资源各个模块的运作。 u2003u2003三年的世界500强美资企业HR管理工作经验，负责整个人力资源部的运作，其中薪酬管理、绩效考核和招聘为本人的强项。并在20xx年参与到新公司筹建项目中，得到了宝贵的经验，拓宽了视野。 品牌经理求职应聘简历精选合集【篇二】 u2003u2003个人信息 u2003u2003xxx u2003u2003性别：男 u2003u2003年龄：49岁民族：汉族 u2003u2003工作经验：11年以上居住地：浙江台州黄岩区 u2003u2003身高：CM户口：江西九江九江 u2003u2003自我评价 u2003u2003在十几年的工作中，积累了丰富的工作管理经验，对公司的整体运作、成本核算、人员分配、行政管理、安全生产、质量控制，有着非常成功的经历，无论走到哪里，都能将自己融入到公司的方方面面，以厂为家，以公司为荣，工作一丝不苟，勤勤恳恳，求真务实，将自己一生最宝贵的青春，都奉献在浙江这片热土，无怨无悔，无论走到哪里，我都能成为公司最忠实、最可靠的一员。 u2003u2003求职意向 u2003u2003希望岗位：经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO 经营/管理类-总经理助理 经营/管理类-厂长/副厂长 u2003u2003寻求职位：总经理、副总，总助，厂长 u2003u2003希望工作地点：浙江台州 u2003u2003期望工资：25000/月(可面议) 到岗时间：随时到岗 u2003u2003工作目标/发展方向 u2003u2003公司的整体运作、成本核算、人员分配、行政管理、安全生产、质量控制 u2003u2003工作经历 u2003u2003▌20xx-02--20xx-08：台州市星星冷柜配件有限公司 u2003u2003所属行业：家具、家电、工艺品、玩具(民营企业) u2003u2003担任岗位：经营/管理类/首席运营官COO u2003u2003职位描述：在台州市星星冷柜配件有限公司工作，任公司副总经理，负责公司全面的"管理工作，推进了公司的发展，几年来连续发展了上海玻璃公司和徐州分公司，对集团总公司的整体运作进行了很好的配合与推动，对内、对外进行了深层次的沟通与协调，取得了较好的效果。熟悉公司各项验厂程序和认证工作，能独立编制和起草公司文件，有很强的组织能力和管理能力。 u2003u2003▌20xx-10--20xx-12：中国鑫田集团公司 u2003u2003所属行业：汽车、摩托车及配件业(股份制企业) u2003u2003担任岗位：经营/管理类/经营/管理类 u2003u2003职位描述：进入中国鑫田集团公司工作，从事生产管理，被聘请任为生产部经理，主管公司的生产工作，实施生产计划、过程控制与监督，进行过规范的6S现场管理，成功地参与并通过了TS16949的体系认证。 u2003u2003▌1995-07--20xx-09：浙江努奥罗散热器有限公司 u2003u2003所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业) u2003u2003担任岗位：经营/管理类/经营/管理类 u2003u2003职位描述：在浙江努奥罗散热器有限公司工作，参与了产品的开发和批量生产，从事车间现场管理和生产过程控制工作。历任机加工车间主任;焊接车间主任;内防腐车间主任;包装车间主任;生产部长;在此期间，参与并通过了ISO9001质量体系的认证。 u2003u2003教育经历 u2003u20031984-09--1987-07永修一中教育类/高中 u2003u200320xx-09--20xx-12南昌大学管理类/行政管理大专 u2003u2003技能专长 u2003u2003语言能力：英语：良好; 中文普通话：熟练 u2003u2003所在地方言：良好;汉语 u2003u2003计算机能力：中级 u2003u2003计算机详细技能：熟练 u2003u2003其它相关技能： u2003u200316年企业管理经验 品牌经理求职应聘简历精选合集【篇三】 u2003u2003姓 名： u2003u2003性 别：女 u2003u2003年 龄：24 u2003u2003婚姻状况：未婚 u2003u2003身 高：150CM u2003u2003体 重：42KG u2003u2003籍 贯：浙江 u2003u2003现所在地：浙江 u2003u2003求职意向 u2003u2003工作经验： 应届毕业生 u2003u2003意向岗位： 外贸;电子商务 u2003u2003求职类型： 全职 u2003u2003期望月薪： 20xx～4000元 u2003u2003到岗时间： 面议 期望工作地点：椒江区 u2003u2003从事行业： 电子、微电子技术;贸易、商务、进出口;计算机业、互联网、电子商务 u2003u2003自我评价 u2003u2003本人性格乐观，稳重。有四年的以上的工作经验，从事过采购，外贸业务等相关工作。熟悉企业的各工程运作流程，有一定的管理能力，计划能力，组织能力，领导能力，控制能力，抗压能力。能与各类人员进行良好的沟通与协调。有强烈的责任感和敬业精神，并富有创新精神。 u2003u2003教育经历 u2003u2003台州学院 (20xx年6月~20xx年6月) u2003u2003专业： 电子信息工程 u2003u2003学历： 本科 u2003u2003获得证书： 英语4级，计算机二级，电子工程师，驾照 u2003u2003课程描述： 我所学的课程有电路，数字电路，模电，C语言，protel99 u2003u2003工作经验 u2003u200320xx年12月 ~20xx年2月××××贸易公司 u2003u2003公司性质： 私营企业 u2003u2003行业类别： 贸易、商务、进出口 u2003u2003担任职位： 外贸助理 u2003u2003工作描述： 处理外贸订单 u2003u2003语言能力 u2003u2003英语： 良好 u2003u2003普通话： 熟练 u2003u2003联系方式 u2003u2003联系电话：××××××××××× 品牌经理求职应聘简历精选合集【篇四】 u2003u2003个人信息 u2003u2003xx u2003u2003性别：男 u2003u2003年龄：40岁民族：汉族 u2003u2003工作经验：10年以上居住地：福建泉州南安市 u2003u2003身高：CM户口：陕西安康汉阴县 u2003u2003自我评价 u2003u2003本人从事企业管理10多年，历经台资、韩资、民营企业生产经理、生产总监等职务，工作踏实认真，作风正直、敬业爱岗，为人坦诚热情，稳重大方，具有强烈的责任心，敢于接受挑战，着力于现代企业管理模式的标准化和规范化的研究和实施。有志于从事制造工业的发展和进步，致力于为企业而与您共同努力奋斗！ u2003u200320xx年已学完高级职业经理全部课程并以优异成绩结业，熟知现代企业结构、发展及公司治理，工作或生活都以战略角度思考和对待，从不计较个人得失。 u2003u2003机会，属于您和我自己，您将付出您最真挚的诚意，我会付出我最优秀的行动，事实证明我们不是在进行一场交易，我们是在无间亲密的合作，为实现我们共同的利益和目标而风雨同舟、开创未来！“一切用行动说话”。 u2003u2003本人坚信：“生命在于运动，意志在于锻炼，天才在于勤奋，价值在于奉献”。 u2003u2003求职意向 u2003u2003希望岗位：其他类-其它相关职位 u2003u2003寻求职位：厂长·副厂长，生产总监，生产经理 u2003u2003希望工作地点：浙江台州浙江台州路桥区浙江台州玉环县 u2003u2003期望工资：/月到岗时间：随时到岗 u2003u2003工作目标/发展方向 u2003u2003希望能有更好的发展机会。 u2003u2003工作经历 u2003u200320xx-08--20xx-12：辉煌水暖集团有限公司 u2003u2003所属行业：生产、制造、修饰加工（股份制企业） u2003u2003担任岗位：计算机-开发/应用/软件设计师 u2003u2003职位名称： u2003u2003职位描述：1、参与公司战略制定、职能战略制定、战略实施及战略调整；2、负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行； u2003u20033、负责编制年、季、月度设备维修计划及组织实施、检查、协调、考核； u2003u20034、负责编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； u2003u20034、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； u2003u20035、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； u2003u20036、负责及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； u2003u20037、负责督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； u2003u20038、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力； u2003u20039、负责抓好生产管理人员的专业培训工作； u2003u200310、负责贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； u2003u200320xx-09--20xx-04：住宝厨卫（苏州）有限公司 u2003u2003所属行业：生产、制造、修饰加工（外资企业） u2003u2003担任岗位：经营/管理类/其它相关职位 u2003u2003职位名称：经营/生产管理类其他 u2003u2003职位描述：担任生产主管期间主导生产规划、生产计划与跟踪，负责公司全面安全工作，成功导入ERP管理系统使公司管理进入信息化管理。 u2003u20031999-03--20xx-12：浙江汉禹卫浴用品有限公司（艾迪西上市公司前身） u2003u2003所属行业：生产、制造、修饰加工（外资企业） u2003u2003担任岗位：经营/管理类/其它相关职位 u2003u2003职位名称：组长、课长 u2003u2003职位描述：工作期间负责生产规划，负责数控车间基建筹备、组织设备安装调试、成立打样组，车间员工生产方式由计时成功转型为计件方式，产能从5万件/月提升到30万件/月。 u2003u2003教育经历 u2003u200320xx-09--20xx-01天津大学机械类/机械设计制造及其自动化大专 品牌经理求职应聘简历精选合集【篇五】 u2003u2003姓名：xxx u2003u2003性别：男 出生年份： u2003u2003民族：汉族 政治面貌：团员 u2003u2003现居地：北京 婚姻状况：已婚 u2003u2003身高：176 cm 体重：72 kg u2003u2003求职意向 u2003u2003意向职位：骨科医生 u2003u2003期望薪资：5000-10000 u2003u2003工作地点：北京 u2003u2003教育经历 u2003u2003xx.09 — xx.07 北京医学院 专业：骨科 学历：本科 u2003u2003兴趣爱好 u2003u2003看书、听音乐、做户外运动 u2003u2003在校成就： u2003u2003在校期间荣获以下 u2003u2003英语四六级证书 u2003u2003计算机证书 u2003u2003奖学金证书 u2003u2003优秀干部证书 u2003u2003工作经历 u2003u2003xx.02 — xx.02 北京协和医院骨科 骨科医生 u2003u2003工作内容： u2003u20031.外科常见的一般操作技能以及治疗方案 u2003u20032.手外科常见的操作技能(如：皮瓣移植手术、骨折复位、粉碎骨折手术) u2003u20033. 普外科 骨科的手术方案一级其治疗原则(如阑尾炎、肋骨骨折复位等) u2003u20034.一般急诊常见的急救技能操作(喉头水肿、窒息、休克、中暑晕厥等) u2003u2003职位类别 u2003u2003骨科是各大医院最常见的科室之一，主要研究骨骼肌肉系统的解剖、生理与病理，运用药物、手术及物理方法保持和发展这一系统的正常形态与功能。随着时代和社会的变更，骨科伤病谱有了明显的变化，例如，骨关节结核、骨髓炎、小儿麻痹症等疾病明显减少，交通事故引起的创伤明显增多。骨科伤病谱的变化，这就需要骨科与时俱进了。 u2003u2003自我评价 u2003u2003本人思想上有比较扎实的理论基础知识 u2003u2003工作上动手能力较强，(如对于一般外科常接触的操作更为之熟练：如换药。清创缝合，外科的一般手术)，人挤上有较好的协调能力，能与他人团结，友好相处 u2003u2003本人的责任感和上进心都比较强，对工作认真负责，因此自信能胜任医务人员这一职责。

海富通基金副总裁兼投资总监陈洪。作为A股管理单只公募基金年限最长的基金经理，陈洪管理的海富通精选混合基金荣获由《证券时报》颁发的五年持续回报平衡混合型明星基金大奖。“公募基金的投资研究团队是公司的根本。从海富通基金来说，人员的变化根本亦是强化团队，以便给持有人提供更为优质的服务。”“业绩是王道，能让投资者赚钱才是基金行业长久发展的基础。” 陈洪说，为了更好地提升公司投研水平、优化投研体制，海富通基金将原先的公募组和非公募组改制为相对收益组和绝对收益组。

国际纸业（纽交所代码：IP）是一家业务遍布全球的造纸和包装行业公司。公司业务包括非涂布纸、工业和消费品包装和林产品。公司全球总部位于美国田纳西州孟菲斯市，在全球24个国家拥有约59,500名员工，客户遍布世界各地。2010年公司净销售额为250亿美元。

万浩枫景小区地址：高开区高开区高开区世纪大道39号。周边直线1KM范围内交通配套资源有（汉青国际纸业，世纪大街北仓路口，圣济医院，中华联合保险，北仓路新园街口，北仓路东环路口，东环北仓路口，第四中学，东环华泽路口，丰华重工）等。直线2KM范围内教育资源有10个（邯郸今兴职业培训学校，莫恩公学(邯郸咨询中心)，邯郸经济开发区科信教育培训中心，创A教育集团高开教区，巨石达阵橄榄球学院，佐心心理，青果教育，百年育才(邯郸分校)，励学个性化辅导学校(邯郸艺考校区)，卓远教育）等。周边2KM医疗资源有7个，其中圣济医院距离小区243米，博康医院距离小区1092米，万浩吉祥社区卫生服务站距离小区1414米，邯郸市中心医院距离小区1531米，新科园-社区卫生服务中心距离小区1552米，邯郸市中心医院(东区)距离小区1573米，恒安泰松中医院距离小区1920米，为医疗需求提供保障。万浩枫景周边商业配套有：（格力中央空调，乐购超市，天翼广场，每天便利牛奶超市，顺顺超市(家和店)，爱家超市(东柳北大街店)，新园购物广场，美食林新园购物广场，安居东城商业广场，美特好超市(东来马台二街店)）等。点击查看更多：万浩枫景小区详细信息

在天天基金网、新浪财经网、网贷之家等等金融类专业网站可以根据提示要求查询519727这只基因的今日净值..交银成长30混合又叫交银施罗德成长30混合型证券投资基金；基金代码为：519727；基金成立于：2013-06-05；基金管理人：交银施罗德基金管理有限公司；基金托管人：中国建设银行股份有限公司；成立规模：0.96亿份；份额规模：0.726亿份；基金经理：王少成。接下来就为大家简单介绍一下交银成长30混合的相关信息，希望对大家有所帮助。投资目标 本基金属于成长型股票基金，主要通过投资于不超过30只精选的成长型上市公司股票，在适度控制风险并保持基金资产良好流动性的前提下，为基金份额持有人谋求长期、稳定的资本增值。基金比较基准 75%×富时中国A600成长指数收益率+25%×中证综合债券指数收益率投资范围 本基金的投资范围为具有良好流动性的金融工具，包括国内依法发行上市的股票（含中小板、创业板及其他经中国证监会核准上市的股票）、债券、中期票据、货币市场工具、权证、资产支持证券、股指期货以及法律法规或中国证监会允许基金投资的其他金融工具（但须符合中国证监会相关规定）。如法律法规或监管机构以后允许基金投资其他品种，基金管理人在履行适当程序后，可以将其纳入投资范围。投资策略 本基金充分发挥基金管理人的研究优势，将严谨、规范化的选股方法与积极主动的投资风格相结合，在分析和判断宏观经济运行和行业景气变化以及上市公司成长潜力的基础上，精选业务聚焦型、在所属行业内数一数二的成长型上市公司股票，并通过持有不超过30只股票的集中持股策略，为基金资产谋求长期稳健增值。

2023. 8月18--20日 郑州国际会展中心

国际纸业是一家全球造纸和包装行业的全球跨国公司。业务营运遍及北美、拉丁美洲、欧洲包括俄罗斯，亚洲和北非。国际纸业成立于1898年，是目前全球最大的纸业和森林制品公司，也是全美仅有的四家拥有百年历史的上市公司之一，全球总部位于美国田纳西洲的孟菲斯市。公司业务包括非涂布纸、工业包装、消费品包装及北美分销业务部xpedx。在全球拥有近六万名员工，客户遍及世界各地。2010年公司净销售额约达252亿美金，位列2011年全球500强第387名。连续9年，被《财富》杂志评为北美洲最受尊敬的林产品和造纸行业的公司。连续5年被《道德村》杂志评为全球最具道德感的公司之一。 2012年财富世界500强排行榜排名第424位。 国际纸业亚洲区的业务和员工非常多样化。在亚洲9个国家开展业务，使用七种语言，拥有8000多名员工，管理数量众多的包装工厂和纸机生产线，以及广大的采购和分销网络。亚洲区总部位于中国上海市。国际纸业亚洲区2010年净销售额约达14亿美金。在亚洲，国际纸业致力于成为好公民，积极承担起社会责任：参与节日捐赠项目，设立高校奖学金，参与植树项目减少碳足迹等等。国际纸业的产品和国际纸业的生产过程十分重视环保。国际纸业致力于维护可持续发展，所有产品经包括可持久林业行动计划，林业管理委员会和森林认证体系认可计划的第三方认证。通过管理自然资源，减少对环境的影响以及建立战略合作伙伴来实现国际纸业对环境的承诺。

在2016-2018年的供应有限和强劲需求增长的推动下，箱板纸的利润率大幅上升，美国造纸及包装行业的三大巨头，即国际纸业、Westrock和PCA纷纷抓住了机会，将众多封存的造纸产能转变为箱板纸的生产。目前，该行业正盯着数十年来未见的产能增长的壁垒。同时，Covid-19大流行加剧了对包装纸箱的需求。机会似乎在转瞬之间变成了威胁，箱板纸厂商们正面临着一场看不见硝烟的战争。 艰难的决定摆在眼前，三大巨头将面临一系列的挑战。值得庆幸的是，三者都能产生大量的现金，并明智地避免在经济繁荣时期过度沉迷于债务。此外，三者均拥有低成本资产，这些资产应能助其度过难关，以期拥有未来更美好的日子和更大的利润空间。 虽然箱板纸厂商的股票价格已从2018年的 历史 高位跌至近期的 历史 低位，但现实仍处于繁荣与萧条之间。最近市场参与者和卖方之间的信心崩溃，为耐心的买家提供了机会。在未来的几年中，随着经济的增长，纸箱包装的需求将会增强。尽管供应壁垒似乎正面临威胁，但小型、高成本的企业将被淘汰，就像他们在之前的低迷时期所做的那样。 01 箱板纸需求放缓，但依然稳定 尽管在线销售和零售支出仍然强劲，但经过多年稳定的增长后，2019年的纸箱需求出现了下降的态势， 而且现实情况是，电子商务并不是推动纸箱需求的关键因素。 相反， 对美国而言，工业生产才是纸箱需求增长的关键驱动力， 与在线销售和零售相比，我们对此的展望更为冷淡。 电子商务销售与包装纸箱需求之间几乎没有关系。 尽管亚马逊的电商销售数额惊人，但它们所使用到的纸箱是总需求的冰山一角。事实上，电子商务的销售在过去的数年内呈现出指数级的增长，但在2000-2018年之间，纸箱的需求是逐渐增加的，两者的增加曲线并不相似。因此，即使继续预测在线销售会保持大幅增长，但对纸箱需求的前景并不感到乐观。 美国森林与造纸协会将食品、饮料和农业作为瓦楞纸箱的最大消费领域，大约占40%，而到2017年，电子商务估计仅占总需求的4%。 这种关系是如此得脆弱，因为交付只是物流链中的最后一步。在最终组装和交付之前，通常会在供应链的每次交接中使用纸箱。因此，价值链的最后一步（在商店或在线销售给消费者）实际上影响不大。衡量整个供应链的包装纸箱使用量的最佳指标是工业生产，它可以衡量美国经济的实际产出。尽管工业生产不包括进口产品，但进口不会产生对国内包装纸箱的需求。当运输集装箱到达美国时，里面的货物通常已经被包装好以进行下一步的物流与分发。 02 工业生产将需要更少的纸板 工业生产的三个主要趋势可能会使包装纸箱需求的增长变得疲软。首先，美国经济越来越以服务行业为导向。其次，工业生产的纸板强度越来越低。第三，过多的纸箱替代品有所增加。 第一， 对于每份增加的收入，美国人更有可能购买额外的洗车服务或订阅另一种流媒体服务，而不是购买更多的实物商品。如果假设这种趋势将持续下去，尽管步伐正在放缓，但美国人在商品上的支出不到其收入的三分之一，低于1960年的一半以上。 第二， 用于制造和交付货物的纸板消耗越来越少。2000年代电子商务的急剧增长并没有阻止供应链中箱纸板消费量的下降。这在很大程度上归因于收缩包装和塑料包装的增加，这种包装已经取代了更昂贵的纸板。 第三， 美国环境保护局（EPA）的吨包装生产数据表明，在1990-2005年期间，塑料包装大大超过了瓦楞包装，而在同一时期，纸板的强度却急剧下降。数据表明，越来越多的产品采用了柔性包装，而不是刚性包装运输，从而减少了对硬质纸板的总体需求。 因此，估计在未来十年内，纸箱包装的需求将平均增长不到1.0%。 如果使用国际货币基金组织在美国的平均实际长期GDP增长率，则为1.7%，这应该会导致工业生产和箱板纸需求的年增长率略有下降。 03 持续不断的趋势进一步限制了箱板纸的消费 工业生产中每一次变化消耗的纸板是需求的关键驱动力。在此基本情况下，假设箱板纸强度仍然很低，就像过去十年一样，一些定性因素支持这种论点。 首先，零售商可以通过更紧凑的运输来降低成本。 他们不仅需要购买更少的纸箱，而且物流成本也会因此而下降。一个重要的推动因素是UPS和FedEx在2015年转向“尺寸重量”运输成本，其中考虑了包装的重量和体积。各种运输解决方案的可用性是压倒电子商务中纸箱使用的最重大的创新。可回收纸质邮件的出现也减少了对纸箱的需求，这种现象还将继续。通过减少运输量，信封相对于纸箱，降低了包装和配送成本。 其次，更改物流流程可以减少包装纸箱的需求。 尽管新兴的解决方案（例如允许客户不在的情况下允许送货到房屋和车辆内部的解决方案）还不是主流，但诸如Amazon Key之类的举措正在突破界限。通过将包装从视线中移开，不再需要暴露当前需要额外保护层以防雨淋或暴风雨的高价值物品或产品。从长远来看，无人机在可重复使用的容器中交付的潜力也将减少对纸箱的需求。在每种情况下，通过减少对元素的暴露，或处理中的变化，减少损坏的可能性，从而减少了对纸箱的需求。 最后，箱板纸需求具有负面的可持续性内涵。 制造箱板纸涉及大量使用腐蚀性化学品，通常会产生危险的副产品。运输较小的包装可减少运输过程中的废物和温室气体排放。 04 供应浪潮将冲击箱板纸的基本面 在大部分资本周期中，纸箱和纸板生产商缺乏定价能力。 对于像卡夫或亚马逊这样的巨型品牌商购买者来说，纸箱仅仅是一种商品，几乎没有加工成本，从而迫使纸箱卖方在价格上相互竞争。由于几乎没有吸引力的投资机会，生产商会将产生的大部分现金返还给股东。 但是，在没有可用产能的情况下，临时定价权可以迅速提高盈利能力，并推动产能增长的浪潮。 尽管生产成本增长有限，但产能趋紧使得价格在2016-2018年之间具有定价权。 箱板纸的利润率大幅增长，使投资者对光明的未来充满信心。盈利能力的激增刺激了一波新产能的宣布，在未来几年内将提供230万吨的额外产能。由于客户的加工成本很低，价格很可能会下降，从而给行业的投资资本回报带来压力。 箱板纸公司通常在下游生产纸箱。纸箱企业工厂缺乏规模经济，运输成本高，需要靠近客户。即使其运输成本比从竞争对手那里采购的成本略高，每个箱纸板生产商仍倾向于为其自己的纸箱企业厂供货，因为这会提高其上游工厂的利用率。即使在产能过剩的时期，成本最高的生产商也不是一个人受苦，而是多家公司的产能不足。反过来，箱纸板厂开工率下降也加剧了向独立包装厂供应产品的激烈竞争。因此， 在适度的产能过剩期间，利润率全面下降，而不是仅关停少数工厂。当开工率暴跌时，小型工厂则会受到损害。 在最近开工率下降之后，箱板纸市场已经有价格疲软的早期迹象。开工率的下降为降低价格和提高成本，以降低整个行业的利润率奠定了基础。2020年的开工率将下降到上世纪80年代中期水平。当前的扩张渠道表明，未来几年开工率将继续面临压力，并有可能保持在2017年和2018年的峰值以下。 在接下来的两年中，低开工率将不可避免地给箱板纸公司的EBITDA带来压力。低开工率也为增加价格竞争铺平了道路，侵蚀了现有企业的利润。预计国际纸业、PCA和WestRock的利润率将比2019年的峰值水平大幅下降。这三者都需要花费大量的停机时间，从而降低开工率，压缩利润。随着经济的增长，利用率应开始上升，并将恢复到更高的水平。 然而，并不是所有的箱板纸生产商都能幸运地克服今天的挑战。正如Graphic Packaging和Sonoco最近宣布的那样，从箱板纸的转变或小型厂商的关闭将会消耗过剩的产能。在这两种情况下，箱纸板在其整体业务中所占的比例都不大，相对于同行而言，其生产成本较高。到2020年，合计将减少约20万吨的产量。 考虑到先前的行业低迷，似乎有必要进一步关闭。成本最高的行业参与者包括Pabco，Caraustar（由Greif收购）和Port Townsend，如果开工率徘徊在85%左右，所有这些行业都可能关闭。一旦较小的生产商被淘汰，利润率应随着开工率的稳定而恢复。尽管获利能力可能不会回到2018年和2019年的高位，但它应该足够高。 05 Covid-19会增加短期威胁，但现金应足够 Covid-19大流行引起的全球经济急剧放缓， 将箱 板纸生产商的近期业绩带来一定的挑战。 但是，美国的三大行业巨头应该在资产负债表实力和稳健的自由现金流的支持下生存下来。即使增加了家庭必需品的交付量，今年也无法节省箱板纸的开工率。 4月份工业产值下降了15%，第二季度更加严峻。产能削减已经开始，随着需求的进一步下降，这些公司缺乏定价能力，使它们只能忍受不断增加的再生材料成本的上涨，从而进一步压缩了利润。但是WestRock，国际纸业和PCA都准备在2020年和2021年保持自由现金流为正，并且再融资风险不大，短期内不会发行大量债务。 此外，随着制造业和经济于2021年开始反弹，对箱板纸的需求应回到最近的水平，提高的开工率将改善利润率，并恢复进入中期周期的道路。 06 纸张消耗呈长期下降趋势 首先是文字处理程序和PDF，然后是电子书，最近出现了无纸化账单和在线对账单。在过去的几十年中，对用于印刷商、书写板和书籍制造所使用到的UFS的需求持续下降。 这种趋势不会持续下去。 自2000年以来，UFS的需求一直以每年约4%的速度下降。 这种趋势将使得纸张需求在未来十年内降低三分之一以上。国际纸业和PCA都将感受到出货量减少的影响，两家公司都可能继续关闭或转换纸张产能。预计两家公司每年将减少约4%的美国纸张量。 由于管理层闲置了整台机器，产量可能会断断续续地下降。在这两家公司中，由于在新兴欧洲和巴西的业务，预计国际纸业的恶化程度较小。在新兴经济体，快速的经济增长往往足以抵消特定应用使用量的下降。 如果最近十年有迹象表明，这两家公司都不会对纸部门的盈利构成直接威胁。国际纸业的结果表明，息税折旧摊销前利润率可以抵抗需求的大幅下降。与箱板纸的操作类似，开工率对利润率有重要影响。需求下降迫使较小的企业破产，而国际纸业和PCA等大型企业已将产能撤出市场，以保持其机器高效运行。这些措施为仍在运行的人员提供了开工率，从而保护了利润。 07 纸板需求增长将缓慢而稳定 硬纸板，有时也称为纸板，是用于各种零售产品的较厚的包装。与箱板纸相比，硬纸板的需求并不取决于物流选择。无论您是从商店购买一盒谷物，还是将其运到家里，都需要使用相同数量的纸板。该产品约占WestRock销售额的四分之一，而国际纸业在Graphic Packaging中的股份是其唯一的曝光渠道。 应用的广度使得很难将需求与经济的单一部分联系在一起。因此，将需求分为两个部分：人均消费和人口增长。 预计未来几年的人均使用量将略有下降，与过去十年中所看到的情况类似。 一种持久的不利因素将是负担得起的塑料。柔性塑料包装通常更便宜，并且可以增加商店的货架密度，这使其成为制造商的理想选择。追求更轻质的纸板是第二个不利因素。 剩下的唯一增长来源将是更多的人口。尽管人口增长放缓，但足以抵消人均纸板需求的下降。根据美国人口普查局2017年的人口预测，假设未来十年的年人口增长率约0.6%-0.7%。由于Covid-19使人们对许多产品的需求下降，但需求的下降，开工率也将随之下降，从而拖累EBITDA。但是，近期的经济疲软不会对长期业务的盈利能力产生重大影响。 硬纸板的首要主题是合并和产能的管理。WestRock的消费包装业务是前任MeadWestvaco和RockTenn资产的产物，其在北美只有几个巨大的竞争对手。相对较低的投资资本回报率阻止了该领域的激烈竞争，保护了近期利润，这种趋势不会改变。事实证明，像WestRock和Graphic Packaging这样的大型公司愿意在订单短缺时采取停机或转换产能的方式，以避免引起价格战。在这种背景下，预计随着需求到2022年恢复，利润率将恢复长期水平。 08 WestRock 尽管WestRock的表现落后于国际纸业和PCA，但有两种催化剂可以帮助它缩小差距。首先，在南卡罗来纳州佛罗伦萨的工厂中，用一条先进的生产线替换了三台高成本的箱纸板机之后，WestRock将变得更具成本竞争力。这种转换将扩大利润，并减少整个经济周期的停机时间。其次，在最近利润率下降之后，市场低估了其消费包装业务的长期盈利能力。一系列的价格上涨应使利润率回到其 历史 常态。 在接下来的两年中，WestRock在其佛罗伦萨工厂对北美最大的箱纸板机的投资将大放异彩。这台机器不仅是用行业中成本最低的技术制成的新机器，而且还取代了三台过时的机器。估计产能为74万吨，将占WestRock分部产能的7%以上。 在扣除固定的运输成本后，该投资将在未来几年内将EBITDA利润率扩大200个基点。在2020年，WestRock将花费更多资金以使该项目正常运行，同时还要支付与Covid-19相关的费用。但是，箱板纸的EBITDA利润率应在2022年达到18%的峰值，而中期的EBITDA利润率仍将高于 历史 平均水平。在过去的十年中，该部门的EBITDA利润率通常低于国际纸业和PCA的利润率。尽管该部门的盈利能力可能仍落后于PCA，但它可以实现与国际纸业的均等。 根据RISI的2018年生产成本数据，估计每吨现金成本可能下降10%左右。收购KapStone之后，WestRock收购了与其自身相比成本较高的资产。通过从头开始构建新生产线，WestRock应该能够为新工厂实现近乎一流的现金成本。在今年的供应推动下，WestRock也将从2021年降低的再生纤维成本中受益。随着大量使用硬纸板的商店重新开业，OCC价格应重新回到正常，从而使WestRock的利润受益。2020年初OCC价格上涨将是短暂的。随着第二季度工业生产的停止，以箱板纸生产形式出现的需求将放缓。此外，零售商店（可回收材料的重要来源）将于下半年开始营业。这种供应将使再生材料市场重新平衡，并导致OCC的现行价格降低。 在WestRock的消费包装领域，顶峰的增长并没有什么可写的，但这并不会让造纸业投资者感到惊讶。在过去的十年中，需求落后于人口增长，预计在未来的十年中会有更多的增长，适度转向塑料将继续受阻，再加上人口增长略有放缓。总而言之，预计未来十年的营收将仅增长0.3%-0.6%。 由于Covid-19大流行减少了短期消费，在较低的开工率下，利润率可能下降。但在未来两年内，利润率将朝着 历史 准则攀升。WestRock和Graphic Packaging这两个行业的主导者已经习惯于几乎没有增长的业务。两家公司都小心翼翼地在客户订单枯竭时停工，而且两家公司都没有表现出进行价格战，以获取份额的兴趣。由于第三方竞争受到有限的投资资本回报率的限制，没有理由不期望其返回 历史 部门的利润率。 09 国际纸业 在涵盖的三个造纸及包装集团中，国际纸业受到的关注最低。该公司包括生产箱板纸、纸张和纸浆的部门，在每个业务领域产生中等结果。在过去的几年中，国际纸业失去了立足之地，因为它在2016年对Weyerhaeuser的绒毛纸浆业务进行了适时的收购，而在2018年尝试收购Smurfit Kappa失败。越来越多的关注点可能成为最近相对于WestRock的EBITDA利润率承压的部分原因。 其大部分 历史 上，国际纸业在瓦楞包装上市公司利润率的排名仅次于PCA。WestRock仍然遥遥领先。然而，管理层对切入点的并购和令人毛骨悚然的绒毛浆盈利能力的追求似乎已使IP脱颖而出。此外，国际纸业在这三者中是全球最多样化的，从而增加了投入成本的可变性。 从2020年开始，国际纸业的48万吨纸机转换项目将刺激瓦楞纸的销售，但这对箱板纸业务部门的盈利能力影响不大。与WestRock的产能更新不同，国际纸业的转换几乎不会带来获利能力的提高。相对规模要小得多，仅为箱板纸业务部门总产能的2.6%，并且表示增加的产能，而不是用低成本的产能代替高成本的产能。 国际纸业剩下的两个部分，即纤维素纤维（纸浆）和印刷纸。像PCA一样，纸张需求下降而又没有强制性的替代产能，将给纸张利润带来压力。相反，在整个周期中，近期纸浆价格的疲软是不可持续的。年轻人和老年人口的一部分驱动绒毛浆需求，因为该产品最大的最终市场是婴儿尿布和老人失禁产品。这些群体的最佳代表是抚养比，该抚养比衡量人口相对于核心工作人口的边缘。在包括中国、北美和欧洲在内的世界大多数地区，人口正在老龄化，这是绒毛浆需求的关键。 随着对北美纸浆需求的增长，它将在未来几年推高定价，而较高的价格将导致国际纸业纤维素纤维利润率的显著提高。预计到2024年利润率将从大约10%反弹至14%。 010 PCA 在过去的几年中，PCA一直获得溢价估值，这是部分其应得的。由于生产成本低，该公司在整个周期内比任何一个大型竞争对手都更赚钱。在未来几年中，由于利润率仍低于近期峰值，市场将重新评估PCA的长期利润率或现金转换率，因为它更接近同行。较窄的长期利润将支持较低的退出倍数，从而相对于国际纸业和WestRock降低了公司的股价。 与同行WestRock和IP不同，PCA几乎只是一个单纯的箱板纸制造商。继其中一项纸张生产线的最新转换之后，该公司从箱板纸业务中获得了大约87%的收入。公司关注范围狭窄是能够创造出一流利润率的部分原因。此外，管理层还认真地努力追求商品化程度相对较低的细分市场，例如制造店内展示架和高强度瓦楞纸箱。最后，它严格控制了成本。预计该公司在中期周期条件下的部门EBITDA将比主要同行高近5%。 与瓦楞纸箱市场不同，纸张需求可能会继续下降。在行业产能过剩的情况下，价格下降滞后于通货膨胀，销量下降不仅损害销售，而且损害利润。在过去的几年中，PCA的利润率得到了北美产能关闭步伐的提高的支撑，从而实现了较高的开工率，有时甚至出现了短暂的价格上涨。随着加工活动的放缓和开工率的下降，预计利润率将恢复到 历史 平均水平。

海富通基金管理有限公司成立于2003年4月，是中国首批获准成立的中外合资基金管理公司。从2003年8月开始，海富通先后募集成立了21只开放式基金。截至2012年12月31日，海富通管理的公募基金资产规模为343亿元人民币。作为国家人力资源和社会保障部首批企业年金基金投资管理人，截至2012年12月31日，海富通为70多家企业超过207亿元的企业年金基金担任了投资管理人。作为首批特定客户资产管理业务资格的基金管理公司，截至2012年12月31日，海富通旗下专户理财管理资产规模超过37亿元。2004年末开始，海富通为QFII（合格境外机构投资者）及其他多个海内外投资组合担任投资咨询顾问，截至2012年12月31日，投资咨询及海外业务规模超过218亿元人民币。2010年12月，海富通基金管理有限公司被全国社会保障基金理事会选聘为境内委托投资管理人。2012 年9 月，中国保监会公告确认海富通基金为首批保险资金投资管理人之一。2012年2月，海富通资产管理（香港）有限公司已募集发行了首只RQFII产品。

包装公司国际纸业的好。国际纸业是世界上最大的纤维包装产品生产商之一，国际纸业现在在超过24个国家拥有超过 55,000名员工。该公司还致力于利用可再生资源制造可回收的包装产品。包装公司的其他品牌1、西岩WestRock是造纸、包装设计和零售解决方案的行业领导者。公司专业生产箱板纸、瓦楞纸箱、折叠纸盒、牛皮纸、纸板、隔板和保护性包装等。WestRock拥有超过45,000公司员工，在全球拥有240多个制造设施、设计中心、研究实验室和销售办事处。2、斯道拉恩索斯道拉恩索是全球市场上包装、生物材料、木结构和纸张领域可再生解决方案的领先供应商。斯道拉恩索拥有约25,000名员工，并在赫尔辛基（STEAV、STERV）和斯德哥尔摩（STE A、STE R）上市。3、雷诺集团Reynolds Group Holdings Ltd是全球最大的消费饮料和食品服务包装产品制造商和供应商之一。该公司通过五个部门运营：Evergreen、Closures、Reynolds Consumer Products、Pactiv Foodservice和Graham Packaging。它现在在全球拥有超过30,000名员工，总部位于新西兰奥克兰。

你所认购的基金还在募集期（募集期：自基金份额发售之日起不超过3个月，具体发售时间见基金份额发售公告。）在认购期内产生的利息以注册登记中心的记录为准，在基金成立时，自动转换为投资者的基金份额，即利息收入增加了投资者的认购份额。认购期一般按照基金面值1元钱购买基金，认购费率通常也要比申购费率优惠。也就是（认购金额+募集期内产生的利息-申购费）/1元=基金份额（如果募集资金大于基金规模会按照比例配售，多余资金会返还到你的账户） 基金募集期结束后，若基金合同生效，基金管理人在募集期结束后30个工作日内为投资者寄送认购确认单，投资者可以通过基金管理人直销柜台、客户服务中心或网上交易系统查询最终认购确认情况。 现在钱已经被划到基金公司的账户上，所以你的帐户里面的钱都不在了，你可以在银行柜台查询到你的基金认购交易的记录。 申购不成功是不收手续费的。

一、广东药科大学宿舍条件 广东药科大学宿舍都是4人间，分为数字栋和字母栋，数字栋是1~18栋，字母栋是A~H栋，数字栋跟字母栋的区别就在厕所和书桌上格子的摆设，数字栋浴室和厕所是分开的独立的，字母栋浴室和厕所是连在一起的，平时可以用电器不断网不断电不断水。 二、广东药科大学简介 广东药科大学是全国三所药科大学之一，是华南地区最早开办药学系列专业的高等学府。学校办学历史悠久，起源可追溯到1902年伍汉持创办的图强医学堂（图强助产学校），历经岁月变迁，始终保持着医药卫生教育教学的连续性。1958年创建广东省卫生干部进修学院，1978年升格为普通本科高校，定名为广东医药学院；1994年更名为广东药学院；2016年经教育部批准，正式更名为“广东药科大学”。建校以来，学校秉承“药学中西、医道济世”的校训，弘扬“励志笃行、融通日新”校风，现已发展成为“以药为主，药医结合，药工融合，多学科协调发展”独具特色的高等药科学府。 学校拥有广州（大学城、赤岗、宝岗）、中山和云浮三大校区五个校园，占地近5300亩。设有19个学院（部）、2家直属附属三级甲等医院。现有47个本科专业，是全国药学类专业最齐全的高校之一，其中药学、药物制剂、预防医学3个为国家特色专业，中药学、临床医学、信息管理与信息系统等11个为省级特色专业；有药学、中西医结合、公共卫生与预防医学、基础医学、生物工程5个硕士学位授权一级学科,药学、中药学、临床医学、公共卫生、护理、生物与医药6个硕士专业学位授权类别。现有全日制在校本科生、研究生和留学生共2.2万余人。 学校学科优势特色突出，以药学、临床医学、中西医结合为龙头的药学学科群优势明显。临床医学学科进入ESI排名全球前1%，药学学科在新一轮学科评估中居全国并列第21位、省内并列第2位。中西医结合学科在2018、软科“中国最好学科排名”中连续两年排名全国第3（前5%）。建有省部级重点学科7个，包括1个广东省攀峰重点学科、3个广东省优势重点学科、1个广东省重点培育学科，另有国家中医药管理局重点学科2个。 学校主动服务国家和广东省重大战略，科研实力日益雄厚。建有科技部“广州大学城健康产业产学研孵化基地”、“广东药科大学-香港大学中山生物医药创新平台”等国家和省部级以上科研平台47个，建立了完备的化学药、生物药和中药“三大药”及医药一体的研发创新体系。其中，糖脂代谢病中西医结合防治研究尤为突出，已形成多学科综合一体化防控糖脂代谢病诊疗新模式，制定首个糖脂代谢病中西医结合诊疗国际规范并在第5次世界中西医结合大会发布，研制了“复方贞术调脂胶囊”等系列具有自主知识产权的创新中药。获国家、PCT、欧美发明专利授权共262项。近5年学校共获省部级以上科技成果奖励31项，包括国家科技进步二等奖、全国创新争先奖状、何梁何利奖、国家专利优秀奖等；牵头承担国家科技部重点研发计划“中医药现代化研究”重点专项2项，国家自然科学基金重点项目2项，国家自然科学基金优秀青年基金项目1项等一批国家重大项目；参与研发81个新药产品与技术，产生效益近千亿元。科技成果转化软科排名居全国第50名、药科类大学第1名。 学校现有教职工1733人，其中，专任教师1410人，具有硕士、博士学位人员占94.0%，具有高级专业技术职务人员占45.0%，共有博士硕士生导师300余人。其中拥有双聘院士、全国模范教师、国务院特殊津贴专家、教育部教学指导委员会委员、南粤百杰培养工程人才、珠江学者、广东省名中医、广东省“特支计划”系列人才、广东省教学名师等81人，省级高层次研究团队5个。 学校先后与5大洲20多个国家和地区的50多所高等院校、科研机构建立了合作与交流关系，招收包括美国、俄罗斯等30多个国家和地区的各类留学生。学校已成为国内外药学领域学术文化交流的重要平台，近年来承办第五次世界中西医结合大会、中俄医科大学联盟理事会年会、第23届中日健康学术研讨会暨中日文化交流活动、“何梁何利”基金高峰论坛暨图片展活动等，主办5届岭南代谢病国际论坛、整合药学高峰论坛等，牵头成立粤港澳医药产业协同创新联盟、中国整合药学联盟，学校学术、行业影响力不断提升。 学校着力培养造就具有创新精神的高素质人才。建校以来共培养了13万多名高素质医药及相关行业毕业生，在广东省600多家医药企业中，由校友创办或担任高管的超过1/3。学校创新创业特色突出，被评为“广东省大学生创新创业教育示范学校”，广州大学城健康产业产学研孵化基地被评为“广东省大学生创业带动就业示范基地”和“广东省创业孵化示范基地”。 ******开启新征程。当前，广东药科大学正以建设国内一流、国际知名、特色鲜明的高水平药科大学为目标，坚持内涵式发展道路，实施创新驱动发展战略，为把学校建设成为南方药学教育高地、区域医药创新高地和广东大健康产业服务高地而努力奋斗。 ;

“解套”这个话题，想必人人都关心吧。尤其对于一些基金小白来说，可能都有过类似这样的投资经历：――市场蹭蹭蹭往上涨，感觉牛市来了，一次性买入X万某基金！果然！没2个月就赚了30%。然而，没高兴多久，市场急转向下，不到1个月收益全部蒸发。不甘心收益就这么没了，一直持有，市场跌跌不休，亏幅越来越大，从-20%到-30%......――熊市中定投了一只基金，无奈市场跌跌不休，资金积累了不少，浮亏也越来越大。害怕市场没完没了的跌，就暂停了定投，一心只想着回本.......以上两种行为可取吗？一个大写的NO！一次性买入需要止损。一旦市场反转，下跌趋势形成，就要赶紧离场，即使亏损也要出来。否则，在A股漫漫熊途中，会亏的更多，回本可能要等到“猴年马月”了。但是对于定投，如果不是投资标的的问题，面对市场的跌跌不休，切忌停止定投。只有不断摊低成本，回本才会越有希望。可能有人会问：如果当时没有采取正确的做法，被套牢了怎么办？有什么方法可以解套吗？有。今天，我们就来聊聊基金亏了如何解套。一、利用基金定投解套说起解套，也只有加仓了。举个例子：一只股票买入价20元，买入10手，中途跌至10元，亏损50%。如果在10元的时候再买入10手，成本就被摊低到15元，此时亏损33.3%。只要股票反弹至15元以上，就能回本，如果涨到20元，则赚33.3%。但如果不在低位加仓，只有当股票涨至20元才能回本。当然，如果股票继续跌，还可以继续加仓。道理很简单，低位买入可以摊低平均成本，只要市场反弹，就能快速回本。基金解套也是如此。假设已投入12万，亏损30%。通常的加仓解套方式是：再投入12万。注意：如果投入太少，比如2万，则起不到摊低成本的作用。那么，是一次性买入（逢跌加仓）呢？还是采取定投的方式？逢跌加仓涉及的变量太多，包括跌多少加仓？加仓多少？如果加仓后市场继续下跌，怎么办？等等。因此我们建议，将复杂的事情简单化，可以利用定投分批进场，可以摊低成本，省心省力的同时还能分散风险，最重要的是投资者的心理压力不会太大，不用去看今天市场跌了还是没跌，更容易执行下去。二、具体怎么解套？先给大家介绍一种方法：如单笔买入某基金12万，现在已经亏损30%。这时可以启动该只基金的定投，每月扣款5000元（12万/24=5000元，分子是单笔买入的总金额，分母都是24个月），如果比5000元多，那效果会更好，如果比5000元少，那效果就递减。如果资金量允许的话，还有一种方法，其它条件不变，但是每月扣款为6000元（12万*5%=6000元，即单笔买入总金额的5%，这个5%系数大家可以根据自己的风险偏好、资金情况灵活调整，比如你风险偏好较强、后备资金充实、能判断市场下跌空间已经有限，可以增大这个系数）。这种方法更激进些，效果会更好。注意：以上方法仅介绍了单笔买入亏损30%的情况，已经停扣的定投也同样适用，只要把“单笔买入的总金额”换成“定投总投入金额”即可。三、基金定投解套的效果说完了具体如何解套，下面来举例说明定投解套的效果。假设2011年2月底单笔买入12万南方中证500ETF联接A，买入时基金净值为1.2661元，无奈买入后市场跌跌不休，在2011年12月底就亏损高达30%。1.如果定投解套，当亏损30%时，即在2011年12月底启动定投，每月扣款5000元（12万/24）。如果一直持续定投，定投31期后（累计定投15.5万），即在2014.7.28解套。其中单笔投资亏损-23392元，定投获利26473元，这样综合下来最后仍能获利3081元。如果只是定投24期（累计定投12万），虽然仍然在2014.7.28解套，但仅获利374元，且后续收益差距越来越大，因此建议一直持续定投，直至解套。2.如果不定投解套呢？当基金在2015.1.5净值为1.2737时才能解套，且仅获利720元。可以发现：采取定投解套的话，解套时间提前了5个多月！并且，如果采取定投解套，到2015.1.5，不仅单笔投资获利720元，定投获利71766元（定投收益率46.3%），综合获利72486元！数据来源：wind、好买基金研究中心，采用复权累计单位净值测算，未考虑申赎费用要说明的一点是：并不是任何基金采取定投解套后都能提前好几个月解套，具体可以提前多久取决于市场行情和基金净值的走势。尤其当定投处于“微笑曲线”左端时，效果更好。但毋庸置疑的是，相比干巴巴等着基金回本，采取定投的方式肯定能让基金提前解套，且获利更多。为什么这么说呢？来看下定投解套的原理。根据投资经验，当亏损30%、40%时，也差不多在相对低点了。这个时候如果什么都不做，只等着基金回本，等多少年也未可知。而如果趁着低位开始定投，捡大量廉价筹码，一旦基金反弹，定投就能获利，且随着基金上涨，定投带来的收益就可以弥补单笔亏损，进而解套。并且在低位定投不会看到很大浮亏，心理压力小，也更容易执行下去。最要有几点要提醒大家：1）不管是单笔买入的基金，还是已经停扣的定投基金，当该基金业绩变差（基金基本面恶化）、或者未来前景不佳时，而不是整个市场的系统性问题，建议就不要浪费钱解套了，不如把这笔钱花在更值得的基金上，也就是这时候你要考虑换基金了。2）最重要的，也是本文开头就提到的，首先避免套牢，如果万一套牢，再采用该方法解套。总结：不管是单笔投资、还有已经停扣的定投基金，当亏损30%时，可采取定投的方式解套。每月扣款金额可以是总投入金额/24，也可以是总投入金额*5%。趁着低点开始定投，一旦基金净值反弹，定投就能获利，且随着基金上涨，最终定投赚的钱会弥补单笔亏损。如果您想了解更多的理财热点，学习更多接地气的投资理财课程，想参与我们的直播、并与我们的讲师互动，一定要关注“好买商学院”微信公众号（howbuyIE），很多和你一样的投资人在等你哦~