发展

天房发展股东会否决在章程中加入党委党建的内容是不明智的。一位高级别反腐调查人员在对两家企业最高管理层发表讲话时，批评两家企业的董事长忽视了他们的另一身份——各自企业的党委的负责人。该调查人员表示，两位董事长的错误在于，只关注这一合并的商业实际问题，没有讨论如何加强党对合并后企业的影响。扩展资料：因为中国约五分之一的经济产出来自国企。在应对长期经济放缓的努力中，提高国企效率和盈利能力是一项关键环节。但受彼此冲突的、对改革内涵的看法影响，国企改革努力的方向时不时地摆来摆去。保守的派系则认为，加强党的控制对于根除国企腐败、恢复国企纪律至关重要。国有股占多数的企业，几乎全都在公司内部设立了党委，但也有一些混合所有制企业未设立党委。理论上说，党委会就如何遵照党的政治目标来管理国有集团向企业高管提供建议。保守改革倡导者已呼吁恢复党委的地位。另一方面，国资委在试点将赋予国企董事会更大的高管任命权的改革方案。目前，多数国企高管由国资委和中共人事部门共同选定。

在天津本土属于大型国有房地产企业，上市企业，实力雄厚，受政府大力支持。很多廉租房，经济适用房，形象工程，商品房，高端住宅等，都有天房集团的身影。福利待遇不错，人员比较臃肿，论资排辈严重。

综合投资建议：天房发展（600322）的综合评分表明该股投资价值一般（★★★），运用综合估值该股的估值区间在8.13-8.94元之间，股价目前处于低估区，可以放心持有。12步价值评估投资建议：综合12个步骤对该股的评估，该股投资价值一般（★★★），建议你对该股采取观望的态度，等待更好的投资机会。行业评级投资建议：天房发展（600322）属于房地产经营与开发行业，该行业目前投资价值较好（★★★★），该行业的总排名为第2名。成长质量评级投资建议：天房发展（600322）成长能力较差（★★），未来三年发展潜力一般（★★★），该股成长能力总排名第665名，所属行业成长能力排名第50名。评级及盈利预测：天房发展（600322）预测2009年的每股收益为0.12元，2010年的每股收益为0.17元，当前的目标股价为8.13元，投资评级为买入。

天房发展属于保障房建设的龙头。保障房概念股一览： 中天城投000540:国内开发保障房住房最大的房地产上市公司　　招商地产000024:深圳保障房和前海概念双龙头　　中国建筑601668:股价最低的保障房概念　　北京城建600266:拥有北京地方国企背景　　首开股份600376:项目储备丰富　　金山开发600679:在工业园区和海岸线建设开发方面有很大空间　　城投控股600649:上海保障房建设主力军　　福星股份000926:武汉城中村改造最大受益者　　格力地产600185:受益于重庆、港珠澳大桥等规划　　渝开发000514:代表市政府进行土地储备整治和土地出让等　　合肥城建002208:合肥旧城改造最大受益者　　西藏城投600773:题材丰富，保障房仅是其中一项　　华发股份600325:珠海保障房龙头　　云南城投600239:未来将受益于昆明滇池开发和大量城中村改造　　栖霞建设600533:江苏保障房建设龙头　　天房发展600322:天津保障房建设龙头　　鲁商置业600223:山东保障房建设龙头

这两支股票都非常不好。理由，所有趋势线，均线都跌破。所有支撑线都无像样的反弹就被轻易击穿。目前（2010年5月7日）大盘情况并不乐观，可能会反弹，但已是多头陷阱。下降趋势已经形成，不是高手，建议不要碰。等待就是赚钱。

房地产板块上涨中吹到点风的股票，10年土地储备太少。不具备价值重估的潜力。但是在整个地产板块的带动下。也不至于跌多少。市场价格优势，不代表后期涨幅优势。不看好天房发展。

我不是大神但是让我选的话 我选600322天房发展！基本面是一部分 个人感觉技术面比基本面要实在点 毕竟大家看盘 还是技术分析 基本面F10里的东西 可能会有虚假的东东！最终还是要看庄家的强度！要我说选择 600332的理由 那就是强势回踩年线 在年线上方做出一个上攻动作 然后上攻 你可以看看成交额 急速下降 ！津滨发展也不是太坏 画出趋势线 冲破 回踩 配合MACD 均线金叉 进场就可以了！

个人认为明天还会跌!!!! 继续持股坚持下去吧 坚决不割肉(我也这么做) 但到了万不得一的时候在说吧(个股不好) 但个人看发下星期一有可能回升的几率在30%左右!(大盘不是个股) 以上纯属个人建议,仅供参考 看情形股市必然往下走了(数日内回升几率不高,可以说几乎接近零.更别说反弹了,但也不会天天跌停,如果天天停跌到好了!这时政府而反要出来拉了 呵呵 个股可能会有吧.)为何如此成功原因政府的这次偷袭成功的无话可说.还有各种不当的因素造成!!! 其实不想被套老的话是30日那天走最好了,但时间已过现在割肉损失就大了!而且牛市不言割肉!!!!!(没结束) 真想想他们说的明天能反弹就好了 55555555555555555555555555555555

津滨。天房发展与津滨发展还是津滨更重要因为最具活力、开放程度最高、吸纳人口最多的都市圈，自然也成为房企竞相争夺的战略要地。

不会。天房发展自上市以来，共分红16次，共分红5。96亿元。就目前的发展情况来看不会出现退市风险。ST股票是指沪深交易所对财务状况或其它状况出现异常的上市公司股票交易进行特别处理的股票。

大智慧信息地雷 发布时间:930天房发展600322天房发展：正讨论非公开发行事项，自3月8日日起停牌 天房发展(600322)公司正在讨论非公开发行事项，相关方案有待进一步论证，存在重大不确定性，故公司股票于公告之日起开始停牌，公司将及时披露该事项的进展情况，并尽早复牌。公司经营情况正常，2006年度报告将按预约日期披露。

毕晓方：女，1978年生，博士、教授、博士研究生导师。现任天津财经大学会计学院教授等职务。曾任天津财经大学会计学院副教授等职务。

范永东：男，1967年12月出生，本科，正高级工程师。现任公司工程总监、工程部部长。曾任公司二分公司经理、南门西项目部经理。

李岩：男，1965年2月出生，本科，经济师。现任公司监事，法律事务部部部长。曾任公司监察审计部部长。

孙为：男，1972年11月出生，本科，高级工程师。现任公司总经理办公室主任。曾任公司党群工作部部长，天津市华博房地产开发有限公司经理。

面积56366万平方米。2022年末商品房待售面积56366万平方米，比上年增长10.5%，其中住宅待售面积增长18.4%”。

天津市房地产发展（集团）股份有限公司[下称“天房发展”]，前身为1981年成立的由天津市政府统一建设办公室改建而成的天津市建设开发公司，1992年整体改组为股份制企业。2001年9月，天房发展在上海证券交易所成功发行股票并上市，成为天津市房地产行业首家上市公司，股票名称定名为“天房发展”。企业注册资金为4.23亿元，总资产30亿元。

股票简称 天房发展公司代码 03130035公布日期 2006-8-25公司法定中文名称 天津市房地产发展（集团）股份有限公司公司法定英文名称 TIANJIN REALITY DEVELOPMENT (GROUP) CO., LTD注册资本 42370.7417(万元)公司注册地址 天津市和平区常德道80号法定代表人 张勇董事会秘书 陈长来联系地址 天津市和平区常德道80号公司办公地址 天津市和平区常德道80号主营业务 房地产开发及商品房销售、危房改造、基础设施建设、建筑设计、物业管理、咨询、商业（内贸）、物资供销及仓储业、货物运输等。联系人 陈长来、焦健、黄萍萍公司信息披露报纸 《中国证券报》、《上海证券报》公司成立日期 1993-2-25工商登记号 1200001010222

天津天房信佳建设发展有限公司联系方式：公司电话022-28208205，公司邮箱1191354586@qq.com，该公司在爱企查共有11条联系方式，其中有电话号码6条。公司介绍：天津天房信佳建设发展有限公司是2012-07-30在天津市河西区成立的责任有限公司，注册地址位于天津市河西区友谊路街道宾水道增9号A区A座1929室。天津天房信佳建设发展有限公司法定代表人刘军，注册资本20,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看天津天房信佳建设发展有限公司更多经营信息和资讯。

天房发展已发展成为以房地产开发经营为主，物业管理为辅，集建筑设计、商品房 销售、房屋出租和咨询服务为一体的房地产综合性大型企业。天房发展成立二十多年来，按照市委、市政府关于加快城市建设的战略部署，始终坚持为政府做劲，为百姓造福的工作思路，致力于天津城市开发建设，积极参与天津市政建设、安居危改工程、经济适用房和商品房开发，为提高城市载体功能做出了应有的贡献。先后开发建设用地1200多公顷，相继建成30多个功能设施配套齐全、环境幽雅的居民小区，累计建房面积1400余万平方米。先后参与投资建设天津站、中环线、燃气工程等一批市政府重点项目；公司为了改善城市人民居住条件，积极参与旧城区危陋平房改造、安居工程和经济适用房建设，先后建成体院北、王顶堤、万新村、民权门、小海地、川府新村、等大型居住区；建设了丁字沽二段、圣德园、长寿里、台北花苑、吉利花园等一批危改项目；建成了川北里、友谊公寓、欣苑公寓、瑞江花园、海景公寓等一批安居、经济适用房和商品房住宅工程。建设了华富宫、吉利大厦、城建大厦、华昌大厦、云翔大厦、越秀大厦等一批公建项目。公司先后被评为国家二级企业、房地产行业资质一级企业、全国房地产开发综合效益百强企业、全国房地产行业精神文明建设先进单位，被金融机构评定为信誉等级AAA企业。被评为天津市优秀企业、危改先进开发企业、“八五”、“九五”立功先进企业、天津市房地产企业二十强。天房发展上市以来，积极参与旧城区改造等城市建设项目，大力开发建设经济适用房，努力开发建设受百姓欢迎的住宅产品。瑞江花园被国家建设部等部门评为“2002年中国住宅创新夺标经济型住房特别贡献楼盘”；在国家建设部等部门联合组织的“新户型”评比中，菊苑组团获得精品户型证书；2000-2004年分别被天津市政府、国家工商管理总局评为天津市和全国守合同重信誉企业；欣苑公寓二期被评为市级优质工程；公司先后被评为国家二级企业、房地产行业资质一级企业、全国房地产开发综合效益百强企业、全国房地产行业精神文明建设先进单位，被金融机构评定为信誉等级AAA企业，被评为天津市优秀企业、危改先进开发企业、“八五”、“九五”立功先进企业、天津市房地产开发信誉和实力企业20强，2005年被中国房地产企业家协会评为中国房地产企业200强，同年还被中国企业联合会和中国企业家协会评为中国服务业企业500强。

从林里公园出发，半步河西，离尘不离城，驱车直抵市芯繁华。紧邻地铁6号线景荔道站，仅仅800米的距离，步行可达，而且还能无缝换乘1、2、3、5号线，无惧拥堵，便利性是很高的。查看：天房发展林里公园 项目详情

你好，我帮你了解了一下，天房发展这家上市公司的股价现在3.63元一股的，你可以参考一下，望采纳。

不会。天房发展自上市以来，共分红16次，共分红5。96亿元。就目前的发展情况来看不会出现退市风险。ST股票是指沪深交易所对财务状况或其它状况出现异常的上市公司股票交易进行特别处理的股票。

天津林里公园现在买价格已经是比较合适的了，买房赠送车位，单价9800元/平米，在售63平米一居室，75_2居室，保价活动的同时也保证了资金安全性，所以现在买基本也是底价了。查看：天房发展林里公园 项目详情

张亮：本科，高级工程师。现任公司董事会秘书。曾任公司总经理助理兼瑞江分公司经理、天津市联展房地产开发有限公司总经理。

张亮：本科，高级工程师。现任公司董事会秘书。曾任公司总经理助理兼瑞江分公司经理、天津市联展房地产开发有限公司总经理。

李清：女，1967年3月出生，硕士研究生，执业律师，现任天津泰达律师事务所合伙人，第八届天津市律师协会监事长，一级律师。天津膜天膜科技股份有限公司独立董事。天津市政府、天津市滨海新区政府、天津经济技术开发区管理委员会等兼职政府法律顾问。中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、天津国际经济金融仲裁中心仲裁员、天津仲裁委员会仲裁员、上海国际经济贸易仲裁委员会（上海国际仲裁中心）仲裁员、青岛仲裁委员会仲裁员、秦皇岛仲裁委员会仲裁员。曾任第八届中华全国律师协会理事，第七届天津市律师协会监事。

施耘清：男，1966年1月出生，硕士研究生，注册会计师，审计师，税务师，资产评估师，现任天津华夏金信资产评估有限公司董事长。曾任五洲松德联合会计师事务所副主任会计师。

崔巍：男，1966年4月出生，经济学硕士，正高级经济师。现任公司董事；天津房地产集团有限公司董事会秘书、总经理助理兼任集团行政管理中心主任。

郭维成：硕士，正高级工程师。现任公司董事长，天津房地产集团有限公司副总工程师，天津天房津滨新城投资有限公司党支部书记、董事长、总经理，天房投资有限公司党支部书记、董事长。

收账速度快，平均收账期短，坏账损失少，资产流动快，偿债能力强。应收账款周转天数则是越短越好，与之相对于的天房发展应收账款周转率越高表明公司收账速度快，平均收账期短，坏账损失少，资产流动快，偿债能力强。天房发展属于房地产开发，天津板块。

天房发展缺点有：1、业绩很不理想在房地产行业中属于差的一类。2、二股东天房集团遭法院五重轮候冻结，对天房发展的投资者造成心里负面影响。3、股性长期不活跃，弹性差。

有。根据查询相关公开信息显示，天房发展官方发文称有重组的可能。天房发展是一家房地产公司，天津市房地产发展股份有限公司前身为1981年成立的由天津市政府统一建设办公室改建而成的天津市建设开发公司，1992年整体改组为股份制企业。

林里公园的开发商是天房，确实是一家很好的国企，在天津也有很多项目，天房发展是国企，资金实力和品质都是有保障的。项目预计2023年9月交付，仅需不到一年的时间。查看：天房发展林里公园 项目详情

以“四省两国”为发展基地，致力于文化强企，品牌制胜，科技兴煤，资本运营，立足全国做强、冲出亚洲做大，走向世界做优、奋战五到十年，努力把枣矿集团打造成为主业突出、核心竞争力强、综合实力雄厚、具有国际竞争力的大型企业集团。枣矿人交朋友、朋友遍天下；枣矿人讲奉献，奉献全社会。董事长、党委书记江卫，总经理、党委副书记王明南率公司全体员工，热忱欢迎各级领导视察指导，热忱欢迎国内外的朋友做客旅游、合作开发、投资置业。按照友好、平等、互利、多赢的原则，枣矿人与您携手合作，互助发达，共谋发展，以与五洲同饮、和世界干杯的深情，共创美好的未来。 立足省内、走向全国、冲出亚洲、迈向世界枣矿集团以加快建设国际化的大企业集团为目标，依靠拥有的核心技术、先进的管理理念、良好的企业形象，大力推进“走出去”战略， 努力打造百年枣矿。已成功迈向“四省两国”。在云贵地区已获得资源储备30亿吨。在安徽淮北收购了两对矿井，在省内收购承包了两对矿井。在印尼注册了中印南洋科技贸易公司，目前正在筹备开发公路、港口、煤矿、铁矿、洗煤厂、国际贸易等项目。在加拿大筹备开发煤炭森林资源和有色金属矿产资源项目。这标志着我们在通往跨国界、跨区域、跨行业、跨所有制的大型集团的征程上已实现了历史性的新突破。山东枣庄矿业集团有限责任公司赴印度尼西亚综合开发情况 据国家实施加快走出去战略的要求，按照省委、省政府的部署，孙守濮副省长于2003年3月带领山东省经贸考察团36人赴印度尼西亚进行了考察，随后，枣矿集团公司先后三次组织专业人员赴印尼就能源、有色金属开发等项目进行实地考察，三次考察，不辞辛苦，夜以继日，跋山涉水，行程数万公里，足迹遍及大半个印尼，考察一次比一次深入，一次比一次有成效。特别是第三次考察，取得了实质性的进展：先后多次到印尼驻华大使馆、印尼地矿部等机构就投资政策、法规、投资环境、项目开发、产品贸易、资源分布、交通运输、公司注册、税费、劳动力市场等方面进行详细的调研，收集了大量的信息和资料，制定了矿产资源等项目的综合开发规划；考察了29个具体的开发项目，与印尼PT.英太公司达成了合作协议，与印尼客商签定了有关合作的意向、协议等。考察组回国后，在较短时间内完成了四个项目的可研报告。通过考察我们看到印尼确实是个资源大国，特别是中加里曼丹省，各类资源十分丰富，其中，森林覆盖率高 ，有大片的原始森林可以利用；煤炭资源埋藏较浅，易于露天开采，是优质的煤炭资源；淡水资源丰富，河流发育，其他如宝石、旅游等资源也非常丰富。具有良好的开发前景与发展潜力，可以说机会难得，商机无限，确实有投资开发建设的必要。

1988年 亿阳集团的前身——电子应用技术研究所成立；……1989年 承建大庆石化总厂信息系统工程；……1990年 承建大庆炼油厂催化炼化计算机过程控制工程；……1991年 开展对俄贸易，开发出国产长城 286 电脑俄文操作系统并出口俄罗斯；……1992年 参与政府办公自动化等信息工程建设；从事石油、石化及天然气等相关产品经销；……1993年 确立亿阳理念：以人为本、以财为主、以法为纲；亿阳精神：忠诚自律、高效务实、健康愉快；……1994年 公司由研究所改制成股份制企业；开始从事电信行业的计算机应用，成为 TSP — { Telecommunication Service ProviderTotal Solution Provider1995年 在北京设立业务中心；进入高速公路机电工程及 ITS 领域；……1996年 参与中国电信行业的“九七”工程；……1997年 参与中国移动的网络管理系统建设； 获国家对外贸易经济合作部授予的进出口经营权；……1998年 与北京邮电大学合作，成立亿阳信通股份有限公司，同时在北京建立了研发中心；……1999年 亿阳信通进驻北京中关村；网管事业部、信息安全事业部相继成立；具有自主知识产权的 Call Center 和计费系统等软件产品开始在电信行业得到应用；……2000年 亿阳信通在上海证券交易所上市，创造了新中国股市每股发行价、市盈率、开盘价和中签率四项历史记录；亿阳信通软件研究院在北京成立；……2001年 亿阳集团有限公司北京智能交通研究院正式成立；……2002年 香港亿阳实业有限公司成立；亿阳信通软件工程有限公司在美国硅谷成立；……2003年 进军电信及行业的增值业务领域；成功签约南京长江三桥 BOT 项目；经历了 15 年历程的亿阳团队日趋成熟，所从事的相关行业优势及核心竞争力初步形成；……2004年 进军能源行业，并于当年完成对吉林民 114 油田的收购；亿阳双新产业基地正式签约；在中东成立亿阳集团中东国际合作有限公司；明晰了亿阳集团的“四个发动机” + “四轮驱动”战略；……2005年 亿阳集团由有限责任公司成功改制为股份有限公司，成为注册资金达 20 亿元的科技型企业；亿阳信通所拥有的 ICT 业务与亿阳集团所拥有的 ITS 业务进行了合并；亿阳蒙古公司成立；全体亿阳人不断地成熟、健康地成长，并加速迈向成功！……

1998年，泛华联合金融服务集团的基础企业——广东南枫汽车俱乐部在广州成立。2000年，涉足汽车消费贷款的渠道服务，至2008年累计完成30亿汽车消费贷款业务。2001年，国泰财富基金注资泛华联合金融服务集团。2004年，泛华联合金融服务集团正式分拆为泛华金融服务集团和泛华保险服务集团。2006年，国泰财富基金再次注资，启动建设全国分销网络的集团战略。2007年，泛华保险服务集团在美国成功上市，泛华的金融中介行业发展战略在保险领域取得阶段性成功。2009年，泛华金融建成覆盖长三角、珠三角和环渤海经济圈等中国主要经济中心的25家营业机构的分销网络，大部分营业机构成为当地市场的行业引领者；泛华保险服务集团注资本集团。2010年，泛华保险服务集团和国泰财富集团再次注资。2011年，泛华金融进入自主研发贷款产品及财富管理领域。

2020年注定是不平凡的一年，是具有里程碑意义的一年，惊心动魄的抗疫大战取得重大成果，全面建设小康 社会 胜利在望，中国开启了全面建设 社会 主义现代化国家的新征程，向第二个百年奋斗目标进军，任务艰巨。中国经济已转向高质量发展阶段，这就是新的机遇，但创新能力还不适应高质量发展的要求。面对各种风险挑战，无论是提升创新能力、应对风险挑战，还是加快发展现代化产业体系，运用新体系优化升级，企业的力量彰显担当。做时代的企业就要勇于当先锋，担起新使命，闯出新天地，创造新奇迹。 这一轮是由数字经济驱动的 科技 创新与消费升级、产业变革、新旧动能转换，孕育了新经济时代的到来，每一次 社会 变革要求所有企业必须实现自我变革与突破，要在满足新需求中创造全新的商业模式。这就要求企业必须精准应对，加速创新与保持韧性，这就意味着企业必须回归商业本质，保持定力，夯实主业，做好本分，满足客户需求，突破边界、定义未来，抓住新机遇、新时代，孵化企业的新 探索 。 3月26日-28日，以“数字驱动高质量发展”为主题的泛华集团2021年度经营工作会在京召开。会议总结了集团2020年工作成果，分析面临的机遇与挑战，发布集团经营发展战略，并安排部署了2021年重点工作。泛华集团领导班子成员、全国各分支机构主要领导参加会议。 2021年是“十四五”规划的开局之年，也是数字经济蓬勃发展之年，数字经济带来的最大变化不是技术而是商业模式的重构，是以创新为本质的高质量发展和为客户创造价值的能力再造。面对未来，数字化转型是大势所趋，如何通过数字化推动实体经济的优化升级，利用数字化提升产业链、供应链的现代化进程，谋定战略性新兴产业变革的新方向等问题都在倒逼企业重新思考经营策略，做到快速反应。在前进的道路上，我们面临的风险考验只会越来越复杂，企业要运筹帷幄，决胜未来！当下，泛华立足现实，抢抓国家战略机遇，以产业育城中心为方法论和投资品，以数字为驱动，重构商业模式，重塑认知，知行合一，努力实现集团的经营突破和高质量发展。 本次会议通过主题发言与研讨的形式践行数字驱动高质量发展的主题。各与会人员积极参与研讨，并纷纷表示对于未来的发展有了更明确的前进方向、更鲜明的价值取向、更成熟的方法路径、更开阔的事业胸襟。面对当下，面向未来，泛华信心满满再出发 。 破以谋势 变以致远 2020年，泛华集团积极应对新冠疫情的严峻考验和复杂多变的经济环境，攻坚克难、主动作为，统筹疫情防控和复工复产，确保企业生产经营平稳运行，圆满完成年度目标。通过对宏观环境的分析、对行业发展的梳理，根据企业的实际经营情况，总结了集团在经营创新发展、技术集成、数字化转型、品牌传播等方面的工作亮点，并部署了2021年重点工作。 “十四五”期间，泛华要开新局、谋发展，要以战略引领夯实发展实力、智库牵引提振发展动力、模式创新激发经营活力、数字转型驱动发展潜力、全产业链汇聚发展合力、城市建设价值单元凝聚发展力、专精特新技术集成提升竞争力、产业育城构建生态提高整合力、价值引领模式传播提升影响力、组织变革持续推进提升赋能力，贯彻新发展理念，以高质量发展为主题，坚持融合提升、稳中求进、改革创新、提质增效，进一步坚定信心、主动作为、把握机遇、防范风险，确保企业做强做优做大。 重构产业新生态 驱动高质量发展 本次会议，杨天举董事长发表了重要讲话，为泛华未来的发展指明了方向。 杨天举董事长从审视自我、知而后行、知行合一、泛华再出发等方面回顾了泛华集团近30年的发展历程。在专精特新的基础上，泛华通过模式、技术、机制等创新，精准把握数字经济带来的产业变革，率先启动了企业数字化转型，站在为城市创造价值和引领行业发展的高度，重构商业模式，提升核心竞争力，获评国家中小企业公共服务示范平台，迈入了泛华数字驱动高质量发展的第三个阶段。 新时代新发展新格局下，杨天举董事长发布泛华集团发展战略，站在未来看现在，明确定位思路。他强调，要全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，着力服务和融入新发展格局，抓好战略、经营、生产、管理、党建几方面工作。围绕生态文明、城市更新、乡村振兴等国家发展战略，以中国新型城镇化发展创新模式引领，持续做好为新型城镇化提供系统解决方案的城市数字运营商和建设系统服务商；聚焦绿色建筑、钢结构、智能装饰、数字岩土工程、水生态体系、市政环卫系统、区域能源、智慧城市运营等八大价值单元，以数字运营平台贯通智能建造与智能制造；聚焦文化 旅游 、 体育 健康 等八个垂直产业，创新EOD+产业育城中心的产城融合模式；以数字驱动变革，认知升维，不断提升竞争能力与经营质量，推动产业升级，为城市创造价值；持续提升党建质量，凝聚发展合力，以党建为引领持续深化全面融合发展，实现高质量发展。 专题研讨 思想碰撞 “十四五”规划中指出，强化 科技 自立创新，巩固壮大实体经济，形成强大国内市场，构建创新发展格局，加快建设数字经济，全面形成“两横三纵”城镇化战略格局，实施乡村建设行动等，将成为下一步的主要工作方向。 新发展格局下，如何精准应对、突破经营、创新发展、布局未来，大会从“新发展格局下的战略机遇”、“夯实主业，转向高质量发展”、“数字化转型与发展”三个主题进行了主题分享与专题研讨。 （一）夯实主业，转向高质量发展 围绕如何夯实主业，持续做实建设系统服务商为议题：湖北设计分公司颜二茧、第七建筑公司王鹏、湖南设计分公司刘云南、四川分公司夏林军等分别从技术创新、产学研、数字平台等方面作了主题演讲。 泛华建设集团副总裁罗云兵、第一建筑公司田兰军、第二建筑公司陈立、第六建筑公司周海永、第九设计所李国庆、宁夏设计分公司于军等围绕集团价值单元及产业赛道，整合产业及企业资源，构建内外部生态圈等方面进行了充分的交流，分析自身经典案例、总结经验模式，分享心得体会。 （二）新发展格局下的战略机遇 新发展格局下，围绕中国新型城镇化发展进程需求和城市建设行业创新趋势，泛华建设集团副总裁李凌、南京设计分公司张亚东、项目管理与工程监理部张海军、山东设计分公司赵跃宇、上海设计分公司李宏、区域能源发展中心白首跃等围绕产业互联网、乡村振兴、城市更新等方面作了主题演讲。 围绕“十四五开局之年的业务机遇”，泛华集团应如何开启新征程，在更高起点上谋划，在更强基础上提升，开好局、起好步，泛华建设集团副总裁杨年春、陈光远、土地制度研究中心侯鹏、第十建筑公司任翔、天津天友公司陈昆、四川分公司彭为民、云南分公司完松、生态 旅游 规划设计院吕玄等进行了专项研讨。 （三）数字化转型与发展 以数字化转型促进城市产业升级，探讨如何以线上线下融合互动的“跨边界虚拟产业集群+产业数字化空间载体”的核心产品—国家中小企业公共服务示范平台“产业育城平台(IEOP)”，实现高质量发展为议题：泛华建设集团副总裁杨年春、张峰、泛华投资集团总裁张建斌、战略发展部雷超兵、数字 科技 研究院郭威等分别作了主题演讲。 如何以泛华产业育城中心为抓手，实现产业联动、统筹推进“智库+产业运营+投资运营+数字运营+建设服务”，泛华建设集团副总裁靳宪军、吴彦俊、泛华投资集团副总裁巩海、数字 科技 公司王宇、投资集团陈金玲、罗明等结合实践经验，从自身业务出发，分享了对如何实现两商融合驱动业务发展的思考。 表彰先进 荣誉加冕 会议期间，集团还举行了隆重的颁奖典礼，表彰取得优异成绩的先进集体，杨天举董事长为获奖单位颁发奖牌和荣誉证书。 置身于新时代发展的大背景下，泛华继续站在新的起点谋划未来，研讨当下，是为了更好地以远见与初心、决心与执着、活力与创新，持续为城市发现需求、创造价值，提供更好的系统解决方案。未来，泛华将继续把创新作为第一动力，以数字化转型为契机，紧跟时代步伐、抢抓国家战略机遇，以新型城镇化发展创新模式为旗帜，以生态文明建设为基底，聚焦城市更新、乡村振兴战略关联的八大产业及八个价值单元，以产业育城中心为抓手，将实体经济与虚拟经济相结合，瞄准细分市场，精准发力，做专做强，通过数字化转型实现高质量发展。

1、首先严把安全、环保、节能三道关，努力打造资源节约型和环境友好型企业。2、其次顺应国家产业政策和市场高端产品需求，在延链补链上做文章，在技术和质量提升上求突破，通过延长企业产品链、提升产品品质，推进新旧动能转换。3、最后在充分发挥现有科研平台作用的基础上，将继续加大集团各企业与国内知名高等院校、科研院所的合作力度，积极引进新项目、新技术、新设备，积极招才引智，努力提升企业核心竞争力，推动企业高质量发展。

不爆发。在巴菲特致股东的信50年的合集中可知，2022年的荣盛发展妖股并不被巴菲特所看好，是没有潜力的股票，是不会巨大爆发的。

1993年，金王集团总裁陈索斌扔掉了“金饭碗”，与四个朋友一起东拼西凑了不足2万元资金，办起了小企业。通过调查，他发现，全世界每年蕴藏着120多亿美元的烛光制品需求量，其中欧美等发达国家与地区占75%以上份额，全球围绕蜡烛产业所生产装饰配套的烛台、工艺品、花等约占这个市场的37%的额度，特别是以玻璃为配套的产品占的比例达到25%以上。换句话说，玻璃烛台等制品每年在全球将产生不低于30亿美元贸易额。“玻璃制品恰恰是中国最不缺乏的产业资源，利用好玻璃基础起步，金王将实现超常规的发展，接近自己设立的核心目标”，身居国内的陈索斌看到了这样一个商业机会。站在国际市场的高度，陈索斌开始规划金王的创业和发展蓝图。金王从广交会接到第一笔订单开始，相继又在德国法兰克福展、美国芝加哥展等国际大型展会上初获成功，此时陈索斌已经看到金王与国际市场强手的差距，也看到更加广阔的市场前景。陈索斌将目标直指世界500强的商业巨无霸集团。1997年，金王试图与美国沃尔玛集团接触，但这个世界顶级的跨国企业根本没有理会金王的洽谈意向。陈索斌没有善罢甘休，他安排好国内的事情后飞到了美国，打算做一件让美国人“感兴趣”的事。在美国洛杉矶紧靠沃尔玛商场最繁华的商业街，陈索斌不声不响租下了一角柜台，开设了一个金王kingking品牌蜡烛、玻璃、时尚礼品的专柜，并在当地知名的报纸上打出广告，承诺顾客可以登记购买，如果货晚到一天，赔偿5美元。几天后，登记的顾客在金王专柜前排起了长龙，一直延伸到大街上。此事引起洛杉矶新闻媒体的极大兴趣，金王品牌一夜间红遍洛杉矶。第二天，沃尔玛的一个雇员不相信有这样的好事，也跑来看。陈索斌在与他闲谈中传递了一个“信息”——金王人一直对自己的产品质量有高度信心，并以诚实从商来做事。陈索斌还“透露”了金王内部的一个秘密：金王把产品销售分成三类，第一类为当月投放市场的新产品，毛利润确定在70—100%；第二类为投放市场超过半年的产品，毛利润比第一类下调60—80%；第三类为投放市场一年以上的产品，毛利润不超过5%。这个分类法则，一方面细分了市场，使金王明确了对不同产品的市场定位，另一方面也促进了金王产品不断推陈出新。回到沃尔玛，那位雇员对这家名叫金王的中国企业大加赞赏。终于，1998年美国沃尔玛通过对金王kingking的严格验厂，向金王开放了其在全球的连锁店。1999年，金王和沃尔玛的交易金额为300万美元，此后每年以100%的速度递增，到2005年，两家的订单金额已经达到了3000万美元。随后，金王产品又挺进德国麦德龙、法国家乐福等世界500强商业集团，与世界500强前17家企业建立了长期稳定的合作关系。2007年3月，金王集团在韩国设立了一家海外工厂，年销售额达到1500万美元，约占集团总销售额的十分之一。就销售额而言，金王已经在世界蜡烛制造商中排名第三，尽管它约1.9亿美元的销售额距离前两名15亿美元、5亿美元还比较远，但它已经在国际市场占得了一席之地。 总结国外市场成功的关键，陈索斌认为，是金王牢牢抓住了科技创新与市场拓展（尤其是海外市场拓展）两个源头，带动中间制造环节的快速升级。“一个稳健的企业必须有健康合理的市场分布，金王不能只依赖美洲、澳洲的市场来生存与发展”，陈索斌告诉记者。他的策略是，沃尔玛一家的销售比重不能超过金王总销售额的30%，“金王不能只靠哪一家客户生存”。因此，在开拓国外市场成功之后，金王又掉过头来开发国内市场，制定了“无内不稳、无外不强”的战略。金王在北京、上海、广州等36个城市“克隆”了很多家专卖店，利润比例正在金王的财务报表上迅速增长。“重要的是，金王自从2000年开始开设的每一家店都有很满意的赢利，成本、服务、速度是集团支撑这些时尚店面的‘内功"”，陈索斌说。尽管如此，金王“孵化”这些专门店并不是看重目前的利润，关键在于，它能在全国布开一张网络，填补时尚礼品的国内空白市场，从而确立自己的领导地位——这是金王应对入世后国外巨鳄进入中国市场的关键“杀手锏”。金王在5年内在亚洲地区开设1000家自己的专卖店。

我是西飞员工，可以讲讲西飞的情况。1.西安市阎良区，中国航空城。其中座落中国航空产业链上三家重要企业：中国第一飞机设计研究院(610所)、中国飞机实验飞行研究院(608所)，中航工业西飞。注意阎良是西安的远郊区，地理位置偏僻，交通十分不便。2.西安飞机工业集团下属有十几个子公司和分支机构，其中西安飞机国际航空制造股份公司(西飞国际)为西飞集团核心业务部分，主要承担西飞各型飞机生产制造任务。5.从西飞集团内部看，技术口各部门工艺员、设计员待遇均与同在阎良的中国第一飞机设计研究所(610所)相差悬殊，甚至不比同在阎良的中国实验飞行研究院(608所)。但进610所的门槛相当高。6.我本人是飞行器设计工程专业，现就职于西飞技术装备分公司。个人感觉发展空间一般，靠自己，事在人为。7.西航相比西飞规模小很多，地理位置比西飞好(虽然略偏僻，但怎么讲也算是在西安市区范围)，待遇总体讲略逊于西飞，但因为规模下，新人入厂后更容易得到重视，易于以后发展。就说这么多，OVER...

西飞集团公司1958年创建以来，特别是改革开放以来，始终坚持以军民用飞机研制生产为主，以科技进步求发展，大力开发非航空产品，现已形成集飞机、汽车、建材、电子、进出口贸易等为一体的高科技产业集团。 西飞集团公司在40多年的发展中，先后研制、生产了20余种型号的军民用飞机。 军用飞机主要有“中国飞豹”、轰六系列飞机等。 其中 5个机型30架飞机参加了国庆50周年阅兵式。 民用飞机主要有运七系列飞机和新舟60飞机等。 其中新舟60飞机是我国首次严格按照与国际标准接轨的CCAR25部进行设计、生产和试飞验证的飞机。 它在安全性、可靠性、舒适性、经济性、维护性等方面已达到或接近当代世界同类先进支线客机的水平。 1980年西飞集团公司率先走出国门，先后与美国、加拿大、意大利、法国、德国等世界著名航空公司进行航空产品合作生产。 由西飞集团公司承担生产的国外航空零部件主要有美国波音737-700垂直尾翼、747组合件，法航空客门、翼盒，加航CL415组合件，意航ATR72飞机16段等。 非航空民用产品主要有“西沃牌”豪华大客车，“西飞牌”铝型材、金属挂板，铝门窗系列产品，VCM覆塑板，变频模糊控制器及密集书架、抗静电地板等。 西飞集团公司已形成了以资产为联结纽带的母子公司体制，其中，西安飞机国际航空制造股份有限公司（西飞国际）系上市公司，西安西沃客车有限公司系中外合资公司，西安飞机工业铝业股份有限公司（西飞铝业）、西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司（西飞装饰）、陕西西清电子股份有限公司系控股子公司，其他全资或参股子公司、分公司和股份合作制企业有30多个，并设有集团财务公司和集团进出口公司。 西飞集团公司坚持“飞机为主，多种经营，高科技，外向型”的发展战略和“用户至上，以人为本，系统管理，持续改进”的质量方针，不断深化改革，强化管理，加快发展，与国内外合作伙伴和社会各界协同创造卓越，力求成为国内著名、世界知名的现代航空企业集团。

西飞公司按照相关多元的发展战略，先后投资设立了西安飞机工业铝业股份有限公司、西安西沃客车有限公司、西安飞机工业装饰装修工程股份有限公司及西飞集团进出口有限公司等近30家投资企业，产品包括：“西沃牌”豪华大客车，“西飞牌”铝型材，金属挂板，铝门窗及幕墙，VCM覆塑板，变频模糊控制器等。第三产业涉足进出口贸易、宾馆服务、物业管理、仓储物流和房地产等多种领域。2008年，“西飞”牌商标被认定为中国驰名商标。

大连友谊集团有限公司始建于1958年大连海轮服务公司，1988年更名为大连对外供应公司，1992年经大连市第一商业局批准组建大连友谊集团公司，1993年经大连市体改委批准，友谊集团改建为国有独资公司，大连市政府授权友谊集团经营国有资产。 　1993年，友谊集团发起设立了大连友谊(集团)股份有限公司，1996年11月经中国证监会批准大连友谊(集团)股份有限公司公开发行3,500万A股股票，1997年1月在深圳交易所挂牌交易，2004年友谊集团被列为大连市人民政府国有资产监督管理委员会监管企业。 　大连友谊集团有限公司于2006年1月由国有独资公司依法变更为国有相对控股的有限责任公司，注册资本17,740.71万元，公司的股东情况为：大连市国资委30%，大杨集团有限公司27%，大连一方地产有限公司26%，大连联合担保有限公司17%。 　2010年2月，大连市国有资产经营有限公司将持有大连友谊集团有限公司的17%股权转让给大连阿大海产养殖有限公司，至此大连一方地产、大杨集团公司、阿大海产、大连嘉威德投资持有友谊集团股份比例分别为34.4%、32%、17%、16.6%。

近年来，兰州市七里河区把招商引资作为促进经济发展的第一抓手，坚持推进招商引资工作“两真四有”，紧紧围绕“六大板块”空间布局和“八区建设”战略目标，把招商引资作为促进产业转型、加快发展的主动力，作为推进项目建设、拉动经济增长的突破口，全区招商引资工作呈现出项目总量稳中有增，产业结构优化升级，项目落地逐渐提速的良好态势。 项目招商成果显著 第23届兰洽会七里河区引进重大招商引资项目22项，总投资178.47亿元，已开工项目19项，开工率86.36%，引进到位资金148.67亿元，资金到位率83.3%。引进了华润·誉澜山、兰州国际 旅游 港、恒大国际足球特色小镇、中广宜景湾·郡城等产业带动性强的招商引资项目。目前，兰州中心总部经济招商、双创云城、苏宁物流二期、兰州蔬菜大厦综合楼等9个项目已建成运营。 第24届兰洽会签约项目14个，总投资115.39亿元，已开工项目11项，开工率78.57%，引进到位资金45.63亿元，资金到位率39.54%。引进了兰石CBD地下管廊、鲁商彬彧、天佑苑、碧禾家商业连锁、中海·铂悦府等符合区产业发展规划的招商引资项目。 目前，云化工信息平台、中国铁塔甘肃信息大厦、兰州首个24小时生活艺术街区（中天健广场）等5个项目已建成运营。 创新方式抓招商 搭平台招商。该区把兰州高新区七里河园区作为吸引投资、推动地方经济发展的增长极，全力加快园区基础设施建设和征地拆迁步伐，园区路网建设加速推进，水、电、气、暖等配套设施更加完善，为招商引资提供了良好平台。先后引进了恒大翡翠华庭、留学生创业园、华润·誉澜山、都市文化休闲公园、银滩金茂广场、兰州老街、三维互联网创新创业大厦、鸿森商业广场、中广宜景湾郡城城市综合体和雅戈尔集团西北总部等一大批大项目、好项目。 走出去招商。充分发挥区领导高位推动作用，坚持“一把手”招商、专业招商“双轨并行”，积极开展多批次、大频率、高密度的招商引资活动。近两年来，区党政主要领导分别带队，赴北京、上海、天津、重庆、香港、广州、深圳、厦门、杭州、宁波、成都、西安等地开展招商引资活动。先后与万达集团、华侨城集团、雅戈尔集团、月星集团、华润置地、中海地产、温商集团等企业进行了对接。成功签订了总投资200亿元的华润未来城、总投资25亿元的兰州国际 旅游 港、总投资100亿元的华侨城大型文化 旅游 综合项目等，为区域经济发展注入了新的发展动力。 请进来招商。认真组织参加津洽会、西洽会、西博会、厦洽会、中国绿公司年会等省外重要节会和省、市赴外重大招商推介活动，积极参与民企陇上行、浙商陇上行、陇商回家乡等重要招商活动，邀请有投资意向的中国建筑集团、恒大集团、平安集团、中国铁塔股份有限公司、中国能源投资集团、世茂集团、苏宁集团、泰康保险集团等20余个投资考察团来区实地考察、洽谈投资，成功签订了总投资300亿元的万达城、总投资20亿元的雅戈尔西北总部等项目。 依托节会招商。借助兰洽会、百合文化 旅游 节等重大活动机遇，邀请万达集团、华润置地、华侨城集团、保利集团、恒大集团、雅戈尔集团、月星集团、中海地产等“三个500强”企业代表、重点行业龙头企业、辖区重大项目投资商、外地驻兰机构代表、商会代表参加全区招商引资项目推进及观摩活动，对外广泛宣传七里河、推介七里河、展示七里河，提升了投资商在当地投资兴业的激情和信心。 以商招商。突出“产业建链、产业补链、产业强链”，依托兰州西站北广场、兰州中心、兰州老街、兰石·豪布斯卡、中天健广场、银滩金茂广场、三维互联网创新创业大厦、三维电子商务大厦等已建成和在建项目，推进楼宇二次招商。引进了总投资30亿元的月星环球港、总投资25亿元的黄河财险总部、总投资3亿元的加拿大枫叶小熊国际双语幼儿园甘肃总部、总投资3.2亿元的云化工信息平台、总投资10亿元的东立奥特莱斯国际商业广场等项目。 多措并举促落地 为确保签约项目落得下、建得快、早运营，七里河区把优化营商环境作为招商引资的“生命线”。实行目标责任制，按照“一个签约项目、一个县级领导、一个责任部门、一个跟踪人员，一套推进计划”的工作方法，定目标、定任务、定时限、定措施、定责任，靠实责任抓落地。 实行代办服务制，为项目从立项、开工、投产全过程所涉及的手续审批以及供电、供气、供水等公共服务事项由项目牵头责任单位协调相关部门、乡镇、街道提供全程代办服务。实行定期通报制，坚持问题导向为抓手，实行“周分析、旬研判、月通报”制度，定期对项目进展情况及存在的问题通报反馈，研判分析，动态管理保进度。 并实行挂牌督办制，对项目落地过程中存在的各类问题及时梳理，建立责任清单，实行挂牌督办、限期销号推进，强化督查问责，切实解决项目进度“慢”、手续办理“拖”、征地拆迁“难”、招商项目“悬”等影响项目建设的“堵点”问题。

一、落实全面从严治党责任、坚持加强国有企业党建工作的实践和经验事实证明，党建强企业发展就强。这是党组织作用发挥、优势转化的重要体现。随着社会主义市场经济的不断发展和国有企业战略转型的持续推进，以柳钢集团、投资集团等为代表的自治区直属企业党组织和广大党员干部，积极主动把握大局大势，深刻认识全面从严治党对国有企业党的建设提出的新任务、新要求，紧密结合企业实际情况，创新思路，探索方法，大胆实践，以党建工作推进企业各项工作，使党的建设与企业改革发展同频共振，取得了较好的成效。（一）思想教育从严，着力于拧紧“总开关”1.严抓政治教育，理论学习不间断。2.严抓党性教育，纪律约束不放松。3.严抓引导教育，稳定队伍不懈怠。（二）干部管理从严，着力于提振“精气神”1.严抓承诺践诺，强化干部责任担当。2.严抓履职尽责，强化工作执行落实3.严抓选人用人，强化透明度公信度。（三）落实责任从严，着力于促进“两手抓”1.严抓常态管理，层层压实责任。2.严抓绩效考评，提升重视程度。3.严抓组织建设，创新实践载体。（四）制度执行从严，着力于增强“硬约束”1.严抓责任机制，检验党建成效。2.严抓制约机制，加强监督约束。3.严抓巡查机制，促进工作规范。二、当前国有企业落实全面从严治党责任、加强党建工作方面存在的问题和不足党建工作是国有企业核心竞争力的重要组成部分，企业任何时候都不能放松、更不能削弱党建工作。对于客观存在的思想认识和责任落实不够到位、从严治党力度仍然不足、党务干部素质有待提升等问题和不足，企业党组织必须保持清醒认识，高度重视、认真反省，下大力气持续改进、加以解决。（一）思想认识不够到位，重经营、轻党建（二）责任落实不够到位，党建工作开展不平衡（三）从严治党力度仍然不足，党员作用发挥不明显（四）党务干部素质有待提升，重视激励不够三、落实全面从严治党责任、坚持加强国有企业党建工作的探讨和思考中共中央办公厅印发的《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》强调指出，坚持党的领导是我国国有企业的独特优势。在协调推进“四个全面”战略布局的伟大进程中，必须毫不动摇坚持党对国有企业的领导，毫不动摇加强国有企业党的建设。当前，全面深化国企改革发展正处于攻坚阶段和关键时期，新常态下经济下行压力仍未缓解，企业所面临的形势更加复杂、挑战更加严峻，对企业各级党组织、广大党员干部提出了更高要求。党的建设作为国有企业的独特优势，抓实了就出生产力，抓细了就出凝聚力，抓强了就出战斗力。越是攻坚克难，越要充分发挥党的政治优势，从严从实抓好党建工作，全面提升整体水平，使党建工作与企业发展融合促进、共同发展。（一）坚持思想建设突出“深”字，强化政治引领1.统一思想认识，适应全面从严治党新常态。国有企业各级党组织和党员干部特别是领导干部要进一步增强对党要管党、从严治党的重要性和紧迫性的认识，切实把全面从严治党作为企业工作的重中之重，把加强党的建设作为头等大事，不断适应国企党建工作新常态。要认真落实“四个全面”的战略布局和五大发展理念，把坚持党的领导作为深化企业改革发展必须坚守的政治方向，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，把党建工作总体要求写入公司章程，坚持“四个同步”（即坚持党的建设与企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展），实现“四个对接”（即体制对接、机制对接、制度对接和工作对接），充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势。2.强化职责意识，落实全面从严治党主体责任。企业党组织要进一步加强对党建工作的组织领导，从严从实推进党的建设，全面提高党建工作科学化水平，充分调动企业党员和职工的积极性，凝聚力量、形成合力，确保党要管党、从严治党落到实处、形成常态。二级党组织书记要严格履行第一责任人职责，履行好组织赋予的使命，牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的意识，切实在履责、尽责上下功夫，统筹摆布好党建工作与经营管理的关系，合理安排精力时间，坚持每月召开会议研究落实党建工作的重大问题，坚持定期加强对基层党建工作的考核检查，对工作有力、成效明显、考核靠前的进行表彰奖励，对工作薄弱、问题较多、考核较差的进行问责惩戒，逐级传导党建责任，层层压实，形成聚精会神抓党建的新常态，不断推动企业发展壮大。3.坚定理想信念，形成高度的思想自觉。企业党组织在改革发展过程中必须从严抓好思想建设，坚定广大党员干部的理想信念，以高度的思想自觉引领高度的改革自觉、发展自觉。要以中国特色社会主义理论体系和党章党规党纪为核心，通过开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，通过经常性、阶段性、专题性的教育培训、党性锻炼，进一步深化党员干部的思想政治、理想信念、党性修养、道德品行和警示教育等。要坚持学习态度不端正的放过，思想认识水平不提高不放过，学风学纪不严肃不放过，真正使灵魂净化、思想充电、精神补钙，引导广大党员特别是党员领导干部进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实把干事创业谋发展作为最大的政治责任，为企业攻坚克难、转型发展凝聚共识和力量。（二）坚持组织建设突出“强”字，推动改革发展1.深化服务型党组织建设，体现党的政治优势。企业党组织要把党组织的政治功能与服务功能有机统一起来，使党建工作更进一步融入中心，更好服务大局，做到党组织既要“覆盖”更要有效“覆盖”，有力推进企业优化产业结构、转变发展方式、提升能力实力。重点要围绕服务企业改革发展，做到“四主动”，即为深化企业改革主动凝聚力量，为企业生产经营主动参与决策，为干部职工主动提供正确舆论导向，为维护干部职工合法权益主动分忧担责。通过深化“三服务三促进三加强”为主题的服务型党组织建设（即服务企业促发展，服务党员促争先，服务职工促和谐，加强服务平台建设、服务队伍建设、服务机制建设）,将党建工作渗透、融入和延伸、拓展到企业生产经营、降本增效、精细管理、对标挖潜、改革创新的各个环节、方方面面，在服务中体现党的政治优势，进一步增强党组织的凝聚力感召力战斗力。2.深化党支部标准化建设，筑牢党的基层组织。企业党支部是党在企业中的最基层组织，是党的全部工作和战斗力的基础。企业党组织要结合实际，对每个基层党支部进行一次调查摸底、客观评估、分类定级，按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的思路，坚持经常、长期、扎实抓好后进及一般党支部的整改提高工作，努力使每一个基层党支部在原有基础上都有新的提高。基层党支部要根据“建设好的支部班子、培养好的党员队伍、建立好的党建制度、形成好的党群关系、创造好的工作业绩”的工作目标，按照坚持标准、注重经常、讲求实效的要求，通过严肃党内组织生活，严格执行“三会一课”制度，定期组织召开支委会议、党员大会，坚持、完善党小组会和党课学习制度，确保党组织各项制度落实；通过正常有效开展创先争优、承诺践诺等活动，规范使用《党支部工作手册》等，建立和完善各项基础资料，形成标准、规范化的运行模式，把全面从严治党要求体现到基层党支部日常工作中，使每个党支部都强起来。（三）坚持队伍建设突出“实”字，以上率下推进1.严格干部选用和监管，规范履职行为。企业党组织要坚持党管干部原则，始终把握“20字”好干部标准，严把关口，从实考察，从优选拔，注重培养选拔政治强、懂专业、善经营、敢担当、作风正的干部，把有真本事的干部选出来、用起来。严格执行干部选拔任用责任追究、倒查机制，严防“带病提拔”“带病上岗”，坚决整治选人用人不正之风，形成正确的选人用人导向。要从严加强干部的日常监督约束，特别是8小时以外的监督，坚持严在早、严在小，抓苗头、抓预防，强化令行禁止、步调一致的意志，采取书面提示、组织谈话、约谈警示、整改明示等多种形式，加强对干部的经常性提醒教育，真正成为带领职工快速实现企业改革发展的领头雁、主心骨。要进一步探索和建立干部“下”的机制，明确“下”的具体情况、认定标准和处理措施，确实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，破解干部能上不能下的难题，对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的干部，坚决进行组织调整，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。2.加大党务干部培养管理，打造复合型队伍。企业党组织要坚持把党务干部队伍建设作为一项系统工程来抓，以选优、育强、管好党务干部为重点，着力打造一支素质好、结构优、能力强、干劲足的复合型党务干部队伍。选优是要把那些信念坚定、开拓创新、敢于担当、热爱党的工作的优秀党员充实到党务干部队伍中来，按比例配齐专（兼）职党务工作人员，特别是选优配齐党组织书记。育强是要坚持加强党务干部岗位培训教育，特别是强化对新上岗党务工作者的专项业务培训，定期开展观摩学习、座谈研讨、微信交流等，切实提高党务干部抓党建工作的能力和水平。管好是要健全完善党务干部激励约束制度，创造工作条件、提供必要支持、加强责任考核,使党务工作者“干事有平台、待遇有保障、发展有空间”，并通过满意度测评、业务竞赛等方式，强化日常管理监督、考评结果运用，及时调整、撤换不胜任的党务干部，切实从上到下形成从严从实抓党建的强大合力。3.从严教育管理党员，发挥先锋模范作用。企业党组织要坚持效果导向和问题导向相结合，研究制定企业加强新形势下发展党员工作和党员管理的实施意见，坚持发展党员质量保证体系，建立健全党员能进能出机制，从源头上控量保质，严把党员发展“入口”，疏通党员队伍“出口”，严肃处置不合格党员。坚持把纪律和规矩挺在前面，以贯彻落实党内两部法规为契机，不断加强党员干部的监督管理，严格执行双重组织生活、主题党日活动、党性定期分析、民主评议党员等制度，增强党内生活的政治性、原则性和战斗性。建立健全党员立足岗位创先争优长效机制，积极探索党员目标管理、星级评定、记实管理等方式，深化党员“亮身份、亮承诺、亮业绩”等活动，深入挖掘和培育党员先进典型，引导党员干部自觉履职尽责创先进、立足岗位争优秀，努力建设一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、纪律严明、作用突出的党员队伍。（四）坚持制度建设突出“严”字，狠抓工作落实1.健全工作运行体系，落实从严治党责任。企业党组织要坚持靠制度来管党治党，结合实际认真研究制定企业落实全面从严治党责任的实施办法，明确分解落实从严治党的重点任务，使之成为企业切实履行从严治党的政治责任,进一步健全党建工作领导体制,全面抓好从严治党工作，积极构建党建工作新格局的纲领性文件。要积极探索企业党建目标管理与企业经营业绩考核相结合的有效途径，建立完善各级党组织书记抓党建工作述职评议考核等制度，健全党建工作绩效评价体系，把考核结果作为单位评先评优、干部奖励考核的重要依据。要探索推行二级党组织管党治党“责任清单”制度，完善党建工作运行机制，形成一级抓一级、一级带一级的责任链条，构建落实从严治党责任的倒逼机制，推动各级党组织书记进一步增强管党治党的主责意识和政治担当，聚精会神抓好基层党建工作，确保党的领导不削弱、党的建设不淡化、党的组织不边缘化。2.构建党建督查问责机制，推动基层全面过硬。企业党组织要将工作重心移向基层，重点加强对基层党建工作的监督检查和考核指导，确保基层党建工作各项任务落到实处。要建立基层党建工作督查制度或定期巡检制度，重点对基层单位贯彻全面从严治党要求、履行抓基层党建工作责任制、领导班子运行、制度建设、落实党建工作重点任务情况等进行督查或巡检，对存在问题实行销号管理，限期整改，跟踪问效，确保年内督查巡视工作实现全覆盖，推动基层党组织建设全面进步，全面过硬。严格实行党建工作问责制度，坚持严肃问责，对重视不够、履职不力、措施不实、落实不到位的，采取提醒、约谈、函询、通报、问责等方式，督促整改、推动落实，在企业形成倒逼问责、大抓党建的良好氛围。

你好，中国最专业基金导购平台——金基网理财师给您意见股票是一种有价证券，是股份公司在筹集资本时向出资人公开或私下发行的、用以证明出资人的股本身份和权利，并根据持有人所持有的股份数享有权益和承担义务的凭证。股票代表着其持有人（股东）对股份公司的所有权，每一股同类型股票所代表的公司所有权是相等的，即“同股同权”。股票可以公开上市，也可以不上市。在股票市场上，股票也是投资和投机的对象。对股票的某些投机炒作行为，例如无货沽空，可以造成金融市场的动荡。 股票的作用 对于发行者说，股票的基本作用有四点： 1．股票是筹集资金的有效手段。股票的最原始作用就是筹集资金。通过发行股票， 股份公司可广泛地吸引社会暂时闲置的资金，在短时间内把社会上分散的资金集中成为 巨大的生产资本，组成一个“社会企业”——股份有限公司。而通过二级市场的流通， 又能将短期资金通过股票转让的形式衔接为长期资金。正是基于这个特点，现今世界上 许多国家特别是西方一些发达国家，都是通过发行股票的形式来组织股份有限公司，以 经营工业、农业、运输业、金融保险业中的一些大企业。我国一些股份公司发行股票的 主要目的也是筹集企业进一步发展所需的资金。 2．通过发行股票来分散投资风险。发行股票的第二个作用就是分散投资风险。无论 是那一类企业，总会有经营风险存在，特别是一些高新技术产业，由于产品的市场前景 不明朗，技术工艺尚待成熟和稳定，在经营过程中，其风险就更大。对这一些前景难以 预测的企业，当发起人难以或不愿承担所面临的风险时，他们总会想方设法地将风险转 嫁或分摊与他人，而通过发行股票来组成股份公司就是分散投资风险的一个好方法。即 使投资失败，各个股东所承受的损失也就非常有限。 3．通过发行股票来实现创业资本的增值。在股票发行市场上，股票的发行价总是和 企业的经营业绩相联系的。当一家业绩优良的企业发行股票时，其发行价都要高出其每 股净资产的许多，若遇到二级市场的火爆行情，其溢价往往能达到每股净资产的2～3倍 或者更多，而股票的溢价发行又使股份公司发起人的创业资本得到增值。如我国上市公 司中国家股都是由等量的净资产折价入股的，其一元面值的股票对应的就是其原来一元 的净资产。而通过高溢价发行股票后，股份公司每股净资产含量就能提高30％甚至更多。 4．通过股票的发行上市起到广告宣传作用。由于有众多的社会公众参与股票投资，股市就成为舆论宣传的一个热点，各种媒介每天都在反复传播股市信息，无形之中就提高了上市公司的知名度，起到了宣传广告作用。 而对于股票的购买者来说，股票的基本作用有如下三点： 1．由于股票具有收益性，股票投资就成为大众投资的一种工具。人们总是希望钱能生钱，而除了银行存款、购买债券及亲自创办经济实体以外，通过购买股票也可取得收益，实现资本的增值。 2．通过购买股票来实现生产要素的组合。通过购买股票，投资者可非常方便地实现 参股投资或控股及购买、兼并股份公司的目的，从而实现生产要素的组合，以提高企业的经营效益。如美国和日本的大型企业，通过购买我国江西的江铃汽车股票、北京的北旅汽车股票来参与这两家上市公司的经营管理，将西方先进的技术和管理方式引进这两家企业，从而实现生产要素的组合，达到提高经营效益的目的。 3．通过购买股票进行赌博或投机。由于受众多因素的影响，股票价格具有较强的波 动性，因而人们可通过股票来进行投机活动，从买进卖出中赚取股票的价差，这也是股 票市场吸引众多投资者的原因之一。而又由于股票价格特别是其短期趋势较难预测，股 民投资股市时并不作基本的分析研究，就是进行详细的分析也不一定能把握胜机，所以 许多股民往往都抱着一睹而决胜负的心理进行股票投资，故股票有时也成为某些股民变 相赌博的一种工具。

2005年，宽广超市正式进入承德市宽城县，是宽广超市在承德地区第一家门店；2006年，宽广超市集团商城店是宽广超市在承德市内第一家门店；2007年，宽广超市集团购物店是宽广超市第一家百货商场；2008年，宽广超市集团双百店是宽广超市在承德市内第二家门店；2009年，宽广超市集团围场店、德汇店相继建立是宽广超市在承德市围场县的第一家店和市内第三家门店；2010年，宽广超市集团平泉店相继建立是宽广超市在承德市平泉县的第一家店；2011年，宽广超市集团丰百店、滦河店、丰润店相继建立。丰润店是宽广超市跨区域的第一家店。2012年，宽广超市集团滦平店、隆化店相继建立。滦平店是宽广超市在滦平县的第一家门店,隆化店是宽广超市隆化县的第一家门店。2013年，宽广超市集团双滦广场店的成立，是双滦地区的第二家门店，并以打造双滦商超新形象为己任而拉开序幕。

上海德汇实业发展有限公司是2003-04-09在上海市浦东新区注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于浦东新区佳林路655号1203室。上海德汇实业发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310115749253384F，企业法人孔刘柳，目前企业处于开业状态。上海德汇实业发展有限公司的经营范围是：新型建筑材料的开发、研制，投资管理，物业管理，企业管理咨询，企业形象策划（除广告），财务咨询，以上相关业务的咨询服务。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为35048671万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共4765家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。上海德汇实业发展有限公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看上海德汇实业发展有限公司更多信息和资讯。

个人认为京博强点，滨化最近几年发展不行，再加上高污染，估计快到尽头了，

20057天连锁酒店正式创立。2007门店突破100家，开通无线及短信预订。200911月20日，7天连锁酒店在美国纽约证券交易所上市。 2011门店突破1000家，会员达到3000万。20137月17日，铂涛集团正式成立，同时完成对国内著名连锁酒店品牌——7天连锁酒店的私有化收购；并一举发布推出多个具有独特价值主张的酒店品牌：铂涛菲诺酒店（Portofino Hotels & Resorts）、丽枫酒店（Lavande Hotels）、喆啡酒店（James Joyce Coffetel）、ZMAX潮漫风尚酒店（ZMAXHOTELS）。 20144月16日，7天酒店推出品牌核心价值主张“年轻的选择”，并推出7天优品(7Days Premium)和7天阳光(7Days Sunshine)两大创新型酒店产品。 7月22日，发布中国首个女性视角连锁酒店品牌希岸酒店（Xana Hotelle）。 8月8日，推出首支酒店业互联网金融产品“铂乐享”。 10月15日，铂涛集团举办战略发布会，同时推出安珀酒店（Albar Hotel Collection）、Mora咖啡(MORA COFFEE)、漫珠沙华艺术平台(Manjusaka Art Platform)、稻家连锁酒店(DAO JIA HOTEL)、叹客计划(Tan Go)等多个创新品牌。 20152月10日，推出以互联网技术创新住宿体验的酒店品牌IU酒店。

　　山东省重点能源企业　　8.1 兖州煤业股份有限公司　　8.1.1 公司简介　　8.1.2 2007年1-12月兖州煤业经营状况分析　　8.1.3 2008年1-9月兖州煤业经营状况分析　　8.2 华电国际电力股份有限公司　　8.2.1 公司简介　　8.2.2 2007年1-12月华电国际经营状况分析　　8.2.3 2008年1-9月华电国际经营状况分析　　8.3 中国石化齐鲁股份有限公司　　8.3.1 公司简介　　8.3.2 2007年1-12月齐鲁石化经营状况分析　　8.3.3 2008年1-9月齐鲁石化经营状况分析　　8.4 山东鲁能泰山电缆股份有限公司　　8.4.1 公司简介　　8.4.2 2007年1-12月鲁能泰山经营状况分析　　8.4.3 2008年1-9月鲁能泰山经营状况分析　　8.5 新汶矿业集团　　8.5.1 公司简介　　8.5.2 2008年新汶矿业“以矸换煤”成效显著　　8.5.3 新汶矿业集团推行能源梯级利用　　8.5.4 新汶矿业集团坚持可持续发展战略　　8.6 皇明太阳能集团　　8.6.1 公司简介　　8.6.2 皇明集团推动我国太阳能产业发展　　8.6.3 皇明太阳能集团的品牌提升策略　　8.6.4 皇明太阳能集团加快异地扩张步伐　　进入21世纪以来，山东省传统能源生产、加工能力突飞猛进，能源产业开创全新局面。2007年，山东省生产一次能源14617万吨标准煤，达到历史最高产量，增长10.4%。山东省能源消费增长迅猛，能源消费总量升至全国第一，占全国能耗总量的比重增至10.7%。能源工业调整步伐加快，产业结构优化升级，新能源产业发展壮大，成为山东经济新的增长点。　　山东省石油天然气资源主要分布在北部和西南部地区。胜利油田是中国第二大石油生产基地，截至2007年底，胜利油田探明石油地质储量47亿吨，其中可采储量11亿吨左右。2008年，胜利油田新增探明石油地质储量10408.04万吨，原油产量达到2774万吨。胜利油田探明天然气地质储量2280亿立方米，标定可采储量595亿立方米。　　山东煤炭资源分布广，储量大，煤类多样，煤质优良，赋存条件好。预测煤炭储量约2680亿吨。具有低灰、低硫、低磷、高发热量、结焦性强等特点，为优质工业用煤。山东煤炭产量稳步增长，已成为全国产煤大省和重要的煤炭生产基地。2008年山东煤炭工业生产原煤1.35亿吨，与2007年基本持平；实现销售收入1424亿元，同比增长42.02％。　　2005年山东电网并入华北电网，结束了山东电网孤网运行的历史。山东电力工业进入快速、健康发展阶段。全省发电装机容量从1978年的293万千瓦增长到2008年的5762万千瓦，形成了“五横两纵”的500千伏主网架。　　山东是中国风能资源最丰富的地区之一，风能资源主要集中在半岛沿岸地区、海岛和山区海拔较高的平坦区域。2007年山东省风电装机容量已突破9万千瓦，山东积极加快风能资源开发利用以填补电力缺口，优化电力结构。　　山东作为太阳能产业大省，近几年来都保持快速增长，领跑国内太阳能产业。山东省可利用生物质能资源量丰富，生物质能发电走在全国前列，技术创新取得突破，开发利用生物质能潜力巨大。山东省地热资源分布面积广，资源储量大，开采条件好，经济效益显著。2008年海阳核电项目正式实施，山东省核能开发步入新阶段，发展前景乐观。　　中投顾问2009-2012年山东省能源产业投资分析及前景预测报告

大显集团正式成立大显集团与日本东芝公司合资兴建大连东芝电视有限公司“大显股份”在上证所正式挂牌上市辽宁电位器、大连酒厂、大连电力节能设备厂、中太实业公司、无线电三厂、电子研究所6家企业以资产划转方式加入大显集团国家计委确定股份公司为全国唯一的彩管用电子枪零件生产建设基地大显技术中心被确定为第五批享受国家优惠政策的企业技术中心集团分别在沈阳、大连举行手机暨数字通信产品首发式，正式步入IT产业集团法律培训工程启动大显网络系统有限公司成立国家人事部批准大显集团设立企业博士后工作站大显精密轴有限公司于旅顺开发区建设新厂区扩大生产规模股份公司与日本日立株式会社合作项目——彩枪三大件项目启动与爱立信(中国)公司合资成立大连爱立信短距离无线连接技术公司与日本东芝合资成立大连东芝广播电视系统有限公司与韩国泛泰成立大连大显泛泰有限公司集团入住双D港光电通信产业园光电通信产业园被确定为辽宁省光通信产业园大显电子有限公司新工厂在光电通信产业园落成集团首届工人技能比赛总结表彰大会隆重举行大显通信公司借助CAB传播大显品牌大显被认定为辽宁省知名品牌大显手机、调制解调器获省名牌产品称号大显网络成为2003年中国(东北)优秀系统集成商珠海大显工业园建设股份公司荣获中国企业技术创新成就奖集团向市慈善总会捐款百万元大显通信喜获联通“BREW新锐奖”大显新商标获国家商标局注册证书大显手机喜获中国手机市场消费者满意第一品牌大显机顶盒产品站稳国内市场集团培训中心技校荣膺国家级重点技工学校称号专用设备公司研制成功国内最大的、加压能力为500吨的大型模具翻转合模机，填补模具制造无大型辅助研配机械的空白大显荣膺全国企业文化建设先进单位称号，董事长刘秉强被评为企业文化建设先进个人大显液晶彩电进军日本市场，首批35台为进军日本市场试生产的38厘米液晶电视下线○大显手机、机顶盒在中国消费电子年会上获大奖○在“第二届中国消费电子年会”上，大显数字机顶盒获“2006机顶盒最具竞争力品牌”大奖，大显D8000手机获“2006手机最值得购买产品”大奖，同时，大显通信获“2006CDMA定制手机特别奖”，成为本届年会获此殊荣的唯一CDMA手机生产厂商○大显股份收购沈阳三宝电脑，重组成立沈阳东海电子产业股份公司○集团成为市“电子技术实训基地”○北京新纪元发展有限公司、沈阳英特纳科技公司和北京金都房地产股份有限公司三家战略合作者于大连市国资委法定代表共同签署《大连大显集团有限公司股权多元化改革协议》，标志大显一个新纪元的开始○集团第三届一次董事会召开，组建新一届董事会和经营领导班子○大显新能源科技发展有限公司暨东北太阳能研发基地正式挂牌成立，进军再生能源领域，太阳能热水器上市销量○中国电子信息百强排序20年，大显大旗不倒，2006年占据第25位，历史最好位次为13○股权多元化改制带来集团经济新突破，彻底走出亏损境地，整体经济运 行呈现出上升态势○集团荣获2005中国工业排头兵企业称号○大连市获得“全国有线数字电视示范城市”荣誉称号，作为示范工程的主要供货商，大显网络的高品质机顶盒受好评

你好！集团现拥有7对生产矿井，3对在建矿井，设计年生产能力1024万吨。山东省济宁市市直骨干企业，是集煤矿、电力、化工、冶金、建材、机械制造、水陆港运于一体、跨地区、跨行业、多元化经营，拥有自营进出口权的大型能源企业。待遇在煤炭系统里属于中等水平。打字不易，采纳哦！

中太建设集团上海建设发展有限公司是2014-03-01在上海市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于上海市虹口区欧阳路196号10号楼二层04室。中太建设集团上海建设发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310109088508246X，企业法人廉明晖，目前企业处于开业状态。中太建设集团上海建设发展有限公司的经营范围是：房屋建设工程施工，市政公用建设工程施工，建筑装饰装修建设工程设计施工一体化，机电设备安装建设工程专业施工(除特种)，钢结构建设工程专业施工，消防设施建设工程专业施工，防腐保温建设工程专业施工，地基与基础建设工程专业施工。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。在上海市，相近经营范围的公司总注册资本为4513268万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共9466家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。通过百度企业信用查看中太建设集团上海建设发展有限公司更多信息和资讯。

上市公司啊，应该不错啊

具体如下：1、在自己的手机中打开支付宝，进去首页之后，点击生活缴费。2、进去生活缴费界面之后，点击燃气费。3、进去之后，选择缴纳的燃气费公司。4、进去新增缴费账户界面之后，输入天然气户号，点击下一步。5、输入充值金额，点击立即缴费。

好。工资高、工作环境轻松、周末双休、有节假日、年底有奖金和绩效，平时会有团建。燃能源发展有限公司，成立于2017年，是一家以从事燃气生产和供应业为主的企业。

怀仁中燃能源发展有限公司是上市公司。根据爱企查得知，怀仁中燃能源发展有限公司成立于2018-05-30，法定代表人为史本训，注册资本为3000万元人民币，属于上市公司。

不是。驻马店中燃能源发展有限公司是小微企业，不使国企。小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。驻马店中燃能源发展有限公司，成立于2017年，位于河南省驻马店市，是一家以从事批发业为主的企业。

驻马店中燃能源发展有限公司不是全国五佰强。根据查询相关公开信息显示，全国五百强公司中并没有驻马店中燃能源发展有限公司的信息。

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化州中燃城市燃气发展有限公司联系方式：公司电话0668-7352566，公司邮箱373334505@qq.com，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：化州中燃城市燃气发展有限公司是2011-05-27在广东省茂名市化州市成立的责任有限公司，注册地址位于化州市鉴江区农贸市场东侧。化州中燃城市燃气发展有限公司法定代表人宁淮，注册资本1,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看化州中燃城市燃气发展有限公司更多经营信息和资讯。

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大连金州中燃城市燃气发展有限公司营业时间如下大连燃气集团有限公司大连燃气集团有限公司始建于1907年,1910年建成投产供气,在我国城市燃气发展史上,大连市是继上海市之后第2个有人工煤气的城市.公司组建后先后隶属于

有编制。拥有自己的编制，其中包括管理层、各部门以及技术人员等，该公司在经营管理上注重科学化、市场化；在人员编制上注重技术性与专业性；在行政管理上注重效率性与精细化管理，并按照市场需要不断调整和完善企业的组织编制。中燃能源发展有限公司致力于以清洁、安全、经济的可再生能源作为核心，利用先进的技术和理念，打造出更多更好的解决方案，为客户提供更安全、更便捷的服务。

柳州中燃城市燃气发展有限公司联系方式：公司电话0772-2822051，公司邮箱liuzhouzhongran@163.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码2条。公司介绍：柳州中燃城市燃气发展有限公司是1985-11-14在广西壮族自治区柳州市成立的责任有限公司，注册地址位于柳州市广雅路16号。柳州中燃城市燃气发展有限公司法定代表人马志，注册资本15,000万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看柳州中燃城市燃气发展有限公司更多经营信息和资讯。

应城中燃城市燃气发展有限公司是国企。中燃城市燃气是国企，中国燃气是中国最大的跨区域综合能源服务商之一，在香港联交所主板上市，是中国燃气获得国内唯一拥有开采权的地方性天然气公司股权，股票代码0384，总部分别位于香港和深圳，中国燃气控股有限公司。是一家在香港联交所上市的天然气运营服务商，主要于中国大陆从事投资、经营、管理城市燃气管道基础设施，向居民和工业用户输送天然气，建设及经营加油站和加气站，开发与应用石油、天然气相关。

呼和浩特市中燃城市燃气发展有限公司是裁员了。根据查询相关公开资料显示，呼和浩特中燃城市燃气发展有限公司裁员工作。呼和浩特中燃城市燃气发展有限公司是集煤化工生产、天然气输配、燃气工程设计安装和维修服务为一体的中外合资企业。

是。中燃城市燃气是国企，中国燃气是中国最大的跨区域综合能源服务商之一，在香港联交所主板上市，是中国燃气获得国内唯一拥有开采权的地方性天然气公司股权，股票代码0384，总部分别位于香港和深圳。中国燃气控股有限公司。是一家在香港联交所上市的天然气运营服务商，主要于中国大陆从事投资、经营、管理城市燃气管道基础设施，向居民和工业用户输送天然气，建设及经营加油站和加气站，开发与应用石油、天然气相关技术。

1992年 成立电子粉体材料研究组；1993年 第一条氧化铋中试生产线投产；1994年 超细氧化钴和氧化镍新产品研制成功；1995年 超细氧化钴和氧化镍产品投产，成立北矿电子粉体材料厂；1996年 年产150吨氧化铋新线投产；1998年 成立北京北矿电子材料发展中心；1999年 年产150吨超细氧化钴生产线投产，通过ISO9002质量标准认证，成立钴酸锂研发课题组；2001年 改制设立北京当升材料科技有限公司，建成年产150吨的钴酸锂生产线；2002年 批量生产第一代钴酸锂2#产品，公司的钴酸锂新产品投放国内市场，成功进入锂电正极材料行业；2003年 成功开发出钴酸锂6#、8#、10#产品，并应用于手机锂电市场；氧化钴产能扩大到500吨/年；2004年 钴酸锂产品综合性能指标达到国内领先水平；钴酸锂产能扩大到960吨/年，氧化钴产能扩大到800吨/年，电池级氧化钴获国家重点新产品证书；2005年 通过了难度极高的韩国高端锂电客户的质量管理体系认证；钴酸锂产能扩大到1500吨/年；8#品获得市场良好口碑；2006年 成功开发韩国客户，率先实现产品出口到国际锂电巨头；2007年 成功引入韩国AMT外资和深创投集团、创新资本与同创伟业三家国内知名投资机构的风险投资，燕郊工厂建成投产，成为国内产能最大的锂电正极材料供应商。钴酸锂产能扩大到3000吨/年；2008年 研制成功多元材料和锰酸锂新产品，并开始进军动力锂电市场，销售业绩再创新高；2009年 成功开发日本高端锂电客户，进入日本市场。同期多元材料和锰酸锂获得比克、比亚迪、日本客户的批量订单。公司顺利完成股份制改造，更名为北京当升材料科技股份有限公司。2010年 当升科技成功登陆创业板。

南京中燃城市燃气发展有限公司是国企，南京中燃城市燃气发展有限公司，成立于2005年，位于江苏省南京市，是一家以从事土木工程建筑业为主的企业。企业注册资本20000万人民币，实缴资本20000万人民币登记机关南京市市场监督管理局核准日期2020-08-05注册地址南京市六合区龙池街道雄州南路399号恒盛园区412幢五单元301室经营范围南京市江北地区（小城镇）从事天然气和其他管道燃气的建设、经营业务；车、船加气经营业务；保险兼业代理业务；燃气设备与燃气具的批发、零售和安装、维修及租赁业务；管道燃气配套建设服务；建筑工程、市政公用工程、石油化工工程、承压类特种设备安装、改造、维修；公路工程、电力工程、消防设施工程、照明工程、环保工程、园林绿化工程；工程项目管理；建筑劳务分包；汽车及电动自行车充电桩建设、运营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

哈尔滨阿城中燃城市燃气发展有限公司是民营。哈尔滨阿城中燃城市燃气发展有限公司于2011年01月19日成立。法定代表人王海，公司经营范围包括：管道天然气（燃气经营许可证有效期至2020年11月14日）。燃气管道及设备的安装、运营、维护。销售：燃气灶具、燃气管道、燃气配件、燃气表。企业状态：存续。

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当升科技在北京发布了新材料新品发布会，在发布会上，推出了六款新型的先进电池产品，分别是三款新郑籍的材料以及双复合固态锂电正极，说明未来新型电池正极材料成为了发展新趋势。当升科技发布新电池发布会，六款新产品亮相当升科技提出了新材料，新体系和新路线的战略，并且在北京举办了全球电池发布会。在发布会上，当升科技推出了六款新型正极材料的电池。其中，钠电正极这一新型电池材料也是首次被推到公众面前，当升科技总经理，在发布会上，对外介绍表明，这六款新产品军事当升科技自主研发的目的是为了促进新能源的技术进步。新电池为解决新能源问题，提出方案当升科技之所以会研发这六款电池，目的是为了促进当下新能源技术的进步，尤其是针对电池材料方面的重大技术难题，给出了自己的方案。当升科技通过超高镍无辜材料，配合多种元素来协同掺杂，解决了多个问题，使得技术性能大规模的提升，深受国内外用户的肯定。未来新型电池将引领发展新趋势当升科技自主研发的六款战略新品，尤其是推出的三款新型正极材料的电池，在一定程度上解决了原先超高镍正极电池未突破的难题，通过技术和工艺提升电池的稳定性和循环性能，该公司已经与欧美锂电池商达成合作，将当升科技的高端电池推广出去，赢得更大的市场。总的来说，针对新型富锰正极电池的技术提升，当升科技推出了高性能的傅锰正极材料，大大提升了材料的综合性能。尤其是钠电池正极材料首次亮相，为未来的能源汽车发展带来更多的可能性。

中燃是中国石油化工集团公司旗下的一家大型能源化工企业，成立于2000年。公司总部位于北京市，是中国领先的石油化工企业之一，也是全球领先的炼油和化工企业之一。中燃的主要业务包括炼油、化工、销售和贸易等领域。公司拥有国内外多个大型炼油厂和化工生产基地，涵盖了石油加工、化工生产、油品销售、国际贸易等多个环节。中燃是中国石油化工集团公司旗下的一家大型能源化工企业，成立于2000年。公司总部位于北京市，是中国领先的石油化工企业之一，也是全球领先的炼油和化工企业之一。中燃的主要业务包括炼油、化工、销售和贸易等领域。公司拥有国内外多个大型炼油厂和化工生产基地，涵盖了石油加工、化工生产、油品销售、国际贸易等多个环节。在化工方面，中燃的产品涵盖了乙烯、丙烯、苯乙烯、聚酯等多个品种，年产能超过500万吨。公司还在积极推进特种化工、新材料等领域的研发和生产。中燃的主要业务包括炼油、化工、销售和贸易等领域。公司拥有国内外多个大型炼油厂和化工生产基地，涵盖了石油加工、化工生产、油品销售、国际贸易等多个环节。

2012年1月，圣泉集团荣获“山东省民营企业百强”荣誉称号2011年1月，公司荣获“2010年山东民营企业100强”3月，公司荣获AAAA标准化良好行为企业4月，公司董事长唐一林当选为酚醛联盟理事长5月，山东省人民政府授予公司“山东省产学研合作创新突出贡献企业”荣誉称号6月，荣获“济南市先进基层党组织”荣誉称号8月，集团首次入选“中国民营企业500强”9月，被山东省质量技术监督局、山东省经济和信息化委员会认定为“山东省标准创新型企业”11月，公司董事长当选为第十三届济南市工商业联合会主席12月，董事长唐一林荣获“低碳山东十大领军人物”2010年1月，济南圣泉集团股份有限公司检测中心获国家实验室认证认可证书1月，济南圣泉集团股份有限公司被国家知识产权局评为“全国企事业知识产权试点单位”3月，山东圣泉化工股份有限公司检测中心获国家实验室认证认可证书4月，公司董事长唐一林被山东省总工会授予“山东省富民兴鲁劳动奖章”5月，公司新一代呋喃树脂被科技部、环保部等认定为“国家重点新产品”5月，公司“二步法糠醛联产纤维素乙醇项目”成为国家火炬计划项目7月，公司董事长唐一林荣获第十二届“济南市优秀企业家突出贡献奖”8月，公司董事长唐一林当选济南市工商联直属会员商会会长9月，公司荣获“山东省循环经济示范单位”荣誉称号11月，公司被山东省科学技术厅、山东省知识产权局认定为“中国专利山东明星企业”11月，圣泉集团技术中心被国家发展和改革委员会、科学技术部、财政部、海关总署、国家税务总局联合认定为“国家级企业技术中心”12月，公司被中华人民共和国科学技术部火炬高技术产业开发中心认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”12月，公司被确定为山东省级企业实训基地12月，唐和唐荣获“2010年山东最具影响力品牌”2009年1月，公司被评为“2008年度安全生产先进单位”；2月，公司被评为“2008年度全市社会保险工作先进单位”；3月，公司获“国家标准制定单位奖”；5月，公司被济南市委、市政府授予“文明单位”荣誉称号；7月，公司阿拉伯糖项目被评为“山东省循环经济优秀工程”；11月，公司董事长唐一林被评为“建国60周年影响山东60位新鲁商”；12月，公司被评为2009年济南市统计工作先进集体。2008年2月，我公司被济南市人民政府评为“2007年度工业发展先进企业”；2月，我公司被市委、市政府评为“章丘市最佳效益企业”；8月，我公司被山东省科技厅认定为“山东省资源节约型社会科技支撑体系建设示范企业”；10月，我公司被国家农业部认定为“国家生物质燃料加工专业分中心”；12月，我公司被国家科技部认定为“高新技术企业”；12月，我公司成为“国家专利信息利用实验基地”。2007年2月，公司被山东省安全生产委员会评为“2006年度全省安全生产先进单位”；2月，公司被济南市政府评为“2006年度济南工业50强企业” 和 “济南市创新型企业”，董事长、总裁唐一林被评为“2006年度发展省会经济创业标兵”；4月，公司被山东省民营企业家公会评为“参与‘民企帮村"推进社会主义新农村建设先进单位”；5月，董事长、总裁唐一林被济南市企业联合会和济南市企业家协会评为“济南市优秀企业家”；5月，董事长、总裁唐一林当选为山东省工商联第十一届常务委员；6月，董事长、总裁唐一林当选为济南市工商联第十二届执委会副会长；7月，公司被山东省十余家新闻单位及学术研究机构联合评为“最受新农村尊敬的企业”；8月，“圣泉”商标被山东省工商行政管理局再认定为山东省著名商标；9月，公司被科技部再次认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”；10月，董事长、总裁唐一林被济南市慈善总会评为“济南慈善十年先进个人”；11月，董事长、总裁唐一林当选为山东省工商联农业产业化商会常务副会长。2006年1月，公司被中华全国工商业联合会新能源商会批准为副会长单位，董事长、总裁唐一林当选为副会长；2月，董事长唐一林被评为“优秀泉城社会主义建设者”；2月，公司被济南市政府评为“2005年度济南工业50强企业”，董事长、总裁唐一林被评为“2005年度发展省会经济创业标兵”；4月，董事长、总裁唐一林当选为第五届中国铸造协会副理事长；8月，被中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会授予“2006中国化工企业经济效益500强”、“2006中国化工化学助剂行业50强企业”“2006中国化工企业500强”称号；9月，公司被中国人民银行列为“景气调查定点企业”；9月，公司通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证；9月，董事长、总裁唐一林被中华全国总工会和全国工商联评为“全国关爱员工优秀民营企业家”；9月，新一代呋喃树脂被科技部认定为国家火炬计划项目；10月，公司被农业部乡镇企业局、中国乡镇企业协会授予“全国新农村建设百强示范企业”；11月，公司被济南市民政局评为“热心泉城公益事业”优秀集体；11月，公司被农业部评为“全国乡镇企业实施‘走出去"战略先进企业”；11月，董事长唐一林被中共山东省委统战部、山东省工商联合会、山东省光彩事业促进会授予“2005-2006年度齐鲁光彩奖章”；12月，济南圣泉倍进陶瓷过滤器有限公司被山东省科学技术厅认定为高新技术企业；12月，圣泉牌呋喃树脂及酚醛树脂分别被山东省技术监督局和山东省名牌战略推进委员会评为“山东名牌”产品；12月，公司被农业部评为“全国农产品加工业出口示范企业”。2005年1月，公司被农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、中华全国供销合作总社联合再认定为“农业产业化国家重点龙头企业”；1月，公司被济南市政府评为“2004年度济南工业50强企业”，董事长、总裁唐一林被评为“2004年发展省会经济优秀创业者”；5月，公司被中华全国工商业联合会、中国民营科技实业家协会评为“中国优秀民营科技企业”；8月，被山东省科学技术厅认定为“山东省制造业新信息化示范企业”；12月，董事长、总裁唐一林被山东省委统战部等六部门联合评为“山东省优秀中国特色社会主义事业建设者”；12月，公司被全国工商联评为“全国民营企业思想政治工作先进单位”；12月，董事长唐一林被山东省工商联合会、山东省总工会授予“山东省关爱员工优秀民营企业家”荣誉称号。2004年3月，董事长唐一林被中国乡镇企业研究院聘为高级研究员；4月，公司被济南市政府评为“2003度济南市工业50强企业”和“济南市十佳民营企业”；5月，公司被科学部复审为“国家火炬计划重点高新技术企业”；6月，“圣泉”商标被山东省工商行政管理局再认定为“山东省著名商标”；6月，董事长唐一林、总裁当选为山东省民营企业家公会副会长；8月，公司被济南市工商局评为“守合同重信用企业”；10月，公司被中华全国工商业联合会、中国民营科技实业家协会评为“中国优秀民营科技企业”，董事长总裁唐一林被评为“中国优秀民营科技企业家”。2003年3月，公司技术中心被山东省经贸委认定为省级企业技术中心；3月，董事长、总裁唐一林当选为第十届山东省人大代表和第十一届济南市政协常委；4月，公司被山东省科学技术厅、山东省民营科技促进会授予“山东省优秀民营科技企业”；4月，董事长、总裁唐一林获济南市“五一劳动奖章”荣誉称号；11月，公司被农业部等国家九部委联合认定为“农业产业化全国重点龙头企业”；11月，公司被中国企业文化研究会评为“中国企业文化建设二十年建设实践奖”。2002年1月，公司被山东省质量技术监督局评为“计量保证确认合格企业”和“计量管理先进企业”；1月，董事长、总裁唐一林获农业部 “全国乡镇企业家”称号；5月，董事长、总裁唐一林当选为济南市工商联第十一届执委会副会长；9月，公司通过ISO14000环境体系认证；11月，公司被中华全国工商业联合会、中国民营科技实业家协会、科技日报社授予“中国优秀民营科技企业”。2001年2月，公司被科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”；4月，“圣泉”商标被山东省工商行政管理局评为“山东省著名商标”；9月，泡沫陶瓷过滤网被科技部认定为“国家级火炬计划项目”。2000年5月，董事长、总裁唐一林被国家人事部聘为“西部地区经济开发顾问”；12月，公司被中国乡镇企业研究院授予“中国乡镇企业研究贡献奖”。1999年1月，公司被山东省科委、山东省专利管理局认定为“中国专利山东明星企业”；被山东省科委认定的“山东省高新技术产业生长点企业”；6月，公司分别被国家民政部和山东省民政厅授予“社会福利企业”称号；6月，董事长、总裁唐一林荣获“当代中国杰出管理人才”称号；9月，圣泉牌呋喃树脂、铸造树脂用磺酸固化剂被评为“99中国国际农业博览会名牌产品”；9月，经法国科技质量监督评价委员会审核，公司生产制造的糠醛、糠醇、呋喃树脂及配套固化剂、泡沫陶瓷过滤网被列为“向欧盟市场推荐产品”；11月，公司圣泉牌呋喃树脂被山东省经贸委评为“山东名牌”产品；12月，公司被山东省乡镇企业管理局认定为“山东省乡镇企业管理示范企业”；1998年3月，公司董事长、总裁唐一林被中国乡镇企业家协会评为“全国优秀乡镇企业家”；6月，公司参评的“建立现代企业制度推进企业管理创新”成果被山东省乡镇企业管理局评为“一九九七年度省乡镇企业管理现代化优秀成果一等奖”；1997年2月，公司通过了ISO9001质量体系认证；12月，圣泉牌商标被山东省行政管理局审定为山东省著名商标提名奖。1996年11月，公司董事长、总裁唐一林被全国乡镇企业协会授予“中国乡镇企业改革风云人物”称号；1995年10月，公司被国家统计局评为“全国优秀民营企业”；1994年4月，公司酚醛树脂、呋喃树脂荣获中国星火计划国际研讨会暨星火计划和产品展示会金奖；11月，公司被农业部评为“全国最佳经济效益乡镇企业”。1993年4月，董事长、总裁唐一林被山东省人民政府授予“山东省优秀农民企业家”称号；7月，公司被山东省环保局评为“山东省乡镇企业环保先进单位”；1991年1月，公司被济南市人民政府命名为“济南市乡镇骨干企业”；6月，无苯冷硬呋喃铸造树脂在“七五”全国星火计划成果博览会上荣获金奖。1989年12月，86-A型无苯自硬呋喃铸造树脂获机械电子工业部颁发的科学技术进步三等奖。

室内设计是根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准，运用物质技术手段和建筑美学原理，创造功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内环境。这一空间环境既具有使用价值，满足相应的功能要求，同时也反映了历史文脉、建筑风格、环境气氛等精神因素。现代室内设计是综合的室内环境设计，它包括视觉环境和工程技术方面的问题，也包括声、光、热等物理环境以及氛围、意境等心理环境和文化内涵等内容。室内设计行业规模状况——企业数量减少、产值规模扩大随着市场经济的发展、国家政策的引导以及行业协会的规范，中国建筑装饰市场逐步成熟，过度分散的状况日渐改善，并逐渐涌现出一批资质高、规模大、具有一定市场影响力的大中型企业。根据中国建筑装饰协会提供的数据来看，尽管中国建筑装饰市场的市场规模不断扩大，整个市场的企业数量却表现出稳定的减少趋势，从2011年的14.5万家减少到2018年的12.8万家，6年共有1.7万家企业退出了市场，以承接散户装修的低资质小企业为主，并不涉及资质优良的企业，同时中高端的企业得以发展。根据中国建筑装饰协会在2019年4月所发布的《2018年建筑装饰蓝皮书》，2017年我国室内设计的产值规模为3.58万亿元，预计2018年可达3.86亿元。(注：中国建筑装饰产值包含公共建筑装饰、住宅装饰以及幕墙，此处产值剔除了幕墙领域的产值。)室内设计行业竞争状况——集中度依旧较低、竞争情况较为激烈除了企业数量以外，本文选择五个企业的市场集中度(CR5)对中国建筑装饰市场的垄断程度进行测算，以观察市场结构的真正变化。截止到2018年，中国建筑装饰市场排名前五的企业分别为金螳螂、宁波建工、全筑股份、广田集团和亚厦股份，这五家企业2018年营业收入分别为243.94亿元、155.19亿元、64.51亿元、56.83亿元和45.68亿元，合计为566.15亿元，在整个市场中占据的份额为1.47%，这一比例相较于2017年的1.44%，提高了0.03个百分点。可见，中国建筑装饰市场的集中度是不断提高的，但是这种改善的幅度并不显著，整体上看，中国建筑装饰市场的集中度仍然较低。另从竞争程度看，目前，国内设计企业数量众多，国内大型企业和外资企业竞争力相对较强，而小型设计企业以价格竞争为主。室内设计发展趋势与前景预测根据对中国酒店室内行业、住宅空间室内设计行业、办公空间室内设计行业以及交通空间市场设计行业各个细分领域的市场规模特点，结合中国未来5-10年的经济发展形势，以及房地产市场的景气程度，前瞻产业研究院预测中国室内设计行业市场规模为年均增长率在12%左右，预计2024年中国室内设计行业市场规模在4675亿元左右。—— 更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《中国室内设计行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。