预算

具体来说，企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上，按照国资委统一印发的报表格式、编制要求，编制上报年度财务预算报告。 企业年度财务预算报告由以下部分构成： （一）年度财务预算报表； （二）年度财务预算编制说明； （三）其他相关材料。 企业年度财务预算报表重点反映以下内容： （一）企业预算年度内预计资产、负债及所有者权益规模、质量及结构； （二）企业预算年度内预计实现经营成果及利润分配情况； （三）企业预算年度内为组织经营、投资、筹资活动预计发生的现金流入和流出情况； （四）企业预算年度内预计达到的生产、销售或者营业规模及其带来的各项收入、发生的各项成本和费用； （五）企业预算年度内预计发生的产权并购、长短期投资以及固定资产投资的规模及资金来源； （六）企业预算年度内预计对外筹资总体规模与分布结构。 企业应当采用合并口径编制财务预算报表，合并范围应当包括： （一）境内外子企业； （二）所属各类事业单位； （三）各类基建项目或者基建财务； （四）按照规定执行金融会计制度的子企业； （五）所属独立核算的其他经济组织。 企业应当对年度财务预算报表编制及财务预算管理有关情况进行分析说明。企业年度财务预算编制说明应当反映以下内容： （一）预算编制工作组织情况； （二）预算年度内生产经营主要预算指标分析说明； （三）预算编制基础、基本假设及采用的重要会计政策和估计； （四）预算执行保障措施以及可能影响预算指标事项说明； （五）其他需说明的情况。 企业应当按规定组织开展所属子企业开展财务预算报告收集、审核、汇总工作，并按时上报财务预算报告。企业除报送合并财务预算报告外，还应当附送企业总部及二级子企业的分户财务预算报告电子文档。三级及三级以下企业的财务预算数据应当并入二级子企业报送。级次划分特殊的企业集团财务预算报告报送级次由国资委另行规定。 企业应当按照下列程序，以正式文函向国资委报送财务预算报告： （一）设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告，应当经董事会审议后与审议决议一并报送国资委； （二）尚未设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告，应当经总经理办公会审议后与审议决议一并报送国资委； （三）国有控股公司的财务预算报告，应当经董事会审议并提交股东会批准后抄送国资委。 企业财务预算报告应当加盖企业公章，并由企业的主要负责人、总会计师（或分管财务负责人）、财务管理部门负责人签名并盖章。 财务预算报告主要内容 财务预算报告的主要内容主要包括：上年度财务预算工作情况总结，本年度预算工作组织情况，本年度财务预算报告编制基础，预算年度生产经营情况说明，预算年度主要财务指标说明，可能影响预算指标的事项说明以及预算执行中的常见问题以及保障措施等。下面就具体预算工作组织情况等简要说明如下： 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。 预算编制基础主要包括：企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据与企业正常情况一致。企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，与企业实际采用的制度和政策正常情况一致。年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 预算年度生产经营情况说明。经营情况预测是财务预算指标的基础，至少应包括以下内容：对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响。根据行业发展形势，结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场等情况进行合理的市场形势分析预测。如拟签订的重大合同、拟进行的资产及业务重组、拟开展的新业务等。重点说明说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及预计实施年限等情况；重点说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构安排、相关筹资费用等情况。以及企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况，包括：投资目的、预计投资规模、持股比例，以及预计收益等情况说明、企业预算年度内拟安排的委托贷款投资项目的规模、资金来源等情况说明。 预算年度主要财务指标说明指根据企业年度业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析年度间指标变动情况。应包括预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因 ；预算年度期间费用发生情况，包括：分项说明营业费用、管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况。预算年度企业职工薪酬情况；预算年度预计可实现的利润总额、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因；预算年度企业资产和负债规模、结构，以及上年变动情况及原因等财务指标。 可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明，如国家宏观经济形势和政策的变化、企业决策中的重大不确定事项等。企业应当充分说明各种不确定性因素的原因，分析可能对主要财务指标预算的预计影响程度，以及年度预算调整标准等。 预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中，确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。 在实际预算管理过程中，企业财务预算容易产生一些问题，具体表现在以下几个方面： 首先，财务预算与企业战略目标结合不一致，不利于企业的长远发展。其次，财务预算编制宽余，影响预算的激励作用。再次，财务预算执行缺少监督，影响预算的严肃性。使预算的作用得不到充分发挥，使预算失去了控制费用的作用。此外，由于执行过程中缺乏实时监督，当市场状况发生重大变化时，企业不能及时对财务预算作出调整，从而使预算脱离实际。 针对企业财务预算管理中存在的问题，需制定有效措施加以解决。 一是企业领导和各部门要高度重视财务预算管理工作。企业领导应带头遵守财务预算管理制度，项目审批要严格履行财务预算审批程序，不能因财务预算具有不确定性而随意增减预算外开支项目。 二是财务预算的数据要切合实际。编制财务预算应遵循“统筹兼顾、量入为出”的原则，对企业各部门在预算期内的各项经济活动作出全面的测算。 三是要严格界定企业的基本支出与项目支出。合理调整企业基本支出定额核定方法，可以使预算资金的分配更加公正、公平、透明。 四是要严格执行财务预算管理制度，及时反馈财务预算执行信息。财务部门要依据预算指标严格履行经费开支审批手续，对各类业务事项做到全过程控制，使财务预算真正控制企业经济活动。同时，财务部门要及时向预算执行部门反馈预算执行信息，以便各部门及时了解本部门的财务开支状况，确保其经济活动不偏离本部门的财务预算目标。 五是要建立健全财务预算考核体系。为顺利地进行财务预算管理，确保预算管理效果，企业要按各级责任层次划分责任，做到权责明确、管理到位。同时，要成立考核组，制定可操作的奖惩办法。 六是根据实际情况的变化调整预算。 财务预算表的编制 预算资产负债表反映企业在预算期末的资产、负债和所有者权益的全貌及财务状况。编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点 ，充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响 ，采用平衡法加以增减后计得。其公式可表示如下： 资产及负债的期末数＝期初余额 ＋预算期增加数－预算期减少数 所有者权益期末数＝期初余额 ＋预算期增资数（包括预算期实现的净利润）－预算期利润分配数 我们按资产负债表的分类和顺序 ，把资产、负债和所有者权益的期末数据 ，予以适当排列后 ，即编制成预算资产负债表。 预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。由于整个财务预算是以营业收入为起点 ，因此 ，预算损益表中只有确定了营业收入 ，才能进一步对与营业收入配比的成本费用进行规划和测算。 现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量 ，反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算 ，合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务 ，保证企业现金正常流转及相对平衡。 编制现金流量预算 ，以企业期初现金的结存额为基点 ，充分考虑预算期间的现金收入 ，预计期末的理想现金结存额 ，确定预算期间的现金支出。相互的关系可用公式表示为： 期初现金结存额＋预算期间的现金收入－预算期末理想的现金结存余额＝预算期间的现金支出 其中：期初现金结存数据 ，来源于预算资产负债表货币资金的期初数。现金收入由以下三个方面组成：经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。 1、经营活动产生的现金收入 ，主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入 ，租金收入 ，其他与经营活动有关的收入。它等于销售收入及其他经营收入 ，加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。 2、投资活动产生的现金收入 ，主要来源于对外资收到的回报 ，收回投资、处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金。 3、筹资活动产生的现金收入 ，等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。 现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。 1、经营活动的现金支出 ，包括购买商品或接受劳务支付的现金 ，支付职工工资以及为职工支付的金 ，经营租赁所支付的现金 ，支付税金及其他与经营活动有关的现金。 2、投资活动的现金支出 ，包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 ，企业权益性投资及债权性投资支付的现金 . 3、筹资活动的现金支出 ，包括分配股利或利润所支付的现金、支付利息所支付的现金、支付其他与筹资活动有关的现金。 将企业现金流入、流出的项目和金额 ，参照现金流量表的格式填列 ，即编制成预算现金流量表。

建筑工程预算包括工程造价计算表、工料汇总表、各分部工程预算表，各个表格组成及编制成工程预算书。工程预算书是工程预算或施工图预算的最终成果文件，是实施设计图纸的重要依据。按照国家规定:基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以分为两类，即：一是概算；二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分。扩展资料工程概预算的审核方法有很多包括对比审核、全面审核、抽查审核等，在实际的审核工作中，要根据工程项目的具体情况进行审核，审核依据是建设规模大小程度、施工的难度系数、负责施工的手段和单位等。不同的审核方案审核方法也有所不同，最后得出的预算结果和审核质量也都有所差异。工程概预算的编制方法，编制主要有两种方法，分别是综合单价计价法和工料单价法。综合单价法是通过综合工程中所用掉的各种费用，而综合单机法又可以详细的分成全费用综合单价及清单综合单价；其次是工料单价法，这种编制法又很大的便利，可以将编制工作很好的简化，便于经济分析的顺利进行，即使工料的市场价格总是发生变动，也可以即使的制定价差解决问题。

1、使用目的：资金计划——集团资金的实际执行、调拨、控制和分析；全面预算——集团战略发展目标的确立、实现、控制和分析；　　2、使用组织：资金计划——集团资金管理部门如结算中心、财务公司资金结算部；全面预算——集团预算编制体系、集团财务部；　　3、周期长短：资金计划——通常可以做出周计划甚至日安排；全面预算——至多做出月预算；　　4、与银行账户的关系：资金计划——往往可以指定银行账户；全面预算——一般不与具体银行账户相对应；　　5、分析数据来源：资金计划——与资金结算系统的发生数据对比；全面预算——与财务总帐系统的发生数据对比；　　6、审批模式：资金计划——一次审批；全面预算——可以几上几下；　　7、数据包含内容：资金计划——全部与资金实际收支相关；全面预算——部分与资金相关、其他与资金收支无关；　　8、具体项目数据的形成：资金计划——由成员单位手工填写、或由资金预测系统生成；全面预算——由不同层次的预算表形成；　　9、具体项目的明细程度：资金计划——与全面预算是一对多关系；全面预算——与资金收支计划是多对一关系；　　10、项目属性：资金计划——具有是否自动拨付属性；全面预算——无法确定拨付属性。

企业预算报表,根据企业管理的水平,分为简单和详细两类。简单的就是预算资产负债表、预算利润表、预算销售明细表、预算费用明细表、预算资金明细表、预算存货明细表。详细的还有预算投资明细表、预算人员变动明细表、应收账款预算表。1，根据公司的投资决策,可以知道公司未来的发展,据此确定公司的销售收入来源。2，在公司现有的销售金额的基础上,确定明年销售收入预算金额。

企业财务预算主要包括哪些内容？企业财务预算主要包括哪些内容是会计工作中的常见问题，做好财务预算，可以协调企业的业务活动。今天深空网为大家整理了财务预算的主要内容，来一起了解下吧。企业财务预算主要内容财务预算主要包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表、预计现金流量表。具体如下：1、现金预算现金预算包括了现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用，也被称为现金收支预算，是财务预算的核心。可以反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出的情况。2、预计利润表预计利润表是以汇总销售预算、各项成本费用预算、资本支出预算等资料为基础进行编制的，可以反映和控制企业在预算期内损益情况和盈利水平。3、预计资产负债表编制预计资产负债表以报告期的资产负债表作为基础，可以反映预算期末企业财务状况。4、预计现金流量表预计现金流量表可以反映企业经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量的预算情况。财务预算表怎么编制?1、编制之前搜集资料编制财务预算表之前，应先搜集和整理企业内外部有关的历史资料，有利于对企业目前的经营、财务状况以及未来发展趋势进行全面掌握。2、分析研究资料采用时间数列分析及比率分析的方法，对所搜集整理好的资料进行研究，通过判断经济指标、数据的增减变动趋势和关系来推测预算值。3、编制表格根据个人所学财务知识，企业一定时期内的规划等，先编制销售预算，再编制生产预算、销售与管理费用预算。4、掌握财务预算表的根据一般编制损益表以销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制作为主要依据，预计财务状况表以预计资产负债表和预计损益表编制作为主要依据。企业财务预算的作用主要包括哪些企业财务预算的作用主要包括：1、企业财务预算实现了企业决策目标的具体化、系统化和定量化。2、企业财务预算通过评价企业财务状况的标准，可以促进企业财务目标的顺利实现。财务预算指一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算工作的总称，财务预算工作主要用于反映企业现金收支活动的预算、销售收入的预算、成本费用的预算、资本支出活动的预算以及财务活动总体情况的预算等。

　　1、使用目的：资金计划——集团资金的实际执行、调拨、控制和分析；全面预算——集团战略发展目标的确立、实现、控制和分析；x0dx0a　　2、使用组织：资金计划——集团资金管理部门如结算中心、财务公司资金结算部；全面预算——集团预算编制体系、集团财务部；x0dx0a　　3、周期长短：资金计划——通常可以做出周计划甚至日安排；全面预算——至多做出月预算；x0dx0a　　4、与银行账户的关系：资金计划——往往可以指定银行账户；全面预算——一般不与具体银行账户相对应；x0dx0a　　5、分析数据来源：资金计划——与资金结算系统的发生数据对比；全面预算——与财务总帐系统的发生数据对比；x0dx0a　　6、审批模式：资金计划——一次审批；全面预算——可以几上几下；x0dx0a　　7、数据包含内容：资金计划——全部与资金实际收支相关；全面预算——部分与资金相关、其他与资金收支无关；x0dx0a　　8、具体项目数据的形成：资金计划——由成员单位手工填写、或由资金预测系统生成；全面预算——由不同层次的预算表形成；x0dx0a　　9、具体项目的明细程度：资金计划——与全面预算是一对多关系；全面预算——与资金收支计划是多对一关系；x0dx0a　　10、项目属性：资金计划——具有是否自动拨付属性；全面预算——无法确定拨付属性。

现在进行家庭装修的时候，对于业主来说，最关心的问题就是费用问题，都想在装修的时候能够把整个费用降低，也想要知道详细的家庭装修预算清单，装修预算清单都包括什么，大家都了解吗，下面就由我们给大家详细的介绍一下装修预算清单表格?装修预算清单包括什么?一、装修预算清单表格1、土建项目—砌墙、砸墙、阁楼楼梯洞口浇铸、墙面保温、防水工程;2、地面工程—铺地砖、铺地板、地面找平;3、水电工程—水路改造、地暖铺装、暖气改动、电路改造、吊顶布线、洁具安装、灯具安装、开关插座安装;4、门窗工程—包门套、封门上窗、包窗套、墙护角、踢脚线、室内门、室内门安装等;5、吊顶隔断工程—单层石膏吊顶、多层石膏吊顶、石膏线、木龙骨隔断、隔断滑动门、墙面造型;6、家具制作—鞋柜、鞋衣柜、屏风、书柜、书桌、衣柜、衣帽间、电视柜;7、墙面工程—背景墙、墙面处理、墙面涂料、粘帖壁纸;8、其它工程—楼梯安装、屋顶工程、门楼工程。二、装修预算清单包括什么1、设计费一般按平米收费,我们说的免费设计指的是初步的平面图,如果平面设计满意,进一步的3d效果图可是要收费的,且每家的收费标准不一。当你满意了决定在其中一家做了,再进一步帮你做效果图,这时候又会收取一定的费用,每家装修公司收费不同。2、所谓施工管理费,包括基本建设工作人员工资、费、差旅费、基建用固定资产折旧费、工器具使用费、印花税及与工程有关的其他管理性质的支出。管理费是业主在装修时,装潢公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用,一般在10%左右。3、基础施工费也就是人工费,在目前大概占装修成本的30-40%。辅料包括了水泥、沙子、石膏板、轻钢龙骨、腻子、乳胶等等东西,有的地方也会把乳胶漆和底漆当做辅料。这一部分的报价是根据房子建筑面积报价。4、水电改造，水电是一个很容易出现猫腻的工序,各种材料的用量往往都会被无良商人,同时也要看业主怎么规划水路电路。5、直接费用，在进行实际装修的时候,涉及到的是有直接的费用,直费用的话,实际包括的有材料、设备辅料、运费和人工费等等,对于这些费用,在实际消费的时候,都是按照市场透明报价进行估算。所以想知道这方面的具体价钱,很容易。6、装修包工包料造价，专业人士介绍,在进行实际装修的时候,如果是用户自己进行提供实际的材料和设备的话,那么,就应该将各个项目的资金预算出来,之后在将总的价钱相加,这样就是的总造价了。给大家举一个实例,在进行实际装修的时候,如果乳胶漆的材料费加人工费为每平方米15元,需要装修的面积为150平方米,那么,工程的单价就等于2250元。以上内容就是本期小编给大家介绍的相关内容，大家应该也都有所了解了。

问题一：成立子公司的报告怎么写？ 一、建立健全集团内部财务管理制度 集团公司为了维护资产的完整和安全，保证经济信息的真实可靠，实现国有资产的保值增值，必须建立一套完善的内部财务控制体系。该体系必须充分发挥集团母公司财务调控功能，激发子公司的积极性和创造性，并能有效控制母公司及子公司风险。 （一）建立集团内部的重大经济决策控制制度，规范子公司行为 1.资本运营制度。如投资、筹资。对外经济担保、签订经济合同等。资本运营管理影响集团公司的发展方向，母公司应集权管理，但要给予子公司适当的分权，即母公司可赋予子公司一定限额的管理权，超过权限范围，一律由母公司集体研究决定。同时母公司应建立健全子公司对外投资及筹资的立项、审批、控制、检查制度，并重视跟踪管理，规范子公司的行为。 2.资金管理制度。为降低资全成本，控制企业的负债规模，改善企业的债务结构，母公司应当建立以现金流为核心的内部资金管理制度，明确资金调度的审批权限和程序，落实资金管理责任通过依法设立的内部金融机构，或借助银行网络，利用合法的金融工具，对企业资金实行统一集中管理，有利于母公司控制子公司，从而提高资金使用效率和降低风险。 3.资产管理制度。在此是指狭义资产，包括固定资产、无形资产和其他资产的管理。建立健全资产管理制度并组织实施；对资产的产权变动及或有产权变动实行限额审批制或备案制。对子公司资产的现状、存量、增减变动的情况实行动态管理，出具季度固定资产状况报告，并根据财务制度，制定合理的折旧方法等等。 （二）制定企业一般性经济业务的会计控制制度 针对经营活动中的购入、销售、收款、付款、理财等各环节及有关财产、物资的收发保管和货币资金收支、费用标准制度等制定内部控制制度及相关的操作程序控制。这些控制主要包括不相容职务分离制度、授权与审批制度、财产的实物控制制度，以及收支管理制度（成本费用管理制度、债权债务管理制度、收入分配管理制度）、财务检查与财务内部控制制度、财务管理及会计基础工作等。 二、建立财务预算制度 财务收支预算是集团目标管理的有效手段，是将企业集团的决策目标及其资源配置规划加以定量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。集团公司根据企业发展规划提出一定时期内的总目标，据以编制公司的长期规划和年度规划，并将各项指标分解下达给各子公司。通过预算明晰企业经营者各部门和各个员工的权限和责任区域，从而强化财务控制功能。 （一）预算编制宜采用自上而下。自下而上、上下结合的编制方法 预算编制要进行上下沟通，一般要经过预算指标的提出、综合平衡、审议下达、控制执行。信息反馈。预算调整等若干环节，形成最终预算，经企业最高决策层审批后，成为正式预算，逐级下达各部门执行。 （二）预算确定后要实行动态跟踪、实时监控 为了保证预算管理的有效实施，子公司要做到月度有简要说明；季度有分析，中期向集团报告财务预算执行情况，不断调整偏差，确保预算目标的实现，实现母公司对子公司经营活动的动态管理，充分发挥预算管理在公司日常运营中的作用。 三、完善激励、约束制度 企业集团的最大优势在于整体性，要使其得以充分发挥，需结合于公司预算执行情况，制定利润分配制度及奖惩分明的业绩考评制度，将奖励与惩罚、激励与约束有机地结合起来。 （一）利润分配制度 授权经营集团公司作为国有资本的投入者，其利润分配是集团利润分配的核心内容。母子公司以控股方式形成；对应的是按股份分红的利润分配方式。母公司在制定分配方案时，要兼顾母子公司利益所得。子公司税后利润既要......>> 问题二：公司让写一份企业年度资金预算方案，该怎么写？ 您好！企业年度资金预算方案的编制，要与本企业年度管理目标和年度生产计划结合。 您可以参考以下的“XX公司2013年预算编制方案”、《2013年综合管理费用资金预算表》资料，根据本企业实际情况进行“2013年**企业年度资金预算方案”编制。 1、《XX公司2013年预算编制方案》：wenku.baidu/...9； 2、《2013年综合管理费用资金预算表》：wenku.baidu/...4； 3、《2013年度财务预算方案》：wenku.baidu/...6。 问题三：公司让写一份企业年度资金预算方案，该怎么写？ 您好！企业年度资金预算方案的编制，要与本企业年度管理目标和年度生产计划结合。 您可以参考以下的“XX公司2013年预算编制方案”、《2013年综合管理费用资金预算表》资料，根据本企业实际情况进行“2013年**企业年度资金预算方案”编制。 1、《XX公司2013年预算编制方案》：wenku.baidu/...9； 2、《2013年综合管理费用资金预算表》：wenku.baidu/...4； 3、《2013年度财务预算方案》：wenku.baidu/...6。 问题四：怎么证明子公司是独立核算的？ 独立核算是指具有完整的会计凭证、会计账簿和会计报表体系，全面地记录所发生的经济业务，并定期编制财务报表的单位所进行的会计核算。 实行独立核算的单位称为独立核算单位，它拥有一定数额的资金，有独立经济的自 *** ，独立开设银行账户，办理各项收支结算业务；设置独立的会计机构进行全面的会计核算；单独编制预算和计算盈亏。 问题五：如何对子公司财务进行考核 1、财务管理集权化的条件 母子公司各自平等独立的法人地位 ,为财务管理的分权化提供了依据。而母公司对子公司的约束只能通过行使股东权利来进行。在实际管理中 ,母公司通过制定统一的财务管理办法来实现对子公司财务的集权管理。 (1)对子公司财务部门的集中控制。财务部门在对企业经营活动的监督与控制中起着举足轻重的作用 ,对财务部门的集中控制 ,相当于把握了各子公司的脉膊。在企业集团中 ,各子公司财务主管由母公司选派 ,向母公司负责 ;财务人员的人事关系、工资关系、福利待遇等均体现在母公司。由于财务部门相对独立于各子公司 ,有利于母公司对子公司进行有效的集权管理。以某集团为例 ,其财务人员集中办公 ,不下放到各子公司。财务部门不是按不同的子公司来设置科室 ,而是按财务职责的合理分工来设置 ,分为结算科、会计科和财务科。这种设置方法使母子公司财务有机地融合为一体 ,使母公司能及时地掌握集团整体的财务状况。 (2)统一财务会计制度。为了分析各子公司的经营情况 ,比较其经营成果 ,从而保证企业集团整体的有序运行 ,母公司还应根据子公司的实际情况和经营特点 ,制定统一的、操作性强的财务会计制度 ,规范子公司重要财务决策的审批程序和帐务处理程序 ,提高各子公司财务报表的可靠性与可比性。在此基础上 ,有条件的企业集团可以通过建立大型计算机网络系统 ,将下属子公司的财务信息都集中在计算机网络上 ,母公司财务主管可以随时调用、查询任何一个子公司的凭证、帐簿、报表等信息 ,随时掌握各子公司的经营情况 ,及时发现存在的问题。 2、强有力的集权 (1)现金管理 l银行帐户管理。针对目前企业集团出现的子公司私自在银行开户截留现金的问题 ,母公司应加强对子公司开户的控制。子公司在银行开户须经母公司审批 ,所开帐户必须由母公司财务部门统一管理。例如 ,有的集团实行“结算中心制” ,它以母公司名义在银行开立基本结算户 ,再分别以各子公司的名义在该总户头上设立分户 ,由总户控制各子公司分户。在子公司看来 ,结算中心就是银行 ,借款、还款及其他方式的融资均要向结算中心提出。结算中心加强了对子公司资金使用的监管 ,而且通过集中子公司的闲散资金也增强了集团的资金实力。 l现金预测。为了使现金管理变被动为主动 ,克服短期行为 ,母公司应通过整体预测 ,对集团以现有资金能做多大的经营规模、需要多大的融资规模、可寻求的资金来源等有一个清楚的认识。对于财务部门而言 ,则要随时掌握每一时期和时点可以运用和必须支付的现金。对子公司现金的集中管理为现金预测提供了条件。母公司每天都将实际收支情况与预测相比较 ,发现不相符的情况 ,及时找出原因 ,以便采取纠正措施。 l筹资管理。母公司在现金预测基础上 ,研究集团资金来源的构成方式 ,选择最佳的筹资方式。资金的筹集应与使用相结合 ,并与集团的综合偿债能力相适应 ,不能盲目举债 ,增加筹资风险。因此 ,子公司所需资金不得擅自向外筹集 ,而须在集团内部筹集 ,并由母公司财务部门负责此项业务。为了提高资金使用效率 ,还可以借助价值规律 ,实现集团内部资金的有偿使用 ,即子公司向母公司借款时须支付利息。 (2)预算管理 母公司对子公司财务的集权管理还体现在 ,母公司对制定用于指导各子公司的预算拥有最终决定权。母公司根据集团发展规划 ,提出一定时期内的总目标 ,据以编制公司的长期规划和年度规划 ,并将各项指标分解下达给各子公司。子公司根据母公司下达的各项指标和本单位具体情况编制年度预算 ,上报母公司审批。母公司成立专门的预算管理......>> 问题六：分公司向总公司写报告怎么写 一、销售计划报告 主要是对市场的分析、预期、定位，主要包括： 对所销售产品的要求即产品的结构、性能、价位、适用范围等； 对所销售产品的受众群体的分析，市场前景，市场预测； 推销产品所需要的广告、差旅等费用的预算； 对所销售产品生产周期的要求等。 二、销售总结报告 对已经做过的工作进行总结归纳主要为： 合同的执行情况； 对销售产品的流向分地区、行业、受众的不同进行分析； 采取新措施前后的对比；** 对产品销售过程中出现问题的分析； 顾客对产品性能、结构、价位、质量等方面反映的分析； 售后服务执行情况，顾客满意程度分析等。 问题七：全资子公司的章程怎么写？谢谢 章 程 第一条：为了适应社会主义市场经济的发展，保障公司股东的合法权益，确认公司的法人资格，增强企业自我发展、自我约束的能力，根据《中华人民共和国公司法》的有关规定，特制定本章程。 第二条：公司名称为：******* 有限公司。 第三条：公司经营范围： **************************************************** 第四条：公司注册资本为 *********万元。 第五条：公司法定住所为： *******************号 第六条：公司股东出资额如下： 股东姓名 出资人民币（元）占总额% 出资方式 *************** ******万元 100% 现金 合计 *******万元 100% 第七条：出资人：****************** 为有限公司股东，股东享有以下权利： 1、 盈利分配权：股东有权按照其出资所占公司注册资本的比例分得股息和或红利。 2、 剩余财产的分配权：在本公司因多种原因倒闭、解散或重组时，公司在清偿债务后，对剩余财产有权按出资比例参加分配。 3、 表决权：股东有权参加股东会并依法行使表决权。 4、 监察权：股东有权查阅股东会纪要和公司财务会计报告，并对会计表册提出异议。 5、 诉讼权：股东对公司法定代表人或其它经营管理人员 1、越权行为；2、损害其它股东的合法权益行为；3、违法行为均有权向法院提出诉讼或者请法院派人检查。 股东有以下义务： 1、 出资义务 2、 遵守公司章程的义务 3、 保守公司秘密、维护公司利益的义务 4、 承担公司债务的义务 第八条：根据股东会决定，公司不设董事会。经股东推举 张文凯 担任公司执行董事，为公司法定代表人， 任期 壹 年，可连选连任。 确定公司不设监事会，经股东推举********** 为本公司监事，行使《公司法》第五十四条规定的关于监事会的权利。 监事任期 壹 年，可连选连任。 第十条：公司设股东会，为公司最高权利机构，行使下列职权： （一） 决定公司的经营方针和投资计划。 （二） 选举和更换执行董事、经理和监事。 （三） 决定公司相关经营管理人员工资、报酬。 （四） 审议批准执行董事报告。 （五） 审议批准监事的报告。 （六） 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。 （七） 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 （八） 对公司增加或者减少注册资本作出决议。 （九） 审议通过公司合并、分立、变更公司形式、解散和结算的方案。 （十） 决定公司内部管理机构设置。 （十一） 根据经营提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。 （十二） 对公司债务作出决议。 （十三） 修改公司章程。 股东会定期每年召开 1 次，于每年 12月 召开，公司执行董事或监事，可以提议召开临时股东会议。 第十一条：股东会的决事规则如下： 1、 股东会由执行董事召集，会前十五日将会议讨论的内容通知投资方各股东，投资方股东应亲自参加会议，因故不能到会的，......>> 问题八：如何加强子公司的财务管理 当前，大多数子公司在财务管理方面能遵守国家的各项财务管理制度，其经营管理也符合整个企业集团的经营目标，为集团公司的健康发展做出了很大的贡献。但是也有些子公司在财务管理方面暴露出某些值得关注的问题，例如，许多子公司财会人员素质偏低，不能熟练掌握新会计制度、新准则、新方法，或缺乏经济法和税法方面的相关知识，致使有的子公司为了本单位的局部利益在财务上弄虚作假，严重影响了集团公司的整体利益，影响了集团公司经营目标的实现。因此，研究如何加强对子公司的财务管理，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。 1 选择适合的财务管理模式 集团公司对其子公司的财务管理大体采取四种模式：集权型、分权型、会计主管委派型和“高度自治”型。集权型财务管理模式是财务决策权和会计人员人事管理权都集中在集团公司。其优点是“一切尽在掌握之中”，缺点是不能发挥会计人员参与所在公司经营的主动性和积极性，削弱了财务会计尤其是管理会计的职能作用；分权型财务管理模式是子公司拥有较多的财务决策权和会计人员人事管理权。 其优点是有助于充分发挥子公司会计人员利用财务会计职能为企业经营献计献策的积极性，缺点是财务会计信息很大程度上受所在单位领导影响，容易产生信息不实；会计主管委派型财务管理模式是由集团公司向子公司派遣财务主管，人事关系在集团公司。其优点是可以对子公司财务会计工作进行全过程控制，较好的解决了分权管理和集权管理的弊端；“高度自治”型财务管理模式是子公司领导有很大的财务决策权和会计管理人事权。其优点是子公司的发展与财务会计人员的利益高度一致，能充分发挥财务管理的职能，缺点是如果财务决策人员的素质不高，容易造成决策效率低下甚至失误。这些财务管理模式各有优缺点，可以趋利避害，针对不同子公司具体情况采取不同财务管理管理模式，以取得整合资源，获取更大利润的效果。 2 建立相应的制度 2.1 实行授权批准管理制度 授权批准管理制度是在某项财务活动发生之前，各级人员必须获得批准和授权。子公司在授权金额以下的投资、贷款项目可以自行决定，授权金额以上的投资、贷款项目必须报总公司有关部门审批。同时集团公司应建立健全子公司对外投资、贷款的立项、审批、控制和检查制度，并重视对投资、贷款项目的跟踪管理，以规范子公司的投资、贷款行为。通过授权控制，可以督促子公司日常财务活动的规范运作，从而保证企业集团的有序进行。 2.2 建立财务预算报告制度 财务预算报告制度是集团公司与子公司之间协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行子公司财务管理规范化和科学化的工具，也是促进子公司自我约束、自我发展的有效途径。在预算管理中，对与子公司相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制。集团公司可以实行全面预算方法，制定子公司的经营目标，建立绩效考核评价制度。 3 加强监控严格考核 3.1 委派财务总监和财务主管 从集团公司运行效果看，向子公司委派财务主管是目前加强子公司财务管理行之有效的方法。委派的人选可以向社会公开招聘，其人事关系由总公司集中管理，工资、福利待遇由集团公司统一发放。财务主管在负责日常的财务工作、建立健全财务控制监督体系的同时，还要从集团公司整体的管理政策、方针出发，协助子公司经营者做好各项重大的财务决策并对子公司经营者的行为实施控制。委派财务主管不但可以使集团公司的总体经营方针在子公司得到贯彻和执行，还能确保子公司的财务会计信息的真实、客观、准确，切实维护集团公司的利益。 3.2 建立完善各项考核指标体系 建立各项财务指标执行情况的评价体系，使考核和监......>> 问题九：如何做计划预算 采用哪一种方法，主要与项目组织的决策系统有关。(1)自上而下的项目预算这种方法主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉(判断)。这些经验和判断可能来自于历史数据或相关项目的现实数据。首先，由项目的上层和中层管理人员对项目的总体费用、构成项目的子项目费用进行估计，这些估计的结果给予低层的管理人员，在此基础上他们对组成项目或子项目的任务和子任务的费用进行估计。然后向下一级传递，直到最底层。这种预算方法的是，当上层的管理人员根据他们的经验进行的费用估计分解到下层时，可能会出现下层人员认为上层的估计不足以完成相应任务的情况。这时，下层人员不一定会表达出自己的真实观点，不一定会和上层管理人员进行理智地讨论，从而得出更为合理的预算分配方案。在实际中，他们往往只能沉默地等待上层管理者自行发现问题并予以纠正，这样往往会给项目带来诸多问题，有时甚至导致项目失败。人们通常认为，项目预算的过程是一个零和博弈，一方的获得意味着另一方的损失。其间充斥着权利的争夺和激烈的竞争。自上而下方法的优点主要是总体预算往往比较准确。其次，由于在预算过程中，总是将既定的预算在一系列工作任务间分配，避免了某些任务获得了过多的预算而某些重要任务又被忽视的情况。(2)自下而上的项目预算自下而上方法要求运用WBS对项目的所有工作任务的时间和预算进行仔细考察。最初，预算是针对资源(团队成员的工作时间和原材料)进行的，然后才转化为所需要的经费。所有工作任务估算的总体汇总就形成了项目总体费用的直接估计。项目经理在此之上再加上适当的间接费用(如管理费用、不可预见费等)以及项目要达到的利润目标就形成了项目的总预算。自下而上的预算方法要求全面考虑所有涉及到的工作任务。和自上而下预算方法一样，自下而上预算方法也要求项目有一个详尽的WBS。自下而上预算方法也涉及到一定的博弈形势。例如，当基层估算人员认为上层管理人员会以一定比例削减预算时，他们就会过高估计自己的资源需求。这样又会使得高层管理人员认为下层的估算含有水分，需要加以削减，从而陷入一个怪圈。自下而上预算的优点是，基层人员更为清楚具体活动所需的资源量。而且由于预算出自于基层人员之手，可以避免引起引起争执和不满。 问题十：子公司与分公司的纳税区别 子公司和分公司在法律责任上是不同的。 通俗一点的说法，总公司相当于一个人，子公司就是这个人的儿子，而分公司只是这个人的手或脚，分公司与总公司是不可分割的一个整体。 所以分公司不能独立纳税，必须由总公司汇总纳税。 在税收管理上，分公司的增值税等流转税可以由分公司自己汇算缴纳，但所得税是先在缴纳最后由总公司汇算清缴多退少补。

　　作为财务总监或者财务经理，不仅仅要管理好企业的账务往来和各种税务问题，还要从更高的层面管理企业的财务预算，为企业以后的发展做一个扎实的财务基础。 　 　一、什么是年度财务预算? 　　年度财务预算是指结合经营目标，通过环境分析与现况盘点，制定年度工作重点和年度计划。 　　它属于耗时比较久的工作，其间充斥了各方力量的博弈，一般要预留3-6个月的时间，一般都是11月正式启动，来年3月底正式结束。 　　年度财务预算的制作过程如下： 　　(一)做好内容三大会计报表，依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设。 　　(二)步骤先损益，再资产负债，后现金流量。 　　(三)方法财务只做假设，不做预测。 　　1.预测销售额，倒推出销售品种及数量; 　　2.根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本; 　　3.按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用; 　　4.根据历史情况算出管理费用的金额; 　　5.根据上述数据编制预测利润表; 　　6.根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等); 　　7.再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。 　　注意：有不少小伙伴会将全面预算和年度财务预算混淆，其实二者有较大区别。全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测，而年度财务预算重在置顶接下来一年的工作重点和计划。 　 　二、财务预算报表与财务报表有什么不同? 　　区别：财务预算报表分析主要是对照这预算的数据和财务报表真实发生的数据进行差异化分析，找出其中的原因，如有重大差异需当事部门就数据差异进行解释。 　　财务报表是在一般公认的会计准则下有选择性地报告财务状况，是现实经济状况的近似描述。 其实只要记住财务预算报表是事前数据，财务报表是事后数据，就可以了。 　　三、为什么老板更喜欢看财务预算报表呢? 　　咱们看看预算报表的内容： 　　(一)针对上年度财务预算工作情况作全面的总结、说明(至少包含了主要财务及生产经营指标调整情况、预算调整的原因，以及主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等)，并拟定本年度要采取的相关整改措施和方法。 　　(二)本年度预算工作组织情况，包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。 　　(三)本年度预算编制基础，主要包括： 　　1.企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据; 　　2.企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策; 　　3.年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 　　(五)预算年度主要财务指标说明。财务预算指标说明主要根据企业年度业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析年度间指标变动情况。 　　1.预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因; 　　2.预算年度期间费用发生情况，具体包括：分项说明销售费用、管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况。其中，占销售费用、管理费用和财务费用比重较大，以及其增减变动对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明; 　　3.预算年度企业职工薪酬情况; 　　4.预算年度预计可实现的利润、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因; 　　5.预算年度企业资产和负债规模、结构，以及上年变动情况及原因; 　　6.其他需要说明的财务指标。 　　可见老板喜欢看预算报表是有充分的原因的。 　 　四、年度财务预算的重点是什么? 　　一般公司的年度财务预算包括销售预算、生产预算、人工预算、费用预算、投资预算、资金预算等。预算方法以增量预算和零基预算为主。就一般企业来说，资金预算和费用预算是重中之重。 　　资金预算：所谓资金预算，就是看看企业是出现资金剩余还是短缺了。 　　基本公式如下：资金剩余/短缺=现金流入-现金流出。 　　如果资金出现剩余可以考虑股利分配、投资等。如果资金短缺就要准备融资。 　　从现金流量表的角度看，自由现金流=经营活动的现金流量净额+投资活动的现金流量净额+筹资活动的现金流量净额。其中，经营活动的现金流量净额可以分解为：税后净利润+折旧摊销+营运资本的增加或减少。 　　上述公式中税后净利润和折旧摊销可以从利润表直接取数，只有营运资本稍微复杂些，需要计算。狭义上，营运资本等于流动资产和流动负债的差额。 　　费用预算：费用预算主要包括制造费用预算、管理费用预算、销售费用预算。虽然大类如此划分，但是做预算时，一般都是各部门的费用汇总后再重新分类。 　　费用可分为固定费用和可变费用，相对应的，固定费用大都采用增量预算的方式，可变费用采用零基预算的方式。所谓增量预算，是指以基期的费用发生额为基础，根据预算期的经营目标和实际情况，通过对基期的数值进行增减而确定预算值。这个基期通常指上年。零基预算就是从零开始，只根据预算期的经营情况制定预算费用。两种方法各有利弊，建议根据费用属性选择预算方法。

根据当地市场价，装修一个4平米的卫生间大概需要花费5000-10000元。以下是卫生间装修的预算清单：用装修报价器，只需输入面积+城市，3秒算出最实惠的本地市场报价：【土巴兔大平台算报价】，不再担心公司抬价漏项增价。1. 基础材料费用：包括瓷砖、地板、墙面涂料等。根据不同的材料品牌和质量，大约需要花费2000-4000元。2. 水电改造费用：包括水管、电线的更换和布线等。根据具体的改造情况，大约需要花费1000-2000元。3. 卫浴设备费用：包括马桶、洗手盆、淋浴器等。根据不同的品牌和型号，大约需要花费1000-2000元。4. 洁具配件费用：包括水龙头、浴室柜等。根据不同的品牌和材质，大约需要花费500-1000元。5. 灯具和插座费用：包括卫生间的照明和插座安装。根据具体的需求，大约需要花费500-1000元。6. 辅助装饰费用：包括镜子、挂钩等。根据具体的需求，大约需要花费500-1000元。需要注意的是，以上费用仅为大致预算，实际费用可能会因为地区、材料品牌和装修公司的不同而有所差异。此外，还需要考虑到设计费用、人工费用和其他可能的额外费用，如清理费用等。因此，在进行卫生间装修时，最好事先咨询专业装修公司，根据实际情况进行预算和报价。了解更多的装修资讯，上累计业主4100多万的国内最大的装修平台之一：【土巴兔装修大平台】，输入您的房子面积与所在城市，免费为您1对1在线报价，在线推荐装修公司。

装修预算表主要包括以下几个部分：设计费、主材费、辅材费、人工费、管理费和其他费用。具体的价格范围因地区、装修风格、材料选择等因素而异，一般来说，全包的装修预算在每平方米800-1500元之间。用装修报价器，只需输入面积+城市，3秒算出最实惠的本地市场报价：【土巴兔大平台算报价】，不再担心公司抬价漏项增价。设计费一般包括空间规划、装修风格设计、材料选择等内容，价格在每平方米20-50元之间。主材费是装修预算中的大头，包括地板、瓷砖、墙纸、涂料、门窗、厨卫设备等，价格在每平方米500-1000元之间。辅材费包括电线、水管、砂浆、腻子粉等，价格在每平方米50-100元之间。人工费包括水电工、瓦工、木工、油漆工等各类工人的工资，价格在每平方米200-300元之间。管理费是装修公司为了协调各类资源，确保装修进度和质量而收取的费用，价格在每平方米30-50元之间。其他费用包括垃圾清运费、临时用电费、保洁费等，价格在每平方米10-20元之间。以上价格仅供参考，具体的装修预算还需要根据房屋的实际情况、装修的具体要求以及市场行情进行调整。在制定装修预算时，建议预留一部分应急资金，以应对可能出现的意外情况。了解更多的装修资讯，上累计业主4100多万的国内最大的装修平台之一：【土巴兔装修大平台】，输入您的房子面积与所在城市，免费为您1对1在线报价，在线推荐装修公司。

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从毛坯房到一个独特而温馨的房子，是一个漫长而复杂的。每个家庭装修项目都是不可或缺的，都是融会贯通的。将这些繁琐复杂的家居装修项目汇集在一起，就成为了新房装修预算。来看看今天如何制作95平米房子装修预算表。首先，估计新房的总预算，然后是，细分新房的硬包装和软包装预算。最后，根据不同的预算主题合理设定预算差异。一、估计新房屋的总预算95平米房子装修预算表首当其冲的是估算整体住房改善预算。这一步似乎很简单，实际上它包含了很多内容。此时，必须为即将到来的家居装修项目制定合理的计划，包括家居装修项目整体建设期的整体预期效果。只有非常好的计划，才能估算出有效的95平米房子装修预算表。二、硬预算和软预算中细分根据新房改造预算的总配额，可以对95平米的房子装修预算表有效进行细分。建议您根据家庭装修的正常流程逐步将预算划分硬装和软装。硬装的大项预算主要包含泥工、木工、油漆工、涂料工等人工成本费以及材料购买费。软装预算主要分为家具成本、家电成本、家居装饰成本。其中，家居装饰品可细分为床上用品、窗帘、地毯等主要费用。三、根据不同的预算合理设定预算差异预留一部分资金是95平米的房子装修预算表中的重要一步。特别是对于一些环节模糊的项目，保留一定的预算是确保家居装修工程顺利进行的必要条件。在阅读了这篇关于如何制作95平米房子装修预算表的文章之后，您是否对家居装修预算有了深刻的理解和理解？希望可以在遇到新房装修预算问题时可以提供帮助。土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

装修预算表及费用明细是指在进行装修工程时，根据具体的装修需求和要求，制定出的装修预算表，明确了各项装修费用的具体明细和金额。根据不同的装修风格和装修面积，装修预算表及费用明细的价格范围也会有所不同。想知道具体装修价格，可以用“装修神器”报价器来算，只需输入面积+城市，立即算出本地装修报价，列出102项装修的明细表，让你对着装修，就不担心超支了，点击这里开始计算：【3秒获取本地装修报价】在进行装修预算时，首先需要考虑的是装修的面积和风格。一般来说，装修面积越大，装修费用也会相应增加。同时，不同的装修风格所需的材料和工艺也会有所不同，从而影响到装修费用。根据市场调研，以中等装修标准为例，装修预算表及费用明细的价格范围如下：1. 基础工程费用：包括拆除、水电改造、防水、墙面处理等，大约在100-200元/平方米。2. 材料费用：包括地板、瓷砖、油漆、墙纸等，根据不同的材料品牌和质量，价格范围在100-300元/平方米。3. 家具及家电费用：根据家具和家电的品牌和型号，价格范围在5000-20000元。4. 装饰品费用：包括灯具、窗帘、挂画等，价格范围在1000-5000元。5. 人工费用：根据装修工人的工作经验和技术水平，价格范围在100-300元/平方米。根据以上价格范围，可以初步估算出装修预算表及费用明细的总费用。然而，具体的装修费用还会受到地区差异、材料品牌和质量、装修公司的报价等因素的影响，因此最好在进行装修前，多家装修公司进行比较，选择性价比较高的装修方案。此外，为了避免装修过程中出现额外的费用，建议在制定装修预算表及费用明细时，要充分考虑到可能出现的变动和意外情况，预留一定的备用资金。同时，与装修公司签订明确的合同，明确装修工程的范围和价格，以避免后期纠纷。土巴兔是国内最大的装修平台之一，累计业主4100多万，做11万家装修公司，覆盖全国300多座城市，用户口碑非常好，不仅能满足你的装修需求，更可以根据你的预算提供专业的装修公司和报价，想要找好公司，了解更多的装修知识就上土巴兔，点击这里，免费1对1为您家装修服务：【土巴兔在线官网】

116平方米房子简装预算大约在84,000-180,000元之间这里推荐一个装修神器，提前知道详细的预算清单和注意事项，轻松拿捏装修公司。“装修报价器”，结合最实惠的真实市场建材和施工价格，给出预算：【输入面积，3秒免费算出报价】装修预算的费用因素很多，包括不同区域的物价、装修风格、材料选择等等。我将为您提供一份大致的全包装修预算表，让您对装修费用有一个初步的了解。1. 设计费用：首先，为了确保装修效果满意，您可能需要寻找一位专业的室内设计师。设计费用根据设计师的知名度和设计方案的复杂程度而变化，一般在每平方米100-300元左右。预计设计费用大约为12,000-36,000元。2. 拆除与清理费用：在开始装修前，我们通常需要拆除旧的墙壁、地板和其他固定装置。这项工作需要雇佣专业的拆除队伍，根据装修的复杂性，费用一般在每平方米100-200元之间。预计拆除与清理费用大约在12,000-24,000元。3. 基础装修费用：包括墙面涂料、地板、天花板、门窗等基本装修材料和人工费用。基础装修预算在每平方米300-600元之间，预计基础装修费用大约在36,000-72,000元左右。4. 水电改造费用：如果您需要对水电线路进行改造或增加新的插座、开关等，这将会增加额外的费用。根据具体情况而定，一般预计在每平方米200-400元之间，预计水电改造费用大约在24,000-48,000元之间。5. 家具和软装费用：这部分费用取决于您个人的喜好和品味。如果您希望节省一些费用，可以选择一些经济实惠的家具品牌或者考虑二手市场的选项。总的来说，根据以上费用估算，简装预算大约在84,000-180,000元之间。当然，价格会受到地区、材料选择和工艺要求的影响，所以这只是个大致的估算。

现金预算表的短期借款计算：短期借款根据部总帐的科目的期未余额和长期借款中1年内到期的金额合计数填列；长期借款根据总账余额减去长期借款中1年内到期的金额的余额填列。要看时间和期限长短。对于内部借款，一般是不需要计算利息的，因为怎么算都是内部消化。如果是单独核算，是需要计算利息和成本的。主要是看公司单位自由管理规定，应该按相关规定来处理。结算借款：在采用托收承付结算方式办理销售货款结算的情况下，企业为解决商品发出后至收到托收货款前所需要的在途资金而借入的款项。企业在发货后的规定期间（一般为3天，特殊情况最长不超过7天）内向银行托收的，可申请托收承付结算借款。借款金额通常按托收金额和商定的折扣率进行计算，大致相当于发出商品销售成本加代垫运杂费。企业的货款收回后，银行将自行扣回其借款。

做餐饮，有钱不是万能的，但是没有钱是万万不能的。如果预算不够充足，最好把兜里的钱捂紧了，别匆忙投了进去，否则基本上是站着进去、躺着出来。一、开业预算的内容笼统地说，餐饮开业预算指开业筹备期和开业初期预计所需运行资金的总和，主要包括：1、筹备期和开业初期的房租费及物管费、水电费等；2、装修装饰工程费用；3、开业所需各种物资采购费用；4、人事招聘和培训费用；5、筹备期员工工资和福利费用；6、市场调研和菜品开发费用；7、开业前后的宣传推广和促销费用；8、筹备期和开业初期的办公费用；9、开业所需的各项开办费用；10、开业初期的周转资金；11、有的酒楼会涉及管道煤气和动力电的接入和改造费用；12、应该充分考虑到餐饮经营的风险性，不能盲目乐观地认为一开业就能经营良好，在做预算时最少得考虑三个月到半年的亏损期，所以应预留一部分资金来弥补这可能出现的亏损。二、餐饮开业预算的误区及失败案例我们有的餐饮创业者或投资者可能会存在着这样的思想：尽量少投一点，只要能对付着开业就行了，有些不必要花的钱就不花，有些可以以后补的，待开业以后通过经营回收一部份资金后再补上。站在投资人的角度，似乎是合情合理的，但认真探究一下的话，其实并不然：首先，哪些钱该省哪些钱不该省，或者省多少合适，投资人的考虑不一定是合理和周全的，最容易被他们忽视的，往往是那些虽不能立竿见影、但却事关重大的方面，直接导致开业筹备工作的效果大打折扣，给将来的经营留下很多隐患；其次，抱着稳赚不赔的投机心理做企业，是经受不起市场风险考验的，如果酒楼开业顺利当然是阿弥陀佛，但如果开业初期不能迅速赚钱，那很快就会掉进恶性循环的财务泥沼，要么追加更多的投入，要么关门大吉。下面我们就来分享几个因开业资金预算不足导致餐饮经营失败的案例：（一）“节俭、高效的投资原则”导致的失败成都西门的某酒楼，在投资人节俭、高效的投资原则下，经理人编制的开业预算一改再改，从180万调至160万、再调到140万，最后投资人干脆摊牌，我只投100万，你看着办吧。好了，布草预算减去1/3，餐具预算直接减半，招聘和培训费用减半，市场调研和菜品开发费用几乎可以忽略不计，开业前后的宣传推广和促销费用由20多万直接减到只剩下零头……结果可想而知，开业后知名度打不开，人气和收入上不去，顾客对菜品、对餐具、对就餐环境颇有微辞……眼看生意与料想的相差甚远，投资人急了，开业不到3个月，连换三任总经理，又追加投入，但无力回天了。（二）“无视专业的建议，先将就”导致的失败宜昌某酒楼，是一家茶楼改造而成，在制定改造方案的时候经理人就指出，原厨房传菜位置和传菜路径无法满足专业酒楼的运行需要，提出了改造意见，但是需要增加约10万元的费用，投资人考虑再三后，给出一句“咱们先将就原来的吧，如果开业后确实需要，我们再改”。开业后，上菜速度慢成了顾客抱怨最多的弊端，致使客源流失严重，为此投资人还对经理人和厨师长大光其火。能怨谁呢？就算把经理和厨师长都开了，能挽回什么呢？（三）“只为节约投资，不顾经理人的反对”导致的失败案例一：成都府南河边某酒楼原本是一家陈旧的宾馆，在筹备之初做装修规划时，经理人的意见是，为了确保包房具有一定的舒适度和美观性，将原标准间二合一或者三合一打通作为酒楼的包房使用，而为了节约投资，投资人完全不顾经理人的反对，维持原宾馆标准间的格局，只是在室内做点简单的装饰改造。结果，每个包房都很小，除了一间能安得下1.8m的桌面，其它都只能安1.6m甚至1.4m的小桌面。开业后顾客普遍不满的反映证实，投资人的决策是彻底错误的。这家酒楼只经营了四个月就关门歇业。三、餐饮开业资金预算表开业费用说明1.店租首期或第一年需要支付的租金。2.设备和用品开业时为满足经营需要而必须采购的设备和用品之金额。3.装修开业前必须完成的室内外装修的费用。4.原料至少够用三天至一周的可以保存的主料、辅料、调味品、燃料、酒类、烟、茶、饮料等等的金额。5.工资至正常营业前需要支付员工的若干月工资的总和。6.周转金需当日采购的原料（如各种鲜货、蔬菜等）和应急购买物品的采购费，一般为预计日流水的3-5倍。7.宣传或促销费若要迅速打开经营局面，通过一定方式进行宣传和促销是必不可少的手段，这块资金弹性较大，必须通过制定合理的宣传促销方案来确定。8.不可预见费为正常预算之外的或因外界条件变化 、突发事件等引起的必须支付的应急金额。根据资金的情况，一般在前6项总和的5%~30%之间选取将这几项进行合计，就可以大致计算出你所要准备的资金。而你准备的资金一定要比预算多一些，才能在启动后从容不迫。预算应尽可能的详细，至少必备的主要设备要全部包括在内。做完预算后，还需要根据预算制定一个完善的投资计划，主要目的是要明确什么时间要花多少钱去做什么事，以使投资和筹备工作有条有理地进行。分各分项目计划实施细刚、工资预算、每天基本销售保本点、预期投资回收期限等各项都需要例出详细的计划表，这样可以使经营的目标更加准确明了。顺便推荐下餐饮加盟的几个店：1. BBQ烤吧餐饮 (中国烧烤) 2.馋福记（中式养生快餐）3.品品1+1披萨饼 (中国驰名商标)4.怡特浓冷饮小吃 (地方有名小吃) 5.两岸咖啡（高端主打牛排） 楼主自己考虑想往哪方面发展。望采纳，谢谢！

一 财务预算内容　　１.财务预算 1）内容：三大会计报表 2）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设 3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量 4）格式：略 5）方法：财务只做假设，不做预测1、预测销售额，倒推出销售品种及数量； 2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本； 3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用； 4、根据历史情况算出管理费用的金额； 5、根据上述数据编制预测利润表； 6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等） 7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。　 ２．资料的搜集。在编制财务预算以前 ,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料 ,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料 ,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法 ,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率 ,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系 ,测算出可能实现的预算值。　　３．汇总企业业务方面的预算。企业各部门编制的各项业务预算 ,如销售预算 ,生产预算 ,成本费用预算 ,材料、低值易耗品采购预算 ,直接人工预算等 ,是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前 ,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标 ,加以整理、分析 ,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。　　４．财务预算的编制程序。编制财务预算 ,首先以销售预算的销售收入为起点 ,以现金流量的平衡为条件 ,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据 ,环环紧扣、相互关联、互相补充 ,形成了一个完整的体系。二、财务预算表的编制　　（一）预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。由于整个财务预算是以销售收入为起点 ,因此 ,预算损益表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下 :项目数据来源Ａ销售收入销售预算及预测Ｂ经营成本成本预算及预测Ｃ毛利等于Ａ -ＢＤ销售费用销售费用预算及预测Ｅ管理费用管理费用预算及预测Ｆ财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金” Ｇ投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及投资回报的资料分析Ｈ利润等于Ｃ -Ｄ -Ｅ -Ｆ +ＧＩ所得税等于Ｈ×税率Ｊ净利润等于Ｈ -Ｉ　　（二）预算现金流量表　　现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量 ,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算 ,合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务 ,保证企业现金正常流转及相对平衡。　　编制现金流量预算 ,以企业期初现金的结存额为基点 ,充分考虑预算期间的现金收入 ,预计期末的理想现金结存额 ,确定预算期间的现金支出。相互的关系可用公式表示为 :　　期初现金结存额 +预算期间的现金收入 -预算　　期末理想的现金结存余额＝预算期间的现金支出　　１．期初现金结存数据 ,来源于预算资产负债表货币资金的期初数。　　２．现金收入由以下三个方面组成 :经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。　　（１）经营活动产生的现金收入 ,主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入 ,租金收入 ,其他与经营活动有关的收入。它等于销售收入及其他经营收入 ,加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。　　（２）投资活动产生的现金收入 ,主要来源于对外资收到的回报 ,收回投资 ,处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金。对外投资收到的现金 ,等于预算损益表的投资收益 ,加、减 :有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。收回投资收到的现金 ,根据董事会收回投资的决议 ,预计长期投资、短期投资的减少数 ,加、减 :有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。处置固定资产或无形资产收到的现金 ,等于处置固定资产或无形资产的净收益 ,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。　　（３）筹资活动产生的现金收入 ,等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。吸收权益性投资收入的现金 ,等于增资配股金额 ,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。借款收到的现金 ,等于预算期间的现金支出与现金收入（不含借款收到的现金净加数）及期末与期初货币资金的差额。　　３．现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。　　（１）经营活动的现金支出 ,包括购买商品或接受劳务支付的现金 ,支付职工工资以及为职工支付的金 ,经营租赁所支付的现金 ,支付税金及其他与经营活动有关的现金。　　在确定购买商品支付的现金时 ,以材料、低值易耗品采购预算为基础 ,要分清现购和赊购 ,分析赊购的付款时间及金额。购买商品及接受劳务支付的现金 ,等于采购商品物资及接受劳务金额 ,加、减应付、预付帐款的期末与期初的差额。　　支付职工工资以及为职工支付的现金 ,可在分析往年实际支付直接生产人员、销售人员、管理人员、其他间接人员工资、奖金及其他各种补助 ,往年实际为职工支付的住房公积金、医疗保险、养老保险、应付福利费等支出金额的基础上 ,调整有关的数据 ,计算出本期支付职工工资以及为职工支付的现金。它等于预算期间应付职工工资及为职工支付的住房公积金、医疗保险、养老保险等现金支出 ,加、减应付工资、应付福利费及其他应付款期末与期初的差额。经营租赁所支付的现金 ,等于合同或协议确定的应付租金的金额 ,加、减应付款（租金）的期末与期初的差额。　　支付税金的现金 ,等于预算期间应付增值税、营业税、所得税和其他税金及附加 ,加、减应付税金及应付税金附加的期末与期初的差额。　　（２）投资活动的现金支出 ,包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 ,企业权益性投资及债权性投资支付的现金 ,其他与投资活动有关的现金等支出。它等于投资预算确定的固定资产、无形资产和其他长期资产投资额 ,加、减涉及投资活动的应付及预付帐项变动数。　　（３）筹资活动的现金支出 ,包括分配股利或利润所支付的现金、支付利息所支付的现金、支付其他与筹资活动有关的现金。支付利息及支付其他与筹资活动有关的现金支出 ,等于贷款的期初与期末的平均数或筹资活动产生的现金收入乘以利率（或单位筹资成本）。分配股利或利润所支付的现金 ,等于董事会或股东大会决议确定的应分配利润金额 ,加、减应付股利（利润）期末与期初的差额。我们将企业现金流入、流出的项目和金额 ,参照现金流量表的格式填列 ,即编制成预算现金流量表。　　（三）预算资产负债表　　预算资产负债表反映企业在预算期末的资产、负债和所有者权益的全貌及财务状况。　　编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点 ,充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响 ,采用平衡法加以增减后计得。其公式可表示如下 :　　资产及负债的期末数＝期初余额 +预算期增加数 -预算期减少数　　所有者权益期末数＝期初余额 +预算期增资数　　（包括预算期实现的净利润） -预算期分红数　　我们按资产负债表的分类和顺序 ,把资产、负债和所有者权益的期末数据 ,予以适当排列后 ,即编制成预算资产负债表。　　财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上 ,虽然在编制财务预算的过程中 ,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑 ,但是 ,很难做出全面正确的估计 ,财务预算仍然存在一定的局限性。在推行预算过程中如果出现非人为原因的较大差异时 ,应对财务预算作适当修正 ,以提高财务预算的合理性、客观性和正确性 ,发挥财务预算在企业经营管理中的作用。

问题一：财务预算怎么写 如果你的是每年度的预算：范文一 ××公司××××年度财务工作决算与××××年度财务预算的报告 股东大会、各位代表： 我受公司董事会的委托，向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。 一、××××年度财务工作决算 一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 （一）预算执行情况 1．收入情况 一年来，公司总收入为××万元。其中：主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。 2．支出情况 一年来，公司总支出××万元。主要用于以下几个方面： （1）进货成本××万元 （2）管理费用××万元 （3）财务费用××万元 （4）销售费用××万元 （5）投资支出××万元 …… 一年来，公司财务工作做到了盈利××万元。 （二）职工困难补助费使用情况（略） （三）劳动保险费用使用情况（略） 二、××××年财务预算 （一）编制公司财务预算的原则 我们根据国家有关法规之规定，参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。 （二）公司收入预算 1．主营收入 ××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。 2．附营收入 ××××年附营收入预算为××万元。 3．投资收益 ××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元，长期收益为××万元。 4．其他收入，预算××万元。 以上全年收入预算总金额为××万元。 （三）公司支出预算（略） 以上各项，全年预算总支出为××万元。 股东会、各位代表，以上是我代表董事会所作的财务工作报告，提请大会审议。 ××× ××××年×月××日 范文二 ××公司××××年度财务决算说明书 ××××年度，我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大，成本费用得到了有效的控制，企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下： 一、生产经营和主要财务指标的实现情况 ××××年，由于我公司在完成技术改造的基础上，生产出新型的××产品等，工业总产值达到××万元，比上年（××万元）增长××％；产品销售收入达××万元，比上年（××万元）增加××％；实现纯利润××万元，比上年（××万元）增加××倍；可比产品成本比上年降低××％。 二、利润指标实现情况 ××××年，我公司利润计划为××万元，实际完成××万元，超过计划××％，销售收入利润率达到××％，利润增加的主要因素是： 1．因改型的××产品在国内各地打开销路，销量增加，比上年增利××万元。 2．在我公司技术改造和产品改型之后，物耗减少，从而使成本降低××万元。 3．外协加工部件一律改为自行加工，增利×万元。 4．营业外收入增加×万元。 以上4项共比上年增利××万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素××万元，实现净利润××万元。 三、成本费用情况 ××××年度全部商品总成本为××万元，可比产品成本为××万元，按上年平均单位成本计算为××万元，下降××％。 四、固定资产与流动资产......>> 问题二：财务预算报告怎么写，有什么内容 具体来说，企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上，按照国资委统一印发的报表格式、编制要求，编制上报年度财务预算报告。 企业年度财务预算报告由以下部分构成： （一）年度财务预算报表； （二）年度财务预算编制说明； （三）其他相关材料。 企业年度财务预算报表重点反映以下内容： （一）企业预算年度内预计资产、负债及所有者权益规模、质量及结构； （二）企业预算年度内预计实现经营成果及利润分配情况； （三）企业预算年度内为组织经营、投资、筹资活动预计发生的现金流入和流出情况； （四）企业预算年度内预计达到的生产、销售或者营业规模及其带来的各项收入、发生的各项成本和费用； （五）企业预算年度内预计发生的产权并购、长短期投资以及固定资产投资的规模及资金来源； （六）企业预算年度内预计对外筹资总体规模与分布结构。 企业应当采用合并口径编制财务预算报表，合并范围应当包括： （一）境内外子企业； （二）所属各类事业单位； （三）各类基建项目或者基建财务； （四）按照规定执行金融会计制度的子企业； （五）所属独立核算的其他经济组织。 企业应当对年度财务预算报表编制及财务预算管理有关情况进行分析说明。企业年度财务预算编制说明应当反映以下内容： （一）预算编制工作组织情况； （二）预算年度内生产经营主要预算指标分析说明； （三）预算编制基础、基本假设及采用的重要会计政策和估计； （四）预算执行保障措施以及可能影响预算指标事项说明； （五）其他需说明的情况。 企业应当按规定组织开展所属子企业开展财务预算报告收集、审核、汇总工作，并按时上报财务预算报告。企业除报送合并财务预算报告外，还应当附送企业总部及二级子企业的分户财务预算报告电子文档。三级及三级以下企业的财务预算数据应当并入二级子企业报送。级次划分特殊的企业集团财务预算报告报送级次由国资委另行规定。 企业应当按照下列程序，以正式文函向国资委报送财务预算报告： （一）设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告，应当经董事会审议后与审议决议一并报送国资委； （二）尚未设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告，应当经总经理办公会审议后与审议决议一并报送国资委； （三）国有控股公司的财务预算报告，应当经董事会审议并提交股东会批准后抄送国资委。 企业财务预算报告应当加盖企业公章，并由企业的主要负责人、总会计师（或分管财务负责人）、财务管理部门负责人签名并盖章。财务预算报告主要内容 财务预算报告的主要内容主要包括：上年度财务预算工作情况总结，本年度预算工作组织情况，本年度财务预算报告编制基础，预算年度生产经营情况说明，预算年度主要财务指标说明，可能影响预算指标的事项说明以及预算执行中的常见问题以及保障措施等。下面就具体预算工作组织情况等简要说明如下： 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。 预算编制基础主要包括：企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据与企业正常情况一致。企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，与企业实际采用的制度和政策正常情况一致。年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 预算年度生产经营情况说明。经营情况预测是财务预算指标的基础，至少应包括以下内容：对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响。根据行业发展形势，结合本企业整体战略规划、所处行......>> 问题三：预算怎么写啊？ 把产品性能型号，牌子，报价，生产商等写清楚，列一份清单出来， 丹领导看，就好了，没什么复杂的 首先开头写因何原因要添置设备、软件等 其次就是列产品清单（实际就是购物清单，有多种牌子的话，各个牌子之间的比较也要列清楚） 差不多了 问题四：如何做财务预算 公司财务预算是公司管理的核心环节，通常说一个好的财务预算就是公司完成财务指标的一半，但财务预算的制定是一个非常专业的事情，本文列出一些基本方法供参考 一些企业从下而上去做预算,老板让各个部门的经理和员工自己定明年的计划。这样做的思路是：如果员工自己把下一年的任务算出来，这个目标应该是可以实现的。老板就不必自己拍脑袋了。有的企业是从上而下做预算,老板根据自己对市场和客户的了解，更多的是根据自己的主观愿望提出很高的目标，要员工做的事情不是讨论这个目标是否能做到，而是如何做到这个目标。通常员工虽然不认可老板定的目标，但出于对老板的敬畏，即使自己做不到也被动接受这个目标。 这两种做法共同的结果是让企业失去应有的增长机会。 第一种做法的问题是显而易见的。通常员工和部门经理们的思路是从过去看未来，而不考虑未来和过去应该有本质的不同。他们的逻辑通常是：我今年有100个客户，明年再增加20个客户，减去明年要丢失的10个客户，我的10%的增长就确定了。他们很少考虑更多但是更根本的变量和条件，例如新产品出来会怎么样?人手增加30%会怎么样?改变销售模式会怎么样?产品提价会怎么样?增加销售渠道会怎么样?增加办事处会怎么样?把客户重新分类会怎么样?用其他方式增长，通常不在他们的经验范围内。 但根据过去的做法计算未来得出的肯定是保守而错误的目标。真正的未来在于改变过去的做法。我面试时要回答的那个“零基准预算”的问题，要解决的就是这个问题。零基准意味着做预算的时候不是把过去的数字简单地映射到未来，而是推倒过去的一切，从零开始问自己，如果有这样或那样的条件(产品、人力、模式等)，我们可以达到什么样的目标? 第二种做法的问题不是显而易见的。很多老板的逻辑是：我知道要求100%的增长是不现实的，但如果我要求100%，最后实现了50%，也比由员工提出的20%要好得多。但事实是这样的，老板不但得不到自己想要的50%的增长，反而连本来可以达到的20%也得不到。我在很多客户身上连续很多年都发现这样的事实。 这样做的老板都忽略了预算过程最重要的一环，就是让参与预算的每个人都相信预算和了解预算背后的逻辑。老板拍脑袋做出的预算大家不认可，也就没有人会认真地去执行。所谓的目标就不是目标，而是一个笑话。通常连老板也不相信这样的目标，他不会按照这个目标配置相应的资源，例如增加人手或其他投入。而没有投入，预算目标是根本无法完成的。 好的预算要求企业完成从上到下以及从下到上几个轮回。在轮回的背后，是对于公司未来认真的讨论。不仅老板的意见重要，员工的看法也一样重要。在这个讨论甚至是争论的过程中，老板主观的想法被修正，同时员工局限也被老板的超前思路打破，最终的结果是一个可行的预算，同时也是最大程度被所有人接受的预算。既可行，又被大家认可，这样的目标才有可能实现。 几乎和孙子齐名的兵法大师吴子说：“胜兵先胜而后求战”。预算的过程其实就是胜而后战的过程。管理就是胜而后战。 问题五：如何做财务预算表编制 企业预算一般分为业务预算、资本支出预算、财务预算三种。业务预算指的是与企业基本生产经营活动相关的预算，主要包括销售预算、生产预算、材料预算、人工预算、费用预算（制造费用预算、期间费用预算）等。资本支出预算是企业长期投资项目（如固定资产购建、扩建等）的预算。财务预算指有关现金收支、经营成果、财务状况的预算，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。 销售预算是整个预算编制工作的起点和主要依据。公司应根据当年的经营目标，通过市场预测，结合各种产品的历史销售量、销售价格等数据，确定预测年度的销售数量、单价和销售收入。在销售预算的基础上，编制生产预算，根据预测销售量、预测期初和期末的存货量，得出预测生产量。然后，根据生产预算，编制材料预算、人工预算，制造费用预算。制造费用预算的编制分变动制造费用和固定制造费用两部分，变动制造费用预算的编制以生产预算为基础，根据预计的各种产品产量以及单位产品所需工时和每小时的变动制造费用率计算编制。产品成本预算根据生产预算、材料预算、人工预算、制造费用预算编制。销售费用预算根据销售预算编制而成。管理费用预算一般根据历史实际开支为基础编制。现金预算是财务预算的核心。现金预算的内容包括现金的收入、支出、盈赤（现金的多余或不足）、筹措与利用等。现金预算的编制以各项业务预算、资本支出预算的数据为基础。预计损益表是对企业经营成果的预测，根据业务预算编制而成。预计资产负债表是对企业财务状况的预测，根据期初资产负债表、业务预算编制而成。 预算编制，一般有自上而下、自下而上等方法，在编制时，要注意各预算执行单位之间的权责关系，注意权责的划分、分解。预算管理体系中权责的不明，会直接影响到预算的执行和考核。 预算控制与考核，可以协助并优化控制、管理企业的生产、经营。要成功地达到预算控制、考核的目的，应得到公司管理层、员工的认知与支持，明确职责，建立完善的预算管理体系。关于预算考核，重点是确定考核指标，考核指标一定要合理，不要造成由于为完成考核指标而影响正常的生产、经营活动的情况的产生。 问题六：财务预算的主要内容是什么？ 财务预算：从公司管理的角度来看，可以清晰明了 成本预算，销售预算，现金流量预算，投资筹资预算，收入预算，费用预算（管理，财务，制造） 营业利润预算等 问题七：财务预算包括什么 需要的！ 包括： 现金预算 财务费用预算 预计利润表 1、预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算。 2、它是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的。 预计利润分配表 预计资产负债表 1、预计资产负债表是总括反映预算期内企业财务状况的一种财务预算。 2、是以期初资产负债表为基础，根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的。 预计现金流量表 1、预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算。 2、它是从现金的流入和流出两个方面，揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。 问题八：如何编制财务预算报表？ 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 一 财务预算内容 1.财务预算 1）内容：三大会计报表 2）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设 3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量 4）格式：略 5）方法：财务只做假设，不做预测 1、预测销售额，倒推出销售品种及数量； 2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本； 3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用； 4、根据历史情况算出管理费用的金额； 5、根据上述数据编制预测利润表； 6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等） 7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。 2.资料的搜集。 在编制财务预算以前 ,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料 ,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料 ,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法 ,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率 ,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系 ,测算出可能实现的预算值。 3.汇总企业业务方面的预算。 企业各部门编制的各项业务预算 ,如销售预算 ,生产预算 ,成本费用预算 ,材料、低值易耗品采购预算 ,直接人工预算等 ,是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前 ,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标 ,加以整理、分析 ,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。 4.财务预算的编制程序。 编制财务预算 ,首先以销售预算的销售收入为起点 ,以现金流量的平衡为条件 ,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据 ,环环紧扣、相互关联、互相补充 ,形成了一个完整的体系。 二、财务预算表的编制 （一）预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。 由于整个财务预算是以销售收入为起点 ,因此 ,预算损益表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下 : 项目数据来源 A销售收入销售预算及预测 B经营成本成本预算及预测 C毛利等于A -B D销售费用销售费用预算及预测 E管理费用管理费用预算及预测 F财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金” G投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及投资回报的资料分析 H利润等于C -D -E -F +G I所得税等于H×税率 J净利 润等于H -I （二）预算现金流量表 现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量 ,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算 ,合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务 ,保证企业现金正常流转及相对平......>> 问题九：2016年度财务预算编制情况怎么写 可以写一下2015年度的工作内容总结，再对2016年的工作的展望。 问题十：财务预算执行情况分析怎么写 分析中，数字要准确，对比最好是表格，说明是实际与预算比，中间加进度 然后根据表中的实际发生的金额，对照着预算的金额，展开分析，其中包括执行中和执行完毕的情况，突出一些重点，正常情况就简单带过。 最后是总结。

您好！企业年度资金预算方案的编制，要与本企业年度管理目标和年度生产计划结合。您可以参考以下的“XX公司2013年预算编制方案”、《2013年综合管理费用资金预算表》资料，根据本企业实际情况进行“2013年**企业年度资金预算方案”编制。1、《XX公司2013年预算编制方案》：http://wenku.baidu.com/view/6d884925ed630b1c59eeb569.html；2、《2013年综合管理费用资金预算表》：http://wenku.baidu.com/view/33ebc588d4d8d15abe234ef4.html；3、《2013年度财务预算方案》：http://wenku.baidu.com/view/fc51aa0516fc700abb68fc76.html。

如果是开办期，费用全部记入长期待摊费用，等正式生产经营后再一次性转入管理费用，购买的固定资产除外！

1、增量预算编制方法在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算表。2、零基预算编制方法在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。扩展资料：财务预算表的日常管理1、日常管理表还应该有相对应的预算字段，这个字段的金额应该与该报表的期间累计相一致，以方便比较。2、财务预算表需设计异常说明字段，并规定在何种差异的情形下，须作异常说明，例如规定差异率在10%以上及差异金额在5000元以上须说明异常原因及具体对策。3、财务预算表应有合理的审核流程，以确保各部门在遇到困难时能够被发觉并给予协助，故日常管理表不宜从责任部门直接送给督导阶层，先送交预算管理部门审查，在签署意见后，呈送督导阶层作必要的处理。参考资料来源：百度百科-财务预算

期初余额是指期初已存在的账户余额。期初余额以上期期末余额为基础，反映了以前期间的交易和上期采用的会计政策的结果。期初已存在的账户余额是由上期结转至本期的金额，或是上期期末余额调整后的金额。通常，期初余额是上期账户结转至本期账户的余额，在数额上与相应账户的上期期末余额相等。以下是期初余额类别的相关介绍：1、若审计人员对被审计单位常年进行财务报表审计，应注意本表期初数与上期审计工作底稿中的固定资产和累计折旧期末余额的审定数核对相符。2、若审计人员因被审计单位变更委托事务所而初次进行年度报表的审计，可向前任事务所借阅其工作底稿。如果前任事务所具有良好的工作信誉，则后任可仅对包括本表在内的信息进行一般性复核。需注意的是，后任是否信任前任的工作底稿，取决其职业判断，并为此承担责任。3、如果被审计单位此前从未经过事务所审计，即初次审计情况下，审计人员应对期初余额进行较全面的审计，尤其是被审计单位的固定资产数量多、价值大、占资产总额比重高时更应如此。最理想的方法是追查自该单位设立起的固定资产和累计折旧账户中所有重要的记录。以上资料参考百度百科——期初余额

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容>原发布者:梁山华冠如何做财务预算表编制一财务预算内容1.财务预算1）内容：三大会计报表2）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量4）格式：略5）方法：财务只做假设，不做预测1、预测销售额，倒推出销售品种e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333433623739及数量；2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本；3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用；4、根据历史情况算出管理费用的金额；5、根据上述数据编制预测利润表；6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等）7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。2．资料的搜集。在编制财务预算以前,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系,测算出可能实现的预算值。3．汇总企业业务方面的预算。企业各部门编制的各项业务预算,如销售预算,生产预算,成本费用预算,材料、低值易耗品采购预算,直接人工预算等,是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标,加以整理、分析,经相互勾稽确认后,作为财务预算各表的有关预算数。

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。一 财务预算内容1.财务预算1）内容：三大会计报表2）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量4）格式：略5）方法：财务只做假设，不做预测1、预测销售额，倒推出销售品种及数量；2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本；3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用；4、根据历史情况算出管理费用的金额；5、根据上述数据编制预测利润表；6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等）7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。2.资料的搜集。在编制财务预算以前 ,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料 ,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料 ,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法 ,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率 ,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系 ,测算出可能实现的预算值。3.汇总企业业务方面的预算。企业各部门编制的各项业务预算 ,如销售预算 ,生产预算 ,成本费用预算 ,材料、低值易耗品采购预算 ,直接人工预算等 ,是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前 ,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标 ,加以整理、分析 ,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。4.财务预算的编制程序。编制财务预算 ,首先以销售预算的销售收入为起点 ,以现金流量的平衡为条件 ,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据 ,环环紧扣、相互关联、互相补充 ,形成了一个完整的体系。

编制预计资产负债表　　①区分敏感项目与非敏感项目（针对资产负债表项目）　　所谓敏感项目是指直接随销售额变动的资产、负债项目，例如现金、存货、应付帐款、应付费用等项目。所谓非敏感项目是指不随销售额变动的资产、负债项目，如固定资产、对外投资、短期借款、长期负债、实收资本、留存收益等项目。　　②计算敏感项目的销售百分比=基期敏感项目/基期销售收入　　[例1]假定某企业2003年度实际销售收入30000000元，2004年度预测销售收入38000000元。2003年度资产负债表如表1　③计算预计资产、负债、所有者权益　　预计资产：非敏感资产--不变　　敏感资产=预计销售收入×敏感资产销售百分比　　预计负债：非敏感负债--不变　　敏感负债=预计销售收入×敏感负债销售百分比　　预计所有者权益：实收资本--不变　　留存收益=基期数+增加留存收益　　④预算需从外部追加资金=预计资产-预计负债-预计所有者权益

要做资金预算表，首先要先做利润表，再做现金流量表，最后做资产负债表。其中现金流量表可以根据销售额、资金回笼（或者应收账款周转率）预测经营性现金流入，公司各项经营支出来计算。步骤如下：1、根据订单和计划成本编制采购资金计划；2、根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；3、根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；4、根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；5、根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；6、根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。1、利润表预算1)收入预算：收入需要根据目前已经签约的及潜在的合同或者公司的销售部门主导其他部门协助估算出一个数据。成本可以通过一定的利润率推到出来。收入与成本可以进行一定的分解，如分解到具体的产品、服务、地区或者对应的负责部门。2)主营税金的计算：如果进行税金预算的编制可以通过公式进行计算，如果不编制税金，则一般估算。3)费用预算：在纯财务预算中，费用预算尤其是管理费用一般是需要各部门配合进行编制，销售部门提供销售费用的数据，也可以由财务部门估算销售费用的数据。其他部门则提供本部门管理费用的数据由财务部门进行汇总，财务部门自行编制财务费用的数据。4)利润表其他项目：由财务部门进行测算，一般要要按照与核算一致的原则进行测算。如利息支出需要考虑利率水平及现金流量表中的借款数据，所得税根据利润总额*税率2、现金流量表1)经营活动的流入项目：根据收入数据和相应的回款率或者回款周期进行估算，比如1月的收入在2月回款。2)经营活动的流出项目：根据成本和费用数据(采购，人工等)和一定支付比例或者付款周期进行估算，如1月的工资在2月支付3)投资项目支出：根据固定资产，无形资产，在建工程的支出或者子公司的收购等数据进行估算，题主的公司目前一般不会发生以上项目的出售，否则也需要估算以上项目出售带来的现金流入4)投融资项目：根据经营活动和投资活动估算的现金流量净额，安排投融资项目，如有现金盈余是否进行相应投资，如有现金短缺则需要考虑融资的数量及其渠道。法律依据：《中华人民共和国预算法实施条例》第十四条政府性基金预算收入包括政府性基金各项目收入和转移性收入。政府性基金预算支出包括与政府性基金预算收入相对应的各项目支出和转移性支出。第十五条国有资本经营预算收入包括依照法律、行政法规和国务院规定应当纳入国有资本经营预算的国有独资企业和国有独资公司按照规定上缴国家的利润收入、从国有资本控股和参股公司获得的股息红利收入、国有产权转让收入、清算收入和其他收入。国有资本经营预算支出包括资本性支出、费用性支出、向一般公共预算调出资金等转移性支出和其他支出。

1)内容：三大会计报表2)做法：依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设3)步骤：先损益，再资产负债，后现金流量4)格式：略5)方法：财务只做假设，不做预测1、预测销售额，倒推出销售品种及数量;2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用;4、根据历史情况算出管理费用的金额;5、根据上述数据编制预测利润表;6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等)7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。在编制财务预算以前,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系,测算出可能实现的预算值。拓展资料：财务预算的编制程序。编制财务预算,首先以销售预算的销售收入为起点,以现金流量的平衡为条件,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据,环环紧扣、相互关联、互相补充,形成了一个完整的体系。法律依据：《中华人民共和国预算法》第二条预算、决算的编制、审查、批准、监督，以及预算的执行和调整，依照本法规定执行。[2]

期初余额是指期初已存在的账户余额。期初余额以上期期末余额为基础，反映了以前期间的交易和上期采用的会计政策的结果。期初已存在的账户余额是由上期结转至本期的金额，或是上期期末余额调整后的金额。通常，期初余额是上期账户结转至本期账户的余额，在数额上与相应账户的上期期末余额相等。以下是期初余额类别的相关介绍：1、若审计人员对被审计单位常年进行财务报表审计，应注意本表期初数与上期审计工作底稿中的固定资产和累计折旧期末余额的审定数核对相符。2、若审计人员因被审计单位变更委托事务所而初次进行年度报表的审计，可向前任事务所借阅其工作底稿。如果前任事务所具有良好的工作信誉，则后任可仅对包括本表在内的信息进行一般性复核。需注意的是，后任是否信任前任的工作底稿，取决其职业判断，并为此承担责任。3、如果被审计单位此前从未经过事务所审计，即初次审计情况下，审计人员应对期初余额进行较全面的审计，尤其是被审计单位的固定资产数量多、价值大、占资产总额比重高时更应如此。最理想的方法是追查自该单位设立起的固定资产和累计折旧账户中所有重要的记录。以上资料参考百度百科——期初余额

一。费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划，然后严格按预算执行，如果有超出，则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析，为下一预算提供科学依据。好的费用预算和好的执行必须有一套良好的系统支撑，提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等等。二。资金预算是对销售收入、其他收入、货款支出、费用支出进行全面资金预算。1.是根据订单和计划成本编制采购资金计划；2.是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；3.是根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；4.是根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；5.是根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；6.是根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。

首先，家装预算是一个包罗万象的项目，包括房屋结构、装修材料、家居设备等各方面的费用。让我们从以下几个方面一一讲解。1. 房屋结构费用：这项费用包括墙体、地面、天花板以及门窗等的改造和修复。通常，结构费用占整体预算的30%到40%。例如，如果您的装修预算是10万元，那么结构费用大约为3万元到4万元。2. 装修材料费用：这是您购买各种装修材料的费用，包括地板、瓷砖、油漆、灯具等。根据质量和品牌的不同，装修材料费用占整体预算的20%到30%。以10万元的预算为例，装修材料费用约为2万元到3万元。3. 劳务费用：这是指雇佣装修工人的费用，包括施工、安装、瓦工等。工人的费用通常按照施工面积或工时来计算。劳务费用通常占整体预算的30%到40%。以10万元的预算为例，劳务费用约为3万元到4万元。4. 家具及家居设备费用：这是您购买家具、电器、卫浴设备等的费用。根据品牌和规格的不同，家具及家居设备费用占整体预算的10%到20%。以10万元的预算为例，家具及家居设备费用约为1万元到2万元。这里给大家推荐一个装修神器，输入城市和面积，按照最实惠的当地市场建材和施工价格给出整体装修预算：【输入面积，3秒免费算出报价】，再也不用担心被装修公司套路，随意抬价漏项增价了。除了以上的主要费用外，还有一些其他费用需要注意：- 设计费用：如果您雇佣了设计师进行装修设计，还需要将设计费用计入预算。根据设计师的知名度和经验，设计费用一般占整体预算的5%到10%。- 杂项费用：这包括一些小额但不可忽视的费用，如清洁费用、运输费用、装修保险等。杂项费用通常占整体预算的5%左右。最后，装修预算表的制作要综合考虑到上述各项费用，并且还需要根据您的个人需求和喜好进行调整。建议您在制定预算表时保留适当的预留空间，以应对装修过程中可能出现的变动和不可预见的费用。最后，推荐咱家“土巴兔”，土巴兔手上掌握着11万家的装修公司及供应商，建材直销价格实惠。装修选择土巴兔，土巴兔能做到免费陪签合同，“先装修后打款”，减少业主们的后顾之忧。了解更多装修信息，欢迎访问：【点击进入，专业客服免费咨询】

装修报价预算根据不同的装修需求和个人喜好而有所不同。一般来说，装修预算可以分为两部分：材料费和人工费。房子装修的具体报价这里可以算，只需输入面积+城市，3秒算出装修报价，提前知道真实价格，轻松拿捏装修公司：【点击此处，免费算装修报价】首先是材料费。根据当地市场价，一般装修材料费用占整个装修预算的30%至40%左右。具体来说，地板、瓷砖、墙纸、油漆等装修材料的价格会根据品牌、质量和规格的不同而有所差异。一般来说，中档品牌的装修材料价格在每平方米100元至300元之间，高档品牌的装修材料价格则可能超过300元每平方米。其次是人工费。人工费是指装修工人的工资和相关费用。根据当地市场价，一般装修人工费用占整个装修预算的40%至50%左右。具体来说，装修工人的工资会根据工种、工作量和工作难度的不同而有所差异。一般来说，普通装修工人的工资在每天200元至300元之间，高级装修工人的工资可能超过300元每天。除了材料费和人工费，还有一些其他费用需要考虑。例如设计费、监理费、水电改造费、家具购买费等。这些费用根据个人需求和装修项目的复杂程度而有所不同。制作装修预算表可以帮助我们更好地掌握装修费用的情况。在制作预算表时，可以列出各项费用的具体金额，并根据实际情况进行调整。同时，还可以预留一定的预算用于应对可能出现的额外费用或变动。总之，装修报价预算根据不同的装修需求和个人喜好而有所不同。通过了解当地市场价，我们可以大致估算出装修费用的范围，并制作装修预算表来更好地掌握费用情况。最后，推荐推荐咱家“土巴兔”，土巴兔手上掌握着11万家的装修公司及供应商，建材直销实惠。装修选择土巴兔，土巴兔能做到免费陪签合同，“先装修后打款”，减少业主们的后顾之忧。想了解更多装修信息，欢迎访问：【点击进入，专业客服免费咨询好公司】

在现实生活中,自己动手装修房子是一件十分困难的事情,太多的细节和专业性问题让人们不得不放弃自力更生的念头,而去寻找装修队。而装修过程中由于信息不对称,许多人都会有这样的困惑，装修工程预算表怎么做?以及装修工程预算表常见陷阱?想了解的你们，跟随我们一起往下看看吧!一、装修工程预算表怎么做?1、算好材料帐装修过程中,材料的费用占了绝大部分,在规划家居装修所用材料以及用量的时候需要根据实际情况出发,精明算好材料帐。装修材料的预算关系到装修过程中每一项费用的用途,在装修中是至关重要的一个环节。面对繁杂的项目,众多的数据,需要对装修有一定的了解,对于其中猫腻也要慎之又慎。所以,看预算是一门不简单的小学问。如果材料的预算没有做足的话,不仅浪费金钱更严重的是拖延的施工进度,影响整体效率。2、算好设计帐设计是装修的其中一部分,在装修前必须预估自己家居的设计费用,当然这项费用是建立在请设计公司设计的基础上。有些业主为了省钱,不请设计师,想省掉设计费,殊不知,如果房屋没有好的设计,在施工过程中很容易出现问题,衣柜尺寸不合适、门框与自己构思不一致、书柜不够这样那样的问题反而会使你花更多的钱,因此选一个好的设计师非常有必要,设计费千万不能省。在为装修做设计的时候,建议多与设计师沟通,让设计师更好地了解你对居室的设计构思,使他们为你的居室打造更好的设计图。3、算好时间帐装修所用的时间一般都由户主和施工方共同协商定下的,户主在计算自己的施工时间帐时,必须先了解清楚各项施工大约所需时间,与自己期望完工时间,再与施工方进行沟通,这样才能达到双赢的局面。装修也要时间预算?可能很多人在装修时只知道做资金上的预算,但资金预算总是要比实际超支,总叫人苦恼。资金预算做得不好,要多花很多钱,但如果时间预算做得不好,不仅要浪费大量时间,也花费金钱的又一重要方面。4、算好权益帐在家装行业中,装修签单前,“顾客就是上帝”,装修公司服务周到热情。装修完工后“上帝”的地位随之消失,当出现理赔时,总是推这推那,想看到帮你设计的设计师都不那么轻而易举了。因此小编提醒你,保留证据是装修维权的关键!二、装修工程预算表常见陷阱?1、购料陷阱装修时如果是自购材料,少数施工方会通过介绍购买材料以收取回扣;开“大处方”,少用多买,多的拿走;又或者比实际用量要少,但预算上虚报。如果是包工包料,在用料数量、用料品牌上做文章,但实际使用劣质材料或偷工减料。2、质量陷阱这通常表现在隐蔽工程、水电、门窗等项目上,用劣质的水管,导致水管容易爆裂;使用不合格的电线,导致跳闸等。这些地方只要有质量问题,往往是多次返工都不能解决问题,后只能是不了了之。以上的这些内容就是对装修工程预算表怎么做和装修工程预算表常见陷阱的相关介绍。

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一、在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，这样才能够更加全面地掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势。二、资料搜集整理好后需要对资料采用时间数列分析及比率分析的方法进行研究，判断经济指标及数据的增减变动趋势和关系，推测预算值（需要注意此预算值是能够实现的，而不是遥不可及的）。三、根据相关财务专业相关知识、企业一定时期内制定的规划等编制表格即可（先编制销售预算，进而编制生产预算、销售与管理费用预算）。四、编制财务预算表的根据：损益表编制的主要依据是销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制；预计资产负债表编制的主要依据是期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算；预计财务状况表编制的依据是预计资产负债表和预计损益表编制。扩展资料财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。

在编写游泳比赛的预算表时，应包括以下要素：1. 比赛名称和目的：清楚地列出比赛的名称和目的，这将帮助确定预算的大致范围和需要的资金。2. 收入来源：列出预期的收入来源，包括赞助费、报名费、门票收入等。3. 支出项目：列出所有预期的支出项目，包括场地租赁费、设备费用、工作人员工资、奖品等。4. 详细预算：根据预期的收入和支出项目，详细列出每一项预算，包括费用的大致金额、支付方式等。5. 预算表：整理所有的预算细节，将其以表格的形式呈现，使得预算更清晰易懂。6. 总结：对整个预算进行总结，指出预期的收入和支出，以及资金是否充足。以下是一个简单的游泳比赛预算表的例子：| 项目 | 金额（元） || --- | --- || 比赛名称 | XX游泳比赛 || 目的 | 提高游泳技巧，增强团队合作精神 || 收入来源 | 赞助费：5000元，报名费：2000元，门票收入：3000元，合计：10000元 || 支出项目 | 场地租赁费：2000元，设备费用：3000元，工作人员工资：2000元，奖品：1500元，合计：8500元 || 详细预算 | 场地租赁费：2000元（与相关学院分摊）设备费用：包括泳衣、泳镜等，共计3000元，工作人员工资：包括裁判、计时员等，共计2000元，奖品：包括奖杯、证书等，共计1500元 || 总计 | 收入：10000元，支出：8500元，净收入：1500元 |注意，这只是一个简单的示例，实际比赛的预算可能会根据具体情况而有所不同。在制定预算时，还需要考虑可能出现的额外支出，如天气突变、设备损坏等。同时，确保有足够的资金以应对所有可能的支出是非常重要的。

现金预算是有关预算的汇总，由现金收入、现金支出、现金多余或不足、资金的筹集和运用四个部分组成。

1、首先将所有需要资金的方向全部逐一列出，不可遗漏。同时要求各个方向的主管（或老板）提出自己所属部门的预算，注意要尽可能详尽。2、按照轻重缓急设定权重系数。例如，首要的是公司的运作的基本支出、（房租、人工）、生产成本、销售投入等；3、根据资金总量按比例和权重分配到各个方向上。同时比较各方向部门提出的期望的预算，平衡、协调，如此反复，直到公司上下都满意并可以实行。4、最后方案定稿，公布执行。

资金预算表是会计填写。

资金结存。资金结存不可以为负数。资金结存是核算单位纳入部门预算管理的资金的流入、流出、调整和滚存等情况，所以不可能是负数情况。资金预算表是反映企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系然后用于预算计划编制的财务报表。资金预算表的编制包括资金预算编制、预算调整及执行跟踪管理和监督考核三个阶段。资金预算编制要求企业遵守收付实现制并采用直接法编制。预算调整及执行跟踪管理是对资金预算进行调整或追加的行为。监督考核是以预算为基准建立指标考核体系，对预算执行程度进行考核。

问题一：公司让写一份企业年度资金预算方案，该怎么写？ 您好！企业年度资金预算方案的编制，要与本企业年度管理目标和年度生产计划结合。 您可以参考以下的“XX公司2013年预算编制方案”、《2013年综合管理费用资金预算表》资料，根据本企业实际情况进行“2013年**企业年度资金预算方案”编制。 1、《XX公司2013年预算编制方案》：wenku.baidu/...9； 2、《2013年综合管理费用资金预算表》：wenku.baidu/...4； 3、《2013年度财务预算方案》：wenku.baidu/...6。 问题二：项目资金预算表怎样填写？ 可以参考以下的“XX公司2013年预算编制方案”、《2013年综合管理费用资金预算表》资料，根据本企业实际情况进行“2013年**企业年度资金预算方案”编制。 1、《XX公司2013年预算编制方案》：wenku.baidu/...9； 2、《2013年综合管理费用资金预算表》：wenku.baidu/...4； 3、《2013年度财务预算方案》：wenku.baidu/...革熏宫抹ml。 问题三：年度预算报表怎么做 首先参考上年的费用和成本支出进行核算，然后各部门讨论汇总需要购置什么设备提交给预算人。根据提交上的费用进行综合汇总归类 比如成本：今年公司要增加几名员工？工资标准是多少？ 比如费用;租房租金会不会调整？水电费等上调都直接影响着 费用的增加 。 比如固定资产:办公设备设施是否增加，增加多少？ 在去年运营的支出中有何添加和减少的都要考虑到。 问题四：excel 2013 财务月度资金预算表 设计 问题五：怎么用app excel做公司预算资金？怎么做那个表格，我需要详细步骤。是app上的excel不是 不会哦 问题六：如何编制现金流量预算 预算现金流量表 现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量 ,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算 , 合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务 ,保证企业现编制现金流量预算 ,以企业期初现金的结存额为基点 ,充分考虑预算期间的现金收入 ,预计期末的理想现金结存额 ,确定预算期间的现金支出。 相互的关系可用公式表示为 : 期初现金结存额 +预算期间的现金收入 -预算 期末理想的现金结存余额＝预算期间的现金支出 1．期初现金结存数据 ,来源于预算资产负债表货币资金的期初数。 2．现金收入由以下三个方面组成 :经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。 （1）经营活动产生的现金收入 ,主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入 ,租金收入 ,其他与经营活动有关的收入。它等于销售收入及其他经营收入 ,加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。 （2）投资活动产生的现金收入 ,主要来源于对外资收到的回报 ,收回投资 ,处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金。对外投资收到的现金 ,等于预算损益表的投资收益 ,加、减 :有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。收回投资收到的现金 ,根据董事会收回投资的决议 ,预计长期投资、短期投资的减少数 ,加、减 :有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。处置固定资产或无形资产收到的现金 ,等于处置固定资产或无形资产的净收益 ,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。 （3）筹资活动产生的现金收入 ,等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。吸收权益性投资收入的现金 ,等于增资配股金额 ,加、减有关应收、预收帐项的期末与期初的差额。借款收到的现金 ,等于预算期间的现金支出与现金收入（不含借款收到的现金净加数）及期末与期初货币资金的差额。 3．现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。 （1）经营活动的现金支出 ,包括购买商品或接受劳务支付的现金 ,支付职工工资以及为职工支付的金 , 经营租赁所支付的现金 ,支付税金及其他与经营活动有关的现金。 在确定购买商品支付的现金时 ,以材料、低值易耗品采购预算为基础 ,要分清现购和赊购 ,分析赊购的付款时间及金额。购买商品及接受劳务支付的现金 ,等于采购商品物资及接受劳务金额 ,加、减应付、预付帐款的期末与期初的差额。 支付职工工资以及为职工支付的现金 ,可在分析往年实际支付直接生产人员、销售人员、管理人员、其他间接人员工资、奖金及其他各种补助 ,往年实际为职工支付的住房公积金、医疗保险、养老保险、应付福利费等支出金额的基础上 ,调整有关的数据 ,计算出本期支付职工工资以及为职工支付的现金。它等于预算期间应付职工工资及为职工支付的住房公积金、医疗保险、养老保险等现金支出 ,加、减应付工资、应付福利费及其他应付款期末与期初的差额。经营租赁所支付的现金 ,等于合同或协议确定的应付租金的金额 ,加、减应付款（租金）的期末与期初的差额。 支付税金的现金 ,等于预算期间应付增值税、营业税、所得税和其他税金及附加 ,加、减应付税金及应付税金附加的期末与期初的差额。 （2）投资活动的现金支出 ,包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 ,企业权益性投资及债权性投资支付的现金 ,其他与投资活动有关的现金等支出。它等于投资预算确定的固定资产、无形资产和其他长期资产投资额 ,加、减涉及投资活动的应付及预付帐项变动数......>> 问题七：如何编制财务预算报表？ 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 一 财务预算内容 1.财务预算 1）内容：三大会计报表 2）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设 3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量 4）格式：略 5）方法：财务只做假设，不做预测 1、预测销售额，倒推出销售品种及数量； 2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本； 3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用； 4、根据历史情况算出管理费用的金额； 5、根据上述数据编制预测利润表； 6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等） 7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。 2.资料的搜集。 在编制财务预算以前 ,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料 ,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料 ,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法 ,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率 ,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系 ,测算出可能实现的预算值。 3.汇总企业业务方面的预算。 企业各部门编制的各项业务预算 ,如销售预算 ,生产预算 ,成本费用预算 ,材料、低值易耗品采购预算 ,直接人工预算等 ,是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前 ,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标 ,加以整理、分析 ,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。 4.财务预算的编制程序。 编制财务预算 ,首先以销售预算的销售收入为起点 ,以现金流量的平衡为条件 ,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据 ,环环紧扣、相互关联、互相补充 ,形成了一个完整的体系。 二、财务预算表的编制 （一）预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。 由于整个财务预算是以销售收入为起点 ,因此 ,预算损益表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下 : 项目数据来源 A销售收入销售预算及预测 B经营成本成本预算及预测 C毛利等于A -B D销售费用销售费用预算及预测 E管理费用管理费用预算及预测 F财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金” G投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及投资回报的资料分析 H利润等于C -D -E -F +G I所得税等于H×税率 J净利 润等于H -I （二）预算现金流量表 现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量 ,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算 ,合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务 ,保证企业现金正常流转及相对平......>> 问题八：预算明细表和预算表有什么区别啊 预算表是指做预算的时候主要有哪些指标能够恰当的反映出预算的水平。 预算明细表指预算表的各个指标是由哪些因素组成的。 问题九：资产负债预算表如何填列 举例的话：期末账面应收账款借方余额100万元，贷方余额20万元，坏账准备余额10万元，预收帐款借方余额30万元，贷方余额90万元报表中：应收账款净额填列 100-10+30=120万元 预收账款填列 90+20=110万元 问题十：企划书中的资金预算应该怎么写？格式应该怎样？ 首先应该列出项目，再说明所需要的资金。而且要有余地。资金金额大小写都可以。

财务预算表就是编制财务预收的各种表格。 财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。其中，现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况，预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况；预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。

财务预算编制是什么财务预算编制是企业根据自身经营目标，科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务预算变动状况，并以财务预算报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程。财务预算的编制应遵循两个原则：1、以销定产的原则：财务预算编制一般是建立在经济预测（主要是销售预测）基础上，通过编制销售预算确定生产预算以及成本费用预算。2、灵活性原则：为保证预算控制有效，财务预算编制期需要与会计期间保持一致，为方便企业控制，成本费用预算可以按照季度进行分期编制以保持预算的连续性。财务预算的内容是什么财务预算的内容包括：1、现金预算工作的开展。2、财务支出预算工作的开展。3、预计利润表、预计利润分配表、预计资产负债表以及预计现金流量表等表格的编制。其中财务预算指一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况、经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算工作的总称，是企业经营策划工作内容的重要组成部分，通过财务预算工作的开展，有利于完善企业的财务管理和成本管理系统，并有助于促进企业经营决策工作的开展。什么是财务预算财务预算是集中反映未来一定期间（预算年度）现金收支、经营成果和财务状况的预算。财务预算是企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表”（预计资产负债表）。其中现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况；预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况；预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。

期初余额是指期初已存在的账户余额。期初余额以上期期末余额为基础，反映了以前期间的交易和上期采用的会计政策的结果。期初已存在的账户余额是由上期结转至本期的金额，或是上期期末余额调整后的金额。通常，期初余额是上期账户结转至本期账户的余额，在数额上与相应账户的上期期末余额相等。以下是期初余额类别的相关介绍：1、若审计人员对被审计单位常年进行财务报表审计，应注意本表期初数与上期审计工作底稿中的固定资产和累计折旧期末余额的审定数核对相符。2、若审计人员因被审计单位变更委托事务所而初次进行年度报表的审计，可向前任事务所借阅其工作底稿。如果前任事务所具有良好的工作信誉，则后任可仅对包括本表在内的信息进行一般性复核。需注意的是，后任是否信任前任的工作底稿，取决其职业判断，并为此承担责任。3、如果被审计单位此前从未经过事务所审计，即初次审计情况下，审计人员应对期初余额进行较全面的审计，尤其是被审计单位的固定资产数量多、价值大、占资产总额比重高时更应如此。最理想的方法是追查自该单位设立起的固定资产和累计折旧账户中所有重要的记录。以上资料参考百度百科——期初余额

资金预算表的作用： 对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其控制安排，具有全面控制和约束力，它不仅是一种管理制度和控制方略，更是一种管理理念。 有利于企业奋斗目标的具体化 资金预算的编制，是企业各职能部门围绕着业务量、营业收入、成本与耗费、经营成果等应该达到的水平分别确定目标，并将制定目标所依据的主要设想和意图，达到目标所应采取的方法与措施、应付外部环境变化的对策均详细地列出来。同时通过反复的预算平衡，制定出完整的预算书面方案。经批准的预算方案，使企业各职能部门和下属单位都明确了自己应该达到的水平，并据此安排自己所负责范围的经济业务活动，从各方面确保完成企业总的战略目标，从而减少经营风险与财务风险。 有利于各部门的沟通与协调 由于资金预算以利润最大化来谋求市场营销计划、生产计划、物料供应计划、资金计划和人员组合等诸多计划的最佳结合，所以，企业通过资金预算的编制，可以使各部门的计划得到最好的协调，使企业整个计划体系相互衔接、完整而切合实际。 有利于日常经济活动的控制 在预算执行中，各级单位和各职能部门都必须通过计量、计算、对比和分析，寻找预算与实际执行中发生的差异，分析原因，并采取必要的措施纠正差异，使日常的经济活动有效地控制在预算范围之内。有了预算作依据，支出审批时就能区分正常支出和例外支出，高层管理人员就能从大量日常审批事务中解脱出来，重点处理例外事项，正常支出由财务部门监督，从而简化审批程序，缩短审批周期，以适应复杂多变的经营环境。 有利于业绩考核和激励机制的实施 资金预算是对企业计划的数量化和货币化的表现，为业绩评价提供了标准，便于对各部门实施量化的业绩考核和奖惩制度，也方便了对员工的激励与控制。

编制资金预算表的步骤如下：首先，收集相关数据，包括历史财务数据、市场趋势和业务计划。然后，确定预算期间，通常为一年，以及预算的详细分类，如销售收入、成本、运营费用和投资支出。接下来，制定销售预测，考虑市场需求和竞争情况。在制定成本预算时，考虑原材料、人力资源、设备维护和其他开支。然后，制定运营费用预算，包括市场营销、研发、行政和其他费用。最后，确定资本支出计划，包括固定资产投资和项目开发。

预算表应该怎么做？企业的资金预算应该怎么做？如果对这部分内容不太了解，那就和深空网一起来学习一下吧！预算表怎么做？公司财务预算是公司管理的核心环节，通常说一个好的财务预算就是公司完成财务指标的一半，但财务预算的制定是一个非常专业的事情，财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务预算的内容有哪些？财务预算的内容包括三大会计报表，一般是依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设，步骤是先损益，再资产负债，后现金流量；方法是财务只做假设，不做预测。预测销售额，倒推出销售品种及数量；根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本；按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用；根据历史情况算出管理费用的金额；根据上述数据编制预测利润表；根据上述数据编制预测利润表；根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等）；再根据公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。如何做企业资金预算？根据订单和计划成本编制采购资金计划；根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。

1)内容：三大会计报表2)做法：依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设3)步骤：先损益，再资产负债，后现金流量4)格式：略5)方法：财务只做假设，不做预测1、预测销售额，倒推出销售品种及数量;2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用;4、根据历史情况算出管理费用的金额;5、根据上述数据编制预测利润表;6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等)7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。在编制财务预算以前,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系,测算出可能实现的预算值。拓展资料：财务预算的编制程序。编制财务预算,首先以销售预算的销售收入为起点,以现金流量的平衡为条件,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据,环环紧扣、相互关联、互相补充,形成了一个完整的体系。法律依据：《中华人民共和国预算法》第二条预算、决算的编制、审查、批准、监督，以及预算的执行和调整，依照本法规定执行。[2]

资金预算表是反映对企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系进行预算的财务报表。其编制步骤如下，1、根据订单和计划成本编制采购资金计划；2、根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划；3、根据历史管理费用、财务费用的发生情况，编制月度费用计划；4、根据订单交货日期和资金回收情况，编制收入计划；5、根据应收账款回收计划，编制应收账款回收计划；6、根据上述计划，分析其当月现金流入流出，编制现金流量计划；7、综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。

预算成本来自投标报价成本。目标成本来自施工预算。实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。因此预算成本和目标成本并不相同。

预算会计需要会计从业资格证 。1、从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，这是法律角度的规定，当然实际要从事会计工作光有证书是不够的，除取得会计从业资格证书外。2、需要通过学习掌握到各个行业的一般纳税人或小规模纳税人企业的实帐操作技能，证书的考试是考理论知识，实操应重点学真账实操，尽可能不学模拟帐套。3、当然为何考这个证书没有任何门槛限制，因为开辟通道，让更多只需要多一些证书的人士也可通过考试获得。4、它是一种资格证书，是会计工作的“上岗证”，不分级。由于会计是一项政策性、专业性很强的技术工作，会计人员的专业知识水平和业务能力如何，直接影响会计工作的质量。5、从事会计工作的人员必须具备必要的专业知识，因此凡是从事会计工作的会计人员必须取得会计从业资格证书，才能从事会计工作。扩展资料：一、报名条件凡符合《会计法》、《会计从业资格管理办法》等有关法律、法规规定，申请取得会计从业资格的人员，均可报名考试：1、坚持原则，具备良好的道德品质；2、遵守国家法律、法规；3、具备一定的会计专业知识和技能；4、热爱会计工作，秉公办事。5、被吊销会计从业资格证书的人员，符合重新申请取得会计从业资格条件的，均须参加会计从业资格考试。6、因有提供虚假财务会计报告，做假账，隐匿或者故意销毁会计凭证、会计账薄、财务会计报告，贪污、挪用公款，职务侵占等与会计职务有关的违法行为，被依法追究刑事责任的人员，不得取得或者重新取得会计从业资格。二、考试形式：1、考试均采用闭卷笔试或机试的办法。2013年7月1日之后均采用机试考试。2、按照《财政部关于推进会计从业资格无纸化考试的指导意见》文件要求，天津市自2010年开始，会计从业资格考试全面实行无纸化考试。无纸化考试是由财政部门日常组织的，考生在计算机上对随机生成的考试试卷进行答题，提交试卷后立即显示得分的一种考试方式。三、报名时间：1、会计从业资格考试一般由省级财政部门组织，考试及报考时间全国各省有差异。参考资料：百度百科-会计从业资格证书

有湖北省财政厅官方网站和湖北省财政厅预算管理信息网。1、湖北省财政厅官方网站是湖北省财政厅的官方网站，提供了湖北省财政厅的相关信息和资源。可以在该网站上找到有关湖北省预算管理一体化系统的信息。2、湖北省财政厅预算管理信息网专门提供湖北省预算管理一体化系统的信息。可以在该网站上查找有关预算管理制度、预算执行情况、财政统计数据和相关报告等方面的信息。

　　一、全面预算管理的含义及必要性　　企业全面预算管理是企业全方位、全过程、全员参与的预算管理活动，即利用预算体系对企业内部各个部门之间的各种财务资源以及非财务资源进行分配、调节和控制，以便有效地组织和协调企业的日常生产经营活动，最终完成经营目标。　　全面预算管理是一种重要的管理工具，企业进行全面预算管理　　，具有重要意义。首先有助于提升其战略管理能力，战略目标可以通过全面预算予以量化；其次，预算的编制过程中设定了一些合理的业绩指标，所以全面预算管理的执行结果可以作为业绩考核的重要依据；第三，实施全面预算有利于提高企业运用资源的效率，避免资源浪费；第四，推行全面预算可以使企业有效地管理经营风险并能够节约成本；最后，全面预算可以加强企业各部门之间的沟通，使各部门之间的配合更为密切。　　二、推行全面预算管理面临的问题与陷阱　　虽然我国许多企业引进了全面预算管理制度，但是尚未真正建立起全面科学的管理体制，由于理解存在片面性以及在实施过程中不注重与自身特点相结合，导致在执行过程中存在一些问题。　　（一）预算的执行力度不够。很多企业编制预算只是一种形式上的要求，在编制完成之后对其置之不理，具体执行过程中存在很大的随意性，不严格遵循企业的预算，致使预算成为一种摆设。　　（二）全面预算等于财务预算。全面预算很多人认为只是单纯的财务行为，应由财务部门负责拟定，在执行时也仅需财务部门进行控制。但是全面预算它涉及业务、资金、信息以及人力资源等多个方面，并非靠财务部门能够独立完成的。　　（三）全员参与困难。全面预算管理一个很重要的特点就是全员参与。但实际管理中，职工们认为预算只是一个计划，是领导层的事，从根本上忽略了预算目标其实要靠全体员工齐心合力才能达成的这样一个理念。　　三、推行全面预算管理的建议措施　　（一）采用科学的预算编制方法。预算管理的重要目的是运用价值链进行分析，确定协调各个部门之间的关系，去除经济行为中的非增值因素，以分清各种事件的轻重缓急，最终确保企业战略目标的实现。所以，在编制全面预算时，必须结合企业各个部门、各个单位的实际情况，最好采用自上而下、自下而上、上下结合的编制方法，即先由管理层提出企业总目标以及各部门的分目标，然后各个部门根据管理层的一级原则和本部门的实际情况制定本部门的预算，预算委员会对各个分部门的预算进行综合平衡，之后再反馈给各个部门，如此反复，形成真正符合实际的，有执行力度的最终预算。　　（二）提高预算执行质量。提高全面预算管理的关键是提高预算的执行效果。在执行时，首先要实行责任制度。本着“谁承担谁负责”的原则，落实经营责任。将相应的指标归属到相关的职能单位作为年度考核指标，防止责任转移；其次在执行时要注重信息的反馈，鼓励员工进行信息反馈，以使现实情况与预算情况的偏离达到最小；最后要注意预算执行过程中灵活性的程度。预算执行时需要根据实际情况采用一定的灵活处理，但是，这不能影响到预算过程本身的严肃性。预算指标一经确定，除非外部环境或企业的战略决策确实发生变化，不然不能随意做出调整。　　（三）全面预算需要全员参与。全面预算若由少数人来制定经营目标，有时很容易脱离实际，特别是当企业规模较大时，经营领导很难了解生产一线的情况，这时制定的目标有可能与现实存在差距，并且，若由少数人编制预算，会不容易得到企业员工的认同，导致执行效率比较差。所以，全面预算管理是一项全员参与、全民覆盖的系统工程，企业全体员工都要直接或者间接地参与到预算的编制及执行过程中来。在全面预算执行时，可以将执行情况与各个职工的切身利益相结合，奖惩分明，让职工与企业形成统一的责任共同体，以此最大限度地调动员工参与预算的积极性和创造性。　　（四）建立全面参与预算的信息化系统。可以通过软件，将预算体系结合数据进行系统集成，为企业预算的执行过程提供一个协同工作平台，让企业各个部门在该平台上共同参与预算的制定以及执行过程，这样可以规范预算的管理工作，同时也降低预算的执行成本，提高预算的参与程度。　　（五）创造有利于预算全面实施的企业环境。企业在推行预算管理时，企业治理结构等内在环境在很大程度上影响着预算的成败。所以企业应建立一个有利于推行预算的优良环境，具体来说，应当具备清晰的法人治理结构，只有这样才能建立完善的权责机制；另外企业的财务管理工作要规范、严谨。推行全面预算管理的最大困难是企业的基础工作薄弱、业务流程混乱；第三，企业领导者要有决心推行预算工作，全面预算强调全员参与，但更为重要的是领导者的组织以及带动作用；最后，要建立综合考评和动态考评相结合的制度。所谓动态考评，是在生产经营活动的现场，及时对预算的执行结果和预算指标之间的差异进行确认，然后进行责任处理。综合考评是在期末时对各责任单位的预算完成情况进行综合评价。综合考评要和动态考评二者缺一不可，二者有机结合才能使预算的作用得到充分地发挥。　　四、结论　　总而言之，全面预算管理是一种管理工具，包括预算方案的编制、执行、控制以及分析和考核各个环节，如何利用好这个工具，以发挥“控制依据、有效监控、配置资源”的作用，不仅需要领导者的有效组织，还需要全体员工的共同参与。特别需要说明的是，企业在推行全面预算的过程中，一定要结合自身的实际，避免编制模式化、执行形式化等误区，积极创造有利于全面预算执行的经济环境，使全面预算真正成为企业理财的一把金钥匙。

用资产偿还债务;2. 吸收投资,增加所有者权益;3. 投资盈利企业获利,增加所有者权益;加权平均边际贡献(WACM)的预算百分率,可以如何用来帮助对Bridgestone的实际经营实施控制加权平均边际贡献(Weighted Average Contribution Margin Ratio)率是各产品的边际贡献率乘以各产品的销售比重.加权平均单位边际贡献计算公式:加权平均边际贡献率=(所有产品边际贡献总额 / 所有产品销售额)*100%=Σ(各种产品的边际贡献率*各种产品销售额)/ 所有产品销售额*100%.

大连理工大学MBA学费：非全日制普通班学费15万全日制班学费12万

中央财政支出是指中央财政年度支出，包括中央本级支出、对地方税收返还和转移支付。全国财政支出包括中央财政支出，还包括各级地方政府的财政支出。

财政总预算会计制度（政府网站）：http://www.tzcs.gov.cn/zhengwugongkai/huijizhichuang/huijizhidu/44437.html收入类：　　一般公共预算本级收入 　　政府性基金预算本级收入 　　国有资本经营预算本级收入 　　财政专户管理资金收入 　　专用基金收入 　　补助收入 　　上解收入 　　地区间援助收入 　　调入资金 　　动用预算稳定调节基金 　　债务收入 　　债务转贷收入 支出类：　　一般公共预算本级支出 　　政府性基金预算本级支出 　　国有资本经营预算本级支出 　　财政专户管理资金支出 　　专用基金支出 　　补助支出 　　上解支出 　　地区间援助支出 　　调出资金 　　安排预算稳定调节基金 　　债务还本支出 　　债务转贷支出

财政部2015年10月10日印发的新的《财政总预算会计制度》（财库[2015]192号 ）第三十三条、第三十七条规定：第三十三条 总会计核算的收入包括一般公共预算本级收入、政府性基金预算本级收入、国有资本经营预算本级收入、财政专户管理资金收入、专用基金收入、转移性收入、债务收入、债务转贷收入等。一般公共预算本级收入是指政府财政筹集的纳入本级一般公共预算管理的税收收入和非税收入。政府性基金预算本级收入是指政府财政筹集的纳入本级政府性基金预算管理的非税收入。国有资本经营预算本级收入是指政府财政筹集的纳入本级国有资本经营预算管理的非税收入。财政专户管理资金收入是指政府财政纳入财政专户管理的教育收费等资金收入。专用基金收入是指政府财政根据法律法规等规定设立的各项专用基金（包括粮食风险基金等）取得的资金收入。转移性收入是指在各级政府财政之间进行资金调拨以及在本级政府财政不同类型资金之间调剂所形成的收入，包括补助收入、上解收入、调入资金和地区间援助收入等。其中，补助收入是指上级政府财政按照财政体制规定或因专项需要补助给本级政府财政的款项，包括上级税收返还、转移支付等。上解收入是指按照财政体制规定由下级政府财政上交给本级政府财政的款项。调入资金是指政府财政为平衡某类预算收支、从其他类型预算资金及其他渠道调入的资金。地区间援助收入是指受援方政府财政收到援助方政府财政转来的可统筹使用的各类援助、捐赠等资金收入。债务收入是指政府财政根据法律法规等规定，通过发行债券、向外国政府和国际金融组织借款等方式筹集的纳入预算管理的资金收入。债务转贷收入是指本级政府财政收到上级政府财政转贷的债务收入。第三十七条 总会计核算的支出包括一般公共预算本级支出、政府性基金预算本级支出、国有资本经营预算本级支出、财政专户管理资金支出、专用基金支出、转移性支出、债务还本支出、债务转贷支出等。一般公共预算本级支出是指政府财政管理的由本级政府使用的列入一般公共预算的支出。政府性基金预算本级支出是指政府财政管理的由本级政府使用的列入政府性基金预算的支出。国有资本经营预算本级支出是指政府财政管理的由本级政府使用的列入国有资本经营预算的支出。财政专户管理资金支出是指政府财政用纳入财政专户管理的教育收费等资金安排的支出。专用基金支出是指政府财政用专用基金收入安排的支出。转移性支出是指在各级政府财政之间进行资金调拨以及在本级政府财政不同类型资金之间调剂所形成的支出，包括补助支出、上解支出、调出资金、地区间援助支出等。其中，补助支出是指本级政府财政按财政体制规定或因专项需要补助给下级政府财政的款项，包括对下级的税收返还、转移支付等。上解支出是指按照财政体制规定由本级政府财政上交给上级政府财政的款项。调出资金是指政府财政为平衡预算收支、从某类资金向其他类型预算调出的资金。地区间援助支出是指援助方政府财政安排用于受援方政府财政统筹使用的各类援助、捐赠等资金支出。债务转贷支出是指本级政府财政向下级政府财政转贷的债务支出。债务还本支出是指政府财政偿还本级政府承担的债务本金支出。1997年06月25日财政部旧的《财政总预算会计制度》（财预字[1997]第287号）第三十七条、第四十六条规定：第三十七条　财政收入是国家为实现其职能，根据法令和法规所取得的非偿还性资金，是一级财政的资金来源。收入包括一般预算收入、基金预算收入、专用基金收入、资金调拨收入和财政周转金收入等。第四十六条　财政支出是一级政府为实现其职能，对财政资金的再分配。包括一般预算支出、基金预算支出、专用基金支出、资金调拨支出和财政周转金支出等。

财政预算包括哪些方面？ 财政预算也称为公共财政预算，是指 *** 的基本财政收支计划，是按照一定的标准将财政收入和财政支出分门别类地列入特定的收支分类表格之中，以清楚反映 *** 的财政收支状况。透过公共财政预算，可以使人们了解 *** 活动的范围和方向，也可以体现 *** 政策意图和目标。 预算是对未来一定时期内收支安排的预测、计划。它作为一种管理工具，在日常生活乃至国家行政管理中被广泛采用。就财政而言，财政预算就是由 *** 编制、经立法机关审批、反映 *** 一个财政年度内的收支状况的计划。[1] 财政预算由一般财政收入和财政预算支出组成。财政预算收入主要是指部门所属事业单位取得的财政拨款、行政单位预算外资金、事业收入、事业单位经营收入、其他收入等；财政预算支出是指部门及所属事业单位的行政经费、各项事业经费、社会保障支出、基本建设支出、挖潜改造支出、科技三项费用及其他支出。而基金预算收入是指部门按照政策规定取得的基金收入。基金预算支出是指部门按照政策规定从基金中开支的各项支出。 从形式上看，它是按照一定标准将 *** 财政收支计划分门别类地反映在一个收支对照表中；从内容上看，它是对 *** 年度财政收支的规模和结构所作的安排，表明 *** 在财政年度内计划从事的主要工作及其成本， *** 又如何为这些成本筹集资金。与一般预算不同的是，财政预算是具有法律效力的档案。作为财政预算基本内容的级次划分、收支内容、管理职权划分等等，都是以预演算法的形式规定的；预算的编制、执行和决算的过程也是在预演算法的规范下进行的。财政预算编制后要经国家立法机构审查批准后方能公布并组织实施；预算的执行过程受法律的严格制约，不经法定程式，任何人无权改变预算规定的各项收支指标，通过预算的法制化管理使 *** 的财政行为置于民众的监督之下。 财政预算是 *** 调节经济和社会发展的重要工具。在市场经济条件下，当市场难以保持自身均衡发展时， *** 可以根据市场经济执行状况，选择适当的预算总量或结构政策，用预算手段去弥补市场缺陷，谋求经济的稳定增长。 预算包括哪些方面 你说的不是预算包括哪些方面，而应该说预算可以分为几个专业。在实际工作中，预算可以按照工程中的不同工种分成多个专业，基本上可分为：土建、给水排水、采暖通风、电气、园林绿化、市政工程、装饰工程、修缮等。在考造价工程师时可以分为：土建、安装、市政。 审议财政预算草案要注意哪些方面 前言审查批准本级 *** 预算并监督其执行情况,是宪法和法律赋予各级人民代表大会的重要职权。人大代表只有行使好这一神圣权利,才能代表全体人民看紧国家“钱袋子”,把钱花在该花的地方,确保财政资金都用在“刀刃上”。每年两会的会期很短,在有限的时间内,提出有针对性的意见建议,增强预算审查实效,需要抓住预算草案及报告的重点以及社会关注的热点难点进行审议。 国家财政预算内收入来自哪些方面? 主要是税收收入，其次是 *** 基金，再就是非税收入。 预算管理包括哪些方面？ 企业预算管理包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算。企业通过预算的编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，可以全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化。 财政预算管理是 *** 的一项重要职能，是经法定程式审批的、 *** 在一个财政年度内的基本财政收支计划。财政预算管理包括预算编制、预算执行、预算控制、预算调整等。 财政预算上级补助收入包括什么？ 补助收入是上级财政按财政体制规定或因专项需要补助给本级财政的款项。 包括： （1）税收返还收入； （2）按财政体制规定由上级财政补助的款项； （3）上级财政对本级的专项补助和临时性补助。 《财政总预算会计制度》。 家居装修预算都包括哪些方面？ 建筑装饰工程是建筑工程的重要组成部分，它包括内外装饰和设施。装饰工程应采用“定额量、市场价”，一次包定的方式来编制装饰工程的概预算。定额量：按设计图纸和概预算定额有关规定确定的主要材料使用量、人工工日。机械费：按定额的机械费所测定的系数，计算调整后的机械费。市场价：材料价格、工资单价，均按市场价计算。由定额量、市场价确定工程直接费，并由此计算企业经营费、利润、税金等，汇总计算出工程的总造价。 我国现阶段财政包括哪些预算 我国 *** 支出功能分类设定一般公共服务、外交、国防等大类，类下再分款、项两级。主要支出功能科目包括：一般公共服务、外交、国防、公共安全、教育、科学技术、文化体育与传媒、社会保障和就业、社会保险基金支出、医疗卫生、环境保护、城乡社群事务、农林水事务、交通运输、采掘电力资讯等事务、粮油物资储备及金融监管等事务、国债事务、其他支出和转移性支出。

地方政府统计公报里的财政支出主要包括基本建设支出、增拨企业流动资金、企业挖潜改造资金、新产品试制费、地质勘探费、工交商部门事业费、支援农村生产支出和各项农业事业费、文教科学卫生事业费、抚恤和社会救济费、国防费、行政管理费及债务支出。公报中的财政支出不仅包括一般预算支出，还包括其他支出。

财政支出和一般公共预算支出的区别第三十七条总会计核算的支出包括一般公共预算本级支出、政府性基金预算本级支出、国有资本经营预算本级支出、财政专户管理资金支出、专用基金支出、转移性支出、债务还本支出、债务转贷支出等。一般公共预算本级支出是指政府财政管理的由本级政府使用的列入一般公共预算的支出。政府性基金预算本级支出是指政府财政管理的由本级政府使用的列入政府性基金预算的支出。国有资本经营预算本级支出是指政府财政管理的由本级政府使用的列入国有资本经营预算的支出。财政专户管理资金支出是指政府财政用纳入财政专户管理的教育收费等资金安排的支出。专用基金支出是指政府财政用专用基金收入安排的支出。转移性支出是指在各级政府财政之间进行资金调拨以及在本级政府财政不同类型资金之间调剂所形成的支出，包括补助支出、上解支出、调出资金、地区间援助支出等。其中，补助支出是指本级政府财政按财政体制规定或因专项需要补助给下级政府财政的款项，包括对下级的税收返还、转移支付等。上解支出是指按照财政体制规定由本级政府财政上交给上级政府财政的款项。调出资金是指政府财政为平衡预算收支、从某类资金向其他类型预算调出的资金。地区间援助支出是指援助方政府财政安排用于受援方政府财政统筹使用的各类援助、捐赠等资金支出。债务转贷支出是指本级政府财政向下级政府财政转贷的债务支出。债务还本支出是指政府财政偿还本级政府承担的债务本金支出。

财政预算支出包括什么政府财政预算支出包括公共支出(中央政府和地方政府开支)、支付债务利息和财务调整.财政支出的原则是指政府在安排和组织财政支出的过程中应当遵循的基本准则.财政支出内容广泛、种类萦多,财政支出沙及社会经济中各方面的利益.因此在安排财政支出的过程中会遇到各种复杂的矛盾.正确处理这些矛盾,不仅关系到政府各项职能的实现问题,而且关系到国民经济的稳定与增长.因此,必须遵循一定的准则.预算结余核算方法财政部1997年6月颁布的《财政总预算会计制度》设置"预算结余"科目对预算结余进行核算.年终,财政部门应将全年的"一般预算收入"、"补助收入--一般预算补助"、"上解收入"、"调入资金"等科目的期末贷方余额,转入"预算结余"科目的贷方,即,借记"一般预算收入"、"调入资金"等科目,贷记"预算结余";将全年的"一般预算支出"、补助支出(一般预算补助)、上解支出等科目的期末借方余额,转入"预算结余"科目的借方,即,借记"预算结余"科目,贷记"一般预算支出"、"补助支出--一般预算补助"、"上解支出"等科目.经本级政府批准,从本级政府预算结余中设置或补充本级预算周转金时,按设置或补充数额,借记"预算结余"科目,贷记"预算周转金"科目."预算结余"科目的年终贷方余额,反映本年的预算滚存结余(含尚兑付的有价证券),转入下年.关于财政预算支出包括什么解答先到这里,要是在实务工作中遇到与财政预算相关的内容,但自己却无法理解,不知道怎么做的话,建议可以先在网站点击在线咨询系统,与专业的会计老师一对一的进行沟通,看看这个情况怎么理解.

财政支出不是一般公共预算支出。根据相关公开信息查询显示：一般公共预算支出只是财政支出一部分。按国家预算收支科目将财政支出分为一般预算支出、基金预算支出、专用基金支出、资金调拨支出和财政周转金支出。

政府预算盈余公式BS=t*Y+T-G-Tr。预算盈余（budget surplus ），政府收入超过支出的部分；与预算赤字（budget deficit）相对应。税务收入大于政府支出的余额。计算公式：BS=t*Y+T-G-Tr式中：1、BS：预算盈余2、t：税率（比例税形式）3、T：税收（定量税形式）4、Y：国民总收入5、G：政府购买支出6、Tr：政府转移支付支出预算结余（Budget Surplus）是指各级财政预算收入和支出年终相抵后的差额，是财政三项结余的一种。属于各级财政部门的净资产。预算结余应每年结算一次。年终财政部门将一般预算收入、补助收入（一般预算初助）、上解收入、调入资金等，与相应的支出：预算支出、补助支出（一般预算补助）、上解支出等冲销后，即为当年的预算结余。政府预算盈余用BS表示。政府预算盈余是指政府收入超过支出的部分；与预算赤字（budgetdeficit）相对应。税务收入大于政府支出的余额。

高顿财务为您解答：财政预算也称为公共财政预算，是指政府的基本财政收支计划，是按照一定的标准将财政收入和财政支出分门别类地列入特定的收支分类表格之中，以清楚反映政府的财政收支状况。透过公共财政预算，可以使人们了解政府活动的范围和方向，也可以体现政府政策意图和目标。　　财政预算由一般财政收入和财政预算支出组成。财政预算收入主要是指部门所属事业单位取得的财政拨款、行政单位预算外资金、事业收入、事业单位经营收入、其他收入等；财政预算支出是指部门及所属事业单位的行政经费、各项事业经费、社会保障支出、基本建设支出、挖潜改造支出、科技三项费用及其他支出。而基金预算收入是指部门按照政策规定取得的基金收入。基金预算支出是指部门按照政策规定从基金中开支的各项支出。

为五级预算。依据《中华人民共和国预算法》第三条规定：国家实行一级政府一级预算，设立中央，省、自治区、直辖市，设区的市、自治州，县、自治县、不设区的市、市辖区，乡、民族乡、镇五级预算。全国预算由中央预算和地方预算组成。地方预算由各省、自治区、直辖市总预算组成。地方各级总预算由本级预算和汇总的下一级总预算组成；下一级只有本级预算的，下一级总预算即指下一级的本级预算。没有下一级预算的，总预算即指本级预算。扩展资料：国家预算的相关要求规定：1、社会保险基金预算是对社会保险缴款、一般公共预算安排和其他方式筹集的资金，专项用于社会保险的收支预算。社会保险基金预算应当按照统筹层次和社会保险项目分别编制，做到收支平衡。2、经人民代表大会批准的预算，非经法定程序，不得调整。各级政府、各部门、各单位的支出必须以经批准的预算为依据，未列入预算的不得支出。3、经本级政府财政部门批复的部门预算、决算及报表，应当在批复后二十日内由各部门向社会公开，并对部门预算、决算中机关运行经费的安排、使用情况等重要事项作出说明。参考资料来源：百度百科-中华人民共和国预算法

（一）经济建设支出；（二）教育、科学、文化、卫生、体育等事业发展支出；（三）国家管理费用支出；（四）国防支出；（五）各项补贴支出；（六）其他支出。

中央预算是由国务院直属的单位的各种支出的安排，补偿地方预算的资金预算、军队预算、对外援助预算等等构成。中央预算使用资金是中央国库资金，通过国税收的以及法律规定的其他途径获得的。地方预算是指地方政府支出的，用于地方行政地方民生开支等，是通过地税收取，以及法律规定的其他途径获得的，比如卖地。两者的资金构成、使用方向都不一样的。年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。一、拓展资料 在财政预算中，严格的说或者按照2014年新颁布的《预算法》规定，全国预算包括中央预算和地方预算。对于中央级的预算，严格的不说“中央总预算”，只说“中央预算”，因为中央预算即是指中央本级预算，不存在汇总下一级预算。但在我国由于传统习惯或者按照1995年1月1日施行的《预算法》，也将“全国预算”叫做“中央政府预算”或者“中央预算”的，旧《预算法》第四条“中央政府预算(以下简称中央预算)由中央各部门(含直属单位，下同)的预算组成。中央预算包括地方向中央上解的收入数额和中央对地方返还或者给予补助的数额。”对于地方级的预算，则有“地方预算”与“地方总预算”的区分。如省级总预算，是由省本级预算和汇总的下属各市的总预算组成，而各市级的总预算，又是由市本级预算和汇总的县区预算组成。2014年颁布、2015年1月1日施行的新的《预算法》第三条　国家实行一级政府一级预算，设立中央，省、自治区、直辖市，设区的市、自治州，县、自治县、不设区的市、市辖区，乡、民族乡、镇五级预算。全国预算由中央预算和地方预算组成。地方预算由各省、自治区、直辖市总预算组成。地方各级总预算由本级预算和汇总的下一级总预算组成；下一级只有本级预算的，下一级总预算即指下一级的本级预算。没有下一级预算的，总预算即指本级预算。

财政预算包括预算的编制、预算审查和批准、预算执行、预算调整、决算等，按预算的编制范围划分，预算包括预算收入和预算支出。按预算的管理级别划分，包括中央政府预算和地方各级政府预算。预算是对未来一定时期内收支安排的预测、计划。它作为一种管理工具，在日常生活乃至国家行政管理中被广泛采用。就财政而言，财政预算就是由政府编制、经立法机关审批、反映政府一个财政年度内的收支状况的计划。扩展资料：财政预算由一般财政收入和财政预算支出组成。财政预算收入主要是指部门所属事业单位取得的财政拨款、行政单位预算外资金、事业收入、事业单位经营收入、其他收入等；财政预算支出是指部门及所属事业单位的行政经费、各项事业经费、社会保障支出、基本建设支出、挖潜改造支出、科技三项费用及其他支出。而基金预算收入是指部门按照政策规定取得的基金收入。基金预算支出是指部门按照政策规定从基金中开支的各项支出。参考资料来源：百度百科-财政预算

1、资产类：国库存款、其他财政存款、财政零余额账户款、有价证券、在途款、暂付款、与下级往来、预拨经费、基建拨款、财政周转金放款、借出财政周转金、待处理财政周转金；2、负债类：暂存款、与上级往来、已结报支出、借入款、借入财政周转金；3、净资产类：预算结余、基金预算结余、专用基金结余、预算周转金、国有资本经营预算结余、财政周转基金；4、收入类：一般预算收入、基金预算收入、国有资本经营预算收入、专用基金收入、补助收入、上解收入、调入资金、财政周转金收入；5、支出类：一般预算支出、基金预算支出、国有资本经营预算支出、专用基金支出、补助支出、上解支出、调出资金、国有资本经营预算调出资金、财政周转金支出。

　　我国地方政府运用的“两上两下”的具体过程如下： (1)“一上”。支出部门在收到财政部门的年度预算编制通知之后，对部门下一年度的支出进行测算，然后报送财政部门。 (2)“一下”。财政部门收到各个部门的预算后，由职能处室对各个部门的预算进行审查，然后将审查意见反馈给各部门。在下达反馈意见的同时，财政部门根据往年的预算情况和对未来年度收入的预测，给各个部门下达一个控制数，要求各个部门在控制数内修改部门预算。 (3)“二上”。各个部门在财政部门下达的控制数内重新编制本部门的预算。然后报送财政部门。财政部门审查各个部门的预算后，汇总编制政府预算。然后，报政府常务会议讨论。财政部门根据政府常务会议的意见修改预算，然后报同级党委审查。最后，财政部门将政府预算草案报人大常委会初审。最后，人大常委会初审后形成的政府预算在人大会议召开时提交大会审议通过。 支出部门根据财政下达的控制数和审查意见重新修改预算，然后上报给财政部门。“二上”后，财政部门审查部门的预算后，通常提交政府常务办公会，通过后提交党委常务会，然后，政府预算必须提交给地方人大财经委员会的预算工作委员会进行初步审查，初步审查通过后，提交每年的人民代表大会审查。 (4) “二下”。人大通过预算后，由财政部门批复给各个部门，开始预算执行。

1、中央预算一般指中央财政预算。中央财政主要承担国家安全、外交和中央国家机关运转所需经费、调整国民经济结构、协调地区发展、实施宏观调控所必需的支出以及由中央直接管理的事业发展支出。2、年度预算是指预算有效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。3、地方预算是各级地方政府财政收支计划的统称。从省、自治区、直辖市级到乡、民族乡、镇级所建立起的预算都属地方预算，地方各级政府预算由本级各部门(含直属单位)的预算组成。拓展资料：一、中央预算具体包括：国防费，武警经费，外交和援外支出，中央级行政管理费，中央统管的基本建设投资，中央直属企业的技术改造和新产品试制费，地质勘探费，由中央财政安排的支农支出，由中央负担的国内外债务还本付息支出，以及中央本级负担的公检法支出和文化、教育、卫生、科学等各项事业费支出。二、地方各级政府预算包括：1、下级政府向上级政府上解的收入数额和上级政府对下级政府返还或者给予补助的数额。地方预算担负着保证地方行政管理支出，发展地方经济、文化建设事业等重要任务，它是国家预算的组成部分,在国家预算体系中占有重要地位，国家预算收入的一部分由地方预算组织实现，国家预算支出的相当部分通过地方预算分配。 地方预算支出根据地方政府的职能划分。2、地方行政管理费，公检法支出，地方统筹的基本建设投资，支农支出，地方文教卫生事业费支出，地方上解支出等。地方预算收入主要由地方固定收入，共享收入的地方收入部分，中央对地方的返还收入、补助收入等。三、地方预算职能作用1、贯彻执行国家预算的收支任务, 实施收支管理, 支援国家建设, 发展地方经济和行政、文教、卫生等事业。2、调节经济利益和资金流向, 搞好地区练合平衡。(1)控制国民收入分配环节, 调节地区积累与消费的比例。(2)调节地区预算资金的流量和流向, 控制地区总供给与总需求的平衡。(3)调节预算收入结构, 协调经济利益,完善财政杠杆的调节功能。

政府多年预算3到5年编制一次。多年预算又叫滚动预算或中期财政计划，是年度预算的延长形式，是指政府在编制年度预算以外再编制不同形式的其他年度预算或直接改造原来年度预算而成为多年度预算，即同时编制几个财政年度收支的预算。编制多年预算的步骤主要有：1）确定宏观经济目标，把国民收入、积累和投资的增长以及国际收支和公共收支联系起来；2）为支出项目中完全没有弹性或弹性不大的项目做出计划，如债务清偿、行政、国防、投资的经营和维护等；3）确定多年的分阶段的公共投资规划，区分最优先考虑的项目和在资金较充分条件下的次优先项目；4）为税收及非税收的收入、来自国内外借款及援助的所需资金做出计划。多年预算的具体编制形式不尽相同。有的国家采用典型的多年滚动预算形式，有的国家则选用远景概算或是为期五年的中期财政规划等形式。

首先一般财政预算收入和公共财政预算收入是一样的。为了避免与预算体系中其他预算收入混淆，从2012年起各级政府一般预算收入改称为公共财政预算收入，在口径上与2012年之前的“一般预算收入”相同。财政总收入是包含了公共财政预算收入的。总收入的分类方法很多，按其性质区分为：1、预算内收入2、预算外收入3、其他收入扩展资料：国务院提出的2018年中央和地方预算草案，全国一般公共预算收入183177亿元，比2017年预算执行数增长6.1%，加上调入资金2853亿元，收入总量为186030亿元；全国一般公共预算支出209830亿元，扣除上年地方使用结转结余及调入资金后增长7.6%；收支总量相抵，赤字23800亿元，与上年持平。其中，中央一般公共预算收入85357亿元，增长5.2%，从中央预算稳定调节基金调入2130亿元，从中央政府性基金预算、中央国有资本经营预算调入323亿元，收入总量为87810亿元；中央一般公共预算支出103310亿元，增长8.5%；收支总量相抵，中央财政赤字15500亿元，与上年持平。中央财政国债余额限额156908.35亿元。地方政府一般债务余额限额123789.22亿元。全国政府性基金收入64165亿元，增长4.3%，加上上年结转收入386亿元、地方政府专项债券收入13500亿元，收入总量为78051亿元；全国政府性基金支出78049亿元，增长28.5%。其中，中央政府性基金收入3863亿元，增长0.2%，加上上年结转收入386亿元，收入总量为4249亿元，中央政府性基金支出4247亿元，增长15%。地方政府专项债务余额限额86185.08亿元。全国国有资本经营预算收入2837亿元，增长7.7%，加上上年结转收入114亿元，收入总量为2951亿元；全国国有资本经营预算支出2274亿元，增长12.9%，向一般公共预算调出678亿元。其中，中央国有资本经营预算收入1377亿元，增长5.9%，加上上年结转收入114亿元，收入总量为1491亿元；中央国有资本经营预算支出1169亿元，增长16.4%，向一般公共预算调出322亿元。全国社会保险基金收入68093亿元，增长23%；全国社会保险基金支出64542亿元，增长31.8%；本年收支结余3551亿元，年末滚存结余76990亿元。其中，中央社会保险基金收入676亿元，增长97.4%；中央社会保险基金支出655亿元，增长103.9%；本年收支结余21亿元，年末滚存结余270亿元。参考资料来源：百度百科-公共财政预算收入百度百科-财政总收入百度百科-一般预算收入新华网-第十三届全国人民代表大会财政经济委员会关于2017年中央和地方预算执行情况与2018年中央和地方预算草案的审查结果报告

预算会计在国家预算管理中的重要职能预算会计按照我国国家预算组成体系一般分为总预算会计和单位预算会计两种。无论是总预算会计,还是单位预算会计,都是为国家预算的执行和管理服务的。国家预算是国家为实现其职能的需要,有计划地集中和分配一部分国民收入的重要工具,是国家的基本财政计划。由于经济决定财政,财政反作用于经济的相互关系决定了财政在国民经济中特殊而重要的地位,而社会纯收入的绝大部分是通过国家预算进行筹集和分配的,这就确立了国家预算在整个国家宏观调控中起着主导地位的作用。

法律分析：1、需要增加或者减少预算总支出的；2、需要调入预算稳定调节基金的；3、需要调减预算安排的重点支出数额的；4、需要增加举借债务数额的。法律依据：《中华人民共和国预算法》 第六十七条 经全国人民代表大会批准的中央预算和经地方各级人民代表大会批准的地方各级预算，在执行中出现下列情况之一的，应当进行预算调整：（一）需要增加或者减少预算总支出的；（二）需要调入预算稳定调节基金的；（三）需要调减预算安排的重点支出数额的；（四）需要增加举借债务数额的。

法律分析：政府部门公开预算信息，有利于增强政府工作的透明度；有利于群众对政府的监督，维护自身的合法利益和公共利益；有利于化解社会矛盾，促进社会和谐稳定。法律依据：《中华人民共和国预算法》 第十四条 经本级人民代表大会或者本级人民代表大会常务委员会批准的预算、预算调整、决算、预算执行情况的报告及报表，应当在批准后二十日内由本级政府财政部门向社会公开，并对本级政府财政转移支付安排、执行的情况以及举借债务的情况等重要事项作出说明。经本级政府财政部门批复的部门预算、决算及报表，应当在批复后二十日内由各部门向社会公开，并对部门预算、决算中机关运行经费的安排、使用情况等重要事项作出说明。各级政府、各部门、各单位应当将政府采购的情况及时向社会公开。本条前三款规定的公开事项，涉及国家秘密的除外。

（一）政府预算反映了政府的活动范围和公共收支状况。（二）政府预算能够体现对政府收支的控制。（三）政府预算具有统筹政府收支的特点。（四）作为政府财政政策的主要手段之一，通过政府预算可以实现对国民经济运行的调节。

我国预算管理制度观点存在多种：　　第一种观点认为，预算年度不合理。我国一直实行历年制预算年度，（每年1月1日至同年12月31日）而中央和地方预算草案要待3月份以后举行的各级人代会审批，这种日历年度与财政年度合一的做法导致的结果为；1、预算的实际编制时间较短。从每年11月前后布置预算编制工作到次年3月人代会讨论预算草案，通常只有两个月的编制时间。2、人代会审议政府预算的时间很短。如此仓促的时间内，要想认真、逐项地审议预算很难做到，只能对预算进行总体性、一般性审查，最终流于形式。3、预算执行中出现法律空档。预算年度的起始日先于人代会审批日，造成国家预算获得批准并开始执行的时间远远滞后于预算的编制，这意味着一年中有1/4的时间实际上没有预算，或者说执行的是未经法定程序审批的预算，不仅冲击了预算的正常进行，而且使国家预算的严肃性大打折扣。[1]　　第二种观点认为，预算编制方面存在的主要问题有如下几个方面：　　1、预算编制缺乏前瞻性。长期以来，我国的预算编制只是在既定的收支之间安排资金，缺乏科学的分析预测，没有很好地将预算编制与经济预测结合起来，并以经济预测为基础，通过对经济周期、产业结构的发展变化来确定预算收支总体水平的发展变化及收支结构的调整。我国尽管也编制财政发展的中长期计划，但实际执行中与年度预算基本上还是“两张皮”，致使年度预算对财政经济的约束相当有限，不能瞻前顾后。　　2、预算编制方法不尽科学。表现在：一是各部门经费多少不是取决于事业发展的实际需要，而是取决于原来的基数。二是“基数法”固定了财政资金在部门间的分配格局，预算资金被套牢，财政无法根据机构和人员变动情况，相应调整支出规模，制约了财政对经济结构和布局的宏观调控。三是不利于控制支出规模。“基数法”实际上是增量预算，即财政支出只能在上年的基础上增加，一般不能比上年基数减少。因此，不利于控制支出规模，长年使用“基数法”，经过多年积累，基数成了常数，形成支出刚性，不管财政状况如何，支出一味地增长，不利于调整和优化支出结构。　　3、预算编制缺乏完整性。长期以来，我国在财政分配中把财政性资金分为预算内、预算外，财政分配实际上只对预算内资金进行分配，而没有将预算外资金作为政府宏观调控财力来使用，导致预算外资金游离于预算管理之外，削弱了财政的宏观调控能力。此外，我国预算的不完整性还表现在部门预算的编制上，由于我国目前的支出预算是按资金的性质归类编制，不同部门、单位的资金性质不同、来源渠道不同，于是各种资金如行政经费、科研经费、基建支出等分别由不同的职能部门分配和管理。这就使财政难以对一个预算单位的经费整体使用情况实施有效的监督和控制。加之预算编制较粗、管理水平不高、执行中随意性大、追加追减的情况时有发生。又由于预算编报没有经过编制部门的预算过程，使各级人大批准的预算不能及时细化到部门、项目，财政部门难以按《预算法》规定的日期及时批复预算。[2]　　4、预算编制内容不够科学。我国的预算收支科目的设计不合理。目前，我国的预算收支表中，类级科目只有100多条，而且是在单式预算的基础上演化而来，其科目不能适应复式预算的编制需要。另一方面，收支科目的粗糙，造成我国财政部门编制的预算草案太粗糙、项目不细，预算报表所列科目级次太少，所列内容太粗，透明度太低。　　5、预算收支的测算方法过于简单，缺乏科学论证，导致财政收支的测算结果与实际情况相去甚远。在收入预算的编制上，往往存在较多的人为因素和长官意志，或者是国家已经确定了当年财政收入的增长比率，地方就是一个执行的问题。在支出预算编制上，细化项目、量化分析和科学论证做得很不够。“基数法”实施的后果，使各预算单位对“基数”重视有余，而对资金使用效益却过问甚少，而且，也易于形成支出刚性，不利于预算支出总量与结构的调整。[3]　　6、预算编制有关职能不分。由于预算编制、执行、监督不分，预算编制的质量和效率不高。一方面，财政部门和有关部门职能不分，财政部门既负责预算的编制，又负责组织各部门预算的执行，这一机制制约部门在组织预算执行中的积极性发挥。另一方面，财政部门内部各职能部门的职能不分，主要问题在于财政部门内各职能部门的职责划分不清楚，财政内部除预算管理部门外其他业务部门都编制预算，经常出现财务监督部门为其管辖的部门争预算、随意调整预算的情况。由于预算管理部门掌握的情况不充分，调整的依据不十分充足，调整的结果也就难以科学准确。[4]　　第三种观点认为，我国预算准备、编制和执行过程中投入的时间与精力不足，形成“预算简单化、决算复杂化”局面。体现在：一是结算项目繁杂，大量结转资金和跨年度结算项目容易对下年度预算执行产生冲击。二是强化了地方对年终总算的依赖思想，各地对年终决算解决的期望值越来越高，中央财政面临巨大压力。三是财政工作集中，预、决算工作效率不高。四是结算事项多，财政算账难。一方面是各种专项上缴扩大趋势明显不适应分税制的要求。比如，中央借款、向中央作贡献、老农业税价差上缴等项目。另一方面，结算补助中税收返还计算复杂，且超基数返还比例太低，转移支付数额小且计算依据难以符合客观实际，其他补助项目多、数量少等问题，使地方各级财政很难准确计算财力，给预算编制带来一些困难。[5]　　第四种观点认为，实施部门预算改革面临着矛盾。主要是：　　1、部门预算改革与机构改革滞后的矛盾。机构职责的调整滞后于预算编制改革。具体表现在三个方面：一是预算分配权不统一。实行部门预算，要求各有关部门与财政紧密配合，在审核部门预算建议数、下达预算控制数方面同步进行。从实际执行过程看，一些有预算分配权的部门下达预算控制数较迟，影响部门及时编报部门预算；二是部门内设机构还未形成统一管理预算的部门，编制部门预算协调起来相当困难。如：行政管理费一般由办公部门管理，基建经费由计划部门管理，科技费由科技部门管理，教育经费由教育部门管理等；三是从财政内设机构看，仍按原来的经费性质管理，也不适应部门预算管理的要求。此外，由于机构改革滞后，没有从根本上解决预算内外“两张皮”问题。　　2、部门预算编制中是以部门为主还是以财政为主的矛盾。我国现行部门预算的编制实行“二上二下”的编报办法，即由部门编制预算建议数上报财政部门（一上）；财政部门与有预算分配权的部门审核预算建议数后下达预算控制数（一下）；部门根据预算控制数编制本部门预算报送财政部门（二上）；财政部门根据人代会批准中央预算草案批复部门预算（二下）。因此，我国预算编制实际上是依靠各部门的预算编制的，预算部门以及各主管部门在对部门预算进行砍砍压压的基础上编制财政总预算。这是一种“被动编制”预算的方法。实际上，财政部根本无法掌握各部门的预算编制情况，客观上造成了以部门意见为依据的局面。　　3、实施部门预算改革与现有预算分配权的矛盾。我国现行的支出预算主要是根据支出性质进行编制和管理，而部门预算改革也是强调在不改变预算分配权的前提下进行。这就带来了难以克服的矛盾与困难。部门预算是一个部门一本预算，而在多个部门拥有预算分配权的情况下，一些预算职能肯定会被部门肢解。最突出的是基本建设预算、科研经费预算以及行政经费预算。各部门的基本建设预算由计委负责，科研经费预算由科技部负责，行政单位的工资和经费预算由国家机关事务管理局负责，预算职能被肢解，财政对部门预算的控制十分困难。　　4、部门预算改革与税收计划的矛盾。税务部门实行条条管理，税收计划是由税务部门自上而下垂直下达的，各级税务部门只执行上级下达的税收计划。这就与各级政府的责、权、利脱钩，财政与税务关系不顺。各级地方政府预算经同级人大批准后具有法律效力，税务部门理应无条件执行，但是，由于税收计划与各级地方政府的预算在时间和数据上都很难一致，其结果可能导致各级地方政府制定的收入预算任务难以落实到征管部门，地方政府完不成预算；也可能迫使地方政府通过“空转”等技术处理方式勉强完成税收指标。[6]　　第五种观点认为，部门预算与国库改革未能协调一致。目前，国库对财政资金支出的运行程序是：各级预算单位根据同级财政部门下达的年度预算，按期向财政部门提出资金拨付申请，经财政部门审核后开具拨付凭证，通知国库办理资金拨付手续，国库通过银行间票据交换将财政资金划入预算单位在商业银行开设的账户上。这种运行程序弊端较多，如财政资金使用效益低下、监督弱化等。同时，银行体制改革后，仍有相当大一部分国库资金通过商业银行进行划转，受利益驱动，各商业银行对存不计息付不收费的财政资金不同程度地存在截留和占压的情况，各预算单位根据资金性质的不同也在银行多头开户。实行部门预算，预算报表虽然统一了，但财政资金仍在多头运作和逐级层层缴拨，财政将预算资金拨付到一级预算单位账户上后，一级预算单位如何再下拨至用款单位，用款单位又如何使用，财政部门无法实施全程监督和控制，影响财政资金使用效益。[7]　　二、构建我国预算管理制度的模式　　第一种改革模式：（一）采取标准周期预算管理。预算管理周期从时间上划分为三个阶段，在同一预算年度内，不同预算管理周期的三个阶段同时并存：1、“预算编制阶段”。从每一预算年度前一年的年初开始至次年年末，期限为12个月，主要任务是对上年预算执行结果进行分析总结和绩效评价，结合本年度预算执行情况，测算下一年度预算收支规模和增长速度，据此编制下年度预算。2、“预算执行与调整阶段”。从每一预算年度的年初至年末，历时12个月，主要任务为组织执行本年度预算、分析执行情况并办理调整变更手续。3、“财政决算阶段”。从每一预算年度终了后的下一年初开始至六月末结束，期限为6个月，主要任务是组织编制决算草案，按规定程序报批，并在决算基础上对预算执行结果进行分析和总结，作为编制下一年度预算的依据。（二）改革预算科目的设置体系。应以部门为主线，融复式预算、综合预算为一体，满足政府按部门分类、政策目的分类、经济性质分类的预算管理要求。1、以部门为依托，综合编制部门管辖内的各种资金，预算从基层编起，逐级审核汇总，以清晰反映政府预算在各部门的分布，取消财政与部门的中间环节，克服单位预算交叉、脱节和层层代编的现象。在预算科目的设置上，规范预算科目，统一预算口径；按照科、目、项、款的顺序，一级科目按部门设置，二级科目按资金性质设置，三级科目按支出用途设置，将预算科目分解到预算单位，细化到具体用途，落实到项目和人头。2、体现复式预算的要求。根据建立复式预算的目标要求，重新构建的基本框架为建立政府公共预算、国有资本金预算、社会保障预算和财政投融资预算的四层预算结构。[8]　　第二种改革模式：根据目前拟定的政府收支分类改革方案，我国政府预算收支分类体系将由“部门分类”、“功能分类”和“经济分类”三部分组成，在“功能分类”和“经济分类”中，经常性预算和资本性预算作了较为明确的划分。具体目标模式是：　　“部门分类”依据预算部门的性质和管理级次划分，按立法机关、司法机关、行政机关、军队、社会团体、事业单位、企业等顺序分类。　　收入科目不再按功能分类，“支出功能分类”与目前的支出科目体例类似，但内容作了结构性改动。支出功能分类根据政府活动不同设置11类，具体是：一般公共服务类、国防类、公共安全类、教育类、文化体育及宗教类、社会保障类、医疗卫生类、环境保护类、城镇住房与社区类、经济事务类、未划分的财政支出类。　　“经济分类”包括“收入经济分类”和“支出经济分类”两部分。“收入经济分类”与以往收入预算科目相对应，但融入了较多的以往不曾在科目中体现的预算外收入内容。“收入经济分类”划分为税收收入、社会保障缴款、非税收入、转移与赠与收入、贷款回收本金及产权出售收入和债务收入等6类。“支出经济分类”包括经常性支出、资本性支出、贷款转贷和产权参股、债务本金偿还等四个类级科目。其中，经常性支出包括人员支出、商品和劳务支出、经常性转移支付、国内债务付息支出、国外债务付息支出、预备费等6款。[9]　　第三种改革模式：借鉴国外复式预算的经验和中国经济运行机制的状况，我国复式预算制度的框架应分为公共预算、国有资产经营预算、社会保障预算、财政投融资预算等方面，从而构成适合中国国情的、完整的预算体系。　　1、建立双重财政预算。从财政角度分析，我国财政将分为包含市场性和非市场性两类不同分配关系，它们分别形成公共财政和国有资产财政。公共财政是一种纯政府行为，政府通过公共财政参与社会资源配置，利用政治权力，以税收为主要收入形式，提供公共产品，弥补市场失效。而国有资产经营财政的分配主体是作为国有生产资料所有者的政府，它以国有资产经营为分配目的，以资产所有权为分配依据，并以竞争性市场为活动范围。与此相适应，我国应建立公共预算与国有资产经营预算两种预算。　　2、建立社会保障预算。社会保障预算是指国家在维护社会稳定、保障公民生活、实施扶贫救助及各项社会保障投资运营活动中的收支预算，其分配主体是国家作为社会管理者的身份进行的，分配目的是为保护公民和居民的长期利益，协调收入的代际分配，分配对象是参与者共同投资的社会保障基金。　　3、逐步建立财政投融资预算。财政投融资预算是为了保证国家重点建设资金的需要，将国家政策性投融资收支与现有的国家债务收支相结合，纳入预算管理，以全面反映政府有偿组织收入和安排支出的活动。财政投融资预算收入主要有：国库券收入、商业银行购买财政专项债券收入、财政周转金收入和财政储蓄收入等。财政投融资预算支出主要有弥补预算差额、国库券还本付息支出、国外借款还本付息支出、归还政府其他借款支出以及财政以有偿形式安排的支出。[10]　　三、完善财政综合预算管理体系的思路　　思路一：改进我国政府预算编制的思路。　　（一）完善《预算法》及相关法律和政策规定，加强有关法律、法规与《预算法》的衔接、协调。其一，修订《预算法》。可考虑对财政年度进行调整，将预算年度由目前的历年制改为跨年制，以消除时间差。其二，修订与财政预算管理直接相冲突的法律和规章的有关规定。在修订《预算法》的同时，各项法律、法规都不宜过多地规定财政支出问题，凡是涉及到财政预算安排支出的有关规定，都应符合预算法的要求。凡涉及某一部门或某一领域支出安排的原则、方式等内容与《预算法》相冲突的，应一律从有关法律和规章中删除。　　（二）规范、充实政府预算的编制内容，确保政府预算的科学性、完整性。其一，改革预算收支科目，细化预算编制内容，提高政府预算的透明度。在科目的设置上尽量体现复式预算和部门预算的要求，既要包括财政预算内收支，也要包括预算外收支。可考虑预算大类科目按部门设置，下设明细项目。大类科目下再按具体支出项目编制款、项、目级明细预算。其二，将政府性的资金统一纳入预算管理，保持预算的完整性。把预算内外两块资金有机结合起来，建立统一的政府预算管理体系。　　（三）按照《预算法》的要求编制复式预算。现阶段，我国政府的职能由三部分组成，即提供公共产品、管理国有资产、提供社会保障。由此，可分别形成公共财政、国有资产预算和社会保障三部分预算。　　（四）采用科学的方法测算预算收支，提高预算的准确性。在收入的测算方面，运用“标准收入测算法”编制收入预算。在支出方面，实行彻底的零基预算。首先应摸清“家底”，制定科学和符合实际支出标准的预算定额，为细化预算编制、规范部门预算管理提供准确的数据；其次，加强预算编制的调查论证，增强预算约束。最后，对所有预算单位或预算项目有效地排列出轻重缓急的用款顺序，根据财力可能优先安排排列较前的支出项目。　　（五）增加预算编制和审批的时间，克服代编预算现象，保证审批的严肃性。其一，进一步提前编制预算草案。建议将年度预算编制提前半年至一年即着手准备，避免仓促上阵，应付了事。同时通过立法明确规定有审查或者审批预算议程的人民代表大会会议，应自下而上逐级提前召开，保证按照上级政府汇编预算所需要的时间，提交经过本级人大审批通过的本级预算和本级总预算，从根本上解决代编预算问题。其二，增加人大审批政府预算的时间，保证结果的严肃性。为充分行使人大对政府预算的审批和监督权，建议增加人大审批政府预算的时间，各级政府至少应在同级人民代表大会举行的前两个月向人大常委会有关部门汇报预算编制情况，而且提交的预算草案必须细化到款、项，以保证人大有足够的时间对提交的预算草案进行详细的审查和质询。[11]　　思路二：加强预算管理，硬化预算约束。　　（一）完善公共支出预算执行中的控制监督。要逐步建立起立法部门、财政部门、审计部门、主管部门和各单位内部不同层次的控制监督体系和监督制度。　　（二）加强预算执行情况的信息反馈，建立严格的报告制度。主要包括：各单位要按规定定期向主管部门报送本单位预算执行的报表和详细的文字说明材料；各单位要按照本级政府财政部门规定的期限，向本级政府财政部门报送本部门预算执行情况的报表和详细的文字说明材料；财政部门要每月向本级和上一级财政部门报告预算执行情况：各级政府要在每一预算年度内至少两次向本级人民代表大会或其常务委员会报告本级总预算的执行情况。　　（三）改革预算拨款方式，严格按照批准的预算执行。在预算执行过程中，各级财政部门必须依照有关法律、法规，按照批准的预算和国库资金量拨款。拨付预算资金应坚持按预算计划拨款，按事业进度拨款，按规定用途拨款，按预算级次拨款。　　（四）加强对转化为实物形态的预算资金的管理。要实行政府采购制度，规范政府采购行为，把市场机制用到预算分配环节上，将单一的货币管理形式逐步扩展到采用货币、实物、劳务等多种管理分配环节上，起到节约预算资金、降低采购成本、防止重复购置、优化资源配置和抑制腐败现象等重要作用。　　（五）增强预算的严肃性，硬化预算约束。经立法机关审议、批准的预算具有法律约束力，各部门必须严格按照批准的预算执行，预算支出数必须与预算限额相符，并且只能用于预算确定的项目，对违反预算的行为要按照有关法规进行处罚。[12]　　思路三：构建我国政府公共支出预算编制体系的对策。　　（一）调整政府公共支出预算的范围，优化公共支出结构。（1）国家财政逐步退出应由市场配置资源的经营性和竞争性领域，转移到满足社会公共需要方面来。财政只进行涉及国计民生的大型公益性基础设施的建议。（2）维持性支出范围要有所调整和缩减。经营性的事业单位，应与财政供给脱钩，坚决推向市场。（3）进一步优化支出结构。财政要根据中央的统一部署，不断提高对科学、教育、政权建设、环境保护等方面的保障能力。并不断优化行业内部支出结构。（4）要求各部门在提交新的支出预算草案时，须同时提出削减支出的可行性建议。（5）要避免以法律的形式造成公共支出的刚性增长。（6）要提高公共支出预算的到位率，尽量使预算年度的调整达到最小。　　（二）改革预算编制方法，细化预算编制内容。1、实行部门预算。包括：将部门作为预算编制的基本单位；取消财政与部门预算之间的中间环节，由财政将预算直接批复到部门；预算由基层单位开始编，再进行层层汇总；预算编制不留机动，所有预算资金全部落实到部门和项目，预算一经批复，不得随意调整，执行中发生的特殊性支出通过现行的政府预算支出科目进行调整；2、逐步实行零基预算的预算编制方法。3、实行标准化的定员定额。具体操作方略为：收集制定定额所需的基础数据资料。细化各个支出项目，并尽可能予以量化。根据部门性质划分定额项目中支出标准等级。各项支出标准的确定应以国家规定为主、实际支出为辅的原则。对现有的开支项目进行彻底清理，准确界定开支范围，以确保定额中的支出项目规范化。4、加大预算编制的准确度，提高预算的到位率。5、利用信息技术，逐步建立财政系统内部的计算机网络。　　（三）健全科学规范的转移支付制度，逐步实现地区公共服务的均等化。适时扩大社会保险范围，完善社会保障制度。削减对城市居民有关的福利性补贴。完善转移支付制度。应尽快按照因素法完善现行转移支付办法，根据标准收入和标准支出确定均衡拨款数量，真正使各地方政府都能够为本地区提供大体相当的公共服务水平。[13]　　思路四：构建我国政府公共预算执行体系的对策。　　（一）推行政府采购制度，提高政府公共支出的效率。1、建立和完善多层次、系统性的政府采购法规体系。包括：以《政府采购法》为中心的法律体系。主要包括政府采购法、招标投标法和经济合同法；以“政府采购法实施细则”为中心的制度体系；地方性的政府采购法律制度体系。包括地方政府采购管理办法，地方政府采购目录以及地方审计监督、合同监督、招投标管理等办法。2、逐步扩大政府采购的范围和规模。3、健全政府采购管理机构。应建立健全“三级四类”政府采购机构体系。所谓“三级”是指中央、省级和市级。所谓“四类”是指管理机构、执行机构、代理机构、仲裁机构。4、建立统一的政府采购信息网络管理系统。具体可分为法律制度系统、数据管理系统、采购实体系统、供应商与承包商系统、评标与定标系统、采购项目中标系统和采购项目评估系统等。5、积极培养政府采购专业人才，加强政府采购队伍建设。　　（二）改革国库管理体制，实行财政集中收付制度。1、具体做法：统一核算、统一支付，即取消所有单位的银行账户和会计，由财政部门集中办理财政性资金的收付。2、需解决的问题；统一思想，转变观念。改革现行的预算会计制度和财务管理制度，建立财政单一账户要逐步建立总预算会计与行政事业单位会计两者合一的政府会计制度，建立涵盖所有财政性资金收支的公共会计网。改革国库管理体制及银行间财政资金结算办法。[14]　　思路五：将预算工作程序的重点由“重决算，轻预算及其执行”转变为“强化预算及其执行，淡化决算”。　　（一）科学合理安排预算，加强预算准备和执行的各项基础工作，提高预算编制的前瞻性和科学性，严格控制和监督预算执行，立足于通过法律解决预算问题。　　（二）完善财政体制，严格按照事权划分支出。这要求在体制框架内结合事权的划分明确各级政府的支出责任，不要把属于支出责任范围内的事项纳入决算中去解决，要求中央财政解决的事项尽量在执行中解决，不再拖至年终决算时处理，以免影响当年预算平衡和冲击下年预算。　　（三）规范决算，强化分析。一是将历年结算中数据比较固定的项目尽可能调进定额结算，适当简并和压缩结算项目。二是将一些定额项目归并到体制上解或补助，如其他上解、税务经费上解、老企业税价差上解、专项补助、其他补助、下放支出实例、价格补助等定额补助项目。三是适当压缩、取消向中央作贡献、中央借款以及按比例计提的工农业发展基金等结算项目，以免形成大量结转资金和跨年度结算项目，对下年度预算形成冲击。