发展

天津天铁冶金集团有限公司 机械装修部 机械工程师 2001-4000元/月主要负责公司内部工程机械的修理与维护

1988年，韩进集装箱班轮有限公司与同样在韩国久负盛名的大韩商船合并后，正式更名为韩进海运有限公司。自那时起，韩进海运立足于“使客户满意”这一郑重承诺积极拓展业务，向全球客户提供全方位的海运业务。多年来，韩进海运通过不断引进新型的集装箱船和散货船以及在主要服务领域发展物流业务逐步使自已的业务内容多元化。作为韩进集团的一名成员已经成为一个全球化的运输和物流公司，韩进海运营运着包括现代化的集装箱船，特种气体罐装船和散装船在内的123艘船只及10座设备完善的现代化集装箱码头。通过在全世界53个国家设立的200余家代表处和代理处，韩进的全球服务网络覆盖了包括6大洲35个国家的75个主要港口在内的6000多个城市。为了不断改善服务质量和提高服务效率，韩进海运在设立主要航线和建设专业码头方面做出了许多重大战略投资。尽管公司的历史不算悠久，但韩进努力营造的“客户至上”的企业文化与其先进完善的硬件设施已经成为韩进长足进步的基石。随着韩进的成长与进步，公司的主要目标是以加强综合营运能力、采取有效方法提高服务质量满足于客户的需求使韩进海运成为最值得客户信赖的承运人。韩进海运拥有一队最有经验的员工，他们了解客户的需求，知道如何帮助客户解决问题，即使是最挑剔的客户也能获得最满意的服务。这些都将帮助韩进成为最值得信赖的承运人。现在，您能在世界的各个角落看到有韩进海运“H”标志的集装箱、码头设备和航行在各大洋上的船只，纵观韩进的发展，这个标志是质量的保证，是韩进海运3600多名员工对客户的郑重承诺。目前韩进的全球服务网络已覆盖了6大洲31个国家的62个主要港口。您能在全球的各个角落看到有韩进海运“H”标志的集装箱、码头、设备和航行在各大洋上的船只。在20余年间，韩进海运的标记已成为了质量的保证，也是韩进海运3600多名员工对客户满意的郑重承诺。

聚集文化产业，助力廊坊开发区高质量发展为进一步服务和促进廊坊开发区文化产业的融合发展,有力推动文化产业聚集与高质量发展。4月25日廊坊开发区在北京798文创园举办文化产业招商推介会。会上,周文胜局长从历史传承、文化背景、区位优势、教育和医疗服务、生活配套、产业现状、产业政策等几方面介绍了廊坊开发区的投资环境,并希望通过此次招商活动,促进文化企业交流合作,欢迎企业家朋友来廊投资兴业。联东U谷廊坊区域招商总监朱雨晨、河北十点十分文化传播有限公司招商经理陈露露、腾讯双创社区(廊坊)运营总监赵红阳分别对各自园区进行了详细介绍,从文化创意、园区背景、资源优势、运营能力等多角度做出细致解读,共同体现了廊坊开发区各文化产业园区以企业为先的服务意识,期待能够成为优秀企业落户廊坊开发区的首选。BIGTOEs studio(大脚趾工作室)联合创始人张智杰作为北京文化企业代表进行了分享,从虚拟人像、创意视觉、数字艺术品开发等方面介绍了企业的发展方向,展现了新青年在文化产业发展上的创造、突破和成果。此次会议还邀请到知名编剧方一舟以及北京妙音数科有限公司、北京灌木互娱文化科技有限公司、华杉教育、北京威卡嘉影视传媒有限公司、吉市北京文化发展有限公司、北京百娱智选、潇白文化传媒、天津燊杨文化传媒有限公司等20余位企业代表参加。会议反响十分热烈,许多企业积极与领导及各园区负责人进行深入沟通交流。廊坊开发区将秉承“帮投资者成功,助投资者发展,替投资者着想,为投资者服务”的理念,不断优化环境,不断完善服务,促进协作,实现双赢。

玖龙纸业，全称玖龙纸业（控股）有限公司，为中国最大的箱板原纸产品生产商，也是全球最大的箱板原纸产品生产商之一。主要生产卡纸、高强瓦楞芯纸等。 据悉，监督管理委员会简称监管会，财务部分为集团财务部、基地财务部、香港办事处（主要负责证劵市场财务）。　　 “风险管理委员会：董事会按照公司确立并有效地维持持续的企业管制标准的承诺，强调职业操守、制订职位及权责，为公司内部监控活动建立良好的环境。管理层负责设计内部监控组织架构及制度。为执行公司风险管理政策，我们成立风险管理委员会，并由副行政总裁出任主席，成员包括@监督管理委员会、@财务部及@内部审计部，其主要职责为：”从这里看出来，在董事会及公司组织架构层面，http://www.ndpaper.com/gb/ir/governance.htm监管会是排在财务部前面，（该公司上市通报中一般是按从大到小排序的）这个是在玖龙官网里面的。 但是，从公司董事会人员背景构成方面，财务出生的董事最多，里面只有一个独立非执行董事霍广文先生http://www.ndpaper.com/gb/aboutnd/management.htm曾在香港联合交易所有限公司监察事务处高级执行总监，所以说，就职业最高峰来说，财务部的人更有发展机会。 我估计，论权力，估计监管会权力大点，但在董事会里面的潜规则是搞财务出生的人多点，很多潜规则，你懂得。 平台不好说，主要看能力、资历、社会关系、还有政治派别等等，总之，开心满意就好啊，比较我们都是普通人啊。

1998年7月，玖龙纸业（控股）有限公司（「玖龙纸业」）属下位于东莞生产基地的首台造纸机（或一号造纸机）试车成功，年设计产能为20 万吨牛卡纸，标志玖龙纸业正式进入中国包装纸板生产行业，打响了十年创业的第一炮。2000年5月，玖龙纸业二号及三号造纸机相继投产，年总生产能力达到100 万吨，其中，三号造纸机仅用了九个月的时间建成投产，创造纸机建设安装速度的新纪录。2000至2002年间，于太仓及东莞购入超过3,800 亩土地。第五号造纸机于2003年11月建成投产，并在2005年年1月1日被收购成为玖龙纸业属下。2005年4月，八号造纸机试车成功，将太仓基地的年生产能力提升到95 万吨。太仓基地的建成，标志玖龙纸业已经在珠江三角洲和长江三角洲形成两大包装纸板生产基地。2003年10月，四号造纸机设计产能为45 万吨的涂布灰底白板纸生产线投产，创造了当时世界上同类产品单机产量之最，纸机设备引进欧、美、日最先进技术，吸取众家精华为一体。四号造纸机并在2005年1月1日被收购成为玖龙纸业属下。2003年至2006年，玖龙纸业相继顺利通过了ISO 品质、环境和OHSAS职业健康安全管理体系的认证，透过标准体系制度的运行实施和有效控制，公司产品品质、环保和安全工作得到持续改进和完善，并结合国际管理理念，走上国际标准化管理进程。2004年2月，集团与中国内蒙古森林工业集团有限责任公司成功合资成立玖龙兴安浆纸（内蒙古）有限公司，使木浆生产量增长到10万吨，集林业、木浆生产、造纸为一体的现代化企业目标迈进。合资使玖龙纸业实现了林、浆、纸一体化运作，对废纸的循环利用。10月，六号、七号造纸机高强瓦楞芯纸生产线顺利出纸投产，玖龙纸业于2005年1月1日年总生产能力增加至235 万吨。2005年5月，210 兆瓦机组的并网发电，给玖龙纸业发展提供稳定而充足的电力保障和效益创造，有效缓解了当地电力紧张的局面，12月，九号、十号造纸机高强瓦楞芯纸生产线投产，玖龙纸业总年生产能力达到330 万，产量全国第一、亚洲第二、世界第八。2006年，玖龙纸业迈进高峰发展阶段，实行集团化管理模式。3月3日成功在香港联合交易所有限公司主板上市，并在上市约半年后被纳入为摩根士丹利标准指数成份股及环球增长指数成份股，以及成为香港生综合指数成份股。11月，集团选址重庆的第三个生产基地并于2008年7月正式开机投产。2007年1月，位于东莞厂房的十一号纸机已经投产，令集团之涂布灰底白板纸的总年产能增加至95万吨，成为全国之冠。十六号及十七号纸机亦于太仓投入生产，为集团增加70万吨高强瓦楞芯纸的产能。此外，十二及十三号于2007年8月投产。9月，集团落实天津第四个基地。2008年5月，集团正式接手四川犍为及四川瑞松的生产及经营。此项目将带领本公司拓展高价特种纸及竹木浆生产。玖龙纸业完成收购越南正阳纸厂责任有限公司的60%控股权，加快占据越南、老挝、柬埔寨等东盟市场。2010年，集团独资兴建的大型高档包装用纸生产企业。位于泉州台商投资区，占地面积1300多亩，项目总投资13亿美元，主要生产高档牛卡纸、高强瓦楞纸、灰底涂布白板纸等高档包装用纸产品，设计年总产能200万吨。

为加快曲轴产品的开发，提高曲轴的制造精度，不断提升曲轴的质量水平，公司建有下设曲轴工艺研究所、球铁研究所、电气研究所、技改非标设计室。 CAD/CAPP/CAM 技术的广泛应用为新产品开发的快捷、优质提供了可靠的保证。公司拥有完善的曲轴营销网络，在全国设立 22 个办事机构，产品覆盖 31 个省、市、自治区，并出口欧、美、东南亚。曲轴的主要配套单位有：上柴股份有限公司、南通柴油机股份有限公司、常柴股份有限公司、常发集团公司、莱动股份有限公司、时风集团公司等二十多家大型发动机制造企业。公司通过 ISO9001 质量体系认证、省级计量保证确认，获得中国船级社《工厂认可证书》，被认定为江苏省高新技术企业。自 1995 年起，曲轴类产品连续获得“江苏名牌产品”称号， 1998 年起“苏中”商标连续被评为“江苏省著名商标”。

任何工作，只要做出成绩，都有发展前途！出纳，是管钱的岗位……不是领导信任的人，是不可能坐到那个位置上去的。所以，你这本身就是有发展前途的状态！但是，你学的是医学，却去做出纳，专业不对口，而且你是否具备相应的资质，也是问题……到底适不适合做这个岗位的工作，还要看你个人的具体情况……

1988年-集团董事长兼总经理黄小平创建了礼嘉镇建东木器厂,几年中又陆续组建了焊管厂、武进市南方制冷器材厂。1995年-以武进市南方制冷器材厂为核心成立了武进骏马集团。相继成立了常州常发动力机械有限公司，常州常发机械有限公司、江苏常发制冷集团有限公司等企业。1996年-投入2000万元用于开发新产品、进行技术改造，扩大蒸发器生产线，在扩大蒸发器生产规模的同时开发单缸柴油机，当年销售达到13.6万台。1998年-产品实现出口。2001年-成立了江苏常发集团。2002年-成立常发置业有限公司，标志着集团开始进军房地产市场。2004年-农机产品实现销售100万台（套），成为全国农机重点生产企业。单缸柴油机销量、制冷两器生产能力和产量为全国第1位。2005年 成立第一家海外公司。2006年 实现销售收入超45亿元；其中出口额5000余万美元。2007年 实现销售收入超55亿元。2008年 实现销售收入超60亿元2009年 实现销售收入超80亿元2010年 实现销售收入超过100亿元。

万科集团在中国房地产行业的市场占有率一直居于前列。其核心业务是住宅开发，但近年来也逐渐拓展了商业地产、文化旅游等业务。根据2019年的财报数据，万科集团的总营收达到了人民币 5,143.5 亿元，同比增长了 34.5%。其中，住宅销售额占据了主要份额，达到了人民币 4,207.5 亿元，同比增长了 35.5%。4. 持续改善物业服务：万科集团将持续改善物业服务，提高客户满意度。5. 加强科技创新：万科集团将加强科技创新，提高企业的竞争力。未来，万科集团将继续保持稳健的战略发展态势。其战略规划主要包括以下几个方面：万科集团作为中国房地产行业的领军企业，一直保持着稳健的发展态势。未来，随着中国经济的不断发展和城市化进程的不断推进，万科集团将面临更多的机遇和挑战。然而，凭借其强大的实力和优秀的管理团队，相信万科集团将能够迎接这些挑战，实现更加辉煌的发展。1. 加强住宅业务：万科集团将继续保持住宅业务的主导地位，以满足中国不断增长的住房需求。

能链在国内能源互联网行业的领跑地位和国内外双料独角兽的定位是当时选择就业时特别吸引我的点。就职后，感觉自己确实收获了很多，工作体验很好，既能学习到很多充实自己，在历练发展上也很有积极性。能链实行的是导师陪跑制度，特别有助于我们这种职场小白融入公司和提升能力，学习资源也非常丰富。工作上，公司实行的“高绩效、高收入”晋升体系也特别能激励我们主动成长创造。进入公司一段时间以来，感觉公司的企业文化特别契合我们年轻人追求拼搏上升的心情。

1991年6月，注册成立科技饲料经营部，主要经销饲料、兽药、种苗等。1993年4月，注册成立有限公司,并投建第一个科技饲料厂，从事预混料、种禽（蛋）的生产经营。1994年，成立农业科学院，同时投建兽药厂，涉足兽药的生产销售。1995年6月，组建山东六和集团。同年，租建第一个配合饲料生产厂，开始配合饲料的生产销售。1997年，全面接收平邑牧工商饲料厂、冷藏加工厂、种鸡场，进行“一条龙”运作。同年，实施“万户农民养殖致富”工程。1997年底、1998年初，提出并实施“微利经营、服务营销、近距离市场密集性开发”三大经营策略。1999年，拓展山东生产基地布局，探索数据营销，建立集团信息化管理网络。2000年，提出并组织实施商品鸡的标准化、现代化养殖新概念。2001年，在山东六和集团饲料板块基础上，组建六和饲料股份有限公司。从2001年开始，六和集团以每年10-15家新增企业快速发展，饲料、肉食加工、养殖和动物保健制品全面快速发展，成为具有行业较大影响力的畜牧业优势企业。2005年，与新希望集团进行强强联合、全面合作；提出打造世界级农牧企业的宏伟目标；六和商标被评为“中国驰名商标”，集团销售收入过100亿元。2006年，在集团内推广平度标准化养殖模式和平邑一体化经营模式；六和牌禽饲料荣获“中国名牌”称号；携手陕西石羊推动西北地区畜牧业发展；提出“为耕者谋利，为食者造福”的企业愿景。2007年，六和与无棣政府在无棣成立国内第一家专业为农民提供担保贷款的担保公司——无棣和兴牧畜牧担保有限公司，注册资本2000万元；六和牌水产饲料荣获“中国名牌”称号；与山西大象集团结成战略联盟；集团入选2007中国企业500强，位列第362位；集团年销售收入过200亿元。经过十余年的发展，六和集团由一家饲料生产企业发展成为大型农牧业产业化龙头企业。至2008年底，集团下属企业200余家，其中饲料企业100多家，畜产品加工厂50多家，种畜禽养殖场30多个，员工人数4万多人，是国内最大的禽肉产品供应商。2008年，集团销售收入达到320多亿元，饲料销量突破740万吨，生产禽肉100多万吨。2009年集团销售收入突破400亿元，饲料销量达到1010万吨。 2008年，六和集团与地方政府联合新成立5家养殖担保公司，合资企业达到90家。集团入选中国企业500强第250位，六和集团被认定为国家农产品加工技术饲料专业研发分中心，鸡肉、鸭肉双获国家农业部无公害农产品认定证书，肉鸭系列产品被认定为全国名牌农产品。六和集团被评为中国肉类食品行业强势企业，山东省农业产业化优秀龙头企业，获得上海市肉类工业协会连续三年行业领军奖，十大优质畅销品牌等。2009年，集团被评为2009山东省肉类食品行业50强第一名，2009年青岛百强第四名，“2009山东企业100强”第十六名，被评为“2009年全国五十强饲料企业”。在世界肉类组织第五届世界猪肉大会上，山东六和集团有限公司“六和牌”食品荣获“中国肉类产业最具价值品牌”。集团技术中心被认定为“国家认定企业技术中心”。9月，集团与中国饲料工业协会共同主办了中国饲料工业协会第五届大型企业联谊会暨2009饲料行业发展高层论坛。2010年，集团列中国企业500强第157位，中国制造业500强第72位。熟食产品成功入选 “世博会专供产品”,被授予“服务世博 放心餐饮商”称号。熟食品成功出口日本。被国家科技部、国务院国资委、中华全国总工会联合评选为国家创新型试点企业。获得授权专利97件。被中国饲料工业协会授予 “全国饲料行业参与社会主义新农村建设先进企业”和“全国饲料行业履行社会责任先进企业”。

1991年6月，注册成立科技饲料经营部，主要经销饲料、兽药、种苗等。1993年4月，注册成立有限公司,并投建第一个科技饲料厂，从事预混料、种禽（蛋）的生产经营。1994年，成立农业科学院，同时投建兽药厂，涉足兽药的生产销售。1995年6月，组建山东六和集团。同年，租建第一个配合饲料生产厂，开始配合饲料的生产销售。1997年，全面接收平邑牧工商饲料厂、冷藏加工厂、种鸡场，进行“一条龙”运作。同年，实施“万户农民养殖致富”工程。1997年底、1998年初，提出并实施“微利经营、服务营销、近距离市场密集性开发”三大经营策略。1999年，拓展山东生产基地布局，探索数据营销，建立集团信息化管理网络。2000年，提出并组织实施商品鸡的标准化、现代化养殖新概念。2001年，在山东六和集团饲料板块基础上，组建六和饲料股份有限公司。从2001年开始，六和集团以每年10-15家新增企业快速发展，饲料、肉食加工、养殖和动物保健制品全面快速发展，成为具有行业较大影响力的畜牧业优势企业。2005年，与新希望集团进行强强联合、全面合作；提出打造世界级农牧企业的宏伟目标；六和商标被评为“中国驰名商标”，集团销售收入过100亿元。2006年，在集团内推广平度标准化养殖模式和平邑一体化经营模式；六和牌禽饲料荣获“中国名牌”称号；携手陕西石羊推动西北地区畜牧业发展；提出“为耕者谋利，为食者造福”的企业愿景。2007年，六和与无棣政府在无棣成立国内第一家专业为农民提供担保贷款的担保公司——无棣和兴牧畜牧担保有限公司，注册资本2000万元；六和牌水产饲料荣获“中国名牌”称号；与山西大象集团结成战略联盟；集团入选2007中国企业500强，位列第362位；集团年销售收入过200亿元。经过十余年的发展，六和集团由一家饲料生产企业发展成为大型农牧业产业化龙头企业。至2008年底，集团下属企业200余家，其中饲料企业100多家，畜产品加工厂50多家，种畜禽养殖场30多个，员工人数4万多人，是国内最大的禽肉产品供应商。2008年，集团销售收入达到320多亿元，饲料销量突破740万吨，生产禽肉100多万吨。2009年集团销售收入突破400亿元，饲料销量达到1010万吨。 2008年，六和集团与地方政府联合新成立5家养殖担保公司，合资企业达到90家。集团入选中国企业500强第250位，六和集团被认定为国家农产品加工技术饲料专业研发分中心，鸡肉、鸭肉双获国家农业部无公害农产品认定证书，肉鸭系列产品被认定为全国名牌农产品。六和集团被评为中国肉类食品行业强势企业，山东省农业产业化优秀龙头企业，获得上海市肉类工业协会连续三年行业领军奖，十大优质畅销品牌等。2009年，集团被评为2009山东省肉类食品行业50强第一名，2009年青岛百强第四名，“2009山东企业100强”第十六名，被评为“2009年全国五十强饲料企业”。在世界肉类组织第五届世界猪肉大会上，山东六和集团有限公司“六和牌”食品荣获“中国肉类产业最具价值品牌”。集团技术中心被认定为“国家认定企业技术中心”。9月，集团与中国饲料工业协会共同主办了中国饲料工业协会第五届大型企业联谊会暨2009饲料行业发展高层论坛。2010年，集团列中国企业500强第157位，中国制造业500强第72位。熟食产品成功入选 “世博会专供产品”,被授予“服务世博 放心餐饮商”称号。熟食品成功出口日本。被国家科技部、国务院国资委、中华全国总工会联合评选为国家创新型试点企业。获得授权专利97件。被中国饲料工业协会授予 “全国饲料行业参与社会主义新农村建设先进企业”和“全国饲料行业履行社会责任先进企业”。

陕西石羊集团饲料发展有限公司成立于1999年11月，总投资1300万人民币，位于陕西省蒲城县南环路82号，占地30624平方米。经营范围主要为：配合饲料及浓缩饲料的加工、销售；预混料的加工、销售（限于分支机构经营）；饲料技术的研究开发；动物养殖（国家有规定的除外）；包装编织袋的生产、加工、销售。从2003年1月开始，本公司正式涉外预混料经营，主要生产“石羊”牌各类复合预混料，是集预混料研究、生产、销售、服务于一体的新型企业。

光宝集团取得欧洲世足赛体育馆与米其林工厂太阳能发电案光宝集团董事长宋恭源捐赠兴建「交通大学光宝厅」荣获远见杂志「企业社会责任奖」上市科技A组五星奖光宝股东会通过每股NT$2.3元股利分配， 2009年配股率72%光宝移动/Perlos与洋华光电携手进军触控模组连续4年蝉联天下杂志「企业公民奖」肯定前三季营收与税后净利分别达NT$ 929亿元与NT$68亿元，EPS NT$3.05元，较去年同期分别大幅成长35%与50%光宝成功打造全球发电量最大德国弗里茨沃尔特世足赛足球场太阳能屋顶工程光宝动力储能投资智能型快速充电系统厂商Epyon Power 取得技术领先优势光宝科技完成全球首份光电半导体产品碳足迹宣告与第三类产品环境宣告2010年全球营收1,234.6亿，年增率达27%，缔造历史新高纪录。 源兴科技将光电事业部独立经营，成立建兴电子科技股份有限公司。光宝关系企业并购致福公司。取得光宝科技大楼建筑执照，并于九月二十二日举行动土典礼。关怀921大地震，集团爱心捐款逾新台币三千一佰万元帮助地震受灾民众。 旭丽公司之「无线计算机键盘」，荣获第五届国家产品形象金质奖。于海外完成新设及扩建工程5处，全球生产据点扩大为38处，以加强对全球客户的即时服务。光宝电子、源兴科技及光宝电子英国厂，获得 ISO-14000 认证合格。 光宝电子泰国厂(PCB)荣获ISO-9002认证合格。旭丽公司马来西亚橡胶厂荣获ISO-9002认证合格。源兴科技经证期会核准，于台湾证券交易所上市挂牌，股票代号为2346。 光宝电子光电事业部台湾厂及源兴科技基隆厂通过ISO-9001品质认证。旭丽公司信息事业部基隆厂、马来西亚厂及淡水橡胶事业部荣获ISO-9002认证合格。源兴科技于美国加州成立Lite-On Technology International Inc.子公司。 光宝电子导入IECQ/ISO品质认证制度。源兴科技于德国Kiel City成立Lite-On (Germany) GMBH子公司。旭丽公司为加强服务欧洲客户，于英国Limerick City成立Lite-On Peripherals Ireland, Ltd分公司作为营业新据点。 于马来西亚槟城设立光宝电子马来西亚厂生产电源供应器。旭丽公司并购美国第三大键盘制造厂Maxi Switch，提升产品线之附加价值。 光宝集团董事长宋恭源董事长，1942年出生于高雄小港。1975年，坚信发光二极体（LED）将提升人们的生活价值，在台北县中和圆通寺旁的小公寓，与林元生、吴安丰等三人共同创业，成立台湾第一家LED公司-光宝电子，为台湾LED产业之滥觞。2002年，宋恭源先生再开国内企业先例，将集团旗下四家公司合并为一家，更因而获选为当年度十大风云人物之一。宋恭源先生的企业买卖手法，因酷似美商奇异公司总裁，被喻为再造之神的Jack Welch，而被媒体冠以「剪刀手」称号。宋恭源先生奉行简单哲学，透过打坐来沈淀与净化，将一切化繁为简，决策果敢而谨慎，但却绝对充分而授权。他强调只要用心，再困难的事也会迎刃而解，同时把「成功的人找方法，失败的人找藉口」融入自己的人生并贯彻到公司文化里。主要学经历交通大学名誉管理博士台北工专电子工程系光宝集团/光宝文教基金会董事长兼创办人美国南加州大学工学院（USC）Board of Councilors委员美商德州仪器台湾分公司主任工程师 光宝集团副董事长林行宪副董事长，1947年出生于嘉义。从1972年开始，创下无数个第一次：总是升迁最快速的部属及最年轻的主管。他是美商德州仪器第一位本土化的总经理，曾推动德州仪器五十年来的第一次：以科技岛观念，成立TI-Acer合资厂，并曾设立外商在台湾第一家ASIC CHIP 研发中心。1999年初任光宝集团执行长，成功完成友善购并致福公司，2002年更成功执行董事长宋恭源先生「四合一」的理念，使光宝成为台湾前三大ODM公司。林行宪先生思虑周延且钜细靡遗，对部属管理严格期许甚殷。他的名言是：「我要把80公斤的重担交出去，就不能挑只能扛50公斤的人。」林行宪先生学生时代即是热爱文学的文艺青年，喜好阅读的习惯数十年如一日，擅长将阅读心得应用在管理上，经常使用发人省思的小故事，深入浅出的来鼓励及激发员工。主要学经历美国杜兰大学高阶管理硕士交通大学电子物理学士光宝集团总裁光宝集团执行长旭丽股份有限公司总经理美商德州仪器台湾分公司总经理

概括来说就是依托资源，靠资源来带动其他产业吧，希望家乡越来越好

湖南铁航教育发展集团有限公司是2015-10-29在湖南省株洲市天元区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于湖南省株洲市天元区长江宝饰路宝饰公司厂房。湖南铁航教育发展集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91430202MA4L1EDW18，企业法人胡莹，目前企业处于开业状态。湖南铁航教育发展集团有限公司的经营范围是：技能培训、教育辅助及其他教育咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。湖南铁航教育发展集团有限公司对外投资6家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看湖南铁航教育发展集团有限公司更多信息和资讯。

总部位于瑞士的雀巢集团，是世界上最大的食品公司，在中国有着长久的历史。一个世纪以来，中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌，因为早在上世纪的1908年，雀巢公司就在上海开设了它在中国的第一家销售办事处。雀巢是最早进入中国的外商之一，对中国有着坚定的承诺。八十年代初，雀巢就开始与中国政府商谈在中国投资建厂，并将其在营养品和食品加工方面的世界上顶尖的专有技术和丰富的专业知识转让给中国。1990年，雀巢在中国大陆的第一家合资厂开始运营，随后又建了多家工厂。雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品，替代进口产品，帮助中国在这方面节约了大量外汇。雀巢在中国大陆销售的产品中99%是在本地制造的。在过去的十几年中，雀巢从瑞士对大中华区的直接投资已累计达七十亿元人民币。雀巢大中华区的总部设在北京，经营二十一家工厂，其中四家在上海地区、三家在广东省、四家在天津地区、三家在四川省、两家在山东省、一家在黑龙江省、一家在江苏省、一家在内蒙古自治区、一家在北京地区，还有一家在香港特别行政区。2001年，雀巢在上海成立了上海雀巢研发中心。这一研发中心致力于应用科技和营养研究，并开发中国消费者喜爱的、适合中国人口味和消费能力的营养食品。2005年，雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币，缴纳各项税款约十一亿元人民币。雀巢对大中华区庄严承诺：我们一定会和中国人民一起，为中国迈向灿烂的明天而做出自己最大的贡献。云南思茅现在是雀巢公司小粒种咖啡（最高品质咖啡）供应基地之一。为了营造这个基地，雀巢已经在此奋斗了17年，光是驻扎在思茅地区的外籍农业部经理已经是第五任了。雀巢与当地政府签订了一个长达14年的协议。雀巢承诺：按照美国现货市场的价格收购咖啡，作为农民利益的保障，上不封顶，而下设最低收购价格。同时雀巢提供技术人员、种苗甚至免息农具贷款，并承诺不拥有土地，不拥有固定资产。1992年，雀巢（中国）公司农业部正式迁到云南思茅，先后5任老外与中国本土的农艺师们一起，向当地农民传授水土流失控制、环保、病虫害防治以及高产优产技术，与农民一起收获成长。雀巢农业部的另一个任务是帮助农民作规划，为大中小各种规模的咖啡种植场提供成本核算，提供各个种植区的产量预测，减少农民的风险。当地农民流行一种说法，最好的咖啡卖给雀巢，雀巢不要的再给其他买家。除了价格因素，还因为雀巢赢得了当地人的信任。中国最早生产速溶咖啡的麦斯威尔咖啡分公司曾经与雀巢一块来到这个地方，但是考察了当地情况之后，就再没有下文。雀巢为了说服当地农民从地里拔出祖辈种植的玉米，改为种植三年才能长出樱桃一样鲜红果实的咖啡树，雀巢公司做出承诺并恪守至今。雀巢公司在中国的销售额现已经超过100亿人民币。云南咖啡已经成为国际买家的新宠儿。但是朴实的农民却依然坚持把最上乘的咖啡豆卖给雀巢——这家手把手教会他们种植咖啡的老外公司。 2011年7月11日，东莞雀巢公司宣布，计划出资21亿新加坡元（约17亿美元）收购糖果制造商徐福记的60%股权。该项收购将改变中国的糖果业市场格局，势必将面临严格的反垄断审查。雀巢将通过计划安排方案收购徐福记独立股东所持有的该公司43.5%的股权，收购价为每股4.35新加坡元，相当于过去180天按成交量加权平均股价溢价24.7%。如果这一方案被独立股东批准，雀巢随后将再从徐氏家族持有的56.5%的股权中购得16.5%的股份，雀巢将为此合计支付21亿新元。中国商务部反垄断局已于2011年12月6日批准雀巢收购公司60%股权事项，交易价格约17亿美元。此事项已于9月、10月相继获得徐福记股东大会和开曼法院通过，由此中国商务部的反垄断审查就成了最后一道关卡。据来自于徐福记的律师方新加坡俊昭律所的消息，此次能够获批主要原因在于糖果企业的市场份额分散，两者集中未达绝对的统治地位，据悉，并购双方综合后市场份额尚不足10%。收购完成后，徐福记将从新加坡证券交易所退市，由雀巢和徐福记创始人徐氏家族分别持有60%、40%的股份。 全球最大食品集团雀巢公司收购著名民营企业厦门银鹭食品集团有限公司60%股权案，历时三个月，终于水落石出。雀巢公司大中华地区总裁狄可为与厦门银鹭集团董事长陈清渊在第15届中国国际投资贸易洽谈会上正式签约。根据协议，雀巢公司与厦门银鹭集团共同为银鹭集团下属的银鹭食品公司增资25亿元人民币，其中雀巢公司出资15亿元，银鹭集团出资10亿元。这样，厦门银鹭集团将下属的银鹭食品公司60%的股权转让给雀巢公司，雀巢公司从而成为银鹭食品公司的控股方。

　　浦发银行就是上海浦东发展银行。上海浦东发展银行是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所成功挂牌上市的全国性股份制商业银行，总行设在上海。 　　浦发银行2018年全年实现营业收入1715.42亿元，同比增加29.23亿元，增长1.73%；归属于母公司股东的净利润559.14亿元，同比增加16.56亿元，增长3.05%。 　　截至2018年末，浦发银行集团资产总额62896.06亿元，较年初增加1523.66亿元，增长2.48%。资本充足率13.67%，较年初提升1.65个百分点。

是【浦发银行】一.简介上海浦东发展银行股份有限公司(以下简称：浦发银行)是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市(股票交易代码：600000)的国有控股全国性股份制商业银行，总行设在上海。二.理念笃守诚信 创造卓越三.业务1.主营业务◆吸收公众存款、发放短期、中期和长期贷款、办理结算、办理票据贴现、发行金融债券、代理发行、代理兑付、承销政府债券、买卖政府债券、同业拆借、提供信用证服务及担保◆代理收付款项及代理保险业务◆提供保管箱服务◆外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外汇兑换◆国际结算；同业外汇拆借◆外汇票据的承兑和贴现◆外汇借款◆外汇担保◆结汇、售汇◆买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券◆自营外汇买卖◆代客外汇买卖◆资信调查、咨询、见证业务◆离岸银行业务◆证券投资基金托管业务◆全国社会保障基金托管业务◆经中国人民银行和中国银行业监督管理委员会批准经营的其他业务2.个人业务储蓄理财·储蓄国债（电子式）·储蓄 ·四方钱投资理财·第三方存管业务信息服务·及时语贷款融资·理财房贷 ·个人住房贷款 ·个人消费贷款网上支付·网上支付 ·电子客票银行卡及支付结算·轻松理财卡 ·浦发卓信白金贵宾卡 ·浦发卓信钻石贵宾卡 ·东方借记卡 ·综合缴费业务。3.公司业务包括浦发创富、供应链融资、养老金业务、现金管理、资产托管和离岸银行。4.红包业务浦发银行信用卡成为惟一与支付宝红包合作的银行。浦发银行已在2014年2月12日和14日两天，以独家专场合作银行的身份，通过支付宝渠道向所有消费者公开发出1000万个红包。这也使得浦发在今年的红包大战中，成为首家突破阿里、腾讯阵营屏障，成功实现支付宝和微信两大平台并用的企业。

浦发银行是上海浦东发展银行。上海浦东发展银行（简称：浦发银行或上海浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所成功挂牌上市（股票交易代码：600000）的全国性股份制商业银行，总行设在上海。近年来，浦发银行持续加快国际化、综合化经营发展步伐，各项世界排名不断提升。2018年，浦发银行位列美国《福布斯》“全球企业2000强”第70位；英国《银行家》“全球银行1000强”第25位；美国《财富》“世界500强”第227位。扩展资料浦发银行社会责任价值体系：浦发银行致力于依托金融专业优势，践行企业社会责任。将企业社会责任作为浦发银行文化、品牌以及核心竞争优势的有机组成部分，形成具有浦发银行特色的责任竞争力，积极践行对经济、社会、环境的三重责任，致力于建设成为受人尊敬的上市公司。在经济责任层面，致力于合法诚信、永续经营、为股东创造更多价值。在社会责任层面，致力于为员工、客户、社区等各利益相关方谋求福祉。在环境责任方面，致力于积极应对和规避环境风险，持续加强绿色金融创新，大力建设低碳银行，追求可持续协调发展。参考资料来源：百度百科——上海浦东发展银行

是的,浦发银行的全称就是 上海浦东发展银行

上海浦东发展银行是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、于1993 年1月9日正式开业的股份制商业银行，总行设在上海。经中国人民银行、中国证监会正式批准，上海浦东发展银行于1999年获准公开发行A股股票，并在上海证券交易所正式挂牌上市（股票交易代码： 600000 ），这是中国银行业改革的一项重大举措。截至2007年三季度，注册资本金达43.54亿元，良好的业绩和诚信经营的声誉使浦发银行业已成为中国证券市场中一家备受关注和尊敬的上市公司。建行以来，秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，上海浦东发展银行积极探索和推进金融改革与创新，为把上海尽早建成国际经济、金融、贸易中心之一服务，促进和支持中国国民经济发展和社会进步，业务发展迅速，资产规模持续扩大，经营实力不断增强，在海内外已具备一定的影响。2007年11月，获评“2007年亚洲银行竞争力排名十佳商业银行－－最佳稳健经营奖” ； 2007年11月，获评“2007第一财经金融品牌价值榜十佳中资银行”； 2007年10月，蝉联上海美国商会企业社会责任奖； 2007年9月，由经济观察报、CCTV财富中国和香港管理专业协会共同举办“2006——2007年度杰出营销奖”荣摘全场唯一“最佳创新奖”； 2007年9月，获评中国内地三大强势银行亚军； 2007年9月，在第四届中国国际金融论坛“金融投资榜”评选活动中被评为“2007中国最具投资价值高成长银行”； 2007年9月，在由中国企业联合会和中国企业家协会联合评选的 “2007中国服务业企业500强”中位居第50位，在国内股份制商业银行中排名第2；2007年9月，和讯网主办的“2007中国信用卡测评”中被评定为卓越级发卡银行，并获最佳用户体验奖； 2007年7月，在英国《银行家》杂志公布的最新全球银行1000强排名中，根据一级资本排名，我行位列191位，首次跻身世界前200强，比去年排名上升60位；根据总资产排位，我行名列第134位； 2007年6月，在国际金融界权威杂志英国《银行家》发布第二届暨2 0 0 7 年度“中国银行业1 0 0 强排行榜”中，我行位列股份制银行三甲；在总排名中，我行位列第八，比去年上升一位； 2007年5月，在上海市公众服务热线热度测评中我行95528位居银行业首位； 2007年4月，在“2006-2007中国互联网INTERNET100”评选中获得“创新50强”殊荣； 2007年4月，2007国际品牌高峰论坛：我行公司银行服务品牌“浦发创富”荣获“杰出品牌竞争力奖”； 2007年4月，获第三届(2006)中国上市公司董事会金圆桌奖； 2007年3月，获评“2006年度中国最具投资性的上市公司五十强”； 2007年3月，获德累斯登银行颁发的 “2006年度中国区最佳贸易融资合作伙伴”奖项； 2007年2月，获得“Junior Achievement China Corporate Volunteer Resource Outstanding Award ”（“JA中国志愿者最佳组织奖”）； 2007年1月，我行携“轻松理财E支付”系列产品，荣获中国电子商务支付大会 “最具竞争力电子支付产品”、“中国优秀电子支付企业”、“电子商务最佳银行应用奖”、“中国电子支付最信赖品牌”四项大奖； 2007年1月，获新华远东”稳定”评级（A+）； 2006年12月，获评上海现代服务业百强企业； 2006年8月，获得上海美国商会“企业社会责任最佳实践奖”，在中国企业社会责任调查中获“最具社会责任企业20强”荣誉； 2006年7月，获评英国《银行家》杂志世界银行排名第251位。我行主营业务主要包括：吸收公众存款、发放短期、中期和长期贷款、办理结算、办理票据贴现、发行金融债券、代理发行、代理兑付、承销政府债券、买卖政府债券、同业拆借、提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外汇兑换；国际结算；同业外汇拆借；外汇票据的承兑和贴现；外汇借款；外汇担保；结汇、售汇；买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券；自营外汇买卖；代客外汇买卖；资信调查、咨询、见证业务；离岸银行业务；证券投资基金托管业务；全国社会保障基金托管业务；经中国人民银行和中国银行业监督管理委员会批准经营的其他业务。截止到 2007年底，全行总资产规模已达 9149.80 亿元人民币、各项存款余额7634.73亿元人民币，本外币贷款余额5509.88亿元人民币，实税后利润54.99亿元人民币，并在上海、杭州、宁波、南京、北京、温州、苏州、重庆、广州、深圳、昆明、芜湖、天津、郑州、大连、济南、成都、西安、沈阳、武汉、青岛、太原、长沙、哈尔滨、南昌、南宁、长春、乌鲁木齐、合肥、呼和浩特等地设立了开设了30家直属分支行、共408家营业网点，并在香港设立了代表处。

浦发银行是上海浦东发展银行的简称。一、 两个银行是一样的。上海浦东发展银行股份有限公司（以下简称：浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所挂牌上市（股票交易代码：600000）的国有控股全国性股份制商业银行，总行设在上海。 秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，浦发银行积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。 二、 上海浦东银行2010年12月底，公司总资产规模高达21，621亿元，本外币贷款余额11，465亿元，各项存款余额16，387亿元，实现税后利润190.76亿元。 上市以来，浦发银行连续多年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”。浦发银行致力于依托金融专业优势，践行企业社会责任。将企业社会责任作为浦发银行文化、品牌以及核心竞争优势的有机组成部分，形成具有浦发银行特色的责任竞争力，积极践行对经济、社会、环境的三重责任，致力于建设成为受人尊敬的上市公司。 在经济责任层面，致力于合法诚信、永续经营、为股东创造更多价值。 在社会责任层面，致力于为员工、客户、社区等各利益相关方谋求福祉。 在环境责任方面，致力于积极应对和规避环境风险，持续加强绿色金融创新，大力建设低碳银行，追求可持续协调发展。拓展资料:浦发银行对利益相关者的责任定位 浦发银行对政府，服务实体经济发展，推动社会进步，依法纳税，提供就业岗位。 1、浦发银行浦发银行对监管机构，依法诚信经营，完善公司治理，提升全面风险管理能力，加强内控体系建设，加大反洗钱工作力度。 浦发银行对股东，构建完善的公司治理体系，加强信息披露，提高透明度，依法合规经营，强化全面风险管理，保持业务平稳、健康、可持续发展，为股东带来可持续的收益。 浦发银行对客户，加快业务与科技创新，构建完善的现代金融服务体系，提供品类丰富的产品，持续提升优质服务水平，为客户创造价值，与客户共同成长。2、浦发银行社会责任的行为准则 笃守诚信，创造卓越。这是浦发银行立行之本和经营管理的基本原则，也是浦发银行的事业标准和要求。 做精主业，行稳致远。聚焦金融主业，以服务实体经济和社会公众为宗旨。 以人为本，知人善任。坚持以人为本，广纳贤才，与优秀人才在共同的事业追求中和谐发展。 前瞻精准，慎行知止。积极适应新常态对风险管理的要求，以审慎的态度和专业的能力，守住风险底线，追求经营风险后的价值创造。3、长期业务吸收公众存款、发放短期、中期和长期贷款、办理结算、办理票据贴现、发行金融债券、代理发行、代理兑付、承销政府债券、买卖政府债券、同业拆借、提供信用证服务及担保，代理收付款项及代理保险业务，提供保管箱服务，外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外汇兑换。国际结算;同业外汇拆借外汇票据的承兑和贴现，外汇借款

上海浦东发展银行更名后是浦发银行，减去上海两字，减少地域差异。类似福建兴业银行现在叫兴业银行

浦发银行就是上海浦东发展银行。上海浦东发展银行是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所成功挂牌上市的全国性股份制商业银行，总行设在上海。 浦发银行2018年全年实现营业收入1715.42亿元，同比增加29.23亿元，增长1.73%；归属于母公司股东的净利润559.14亿元，同比增加16.56亿元，增长3.05%。 截至2018年末，浦发银行集团资产总额62896.06亿元，较年初增加1523.66亿元，增长2.48%。资本充足率13.67%，较年初提升1.65个百分点。

上海浦东发展银行更名后是浦发银行，减去上海两字，减少地域差异。类似福建兴业银行现在叫兴业银行

一样的。上海浦东发展银行简称为浦发银行或上海浦发银行。浦发银行于1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业，并于1999年在上海证券交易所成功挂牌上市，是一家国有控股全国性股份制商业银行。一、银行的分类银行是依法成立的经营货币信贷业务的金融机构，是商品货币经济发展到一定阶段的产物。是金融机构之一，银行按类型分为：中央银行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行，它们的职责各不相同。1、中央银行：即中国人民银行是我国的中央银行。2、国有政策性银行：包括中国进出口银行、中国农业发展银行、国家开发银行。3、国有商业银行：包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、交通银行等。4、世界银行：用于资助国家克服穷困，各机构在减轻贫困和提高生活水平的使命中发挥独特的作用。二、银行的业务类型1、负债业务是商业银行形成资金来源的业务，是商业银行中间业务和资产的重要基础。商业银行负债业务主要由存款业务、借款业务、同业业务等构成。负债是银行由于受信而承担的将以资产或资本偿付的能以货币计量的债务。存款、派生存款是银行的主要负债，约占资金来源的80%以上，另外联行存款、同业存款、借入或拆入款项或发行债券等，也构成银行的负债。2、资产业务是商业银行运用资金的业务，包括贷款业务、证券投资业务、现金资产业务。3、中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债形成银行非利息收入的业务，包括交易业务、清算业务、支付结算业务、银行卡业务、代理业务、托管业务、担保业务、承诺业务、理财业务、电子银行业务。

可以说是的，上海浦东发展银行（简称浦发银行）。也可以说不是，因为通俗中没有浦东银行，官方与民间简称都是浦发银行。如同广发银行，这是与一开始的定义有联系的，不同于一般的地方商业银行，譬如上海银行等。

1988年 成立丹阳市纺织机附件厂1989年 成立丹阳市滤清器厂1993年 成立江苏富豪厨房设备有限公司1995年 成立丹阳市富豪曲轴厂1997年 成立江苏沃得联合收割机有限公司1999年 成立江苏富豪机械制造有限公司2001年 成立江苏沃得植保有限公司2002年 合并原（丹阳市富豪曲轴厂、江苏沃得联合收割机有限公司、江苏富豪机械制造有限公司、江苏沃得植保有限公司）改制组建江苏沃得机电集团有限公司同年成立：江苏沃得汽车运输有限公司2003年 成立江苏沃得农业机械有限公司同年成立：江苏大亚沃得轻合金有限公司（和江苏大亚集团合资）生产汽车零配件江苏沃得房地产开发有限公司，进军房地产市场。2004年 与美国爱高卡夫特公司合资成立江苏爱高卡夫特家私有限公司（生产家具和健身器材）成立上海第二锻压机床有限公司（与上海第二机床厂合资）成立江苏金盼沃得精机有限公司（与外资企业金盼集团合资）2006年 沃得精机(中国)有限公司在新加坡挂牌上市2007年 成立江苏沃得工程机械有限公司（沃得重工），高调进军工程机械行业2008年 沃得精机（中国）有限公司在美国转型成功

浦东银行是上海浦东发展银行，上海浦东发展银行（简称：浦发银行或上海浦发银行）是1992年8月28日经中国人民银行批准设立、1993年1月9日开业、1999年在上海证券交易所成功挂牌上市的全国性股份制商业银行，总行设在上海。【拓展资料】一、浦发银行是国企还是私企呢？浦发银行是全国性股份制商业银行，因此属于国企。二、浦发银行是干什么的1.浦发银行的业务范围包括吸收公众存款、发放贷款、办理结算、票据贴现、提供信用证明服务及担保以及其它个人业务、公司业务和红包业务等。2.浦发银行致力于依托金融专业优势，践行企业社会责任。三、浦发银行是商业银行吗1.浦发银行是一家商业银行。2.从目前的公司性质来看，浦发银行是一家全国性股份制商业银行，控股股东是上海国际集团有限公司，该公司是上海国资委旗下的一家以金融为主、非金融为辅的投资、资本运作与资产管理为主的企业。综上来看，浦发银行是一家国有资本控股的大型股份制商业银行。四、浦发银行信用卡怎么申请？1.柜台办理：申请人可以携带本人有效身份证及相关证件，前往浦发银行的任意网点柜台申请办理信用卡业务。2.官方网站：申请人使用""MACBOOKpro（系统版本：macOS11.0.1）打开浦发银行官网（https://guan.wang/zhida/NDI0LDAsMA/），进入后依次点击“信用卡-申请信用卡-立即办卡”，选择想要办理的信用卡，点击“立即申请”，填写相关信息即可申请办卡。3.手机银行：申请人使用iPhone13手机（系统版本:iOS15.0）登录浦发手机银行（10.0.8）手机银行，进入后依次点击“信用卡-申请信用卡”，选择想要办理的信用卡，点击“立即申请”，按照提示填写相关信息即可完成申卡。4.微信公众号：申请人使用iPhone13手机（系统版本:iOS15.0）打开微信（6.6.4）搜索“浦发银行信用卡”公众号并关注，进入后依次点击“办卡·推荐-热门卡片推荐”，选择要办理的信用卡，点击“立即申请”即可。5.客服电话：申请人拨打浦发银行的客服热线，转人工服务，按照客服提示进行申请。

历峰集团（Richemont）是瑞士奢侈品公司，它由南非亿万富翁安顿·鲁伯特(Anton Rupert)于1988年建立。公司涉及的四个商业领域是：珠宝、手表、附件以及时装。从2004年以来，按营业额计算，它是世界第二大奢侈品公司，排名在路易·威登(LVMH)和巴黎春天(PPR)之间。

◆到2010年，实德企业经历了十八年的发展历程。◆1992年第一个以实德命名的企业“大连实德机械化工程公司”成立，开始承接大型土石方工程建设施工项目。◆1992年至1995年这三年时间里，实德企业运用先进的机械化施工技术和设备，先后完成了大连站前胜利广场、星海湾和金石滩国际高尔夫球场等三十多个大型土石方工程。◆1995年，实德企业开始进行第一次产业转型，化学建材产业被确定为主导产业。这一年，实德集团成立，引进德国先进的塑钢门窗用塑料异型材生产技术和设备，步入了工业化生产和现代市场营销服务的产业进程。◆1998年，PVC型材产品正式通过ISO9001国际认证，形成了年产型材4万吨的生产能力，实德型材在中国和亚洲市场上确立了重要的地位。◆1999年“大连实德化学建材工业园”建成，当年生产能力达到28万吨，到2003年达到50万吨，成为全球规模最大的化学建材生产基地。◆2000年实德集团全资收购大连万达实德足球俱乐部，并开始投资金融产业。同时，积极着手进行主导产业向石化工业方面的转型。

下面是中达咨询给大家带来关于虚拟施工技术应用实践和研究开发的相关内容，以供参考。1 虚拟施工的概念虚拟施工(Virtual Construction，简称VC)，是实际施工过程在计算机上的虚拟实现。它采用虚拟现实和结构仿真等技术，在高性能计算机等设备的支持下，在计算机上群组协同工作，对施工活动中的人、财、物、信息流动过程进行全面的仿真再现，以发现施工中可能出现的问题，以便在实际投资、设计或施工活动之前就采取预防措施，从而达到项目的可控性，并降低成本、缩短工期、减少风险，增强施工过程中的决策、优化与控制能力。虚拟施工不消耗现实资源和能量，所进行的过程是虚拟过程，因而能为工程施工提供有益的经验(见中建二局、华中科技大学有关资料)。通过虚拟施工技术，业主、设计者和施工方在策划、投资、设计和施工之前能够首先看到并了解施工的过程和结果。从形式上看，虚拟现实分为桌面虚拟现实(Desktop)和沉浸虚拟现实(Immersive)，从目前在施工中的应用过程看，大都为桌面系统。国外在建筑施工中开发应用虚拟施工系统首选的是开发漫游系统(Walkthrough)主要表现为:1)现场外形和设计计划;2)施工过程的计划和管理;3)施工方案的预算。可见，虚拟施工系统在施工中不仅表现为一种技术手段(进行干涉分析、内力计算、可靠性论证、施工顺序确定等)，更多地表现为一种管理手段，以可视化施工中的进度、质量、成本、安全等管理内容为工程管理提供帮助，是一种全新的管理方式。2 虚拟施工的技术支撑体系虚拟施工涉及到多个学科领域，其主要支撑技术包括虚拟现实技术、计算机仿真技术、建模与优化技术以及相关的软硬件技术。2.1虚拟现实技术虚拟现实技术综合了计算机图形技术、计算机仿真技术、传感器技术、显示技术等多种学科的优势，它为人机交互对话提供了更直接和真实的三维界面，并能在多维信息空间上创建一个虚拟信息环境，使用户具有身临其境的沉浸感。虚拟现实技术为虚拟施工开发提供了直接的可视化的交互环境。2.2计算机仿真技术仿真技术在土木工程中主要应用在结构计算、施工技术与管理领域。仿真技术是虚拟施工的核心。对于结构工程施工来说，内力仿真分析对工程施工的安全进行将提供直接保证。2.3优化与建模技术应用优化原理进行建筑工程的规划、设计、施工、管理能全面综合地考虑在技术、经济和时间上的最优，实现最大的效益。优化方法是虚拟施工系统的一个重要支撑技术。产品建模方法是虚拟施工的另一个支撑技术。虚拟施工的系统模型包括基础模型、设计模型及施工模型。其中施工模型将工艺参数与影响施工的属性联系起来，以反映施工模型与设计模型之间的交互作用。施工模型必须具备以下功能:计算机工艺仿真、施工数据表、施工规划、统计模型以及物理和数学模型等。2.4软硬件基础虚拟施工体系是已有的CAD技术与计算机仿真技术、数据库技术、计算机网络技术、人工智能技术、虚拟现实技术等学科技术的综合系统集成，因此其相关软件也是多方面的，如EAI公司的PDV产品、Realax、Division、MultiGen、Deneb等。相关硬件主要有各种型号的SGI工作站、SUN工作站、HP工作站和IRIX工作站等，以及各种立体眼睛、显示器、头盔手套等。在网络应用方面主要有VRML( Virtual Reality Modeling Language)语言等。3 虚拟施工技术的应用实践在国外对于虚拟施工技术一系列相关的研究和试验正在进行。Clasgow Strathclyde大学信息科学和土木工程系进行的研究项目是研究一种方法来共享协同施工过程的可视计划。这个研究包括一个非沉浸虚拟现实接口，它允许对模拟的进程进行可视监控并与其交互，允许用户以交互协同方式调查研究几种不同的施工顺序和现场组织，同时验证和精练施工计划，动态地把施工过程与现场活动和设备集成起来(见中国建筑科学研究院有关资料)。Bartlestt建筑学校和University College London计算机科学系的研究人员，研发了一种Pangea系统和一个3D粗样软件包，用于测试建筑设计和城市设计的早期原型。CAD center。有限公司和Mancheste:大学先进接口组(AIG)开始了一个协同项目，探索利用虚拟现实技术去建立复杂流程工厂的CAD模型，下一步接着研究对它们的使用。主要目的是了解和解决将这些技术应用于大型真实系统时的问题，并且研究软件的体系结构和算法，这些将加强未来研究虚拟现实设计和应用的基础。Dundee大学正在进行Naives项目。它允许用户可视化一个构件元素在任何方向的挠度或内力。Naives用户可以提取软件中的一个复杂段，用相对短的时间产生出一组沉浸输出，工程师可以很快提取出构件的合理的临界点和参数的临界值。研究者们相信可以提供一个实体机械分析的新颖模板，并且希望提供一个结果可视化系统作为它的组成部分，可以允许设计者在结构中漫游，观察某种作用的表现，并模拟这种作用的执行，同时在这个过程中连续地提示正在观察的信息。英国IES公司推出了建筑设计虚拟环境系统。日本清水建设公司在1995年利用三维CAD技术，使施工生产情报，如施工中的作业计划，能够在计算机屏幕上主体显示，其实质就是虚拟系统。通过对日本某核电站建设工程和海老名市保险公司26层钢一混凝土组合结构工程以及新东京火力电厂地上结构拆除工程的应用，该系统极大地方便了结构工程施工的管理。从目前国内的应用实践看，相关工程实践尚不多，上海正大商业广场钢结构施工则是一个尝试。上海正大商业广场的钢结构工程具有构件数量多、类型复杂运输通道和吊装空间狭窄、吊装难度大等技术难点。虚拟施工技术成功地应用于该工程施工，为优质、安全和高效地完成该工程的钢结构安装提供了可靠的保障。其工作主要包括三部分:1)钢结构施工方案及其优化。在钢结构施工虚拟仿真中，应用虚拟现实及结构仿真技术等，实现了由二维设计图纸生成三维模型.较大规模模型的快谏显示以及运动过程的记录和回放。特别是创造性地解决了双机抬吊的反运动学模拟和多点吊装的实时干涉检测及显示问题等，建立了部分虚拟设备库。在钢结构施工之前，在计算机上已经完成了各种构件装配、吊装的多种试验和优化工作，通过施工前大量的试验和优化，将施工过程可能出现的各种问题充分暴露出来，并经过优化得以解决。软件同时利用多点决策优化理论，采用两榀屋架同时装配的方案，使装配和吊装过程连续进行，节省了时间，充分显示了虚拟施工系统作为一种先进的模拟试验手段对施工过程具有的价值，为施工方案优化提供了基础。2)桅杆起重机和钢构件内力及焊接变形分析。主要是对吊装过程起重机及相关构件的内力进行全面仿真分析，保障了吊装的安全。同时对厚板焊接也进行了温度场、应力场和应变场的分析，保证了厚板的焊接质量。3)建筑外观与城市场景虚拟漫游。即在建筑物建成之前，虚拟显现建筑物建成后周围的环境，获得直观的视觉效果。该项目的开发研究为虚拟施工的应用提供了重要的经验。4 虚拟施工技术的研究和开发展望虚拟施工技术研究和开发的最终成果应是一个对运行硬件要求较低、面向一般建筑工程施工、具有良好通用性的软件系统。从目标上分析，我们设想其软件体系的开发应包含几种模块和功能。4.1施工组装模型设计系统将二维图纸变化成实体，并且可视化施工过程。施工组装模型系统应具备设计参数查询功能，并尽量具有造价计算功能。可以依据实际要求对各种构件、组件等进行变更和再生成，并且可以进行设计优化和生成设计交底等文档。4.2施工方案制定系统主要用于对不同施工方案的比较、显示和分析。要求系统能对施工过程进行模拟，分析技术经济指标和关键工序等，最终根据工程特点和外部条件并结合相关专家的经验促成施工方案的完善，并直观显示出施工方案的主要工序过程。系统的主要模块包括工序的操作过程和干扰情况分析，主要构件和设备施工的力学分析，危险情况下的报警显示等。同时具备技术库和定额库，为施工方案的制定提供基础。4.3施工管理系统主要用于模拟项目管理人员的生产组织、试验、分析并寻找最佳的施工管理措施，辅助解决施工过程中的“四控制、四管理和一协调”。系统模块主要应包括施工进度生成、成本控制和质量保证，以及对施工现场各要素进行的协调和管理等。虚拟施工系统的开发以利用一些先进的软件为基础，以二次开发为主。当然系统的研究是一个复杂的过程，需要多方的协作。根据目前实际情况，虚拟施工技术的研究开发大体可以分为三个阶段:1)试验阶段:主要目的是通过一些工程实践寻找一些适合虚拟施工体系开发的相关软件，同时探索二次开发的软件设计方案和软件的接口方式。2)研究开发阶段:主要目的是通过逐步建立符合建筑施工实际过程的各种外挂模块和素材库，初步形成一定的应用平台，为实际工程的快速应用和具体设计提供基础。3)完善和商业化阶段:主要是对已成体系的软件进行完善，同时实现向低档工作站或高档微机移植使其能够成为商品软件和通用软件。5 结语虚拟施工技术是一门新兴学科，尚未形成体系。国外对理论的研究主要集中在三个方面:首先，是对施工自身理论的研究，它奠定了虚拟施工的理论基础;其次，是施工领域的可视化仿真、精益建造、敏捷建造等相关研究工作，它们构成了虚拟施工的技术支撑体系;第三，是虚拟现实技术在建筑行业的应用，这主要涉及软件研制和系统开发。从技术发展看，虚拟施工技术的广泛应用将从根本上改变现行的施工模式，对相关行业也将产生巨大影响。为此需要不断进行研究，逐步建立起理论和技术体系，使其成为建筑业信息化的一个重要方面。应用虚拟施工技术是一个必然趋势，它将开创一个全新的数字化施工新时代。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

横扫全球的国际金融危机仍在扩散和蔓延中，然而一个个好消息却从深圳研祥集团不断传出：2008年度研祥集团收入46．72亿元，同比增长144%；2009年一季度集团销售额为15．63亿元，同比增长151%……记者发现，坚持自主创新和自主品牌是研祥集团能在金融危机中实 改革开放之后，一批本土企业应运而生，在这些企业中一些自主创新企业依靠本国技术，打造自主品牌，它们的产品内销或出口，带动了本国经济的发展，同时通过技术研发和自主创新，本国的科技竞争力也有了大大提高。成立于深圳的研祥集团，就是这样一家企业。特种计算机在国民经济的各个领域都有广泛的应用，市场前景非常广阔，它的主要特点就是用户对于产品的需求普遍存在着批量小、品种多、个性化定制等特殊要求，因此对生产企业的科技实力有着很高的要求。为此，研祥集团高度重视自主创新，科研人员占员工总数的30%以上，每年投入占总营业额12%以上的研发经费，至2008年底，研祥申请170多项专利，其中发明70多项，国际专利申请2件，已授权50多项，研祥每年都以惊人的速度推出数十款代表业内前沿技术水平的新产品。研祥集团已经成为中国最大的集特种计算机研究、开发、制造、销售和系统整合于一体的高科技企业。正是因为抓住了自主创新这个核心，在科技研发上面厚积薄发，研祥集团在业界拥有了无可争议的技术优势，这才使得他们在金融危机的影响中岿然不动。樊小宁认为，金融危机对整个经济来说是一个负面的影响，但具体到某些企业，比如研祥，影响却是正面的，它帮助企业增加了销售，拓展了业务。品牌是一个企业的标识，更是其综合实力的显现，因此打造品牌是企业始终不渝的追求。特种计算机主要用于工业、能源、金融等行业的内部设备，普通老百姓接触的机会并不多，因此常常被称作是“幕后的英雄”。这个行业也有必要打造品牌吗？为了让更多的普通消费者了解、知晓“EVOC”品牌，2008年10月，研祥集团对外发布了“研祥inside”的市场发展战略，他们借鉴了英特尔的成功经验，推出“研祥inside”理念，提出在所有终端产品上贴上“研祥inside”的标识，让所有用户了解到中国IT产业自主创新的成果。经过不懈努力，由研祥集团打造的“EVOC”品牌已经成为行业知名和领先品牌。研祥旗下的特种计算机主要产品已形成两大系列、两百多个型号,在通讯、交通、金融、能源等各行各业得到广泛应用。到2007年底,研祥已建成了全亚洲最大、世界第三的特种计算机研发中心,使我国在该领域彻底摆脱了国外品牌的技术垄断。经历了13年的卧薪尝胆，积聚了相当的技术优势后，2007年研祥开始正式进军海外市场。首先，研祥组建了一支专业的海外销售团队，团队人员主要由具备丰富销售经验的职业经理人、有丰富产品技术知识的高级工程师、软件工程师组成，他们其中很多人是从海外留学归国人员。在销售策略上，研祥遵循“先亚太，后欧美”的思路，先从印度等地区入手，随后逐步向中东、欧洲和北美市场过渡，而特种计算机产品的最大用户群就是在欧美市场。2009年4月，研祥集团在德国设立了欧洲总部，同时还在以色列、俄罗斯、印度、荷兰等地设立了分支机构，这就意味着研祥“EVOC”系列特种计算机已经正式进入国际市场。同时研祥集团将继续与国际知名IT企业英特尔公司、微软公司等加强合作，在亚太、欧洲地区举办各种形式的研讨会，拓展该地区的特种计算机产品市场。目标是5年内在亚太、欧洲的主要国家设立15个分支机构及1个技术研发中心，预计投资额将超过1000万美元。研祥集团下一步的目标，是成为行业的全球第一。未来2年至3年，已确认的订单有10亿元至20亿元，研祥在海外市场上也将获得较大突破。真正掌握技术专利和核心竞争力的研祥，能够实现新的跨越式发展。

面对市场竞争逐步升级的严峻形势，莱钢今后一个时期的总体工作思路是，对内突出调整，对外强调适应。调整，就是把工作重点从追求产量规模，真正调整到提高增长质量和效益上来；把工作重心转移到做强上来。适应，就是准确把握国家、社会及行业转型的新形势，从生产导向型转向市场用户导向型；从产品制造转到产品创造上来。转型的实质是按照科学发展观的要求，转变发展方式，深入推进结构战略性调整，提高增长质量和效益；转型的目的是贴近市场、抢占市场、增强竞争力，为莱钢长远发展和又好又快发展奠定基础。“十一五”及今后一个时期的发展战略是，“突出结构调整，着力自主创新，打造钢铁精品，做出莱钢特色，建设一流强企”。具体说就是围绕建筑和机械制造行业，打造自身优势，突出做特色、出精品、创一流，逐步发展成为高端钢铁产品的领先优势企业，成为在企业规模、竞争能力和投资回报等方面都表现卓越的钢铁强企。今后一段时期的重点工作，主要有以下几个方面：一是继续实施结构战略性调整。按照市场需求积极调整优化工艺产品结构，努力打造H型钢、板带、优钢等知名品牌，提高市场竞争力；继续调整产业结构，尽快完成主辅分离辅业改制；继续调整优化组织结构，深入推进产销研一体化运作，尽快建成市场导向型企业。二是大力推进技术创新，提高“双高”产品比例。不断完善做强莱钢技术支撑体系，提高技术研发水平，同时斥资3亿余元建设高水平的技术研发中心，大幅度提高莱钢的自主创新能力。三是大力发展循环经济，深入推进节能减排。围绕完善“四大功能”（钢铁产品制造功能、能源转换功能、内部废弃物消化功能、社会废弃物消纳处理功能）；依靠“四个支撑（管理创新、技术创新、工艺优化、政策支持）”；建立“四个循环（铁素资源回收利用、二次能源回收利用、固体废弃物回收利用、水资源循环利用）”；实现“四个提高(经济效益、产品水平、资源能源利用效率、环境质量水平)”，努力把莱钢建成资源节约型、清洁生产型、环境友好型、持续发展型的一流钢铁强企。四是努力提高管理水平。导入卓越绩效管理模式，加强信息化建设，逐步为实施ERP创造条件，进一步提高莱钢的管理效率和管理水平。济南钢铁吸收合并莱钢股份 莱钢股份将退市 　上市公司莱钢股份是莱芜钢铁集团有限公司所属控股公司。日前，济南钢铁和莱钢股份股东大会高票通过济南钢铁吸收合并莱钢股份的协议。济南日报日讯(见习记者 许凯)昨日，济南钢铁和莱钢股份分别发布公告，称召开的股东大会高票通过济钢莱钢换股合并协议。这标志着经过一波三折，重组方案几易其稿后，济钢莱钢合并最终获得通过。2011年5月18日，济南钢铁股份有限公司发布2011年第一次临时股东大会决议公告，审议通过《关于济南钢铁实施换股吸收合并莱钢股份的议案》、《关于与莱钢股份签订并实施〈换股吸收合并协议书〉的议案》、《关于发行股份向济钢集团购买资产方案的议案》以及《关于发行股份向莱钢集团购买资产方案的议案》等议案；同日，莱芜钢铁股份有限公司也发布2011年第一次临时股东大会决议公告，审议通过《关于济南钢铁实施换股吸收合并莱钢股份暨关联交易的议案》、《关于与济南钢铁签订有关吸收合并协议的议案》等议案。记者注意到，两家公司的股东大会都以超过90%的高票通过了有关议案，这意味着经过三次出台重组方案，济钢莱钢的合并终于获得股东认可，这也标志着经过多年努力，山东钢铁整合终于迈出实质性的一步。事实上，对“两钢”合并来说，这的确是个来之不易的胜利。济钢莱钢合并重组方案已经几易其稿。2010年2月24日，济南钢铁、莱钢股份分别发布公告，公布了《济南钢铁换股吸收合并、发行股份购买资产暨关联交易预案》，拉开了“两钢”重组合并的序幕。根据这一预案，济南钢铁拟以换股方式吸收合并莱钢股份，交易完成后，莱钢股份将注销法人资格，其全部资产、负债、权益、业务和人员将并入济南钢铁；通过重组，山钢集团将以济南钢铁为平台，实现其主营业务的整体上市；重组完成后，济南钢铁作为山钢集团下属唯一的钢铁主业上市公司，将变更公司名称。但这一预案也提到，“本次重大资产重组方案能否最终成功实施存在不确定性”。根据该预案，两家上市公司在首次审议本次重大资产重组相关事项的董事会决议公告日后6个月内未能发出召开股东大会通知，两家上市公司将会重新召开董事会审议本次重大资产重组相关事项，并以新的董事会决议公告日作为换股价格、现金选择权价格和发行股份价格的定价基准日，重新计算有关换股价格、换股比例、现金选择权价格和发行股份价格。2010年12月13日，济南钢铁、莱钢股份第二次公布重组方案。1月3日，莱钢股份发布公告称，公司于2010年12月31日召开的2010年第一次临时股东大会，否决了《关于济南钢铁实施换股吸收合并莱钢股份暨关联交易的议案》、《关于与济南钢铁签订有关吸收合并协议的议案》等议案。2011年4月12日，济南钢铁和莱钢股份分别发布公告，第三次公布重组方案。按照这一重组方案，济南钢铁以换股方式吸收合并莱钢股份，莱钢股份的股东手里的股份每股可换取2.43股济南钢铁的股份；吸收合并完成后，莱钢股份将终止上市并注销法人资格，济南钢铁作为合并完成后的存续公司，将承继莱钢股份的全部资产、负债、业务、人员及其他一切权利与义务；济南钢铁向济钢集团发行33739.71万股股份购买评估值为133271.85万元的资产；济南钢铁向莱钢集团发行62479.46万股股份购买估值为236714.41万元的资产。据了解，两公司的原有股东若不愿意参与此次重组，可以行使现金选择权：以统一的价格将手里的股权出售给山钢集团和山东国资公司。其中，济南钢铁股东的现金选择权价格为3.44元，莱钢股份股东的现金选择权价格为7.18元。记者注意到，此次济南钢铁公告提到，审议通过《关于公司更名为山东钢铁股份有限公司的议案》，济钢变身山钢，这或许意味着山东钢铁的整合步伐将进一步加快。

济钢钢铁生产能力不增加。济钢集团有限公司隶属于山钢集团始建于1958年，现有职工3.8万人，资产总额422亿元。坚持以市场为导向，不断优化产品结构，济钢钢铁生产能力不增加，开发满足顾客个性化需求的新产品，差异化竞争优势明显增强。

1997年，吴向东创立“金六福”品牌，采取了全新的理念和模式，用独特的策划引领品牌推广，由优秀的OEM提供优质产品，为白酒行业带来一股新风，引起同行纷纷效仿，推动了一种新的发展趋势。在三年时间里，金六福的销售额就达到10亿元，创造了市场奇迹。2015年，金六福品牌价值达到203.82亿元。从2001年到2009年，吴向东通过收购创建“广东德庆无比养生酒业有限公司”、“云南香格里拉酒业有限公司”、“湖南湘窖酒业有限公司”、“安徽临水酒业有限公司”、“四川金六福酒业有限公司”、“滕州今缘春酒业有限公司”、“湖南雁峰酒业有限公司”、“黑龙江省玉泉酒业有限责任公司”、“桂林湘山酒业有限公司”、“江西李渡酒业有限公司”、“吉林省榆树钱酒业有限公司”、“陕西省太白酒业有限责任公司”、“贵州珍酒酿酒有限公司”。在2006年，吴向东将企业更名为华泽集团。华泽集团凭借先进的营销模式和管理理念，现已发展成为涉足金融、文化旅游、新能源、互联网、酒业等多个产业的综合性集团公司。吴向东强调，华泽集团的发展模式是“实业+投资”。在酒业之外，他还投资了一些有发展潜力或社会效益的大型项目。2010年，吴向东成立“湖南醴陵釉下五彩城开发建设有限公司”，与醴陵市政府联合打造瓷谷科技艺术文化产业发展平台。2015年，吴向东成立“金东资本投资有限公司”，致力于投资在中国经济转型背景下的新兴产业优秀成长性企业。

江苏润恒物流发展集团现状不好。根据查询相关公开信息显示，江苏润恒物流在风险方面共发现企业有天眼风险信息4092条。还发现企业有法律诉讼200条，涉案总金额7.8884599504亿元。涉诉关系139条，开庭公告12条。江苏润恒物流发展有限公司，成立于2007年，润恒物流成员，位于江苏省南京市，是一家以从事房地产业为主的企业。

作为中国农副产品冷链流通行业引导者，润恒集团是一家以冷链为核心，集线上、线下深度融合的现代农产品流通平台运营商。集团产业板块覆盖东北、华北、华东、华南、西南等9大省份，已完成南京、哈尔滨、沈阳、包头、银川、太原、泰安、成都等12个城市运营建设，目前冷库保有量380万吨，雄踞亚洲第一！1、润恒集团荣获“2018年度最美冷库”2、2016年中国冷链物流50强企业（第4名）3、2016年最具影响力冷链物流产业园区4、全国食品冷链物流用户满意企业5、中国冷链物流领军企业6、全国食品冷链物流定点联系企业……

荔湖新城规划范围大概以荔湖（挂绿湖）中心，北至增城万达-碧桂园中心商业核心区，东至增江，南至塘头水库。从区域位置来看，这与之前政府打造的“一轴两核三带”城市中轴十分相似。荔湖新城涵盖了增城轨道交通枢纽、经济中心、新城中心、政治中心等城市升级战略的最精华部。同时，政府对荔湖新城未来发展提出了三大定位：创新产业发展引擎、都市特色生态名片以及湾区东岸现代新城。由此可见，增城区政府对这个区域寄予的厚望及未来雄心。随着荔湖新城规划逐步提上日程，优质企业陆续引进，生活配套相继落地。目前，多项产业项目及设施已确定落户荔湖新城，如增城低碳总部、碧桂园华南设计总部、广州市市政集团总部、1978国际人才港湾等，未来荔湖新城将打造成创新创业示范基地。除此之外，荔湖新城还配套前海人寿广州总医院、广州市妇女儿童医疗中心增城院区、增城区中医院以及黄冈中学、增城第一中学、增城碧桂园中英文学校、石滩中学、罗岗小学等医疗、教育资源，现成的配套让荔湖新城的发展更具支撑力。极佳的区位，有产业，有配套，有轨道交通，有生态，在高定位、大规划，荔湖新城的价值正在不断释放，未来陆续有优质的大型企业、医疗配套、教育资源进驻荔湖新城，再加上原有得天独厚的生态资源，新湖新城将为增城迎来发展的黄金时代。

简介：苏州城投地产发展有限公司(原名苏州市土地储备开发有限公司)，成立于1992年10月，是经江苏省住建厅批准按贰级资质从事房地产开发经营业务的国有企业。最初由苏州市财政局、苏州市建设局、苏州市国土局及苏州国际发展集团有限公司共同出资设立，目前注册资本金为3.3亿元人民币，股权结构为苏州城投公司占比90%，苏州港口发展集团占比10%，2013年更名为苏州城投地产发展有限公司，现公司法人代表及董事长为孙黎峰。 公司早期开发项目主要以政府基础设施为主，为了积极配合苏州城市发展和西出口建设，2003年-2007年，先后开发建设了春馨园和东汇路187号小区等定销商品房项目，总建筑面积达21万平米，开发定销房近2300套，总投资额约4亿元。 2011年，在苏州市委、市政府的大力关心支持下，苏州城投公司置业板块--苏州市土地储备开发有限公司进入了快速发展阶段，开发项目呈现爆发式增长。2011下半年，成功受让5宗地块，总建筑面积达100万平米，总投资约60亿元。其中苏州城市广场（暂定名）位于平江新城，是一个城市综合体项目，主要业态有行政办公、写字楼、商业、酒店式公寓，总建筑面积约35万平米，规划建筑高度180米，为平江新城地标性建筑。苏州城市广场建成后，苏州市行政审批中心、苏州市建设交易中心、苏州市公积金管理中心、苏州市社保中心将入住办公，大大提高了行政服务效率，为市民集中办理审批事宜提供了极大的方便。苏州城投地产发展有限公司始终坚持以人为本的理念，广纳专业贤才，欢迎社会各界有志之士加入！法定代表人：洪师亮成立日期：1998-10-29注册资本：159543.05万元人民币所属地区：江苏省统一社会信用代码：9132050071153050XU经营状态：在业所属行业：房地产业公司类型：有限责任公司英文名：Suzhou Land Reserves Development Co., Ltd.人员规模：50-99人企业地址：苏州市平江新城平泷路1258号107室二楼经营范围：从事房地产开发、经营。物业管理、自有租赁服务、咨询服务、房产中介服务、机构商务代理服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

三诺还蛮大的，有自己独立的工业园区，并且是上市公司，目前总部设在长沙；我有个小姐妹在三诺上班，听她说公司待遇福利都不错，食堂、健身房、宿舍等都很齐全，发展空间的话，一般上市公司都很有前景，不然也做不到这个程度不？所以，如果是想换工作，可以试试三诺。

三诺还蛮大的，有自己独立的工业园区，并且是上市公司，目前总部设在长沙；我有个小姐妹在三诺上班，听她说公司待遇福利都不错，食堂、健身房、宿舍等都很齐全，发展空间的话，一般上市公司都很有前景，不然也做不到这个程度不？所以，如果是想换工作，可以试试三诺。

正式设立三沙市，明确管辖东沙、南沙和西沙群岛及其周边海域，等于正告南海周边国家，南海是中国的，而且有三沙市主管。设置三沙市以后，就会任命市长、副市长等一套班子，只要国家保证其待遇福利，相信会有热血干部常驻永兴岛，负责起管理三沙群岛的重大历史使命。　　看样子，南海诸岛的主权争端，短时间内很难消停。菲律宾准备跟中国玩“你进我退，你退我进”的游击战把戏。越南则文攻武吓，文的一手，是通过《越南海洋法》，将属于中国的南沙和西沙群岛纳入越南管辖范围内，武的一手，是启用从俄国进口的先进战机，巡航西沙。　　中国在派出数艏渔政船只，为中国渔船保驾护航，驱逐菲越等国渔船，与菲律宾军舰对峙之余，也开始提升南海诸岛主管机构的行政级别。置三沙市的意义，民政部发言人说，是“设立三沙市有利于进一步加强我国对西沙群岛、中沙群岛、南沙群岛的岛礁及其海域的行政管理和开发建设，保护南海海洋环境。”中国为何选在此时，在西沙群岛中心位置的永兴岛，正式设置地级级别的三沙市？　　很明显，这是对菲越等国骚扰中国南海行为的一次反击。最近几年，菲律宾、越南等南海邻国，屡屡侵犯中国海域，驱逐中国渔船，逮捕中国渔民，骚扰中国捕鱼等行为，已经到了损害中国海洋权益的地步。中国原先设置的三个办事处，尽管行政级别不低，却有着强烈的临时机构色彩，不足以维护中国南海主权。　　相反，正式设立三沙市，明确管辖东沙、南沙和西沙群岛及其周边海域，等于正告南海周边国家，南海是中国的，而且有三沙市主管。设置三沙市以后，就会任命市长、副市长等一套班子，只要国家保证其待遇福利，相信会有热血干部常驻永兴岛，负责起管理三沙群岛的重大历史使命。　　永兴岛占地2.1平方公里，3150亩，岛上生活措辞齐全，有可供战机停降的机场，机场还有收集雨水资源功能，与大陆通讯比以前方便得多，已具备常驻政府机构的功能。有了政府机构，就会有配套的公安、海警以及军事力量，就能够及时应对周边国家的骚扰。　　值得注意的是，单单设置三沙市，还不能阻止菲越等国对中国南海海域的骚扰。要想彻底断了这些国家的非分之心，中国还需要采取发展海军力量，开启南海旅游热线，扶持菲律宾等国国内的反对派力量，对菲律宾越南等国进行经济制裁等措施。　　早在春秋战国时代，中国人就产生了“远交近攻”的外交智慧。对类似于越南、菲律宾这样的国家，中国应该采取种种办法，削弱这些国家的实力，搞乱这些国家的经济。如果要对南海资源进行共同开发，也谢绝与这些国家合作，应该找美国、俄罗斯、欧盟、印度等大国的石油公司进行合作，不但可以获得这些大国的资金设备，还可获得这些大国财团势力对中国拥有南海主权议题的支持！

待遇应该还是不错的.1)假期时间多，因为证券公司假期比一般公司比较多一些，比如这个五一节，通常企事业员工放假3天，而证券公司就得放假四天，换句话说只要是有双休日的日子，必定休息，即便国庆春节假期跟双休日对调的，总是比一般人多休息一两天。2）奖金高，碰到股市好起来的话，那奖金就比一般企业多一些。3）行业地位高。当前国家在推动多层次资本市场建设，证券业的地位会越来越高。

现在一般大型央企都成立了财务公司，属于非银行金融机构，待遇是相当好的，而且工作强度相对没有银行大、也没有银行的存款指标之类任务需要完成。因此是财经类毕业生普遍想去的一类单位。兵装财务公司，是兵装集团的产融结合平台。记得去年找工作时看过它的招聘信息，对应聘者要求挺高的。不是名校的硕士，连面试机会都没有。

银基烯碳新材前身是“辽物资”，为东三省在深交所第一家上市公司。 2000年实施第一次战略转型，通过增发募资转向地产行业，并改名为“银基发展”，变更主营业务为土地整理、城市基础设施投资、房地产开发、酒店投资管理、投资控股。曾先后被国务院“中国房地产TOP10研究组”评为“2005年、2008年、2009年中国房地产百强开发企业”，被誉为“土地整理”第一股。 2008年以来，全球经济危机对我国整体经济造成了巨大冲击，国内实体经济增长出现下滑迹象，而资本市场泡沫频现，房地产市场投机氛围滋长。在此背景下，2009年以来政府大力加强对房地产行业的调控力度，不断出台愈加严格的房地产调控政策，使得国内房地产行业发展受到较多限制。银基烯碳在进入2011年以后提出积极寻找新的战略发展机遇，探索资源类领域投资方向，经过一年多的科学调研与论证，于2012年下半年进入实施阶段，陆续通过三次投资和资产置换，成功进军石墨碳、介孔活性碳、耐火碳等三大系列碳材产业，初步打造碳材产业格局。2013年11月，银基烯碳发布定增预案，计划募集资金13.2亿元，全部投向碳新材料领域。此次定增完成后，银基烯碳将完成碳新材产业链布局。

行业主要上市企业：目前国内酒类流通行业的上市公司主要有名品世家(835961)、银基集团(HK.00886)、华致酒行(300755)、壹玖壹玖(830993.OC)本文核心数据：规模以上酿酒企业酿酒总产量、规模以上酿酒企业白酒产量及增速、规模以上酿酒企业啤酒产量及增速、规模以上酿酒企业葡萄酒产量及增速行业概况1、定义广义的流通是商品买卖行为以及相互联系、相互交错的各个商品形态变化所形成的循环的总过程。狭义的流通是商品从生产领域向消费领域的运动过程，由售卖过程(W-G)和购买过程(G-W)构成。本文中酒类流通主要是狭义的流通领域，指酒类产品从生产市场流向销售市场最终发生购买行为的整个过程。酒类流通企业包括酒类批发企业、电商平台以及零售平台，批发企业具体可分为中间批发商，包括一级批发商、二级批发商等;电商平台则包括早期兴起的B2C平台，如品尚汇、1919等专业酒类流通电商平台;零售企业，包括酒店餐饮、商超、烟酒专卖连锁企业等。2、产业链剖析：酒类流通环节较多酒类流通行业的产业链条包括其上游生产商、中间环节即酒类流通企业、下游环节即消费者三大主体。酒类生产商在酒类流通行业处于优势地位，因此在行业价值链中生产商所占利润较高;酒类中间环节所占的利润约占行业总利润的比例为20%-30%，但由于目前我国酒类流通行业批发、零售环节较多，导致各个环节之间利润层层分割，因此每一级批发商、零售商所占利润相对较低。在酒类流通行业中，上游酒类生产代表企业有贵州茅台集团、五粮液集团、泸州老窖、洋河酒厂、张裕葡萄酒、雪花啤酒、哈尔滨啤酒和青岛啤酒等;中游酒类流通代表企业有广东粤强酒业、福建吉马集团、名品世家、银基集团、华致酒行等。行业发展历程：行业进入渠道融合时代酿酒行业经历多次变化，酒类流通不同类型的经销商也在不断适应市场。尤其是2011-2012年的大拐点上，公务消费下行，团购渠道严重收缩，零售为主的经销商趁势反超成为主流，拥有大量零售网点的连锁酒业形成渠道品牌效应。同时随着互联网、移动互联网的渗透，渠道扁平化趋势明显，新型零售商如电子商务、O2O电商等迅速崛起。酒企自建电商平台、直营店试图直接对接消费者，一级经销商仍凭借终端渠道优势占有一席之地，中间渠道环节则受到较大压缩。行业政策背景：“十四五”时期将培育千亿级企业酒类流通行业主要产业政策包括《关于进一步加强酒类质量安全工作的通知》、《关于搞活流通扩大消费的意见》、《关于“促消费”的若干意见》、《中国酒业“十三五”发展指导意见》等。各个产业政策的出台，进一步规范了我国酒类流通行业的发展。2021年9月8日，商务部发布了《关于“十四五”时期促进酒类流通健康发展的指导意见(征求意见稿)》，提出到2025年，基本建成规模化发展、连锁化运营、标准化引领，多渠道、多业态、多层次、多场景、全覆盖的酒类流通新格局。基本形成依法经营、公平竞争、放心安全、绿色科学的酒类流通发展环境。培育千亿级酒类流通企业1家，百亿级酒类流通企业5家，50亿级酒类流通企业10家。酒类流通连锁化率、城市配送比例大幅提升。“十四五”期间，酒类流通行业主要发展任务如下：行业发展现状1、疫情造成酒类产量下降根据中国酒业协会发布《2020年全国酒业经济指标》，数据，中国酿酒产业规模以上企业酿酒总产量5400.74万千升，较2019年略有下滑，同比下降2.21%。主要是受到新冠肺炎疫情影响，企业复工复产时间延后。2、葡萄酒产量连续五年下降2019-2020年，我国白酒产量连续两年下降。2020年，全国规模以上酿酒企业白酒产量达到740.7万千升，同比下降2.46%。在啤酒方面，2020年全国规模以上酿酒企业啤酒产量3411.11万千升，同比下降2.46%。中国目前是全球第二大的葡萄种植国家，但我国葡萄酒产量已经连续五年出现下降。2020年，全国规模以上酿酒企业葡萄酒产量41.33万千升，同比下降6.00%。在发酵酒精方面，2020年全国规模以上酒精企业完成总产量924.25万千升，同比增长24.26%，是2020年中国酿酒产业唯一产量呈正增长的酒品类型。3、酒企自建渠道，渠道往扁平化方向发展整体来看，虽然目前贵州茅台、五粮液、洋河股份、泸州老窖等酒企的经销商体系略有不同，但是自建门店、踏入电商平台建设、推进渠道扁平化是他们近年来的布局方向。其中，白酒龙头——贵州茅台面对市场对飞天茅台频频断货、零售价居高不下的争议时，其强调：未来贵州茅台不再新增总代理、特约经销商、专卖店的数量，着重发展自营门店、电子商务等直供渠道，致力于渠道扁平化发展，将飞天茅台的合理价格传导至最终消费者。并且，根据贵州茅台公布的年报数据显示，2017-2020年，贵州茅台经销商数量不断减少，由2017年的3083个下滑至2020年的2150个。与此同时，贵州茅台还于2014年成立了电子商务公司，上线“茅台商城”、“茅台云商APP”，与壹玖壹玖、酒仙网垂直电商合作。五粮液在这四家酒企中对经销商的管控力度较弱，因此对渠道改革的决心更强。早在2016年，五粮液便开始了O2O电商布局，目前已经在北京、上海、逛走、深圳等10大城市设立了自营线下门店“五粮e店”，同时在天猫、京东开始线上旗舰店，与垂直电商合作。不完全统计，五粮液线下门店1209家，其中旗舰店593家，专卖店616家。泸州老窖为了掌握渠道可控权，于2015年起也开始削减经销份层级，参股设立国窖、窖龄、特区等多个品牌销售的专营公司，下设子公司负责所在区域的营销，同时自建官方电商网站，进驻天猫、京东等平台。不完全统计，目前泸州老窖线下门店322家，其中专卖店67家，旗舰店21家，体验馆8家。4、疫情影响酒类流通市场增长近些年，得益于国家经济和酒类市场的快速增长，加上企业的积累和奋斗，酒类流通行业涌现出一批年销售额过10亿元的龙头骨干企业，形成了行业发展的核心力量。随着酒类流通企业人员素质的提升，经营管理的升级，商业模式的更新，新理念、新技术的应用，酒类流通逐渐从传统落后的行业进入到现代化的发展轨道。2020年由于疫情，聚餐和走访亲戚送礼的机会大大下降，2020年国内酒类流通市场下降一半的增速，对比2019年，达到4%-5%左右的增长。行业竞争格局1、区域竞争：广东、上海企业分布集中从我国酒类流通行业产业链企业区域分布来看，酒类流通行业产业链企业主要分布在上海和广东地区，其次是黑龙江、吉林和四川等地区;其余省份虽然有企业分布，但是数量极少。从代表性企业分布情况来看，山东、江苏、上海、浙江等省份酒类流通行业产业链代表性企业分布较多。2、企业竞争：酒类销售企业数量众多，零售业态多元化酒类流通行业属于充分竞争行业，企业数量众多，占市场较大份额的大型龙头企业较少，市场集中度较低，整体处于向规范化、规模化发展的过程中。目前我国酒类经营企业汇总，零售企业占65%，批发企业占比15%，餐饮企业占比18%。行业发展前景及趋势预测1、酒企自主可控诉求将促使渠道往扁平化方向发展目前酒企直接对接终端渠道和消费者存在效率低下的问题，对经销商仍有一定的依赖。但是，从长远看，酒企掌握销售自主可控权是酒企的诉求，并且如今酒企在大力进行渠道模式优化，未来酒企渠道将逐渐由长链条向扁平化方向发展。2、酒类流通行业规模将持续增长随着买方市场的形成以及消费者市场地位的不断提升，酒类连锁专卖店逐渐开始将自己和传统的名烟名酒门店区分开来，摆脱了传统的形象展示店角色，通过连锁品牌的建立和购物体验的改进，来赢得消费者的青睐，顾客群体从团购客户向更大的范围覆盖。虽然酒类电子商务模式逐渐兴起，但当前我国酒类流通仍以传统渠道模式为主。在传统渠道模式中，酒类连锁经营相对于其他渠道模式有着无可比拟的优势，是未来发展的主要模式之一。目前我国酒类流通领域连锁化程度较低，仍有较大的发展空间，更注重在某一区域内的合理分布，有品牌、有实力、有文化的连锁品牌将会更有竞争力。预计我国的酒类流通行业规模在2021年至2025年会持续增长，年复合增长率均在5%左右。以上数据参考前瞻产业研究院《中国酒类流通行业商业模式与投资战略规划分析报告》。

花房集团的业务挺多元的，不过主要还是集中在直播领域和线上社交领域。花房集团自从收购HOLLA Group之后，就把版图扩张到了海外，在国外的线上社交领域占据了一席之地。此外，花房集团旗下的两大直播平台也在国内市场上占据了很大的市场份额。

▲实施以企业为主体的产学研技术创新平台，引领行业技术进步公司拥有国家级企业技术中心和博士后工作站。以国家级企业技术中心和博士后科研工作站为主要技术创新平台，每年投入研发费用上亿元，开展行业关键性、前瞻性和共性技术开发及工业化应用研究。迄今已承担并成功完成多项国家及省部级科研项目，拥有数十项国际国内领先的行业关键和核心技术。其中，“磷酸快速萃取结晶技术”、“磷铵高新技术产业化”等成果，为推进我国磷化工、磷复肥行业技术进步发挥了重要作用；多项技术成果成为可以向国外输出的先进技术，推进了中国从磷化工大国向磷化工强国迈进的步伐。▲致力于中国磷化工业健康持续发展为改变中国磷化工业长期依赖高能耗、高污染的黄磷工业的格局，瓮福集团公司致力于开发低能耗物耗、低污染的湿法磷酸净化技术。自主成功研发3000吨/年净化湿法磷酸中试技术，成果通过了国家组织的专家委员会鉴定。以自主研发的湿法磷酸净化中试成果与国外先进的净化技术嫁接，建成了世界最大、中国第一套湿法磷酸净化装置——10万吨/年湿法磷酸净化装置，在国内磷化工行业率先取得了重大技术性突破，使中国的湿法磷酸工业跨入世界先进行列。▲以提高资源综合利用率为目标发展循环经济瓮福集团公司（原宏福公司）是国家第一批循环经济示范企业之一。长期以来，以提高资源综合利用率为目标，大力发展循环经济。在磷资源利用方面，以公司自主研发 “WF-1”选矿技术为代表，使大量原工艺不能利用的低品位磷矿石得以利用，该技术获得国家专利，对建设资源节约型企业具有重要意义。在水资源循环利用方面，以自主研发的　“WFS”废水选矿等技术为代表，将磷化工生产废水回收用于选矿，节约矿配和制配产生的大量能耗，杜绝使用新鲜水，实现废水“零排放”，取得社会效益、环境效益、经济效益的多丰收；该技术被中国石化协会授予科技进步一等奖，列为国家循环经济示范项目，成功申报两项国家专利。在尾气资源综合利用方面，以自主研发的“SO2活性焦烟气脱硫技术”（国家863项目）为代表，脱硫率超过95%，并杜绝二次污染。在废渣资源化利用方面，以磷石膏制建材为代表，形成磷石膏砌块、磷石膏制水泥调凝剂、建筑筑石膏粉等系列产品，实现了变废为宝，成为建材部门推荐产品。在伴生资源利用方面，将磷矿石中伴生的碘、氟资源进行回收利用，正在建设年产2*50吨碘回收装置，投产后可使我国碘产量大幅增长；建成年产2万吨无水氟化氢装置，并发展高档氟化工产品。▲积极打造国际化企业市场国际化。瓮福集团公司以优良的产品质量和服务迅速获得市场认可，成为国内市场的领先品牌。国际市场上，在国外对环保要求非常严格的情况下，产品更以水溶性好、有害元素含量低获得青睐，在东南亚市场占据重要地位，成功进入环保要求极其严格的澳洲市场，成为中国唯一通过澳大利亚动植物检验检疫认证的化肥企业。2007年成功进入南美市场，改变了美国二铵独霸南美市场的局面。智力国际化。瓮福集团公司坚持以智力创造价值，积极探索智力国际化之路。2007年，在与国际著名工程公司的激烈竞争中，公司成功中标当今世界最大的磷酸盐项目——沙特阿拉伯国家矿业公司MAADEN磷酸盐工程1200万吨选矿EPC项目。瓮福集团公司将以承建该项目为契机，进一步积极拓展国际化之路，积极打造国际化企业集团，努力成为国际磷化工业的一支重要力量。同时，公司中标该项目，将带动一批国内设备材料出口，其中在国内采购设备、材料、服务的金额达2.5亿美元，拉动国内GDP增长约10亿美元。项目的承建，对促进国内施工企业在中东建筑施工市场的竞争力、树立业绩带来良好机遇。

以横向并购为特征的第一次并购浪潮 19世纪下半叶，科学技术取得巨大进步，大大促进了社会生产力的发展，为以铁路，冶金，石化，机械等为代表的行业大规模并购创造了条件，各个行业中的许多企业通过资本集中组成了规模巨大的垄断公司。 在1899年美国并购高峰时期，公司并购达到1208起，是1896年的46倍，并购的资产额达到22.6亿美元。 1895年到1904年的并购 *** 中，美国有75%的公司因并购而消失。 在工业革命发源地英国，并购活动也大幅增长，在1880-1981年间， 有665家中小型企业通过兼并组成了74家大型企业，垄断着主要的工业部门。 后起的资本主义国家德国的工业革命完成比较晚，但企业并购重组的发展也很快，1875年，德国出现第一个卡特尔，通过大规模的并购活动，1911年就增加到550-600个，控制了德国国民经济的主要部门。 在这股并购浪潮中，大企业在各行各业的市场份额迅速提高，形成了比较大规模的垄断。 以纵向并购为特征的第二次并购浪潮 20世纪20年代（1925-1930）发生的第二次并购浪潮那些在第一次并购浪潮中形成的大型企业继续进行并购，进一步增强经济实力，扩展对市场的垄断地位，这一时期的并购的典型特征是纵向并购为主，即把一个部门的各个生产环节统一在一个企业联合体内，形成纵向托拉斯组织，行业结构从咯昂断转向寡头垄断。 第二次并购浪潮中有85%的企业并购属于纵向并购。 通过这些并购，主要工业国家普遍形成了主要经济部门的市场被一家或几家企业垄断的局面。 以混合并购为特征的第三次并购浪潮 20世纪50年代中期，各主要工业国出现了第三次并购浪潮。 战后，各国经济经过40年代后起和50年代的逐步恢复，在60年代迎来了经济发展的黄金时期，主要发达国家都进行了大规模的固定资产投资。 随着第三次科技革命的兴起，一系列新的科技成就得到广泛应用，社会生产力实现迅猛发展。 在这一时期，以混合并购为特征的第三次并购浪潮来临，其规模，速度均超过了前两次并购浪潮。 金融杠杆并购为特征的第四次并购浪潮 20世纪80年代兴起的第四次并购浪潮的显著特点是以融资并购为主，规模巨大，数量繁多。 1980-1988年间企业并购总数达到20000起，1985年达到顶峰。 多元化的相关产品间的“战略驱动”并购取代了“混合并购”，不再像第三次并购浪潮那样进行单纯的无相关产品的并购。 此次并购的特征是：企业并购以融资并购为主，交易规模空前；并购企业范围扩展到国外企业；出现了小企业并购大企业的现象；金融界为并购提供了方便。 第五次全球跨国并购浪潮 进入20世纪90年代以来，经济全球化，一体化发展日益深入。 在此背景下，跨国并购作为对外直接投资（FDI）的方式之一逐渐替代跨国创建而成为跨国直接投资的主导方式。 从统计数据看，1987年全球跨国并购仅有745亿美元，1990年就达到1510亿美元，1995年，美国企业并购价值达到4500亿美元，1996年上半年这一数字就达到2798亿美元。 2000年全球跨国并购额达到11438亿美元。 但是从2001年开始，由于受欧美等国经济增长速度的停滞和下降以及“9.11”事件的影响，全球跨国并购浪潮出现了减缓的迹象，但从中长期的发展趋势来看，跨国并购还将得到继续发展。

随着经济全球化进程的加快及信息网络技术的迅猛发展，当前世界各国金融业发展已明显呈现以下十大特征和趋势：一是金融管制放松化；二是金融创新化；三是金融市场全球化；四是融资证券化；五是银行经营国际化；六是银行业务全能化；七是银行资本集中化；八是金融业电子网络化；九是国际货币结构多元化；十是金融监管国际化。　　一、金融管制放松化　　20世纪80年代以前，西方国家普遍对利率实行管制，如制定存款利率最高限，规定商业银行不得对活期存款支付利息等等。虽然这些管制对稳定金融秩序起到了一定的作用，但到80年代以后，这些早期形成的金融法规实际上已很难适应经济发展的需要；而且，金融管制对金融业的某些消极作用，也在相当程度上激发了西方各国金融创新的热情。正是基于这一背景，西方国家纷纷掀起了以“自由化”为特征的金融改革浪潮。首先是价格自由化，即取消存款利率限制，放开汇率管制，取消证券交易中的固定佣金制度；其次是扩大各类金融机构的业务范围和经营权力，使其公平竞争；三是改革金融市场，放松金融机构进入市场的限制，丰富金融工具和融资技术，加强和改善金融市场的管理；四是实行资本流动自由化，相继放宽外国资本、外国金融机构进入本国金融市场的限制，以及本国资本和金融机构进入国外市场的限制。　　20世纪80年代以来，美国提出了新的金融改革方案，逐步放松对存贷利率的管制，力图改革其旧的金融体制。1999年底，美国还颁布实施了《金融服务现代化法案》。该法案最终废除了形成于1933年的格拉斯—斯蒂格尔法中的主要条款，消除银行业、证券业和保险业之间的行业壁垒；改革跨州银行法，统一国内金融市场；允许工商企业对金融机构拥有更多的所有权，以此拓展金融机构的资本来源。在日本，放开利率的存款（包括大额定期存款、货币市场证券、大额存单和外汇存款等）在银行和其他金融储蓄机构吸收资金总额中的比重。从1989年起，日本对短期贷款基准利率的确定方法也进行了改革，以前主要根据贴现率确定基准利率，现在则考虑融资成本和其他多方面的因素。在逐步放开利率的同时，日本还对其银行法第65号条款进行了改革，取消了银行与其他金融服务业之间的行业限制。日本《1981年新银行法》和修改后的《证券交易法》规定银行可以经营公债，同时允许证券公司从事大额可转让存单的交易，允许其设立中期债券基金，并用这些基金开设现金管理账户。此外，证券公司还获准向顾客发放以公债为担保、不限用途的贷款。在英国，1986年10月27日，伦敦股票交易所允许外国银行、保险公司以及证券公司申请成为交易所会员，允许交易所以外的银行或保险公司甚至外国公司100%地购买交易所会员的股票，此次改革被人们称之为金融“大爆炸”，其核心就是利率的自由化和金融业务的自由化。在1985年，欧共体推出了“银行业协调第二指令”的金融改革方案。该方案规定：一是欧共体成员国的金融机构在本国获得营业执照以后，均可在其他成员国设立分支机构，经营母国所批准的诸如存款、租赁、参与股票发行、投资管理等广泛的金融业务，而不考虑东道国的银行是否允许经营这类业务。二是在对待非成员国金融机构方面，遵循对等原则，凡给予共同体银行与本国金融机构同等待遇的非成员国，其银行也可在欧共体获得同等待遇。这一期间，许多发展中国家在“金融深化”理论的影响下也逐步实行了金融体制改革。例如，减少政府对金融的干预；实行商业银行民营化；实行利率自由化；实行金融对外开放；放松金融管制等等。从一定意义上讲，这些改革提高了金融效率，促进了金融体系的完善与发展。　　90年代以来，虽然先后出现了诸如墨西哥金融危机、巴林银行倒闭及亚洲金融危机等恶性事件，一定程度上延缓或阻碍了金融自由化的进程，但从总体趋势看，随着美国、日本、欧共体等西方主要国家金融改革方案的实施和生效，以及各国金融监管水平的提高，各国金融发展必将渗入越来越多的市场化和国际化因素。　　二、金融创新化　　一般而言，金融创新主要体现于期权和期货交易的发展，证券市场上大量新的交易方式和金融工具的出现，以及银行国际业务中货币和利率的互换、票据发行便利和远期利率协议等新的交易技术和业务的发展。　　20世纪60年代初，金融创新主要是逃避金融控制和资本管制，这一时期最具代表性的金融创新即是欧洲货币、欧洲债券和平行贷款。在70年代，金融创新与60年代却有所不同，创新主要是转嫁市场风险，浮动利率票据、货币远期交易及金融期货等是这一时期最具代表性的金融创新。到了80年代，金融创新的进程日益加快，至80年代中期，金融创新达到高潮。这一时期的金融创新主要是融资方式的创新。根据十国集团中央银行研究小组的报告，80年代最具代表性的金融创新为票据发行便利、互换交易、期权交易和远期利率协议，并被称之为80年代国际金融市场上的“四大发明”。　　90年代以来，金融自由化的浪潮仍在持续，西方国家普遍放松对国内金融市场的管制，并为本国居民进入欧洲债券市场融资提供方便。与此同时，发展中国家也加快了金融改革的步伐，放松金融管制，使银行和金融体系更加面向市场。金融业竞争激烈化，金融机构向客户提供符合需要的优质服务，也在相当程度上促进了金融创新的发展。虽然1994年和1997年爆发了两次金融危机，以及多次类似于巴林银行倒闭事件的巨额损失案例，但这些并不能也不应阻止世界各国的金融创新，目前只是到了必须对金融创新的各种工具和方式进行规范和管理的时候了。　　三、金融市场全球化　　金融市场全球化是指由于科技进步、金融创新及金融管理的自由化，使得各国金融市场与国际金融市场紧密连接，逐步形成一个相互依赖、相互作用的有机整体。伴随金融的自由化，发达国家为了减少竞争成本、降低与防范投资风险，不断开拓金融市场，寻求新的金融交易方式。在此背景下，许多发展中国家也积极投入到更加开放和统一的金融市场的发展潮流中，与发达国家或地区的金融市场相互联结，构成全球化的金融市场运作体系，从而在时间和空间上缩短了国际金融市场的距离，实现24小时不间断营业。许多发展中国家和东欧转型国家，为了加速发展本国经济，实施赶超战略，不得不“打开门户”融入国际经济、金融大循环，由此而产生了大批新兴的金融市场。目前，香港、新加坡、巴林、巴拿马、开曼群岛等地都已成为世界上重要的离岸金融市场。而且，这些离岸金融市场已成了“二级批发市场”和“中转站”。离岸金融市场不但促进了各国之间多边信贷关系和货币信用制度的日益发展，使生产和资本的国际化趋势日益增强；而且还可以通过国际金融市场借贷资金的流入，以增加本国国际收支中资本项目的盈余，提高本国国际金融业务的技术水平，不断适应金融市场国际化发展的客观需要。　　应该说，金融市场全球化既给世界经济和金融带来了积极的影响，促进了全球性的金融活动，方便了国际投资，有利于各国的经济增长；但同时也带来了一些新情况和新问题，特别是各国金融市场联系越密切，相互依赖程度就越加深，只要某一金融市场发生动荡，就会迅速地影响或波及到其他金融市场，引起不同金融市场的联动效应。因此，这种潜在的金融风险无疑对各国金融监管的国际协调与合作提出了更高的要求和更新的挑战。　　四、融资证券化　　20世纪80年代以来，国际金融市场上出现了“融资证券化”特征，即融资由银行贷款转向具有流动性的债务工具，筹资者除向银行贷款外，更多的是通过发行各种有价证券、股票及其他商业票据等方式，在证券市场上直接向国际社会筹集资金，资金供应者在购进债券、票据后也可以随时把拥有的债权售出，转换为资金或其他资产。融资证券化主要表现在两个方面：一是金融工具的证券化，即不断通过创新金融工具筹措资金；二是金融体系的证券化，指通过银行和金融机构借款的比重下降，而通过发行对第三方转让的金融工具的比重相对提高，即所谓资金的“非中介化”或“脱媒”现象。　　80年代以前，国际信贷是国际融资的主要方式，大大超过国际债券筹资额。80年代以后，国际债券的地位逐年上升。1981—1988年国际债券占国际筹资总额的比重分别为26.4％、42.4％、48.2％、45.3％、58.9％、70.9％、59.02％、62.8％。U85年国际债券在国际筹资总额中所占比重首次超过国际信贷，此后国际债券所占比重越来越大。目前这一比重已大体维持在70％左右。　　在美国，融资证券化表现得最为显著，几乎渗透到经济生活中的各个角落，并成为投资银行业新的角逐领域。首先，银行将其资产证券化，即将其应收账款或放款等较不具流动性的债权资产汇成一组，出售给第三者以发行债券来筹集资金。截至1988年末，银行证券化的抵押贷款已达7700亿美元。到1990年底，全美抵押贷款的1／3都已证券化；从1983—1990年，美国贷款销售由270亿美元上升到1900亿美元。银行资产的证券化，既减少了信用风险，也提高了资本资产比率。因此，它是大银行利用自身优势，将传统借贷市场与证券市场有机结合的成功尝试。其次，非金融企业筹资证券化，大企业在金融市场上发行债券或商业票据筹集资金。从1984—1989年，美国债券筹资额占筹资总额的比例依次为41％、55.7％、69.2％、82.3％、65.8％、63％。1990年以后，债券筹资无一例外地超过信贷筹资。在证券化进程中，商业票据的发行部分取代了银行对公司的短期信贷。1995年美国非金融公司通过发行商业票据筹集的资金与从银行得到的贷款基本持平。　　近20年来，国际融资证券化促进了国际资本市场的长足发展。相对而言，国际债券市场的发展要快于股票市场的发展，特别是国际浮动利率债券的发行，它已成为当前国际融资中的一种极其重要的方式，不仅促进了国际资本的自由流动，而且还刺激了各国的经济增长。　　五、银行经营国际化　　自80年代以来，金融管理的放松、银行经营风险的加大、金融工具的不断创新、全能制银行的兴起以及跨国结算体系的发展，无一例外地导致了银行经营国际化趋势的不断加快。银行经营跨国界发展，不但加速了国际资本流动及新的金融工具和技术的广泛运用，而且加速了金融市场的全球化进程。　　整个80年代，世界各大银行都致力于在世界各大洲、各个国家广设办事处、代表处和分行，建立海外附属行以及附属的金融机构，甚至建立非金融性质的分支机构，并与其他银行组成合资银行或国际银行集团。在此方面，日本银行的海外扩张的确是引人注目的。据统计，1983—1989年，国际银行业资产从22330亿美元增加到51392亿美元，其中日本银行的资产从4750亿美元增加到19672亿美元，增幅达330％，已占到所有资产的38.3％；而美国的银行资产从6080亿美元增加到7274亿美元，增幅只达19.6％，比重也仅占14％。　　到90年代初，发达国家、亚洲新兴工业国家以及一部分发展中国家的大银行，纷纷在其他国家广设分支机构，以壮大自身力量。例如，美国花旗银行在65个国家和地区设立了135个分行。在韩国，截至1990年底，外国银行分行已达67家，外国银行设立的办事处也有60多家。有关资料显示：仅1992年世界排名前200位的大银行中，境外资产平均比例达36％的银行就有25家，达27％的约50家，占19％的约100家，而且越是大银行，境外资产比例就越高，境外业务量也越大。　　90年代以来，银行经营国际化进一步向全球化发展，并逐渐形成银行国际业务与国内业务的合理分工，即大银行在国际金融市场上竞争，中小银行则在国内金融市场上发展。即使在同一个集团内部，不同机构之间也有类似的“分工”。当然，这种分工并没有严格的界线，更没有切断资产在国内和国外之间的流动。应该说，随着墨西哥和亚洲金融危机对世界经济的影响日渐淡化或消除，以及国际金融监管的不断加强，各国金融业将不断开拓新的国际业务领域，跨国银行将对其海外融资结构进行必要的整合，减少传统贸易融资业务，增加投资银行业务；同时，必将增加其表外业务比重，提供东道国不能提供的服务，进一步推进金融国际化的进程。　　六、银行业务全能化　　80年代初，世界各国银行业限制逐步取消，银行业务全能化得到进一步发展。具体表现在：首先，放宽银行业务经营范围的限制。由于融资债券化抢占了银行的大部分存贷业务，因此从80年代开始，西方各国陆续允许所有金融机构均可参加证券交易。例如，美国于1980年就允许商业银行和储蓄机构的业务可以适当交叉；1984年允许不是联邦储备系统会员银行的中小银行可以从事证券业务；1987年允许银行控股公司可以包销地方债券、商业票据的抵押证券；1989年，又批准花旗、大通、摩根等五家银行包销企业债券和企业股票。这些无疑打破了美国银行法禁止银行经营证券业务的规定，使银行业务向全能化迈进了一大步。在日本，自1983年以后，允许商业银行从事买卖国债业务3银行还积极、涉足于个人零售贷款业务领域。90年代以来，银行表外业务得到了长足发展，银行与保险的一体化程度进一步加深。去年年底，美国总统克林顿批准了《金融服务现代化法案》，这无疑会给美国乃至全球经济带来一场更为深刻的“金融革命”。该法案取消了银行、证券、保险业之间的界限，允许金融机构同时经营多种业务，以形成“金融百货公司”或“金融超级市场”。其次，从70年代开始，由于市场利率的日益攀升，企业融资出现了非银行化趋势。在此背景下，美国于1980年决定在7年内取消利率上限管制。随后，加拿大、西德、日本等相继取消了银行存款利率限制。第三，解除外汇管制，促进资本自由流动，增强本国银行业在国际金融市场上的竞争。英国在70年代末取消了外汇管制；在80年代，日本、法国、意大利等国也逐步取消了外汇管制。第四，放宽其他各项金融限制，方便本国银行进入外国市场和外国银行进入本国市场。西方各国基本上取消了国与国之间对金融机构活动范围的限制。1986年，英国展开了一场金融业大改革，放宽对金融业的限制，准许银行收购证券公司，伦敦证券交易所取消了最低手续费的限制，取消经纪商和批发商的区别等；西德则于1985年宣布取消了本国居民购买外国证券的限制和购买境外马克的限制，并从1989年起免征外国居民利息预扣税，等等。　　由此可见，金融业由“分业经营、分业管理”的专业化模式向“综合经营、综合管理”全能化模式的发展已成为当今国际金融业发展的主流。　　七、银行资本集中化　　80年代以来，随着各国金融管制的逐步放松，各国银行迅速展开了世界范围内的激烈竞争。这不仅导致了银行收益率的下降，银行资本／资产比率的偏低，也导致了世界各国银行业的相互兼并。有关资料显示：80年代美国平均每年银行兼并数为300多起，是70年代的2倍、60年代的3倍，许多大银行甚至也纷纷走上了联合的道路090年代以来，这种银行兼并、联合的势头日益迅猛，并呈现出“兼并银行数量多、强强合并规模大”的特点。　　在美国，1995年全美有逾1000家银行加入了合并行列，大大超过了上年550家的银行合并数。1996年11月20日，美国大通曼哈顿银行与汉华银行合并组成大通曼哈顿银行公司31998年3月4日，美国富利金融集团宣布以160亿美元的价格兼并波士顿银行。4月6日，美国花旗银行的控股公司花旗公司与旅行者集团合并为花旗集团。这项合并金额高达726亿美元。1998年上半年，美国公司并购总值就已达9310亿美元，并高于1997年全年并购总额。在欧洲，欧洲经济一体化进程的深入和欧元的启动，为银行业的兼并提供了良好的契机，从而出现了一系列兼并活动，如瑞士银行与瑞士联合银行、德国的巴伐利亚联合银行与裕宝银行之间、德意志银行与德累斯顿银行之间、意大利的嘉利堡伦巴地储蓄银行与安宝信银行之间以及法国国民银行与兴业银行和巴黎银行之间的合并等。1998年，欧洲全年并购交易总额已达8590亿美元。在欧洲单一货币的推动下，1999年第一季度的并购交易总额就已高达4680亿美元。在日本，银行间的并购则成为解决银行不良债权、保持金融体系稳定运行的一种手段。1995年3月8日日本东京银行与三菱银行宣布合并，成立东京三菱银行。1998年5月13日，日本最大的证券行野村证券与日本兴业银行宣布结盟。不久，富士银行与第一劝业银行宣布组成一家新的信托银行。　　在发展中国家，银行业也纷纷展开并购活动，并掀起了一股热潮。发展中国家银行从事并购业务的时间虽然不长，但其发展速度却相当迅猛，特别是在东盟诸国。据不完全统计，从1997年初到1998年6月，发展中国家银行业并购数目已达200多家，并购资产合计已超过3000多亿美元，涉及亚洲、拉丁美洲和东欧等20多个发展中国家。　　90年代以来，银行并购活动将银行资本的国际集中化程度再次推上了新的高度。如今，跨国银行已成为市场经营主体和金融巨人。它既向全球吸收资金，又向全球贷放资金，成为货币和资本国际流动的主要承担者。由此可见，这些活动无疑会有力地促进银行业务向更高层次的全球化方向发展。　　八、金融业电子网络化　　现代信息技术的迅猛发展，为金融服务电子网络化提供了必要的物质基础。进入90年代，国际金融领域中的电子化、自动化、现代化的金融服务系统基本全面形成，银行活动将先进的电子科学技术广泛应用于存款、提款、转账、汇兑、查账、交换、控制、金融买卖交易和咨询等金融服务领域，并将银行和客户、银行与银行、客户与客户联结成一个电子网络。　　伴随信息网络技术的发展，无论发达国家，抑或发展中国家，都在加紧实现金融系统的电子网络化，网络银行也应运而生，并成为世界金融发展的基本趋势。这一趋势的成因主要是：其一，全球性金融的激烈竞争，西方各国银行都将以优良而高效的电子化服务来争取客户，参与竞争，开拓业务。其二，现代科技的日新月异，为银行实现电子化、自动化、网络化服务成为可能。其三，电子计算机和通讯技术已成为国际金融市场一体化的联结纽带，成为实现全球昼夜24小时进行金融活动的重要工具。这些因素的有力结合，使得全球金融一体化深深地依赖金融服务电子网络化的发展，同时也深刻地反映了世界各国金融业电子网络化的时代特征。　　九、国际货币结构多元化　　从金本位到1945年布雷顿森林体系的建工；从60年代美国在西方经济中的地位日趋下降，到70年代布雷顿森林体系宣告崩溃，反映了国际货币体系日益趋向多元化格局的发展历程。90年代以前，国际货币体系呈现“美元为主、日元和马克为辅”的国际货币格局；90年代以后，美元地位有所削弱，日元和德国马克的地位则不断增强，从而形成了美元、日元和马克三币并重的多元化国际货币格局。　　这一格局的产生主要在于：其一，除美元以外，日元和马克是在世界贸易和金融活动中使用最多的货币。1988年世界各国中央银行的外汇储备总额的货币构成，美元为65％，德国马克为16.2％，日元为7.2％。截至1988年底的5年内，各国外汇储备总额增长48％，其中美元增长34％，而日元增长1.28倍，德国马克增长1.18倍。在1983一1988年期间，24个工业化国家和地区的债权中，美元所占比例已从75.7％下降到57.8%，马克从6.4％上升到10.1％，而日元却从3.4％上升至10.7％。其二，在国际金融市场上，为了防范和避免市场的波动风险，在货币的选择使用中，特别是各国中央银行的外汇储备的货币构成上，美元、日元、马克三币优化搭配组合的战略得到了广泛的运用。在国际银行贷款总额中，美元虽占53％，但日元却已占13％。从区域来看，在印尼、马来西亚的外债中日元已占30％，而泰国已占40％。马克在欧洲货币体系的一篮子货币—欧洲货币单位分配比例已占34.93％。马克在外汇市场交易和金融业务中的比重已超过30％，成为外汇市场上仅次于美元的重要货币；马克作为投资货币的规模也日趋扩大。　　1999年1月1日，欧元正式启动。无论从国际贸易结算手段讲，还是从储备货币讲，欧元都将成为美元强劲的竞争对手。尽管目前欧元一路走软，但它必将成为世界各国重要的储备货币之一已是一个不争的事实。伴随欧洲共同体的一体化进程，欧元将会发挥更重要的作用。在欧元最终成为欧盟单一货币之后，欧元在国际贸易结算和各国外汇储备中的份额必将有所增大，而美元的主导地位将会相应有所削弱。可见，一个以美元、欧元、日元三足鼎立的多元化国际货币结构正在形成。　　十、金融监管国际化　　80年代以来、世界金融业的创新与发展呈现出蓬勃之势，而银行资本／资产比率却不断下降，金融风险与日俱增。如何做到既不影响创新、效率和市场发展，又能维护金融体系的安全与稳定，无疑是各国金融监管当局面临的一个重大问题。　　1988年，西方十国集团及卢森堡、瑞士的中央银行代表，在巴塞尔共同签署了“关于统一国际银行的资本计算和资本标准的协议”（筒称巴塞尔协议）。该协议对资本充足性比率、资本内涵的概念、风险加权的计算等方面都做了明确的规定和要求。自该协议通过以来，西方主要国家的银行不同程度地提高了资本／资产比率。实力较差的银行通过销售贷款和减少信贷来提高资本／资产比率，而实力较强的银行则通过在资本市场上发行股票增加资本，以提高资本／资产比率。该协议的明显作用主要体现在：一是抑制了银行增加资产的冲动；二是促使各国政府去监督银行而不是靠对银行的经营活动施加种种限制去控制它们。　　在证券业的国际监管方面，自纽约证券交易所股市暴跌引起全球证券市场连锁反应以来，西方各主要国家除了加强对国内证券市场的监管外，也开始注意到了证券市场监管国际合作的重要性。对证券市场

重组为集团的原512户国家重点企业名单（上海部分）1、中国石油化工股份有限公司上海高桥公司2、沪东中华造船（集团）有限公司3、江南造船（集团）有限责任公司4、中国石化上海石油化工股份有限公司中央管理的企业名单（上海部分）1、上海医药工业研究院2、长江口航道建设有限公司3、中国华源集团有限公司4、上海船舶运输科学研究所5、中国海运（集团）总公司6、上海宝钢集团公司7、上海贝尔阿尔卡特有限公司国家试点企业集团公司名单（上海部分）1、中国东方航空集团2、上海宝钢集团公司3、长江计算机（集团）公司4、上海电气（集团）总公司5、长江经济联合发展（集团）股份有限公司6、上海汽车工业（集团）总公司7、上海建工（集团）总公司8、东方国际（集团）有限公司9、华联（集团）有限公司10、上海市农工商（集团）总公司11、上海广电（集团）有限公司12、上海天原（集团）有限公司13、中国海运（集团）总公司14、中国船舶工业集团公司上海市市管企业名单1、上海纺织控股（集团）公司2、上海轻工控股（集团）公司3、上海华谊（集团）公司4、上海仪电控股（集团）公司5、上海电气（集团）总公司6、上海汽车工业（集团）总公司7、长江计算机（集团）总公司8、上海物资（集团）总公司9、上海医药（集团）有限公司10、上海广电（集团）有限公司11、上海市有色金属（集团）有限公司12、上海光通信公司13、上海市工业区开发总公司14、上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司15、上海市机械设备成套（集团）有限公司16、上海建工（集团）总公司17、上海建筑材料（集团）公司18、上海同盛投资（集团）有限公司19、上海城建（集团）总公司20、上海现代建筑设计（集团）有限公司21、上海闵行联合发展有限公司22、上海国有资产经营有限公司23、上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司24、上海交运（集团）公司25、上海航空股份有限公司26、上海市锦江航运有限公司11127、锦江国际（集团）28、上海市衡山（集团）公司29、上海市农工商（集团）总公司30、上海盛勤（集团）有限公司31、上海大盛资产有限公司32、上海盛融投资有限公司33、上海市城市建设投资开发总公司34、上海市农村信用合作社联合社35、闽虹（集团）有限公司36、上海市申江两岸开发建设投资（集团）有限公司37、上海临港综合经济开发区开发公司38、上海电器科学研究所（集团）有限公司39、上海水产（集团）总公司40、上海市供销合作总社41、上海百联（集团）有限公司42、洋山同盛港口建设有限公司43、上海同盛大桥建设有限公司44、上海锦勤（集团）有限公司45、上海良友（集团）有限公司46、上海展览中心47、中国上海外经（集团）有限公司48、东方国际（集团）有限公司49、上海兰生（集团）有限公司50、上海爱建股份有限公司51、上海陆家嘴（集团）有限公司52、上海金桥（集团）有限公司53、上海外高桥保税区开发股份有限公司54、上海张江（集团）有限公司55、上海上实（集团）有限公司56、上海机场（集团）有限公司57、长江经济联合发展（集团）股份有限公司58、上海久事公司59、申能（集团）有限公司60、上海国际集团有限公司61、上海浦东发展银行股份有限公司62、上海银行63、申银万国证券股份有限公司64、太平洋保险集团65、国泰君安证券股份有限公司66、海通证券股份有限公司67、上海联和投资有限公司68、上海市信息投资股份有限公司69、上海申通集团有限公司70、上海市化学工业区发展有限公司71、上海地产（集团）有限公司72、上海国际港务（集团）有限公司73、上海市糖业烟酒（集团）有限公司74、东浩国际贸易服务（集团）有限公司75、上海市蔬菜（集团）有限公司76、上海华虹（集团）有限公司扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

万豪国际集团是世界上著名的酒店管理公司和入选财富全球500强名录的企业。万豪国际集团创建于1927年，总部位于美国华盛顿。万豪国际集团目前拥有21个著名酒店品牌，在全球经营的酒店超过4000家，年营业额近200亿美元，多次被世界著名商界杂志和媒体评为首选的酒店业内最杰出的公司。万豪国际集团的发展起源于1927年，由已故的威拉德·玛里奥特先生在美国华盛顿创办了公司初期的一个小规模的啤酒店，起名为“热卖店”，以后很快发展成为服务迅速、周到、价格公平、产品质量持之以恒的知名连锁餐厅。其成功经验的关键是自公司成立之日起，就以员工和顾客为企业的经营之重。威拉德·玛里奥特先生创立的经营思想是：你如能使员工树立工作的自豪感，他们就会为顾客提供出色的服务。在此基础上，连锁“热卖店”的成功经营为玛里奥特涉足于后来酒店业的发展提供了先天的条件。首家万豪（Marriott）酒店于1957年在美国华盛顿市开业，在公司的核心经营思想指导下，加之早期成功经营的经验为基础，万豪酒店很快得以迅速成长，并取得了长足的发展。新加盟的酒店从一开始就能以其设施豪华而闻名，并以其稳定的产品质量和出色的服务在酒店业享有盛誉。到1981年，万豪酒店的数量已超过100家，并拥有40000多间高标准的客房，创下了当年高达20亿美元的年销售额。八十年代，万豪根据市场的发展和特定需求，精心设计并创立了万怡（Courtyard）酒店。1983年，第一家万怡酒店在美国正式开业。由于万怡酒店是在广泛听取商务客人的意见，经过精心设计而推出的中等价位客房并保持高水准服务的酒店，万怡酒店一问世，即获成功。很快，便成为其它同业中的佼佼者。1984年，以公司创办者的名字命名的J.W.万豪（J.W.Marriott）酒店在美国华盛顿市开业。J.W.万豪酒店品牌是在万豪酒店标准的基础上升级后的超豪华酒店品牌，向客人提供更为华贵舒适的设施和极有特色的高水准的服务。此后，在1987年万豪公司收购了“旅居”连锁酒店（ResidenceInn），其特点是：酒店房间全部为套房设施，主要为长住客人提供方便实用的套房及相应服务。同年，万豪又推出了经济型的（FairfieldInn）和万豪套房酒店（MarriottSuites）两个新品牌酒店。至1989年末，万豪已发展到拥有539家酒店和134000间客房的大型酒店集团。万豪国际集团在持续快速发展中，又于1995年收购了全球首屈一指的顶级豪华连锁酒店公司—丽嘉酒店（Ritz-Carlton）。这一举措使万豪成为首家拥有各类不同档次优质品牌的酒店集团。此后又在1997年，相继完成了对万丽连锁酒店公司（Renaissance）及其下属的新世界连锁酒店（NewWorld），以及华美达国际连锁酒店（RamadaInternational）的收购。此举使万豪国际集团在全球的酒店数量实现了大幅增长，特别在亚太地区，一跃成为规模领先的酒店集团。万豪国际集团于1997年进入中国酒店业市场，并于此后快速发展。目前，万豪国际集团旗下的丽思卡尔顿酒店、JW万豪酒店、万豪酒店、万丽酒店、万怡酒店、万豪行政公寓等共6个酒店品牌在中国经营的酒店达73家，以及目前正在筹建中的酒店。

1777年Bass在英国创立了一个酿酒厂，后来发展成为英国顶级酿造者之一。1876年Bass的商标红三角成为英国第一个注册商标。二十世纪六十年代Bass公司收购了一些知名的酿酒公司，成为英国最大的酿酒商，也拥有最多的酒馆。1988年购入Holiday Inns International，开始涉足宾馆业。1989年由于禁酒Bass开始减少酒吧数量，其余的资金用于宾馆发展。1990年购入the North American Holiday Inn 和Holiday Inn，酒店开始进入国际化。1991年推出Holiday Inn Express，补充服务细分中的不足。1994年推出皇冠假日（Crowne Plaza Hotels & Resorts），迎合高层次消费者。同年拥有的小酒吧转化成小旅馆，迎合英国日益增长的外出就餐市场。1997年推出Staybridge Suites，迎合高消费长住市场，发展迅速，在美国已有50多家。1998年购入 InterContinental hotel company，增加了另一个高消费品牌。2000年在澳大利亚买入Southern Pacific Hotels Corporation (SPHC)，确立了在亚太地区酒店业的领头地位。同年将Bass酿酒厂以23亿英镑的价格卖给比利时一家酒厂，然后更名为 Six Continents PLC。2001年以六亿两千五百万英镑的价格卖出988家小的不知名的酒吧，以八亿一千万英镑的价格买入European Posthouse chain of hotels，其战略位置十分重要，在将其转换为Holiday Inn后，巩固了Holiday Inn在英国和欧洲大陆的地位。同年以两亿四千一百万购入InterContinental Hong Kong，巩固了其在中国和亚洲的高消费市场的地位。2002年集团的酒店业和软饮料业与零售业（Mitchells & Butlers plc）分离。2003年增加了一个中级长住酒店品牌Candlewood。2004年推出Indigo，提供实惠精品屋住宿。2005年借鉴Staybridge Suites在美国的成功实例，在英国推出Staybridge Suites。同年清理集团对软饮料（Britvic plc）的控股，成为专注于旅馆的公司。2006年在日本与All Nippon Airways合资，使其成为日本最大的国际酒店经营者。2007年大力发展Holiday Inn品牌，计划2008年在美国开始，2010年底结束。1946年，泛美航空公司创立洲际饭店集团；1952年，美国人凯蒙斯?威尔逊（Kemmons Wilson）创设假日饭店集团。20世纪90年代英国啤酒制造商巴斯（Bass）全盘接收假日饭店，1998年巴斯以29亿美元从日本Saison集团手中收购了洲际饭店集团及其187间单店；2000年斥资1.28亿英镑，获得Hale国际有限公司属下59间饭店经营管理权，并花费8.1亿英镑吞并英国波斯特豪斯（Post house）集团的79家饭店。2001年7月，巴斯饭店集团更名为六洲饭店集团（Six Continents）。2001年，六洲饭店集团在全球的利润额近8亿英镑。在全世界100多个国家管理着3200多家饭店，旗下有洲际、皇冠、假日、快捷假日、stay bridge等5个品牌。其中假日（Holiday Inn）是当时全球最大的单一中档饭店品牌。2003年4月，六洲酒店集团正式更名为洲际饭店集团。“洲际饭店集团”是一个商标名，代表洲际饭店集团 PLC 在全球从事饭店业的子公司。

双汇集团 是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省漯河市，2010年总资产达200亿元，员工6万多人，年肉类总产量300万吨，是中国最大的肉类加工基地，在2012年中国企业500强排序中列200位。双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，不断进行管理创新、技术创新、市场创新，企业实现了持续、快速、健康发展：80年代中期企业年销售收入不足1000万元，1990年突破1亿元，2003年突破100亿元，2010年突破500亿元，2011年达到503亿元。双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团，在全国15个省市建有20多家现代化的肉类加工基地和配套产业，在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心，每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地。双汇集团在新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构，开拓海外市场，每年进出口贸易额突破1亿美元。双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业，先后投资40多亿元，从发达国家引进先进的技术设备4000多台套，高起点、上规模、高速度、高效益建设工业基地，形成了以屠宰和肉制品加工业为主，养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突出、行业配套的产业群。双汇集团坚持自主创新，打造创新型企业。双汇拥有国家级的技术中心、国家认可实验室和博士后工作站，建立有高素质的产品研发队伍。围绕消费转型和产业升级，进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加工，做出了200多种冷鲜肉、200多种调理制品、600多种肉制品的产品群，满足消费需求。双汇集团坚持用现代物流业改造传统的屠宰业，率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变，改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式，结束了中国卖肉没有品牌的历史，引导了行业的发展方向，双汇开创中国肉类品牌。双汇产品做到头头检验、系统控制，确保食品安全。双汇集团实施集团化管控模式，按照产业布局和发展需要，建立鲜冻品事业部、肉制品事业部、化工包装事业部、养殖事业部等，推行目标管理、预算管理、标准化管理、供应链管理、质量管理和企业的信息化。企业先后通过ISO9000、ISO14001、HACCP等体系认证，实施标准化管理、产业化经营、信息化控制。双汇集团是国家农业产业化重点龙头企业，每年消化1500万头生猪、70万吨鸡肉、17万吨淀粉、7万吨植物蛋白，年转化粮食1000多万吨，带动周边养殖业、饲料业、屠宰加工业实现产值600多亿元，间接为170多万农民提供了就业。“十二五”，双汇集团发展目标是进一步做大、做强、做久双汇，使双汇集团成为中国最大、世界领先的肉类供应商，到“十二五”末，肉类总产量将达到600万吨，销售收入将突破1000亿元，双汇将成为世界最有竞争力的国际化大型企业集团。开创中国肉类品牌双汇集团拥有国家级技术中心、国家认可实验室和博士后工作站，做出了200多种冷鲜肉、400多种调理制品、600多种肉制品的产品群，满足消费需求。双汇肉制品是“中国名牌”，双汇集团是国家质检总局授予的“国家质量管理卓越企业”。2015年8月，双汇集团荣登《中国制造企业协会》主办的“2015年中国制造企业500强”榜单，排名第50位。 双汇商标——中国驰名商标品牌价值——2010年中国最有价值品牌评选双汇品牌价值196.52亿元A股上市代码——双汇发展（000895）上市时间——1998年市值——约900亿元发展战略——专家治厂、科技兴厂企业精神——优质、高效、拚搏、创新、敬业、诚信大事记1958年7月 集团公司前身——漯河市冷仓成立1969年4月 变更为漯河市肉类联合加工厂1984年7月 万隆当选厂长1992年2月 第一支“双汇”牌火腿肠问世1994年1月 合资成立华懋双汇集团有限公司1994年8月 以漯河肉联厂为核心组建并成立双汇集团1996年9月 双汇食品城一期工程全部竣工1997年7月 双汇集团通过ISO9002质量认证体系1998年12月 “双汇实业”5000万A股股票在深交所成功上市1999年12月 “双汇”商标被认定为“中国驰名商标”1999年12月 双汇集团被列为国务院512家重点企业1999年12月 漯河双汇商业连锁有限公司成立2000年12月 双汇工业园二期工程全面竣工投产2000年12月 双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后 科研工作2001年5月 肉制品车间通过对日出口注册2001年12月 双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心2002年2月 与日本火腿公司合资成立河南万东牧业有限公司2002年10月 与杜邦合资成立杜邦双汇漯河蛋白有限公司2002年12月唐山双汇食品有限责任公司投产2002年12月宜昌双汇食品有限责任公司投产2003年2月 与日本吴羽、日本丰田合资成立南通汇羽丰新材料有限公司2003年3月 双汇工业园三工程开工建设2003年9月浙江金华双汇食品有限公司投产2003年10月 上海双汇大昌有限公司、内蒙古双汇食品有限公司投产2003年12月 双汇集团通过ISO4001认证2004年4月 广东双汇食品有限公司投产2004年5月 山东德州双汇食品有限公司投产2004年7月 阜新双汇肉类加工有限公司投产2006年10月 武汉双汇食品有限公司投产2007年荣获中华人民共和国农业部颁发的中国名牌农产品2007年荣获农业部颁发的农业产业化国家重点龙头企业2008年4月 望奎双汇北大荒食品有限公司投产2008年7月 哈尔滨北大荒双汇食品有限公司投产2008年荣获中华人民共和国民政部颁发的中华慈善奖2008荣获农业部农产品质量安全中心颁发的无公害农产品证书2008年荣获中国肉类协会颁发的中国肉类食品行业强势企业2009年6月 淮安双汇食品有限公司投产2009年8月 济源双汇食品有限公司、黑龙江宝泉岭双汇北大荒食品有限公司投产2010年8月 绵阳双汇食品有限责任公司新建项目投产2011年3月 中央电视台曝光双汇瘦肉精事件2011年9月 南昌双汇食品有限公司投产2011年11月 郑州双汇食品有限公司投产2013年05月29日 双汇国际控股有限公司以71亿美元成功收购世界最大生猪养殖企业史密斯菲尔德集团2014年6月 旗下产品双汇椰果烤香肠及代言人郑宜涵登陆央视以及各大卫视

合江县港口岸线资源丰富，长江流经县境55公里，赤水河流经县境60公里，境内长江航道全年可通航1000吨级船舶，中水期可通航2000—3000吨级船舶，港区利用岸线38段、设计吞吐能力逾640万吨；合江临港工业园是四川省省级工业园区，是西部化工城化工园区的重要组团，是川渝经济合作泸州临港示范区，是重庆产业转移的承接地和黔北物资通江达海的重要口岸。四川合江临港工业园区（一）园区拥有的优势 1、园区具有独特的区位优势，是川渝黔区域合作的前沿阵地。合江位于四川盆地南缘，川、渝、黔结合部，北与重庆江津、永川接壤，南与贵州遵义毗邻。位于全省“五大经济区”中的川南经济区的核心区域。园区距县城不足11公里，距成都320公里, 距泸州市、贵州赤水均不到60公里。川黔高速从合江境内通过, 与泸（州）渝（重庆）高速及成（都）自（贡）泸（州）高速公路相连。宜泸渝沿江高速从园区通过，建成后园区至重庆主城区二环仅57公里，在重庆“半小时经济圈”内。这种独特的区位优势，奠定了园区在川渝黔区域合作、承接产业转移中不可替代的地位。 2、园区拥有长江黄金水道，是四川发展临港工业的优势平台。合江是四川省长江出川第一港口县，是成渝沿江发展轴中距重庆最近的县。长江、赤水河在县境流长分别为55公里、57公里，14公里长江黄金二级水道横贯园区，园区规划码头泊位20个，宜港岸线4500米，常年通航能力在3000吨级，中水期6000吨级。待开发的邓沱、徐家沱、李子坝码头岸线长度均在350米到500米之间，可建年吞吐量均达300万吨以上的港口码头。李子坝100万标箱的集装箱码头已列入泸州港总体规划。长江水运成本为0.03—0.05元/吨公里，比火车、汽车的运输成本低10—20倍，具有绝对的成本优势。园区丰富的港口岸线、低廉的水运成本，在四川发展临港工业上得天独厚、潜力巨大。 3、园区是黔北地区经长江出口的唯一口岸，是黔煤入川及外运的重要枢纽。攀西—六盘水地区煤炭探明储量638亿吨、远景储量1450亿吨，是长江以南最大的煤炭基地，也是西部地区重要的能源基地。黔北地区煤炭品质优、含硫量低、发热量高，探明储量312亿吨，习水煤储量达50亿吨以上，每年近400万吨煤炭经合江中转。合江成为黔煤及其它矿产品资源外运的重要通道。 4、园区具有良好的产业基础，是四川化工产业的重要支撑。园区是我省推进川渝合作的重点示范园区，是四川西部化工城的重要组团。位于园区内的四川天华股份有限公司，是四川化工控股集团中最早完成由传统无机化工向精细化工转变的企业，企业发展前景广阔，目前公司已建成年产30万吨合成氨、52万吨尿素；天华富邦公司年产2.5万吨1，4—丁二醇；锦华公司年产3万吨三聚氰胺等一批大型成套化工装置。随着天华公司年产1万吨γ—丁内酯、6万吨1，4—丁二醇（扩产）、4.6万吨聚四氢呋喃和投资36亿元年产100万吨甲醇、20万吨醋酸的四川三木化工有限公司项目的推进，将带动下游100多个化工产品的发展。（二）园区规划布局 园区位于合江镇明家坝村至榕山镇符阳村之间，濒临长江，长约14公里，宽约200到1500米不等，面积19.85平方公里，与重庆江津石蟆接壤。园区的规划建设遵循“布局集中、用地集约、产业集聚”原则，突出强化川渝合作、互动、共建，充分发挥合江长江黄金水道和港口码头以及产业优势，着力将园区建成产业集聚、特色鲜明、布局合理、功能配套、设施完善、协调发展的开放式、循环型产业集中发展的临港工业园区；按照“化工做优、物流做强、机械做大、轻工做精”的总体思路，着力打造成为西部煤化工、天然气化工、精细化工基地和川南、黔北、渝西、滇东结合部物流基地以及临港大型机械产业发展基地。园区分为化工、机械、物流和综合四大功能区。 化工园区规划面积6平方公里，依托西部化工城，着力建设以四川天华股份公司为龙头的合江化工园区，做大做强天然气化工、精细化工和新型燃料业。以三木集团为龙头发展煤化工，建设全国最大的树脂生产基地。到2015年，到2015年，将化工园区打造成以有机化工产品、新型高分子材料、工程塑料、能源化学品、涂料树脂为主的大型产业园区，实现产值约150亿元。物流园区规划面积3平方公里，依托长江黄金水道和深水港口优势，以园区内码头为中心，以港口水运物流为重心，结合川渝、川黔高速公路与港口通江达海优势，拓展川渝滇黔区域性物流市场，发展临港特征突出的物流加工业，将临港工业园区建设成川渝滇黔重要物流枢纽和区域性物流中心。到2015年，物流业园区将实现产值22亿元。 机械加工园区规划面积5平方公里，利用毗邻重庆的区位优势，融入重庆经济圈，主动承接重庆机械产业对外梯度转移。同时，吸引成德绵等省内发达地区机械加工厂家来园区投资办厂，力争建设成为川南地区重要的机械加工产业集中发展区。到2015年，机械加工园区将实现产值50亿元。综合工业园区规划面积4平方公里，发挥临港工业园区精细化工产业配套优势，重点发展精细纺织和高档服装产品，形成竹制品加工、名优食品、纺织、服装四大轻工业组团，培育川南地区无污染或轻污染的精品轻工综合工业园区。到2015年，综合工业园区将实现产值15亿元。（三）园区定位 依托资源优势和沿江临港优势，以培育优势产业集群为着力点，引入龙头企业和重点项目，按照省级及省级以上经济开发区的标准打造以天然气化工和精细化工、煤化工为主导、以现代物流产业为纽带、轻工业和机械加工产业为补充，二、三产业协调发展的现代循环经济产业园区和促进成渝经济合作的产业发展平台；将临港工业园区建设成为“背靠成都、立足川南、对接重庆”实现成渝经济合作区对接的高能量经济节点。 按照省级经济开发区的标准将临港工业园区建设成为“依托资源优势和沿江临港优势，以化工业为龙头，以物流业为纽带，机械加工业和轻工业协调发展”的开放式、循环型产业集中发展临港工业园区；按照“化工做优、物流做强、机械做大、轻工做精”的总体思路，重点发展化工产业，集中精力建设一流化工园区、现代物流枢纽、精密机械加工园区和精品轻工综合工业园区，使之成为西部煤化工、天然气化工、精细化工基地和川南、黔北、滇东、渝西结合部物流基地以及重庆汽摩产业的配套产品加工与临港大型机械产业发展基地。

公司的发起人是茂名市化工一厂，茂名市化工一厂始建于1958年，其前身是“茂名红旗联合炼油厂”。1964年4月，茂名市委决定转产并更名为“茂名市化工试验厂”，初具规模后，于1971年改为茂名市化工一厂，该厂是我国最早生产炭黑的企业之一，经济性质为全民所有制，国家二级企业，具有独立法人资本。原茂名市化工一厂拥有四座炭黑高炉，炭黑年生产能力1．2万吨。1991年工业总产值1828．3万元，净利润318．35万元。截止1992年9月30日，原茂名市化工一厂评估后总资产32351303元，负债9909349元，净资产22441954元（含厂区土地使用权4355207元，职工宿舍5064946元，福利区1188486元）。经广东省企业股份制试点联审小组和广东省经济体制改革委员会“粤股审〖1992〗126号”批准，由原茂名市化工一厂独家发起，以定向募集方式，向其他社会法人和内部职工募集股份而设立了茂名永业（集团）股份有限公司。1992年12月26日，在茂名市工商行政管理局办理变更登记，公司属于法人与自然人混合持股的定向募集公司，是茂名市第一家股份制试点企业。公司于1997年6月9日在广东省工商行政管理局再次办理登记注册，注册号为19037259－2号。公司属重要原材料产业，全国炭黑行业十一家重点企业之一，华南地区唯一橡胶工业用炭黑专业生产企业。1993年，被化工部评为“中国500家电大化工企业”之一，列第320位；同时也成为“中国化工最佳经济效益企业”。1994年，被列为广东省187家现代企业制度试点单位；1996年，被化工部橡胶司定为全国重点扶持的炭黑生产基地和出口基地。海印集团或把上海周浦项目打造成上海版“中华广场”。 海印集团打造广州总统数码港，定位手机专业大卖场。

企业只有通过不断的创新才能适应新时代下新的机遇，也只有创新才能使企业产生突变，才具备“应万变”的适应能力，以应对快速变化的市场。企业要适应互联网时代下新的市场、新的商业环境，要转型发展，离不开创新。而从宏观层面来看，创新可分为基础技术型创新、工程技术型创新、客户中心型创新和效率驱动型创新，随着互联网技术的普及和以用户为核心观念的不断深入，企业逐渐将关注点放到提效这件事上，用效率提升驱动企业创新改革的效率驱动型创新成为焦点。所谓效率驱动型创新就是提出新思路、新方法颠覆现有低效的运营方式，借助互联网新技术将想法落地实现改革。云视讯就是在互联网背景下诞生的新技术，作为未来的基础通讯技术，解决了组织间远程沟通难、互动性差、效率低的痛点。云视讯技术的应用能优化企业内各个沟通、协作环节，对提高运营效率大有帮助。云视频会议系统具备让公司组织架构灵活化、人才引入全球化、培训体系完善化、客户服务精细化等优点。组织架构灵活化以往企业为保证部门间拥有良好的沟通、协作环境，大多采用集中部署办公区的方式，但随着经济全球化浪潮冲击国内市场，为适应业务分散化趋势，企业不得不推行分布式办公模式，传统低效的沟通、协作方式限制了企业发展。云视频会议系统完美解决了远程沟通难的痛点，全球领先的编解码技术保证互联网或移动互联网环境下实现高清视频互动连接，全国各地的办事处、分公司通过网络就能进行实时面对面视频沟通交流，工作效率更高。人才引入全球化人才是企业可持续发展的基础保证，人才引入策略是企业发展战略的重要一环，线下面试的招聘方式受地域限制，HR只能在本市或临近城市招揽人才，使企业陷入“造血”能力不足的困境。远程招聘彻底改革了招聘方式，HR用云视频会议系统发起远程面试，将邀请卡通过邮件、短信、微信等方式发给候选人和用人部门负责人，各方用手机、电脑、微信小程序等一键就能加入其中，随时随地开启高清视频面试。远程招聘极大缩短了人才引入周期、扩大筛选边界，让招聘效率更高。培训体系完善化新员工入职培训、企业文化宣讲、员工业务能力提升等都离不开培训，完善的培训体系是企业建立核心竞争力的必要措施。云视讯技术未普及前，企业培训多采用线下组会、文字材料自学、异步视频等方式，效果并不理想。讲师使用智能培训系统在总部培训室就能与全国同事建立高清互动视频连接，互联网环境下都能享受1:1真人沉浸式教学体验。在线答题、课堂反馈等功能让讲师实时了解课堂效果和学员知识点掌握情况。教学效果可量化让企业培训更高效。客户服务精细化强调以客户为中心是每家企业的宗旨，但真正将服务落到实处的并不多，精细化客户服务能力可以保证销量稳步上涨。以往业务员和客户多以电话沟通为主、出差见面拜访为辅，效果不佳。云视频会议系统颠覆了传统客户服务模式，不用出差，在工位就能和客户建立高清面对面视频连接，屏幕共享功能让云会议室内全部设备都能同步显示文件、图片、应用程序界面。沟通结束后还能在云文件夹内回看完整沟通过程，不错过任何重要细节。互联网是效率的代名词，推动了经济的高速发展，但也给企业生存带来了巨大的挑战，老板们必须时刻紧盯业务流程和环节，利用新技术不断优化不合理之处，从而实现以效率驱动企业创新变革的目的。云视频会议系统因其高效连接的特性，已成为了企业提效强力有的抓手。未来，以小鱼易连云视频会议系统为基础开发的远程招聘、智能培训、视频客服、沟通会商、视频会议等应用场景将被广泛应用于企业和政府机构。

随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，人们对木结构居室环境的要求越来越高，具有优良性能的木结构房屋越来越引起人们的重视。特别在一些大城市，由于国外技术的引进和开发商的参与，木结构房屋的建设成为一个新热点。从总的趋势来看，基于中国巨大的市场，此类房屋的开发具有很大的潜力和发展空间。但考虑到我国的国情，目前还存在许多问题有待解决，需要客观地加以分析。1、木结构房屋的发展现状1．1 国内外木结构房屋的基本状况木材作为建筑材料具有重量轻、强度高、美观、加工性能好等特点，因此自古以来就受到人们偏爱。从挪威的大型木结构教堂和中国、日本的古代庙宇，到无数北美19世纪的建筑物，都证明木结构具有良好的耐久性。现代木结构住宅建筑在世界上许多国家已很普遍。在北美，木结构住宅处于市场主导地位，1997年美国新建独户别墅约113．8万幢，其中9O采用木结构，在33．8万幢多层住宅中，大多数也采用木结构。木结构还被广泛用于建造厂房、学校、旅馆、体育馆等n。在加拿大，木材工业是国家支柱产业之一，其木结构住宅的工业化、标准化和配套安装技术非常成熟。在亚洲的日本，大量的住宅是利用木材、胶合木和水泥刨花板建造的，即使在人口稠密的东京地区也是如此。目前日本新建住宅房屋中，有半数以上是木结构。在北欧的芬兰和瑞典，民居住房的9O为一层或二层的木结构建筑[2]。我国古代的建筑是以木结构体系为主，许多宫殿、寺庙和民居都采用木材制作梁、架、檩、柱、斗拱、雀替等构件，并用榫卵结合。其灵活的风格、合理的布局、适宜的建筑体量以及精巧的装修在世界享有盛誉，成为五个最古老的建筑体系之一[3]。过去几十年，由于我国林业资源的匮乏和木材的短缺，政府对木材在建筑上的应用制定了严格的限制措施，提倡以钢代木，以塑代木。因此，木结构房屋被排除在主流建筑之外。但最近几年，由于经济的发展和生活水平的提高，人们更加注重居住环境，对木结构房屋的需求增加。随着改革开放的深入，大量外国机构的工作人员进入中国，他们对木结构房屋的需求也刺激了木结构住宅建设的发展。目前出现了外国企业争先开发中国木结构房屋市场的现象，在北京、大连、上海等地相继推出了全套进口的美国或加拿大木结构住宅，如北京顺义、香山、光明公寓等建设项目。我国木结构房屋的市场开发前景引起欧美国家相关机构的广泛注意。2001年加拿大林业代表团访华时，就木构架建筑的材料和技术问题与我国政府和科研单位进行了深入的交流，认为在制定木建筑标准、完善木材产品规则和培训技术人才方面具有广阔的合作空间。美国林业纸业协会、加拿大木材出口局等会同我国有关单位，在北京、大连、上海举办木结构房屋建筑大型系列研讨会，还成立了“加拿大一中国房地产商交流协会”，旨在促进中加两国在房地产开发及木框架房屋建筑技术方面的信息交流，为我国用户提供木结构房屋建筑。据悉，美国、新西兰、丹麦等国具有木结构住宅生产能力的大企业集团对我国市场也十分看好。他们将目光瞄向物业类型相似且售价昂贵的别墅市场，在北京、上海、广州、南京、苏州、深圳、大连、重庆等城市，已连续开发了许多木结构房屋示范项目。香港中兴集团与加拿大NASCOR公司合作，计划在我国开发北美木结构成套住宅，目前在上海青浦工业园区建立了加工、展示、培训和服务中心。上海永业企业(集团)有限公司等开始引进推广美国成熟的装配式木房屋建造技术_l6]。1．2 木结构房屋的基本结构从19世纪初开始采用木框架结构以来，从独户式住宅发展到联合式住宅及多层公寓建筑等多种形式，目前应用得最多、技术经验最成熟的是轻型木结构，可在现场建造，也可在工厂预制构件，然后在工地装配。轻型木结构建筑一般先浇筑混凝土地基，在地基上安装基础衬垫和经防水和防白蚁等特殊处理的底木，然后建造房屋的结构框架，通常用木方或胶合木做楼面梁、吊顶梁、屋面椽子及墙体龙骨，木质人造板作盖板等。木质人造板和结构构件之间采用钉连接，梁和承重墙体之间用轻质金属件连接。结构部分完成后，在外墙面饰以人造板挂板或其它材料，而内墙面和顶面用石膏板作装饰基层。2、木结构房屋在我国发展的优势和机遇2．1 木结构房屋的特点及其功能优势结构安全木结构对于瞬间冲击和周期性疲劳破坏具有良好的抵抗能力，如在旧金山、神户、台湾大地震中，绝大部分木结构房屋仍保持完整就是很好的证明。另外，经过阻燃处理的木材还具有滞燃性能，保证木材不在短时间内燃烧，为消防救火赢E间。节能保温木材与钢、铝、塑料相比，不仅其生产能耗最小，而且木结构建筑还具有良好的隔热保温性能。研究表明：同样的保温效果，木材需要的厚度是混凝土的1／15，钢材的1／400。使用同样的玻璃纤维或泡沫塑料作为保温材料时，木结构比钢结构的保温性能高15～7O，可使建筑物的使用能耗大大降低。环境友善建筑物的一般寿命平均为5O年左右，对被拆除的建筑物材料的处理，一直是困扰城市生态环境的大问题。为此，现代材料应该朝着“4R”原则(Re—new，Recycle，Reuse，Reduce)的方向发展，木质材料基本符合上述要求。从表1中主要建筑材料寿命周期对环境影响的比较可见木材具有的环保优势，采用木质建材既符合国家建设生态住宅的产业政策，又顺应健康住宅的理念。3．4 木结构建筑设计及其材料的国产化由于长期以来，木结构房屋的发展受到限制，直到改革开放后，才开始对木结构房屋及其材料进行研究，并取得了一些成果。但总体而言，这方面的基础研究工作还很薄弱，我国在木质材料应用于住宅建筑方面的研究与国外差距较大，科研院所及大学也缺乏相应的课程及人才培养内容，还不能满足未来市场的需要。引进国外的木结构建筑技术和经验对发展我国的木结构房屋市场有很大促进作用，但我们也应重视发展具有中国特色的木结构建造技术和材料，形成自己的知识产权。应注重开发人工林木材、竹材等用于建筑行业，尽可能降低建造的成本，这样有利于木结构住宅的推广。根据我国国情，在南方地区可以考虑研究发展底层为混凝土结构，上层为木结构的混合结构形式。目前还迫切需要开展对木结构设计、联接形式和联接件，及木材的防蚁、防腐、防火、耐久性及胶粘剂的研究，同时加快制定木结构设计、木材强度应力分级等检验评定方法和规范，建立木结构建筑及材料管理的标准化体系。3．5 木结构材料走高技术、深加工之路在加强管理和走木结构材料国产化的同时，在国内要积极推进高新技术的应用，大力发展木质复合结构材料。如日本，近10年主要是通过应用高新技术，充分利用加工剩余物和部分进口材生产木质复合结构材，以满足市场需要。我国完全可以参考日本的做法，在对木结构复合材料的市场预测前提下，重新识研究开发木结构复合材料的必要性和紧迫性，提高我国木结构复合材料的生产技术和利用水平。4、结束语木结构房屋的建设在我国刚刚起步，由于它具有许多优良特性，越来越受到人们的关注和青睐，在未来的建筑市场中将具有很强的竞争力。但同时我们也要对其进行客观地分析，解决好目前存在的问题，以利于木结构房屋的顺利发展。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

企业只有通过不断的创新才能适应新时代下新的机遇，也只有创新才能使企业产生突变，才具备“应万变”的适应能力，以应对快速变化的市场。企业要适应互联网时代下新的市场、新的商业环境，要转型发展，离不开创新。而从宏观层面来看，创新可分为基础技术型创新、工程技术型创新、客户中心型创新和效率驱动型创新，随着互联网技术的普及和以用户为核心观念的不断深入，企业逐渐将关注点放到提效这件事上，用效率提升驱动企业创新改革的效率驱动型创新成为焦点。所谓效率驱动型创新就是提出新思路、新方法颠覆现有低效的运营方式，借助互联网新技术将想法落地实现改革。云视讯就是在互联网背景下诞生的新技术，作为未来的基础通讯技术，解决了组织间远程沟通难、互动性差、效率低的痛点。云视讯技术的应用能优化企业内各个沟通、协作环节，对提高运营效率大有帮助。云视频会议系统具备让公司组织架构灵活化、人才引入全球化、培训体系完善化、客户服务精细化等优点。组织架构灵活化以往企业为保证部门间拥有良好的沟通、协作环境，大多采用集中部署办公区的方式，但随着经济全球化浪潮冲击国内市场，为适应业务分散化趋势，企业不得不推行分布式办公模式，传统低效的沟通、协作方式限制了企业发展。云视频会议系统完美解决了远程沟通难的痛点，全球领先的编解码技术保证互联网或移动互联网环境下实现高清视频互动连接，全国各地的办事处、分公司通过网络就能进行实时面对面视频沟通交流，工作效率更高。人才引入全球化人才是企业可持续发展的基础保证，人才引入策略是企业发展战略的重要一环，线下面试的招聘方式受地域限制，HR只能在本市或临近城市招揽人才，使企业陷入“造血”能力不足的困境。远程招聘彻底改革了招聘方式，HR用云视频会议系统发起远程面试，将邀请卡通过邮件、短信、微信等方式发给候选人和用人部门负责人，各方用手机、电脑、微信小程序等一键就能加入其中，随时随地开启高清视频面试。远程招聘极大缩短了人才引入周期、扩大筛选边界，让招聘效率更高。培训体系完善化新员工入职培训、企业文化宣讲、员工业务能力提升等都离不开培训，完善的培训体系是企业建立核心竞争力的必要措施。云视讯技术未普及前，企业培训多采用线下组会、文字材料自学、异步视频等方式，效果并不理想。讲师使用智能培训系统在总部培训室就能与全国同事建立高清互动视频连接，互联网环境下都能享受1:1真人沉浸式教学体验。在线答题、课堂反馈等功能让讲师实时了解课堂效果和学员知识点掌握情况。教学效果可量化让企业培训更高效。客户服务精细化强调以客户为中心是每家企业的宗旨，但真正将服务落到实处的并不多，精细化客户服务能力可以保证销量稳步上涨。以往业务员和客户多以电话沟通为主、出差见面拜访为辅，效果不佳。云视频会议系统颠覆了传统客户服务模式，不用出差，在工位就能和客户建立高清面对面视频连接，屏幕共享功能让云会议室内全部设备都能同步显示文件、图片、应用程序界面。沟通结束后还能在云文件夹内回看完整沟通过程，不错过任何重要细节。互联网是效率的代名词，推动了经济的高速发展，但也给企业生存带来了巨大的挑战，老板们必须时刻紧盯业务流程和环节，利用新技术不断优化不合理之处，从而实现以效率驱动企业创新变革的目的。云视频会议系统因其高效连接的特性，已成为了企业提效强力有的抓手。未来，以小鱼易连云视频会议系统为基础开发的远程招聘、智能培训、视频客服、沟通会商、视频会议等应用场景将被广泛应用于企业和政府机构。

企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理，到具体业务运行，企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题，而且，各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新，而是要全盘考虑整个企业的发展，因为各方面创新是有较强的关联度的。温馨提示：以上信息仅供参考，不代表任何建议。应答时间：2021-01-18，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

1. 发展立窑水泥（1972-1994年），1972年建设第一条立窑生产线，1991-1994年又兴建三家立窑熟料、水泥生产企业，水泥生产规模总量达100多万吨。2. 1995年6月公司前身广东省梅州市塔牌集团有限公司成立。3. 发展中小型回转窑水泥：建成一条年产60万吨的湿法回转窑生产线，收购原梅县东风企业集团年产50万吨的干法旋窑水泥企业，总生产能力达到110万吨。 4. 2001年，梅州市政府为推动水泥产业结构和技术工艺升级调整，形成具规模的产业集团，提升梅州水泥经济竞争力，在2001年即开始运作公司产权转让事宜。公司的国有股股东经本次股权转让完全退出，公司控股股东变更为金塔水泥。5. 2002年，在蕉岭兴建一条日产5000吨的新型干法旋窑水泥熟料生产线，该线是世界首条100%采用无烟煤煅烧技术单线规模最大的旋窑水泥熟料生产线。6. 2003年6月生产线正式投产，当年实现全面达产。7. 2003年对年产60万吨的“湿法窑”进行技术改造成为年产100万吨的新型干法回转窑。 8. 2004年8月26日，公司名称变更为广东塔牌集团有限公司。9. 2004年在惠州龙门县分期兴建2条日产4500吨新型干法旋窑水泥生产线，第一条生产线已经于2006年10月建成投产，第二条及第二条生产线配套纯低温余热发电项目于2008年8月建成投产。10. 2007年4月，公司整体变更为股份有限公司。 塔牌集团拟在广东省梅州市蕉岭县文福镇夏屋村雷公坑建设2×10000t/d新型干法水泥熟料生产线，用来替代落后产能的不断退出。大量的落后产能退出市场，使得市场供需状况向好的方向发展，而塔牌集团也借着这个机会，提高区域市场的集中度 。根据塔牌集团的市场调研分析，粤东梅州地区经过2011年的淘汰落后产能之后，现有水泥落后产能接近600万吨(包含全部立窑和普通旋窑），且在2012年年底前会全部淘汰。而闽西南地区和赣南地区根据考察分别还有300万吨和150万吨的落后产能，这些产能的淘汰可能会和生产许可证相关，根据了解，这些落后产能的生产许可证最晚到2013年上半年。而塔牌集团建设完成两条万吨线后，对区域的水泥总产能增长大致在800万吨左右，并且这个过程是大大慢于落后产能退出市场的速度。因此项目的实施对于市场的冲击非常有限。 塔牌集团地处粤、闽和赣三省交界处，公司“掌控粤东、辐射闽赣”的市场定位非常清晰。塔牌集团在梅州地区拥有两条熟料生产线（一条5000t/d、一条2500t/d），但是由于武平两条生产线（2×5000t/d）的补充，使得粤东水泥市场的占有率超过40%，因此在这个区域内具有非常大的优势，主要市场潮汕地区相对落后的经济发展水平也可保障公司未来几年的持续的盈利。不过由于粤东多山地丘陵，城镇化进程会稍慢些，但城镇化进程中水泥相对消费量又会高些，当地基建的发展空间和水泥需求不会比珠三角弱太多。况且水泥是短腿产品，区域销售范围比较有限，塔牌集团重点销售区域定位在粤东沿海地区，虽然该区域内有其他水泥企业参与，但是塔牌在区域内布点合理，又具产能优势，因此，仍能保持较高的竞争力。闽西南武平两条生产线分别在2009年和2010年投产的，当时主要面对的还是赣南和粤东地区，但是随着闽西南落后产能的不断退出和其他水泥企业在该区域内新增产能的计划实施，因此未来两条生产线的销售路径可能会发生一些变化。由于珠三角地区属于发达地区，本就是有实力的竞争对手云集之地，在市场需求放缓的情况下，塔牌集团在珠三角地区所面临的形势可能会严峻些。但是龙门生产基地离深圳、惠州较近，且产能不大，再配合下游产业的延伸，还是能够基本实现供需平衡。 塔牌集团是广东水泥企业进军混凝土的先行者。对于进入混凝土行业，塔牌集团认为产业链延伸是水泥企业扩展市场空间、提高市场控制能力的重要措施。水泥市场的消费构成大概有三部分：城市市场、农村市场、国家重点工程。随着国家工业化、城市化发展，尤其是近几年时间，城市市场的份额在不断的扩大，作用也在不断提升。由于城市环境的保护，禁止水泥在施工现场直接搅拌混凝土，由于施工单位使用商品混凝土，这就相对减少了直接客户数，导致水泥企业市场控制力的下降。但是2010年以来混凝土市场竞争加剧，较低的准入门槛导致部分地区混凝土搅拌站丛生，产能过剩，利润率极低。虽然塔牌集团有自己的熟料、水泥生产线，但是由于当前混凝土行业管理的不甚规范，行业内存在无序竞争，致使塔牌混凝土业务的利润仍然十分有限。对于未来的发展，塔牌集团还是会坚持发展混凝土业务。由于混凝土行业内企业水平参差不齐，因此，暂不会考虑用并购方式去扩张，发展的方式将以新建搅拌站为主。塔牌集团目标到2012年年底为止，将混凝土生搅拌站由60个增加到100个左右。并且会找合适的搅拌站进行战略合作，扩张混凝土业务。近年来，越来越多的水泥企业开始向下游混凝土产业延伸，欲通过上下游联动以更好的掌控市场。随着越多越多水泥企业进军混凝土产业，产业如何布局、质量如何管控成为热议话题。2012年3月30日，由中国水泥网、中国混凝土与水泥制品网主办，中联重科股份有限公司特别主办的“第四届水泥企业发展混凝土产业高峰论坛”将在北京召开，将邀国家相关部门和行业领导、研究院所、混凝土专家、水泥专家、混凝土企业与上下游企业代表相聚北京，共同探讨水泥企业战略转型、延伸产业链，混凝土专业人才培训培养，分享水泥企业发展混凝土产业的成功经验，交流混凝土最新技术及管理。 塔牌集团经营新理念： 诚信 规范 发展 效益塔牌集团核心文化： 团结 求实 奉献 创新塔牌集团创业理念 : 共创塔牌事业 共享塔牌成果塔牌集团价值观： 全面创新 以人为本 和谐共创 实现共赢塔牌生产经营方针: 依法治企 深化改革 强化管理 依靠科技 稳定质量 降低成本 扩大市场 增强实力

小米公司，华为公司以及格力公司都已经获得了非常不错的发展，而且这些公司在未来还能够获得更好的发展。我们国家的消费者在购买商品的时候，已经把更多的注意力放在了国产品牌上，国产品牌最大的优势就在于拥有着非常高的性价比。品牌之所以能够获得现在的成就，是因为国产品牌已经把更多的注意力放在了消费者的需求。小米集团产品拥有着非常高的性价比小米集团在10年的时间之内就已经进入了世界500强企业，这家公司的产品的性价比非常高，这是最重要的一个因素，现在这里决定了小米集团未来的发展，下面几条已经开始进行了转型，无论如何相比较它不可能会丢弃性价比。华为集团非常注重研发华为集团之所以能够在我们国家获得非常高的关注度，就是因为这家公司产品的质量非常高，这家公司一直以来对于研发非常关注，每年都会投入超过上千亿的资金用来研发，也正是因为如此这家公司才能够获得国内第一的位置。格力电器的销量在不断的增加格力集团已经获得了非常不错的发展，而且这家公司在国际上的知名度已经越来越高，并且很多发展中国家的市场已经被格力集团占据了。这家公司的产品已经销售到了全世界各个地方，而且公司的空调在市场上拥有的知名度是最高的。国产品牌的发展对于我们国家的经济会带来非常大的贡献，而且也会让普通老百姓获得更多的工作岗位。国产品牌之所以能够在短时间之内获得发展，就是因为这些公司把更多的注意力放在了产品的质量上，性价比提高了，自然而然能够占据更多的市场。

动漫的起源： 动漫跟踪 动画起源 动画起源於二十世纪初。日本最早的动画完成於1917年,算是较早起步的国家。日韩，欧美，都把中国当成动漫起源国。 动漫创始人： 不同的国家有不同的动漫创始人，所以动漫界的创始人谁也说不清。 美洲动漫之父： Father of Animation film in the America 华特 迪斯尼：一个动漫神话王国的谛造者，地球居民几乎都看过迪斯尼公司出品的动漫作品。 Walt Disney创始了迪斯尼公司, 制作了大批创意人物及动漫, 为世界动漫先锋. 日本动画之父 ： Father of Cartoon Movie in Japan 手冢治虫 为日本画神. 他自漫画开始, 进入了漫画加电影. 再进入了电脑化的动漫, 与美国迪斯尼公司之动漫抗衡. 中国动画之父： Father of Cartoon Movie in China万籁鸣自幼喜欢绘画，1919年进入商务印书馆工作，主要创作广告画，并为杂志绘插图和封面。 上个世纪二十年代，万籁鸣开始和他的三个弟弟万古蟾、万超尘、万涤寰研究创作动画片。 创作完成了中国也是亚洲第一部动画长片《铁扇公主》, 随时又从事了多次动画之设计与创作, 对动画之风潮迭起有其影响力. 日本动画之父、虫工厂创始人——手冢治虫就是从师于万先生最后取得巨大的成就的。 中国动漫之父 ： Father of Animation Film in China 范光陵 Fan KuanLing在1960年代与美国普林斯顿大学学生团合作, 创建了中美合作的第一部动漫‘和平与人生" Peace and Life".并在他创始的中国第xx届电脑艺术会议发表, 引动了极大创意创新思潮. 他随即在世界各地传送电脑及动画新思想. 他同时被尊为中华电脑之父 Father of Electronic Computers, 新古诗之父. 诗意油画之父 Father of poetic oil painting. 中国动漫实务之父 ： Father of Practicing Animation Film in China 吴建荣2003年， 以建筑起家的民营企业浙江中南集团进入动漫业。董事长吴建荣称，他们做好了花5年时间，不惜“烧掉”2亿元的准备。他们的第一个作品是500集卡通片《天眼》。中南还投资35亿元建造动漫城，希望整合杭州在国内外具有一定竞争力的动漫因素，树立一个龙头，形成一条完善的、具有竞争力的产业链。 香港动画之父 Father of Cartoon Movie in HK 黄玉郞：香港第一代漫画霸主，代表作《天子传奇》。自漫画起家, 再进入了漫画加电影. 最后进入了电脑化的动漫世界. 欧洲动漫之父 ： Father of Animation Film in Europe 法国的 埃乐热.“丁丁历险记”的作者. 1983年去世. 他将名下所以的动漫财产给了他的遗孀创办了一家经营丁丁有关业务的公司. 但公司规模比较小,无法大规模的向全世界推广丁丁. 他们公司一直在走"深"与"精"的路线. 也编号保护知识产权. 动漫发展历程： 本国好像上海 杭州 有动画基地 动漫产业比较发达。 我国现在已经意识到动漫产业的重要性，所以我认为动漫产业在我国比较有前景。 我国首个“动漫基地”缘何选择上海？ 我国首个”国家动漫游戏产业振兴基地〃已经落户上海。据华东师范大学副校长童祖光和上海宽视网络电视有限公司总裁朱建民14日介绍，随着动漫热的形成，各地曾有六七个单位向文化部提出设立”国家动漫游戏产业振兴基地〃的设想，但文化部在综合评估了各个申办方案之后，最终选择了由中国社会科学院文化研究中心、华东师范大学、上海宽视网络电视有限公司三方联合筹建”国家动漫游戏产业振兴基地〃。那么，做出这种选择的原因何在呢？ 具有深厚动漫基础 文化部有关领导在听取汇报时认为，上海是中国动漫游戏产业的诞生地，有着深厚的相关文化底蕴和运作经验。 早在20世纪20年代初，万氏兄弟就在上海拍摄了《铁扇公主》等最早一批中国动画；上海美术电影制片厂拍摄的大型动画片《大闹天宫》，更在国际影坛铸造了中国动画的辉煌。 如今，中国网络游戏的两大巨头”盛大〃和”九城〃也都在上海。 申办方案优势明显 但是，童祖光和朱建民说，更为重要的，是上海的申办方案不仅汇集了”产学研〃三方优势，还整合了全国的力量，打出”中华牌〃。 中国社科院文化研究中心的参与，使基地在文化产业研究方面拥有了丰富的智力资源，而中心汇聚的全国性文化资讯，也无疑将对基地发展产生积极影响。 华东师范大学是以师资培养为特点的综合性大学，拥有雄厚的师资力量和先进的教育设施，并在人文社会科学和信息科技领域拥有丰富的资源和学科优势。 而上海宽视网络电视有限公司作为企业，在产业运作方面具有的经验和优势，又将对基地的发展和运作，提供有利的条件。 三方合作，水到渠成，将”产学研〃和”产业链〃两根链条环环相扣。既面向全国资源，也发挥了上海本地的优势，使得动漫游戏产业发展链条有效地运转起来。 借鉴各国成功做法 ”国家动漫游戏产业振兴基地〃的建立，借鉴了世界各国发展现代文化产业的基本经验及成功做法，如韩国的文化产业振兴院的运作方式。这种由国家文化管理机构授权，由国家科学研究机构、具有条件的大学及具有产业开发实力的企业联合组成开发团队的做法，对形成我国发展信息与文化产业的实验场与战略基地，是一种理想的选择。 日本的动漫产业蓬勃发展，已成为其第三大产业。日本国内的动画市场不断扩张，规模已经突破2000亿日元，国际市场上日本动漫亦是风生水起展露异彩，2003年销往美国的日本动画片以及相关产品的总收入为43.59亿美元。日本动漫产业成功的原因是多方面的，包括动漫作品广泛的社会基础、运行良好的产品开发投资模式、拥有顶尖级的动漫大师和制作机构、政府的支持等。在繁荣的背后，日本动漫产业的缺陷和来自内部与外部的威胁却制约着它的进一步发展，这主要包括：日本国内动漫创作的空壳化现象、动漫作品的质量良莠不齐、具有将动漫产品成功推向国际市场的能力的专业人才的不足，以及来自国外日益激烈的竞争。

3500实习工资，没多大发展空间，太次了，骗人，尤其是刚步入社会的实习生，工资有时候还拖欠，说是绩效工资结果到最后你不往里搭钱就烧高香了，我在那干了一年多，非常后悔

1998年成立湘潭兰天车业有限公司 2001年成立湖南省九城汽车贸易有限公司（进口现代湖南九城店）2005年成立湘潭市宝盛汽车销售服务有限公司（广汽本田湘潭宝盛店）2006年湘潭兰天车业有限公司更名为湖南九城投资集团有限公司2006年成立湘潭九城车业有限公司（北京现代湘潭九城店）2007年入股湖南华美汽车销售服务有限公司（梅赛德斯-奔驰华美店）2009年成立湘潭九隆汽车销售服务有限公司（广汽丰田九隆河东店）2009年成立株洲九城汽车销售服务有限公司（广汽丰田九城天元店）2009年成立永州潇湘汽车城有限公司2010年成立湘潭市九迪汽车销售服务有限公司（比亚迪湘潭九迪店）2010年成立湘潭市九亚汽车销售服务有限公司（东风悦达起亚湘潭九亚店）2010年成立湖南韩现汽车销售服务有限公司（进口现代湖南韩现店）2010年成立湖南九通汽车销售服务有限公司（通用雪佛兰湖南九通店）2011年成立湘潭九现汽车销售服务有限公司（北京现代湘潭九现店）2011年成立湖南省九顺汽车用品服务有限公司2011年成立湖南九城置业有限公司2011年成立湖南九达汽车销售服务有限公司（东风悦达起亚湖南九达店）2011年成立湖南九城宏源投资有限公司2012年成立湖南九鼎汽车销售服务有限公司（进口起亚湖南九鼎店）2012年成立湘潭市九翔汽车销售服务有限公司（进口现代湘潭九翔店）2012年成立湖南九城德众汽车销售服务有限公司（上海大众斯柯达湖南九城德众店）2012年成立湘潭九城美通汽车销售服务有限公司（通用别克湘潭九城美通店）2012年成立湘潭市九福汽车销售服务有限公司（克莱斯勒湘潭九福店）2012年成立株洲宝盛汽车销售服务有限公司（克莱斯勒株洲宝盛店）2012年成立湖南九城通用航空有限公司2013年成立湘潭市宝盛汽车销售服务有限公司湘乡分公司（广汽本田）2013年成立湘潭九城车业有限公司湘乡分公司（北京现代）2013年成立张家界九亚汽车销售服务有限公司（东风悦达起亚）2013年成立郴州九城汽车销售服务有限公司（克莱斯勒、进口现代）2013年成立湘潭九城美菱汽车销售服务有限公司（广汽三菱）2013年成立长沙九亚汽车销售服务有限公司（东风悦达起亚）2013年成立湘潭九城汽车租赁有限公司2013年成立张家界九城汽车销售服务公司（上海通用雪佛兰）2013年成立娄底九城汽车销售服务有限公司（克莱斯勒）2013年成立邵阳九城汽车销售服务有限公司（克莱斯勒）

20094月九城集团正式进军食品B2C领域，集成“透明供应链”体系——从源头抓起，对食品产业链进行严格的全流程质量检验、追溯和展现，以安全、透明、便捷及个性化的方式向中国的白领家庭提供新鲜、美味、营养和时尚的优质食品。立志成为中国高品质食品B2C领域的第一电子商务提供商。2月九城有机农业控股有限公司正式成立，该公司是九城集团整合“产品质量风险管理能力”在供应链环节的独特应用和全球食品行业优质资源，全力打造的高品质食品B2C电子商务服务商，通过网络购物平台向中国消费者提供具质量和信誉保障的有机及天然食品。20079月4日九城宣布对国内领先的食品饮料行业B2B网站——中国食品商务网进行战略投资，未来，双方将展开一系列的战略合作。5月16日九城宣布已成功中标国家质量监督检验检疫总局（以下简称质检总局）的公开招标项目，今后将为广大出口企业提供国家质检总局出口电子监管系统企业端通用软件——《出口企业产品质量管理系统》的软件维护服务。5月15日九城宣布旗下专业的B2B国际贸易平台“沱沱网”与托马斯工业网络公司共同为中国出口企业量身定制的网络营销产品“美贸通”将正式拉开进军中国市场的序幕。5月9日九城宣布推出全新的B2B搜索服务门户——沱沱网，在整合了收归旗下的国内首家B2B 垂直搜索引擎雅蜂网领先的搜索技术，吸收了其独到的“全面质量采购（TQS）”理念，并充分结合九城集团十余年在外贸行业信息化领域的长期积累后，九城确定了“垂直搜索（Vertical Search）+增值服务（Value-added Services）”的B2B商业模式，推出了沱沱网这一创新的搜索服务门户网站。5月2日九城宣布与美国托马斯工业网络公司结成战略合作伙伴关系，双方将为中国出口企业提供量身定制的、被国外采购商所普遍认可的产品在线目录技术解决方案，以帮助中国企业在全球市场的各个行业更有效地参与竞争。4月9日九城宣布与国内领先的垂直搜索引擎公司——北京百川同达科技发展有限公司（简称：“百川”）的关联公司签署收购协议，将百川发布的国内首个B2B垂直搜索网站雅蜂网收归旗下，开启崭新的B2B商业模式。20069月25日九城宣布，经2006年股东大会决议，从2006年9月15日起，“九城数码关贸股份有限公司”正式更名为“九城网络技术集团有限公司”，英文名称“Ninetowns Digital World Trade Holdings Limited”更名为“Ninetowns Internet Technology Group Company Limited”。9月21日九城亮相“2006中国互联网大会”，九城集团CEO王双进行有关电子商务创新的主题演讲。9月6日九城宣布，对国内著名的国际贸易B2B平台环球市场集团（以下简称环球市场）进行战略投资。双方达成一项长期战略发展协议，九城对环球市场投资500万美元。此举标志着九城2006年年初提出的“拥抱互联网战略”的序幕正式拉开。5月23日九城参展“第九届中国北京国际科技产业博览会”。2月10日“九城集团2006年工作会议”在京召开。在为期四天的年会上，九城对2005年度的工作进行了总结，对2006年度的工作进行了展望与规划，表彰了2005年度的优秀团队和优秀员工，并就相关专题对员工进行了培训和交流。20059月12日九城集团CEO王双当选“中关村科技园区第三届优秀创业者”。该活动是由中关村科技园区管委会联合园区各学会、协会、中科院、各大学、有关媒体、金融机构等共同发起，由中关村科技园区协会联席会主办、北京双高人才发展中心承办的，旨在表彰业绩突出的中关村企业的企业家和创业者。8月30日九城开发的“出口企业产品质量信息管理系统”以绝对优势中标国家质检总局电子监管项目，成为其唯一指定的电子监管企业端产品，于06年在全国全面推广。8月3日九城获得“计算机信息系统集成三级资质证书”。5月25日由九城参与局端系统开发、并承担企业端系统开发及应用推广的“国家质检总局入境废物原料检验检疫电子监管系统”进入试运行阶段，试点工作在广东惠州港检验检疫局和深圳文锦渡检验检疫局等地开展，该系统能够实现对进口废物原料全过程的信息化管理。5月11日“全面升级，助力企业腾飞——九城iProcess产品发布会”在宁波启动，由此拉开了“九城电子申报系统iDecl”全面升级为“九城服务链套件iProcess”的序幕。此后，iProcess产品发布会还在青岛、潍坊、大连、杭州、济南、塘沽、天津、绍兴以及上海等地举办多场。2月26日“九城集团 2005 年工作会议”在京召开。200412月3日九城在美国纳斯达克成功上市，成为中国首家在美国纳斯达克上市的纯软件企业。9月30日九城凭借在自动识别领域的技术实力和丰富的应用实施经验，成为中国自动识别技术协会常务会员。9月30日在由中科院、中国国际贸促会及中国科协共同主办的“中国电子政务IT100强”评选活动中，九城名列第14名，这是继2002年的26名和2003年的19名之后第三次入选IT100强。同时入选“电子政务软件收入30强”，名列第8位。9月14日国家质检总局通关司司长兰影、信息中心主任林德康、副主任汪先富、通关司统计与信息化处处长王冰等领导及质检局业务专家到九城听取“iQMS”产品汇报，九城集团CEO王双、总裁任晓光、CTO吴柏林等公司领导及“iQMS”开发团队热情接待了兰司长一行。8月3日九城顺利通过了中国权威的第三方 ISO质量认证机构——中国质量认证中心（ CQC ）的严格审核，获得 ISO9001：2000 质量管理体系认证证书。6月3日经过两个多月紧张而有序的投标工作，九城华东和华南大区分别传来两大中标喜讯，在“上海国际港务（集团）有限公司外高桥港区五期工程智能道口箱号识别系统”的公开招标中，九城从多家竞标公司中脱颖而出，一举签下9个道口的工程实施合同；同时，在“广州鼎盛物流有限公司海关监控系统”的招标中，九城再创佳绩，成为包括GPS/GIS系统、电子车牌、电子关锁及其它监控设备和软件在内的海关监控系统供应商。两次投标，纷纷胜出，这充分显示了九城在物流监管信息化领域的强大实力，也奠定了九城逐步成为该领域专家级信息化服务供应商的市场地位。2月28日“九城集团2004年工作会议” 在北京隆重召开。出席大会的有公司领导、总部各部门负责人、56个分支机构及办事处的市场经理和财务人员以及优秀团队代表和优秀员工。一年一度的公司年会，是九城回顾昨天，畅谈今天，规划明天的盛会。在两天半的会期里，包括03年总结与04年规划，优秀团队与优秀员工颁奖典礼及事迹介绍，产品介绍及培训，市场财务工作总结与交流等议题。200312月30日九城在全国启动了“九城服务万里行——全国服务回访座谈会”活动，这是继9月推出服务新品——“通关新干线”之后，在全国范围开展的一次大规模服务情况回访活动。在一个多月的时间里，回访团与公司各地服务机构一起，邀请当地检验检疫机构领导和电子申报软件企业用户进行座谈，认真听取政府领导和企业代表对九城服务的意见和建议，以便下一步从服务项目的提供，服务管理体系的完善和服务投诉机制的健全等方面对现有服务体系进行改进，更好地服务于政府和企业用户。12月30日经过激烈角逐，九城在最后入围的3家公司中脱颖而出，成为海关总署卡口监控中心系统和卡口设备集成系统的系统供应商。10月30日在由中科院、中国国际贸促会及中国科协共同主办的“中国电子政务IT100强”评选活动中，九城凭借雄厚的综合实力名列第19名，同时入选“电子政务软件收入30强”，名列第8位。10月30日在海关总署面向全国进行的“卡口设备管理系统”公开招标中，九城一举夺得最具技术难度的标的——“集装箱箱号识别系统”，并承担卡口集成任务。8月30日“金伯利进程国际证书制度管理系统演示会议”在国家质检总局隆重召开，联合国金伯利主席奇卡内（Abbey Chikane）先生对九城参与开发的“金伯利进程国际证书制度管理系统”给予了充分的肯定和极高的评价，并决定在各成员国推广该系统。3月30日九城中标开发大通关项目中的快速查验系统，包括海港版、陆路版、铁路版、空港版和电子审单快速核放系统。3月29日九城在北京总部召开2003年工作年会，公司领导和全国二十几个地区市场经理参加了会议。会上，九城集团CEO王双先生和总裁任晓光分别分析了目前的市场形势并对未来进行了展望。公司其他领导及部门负责人都提出了富有建设性的和变革意义的规划及方案。3月20日由软件世界杂志社创意并发起的2002年度“中国软件企业十大领军人物”评选活动如期揭晓，九城集团CEO王双力挫群雄，跻身2002年度“中国软件企业十大领军人物”，名列第五。此次评选活动由软件世界杂志社和中央电视台二套《经济信息联播》主办。2月28日九城集团CEO王双先生被提名为2002年度“中国软件企业十大领军人物”评选的20名候选人之一，此次提名不仅是对王双先生在B2G贸易管理电子政务领域率先提出并实现了B2G全新电子商务模式的充分肯定，而且是对九城几年来致力于“为进出口供应链提供B2G电子政务软件及服务”和“为贸易管理电子政务提供全面的解决方案”两大领域的充分认可。1月30日九城中标开发进境动植检验检疫申报/审批系统第一阶段。200212月30日九城电子报检解决方案入选《软件世界》2002年度十大电子政务解决方案。12月30日九城中标开发金伯利进程证书管理系统。12月25日九城组织名为“一站式B2G，九城科技的电子政务模式创新之路”的新闻发布会。相关媒体记者争相报道，如《中国计算机报》、《计算机世界》、《网络世界》、《互联网周刊》等各大媒体。12月12日在“2002中国电子政务技术与应用大会”展会上，九城得到中央领导彭佩云的关注，彭佩云对九城所取得的成绩给予肯定和表扬。12月10日九城以“政府的贸易管理，贸易的政府服务”的整体形象亮相“2002中国电子政务技术与应用大会”，在展会上推出一站式B2G申报软件及服务(iDecl)、电子政务解决方案（eGovport）、一站式政府增值服务平台(ePort)、贸易物流业务平台(eBizport)四大系列产品。同时九城被组委会评定为优秀参会单位。此次展会由中国科学院、中国国际贸易促进委员会、中国科学技术协会主办，在北京国际展览中心举行。11月30日九城凭借其实力在中国海关总署的大通关项目招标活动中，中标“海关集装箱箱号自动识别系统”，九城向海关在全国不同城市关区提供自有知识产权的软件系统。10月28日由中科院和贸促会举办的“中国电子政务IT100强”评选活动如期揭晓，九城凭借雄厚的综合势力名列前茅，位居26名。同时，秉持丰富的行业应用经验和雄厚的技术底蕴，九城与其他三家公司被评委团一致看好，共同被列入“电子政务领域特色厂商点评”，成为此次活动中最靓丽的风景。6月22日九城集团市场工作会议召开。5月15日九城与美国Brio公司签署合作协议，并举办了中国商业智能实验室新闻发布会。美国Brio公司CEO Craig Brennan先生、国家质检总局信息中心林德康主任以及九城集团CEO王双先生参加了此次会议。4月30日九城外贸业务助理（eBA软件）进入全面推广期。《九城外贸业务助理软件》（简称eBA软件）经过2个月的试推广，取得了安装120家，收款65家的可喜成绩。在试推广时期不但实现了收支平衡，而且创造了一定的利润。因此九城决定，从2002年4月1日起，在全国各地市场全面推广eBA软件，并进行相应考核。3月7日九城与海关电子口岸、上海亿通公司组成联合工作小组，就一次报关报检项目进行前期准备工作。九城作为技术支持单位，将在项目中发挥主要作用。（一次报关报检项目是在国务院领导直接关怀下，由海关牵头，联合质检总局等口岸管理部门开展的信息化工程，本项目旨在整合各方资源，以做到客户端的统一；减少企业的重复输入；杜绝货证不符的情况发生。）2月28日九城集团CEO王双入围由软件世界杂志社发起，中国计算机报、赛迪网、赛迪咨讯顾问有限公司、中国电子报、中国科技信息杂志等多家单位联合协办的“2001年度中国软件企业十大领军人物” 30名候选人名单。1月30日九城中标国家质检总局动植物许可证审批系统，并开始项目开发工作。200112月25日九城中标开发上海诺一业务系统，经研发人员努力工作，2002年4月25日，项目圆满结束并按期交货。11月30日经过近两个多月的艰苦努力，北京市场第一个电子商务解决方案——中青文体业务管理系统于日前签单，该项目涵盖了中青文体公司的业务、OA、网站等三大系统。11月23日通过激烈的竞争，九城中标国家质检总局统计决策支持系统项目，项目开发工作正式启动。7月13日国务院朱总理一行专程来到国家质量监督检验检疫总局考察工作，考察中，朱总理参观了国家质检总局信息中心并对“三电工程”给予了极高评价，朱总理参观后当即表示：“信息化建设非常重要，一定要把这项工作做好，国务院其他各部门都要给予支持。”（公司所参与建设的“三电工程”得到国家领导人的赞扬，充分说明了“三电工程”是想企业之所想，急企业之所急的利民工程。）6月30日为积极稳妥地开展电子报检、电子转单推广工作，加快“三电工程”推广步伐，由国家质检总局主办、北京检验检疫局承办的出入境检验检疫电子报检、电子转单推广工作会议6月13日在北京举行。总局党组成员，国家认证认可管理委员会主任王凤清，总局党组成员宋明昌及北京局魏局长、刘副局长、法规与综合业务司兰影司长、高建华副司长、信息中心林德康主任及各地与会代表总共102人参加了会议。此次会议对“三电工程”给予了极高评价，并就推广实施意见，具体工作安排，电子转单管理办法，电子报检管理办法以及需注意的问题进行了讨论。1月11日在新世纪召开的第一次全国出入境检验检疫工作会议上，李长江局长提出了2001年的工作思路和总体目标，概括起来就是：围绕一个主线，强化两项职能，加快三个步伐，实现四个突破。其中的加快三个步伐，有一条就是要求加快“三电工程”的推广步伐，具体来说就是加快电子报检、产地证电子签证、电子转单的推广步伐，进一步提高检验检疫工作效率和质量。由此，“三电工程”成为当年国检局的三大任务之一。

事物发展的总方向和总趋势是前进的，但发展的道路是曲折的。在前进中有曲折，在曲折中向前进。事物的发展都是前进性与曲折性的统一。事物发展的总趋势是事物总体的发展趋势，意味着较长的时间内总体的发展趋势。事物发展原理唯物辩证法认为，事物发展的总趋势是前进的，新事物必然战胜旧事物，任何事物都是前进性与曲折性的统一，前途是光明的，通路是曲折的，在前进中有曲折，在曲折中有前进，是一切新事物发展的途径。世界上的万事万物是变化发展的。因此我们不能用一成不变的回眼光看待人和事。人们要正确地认识事物、分析问题，就必须用发展的观点观察和处理问题。事物都有其产生、发展和灭亡的过程。而事物在每个阶段所处的地位、作用和状况又是不同，我们要正确认识事物所处的发展阶段。

—— 以下数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国大数据产业发展前景与投资战略规划分析报告》。2020年，我国大数据产业迎来新的发展机遇期，产业规模稳步增长。目前行业竞争格局从规模上看，以小型企业为主导;从地域分布上看，以北上广等一线城市为主;从行业应用方面看，以金融、医疗健康、政务等为主要类型;从投融资角度看，企业服务、医疗健康、金融等垂直细分领域是融资热点。大数据行业市场规模保持高速增长随着互联网技术的快速发展，我国大数据产业也发展迅速。根据中国信息通信研究院对大数据相关企业的调研数据，近年来我国大数据产业规模稳步增长。2016-2019年，短短四年时间，我国大数据产业市场规模由2841亿元增长到5386亿元，增速连续四年保持在20%以上。根据近年来大数据行业市场规模增长态势，2020年大数据行业规模约为6670亿元。10-100人的小型企业占主导我国目前大数据领域的企业超3000余家，而超70%的大数据企业为10人至100人规模的小型企业，中小企业在产业蓬勃发展过程中发挥着重要作用。随着全球经济形势的变化和行业政策的实施，大数据中小企业面临的外部市场环境和依托的基础设施也发生重大变化从而影响企业规模分布。地域上以北上广为主根据信通院统计，我国大数据企业主要分布在北京、广东、上海、浙江等经济发达省份。受政策环境，人才创新，资金资源等因素影响，北京大数据产业实力雄厚，大数据企业数量约占全国总数的35%。广东和上海市场环境开放，产业布局上以科技创新为重点，大数据相关企业布局较多，广东省大数据企业数量占比为18%，上海市占比为16%。行业应用领域丰富根据信通院对行业大数据应用相关企业统计整理。下图显示出行业大数据应用企业涉及的行业分布。从图中可以看出，金融、医疗健康、政务是大数据行业应用的最主要类型。除此之外依次是互联网、教育、交通运输、电子商务、供应链与物流、农业、工业与制造业、体育文化、环境气象、能源行业。企业服务为主要融资领域从融资细分领域分布来看，大数据行业融资企业分布在近20个领域，大数据行业迎来历史新机遇，在企业服务、医疗健康、金融等垂直细分领域的大数据应用展现出巨大潜力。大数据产业增量蓝海市场正在逐步打开，截止到2019年，企业服务领域的企业获投占比最高62%，金融行业次之为13%，健康医疗为8%。随着互联网与移动互联网的进一步普及渗透，以及IT基础设施的逐步完善，企业服务市场仍将继续扩大。

进入社会主义社会和共产主义社会，实现人类的自由、公正、平等、民主，属于所有的人，是社会发展的主流趋势。从人类由初级文明迈向高级文明的角度看，社会实行公有制，建立协作体系社会的发展，人类的自由、公正、平等、民主，属于所有的人，是社会进步的必然选择。社会发展趋势历史介绍：中国几千年的历史中，从没有一个稳定的奴隶或封建政权能长盛不衰。事实上，大多数封建王朝，存在时间都超不过三百年。资本主义在中国，更是短命。如果民国时期的中国勉强算是资本主义的话，那资本主义在中国，仅仅存续了37年。资本主义制度在世界范围内广泛存在，从事实的角度说资本主义无法永远存在，似乎缺乏说服力。但经历了上世纪如火如荼的共产主义运动，经历了资本主义几十年来反反复复的经济危机之后，私有制不稳定这一点应该是确凿无疑的。

1、我国社会转型依然为社会发展带来巨大的潜力和空间虽说中国经济出现增速下行等新情况，国际环境也发生了深刻变化，但是中国社会转型有一条明显的特征，就是结构性的变化。中国的常住人口城镇化率只有58.5%，中国的城镇化率要达到75%-80%的时候，经济增长才可能进入一个缓慢增长的时期，所以目前还有很大的增长空间和潜力。我们把农村劳动力转移到城市，能够提高整个社会的运转效率，而发达国家的社会结构已经定型，他们已经没有这一增长空间。2、我国劳动力素质的提高将成为第二次人口红利中国原来最大的一个比较优势就是劳动力价格低廉，低成本的劳动力使中国成为世界工厂，但是由于劳动力供求关系发生了根本性变化，目前劳动力的平均工资还在继续上涨。全国人大常委会委员、社会建设委员会副主任委员、中国社会科学院学部委员、社会政法学部主任李培林研究员在中国社科院“与改革开放同行”系列智库论坛第九场上发言。肖斌摄3、人口老龄化是挑战也是机遇从1990年到2030年的这40年里，人口年龄分布从1990年的标准金字塔型到2020年将开始出现倒转，到2030年倒金字塔的趋势将更加明显。中国人口的老龄化形势日益严峻，“未富先老”，怎么才能把巨大的挑战化为优势。未来将通过延长退休年龄，让老年人发挥余热，发展老年人的养老、旅游、休闲产业，形成一个新的消费层次。中国老年人的消费习惯和其他国家有所不同，他们的消费能力不但没有萎缩，还有扩展的态势，这既是挑战，也是机遇。4、建设橄榄型社会、促进大众消费的任重道远2017年全年最终消费支出对国内生产总值增长的贡献率为58.8%，消费是经济增长的主要力量，在这种情况下要进一步减少贫困人口，扩大中等收入群体规模，进一步拉动国内消费。目前中国中等收入群体规模与其他国家差距仍然较大，建设橄榄型社会任重道远。5、2020年后在新的贫困标准下开始反贫困新征程我们应探索建立符合国情的贫困人口治理体系，推动扶贫开发由主要解决绝对贫困向缓解相对贫困转变，由主要解决农村贫困问题向统筹解决城乡贫困问题转变。

趋势一：人口老龄化加速，银发经济或将成为新的风口众所周知，当今世界各国都面临着生育率降低的问题。新闻记者约翰·伊比特森和社会学者达雷尔·布里克预言：全球人口会在2040-2060年抵达峰值，届时全球人口开始下降，且一旦开始，就永远不会停下。趋势二：新物种持续诞生，灭绝物种或可再现如今人类不再依赖这种漫长的基因改造，我们能够通过技术直接干预基因，未来，我们可以利用基因技术改造植物，例如让植物生长所需的水分、肥料和杀虫剂减少，抗逆性增强，甚至减少部分植物中的天然毒素，或者使一些物种具有明显的特征，不至于与其危险的近亲混为一谈，也许将进入每年都能见证新物种诞生的阶段。趋势三：人类基因可以重构，疾病将拥有更多治疗方法以往想要破解人类基因组是十分漫长且复杂的工作，而如今，只需要短短几小时就可以完成，且破解人类DNA序列的速度平均每10个月就提高一倍。在未来多基因评分将帮助进行疾病的预防性治疗，并且人类将来能够创造想要的DNA，相比其他生物的改造，人类的改造也许会更快推进。趋势四：进化型组织将成为主流，变化性强且高度分散相较于现存组织形式，这种组织形式要更善于包容错误，并且团队能够在错误中有所进步，它们不制定详尽的长期规划，变化性强且高度分散，员工用工作热情和能力驱动前进，进化型组织极其敏捷，富有创造力，能够遵从内心，自我成长。趋势五：人均富裕程度大幅增长，世界更加和平随着人工智能的进步，未来全球经济将有显著发展，人均富裕程度也将大幅增长，未来全球贫困人口将大幅减少，中产阶级将取代贫困人口大规模分布，世界变得更加富裕，也更加和平。

前身为1979年设立的江干区住宅统建办公室1984年改名设立杭州市江干区房屋建设开发公司。自92至2007年连续被金融部门评为“资信AAA级企业”。1994年12月，公司被中国企业评价中心浙江分中心评为“浙江省房地产行业最大企业”。1995年被核准为一级资质房地产开发企业1998年4月，宋都商厦被多家机构评为“底商住宅优秀奖”1998年12月，集团公司被江干区委委员会和江干区人民政府评为“创业先进单位”2000年1月，集团公司被评为“一九九年度杭州市企业思想政治工作创新活动三等奖”2000年5月18日改制为杭州宋都房地产集团有限公司2000年，集团公司被西博会组委会评为 “西湖博览会贡献奖2001年12月，被江干区委员会和江干区人民政府评为 “2001年度江干区经济发展先进集体”2001年6月，“青龙苑” 被市消协、市房管局、杭报社评为 “3.15标志承诺楼盘”2002年集团公司被评为“杭州市重点企业”2002年,“宋都凯旋苑”被中国房地产指数系统评为 “2001年杭州典型住宅指数样本项目”2003年3月，被江干区人民政府评为灯会优秀门楼等多项奖2003年通过ISO9001：2000质量管理体系认证,每年顺利通过认证部门年检2004年，被中国住交会“CIHAF” 评为中国房地产名企50强2004年，“合肥宋都·西湖花苑”夺得04年CIHAF “中国名盘”2004年，被评为杭州市第五届“消费者信得过单位”，“市重合同守信用单位”和“诚信企业”2004年，“杭州采荷人家”被评为中国十大名盘2004年12月，集团公司 被中国住交会（CIHAF）评为“2004年度中国房地产品牌企业”集团公司于2004年入选“2004年中国房地产百强企业”排名83位2004年2月，集团公司被评为“2003年度江干区纳税10强企业”（排名第三名）称号2005至2007年已经连续四年排名中国房地产百强2005年，被评为“守合同重信用企业”2005年4月，被杭州市工商行政管理局评为“浙江省工商企业信用AA级守合同重信用单位”2005年,集团公司更一举跻身于中国房地产百强企业中的50强2005年，被评为“中国住交会（CIHAF）中国房地产名企”2006年4月，被中国房地产TOP10研究组评为“2004-2006连续三年中国房地产百强企业”2006年6月，“新城国际” 被建设银行授予“优质楼盘称心房”2006年被杭州市江干区委员会和江干区人民政府评为评为“尊师重教杰出贡献奖”2007年区突出贡献企业（自2001年起连续）2007年被中国房地产TOP10研究组评为“中国房地产百强企业”2008年9月，“宋都”品牌被评为“2008中国华东房地产公司品牌价值TOP10 ”2008年11月，“宋都集团”品牌入选“2008中国房地产十大著名浙江品牌”，品牌价值9.24亿人民币2008年，宋都集团再次荣获“2008年度江干区优秀房地产企业”称号2008年7月，被浙江省工商行政管理局评为“浙江省工商企业信用AA级‘守合同重信用"单位”2008年1月，宋都集团公司被杭州市江干区人民政府评为“2007年度江干区房地产业骨干企业”2009年7月,宋都集团荣膺“房地产网络杰出企业”称号2009年5月,宋都集团被评为江干区和谐劳动关系先进企业2009年3月29日，宋都集团荣获“2009年中国房地产百强企业--百强之星”称号，连续五年获此殊荣。2009年，宋都集团荣获由杭州市委、市政府颁发的社会责任建设先进企业

奥运会，海欣股份（600851）就已经脱颖而出，成功成为奥运会特许生产商，可见两家公司实力的强劲亚组委官方网站报道，首批入选的亚运会特许生产商、销售商名单中有两家上市公司，其一是东方金钰生产金属类纪念品，其二就是海欣股份的全资子公司上海海欣玩具有限公司，生产玩具类产品。资料显示，上海海欣玩具有限公司隶属于上海海欣集团股份有限公司。上海海欣集团股份有限公司是目前中国最大的长毛绒面料和玩具生产加工出口企业。公司共拥有44家控股参股企业，资产规模已达4.65亿美元，年出口额达到3亿美元。而上海海欣玩具有限公司拥有4家玩具工厂，行业实力突出。奥运会期间，海欣股份（600851）生产的奥运福娃销售十分火暴，而本次广州亚运会意义非凡，誓办成历史上最出色的一届亚洲体育盛会。

随着中国物流市场的不断发展，恒安集团的物流业务也将迎来更多的机遇。恒安集团也将继续加强自身在物流领域的技术实力，不断拓展物流业务领域，提高物流业务的盈利能力。恒安集团的金融业务主要涵盖了投资、资产管理、融资租赁等多个领域。其中，恒安集团的投资业务主要集中在房地产、能源、物流等领域。资产管理方面，恒安集团拥有多个基金产品和资产管理平台。融资租赁方面，恒安集团通过自有资金和外部融资，向客户提供融资租赁服务。总之，恒安集团作为一家综合性企业集团，其业务范围广泛，涵盖了多个领域。随着中国经济的不断发展，恒安集团的发展前景也非常广阔。三、能源业务恒安集团成立于1995年，总部位于中国北京市。作为一家综合性企业集团，恒安集团的业务范围涵盖了多个领域，包括房地产、金融、能源、物流等。那么，恒安集团的发展前景如何呢？恒安集团的能源业务主要涵盖了煤炭、油气、光伏等领域。在煤炭方面，恒安集团拥有多个煤矿项目。在油气方面，恒安集团通过与国内外多家石油公司合作，参与了多个油气勘探和开发项目。光伏方面，恒安集团在全国范围内拥有多个光伏发电项目。

恒安集团成立于1995年，总部位于中国北京市。作为一家综合性企业集团，恒安集团的业务范围涵盖了多个领域，包括房地产、金融、能源、物流等。那么，恒安集团的发展前景如何呢？恒安集团的物流业务主要涵盖了仓储、运输、供应链管理等领域。其中，恒安集团的仓储业务主要集中在北京、上海、深圳等多个城市。运输方面，恒安集团通过与多家物流公司合作，提供全国范围内的物流运输服务。供应链管理方面，恒安集团通过自有供应链管理平台，为客户提供供应链管理服务。二、金融业务恒安集团的物流业务主要涵盖了仓储、运输、供应链管理等领域。其中，恒安集团的仓储业务主要集中在北京、上海、深圳等多个城市。运输方面，恒安集团通过与多家物流公司合作，提供全国范围内的物流运输服务。供应链管理方面，恒安集团通过自有供应链管理平台，为客户提供供应链管理服务。恒安集团的能源业务主要涵盖了煤炭、油气、光伏等领域。在煤炭方面，恒安集团拥有多个煤矿项目。在油气方面，恒安集团通过与国内外多家石油公司合作，参与了多个油气勘探和开发项目。光伏方面，恒安集团在全国范围内拥有多个光伏发电项目。随着全球对可再生能源的需求不断增加，恒安集团的能源业务也将迎来更多的机遇。恒安集团也将继续加强自身在能源领域的技术实力，不断拓展能源业务领域，提高能源业务的盈利能力。

总体上，中国钢铁工业可以大致划分为三个阶段：第一阶段（1949～1978年）为“以钢为纲”的发展阶段，第二阶段（1978～2000年）为稳步快速发展阶段，第三阶段（2001年至今）为加速发展阶段。1、“以钢为纲”的发展阶段1949年新中国成立时，我国钢铁工业的基础十分薄弱，全国几乎没有一家完整的钢铁联合企业。新中国成立后，钢铁工业开始逐步得到恢复和发展，在苏联援助下建设了鞍钢、武钢、包钢等钢铁厂，钢铁工业逐步建设发展形成了“三大”、“五中”、“十八小”的格局。随着“三线建设”的铺开，在西南、西北建设了攀钢、酒钢、成都无缝管厂等一批新的钢铁企业，初步形成了新中国的钢铁工业布局。考虑到钢铁工业在国民经济中的重要地位，国家确立了“以钢为纲”的工业发展指导方针，提出了“大跃进”、“全民大炼钢铁”、“超英赶美”等口号。因此，在这一阶段中国钢铁工业就走上了一条以追求产值、产量增长速度为目标的粗放型的发展道路。经过全国上下的努力，在这一阶段中国钢铁工业的产量和产值都有了较大幅度的增长。1978年，钢铁产量为3178万吨，占世界钢产量的4.5％，居世界第4位。据统计，1952～1978年期间，钢铁工业产量平均每年递增12.9%，产值每年递增11.8%，实现利税每年递增9.67%。需要指出的是，在“以钢为纲”的发展指导方针下，不可避免地会遇到钢铁工业部门同国民经济其他部门协调发展的问题。由于对于钢铁工业部门的固定资产投资过大，就产生了两方面的影响。一方面在资金有限的前提下，过分的投入会制约其他工业部门的发展；另一方面由于钢铁工业部门的利税贡献，同其他产业部门相比而言较低，在一定程度上表现出“高投入、低产出”的特点，所以较高比例的投入就会影响进一步发展所需要的资金积累。由于钢铁工业是一个资源消耗量大、能耗高的行业，这一阶段钢铁工业的发展也占用了大量的能源。据统计，1978年，钢铁工业投资占全国固定资产投资的7.36％，能源消耗占整个国民经济消耗能源总量的12.97％。另外，企业管理水平低、职工积极性不高也是当时中国钢铁工业发展中存在的问题。实际上，在1970～1975年期间，中国钢铁工业已经形成了3000万吨的生产能力，但是生产能力并不能够得到充分实现。1974～1976年，曾经连续三年计划生产2600万吨钢的目标都没有实现，人们称之为“三打二千六打不上”。2、稳步快速发展的中国钢铁工业在这一阶段，中国钢铁工业发展遇到了两次重要机遇。1978年，党的十一届三中全会后，我国实行改革开放政策，为利用国外的资金、技术和资源创造了条件。1992年，党的十四大确立了建设社会主义市场经济体制的改革方向，极大地激发了企业的活力。中国钢铁工业面对良好的发展机遇，加快了钢铁工业现代化建设的步伐。在这一阶段，除了建设上海宝钢、天津无缝钢管厂等具备世界先进水平的现代化大型钢铁企业外，又对一些老的大型钢铁企业进行了技术改造和升级，例如鞍钢、武钢、首钢、包钢等企业。1981年，我国与澳大利亚科伯斯公司通过签订补偿贸易合同的方式，首次实现了改革开放以后利用外方资金和技术对鞍钢焦化总厂沥青焦车间进行改造。1987年，国家计委批准了鞍钢、武钢、梅山（1998年后被并入宝钢集团）、本钢、莱钢5个企业利用外资的项目建议书。通过技术引进、消化和吸收，中国钢铁企业工艺装备的现代化水平得到不断提升。另外，一些非国有企业也进入到钢铁行业，例如，沙钢、海鑫等，并且发展迅速。同时，1992年之前，中国钢铁企业进行了一系列的探索，从放权让利到承包经营责任制，希望通过企业改革释放强大的内在发展动力，实现了钢产量5000万吨和亿吨两次突破。1986年，中国钢产量（粗钢）超过了5000万吨，达到5221万吨。伴随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立，更是为钢铁工业发展注入了强大的内在动力。1994年以来，钢铁行业的舞钢、本钢、太钢、重钢、天津钢管厂、“大冶”、“八一”等12家企业，列入国家百家现代企业制度试点；邯钢、抚顺钢铁公司、天津钢铁、酒泉钢铁等57家企业，列入地方改革试点。到1998年，试点工作基本完成，试点钢铁企业均按照《公司法》实施了改组，初步明确了国家资产投资主体，理顺了出资关系，建立了企业法人财产制度和法人治理结构。1996年中国钢产量（粗钢）首次超过1亿吨，达到10124万吨，占世界钢产量的13.5％，超过日本和美国成为世界第一产钢大国。2000年，中国钢产量为12850万吨。3、加速发展时期“十五”期间，中国钢铁工业更是实现了持续高速发展。粗钢产量从2000年的1.3亿吨，到2003年中国粗钢产量超过2亿吨，到2005年，粗钢产量达到3.6亿吨，成为全球第一个粗钢产量突破3亿吨的国家，再到2006年粗钢产量达到4.2亿吨，连续实现了钢产量2亿吨、3亿吨和4亿吨的三次跨越。2001～2007年期间，钢产量年均增长率为21.04%，其中，2001、2003、2004和2005年这四年年增长率都是保持在20%以上，2005年钢产量同上年相比增长率更是创纪录的高达30.42%，同时，中国钢铁工业在整个工业中也占据着重要的地位。2006年，中国规模以上钢铁企业实现销售收入25735亿元，在39个工业行业中排名第2位，仅低于通信设备、计算机及其他电子设备制造业；实现利润总额1367亿元，在39个工业行业中排名第3位，仅低于石油和天然气开采业，电力、热力的生产和供应业。扩展资料：“十二五”钢铁工业主要成就：1、支撑了国民经济平稳较快发展“十二五”时期，我国粗钢产量由3.5亿吨增加到6.3亿吨，年均增长12.2%。钢材国内市场占有率由92%提高到97%。2010年，钢铁工业实现工业总产值7万亿元，占全国工业总产值的10%；资产总计6.2万亿元，占全国规模以上工业企业资产总值的10.4%，为建筑、机械、汽车、家电、造船等行业以及国民经济的快速发展提供了重要的原材料保障。2. 品种质量明显改善“十二五”时期，我国钢铁产品结构进一步优化，钢材品种齐全，产品质量不断提高，大部分品种自给率达到100%。关键钢材品种开发取得长足进步，高强建筑用钢板、抗震建筑用高强螺纹钢筋、航天器用合金材料、高性能管线钢、大型水电站用钢、高磁感取向硅钢、高速铁路用钢轨等高性能钢铁材料有力支撑了相关领域的发展；保障了北京奥运会场馆、 上海世博会场馆、 灾后重建、载人航天、探月工程等国家重大工程建设以及西气东输、三峡工程、京沪高铁等国家重点项目的顺利实施。3、技术装备水平大幅度提高“十二五”时期，重点统计钢铁企业1000立方米及以上高炉生产能力所占比例由48.3%提高到60.9%，100吨及以上炼钢转炉生产能力所占比例由44.9%提高到56.7%，大部分企业已配备铁水预处理、钢水二次精炼设施，精炼比达到70%。轧钢系统基本实现全连轧，长期短缺的热连轧、冷连轧宽带钢轧机分别由26套和16套增加到72套和50套。宝钢、鞍钢、武钢、首钢京唐、马钢、太钢、沙钢、兴澄特钢、东特大连基地等大型钢铁企业技术装备达到国际先进水平。4、节能减排成效显著“十二五”期间，共淘汰落后炼铁产能12272万吨、炼钢产能7224万吨，高炉炉顶压差发电、煤气回收利用及蓄热式燃烧等节能减排技术得到广泛应用，部分大型企业建立了能源管理中心，促进了钢铁工业节能减排。2010年，重点统计钢铁企业各项节能减排指标全面改善，吨钢综合能耗降至605千克标准煤、耗新水量4.1立方米、二氧化硫排放量1.63千克，与2005年相比分别下降12.8%、52.3%和42.4%。固体废弃物综合利用率由90%提高到94%。参考资料来源：中国网-我国钢铁工业的发展历程

钢铁一直是最重要的结构材料，在国民经济中占有极重要的地位，是社会发展的重要支柱产业，是现代化工业最重要和应用最多的金属材料。所以，人们常把钢、钢材的产量、品种、质量作为衡量一个国家工业、农业、国防和科学技术发展水平的重要标志。 钢铁的主要原料就是铁矿石 这就 是铁 矿石 矿山风光 矿洞深部 洞内全是铁矿，上下左右全是铁啊 这才是重点！别小看这些矿石内里还含有铜、硫、和微量黄金呢。 洞外的阳光 矿石从深井中开采出来含有废石、硫、及其他杂质需要进行进一步精选以达到去除初步杂质的目的。选出的铁精粉还要经配料烧结或球团处理后才能入炉使用。

室内设计专业就业前景怎么样？1、其实前景还是非常不错的，但是有些公司在刚开始的用的时候，薪资会很少有的甚至不会给你工作，这个时候，你是需要把姿态到较低，这样才能学习到一些知识，在工作中学习知识，并不是像学校老师那样，会把所有的知识都告诉你，工作中是需要你自己专研的。2、现在想要成为一名合格的室内设计师也很不容易，需要学习的东西非常多，你要想法也要独特，并且能够让人们接受。市场都是需要高级室内设计师的，如果你想在这个行业有所发展，就必须成为一个高级室内设计师，这样不仅薪资会很高，在业内也会有一定的影响力。3、人们现在对自己生活的条件和环境要求都比较高，而居住环境就是首要改善的，有的人甚至会转行学习室内设计，如果你有想法坚持学习这个专业，相信会很不错。现在这个从事室内设计的人，已经逐渐的渗入到人们的生活里，所以室内设计专业在未来前途是很光明的。在选择职业的时候我们需要考虑几个要素：行业的需求或者说是人才缺口、个人的兴趣、职业发展的前景1、先来说说室内设计行业现状是怎么样的？2019年，全国商品房销售面积171558万平方米，比2018年下降0.1%，最近四年来首次出现下降。但其中的住宅销售面积仍然正增长，增幅为1.5%。全国商品房销售额159725亿元，增长6.5%，再度创下历史新高。其中，住宅销售额增长10.3%。随着精装修政策的出台，室内设计市场空间进一步打开。市场认为装修装饰和房地产发展有较大的关联度，而随着居民收入水平提高、对生活品质要求升级，装修装饰产业将有自己的独立表现。居民追求美好生活、消费升级将成为装修装饰以及室内设计的主要推动力。所以未来室内设计的前景是比较乐观的，市场对于室内设计人才的需求很大。