发展

8月8日，由物联网智库主办的首届“挚物·AIoT产业领袖峰会”于北京正式召开。本届峰会汇集近千名AIoT从业者和数十位行业知名专家、学者、大咖，邀请了中国工程院院士邬贺铨、中国信通院副院长余晓晖等业内专家，阿里巴巴、华为、新华三等国内物联网平台巨头，亚信集团、中移物联等通信界企业。另外会上，物联网智库推出了全新子品牌——“挚物”，并成立“挚物·AIoT产业研究院”。 本次峰会立足未来，以AIOT为主角，复盘AIoT落地成果和现状， 探索 AIoT未来赋能潜能。AIoT作为2019的开年热词，已然备受瞩目。 但是物联网依旧存在着发展成本过高、缺乏良性循环的商业模式等诸多问题。本次峰会专家、学者、行业践行者将会从智联网现状、解决路径以及模式 探索 等方面展开讨论。 自1999年物联网的概念被提出，直至2016年物联网才迎来爆发。据相关机构统计，2016年全球可连接设备数量增长31%，这意味着物联网设备中产生的数据量将会以指数级增长。随着5G、云计算、人工智能等新兴技术的推动，“智联网”概念应运而生。众所周知，智联网将会驱动传统产业进行数字化升级，但物联网还未正是兴起，智联网还要等多久？ 中国工程院院士邬贺铨 2019年是智联网在各个工业领域进行试验落地的关键一年，智联网的呼声也愈来愈高。然而，智联网的应用落地还存在着很多阻碍。邬贺铨针对这一问题表达了他的观点：“未来AIoT的发展，仍然需要标准化推动，企业间合作提升兼容性，需要威胁情报共享，增强安全保障能力。” 智联网的发展前路漫漫，5G发展助推智联网向前发展。邬贺铨指出：“5G的增强移动带宽、高可靠、低时延和广覆盖与边缘计算结合，使得AI与物理网融为一体。”在智联网的发展历程中，5G网络可以新增eMTC和mMC的窄带物联网标准，使得大企业能够使用承载在公共通信网上的专用物联网。 企业专用物理网的发展，使得边缘计算成为当下最热门的技术之一。邬贺铨在演讲中讲到：“为适应工业传感器、视频业务、VR/AR与车联网及远程医疗等的低时延要求，需将这些业务的存储和内容分发下沉到边缘计算来处理。利用边缘计算可以过滤和压缩数据，节省核心网资源，成本仅为单独使用云计算的39%。” 5G、物联网、智联网均离不开边缘计算，由此可见边缘计算的市场前景广阔。据IDC预测，未来将有超过50%的数据在边缘侧处理，到2020年边缘计算的支出将占物联网基础设施总支出的18%。边缘计算无疑成为了物理网时代下的新宠。 但是，今年智联网的话题日嚣尘上，物联网和智联网发展却不及预期，究竟为何？ 5G进入商用元年，AI得到长足的发展，物联网在数年的积累中正在迎来发展的“新拐点”，逐步迈向AIOT方向发展。AI能够帮助物联网提升价值，物联网想进入智联网新时代依然困难重重。华为物联网平台总经理王强表示：“当下，面向AIoT-ICT的基础设施供应商和各行业龙头正面临三大挑战，即联接挑战、行业数字化挑战和AI挑战。” 华为物联网平台总经理王强 为了解决三大挑战，华为采取逐个击破的方式，发挥5G、IOT、AI三大技术优势，从而驱动行业数字化变革，最终形成商业闭环。王强在演讲中讲到：“5G网络可以实现数据采集高并发上行，高可靠、低时延控制下行；物联网作为物理世界与数字世界的桥梁能够连接行业多维度数据；最终通过人工智能深入到各行各业进行形成商业价值闭环。” 找到解决路径，下一步需要做的便是做大联接，使能安全可信的万物互联。根据Gartner预测，未来5-10年物联网将会进入一个应用爆发期，边缘计算也将进一步渗透到各类定制硬件中。华为凭借自己在智能芯片、边缘计算、云服务的优势，致力于打造全栈、全场景的物联网服务。 在演讲中王强列举了华为在智能交通上的情况：“将交通与智联网相结合共同打造智慧交通就是要做到减事故，少拥堵。在高速公路场景中，华为可以做到10大事故场景预警；在城市交通场景，可以做到18个场景、路口等待时间降低17.7%。” 华为以行践言，目前，华为AIoT战略已经在城市、园区、交通、车联网、物流、电力等8大行业的200+个项目中进行了 探索 ，在三大场景（海量重复、专家经验、多域协同）将AIoT与行业智慧相结合，实现效率提升、专业传承和突破极限，致力于做行业智能化升级的新引擎，帮助万科、DHL、延崇高速、深圳交警、PSA、东风，国家电网等企业进行AIoT开发应用落地。 智联网能够促进智能系统相互连接，势必会助推着行业应用和技术产业化的快速崛起。在众多行业中，大家纷纷看好制造领域。阿里云智联网首席科学家丁险峰在“智联网驱动数字化变革”的主题演讲前便抛出这样一个问题：“你相信工业物联网的商业模式能够在未来创造万亿级的企业吗？”由此可见，寻找适合工业物联网的商业模式成为第一要务。 阿里云智联网首席科学家丁险峰 现如今，我国正处于从“制造大国”向“制造强国”、“中国制造”向“中国创造”转变的关键时期。但是，我国制造行业存在着高端装备水平较低，工业软件发展缓慢和创新动力不足的问题。对于制造业的企业来说，也在面临着生产成本不断上升，供应链协同低效的瓶颈。丁险峰表示：“基于这样的大背景。亟需加速数字化进程，推进智能制造落地速度，全面优化制造业。” 寻找合适的落地场景是每项新技术必须要经历的过程，智联网的最佳落地场景究竟在哪？亚信集团董事长田溯宁认为：“智联网会激发新场景的出现，在我们向往5G带来的万物互联的新世界的时候，不断 探索 业务模式最为重要。” 亚信集团董事长田溯宁 物联网的破局之路究竟在哪？解决传统行业成为最佳出路。镭场景实验室创始人暨CEO武军是致力于成为物联网场景的定义者和实践者，在其演讲中，提到了一个有趣的场景：“中国每年有8000万头仔猪在出生72小时内死亡，其中母猪误压致死是一个主要原因，人工解救措施将会变得越来越昂贵，物联网的接入有望解决8000万头仔猪。” 5G时代的来临，无疑将物联网推向了高潮。市场研究机构发布的数据显示，2019年全球AIOT市场规模为51亿美金，到2024年，这一数字将增长至162亿美元，复合年增长率为26%。面对智联网发展进程中的诸多挑战，促进数据与管理的融合将是面向挑战的关键。 未来，各项技术不断迭代升级，商业模式日渐成型，AIOT新时代便不会遥远。

建筑砌块的现状和发展趋势具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。一、建筑砌块行业的现状1.企业概况据初步了解，我省现有建筑砌块生产厂有200余个，其年生产能力约200万立方米，实际年产量在100万立方米左右，单线生产规模在5000～10000立方米，最大年产量为10万立方米，其设备为国外引进，主要生产普通混凝土小砌块，生产厂在大庆和哈市，轻集料小砌块主要采用中小型设备，以小型设备居多，随着墙改的深入，中型设备也在发展。2.轻集料混凝土小型空心砌块现状近年来，随着墙材革新与建筑节能的深入以及高层建筑的发展，轻集料混凝土小型空心砌块（下称轻集料小砌块），由于其重量轻、保温性能好、装饰贴面粘贴强度高、设计灵活、施工方便、砌筑速度快、增加使用面积、综合工程造价等优点，特别在哈尔滨地区发展速度相当快，仅几年的时间，陶粒小砌块厂已有100个，这个发展速度已成为取代实心粘土砖很有竞争优势的新型墙体材料。特别在高层建筑作为外围护结构深受设计、施工、使用单位的好评。超轻陶粒小砌块已占主导地位。近年来，随着高强陶粒的发展以及“禁实”的深入和建筑节能的严格要求，哈、齐、牡等地区，已重视发展轻集料承重保温节能小砌块，应用于多层建筑的工程上，收到了良好的经济效益和社会效益。用堆积密度不大于1100千克/立方米的轻粗集料与轻砂、普通砂或无砂配制成干表观密度不大于1950千克/立方米轻集料混凝土制作的小砌块称为轻集料混凝土小砌块。轻集料小砌块的分类按轻集料种类分为：人造轻集料（页岩陶粒、粘土陶粒、粉煤灰陶粒、大颗粒膨胀珍珠岩）、天然轻集料（浮石、火山渣）、工业废料轻集料（自然煤矸石、煤渣等）配制的混凝土小砌块。按用途分为保温型、承重保温型、承重型轻集料小砌块。按砌块孔的排列分为实心、单排孔、多排孔小砌块。也有在轻粗集料中掺入适量的普通粗集料干表观密度小于或等于2300kg/mue00b3的混凝土配制的小砌块，称为次轻混凝土小砌块。3.普通混凝土小砌块的现状普通混凝土小砌块年产10万立方米以上的生产线在我省已有4条，其中大油田由哥伦比亚引进两条，大庆市镇从德国引进一条，哈尔滨工大集团从美国引进一条，还有省内县镇年产5000～2000万立方米中小型生产线约7～8条。我省建成的大规模生产线，在我国其它省市还是少有。截止2003年，大庆油田已建成砌块节能建筑住宅457栋，对推动墙改和建筑节能起了积极作用。哈尔滨在2001～2003年阿继科技园建了两栋10～18层混凝土小砌块节能建筑，总建筑面积49506平方米，为砌块建筑在严寒地区中高层节能建筑应用，树立了榜样，开辟新途径。二、存在问题和分析1.轻集料小砌块（1） 在陶粒小砌块中大量掺入煤渣轻集料小砌块厂近年来像雨后春笋般地发展起来，特别在寒冷地区发展更快，仅哈尔滨市几年来拥有100多家砌块厂，其中陶粒小砌块占80%以上。厂家多了就出现竞争，相互压价。厂方为赚钱，原材料采用愈便宜愈好，以获取暴利，从而促使产品质量迅速下降。主要原因为：陶粒砌块中掺入大量的民用锅炉煤渣，最多达80%以上；煤渣与陶粒每立方米的比价相差约10倍，煤渣特别是北方采暖地区的民用锅炉煤渣，因燃烧不充分，含碳量较高，造成小砌块吸水率大都超过15%，有的高达35%.由于吸水率大，冻胀破坏力大，造成砌块抗冻性差，25次冻融即出现严重缺棱掉角，强度损失达30%以上，严重影响了产品质量与工程质量。（2）小砌块养护不到期即出厂有的厂方为了增加产量获取利润，小砌块自然养护7～10天即出厂，出厂前砌块无防雨和排水措施，因此，相对含水率超标，上墙后干缩裂缝，这是造成墙体开裂的重要原因。为了防止砌块上墙干缩裂缝，在有条件的地方砌块养护必须保证28天才能出厂，最好养护到40天。（3）缺棱掉角较多，外观质量不良有的工厂陶粒径太大，超过20毫米，级配不合理；水泥用量较少，保温砌块水泥用量仅80～100千克/立方米，抗压强度不达标，直接影响外观质量。（4）砌块块型不合理目前黑龙江省一般采用290毫米厚三排孔小砌块，孔宽在50毫米左右。但有的厂家为了节省材料，降低质量，不顾保温性能要求，或不懂这个技术要求，将240毫米厚三排孔宽40毫米的小砌块改为单排孔孔宽为180毫米，其保温性能明显下降。使用这种砌块在哈尔滨就会出现整个墙体结霜和装饰贴面材料脱落的不良后果，因此在寒冷地区必须采取多排孔砌块才能达到热工要求。（5）有的生产线不适应生产发展的需要一般生产外围护结构的轻集料小砌块都是土法生产线简易作坊，工厂没有质量保证体系，产品质量低、离散性大。为了更好地贯彻墙改政策和保证产品质量必须加强对小砌块的质量管理，严把砌块进场关，不合格产品禁止进入施工现场和上墙。产品价格应合理，不得任意压价，影响产品质量；应该加强对小砌块的行业管理，全面提高企业素质，支持企业上规模、上水平，提高砌块产品的科技含量。2.普通混凝土小砌块（1）普通混凝土小砌块在严寒地区单独使用在外墙，由于保温性能不如粘土砖，只能用在围墙、内墙但用量较少，因此县镇小砌块厂没有很好的发展起来。（2）普通混凝土小砌块用在外墙必须与高效保温材料复合使用，如采用夹心外保温，必须要使用连接钢筋，为了防止裂缝，钢筋用量较多，成本较高，也影响其推广使用，现正在逐步改进中。（3）采用外保温做法，可解决保温和钢筋用量多的问题，但我省应用还不多 （除大庆外），其原因主要是人们对普通混凝土小砌块还存在一定的认识问题，还缺乏综合技术经济分析和相关的扶持政策，也影响了推广应用。三、发展趋势和展望1.市场需求量预测随着墙改的发展和实心粘土砖的禁止使用，展望我省建筑砌的发展前景，形势喜人。根据有关专家预测到2005年全国各类砌块总产量将达到9200万平方米左右，将取代约600亿块实心粘土砖，我省也不例外。建筑砌块也是取代粘土实心砖的主要产品。据了解2001年我省主要城市统计，使用墙体材料约128亿块标砖，若用砌块取代30%，尚需583万立方米，目前我省仅年产100万m3左右，要适应墙改的需要应以每年40万m3递增，还需要9～10年时间。随着房产开发的快速发展，将为建筑砌块的发展提供有利条件。2.因地制宜加速发展保温承重轻集料小砌块随着墙改的深入，摆在我们面前的任务是，在多层建筑中如何以新墙材取代实心黏土砖，除了使用普通混凝土砌块外，迫切需要研制开发保温承重的轻集料小砌块。据了解，在我国目前的居住建筑中60%～70%为多层建筑，一般不采取框架结构，也不采用预制空心楼板内墙承重，而采用整浇楼板，因此外墙砌块必须要承受一部分重量，由此可见，要因地制宜大力发展承重保温高强陶粒小砌块、煤矸石小砌块、浮石火山渣小砌块、次轻混凝土小砌块，以及生活垃圾废渣小砌块、建筑垃圾小砌块等。3.轻集料小砌块节能达标的有效途径和应注意的问题随着国家一系列建筑节能政策的出台，对建设、设计、施工、工程质检、建设行政主管部门执行节能标准提出了严格的要求，对轻集料混凝土小砌块也提出新的要求。为此，各地根据本地的节能标准要求，提出来了相应的轻集料的小砌块节能达标的有效途径。主要有以下5种：（1）单一超轻陶粒混凝土小砌块节能达标。采用单一材料节能达标若严寒地区用在外围护结构，其施工方便、效率高、比较理想。但首先必须生产当地需要的密度等级的超轻陶粒，配制相应的超轻陶粒混凝土小砌块，用它制造单一材料墙体达到外墙节能标准要求，是一条行之有效的途径。（2）轻集料小砌块外保温复合墙体。对采用轻集料小砌块外保温墙体可利用小砌块本身的保温性能，减少保温层厚度，同时满足住户任意钉排的装修需要，在寒冷地区比较受欢迎。由于外保温性能好，可减小热桥的影响，是目前应用比较广泛的方法。去年建设部发布了《膨胀聚苯薄抹灰外墙外保温系统》JC149-2003行标，对外墙外保温墙体有了统一的标准，对推动外保温墙体的发展将起到促进作用。但当前市场上的聚苯板、粘结剂质量变化较大，应特别注意质量管理，融将直接影响工程质量。（3）轻集料小砌块交替组砌夹心苯板节能达标。有用轻集料小砌块复合聚苯板，根据各地节能标准要求，采用不同密度等级的小砌块复合不同厚度的苯板达到节能标准要求。为了不用或少用连接钢筋，采用砌块交替组砌，可防止水平、垂直无缝产生的“热桥”，可以满足平均传热系数，达到节能达标要求。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

1969年6月6日，邢台地区磨窝煤矿开工建设，铁路专用线一并开始设计、筹建。七十年代，开始采掘机械化的研究和生产。八十年代，引进国外综掘设备并投入使用。　　1987年4月，洗煤厂开工建设。　　1987年10月，磨窝煤矿荣获国家首批“质量标准化矿井”和“国家二级企业”称号。　　1988年3月，矿长吴振清当选全国人大代表，参加全国人民代表大会，当选全国优秀企业家。　　1989年6月，开始筹建西庞煤矿机械化矿井。　　1990年5月，磨窝矸石热电厂开工建设。　　1991年3月，磨窝水泥厂开工建设。　　1992年6月，邢台地区磨窝煤电联合总公司成立。下属：磨窝煤矿、西庞煤矿、洗煤厂、矸石热电厂、水泥厂。　　1994年6月，邢台煤电总公司成立。下属：磨窝煤矿、西庞煤矿、伍仲煤矿、市工具厂、市物资公司、洗煤厂、电厂、水泥厂。　　1995年5月，碳化硅厂开工建设。　　1997年11月，河北中达集团有限责任公司成立。下属：原属三矿四厂以及邢东热电厂、邢台市砂轮厂、中达磨料磨县公司、碳化硅厂、市物资公司等。　　2000年4月，国家对大型国有企业给予“债转股”扶持政策。我公司成功实现债转股。“债转股”停息，将企业“七 五”“八五”规划期间潜存下的融资债务负担给予解除，使企业得到喘息和发展的机会。　　2001年4月1日，公司进驻火石咀煤矿。　　2002年4月23日，接收燕家河煤矿。　　2003年4月26日，接收台家山等四矿，成立旬东煤业公司。　　2006年5月6日，筹建旬邑中达工业园区。旬东电厂劈山造地，开始动工。　　2007年12月28日，公司以控股51%进驻子长县焦家沟煤矿，成立中达焦家沟煤业公司。　　2007年12月30日，陕西公司年产量超过1000万吨，全员工效、采煤工效及各矿井机械化水平进入全国先进行列，煤炭价格不断提高。　　2008年3月18日，公司以6.1亿元的拍卖价格取得了子长县安定张家坪煤矿的矿权。　　2008年7月3日，公司完成了在“十一.五”规划期间产值达百亿元的战略发展规划。　　2008年12月30日，陕西公司克服金融风暴和经济危机困难，依靠诚信和市场，产量突破1000万吨，产值超34亿元。　　2009年3月31日，火石咀煤矿三月份单井月产76万吨，创月产历史新纪录。向中达集团建矿40周年和中达西部开发8周年献礼。　　2009年4月1日，庆祝中达集团西部开发8周年　　2009年6月6日，庆祝中达集团建矿40周年　　2009年轰轰烈烈的中达集团建矿40周年庆典结束后，董事长吴XX与其他董事会成员的斗争开始明朗化。 在那次吴XX召集的陕西会议上开始公开摊牌， 董事会其他成员集体抗议董事长的分裂中达行为，并要依照公司章程和议事规则行事。后来，吴XX辞职，王春来代理董事长，成立的公司管理部室派往陕西统一管理，完成了河北中达集团的暂时统一。　　2010年3月14日，李XX以法人代表的身份强行占领旬东煤矿，驱逐了集团公司任命的矿长张XX。后来又强行占领旬东热电厂，驱逐了厂长高XX。2010年3月21日，吴XX指使王XX、马XX等将中达集团公司的部室管理人员驱逐清理出火石嘴煤矿，重新回归吴XX领导。紧接着，吴XX带队收复了燕家河煤矿、子长焦家沟煤矿。自此，陕西所有产业都脱离了河北中达集团。随后，一场法与非法的争斗开始了。河北中达集团仍处于分裂状态。陕西的企业至今没有收回。

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资产证券化，通俗而言是指将缺乏流动性、但具有可预期收入的资产(主要为信贷资产)，通过在资本市场上发行证券的方式予以出售，以获取融资，其最大作用是提高资产的流动性。作为一项金融技术，资产证券化在发达国家的使用非常普遍，目前美国一半以上的住房抵押贷款、四分之三以上的汽车贷款是靠发行资产支持证券提供的。在我国，由于银行有“短存长贷”的矛盾，资产管理公司也有回收不良资产的压力，资产证券化因此得到了国内银行、资产管理公司等市场参与各方的积极响应,也是它迅速发展的原因。 资产证券化通过其巧妙的设计和独特的运作方式，将货币市场和资本市场有机联结，一方面实现银行信贷风险“减压”，另一方面，在为资本市场增添交易品种的同时，为市场输送源源不断的资金“血液”。有业内专家指出，资产证券化有助于化解银行业的长期贷款风险，在目前背景下更是如此。因为在前些年，国内银行贷款多为中短期贷款，但随着住房贷款规模的不断增大，银行贷款结构也发生了根本性改变，中长期贷款拉长至20年甚至30年，信贷结构“短存长贷”的矛盾使得银行业潜伏相当大的风险。 而化解这一风险或者分担这一风险的有效途径之一就是资产证券化，即将中长期贷款打包证券化后出售给投资者，这样银行业可使贷款成为具有证券流动性的贷款，有利于增加资产负债表的流动性。 从资产实体上看，信贷资产是商业银行经营管理的资产，包括住房抵押贷款、项目贷款等。从产品的形式上看，信贷资产证券化将不具备流动性的资产转变为信用风险较低、收益较稳定的可流通证券，为投资者提供了新的储蓄替代型投资工具。从可交易的平台看，它即可在银行销售体系内以银行客户为对象进行发售，也可在证券交易系统进行交易买卖。 从投资群体看，它即可是机构投资者，也可是社会大众投资者。投资者可以通过自己的判断来获得证券化了的贷款收益率，在认为其被低估时可以买入，进而获得投资收益。

你好！针对达利食品集团有限公司可持续发展能力指标分析的毕业论文目录，我可以给出一些参考建议：1. 引言- 简要介绍研究背景和目的- 介绍可持续发展相关的理论、概念及现实意义- 对选取的研究对象进行简要介绍2. 文献综述- 对可持续发展和企业社会责任等相关领域的研究进展进行综述- 分析已有研究在研究方法、理论框架和指标体系等方面的优缺点- 归纳总结出适合本研究的指标体系3. 研究方法- 说明本研究所采用的研究方法- 对研究设计和数据来源进行详细阐述4. 可持续发展指标评价体系构建- 根据文献综述和研究方法，构建可持续发展指标评价体系- 描述各项指标的定义、计算方法等内容5. 达利食品集团有限公司的可持续发展能力分析- 根据构建的指标评价体系，对达利食品集团有限公司的可持续发展能力进行评估- 分析其优点和不足，提出改进建议6. 结论与展望- 总结研究成果和意义- 指出研究中存在的问题和局限性- 展望未来可持续发展和企业社会责任领域的研究方向和重点以上是一个基本的论文目录结构，你可以根据具体情况酌情调整。希望对你有所帮助！（以上由“知否AI问答”回复，可以免费直接访问体验：网页链接）

达能已经成为世界第八大食品公司、第一大乳品公司，而30多年前它 还没有跨入食品行业呢。1966年2月法国两家生产瓶子的玻璃制造企业合并成为BSN公司，其目的就是要从没有回报的瓶子生产转向市场容量更大、不断扩张的大众消费市场，显然瓶子和饮料能结合起来，1970年BSN成为法国知名的啤酒、矿泉水和婴儿食品的制造商。1973年BSN与达能（Gervais Danone）合并，形成法国最大的食品集团，此时达能已在欧洲和全球市场保持快速增长。1979年达能集团营业额达到165亿法郎。80年代达能集团卖掉了玻璃业务，集中发展食品，通过一系列的收购、合资与合作，达能打入欧洲其他国家的市场。1986年达能集团收购了一家在欧洲主要国家有销售网络的饼干公司，进入饼干行业。随着业务在欧洲市场的不断扩展，1989年达能成为欧洲第三大食品集团。近10年达能的经营重点转向全球化，进入亚洲、拉美等市场。达能集团 视研究与发展为主要的政策重点，反映其对产品创新不可缺少的贡献，只有与最新的科学发展同步，集团才能满足不断改变的需求和消费者口味，并借此来赢取市场的份额。日前世界各地有超过1千1百多人在达能集团的研究与发展部工作、1996年达能集团在研究方面的支出到了六亿六千七百万法郎。

以营养健康为中心，聚焦三个潜力行业达能集团近些年来进行了企业重组，把生产活动集中在食品工业最有活力的三种食品上：鲜乳制品、健康饮品、饼干和谷物快餐。这些食品的上升势头表现在以下几个方面：强健的营养/健康定位新的消费地点和消费时间所带来的众多发展机会。在发展中国家获得的持续增长因此，达能集团拥有众多的发展机遇和乐观的前景。加强国际合作是稳步增长的保证。业务国际化带来了近些年的成功业绩：长久以来在欧洲的优势地位。具有潜力的产品在美洲的推广。在发展中国家的领先地位集中打造强势品牌，发挥最大价值。在成功地实现其知名品牌(Danone,Lu,Evian)和娃哈哈的销售额超过集团营业额50%的同时，达能集团加强了和全世界消费者的联系，最大限度地发挥了其在广告上的投入。以地区第一为依托，打造世界第一达能集团的各个行业都位于世界领先地位。这使得它能够成功地发挥市场才能，提高生产效率，推广产品多样化，加快研究开发的速度。为消费者服务，不断创新达能集团把它的大部分资源都用来对产品进行研究和革新。以下是三项最新成果：Actimel :除了普通酸奶中含有的两种乳酸发酵菌以外，含有Actimel的酸奶还携带一种独一无二的发酵菌：L.casei Defensis。每天早上食用Acmitel，能够增强防御能力。Taillefine饼干(或纤体饼干)：这类饼干脂肪含量低，热量小。对于既希望保持体形，又希望充满活力的人来说可谓是健康美味食品。Danone Fluoride(美国)：全国第一大饮用水品牌，富含氟元素，尤其适合少年儿童，小瓶包装，携带方便：DanoneFluoride To Go。此外，达能集团还创立了VITAPOLE(达能活力中心)，唯一的研究开发中心，服务于达能所有的品牌。新技术带来高效率达能集团的优势在于其迅捷的反应和多变的能力。为了继续开发新技术，提高竞争能力，达能集团采取了重要措施：CPGmarket这个平台使得达能集团的采购系统更加合理化。几年前，达能集团开始实行采购中心化。随着这一项目向全世界的推广，达能集团将从中获益，因此获得新的经济资源。达能集团是这个在线采购平台的创始人之一，平台为大众消费品工业提供了很好的参考价值。Themis：提高集体效率的新举措。这个计划的目的在于通过最完善的措施，协调的管理模式，生产活动之间的有效联系，来改善和提高公司效益。Themis是以SAP软件的实施为基础的。持续发展的模式依托企业文化，分享企业价值，达能集团选择了持续发展的企业模式。目标在于：维持并加强其优势和特性，即以人和环境为本的经济优化模式。开放性——多元化是财富的来源，而变化是持久的机遇。好奇心：具有倾听别人的意识，拒绝那些已经存在的模式与概念，富于想象力……敏捷：反应快速，具有灵活性和可适应性。朴实：实践重于理论，朴实重于形式。激情——限制是不存在的，只存在一些困难需要我们去克服。勇敢：拒绝官僚主义下的安逸，敢于冒险和开辟新路，懂得如何超越失败……热情：攻克与训练，懂得如何超越自我达到一个最佳境界。追求：追求不断发展壮大、成为最好的。人道主义——注意力放在作为个体的人的身上，不管他是消费者，还是合作者或是普通公民，这是我们决策的中心。分享：对话，行动的透明化，团体协作。责任：关心人类与产品的安全，注重社会环境，保护生态环境。尊重他人：关注地区差异性，尊重社会与商业合作者，注意合作者的发展。相近原则——懂得与每个人保持亲近：合作者、消费者与顾客、供应商、股东与社会之间，成为他们生活的一部分。对内，我们将这些准则变为我们管理的主要原则；对外，表现为对我们消费者的健康、对我们产品的质量与口味、对环境以及对社会关系的关注。达能集团的其他食品业务集中在英国，美国和中国，主要是调味汁。由于其品牌风靡全球，达能集团在此类产品中也取得了世界领先地位：Lea & Perrins和Amoy(英国)，Worcester(美国)。

天津圆融中元科技发展有限公司是一家服务较好、经营范围广泛企业。在公司发展壮大的几年里，始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，获得了客户较好的口碑。天津圆融中元科技发展有限公司的优势如下：1、经营范围广泛、客户选择性较大：天津圆融中元科技发展有限公司主要经营医疗器械技术开发、转让、咨询服务；类医疗器械、基础外科手术器械、矫形外科（骨科）手术器械、病房护理设备及器具、医用高分子材料及制品、植入材料和人工器官、医用卫生材料及敷料、医用缝合材料及粘合剂、介入器材批发等。2、规模较大：天津圆融中元科技发展有限公司作为国内首家民营专业智能化服务平台，集团先后与上海、天津、深圳三地设立符合中央考务区的无纸化智能考试中心；总运营面积达到20000多平方米，其中广州10000平方米，深圳7500平方米，上海2000平方米。集团拥有可直接支配的无纸化智能考试机位高达9000余个，其中广州4000个，深圳2700个，上海2300个。3、创造性服务：天津圆融中元科技发展有限公司服务客户的过程中，还创造性地进行了服务创新，在坚持以客户为中心的理念基础上，将标准化服务践行到具体的工作岗位中，客服中心、电话中心、保单保全工作全部坚持创造性服务得到了消费者和行业的认可。4、升级服务渠道：天津圆融中元科技发展有限公司在发展的过程中还不断升级服务渠道，进一步提升自身的各项服务指标，给更多消费者提供保险保障服务。天津圆融中元科技发展有限公司的电话呼入人工接通率、犹豫期内电话回访成功率和保全时效指标均有很大的提升，领先很多寿险公司，成为天津圆融中元科技发展有限公司的一大特色。

金鸡湖畔，坐落着一座名为“圆融”的标志性雕塑。方圆正合，通融变达。在苏州工业园区，圆融是一种精神，追求的是科学与人文、全球经济一体化与苏州经济国际化、世界多元文化与苏州吴地文化的相融交汇，圆融更是历史的眼睛，见证着苏州工业园区不断超越、不断完善的进取历程。营造现代的生活方式，和谐城市、人与自然，永续成功的发展之道……，圆融集团立足于苏州工业园区，放眼于中国商业地产未来。“借鉴、创新、圆融、共赢”，圆融集团将以开放的胸襟，执著于商业地产的融合创新，努力实现商业地产的传承和突破。通过持续的优化与发展，不断提升商业地产价值链的生产力，致力于发展成为具有国际知名度和竞争力的、专业化、市场化、品牌化的中国商业地产主力运营商。

1992年06月 经新华社党组批准，中国证券报社成立。 1993年01月 《中国证券报》创刊，对开四版，周二刊；同年成为中国证监会指定披露上市公司信息报纸。 1994年01月 《中国证券报》改为日报，周五刊，同时扩为对开八版。 1996年01月 创办《中国证券报·电子版》。 1996年12月 报社成功实现采编、拼版、广告设计、资料查询等办公电脑化。 1997年01月 《中国证券报》扩为对开十二版。 1997年10月 推出《中国证券报》周末版。 1998年05月 国家统计局中国景气监测中心、央视调查咨询中心等机构联合发布调查报告显示，《中国证券报》成为阅读率最高的全国性四大报纸之一。 1999年01月 由中国证券报社和中国人民大学联合主办的“中国资本市场论坛”召开，该论坛已成为中国资本市场每年一度的盛会。 1999年07月 首届“中证·亚商——中国最具发展潜力上市公司50强”评选推出。2006年该活动更名为上市公司“中证百强”评选；2008年正式更名为上市公司“金牛百强”。 1999年08月 中国证券报社新建办公大楼建成并投入使用。 1999年12月 《中国证券报》改版。 2000年03月 央视调查咨询中心在15个城市的调查显示，全国金融证券类报刊中，《中国证券报》阅读率名列第一。 2000年12月 报社经营收入突破2亿元。 2000年12月 报社网站正式更名为“中国证券报·中证网”。 2001年07月 中证网推出网上路演推介服务。 2002年08月 《中国证券报》成为首家中国保监会指定披露保险信息报纸。 2003年06月 报社被确定为全国文化体制改革试点单位。 2004年01月 推出新周末版——《财富中国》。 2004年07月 新闻出版总署正式批准了《中国证券报社改革与发展方案》。 2004年08月 由本报主办的“首届中国基金金牛奖”年度评选结果揭晓，该评选现已成为中国基金业最具公信力的权威奖项。 2004年09月 《中国证券报》成为中国银监会指定披露信托公司信息报纸。 2004年09月 周末版在北京等11个城市实现彩色印刷。 2005年10月 开设贵阳印点，印点总数达到30个。 2005年12月 《中国证券报》全面改版，重点城市实现彩版印刷。 2007年03月 周末版改版为《金牛理财周刊》。 2007年04月 推出《产权周刊》。 2007年08月 推出《收藏投资导刊》（双周刊）。 2007年12月 《中国证券报》成为中央企业产权交易指定独家披露媒体。 2007年12月 报社经营收入突破3亿元。 2008年07月 中证网首个视频节目“赢家视点”开播。 2008年8-12月 《中国证券报》在国内外权威机构举办的评选活动中，先后获得“中国传媒业标杆品牌（金融证券类）”，“百度中国最具影响力产业类媒体状元奖”，“十大专业报品牌奖”，“金长城传媒奖”，“2008年中国财经媒体十强”等称号。 2008年11月 由报社与易方达基金管理公司联合筹资重建的四川省江油市香水乡完全小学破土动工。 2009年02月 由报社发起援建的四川省绵竹市德孝镇清道小学暨幼儿园开工建设。 2009年05月 中证网全新改版，中证视频正式上线。

苏州圆融发展集团有限公司联系方式：公司电话0512-66966696，公司邮箱gxy@szharmony.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：苏州圆融发展集团有限公司是2005-09-23在江苏省苏州市虎丘区成立的责任有限公司，注册地址位于苏州工业园区万盛街8号圆融大厦19-20楼。苏州圆融发展集团有限公司法定代表人亢越，注册资本370,462.54万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看苏州圆融发展集团有限公司更多经营信息和资讯。

英皇娱乐集团有限公司（EEG，英皇娱乐）于1999年9月成立，主要从事本地及外国唱片的制作及发行、音乐出版、艺人管理、演唱会筹办、舞台剧制作、电影及电视制作、多媒体业务、商品特许经营及零售等业务。英皇娱乐一直致力培育具天份的年轻艺人，是孕育当今香港乐坛不少当红艺人的摇篮，旗下歌手在历年颁奖典礼中获奖无数。尤其自2002年“叱吒乐坛流行榜颁奖典礼”设立“雷霆乐坛班霸”起，英皇娱乐连续三年荣获该年度“表现最卓越的娱乐公司”大奖，创下至今无人能破的辉煌纪录。英皇娱乐现持有五个音乐品牌: “英皇娱乐” 、 “音乐家” 、 “红音乐（红娱乐）” 、 “Emperor Visual Product (EVP)” 及 “EEG音乐家族” 。这些音乐品牌无论在歌曲创作上还是音乐制作过程中均赋予音乐人极大的空间及自由度。为将本地音乐推向国际，英皇娱乐亦邀请世界各地一流音乐人携手合作，令音乐创作领域更多元化。

　　1993年2月8日开业　　1995年改组为有限责任公司　　1996年取得A股主承销资格　　1998年投资银行业务跨入全国十强　　1999年4月增资扩股至人民币10.02亿元　　1999年10月获准成为首家综合类全国性证券公司　　2001年12月第二次增资扩股，注册资本为人民币25.1亿元　　2002年12月19日获准设立中国第一家中外合资证券公司华欧国际证券　　2003年9月旗下基金公司获准吸收荷兰银行参股合资并于2004年1月　　正式更名为湘财荷银基金管理有限公司　　高素质的人力资源　　中国证券业的高校兵团　　湘财证券是中国惟一一家由高等院校发起设立的专业证券公司，公司高管80%都有高校执教背景。　　员工结构　　公司目前有博士50多人，40多人有教授、高级经济师等高级职称，员工中博士占6%，硕士占21%，大学占70%。　　国际化团队　　公司聚集了数位海外精英，有海外教育、工作背景的员工占员工总数的约5%。　　丰富的银行资源　　公司拥有丰富的银行资源，综合授信额度为150多亿元, 雄厚的资本实力和畅通的融资渠道为业务发展提供了强有力的资金支持。　　系统的营销支持　　客户集成数据库（CID）- 整合信息流和业务流　　客户数据仓库（DW）- 运营分析和战略决策支持　　客户关系管理（CRM）- 客户的个性化分析和服务的优化　　CI系统导入（4I）- 为重点客户提供独具特色的MI+VI+BI+EI服务　　1996年—2002年经纪业务年交易总量　　1996年—2002年净资产总额　　1996年—2002年募集资金总额　　1996年—2002年总资产　　1996年—2002年主承销上市公司

公司创办初期，条件十分艰苦，公司只有七、八个人，两三张办公桌，借用新马路新中行的阁楼，开始了南光公司不平凡的创业历程。当时，所肩负的政治经济任务异常繁重，主要有二项任务：第一项任务就是为了迎接全国最后解放，支援解放区人民所急需的物资，包括粮油、煤炭、盐等生活必不可少的物资；第二项任务就是冲破帝国主义的封锁，转运急需物资。当时虽然叫南光贸易公司，但大部分工作是做货物转运，并不直接做贸易。由于特定的历史条件，当时货物转运量比香港还要多，而且很多香港货物也要从澳门转运，成为国内一条重要的转运线，为支援解放战争和反封锁及抗美援朝做出了突出贡献。由于当时需要转运的物资比较多，工作任务十分繁重，在货运量急剧增加的情况下，自建的码头、仓库放不下，就放在临时租借的仓库内，在那些紧张繁重的日日夜夜里，柯老身先士卒，带领员工昼夜工作，不知度过了多少个不眠之夜。在逐步打开局面的同时，也为解决澳门广大居民日常生活必需品的供应做出了不懈努力，不断扩大了南光的影响力，在澳门树立了良好形象。南光的老一辈创业者，时刻牢记着肩负的历史重托，在艰苦创业的征途上风雨兼程，励精图治，使南光不断发展壮大，为南光的发展做出了不可磨灭的贡献。新中国成立后，随着社会政治经济形势的变化，南光贸易公司秉承根植澳门、繁荣澳门的发展思路，在南光几十年的发展征途中进行了不懈地努力奋斗。实业报国，惠泽澳门是老一辈南光人的奋斗目标。六十年代和七十年代初，大力发展南光的码头仓库、车队、贸易业务，同时又创办了澳门中国旅行社。为了切实推动澳门本地工商业的发展，老一辈南光人利用各种社会关系，扩大业务范围，拓展业务领域，多次组织澳门商人参加国内外大小交易会，组织应时货源供应澳门，繁荣澳门市场。在“文革”内地停车、停船期间，澳门粮食供应告急，为了稳定民心，及时组织邻近地区的大米货源，组织砂车不停抢运，并想方设法增加租用协议仓库，扩大库存，以稳定市场，平抑物价。“保障供给，稳定物价”是六十年代南光公司提出的方针，南光公司作为中国出口商品的总代理，在柯老的领导下，大力宣传“爱祖国，用国货”，当时澳门粮油食品、土畜产品等大部分货源主要来自祖国，随着制衣和建筑业的发展，纺织面料、建筑材料也大部分从祖国组织货源。这样不仅打开了澳门市场，繁荣了市民生活，也大大提高了南光的知名度。以柯老为首的老一代南光人深深懂得在经济工作中积极开展统一战线，联合爱国爱澳力量，支援扶植澳门工商界的重要作用，推动港澳爱国商人回祖国内地投资捐资，努力加强澳门与内地的经贸合作与往来，促进了澳门的经济发展和社会稳定。当时，柯老经常与何贤、马万祺、崔德祺、崔乐其等社会知名人士，在柯老的办公室分析形势，研究市场，做出决策。老一辈南光人对祖国深深热爱，对澳门同胞情深意长，只要是关乎澳门民众的事情，他们都当作己任，出力出钱，不遗余力。在八十年代初，柯老更联同何贤、霍英东、何鸿燊、马万祺、郑裕彤等港澳知名人士集资兴建贯通澳门至广州四个渡口的公路大桥，为集资修桥、铺路探索出一条新路，同时也为粤澳两地交通运输和促进珠江三角洲的经济发展，促进内地改革开放做出了不朽的贡献。南光的历史是与祖国的经济建设和澳门的稳定、发展紧密相连的。南光贸易公司作为内地外贸总公司在澳门的总代理，一直奉行“立足澳门、依靠内地、走向世界、为祖国的现代化建设和澳门社会稳定、经济发展服务”的经营方针，积极拓展业务，经营范围和经营领域不断扩大。营业额从五十年代中期的四、五百万美元，发展到七十年代中期的八、九千万美元。七十年代后期，公司在澳门开始有少量工业投资，并填海扩建码头，修建仓库、冷库，建立运输车队，修车厂和职工宿舍，不断完善经营设施，扩大业务范围，增强自身实力。在新的形势下，根据工作需要南光公司于1984年7月1日实行政企分开，从此南光公司开始专门从事经济活动。随着内地改革开放政策的贯彻实施，公司的业务开始突飞猛进。为适应发展的需要，经国家批准，在南光贸易公司的基础上，于1985年8月23日在澳门注册成立了南光（集团）有限公司，从此南光进入了一个新的发展阶段。到二十世纪九十年代初，南光集团属下二级企业、职能部门三十多个，员工逾千人，集团与世界上七十多个国家和地区的上千家客户建立了直接或间接的贸易关系，在内地15个省市投资兴建了60多个独资、合资企业，涉及纺织、服装、建筑材料、食品、旅游、租赁、房地产等十多个行业，在北京、广州、珠海设有直属办事处；集团在澳大利亚、新西兰、葡萄牙、美国、新加坡、俄罗斯、捷克、越南、巴拿马、香港、塞班岛等地设立了独资或合资企业，拓展了海外市场；集团在澳门和海内外通过独资、合资、联营、合作、参股等形式，兴办了各种企业和实体上百家，逐步向着综合型、多元化、国际化方向迈进。1988年集团进出口总额已经达到6.43亿美元，1994年营业额达16.36亿美元。在发展过程中，南光集团所走过的是一条不平坦的道路。二十世纪九十年代中后期，随着世界经济增长放缓，特别是亚洲金融危机的来临，以及内部管理上存在的问题，集团经营陷入困境，面临严重的支付危机。国务院全面审视了南光集团所面临的主客观环境，考虑到南光集团在澳门的地位及影响，为确保澳门顺利回归和平稳过渡，做出彻底挽救南光集团的决定，通过债转股解决南光集团债务问题，对南光集团实施全面整改，从此掀开了南光集团发展史上新的一页。2000年整改工作开始以后，南光集团提出了“振奋精神，转变观念，抓住机遇，再造辉煌”的16字工作指导方针和“严细、务实、团结、自强”的企业精神，激励了广大干部员工，在总结经验教训的前提下，同心协力，扎扎实实地从基础做起，大胆探索，务实发展，为重振南光进行深入整改。在广大干部员工的共同努力下，南光集团在整改开始后实现了扭亏为盈，并连续保持了经济效益的稳定增长，较好地完成了工作任务，企业声誉和企业形象也渐渐恢复，为南光集团进一步发展奠定了基础。2003年7月，经国家上级主管部门批复，澳门中旅（集团）有限公司合并到南光集团，（公司名称改为：澳门中国旅行社有限公司，2005年底改为：澳门中国旅行社股份有限公司）作为集团属下二级公司。通过企业架构的整合，进一步壮大了南光集团的整体实力，提高了在澳门地区及同行业中的影响，增强了企业综合竞争力。澳中旅前身澳门中国旅行社，由柯老创建于1961年6月，是澳门最早的中国旅行社。澳中旅坚持以“立足澳门，面向内地、面向世界，努力促进澳门旅游事业发展”为宗旨，受国家主管部门的委托，为台港澳同胞以及外国人士办理各种相关的证件；开办了为华侨、港澳同胞进入内地，台胞旅行、探亲及外国人士旅游观光的快捷服务。经过数十年的艰苦创业，澳中旅已经发展成为澳门地区规模较大、设施齐全和服务项目较多的旅游企业。为了表彰澳中旅长期努力地为澳门旅游业做出的杰出贡献 ， 2001年12月19日，澳中旅荣获澳门特别行政区何厚铧特首颁发的“旅游功绩勋章”。　　　　在国资委、中央驻澳联络办等上级部门的指导支持、各股东方的理解配合，以及集团自身的不懈努力下，历时长达9年的债转股工作终于在2007年圆满完成，使资产负债结构得到明显改善，为加快发展增添了强大动力。而时间跨度超过20年，自合并到南光集团也已近5年时间，共涉及十余家单位的原澳中旅集团有关历史遗留问题，经集团与中央驻澳联络办大量艰苦细致的工作，在2007年也获得一揽子解决，完成了数亿元债权债务的帐务核对及清理，并使合并工作的产权关系和法律地位得到彻底理顺，其中包括将因历史原因导致的大量登记在个人名下的国有资产重新转为国家持有。至此，影响集团发展的重大历史遗留问题基本处理完毕，企业发展基础更加夯实。在国资委和中国石油化工集团公司的大力支持下，根据中央企业之间辅业资产向主业资产合理流动的精神，集团于2007年无偿接收了业务范围与集团主业一致的中石化所属上海浦东实华经济发展公司，经过整合重组，已成为集团在内地的重要经营平台。　　　　发展是硬道理，继往开来，与时俱进，抓住机遇，迈向发展，是新一届领导班子的历史重任，为了全面贯彻落实科学发展观，实现南光集团全面、协调、可持续发展。南光集团加强了对企业发展战略的研究，制订了《南光（集团）有限公司发展战略与规划》，确立了“做相关多元化资产组合的有效管理者，成为澳门最具实力的石化燃料、粮油食品、旅游及综合物流服务供应商，内地专业地产、农副产品、特色物流行业的有力竞争者，主业突出、参与全球化经营的大型多元化控股企业集团”的发展愿景。根植澳门，继续做好并延伸现有业务；进军内地，重点发展房地产、农副产品及物流业务；稳健投资，积极寻求新的效益增长点。　　　　回顾历史，展望未来。南光集团将在中央的正确路线、方针、政策指引下，在国资委和澳门中联办的正确领导下，继承和发扬爱国、爱澳的优良传统，坚决贯彻“一国两制”方针和《澳门基本法》；全面贯彻落实科学发展观，坚持“用最好的回报社会”的企业宗旨，自觉遵循企业发展规律，牢固树立“求发展、讲诚信、比业绩”的企业核心价值观，以改革为动力，以管理为基础，以市场为导向，以客户为中心，大胆创新，勇于实践，加快战略转型步伐，加大实业投资力度；在立足澳门的基础上，积极向内地拓展，实现由传统贸易型企业向现代服务业企业转变的发展跨越，履行好社会责任，为澳门繁荣稳定和我国全面建设小康社会做出应有的贡献。

好。1、工作量方面。南光集团有限公司员工除了每天都需要做的基本工作之外，没有什么格外的任务，工作量不多而且很固定，所以不累。2、奖金方面。南光集团有限公司不仅享有全额缴纳五险一金，并有带薪休年假待遇。南光（集团）有限公司是唯一一家总部设在中国澳门的国务院国资委直属中央企业，集团前身南光贸易公司成立于1949年8月，是澳门最早的中资机构。

满帮集团成立于2017年11月，2021年6月22日在纽交所上市，2021年全年营业收入为46.6亿元，同比增长80.4%，发展确实比较快。其实，满帮集团是运满满和货车帮合并而来，发展基础本来就很好∞

1991年7月1日，《上海证券报》诞生于黄浦江畔，由上海证券交易所创办并主管，后为新华社上海分社收购，成为新华社下属报刊。她和中国证券市场共同成长，成为了这段不平凡历史的重要见证者。其自身也在发展中不断壮大，走过了一条艰辛的创业之路。今天，凭借着权威证券、财经信息的传递和及时、准确、全面、专业的资讯服务，《上海证券报》在财经报道领域已树立起独特的优势和鲜明的特色，在证券市场和投资者中拥有强大的影响力和较大的市场份额；其主要读者是广大投资者，上市公司和大型集团公司的管理层，证券公司、基金公司、银行、保险公司、外资金融机构和各类中介机构的管理者和从业人员，政府官员、专家学者以及境外财经媒体和研究机构等也是其重要读者。在中国最大的门户网站新浪网关于对财经媒体的浏览和阅读取向两项调查排名中，《上海证券报》均高居第一。从各类纸质媒体、广播电视和各类网站转载财经报道的数量来看，《上海证券报》的报道被转载率名列前茅。

1992年上海浦东开发开始后，汤臣集团积极进军上海地产业，购置了浦东多处地产并进行开发，被誉为是“浦东第一地主”，旗下的产业包括了汤臣高尔夫别墅、汤臣高尔夫球场、汤臣豪园、汤臣金融大厦、汤臣商务中心和新亚汤臣洲际酒店等。 汤臣一品，位于陆家嘴滨江大道旁！创中国豪宅的天价，现在的均价已经在十五万每平方。汤臣一品的最高售价已悄然由最早的约18万元/平方米涨至30万元/平方米以上。汤臣一品锁定的客户是亿万富翁！

作为一家集团化发展的企业，中骏集团在多个领域都有所涉及，并且在房地产领域拥有着丰富的经验和实力。截至2021年，中骏集团的总资产超过1000亿元，年销售额超过200亿元，是中国房地产行业的领军企业之一。中骏集团在房地产领域的发展前景广阔。随着城市化进程的不断推进，房地产市场的需求依旧旺盛，中骏集团在房地产领域的业务仍有很大的发展空间。此外，中骏集团在商业、酒店等领域的布局也将为其带来更多的发展机遇。作为一家集团化发展的企业，中骏集团在多个领域都有所涉及，并且在房地产领域拥有着丰富的经验和实力。截至2021年，中骏集团的总资产超过1000亿元，年销售额超过200亿元，是中国房地产行业的领军企业之一。除了房地产领域，中骏集团在金融、教育等领域的发展也值得期待。随着中国经济的不断发展，金融、教育等领域的需求也将不断增长，中骏集团在这些领域的业务也将有更大的发展空间。中骏集团是一家拥有多个产业板块的大型企业集团，涵盖房地产、酒店、商业、金融、教育等多个领域。自成立以来，中骏集团在房地产领域的发展迅速，成为国内知名的房地产开发商之一。那么，中骏集团的企业实力和发展前景如何呢？除了房地产领域，中骏集团在金融、教育等领域的发展也值得期待。随着中国经济的不断发展，金融、教育等领域的需求也将不断增长，中骏集团在这些领域的业务也将有更大的发展空间。网页链接网页链接网页链接网页链接网页链接网页链接网页链接网页链接

所谓利好，一般是指能够刺激股票价格不断上涨的所有信息。譬如股票上市公司经背业绩好转、社会资金充足、银行利率降低、银行信贷资金放宽、市场繁荣以及其他政治、经济、外交、军事等方面对股价上涨有利的信息。 利好一般不为普通的投资者所了解，严格地说，利好是指能够刺激股价上涨的信息披露和公示。现如今已演变为对事态的进一步发展，所有的有利消息。由于信息的对称性，主力常常利用手中掌握的信息。在低位开始悄悄进货。并一路推高股价。等到消息证实时。反而是主力逢高派发的好时机，这种情况被市场称为“见光死”。

2005年9月16日，是华源集团公司历史上转折的一天。由于贷款偿还逾期，华源集团遭遇了上海银行、浦发银行等十几家机构的诉讼，涉及金额12.29亿元。当日，上海二中院裁定冻结华源集团及担保单位中纺机集团银行存款1.14亿元，并查封冻结了华源集团持有的上海医药集团40%的股权及相关权益。之后，华源旗下3家上市公司的股权陆续遭到冻结。随后，上海市国资委试图对华源进行重组。方案是前者将所持上海医药集团（下称上药集团）30%股份转给华源，加上此前华源已持股上药40%，股权受让后将增持至70%，从而占绝对控股地位；而作为交换，上海市国资委及其控股企业将增持华源集团股份，达到绝对控股。由此，华源集团将由央企转为上海市国资委下辖企业。最终，这一方案未能得到国务院国资委同意。后者期望以自身资源增持华源，在进一步加强企业控制权的基础上重组华源。2005年11月，国资委决定由其“钦定”的央企资产重组和资本运作平台——中国诚通控股公司出面，重组危机之中的华源。在国资委的安排下，诚通拟向国家开发银行贷款50亿元进行重组。不过由于自身实力有限，诚通很快退场。 2006年春节刚过，国务院国资委临阵换将，华润登场。与诚通相比，华润虽非国务院国资委“钦定”的首批两家国有资产运营公司试点，但拥有10倍于诚通的总资产规模，且具有与华源医药、纺织主业较为匹配的产业结构。作为总部设立于香港的大型央企，华润集团总资产达1400亿港元之巨，纺织业是其主营业务之一，旗下的华润纺织（集团）有限公司从事纺织品、服装生产及分销，与华源的纺织板块具有互补性。在医药方面，华润近几年一直力图打造医药集团，华源医药板块是其最为青睐的目标，尤其是华源集团参股的上海医药集团和北京医药集团，是国内少有的优质医药资产。2006年2月16日，华源集团董事会最终同意华润控股公司70%的重组方案；次日，华源系数家上市公司纷纷公告了这一消息。 2006年3月8日至9月25日之间，华源集团20家股东和金夏投资集团（中国）有限公司签订了股权转让协议，将其持有的91.662%的股权转让给金夏投资。2006年11月23日，金夏投资与华源资产管理有限公司签订了股权转让协议，金夏投资将其受让的华源集团91.662%的股权和本身持有的华源集团8.338%的股权全部转让给华源资产。2006年11月30日，S华源发（600757.SH）、S华源（600094.SH）、中西药业（600842.SH）、S*ST源药（600656.SH）、凯马B股（900953.SH）、上海医药（600849.SH）、万东医疗（600055.SH）、双鹤药业（600062.SH）8家上市公司同时发布公告，宣告中国华源集团有限公司的重组已有正式结果。2006年12月19日，华润集团核心企业华润股份公司从华源集团下属华源生命产业有限公司手中以20亿元受让了北京医药集团50%股权。北京医药集团控股两家上市公司：双鹤药业（600062.SH）和万东医疗（600055.SH）。2007年1月19日，华源发布公告称，中国华源集团有限公司股东变更为华源资产管理有限公司的股权事项获得商务部批准。此次股权转让完成以后，华源资产将持有华源集团100%的股份，中国华润总公司则间接持有华源资产70%的股权。按照双方约定的持股比例，华润集团和鼎晖将分别在重组后的新华源集团中持股70%和30%，全新的“华润+华源”组合将拥有近2，000亿元的总资产。 此次收购的主体华源资产是一家在英属维尔京群岛注册成立的有限责任公司，从事投资控股业务，公司的实际控制人为中国华润总公司，公司其余30%的股权由CDH Golden Elephant Limited持有。而CDH Golden Elephant Limited%的实际控制人为鼎晖投资。而私募股权基金的操作思路就是通过运作公司在海外上市来获利。从收购主体的安排来看，华源资产是一家离岸公司，这将为华源资产的后续私募融资与海外上市奠定良好的基础。 国务院国资委之所以最后锁定华润，有几方面的原因。首先，华润的资金实力较强；其次，华润和华源的产业匹配比较好，都有医药和纺织企业；再者，华润本身有一套较好的企业文化和管理理念。华润在过去几年中，高举收购大旗，在电力、医药、化工、纺织、水泥、零售等行业频频出手；背靠香港资本市场，华润在融资、整合企业方面更具优势。因此，无论是企业规模还是行业关联以及资本运作经验，华润较诚通都应该是更胜一筹。华润重组华源虽然不是华润的一次市场并购行为，而是在国务院国资委直接推动下的并购；但对于华润而言，却是其渴求已久的打造医药产业平台的良机。华润从2000年即已开始进入内地医药产业收购。不过，相比啤酒和地产收购而言，华润在医药上的收购好事多磨。2005年，华润2.9亿出售了云药股权，退出了对云药控股权的角逐。此前华润还相继退出东北制药、山东鲁抗、上药集团、华北制药的收购，倾心于医药产业的华润每每失之交臂。直到2005年底，随着对东阿阿胶的成功控制，华润总算在医药产业有了自己的根据地。华润的重组可能会将双方医药资源进行整合，这成为华润打造医药航母的契机，而上药集团和北药集团将有可能成为华润打造医药产业一南一北的两大平台。华润的版图也由原来的日用消费品制造与分销、地产、基础设施及公用事业三大领域，扩张至金融、医药及纺织。 随着华源股权收购的尘埃落定，华源集团的整合大幕将由此开启。2006年11月14日，华润集团宣布了入主华源集团后管理层的首次变动，新华源将首次实行双总裁制，华润集团董事阎飙和华源集团原总裁张杰将同时出任新华源的总裁。作为央企史上首次实行的双总裁制，阎飙负责集团的投资事宜，而张杰负责集团的具体运营工作。同时，华润集团副总裁乔世波任华源集团党委书记及CEO，华润集团财务副总裁魏斌担任华源集团财务总监。华润集团企业发展部的钟义、刘德君与华源集团原副总裁吉群力等5人出任华源集团副总裁。2007年将是华源集团实施战略重组方案关键的一年，债务重组和扭亏增盈是全年两大核心工作。华润拟从以下几个方面对华源进行整合：一是要千方百计推进债务重组，化解债务危机。二是要进行管理变革，建立扁平化组织体系，全面关注业务，利润中心要全面推行6S管理体系。三是继续推进医药平台打造，整合华源内部优质医药资源、华润现有医药资源及央企其它医药资源、国内其它优质医药资源的业务发展平台。四是纺织产业将按华润集团的统一战略，与华润纺织统一整合。对经营较好的纺织企业，予以积极的支持和保护。五是积极稳妥退出非主营业务和资产，对难以通过重组提升价值的资产或企业，要采取出售、股权（产权）转让、清算、合并、分立、债务重组和破产等方式进行处置，实现有序退出。六是加强团队建设，培养业绩文化、诚信文化。诚信对待客户，诚信对待员工，诚信对待股东，重塑华源的良好形象。七是努力维护稳定局面。稳定是集团各级经理人、各级企业党委、工会的重要工作。各企业要充分依靠当地政府及有关部门共同维护企业稳定与发展。

广发证券股份有限公司（股份代码000776.SZ，1776.HK ）的前身是1991年9月8日成立的广东发展银行证券部。1993年末设立公司，2001年改制为广发证券股份有限公司。 公司是国内首批综合类证券公司，2004年12月获得创新试点资格。 截至2007年12月31日，公司注册资本20亿元，合并报表资产总额974.30亿元，归属母公司股东权益142.41亿元；2007年实现主营业务收入170.99亿元，实现利润总额113.97亿元，归属母公司所有者的净利润75.86亿元。通过多次的收购兼并，公司全系统营业网点已达到223家，名列国内前茅；全系统员工总数逾4000人，服务客户近300万，托管客户资产超4000亿元。 公司拥有广发证券资产管理(广东)有限公司、 广发期货有限公司及广发控股（香港）有限公司 4 家子公司，并控股广发基金管理有限公司、参股易方达基金管理有限公司，初步形成了跨越证券、基金、期货领域的金融控股集团架构 。 自1994年开始，公司一直稳居全国十大券商行列，凭藉着正确的发展战略、规范的经营管理以及完善的风控机制，已发展成为市场上具有较高影响力的证券公司之一。截至2010年12月31日，广发证券注册资本25.07亿元，合并报表资产额959.47亿元，净资产194.31亿元，其中归属母公司股东权益194.01亿元；2010年合并报表实现营业收入102.19亿元，实现利润总额56.88亿元，现净利润41.98亿元，其中归属于母公司所有者的净利润为40.27亿元。资本实力及盈利能力在国内证券行业持续领先。公司上市后，总股本增加至25.070457亿股，总市值居国内上市证券公司前列。广发证券2014年实现净利润50.23亿元，同比增长78.58%；实现营业收入133.95亿元，同比增长63.20%；基本每股收益0.85元。报告期内，公司经纪、投行、资管、自营收入占公司总收入的比例分别为53.50%、12.68%、15.42%、15.49%。其中，公司经纪业务占比最大。值得一提的是，公司投行业务收入实现质的飞跃，同比大增365.96%。 广发证券1月11日晚间发布业绩预告，公司预计2015年度归属于上市公司股东的净利润为128.09亿元至132.59亿元，上年同期为50.23亿元，同比增长155.03%至163.99%；预计2015年度基本每股收益为1.82元至1.88元。公司表示，相比2014年，2015年公司营业收入和净利润均实现了大幅度增长；各个业务板块收入均实现了增长，其中财富管理、投资管理、交易及机构客户服务业务板块收入实现了大幅度增长。 2015年4月10日，广发证券股份有限公司在香港联交所主板挂牌上市，广发证券相关人士表示，此举是广发迈向国际资本市场的重要一步。本次上市的“广发证券”H股股票代码为1776，发行价为每股H股18.85港元，全球发售H股总数为1479822800股，赴港IPO总募资金额接近280亿港元。 公司控股广发基金管理有限公司、广发期货有限公司、广发控股（香港）有限公司、广发信德投资管理有限公司等4家子公司，并参股易方达基金管理有限公司，初步形成了跨越证券、基金、期货、股权投资领域的金融控股集团架构。

崔根良简介 出生年月：1958年 籍贯：江苏 江苏亨通光电股份有限公司 职位：董事长 经历 : 1986年～1987年,七都丝织服装厂厂长；1988年～1990年,吴江乳胶厂厂长；1991年～2000年,线缆总厂、亨通集团公司总经理及董事长。2004年7月获评“首届中国民营企业十大新闻人物”。 2005胡润IT富豪榜（第17名）.崔根良，走新型工业化之路 大凡企业家都经过不同寻常的奋斗历程，况且是当过兵立过功、回乡创出民族大工业的企业家，更加令人可佩可敬。采访中国亨通集团总裁崔根良，该集团员工毫不掩饰地说：“他呀！还像一个冲锋陷阵的军人。11年来，他带着我们从传统工业化的老路上，勇往直前地‘杀"出了一条新型工业化的大道来！” 临危受命上世纪80年代末，乘着改革开放的浩荡东风，崔根良从部队回到地方。不久，他接手一个负债 120万元的濒临倒闭的农机厂。乡领导跟他说，该厂“无资金、无设备、无技术人才”，是个“三无”企业。崔根良说：“不怕，我能以一个‘无"——‘无畏"来应对这‘三个无"，信吗？！”于是，他以“舍命以赴”的精神，进行市场调研，洞察到全球信息化浪潮来临，便果断将这农机厂的复活和成长定位于电缆、光缆业，以后带领员工“出生人死”地奋战。1991年，“亨通”与省通信电缆厂合作，组建吴江分厂，他提出企业“高起点、高科技、高效率、高标准和高水平”发展的“五高”方针。1992年，一捕捉到邮电通信电缆市场日趋饱和、始由光缆取而代之的信息，便与邮电部武汉邮科院合资光缆项目，一举填补省内该项空白，迎合了全国有线电视网大规模建设之需。1993年，又与日本妙香园株式会社合资，成立吴江妙都光缆有限公司，后改制为江苏亨通光电股份有限公司，快速扩大光缆生产。1994年，组建省级亨通集团。从1995年起，亨通集团电缆销量跃居同行首位，光纤光缆脐身业界前三名，分别占国内10％、11％的市场份额，其产品还远销亚非国家。1996年，亨通晋升为国家级企业集团。短短几年里，崔根良怀着“任何事业要干就要敢闯敢拼，勇攀顶峰，要干得有特色，有创新，才算成功”的理念，不但把这个小厂救活，使之长大，而且把一个乡镇企业发展到省级乃至国家级集团公司，实现了“三级跳”，由此荣膺“江苏省劳动模范”、“江苏省乡镇企业家”、“全国优秀转业军人”等称号。 产业超前“亨通”旗开得胜地“杀”出强手如林的围困，崛起于全国几百家同行面前时，有着敢说敢超越的崔根良没有被这成绩所陶醉，反而喜中带着忧虑：工业化是国人百年的梦想。自清末的洋务运动到民国的实业救国，都渴望改变中国数千年的农耕社会，追赶世界发展的步伐。 从新型工业化的角度考虑问题，那么，今后咱们光电缆业怎样创立辉煌业绩呢？这时的崔根良，不是刚回乡身体瘦弱、嘴里爱哼歌的“小鬼”，而已是一个身体长得浑圆、带着成千员工善于运筹帷幄的大帅了。他日夜思变：“亨通”必须来个自“杀”——自我否定，革故鼎新。作为光电缆这一信息产业的企业家崔根良，以军人敏锐的目光觉察到信息技术为自身快速实现工业化、走新型工业化道路带来极好的商机，便毅然决定：以信息化开路，带动光电缆工业化。接着，“亨通”在早年与省通信电缆厂、邮电部武汉邮科院等大企业、大院校建立紧密型信息网的基础上，率先在全市建起内部计算机管理局域网，超前实施（ERP）企业资源规划管理系统，对企业的各项内部资源进行充分的整合和优化配置，发挥最大的效用，成为江苏省首批信息化企业和企业信息化示范之一，同时形成一个健全完善的市场服务网络，以非常贴近市场、亲近用户的快速反应提供给客户售前、售中、售后过程中星级化的标准服务。从而使“亨通光蛋四这一品牌不但得到国内客户的青睐，而且列为东南亚、中东、南美等国电信运营指定的产品，日渐成为国际上一个派派叫的品牌。科技创新打开崔根良的奋进史，实质上就是一个创新的过程。因有了创新的理念，才有创新的体制、创新的机制、创新的市场、创新的管理，当然其中最突出的是有创新的科技，这样“亨通”才会在短暂的11年中闯出一条新型工业化之路。确实，“亨通”一诞生，崔根良就使出军人的狠劲抓技改，上水平，提高产品竞争力！亨通花巨资从奥地利引进两台先进设备，又利用外资从日本和西欧等国购置先进生产线及检测设备，不断脱胎换骨地装备企业。难怪有些参观者对其车间戏称“多国展览会”。就这样，崔根良暨集团同仁为牢牢攻占市场，不遗余力地加强科研载体建设，瞄准通信传输业的前沿领域加快新品开发，相继建立省级技术中心和江苏省企业博士后技术创新中心，成立了包括5名院士在内的亨通集团发展战略咨询委员会，并与国内10多所高等院校、研究机构及国际著名企业建立起合作关系，系列开发出室内（局内）软光缆、半干式缆芯光缆、综合光缆、RF超柔系统、漏泄同轴电缆、智能数据电缆、全介质自承式光缆（ADSS）、光纤复合架空地线（OPGW）、大余长不锈钢二次被覆光纤、掺饵光纤放大器等一大批新产品，并连获国家、省级火炬计划高新技术企业称号。其服务于3G、光接人设备、光传输设备、智能化小区、网络电视、交换、终端而开发的系统传输产品，已成为引领时代潮流的高新技术。2002年 11月在京举办的中国国际通信设备技术展览会上，饮誉“科技创业的新闻人物”——崔根良率团推出含有光纤光缆、通信电缆、同轴电缆、电力电缆、光器件等5大类2000多个规格品种，齐刷刷地全面亮相给世人，汇展近年来“亨通”开发研制的崭新成果，吸引了一批批慕名而来洽谈的中外客商。信息产业部部长吴基传亲临展台视察、鼓励：“要不断向高科技领域进军，努力发展成为世界级大企业！”育才用才道这闻名的亨通是一个群英荟萃的整体。作为统领全班人马的企业家崔根良，在创立之初就意识到：大公司做人，小企业做事。这意味着“亨通”要做大，首先要重视做人的工作。因此，他在这方面也自创特色——精育才。员工从当初不满100人扩到眼前近3000人，其中大部分人在不同创业阶段经历了各种锻炼。企业像所学校一样孵化人才：对进厂的大中专生，先放到生产第一线锻炼半年，由人事部门全面考察，再选育一批真才实学者出去深造，回来委以重任。同时，严格厂内绩效考核制度，抓好人才资源开发。广聚才。亨通快速发展，人才供不应求，尤其是对一些高新技术领域和专业性较强的特殊岗位，亨通更是求贤若渴。企业犹如强大的磁场，吸聚八方人才：边与有关大学、人才市场横向联系，边用各 种方式进行招聘，从而不仅引进了的年轻的大学生、研究生，而且还吸引来了曾在国企任过高工和享受国家津贴的教授级专家等。善用才。古人曰“为政之要，唯在用人。”亨通因倾力实施“高目标、高起点、高投人”的人才战略工程，凸现以多位院士和数十名专家为领头、各科研开发部门的中青年专技人员为主体，依托亨通光电技术中心支持的雁阵式科技开发模式，使其新产品、新技术、新材料的开发应用在国内遥遥领先。妙留才。亨通千方百计为这些人才营造进厂如家的良好工作、学习、生活环境：一方面花巨资购办公用具、设备等硬件，另一方面切实解决专家公寓、人才别墅及其子女人学等软件，还举办同行学术交流，编辑出版专业刊物，以增加人企情谊，从而促进各类人才安心工作、潜心创业，为企业贡献所长。 资本运作 一身军人气质的崔根良，可谓资本运作的行家里手。上世纪90年代，信息产业高歌猛进，成为整个国民经济发展的主力军。崔根良吃准行情，马不停蹄地率领亨通舰队乘势而上，快速做大、做强、做特。早在1992年，崔根良的经营管理才华就初露锋芒。他捷足先登地组建长江光缆联合公司，在广州订货会上邀请全国150多家邮电单位参加，一下子就订了5000多万元的销售合同。1993年，与日本妙香园株式会社合资，使光缆大幅增产，f半年产值高达1．2亿元，利税1500万元，令同行刮目相看。1996年，经过半年之久艰难谈判，成功收购一家投资1500万美元并拥有世界一流生产及检测设备的专业生产通信电缆与光纤光缆的外商独资企业，完成了资本营运低成本扩张，首开中国乡镇企业购并外资企业的先河。2000年，与上海电信携手合作，共建上海亨通光电科技有限公司，生产具有高科技含量的光器件产品。同时租赁6家电缆厂，由亨通派驻管理、技术人员，留用原班人马扩产，既发挥资本优势，又减小和转移生产风险。2002年9月，又与全球第四大光纤生产和供应商日本藤仓合资兴建光纤项目。这次强强联合，是亨通实现与国际知名公司合作结盟的一项战略举措。上述与国内外企业间合纵联横的行动，表现出荣评为“全国优秀乡镇企业厂长”崔根良的风范，收到了巨大的社会、经济效益。亨通既抢住发展先机，调优产品结构，占领市场制高点，又把一个乡办小厂发展成跨国集团，至今总资产达到20亿元，年销售额超过30亿元。

西北地区适宜发展畜牧业，甘蔗主要分布在我国的华南地区，东北平原适宜种植甜菜，蚕桑养殖业适宜在我国的南方地区发展，选项BCD叙述错误，不符合题意． 故选：A．

　　中医养生学的发展来看，传统养生保健发展！　　三早养生倡导：早检查、早发现、早预防。科学的养生保健理念。　　阳光思维模式：用快乐的心态，面对工作、生活、家庭。　　编辑本段秋冬季养生与保健　　秋季天高气爽，草木凋零，大地气象明朗；冬季万物闭藏，天气干燥，气温低，西北风肃杀，属凉燥。因此，秋冬季的养生是以适应秋冬季气候变化为主；预防旧病复发，尤其是呼吸系统疾病的复发与发生、发展。　　春应肝而养生，夏应心而养长，长夏应脾而变化，秋应肺而养收，冬应肾而养藏。说明人体五脏生理活动必须适应四时阴阳变化，才能与外界环境保持协调平衡。　　秋冬季由于夏、秋季节交替，气温变化较大，空气又干燥，如果机体不能适应这一变化，抵抗力下降，很易患感冒，一些“老毛病”也特别容易复发，尤其是呼吸系统疾病。　　1、感冒和呼吸系统疾病：秋冬季气温变化莫测，温差大或气温过低，空气干燥，是感冒多发季节。秋冬燥易伤肺，如因着凉，导致免疫力下降，无力抵御，则会出现肺及呼吸道疾病，如口干咽燥、鼻塞、发烧、咳嗽、咳痰及上呼吸道炎症、气管炎、支气管炎、哮喘、肺炎等。尤其是老年人、小儿、体弱及患有慢性呼吸系统病史者更易复发。秋天花粉、冬天冷空气过敏则易引起支气管哮喘。　　2、胃肠道疾病：入秋后气候转凉，身体疲劳时，抵抗力下降，消化功能和肠道抗病能力减弱，易发生腹泻，尤其小儿易感染秋季腹泻（病毒所致）。有慢性胃肠炎、胃及十二指肠溃疡病史者，秋冬季节易复发。　　3、风湿、关节病：秋冬季气温低，大风降温天气，骨关节性疾病易复发或发生、发展。　　4、心、脑血管疾病：寒冷刺激致血管收缩，血流缓慢，易诱发心肌梗塞、脑梗塞等心脑血管疾病，高血压患者在此季节血压升高，症状加剧。　　编辑本段生活起居　　1、注意防寒保暖：秋季早晚气温变化较大，不要贪凉，夜温低要盖好被褥，以免受凉，日间衣着不宜过厚，以不着凉为度。适当少穿点，适当冻一下，利于提高身体的御寒能力。冬季注意衣着保暖，室内温暖，预防寒冷侵袭，尤其注重足的保暖；但忌暴暖、过度烘烤。外出时注意手、足、头面部防寒保温，预防冻疮。　　2、环境舒适：室内温度湿度要适宜；室温保持在22-28摄氏度之间，湿度在50%-60%左右。保持室内空气流通、新鲜，室内燃煤取暖要注意防止煤气中毒。　　3、睡眠充足：秋季应早睡早起，冬季早睡迟起。一般8-9小时睡眠，老人可以适当增加，如晚上睡眠不足，可坚持午睡一小时；但睡眠不宜过多。睡眠时注意防寒保暖，免受寒冷风的侵袭，引发感冒、呼吸系统等疾病。忌蒙头入睡，应开小气窗通风。　　4、皮肤保养：保持皮肤滋润，科学洗浴；秋初湿热并重，注意皮肤清洁防止感染，秋冬季气候干燥气温低，忌洗浴过勤、水过烫、揉搓过重，忌浴液碱性太强，否则皮肤更为干燥，易发痒、皲裂。浴后可涂擦甘油、止痒霜、润肤露等，以保持皮肤湿润，防止皮肤干燥、脱屑。　　5秋季养肺 。最好每天早晚都喝一杯蜂蜜，既润肺又养颜美容。还补血　　编辑本段饮食调养　　秋冬季节天气特点是干燥、寒冷，饮食宜遵循“秋冬养阴”的原则。　　1、多食些滋阴、润肺、补液生津的蔬菜、水果、豆类等食品，如梨、西红柿、柑桔、葡萄、大枣、萝卜、芝麻、莲子、银耳、蜂蜜、红豆等。少食辛辣食品，以改善脏腑功能，增加抗病能力。　　2、注意补充水份，每日不少于2000-3000毫升。　　3、冬季宜食富含维生素A的食物如禽蛋、猪肝、芝麻、黄豆、花生等。　　4、冬天为增加御寒能力，其营养应以增加热能为主，可适当多摄入含糖、脂肪的食物，多食富含维生素的食物。但要注意秋冬时食欲增加，饮食过量，运动减少，热能消耗量少而致肥胖，需要多食低热量减肥食品。同时注意不要过量进补，否则有害无益。　　5、适当用保健食品，可选择增健口服液和灵芝皇胶囊，以提高免疫力，预防感冒及呼吸道感染。　　6、吃饭时不宜进食热汤热菜，已接近体温为宜。中国人常说趁热吃，但温度过高不利身体健康，科学发现，经常吞咽吞咽太热的食物容易引发食道癌，胃肠疾病等。　　编辑本段锻炼身体　　秋冬季节坚持适度的体育锻炼，不仅可以调养肺气，提高肺脏器官的功能，而且有利于增强各组织器官的免疫功能和身体对外界寒冷刺激的抵御能力。锻炼方式因人而异，选择个人所能承受的运动，其中有耐寒锻炼，增强机体适应寒冷气候的能力，如冷水浴、冷水洗手面加之摩擦按摩。运动时不要穿得太厚，应稍有“冻”感，切勿搞的大汗淋漓，当周身发热，尚未出汗即可停止。尤其老人的锻炼要量力而行。要注意防受凉，运动时不要穿的过少，身体发热时不宜一下脱得太多，切忌穿汗湿衣服在冷风中逗留，以免着凉。在运动锻炼前做好充分准备活动，以防运动损伤。运动者在锻炼后应多吃些滋阴、润肺、补液生津的食物。　　编辑本段精神调养　　秋冬季精神调养要做到安然恬静、情绪稳定、胸怀开朗、心情舒畅而达到养精蓄锐。由于气候变化不定，冷暖交替，给人的生理、心理带来一定影响。因而必须注意心理上的调适，正确把握自己，学会自行解脱。可采取与朋友交流沟通、参加户外活动及文体活动等方式，进行调理。　　特别提醒　　冬季天气变冷，气管、血管不同程度上痉挛，氧供应减少，血流缓慢，血压升高，心、脑血管疾病发病率增高，要予以重视。尤其老年人应注意保暖，防止血管收缩，血压升高，加重心脏负担和呼吸道感染。　　编辑本段传统的养生保健方法　　我国的传统养生学有着悠久的历史，早在春秋战国时期的中医学经典著作《黄帝内经》中就全面地总结了先秦时期的养生经验，明确地指出“圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱……夫病已成而后药之，乱已成而后治之，鐾犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎！”的养生观点，为我国传统预防医学和养生学的发展奠定了基础。数千年来，历代的中医药学家和养生学家不断地积累和总结流传于民间的养生保健经验，并著有大量的养生学专著，促进了我国传统养生学的发展。我国的传统养生学流派较多，各有所长，总体来讲主要分为精神、动形、固精、调气、食养、药饵等六大学派。各学派的养生学说自有体系，各有所长，又兼收并蓄，形成了我国独具特色的养生保健方法。　　祖国医学中很多养生保健的观念和现代生命学相似,很多传统养生保健方法也很有效,比如推拿按摩,拔罐,食疗,针灸,五禽戏,太极拳,书画,气功(引行导气,腹式呼吸)等,.除针灸外,其他方式任何人都可以个人操作.经常使用这些方便操作的方法对养生保健,强身健体,预防疾病有特殊的疗效.　　古法以“固本养元，补气强精”为基础，全面调整人体的生理机能的量活力，使机体内部协调平衡，促进细胞组织的新陈代谢和细胞源生命活力的提高。有效消除血液循环障碍，涤清血管胆固醇积淀，提高血液循环的活力。并应该严格遵从道家及中医传统理论，兼温、补、和、清、下五个部分，双向调节人体内部功能，并最终达到自然平衡状态，从而起到治疗和保健双重功效。在这方面有“妙沁药酒（结合了66种中草药的药酒）”。　　编辑本段国外的养生保健理念　　养生不仅是中国人重视,外国人同样也重视养生.德国一位医学专家经过数十年的研究，最近告诫中老年人：想健康长寿，务必动用“保、活、转、参、睡、调、听”这七个字。　　“保”即保持大脑的活力用进废退，故中老年人要多用脑，如坚持读报看书，绘画下棋，　　培养各方面的兴趣爱好。研究表明，一个经常用脑的65岁老人，其脑力并不比不爱动脑的35岁的青年人差。　　“活”是指活动手指俗话说心灵手巧，经常活动手指，做两手交替运动可以刺激大脑两半球，有健脑益智、延缓大脑衰老的作用。　　“转”即转换不同性质的运动在较长时间的单调工作或读书、写作后，应及时转换另外不同性质的活动，使大脑神经松弛而不过分疲劳，使脑力保持最佳状态。散步、做体操等是较好的转换活动方式。　　“参”即参加社会活动和体育活动结交年轻朋友，以接受青春活力的感染，经常保持愉快的情绪，脱离孤僻的生活环境。积极有趣的体育活动，可促进疲劳消除，体质增强，身体更健康。　　“睡”即睡好觉，保证睡眠充足中老年人要学会有规律地生活，合理安排作息时间，保证一天有8小时（老年人10小时左右）的睡眠时间。　　“调”是调节饮食做到粗细混杂，荤素搭配，兼收并蓄，多吃维生素和矿物质丰富的红枣、牛奶、豆浆、蛋黄、桑葚、芥菜、芝麻、胡桃仁、百合、猪脑、猪心、木耳以及大部分蔬菜水果；少吃些动物脂肪和含糖类食物。　　“听”即听优美动听的歌曲优美的旋律可调节中枢神经系统的功能，使人有一种心旷神怡的欢乐感觉。　　编辑本段中年养生调养五要点　　中年以后，人的身体状况开始发生变化，往往不再像年轻时候那样胜任高强度的工作了，也更容易“积劳成疾”。　　中年人只要在饮食习惯、生活方式和心理状态方面进行必要调整，依然能　　中药调节　　现在中药调节越来越提上日程人们也越来越把自身保健养生作为主流，不在乎其他。　　而药酒也成了生活中不可或缺的主流，少量的饮用坚持每天都在饮用提高身体质量调整身心健康是越来越重要了。而人体是极其复杂的有机体，主要包括五脏六腑、气、血、经络等。人体各组成部分之间在形态结构上不可分割，在生理功能上互相协调，物质代谢上互相联系，病理变化上互为影响。妙沁酒基于家医学对人体生理、病理、气血阴阳平衡的独到见解，着眼于全面整体调理肌体，使肌体内部协调平衡。其配伍严格遵从佛家及中医传统理论，兼温、补、和、清、下五个部分，双向调节人体内部功能，使身体达到自然平衡状态，起到治疗和保健双重功效虫草（冬虫夏草）是不可多得的名贵药材，它具有调节免疫系统、肝脏功能、心脏功能、提高细胞能量、直接抗肿瘤作用，抗疲劳等功能。人参具有大补元气、复脉固脱、补脾益肺生津、安神等功效。可全面增强机体的免疫功能，改善器官的血循环。红景天生长于青藏高寒地带终年积雪的向阳坡上。清热解毒，治咽喉痛，肺痛，理气，治咽喉痛，肺痛；有补肾、养心、安神、调经活血、明目之效用。加快脑梗塞病灶的恢复，对缓解头痛，解除疲劳，增强记忆力等也有显著功效。灵芝是一种药食兼用的机能性保健食品，素有“茸芝”之美誉。在《神农本草经》中被列为可“养生、无毒、长时间服用无副作用，能使身子轻盈、防老化、益元气、延年益寿的上药“。枸杞子功效：滋肾、润肺、补肝、明目，抗衰老防治高血压动脉硬化、降脂减肥等功效。康胃酒把这些重要中的精品菜肴合理的结合在一起，使他们相互促进，共同提高人体的免疫力，起到疏通血管，养护脾胃的作用。实例特别多而药酒种类也在不多增长。如（“妙沁药酒”集66味中草药酿窖而成功能强大。）　　充满能量地适应新变化。生活中，我们可以在以下几个方面做适当的调整。　　饮食戒陋习　　中年人身体的基础代谢率呈下降趋势，所以中年人应注意控制饮食，少吃甜食，并适当参加运动，防止肥胖及体重超过标准。因为肥胖可导致高血压、冠心病、糖尿病、恶性肿瘤等多种疾病。　　中年人消化系统也开始出现衰老变化，故平时应定时定量进餐，不暴饮暴食，不偏食，不吃零食，不吃过多的精制食品，多吃水果及新鲜蔬菜，吃盐不要过多，戒烟，少饮酒。　　体重须控制　　现代社会，人们不必为衣食犯愁了，由于饮食无节制而出现的“大胖子”明显增加。过度肥胖使人的身体承载过重的负担，甚至到最后不堪重负。　　此外，肥胖还容易诱发许多疾病，例如心脑血管疾病、糖尿病等。　　于是，心脏病专家的结论是:人从中年(35岁左右)起就须注意防止肥胖，除了注意饮食均衡，日常坚持运动是控制体重的不二法则。　　锻炼要适度　　人到中年，体力精力开始走下坡路，怕疲劳，易懒洋洋。散步、慢跑、爬楼梯等体育锻炼可以增强体质和一般的抗病能力，并可消耗掉多余的能量，保持体重的稳定。但是，过于激烈的运动和某些骑跨运动，如激烈的竞技运动、长时间骑自行车等对中年人却是有害的，应该尽可能节制及回避。　　中年人的心肺功能也逐渐下降，因此，不要参加过重的体力劳动及剧烈的运动并避免高度的精神紧张，防止发生心律失常及心脏骤停而猝死；不宜突然改变体位，如久蹲后不宜突然站立，防止昏倒。多进行户外活动，呼吸新鲜空气。　　情绪需平稳　　中年人家庭琐事多，工作任务重，情绪容易波动。人在发怒时，情绪急剧变化，交感神经极度兴奋，肾上腺素分泌增加，心跳加快，血压升高，体内血液循环不畅，各器官的正常生理功能受到干扰，容易诱发胃肠溃疡、高血压、冠心病等。　　要淡泊名利，不要为金钱、名利、地位而太过辛劳、太过争强好胜，不良情绪不仅会招致各种疾病，还会影响家庭关系。　　“性趣”有节制　　和谐美满的性生活有益于人体的精神愉悦、健康长寿。因此，在日常生活中要不断密切夫妻感情，同时注意性生活的合理性和有节制性。　　性生活过程中切忌心不在焉；体力和精力不佳时，千万不要勉强自己过性生活；适当减少性生活的次数，使得性能量有一定的储存；对于存在性腺功能低下者，可小量、短期补充雄激素来增强性功能，但必须在专科医生的指导下进行。　　（概述图片[1]）　　编辑本段养生保健的基本原则　　一、适应自然规律　　“人与天地相应。”（《灵枢邪客》）人的生命活动是遵循自然界的客观规律而进行的，人体自身具有与自然变化规律基本上相适应的能力，如果人能掌握其规律，主动地采取各种养生措施适应其变化，就能避邪防病，保健延衰。例如：《素问四气调神大论篇》即提出“春夏养阳，秋冬养阴，以从其根。”这种“顺时摄养”的原则，就是顺应四时阴阳消长节律进行养生，从而使人体生理活动与自然界变化的周期同步，保持机体内外环境的协调统一。　　二、重视精神调养　　1、 避免不良刺激　　避免不良刺激，主要包涵着两方面的内容：　　其一，是要尽量地避免外界环境的不良刺激对人体的影响。因为，一个优美的自然环境，良好的社会环境，和睦幸福的家庭氛围等，有利于精神的调养。因而，要积极创建这种环境和氛围，尽量避免来自自然环境、社会环境、家庭因素等方面的不良刺激。　　其二，要积极地治疗躯体性疾患，防止其内源性因素的不良刺激.躯体疾患既可给患者造成痛苦等不良刺激，重病或久病常易形成患者的精神负担，其内源性刺激还可产生异常的情志变化，加重病情，影响康复，遂致早衰。　　2、提高自我心理调摄能力　　过激、过久的情志刺激，只有在超越人的心理调节范围时才能成为致病因素。人的心理调节能力，首先与人的“志意和”密切相关。亦即《灵枢本脏》所说的：“志意和则精神专直，魂魄不散，悔怒不起，五脏不受邪矣。”具体言之，“志意和”与人群中个体的气质、性别、年龄、经历、文化思想修养等密切相关，从而表现在对情志致病的耐受性、敏感性、易发生性等方面的个体差异因而要求人们能通过养生活动善于自我心理调摄，通过经验认识及思想活动过程来转移情绪情感反应，消除其不良刺激，保持良好的心境。　　三、房事有节　　男女两性的性生活是先天赋予的本能，是人类种族延续所必须的，而且男女从青春发育期开始就自然地产生性行为的气质，这是肾中精气充盈的表现。性生活适当，不但有利于个人的健康，同时对民族的繁衍昌盛，社会和家庭的安定和睦都有重要意义，所以历代医家未有不重视性生活者。　　自古以来，人们皆主张男大当婚，女大当嫁，说明性生活是必须的，是顺应自然的。如果成年之后，没有适当的性生活，不但生理上得不到满足，日久易酿成疾病；而且在心理上由于所欲不遂，隐曲难伸，易形成气机郁滞之证。古代医籍中每有论及寡妇、鳏夫之病者，认为肝失疏泄者居多，其缘故即在于此。　　由于性生活要消耗肾精，因此必须节制。肾中精气是人生命活动的原动力，全身阴阳之根本，过于消耗，必致亏虚，往往导致性机能减退，全身虚弱，甚至早衰，故肾精不可不惜。　　四、注意形体锻炼　　形体的锻炼，不仅可以促进气血的流畅，使人体筋骨劲强，肌肉发达结实，脏腑功能健旺，增强体质，还能以“动”济“静”，调节人的精神情志活动，促进人的身心健康。因而，运动养生是养生活动中的一个重要的内容。　　对于形体的锻炼，一般要求运动量要适度，做到“形劳而不倦”。并且要求循序渐进，持之以恒，方能收到动形以养生的功效。　　五、谨和五味　　“食能排邪而安脏腑，悦情爽志以资气血”。（《备急千金要方》）因而，前人十分重视饮食养生。食养，亦需遵循一定的原则：　　1、辩饮食之宜忌　　《金匮要略》曾经指出：“凡饮食滋味以养于生，食之有妨，反能为害。……若得宜则益体，害则成疾，以此致危。”说明已认识到了饮食与人体健康之间存在着宜与忌、利与害的辩证关系。因而，辩饮食之宜忌是食养的原则之一。一般说来，体质偏热者，进食宜凉而忌温；体质偏寒者，进食宜温而忌凉；平体之人，宜进平衡饮食而忌偏。　　2、平衡膳食　　安身之本必资于食，而机体对于营养物质的需求则是多方面的。含有多种丰富营养的饮食物可以促进机体的生长发育，可以推迟衰老的发生，可以减少因衰老而招致的多种疾病，因而，要求食养中膳食的调配要尽可能地全面、合理、互补，即平衡膳食的原则。例如：《素问藏气法时论篇》记述的“毒药攻邪，五谷为养，五果为助，五畜为益，五菜为充，气味合而服之，以补益精气。”已经包涵着在食养中饮食调配要求营养全面、合理的认识。　　六、防止病邪侵害　　慎避外邪，是寓于养生学中的一条重要原则。主要体现在三个方面：其一是“虚邪贼风，避之有时。”（《素问上古天真论篇》）其二是要注意“避其毒气”，以防止其致病和“染易”。其三是实施药物预防等。如：早在《素问遗篇刺法论篇》中就已有“小金丹……服十粒，无疫干也”的记载。至于近代采用药物预防传染病及某些疾病的发生与流行，其内容更为丰富，构成防病养生活动中重要的一环。　　有些食物的营养价值很高，但是因为口味或者是吃法的问题，很多人都不喜欢吃，但是如果忽略这些食物的话，您身体可能就会缺少某些必要的营养，那今天人气美食就为大家收罗了10种最容易被人遗忘的营养食物。　　编辑本段10种食物养生宝典　　1、大白菜　　一杯剁碎的大白菜中只含有22卡路里的热量，却含有大量营养物质。大白菜中含有萝卜硫素，可以增加体内酵素的含量。(酵素可以阻止破坏细胞的自由基的产生并且可以防止癌症)研究发现，和其他任何植物化学物相比，萝卜硫素促进酵素产生的能力是最高的。　　2、甜菜　　这种红色的蔬菜含有大量叶酸和甜菜碱。这两种化学物质共同作用可以降低高半胱氨酸的水平，这是一种炎性混合物，可以损害动脉，增加心脏病患病机率。而且甜菜中的自然色素--β花青苷经实验证明可以防止癌症。　　3、石榴　　石榴含有高浓度番茄红素，比番茄和西瓜更能防止前列腺癌。而且，一杯石榴中含有688毫克钾，比香蕉中钾的含量多63%。石榴中还含有大量纤维，每杯中含有9克。　　4、莴笋　　半杯熟莴笋中含有大量叶黄素和玉米黄质，每杯含有10毫克。这些叫做类胡萝卜素的化学物可以防止视网膜老化，因为这些物质可以吸收损害眼睛的光线。　　5、肉桂　　肉桂有助于控制血糖，降低心脏病患病率。事实上，研究发现，2型糖尿病患者每天摄入1克肉桂，一直持续6周，其血糖、血脂和不良胆固醇都会有显著降低。　　6、马齿苋　　马齿苋中的欧米茄3含量最高，而且研究发现，马齿苋中的褪黑激素(阻止癌细胞产生的一种抗氧化剂)是其他任何水果和蔬菜的10倍。　　7、石榴汁　　研究发现，每天喝2盎司(56克)石榴汁，持续一年，收缩血压可降低21%，流向心脏的血流量会显著改善。　　8、枸杞　　在所有的水果中，枸杞的抗氧化能力指数是最高的。而且研究发现，枸杞中的糖分可以降低胰岛素抵制，从而防止糖尿病。　　9、梅干　　梅干含有大量新绿原酸(neochlorogenic )和绿原酸(Chlorogenic acid)，这是两种可以抵抗自由基的化学物。这些自由者可以引起细胞的机构损坏，从而导致癌症。　　10、黄瓜籽　　黄瓜富含维生素C是尽人皆知的事，然而黄瓜还有一些鲜为人知的"秘密"。其实，每100克新鲜黄瓜中的维生素C含量，由高至低的顺序为皮、籽、混合、肉，分别为19.79毫克，15.40毫克、13.17毫克和6.54毫克。而黄瓜经过烹饪以后，四种样品中的维生素C含量都有所减少，其由高至低的排列顺序为籽、皮、混合物、肉，其中籽最高（13.20毫克／100克），而肉质部最低（仅为1.79毫克／100克），这里我们可以看到，其实黄瓜中维生素 C含量最高的部分却是新鲜的黄籽。　　除了富含维生素C，黄瓜籽还对缺钙引起的腰酸背痛、手脚麻木、抽筋、骨质疏松、骨折、骨裂等疾病和症状都有很好的食疗和恢复作用。

分析“地土地资源构成图”可知，该地主要以草地为主，根据因地制宜原则，该地区最适宜发展的农业类型是畜牧业． 故选：D．

　　你的命理分析如下，请你只看白话部分的结论就行。（文言部分和算命术语是我得出命理结论的前提条件，你不须研究。）　　男命： 公元1981年9月23日出生　　一九八一年 八月 二十六日　　年柱: 将星 咸池　　月柱: 将星 咸池　　日柱: 十恶大败日 华盖 金舆　　时柱: 太极 文昌 学堂 将星 天喜 绞煞 空亡　　丙申：　　乙未：天乙 吊客　　甲午：天乙 太极 咸池 丧门 披麻　　癸巳：文昌 国印 天罗　　壬辰：华盖 金舆　　辛卯：羊刃 空亡　　庚寅：天乙 太极 天德 月德 驿马 禄 空亡 元辰 吊客　　己丑：天乙 华盖 空亡 披麻　　八字五行个数（本气） ：3个金，2个木，1个水，1个火，1个土　　八字五行个数（含余气）：3个金，3个木，2个水，1个火，1个土　　八字五行得分：　　木：16 水：23 同类得分：39　　金：46 火：3 土：8 异类得分：57　　相差：-18 综合旺衰得分：-18 八字偏弱　　比劫：16 印绶：23 官杀：46 才财：8 食伤：3　　五行平均分数是：19.2，大于平均数的五行为偏旺，小于平均数的五行为偏弱，请操作人员注意。　　命局分析：　　本命属鸡，石榴木命。　　甲日干生酉月，处胎地，不得令，正官临旺地，旺金乘权，木气衰弱，为正官格。天干正官透出，得令而旺。天干伤官透出，得令但不得力，且地支无强根，伤官无力。天干比肩透出，在酉月处胎地，且地支无强根，比肩帮身无力。地支偏财，失令而弱。地支子水正印，酉月得生。　　酉月金旺，取食伤制杀为用。　　《穷通宝鉴》调侯用神参考：　　甲木生于酉月(庚丙丁)：用丁制煞，用丙调侯，丁丙并用为佐。　　中秋时，果实既实，依大气之循环绝不致灭绝。木性到了秋天，外观枝叶虽凋落，但里面精气下达，即生气至根时，喜金剪之，故死木缝金则可成为有用之材，此为“斧入山林”。结实之树，外皮均坚固，内部柔和，外观刚健。生气内归之状态。　　甲日酉月生者，木气愈衰弱，金旺乘权势，固应以丁火为调侯，无丁火可用丙火代替。有庚金则为官杀混杂，有丙丁火可制官杀。　　丁庚各一，火金相制可成器物，乃能名利双收，癸水灭丁火，不可能发达。　　丙癸均透则富大贵小，丙丁全无，乃僧道之命，丙火可制庚金，炼金之力大，可兼做调侯用神，固富大贵小，一生之中有很多获财利的机会。　　丙透出但无癸，乃富贵双全之命，即得食神之力，若有癸制之，则为平常之命。甲日生者以丙为食神，为木火通明，可富贵双全。若地支寅午戌三合火局则小贵。戊己财神显，且食神生财，则必为富命。　　地支成巳酉丑金局时，而天干上又有庚金，则便不受损伤，非常不利，常有宿疾之苦，若有丙丁之火制之，则至老境仍留痼疾。　　地支成亥卯未三合木局时，天干有比肩劫财，则先用庚金，次取丁火，我身旺，杀亦旺，制神得宜则为上格。如下例：　　乙未 乙酉 甲子 丁卯　　以上之命，丁火在天干非常显著，表示木性旺，透出丁之伤官，丁火生时高照，与木性相融合，月令辛成正官格，子中有癸水印绶，木气旺，为命之源头，五行流通，辛巳、庚辰运，为官星得地，可名利通达。　　丙火显，有癸水，乃为愚命，不能显达，甲日遇酉为正官，丙见酉为天乙贵人，父子有情，若逢癸水，则伤丙，不但不能富贵且为愚命。　　阴阳密码全息数：850数：独干家园小职名，提携合象贵人钦，他乡并立庄田业，一举成名天下闻。　　法秤数：四两：乃富贵近益，生涯成职，机关高深之命。　　诗曰：此格贵以成，荣贵寿长生，得运成家计，富贵子孙名。 （海外学者提供资料）　　甲辰：得气通根，坐下有偏财破印，缺少贵气，前半生不太好，后半生平安，财禄丰足。　　甲木天干作首排，原无枝叶与根草。欲存天地千年久，直向沙泥万丈埋。　　斩就栋梁金得用，化成灰炭火为灾。蠢然块物无机事，一任春秋自往来。　　八月从魁已得名，羡他金白水流清。火多东去愁寅卯，木旺南行怕丙丁。　　柱见水泥应有用，运临西北岂无情。假饶三合能坚锐，不比顽金未炼成。　　子时生人，性急刚过，富有勤俭，有谋欠勇，多端是非，父母得力，妻子相助，早年发达，白手起家。　　凶年：十一岁，十八岁，三十六岁，四十九岁，五十八岁，八十八岁。　　适业：艺术、政治、建筑、电气，属金水事业可，忌土类。　　子时头生：时头生人克母命，十成九败多进退，医术僧道总皆吉，首妻难招六亲冷。　　又曰：生子先儿郎，子息不过双，兄弟不和顺，末景管田庄。　　子时中生：时中生人无克破，一生作事硬占强，七倒八起后兴旺，离祖成家得清闲。　　又曰：天禄虽兴旺，时值活离宫，前程防小失，作事得亨通。　　子时末生：时末生人先克父，六亲无靠劳禄夫，有财无库宜积蓄，子息两硬逢过房。　　又曰：子末先丧父，子孙有三个，好子只一个，好景三十秋。　　甲生酉年为官星，定知家业非富翁，柱中若是受约制，平平淡淡过一生。　　甲生酉月见官星，顺行酉地必成功；逆行离宫官被制，禄尽官至寿元终。　　年上正官福德添，祖上有德功名全；更喜独官居一位，后人必定早握权；　　年上正官怕伤官，唯遇此运添麻烦；中年交了正官运，再逢禄旺职高迁。　　月上伤官真可怜，缺兄少弟受孤单；虽有兄弟不得力，兄不妨来弟又嫌；　　月干伤官人精明，为人清高多傲慢；月支伤官逢身旺，运行财地有财源。　　日藏偏财无刑冲，妻子贤惠福禄生；男女二命相刑克，中年伤妻苦伶仃；　　二命相争多疾患，两命相克有灾星；偏财受冲情缘薄，财逢天乙有名声。　　时带比劫不好财，见义勇为性情乖；养儿育女皆有难，老运也会少安泰；　　比劫也怕伤官见，命弱多病又伤财；死墓绝空更可畏，多主兄弟有厄灾。　　注：以上诗句，受环境因素包括时差、磁场、电波、生物电和现代社会，生活方式及楼房要素影响，以及工作环境例如：井下工人、放射线等等，造成个别命例单项某句诗，可能有点出入，学者须注意，这是古人观点。　　三命通会日时断：　　生于甲辰日甲子时，如果年月柱中布满了水，这样水溢木浮，应离别祖业，迁涉他乡谋生，生于申月，申是甲的煞星，与辰、子合水，成为印绶，此命显贵。生于子月，行水木运也一样显贵。月支是酉，为正官，此命大贵。生于寅月或午戌月，都吉利。生于乙卯月，此命死于刑罚。生于癸巳月，不是死于溺水，即是死于火灾。生于癸亥月，遭凶杀而死。　　四柱纳音： 石榴木 山下火 佛灯火 海中金　　胎元：戊子(霹雳火) 命宫：丙申(山下火) 年空：子丑 日空：寅卯　　命宫：申宫天孤别早婚，早婚必是二婚人，男命离婚应再娶，女命必嫁二夫君；　　为人人缘还不错，一生能遇外遇人。　　空亡：老幼空亡岁运命，欲望虽高阻碍多，眼前金银万事空，命有吉神随空去，　　命有凶杀灾减轻，五行细推空亡去，土木怕空空有失，金响火燃水自流。　　胎元神煞：太极 文昌 将星 空亡　　命宫神煞：天医 亡神　　常用神煞：天乙：寅午丑未 驿马：亥寅 华盖：丑辰 将星：酉子 金舆：辰 天德：寅　　禄神：寅 羊刃：卯 劫煞：寅巳 灾煞：卯午 咸池：午酉 月德：庚　　刑冲合害： 酉 酉 辰 子　　三刑： 酉 酉 辰 卯　　三合： 巳丑 巳丑 申子 申辰　　六合： 辰 辰 酉 丑　　相害： 戌 戌 卯 未　　相冲： 卯 卯 戌 午　　命带自刑，缺乏独立自主精神，做事不能有始有终，敌视他人，喜三五成群聚集，有小集团利益倾向。能患难相处，共享富贵之时，不起戒心生疑心！　　相害：流年大运相害命，做梦莫想好事情，息气宁人看天意，不是进出医院门，　　就被请进法院厅，人不连人事连人，不赢官司亏道理，要赢官司花金银。　　相刑：君子不刑定不发，若居仕途多腾达；小人遇刑方为灾，不然也被官鞭笞。　　2014年33岁时岁运并临。　　一些专家学者认为，“岁运并临”是一生的低潮期，是关键年份，大多数人或家　　人会出现破财、灾、伤、失业等不顺之事，但部分命例也有喜事（比如某个头面　　人物，家里出了丧事，送礼的人很多，反而发了财）。决策问题，务必当心！　　六十年流年干支：　　1981:辛酉 1982:壬戌 1983:癸亥 1984:甲子 1985:乙丑 1986:丙寅　　1987:丁卯 1988:戊辰 1989:己巳 1990:庚午 1991:辛未 1992:壬申　　1993:癸酉 1994:甲戌 1995:乙亥 1996:丙子 1997:丁丑 1998:戊寅　　1999:己卯 2000:庚辰 2001:辛巳 2002:壬午 2003:癸未 2004:甲申　　2005:乙酉 2006:丙戌 2007:丁亥 2008:戊子 2009:己丑 2010:庚寅　　2011:辛卯 2012:壬辰 2013:癸巳 2014:甲午 2015:乙未 2016:丙申　　2017:丁酉 2018:戊戌 2019:己亥 2020:庚子 2021:辛丑 2022:壬寅　　2023:癸卯 2024:甲辰 2025:乙巳 2026:丙午 2027:丁未 2028:戊申　　2029:己酉 2030:庚戌 2031:辛亥 2032:壬子 2033:癸丑 2034:甲寅　　2035:乙卯 2036:丙辰 2037:丁巳 2038:戊午 2039:己未 2040:庚申　　命宫趋向(申宫)：　　天孤星，不宜早婚，女命妨夫。申宫，水星之垣也。生于此垣，以水为主，其为人聪明才智，宜攻读文科，利于文化教育事业。如格局低者，则精神每多忧郁。申宫之人，具有双重性格，心理难得平衡，故有时充满自信乐观，有时则疑虑失望。其可取者，心灵方面极为机警。如讨论谋一问题，每能提出新颖之意见，不同凡响。言论姿态，表露尤佳，故其所发挥之吸引力，足以构成其社会地位。若论事业前途，则应有始有终，不可半途而废。如逢岁运不佳，生理方面，宜防肺胸两部，发生咳嗽，哮喘，气呃及呼吸器官之疾病。　　二、情感婚姻家庭：（天下没有后悔药，独有此处后悔多） 满意率： %　　1、财星离日干近，与异性关系密切，影响较大，缘分也深。　　2、偏财旺或贴近日主，属于风流、慷慨、多情，较潇洒，有情有义之人。（有得有失，甚至顾此失彼！）　　3、男命日支为忌神，妻子素质赶不上本人。　　4、日干克日支，较有大男子主义。　　5、财神有生扶，妻子健康长寿（阶段性命理运程反映）。　　6、男命日支偏财为忌时，妻子奢侈浪费，马虎随便，漫不经心，无责任心。有时有拈轻怕重的倾向。　　7、财星不遭冲克，妻寿长，有的专家认为：财星不遭冲克，暗示财路长，漫悠悠。　　8、月支桃花遇合，为人风流。　　9、伤官见官，易有外遇（社会关系交往中接洽异性人员难免，对伦理制度、政策法规理解、异化，有节外生枝，走旁门左道之可能。专家认为，古书《皇帝内经》：“正气存内，邪不可干”！）。　　10、柱中有干合或支合，人际关系广泛，异性缘佳，若凭感情用事则会先同房后结婚。　　11、日支为妻星, 多娶同学, 同乡, 同事等为妻。（原本想在同学、同乡、同事或者有共同爱好中寻觅知音）　　12、天喜入命，恐防异恋；专家警告：初恋不成功，早婚不甜蜜。　　13、桃花多而旺，易早婚或适婚，或者交异性朋友早。　　14、桃花合入配偶宫, 易早婚。（也有预测专家发现，大约占50%的比例有未婚先居）　　15、男命日支坐财, 易早婚或适婚。　　16、男命财弱，适宜晚婚，否则于事业家庭方面发展壮大有阻碍。　　17、日干支相战，婚姻不顺。（家庭情绪关系始终不可能达到自己的心愿和满足）　　18、日支带华盖, 主配偶聪明有才艺, 思想独特且喜研究哲学宗教, 有出世之念且有孤芳自赏的心态。　　19、财伤印, 有官星化财生印, 主妻贤。　　20、日支为辰戌丑未者, 主妻相貌敦厚。　　21、日支偏财, 表示除了妻子以外还会交其他女朋友，并且爱女友胜过妻子(表示对其他女性的夸奖、称赞、评价超过妻子)。　　注：婚姻感情方面不顺，易因此陡增烦恼。其不顺内容包括：晚婚、多恋不成、婚后不睦、分居、外遇、离婚、婚后一方多病等，应此则不应彼。　　专家提醒：饱暖思淫欲，当心害健康。　　由年命看，您的最佳婚配是：癸亥(1983)　　由年命看，您极为不利的婚配是：丁卯(1987) 及属狗的。　　您的配偶所在的方向(以您原籍住址为中心点)：东南方对西北方。　　五、财运：（世人都晓神仙好，惟有金银忘不了。终朝只恨聚无多，及到多时眼闭了） 满意率： %　　1、财藏官透, 家道兴隆。　　2、财气通门户, 无人不富(有食伤生财)。　　3、日主天干坐地支是财，对应地支运在死、墓库之地，即使不得妻家遗产，也会因妻子嫁妆丰厚，或妻生子后，妻家亲朋贺礼很多而后得财。　　4、日坐财，在死墓之地，其财力有多变性；有些专家总结实践经历，认为：这种人在职业或者专业技术方面有多个特征，一是，钱财收入建立在某个不幸方面，你发财、别人有苦、有难，例如：医生，修理工、打捞工等等；二是，江湖派别的术士观点，表示被预测对象，在某段时间工作关系，可能性有此消彼长，推陈出新，兴灾乐祸过程捞取好处，例如，屠夫、律师（一说厨师，），破烂品捡、收、收购人员，环卫工作等等，三是，也曾有学者提出，暗示个别的还包括执法部门，专项打击任务工作者，例如，拍卖师、拍卖人员，法官，计划生育部门人员等等。　　5、柱中金刚木弱, 多为经商之人。　　6、时上逢比劫或老行比劫运，晚年财运差。（年青阶段要注意开支方法，合理化安排储蓄，积谷防饥）　　7、正官条件好，宜政界、公职发展。　　8、柱中有偏财，一生中会有意外之财，有暴富的机会，会从偏业中获得财富，如股票、证券、奖券、彩票、房地产等。　　9、月支正官，生性端正，负责尽职，塌实努力。柱中有比肩，因继承家业、或为人养子，而继承资产，一生过安稳日子。柱中有伤官，易因做保或借贷而破产。柱中有偏财，需通过自己的努力获得钱财。柱中有正财或正印，可安稳过一生。　　六、功名事业及就业趋向： （心作良田百世耕有余，德为至宝一生用不尽） 满意率： %　　1、金为正官，处理事情果断，义气，同时经济概念也很正确，适合与在财政、经济、金融、军队警察等行业工作的人员交流和交往，或者在这方面有收获。　　2、华盖或文昌或空亡同正印同柱，其人（阶段性）可在学术界，文化界，或宗教团体有所成就。　　3、日支坐伤官或天干透伤官, 适合从事技术, 生产, 学者的工作。　　4、命带空亡与桃花, 心灵手巧，可成为不错的艺人。（三教九流中，有凭着专长成功发财的命理例题）　　5、四柱偏财强于正财者，若经商，宜从事产品加工，批发推销等。（也有专家提出：四柱偏财强于正财者，此人财力机遇多，可能流动性大，不容易存住钱，合理化安排钱财用途是一生事业的关键！老来更要当心）！　　6、柱中合多，人缘好，朋友关系及群众关系较好，有一定的领导艺术，适合协调辅助领导工作和信访接待工作等。　　7、官星怕刑冲害, 不利官（自己对于朝纲法纪有淡忘的倾向，对政策法规理解时有偏颇）。　　8、官星多, 有官者易有官灾。　　9、财星无气, 如果当官则会为官不久。（财能够升官，当官不 一定能够发财？但是，凭据“官”的权利捞取好处或者实惠性的东西，当然会影响自己的形象！）　　10、正印坐华盖，学业有成，加以官透，此人可能是行政官员。经云：印绶逢华，尊居翰苑。　　11、印强食伤弱，大多不善营谋交易，所以最好不要理财或经营投机生意，最好能从公就职。（或者学好专业技术）　　12、官星旺，适合公职。（需要大运、流年的气势引导命理趋向，否则，机会不成熟！）　　13、命宫支坐七杀，可能成为外交官或出外征战的将领（自己不是驾驶员但平时可能走动较多）。（命宫支坐七杀，实践中，也有专家提出家庭、住宅会有不安或者不愉快之事发生，这点反应在命、运、岁及其命宫的冲突阶段！）　　四柱喜火，应从事与火有关的事业或职业为宜，热度性质、火爆性质、光线性质、加工修理性质、做工性质、易燃性质、手工艺性质、一切人身装饰物性质，均属之。　　放光、照光、照明、光学、高热、液热、易燃烧物。或油类界、酒类界、热饮食界、食品界、手工艺口、机械加工品。工厂、制造厂、衣帽行、理发馆、化学界、油漆橡胶、一切人生装饰物品。　　军界、歌舞艺术（以人对人之事业）、百货行、印刷业、雕刻师、评论家、心理学家、演说家均属之。　　事业发展利南、东南，不利北、西北。　　工作中最有利的合作伙伴是：属鼠 属牛 属龙 属羊 属猪 之人.　　十、后天补救： （种十里名花何如种德，修万间大厦难比修身） 满意率： %　　四柱喜火，有利的方位是南方（以父出生地为基准），不利北方，西北；其人喜红色，不利黑色，喜居住坐南朝北的房子，床的放置南北向，床头在南，名字加火字旁有利。(喜忌所涉及的五行、方位、颜色等尽可能涉及到生活中的方方面面)　　吉祥数字为: 3 4　　命主吉利楼层末位数为：0 4 5 9 （参考《慧缘风水学》）　　楼层1、6属水，2、7属火，3、8属木，4、9属金，5、0属土。　　五行性味：金主辣，木主酸，水主咸，火主苦，土主甜。　　注：十神所标注的“才”为正财，“财”为偏财。　　你如果对八字的天干、地支、星相及算命术语感兴趣，可到我的博客浏览，有详细的解释。网址：　　http://hi.baidu.com/%C9%C6%B6%F1%B1%D8%B1%A8/blog

　　玉溪大红山矿业有限公司隶属云南省昆明钢铁集团有限责任公司，是正在建设中的国内特大型地下矿山。设计为年产原矿400万吨规模，原矿品位40%，经设计相配套的400万t/a选矿厂选矿获得铁精矿200万t/a，品位67%，经171km管道输送至昆钢，是集采矿、选矿、精矿管道输送为一体的联合企业，2006年底全面建成投产。　　一、交通地理位置：大红山铁矿位于云南省玉溪市新平县戛洒、老厂、新化三个乡镇的交界处。地处云南高原中部哀牢山脉以东，地理坐标东经101°39′，北纬24°06′，矿区海拔标高600m～1850m，属侵蚀剥蚀山地地形，切割深，起伏大，呈网状沟谷发育。夏秋季节气候炎热，最高气温42℃，最低气温1℃，年平均气温23.5℃。曼岗河、肥味河、老厂河从矿区流过，汇合为浑龙河，在矿区西南约9Km处注入戛洒江。矿山至昆明有国家高速、Ⅰ、Ⅱ级公路及矿区公路相通。从矿山经新平至昆钢本部公路距离约250Km，距昆明260Km在建的铁精矿输送管道至昆钢运输距离将缩短为171Km。交通、通讯十分方便。　　二、地质资源大红山矿区位于滇中台坳南端，红河断裂与绿汁江断裂所夹持的三角地带，属火山喷发熔浆及火山气液富化成矿的大型铁矿床和火山喷发—沉积变质大型铁铜矿床。大红山铁铜矿区以F3断裂为界，划分为西段和东段。西段为评价远景区，东段为详细勘探区。F3断裂以东铁、铜详勘区段又以曼岗河为界又划分为两个矿段，即：曼岗河西岸的大红山铜矿详细勘区（属云铜集团易门矿务局开采范围）和曼岗河东岸大红山铁矿（属昆钢集团玉溪大红山矿业有限公司开采范围）。本矿段（曼岗河东岸）由云南省地质矿产局第一地质大队于1981年11月完成野外地勘工作，历时长达16年，1987年经云南省储委以云储决字（1988）第6号（总193号）决议书批准。全矿段探明有五个主要含矿带，共计71个矿体，其中大型矿体3个、中型矿体7个矿、小型矿体61个。获得铁矿总储量45825.34万t，其中表内储量34112.75万t，平均品位TFe40.95%，表外储量11712.59万t，铜矿（金属）总储量135.11万t，其中表内储量119.63万t，平均品位Cu0.78%，表外储量15.48万t。另外还获得铁矿体中伴生的铜金属储量7.13万t，铜矿体中伴生的铁矿石储量1636.88万t，以及伴金Au15.97t，银141.02t，铂钯2.07t。　　三、先进的设计工艺及设备结合大红山的实际情况，在矿山设计和建设的原则是，充分体现解放思想，改革创新，以效益为中心的精神。认真总结国内外类似矿山建设和生产的经验，贯彻新模式办矿方针，精心设计，力求投资省，起点高、工期短、效率高、达产快、指标先进、效益好的国内新型现代化矿山。在工艺、设备等方面突出主体工艺和关键环节，采用高起点的成熟的先进技术、工艺和设备，向国际先进水平靠拢。关键设备采用进口的一流的产品，提高自动化水平，以实现先进、高效、可靠的生产；对一般设备和辅助环节，从实际出发，采用国内先进产品，或从简设置，把资金用在关键处。　　显著特点：　　1、采矿方法，无底柱分段崩落法，设计参数全国黑色金属矿山第一。　　2、胶带机运输高差（415m）长距离，高强度。　　3、大型半自磨机，容积国内第一。　　4、长距离矿浆输送管道敷设复杂程度世界第一。　　5、全国大型地下黑色冶金矿山首次采用，输送压力国内第一。　　6、管线长度全国第一。　　7、采、选、管设备国内一流，自动化控制系统冶金矿山系统国内一流。　　8、新矿新模式，劳动生产率全国第一。、地下采矿矿井开拓为胶带斜井，斜坡道及盲竖井联合。开完介绍你应该会感觉到一定有发展空间的，再说了，你是本科地址专业，专业对口呀！

中国乐凯胶片集团公司是我国影像信息记录产业中规模最大、技术力量最强、产品品种最多、市场覆盖面最广、跨地区的现代化企业，是国务院国资委出资的120家大型国有企业之一。乐凯前身是化工部第一胶片厂，创建于1958 年7月1日，总部在河北省保定市，是国家“156”项重点建设项目之一。经过了近半个世纪的风雨洗礼，乐凯人肩负着民族的理想和希望，经过三次艰苦卓绝的创业历程，在挑战中寻求机遇，在发展中努力探求适合企业发展的新途径，走出了一条成功之路，塑造了乐凯独特的企业形象。先后创造了中国历史上100多个“第一”，填补了我国一个又一个“空白”，为新中国的经济建设和国防事业做出了巨大的贡献。2000年3月31日，胡锦涛总书记视察乐凯时，亲切地勉励乐凯人：“乐凯原来是第一胶片厂，作为中国的‘第一"，乐凯就要牢固树立‘第一"的形象，发扬‘第一"的精神，为民族争光。”乐凯第一次创业是从二十世纪六十年代初到七十年代末。建厂初期，前苏联突然撤走了技术专家，又恰逢三年自然灾害。在这极度困难的情况下，第一代乐凯人自力更生、艰苦奋斗，克服重重困难完成了工厂建设，并在第二年就生产出我国第一代照相软片、黑白电影正片、135民用胶卷，并将自己的航空航天胶片送上了人造卫星。逐步使企业发展成为我国电影胶片生产基地。从二十世纪八十年代初到九十年代中期是乐凯第二次创业阶段。改革开放使中国大地上发生着神奇的变化，人们的观念、生活方式都快速地变化着，电视迅速进入了寻常百姓之家，致使电影业急剧滑坡，这给以生产电影胶片为主的乐凯带来了严重危机。与此同时，“彩照热”在我国悄然兴起。需求就是市场，需求就是机遇。在这紧要关头，乐凯抓住机遇，快速研制出了我国第一代彩色胶卷、彩色相纸，并快速推向市场，打破了洋货一统天下的局面。公司也实现了产品结构从电影胶片向民用照相材料的快速调整。乐凯形成了自己的品牌。二十世纪九十年代中期至二十一世纪初，乐凯处于第三次创业阶段。此间，随着我国经济建设的迅猛发展和人民生活水平的不断提高，以胶卷为主的感光材料市场需求日益高涨。国际著名感光材料企业纷纷将其发展的战略重心转向中国，利用各种手段纷纷在我国境内投资建厂,传统银盐产品的竞争更加激烈；数码技术快速发展也对传统银盐市场造成了冲击；走私产品长期充斥市场，搅乱正常的市场秩序。乐凯在面临外部市场环境快速变化的同时，随着国有企业改革的逐步推进，乐凯企业内部的改革也犹为迫切。在全新的形势下，乐凯紧紧围绕市场，大力推进企业改革，强化市场营销、技术创新和基础管理，建立并完善了具有一定规模的国内外营销网络，积极介入数码等新技术领域，依靠制度和管理的不断完善，依靠科学的人才引进和培养机制确保了乐凯产品的不断创新，与世界同步，保持了乐凯长时期的较好发展势头,实现了国有资产的保值增值。特别是在进入二十一世纪以来，乐凯通过资源整合、国际合作、强强联合，加快了产业结构调整的步伐。2003年10月，乐凯和柯达正式确立双方战略合作伙伴关系；2005年10月，新的TAC生产线在保定开工建设。如今，乐凯是全球能够生产TAC膜的5家企业之一；2006年3月，“合肥乐凯工业园”在合肥奠基。“合肥乐凯工业园”项目共分四期，整体占地面积约1200亩。一期为LCD的聚脂薄膜生产线；二期为2条精密涂布生产线；三期为2条用于平板显示器材的薄膜生产线；四期为用于平板显示器材的其他功能薄膜生产线。总投资13亿元人民币。“合肥乐凯工业园”将成为中国平板显示器产业链配套所需要的中高档聚脂薄膜和薄膜深加工产品的生产基地。它标志着乐凯在进行产业结构调整，实施战略转型方面迈出了坚实的一步，乐凯的发展从此掀开了新的篇章。2011年9月7日，公司接到控股股东中国乐凯胶片集团公司转来的国务院国有资产监督管理委员会2011年9月5日《关于中国航天科技集团公司与中国乐凯胶片集团公司重组的通知》，根据文件精神，乐凯集团整体并入中国航天科技集团公司成为其全资子企业。

陈德官1.构筑发展基础,实现品牌提升福建德诚黄金有限公司有着20多年的黄金首饰从业经验,是一家集创意企划、开发设计、技术研发、生产加工、经营管理、批发营销与自营进出口于一体的大型黄金首饰企业。公司拥有设备配套齐全的多功能标准厂房及办公大楼,以及位于福州和深圳的两大运营中心。公司致力于黄金首饰项目的投资与发展,在工艺上不断创新,在服务上不断完善,在战略上长远规划,在发展上科学推进,将公司发展理念与市场发展趋势有机结合,构建可持续发展的运营体系,不断实现自主品牌与技术创新,提高经营业绩,提升企业的知名度与美誉度,促进管理效率的提高与经营效益的提升。公司成立十多年来,先后获得:“中国珠宝首饰业驰名品牌”、“福建省名牌”、“福建省珠宝首饰业著名品牌”、“福建省著名商标”及“福州市知名商标”等一系列荣誉,于2007年顺利通过ISO9001国际质量体系认证,成为福建省首家获此殊荣的珠宝首饰企业。2.明确战略目标,拓展发展空间近年来,“德诚”凭借自身的实力,采取了走出福建市场的战略决策。首先扩大了深圳的销售展厅、拓展销售渠道,以款式新、品种多、工艺精而博得了广大行业客商的肯定与瞩目,用诚信经营赢得并稳定新老客户;同时,迅速建立和扩展了深圳的生产基地,在短短的一年多时间内,深圳工厂的生产规模已与福州工厂齐驱并进,实现了两地开花、特色互补、稳定高产的双赢局面,为赢得更多的市场份额打下了坚实的基础和保障。2012年中国珠宝玉石首饰年鉴通过坚持不懈的努力,公司已经成为一家高速成长、稳定健康、规范专业的集团公司——德诚黄金集团,旗下设有子公司福建德诚黄金有限公司、福建德诚珠宝有限公司、福建德诚贵金属经营有限公司、福建德诚天玑文化创意有限公司、深圳德诚首饰有限公司。德诚黄金集团始终秉承“德厚之心,金玉之诚”、“德如玉,诚似金”的企业核心文化,倡导“以人为本,关注生产,注重质量”的管理理念,以“专业、人才、服务”为公司发展的三大动力源泉,走“生产效益、人才效益、管理效益、营销效益”共行的高效发展之路,打造“专业技能、专业人才、专业管理”的经营团队,形成以“精、专、深”为指导方针的黄金生产批发、营销运营两大核心战略发展架构,实现了总部与营销中心同步运作,向全国辐射的目标。集团坚持产品研发、工艺创新及技术改革,优化资源整合,强化经营技术管理,全力打造强势的研发制造系统、批发供应系统等基础平台,大力发展福建、深圳“两个生产基地、两个批发中心”的业务规模。近年来,公司充分发挥努力拼搏、积极进取的企业精神,企业的经营目标不断得以突破与超越,实现了年度业绩量翻三番的可喜成果。德诚黄金集团子公司深圳德诚首饰有限公司也迅速位居深圳这个国际珠宝首饰交易市场的最具规模实力企业之列,树立了福建省珠宝首饰企业进军深圳市场的标杆,成为深圳行业市场的闽企主力军。随着德诚黄金不断扩大的全国业务合作,其行业影响力也不断得到提升,逐步建立了与国内珠宝首饰知名品牌企业,如中国黄金、周大生、南京宝庆等公司的生产供应合作关系;同时,德诚黄金作为中国黄金集团在福建省唯一的指定生产供应商,两年来与中国黄金集团的合作,稳居其渠道供应业绩量的季度、年度冠军,深得中国黄金及加盟客户的认可与赞许。2012年中国珠宝玉石首饰年鉴2012年中国珠宝玉石首饰年鉴3.未来发展之路德诚黄金集团在当今珠宝界竞争日趋激烈的大舞台上,高瞻远瞩,立足国内,放眼国际,连续三年亮相深圳国际珠宝展,成为福建珠宝界在深圳国际珠宝展上一道亮丽的风景线,也让“德诚黄金”在业内更加瞩目。德诚黄金致力于传播中国黄金珠宝首饰文化,力争成为传承珠宝文化的典范。公司的未来发展,将秉承专业化、一体化的市场发展理念,结合自有的核心基础技术研究成果,以直面黄金珠宝首饰一体化市场的大趋势,学习先进经验、技术,并创新德诚黄金的项目发展内涵,构建能承载项目全面发展的支撑体系,在现今中国珠宝行业发展的大环境下,实现德诚黄金该集团的产品与服务向多领域、多元化方向发展,成为中国黄金珠宝首饰行业知名的集团企业。

德成控股集团的发展主要集中在地产行业，包括工业地产、高端商业地产、住宅地产，以及城市复合地产的开发运营。近年来，德成控股集团积极对外辐射，以华中地区为基础，向全国发展，努力将集团做大做强。

2009年4月17日，龙煤矿业集团股份有限公司召开创立大会，审议通过了《黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司章程》等议案，并选出了公司董事长、副董事长和监事会主席。黑龙江龙煤矿业集团整体变更为黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司，公司股本总额为62.8亿元，其中龙煤矿业控股集团所占股本比例超过85%。龙煤集团黑龙江省最大的地方国有企业，为了抓住黑龙江省东部煤电化基地建设的战略契机，将龙煤集团建成东北(蒙东)地区的核心煤炭企业和全国重要的商品煤供应基地、煤炭深加工和出口煤基地，提高集团资源掌控和开发能力、煤炭生产和转化能力、投融资和资本运作能力、市场调控和抵御风险能力，促进煤炭、煤电、煤焦化三大经济板块共同发展，由龙煤矿业控股集团、长城资产公司、中国华能集团公司、黑龙江省电力开发公司、鞍钢股份公司、中油资产管理公司、鸡西矿业集团、鹤岗矿业集团、双鸭山矿业集团、七台河精煤(集团)共同发起成立了龙煤矿业集团股份有限公司。 2006年煤炭产量达到5373万吨。龙煤股份公司已成为黑龙江省管第一大工业企业，东北（蒙东）地区最大的煤炭企业，在中国煤炭工业企业100强中排名第十位。

还算不错的一家企业。有发展前途。

国内高质量的企业例如有：中国船舶集团、浙江荣盛控股集团、浙江恒逸集团、融创中国控股有限公司、敬业集团、新希望控股集团、新华人寿保险、潍柴动力、北京建龙重工集团、浙江省交通投资集团、龙湖集团、广州市建筑集团、广州医药集团、华润置地、云南省投资控股集团、万洲国际、紫金矿业集团、中国再保险（集团）股份有限公司。世界高质量的企业例如有：沃尔玛，苹果，亚马逊、谷歌母公司等等在世界500强上榜企业数量上，中国企业已经具有一定规模，下一步应该更加注重高质量发展。中国正处在经济发展新阶段，中国企业应该了解美国产业结构特点，在推进产业转型升级过程中，借鉴美国产业发展的经验。美国企业不仅具有核心技术和产品，而且具备吸纳、整合全球最优资源和引领全球价值链的管理能力。例如，在军工防务产业领域中，总共有14家军工防务企业入围世界500强榜单，中国和美国军工防务企业上榜数量大体相当，但是美国军工防务企业收入利润率为9.6%，而中国军工防务企业仅为2.9%。针对中国企业在这方面的弱项，应进一步加强世界一流企业建设，在扩大对外开放基础上积极参与全球产业链合作，提升价值链管理能力并稳步向价值链高端推进。高质量发展需要高质量企业但客观地看，虽然我国世界500强企业在数量上超过了美国，但“大而不强”“结构不合理”等问题仍然突出，企业发展质量仍亟待提升。首先是，入选企业的盈利能力相对还不强。2019年世界500强企业的平均利润为43亿美元，而中国上榜企业平均利润仅为35亿美元，低于平均水平。如果以美国企业作为参照物，则这种差距将进一步扩大。

恒逸集团的发展历程：公司成立初期主要经营纺织业务，随着市场需求的变化，逐步扩展了化纤、房地产等业务。2004年，公司成功上市，成为中国纺织行业首家A股上市公司。2015年，恒逸集团被评为“中国企业500强”。恒逸集团的业务范围：公司主要经营纺织、化纤、房地产、环保等业务。其中纺织业务是公司的传统主业，主要生产各种纺织品，如棉纱、毛纱、涤纶纱等。化纤业务主要生产聚酯切片、聚酯瓶片等产品。金融业务主要包括投资银行、证券、信托等业务。房地产业务主要是地产开发、物业管理等。环保业务主要是处理固体废物、污水处理等。《http://www.richi.cc/ddk407/》《http://www.atba.cc/book/818.html》《http://www.lanzhouweike.com/lz_1058/》《http://www.lanzhouweike.com/lz_1059/》《http://www.lanzhouweike.com/lz_1060/》《http://www.lanzhouweike.com/lz_1061/》《http://www.lanzhouweike.com/lz_1062/》《http://www.lanzhouweike.com/lz_1063/》

发展潜力大。成飞集成是国企，稳定有保障，五险一金齐全。机制灵活，流程简单明了。工作节奏快，个人能得到很好的锻炼。成飞集成是四川成飞集成科技股份有限公司简称，是由中国航空工业集团控股(53.17%)、中国航空汽车系统控股有限公司代管的一家公司。

恒逸集团的发展历程：公司成立初期主要经营纺织业务，随着市场需求的变化，逐步扩展了化纤、房地产等业务。2004年，公司成功上市，成为中国纺织行业首家A股上市公司。2015年，恒逸集团被评为“中国企业500强”。恒逸集团在经营过程中，始终秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，不断推进企业转型升级，取得了显著的成绩。未来，恒逸集团将继续加强自身实力，不断拓展业务领域，为实现“中国制造2025”和“一带一路”战略贡献力量。恒逸集团的业务范围：公司主要经营纺织、化纤、房地产、环保等业务。其中纺织业务是公司的传统主业，主要生产各种纺织品，如棉纱、毛纱、涤纶纱等。化纤业务主要生产聚酯切片、聚酯瓶片等产品。金融业务主要包括投资银行、证券、信托等业务。房地产业务主要是地产开发、物业管理等。环保业务主要是处理固体废物、污水处理等。恒逸集团的业务范围：公司主要经营纺织、化纤、房地产、环保等业务。其中纺织业务是公司的传统主业，主要生产各种纺织品，如棉纱、毛纱、涤纶纱等。化纤业务主要生产聚酯切片、聚酯瓶片等产品。金融业务主要包括投资银行、证券、信托等业务。房地产业务主要是地产开发、物业管理等。环保业务主要是处理固体废物、污水处理等。

公司前身四川省证券股份有限公司成立于1988年，是国内最早成立的专业证券公司之一和上海证券交易所及深圳证券交易所首批会员单位；四川证券交易中心成立于1991年，是全国首家区域性交易场所，为四川地区企业股份制改造和证券市场发展做出了积极贡献。公司业务涵盖证券经纪、投资银行、固定收益、资产管理、投资咨询、开放式基金代销等领域，是全国银行间同业拆借市场和债券市场成员。公司在成都、北京、上海、杭州、大连、广州、深圳、重庆等地设有30家营业部、16家证券服务部及25个技术服务站点，形成了重点突出、布局合理的营销网络。公司拥有正式员工949人，聚集了大批高素质的证券、金融、法律、财务和计算机等各类专业人才。2003年公司净利润列全国综合类证券公司第9位，2004年公司净利润列全国综合类证券公司第2位，具备较强的持续发展能力。公司秉承“以人为本、诚信服务、严谨务实、开拓创新”的经营理念，竭诚为客户提供优质服务。2008年，泸州老窖股份有限公司完成对华西证券的收购，成为其一家子公司。2011年7月14日晚间中国证监会公布了2011年证券公司分类结果，华西证券成功晋级AA券商。从公布结果来看，16家券商获评AA级，AAA评级头衔继续空置，没有券商被评为D类或E类公司。公司倡导“助你成功，共享成果”的核心价值观，秉承专业化、市场化的经营理念规范运作。多年来，无论市场变幻如何起伏跌宕，华西证券凭着其强大的市场适应能力，一直保持强劲盈利发展势头，是全国少有的连续7年持续盈利的证券公司，并已成为中国证券行业具有相当竞争力的生力军队伍。

龙发装饰是一家大型装修公司，龙发装饰拥有一流的设计和施工。发装饰装修经验丰富，打造了许多优秀装修案例。龙发装饰在国外也成立了公司，可见其装饰功力非常强。龙发装饰物流配送体系也很完善，获得了很多荣誉称号。下面小编带大家了解一下龙发装饰怎么样。一、龙发装饰怎么样1、龙发装饰公司的装修质量是很不错的，价格也是比较便宜的，总体来说是很不错的，我觉得是很棒的选择，主营室内装饰设计与室内装饰工程，是国内行业集装饰设计与施工于一体的综合实力一流的企业。2、从事装饰行业多年，经验比较丰富，技术也发展到比较成熟，有专业，高素质的设计师提供各种各样的装饰风格，顾客的选择多，还有高效的施工队伍保障施工的质量和进度，装饰过程费用透明，收费合理，各方面的服务也比较到位，大众的评价也蛮不错的。3、是一家专业从事无锡办公室装修、无锡店面装修、无锡厂房装修和家装的设计及其配套建设服务的企业。在多年的房屋装修装潢实践中，积累了丰富的经验，能为装修客户提供整套的装修解决方案。二、龙发装饰发展历程1、2011新的历程龙发装饰荣获中国建筑装饰协会副会长会员单位，董事长王显先生被选举为中国建筑装饰协会副会长。龙发标识、、店面同时进行了升级，采用了更加具有现代风格和亲和力的品牌形象，体现了企业高品质的服务理念和装饰领域王者风范，龙发集团的整个思维方式、经营状态、品牌化运作随之焕然一新。2、2009年在金融危机的国际大环境下，龙发装饰依然保持着稳步的增长,连续三届被中国建筑装饰协会评为全国住宅装饰装修行业百强企业。在六十周年的国家品牌彰显下，龙发装饰也实践着自己的品牌跨越。龙发子品牌FA和3D强势推出，进一步稳固了龙发品牌架构。全新的3D经营模式，积极推动着行业发展的创新和进步。龙发筹建的绵阳希望小学于九月一日正式投入使用，这是一幢凝结着龙发人祝福和希望的永久性抗震建筑，和灾区的孩子共同迈向更美好的明天。3、2008年龙发装饰作为行业的龙头企业，一直以企业公民责任为己任和表率。积极在各个方面履行和宣导企业公民责任。在汶川大地震的危难时刻，龙发装修董事长王显先生第一时间亲帅赈灾车队赶赴四川，捐赠了灾区急需的物资。并肩负了免费运送四川奥运会大熊猫进京的光荣任务。龙发与《瑞丽家居设计》共同举办的LOHAS乐活家居设计全国大型活动，积极的向全社会推广一种健康、环保、绿色的家居生活方式，引领着行业的健康有序发展。龙发装饰从事装饰行业很多年，所以技术非常成熟，公司的设计师非常专业，为客户拿出最好的设计方案。以上就是小编为大家介绍的龙发装饰怎么样，龙发装饰发展历程内容，。

千万别做华西证券客户经理原因一：在华西证券，客户经理每月工作都必须“百米冲刺”才能拿到您应该得到的薪水。无论您所营销的客户资产总是有多高、每月为华西证券创造的佣金有多丰厚，您必须得完成他每月下达的考核积分，然后根据您的营销积分确定您的佣金提成比例，如果连续两个月每月积分低于20分，当月您的佣金提成1分钱也没有，碰上2011年中国股市熊霸全球，您不忍心让客户炒股，您可能连续好几个月都没有积分，或者积分低于20分，无论您过去营销的客户本月资产有多高、为华西证券创造的佣金如何多，对不起，您还是只能在这家公司就喝西北风，白白地为他干活。为了不喝西北风，您就只能昧着良心诱导新客户进行股票操作，而不考虑股市的风云变幻。不分股市牛熊就误导客户进行频繁的股票操作，这一点，我想郭树清主席也不会同意的，但华西证券的制度逼近您这么干。原因二：华西证券客户经理分享客户佣金提成比例全国甚至可能全球最低。其他证券公司佣金提成比例一般在20%~70%,这家公司佣金提成比例为8%~30%,而且达到30%提成比例难度极大，需要150个积分。营销一位炒股的客户一般只能得到5分，并且这位客户开户之日起的3个月份内，所买股票收盘市值峰值必须达到1万元才，这样才能算5个积分，如果您营销的客户3个月内只想拿出几百几千元出来学习炒股，对不起，白白地帮华西证券开发了一位客户。3个月份后，无论这位客户投资几十万，几百万，几千万，华西证券都不会为您算积分。所有，您开发一位客户，只有最近3个月的机会为您创造积分。笔记进入证券公司之前，对证券营销充满了激情，所以不加了解和分辨，就稀里糊涂地进了华西证券。当我认清这家公司本来面目时，我所营销的客户资产已经好几千万了，每月为华西证券创造的佣金数万元，有时数十万元。如果我现在才开始选择进入证券公司工作，华西证券会成为我最后的选项。敬告哪些想进入证券行业而还在观望的求职者们，不要让华西证券成为您就职的选项。进入证券公司之前，您一定要了解清楚这家公司的考核体系和收入分配体系，否则，到时您可能也可能与我现在一样，想走，舍不得几千万客户资产，不走吧，又被他的考核与分配体系逼死下课。

百家姓》是一本关于中文姓氏的书，成书于北宋初。原收集姓氏411个，后增补到504个，其中单姓444个，复姓60个。 《百家姓》的次序不是依各姓氏人口实际排列，而是因为读来顺口，易学好记。《百家姓》与《三字经》、《千字文》并称“三百千”，是中国古代幼儿的启蒙读物。“赵钱孙李”成为《百家姓》前四姓是因为百家姓形成于宋朝的吴越钱塘地区，故而宋朝皇帝的赵氏、吴越国国王钱氏、吴越国王钱俶正妃孙氏以及南唐国王李氏成为百家姓前四位。姓氏的起源可以追溯到人类原始社会的母系氏族制度时期，所以中国的许多古姓都是女字旁或底。 姓是作为区分氏族的特定标志符号， 如部落的名称或部落首领的名字。传说黄帝住姬水之滨，以姬为姓；炎帝居姜水之旁，以姜为姓。皇天以大禹治水有功，赐姓为姒。此外，部落首领之子亦可得姓。黄帝有二十五子，得姓者十四人，为姬、酉、祁、己、滕、任、荀、葴、僖、姞、儇、依十二姓，其中有四人分属二姓。祝融之后，为己、董、彭、秃、妘、曹、斟、芈等八姓，史称祝融八姓。随著社会生产力的发展，母系氏族制度过渡到父系氏族制度，氏族制度逐渐被阶级社会制度所替代，赐土以命氏的治理国家的方法、手段便产生了。氏的出现是人类历史的脚步在迈进阶级社会。姓和氏，是人类进步的两个阶段，是文明的产物。夏、商时期，贵族皆有姓氏。姓的分支为氏，意思相当于家或族。夏王室为姒姓，另有霸主昆吾为己姓，己姓中有苏、顾、温、董、豢龙等氏。商王室为子姓，另有霸主大彭、豕韦为彭姓。商代还有条氏、徐氏、萧氏等十三个氏。周代是中国姓氏大发展的一个重要时期，姓氏制度见于记载者较多。周王为姬姓，周王所封建的各诸侯国之君和卿大夫有同姓和异姓的区别。到东周春秋时，可考的有姬、姒、子、风、嬴、己、任、祁、芊、曹、董、姜、偃、归、曼、熊、隗、漆、允等二十二姓。虽然周代贵族有姓，但只有女子才称姓，未婚女子如齐姜、宋子，齐、宋为国名，姜、子为姓。已出嫁女子，如江芊、栾祁，江、栾为夫家国、氏名，芊、祁为女子本人的姓。当时有同姓不婚的习俗，故称贵族女子的姓以示与夫家之姓有所区别。周代实行宗法制，有大、小宗之别。一个氏的建立表示一个小宗从大宗（氏）分裂出来，另立门户。建立侯国要经周王认可，卿大夫立新家要得到君主允许，称之为“胙之土而命之氏”。贵族获得氏的方式有以下几种： ①以国名为氏 　　　诸侯国君主以受封的国名为氏。如晋重即晋文公重耳，以国名晋为氏，重为重耳的简称；鲁申即鲁僖公申，国名鲁为氏，申为名。 ②以封地为氏 　　　卿大夫及其子孙以采邑名为氏。如晋国大夫毕万采地为魏，后世子孙以魏为氏；曲沃桓叔之子公子万封于韩，以韩为氏。 ③以官名为氏 　　　贵族及其子孙以其官名为氏。晋国的林父为步兵组织三行里中行的军帅，称中行桓子，其子荀偃称中行偃，以中行为氏；宋国执政卿乐喜（子罕）称司城子罕，其孙乐祁（子梁）称司城氏，是以司城为氏。司徒、司马、司空、司寇也是此类。 ④以职业为氏。 　　　如巫氏、卜氏、祝氏、史氏、匠氏、陶氏等等。 ⑤以居住地为氏。 　　　鲁庄公子遂住鲁东门，称东门遂（名）、东门襄仲（字），是以东门为氏；宋国乐大心为右师，居于宋桐门，称桐门右师，是以桐门为氏。诸如东郭、西门、池等等。 ⑥以同周王或侯君主血缘关系远近之称为氏 　　　周僖王之子虎称王子虎，其孙称王孙苏；郑穆公之子喜（子罕）称公子喜，其孙舍之（子展）称公孙舍之。 ⑦以贵族的字为氏 　　　按照宗法制度，公族只包括各代国君的近亲三代，公孙之子不属公族而须另外立氏。这些贵子孙多以其王父（祖父）之字为其氏。郑国公子发字子国，其孙国参（子思）即以“子国”的末字为氏；另有公子，字子驷，其孙以“驷”为氏。以祖父之字为氏最为常见，是得氏通例 姓氏分类举例　　第一种：以祖先的图腾崇拜物为姓氏。　　</B>有些专家、学者认为，中国的百家姓，有些是由图腾演变而来的，如：熊、马、牛、羊、龙、凤、 百家姓 山、水、花、叶等。但可惜这只是一些推测。由于年代久远，史前无据可考，到底哪些姓氏源于图腾崇拜，已不得而知。因为当今的‘熊”“马”“牛”、“龙”、“花”、等姓氏，于史书收及传说中均可查出源出，但并不与图腾有什么联系。黄帝与蚩尤大战于涿鹿之野，曾率领“熊、黑、貅、貔、虎”等。这些“ 熊、罴、貅、貔、虎”等可能就是图腾氏族的名号。但这些氏族的名号究竟有哪些传递下来，成为其后裔的姓氏，也已难寻蛛丝。　　有案可查的《国语·晋语》记载：“昔少典娶于有蟜氏，生黄帝、炎帝。黄帝以姬水成，炎帝以姜水成。成而异德，故黄帝为姬，炎帝为姜，二帝用师以相济也，异德之故也。”　　炎帝（神农氏）是少典之子，因生长在姜水渭河支流）之滨，得姓姜。　　黄帝（轩辕氏）是少典之子，因生长在姬水之滨，而得姓姬。　　又姜（彻吧）和羌（Qiang）虽同韵而不同声，但音特别相近。且两字都有 “羊”字头。一个从羊从女，一个从羊从人。从“羌”字的组成看，羌即“羊人”。上古时代晚期，羌族居住在中国的北部，其部族或氏族的图腾可能是羊。而姜族则是羌族的一支，或许因为语音的误差而化“羌”为“姜”，或许是母系氏族的母权影响，羊下之“人”，化作了羊下之“女”。炎帝以“姜”为姓，不是偶然，炎帝恰恰是古羌族支系氏族部落的首领。以炎帝；黄帝为首的原居于陕、甘、青一带的古羌戎部族的一支，在东进中原的过程中，与东夷等部族融合，成为汉族的前身华夏族。　　第二种：以祖先名字中的字为姓氏。　　《国语·晋语》云：“凡黄帝之子二十五宗，其得姓者十四人，为十二姓。”后多认为黄帝的后裔，后来陆续分支成为不计其数的其他姓氏，构成中华民族的主流。　　黄帝二十五子得姓十二：姬、酉、祁、已、滕、箴、任、荀、僖、姞、儇、依。　　年（Nian）春秋时，周灵王有子叫“王子年夫”（“年夫”应是其名，“王子”则是表明其身份的，如“公子”、公孙”）年夫的后人以其名中的“年”字为姓氏。　　熊（Xiong）上古五帝之一有颛项（闹旭氏，姬姓），其后人重黎在帝誉时担任火官，被帝答赐为“祝融氏”。共工氏作乱时，祝融奉命平叛。叛乱虽被平息，但祝融并未将共工氏成员全部消灭，况融以此获罪，被帝誉杀掉。祝融死后，其弟吴回担任火官，依旧称祝融氏。吴回有子陆终，娶鬼方氏首领之妹女聩氏为妻，生八子，其中第六于叫季连。　　牛：西周宋征子之后有任司寇的牛文。牛文。牛文之后以其中的字“牛”为姓氏。　　鱼：系出于姓。春秋时，宋襄公的弟弟为“司马子鱼”（司马是官职，子鱼为其字）。其后人以其宇中的“鱼”为姓氏。　　井：春秋时，虞国有大夫井伯。井伯之后以其字“井”为姓氏。晋国灭虞国之后，井伯的后代井奚逃入秦国。秦穆公以井奚为大夫，封邑于“百吸”，井奚便号“百里奚”。百里买的支子依旧以“井”为姓氏。　　牧：上古时代，黄帝以“力牧”为相。力牧的后人以其字：“牧”为姓氏。　　终：上古时祝融弟吴回（后也称祝融氏）的儿子为“陆终”。陆终后代支系中，有的以其先祖名的“终”字为姓氏。　　常：上古时，黄帝曾以 “常先”为相。常先的后人以其字“常”为姓氏。　　孔：出于子姓。周武王封商微子于宋，微于死后由其弟仲衍继承封地。仲衍之后有弗父何，弗父何，的玄孙名嘉，字孔父。孔父的儿子木金父以父字中的“孔”为姓氏，在鲁国定居。　　廉：颛项的曾孙名廉，其后人以祖字中的“廉”为姓氏。　　乐：出于子姓。宋戴公的儿子公子衍字乐父，其后人以祖上“乐父”中的“乐”字为姓氏。　　皮：周有大夫樊仲皮，其后人以其祖上名字中的“皮”字为姓氏。　　高：出于姜姓。齐文公有子公子高。其后人以“公子高”中的“高”字为姓氏。　　第三种：以封地名和国名为姓氏。　　宋： 出自子姓。据《唐书-宰相世系表》所载，公元前十世纪周公平定了武康叛乱之后，商纣王的庶兄微子启受封于宋国，建都商丘（在今河南省商丘县南）。公元前286年，宋国被齐国所灭。其子孙以原国名“宋”为氏。　　赵：伯益后裔造父，拉驯马驾车。周穆王常乘坐造父所驾的马车游巡各地，朝中有事，造父就以熟练的驾车技术及时将车马赶回。造父因驾车马有功，被周穆王封地于赵（山西洪洞县北赵诚），其后人便以“赵”为姓氏。　　吴：出于姬姓。周武王封钟雍的曾孙于吴（江苏苏州一带），建立吴国。其后代以国名为姓氏。　　郑：出于姬姓。周历三封少于友于郑（陕西华县东），建郑国。友的后代以“郑”为姓氏。　　陈：周武王灭商之后，追封舜的后代妫满于陈（河南淮阳）。据胙土命氏的之规定，称陈氏,遂名陈满，字少汤。陈满死后被谥为陈胡公，为陈氏的得氏始祖。　　马：出自姬姓。赵国名将赵奢因战功被赵王封地于马扶（今河北邯郸）其子孙从此以马扶为姓，后去“扶”为马姓。　　卫：出于姬姓。周文王其于摩叔于卫，建卫国康叔于孙以名为姓氏。　　蒋：出于姬姓。周公且的儿干伯龄被封于蒋（河南固始县东北蒋集），建蒋国，其后以国名为姓。　　沈：出于姬姓。周文王的儿子贿受封于深（河南平舆县北），建沈国，其后以国名为姓。　　韩：出于姬姓。周武王的小儿子受封于韩（山西河津县东北），后被晋国灭掉。桓叔的儿子万受封于韩。万的后代以韩为姓氏。　　秦：出于嬴姓。伯益之后有嬴非子。非于擅育良马，周。孝王以其育马之功封非于于秦谷（甘肃天水西南），为附庸国。用非子的孙子秦仲因功被升为诸侯。秦统一天下，建立秦朝。秦灭亡之后，其子孙以秦为姓氏。　　许：出于姜姓，神农氏后裔。周武王封文叔于许，建许国。其后 以国名为姓氏。　　吕：出于姜姓，神农氏后裔。怕夷在尧时任掌礼官，又辅佐大禹治水，因功受封于吕，其后以国名为姓氏。　　戚：卫国大夫孙林父的封地戚城（今河南濮阳市戚城遗址）。孙　　林父的孙以邑名为姓。　　谢：周宣王封舅氏申侯于谢（河南唐县南），申侯子孙中有一支 以其封地为姓氏。。　　邹：周代有曹挟封地于邾，战国对改国号为邹。其子孙中有一支 以国号为姓氏。　　柏：出于柏皇氏。柏皇氏中有柏招，为炎帝的师傅，又有相同为帝喾的师傅。其子孙受封于柏（河南舞阳县东南），其后以封地）姓氏。　　章：出于姜姓。齐太公封其庶子子郭（山东东平县东）。受封于鄣的齐大公庶子的后代，去邑为章姓氏。　　苏：颛顼后裔终的最小的儿子樊受封于昆吾，樊的庶子后代受封于苏（河南温县）。其后以国名为姓氏。　　潘：周文王的第十五个儿子名高，受封于毕，称为毕，称为毕公高。华公高有庶于受封于潘，其后以封地为姓氏。　　葛：出于嬴性。颛顼之后，封于葛（河南宁陵县东北）。其后以封地为姓氏。　　范：周宣王时有大夫杜伯，其子杜限到晋国，被任命为士师，其于以官名为姓。　　彭：颛顼后裔陆终的第三个儿子钱铿受封于彭（江苏人徐州），为大彭氏，后人以彭为姓氏。　　鲁：出于姬姓。周公旦的儿干伯禽受封于鲁（山东曲阜一带），建鲁国。怕食的子孙以国名为姓。　　韦：出于累韦氏。豖韦氏在夏代居于豖韦（河南滑县东南），为一路诸侯，建豖韦国，又称韦国。韦君后人以国为姓氏。　　苗：楚国令尹斗之于贲皇亡命晋国。受封苗邑（河南省济源市西南）。贲皇又名苗贲皇，　　其后人以苗为姓氏。　　任：出于有熊氏。黄帝的儿子禺阳受封于任，禺阳以任建国，其后国名为姓氏。　　柳：鲁孝公有儿公于展，公子展的孙子无骇以祖父名为氏，称展无骇。展无骇的儿子叫展商。展禽的封邑为柳下。他死后号为惠。所以双叫柳下惠，其后代取封地“柳下”第一个字为姓氏。　　第四种：以职业或官职为姓氏。　　司徒：上古时代官名，传说尧、舜时已设，一直延续到秦汉。有以此官职为姓的，便是复姓“司徒。”　　司空：据说为上古时所设官职，专管天下水利上的工程建设。帝尧时大禹的官职就是司空。大禹的子孙中，有人以此为姓氏。　　司马：上古代所设官职，为军事长官。曾为官司马的人的后代，有的以此官为姓氏。　　第五种：以山名、河名为姓氏。　　乔：出于有熊氏。黄帝死后，葬于桥山。黄帝的子孙中有守陵的入，就以陵山之名：“桥”为姓氏，后人去木为“乔”。　　姜：出于神农氏。炎帝神农氏居住在姜水（渭河支流之滨，因此以河名为姓。春秋时代的齐、申、吕、许等封国都是姜姓。　　第六种：以住地的方位为姓氏。　　东郭：出于姜姓。郭，为古代时的人在城的外围加筑的一道城墙，东郭，为外城的东墙附近。齐桓公的后裔中有住在临淄城东外一带的，被称为东郭大夫，后人便以东为姓氏。　　东门：出于姬姓。鲁庄公有于叫公子遂，字襄仲，家住曲阜城东门旁，人称东门襄仲。其后以东门为姓氏。　　西门：春秋时，齐国和郑国都有公族大夫住在都城的西门附近，人称西门氏，有的后人便以西门为姓氏。　　第七种：以部落的名称为姓氏。　　</B>呼延：东晋时，匈奴呼延部进入中原；后来，其汉化后裔以原部落名称再加以“汉化”的“呼延”为姓氏。　　慕容：三国时，鲜卑族首领莫护跋率族人迁居辽西，后在棘城以北（河北昌黎县境内）。建国，莫护跋以“慕容”为自己部落的名称。后慕容部落的人便以慕容为姓氏。　　宇文：鲜卑族呼天为“宇”，宇文为“天之子”之意。宇文氏为鲜卑部落。东晋时，字文部落进据中原便以宇文为姓氏。　　尉迟：尉迟部也是鲜卑族的一个部落，尉迟部的人后来以部落名为姓氏。　　万俟：万俟本为鲜卑族部落名。东晋时，万俟部落进入中原，后以部落名为姓氏。　　第八种：以出生时的异象为姓氏。　　武：周乎王之子出生时掌纹呈篆文“武”。由此，周平王赐其姓为武。　　第九种：以谥号为姓氏。　　所谓“说”为帝王、贵族、大臣等死后，依其生前事迹所给予的称号。　　第十种：因避祸、避仇、避讳、避嫌所改的姓氏。　　桂：出于炅氏。汉代炅横有四个儿子。家中有难，四子逃避，其中一于避居到幽州。改姓为桂。　　田：一儿子伪姓。春秋时，陈厉公子陈完避祸外逃，不愿意以国名为氏，改姓为“田”。明代燕王朱棣以讨黄子澄等为名起兵，推翻建文帝。黄子澄的后人因避祸而改姓田。　　同：出于司马氏。西汉时司马迁因言获罪，二子为避祸出逃。长子取“马”加两点为“冯”，次子取“司”加一竖为“同”。　　第十一种：帝王赐姓氏。　　金：被尊为西方大帝的少昊，因五行说中的西方属金而，称金天氏，其后人有以金为姓的。汉武帝时，匈奴休盾王之于归顺汉朝，汉武帝赐其姓金，取名金日掸。　　刘：出于陶庸氏。尧之后有刘累，到了周代成为唐杜氏。社隰在晋做官：为士师，又称士氏，后来又从上氏改为刘氏。由于刘邦建立汉朝，刘姓成为中国的大姓。汉高祖因项伯有昔日相助之功，便赐项伯改姓为“刘”。　　郑：出于姬姓。周厉王的小儿子友封于郑，其后人有的以国名为姓。明代太监马三宝有功，被永乐帝赐姓为郑，马三宝因此改姓换名为“郑和”。　　第十二种：以数量词、排行次序及天干地支为姓氏。　　万山子姬姓。周文王的儿子毕公高有后叫毕万，毕万后代中有人以其祖先的名字中的“万”字为姓氏。　　丙：又写作邴。春秋时，晋国大夫邴豫，受封于邴（河南成武县东）；其后以邴（丙）为姓氏。　　第十三种：少数民族汉改姓氏。　　元：春秋时，卫国大夫元亘之后以元为姓。另北魏孝文帝推行鲜卑族的汉化，令鲜卑族改穿汉眼，改说汉话，并改换“拓跋氏”为“元氏。”　　少数民族以汉姓的人物中，还有著名的李克用、李存勖父子。李克用系沙陀族首领朱耶赤心之子，曾率沙陀闻助唐击败黄巢长安，任河东节度使，又进封为晋王。唐末，李存勖“李”姓起兵，建后唐王朝。　　第十四种：汉族人改为少数民族姓氏。　　辽、夏、金、元时代，汉族人改换为少数民族姓的为数也不少。　　第十五种：部分少数民族的姓氏。　　满族有穆昆组织，产生于姓氏社会，是构成满族社会的基层血缘组织。穆昆由一个或数个家庭组成。同一个穆昆中，只有一个姓氏；同宗的几个穆昆，则冠以几个汉姓。如乌雅氏的五个穆昆，分别以吴、穆、包、黄、邵为姓氏；宁古塔氏的四个穆昆，以刘、宁为姓；喜塔喇氏的一支穆昆（居今新宾县永陵镇）以图为姓，居盛京的穆昆以祝为姓。　　壮族经父系计算世系，子女随父姓。女儿出像后，须加双姓，即夫姓在前、父姓在后。如：其夫姓莫，其父姓罗，她便称为“莫罗氏”。此称，与汉族旧习俗（张王氏、李扬氏等相同。　　第十六种：容易读错的姓氏。　　由于汉字有许多多音字及古音有变等，所以一些姓氏很容易被读错。如万俟．音为Moqi（莫其），常有人误读为“万寿”。　　区： 音为ōu（欧）常有人读为“区”(qū)。　　黑： 音为hè(贺）, 常有人误读为“黑”（hēi)。　　盖： 音为gě（葛），常有人读为“盖”（gài)。　　查： 本是检查、考查的意思，念chá，但作为姓氏要念zhā，著名武侠小说家金庸先生的本名便是查良镛。　　教　指传授、教授之意时念jiāo,但作为姓氏时要念jiào。 　　任 本是信任、担任、任何之意，念rèn。作为姓氏时念rén，代表人物有老一辈革命家任弼时同志。 　　曾　指曾经、未曾之意时念céng,但作为姓氏时要念zēng。古有“唐宋八大家”之一的曾巩、清代名臣曾国藩，今香港特首曾荫权。 　　缪　本是修缮的意思，如用在“未雨绸缪”时念móu，但作为姓氏时念miào，代表人物有清末著名宫廷女画家缪素筠。 　　晟　本是光明之意，念shèng,如广东省有大型企业广晟集团。但作为姓氏时念chéng。　　单　本是不复杂、独一的意思，念dān，但是作为姓氏时念shàn，三国时期著名谋士徐庶化名就为单福。隋朝名将单雄信。　　乐　是一个多音字，念lè或者yuè，作为姓氏时念yuè，代表人物有战国后期著名军事家乐毅。　　员 又写成“贠”，本意是成员，读yuán，但作为姓氏时念yùn，郑码：ZSLO，U：8D20，GBK：DA4F　　笔画数：6，部首：贝，笔顺编号：542534，前人在用行书和草书书写有带有“口”字的字时，由于运笔较快，“口”字常常是用“厶”一笔写成(当然手写时没有棱角，而是略带圆形的)，当这些手写体被不同的印刷坊方块化以后，就形成了异体字。如“兖、兖”“滚、滚”“句践、勾践”。“貟(贠)”和“员(员)”的情况也是正是这样，“貟(贠)”字头上的“厶”，其实就是“员（员)”字头上的“口”。 　　仇 作姓氏时应读作qíu　　华 作姓氏时应读作huà ，代表人物华佗　　尉迟 其中的尉应读作yù　　万俟 作姓氏时应读作mò qí 历史　　[3]王明清《玉照新志》记载：“如市井间所印《百家姓》，（王）明清尝详考之，以是两浙钱氏有国时小民所著，何则？其首云：‘赵钱孙李"，盖钱氏奉正朔，赵本朝国姓，所以钱次之；孙乃忠懿（钱）之正妃；又其次，则江南李氏。次句云‘周吴郑王"皆武肃而下后妃。”　　[4]早在五千多年以前，中国就已经形成了姓氏，并且逐渐发展扩大，世世代代得延续。百家姓中有七成姓来源于洛阳偃师。　　在秦汉以前，姓和氏有着明显的区别。姓源于母系社会，同一个姓表示同一个母系的血缘关系。中国最早的姓，大都从“女”旁，如：姬，姜，姚，姒，妫，嬴等，表示这是一些不同的老祖母传下的氏族人群。而氏的产生则在姓之后，是按父系来标识血缘关系的结果，这只能在父权家长制确立时才有可能。　　《国语·晋语》记载：“昔少典娶于有蟜氏，生黄帝、炎帝。黄帝以姬水成，炎帝以姜水成。成而异德，故黄帝为姬，炎帝为姜，二帝用师以相济也，异德之故也。”　　因此“黄帝，轩辕氏，姬姓”，以及“炎帝，列山氏，姜姓”，这些中华民族共同始祖炎黄二帝原分属两个按母系血缘关系组织起来的部落或部落联盟，一个姓姜，一个姓姬，而他们又分别拥有表示自己父权家长制首领的氏称列山，轩辕。姓和氏有严格区别又同时使用的的局面表明，母权制已让位于父权制，但母系社会的影响还存在，这种影响一直到春秋战国以后才逐渐消亡。 　　宋朝的皇氏姓‘赵"，五代十国时期吴越国的国王姓‘钱"，宋朝的一位学者相信‘孙"是宋朝皇族妻妾的姓氏，‘李"是南唐的统治者--李后主的姓氏。这就是《百家姓》的开场白--“赵钱孙李”次序的由来。　　目前发现的最早的印刷体《百家姓》是在元朝(公元十四世纪初)出版的，它根据汉字和蒙古字的语音、笔画对应而成。但是元朝的版本并不完整，流传已久的《百家姓》直到明朝才算收录完整。它总共记录了438个姓氏，其中408个是单姓，有102行组成，38个是复姓，编成15行。最后一行是百家姓终，即百家姓完结篇，由118行构成，共有472个字。　　清朝后期又出现了另外一本有关百家姓的书--《增广百家姓》，书中记录了444个单姓，60个复姓，结束语为“百家姓序”。现存的清朝版本的百家姓既有文字又有图画，每页上方除了记录历史名人的名字和其所属家族外，旁边还有他的图像；每页下半部是由四个字或姓氏组成的短句，读起来很像古时的四句诗词。　　2. 16种“百家姓”的源出　　</B>穆：出于于姓。春秋时有宋穆公，其后子孙中有以其谥号“穆”为姓氏。　　文：一出姬姓。商未，周族首领季历死后。其于姬吕继泣，后被其为西伯。西伯思病死后，其于周武王继位，并完成灭商大业，建立周朝。武王追说其父为周文王。文王的庶于中有以其谥号为姓的。一出妫姓。齐威王之孙田文，号孟尝君。孟尝君避乱到魏国，死后进号文于，其后人以其谥号“文”为姓氏。　　康：周公且之弟叔封地于卫，其死后说号为“废”，因此又称卫康叔。卫康有庶于以其谥号为姓氏。　　《百家姓》为何以“赵钱孙李”开头　　《百家姓》是我国汉族姓氏总集，载有四百多个姓氏。　　四百多个姓，为什么偏要把“赵钱孙李”放在前面呢？原来。《百家姓》是宋朝初年钱塘一个老儒编的。宋朝的皇帝姓赵，赵便为国姓。钱塘属浙江，当时占据江浙一带的是吴王钱叔，孙是他正妃的姓。李是南唐李后主的姓。于是“赵钱孙李”便为头一句。

中国中车集团有限公司，是国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业。截至2016年，中国中车集团有限公司产品出口到全球101个国家和地区，覆盖六大洲的11个市场区域。2011年~2014年，中车海外签约金额分别为19.25亿美元、35．88亿美元、39．6亿美元和67.47亿美元，年均增长55.7%。2015年7月23日，中国中车宣布获史上最大地铁订单。2015年11月，中国中车股份有限公司出口欧洲的首列动车组在马其顿成功开跑。2015年12月10日，中车生产的巴西里约地铁4号线项目15列90辆“奥运地铁”正式投入运营。2016年3月10日凌晨，美国芝加哥交通管理局正式宣布，中国中车获芝加哥846辆地铁订单，将在当地建厂。25日，在印度德里地铁总部，中国中车及旗下南京浦镇车辆有限公司与德里地铁公司签订诺伊达地区地铁线车辆采购合同，合同总额达1.09亿美元，约合人民币7.25亿元。2021年5月，中国中车集团有限公司扶贫办被甘肃省委、省政府表彰为“甘肃省脱贫攻坚先进集体”。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2022-01-20，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

看看宝鸡的一个县的发展计划 宝鸡是在计划中稳而快的发展的》凤翔县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要“十一五”时期是凤翔站在新的历史起点上，全面落实科学发展观，加快建设小康社会的关键时期。面向未来，部署好这一时期的国民经济和社会发展规划，对于县委、县政府组织带领全县人民努力跨入西部百强县、实现撤县建市、建设绿色和谐新凤翔具有十分重要的意义。 本纲要根据《中共凤翔县委关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的指导意见》编制而成，是“十一五”期间全县国民经济和社会发展的行动纲领。 一、“十五”计划执行情况的基本估价 “十五”以来，在市委、市政府的正确领导下，全县人民高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观为指导，紧紧抓住国家实施西部大开发的历史机遇，开拓进取，顽强拼搏，攻坚克难，成功战胜了突如其来的非典疫情和自然灾害，经济建设和社会发展取得了巨大成就，主要经济指标预计比“九五”末翻一番，提前一年实现了“三步走”战略部署的第一步奋斗目标，树立起了凤翔发展史上新的里程碑。 (一)国民经济快速增长，经济发展驶入快车道。“十五”期间，预计全县GDP年均增长15.6%，高于全省和全市的年均增速。2005年人均GDP达到7367元，较2000年增加3903元，年均增长16.3%。 （二）结构调整取得新成效，经济增长方式逐步转变。预计一、二、三产业的比例由“九五”末的29:49:22调整为2005年的21:56:23。第二产业迅速发展壮大，增加值已超过全县GDP的一半。农业和农村经济结构调整步伐进一步加快，2005年全县畜牧和果蔬业产值分别占农业总产值的33.2 %和21.6%。 （三）工业化进程明显加快，园区经济实力显著增强。以电力能源、医药化工、机械电子、建材造纸、食品酿造和纺织服装为重点的六大工业主导产业不断壮大，预计2005年全县辖区内工业总产值达到80亿元，五年年均增长18.3%，园区经济发展迅猛，长青工业园区已成为县域经济发展的骨干支撑。 （四）投资规模不断加大，城乡基础设施得到全面加强。预计2001----2005年累计完成固定资产投资47.5亿元，2005年全县固定资产投资达到 17亿元，五年年均增长48.9%,城乡道路交通、农田水利、生态环境、居民供水供电供气、通信电视等基础设施条件进一步改善。 （五）社会事业全面协调发展,城乡居民收入和生活水平不断提高。预计2005年全县农民人均纯收入2352元,年均增长10%；城镇职工人均工资9134元，年均增长12.5%。科技、教育、卫生事业不断进步，人口与计划生育工作进一步加强，政治文明、精神文明和法制建设呈现出喜人势头。 回顾“十五”以来我县经济社会发展的总体情况，我们可以欣喜地看出，过去的五年，是我县历史上经济社会发展最快，变化最大，人民群众得到实惠最多的五年。五年来，全县经济持续快速协调发展，经济互动能力和内在活力进一步增强，主要经济发展目标基本实现，部分目标已提前实现，不仅开创了我县改革发展的新局面，而且也为“十一五”期间实现又快又好发展奠定了良好的基础。 二、“十一五”期间发展环境分析与预测 本世纪头二十年，是我国经济社会发展的重要战略机遇期和黄金期，“十一五”时期尤为关键。全面客观地分析这一时期的发展环境，可以说，我们正面临着一个机遇和挑战并存的时期。因此，积极把握机遇和正确处理各种矛盾，是确保我们“十一五”期间实现经济社会又快又好发展的关键。 “十一五”期间，我们面临着加快发展的诸多良好机遇。一是国内经济处于新一轮增长的上升期，城乡居民的消费结构逐步升级，城镇化进程加快，科技教育水平迅速提高，市场经济体制不断完善，加之我县经济发展已进入快车道，特色产业和园区经济发展潜力巨大 ，经济增长的内在活力明显增强，为我们进一步实现又快又好的发展提供了有利的内外部条件。二是随着西部大开发战略的深入实施和建设社会主义新农村战略的逐步推进，国家将进一步加大农村基础设施、生态环境和社会事业发展的投入，将为我县加快发展提供持久而难得的政策机遇。三是东南沿海地区产业转移浪潮的到来为我们进一步整合生产要素、加快产业结构调整提供了前所未有的重大机遇。四是板块式、沿线型已经成为区域经济发展的显著特征，关中优势产业带在全国区域发展中地位的确立和加快发展，将为我们实现经济跨越式发展提供良好区位优势。五是经过多年项目带动战略的深入实施，我县的投资环境进一步优化和改善，全县干部群众一心一意抓项目、谋发展的信心和热情持续高涨，为全力推进经济社会发展提供了有力保证。 同时，我们也应当清醒地看到，“十一五”期间，我县经济社会发展也存在着许多不利因素：一是我县属于经济技术欠发达地区，综合经济实力不强，资源优势不够明显，拉动经济持续上升的增长点较少，跨入西部百强县面临较大压力。二是工业经济基础相对薄弱，内部结构不合理，规模企业比较缺乏；农业产业化水平较低，龙头企业规模小，整体竞争力较弱；第三产业在国民经济中所占比重偏低，发展后劲不强，产业结构调整和升级的任务十分艰巨。三是农村社会事业发展滞后，部分弱势群体生活困难问题仍比较突出，城镇就业和社会保障的压力逐步加大，维护社会稳定的任务比较繁重。四是可用财力不足，发展后劲不强，由于受税收政策影响，导致我县地方财政收入减少，保运转的压力日益增大，进行建设的资金极度匮乏，制约了县域经济的发展。五是投资环境仍不够宽松，政府服务能力、行政水平有待进一步提高。放眼未来五年，虽然我们会遇到许多困难和压力，但更重要的是将面临难得的发展机遇。因此，我们一定要清醒认识面临的发展形势，紧紧抢抓机遇，勇敢面对挑战，与时俱进，趋利避害，开拓奋进，真抓实干，努力实现新跨越，促进大发展，开创新局面。 三、“十一五”期间经济社会发展的总体思路、基本原则和奋斗目标 （一） 总体思路 根据《中共凤翔县委关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的指导意见》，今后五年，我县国民经济和社会发展的总体思路是：坚持用科学发展观统领经济社会发展全局，紧紧围绕跨入西部百强县和撤县建市目标，始终把加快发展作为第一要务，把改革开放作为第一动力，把维护稳定作为第一责任，把转变增长方式、调整经济结构、促进协调发展作为主线，坚定不移地走新型工业化道路，积极实施科教兴县、开放开发和项目带动战略，大力推进工业经济非公化、农业产业特色化、三产发展规模化、城镇建设人性化，把我县建设成为工业经济强县、奶畜果蔬大县、商贸旅游富县和绿色生态名县，推动物质文明、政治文明、精神文明全面发展，努力构建经济发达、文化繁荣、环境优美、生态良好、社会稳定、人民安居乐业的绿色和谐新凤翔。 （二）基本原则 “十一五”期间，我县经济社会应坚持六条基本原则：坚持率先发展的工作导向，始终保持较高的经济增长速度；坚持走新型工业化道路，突出科技创新，推动经济增长方式的转变；坚持统筹城乡发展，实现以城带乡、城乡互动、协调发展；坚持把深化改革和扩大开放结合起来，突出以市场为取向的体制机制创新；坚持项目带动战略不放松，为加快发展提供强力支撑；坚持以人为本，让人民群众充分享受改革发展的成果。 （三）奋斗目标 “十一五”期间我县经济社会发展的主要奋斗目标是： ——全县地方生产总值年均增长16%以上， 2010年达到80亿元，比2005年翻一番。 ——全社会固定资产投资年均增长25%以上， 2010年达到52亿元，五年累计达153亿元。 ——全县地方财政总收入年均增长13%, 2010年达到1.3亿元。 ——全县农民人均纯收入年均增加350元， 2010年达到4102元。 ——资源利用效率显著提高，单位地方生产总值能源消耗比“十五”末降低20%左右，生态环境不断改善。 ——产业结构进一步优化，到2010年三次产业比例调整为17:55:28。 ——城乡基础设施和城镇建设有较大突破，城市化水平显著提高，社会事业明显进步，政治文明和精神文明全面发展，努力跻身西部百强县，实现撤县建市目标。 四、“十一五”期间经济社会发展的重点和主要任务 （一） 推进工业经济非公化，建设工业经济强县 坚持走新型工业化道路，以非公经济为主体，深入实施6111工程，培育壮大优势产业集群；以长青工业园区为重点，积极完善六大园区基础设施和管理机制，全力促进工业向园区集中，加快工业园区化步伐。到2010年全县工业总产值力争达到185亿元，工业增加值达到37亿元，非公经济占全县经济总量达到75%以上。 1、强力实施6111工程，培育强势产业集群。6111工程是工业强县的坚强支撑。围绕电力能源、医药化工、机械电子、建材造纸、食品酿造和纺织服装六大工业主导产业，深入实施6111工程，努力做大做强骨干企业。电力能源产业以宝二电厂二期扩建和东岭集团10万吨锌冶炼等重大建设项目为依托，辐射带动碳化硅、工业硅等相关产业加快发展，到2010年实现年产值120亿元。医药化工产业以东盛制药一厂和卫东公司、天圆植化等企业为重点，加快科技创新步伐，积极研制和开发新特药品，不断扩大成品药生产规模，到2010年实现年产值6亿元。机械电子产业以关中工具公司、龙一电子公司、华泰电子公司等企业为龙头，加大技术引进力度，增加新产品规格和等级品种，推动产品向配套成品化方向发展，到2010年实现年产值8亿元。建材造纸产业以国家产业政策和环保政策为立足点，全面改进生产工艺，大力推行清洁生产，不断提高生产质量和效益，到2010年实现年产值20亿元。食品酿造产业要紧紧围绕酒业大县建设，大力发展白酒酿造，积极开发扩大果汁、奶蛋、肉制品等名优新特食品和各种方便食品生产，努力提升产品出口创汇能力，到2010年实现年产值10亿元。纺织服装产业要充分发挥人力资源优势，全力促进新凤纺织、维尔雅制衣公司、容吉制衣等纺织服装企业做大做强，提升产品档次，打造精品名牌，到2010年实现年产值3亿元。 2、大力发展园区经济，加快工业园区化步伐。园区是工业强县的有力载体和平台。要按照“规划先导，扩张规模，壮大产业，完善功能”的思路，全面加快长青、县城、长虹、陈村、柳林、六营六大工业（产业）园区环境综合整治，积极引导工业向园区集中，促使工业园区化进程不断加快，做大做强园区规模。长青工业园区要以宝二电厂和东岭集团等大型企业为依托，以陶瓷工业园、龙钢集团10万吨特种钢冶炼等大项目为重点，积极招商引资发展与之相配套的产业和服务业，不断聚集优势产业，加速发展循环经济，将长青建设成为循环经济示范区。长虹工贸区要以农产品深加工和销售为重点，大力引进龙头企业，加快培育龙型产业链，辐射带动全县农业产业化程度显著提高。柳林酒业工业园要以西凤酒厂为龙头，做大柳林酒业有限公司等企业生产规模，做强品牌，创建闻名全国的酒业名园。六营民俗产业园要坚持保护与开发并重，突出传统特色工艺，大力推进新品研发，不断提升产品知名度和市场占有率，建成享誉海内外的民俗特色园。县城工业园要以城镇建设为依托，以医药化工和加工制造业为主要导向，全力优化环境，加快招商引资，大力推进新扩技改，不断扩张园区经济规模。陈村电子工业区要以培育生产适应市场前端的电子产品为首要方向，加快电子企业向高新领域的发展步伐，不断提升产品层次和附加值，促进园区综合经济实力进一步提升。 3、坚持自主创新与横向联合并举，努力建设酒业大县。一方面，把自主创新作为工作的主线，以全县有生产许可证的6户现有企业为重点，因企施策，做大品牌，加快发展。同时，通过吸引外地客商和农村有能力、有实力的个人投资，加快其它乡村小酒厂恢复生产。县内每个金融单位分别包扶1—2户白酒企业，努力促进其做大做强。另一方面，在横向联合上，既瞄准西凤酒厂，又放远眼光，积极和有实力的大酒厂广泛开展联营合作，努力把我县建成闻名全国的酒业大县。 （二） 推进农业产业特色化，建设奶畜果蔬大县 农业和农村经济要依托社会主义新农村建设，大力推进农业产业化，积极发展特色产业，加快壮大和引进龙头企业步伐，努力建设奶畜果蔬大县，千方百计实现农民持续增收目标。到2010年，使全县农业总产值达到21亿元。 1、突出主导产业，推进农业产业化。粮食生产要积极适应市场变化，调优品种结构，推行标准化生产，到2010年全县粮食年总产稳定在24万吨左右，优质率达90%。畜牧产业要以发展养殖小区和大村大户为重点，以奶业为突破口，建立以5万头奶牛、10万头肉牛、15万头生猪和500万只肉鸡为重点的畜禽经济带。蔬菜生产要沿西宝公路和凤千公路建设10万亩蔬菜经济带，2010年以前建成万座蔬菜大棚，在有关乡镇建设大路菜生产基地。果辣生产要改进技术，优化品种，建设10万亩优质苹果和10万亩辣椒经济带，到2010年使全县果品栽植面积达15万亩，总产达15万吨，辣椒栽植面积达到 10万亩，年产辣椒10万吨以上。加强农民技能培训，打响凤翔技工品牌，促进劳务输出产业健康发展。 2、积极培育龙头企业，拉长产业链条。以面粉加工、酿造为主建立粮食加工体系，支持白酒企业、县面粉厂、鸿翔酱醋厂、西府酿造研究所等扩大生产规模，不断开发新产品。加大对天康奶粉、雪儿乳业、华宇食品、华龙牧业等企业的支持力度，促使其联合强势企业扩大规模，提升畜产品质量和层次。在果品辣椒产业上，以华美、英特利、正阳、“三秦红”辣椒加工有限责任公司等企业为重点，加快果辣深加工，积极建立推介代销公司，提高产品附加值和市场知名度。在药材产业上，要以市场为导向，充分发挥东盛制药、天圆植化等医药企业的带动作用，促使药材产业发展壮大。 3、按照“生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的要求，加快社会主义新农村建设。一是强化政府对农村的公共服务，建立以工促农，以城带乡的长效机制。二是坚持科学规划，逐步缩减行政村，搞好县域村镇布局总体规划和村庄规划。三是加快农业科技进步，提高农业机械化水平，发展高产、优质、高效、生态、安全的现代农业。四是加快农村水、电、路和绿化等基础设施建设，积极实施农村沼气工程，大力发展农村公共事业、采取有效措施整治村容村貌。五是加强农村基层政权和精神文明建设，提高农民的整体素质，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。 4、以农田水利基本建设为重点，大力改善农业基础设施条件和生态环境。突出节水灌溉、水保生态、防洪保安、城乡供水四大主题，强化水资源的优化配套、统一管理、高效利用和有效保护，以重点水利工程建设为突破口，加快水利现代化建设步伐。在“十一五”期间，实现年新增灌溉面积1万亩，恢复改善灌溉面积2万亩，新增灌区平地0.3万亩，发展节水灌溉面积2.5万亩,治理水土流失面积14平方公里，解决饮水困难人数1.5万人。实施好节水灌溉、水保生态、城乡供水、防洪保安、水源建设、水产养殖六大项目。 (三) 推进三产商贸规模化,建设商贸旅游富县 发掘凤翔商贸重镇的优势,以推进三产商贸规模化为重点,以壮大旅游产业为载体,抢抓关中旅游环线延伸的机遇,积极构建旅游网络,突出民俗民艺,大力发展旅游产业,辐射带动商贸流通及现代服务业加快发展。到2010年使全县消费品零售总额达到15亿元，年均增长13%。 1、突出特色，深度开发旅游资源。一是以秦公一号大墓车马坑发掘陈展、东湖园林景区开发为重点，加快人文旅游资源开发。二是以灵山净慧寺、石佛顶景区绿化美化和旅游设施配套工程为重点，全面开发宗教旅游资源。三是引导泥塑、剪纸等民间传统工艺向产业化方向发展，大力弘扬民俗文化，完善民俗村基础设施建设，发展民俗民艺观光旅游。四是依托山川秀美工程，加快宝玉山美化，积极开发山水自然风景资源。 2、优化设施，繁荣商贸流通和服务业。鼓励、引导商贸流通行业走综合经营、全方位、多功能服务发展的路子。加强商业基础设施和商业网点建设，创办高新商品专卖、大型连锁超市和物流服务等新型流通业。组建旅游购物中心。以凤凰宾馆、东湖宾馆、天兴大厦为重点,不断增强服务功能，创建星级宾馆，提高旅游服务水平，带动第三产业快速发展。 3、强化管理，促进各类专业市场健康发展。引导、规范、做大凤翔畜禽市场、铁器农具市场，不断提高辐射力和影响力。在苹果、辣椒主产区建立农产品贮销市场，构建销售网络，发展订单农业。加强食盐、药品、食品、农资、成品油、烟草等各类专业市场经营管理，确保经营安全和居民生产生活安全。 （四）推进城镇建设人性化，建设绿色生态名县 按照“高标准规划，大手笔建设，高水平管理”的要求，坚持以人为本和人性化建设的原则，加快实施“四个强力推进”（强力推进县城十字综合开发、强力推进城市绿化、强力推进城市亮化、强力推进环境综合整治），到2010年使县城人口达到15万人，建成区面积达到10平方公里，努力实现撤县建市，创建省级园林城市和省级绿化模范县。 1、 树立大城市意识，高标准制定完善县城建设详规。 坚持以人为本，突出文化内涵和地域特色，高水平、高起点制定完善城区产业发展规划、绿化亮化建设规划，县城西区开发建设规划，积极构建大城市框架，形成产业布局合理、城市功能齐全、基础设施完备的现代城市格局。 2、坚持大手笔建设，全力提升城市档次和品位。以撤县建市为目标，坚持高品位、高标准、高质量、高效率的原则，从三个方面深入推进城市建设：突出县城西区开发和东湖综合整治开发两个重点，加快县城开发步伐。多渠道筹措资金，完成县城西区发展规划和区内基础设施建设，实现“三通一平”，形成县城经济发展的新平台。加快东湖景区的综合整治和开发，整体提升东湖景区档次，形成城市建设的新亮点。 （1） 突出做到“四个强力推进”，全面改善市容市貌。强力推进县城十字和重要部位的开发建设。在县城各个十字和重要部位高品位设计和建设一批标志性工程，提高城市品位。强力推进城市绿化工程。积极制定规划，大力营造氛围，在县城有条件的地方开墙透绿、见缝插绿、破硬植绿、立体绿化，全力推进绿色凤翔建设，到2010年使县城绿地率达到33%以上，绿化覆盖率达到35%以上，人均公共绿地面积达到7平方米以上。强力推进县城和大街小巷亮化工程，按照县城亮化工程方案，加快城区单位亮化步伐，使县城所有有条件亮化的建筑都亮起来，增强城市的生机和活力。强力推进城区环境综合整治，硬化背街小巷，加快人行道彩砖铺筑、灯饰安装和广告牌规划布设，营造良好的市容市貌。 （3）推进建制镇建设步伐，扩大城镇辐射力。加快二、三产业发展，促进农村剩余劳动力转化，突出城镇区域产业特点，确定城镇建设方向和特色，优先加快长青、陈村、柳林、彪角、横水等重点镇建设，将长青镇建成现代化工业城镇、全国生态文明示范镇。其次加快虢王、郭店、南指挥、糜杆桥、姚家沟等建制镇建设，逐步形成特色突出，定位明确，层次分明的城镇网络和经济网络，带动全县农村道路交通、电力通讯、城乡供水、环境保护、绿化美化等基础设施建设，完善城镇功能，提高城镇化水平。 3、高水平管理城市，树立文明靓丽的城市形象。坚持现代城市管理新理念，创新城市管理机制，优化管理手段，加强综合化管理，倡导社会化管理，实施多元化管理，推进现代化管理，建立城市管理长效机制，推进城市管理走上法制化、经常化、科学化轨道。 （五）深入实施项目带动战略，努力为经济社会持续快速发展蓄势造能 “十一五”期间，将实施的重大建设项目共有八大类，总投资232亿元。 一是工业化建设项目。投资131亿元完成宝二电厂扩建、东岭ISP二期扩建、意森工业硅续建、50万吨粉煤灰水泥生产、建材陶瓷、东盛药品生产线、东环路电子科技、陈村碳酸钡粉体材料生产线、天圆植化和卫东植化扩产技改、雍山75万吨新型干法水泥熟料生产线等项目。 二是农业产业化项目。投资17亿元建成粮食深加工、蔬菜辣椒深加工、苹果保鲜及深加工、畜产品深加工、农机交易市场、秸杆转化等项目。 三是农业基础设施及生态建设项目。投资16亿元完成土地复垦、小流域综合治理、退耕还林、天然林保护、三北四期、干杂果经济林、森林公园、扶贫重点村建设、移民搬迁等项目，到2010年，新增节水灌溉面积3.5万亩，林地10万亩，保护农田50万亩，治理水土流失70平方公里，移民搬迁5000人，改善30个贫困村的基础设施条件。 四是城镇建设项目。投资9亿元完成县城西区开发、南二环开发建设、北环路开发建设、县城广场、污水处理厂、县城集中供热、县城供水、城区排水、县城背街小巷拓宽改造、专业市场建设、城区绿化美化亮化等项目。 五是交通建设项目。按照“抢抓机遇，超常发展，提高等级，增加密度，形成网络”的总体思路，投资16亿元实施宝鸡支线机场建设、宝鸡至丈八煤田铁路凤翔段、凤翔至丈八煤田二级公路、宝鸡至铜川高速公路凤翔段和农村道路通达工程等项目。 六是电力通信项目。投资16亿元完成第三代移动通信网络建设和通讯设备扩容、变电站扩容等项目，到2010年，使全县固定电话普及率达到20%，移动电话普及率达到30%，宽带骨干网入口覆盖率达到100%，有线电视入户率达到30%。 七是社会事业项目。投资8亿元建成科技信息网络、专家大院、县医院门诊楼、县中医院二号住院楼、县妇幼保健院门诊楼、柳林职中教学楼、竞存中学综合楼等项目。 八是商贸旅游项目。投资19亿元完成百货大楼二期扩建、南大街市场综合楼、盐业大厦、物资大厦、秦公一号大墓开发、六营民俗艺博园、东湖景区旅游开发等项目。 （六）积极深化改革，加快社会事业发展 面向未来，创新机制，积极深化各项改革，大力发展科技、教育、文化、卫生、体育等各项社会事业，构建人才脱颖而出和人尽其才的良好机制，全面提高全民整体素质。 1、科技事业。深化科技体制改革，提高科技创新能力，积极推动科技攻关、成果转化和产业化进程，培养和开发科技人才。围绕农业产业化发展，实施科技兴农战略，完善农村科技服务体系建设，推广农业科技新成果。联合科研院所，推进科技创新，优化科技发展环境，工业企业抓好产业升级和技术创新，培育发展高新技术产业。加强科技人才的培养和使用，建立和完善人才市场体系，促进人才流动。到2010年，使我县科技综合实力进一步提高，达到全省先进水平；建设一支结构合理、技术水平先进的科技队伍和实用人才队伍；劳动者职业教育率达90%以上；科技在工农业生产中的贡献率逐步提高。

集团以有色金属冶炼为基础，大力发展低碳经济和循环产业，创造性地将铅锌冶炼与焦化生产配套建设，互为依托，相互利用，开创了国际铅锌冶炼史上利用焦炉煤气炼锌的先河；汲取国内外科研成果，狠抓技术创新，蒸馏锌总回收率、蒸馏锌标准煤耗、精馏锌总回收率3大生产技术指标名列行业前茅；大力推广节能减排项目，利用冶炼蒸汽、余热以及焦炉煤气自建多个发电厂，实现了废气、废水、废料的“零排放”，成为陕西省和国家主管部门树立的“循环经济示范企业”之一。集团以创造财富、贡献社会为己任，自觉承担企业政治、社会和经济责任。广泛安置就业，在岗职工1.6万多名；改制10多家国有企业，安置国企职工上万名；年创造税收超过5亿元，连续多年位列陕西省民营企业纳税第一名；年捐资社会公益和慈善事业超过2000万元，多次被表彰为“为社会公益事业做出突出贡献企业”；推动农村城市化、工业化，带领村民走上共同富裕道路,把一个贫穷落后的东岭村发展成为“全国文明村”、“中国十佳小康村”、“中国经济10强村”（综合竞争力全国名列第7位）。集团以突出的经济贡献和社会责任，公司创始人、董事长、总经理李黑记先后被授予“十一届全国人大代表”、“全国劳动模范”、“陕西省有突出贡献专家”、“陕西省优秀共产党员”等多项殊荣。目前还荣任陕西省十一党代会代表、宝鸡市人大代表、宝鸡市市委候补委员、宝鸡市工商联合会副会长等社会职务。

从体制内到体制外，从跨国公司到本土公司，从经理人到创业者u22efu22ef谭智20多年来展转腾挪的跃迁，凝聚了那一代知识精英在时代大剧中不断向上的求索和反思。北京、上海、深圳等地的某些小区居民会发现楼宇电梯内的木框印刷体广告牌，被人悄悄换成一块液晶平 面显示器，一幅幅精美、悦目的广告图片在显示器中轮番闪现，让封闭、枯燥的电梯之行变得活跃起来。谁干的？分众传媒总裁谭智。谭智把这称为“框架2.0”，是原来“框架1.0”产品的升级。2007年11月10日，谭智在接受《中国投资》采访时称，分众已在全国安装完1万块这种新式智能液晶平面媒体。据他估算2008年全国安装6万块应该没问题，情况如果更好，安装10万台也不奇怪。这意味着分众框架传媒原来的主打产品木质框架平面媒体将逐渐被新式智能液晶平面媒体取代。据介绍，这称得上是全球首块智能液晶平面媒体，“框架2.0”集声音、多画面、全视角、红外、无线遥控为一体，可以随时随地，通过网络远程控制，按用户提供的排期表需求进行灵活的个性化播放。谭智说，一个“框架2.0”的牛奶广告客户可在早上显示早餐牛奶品牌，晚上显示晚餐牛奶品牌，全部都是由后台系统控制的。在一次看似简单的更换中，“框架2.0”完成了向数字化的跨越。这背后，成本也大幅提高。一块智能的液晶平面显示器成本高达6000元，而原来海报式的“框架1.0”仅需花费200-300元。谭智表示，2.0成本虽高昂，由于智能程度高，框架原来在换画的人工成本上可大大缩减，印刷成本、出错率也会大降低。谭智也不用担心全球首创的宝贝被人偷走，因为它里面装有GPS系统。谭智称，即便收费高一点，客户也乐意买单。谭智对《中国投资》记者说，2004年底框架媒介的营业额是3600万元，全国其它同类的框架媒介公司加起来一年也不超过8000万元，但现在框架传媒一个月销售收入就8000万。5年前，谭智并不是这般的顺风顺水，在互联网泡沫破裂的浪潮中，他领导的中国第一个电子商务网站8848轰然倒下，他本人亦被媒体评为“互联网十大出局者”。在公众视野里消失了3年后，在11个月的时间内，他凭借令人咋舌的闪电手法，收购整合9家公司，建立框架传媒，然后卖给风头正盛的分众传媒。框架媒介从估值的3200万元人民币做起，最后动态估值达到30亿元人民币。一头银发的谭智，经历坎坷。无论是当农民，做销售，还是任职业经理，谭智总在追求做人到家，达到不平凡的境地。 接触过谭智的人，除了感觉他对数字有惊人的记忆力外，就是他身上典型的东北人爽快性格。谭智出生在吉林省长春市，父亲在吉林省粮油食品进出口公司工作，母亲是副食品商店营业员。谭智有一个姐姐和一个妹妹，他是家中唯一的男孩。信奉天主教的母亲对谭智的成长影响至深。谭智回忆说，母亲教导他做人一定要做到家，出类拔萃；另外要正直，不能骗人。1972年，18岁的谭智中学毕业，到离家500公里外的吉林省麻县公社建疆大队插队。知青生活非常辛苦，夏天要干16、7个小时，冬天干13个小时。“种田，上山砍柴，修梯田，什么都干过”，谭智说。由于肯卖力气，谭智当年入党，随后任大队长、副书记、书记，管辖着6个生产队，400多户人家，1000多口人。1976年，谭智争取到一个工农兵推荐上大学的名额，次年3月1日进入吉林大学计算机科学系学习，自此与IT结缘。1980年，谭智被分配到对外经贸部计算中心工作。1981年，谭智偶然得到一个去美国深造的机会。当时，外经贸部计算中心和北京市委、人大、经贸部行政中心等接受了联合国开发计划署一个援助项目。于是，谭智幸运地踏上了美利坚的土地，第一年算公派留学，用联合国的钱。一年后，谭智争取到美国马萨诸塞州伍斯特理工学院奖学金，转为公派自费。6年后，谭智被授予博士学位。攻读博士期间，他还兼职教授本科、硕士课程，做到了助理教授。在美国的机会很多，前途也一片光明，但谭智最终选择了回国。谭智告诉《中国投资》记者：“我当时认为，中国的机会比任何国家的机会都要大。未来30年中国将经历一个非常了不起的阶段。”回国后，谭智仍然回到外经贸部计算中心工作，被提升为处长。但这个处长很不“安分”，在美国所学的先进理论，在计算中心几乎派不上用场。回国第一件事，谭智跑到北京计算机学院要求作免费兼职教师。他敲开院长办公室，自我介绍姓谭，刚从美国回来，是计算机博士。院长问有什么事，谭智说，能否来这里兼职教书，不要工资，不要房子，也不要补助。院长一脸茫然，说研究后再给回话。免费教书的事情再无下文。 1988年2月，谭智被派到美国开公司。由外经贸部投资27万美元，谭智投入3万美元，个人占10%股份，这在当时 也是非常罕见的事情。第一单生意是向国内出口传真机，第一批仅100台传真机就赚了10万美元。“当时机会太多，有批文就赚钱，拿到外经贸部的批文，根本不用往外卖，外经贸部系统就足够消化”，谭智回忆道。赚到钱后，谭在国内成立了几家独资、合资公司，搞化妆品、药品、电子产品等各种生意。1993年6月，在知识分子纷纷下海经商的浪潮中，谭智毅然结束了5年的官商生涯，转而担任美国Chipcom公司中国区总经理兼首席代表，负责拓展中国市场业务。谭智摇身一变成为跨国公司职业经理人，缘于一次偶然机遇。由于常驻美国，谭智经常接待一些国内代表团。有一次，他带团访问ChipcomCorporation公司，负责接待的美方副总裁问：“听说中国市场很大，我们应该到中国去吗？”当时，许多美国人都认为中国很穷，买不起好东西，“所有公司都应该去！”谭智回答。于是，这位Corporation公司副总裁约谭智出来，谈谈中国市场。第一次两人海阔天空地谈了3个小时。结束时，这位副总裁已萌发了到中国开办事处的想法。事后，双方一共谈了7次，“就像是我给他们做教育样”，谭智笑着回忆说。另一件事也让谭智记忆深刻。当美国Chipcom公司决定在中国建立办事处时，最初是想把新加坡作为亚洲总部，他们认为新加坡是中国之窗。谭智告诉他们：“中国门都打开了，你还从窗跳进去干吗呢？”双方哈哈一笑，美国人一下子明白了。供职Chipcom期间，谭智做销售很努力，第一年出去讲产品，一年讲课大概150次，做教育市场的工作。两年内连续获得ChipcomCorporation公司最佳销售贡献奖，使该公司成为中国网络市场上最大的网络产品提供商。谭智认为，一个好的销售人员一定要很执着，不能夸大，要诚实，要从客户角度来讲产品用处和市 场，而不单纯讲价格。1995年，Chipcom被3COM收购，谭智旋即离开，加盟UT斯达康，担任中国区高级副总裁。数年后这家凭小灵通而大放异彩的公司，当时的主要业务是销售接入网设备，与华为公司竞争。1998年，受前微软中国总经理吴士宏之邀，谭智担任微软(中国)公司任副总经理，负责微软在中国的合作伙伴选定、销售渠道开发及分销管理等工作。未满一年，谭智离开微软。要是没有互联网，他肯定会留在微软。其时，互联网浪潮汹涌，吸引了无数的卓有建树的海归投身其中。IDG力邀谭智加盟8848电子商务网站。而8848之行，成为谭智职业生涯中一次挥之不去的“麦城”。“浮躁！”谭智说。当时整个互联网行业，就像现在的A股市场一样浮躁，大家都认为能圈到钱就能挣到钱，能挣到钱就要圈更多的钱。当时，8848已融资6000多万美元，积极谋划海外上市。但海外上市材料递上去后，被一拖再拖。直到2001年底，互联网泡沫已然破灭，批文才下来。海外上市已不可能，人心涣散，谭智也成为著名的“互联网出局人”之一。回顾在8848的两年，谭智对《中国投资》说：“我经常告诉自己，我没做错事，我尽了所有的努力，这件事找不到哪一条是我的原因，不是决策问题，所以我感到可惜而不是后悔。” 离开8848的谭智被香港Tom集团拉去做高级顾问。谭智说，原意是去做运营，去了以后发现是做投资。还有整合 团队、管理TOM在中国的投资，TOM在中国投资项目的管理、运营。这样的工作做了3年。这是谭智职业生涯中做得最长的一段。正是在这段时间，谭智发现了框架媒介和这个行业的投资机会。当时他先请TOM投资，但TOM没有兴趣，认为项目太小。于是，谭智决定自己干。汉能投资董事长陈宏2002年找到谭智，相约打造一个“中国高盛”。两人把自己的钱投入到框架媒介项目中。当时，这个项目并不为业内人士看好，但谭智十分偏执，自己投资，亲自管理。后来的成功故事早已被媒体广为详细报道：谭智在11个月里，收购、整合了9家公司，打包然后卖给分众传媒，赢得25倍的投资回报。而且，赚得盆满钵满的谭智，应邀加入分众传媒，担任框架传媒董事长兼CEO。2007年1月，谭智又被任命为分众传媒新总裁。现在，谭智管理的生意更大了，也更忙了。谭智对《中国投资》记者说，他现在不追求名气，只想踏踏实实做些事，把事情做到家。

汉能领跑中国光伏产业 广东汉能基地投产2011年11月19日上午，广东汉能硅基薄膜太阳能电池投产仪式在河源市高新技术开发区隆重举行。这是汉能集团继今年6月四川双流薄膜太阳能电池生产基地投产后，又一基地顺利投产。中共中央政治局委员、广东省省委书记汪洋，广东省委常委、秘书长徐少华， 广东省副省长陈云贤，河源市市委书记陈建华，市长彭建文，汉能控股集团董事局主席李河君, 总裁王勇，常务副总裁刘民等出席了今天的投产仪式。　　此次投产的广东汉能硅基薄膜太阳能电池研发制造基地项目于2009年落户河源市高新技术开发区，是汉能集团自身产业升级转型、进军光伏市场的第一站。汉能河源薄膜太阳能电池研发制造基地分两期建设，项目一期第一阶段产能300兆瓦（30万千瓦）,采用两条国际领先水平的进口生产线。项目一期第二阶段采用具有汉能自主知识产权的国内技术领先、国际一流水平的国产生产线，单线产能250兆瓦（25万千瓦）。河源项目采用两套工艺设备，其代表的硅基薄膜技术路线具有转化效率高、成本低廉等特点。汉能集团又通过与国外先进技术的互相借鉴、相互融合，大大提升了国产装备的制造、工艺水平，占领技术的制高点。这一项目的建成投产，不但意味着汉能集团在太阳能电池制造产能上的进一步提升，更意味着综合竞争能力的提高。这是以汉能集团为代表的中国民营企业在进军新能源行业、占据世界光伏产业领军者地位的征途中，再次迈出的坚实一步。　　在国家十二五规划大力发展以太阳能为代表的清洁能源的利好政策下，作为中国最大的民营清洁能源企业，汉能控股集团战略规划先行，以科技为导向、积极构建全产业链，持续推进薄膜太阳能电池的规模生产。继今年6月四川双流薄膜太阳能电池生产基地投产后，广东汉能硅基薄膜太阳能电池研发制造基地今日又顺利投产，为推动我国光伏产业健康发展开启了新篇章。目前，汉能集团在各地投资建设的太阳能产业研发制造基地，除已经投产的四川、广东外，未来半年内在浙江、江苏、山东、海南等地的项目也将陆续投产，2012年，预计各基地总产能将超过2000兆瓦（200万千瓦）。　　广东省经信委副主任蔡勇代表广东省委省政府致辞。他表示，汉能集团积极投资太阳能产业，在薄膜太阳能技术方面占据领先地位，符合广东产业转型升级的重点发展方向。广东欢迎以汉能为代表的民营高科技企业来粤投资，积极创造有利于民营高新技术企业发展的良好环境，也希望民营企业加快自主创新，掌握核心技术，降低生产成本，做长产业链，形成集聚效应，与广东产业转型升级互利共赢。　　河源市委书记陈建华代表河源市委、市政府致辞。他说，此次投产的广东汉能硅基薄膜太阳能电池项目，是河源市最大的新能源招商引资项目，是河源市提出的“三反”理念、发展“四新”产业战略的具体落实，为河源市探索出一条把矿产资源优势转化为经济优势、经济快速发展与环保双赢的发展新路。　　汉能控股集团董事局主席李河君在发言中感谢广东省、河源市各级政府对汉能的大力支持，他表示，随着传统能源的消耗和短缺，环境的日益污染和恶化，全球气候变化已经深刻影响着人类生存和发展，成为世界各国共同面临的重大挑战。面对这种挑战，新能源产业将担负起国家的重托。汉能集团作为中国清洁能源企业的领头之军，今后将以“用清洁能源改变世界”为使命，以产业报国为理想，致力于推动实现太阳能平价上网，使太阳能成为主导能源，造福于民。　　随着《十二五可再生能源发展规划》即将尘埃落定，国家大力提倡低碳经济的背景下， 汉能集团河源项目的顺利投产表明，以“高（高科技）”、“全（全产业链）”、“大（大规模）”为主导的“汉能模式”定将为本土光伏企业的发展提供有力的借鉴。(it分众)

汉能集团的业务范围涵盖太阳能、风能、储能、智能微电网等多个领域。其中，太阳能玻璃事业部是公司的核心业务板块之一，主要生产太阳能玻璃、建筑玻璃等产品。风能事业部则是公司的另一个重要业务板块，主要生产风力发电机组及相关零部件。储能事业部则是公司的新兴业务板块，主要生产储能系统及相关产品。智能微电网事业部则是公司的创新业务板块，致力于打造智能能源解决方案。生物质能源事业部则是公司的新能源领域拓展的重要一步，主要生产生物质能源及相关产品。2010年，汉能集团成立了太阳能玻璃事业部，开启了太阳能产业链的布局。总体来说，汉能集团的业务范围广泛，涵盖了新能源产业链的多个领域，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。2013年，汉能集团成立了汉能储能事业部，开始在新能源领域布局储能产业。2014年，汉能集团成立了风能事业部，进一步丰富了公司的新能源业务板块。

2018年，汉能集团成立了生物质能源事业部，进一步拓展了公司的新能源产业链。2005年，汉能集团在深圳证券交易所上市，成为中国第一家太阳能企业上市公司。汉能集团的业务范围涵盖太阳能、风能、储能、智能微电网等多个领域。其中，太阳能玻璃事业部是公司的核心业务板块之一，主要生产太阳能玻璃、建筑玻璃等产品。风能事业部则是公司的另一个重要业务板块，主要生产风力发电机组及相关零部件。储能事业部则是公司的新兴业务板块，主要生产储能系统及相关产品。智能微电网事业部则是公司的创新业务板块，致力于打造智能能源解决方案。生物质能源事业部则是公司的新能源领域拓展的重要一步，主要生产生物质能源及相关产品。2010年，汉能集团成立了太阳能玻璃事业部，开启了太阳能产业链的布局。总体来说，汉能集团的业务范围广泛，涵盖了新能源产业链的多个领域，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。总体来说，汉能集团的业务范围广泛，涵盖了新能源产业链的多个领域，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。

知道家族里什么人能做什么事，不因情感的因素做乱职位。把外面的能人放在合适的位置上，自然进一步发展。

1998年均瑶集团被国家工商总局批准为全国无区域集团公司，连续多年进入全国民营企业百强之列。2003年“均瑶”品牌被评为中国十大最具文化价值的品牌；被认定为“中国驰名商标”。2004年6月，均瑶集团党委成立，成为直属上海市社工委的第一家民营企业党委，并被确定为上海市非公经济党建工作示范点。2005年开始，在董事长王均金的推动下，均瑶集团明确了建设“百年老店”的企业理念和迈向国际化的企业使命，始终坚持“创新实现价值”，全力开展业务整合、品牌建设、团队培养，注重信息技术、充分利用现代管理等手段，主动有效地完善现有的各项业务战略和架构，立志用五到十年时间，使均瑶集团成为国际化的现代服务业企业集团。均瑶集团成立于1995年7月，前身是温州天龙包机有限公司。经过十多年的创业发展，现已形成航空业、乳品业、房地产业和商业零售业的四大板块的多元化集团公司。在全国各城市及香港地区拥有20多家全资独立法人公司，集团总资产25亿元。现有员工5000多人。集团多年连续被评为“行业最佳效益企业”、“明星企业”，1998年被国家工商总局批准为全国无区域集团公司，多年跻身全国民营企业百强之列，2002年列中国成长企业100强排名第10位。1991年7月28日，集团主要创始人王均瑶先生以其惊人的胆魄承包开通了长沙至温州的航空包机航线，并创办了中国第一家民营包机公司-温州天龙包机有限公司。随着航空包机事业的飞速发展，前后相继开通了全国各大城市50多条包机航线。已形成了集旅游、酒店、电子商务的全国网络化经营的航空服务产业链。航空服务不断的发展，为推动温州经济和社会事业作出了重要的贡献。1994年6月，均瑶乳业在国内首家研制生产的uht超高温塑瓶长效牛奶获得成功，“均瑶牛奶”以导入企业cis的全新方式与消费者见面，使“均瑶牛奶”从一开始就确定了品牌战略的经营理念。2000年均瑶集团响应中国光彩事业号召，参与三峡库区扶贫项目，投资上亿元在宜昌建设乳品加工项目，促进了三峡库区的农业产业结构调整，带动当地经济建设的连动发展，为此，集团还受到国务院领导的肯定和嘉奖。均瑶乳业作为国内乳品业的龙头企业之一，目前最大的民企液态奶生产商，年生产能力达二十几万吨，形成华东以无锡为中心、西南以宜昌、当阳为中心、华北以丰润为中心的四大乳业生产基地，为了满足市场的需求，公司正在进行资源的重组和购并，组建乳业联合舰队，完善乳业发展的长远战略构建。1997年11月,投资近亿元的温州均瑶宾馆投入运营,并取得了国家旅游局授予三星级涉外酒店。1998年10月,投入巨资以每辆平均68.8万元拍买下了近百辆温州出租车永久经营权证，从而为推动温州第三代出租车及行业的发展作出了历史性贡献,也极大地提升了均瑶的品牌形象。1999年12月，面对中国加入wto日渐加快的步伐，均瑶集团全面实施战略调整，在上海浦东康桥征地200多亩后，将集团的营运中心、人才中心、信息中心迁入上海。从而为集团走向国际舞台搭建了一个良好的平台。2002年8月18日，经国家民航总局批准,均瑶集团以18%的股份入股武汉航空公司，与中国东方航空股份有限公司、武汉航空公司和武汉高科控股集团共同组建“东方航空武汉股份有限公司”。这一重大举措，是民航在重组三大航空公司的基础上，进一步深化改革引进竞争机制而采取的步骤。均瑶集团以民营企业的身份入股国家主业，首开民营企业进入国家民航主业先河，其深远意义已经超过投资本身，对国家深化行业的改革具有一定影响。2002年10月10日，上海均瑶集团投资收购了一幢32层高，总面积8万平米商务大厦。大厦位于上海繁华的徐家汇肇家浜路，经批准命名为“上海均瑶国际广场”。广场由加拿大wzmh建筑设计事务所、香港戴德梁行、美国高纬物业等国际著名品牌公司参与设计、建设和管理, 将“均瑶国际广场”打造成徐家汇肇家浜路上标志性甲级5a智能写字楼。2003年6月16日，上海均瑶集团投资逾5亿元的宜昌均瑶国际广场奠基开工。该建筑地处湖北宜昌市的黄金地段，整个项目包括五星级酒店、购物中心和大剧院三大主题，总面积约10万平米，由加拿大wzmh建筑设计事务所设计，建筑外观方案象征三峡峡谷、长江水源及三峡大坝，建成后将是“宜昌第一高楼”和地标建筑。2004年1月，均瑶集团党委成立，成为直属上海市社工委的第一家民营企业党委，党委成立后，积极参与企业发展战略研究、参与干部管理、参与企业重大事务的决策，发挥了为企业服务、稳定人心的作用。均瑶集团党委的成立，标志着均瑶集团在政治上向党靠拢，在组织上接受党的领导，在经济上坚持走社会主义道路的决心。2004年12月24日，中共中央统战部等五部委代表党中央国务院隆重召开中国特色社会主义事业优秀建设者表彰大会，均瑶集团原董事长王均瑶荣获此光荣称号。2004年11月3日，上海均瑶集团有限公司正式向证券市场发出要约收购无锡大厦集团“大厦股份”，12月4日，正式收购成功。均瑶集团董事长王均金带领新一届董事局向社会承诺：“均瑶品牌不变”“社会责任不变”。均瑶集团将实现股权“三三制”：三分之一为家族持股，三分之一为企业高管持股，三分之一为社会公众持股。快速向现代化企业迈进，实现“均瑶是我们的，也是社会的”价值理念。

百胜公司的前身泰康全球餐饮公司（Tricon Global Restaurant,Inc.）为美国百事集团公司的一个业务部，于1997年10月7日从百事可乐公司分离，成为独立的公众公司。它被授权在全球范围内使用肯德基、必胜客、塔可钟(TacoBell（墨西哥式食品）)等品牌。1998年，这个拥有肯德基、必胜客、塔可钟等著名品牌的餐饮公司在纽约证券交易所独立上市时，世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团便正式成立了。当时所有股东和公司成员可能都没有想到，仅仅过去两年的时间，百胜全球餐饮集团的经营和发展取得了很大的成功。如今，百胜集团是世界上最大的餐饮集团 ，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、东方既白、必胜宅急送等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜、甜品餐饮领域名列全球第一。刚从百事分离时，百胜全球餐饮集团既要弥补过去造成的损失，同时又面临着严重挑战：如何创立企业的文化？如何建立三个著名餐饮品牌彼此之间相互协作，而不是竞争的关系？如何树立员工对企业未来发展的信心等。当时，在曾任百事集团总裁，现任百胜集团首席执行官的皮尔逊(Andrakk Pearson)先生和诺瓦克(David Novak)的共同主持下，公司在许多方面保持了分离前可行的组织架构，同时为公司未来勾画出新的发展目标。他们采取了一系列大胆而全新的措施：如肯德基、必胜客、TacoBell继续各自原有的营运管理，但要发挥互相的协调作用；通过套餐形式，进行三个品牌的联合促销，原料由公司统一采购，配送，控制了资金的平衡支出；首次将一些属于公司拥有的连锁餐厅以特许经营的方式转给加盟伙伴，把部分回笼资金集中用以新餐厅的开发上；高级管理层亲自到餐厅激励员工的士气等。到目前为止，集团的营运边际利润由三年 前的11%增加至16%，而且1998年全年及1999年上半年，所有三个品牌的连锁营业额都出现增长，集团出现了蒸蒸日上的新景象。大卫·C·诺瓦克（David C. Novak）分别于2000年1月1日和2001年1月1日开始担任百胜董事会主席和首席执行官。同时，他还是摩根大通的董事。2002年3月，百胜宣布收购总部位于美国肯塔基州列克星敦的Yorkshire Global Restaurants旗下的两个品牌：艾德熊和海滋客。与此同时，公司更名为百胜。2002年5月，百胜全球餐饮集团仅以3.2亿美元的低价就收购了美国艾德熊公司的全部股份。2009年12月7日，百胜与香港怡和集团正式签约，百胜将肯德基台湾区经营权售予怡和集团。2011年11月7日，商务部批准了百胜收购小肥羊的申请。2012年1月11日，百胜收购小肥羊终获独立股东批准，百胜私有化小肥羊议案最终以98.81%的高票获得通过。2011年5月，百胜宣布拟以每股6.50港元的价格收购小肥羊公司股权。11月7日，商务部批准了收购计划。 2012年12月上海市食安办通报，2010-2011年，百胜共自检山东六和集团鸡类产品19批次，其中有8批次产品抗生素残留不合格。2015年8月19日，百胜集团宣布，其中国事业部主席兼首席执行官苏敬轼将退休。这也是百胜中国成立26年以来首度换帅，接替者为60岁的MickyPant。苏敬轼将担任行政顾问至2016年2月，并保留董事会职务，以确保顺利和无缝交接。与此同时，百胜全球公司宣布，原肯德基中国总裁屈翠容以及原必胜客中国资深副总裁兼品牌总经理高耀，分别晋升为所领导品牌的CEO，直接向MickyPant汇报。

1956年，伍舜德先生及伍沾德先生创办美心，首间「美心餐厅」於中环连卡佛大厦开业1966年，首间咖啡室 – Maxim"s Boulevard 於海运大厦开设1970年，美心代表香港参加大阪世界博览会香港馆餐厅1971年，首间中菜食府 - 翠园於星光行开业1972年，怡和集团的置地公司加入为股东，首家快餐店开业1980年，创立北京航空食品有限公司，为中国首间中外合资企业1982年，美心西饼率先进驻地铁沿线各站1986年，与怡和集团的牛奶公司成为合作伙伴1998年，创立 m.a.x. concepts，开设一系列新派概念餐厅2000年，引入星巴克咖啡2003年，于大埔开设美心食品厂，占地250,000平方迟2005年，香港美心西饼於广州开设西饼厂及旗舰店在香港迪士尼乐园内主理中菜馆「广场餐厅」及饱饼店「市集饼店」获医院管理局首度委任於新界西医院联网及伊利沙伯医院推行「病人膳食服务公私营协作计划」2006年，获取「元気寿司」及「千両」在港经营权及管理权引入洛杉矶著名的Lawry"s The Prime Rib在山顶开设Pearl on the Peak2008年，收购香港「东海堂」於上海开设首家Lawry"s The Prime Rib获得「元気寿司」在南中国之特许经营权2010年，美心集团於上海世博会设立接近20,000平方迟大型美食广场及成为「中华美食街」唯一香港餐饮代表

百胜公司的前身泰康全球餐饮公司（Tricon Global Restaurant,Inc.）为美国百事集团公司的一个业务部，于1997年10月7日从百事可乐公司分离，成为独立的公众公司。 它被授权在全球范围内使用肯德基、必胜客、塔可钟(TacoBell（墨西哥式食品）)等品牌。 1998年，这个拥有肯德基、必胜客、塔可钟等著名品牌的餐饮公司在纽约证券交易所独立上市时，世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团便正式成立了。 当时所有股东和公司成员可能都没有想到，仅仅过去两年的时间，百胜全球餐饮集团的经营和发展取得了很大的成功。 如今，百胜集团是世界上最大的餐饮集团 ，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。 旗下拥有肯德基、必胜客、东方既白、必胜宅急送等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜、甜品餐饮领域名列全球第一。 刚从百事分离时，百胜全球餐饮集团既要弥补过去造成的损失，同时又面临着严重挑战：如何创立企业的文化？如何建立三个著名餐饮品牌彼此之间相互协作，而不是竞争的关系？如何树立员工对企业未来发展的信心等。 当时，在曾任百事集团总裁，现任百胜集团首席执行官的皮尔逊(Andrakk Pearson)先生和诺瓦克(David Novak)的共同主持下，公司在许多方面保持了分离前可行的组织架构，同时为公司未来勾画出新的发展目标。 他们采取了一系列大胆而全新的措施：如肯德基、必胜客、TacoBell继续各自原有的营运管理，但要发挥互相的协调作用；通过套餐形式，进行三个品牌的联合促销，原料由公司统一采购，配送，控制了资金的平衡支出；首次将一些属于公司拥有的连锁餐厅以特许经营的方式转给加盟伙伴，把部分回笼资金集中用以新餐厅的开发上；高级管理层亲自到餐厅激励员工的士气等。 到目前为止，集团的营运边际利润由三年 前的11%增加至16%，而且1998年全年及1999年上半年，所有三个品牌的连锁营业额都出现增长，集团出现了蒸蒸日上的新景象。 大卫·C·诺瓦克（David C. Novak）分别于2000年1月1日和2001年1月1日开始担任百胜董事会主席和首席执行官。 同时，他还是摩根大通的董事。 2002年3月，百胜宣布收购总部位于美国肯塔基州列克星敦的Yorkshire Global Restaurants旗下的两个品牌：艾德熊和海滋客。 与此同时，公司更名为百胜。 2002年5月，百胜全球餐饮集团仅以3.2亿美元的低价就收购了美国艾德熊公司的全部股份。 2009年12月7日，百胜与香港怡和集团正式签约，百胜将肯德基台湾区经营权售予怡和集团。 2011年11月7日，商务部批准了百胜收购小肥羊的申请。 2012年1月11日，百胜收购小肥羊终获独立股东批准，百胜私有化小肥羊议案最终以98.81%的高票获得通过。 2011年5月，百胜宣布拟以每股6.50港元的价格收购小肥羊公司股权。 11月7日，商务部批准了收购计划。 2012年12月上海市食安办通报，2010-2011年，百胜共自检山东六和集团鸡类产品19批次，其中有8批次产品抗生素残留不合格。 2015年8月19日，百胜集团宣布，其中国事业部主席兼首席执行官苏敬轼将退休。 这也是百胜中国成立26年以来首度换帅，接替者为60岁的MickyPant。 苏敬轼将担任行政顾问至2016年2月，并保留董事会职务，以确保顺利和无缝交接。 与此同时，百胜全球公司宣布，原肯德基中国总裁屈翠容以及原必胜客中国资深副总裁兼品牌总经理高耀，分别晋升为所领导品牌的CEO，直接向MickyPant汇报。

用过伽蓝集团的多个品牌的产品，其中自然堂算是用的最多的，所以知道这些年伽蓝集团自然堂通过科技方式在保护性开发喜马拉雅山脉的植物、矿物、微生物和冰川水等自然资源，然后运用于美妆产业，助力国货发展。而且，2016年的时候，自然堂就与中华环境保护基金会共同发起成立了“自然堂喜马拉雅环保公益基金”，这些年一直坚持在喜马拉雅种植绿麦草，保护生态环境的同时还为牧民创收，同时致力于喜马拉雅冰川、珍稀植物和动物、独特文化的保护等公益活动，取之于自然也回馈于自然，很有社会责任感。

2003年4月28日年产10万吨硅铁项目在乌达工业园奠基，项目投资1.5亿元，以此为起点开始君正在乌海的创业历程；2004年6月24日18点，9#、10#矿热炉点火投产，2004年底，1#至8#矿热炉陆续建成投产；2004年10月君正通过公开竞标的方式收购内蒙古黄河化工（集团）有限责任公司，现更名为内蒙古君正化工有限责任公司，企业改制后先后投入2亿多元进行环保改造和技术改造，现年产聚氯乙烯树脂5.5万吨，烧碱5.5吨，企业的生产规模和创收能力成倍提高；2005年4月君正投资13.5亿元建设2×150MW CFB热电机组，2006年7月1#机组投产发电，2006年10月2#机组投产发电；2008年1月该工程荣获内蒙古自治区最高荣誉奖项“草原杯”工程质量奖；2006年6月15日，君正投资3亿元开工建设年产20万吨电石项目，选用4×27000KVA先进的密闭电石炉生产设备，2007年上半年陆续投产，该项目的建成将成为国内规模最大，工艺最先进的电石生产系统；2006年8月24日，君正年产100万吨石灰石，24万吨白灰生产项目开工建设，2007年2月该工程建成投产；2007年7月7日，君正与神化乌海煤焦化共同投资开发骆驼山南部煤田而组建的乌海市神化君正实业有限责任公司正式挂牌成立，注册资金6000万元，该项目的建设对公司煤-电-电石-聚氯乙烯和煤-电-铁合金的循环经济发展模式奠定了坚实的基础。2011年8月7日，在天堂草原锡林郭勒·那达慕项目推介会暨项目签约仪式活动期间，锡林郭勒盟行政公署与内蒙古君正能源化工股份有限公司签订煤电一体化循环经济项目协议。该项目位于锡林浩特市，包括氯碱化工、发电等项目，总投资269亿元。一期项目预计2012年4月份开工，其余项目计划2013年4月开工。

在媒体传媒领域，君正集团拥有一支专业的媒体传媒团队，能够提供高质量、高效率的媒体传媒服务。公司的媒体传媒业务主要涵盖了政府、能源等多个领域，为客户提供全方位的媒体传媒解决方案。君正集团的网络安全服务业务涵盖了互联网安全、移动安全、应用安全、数据安全等多个领域，是国内领先的网络安全服务提供商之一。公司提供的服务包括安全评估、安全咨询、安全技术支持、安全培训等，为政府、制造等行业提供全方位的信息安全解决方案。在媒体传媒领域，君正集团拥有一支专业的媒体传媒团队，能够提供高质量、高效率的媒体传媒服务。公司的媒体传媒业务主要涵盖了政府、能源等多个领域，为客户提供全方位的媒体传媒解决方案。在软件开发领域，君正集团拥有一支经验丰富的研发团队，能够提供高质量、高效率的软件开发服务。公司的软件开发业务主要涵盖了医疗、电信等多个领域，为客户提供全方位的软件开发解决方案。未来，君正集团将继续以科技创新为核心，不断推进企业的转型升级和业务拓展。公司将致力于为客户提供更加优质、高效的服务，成为国内领先的综合性企业之一。在软件开发领域，君正集团拥有一支经验丰富的研发团队，能够提供高质量、高效率的软件开发服务。公司的软件开发业务主要涵盖了医疗、电信等多个领域，为客户提供全方位的软件开发解决方案。

港龙中国现在发展得不错，在国内属于大型综合性房地产开发商，拥有国家房地产一级开发资质。比较注重细节，特别是对周边环境还有配套设施，总的来说港龙的房子还是非常值得买的。

港龙中国目前发展得还是不错的，是扎根于长三角地区的大型房地产开发商；对于周边环境和配套设施等细节方面比较注重⌄所以还是很值得购买的。

1995年 现港龙集团董事长蔡志远就在上海做起了建材批发生意，随后成立了上海雪龙贸易公司，总包代理了多个知名的建材产品，并在上海虹桥南路、龙吴路、东宝兴路、顾戴路等路段开了连锁店，通过一点点的努力，为后来从事商业地产开发完成了资金和经验上的原始积累。 2001年 港龙参股投资建设了港龙参股投资建设了青岛城阳建材市场、昆山港龙建材市场，走出了企业发展的第一步！ 2002年 占地300亩的昆山港龙建材市场、港龙木材胶合板批发市场建成开业，并迅速成为昆山及周边地区规模最大、生意最兴旺的专业建材批发、零售基地。 2003年 由港龙集团开发建设的太仓江南副食品城，创造了当地商铺租售史上奇迹。 2004~2005年 港龙集团在浙江金华成功开发了当地最大的商贸城：“兰溪温州商贸城”。 2006年 港龙集团斥资11亿元，在嘉兴海盐成功打造全球最大最专业的紧固件五金交易中心：“中国国际紧固件五金城”。 2007年 港龙集团在苏州开发了昆山恒龙国际机电五金城、苏州港龙枫桥商业街、苏州港龙财智国际等项目。 2008年 港龙控股集团在苏州吴中区正式成立，港龙开始了集团化管理、发展的道路，同年在苏州、昆山、怀安等地博取了多个开发项目，为日后的发展奠定了坚实的基础。 2009年 港龙集团在苏州、昆山、淮安取等地取得了多块项目建设用地，昆山喜临门建材家居广场、昆山港龙义乌国际小商品城、昆山恒龙国际机电五金城二期、淮安港龙义乌国际小商品城、昆山前进东路港龙商务广场等项目相继启动，项目开发面积超过60万平方米。 2010年 港龙集团在苏州、昆山、淮安取等地取得了多块项目建设用地，昆山喜临门建材家居广场、昆山港龙义乌国际小商品城、昆山恒龙国际机电五金城二期、淮安港龙义乌国际小商品城、昆山前进东路港龙商务广场等项目相继启动，项目开发面积超过60万平方米。 2011年~2015年五年规划 5年内在全国百强县及以上城市发展30个以上大型连锁专业市场、大型城市商业综合体项目。

港龙中国地产集团有限公司，简称港龙中国，总部位于上海，拥有国家房地产一级开发资质，于2020年7月15日在香港联交所挂牌上市，股票代码06968.HK。集团以 “美好生活筑城者”为愿景，潜心致力于住宅开发。 以国际前瞻性的投资眼光，秉承“用心创新，以诚筑城”的核心价值观，以“ 诚信阳光、担当务实、简单高效”的工作作风，深耕长三角，扎根大湾区。以精制主义产品理念，打磨有质感的生活和有温度的服务。现已重点布局上海、杭州、苏州、 南京、合肥等长三角区域城市，以及粤港澳大湾区和成渝地区双城经济圈，在售在建项目近百个，累计开发面积超千万平米。未来，港龙中国将继续顺应时代前行趋势，积极探索新时代城市生活美学，与城市共生长，为住户创造极致空间价值。

甘肃启程德瑞集成房屋发展有限公司联系方式：公司电话0934-8616688，公司邮箱2214004025@qq.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：甘肃启程德瑞集成房屋发展有限公司是2018-05-07在甘肃省庆阳市西峰区成立的责任有限公司，注册地址位于甘肃省庆阳市西峰区双塔路666号。甘肃启程德瑞集成房屋发展有限公司法定代表人段金虎，注册资本6,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看甘肃启程德瑞集成房屋发展有限公司更多经营信息和资讯。

陕国投和西部证劵都是上市公司，业绩方面陕国投比较好，而且信托业比卷商的发展前景好，信托在中国算是新兴的行业，现在国家在大力金改，所以陕国投比较发展好

一直以来，白酒产业都是贵州最具标志性的产业。茅台作为贵州白酒的名片，产品质量以及品牌知名度在全国范围内均独占鳌头，也引领了贵州其他白酒品牌的梯度发展。此外，贵州遵义与四川的宜宾、泸州共同构成“中国白酒金三角”，是中国白酒产业发展重要集聚中心之一。未来贵州白酒产业增长空间仍然较大，茅台有望继续保持一家独大的竞争优势，带领贵州白酒产业蓬勃发展。贵州白酒产业发展现状分析1、贵州白酒产量持续下滑，产量全国占比仅为3.5%从产量来看，1949年，贵州酒年产量仅为0.09万千升，发展至今已经有了质的飞跃。具体的，2010-2016年，贵州省白酒产量逐年增长，并在2016年创下49万千升的产量峰值;2017年至今，由于受白酒质量安全事故、政府严加惩治政治贪腐以及多项禁酒令的影响，国内白酒产量表现疲软，贵州省白酒产量持续下滑。2019年1-5月，贵州省白酒产量延续下滑趋势，同比减少了10%，仅为11.7万千升。从全国各省市白酒产量对比来看，贵州省白酒产量不大，2018年贵州省白酒产量为30.9万千升，全国占比仅为3.5%，白酒产量远少于四川省，并排在江苏、湖北、北京、安徽、河南、山东之后，位列全国第八。2、黔酒利润总额全国占比超四成，行业盈利水平高然而，尽管贵州不是中国的白酒产量大省，但贵州却是中国的白酒销售大省。2018年，贵州白酒以全国3.5%的产量，实现了全国白酒行业16.7%的销售收入和41.6%的利润总额。从规模以上企业来看，2018年全国规模以上白酒企业数量为1445家，其中，贵州省规模以上白酒企业数量约为150家左右，规模以上企业数量全国占比约为10%左右。相比之下，贵州省规模以上白酒企业业绩表现十分亮眼，2018年贵州省白酒产业规模以上企业主营业务收入和利润总额分别大幅增长了26.4%和30.9%，占全国的比重分别高达16.7%和41.6%。值得一提的是，贵州白酒企业的盈利能力远高于全国水平。从销售利润率来看，2012-2018年，贵州白酒制造业的销售利润率始终远高于全国平均水平，领先全国30个百分点以上。而贵州白酒产业盈利能力之所以强，主要得益于贵州茅台盈利能力之强大。从上市企业来看，目前国内主要有19家白酒上市企业，其中贵州仅有贵州茅台1家上市企业。但贵州茅台业绩规模一家独大，其营收规模占19家上市企业营收总规模的35.3%，净利润更是超过了其他18家上市企业的净利润总和。可见，尽管贵州省白酒制造企业不多，但以贵州茅台为代表的企业规模较大，销售实力极其强劲。3、贵州白酒品牌高度集中，贵州茅台引领梯度发展事实上，贵州省白酒品牌高度集中，贵州茅台一家独大。从贵州茅台历年业绩表现来看，2001年至今，贵州茅台营收和净利润规模逐年攀升，并分别在2010年和2012年突破百亿元大关，逐渐成长为中国白酒行业龙头老大。从全国对比来看，按照营收情况来划分，可将全国白酒企业分为五个梯队，其中，贵州茅台稳居第一梯队，营收规模远超五粮液、洋河股份、泸州老窖、古井贡酒等白酒品牌。从贵州省内对比来看，2018年贵州全省白酒产业年主营业务收入在2000万元以上的企业有128户，销售收入亿元以上企业48户。其中，销售收入百亿元以上企业仅有茅台集团1家，销售收入20亿元以上企业包括有习酒公司、金沙酒业、国台酒业3家企业，销售收入在5亿元以上的企业主要有青酒、酒中酒等，其余白酒企业销售收入规模则均在5亿元以下。4、黔酒区域集聚特征显著，遵义白酒产量与质量齐飞值得一提的是，贵州省白酒产业发展不仅具有品牌集中特征，还呈现出明显的区域集中特征，贵州白酒产业发展聚集在“名酒之乡”—遵义市。一方面，从白酒产量来看，遵义市作为贵州白酒主产区，其历年白酒产量全省占比均在85%以上，呈现出典型的产业集聚发展特征。另一方面，从贵州白酒品牌分布来看，除了全国知名的茅台酒之外，贵州遵义还聚集了国台、习酒、酒中酒、董酒、珍酒、百年糊涂、鸭溪窖酒等知名白酒品牌;此外，贵州毕节、贵阳、黔南等地区也分布少量白酒品牌，但竞争力远不及遵义市的茅台。事实上，遵义白酒已成为中国白酒界工艺独特、品质上乘、绿色健康的代名词，白酒品牌和品质备受认可。事实上，贵州遵义与四川宜宾、泸州素有“中国白酒金三角”之称，三地是地球同纬度上最适合酿造优质纯正蒸馏酒的生态区，且在白酒产业和文化名镇的结合发展上具有不可复制的独特地域资源与比较优势，孕育了享誉全球的茅台、五粮液、泸州老窖、剑南春、沱牌、水井坊、郎酒等名酒品牌，构筑了强大的白酒产业发展竞争力。值得一提的是，贵州遵义市又以仁怀白酒产业发展为重中之重，茅台就位于此。而仁怀也因白酒产业发展之成功，先后被工信部、质检总局授予“国家新型工业化产业示范基地(国优名酒)”、“全国酱香型白酒酿造产业知名品牌创建示范区”等称号;“仁怀酱香酒”还获得中国地理标志保护;仁怀酱香酒还以721.91亿元高居“全国酱香型白酒酿造产业知名品牌创建示范区”酱香酒区域品牌价值之首。贵州白酒产业发展前景分析1、白酒产业有效拉动经济增长，政策加码助推行业发展多年来，良好的生态环境，悠久的酿酒历史，娴熟的酿酒工艺，浓郁的酒文化，为贵州酒产业发展奠定了坚实基础，酒产业也始终是贵州省的传统支柱产业和特色优势产业。从贵州省经济发展来看，白酒产业对该省经济增长的拉动作用功不可没。数据显示，2018年贵州白酒产业完成增加值898亿元，占全省规模以上工业增加值的24.2%，位居全省十大产业之首。考虑到白酒产业对贵州经济发展的重要性，当地政府先后出台了多项政策以支持白酒产业的发展，例如《关于促进贵州白酒产业又好又快发展的指导意见》、《贵州省白酒产业振兴计划》、《贵州省推动白酒行业供给侧结构性改革促进产业转型升级的实施意见》等政策、规划和指导意见均有力推动了贵州白酒行业励精图治,深化改革,并得到迅猛发展。2019年，贵州《政府工作报告》再次指出要大力推进白酒产业转型升级发展，巩固提升贵州白酒产业的优势地位，将持续为贵州白酒产业发展创造利好。2、贵州白酒产业发展目标远未实现，未来增长空间巨大而从贵州白酒产业未来发展目标来看，根据2018年12月贵州出台的《贵州省十大千亿级工业产业振兴行动方案》，其中明确提到到2020年,贵州白酒产量达到50万千升，白酒产值达到1200亿元;到2022年，白酒产量达到80万千，白酒产值达到1600亿元。而截至到2018年，贵州省白酒产量仅为30.9万千升，白酒产值仅为982亿元，距离规划目标仍有较大差距，表明贵州白酒产业未来还有巨大的发展空间。此外，从贵州省白酒产业未来发展趋势来看，或将呈现出以下三大特点：第一，贵州茅台一家独大局面将持续。不论是在全国还是在贵州省，贵州茅台的龙头地位依旧稳固，其业绩规模、产品品质、品牌价值等均将持续领先于其他白酒品牌;第二，贵州省白酒行业兼并收购将加剧。一方面，近年来，包括湖北宜化集团收购金沙酒业、华泽集团收购珍酒、海航集团收购怀庄、劲酒集团收购台轩酒业等收并购事件频发;另一方面，政策层面也鼓励通过兼并收购在省内形成一批更加优质的领先企业;第三，与省外白酒企业的合作将加强。目前，贵州白酒正积极打破“一亩三分地”思维定势，加强同省外酒企、酒产区的合作。例如，2018年7月，贵州遵义，四川泸州、宜宾三市政府以及茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒等酒企负责人决定共同打造“中国白酒金三角”区域品牌。以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国白酒行业市场需求与投资战略规划分析报告》。

1867年爱克发公司成立（Aktiengesellschaft für Anilinfabrikation）；1894年吉华公司成立；1964年爱克发公司和吉华公司合并为爱克发·吉华集团。过去，爱克发在全球彩色胶卷的市场占有率只仅次于柯达和富士胶片，摄影业务曾有相当的规模。但近年来，数码相机流行，传统相机业务息微，终于在2004年，爱克发·吉华集团将民用摄影业务卖给当时新成立的爱克发照片公司（AgfaPhoto），独自经营。[1]爱克发·吉华集团的底片和相机销售对象过去主要是家庭用户等消费者，而不是商业机构。但售出顾客影像业务后，爱克发·吉华集团的销售对象全是商业机构。2007年2月，爱克发·吉华集团宣布有意分拆三项业务（印刷科技影像、医疗和材料科技）在2007年尾泛欧股票交易所上市。

检查产品质量等。广东粤江鸿锐电力科技发展有限公司巡检员的工作是针对公司生产部门每天的生产进行现场检查和不良记录与追踪，同时找出正确有效的改善措施，从而有续的保障生产工作计划的正常进行，保质保量的完成生产计划。巡检员是属于品质管理部，是每个公司都必须设立的一个品质保证部门。

广东粤江鸿锐电力科技发展有限公司联系方式：公司电话0751-6638345，公司邮箱441471596@qq.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：广东粤江鸿锐电力科技发展有限公司是2014-03-26在广东省韶关市曲江区成立的责任有限公司，注册地址位于韶关市曲江区乌石镇韶关发电厂生产办公楼四、五层。广东粤江鸿锐电力科技发展有限公司法定代表人叶耀忠，注册资本2,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看广东粤江鸿锐电力科技发展有限公司更多经营信息和资讯。

中稹鸿瑞(磐安)文化旅游发展有限公司不是央企。根据查询相关公开信息显示，中稹鸿瑞(磐安)文化旅游发展有限公司成立于2022年03月16日，注册地位于浙江省金华市磐安县大盘镇盘山东路1号202室，法定代表人为王艳廷。

东莞市熙元物业发展有限公司成立于2000年05月23日，法定代表人：龚长新，注册资本：500.0元，地址位于东莞市东城区东城中路南中惠华庭8幢11层之二。公司经营状况：东莞市熙元物业发展有限公司目前处于开业状态，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息460条，涉及“开庭公告”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

简介：注册号：****所在地：湖北省注册资本：200万元人民币法定代表：董丽企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）登记状态：开业登记机关：武汉市工商行政管理局江岸分局注册地址：武汉市江岸区江汉路36号钻石大厦10层3号法定代表人：董丽成立时间：2007-02-05注册资本：1000万人民币工商注册号：420102000137317企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：武汉市硚口区解放大道634-2号新世界中心（办公）/栋8层办公B801

有发展空间。财通证券投资银行部值得去，还可以给交社保工作稳定，可以从事这份工作有发展空间。

新兴际华集团有限公司，前身为新兴铸管集团。作为国务院国资委监管的中央企业，是集资产管理、资本运营和生产经营于一体的大型国有独资公司，总部位于北京CBD财富中心。新兴际华集团主营业务有黑色金属冶炼及加工、纺织服装、专用设备制造等业务板块。主要产品有球墨铸铁管、管件、钢格板、钢材、工程机械、特种和专用车辆改装、油料器材、纺织品、服装、染整、皮革皮鞋、橡胶制品、装具等。新兴际华集团是综合实力和技术水平位居世界前茅、产量销量居于世界首位的球墨铸管生产研发基地，相关也是国内最大的钢格板和后勤军需品、职业装、职业鞋靴生产研发基地，最大的高端纺织品生产研发基地，同时也是外军军需品市场的主要采购、加工基地。拥有国家级企业技术中心和军需品检测中心，拥有国家级企业博士后工作站，拥有“新兴”、“强人”、“福龙”、“3502”、“3517”、“3537”、“3539”“3523”等8个中国驰名商标。新兴际华集团作为首批董事会试点单位，采取“战略管控+财务管控”的管控模式，实行三级法人体制，集团定位于战略投资中心，二级定位于经营管理中心，三级定位于成本利润中心。总部设办公室（信息化办公室）、战略投资部（安全生产部、科技管理部）、法律事务部（政策研究室）、审计风险部（纪检监察部）、资产财务部、人力资源部（董事会办公室、党委组织部）、党群工作部（企业文化部、团委）、信访办公室（工会办公室）等部室。所属二级板块公司4家，分别是新兴铸管股份有限公司，际华集团股份有限公司，新兴重工有限公司，新兴发展集团有限公司；直接控股公司4家，分别是新兴铸管(新疆)资源有限公司、新兴际华投资公司、新兴河北工程技术公司和中新联进出口公司。所属企业遍布于全国24个省（区、市）和蒙古、印度等国家。新兴际华集团现有员工约8万人。2011年集团公司营业收入和净利润在中央企业中分别位于第42和47位。

2009年7月18日，际华股份集团有限公司成立大会在京召开。2009年6月25日，际华股份有限公司创立大会在京召开。2007年9月9日，际华轻工集团有限公司整体上市工作动员会在京召开。2006年度12月18日，际华轻工集团有限公司第一家改制企业--际华三五四二纺织有限公司挂牌成立。2006年7月6日，际华轻工集团有限公司在京成立。

围绕东津新区的战略定位，坚持“一步规划、分步实施、系统推进、长期努力”的思路，高水平编制东津新区规划。 一是 坚持顶层设计。编制了《襄阳市空间发展战略规划》、《东津新区概念性总体规划》、《东津新区概念性总体规划》等。 二是 坚持高点定位。按照218平方公里、167万人口规模，全域构建“一核两轴五廊两园九区”的空间布局；起步区按照34.6平方公里、40万人口规模规划设计，构建“一核三区三轴五带”的空间结构。 三是 坚持统筹谋划。按照襄阳市空间战略发展规划和东津新区概念性总体规划，我们先后编制完成了襄阳市城市总体规划、起步区控制性详规和路网、防洪、电力、供排水、环卫、绿地、滨江景观带规划和东津镇城乡一体化规划等专项规划。 东津新区未来发展结构集生态居住、商业服务、文化 旅游 为一体，致力于打造襄阳市城市核心区，东津新区已经有了新的发展蓝图！根据市测绘公布资料图，本区的结构为“一核两区，一带三轴”，规划功能明确，东津各区发展方向清晰。 一核—城市核心区两区一北区、南区。东津新区起步区北区西起汉江,东至内环东路,北起唐白河,南至东津大道,北区依托其濒临汉江及唐白河,与老城区隔河相望的区位优势,秉承襄阳拥江发展的趋势，打造襄阳都市区的中心区。)一带—浩然河生态景观带。规划依托于浩然河良好的生态环境，结合 娱乐 休闲设施打造一条贯穿本区的生态景观带。 三轴一核心活力轴、创智休闲轴、人文魅力轴。核心活力轴:位于规划片区北区，依托开福路形成功能景观轴线，串联城市核心区和片区商业中心。创智休闲轴:位于规划片区北区，依托青渠溪形成功能景观轴，串联传媒创意中心及片区商业中心。人文魅力轴:位于规划片区南区，住托王家河形成功能景观轴，串联片区中心、东津古渡 旅游 度假区及文化休闲中心。 欢迎大家关注评论，发表自己的看法！ 我是襄阳微闻，很高兴回答“东津新区未来3年发展如何”这个问题，我认为应是有一个总判断，以及3个方面分析。 一、先看总判断：东津新区肯定会发展的越来越好。因为在2012年5月4日湖北省政府批复《襄阳东津新区建设总体方案》，东津新区成为省政府批准设立的全省第一个城市新区。规划定位是：行政服务中心、区域性金融中心、 科技 中心、文化中心、会展中心、医疗中心等。经过5年努力，交通、医疗、教育、文化场馆等基础设施日益完善，中央商务区功能初步显现，国际产业园、文化创意产业园和科教产业园建设初具规模。 一个新区快速发展，必须有行政机构入驻，医院学校文化场馆交通配套，最重要是产业大发展，产城融合。3年变化肯定不小，这要从3个方面分析： 一是古城墙内的行政事业单位搬迁到东津3年内肯定位到位，包括市人大、市政协、市委统战部等，行政中心建筑配套已到位，具备搬迁条件。 二是基础配套设施更加完善，高铁站已投入使用，东西轴线正在建设，外环正在改建，东津宜城快速通道即将建设，武汉理工大、华中农大等大学分校区落户东津， 科技 馆等一批文化场馆将投入使用，市中医院东津院区将开工建没，一大批楼盘扎堆东津，东津新镇建设正酣，建城区面积正逐步扩大。 三是产业发展将有新起色，华侨城一期6月底开放，大湾区承接企业越来越多，一批 科技 含量高企业落户，产城融合效后初显。 一句话，东津新区明天更美好！选择东津新区是你明智的选择！ 襄阳市2017年度GDP突破4000亿大关，进入全国经济55强序列。 东津新区是襄阳都市区东部中心开发区域，也是湖北省第一座被命名为新区的省级战略规划。 东津新区从一开始就带有耀眼光芒，各级政府的支持，已经使得东津新区加挂国家级经济技术开发区荣耀牌匾。 记得那年，各类大集团大企业纷纷抢滩东津湾，据不完全统计，东津新区落地投资额早早突破两千亿。 2000亿什么概念？相信大家都能放在心里好好想想，想想…… 东津新区起初定位为大型企业（含世界五百强企业、国内知名品牌、上市公司、地方龙头企业）总部基地。 世界级超级企业、内资巨头中化以分支总部率先入驻，名曰中化六建总部。 世界级超级企业、国内十大金融企业之一的某银行签约在东津新区设立区域性总部。 世界五百强企业、中华企业走出国门的优秀代表华为在襄阳（东津新区）建立全国性呼叫中心暨相关项目的区域总部。可见，襄阳市东津新区闻名于世。 东津新区近几年已取得不俗的好成绩，在推进襄阳都市区的过程中有着相当大的功劳！ 东津新区未来三年预计引入全球知名企业及细分市场领先级企业不低于十家。 2018年襄阳全市争取落地投资额在4000亿左右，都市区（襄城、樊城、高新、襄州、东津）估计要占据一半的份额，大概2000亿。 按比例都市区五城平分下来就是400亿！！想想都激动吧。。。 2019-2020年襄阳落地投资额合计应该不低于10000亿，都市区占据一半，除以五，就是1000亿！！ 虽然说数字都是预测的，但是按照市级整体目标和计划来说，那是非常接近，或者说只少不多的保守数字。 东津新区的工业化推进被海内外具有良好发展潜力的企业所关注。 东津新区的终极目标应是引领襄十随宛荆城市圈和汉江流域城市群兄弟城市。 东津新区的突破性发展则能体现出中部崛起，使之成为全国瞩目的增长级，在有条件的时候从中西部创新先行区向中西部创新创业示范区调整战略。 我只想说，作为一个襄阳人，东津目前还是个笑话，3年就算了吧，10年之后再看看，深圳工业园没搞咋滴，又搞东津新区，东津新区还没点起色，又开始樊西新区，个个都是雷声大，雨点小，。这种节奏应该还会延续，你懂我懂大家懂就行了， 东津未来，别说三年，就是五年，十年，估计也就是一个乘车集散地！要不是襄阳站强行停开动车，估计东津也就东津镇了！比较，老城区有深厚的人文沉淀，不是说随便划一块地就能火起来！深圳，哪有国家政策支持，靠海，接触外面的世界！看看现在的随州新站，开通这么多年了，还大手笔建了个文化公园，还开行24小时公交…这手笔比东津大吧，可是随州新站只到现在，除了气魄的车站和广场，人气什么时候能和当初随州老站相比，新车站一些门面，只到现在，还有相当部分大门紧锁吧 未来三年政府是肯定会搬到新的行政大楼去的，因为六月二号那边验收。 图书馆已经开放了，疫情原因现在还要预约才能进去。 科技 馆，还有市民中心内部也已经弄好了，只是没有开放，年内肯定会开放的。 现在东津世纪城那边人气见长，昨天去看过，房子外墙空调外机还不少，入住率算不错。必定那地方离襄州和襄城都比较近。主要是路修的好，宽敞。 还有以后疾控中心也要建那边，中心医院现在已经投入使用了。三中，四中初中部都在那块。 樊西那边快速路再怎么慢三年也打通了。东津通宜城的道路估计也完成了。再加上政府的政策，资源倾斜，发展不会慢的。 没有产业支撑，任何新城都是泡沫，上那些招聘网站看看就知道襄阳是什么产业支撑着，如果 汽车 行业不景气，襄阳的经济立刻倒退。 你要知道，很多人面对新的事情都会难以接受（各种原因）。在这里问这问题不太合适。他们太low，能回答什么？回答的有依据吗？数据从哪里来的？分析的逻辑对不对？依照他们的看法，改革开放初期，深圳就一辈子是个小渔村永远发展不起来。发展这问题他们能回答？你当他们是谁？不过是闲的没事做的一群喷子罢了。真正能回答的人没时间来玩这个。 三年以后，东津一定会成为宇宙的中心！ 一个没有经济支柱的地方有什么好的发展？强行搬迁城市的行政机关，只是让人感觉不方便而已，东津新区除了大量的炒房团还有什么？强行把高铁动车搬离市区中心，人为的干涉经济发展，看看中豪！房子建的再多，总要有人住才行，襄阳人才每年有多少回归的，每年又有多少人走出去？市区现在又有多少在开发的经济体，市区到处都是综合商贸大楼，沃尔玛、南国泛悦、万达、武商电子商务中心、拉美步行街、新天地、襄阳天下、九街十八巷等等，在建的，已经建好的，真真在运作的又有几家？未来3年太近，说说未来十年吧！襄阳什么时候摆正自己3线城市的态度在来说发展，一个房价直逼郑州的3线城市，怎么能把年轻人留下来，怎么才能提高人民的收入，不要把高楼大厦建的漂亮，却没有人气，不要把房价卖的高高在上，吓跑了想要留下来的人。东津要有未来先把人气留下来，空建一个又一个的高楼，总不能都待在房子里饿死吧！

深圳中豪集团有限公司崛起于深圳，2001年集团创始人王文龙先生带领一批创业者在深圳西部开始创业历程，光阴荏苒，日月如梭。10年的风雨沧桑，历经辛勤耕耘和拼搏，在前进的道路上披荆斩棘，呕心沥血，深圳中豪集团有限公司已经成为业内知名医疗集团。2012年，深圳中豪集团有限公司将又一次实现历史的跨越，在新的起点上阔步向前…… 深圳中豪集团第二家妇科医院—东莞南华妇科医院成立深圳中豪集团第一家男科医院—东方泌尿专科医院成立 深圳中豪集团成功收购广州红房子妇产医院，并更名为广州玛莱妇产医院深圳中豪集团成功收购佛山远大泌尿外科医院，成为集团第二家男科医院深圳中豪集团第六家妇产科医院—新疆喀什同仁妇科医院成立深圳中豪集团成功收购惠阳现代妇产医院，并更名为惠阳玛莱妇产医院深圳中豪集团第一家境外分公司—越南分公司成立，并成立越南中南医院深圳中豪远程电子管理有限公司成立深圳中豪医疗器械有限公司成立 深圳中豪集团旗下喀什妇科医院成立深圳中豪集团旗下茂名博爱医院筹建中深圳中豪集团旗下东莞玛莱妇产医院成立深圳中豪集团旗下祁东县第四人民医院成立深圳中豪集团旗下衡阳市第五医院成立深圳中豪集团旗下湖南分公司成立深圳中豪集团旗下珠海博爱妇产医院成立深圳中豪集团旗下茂名玛丽妇产医院成立深圳中豪集团旗下澄海南方医院成立深圳中豪集团旗下惠东玛莱妇产医院筹建中

天风证券最早的前身是2000年的四川省天风证券经纪有限责任公司，2008年公司的注册地址迁至湖北武汉。2012年，公司完成股份改制、更名为天风证券股份有限公司；同年，注册资本增至15.7亿元，并完成全牌照业务布局。又过四年，来到16年，天风证券设立香港子公司，推进国际化战略布局。天风证券于18年在上海证券交易所挂牌上市。而今，天风证券完成对恒泰证券部分股权收购，将今年作为“向头部券商踏实迈进基础年”。希望可以帮到你！

天风证券这个公司不错，比较看好它的潜力，发展潜力非常好。天风证券股份有限公司，简称天风证券，股票代码601162，是一家全国性全牌照综合成长型上市券商，总部设于武汉，注册资本66.66亿元。在全国重点区域和城市设有15家分公司及超百家证券营业部，拥有包括一家境外子公司在内的多家全资及控股一级子公司，员工人数逾3000人。2017年起获中国证监会券商A类评级，019年跃升至AA类评级。2020年1月4日，获得2020《财经》长青奖“可持续发展普惠奖”。3月，中国证监会批复，核准天风证券受让恒泰证券5.32亿股，占总股份总数26.49%。这也意味着，天风证券顺利成为恒泰证券第一大股东。

有。沈飞是央企，发展空间很大，未来的发展情景也很好，去沈飞工作有发展。沈阳飞机工业集团（即沈阳飞机工业(集团)有限公司，简称：沈飞），隶属于中国航空工业集团公司，是以航空产品制造为核心主业，集科研、生产、为中心的。

长园电子是长园集团的以及子公司，旗下还有两个分公司，但是不清楚里面的环境怎么样，请问你进去了吗？感觉如何，我也马上要签这家公司