CIO

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。IPMA是隶属于在欧洲，总部设于瑞士洛桑的全球项目管理非政府组。一般来说认证体系最前面带International国际这个词的，大多数是欧洲标准。长久以来欧洲曾经以为自己是宇宙的中心，随着科技的发现，目前欧洲一般认为自己是地球的中心。所以欧洲提出的标准，他们习惯在前面加一个I。IPMP目前全球有32个国家认可，中国也是其中之一。但由于IPMA认为项目管理体系在每个国家下执行的方式有很大不同，所以标准化的工作实际上不是特别完善，2001年IPMP认证引入中国，但由于培训及认证体系较PMP来说缺乏一些规范性，加之参与这个工作的社会机构较少，所以推广的情况不太理想，IPMP考试共分四级，将项目经理的等级以,A，B,C,D来划分，情况如下：中国项目管理师作为国家职业资格考试(CPMP)，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。英国皇家特许建造学会（CIOB）是一个主要由从事建筑管理的专业人员组织起来的社会团体，是一个涉及到建设全过程管理的专业学会。该学会成立于1834年，至今已有180多年的历史，在1980年获得皇家的认可。在过去的多年中，CIOB会员具有不同的层次，其中层次最高的两类会员，即资深会员（FCIOB）和正式会员（MCIOB），被称为“皇家特许建造师”（Chartered Builder）。由于CIOB在国际上具有较高声望，近年来，国内外越来越多的从事建筑管理的专业人员希望成为皇家特许建造师。

此反应是歧化反应，在反应过程中氯元素的化合价即升高，又降低，氯气生成Ca(CIO)2时，每个氯原子失去1个电子，共计失去2个电子，生成氯化钙时，每个氯原子得到1个电子共计得2个电子，具体如下：

中国铁矿石价格指数（CIOPI）是国内铁矿石价格指数，和股票指数、期货指数类似！247.94点，就从该指数开始计算起100，到目前已经涨到247.94点。

原文章标题：NACICION交易中心：代餐减肥销售市场已经兴起？NACICION交易中心新闻报道，NACICION交易中心表明，来源于艾媒的数据信息呈现，2017年-2020年，我国代餐减肥销售市场范畴呈稳步增长趋势，年年复合增长率为68.8%，据NACICION交易中心掌握，在其中，2020年我国代餐减肥销售市场范畴达472.6亿人民币，可能2021年将抵达924.3亿人民币。而根据欧睿国际的预测分析，到2022年，代餐减肥销售市场范畴将进一步拓展至1200亿人民币，这代表着近些年代餐减肥销售市场将有几百亿范畴的销售市场室内空间释放出来。巨大的销售市场室内空间引起了风险投资机构的欢乐。据不详细统计分析，即便是在经济发展受冷的2020年，代餐减肥范围也趁势发病了19笔股权融资，股权融资额度近10亿人民币，风险投资机构名册中不缺IDG资产、高瓴资本创业投资、经纬中国、源码资本、复星集团等知名风险投资机构。这一受欢迎的领域状况以致不断到现如今。2021年5月，定阅制营养减肥餐饮连锁品牌咚吃进行5000万余元A轮股权融资，过去一年中，咚吃以前完成了二轮股权融资，一样是在5月份，另一家代餐减肥知名品牌大白鲨菲特也获得了亿人民币级B轮股权融资。代餐减肥销售市场被资产方热捧的另一面，是顾客对代餐减肥的疯狂心态，可以列举的事例数不胜数，比如王饱饱曾在薇娅直播间立即被抢空，再比如ffit8蛋白棒做为小米众筹史上第一款食品行业商品，14日内销售总额达到1004万，2020年全年度其总销售量也是超过了1亿人民币。“代餐减肥做为一个新型行业，各种各样细分化类目代餐减肥商品都勤奋于解决客户用餐、减肥瘦身等困扰，因而代餐减肥遭受了顾客的广泛关心及答谢。一位代餐减肥专业人士讲到，“许多有减肥瘦身要求顾客在短暂性的健身运动和节食减肥_有看到实际效果后，处变不惊便被消磨殆尽。因此，能在确保吃饱了的情况着陆低脂肪摄取，进而历经无需节食减肥和健身运动的方法进行减肥瘦身，是大部分代餐减肥食用者的目地。客观事实也的确这般，从DoNews触碰的多名服用代餐减肥的顾客看来，“减肥瘦身是这部分人群更为急切的需求。来源于艾媒的数据信息呈现，91.6%的被访者表明想要为减肥瘦身终止付钱，在其中近六成想要付钱1000元之上。不只是为减肥瘦身付钱的意向充足猛烈，代餐减肥的潜在性消_人群也充足巨大。根据《2017-2022年互联网减肥产业行业运营形式及市场前景研讨报告》数据信息，现阶段我国清瘦、休重过重总数已达3.25亿人。此外，至关重要的一点取决于，代餐减肥在我国市场的浸湿率仅有29.7%，仍是一片未开发设计详细的处女地，而做为对比，在欧美国家销售市场上，代餐减肥的浸湿率已超过90%。销售市场室内空间充足开阔，消_群体数量巨大及其付钱意向猛烈，让代餐减肥武林迅速展现了分阶段霸者，并组成了新野之战的市场竞争布局。现阶段，代餐减肥销售市场的关键参游戏玩家包括邻乡新起代餐减肥知名品牌、传统式零食品牌和外资企业代餐减肥知名品牌。新起代餐减肥知名品牌ffit8、王饱饱、Wonderlab、大白鲨菲特、超级零、猛兽日常生活等知名品牌凭借在不一样市场细分上的差异化玩法获得顾客的钟爱；Smeal、Huel等外资企业知名品牌则历经与京东商城、天猫商城等电子商务平台合作杀进我国市场；汤臣倍健、中粮、百草味、淘宝旺旺等传统式零食品牌也不甘人下，繁杂发布了代餐减肥商品前去相食生日蛋糕。据CBNData《2020代餐轻食消费洞察报告》呈现，2019年我国代餐减肥知名品牌总数为2837个，2020年则立即提升到3540个，翻了一番。但是，尽管被风险投资机构和顾客热捧的代餐减肥销售市场可谓是正旺，但在出风口下还存有着众多隐患，伴随着参加在其中的游戏玩家愈来愈多，被“增胖的代餐减肥销售市场只有在权益的驱使下挑选再次蒙眼睛飞奔。蒙眼睛飞奔：复购率有疑问，单一化比较严重蒙眼睛飞奔的坏处迅速开始展现出来，代餐减肥销售市场更加炙热，藏身于在其中的众多难题就更加显出。最先是代工生产方式风靡，商品同质性比较严重。据以上专业人士表露，许多上下游提供商能为知名品牌方给予从产品研发到购置，再到消_的完好无损解决方案。换句话说，大部分新起代餐减肥知名品牌不要求自己构建一个产品研发或商品精英团队，只需把知名品牌、方式及营销推广实行等层面搞好就可以。“销售市场上大部分代餐减肥知名品牌的商品全是贴牌生产的。该专业人士讲到，“现阶段而言，代工生产方式仍是代餐减肥领域的最佳解决方案，但这一方式也存有缺点，比如同一提供链一般会根据比较类似的秘方终止调节，这导致最后的商品难以组成差异化，而有关代餐减肥知名品牌而言，塑造起自己的环城河也会更加艰辛。实际上，优品飞舞、Wonderlab、乐纯等好几个代餐减肥知名品牌的商品均来源于一家称为杭州市衡美餐饮管理有限责任公司的代工企业。衡美销售总监杨鹏曾在承担访谈时表明，“一般情况下，会为顾客给予‘商品筹备产品研发消_生产加工高级营养师方案"的整套解决方案。但是要求强调的是，代工生产方式虽然可以帮助代餐减肥知名品牌发展消_高效率、迅速开拓销售市场，但坏处也是不言而喻的，比如商品可代替性高、欠缺管理中心竞争能力，因而非常容易被销售市场取代。次之是宣传广告中存有浮夸商品成果的状况。2020年，湖北省12315服务平台共接受碰触代餐食品的举报45件，同比增幅为80%。举报关键体现：代餐食品虚假广告，虚高营养元素，以“假全麦面包、“假低糖、“假低脂肪低卡的营销手段行骗顾客等。因为欠缺有关的行业规范，代餐减肥商品在消_时只要求抵达食品类安全标准就可以，而对于商品的肥等成果并_有搞清楚的数据信息标准，部分商品存有秘方不合理，及其在宣传策划中浮夸成果的难题。“代餐减肥的关键目地便是减肥瘦身。一切正常情况下，服用代餐减肥应该是在确保少量营养元素摄取的根基上，帮助清瘦群体操纵营养成分摄取太多的难题，但许多商品的顾客并不明白药理学，只图减少商品发热量，而顾客也并不明晰在其中厉害，在业务员的火上加油下主动购买和服用。有关浮夸成果的领域乱相，复旦公共卫生服务学校专家教授厉黎明曾这般表明。最终营销费用高，复购率令人担忧。“代餐减肥的小故事并不太好讲，当今全部代餐减肥销售市场均以电子商务方式为主导，线下推广方式较少，因而中国代餐减肥商品比较依靠总流量散播，可大范畴、高频率次的品牌推广必定导致营销费用高得吓人。该专业人士还以为，“代餐减肥的实际效果并不是立即见效的，那样顾客的思维实际上难以组成，复购率都不高。因此，不断且大规模的终止品牌推广就变成代餐减肥知名品牌的首要大事儿。一个可以列举的事例是王饱饱。据王饱饱开辟人姚婧引荐，王饱饱营销推广资金投入大概占到销售总额的20%，而现阶段与王饱饱合作的网络红人、大咖上千人，另有迪丽热巴、李佳琦、李湘、张韵涵、祖蓝等头顶部网络红人和大牌明星，其广告营销方式包含抖音短视频、B站、小红书app、新浪微博、下厨房等众多互联网媒体方式。持续上升的营销费用终归能为代餐减肥知名品牌换成几复购率？实际上，许多顾客有关代餐减肥的心态由热衷于渐渐地重归了客观。一位历经阻断减肥的顾客通告DoNews，在经验了大半年的阻断减肥之途后，她决定舍弃这类方法，“我认为自己交得都是偶然所得税，代餐减肥基本上_有饱腹感，都没有方式应对一天的工作中，即便是瘦了那也是饿的。养生标准专家委员会也在《代餐行业营销洞察报告解读》中强调，52%的代餐减肥顾客挑选了舍弃，服用一个月内的顾客中，只需7%表明会持续坚持不懈应用代餐减肥。要攻占客户思维，变成被长期性挑选的日用品，代餐减肥知名品牌也有较长的路要走。管控不及时：商品良莠不齐，规范化是趋于_有搞清楚的国家标准和对代餐减肥领域的管控，是现阶段代餐减肥领域遭遇的较大的威胁。实际上，这也是顾客极其注重的中间。来源于艾媒的调研数据信息呈现，超6成采访客户认为代餐减肥领域要求健全代餐减肥类产品质量标准，并提高对网上代餐食品经营的准入条件审批管控，除此之外发展代餐减肥顾客对商品真假的区别才可以及其管控组织立即曝出领域骗术也至关重要。可是理想化则是，现阶段销售市场上的代餐减肥商品良莠不齐，部分代餐减肥商品未标明成份、产地，都没有经抵达食品类安全标准，该类代餐减肥商品很有可能违反规定加上导致拉肚子、危害消化道功能的药品，倘若长期性服用，很有可能会对消化道、肝部、肾脏功能等人体器官造成反作用力，产生缺乏营养、内分泌失调、低血糖昏迷等情况。这并不是耸人听闻，只是经历实真正在的实例发病。据气势磅礴新闻报导，2019年2月，为减肥瘦身吃完大半个半月的代餐减肥商品后，湖州市一名22岁的女生展现肚子胀气、肝区隐痛等症状，而且急速进行为比较严重肝功能用衰退，最终迫不得已承担肝移植手术治疗，在医师的全力以赴救护下能捡回来了一条命。“代餐减肥用高膳食纤维素的食品类提升饱腹感，取代主食食材摄取，抵达减脂的目地，但因为欠缺管控，一些网上购物的代餐减肥商品表面上可以抵达减肥的实际效果，实践活动上却会对肝部、肾脏功能等身体关键人体器官产生不可避免的损害。以上人员提醒道，“购买代餐减肥商品尽可能或是购买一些流行知名品牌，虽然代餐减肥商品对操纵休重有一定帮助，但实际效果因人有所不同的。而且不可以长期性服用，也并不适合一切人。但是，尽管代餐减肥领域内的乱相和现况短时间无法完全解决，但没法认可的是，一场碰触代餐减肥的消_风潮正袭来，一场有关食品类安全的战事也将在代餐减肥范围拉响。回到搜狐网，点击查看

1、普利司通/日本、BRIDGESTONE2、米其林/法国 、MECHELIN3、固特异/美国 、GOODYEAR4、大陆/德国 continental5、倍耐力/意大利 、PIRELLI6、住友橡胶/日本 、SUMITOMO7、横滨橡胶/日本 、YOKOHAMA8、韩泰轮胎/韩国 、HANKOOK9、库珀轮胎橡胶/美国 COOPER10、锦湖/韩国 KUMHO11、东洋轮胎橡胶/日本 TOYO12、正新橡胶工业/中国台湾 Maxxis13、佳通轮胎/新加坡 GITI14、三角集团/中国 Triangle15、邓禄普 DUNLOP16、诺基亚轮胎/芬兰 Nokian17、上海回力轮胎橡胶/中国 Warriorshoes18、山东玲珑橡胶/中国 LINGLONG19、杭州中策橡胶/中国 WESTLAKE20、山东成山/中国 Chengshan21、青岛双星轮胎/中国 Double Star22、贵州轮胎/23、华南轮胎橡胶/中国24、广州珠江橡胶/中国25、北京首创轮胎/中国 BCT26、青岛黄海橡胶/中国27、山东中策轮胎/中国28、双钱轮胎/中国 Double coin29、辽宁轮胎集团/中国30、徐州轮胎集团/国 31、百路驰/美国 BFGoodrich

1、CIO：首席信息官Chief Information Officer的缩写，中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。2、CEO：首席执行官Chief Executive Officer的缩写，一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。3、CFO：首席财务官Chief Finance Officer的缩写，企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。4、COO：首席运营官Chief Operating Officer的缩写，制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的岗位。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。5、CTO：首席技术官Chief Technical Officer或Chief Technology Office的缩写，其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。6、CKO：首席知识官ChiefKnowledgeOfficer的缩写，出现在20世纪90年代早期，也叫做知识主管或知识总监，是指一个公司或企业内部专门负责知识管理的行政官员。7、CPO：首席流程官主要职责是通过技术辅助手段管理公司的流程资产，并且支持知识工人在公司内外按照“连接促进合作”的模式顺利地完成工作。8、CGO：首席增长官主要负责公司业务增长，包含但不限于通过以下方法：优化用户体验、市场营销与资源整合、数据研究等。9、CMO：首席营销官指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位。把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。10、CSO：首席安全官Chief Security Officer的缩写，负责整个机构的安全运行状态，既包括物理安全又包括数字信息安全。CSO负责监控、协调公司内部的安全工作。

CIO：属于公司的最高决策层，主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。CEO：一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员。CFO：财务总监，掌握着企业的财务信息和现金资源。COO：公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员，监测每日的公司运作。CTO：企业内负责技术的最高负责人，由于计算机的迅猛发展，CTO一般为IT精英，有时CT0和CIO是同一个人，毕竟是信息时代嘛！CKO：掌管企业内所有知识管理相关的工作。CPO：主持采购部全面工作，直接向首席执行官汇报。CGO：首席沟通总监）CGO：这个现在一般指锐起公司专为网吧推出的管理系统，不是一般指的企业里的高层官员了。CMO：市场总监是企业中负责市场运营工作的高级管理人员。CSO ：首席问题官是企业里负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。

一、CIO（又叫做首席信息官）的职责：1、挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值等。信息资源规划是CIO的首要职责，信息化的第一步是信息资源规划而不是产品选型。2、负责信息流、物流、资金流的整合，完成信息系统的选型实施，收集研究企业内外部的信息为决策提供依据。更为重要的是要担当起电子商务管理以及信息工程的监理工作。3、协助企业完成业务流程重组，运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系，同时要对信息编码和商务流程统一标准。不仅要推动企业信息化的软硬环境优化，而且要为CEO当好参谋，与各高层管理者一起促进企业内外部商务环境的改善。4、安排企业信息化方面的培训，发现信息运用的瓶颈，观察研究企业运作中的信息流及其作用。协调沟通上下级关系，打造优秀团队。二、CEO（又叫做首席执行官）的职责：1、任免经理人员。2、执行董事会的决议。3、主持公司的日常业务活动。4、经董事会授权，对外签订合同或处理业务。三、CFO的职责：1、为CEO的决策做好参谋。2、为决策项目实施提出资金支持。3、充分利用会计资料，经常分析产品成本水平，通过建立、健全成本费用管理制度，严格控制生产耗费，不断降低产品成本，也是CFO配合、支持CEO实现企业目标的重要内容。4、实行财务监督，保障资金安全。5、提供解决之道，而非只提出问题。四、COO（又叫做首席运营官）的职责：1、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2、负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。3、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。5、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。五、CTO的职责：1、在国内CTO通常是由软件工程师（程序员）一步步成长起来的，而CIO通常是由IT工程师（网管）成长起来的，一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。2、国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的领导，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。六、CKO的职责：1、发展并建立一个技术（或是程序）去创造、保护、及使用一些已知的知识。2、设计并创造一个环境或活动去发现一些未知的知识。3、将知识管理的目的及本质具体化并深植于企业日常运作中。七、CPO的职责：首席产品官把首席技术官（CTO）和首席市场官（CMO）这两个角色合二为一，注重用户体验，从而为公司赢得市场发挥重要作用。八、CGO的职责：CGO主要负责公司业务增长，包含但不限于通过以下方法：优化用户体验、市场营销与资源整合、数据研究等。九、CMO（又叫做市场总监）的职责：1、寻找市场机会，确定市场营销战略和贯彻战略决策的行动计划，完成企业的营销工作，主要有市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业形象、渠道管理、促销管理等。2、在企业中进行营销思想的定位、指导和贯彻的工作，及时、准确地向企业的各个部门传递市场及企业的要求，做好信息沟通工作。3、负责企业市场营销战略计划的执行，在计划实施过程中，对执行过程进行控制，做好内部协调关系工作。4、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，使市场营销效率最大化，代表并维护消费者利益。5、负责或参与进行企业文化的建设，做好组织、激励工作。十、CSO的职责：1、对安全机构和服务提供商进行监控，由服务提供商负责保护企业资产、知识产权和计算机系统安全。2、确定保护目标和保护制度与公司战略计划相一致。3、制定及执行区域以及全球的安全政策、安全标准、指导方针和执行程序，以保证持续解决安全问题。信息保护的职责包括网络安全结构、网络访问和政策监控以及员工培训。4、向调查安全缺口那样全面监控事件影响计划，如有必要必须帮助安全缺口部门完善培训计划和法律方面事宜。5、像独立安全审计顾问那样，与外部安全顾问一起工作。6、制定全面的风险管理策略，并确保策略的执行。了解当前以及未来可能存在的风险，并且必要时根据风险和威胁的变化及时调整策略。扩展资料：一、CIO的工作要求：1、对企业所属行业的商业流程熟悉。不同的行业其商业流程是不同的，首席信息官最好能具有相关行业的从业经验。例如有的首席信息官听到客户抱怨开发票的时间太长，但如果不了解企业里所有与开发票有关的流程，首席信息官的解决方案就只能局限于购买更快的打印机。2、协调沟通的能力。企业信息化改革所面临的问题是全方位的，涉及到企业中的方方面面，需要不同的部门协同工作。如果首席信息官不擅长沟通，那么许多优秀计划和项目可能很容易“夭折”。比如，在执行过程中会受到用户或其他部门的反对而被迫停止。3、具备信息系统规划设计的专业技能。不是一个计算机专业人士就能胜任首席信息官一职的。一个合格的首席信息官首先应该考虑的是，业务流程上的每个环节应当如何正确地运用信息来解决业务问题，而不是如何应用信息技术本身。二、FO职业道德的基本原则：1、独立性原则。这是确保CFO制度可持续发展的一个根本原则。坚持这个原则，需要做到以下三个方面：（1）人事隶属关系上的独立性。CFO应该向发达市场经济国家那样，由股东委派或董事会聘任，在人事关系上，独立于企业经营者之外，总经理、厂长等内部管理人员无权对CFO进行任免，也不允许兼任CFO一职。（2）经济利益关系的独立性。CFO由股东或董事会支付薪酬，不允许以任何形式从公司获取公司利益，也不能兼职公司管理层的其他职务.（3）责任与权利独立，CFO具有独立的理财权利和责任，在财务管理上是独立行使这些权利和责任的，其职权不与总经理相重叠。2、社会利益原则。这是CFO调节和处理职业关系的根本原则。在市场经济条件下，企业是众多相关者组成的利益集合体，从企业的理财目标——企业价值最大化出发，包括国家在内的投资者、债权人以及社会公共利益的总称，统称为社会利益。CFO在进行财务管理决策时，必须保护社会利益，必须把社会利益和单位利益、个人利益有机地结合起来，统筹兼顾，使企业的资金发挥更大的效率。3、会计信息质量原则。这是保证会计信息质量、不做假账的基本原则。会计信息质量由诸多标准组成，而会计信息真实可靠、公开透明是会计信息质量的核心。CFO的职业活动就是通过领导，监督会计人员提供相关和可靠的会计信息，以便为各相关利益集团服务。保证财会信息质量，CFO应该从提高信息的透明度入手，不断追求会计信息的真实可靠，不断调整和纠正影响会计信息真实性的种种错误行为，是CFO维系和保证会计公允性的核心原则。4、职业谨慎原则。这是指对CFO在覆行职责过程中，应该具有严谨的职业精神和保持慎重的态度。由于CFO的职业活动性质，决定了CFO随时面临着各种财务风险和经营风险。因此，必须勇敢面对风险，并能对风险做出合理的估计，充分发挥理财人员的专业才能，进行正确的职业判断和审视，始终坚持职业谨慎原则，决不作无谓的冒险决策。参考资料来源：百度百科-首席信息官参考资料来源：百度百科-首席执行官参考资料来源：百度百科-cfo参考资料来源：百度百科-首席运营官参考资料来源：百度百科-cto参考资料来源：百度百科-CKO参考资料来源：百度百科-CPO（首席产品官）参考资料来源：百度百科-cgo（首席增长官）参考资料来源：百度百科-市场总监参考资料来源：百度百科-CSO（首席安全官）

CEO 首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）。在香港，大企业和大集团的CEO口头上也被称作“大班”，这是一个带有褒义的尊称，是企业掌舵人的意思。 CPO ChiefPublicRelationOfficer 首席公关官Chief Privacy Officer、 首席隐私官Chief Privacy Officer 释义：一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。首席公关官是建造并保护这份资产的企业管理者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等。 CPO：ChiefPrivacyOfficer 首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。 CIO的英文全称是chief information officer，它的中文意思是首席信息官或信息主管。这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人，如首席行政官（CEO）、首席财务官（CFO），这一类职务相对应，而权力比CEO小的职务。有些国家（如美国）的政府机构内或非商业性机构也设有这种职务。满意请采纳

cio汇报给cfo，cfo是组织内部在技术投资方面的最终决策者。根据查询相关公开信息显示，cio是首席信息官，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员；cfo是首席财务官，是组织内部在技术投资方面的最终决策者，为了企业未来发展，cio需要将技术领域资料汇报cfo来决策投资方案。

1、CIO：首席信息官ChiefInformationOfficer的缩写，中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。2、CEO：首席执行官ChiefExecutiveOfficer的缩写，一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。3、CFO：首席财务官ChiefFinanceOfficer的缩写，企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。4、COO：首席运营官ChiefOperatingOfficer的缩写，制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的岗位。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。5、CTO：首席技术官ChiefTechnicalOfficer或ChiefTechnologyOffice的缩写，其职责是制订有关技术的愿景和战略，把握总体技术方向，监督技术研究与发展的活动，并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。6、CKO：首席知识官ChiefKnowledgeOfficer的缩写，出现在20世纪90年代早期，也叫做知识主管或知识总监，是指一个公司或企业内部专门负责知识管理的行政官员。7、CPO：首席流程官主要职责是通过技术辅助手段管理公司的流程资产，并且支持知识工人在公司内外按照“连接促进合作”的模式顺利地完成工作。8、CGO：首席增长官主要负责公司业务增长，包含但不限于通过以下方法：优化用户体验、市场营销与资源整合、数据研究等。9、CMO：首席营销官指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位。把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。10、CSO：首席安全官ChiefSecurityOfficer的缩写，负责整个机构的安全运行状态，既包括物理安全又包括数字信息安全。CSO负责监控、协调公司内部的安全工作。

CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼，是英文的首字母的缩写。CEO：是ChiefExecutiveOfficer的缩写，即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表，企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁。COO：是ChiefOperationOfficer的缩写，即首席营运官。首席营运官负责企业的运营，辅助CEO的工作，在企业中多数兼任常务副总裁。CFO：是ChiefFinanceOfficer的缩写，即首席财务官。首席财务官可以理解为财务经理，领导企业财和物的规划与控制工作，进行风险防范与控制。CTO：是ChiefTechnologyOfficer的缩写，即首席技术官。首席技术官是企业内技术方面的最高负责人，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。CIO：是ChiefInformationOfficer的缩写，即首席信息官。首席信息官具备技术和业务过程两方面的知识，是企业信息技术和系统所有领域的高级官员，通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。扩展资料CEO的主要职责是：（1）任免经理人员。（2）执行董事会的决议；（3）主持公司的日常业务活动；（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务；CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。CFO的主要职责是：1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2.负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。3.管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。5.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6.密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7.负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。8.负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。9.负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。参考资料来源：百度百科-首席执行官参考资料来源：百度百科-首席运营官

CEO首席执行官chief executive officerCOO首席运营官chief operating officerCFO首席财务官chief finance officerCTO首席技术官chief technology officerCIO首席信息官chief information officer

1、CEO(Chiefexecutiveofficer)首席执行官类似总经理、总裁，是企业的法人代表。首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。2、COO(Chiefoperatingofficer)首席运营官类似常务总经理一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。3、CFO(Chieffinancialofficer)首席财务官 类似财务总经理在一个大型公司运作中，公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。4、CTO(Chieftechnologyofficer)首席技术官类似总工程师在国内CTO通常是由软件工程师（程序员）一步步成长起来的，而CIO通常是由IT工程师（网管）成长起来的，一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的领导，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。5、CIO(Chiefinformationofficer)首席信息官主管企业信息的收集和发布是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。扩展资料：CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的，20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现于某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40%～50%是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构，这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现于产权的利益回报上。CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。面对经济全球化及中国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO。应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。参考资料来源：百度百科——CEO

1、CEO是指首席执行官（Chief Executive Officer），是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。主要岗位职责：任免经理人员；执行董事会的决议；主持公司的日常业务活动；经董事会授权，对外签订合同或处理业务；2、CFO是指首席财务官(Chief Financial Officer)，是在一起企业中负责日常财务事务的最高指挥官。直接上级是总经理（国内多数是这种情况）或董事会（国外多数是这种情况）；直接下级包括财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理。主要岗位职责：通过财务的手段进行战略层面的操作；像销售一样去‘卖"公司，把公司推销给投资者；通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。3、COO是指首席运营官（Chief Operating Officer），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。主要岗位职责：负责公司职能管理组织体系的建设，代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。4、CMO是指首席营销官，是企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要岗位负责：在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。5、CIO是指首席信息官（Chief Information Officer），是首席信息官或信息主管，是一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。主要岗位职责：挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值等。负责信息流、物流、资金流的整合，完成信息系统的选型实施，收集研究企业内外部的信息为决策提供依据。更为重要的是要担当起电子商务管理以及信息工程的监理工作。扩展资料：CHO（首席人才官）首席人才官（Chief Human Officer）；又称首席人力资源官。是公司高级管理岗位之一，是具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面统筹公司人力资源部门的工作的职责。 CHO不是人力资源总监，人力资源总监是HR Director。CMO（首席市场官）首席市场官（Chief Marketing Officer），又称为“首席营销官”，负责与企业相关的所有营销问题，是企业营销部门的最高统帅。因为不掌握具体的企业运作资源，又要达成具体的目标和业绩，CMO这个岗位要求具备很高的协作和沟通能力。参考资料来源：百度百科-首席执行官

CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁，是企业的法人代表。COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理CFO Chief Financial Officer 首席财务官 CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企业信息的收集和发布

ceo首席执行官coo 首席运营官cfo 首席财务官cto 首席技术官cio 首席信息官

CEO：首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）。COO：首席运营官（Chief Operating Officer ，缩写 COO ， 营运长）。CFO：首席财务官(Chief Financial Officer，缩写CFO)。CIO：首席信息官（Chief Information Officer，缩写CIO）。CTO：首席技术官(ChiefTechnologyOfficer，缩写CTO)。CMO：首席营销官（Chief Marketing Officer，缩写CMO）扩展资料：CEO：首席执行官为一种高级职务名称。在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。COO：首席运营官 就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。CFO：首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。CIO：首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。美国企业的首席信息经理相当于副总经理直接对最高决策者负责。CTO：首席技术官，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。CMO：首席营销官，是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。参考资料：CEO首席执行官    百度百科参考资料：COO首席运营官  百度百科参考资料：CFO首席财务官  百度百科参考资料：CIO首席信息官  百度百科参考资料：CTO首席技术官  百度百科参考资料：CMO首席营销官  百度百科

CEO（Chief Executive Officer），首席执行官CIO（Chief Information Officer)，首席信息官CFO(Chief Financial Officer)，财务总监，指公司首席财政官或财务总监COO（Chief Operating Officer），首席运营官CTO（Chief Technology Officer），首席技术官

CEO Chief Executive Officer 首席执行官；在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。COO Chief Operating Officer 首席运营官； 是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。CFO Chief Financial Officer 首席财务官 ；是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与公司战略。 CTO Chief Technology Officer 首席技术官 ；企业内负责技术的最高负责人，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。CIO Chief Information Officer 首席信息官；是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。扩展资料：美国《宪法》起草人之一亚历山大·汉密尔顿于美国独立后在纽约成立一家银行（即纽约银行），他找了专业经理人管理，因美国《宪法》称总统为“Chief Executive”（政府最高首长之意），于是他就把那人称“Chief Executive Officer”，加上“Officer”的原因是为了与总统作区别，这是世界上首次出现这个名词。企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。参考资料：首席执行官（职位名称）_百度百科网页链接

CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁，是企业的法人代表。COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理CFO Chief Financial Officer 首席财务官 CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企业信息的收集和发布

CAO = 艹公司职位简称表CEO,CFO,COO,CBO,CCO,CDO,CHO,CIO,CKO,CMO,CNO,CPO首席品牌官【CBO】 chief brand officer首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer开发总监【CDO】 chief Development officer首席执行官【CEO】 Chief Executive officer首席财务官【CFO】 Chief finance officer人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer首席知识官 知识主管 【CKO 】 Chief Knowledge 首席信息官【CIO】 chief information officer首席知识官【CKO】 chief knowledge officer首席市场官【CMO】 chief Marketing officer首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer首席营运官【COO】 chief Operation officer公关总监【CPO】 chief Public relation officer质量总监【CQO】 chief Quality officer销售总监【CSO】 chief Sales officer首席技术官【CTO】 chief Technology officer评估总监【CVO】 chief Valuation officer

1. CEO：首席执行官首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。2. COO：首席运营官首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。3. CFO：首席财务官首席财务官（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。4. CIO：首席信息官首席信息官（Chief Information Officer）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。是一个比较新的职位，目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位。5. CTO：首席技术官首席技术官（Chief Technology Officer），即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。6. CMO：首席营销官首席营销官（Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。拓展资料：职位（position），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。参考资料：百度百科-职位

CAO C.hiefAdministrativeOfficer ，首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，也是企业里的行政部门长官。 CBO ChiefBrandOfficer 首席品牌官，它是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CCO ChiefCulturalOfficer 首席文化（知识）官。CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。 CDO ChiefDevelopmentOfficer 首席开发官，首席开发官和首席技术官有一定的联系，首席开发官并不是所有企业都存在这个职位，多数出现于技术含量高的企业，手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。CEO ChiefExecutiveOfficer 首席执行官，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。 CFO ChiefFinanceOfficer 首席财务官，首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。CGO ChiefGonvermentOfficer 首席政府关系官，首席政府关系官，企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。扩展资料：CHO ChiefHumanResource Officer 首席人事官 。CIO 首席信息官 ChiefInformationOfficer 。CJO ChiefJetOfficer 首席“火箭推动”官  。CKO ChiefKnowledgeOfficer 首席知识官。CLO ChiefLawOfficer 首席法律官 。CMO ChiefMarketingOfficer 首席市场官 。CNO ChiefNegotiationOfficer 首席谈判官 。COO ChiefOperationOfficer 首席营运官 。CPO ChiefPublicRelationOfficer 首席公关官  。CQO ChiefQualityOfficer 首席质量官 。CRO ChiefResearchOfficer 研究总监 。CSO ChiefSolutionOfficer 首席问题官 。CTO ChiefTechnologyOfficer 首席技术官 释。CUO ChiefUserOfficer 客户总监 。CVO ChiefVCReceptionOfficer 风险投资商接待专员 。CWO ChiefWriterOfficer 首席网络写手。CXO ChineseXO 中国洋酒 。CYO ChiefYearlyOfficer 席元老。CZO ChiefZeroOfficer 最后离开者。

CEO是首席执行官（Chief Executive Officer），为一种高级职务名称，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员。CTO是首席技术官（Chief Technology Officer），即企业内负责技术的最高负责人。CIO是首席信息官（Chief Information Officer），中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。扩展资料在国内，CTO一般在IT企业中才有，是分管技术的副总，非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位，例如在IT企业中，负责软件开发的副总也叫CTO，而技术总监则不是CTO，总监只是部门的负责人，副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总，例如分管企业IT管理的副总，或者分管信息化的副总。首席信息官是一个比较新的职位，目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位，如Coca Cola可口可乐， DSM 帝斯曼等。但是随着商业领域多极化的竞争与发展，越来越多的企业开始将创新这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势，CIO将成为未来企业最为重要的职位领导人之一。

CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼，是英文的首字母的缩写。CEO：是Chief Executive Officer的缩写，即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表，企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁。COO：是Chief Operation Officer的缩写，即首席营运官。首席营运官负责企业的运营，辅助CEO的工作，在企业中多数兼任常务副总裁。CFO：是Chief Finance Officer的缩写，即首席财务官。首席财务官可以理解为财务经理，领导企业财和物的规划与控制工作，进行风险防范与控制。CTO：是Chief Technology Officer的缩写，即首席技术官。首席技术官是企业内技术方面的最高负责人，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。CIO：是Chief Information Officer的缩写，即首席信息官。首席信息官具备技术和业务过程两方面的知识，是企业信息技术和系统所有领域的高级官员，通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。扩展资料CEO的主要职责是：（1）任免经理人员。（2）执行董事会的决议；（3）主持公司的日常业务活动；（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务；CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。CFO的主要职责是：1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2. 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。3. 管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。5. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。参考资料来源：百度百科-首席执行官参考资料来源：百度百科-首席运营官

      首席执行官(Chief Executive Officer，CEO)是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁(香港和东南亚的称呼)或最高执行长(日本的称呼)或大班(香港称呼)。同时CEO也可以指首席体验官(Chief Experience Officer)。 CFO是首席财务官COO运营总监(Chief Operating Officer缩写COO)，也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效。CMO 为Chief Marketing Officer的缩写，Chief Marketing Officer中文翻译为“首席市场官”或“首席营销官”，国内企业多称为“市场总监”或“营销总监”。 CMO是指企业中负责市场(营销)工作的高级管理人员，是公司市场(营销)战略的制定者。因中外的语言文字叫法不同及各企业规模、组织结构、企业所有制性质不同，广义的CMO应是：市场总监、营销总监、首席市场官、首席营销官、主管市场(营销)的副总、市场(营销)部经理等。广义CMO与狭义CMO之分，仁者见仁，智者见智。英文全称是Chief Information Officer      中文意思是首席信息官或信息主管。      这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人，如首席行政官(CEO)、首席财务官(CFO)，这一类职务相对应，而权力比CEO小的职务。有些国家(如美国)的政府机构内或非商业性机构也设有这种职务。      在西方工商企业界眼中，CIO是一种新型的信息管理者。他(她)们不同于一般的信息技术部门或信息中心的负责人，而是已经进入公司最高决策层，相当于副总裁或副经理地位的重要官员。

CEO（Chiefexecutiveofficer）首席执行官：类似总经理、总裁，是企业的法人代表。COO（Chiefoperatingofficer）首席运营官：类似常务总经理。CFO（Chieffinancialofficer）首席财务官：类似财务总经理。CTO（Chieftechnologyofficer）首席技术官：类似总工程师。CIO（Chiefinformationofficer）首席信息官：主管企业信息的收集和发布。CAOArt艺术总监CBOBusiness首席商务官，商务总监CCOContent内容总监CDODevelopment开发总监CEOExecutive首席执行官VCEO副首席执行官CFOFinance财务总监CGOGonverment政府关系CHOHumanresource人事总监CHRO首席人力资源执行官CIOInformation首席信息官，技术总监CIO首席投资执行官CIA首席稽核执行官CIS首席监察执行官CJOJet把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人CKOKnowledge知识总监CLOLabour工会主席CMOMarketing市场总监CNONegotiation首席谈判官，首席谈判代表COOOperation首席营运官，也就是总经理CPOPublicrelation公关总监CQOQualitycontrol首席质量官，质控总监CROResearch研究总监CRO首席质量官CSOSales销售总监CSO首席系统官CTOTechnology首席技术官CUOUser客户总监CVOValuation评估总监CWOWomen妇联主席CXO什么都可以管的不管部部长CYOYes什么都点头的老好人CZO现在排最后，等待接班的太子

CEO(Chiefexecutiveofficer)首席执行官：类似总经理、总裁，是企业的法人代表。x0dx0ax0dx0aCTO(Chieftechnologyofficer)首席技术官：类似总工程师。x0dx0ax0dx0aCOO(Chiefoperatingofficer)首席运营官：类似常务总经理。x0dx0ax0dx0aCIO(Chiefinformationofficer)首席信息官：主管企业信息的收集和发布。x0dx0ax0dx0aCAO(Chiefadministrativeofficer)首席行政官：在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，x0dx0a也是企业里的行政部门长官。

1.CEO（ChiefExecutiveOfficer）：首席执行官；2.COO（ChiefOperatingOfficer）：首席运营官；3.CFO（ChiefFinancialOfficer）：首席财务官；4.CTO（ChiefTechnologyOfficer）：首席技术官； 5.CIO（ChiefInformationOfficer）：首席信息官。

首席财务官【CFO】 Chief finance officer 人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer 首席信息官【CIO】 chief information officer

CEO 首席执行官 CFO 首席财务官 CIO 首席信息官 CKO 首席知识官 CTO 首席技术官 CHO 人力资源总监 CMO 市场总监 WIKI 领袖

CIOCIO的英文全称是chiefinformationofficer，它的中文意思是首席信息官或信息主管。这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人，如首席行政官（CEO）、首席财务官（CFO），这一类职务相对应，而权力比CEO小的职务。有些国家（如美国）的政府机构内或非商业性机构也设有这种职务。在西方工商企业界眼中，CIO是一种新型的信息管理者。他（她）们不同于一般的信息技术部门或信息中心的负责人，而是已经进入公司最高决策层，相当于副总裁或副经理地位的重要官员。首次提出CIO概念的不是信息界，而是工商企业界。1981年，美国波士顿第一国民银行经理williamr．synnott和坎布里奇研究与规划公司经理williamh．grube二人在一部著作《信息资源管理：80年代的机会和战略》中首先给CIO下了一个明确的定义：“CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。”自从CXO的职务制度引入中国以来，大多数CXO都找到了在中国的对应职务，唯独CIO例外。一个很重要的原因是因为中国的企业内从来就没有类似的职能。随着企业信息化的逐步推进，很多企业开始设置CIO或者类似的职务，而这类职务的职责，似乎就想当然地变成了信息化。也正是因为信息化与信息技术的天然联系，CIO在很多人眼中就变成了负责信息技术和企业信息系统的人，或简单地说，就是管技术的人。CIO的中文名称是“首席信息官”。如果CIO只是管信息技术或企业信息系统的人，那为什么不叫“首席信息技术官”、或者“首席信息系统官”呢？难道仅仅是为了表述简单些吗？让我们回到CIO的本义上来。所谓首席信息官，其职责当然应该是负责管理企业的信息。注意，这个信息是广义的，既可以指运营数据，也可以指各种运营文件信息，包括已有的和潜在的。而管理这些信息，应该是指管理信息的整个生命周期，从其产生、传递、分析、存储到最后删除。而信息技术或信息系统，只是用来管理整个信息生命周期的一个工具。所以，CIO的工作点，应该是如何管理信息，而不是管理信息技术或信息系统。那么，企业为什么要有人来管信息呢？抽象地看，一个企业的运营过程，不论其身处哪个行业，其实都是一个信息不断产生、传递、分析到最后删除的过程。对信息进行很好的管理，事实上也就是对企业的运营有一个很好的管理。中国有句老话叫“知己知彼，百战不殆”，说的就是信息的重要性。你不知道的，我知道；你知道的，我比你知道得多，知道得快，这样就能赢得胜利。对企业而言，通过及时产生各种运营数据，及时传递到合适的人，对各种海量数据进行及时、准确的分析，并确保数据的安全和完整，一家企业就能建立起竞争优势。让我们梳理一下逻辑：企业的运营过程，其实就是信息的流转过程；企业设立CIO，目的是对信息进行很好的管理；对信息进行很好的管理，目的是为了建立竞争优势，帮助业务成功。在这个逻辑下，CIO的成功标准其实非常明确：是否帮助企业建立了竞争优势，帮助业务获得了成功。而所谓IT与业务融合的问题，根本就不应该存在，因为CIO本来就是为业务而设立的。如果IT与业务不能融合，那和“买椟还珠”、“削足适履”又有什么不同呢？如果你对以上这个逻辑没有疑义，那么请再考虑：CIO到底在公司业务战略制订中应该扮演一个怎样的角色？是参与制订者，还是执行者？如果CIO不能对企业的业务战略有一个清晰的了解，他能在多大程度上帮助企业的业务成功？或许，请一位业务战略家来当CIO并不是一个坏主意。由此，美国许多大企业都相 继设立了一个新职位CIO(首席信 息经理)。CIO原指政府管理部门中的首席信息 官，随着信息系统由后方 办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在 企业中应运而 生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经 理，直 接对最高决策者负责。CIO(首席信 息经理)。CIO原指政府管理部门中的首席信息 官，随着信息系统由后方 办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在 企业中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理，直接对最高决策者负责。

COO ChiefOperationOfficer 首席营运官 释义：COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、市长的话，COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副市长等。 财务总监（CFO——Chief financial Officer）又称公司首席财政官，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。作为一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务企业的冲击等自然都是CFO范围之内的事。 F CFO ChiefFinanceOfficer 首席财务官 释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。 CIO 首席信息官 ChiefInformationOfficer 释义：早在上个世纪80年代末，世界500强企业就有30%以上配备的CIO，首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准，并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息系统建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。

CEOChiefExecutiveOfficer首席执行官 COOChiefOperatingOfficer首席运营官 CFOChiefFinancialOfficer首席财务官 CTOChiefTechnologyOfficer首席技术官 CIOChiefInformationOfficer首席信息官

CAO：Art艺术总监CBO：Business商务总监CCO：Content内容总监CDO：Development开发总监CEO：Executive首席执行官CFO：Finance财务总监CGO：Gonverment政府关系CHO：Humanresource人事总监CIO：Information技术总监CJO：Jet把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人CKO：Knowledge知识总监CLO：Labour工会主席CMO：Marketing市场总监CNO：Negotiation首席谈判代表COO：Operation首席营运官CPO：Publicrelation公关总监CQO：Qualitycontrol质控总监CRO：Research研究总监CSO：Sales销售总监CTO：Technology首席技术官CUO：User客户总监CVO：Valuation评估总监CWO：Women妇联主席CXO：什么都可以管的不管部部长CYO：Yes什么都点头的老好人CZO：现在排最后,等待接班的太子

CEO CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。 在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。 CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。 做一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。 在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。 COO 首席营运官【COO】 chief Operation officer 的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。 这里还有： 首席品牌官【CBO】 chief brand officer 首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer 开发总监【CDO】 chief Development officer 首席执行官【CEO】 Chief Executive officer 首席财务官【CFO】 Chief finance officer 人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer 首席信息官【CIO】 chief information officer 首席知识官【CKO】 chief knowledge officer 首席市场官【CMO】 chief Marketing officer 首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer 首席营运官【COO】 chief Operation officer 公关总监【CPO】 chief Public relation officer 质量总监【CQO】 chief Quality officer 销售总监【CSO】 chief Sales officer 首席技术官【CTO】 chief Technology officer

A CAO C.hiefAdministrativeOfficer 首席行政官 ChiefArtOfficer 首席艺术官 释义：顾名思义，首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，也是企业里的行政部门长官。首席艺术官多数出现在文化娱乐企业中。 B CBO ChiefBrandOfficer 首席品牌官 释义：它是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者，更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任，因此在国外，首席品牌官的薪酬少则数十万美元，多则上百万、甚至数百万美元。 C CCO ChiefCulturalOfficer 首席文化（知识）官 释义：企业文化也是生产力，这点在中国目前的企业估计很少有人反对，而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。国内已经出现了首批企业首席文化官，而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义，CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。 D CDO ChiefDevelopmentOfficer 首席开发官 释义：一个月前，思科公司一份新闻声明中宣布，任命查尔斯-詹卡洛担任公司的首席开发官，而此前，詹卡洛曾担任思科公司的首席技术官。首席开发官和首席技术官有一定的联系，首席开发官并不是所有企业都存在这个职位，多数出现于技术含量高的企业，手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。 E CEO ChiefExecutiveOfficer 首席执行官 释义：在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。 F CFO ChiefFinanceOfficer 首席财务官 释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。 G CGO ChiefGonvermentOfficer 首席政府关系官 释义：首席政府关系官，企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁，但是与公关总监不同的是，他更专注于政府公共关系的处理。如果鹿鼎记里的韦小宝也来经营企业的话，那么建宁公主将是CGO的不二人选。 H CHO ChiefHumanResource Officer 首席人事官 释义：“二十一世纪最贵的是什么？人才！”这句话从《天下无贼》里作为贼头的葛优嘴里说出来很搞笑，然而却是不折不扣的真理，没有人才的国家就没有未来。但对于一个集体来讲，没有比人才更重要的东西。而CHO就是经常“贩卖”各种人才的“人贩子”。CHO平常的工作就是招聘、培训员工；考核员工业绩；协调员工关系；为员工提供职业规划———这个很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每个技术人员都想当经理，也不是每个管理人员都能搞技术。 I CIO 首席信息官 ChiefInformationOfficer 释义：早在上个世纪80年代末，世界500强企业就有30%以上配备的CIO，首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准，并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息系统建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。 J CJO ChiefJetOfficer 首席“火箭推动”官 释义：关于CJO，目前企业尚未出现类似的职位，但如果考虑Jet这个词，那么CJO就是公司里那种把营运指标都加一个或多个零，使公司市值像火箭般上升的人。 K CKO ChiefKnowledgeOfficer 首席知识官 释义：20世纪90年代初，知识管理还是一个令人兴奋的新概念。某些企业还设置了“首席知识官”（CKO）这一新的行政职位来主持这方面的工作。某种意义上说，CKO是知识经济的产物，一般要做如下的工作：结合企业的业务发展战略，率领企业找到知识管理的愿景和目标；正确定义好企业的知识体系并进行系统地表达；推动建立合适的IT系统工具以保障“知识之轮”的运转；将知识管理的流程与业务流程紧密融合为一体；建立合适的知识管理考核与激励机制；营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。 L CLO ChiefLawOfficer 首席法律官 释义：随着社会的法制化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，首席法律官顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的行政职务，一般来说，首席法律官最好具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。 M CMO ChiefMarketingOfficer 首席市场官 释义：CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。 N CNO ChiefNegotiationOfficer 首席谈判官 释义：现代企业和商务活动成功与否，极大程度上取决于谈判技巧与能力。毋庸置疑，首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力，才能成为商界的赢家，才能在掌控自己命运时得心应手。首席谈判官负责架构公司谈判团队，介绍最有效的谈判技能，阐释最新颖独到的谈判理念。 O COO ChiefOperationOfficer 首席营运官 释义：COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、市长的话，COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副市长等。 P CPO ChiefPublicRelationOfficer 首席公关官 释义：一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。首席公关官是建造并保护这份资产的企业管理者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等。 Q CQO ChiefQualityOfficer 首席质量官 释义：作为企业中的第一质量人，CQO是企业战略小组的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。CQO不仅懂业务、有方法，而且脚踏实地、思想鲜活；无论是朱兰、克劳士比，还是费根堡姆、哈灵顿，不仅是质量大师，更是商界领袖人物。 R CRO ChiefResearchOfficer 研究总监 释义：企业不断前进和发展的动力源头，CRO的任务是领导企业组织中最具有突破钻研精神的人为企业不断开发出新的经济增长点。 S CSO ChiefSolutionOfficer 首席问题官 释义：在这个职位名称中，之所以用Solution（解决方案）而不用Problem（问题）来表示问题，有两方面的原因：一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是Solution一词近年来正在流行，许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品，而且是一整套解决问题的方案（Solutions）。顾名思义，CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请总裁或董事会决策实施。 T CTO ChiefTechnologyOfficer 首席技术官 释义：CTO（首席技术官）即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO（ChiefInformationOffi鄄cer信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。 U CUO ChiefUserOfficer 客户总监 释义：CUO为客户制定媒体关系策略和公关活动策划，达成客户的市场或传播目标；督促客户服务团队执行媒体及公关活动，有效分配资源，并保证服务团队的工作质量；负责监督公关项目的计划和实施，使公关项目能在预算的时间和费用内完成；积极拓展客源及开发公司业务；与客户进行紧密的业务联络和沟通。 V CVO ChiefVCReceptionOfficer 风险投资商接待专员 释义：首席财务官的重要助理。 W CWO ChiefWriterOfficer 首席网络写手 释义：首席网络写手，负责将小事扩大化。 X CXO ChineseXO 中国洋酒 释义：在企业取得阶段性成功时，一般都会拿出CXO来以资庆祝。 Y CYO ChiefYearlyOfficer 首席元老 释义：公司元老，这是一个荣誉称号，这个职位通常空缺。 Z CZO ChiefZeroOfficer 最后离开者 释义：最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处。

CEOChiefExecutiveOfficer首席执行官 COOChiefOperatingOfficer首席运营官 CFOChiefFinancialOfficer首席财务官 CTOChiefTechnologyOfficer首席技术官 CIOChiefInformationOfficer首席信息官

CAO C.hiefAdministrativeOfficer 首席行政官，首席行政官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，也是企业里的行政部门长官。 CBO ChiefBrandOfficer 首席品牌官，它是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CCO ChiefCulturalOfficer 首席文化（知识）官。CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。 CDO ChiefDevelopmentOfficer 首席开发官，首席开发官和首席技术官有一定的联系，首席开发官并不是所有企业都存在这个职位，多数出现于技术含量高的企业，手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。CEO ChiefExecutiveOfficer 首席执行官，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。 CFO ChiefFinanceOfficer 首席财务官，首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。CGO ChiefGonvermentOfficer 首席政府关系官，首席政府关系官，企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。扩展资料：CHO ChiefHumanResource Officer 首席人事官 。CIO 首席信息官 ChiefInformationOfficer 。CJO ChiefJetOfficer 首席“火箭推动”官  。CKO ChiefKnowledgeOfficer 首席知识官。CLO ChiefLawOfficer 首席法律官 。CMO ChiefMarketingOfficer 首席市场官 。CNO ChiefNegotiationOfficer 首席谈判官 。COO ChiefOperationOfficer 首席营运官 。CPO ChiefPublicRelationOfficer 首席公关官  。CQO ChiefQualityOfficer 首席质量官 。CRO ChiefResearchOfficer 研究总监 。CSO ChiefSolutionOfficer 首席问题官 。CTO ChiefTechnologyOfficer 首席技术官 释。CUO ChiefUserOfficer 客户总监 。CVO ChiefVCReceptionOfficer 风险投资商接待专员 。CWO ChiefWriterOfficer 首席网络写手。CXO ChineseXO 中国洋酒 。CYO ChiefYearlyOfficer 席元老。CZO ChiefZeroOfficer 最后离开者。

1.CEO ChiefExecutiveOfficer 首席执行官 释义：在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”。CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。 2.CIO 首席信息官 ChiefInformationOfficer 释义：早在上个世纪80年代末，世界500强企业就有30%以上配备的CIO，首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准。并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息系统建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。3.CPO ChiefPublicRelationOfficer 首席公关官 释义：一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。首席公关官是建造并保护这份资产的企业管理者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等。

CAO：Art艺术总监CBO：Business商务总监CCO：Content内容总监CDO：Development开发总监CEO：Executive首席执行官CFO：Finance财务总监CGO：Gonverment政府关系CHO：Humanresource人事总监CIO：Information技术总监CJO：Jet把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人CKO：Knowledge知识总监CLO：Labour工会主席CMO：Marketing市场总监CNO：Negotiation首席谈判代表COO：Operation首席营运官CPO：Publicrelation公关总监CQO：Qualitycontrol质控总监CRO：Research研究总监CSO：Sales销售总监CTO：Technology首席技术官CUO：User客户总监CVO：Valuation评估总监CWO：Women妇联主席CXO：什么都可以管的不管部部长CYO：Yes什么都点头的老好人CZO：现在排最后,等待接班的太子